2023年清潔生產(chǎn)匯報材料優(yōu)秀(實用12篇)

通過總結(jié)，我們可以更好地掌握已有知識，提高工作效率，并避免重復(fù)犯錯。在寫一篇完美的總結(jié)時，我們要注重邏輯性和條理性，準(zhǔn)確地表達(dá)自己的觀點。隨著社會的發(fā)展，總結(jié)已經(jīng)成為衡量個人能力和素質(zhì)的重要指標(biāo)之一，以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文。

清潔生產(chǎn)匯報材料優(yōu)秀篇一

一是*月*日，市政府專題召開“全市20*年煙葉生產(chǎn)收購工作會議”。參加會議的人員有各縣區(qū)縣區(qū)長、分管領(lǐng)導(dǎo)，煙辦主任、局長、經(jīng)理、分管專賣的副局長、分管烤煙生產(chǎn)的副經(jīng)理、生產(chǎn)科科長;市直烤煙收購成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)。市局(公司)*副經(jīng)理站在全市煙草公司系統(tǒng)的角度，以《規(guī)范程序，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)肅紀(jì)律，全面完成我市烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)》為題，講了四個方面的意見;副市長*傳達(dá)了全國、全省煙葉收購暨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作現(xiàn)場會議精神，并聯(lián)系*煙草工作實際，認(rèn)真分析了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作中存在的問題，提出了今年的烤煙收購工作意見;市委*副書記作大會強(qiáng)調(diào)講話。

二是8月6日，市政府專題召開“全市20*年煙水工程建設(shè)工作會議”。參加會議的人員有：各縣區(qū)縣區(qū)長、分管領(lǐng)導(dǎo)，煙辦主任、局長、經(jīng)理、分管副經(jīng)理，煙水辦主任、水利局局長、建設(shè)局局長;市直相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。市公司、市水利局領(lǐng)導(dǎo)分別作了發(fā)言，市政府*副市長作了重要講話;會議對成績突出的*三個縣(區(qū))給予表彰獎勵;市政府與各縣(區(qū))政府簽訂《*市人民政府20*年度煙水工程建設(shè)責(zé)任狀》。要求：各縣(區(qū))實施方案必須在8月15日前上報市煙水辦審定;各縣(區(qū))預(yù)算報告必須在8月25日前上報市煙水辦審查;各縣(區(qū))工程建設(shè)必須在12月31日前全面完工驗收。

(二)貫徹全省局長(經(jīng)理)會議精神情況

8月22日，市局(公司)召開本部召開全體中層干部大會。會上，市局(公司)黨委書記、局長、經(jīng)理*傳達(dá)了全省局長(經(jīng)理)會議精神，全面安排部署下步工作。

二、煙葉生產(chǎn)情況

今年的煙葉生產(chǎn)，我市總體上是按照省公司“育壯苗保深栽、深翻地高起壟、適時揭膜促管理”三個工作重點來開展工作的。具體來講，主要圍繞“兩次例會”、“三次現(xiàn)場會”和“一系列實施文件”來開展工作。兩次例會就是去年底的全市烤煙生產(chǎn)會和今年8月烤煙收購會;三次現(xiàn)場會就是*月*日在*區(qū)召開的全市烤煙漂浮育苗現(xiàn)場會、*月*日在*縣召開的全市烤煙預(yù)整地現(xiàn)場會和8月*日在*區(qū)召開的全市20*年烤煙生產(chǎn)揭膜培土工作現(xiàn)場會;一系列實施文件，既有市政府的，又有市公司的'。特別重要的就是《*市人民政府關(guān)于認(rèn)真抓好20*年烤煙生產(chǎn)的通知》和《*市20*年度烤煙生產(chǎn)收購措施到位率考核辦法》。作為今年的上半年烤煙生產(chǎn)，一是計劃管理意識明顯增強(qiáng);二是生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步優(yōu)化和落實;三是煙用物資準(zhǔn)備充分，就位及時;四是科學(xué)種煙取得新的進(jìn)步;五是基本煙田水利設(shè)施建設(shè)初見成效。

為突出抓好烤煙中公后期田間管理，市煙辦、市公司采取了以下具體措施：

(二)切實抓好以揭膜培土為中心的中耕管理工作。市公司在8月*日召開了全市揭膜培土工作現(xiàn)場會，對揭膜時間、揭膜同步操作、揭膜界定區(qū)域作了明確的強(qiáng)調(diào)。全市今年共揭膜培土*萬畝，占移栽面積的*%。要求各縣(區(qū))加強(qiáng)對低熱煙區(qū)揭膜培土工作的宣傳發(fā)動和技術(shù)指導(dǎo)，讓廣大煙農(nóng)充分認(rèn)識揭膜培土對煙株生長的提質(zhì)增效作用，通過典型引路、示范帶動、效益引導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等方法，把揭膜培土措施變成煙農(nóng)的自覺行動。低海拔低熱煙區(qū)及起壟低、移栽淺的烤煙進(jìn)入旺長初期必須無條件全面實行揭膜培土。

(三)繼續(xù)強(qiáng)化成熟采收和烘烤管理工作。一是加強(qiáng)對煙葉烘烤技術(shù)的培訓(xùn)指導(dǎo)，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)煙農(nóng)“忽視變黃期、只重視定色期”的不良烘烤習(xí)慣。市公司先后培訓(xùn)*個縣(區(qū))技術(shù)人員*人，煙農(nóng)*人。二是加強(qiáng)煙葉烘烤專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，切實做好特殊氣候、特殊品種的煙葉烘烤技術(shù)指導(dǎo)。三是進(jìn)一步提高對養(yǎng)煙葉成熟度的認(rèn)識，把養(yǎng)好煙葉成熟度作為提高煙葉質(zhì)量的重點來抓，采取發(fā)放“準(zhǔn)采證”、控制開烤“第一爐煙”和適當(dāng)推遲開秤收購時間等方式，分類指導(dǎo)煙農(nóng)做到成熟采收。

三、當(dāng)前煙葉收購工作情況

(一)收購站點設(shè)置情況

全市20*年共設(shè)站點*個，其中*個站、*個點。除*縣*站、，*縣*站不實施收購，實際收購站為*個、收購點為*個。

(二)收購開秤時間

全市在8月1日-10日之間，已相繼開秤收購。

(三)收購進(jìn)度

到*月*日止，全市累計全級別收購煙葉*擔(dān)，占收購計劃的*%。其中：上等煙占*%、中等煙占*%、下等煙占*%。均價*元/擔(dān)。

(四)煙葉入戶預(yù)檢

按照省公司“統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一材料、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一訂制”的預(yù)檢包裝物要求，市公司去今兩年統(tǒng)一組織采購煙葉預(yù)檢片*萬條，可以完全滿足預(yù)檢工作的需要，塑料編制預(yù)檢袋必須全部取締，不再使用。全市今年培訓(xùn)預(yù)檢員*人，預(yù)檢員培訓(xùn)煙農(nóng)*人次。認(rèn)真分析去年預(yù)檢工作，今年要突出抓好三個重點：一是切實解決好預(yù)檢員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、預(yù)檢工作盲區(qū)、預(yù)檢程序把關(guān)、預(yù)檢員配置標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)檢員工作經(jīng)費(fèi)、預(yù)檢員績效評價掛鉤考核管理，以及預(yù)檢員管理制度等問題;二是認(rèn)真制訂好預(yù)檢煙葉的標(biāo)準(zhǔn)問題;三是認(rèn)真解決好“虎頭蛇尾”、前緊后松，甚至后期不實施預(yù)檢的問題。

清潔生產(chǎn)匯報材料優(yōu)秀篇二

近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小于4‰。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。公司成立后，及時成立了以董事長周碩同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設(shè)立安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。

根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，規(guī)定各生產(chǎn)車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和云南省《安全生產(chǎn)條例》，兩年來，我公司安全第一責(zé)任人董事長周碩同志，每年與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由董事長分別與生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理分別與各部門的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級領(lǐng)導(dǎo)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是由于安全責(zé)任層層落實到人，使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標(biāo)，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建廠以來的最好成績。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對生產(chǎn)車間職工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)。又匯編了公司《安全操作規(guī)程》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位，要求各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實抓緊抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司安委會及時召開每周一次的安全例會，開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調(diào)度會上親自部署消除隱患的方案。安全環(huán)保部及時進(jìn)行現(xiàn)場督促落實整改。公司安全環(huán)保部堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次綜合檢查，與各部門負(fù)責(zé)人面對面進(jìn)行考核的制度，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過三次檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。在各類檢修過程中，安全環(huán)保部始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、入爐、登高作業(yè)、等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)安全環(huán)保部批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全環(huán)保部全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至檢修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。

