最新形容部門工作開展得好 形容部門很棒的修飾詞三篇(優(yōu)秀)

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形容部門工作開展得好形容部門很棒的修飾詞篇一

一、工作思路

婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機遇并存，影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。對此，我們務(wù)必高度重視學習、面對現(xiàn)實、實事求是、抓住機遇、與時俱進，努力工作，才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

一是要加強形勢任務(wù)教育，深入開展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的醫(yī)院管理年活動，促進醫(yī)院的規(guī)范化、科學化和標準化管理。認真學習衛(wèi)生法律規(guī)范和衛(wèi)生改革政策，明確目標任務(wù)和面臨的困難，進一步增強憂患意識、競爭意識，力爭在困難中求發(fā)展。

二是要強化工作的事業(yè)心和責任意識，牢固樹立發(fā)展是硬道理的觀念，通過各種途徑與手段積極宣傳自我、推銷自我，不斷提高社會知曉率與信任度，努力營造良好的社會工作環(huán)境，為自我發(fā)展打好社會基礎(chǔ)，促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

三是要加強宗旨觀念教育，使全站所有人員認識到婦幼保健是公共衛(wèi)生的重要組成部分，進一步強化保健第一的思想，正確處理好保健與臨床的業(yè)務(wù)關(guān)系，增強服務(wù)意識，樹立以人為本的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

四要加強效益觀念教育，在服務(wù)中既要做到應(yīng)需檢查、應(yīng)需治療、應(yīng)需用藥、努力減輕群眾的經(jīng)濟負擔，又要增強效益觀念，積極引導群眾合理消費，注重收入結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)效益。

五是要重視集體主義教育，使全站人員認識到自己是集體的一份子，樹立院家并重，自覺做到勤儉辦事，厲行節(jié)約，努力消除浪費行為。

六是要繼續(xù)抓好行業(yè)作風教育，教育全院人員自覺做到遵紀守法，遵守職業(yè)紀律。同時要以鞏固文明單位創(chuàng)建成果，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理和精神文明建設(shè)。

二、工作目標

1、抓質(zhì)量管理創(chuàng)新質(zhì)量是興業(yè)的基礎(chǔ)，是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本。改變傳統(tǒng)的“人總要犯錯”觀念，要通過嚴格的管理，使醫(yī)院的各項工作質(zhì)量上臺階、上檔次。醫(yī)療護理部門要抓好各項規(guī)章制度的督查督辦和落實，抓好環(huán)節(jié)質(zhì)控管理，避免差錯事故的發(fā)生，實行質(zhì)量責任追究制。保健部門要嚴格按照規(guī)定和上級要求抓好婦幼保健各項工作，做到各項數(shù)據(jù)上報及時、準確無誤，確保各項保健指標達標。

2、抓服務(wù)理念創(chuàng)新在堅持“以人為本”的基礎(chǔ)上創(chuàng)新服務(wù)模式，更新服務(wù)理念，在診療過程中醫(yī)患之間實行面對面的交流，消除患者的陌生感，增強其信任度。同時要緊扣行業(yè)作風整頓工作，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，要把“病人第一、服務(wù)第一”和“病人永遠是對的”觀念貫穿診療過程始終。堅持誠信服務(wù)，保持“無紅包醫(yī)院”的招牌。對外要采取“走出去”的辦法，為人民群眾送溫暖、送關(guān)懷、送健康，要加大信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)力度，以便于告之在我院建檔的孕產(chǎn)婦、嬰幼兒保健知識和接受健康檢查時間等。

3、抓市場營銷創(chuàng)新隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，醫(yī)院營銷在謀求充足的病源、擴大醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍、提高醫(yī)院知名度等方面起到了舉足輕重的作用，越來越受到了各醫(yī)療單位的廣泛關(guān)注。一是要抓好內(nèi)部營銷管理。內(nèi)部營銷說到底就是醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和全體干部職工的團隊精神，要通過加大管理力度，完善措施，為病人提供所需且滿意的醫(yī)療服務(wù)，以此來留住病人，并通過病人的的宣傳獲得更多的病源。二是外部營銷要注重宣傳醫(yī)院的新、特、專項目，要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，要通過健康宣教提高群眾對疾病的預(yù)防保健意識，提高群眾對醫(yī)院服務(wù)的認同感和信賴感