五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到，我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實，汲取先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階。

清潔生產(chǎn)匯報材料優(yōu)秀篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位同事：

感謝公司給予我們這次交流的機(jī)會，下面我把xx分公司開展清潔生產(chǎn)工作以來的工作情況做個簡要匯報，存在不足的地方，請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事給予批評指正，并提出寶貴意見，以改善我們的各項工作。

一、基本情況

根據(jù)公司的總體安排，2006年9月，xx分公司在公司、咨詢方老師、各相關(guān)部門的大力支持下，按照清潔生產(chǎn)審核程序開展了清潔生產(chǎn)審核工作，并按照清潔生產(chǎn)審核的相關(guān)要求，成立了xx分公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)清潔生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)處理清潔生產(chǎn)審核的日常事務(wù)，清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組按照審核程序制定了詳細(xì)的工作計劃，并按照計劃逐步開展審核工作，截止現(xiàn)在，已基本上完成了清潔生產(chǎn)審核程序中各個階段的工作，并按照咨詢方老師的要求，于2007年4月底完成了《xx分公司清潔生產(chǎn)審核報告》的初步編寫工作。xx分公司在清潔生產(chǎn)審核過各中，所篩選出的71個無/低費(fèi)方案已全部實施，其中可量化考核部分的無低費(fèi)方案資金投入68745元,經(jīng)濟(jì)收益104079萬元，可量化部分的投入產(chǎn)出比為1：1.51，中/高費(fèi)方案實施了2項，資金投入135.1萬元，經(jīng)濟(jì)收效46.78萬元，其中l(wèi)p/qj—130方案(新建一座沉灰池)主要是是側(cè)重于污水處理，不考慮經(jīng)濟(jì)收益。通過對方案進(jìn)行實施，每年節(jié)約新鮮水721080m3，節(jié)約標(biāo)煤10080t，洗濾布打沉灰池循環(huán)利用每榨季減少cod排放約30.24t，在減少原材料消耗、減少能耗、降低水耗、提高作業(yè)安全性、降低勞動強(qiáng)度、提高勞動效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)管理水平提高等都有促進(jìn)作用。xx分公司希望通過清潔生產(chǎn)審核，不斷節(jié)能、降耗、減污、增效，持續(xù)進(jìn)行清潔生產(chǎn)，為環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、工作方法

xx分公司的清潔生產(chǎn)審核工作是按照清潔生產(chǎn)工作程序逐步開展的。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各種形式的培訓(xùn)和宣傳教育深入人心，為清潔生產(chǎn)審核工作打下了良好的基矗清潔生產(chǎn)審核工作是一件綜合性很強(qiáng)的工作，涉及到企業(yè)的各個部門和生產(chǎn)的全過程。領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與，可以保證企業(yè)各級管理部門的協(xié)調(diào)與全體員工的投入?yún)⑴c，獲得清潔生產(chǎn)過程中人財物等方面的充分支持，從而保證清潔生產(chǎn)方案的順利組織實施。公司在審核準(zhǔn)備初期就成立了審核領(lǐng)導(dǎo)小組，企管部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全程陪同咨詢方老師到分公司進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，制定了清潔生產(chǎn)激勵機(jī)制，體現(xiàn)了公司對清潔生產(chǎn)工作的高度重視;分公司同時也成立了審核小組，分公司經(jīng)理在全體員工大會上做了動員報告，號召全體員工積極提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議，并承諾提出的方案都會被分公司做為寶貴的財富收集，在條件成熟的的時候組織實施，并且都給予一定的獎勵。全體員工在各級領(lǐng)導(dǎo)的感召下，清潔生產(chǎn)的熱情被調(diào)動起來;審核小組在此基礎(chǔ)上，制定了詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計劃，讓審核工作按程序、有計劃的進(jìn)行;分公司利用黑板報、例會的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識和進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的方法，使全體員工正確認(rèn)識企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的重要意義，掌握清潔生產(chǎn)審核的基本方法。為使清潔生產(chǎn)深入廣大員工心中，審核小組還進(jìn)行了一次征文活動，通過向員工征集清潔生產(chǎn)文稿，把廣大員工引入清潔生產(chǎn)宣傳活動之中，以寫作激發(fā)員工對分公司實施清潔生產(chǎn)工作的理性思考，搜尋、指正浪費(fèi)現(xiàn)象，培育、增強(qiáng)節(jié)能意識，總結(jié)、傳播節(jié)能工藝、技術(shù)和操作方法，把“清潔生產(chǎn)，從我做起”落到實處。

2、對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查分析，找出存在的主要問題及清潔生產(chǎn)機(jī)會，并根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的特點確定出本輪清潔生產(chǎn)審核重點，設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)。分公司審核小組在咨詢老師的指導(dǎo)下，了解了國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)的工藝技術(shù)指標(biāo)，收集分析了分公司的`基本情況，生產(chǎn)工作情況及環(huán)保工作狀況，基本探明分公司在用水排水、產(chǎn)品質(zhì)量方面存在問題，針對上一年環(huán)保監(jiān)測中總排水量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的問題，確定“節(jié)水”為本輪清潔生產(chǎn)審核的審核重點;結(jié)合分公司實際和發(fā)展需要，設(shè)置了甘蔗快鋤低率、更正總收回率、百噸蔗耗標(biāo)煤、噸蔗排水量四個項目的近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)(見下表)

3、對審核重點進(jìn)行實測，建立輸入輸出物流平衡，查找污染產(chǎn)生和浪費(fèi)的原因，并提出相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案給予解決。分公司確定“節(jié)水”為審核重點，旨在通過審核，找出總排水量排放超標(biāo)的原因，并通過實施相應(yīng)的方案進(jìn)行改進(jìn)，使排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。審核小組通過對分公司輸入水量和輸出水量進(jìn)行分析，制定了詳細(xì)的現(xiàn)場實測計劃，確定進(jìn)水流量、甘蔗帶來水量為輸入物流，出水流量、蔗渣帶走水量、濾泥帶走水量、廢蜜帶走水量、沉灰池灰渣帶走水量和自蒸發(fā)損失為輸出物流，同時確定了實測點位置、實測次數(shù)、實測人員，規(guī)定進(jìn)水流量和出水流量測量統(tǒng)一采用浮標(biāo)法，其它項目的測量通過采樣化驗分析后計算得出。并于2月21日至23日審核小組組織人員進(jìn)行實地測量。因條件限制，測量方法受水流的影響大，測量結(jié)果存在一定的誤差，但通過測量，基本上摸清了分公司用水排水狀況;各車間根據(jù)測量結(jié)果，召開會議從八個方面分析產(chǎn)生浪費(fèi)的原因，并提出了相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案，分公司組織實施了一部分切合實際的方案，如對鍋爐冷卻水、壓榨冷卻水回收利用等，并取得了一定成效。針對審核重點，分公司還實施了新建一座沉灰池的中/高費(fèi)方案。

4、全員參與，廣泛征求清潔生產(chǎn)方案。清潔生產(chǎn)審核的過程其實是一個查找問題、分析問題、解決問題的過程，即是一個尋找清潔生產(chǎn)機(jī)會、提出清潔生產(chǎn)方案、實施清潔生產(chǎn)方案的過程。分公司自開展清潔生產(chǎn)審核工作以來，一直鼓勵員工用書面的形式提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議，書面提出的清潔生產(chǎn)方案內(nèi)容要包括提出的依據(jù)、提出內(nèi)容，預(yù)計投資和實施后產(chǎn)生的效益，員工提出無/低費(fèi)方案一直遵循“邊審核、邊實施、邊見效”的原則，為了便于統(tǒng)計和保證所提出的方案的質(zhì)量，所有以書面形式提出的方案經(jīng)部門篩選后報清潔生產(chǎn)辦公室進(jìn)行審核，清潔生產(chǎn)辦公室審核后，篩選出部分有條件實施的，可以產(chǎn)生明顯效益的方案返回各相關(guān)部門，要求各相關(guān)部門組織實施。截止4月底，清潔生產(chǎn)辦公室共收集到書面提出的方案235條次，通過對相同的合并，剔出一部分口號性的方案，最后匯總了205條方案，分公司要求各部門組織實施的有125條次(有涉及多個部門的，多個部門均要求實施，實際實施的方案有72條)。

清潔生產(chǎn)匯報材料優(yōu)秀篇四

產(chǎn)大檢查的部署。4月27、28日我對聯(lián)系的兩家企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，現(xiàn)就檢查狀況匯報如下：

這兩家公司是入園較早的企業(yè)，經(jīng)營管理基本規(guī)范，能夠把安。

全生產(chǎn)納入到企業(yè)管理的重要日程，制定了安全生產(chǎn)管理制度和各工。

序的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實到車間、工段、班組，覆蓋面近100%。能夠把國際質(zhì)量體系認(rèn)證與安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，并輔之于普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)。

科容公司多次參與回民區(qū)消防大隊舉辦的培訓(xùn)或聘請有關(guān)人員。

由園區(qū)統(tǒng)一安排后實施。

東方變壓器公司舉辦的培訓(xùn)或聘請有關(guān)人員專門講授安全生產(chǎn)及操作知識。對電氣線路、鍋爐、暖氣、消防栓、機(jī)器設(shè)備、消防設(shè)備進(jìn)行改造、維修、保養(yǎng)累計投入消防設(shè)施費(fèi)用共計20萬元左右，消防設(shè)施狀況良好，車間內(nèi)部實施區(qū)域化管理并專門預(yù)留了消防通道，室外垃圾池做了防護(hù)。公司所聘特種人員電工、焊接工、吊車司機(jī)共計10人全部持證上崗。建立了應(yīng)急救援預(yù)案，建設(shè)了應(yīng)急小組，公司總經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急小組組長，應(yīng)急隊伍方案已經(jīng)上報到管委會黨政辦公室。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的費(fèi)油能按規(guī)定處理。

這兩家企業(yè)安全生產(chǎn)意識較強(qiáng)，基本能做到安全生產(chǎn)。

清潔生產(chǎn)匯報材料優(yōu)秀篇五

無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，匯報的使用范圍越來越廣，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，為了幫助大家更好的完成匯報，下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)匯報材料，希望對大家有所幫助。

近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小于4‰。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。公司成立后，及時成立了以董事長周碩同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設(shè)立安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。

根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，規(guī)定各生產(chǎn)車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和云南省《安全生產(chǎn)條例》，兩年來，我公司安全第一責(zé)任人董事長周碩同志，每年與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由董事長分別與生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理分別與各部門的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級領(lǐng)導(dǎo)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是由于安全責(zé)任層層落實到人，使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標(biāo)，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建廠以來的最好成績。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對生產(chǎn)車間職工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)。又匯編了公司《安全操作規(guī)程》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位，要求各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實抓緊抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司安委會及時召開每周一次的安全例會，開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調(diào)度會上親自部署消除隱患的方案。安全環(huán)保部及時進(jìn)行現(xiàn)場督促落實整改。公司安全環(huán)保部堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次綜合檢查，與各部門負(fù)責(zé)人面對面進(jìn)行考核的制度，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過三次檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。在各類檢修過程中，安全環(huán)保部始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、入爐、登高作業(yè)、等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)安全環(huán)保部批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全環(huán)保部全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至檢修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。

五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到，我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實，汲取先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階。

清潔生產(chǎn)匯報材料優(yōu)秀篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)黨委、政府在大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時，按照市委市政府開展清潔鄉(xiāng)村工作的要求和部署，在市清潔辦、市婦聯(lián)的具體指導(dǎo)幫助下，堅持做到五個到位，全面深入地開展了清潔鄉(xiāng)村工作，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)的主要做法向大家做個匯報：

一、做到五個到位，全面深入開展清潔鄉(xiāng)村工作。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視清潔鄉(xiāng)村工作，成立了以鎮(zhèn)長為組長，城建、衛(wèi)生兩位分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的鎮(zhèn)清潔鄉(xiāng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村亦組建相應(yīng)工作班子。為明確工作責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)，鎮(zhèn)政府與各行政村，行政村與保潔員分別簽訂《清潔鄉(xiāng)村工作責(zé)任狀》，從而形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)人員專門抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作機(jī)制。從而保證了情況掌握全面、問題解決及時，工作落實到位。

村還落實了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，由各村委干部或老年協(xié)會成員擔(dān)任衛(wèi)生監(jiān)督員，加強(qiáng)對保潔員衛(wèi)生保潔工作的監(jiān)督。

三是硬件設(shè)施投入到位。加大一次性建設(shè)投入。一年來多來，我鎮(zhèn)在清潔鄉(xiāng)村工作中共投入經(jīng)費(fèi)300余萬，其中垃圾填埋場擴(kuò)建投入150余萬，垃圾箱、垃圾房、垃圾收集車等硬件設(shè)施投入共70余萬，共建垃圾房29座，固定垃圾箱250余只，配備垃圾桶 300余只，配備垃圾清運(yùn)車4輛，垃圾收集車32輛，滿足工作開展的需要。注重日常維護(hù)、補(bǔ)充。我們在原有的基礎(chǔ)上做到不斷補(bǔ)充和經(jīng)常性管理維護(hù)，今年我們針對個別村的實際情況又新建垃圾箱8只，改造垃圾箱3只，增加垃圾桶30余只，更換垃圾收集車2輛，平時經(jīng)常檢查、及時維修，確保硬件設(shè)施齊全完好。

四是宣傳引導(dǎo)到位。2015年，我們以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，結(jié)合清潔庭院活動的開展，通過標(biāo)語橫幅的氛圍營造、衛(wèi)生先進(jìn)村的典型示范、廣大黨員干部的表率帶動以及評比獎勵機(jī)制的`有力促動等活動，加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)廣大村民自覺參與到清潔衛(wèi)生工作中來。今年，結(jié)合清潔庭院推進(jìn)月活動，開展‘1+4’（1個孩子影響4個大人）小手拉大手，清潔進(jìn)萬家活動，聘請孩子為庭院衛(wèi)生小小監(jiān)督員，形成全員參與良好氛圍。

終考評依據(jù)；各村堅持每日對保潔員有考勤登記，每月對保潔員保潔工作有考核，規(guī)范保潔員工作行為。強(qiáng)化檢查督促。確定每月18日為清潔日，做到定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，及時整治衛(wèi)生死角，提高衛(wèi)生水平。

二、落實四項舉措，不斷深化清潔鄉(xiāng)村工作。

通過鎮(zhèn)、村兩級一年時間的共同努力， 我鎮(zhèn)的清潔鄉(xiāng)村工作取得了一定的成效，一是村民衛(wèi)生意識有了明顯提高，二是環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀，三是硬件設(shè)施基本完善，四是保潔隊伍進(jìn)一步健全；五是長效機(jī)制初步形成。 2015年，我鎮(zhèn)在全市清潔鄉(xiāng)村工作考核中，獲全市第三名。下一階段，我鎮(zhèn)將在去年基礎(chǔ)上，通過落實四項舉措不斷加大工作力度，力爭取得工作新突破。

一抓宣傳教育。繼續(xù)利用廣播、宣傳畫板、橫幅、標(biāo)語、手機(jī)短信等各種形式，堅持不懈地進(jìn)行宣傳教育工作，提高廣大村民的衛(wèi)生意識和責(zé)任意識。充分發(fā)揮村婦女組織、老年協(xié)會組織的作用，組織開展庭院清潔戶、庭院整治示范戶、綠色家庭等創(chuàng)評活動，激發(fā)村民群眾自覺維護(hù)庭院整治成果的內(nèi)在動力，從而使每個人都自覺參與活動、參與創(chuàng)建，形成全鎮(zhèn)上下齊抓共管的良好局面。

二抓隊伍建設(shè)。繼續(xù)落實每季度一次的全鎮(zhèn)保潔員工作會議，切實增強(qiáng)保潔員的工作責(zé)任心；堅持開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高工作能力和水平。加強(qiáng)對保潔員的關(guān)心，適當(dāng)提高保潔員的工資待遇，保持保潔員隊伍的穩(wěn)定性。