4、抓職工隊伍建設(shè)要有計劃有步驟地加強職工隊伍的培訓和教育，加強業(yè)務(wù)學習，組織學術(shù)講座、三基考試和技術(shù)比武，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。選派技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習，鼓勵職工崗位成才，通過自學、函大等途徑獲得高學歷。注意人才培養(yǎng)與引進，對醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)骨干在分配制度上給予傾斜，適當提高待遇。

5、抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)

(1)加強黨建和思想政治工作。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全院職工，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，調(diào)動廣大黨員和職工的積極性，確保我院政治思想工作和精神文明建設(shè)再上一個新臺階。

(2)修訂制度與職責。對全院所有規(guī)章制度和崗位職責進行疏理和完善，匯編成書，并以科室為單位組織學習，便職工明確職責、工作規(guī)范，不斷提升醫(yī)院整體服務(wù)功能。

(3)安全工作包括醫(yī)療安全、消防安全、交通安全、人身安全等，各部門要樹立牢固的安全意識，做好事前、事中、事后督促管理，抓好相關(guān)規(guī)章制度的落實，確保醫(yī)院安全。

三、具體要求

1、嚴格執(zhí)行責任書中的工作要求，科室中各類人員要嚴格履行各自的工作職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制。要以嚴肅、認真、親切、守密的工作態(tài)度來面對患者。加強職工之間的團結(jié)，互相尊重、互相信任，團結(jié)互助。加強依法管理，堅持依法執(zhí)業(yè)、依法服務(wù)，持證上崗，嚴格遵守婦幼保健、治療、護理工作規(guī)范和操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全。

2、加強政治理論學習，不斷提高政治理論水平，發(fā)揮愛崗敬業(yè)精神，樹立正確的人生觀、價值觀。在實踐中進行職業(yè)道德修養(yǎng)，充分發(fā)揮每個人的積極能動性，為我站健康、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策。

3、強化勞動紀律，完善各項規(guī)章制度。科室要年初有計劃，終有總結(jié)，嚴格執(zhí)行崗位責任制及首診負責制，按時上、下班，堅守工作崗位。文明行醫(yī)，不以醫(yī)謀私。發(fā)揚奉獻精神，院家并重，單位有事隨叫隨到。

4、規(guī)范各類醫(yī)療文書的書寫，落實“三級查房”制度。各級醫(yī)務(wù)人員要認真填寫醫(yī)療護理有關(guān)資料，做到內(nèi)容詳實，數(shù)據(jù)準確。站領(lǐng)導定期、不定期進行醫(yī)療、護理查房，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出改正，防患于未然。加強業(yè)務(wù)學習，提高理論知識水平，定期組織醫(yī)務(wù)人員集中進行業(yè)務(wù)學習，平時以自學為主，且對每月所學業(yè)務(wù)知識進行考試，考試結(jié)果記入考核成績，與工資掛鉤。

5、加強婦幼保健工作，大力宣傳婦幼保健知識，開展城鄉(xiāng)已婚婦女病的普查普治工作。努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面，提高婦女的健康水平。認真落實“一法新兩綱”，提高廣大群眾的自我保健意識。做好社區(qū)服務(wù)工作，降低兒童“四病‘患病率。與婦聯(lián)及街道辦事處協(xié)調(diào)開展健康知識講座，做好婦女兒童的保健工作。

6、做好孕產(chǎn)期保健工作，鞏固“愛嬰醫(yī)院“成果。要以孕前、懷孕、分娩、產(chǎn)后等多個環(huán)節(jié)著手，抓好育齡婦女的孕產(chǎn)期保健工作。大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處，嚴格執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定，嚴格審核手術(shù)產(chǎn)的適應(yīng)癥，降低手術(shù)產(chǎn)率。強化高危孕產(chǎn)婦跟綜管理，提高縣級水平高危篩查質(zhì)量，健全孕產(chǎn)婦高危篩查的專冊登記、就診、報告、追蹤結(jié)案制度。孕產(chǎn)婦保健要繼續(xù)以高危篩查為抓手，把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓。