三抓制度落實。按照長效保潔機(jī)制的要求，繼續(xù)完善考核制度，

使鎮(zhèn)每月的考評制度進(jìn)一步規(guī)范、合理。加大巡查監(jiān)督力度，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。努力建立清潔鄉(xiāng)村工作長效機(jī)制。

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清潔生產(chǎn)匯報材料優(yōu)秀篇七

今年以來，我區(qū)的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安委會的精心指導(dǎo)下，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，以遏制重特大事故為核心，以減少人員傷亡和實現(xiàn)控制指標(biāo)為重點，繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“打非”、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”的各項措施，進(jìn)一步落實兩個責(zé)任規(guī)定，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及控制目標(biāo)考核體系，深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識宣傳教育培訓(xùn)，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定?，F(xiàn)將我區(qū)今年上半年的安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下：

一、2015年上半年全區(qū)安全生產(chǎn)工作開展情況。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。在3月22日全區(qū)安全生產(chǎn)工作會上，區(qū)長與區(qū)安全生產(chǎn)職能部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了《2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將2015年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、工作目標(biāo)和任務(wù)分解細(xì)化到區(qū)各個安全生產(chǎn)職能部門。在全區(qū)形成各部門形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作局面。

二是按照“三級機(jī)構(gòu)、四級網(wǎng)絡(luò)”的要求，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)了基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，設(shè)立了專職安全監(jiān)管人員。我區(qū)所轄的鄉(xiāng)、街道、社區(qū)、村分別配備了專(兼)職安全員，負(fù)責(zé)安全監(jiān)管工作，增強(qiáng)了基層安監(jiān)力量。

三是加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入。2015年我區(qū)設(shè)立了安全生產(chǎn)專項資金100萬元用于公共安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全生產(chǎn)支撐體系建設(shè)、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、表彰獎勵和應(yīng)由政府統(tǒng)籌(或帶動)的重大事故隱患的整治、支持企業(yè)開展安全生產(chǎn)技術(shù)改造等，全區(qū)安全生產(chǎn)工作得到了保障。

四是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會制度。堅持每季度召開一次區(qū)安委會工作例會，區(qū)政府還分別召開了全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，以及道路交通安全、消防安全等專題工作會議，及時部署和解決安全生產(chǎn)工作存在的重大問題。

五是強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)“一票否決”制實施辦法》、安全生產(chǎn)檢查等工作制度。并將安全生產(chǎn)工作納入政府目標(biāo)考核之中，實行安全生產(chǎn)一票否決制度。將對區(qū)政府各部門的安全生產(chǎn)考核結(jié)果做為各部門評優(yōu)選先的依據(jù)。

(二)強(qiáng)化監(jiān)管、落實措施、徹底消除事故隱患。

今年以來我區(qū)制定了百日安全專項行動、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動等工作方案，著重對道路交通、消防、危險化學(xué)品、非煤礦山、建筑施工、農(nóng)業(yè)機(jī)械、防洪等行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)的專項整治;并在“三節(jié)”、“兩會”、“五一”、汛期、“安全生產(chǎn)月”期間開展了安全生產(chǎn)大檢查及專項整治行動，排除了各種隱患，杜絕了各類事故的發(fā)生。為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

道路交通安全工作。以深化預(yù)防交通事故為重心，以創(chuàng)建“平安暢通縣(區(qū))”活動為依托，以交通安全“六進(jìn)”宣傳活動為載體，通過開展春運(yùn)、“百日嚴(yán)防嚴(yán)打嚴(yán)重暴力犯罪”、機(jī)動車涉牌涉證違法行為等一系列有針對性的道路交通專項治理行動，對違法行為實行高壓管理態(tài)勢，進(jìn)行嚴(yán)管重罰，盡最大努力預(yù)防和減少了道路交通事故的發(fā)生。上半年，共出動警力1985人次，出動車輛954車次。檢查車輛5332輛，糾正交通違法行為2253起，教育156起、處罰2097人次，罰款127630元。扣留機(jī)動車26輛，行政拘留3人，拘役1人。

消防安全工作。區(qū)消防部門以構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程為抓手，努力探索加強(qiáng)社會單位消防安全工作的新途徑，廣泛深入地開展了社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)活動，積極筑牢社會單位火災(zāi)防控基礎(chǔ)。一是健全機(jī)構(gòu)，及時部署。我區(qū)成立了消防安全“防火墻”工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在區(qū)消防大隊。年初召開了構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程宣傳動員大會，并向與會人員下發(fā)了《構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”實施意見》，明確了細(xì)則，將責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，做到基層消防工作層層“有人抓、有人管”。二是夯實消防根基，實現(xiàn)群防群治。我區(qū)將消防安全建設(shè)總體規(guī)劃，與區(qū)發(fā)展同步。對消防設(shè)施和消防應(yīng)急水源進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃、部署，對消防安全系統(tǒng)全部規(guī)劃設(shè)計到位，進(jìn)一步建立健全消防工作機(jī)制，進(jìn)一步夯實消防根基，實現(xiàn)群防群治。三是加大檢查力度，消除安全隱患。上半年，區(qū)消防部門共檢查單位、場所105家次，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患28處，下發(fā)責(zé)令改正通知書8份，整改火災(zāi)隱患28處。

危險化學(xué)品安全工作。危險化學(xué)品經(jīng)營單位是我轄區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的重點部位，為切實做好轄區(qū)?；穯挝坏陌踩a(chǎn)工作，區(qū)安監(jiān)部門深入開展了?；泛蜔熁ū癜踩a(chǎn)檢查工作，上半年共檢查?；飞a(chǎn)經(jīng)營單位5家，共檢查出隱患5處，當(dāng)場整改5處。

非煤礦山安全工作。為切實落實好我區(qū)非煤礦山安全監(jiān)管工作安排，區(qū)安監(jiān)部門嚴(yán)厲打擊露天礦山實行“傘檐”開采、“一面坡”開采的行為。同時重點對非法盜采、超層越界開采礦產(chǎn)資源，未依法履行有關(guān)審批程序，擅自勘探、建設(shè)和開采礦產(chǎn)資源的行為。共檢查非煤礦山4家，其中取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)1家，正在取證1家，已關(guān)閉2家，其中責(zé)令停產(chǎn)整改企業(yè)1家，責(zé)令限期整改企業(yè)1家，下發(fā)隱患整改指令2份，責(zé)令整改隱患5處，下發(fā)整改復(fù)查意見書2份。

建筑施工安全工作。區(qū)建設(shè)部門為做好建筑行業(yè)安全監(jiān)管工作，積極深入開展建筑行業(yè)專項治理和特種設(shè)備隱患排查活動，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)建筑施工全過程的安全監(jiān)管，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。上半年，共監(jiān)督工程項目2項，查出安全隱患31項，已整改26項，限期整改5項。

農(nóng)業(yè)機(jī)械安全工作。區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)管部門認(rèn)真落實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治各項措施，以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動為契機(jī)，以“保安全、壓事故、促生產(chǎn)”為目標(biāo)，積極組織開展農(nóng)機(jī)安全田檢路查和節(jié)日安全檢查，在春耕農(nóng)機(jī)使用高峰期，區(qū)農(nóng)牧局組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的農(nóng)機(jī)提前進(jìn)行了維修保養(yǎng)。專項治理行動以來，共出動檢查車輛5車次，檢查人員10人次，檢查農(nóng)機(jī)20臺次，糾正違法行為10起。

防洪抗汛安全工作。區(qū)農(nóng)牧部門聯(lián)合相關(guān)部門多次對xx河河道、xx主干渠以及xxxx、xx水庫、xx水庫3個水庫進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。汛期期間，我區(qū)實行24小時輪崗值班，密切監(jiān)視天氣和做好河道汛情記錄工作，加強(qiáng)對河道、堤防工程巡檢工作，切實做好險情報告制度。