7、托幼機構(gòu)兒童保健，要加大宣傳力度，認真做好發(fā)動和組織工作，努力提高保健的質(zhì)量和水平，擴大兒童保健的社會效益和經(jīng)濟效益。做好兒童的入托體檢工作，防止兒童“四病”的發(fā)生，指導兒童合飲食，營養(yǎng)搭配，加強體弱兒、高危兒篩查、分級管理，此項工作要做到精心組織、熱情服務(wù)、認真檢查、科學指導、及時治療、及時反饋，并不斷提高檢查質(zhì)量，針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出干預(yù)措施。

8、認真做好婚前醫(yī)學檢查工作，大力宣傳婚前體檢的重要性及積極性，努力開發(fā)新婚保健、優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)，提高婚檢率。使廣大群眾能自愿婚檢，防止出生缺陷兒的發(fā)生。

9、做好藥房及護理部的工作。配合藥房負責人，按照市藥監(jiān)局的要求，做好“合格藥房”的創(chuàng)建、鞏固工作。加強對毒麻藥品的管理，杜絕各類差錯事故的發(fā)生，讓百姓吃上放心藥。護理部要求做好各類表格的填寫工作，做好護理數(shù)據(jù)的收集、登記，確保護理安全。

10、輔助科室要加強與臨床的協(xié)作配合，進一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。及時發(fā)放報告單，不做人情檢查，嚴格遵守有關(guān)法律、法規(guī)，不做與臨床診斷無關(guān)的檢查。做好儀器的日常保養(yǎng)，加強設(shè)備管理

11、完成領(lǐng)導下達的臨時指令性工作，服從工作安排，認真做好社會綜合治理工作，防止各類案件的發(fā)生。

形容部門工作開展得好形容部門很棒的修飾詞篇二

1) 任勞任怨：任：擔當，經(jīng)受。不怕吃苦，也不怕招怨。

2) 吃苦耐勞：耐：禁受得住。能過困苦的生活，也經(jīng)得起勞累。

3) 全心全意：投入全部精力，一點沒有保留。

4) 精益求精：精：完美，好;益：更加。好了還求更好。

5) 腳踏實地：比喻做事踏實，認真。

6) 讀書三到：形容讀書十分認真。

7) 慎重其事：謂對某一事的態(tài)度嚴肅認真。

8) 恪盡職守：恪：謹慎，恭敬。盡：完善。盡自己的努力，嚴守自己的職業(yè)或崗位。指謹慎認真地做好本職工作。

9) 責有攸歸：攸：所;歸：歸屬。是誰的責任，就該歸誰承擔。指份內(nèi)的責任不容推卸。

10) 下馬看花：比喻停下來，深入實際，認真調(diào)查研究。

11) 細針密縷：縷：線。針線細密。比喻工作細致或處理事情周到。

12) 善始善終：做事情有好的開頭，也有好的結(jié)尾。形容辦事認真。

13) 刻畫入微：微：細小。精心細致地描摹，連極小之處也不大意。形容認真細致，一絲不茍。

14) 觀往知來：認真研究過去，就能推測未來。

15) 旗幟鮮明：比喻立場、觀點、態(tài)度等十分明確。

16) 全始全終：全：完備，齊全;終：結(jié)束。從頭到尾都很完善。形容辦事認真，有頭有尾。

17) 兢兢業(yè)業(yè)：兢兢：小心謹慎的樣子;業(yè)業(yè)：擔心害怕的樣子。形容小心謹慎，認真踏實。

18) 克盡厥職：厥：他的。能夠盡到職責，做好自己的工作。

19) 不偏不倚：倚：偏。不偏向任何一方。表示中立或公正。

20) 正經(jīng)八百：①正經(jīng)的，嚴肅認真的。②猶名副其實。

21) 鄭重其辭：謂說話態(tài)度嚴肅認真。

22) 劃一不二：指按照定價賣出，不打折扣。形容做事刻板。

23) 馬馬虎虎：形容做事不認真，不仔細。

24) 漢人煮簀：漢：漢中地區(qū)，在今陜西省。簀：席子，此指竹席子。漢中有個人把家里床上的竹席子當作竹筍來煮著吃。比喻僅靠膚淺的知識去生搬硬套而不認真學習真知的`荒唐行為。