還組織開展了森林防火、教育、旅游、食品衛(wèi)生等安全生產(chǎn)檢查行動，消除了一批事故隱患，收到了較好的效果。

(三)深入開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營專項行動。

按照全市“打非”專項行動方案工作部署，我區(qū)結(jié)合實際，制定并印發(fā)了《xx區(qū)開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動實施方案》(xx安發(fā)[2015]5號)，明確了“打非”專項行動工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作步驟和措施。成立了以區(qū)長為組長，區(qū)各職能部門等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各部門、各單位開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，以對人民生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化部署、強(qiáng)化監(jiān)督管理、強(qiáng)化責(zé)任落實和追究，結(jié)合實際，制定了“打非”專項行動方案，負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本領(lǐng)域的專項行動工作。

(四)切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全意識一是區(qū)安監(jiān)、消防、科技、教育、團(tuán)委等部門積極開展了“安全生產(chǎn)知識搶答賽”、“3.29中小學(xué)消防安全教育日”、“安全科技周”等活動，進(jìn)一步提高了全民的安全生產(chǎn)法律意識，增強(qiáng)了人民群眾的安全科學(xué)知識;二是組織開展了“安全責(zé)任，重在落實”為主題的2015年“安全生產(chǎn)月”活動，成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。活動期間發(fā)放各類宣傳單1000余份，懸掛橫幅20條，展出展板22塊;三是繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安暢通縣(市、區(qū))”活動及“安全生產(chǎn)示范縣鄉(xiāng)村”活動;四是深入宣貫《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(以下簡稱《通知》)，給各部門、各單位及企業(yè)發(fā)放宣傳手冊100余份，區(qū)安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)等部門組織轄區(qū)企業(yè)20多家企業(yè)學(xué)習(xí)《通知》精神;五是區(qū)安監(jiān)部門不斷強(qiáng)化對企業(yè)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員和安全管理人員的培訓(xùn)，抓好特殊工種的取證培訓(xùn)和農(nóng)民工崗前培訓(xùn)工作，特殊工種持證率100%。

(五)及時修訂，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。

目前，區(qū)政府的各類應(yīng)急預(yù)案共有30件，其中，專項應(yīng)急預(yù)案14件和部門應(yīng)急預(yù)案16件。今年，根據(jù)我區(qū)實際工作狀況和總體應(yīng)急預(yù)案，及時修訂了各類應(yīng)急預(yù)案6件。我區(qū)基本形成了總體應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案為一體的預(yù)案體系。

1-6月，我區(qū)共發(fā)生道路交通事故14起，一般事故4起，輕微事故10起，受傷13人，死亡0人，直接經(jīng)濟(jì)損失5500元。與去年同期相比事故起數(shù)上升14.2%，死亡人數(shù)下降100%，受傷人數(shù)上升15.4%，直接經(jīng)濟(jì)損失下降50%。

我區(qū)生產(chǎn)、消防、農(nóng)機(jī)事故為零。

清潔生產(chǎn)匯報材料優(yōu)秀篇八

養(yǎng)護(hù)科始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針、本著“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實”的工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，以確保高速公路的安全暢通，現(xiàn)將防汛工作具體完成狀況匯報如下：

一、高度重視，落實到人。

養(yǎng)護(hù)管理科嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的“重于一切、高于一切、壓倒一切”指示精神，注重安全管理、強(qiáng)化分工職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級管理部門安排的各項任務(wù)。，養(yǎng)護(hù)主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)成了以養(yǎng)護(hù)科人員及相關(guān)監(jiān)理單位、施工單位為主體的安全網(wǎng)絡(luò)，確保了安全管理職責(zé)到人。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以養(yǎng)護(hù)副經(jīng)理胡松濤為搶險指揮主要領(lǐng)導(dǎo)的安全管理小組（聯(lián)系電話：[1**********]），其中內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)人：陳威達(dá)、袁偉、姬同瑞(聯(lián)系電話：[1**********])；外業(yè)負(fù)責(zé)人：金石、田浩強(qiáng)、彭小紅、王沛（聯(lián)系電話：[1**********]）負(fù)責(zé)處理各種突發(fā)事件。

2、組織突發(fā)應(yīng)急小隊。（1）嶺南段：中州路橋公司負(fù)責(zé)人：陳鵬（聯(lián)系電話：[1**********]）；實業(yè)公司負(fù)責(zé)人：王建中（聯(lián)系電話：[1**********]）（2）信南段：土建一標(biāo)負(fù)責(zé)人：柳冰（聯(lián)系電話：[1**********]）；土建二標(biāo)負(fù)責(zé)人：郭成利（聯(lián)系電話：[1**********]）；土建三標(biāo)負(fù)責(zé)人：張迎秋（聯(lián)系電話：[1**********]）。每個應(yīng)急小組都有20～40名隨時能夠調(diào)動的搶險人員，突發(fā)事件發(fā)生一個小時內(nèi)可到達(dá)并對時間進(jìn)行應(yīng)急處理。

二、明確目標(biāo)、認(rèn)真學(xué)習(xí)。

1、是養(yǎng)護(hù)科內(nèi)部針對上級部門下發(fā)的各類安全生產(chǎn)相關(guān)文。

件召開專題學(xué)習(xí)會，結(jié)合實際狀況，制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度，明確了工作目標(biāo)的同時，對安全工作做了具體安排。

2、是組織相關(guān)監(jiān)理單位及施工單位定期學(xué)習(xí)各項安全生產(chǎn)規(guī)定，詳細(xì)制定切合路段實際狀況的具體措施。

三、緊抓落實、嚴(yán)格把關(guān)。

為將安全指示貫徹落實到位，由安全管理小組定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對無法到達(dá)安全生產(chǎn)要求的嚴(yán)令其及時進(jìn)行整改，將安全事故控制在萌發(fā)階段，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

四、準(zhǔn)備充足、隨時應(yīng)對。

為確保汛期安全渡過，養(yǎng)護(hù)管理科嚴(yán)格按照省廳、高管局、交投集團(tuán)、省公司下發(fā)的各類相關(guān)文件要求，用心準(zhǔn)備防汛物資，共計準(zhǔn)備：保通車12臺、自卸車19臺、發(fā)電機(jī)8臺、抽水機(jī)7臺、照明設(shè)備12臺、推土機(jī)5臺、裝載機(jī)3臺、平板夯6臺、沖氣夯7臺、平板車2臺、鉤機(jī)3臺、鏟車6臺、編織袋5000條、沙400m3、鐵絲20捆、雨衣106套、膠鞋106雙、鐵鍬140把、水泥14噸、瀝青冷補(bǔ)料25.5噸、手電筒80把、碎石210m3、木樁200根、鋼管50根。

五、加強(qiáng)巡邏、及時整治。

養(yǎng)護(hù)管理科組織養(yǎng)護(hù)監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)施工單位，以路面養(yǎng)護(hù)為中心、橋梁養(yǎng)護(hù)為重點，對所轄路段安全隱患進(jìn)行了全面排查，現(xiàn)將工作開展?fàn)顩r匯報如下：

1、對全線橋梁進(jìn)行了汛期安全排查，做到無遺漏、無死角的同時，做好統(tǒng)計、上報，及維修工作。

3、加強(qiáng)特大橋、隧道的雨中、雨后巡查，

4、針對近期雨水頻繁，強(qiáng)化雨后巡查，加大路面坑槽處置力度，確保按照養(yǎng)護(hù)修復(fù)時限，及時修復(fù)路面病害。

六、多方溝通、及時應(yīng)對。

因突發(fā)事件的隨機(jī)性、不確定性等因素的限制，為避免突發(fā)事件無法及時獲知，養(yǎng)護(hù)管理科用心與路警聯(lián)合中心、路產(chǎn)管理科、交警部門取得聯(lián)系，確保能夠及時、有效的對突發(fā)事件進(jìn)行處理。

養(yǎng)護(hù)管理科。

清潔生產(chǎn)匯報材料優(yōu)秀篇九

安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到人民生命和國家財產(chǎn)的安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，幾年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，相繼采取一系列重要措施，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，不斷總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果、創(chuàng)新思路，使全區(qū)安全生產(chǎn)工作始終持續(xù)比較穩(wěn)定的運(yùn)行態(tài)勢，取得了較好的成績。但是，從今年安全生產(chǎn)狀況來看，形勢不容樂觀，任務(wù)十分艱巨，尤其是實行屬地化管理和市屬轉(zhuǎn)制下放到區(qū)級管理的企業(yè)，狀況復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)、危險性大，因此務(wù)必扎實地做好安全生產(chǎn)工作。下面從安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢，存在的主要問題，思路與措施三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報：