25) 勤學苦練：認真學習，刻苦訓練。

形容部門工作開展得好形容部門很棒的修飾詞篇三

一、評議對象

評議對象包括涉企服務(wù)較多的24個部門，具體為：縣發(fā)改局，縣經(jīng)信局，縣科技局，縣公安局，縣財政(地稅)局，縣人力社保局，縣建設(shè)局，縣交通局，縣環(huán)保局，縣安監(jiān)局，縣辦事大廳管委會，縣防空辦，縣城管局，縣商務(wù)局，縣國土局，縣國稅局，縣工商局，縣質(zhì)監(jiān)局，縣藥監(jiān)局，市檢驗檢疫局現(xiàn)場辦，縣氣象局，縣供電局，縣消防大隊，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會。

二、評議內(nèi)容

(一)服務(wù)態(tài)度。是否積極推行服務(wù)承諾制、首問責任制、一次性告知制等便民服務(wù)制度;是否做到文明用語、熱情服務(wù)、禮貌待人;單位工作人員是否存在作風粗暴、態(tài)度生硬等現(xiàn)象。

(二)辦事效率。是否做到應(yīng)辦盡辦、該辦早辦、簡化手續(xù)、減少環(huán)節(jié)、方便群眾、保證在承諾期限內(nèi)盡快辦理。

(三)政令暢通。是否積極貫徹落實縣委、縣政府各項決策和部署，特別是減輕企業(yè)負擔方面的決策和部署，做到有令即行、有禁即止，認真履職;是否存在“上有政策、下有對策”、陽奉陰違、我行我素等問題;是否嚴格依法行政、公正執(zhí)法，有無有法不依、執(zhí)法不嚴、徇私枉法等情況。

(四)廉政建設(shè)。是否廉潔行政，是否存在“吃、拿、卡、要”和亂收費、亂攤派、亂罰款、亂拉贊助等現(xiàn)象。

三、評議方式和時間安排

評議采用書面測評、電話測評和綜合評價的方法進行。

(一)書面測評

1、評議人員的確定

參加書面評議的總?cè)藬?shù)為600名，從企業(yè)負責人和個體工商戶中隨機抽取。

2、評議等級的確定

評議等級共分三檔，依次為：①滿意;②基本滿意;③不滿意。

等級量化計分標準共分三等，依次為：①滿意100分;②基本滿意70分;③不滿意0分。

3、評議得分的計算方法

(二)電話評議

1、評議人員的確定

參加電話評議總?cè)藬?shù)為2400名(每個部門100名)，從服務(wù)對象中隨機抽取。

2、評議等級的確定

評議等級共分三檔，依次為：①滿意;②基本滿意;③不滿意。

等級量化計分標準共分三等，依次為：①滿意100分;②基本滿意70分;③不滿意0分。

3、評議得分的計算方法

(三)綜合評價

出現(xiàn)以下3個方面情況，經(jīng)查實的，每件次在總得分上扣10分。

2、辦理企業(yè)“1890專線”交辦件不力被催辦的;

3、違反中央、省、市、縣決策部署，有令不行，有禁不止的。

四、評議時間安排及方法步驟

(一)評議時間安排

每季度組織一次書面測評和電話測評，每年年底縣紀委、縣政府糾風辦負責進行綜合評價，并公布評議結(jié)果。

(二)方法和步驟

1、宣傳發(fā)動。在縣級各新聞媒體公布舉報電話，廣泛深入宣傳“企業(yè)評議部門”活動。通過宣傳發(fā)動，使廣大企業(yè)了解、支持、參與評議活動，激發(fā)企業(yè)監(jiān)督部門熱情。

2、組織評議。本著公平、公正的原則，由縣紀委、縣政府糾風辦牽頭，開展書面評議、電話評議和綜合評價，縣經(jīng)信局、縣工商局、縣統(tǒng)計局予以配合。通過評議，發(fā)現(xiàn)和解決一批部門服務(wù)企業(yè)過程中存在的突出問題，切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

3、整改落實?？h紀委、縣糾風辦對收集到的意見進行梳理、匯總和交辦，各部門要針對企業(yè)和工商戶反映的意見，認真進行整改，并及時上報整改情況。

五、評議結(jié)果的公布與運用

總得分90以上的定為滿意單位，總得分80-89分的定為基本滿意單位，總得分80分以下的定為不滿意單位。評議結(jié)果報縣委、縣政府審定后，發(fā)文進行通報，同時在媒體上予以公開。評議結(jié)果作為各類評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