一、目前安全生產(chǎn)形勢及事故分析安全生產(chǎn)不同于其它經(jīng)濟(jì)工作，它不產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益，但它關(guān)系經(jīng)濟(jì)效益，影響經(jīng)濟(jì)效益，甚至危害人的生命。就今年安全生產(chǎn)形勢而言：

(一)、從全國安全生產(chǎn)狀況看，特大事故呈上升趨勢。19月一次死亡1029人特大事故72起，死亡1015人，同比增加11起127人。尤其是近期陜西銅川煤礦個性重大瓦斯爆炸事故，造成166名礦工遇難，在國內(nèi)外造成極大影響。

(二)、從全市安全生產(chǎn)狀況看，私營企業(yè)傷亡事故呈上升趨勢。110月全市工礦商貿(mào)企業(yè)共發(fā)生職工傷亡事故56起，死亡66人，其中發(fā)生一次死亡2人事故6起，一次死亡3人重大事故2起。

(三)、從市內(nèi)各區(qū)安全生產(chǎn)狀況看，均呈現(xiàn)大幅度上升趨勢。

1、就我區(qū)而言，111月涉及我區(qū)的各類生產(chǎn)性事故共發(fā)生8起，死亡10人，同比事故增加7起，人數(shù)增加9人，每起事故發(fā)生后，透過多方面工作和論證，最終暫定為我區(qū)占考核指標(biāo)的為2起、3人。從事故特點看：主要是違章指揮、違章作業(yè)，其表此刻人的不安全行為和物的不安全狀態(tài);從事故類別看：突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機(jī)械傷害;從時間段看：主要集中在4月至9月;從事故原因分析看：主要是企業(yè)安全管理不善，職責(zé)不到位，違反操作規(guī)程，安全設(shè)備設(shè)施不健全，缺乏自我保護(hù)意識，導(dǎo)致事故多發(fā)。

2、火災(zāi)事故，111月全區(qū)共發(fā)生火災(zāi)事故236起，死亡2人，直接經(jīng)濟(jì)損失220.2萬元。僅興業(yè)裝飾材料市場火災(zāi)事故，就造成直接經(jīng)濟(jì)損失170萬元，這些火災(zāi)大部分都發(fā)生在商業(yè)、社會服務(wù)業(yè)、教科文、衛(wèi)等行業(yè)。3、交通事故，111月全區(qū)共發(fā)生交通事故2029起，死亡18人，傷664人，直接經(jīng)濟(jì)損失403.9萬元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標(biāo)志等，個性是出租車和私有車事故發(fā)生率較高。

二、存在的主要問題根據(jù)上述各類事故分析及我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際，目前安全監(jiān)管工作存在的主要問題是：

(三)、非公有制企業(yè)已成為監(jiān)管工作的難點。從今年發(fā)生的安全事故來看，都發(fā)生在非公有制企業(yè)，這些企業(yè)安全意識淡雹基礎(chǔ)薄弱，點多面廣、狀況復(fù)雜，異地作業(yè)多、監(jiān)管難度大，還有一些國有企業(yè)轉(zhuǎn)制后，在必須程度上表現(xiàn)出安全管理弱化，新生了各類事故隱患。已成為當(dāng)前安全監(jiān)管中急需解決的難點問題。

三、做好安全生產(chǎn)工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境面臨新形勢、新任務(wù)，今后安全生產(chǎn)工作的總體思路是：以全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，加強(qiáng)安全執(zhí)法和安全管理基礎(chǔ)性工作，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法，嚴(yán)格落實各個層面的安全生產(chǎn)職責(zé)制和職責(zé)追究制度，杜絕重、特大事故，降低一般事故。努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局，維護(hù)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。為此著重做好以下5個方面的工作：

(一)、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。經(jīng)濟(jì)發(fā)展越快，相對安全生產(chǎn)工作任務(wù)就越重。要把保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)真正納入本部門、本單位工作總體規(guī)劃，要同步安排，同步實施，同步見效。根據(jù)市政府下達(dá)給我區(qū)的年度安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，按街道、部門、企業(yè)層層分解，逐項落實，落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到具體職責(zé)人。各職能部門、行政執(zhí)法部門，要各司其職，各負(fù)其責(zé)，加大監(jiān)督、檢查、執(zhí)法力度。

(二)、突出重點，狠抓落實，強(qiáng)化安全專項整治工作。加強(qiáng)對高危行業(yè)，事故多發(fā)企業(yè)，重點部位、重點時段的監(jiān)督管理，尤其要加大對危險化學(xué)品、易燃易爆物品、建筑安裝等企業(yè)的監(jiān)管力度，加大對重、特大事故隱患的監(jiān)控與整改力度，要有計劃、有重點、分階段的開展危險化學(xué)品、民用爆破器材、煙花爆竹、建筑安裝、電器安全、特種設(shè)備、鍋爐、壓力容器、外協(xié)隊伍、文化娛樂、人員聚集場所等專項整治。對隱患嚴(yán)重的，該整改的要整改，該查封的要查封，該處罰的要處罰。要把專項整治工作同抓基層、打基礎(chǔ)工作結(jié)合起來，規(guī)范監(jiān)管工作，把專項整治工作推向深入。

(三)、依法監(jiān)管，立足防范，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。首先是非公有制企業(yè)環(huán)節(jié)。隨著我區(qū)私營、個體、股份制、外阜等企業(yè)數(shù)量的增多，這類企業(yè)的事故呈逐年上升趨勢，已成為安全監(jiān)管的當(dāng)務(wù)之急，各街道、各有關(guān)部門要摸清企業(yè)底數(shù)，分清行業(yè)類別，透過建設(shè)安全社區(qū)，力爭把這部分企業(yè)監(jiān)管到位，規(guī)范到位。做到依法監(jiān)管、立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然。其次是“三同時”建設(shè)項目環(huán)節(jié)。今后凡是新、改、擴(kuò)建的項目一經(jīng)立項，要嚴(yán)格履行勞動安全衛(wèi)生“三同時”手續(xù)，即同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。從源頭抓起，消除事故隱患。

(四)、求真務(wù)實，創(chuàng)新舉措，提高監(jiān)管隊伍依法行政潛力。監(jiān)管隊伍素質(zhì)的高低直接影響到行政執(zhí)法潛力和水平，在強(qiáng)化自身隊伍建設(shè)過程中，做到四個結(jié)合、四個提高。一是結(jié)合數(shù)字化西崗建設(shè)，提高組織協(xié)調(diào)潛力及決策效應(yīng)潛力。保證安全生產(chǎn)管理工作的方便快捷，不斷增強(qiáng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)潛力，應(yīng)用信息平臺，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，數(shù)字化辦公;二是結(jié)合現(xiàn)已構(gòu)成的區(qū)、街、社區(qū)三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，提高人員素質(zhì)。要盡快培養(yǎng)出一批政治堅定，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良，工作過硬的監(jiān)管人員;三是結(jié)合依法監(jiān)管手段，提高專項制度落實。實施重點排查制度、檢查制度、事故分析制度和目標(biāo)管理考核制度等。透過考核，獎優(yōu)罰劣;四是結(jié)合服務(wù)競賽，提高服務(wù)水平。在安全監(jiān)管隊伍中開展為企業(yè)服務(wù)競賽活動，為企業(yè)辦實事，解難題，查隱患，排險情，不斷提高監(jiān)管隊伍在企業(yè)中的形象。

(五)、有效利用載體，做好安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，重視人的生命價值，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿-論氛圍，把每年的“安全生產(chǎn)月”、建設(shè)安全社區(qū)活動，作為安全文化建設(shè)的有效載體，利用培訓(xùn)、研討等形式，面向企業(yè)、職工和社會，進(jìn)行宣傳、教育，讓人們更多的了解安全生產(chǎn)知識，不斷提高自我防護(hù)和自救潛力，同時要發(fā)揮大眾媒體的宣傳作用，堅持正確的輿-論導(dǎo)向，實施有效的輿-論監(jiān)督。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，社會穩(wěn)定務(wù)必安全，我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真不放松，慎終如始不動搖的工作態(tài)度，牢記以人為本、安全職責(zé)重于泰山的理念，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，為西崗經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，全力做好安全生產(chǎn)工作。謝謝。

清潔生產(chǎn)匯報材料優(yōu)秀篇十

鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞“預(yù)防為主”為實的方針，強(qiáng)化預(yù)防環(huán)節(jié)，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)的各項工作，努力營造了全鄉(xiāng)安寧、穩(wěn)定的生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境。現(xiàn)將全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作簡要向各位匯報如下。

一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)形成了工作以“一把手”負(fù)總責(zé)，分管副鄉(xiāng)長具體抓，鄉(xiāng)直各單位負(fù)責(zé)人齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真部署那一世小說網(wǎng)安排全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，下設(shè)辦公室在安監(jiān)站，行使安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)監(jiān)督等職能。明確*名人員為安監(jiān)站工作人員，負(fù)責(zé)抓好各項安全生產(chǎn)的開展落實。

二、層層落實責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識針對安全生產(chǎn)工作是一項龐大系統(tǒng)的工程的實際，鄉(xiāng)政府認(rèn)真抓好組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實責(zé)任制。將安全生產(chǎn)計劃任務(wù)分解落實到各村各單位，并與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各村各單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，切實負(fù)起安全生產(chǎn)工作的組織落實，制定出臺了相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)在本區(qū)域的有序進(jìn)行。

三、加強(qiáng)對重點行業(yè)，領(lǐng)域的整治制定完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加大對道路交通，沙嘗建筑工地危險物品和煙花爆竹等專項整治。對營造車輛的超員、超載行為予以嚴(yán)肅查處，對無證摩托車、三輪車、貨車違章載人、超載等行為加大查處力度，加大對建筑工地的違章施工行為的批評教育處罰。在**戶以上村寨實行消防制度，制定嚴(yán)格的消防管理制度。

四、加大對重大節(jié)假日的整治在元旦、春節(jié)、五一、十一期間，組織力量對道路交通、沙嘗建筑工地、危險物品、煙花爆竹及社會消防等巡防排查，及時查出問題和不足，提出相應(yīng)的整改措施，對一時難以整改的，要求停業(yè)整頓，制定長期整改方案，逐步加以落實解決。重點做好客運(yùn)車輛及非營運(yùn)車輛的運(yùn)輸管理，做到依法、依章運(yùn)輸，實行車輛駕駛員運(yùn)輸準(zhǔn)入制度。

五、做好日常安全生產(chǎn)工作的部署、總結(jié)對每季度安全生產(chǎn)工作予以認(rèn)真總結(jié)，找出存在的問題、不足，找準(zhǔn)取得的經(jīng)驗、成績，抓住下步工作中的重點、難點，制定切實有效的措施，落實整改。確保安全生產(chǎn)工作不斷推進(jìn)，不斷完善，不斷取得新成績。

六、加大宣傳，增強(qiáng)人們安全生產(chǎn)意識充分利用各種會議、標(biāo)語、專欄、安全生產(chǎn)活動月案例等向廣大干部群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，讓人們做到依法生產(chǎn)，增強(qiáng)大家的學(xué)法、用法的意識。用法律法規(guī)規(guī)范全社會的生產(chǎn)生活行為，努力營造全鄉(xiāng)依法開展安全生產(chǎn)的環(huán)境。

二是我縣財政困難，大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、效益差，籌措安全生產(chǎn)資金困難重重，工作開展難，隱患整改更難。

三是我縣的?；泛褪称钒踩芾砉ぷ魃袑倨鸩诫A段，對?；泛褪称返陌踩a(chǎn)管理工作還缺乏一定經(jīng)驗。

四是部分單位負(fù)責(zé)人特別是企業(yè)法人的安全意識淡薄，對安全生產(chǎn)工作重視不夠，特別是對非煤礦山、危化品的認(rèn)識不夠，安全措施不扎實，隱患整改不及時，非煤礦山和?；钒踩芾砉ぷ魅杂幸欢y度。

五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)上以文件落實文件，以會議落實會議的現(xiàn)象還普遍存在，導(dǎo)致各項安全工作制度不能真正落到實處。

四、下一步的工作打算。

(一)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度。

(二)認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省、州xx年安全生產(chǎn)工作會議精神，以落實責(zé)任制為核心，以煤礦、非煤礦山、道路交通、危化品、消防和食品安全生產(chǎn)為重點，加大監(jiān)督、檢查和宣傳工作力度，全面加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳和教育培訓(xùn)，營造良好的社會氛圍，引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。

(四)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任人，逐步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，使安全生產(chǎn)的各項安全措施真正落到實處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展，并取得明顯成效。

清潔生產(chǎn)匯報材料優(yōu)秀篇十一

自今年各標(biāo)段陸續(xù)復(fù)工以來，我監(jiān)理標(biāo)段內(nèi)各施工單位安全生產(chǎn)工作總體情況較好，未發(fā)生大的安全質(zhì)量事故，但也存在較多問題。各施工單位已就工程施工基本情況做了匯報，在此不再贅述，現(xiàn)主要提出存在的問題，希望引起相關(guān)單位重視。現(xiàn)將開工以來管內(nèi)工作情況匯報如下：

一、工程中存在的主要問題：

1、隧道工程

1.1土建三標(biāo)

****隧道臨時二襯由于受地質(zhì)條件影響，不能采取爆破手段。前期施工進(jìn)度較慢，18米臨時二襯截止8日拆除15米，完成混凝土澆筑9米，已拆除的6米，預(yù)計本月15日之前能完成澆筑。剩余3米二襯的拆除及澆筑如施工正常本月底能全部完成，主要影響來自鋪架單位施工。

應(yīng)急通道：開累完成64米，施工情況基本正常。但由于洞內(nèi)未打底板（仰拱），存留大量石碴等垃圾清理比較困難，現(xiàn)場文明施工情況較差。

在去年第三方對隧道檢測中發(fā)現(xiàn)的問題，***隧道有40多米二襯設(shè)計為鋼筋混凝土，在第三方檢測時未測到鋼筋，后項目部組織人員擬對該段二襯進(jìn)行拆除，但拆除時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部有鋼筋，該問題還需要第三方檢測單位進(jìn)行復(fù)測確定。其它隧道質(zhì)量缺陷，如二襯背后脫空等問題正在處理之中，進(jìn)度較慢，目前達(dá)其隧道此類問題共有7段，現(xiàn)已完成4段，***隧道此類問題有兩段，尚未施工，其它隧道質(zhì)量缺陷整改工作還未進(jìn)行。

1.2土建四標(biāo)

***隧道：施工進(jìn)度也較慢，目前24米無鋼筋的二襯，完成澆筑12米，其它拆除的9米正進(jìn)行鋼筋施工，還余3米未拆除。在去年第三方檢測中發(fā)現(xiàn)的混凝土強(qiáng)度不足的一段二襯，目前正在施工準(zhǔn)備。

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***及***隧道應(yīng)急通道工程的施工方法因與土建三標(biāo)不同，前期主要進(jìn)行臺車拼裝等，并計劃用卷揚(yáng)機(jī)移動臺車，但目前未進(jìn)行相關(guān)檢算及測試，可行性及安全性不確定。項目部表示，先完成底板（仰拱）施工后，利用二襯臺車澆筑二襯，進(jìn)度會較快，但根據(jù)目前的狀況，該估計可能過于樂觀，某道工序出現(xiàn)問題，該項工程就可能拖到冬季甚至跨年，此問題還需要項目部重視。

土建四標(biāo)隧道的質(zhì)量缺陷整改總體上工作進(jìn)展慢，并且至今也未按**公司的'要求對隧道質(zhì)量缺陷進(jìn)行等級分類，相關(guān)工作遲緩，等鋪架作業(yè)進(jìn)行到相關(guān)隧道，或者完成隧道軌道工程后，將對隧道質(zhì)量缺陷整改工作影響很大。

2、路基工程

2.1、土建三標(biāo)的路基已經(jīng)完成，目前剩余部分路基附屬工程及質(zhì)量缺陷問題需整改，標(biāo)尾6座涵洞開工以來進(jìn)展遲緩，受阻工影響，復(fù)工一個月以來，僅有三座正常施工，目前一座涵洞已經(jīng)完成蓋板澆筑，正在做防水，兩外兩座涵洞剩八字墻及蓋板，施工情況基本正常，其它三座涵洞遲遲不能正常施工，對土建單位和鋪架都會有很大負(fù)面影響。