六、工作要求

被評議單位要充分認識此次評議活動的重要意義，正確對待和虛心接受評議，要以評議工作為契機，查找工作差距，制定解決措施，認真開展整改;要界定職責權(quán)限，規(guī)范辦事程序，減少操作行為的`隨意性，不斷提升服務(wù)水平，不斷強化人人都是發(fā)展環(huán)境、人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境的意識，推進機關(guān)工作規(guī)范化、制度化和法治化，切實樹立“勤政、廉潔、務(wù)實、高效”形象，在全縣上下營造和諧、優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

一、實施范圍

市直所有行政審批職能分布在兩個科室以上的部門、單位。

二、實施原則

(一)依法集中原則。依照地方各級人民政府組織法和行政許可法的規(guī)定，合理調(diào)整部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能配置，探索建立權(quán)責一致、分工合理、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的審批管理體制。

(二)精簡效能原則。按照節(jié)約行政成本，提升行政效能的要求，在原有內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制、中層領(lǐng)導職數(shù)限額內(nèi)，調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)，歸并集中行政審批職能。

(三)積極穩(wěn)妥原則。既要努力推進、積極作為，又要實事求是、量力而行。在整體部署、統(tǒng)一要求的前提下，充分考慮具體情況穩(wěn)妥實施。

(四)批管分離原則。相對集中行政許可權(quán)后，除行政許可科外，其他科室不再承擔行政審批職能，做到審批與監(jiān)管分離，解決以往“重審批、輕監(jiān)管”、“以批代管”等現(xiàn)象，逐步形成“審批依法規(guī)范、監(jiān)管到位有力”的批管分離體制。

三、實施方式

部門相對集中行政許可權(quán)分為兩種情況三種方式：

(一)撤一建一。如果該科室除了行政審批職能外的其他管理職能，能夠調(diào)整到其他科室，采取“撤一建一”的方式，撤銷該科室，設(shè)立行政許可科，并將其他科室的行政審批職能集中到行政許可科，將行政許可科的其他管理職能調(diào)整到其他科室，整建制納入市行政審批中心。

(二)歸并掛牌。如果該科室除了行政審批職能外的其他管理職能，不能夠調(diào)整到其他科室，采取“歸并掛牌”的方式，將其他科室的行政審批職能集中到該科室，在該科室增掛行政許可科牌子，該科室的行政審批職能和從事行政審批的工作人員全部納入市行政審批中心。

第二種情況：對行政審批職能較多，且分布在多個科室的部門、單位，采取“并一設(shè)一”的方式，將現(xiàn)有科室中的一個合并到其他科室，設(shè)立行政許可科，把分散在各科室的行政審批職能集中到行政許可科，整建制進駐市行政審批中心。

四、方法步驟

部門相對集中行政許可權(quán)工作分五個階段進行：

(一)動員準備階段(7月1日至7月10日)。由市紀委牽頭，組織市人事局(編辦)、法制辦、行政審批中心，抽調(diào)人員成立專門工作班子，對相對集中工作進行認真調(diào)研論證，制定印發(fā)相對集中工作實施方案，然后組織召開部門相對集中行政許可權(quán)工作動員大會，傳達學習市委、市政府有關(guān)文件精神，安排部署具體工作任務(wù)和工作要求。

1、部門內(nèi)設(shè)科室情況：個數(shù)、名稱、職能;

2、各科室承辦行政許可、非許可審批、備案、年檢事項情況;

4、進駐市行政審批中心的安排等。

(三)方案審查階段(8月1日至9月15日)。由市工作班子對部門提報的相對集中實施方案進行初審，對不符合規(guī)定要求的，返回部門予以修改完善。然后，逐個部門進行研究論證，制定最符合實際需要的、切實可行的實施方案。

(四)發(fā)文實施階段(9月16日至9月30日)。實施方案經(jīng)審定后，由市編辦統(tǒng)一發(fā)文執(zhí)行。各有關(guān)部門按市編辦文件要求將科室職能歸并集中到位，人員調(diào)整到位，進駐市行政審批中心到位。

(五)檢查驗收階段(10月1日至10月30日)。對各部門、單位相對集中行政審批職能和調(diào)整進駐市行政審批中心工作完成情況，逐個進行檢查驗收，檢查結(jié)果予以通報，并計入年底行政效能考核成績。

五、紀律與監(jiān)督

中央、省垂直管理部門按照本方案要求，提出本單位相對集中實施方案，報請上級主管部門批準執(zhí)行。