土建三標(biāo)附屬工程主要是一些質(zhì)量缺陷整改工程，施工進(jìn)度還是不理想，如三標(biāo)所屬一分部，尚有一段擋墻需進(jìn)行返工，但施工隊至今未進(jìn)場。

其它附屬工程施工在施工過程中仍存在砂漿不飽滿、砂漿拌合不均勻、片石砌筑厚度不足等問題。

2.2、土建四標(biāo)路基工程經(jīng)過去年年底的突擊搶工，影響鋪架前期施工的主要區(qū)段已經(jīng)完成，去年年底受氣溫影響等原因?qū)е虏糠謪^(qū)段存在壓實度不合格等情況，今年復(fù)工后項目部對相關(guān)區(qū)段進(jìn)行了換填、重新碾壓等作業(yè)，完成了對鋪架單位的移交，但對鋪架單位的施工還是造成負(fù)面影響。路基工程方面目前四標(biāo)四分部哈日努拉段還有約兩萬多方石方路塹沒有施工，而相關(guān)單位進(jìn)場時間較晚，已經(jīng)不能按節(jié)點工期移交鋪架單位，需要項目部盡快加大力度對此段進(jìn)行施工。

四標(biāo)路基完成移交，但是附屬工程的量依然很大，目前尚有約

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24處錐體未施工，附屬工程尤其是幾個路塹段擋墻的施工，如dk515段300米路塹擋墻未完成，已經(jīng)開始影響鋪架施工，交叉作業(yè)對雙方形成很大壓力，**指揮長為此還特別組織相關(guān)單位召開協(xié)調(diào)會，要求土建單位加大力度集中突擊類似卡脖子區(qū)段，為鋪架工作提供，但至今相關(guān)工作未見起色。

路基附屬工程施工過程中仍存在一些質(zhì)量通病，如片石砌筑厚度不足，砂漿不飽滿，混凝土重力式擋墻在施工中存在振搗不足，養(yǎng)護(hù)不到位等問題。

3、橋涵工程

兩個標(biāo)段的橋涵主體工程已全部完成，土建三標(biāo)橋面系施工已于去年完成，部分張拉施工也在正常進(jìn)行。

土建四標(biāo)橋面系施工進(jìn)展緩慢，開工以來僅完成了部分橋梁吊籃及護(hù)欄安裝，濕接縫施工進(jìn)度慢，目前只完成中心堡大橋鋼筋綁扎，未澆筑混凝土。如不能盡快完成，對鋪架單位行車安全及運(yùn)行速度都有不利影響。

此外，去年由**公司組織進(jìn)行的“路基附屬專項排查整治活動”中曾排查出兩個標(biāo)段有部分涵洞存在滲漏水等質(zhì)量缺陷，復(fù)工以來，兩個標(biāo)段未提出如何處理相關(guān)問題的方案，需要引起各方注意。

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清潔生產(chǎn)匯報材料優(yōu)秀篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!首先瑞金萬年青水泥公司對各位領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!

瑞金萬年青在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級對口政府部門的指導(dǎo)和服務(wù)下，公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持依法從嚴(yán)治企，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就我公司安全生產(chǎn)情況匯報如下：

一、高度重視，目標(biāo)明確，責(zé)任落實。

瑞金公司嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各類規(guī)章制度，從規(guī)范安全管理入手，著力提高企業(yè)員工的安全意識，把貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制作為一項長期戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。

首先，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，并身體力行，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，切實把安全生產(chǎn)擺在其他各項工作的首位。其次，制定完善了適合我們企業(yè)特點的一整套規(guī)章制度，其中包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編》、《危險源點安全制度》等，這些規(guī)章制度的建立為我們的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。第三，堅持總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和“一票否決”制度，落實中層管理干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)納入各項工作的考核范圍，實行層層負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理。

二、完善全員安全考核制度，明確安全管理共同目標(biāo)。

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司高管向股份公司簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，公司中層干部向總經(jīng)理簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書的多層次、全過程的安全管理責(zé)任制度和分級負(fù)責(zé)、專職管理、群防群治的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，并切實做到工作不間斷，管理無空擋、責(zé)任不落空，有力地促進(jìn)了公司各年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、加大安全環(huán)保生產(chǎn)資金投入，構(gòu)建和諧平安企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和諧，社會穩(wěn)定。因此公司一直把安全生產(chǎn)工作放在首位，不斷加大安全生產(chǎn)資金投入。今年安全實際投入417.8萬元，分別用在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施、安全設(shè)備、安全警示牌、消防滅火器材、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、勞動保護(hù)等方面。

四、教育與演練相結(jié)合，切實抓好安全工作。

為防止重大危險源發(fā)生事故后造成損失的擴(kuò)大，公司每年組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急演練;堅持消防隊員進(jìn)行崗位素質(zhì)練兵活動。為了規(guī)范公司職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，公司每年投入30多萬元對在職員工進(jìn)行了身體健康檢查。

加強(qiáng)安全宣傳學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識。公司每年積極抓好“安全培訓(xùn)”工作，全年的員工安全教育培訓(xùn)率均在100%。

五、加大現(xiàn)場檢查，努力推進(jìn)6s精益管理。

為把瑞金公司現(xiàn)場環(huán)境、安全管理工作推進(jìn)到一個新的高度，著力把瑞金公司打造成水泥行業(yè)中管理一流、形象一流、效率一流的企業(yè)。從20xx年12月份開始實行6s精益管理，在展開環(huán)境整頓的同時，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，采取日檢、周檢、旬檢、月檢及專項安全環(huán)?，F(xiàn)場管理的形式，對公司各部門生產(chǎn)運(yùn)行、施工建設(shè)、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查。并通過突擊性、專業(yè)性及日常的安全檢查，對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點安全防范區(qū)域及各部門的安全隱患進(jìn)行排查，就檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單，并將檢查情況及時以oa形式向各部門進(jìn)行通報，對查出的問題，責(zé)成主管部門及責(zé)任部門拿出意見及時整改，不流于形式。不能及時整改項要做好安全防范措施，限期進(jìn)行整改，跟蹤落實，徹底消除事故隱患。同時，在節(jié)假日、“xx大”期間等重點時段緊抓安全這根弦不放松。安全工作時時處處做到謹(jǐn)小慎微、細(xì)致嚴(yán)密，確保把每一個細(xì)節(jié)做好，把每一個安全環(huán)節(jié)抓實。

通過推行“6s現(xiàn)場管理”后，環(huán)境在得到顯著改善的同時現(xiàn)場安全狀況也有較大改觀。如今，員工思想也有了較大轉(zhuǎn)變，對發(fā)生在本區(qū)域內(nèi)的不安全行為、不安全現(xiàn)象及時制止和糾正，有效減少了違章作業(yè)和不安全因素?，F(xiàn)在，生產(chǎn)作業(yè)線井然有序，車間環(huán)境面貌煥然一新，生產(chǎn)環(huán)境日益清潔、文明、安全。

六、實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、力爭向更高層次邁進(jìn)，努力把安全工作做得更好。

為不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，公司于20xx年7月開始啟動了礦山、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為推進(jìn)全面達(dá)標(biāo)，認(rèn)真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評工作體系等做了大量細(xì)致、富有成效的工作。

在規(guī)范現(xiàn)場管理上，制定了安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，大量制做和張掛了安全警示及標(biāo)示牌，危險點管理上的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化對公司重大危險源的安全管理起到了積極的促進(jìn)作用。

通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，規(guī)范了生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。于今年7月，公司貓子寨石灰石露天礦山二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。8月，公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)評審。公司礦山、企業(yè)二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利通過，標(biāo)志著公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作步入規(guī)范化管理的軌道，為公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

我公司要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，將傳統(tǒng)的安全管理模式賦予新的內(nèi)涵，增添新的內(nèi)容。堅持深入開展“企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)活動和“6s精細(xì)化管理”活動。努力提高企業(yè)本質(zhì)安全程度，使我公司安全管理工作再上一個新臺階。

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