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領導班子年度考核主要優(yōu)點和不足(大全8篇)

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領導班子年度考核主要優(yōu)點和不足(大全8篇)
2023-11-11 05:39:41    小編:zxfb

在改變他人之前,我們首先需要改變自己,這是成長的關鍵。寫總結還需要注意語言的準確性和邏輯的連貫性,避免出現(xiàn)模糊和錯誤的表達。請大家欣賞這些總結范文,并從中汲取知識和智慧。

領導班子年度考核主要優(yōu)點和不足篇一

統(tǒng)戰(zhàn)部(含對臺辦)現(xiàn)有人員人,其中干部10人,黨員8人,編外離崗2人,副科以上領導干部5人,其中正科4人,副科1人,班子成員有4人組成,年齡最大49歲,年齡最小40歲,平均年齡44.5歲,本科文化程度1人,??莆幕潭?人,高中文化程度1人。

1、團結務實,爭先意識強。該單位領導班子整體素質較好,能以黨員干部的標準嚴格要求自己,認真開展“學習型、思考型、創(chuàng)新型、實干型”競賽活動,加強宣傳信息和調研工作。身體力行,當好表率,在實際工作中能夠相互理解,相互支持,互相幫助,堅持民主集中制,在決策前吃透內情,決策時廣泛征求意見,決策后加強督導,大事講原則,小事講風格,分工不分家,人講稱職,事爭一流,不圖名利,甘于奉獻,形成了班子團結,精神振奮,大家齊心協(xié)力干好工作的良好局面。統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務工作,在全市穩(wěn)居先進位次。

3、突出重點,大局意識強。該單位圍繞以經濟建設為中心,突出民族宗教大局穩(wěn)定。服務非公有經濟快速發(fā)展兩個重點,實現(xiàn)黨外干部職數(shù)配備要有新突破,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作開展要有新突破,實施“凝聚力工程”。一是立足長遠,拓寬渠道,妥善做好黨外干部的政治安排和培訓工作,提高了整體素質,參政議政作用明顯增強。全縣黨外領導干部總數(shù)已達35名。二是民族團結進一步增強,牢固樹立“民族宗教無小事”的指導思想,構建完善縣、鄉(xiāng)、村三級民族宗教工作網絡,堅持依法管理宗教,積極開展“三愛五評”和“三抓一評比”活動,堅持黨的對臺方針和“八項主張”,使黨和政府與民族群眾的關系更為融洽。三是積極探索工商聯(lián)、商會的運作模式,發(fā)揮商會的組織協(xié)調作用。

1、經濟領域、海外統(tǒng)戰(zhàn)工作仍較薄弱,企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作指導不夠有力。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)戰(zhàn)工作開展不夠平衡。

1、楊鞏玉同志主要特點:有政治敏銳性,思想覺悟高,統(tǒng)攬全局能力強,知人善任,能用制度管人管事,用事業(yè)團結人、凝聚人,干事雷厲風行,求真務實,有條不紊。

2、徐毅同志主要特點:工作思路清,計劃性強,方法靈活,周密細致,作風嚴謹,群眾基礎好。

3、周英超同志主要特點:基層工作經驗豐富,平等待人,勤政廉潔,顧全大局。

建議統(tǒng)戰(zhàn)部領導班子為好班子。

考核組:

領導班子年度考核主要優(yōu)點和不足篇二

20**年是貫徹落實全國、全省金財工程建設工作會議精神,財政信息化工作加速推進的一年。在局黨組的領導下,局信息中心以服務財政改革發(fā)展為中心,以財政業(yè)務系統(tǒng)運維保障為重點,以財政網站建設管理為窗口,扎實工作,務求實效,運行維護保障取得新拓展,機房建設管理躍上新臺階,服務財政中心邁出新步伐。財政業(yè)務系統(tǒng)運維保障在全省會議上作工作交流,財政與編制政務公開在上半年全省量化考核中被評為優(yōu)秀等次,督促和指導縣市區(qū)完成機房改擴建,撰寫的調研材料被廳領導批示。一年來,信息中心主要從以下幾個方面做了一些工作:

財政網站是財政部門在互聯(lián)網上發(fā)布政務信息、提供在線服務、與公眾互動交流的重要平臺。按照政務公開要求和責任分工,我們加強信息上網及財政與編制政務公開網站的維護工作,對需要上網公開的財政資金分配信息在經審批后及時傳輸上網,對財政政務信息及時更新。克服財政政務公開軟件升級后工作量大幅增加的困難,按照省里規(guī)定和新軟件的要求,新上信息嚴格按規(guī)定模板填制,同時將20**年已考核過的資金全部從舊軟件中導出,按照省規(guī)定模板修改后重新導入新軟件上傳。下半年局黨組明確由信息中心負責政務公開的日常工作后,信息中心認真履行職責,加強組織協(xié)調、督辦檢查等工作,扎實推進全市財政與編制政務公開工作的制度化、規(guī)范化建設,使政務公開工作在公開內容上進一步拓寬,在公開的質量上進一步提高,在公開的社會效果和社會影響上進一步擴大,取得了較好的工作成效。市直上網公開資金34項,金額14306萬元。資金到戶51128戶,金額2992.07萬元;資金到項目5項,金額80萬元。網上接受群眾咨詢投訴建議81條,其中財政31條,已回復81條,其中財政31條,回復率為100%。網站點擊瀏覽次數(shù)21540次。除此之外,通過電話、信函、qq等其他途徑接受并處理群眾咨詢、投訴建議2條。市水利局、市文化體育局、市農業(yè)局、市財政局等15個單位的部門預算按要求公開。通過逐項逐條對照檢查,按考核總分值100分考核,自評得分99.4分。xx縣財政局信息中心積極服務財政與編制政務公開,網站建設管理、查詢點建設管理、數(shù)據錄入更新等工作扎實有力,上半年縣政務公開工作被省評為優(yōu)秀等次,年終量化考核復核成績在縣市區(qū)名列前茅。

在精心維護財政與編制政務公開網站的同時,我們加強了荊門財政網站、內部辦公網站的建設及維護工作。利用財政內部網站建立《財政業(yè)務信息系統(tǒng)技術支持》子網頁,設置計算機及網絡故障處理、集中支付、資產管理等欄目,以問答式介紹常見問題處理;將各個業(yè)務系統(tǒng)的登錄窗口整合到辦公資源網站之中,統(tǒng)一登錄界面;建立預算、國庫ftp系統(tǒng),拓寬文件交換途徑。通過荊門財政簡報、中國財經報、荊門日報、中國荊門網站等媒體獲得稿源,加強網站更新。初步統(tǒng)計,荊門財政網站、財政內部網站更新信息1200多條。我們還積極做好會議、活動的攝影攝像工作,攝影攝像68次,為網站提供了豐富的素材。

針對預算單位反映財政軟件不穩(wěn)定、網絡維護不及時等問題,經過調查研究,確定了“三統(tǒng)”、“三分”、“三合”的運維模式。“三統(tǒng)”即統(tǒng)一運維主體,統(tǒng)一運維服務,統(tǒng)一運維管理。“三分”即將管理權限與操作權限相對分離,將運行維護責任分工,將預算單位按財政業(yè)務口分劃由代維公司提供一體化服務。“三合”即信息中心直接服務與專門公司代維服務相結合,上門現(xiàn)場服務與網站互動服務相結合,技術支撐服務與業(yè)務支撐服務相結合。按照這一模式,信息中心配合科室(單位)按程序招標確定代維服務公司,統(tǒng)一簽訂代維服務協(xié)議,加強對服務公司代維行為的約束。代維費每半年結算40%,服務質量保證金(年服務費總額的20%)與代維公司的服務質量掛鉤,年底由信息中心組織預算單位測評后按滿意率比例結算。服務被預算單位投訴經查實的,在服務質量保證金實行比例結算的基礎上,每次另行扣減服務保證金總額的0.5%,扣完為止。為幫助代維公司提高工作人員的素質,信息中心組織集中培訓,講解軟件安裝、數(shù)據備份及常見問題的處理等。為督促代維公司履行服務協(xié)議,下發(fā)《關于財政業(yè)務信息系統(tǒng)代維服務有關事項的通知》,告知預算單位代維服務內容、投訴舉報渠道等,請預算單位監(jiān)督代維公司履行服務協(xié)議情況。公開服務電話,接受預算單位咨詢和對代維公司的投訴,做到有問必復。自實行服務代維以來,共接受電話咨詢或通過電話解決信息網絡系統(tǒng)問題240多次。

在加強對預算單位服務的同時,信息中心加強服務器、交換機、路由器、防火墻、入侵檢測等設備維護,及時處理軟件、線路、設備等故障,保證了網絡系統(tǒng)暢通、穩(wěn)定。今年來,共處理路由器、交換機等大型網絡通訊故障8次。

運用信息技術貼近服務財政改革發(fā)展是信息中心的核心任務。一年來,信息中心加強對部門預算、集中支付、e財指標、資產管理等業(yè)務系統(tǒng)的技術支撐。配合上線部門預算系統(tǒng),安排兩個人全程參與,從10月17日到22日,連續(xù)六天白天晚上連軸轉,完成了包括設置錄入表、設置表間公式、定制報表等工作,整理出全省第一個部門預算系統(tǒng)安裝手冊。對國庫集中支付、e財指標系統(tǒng),為了不影響工作時間內的正常支付業(yè)務,經常下午下班后才進行系統(tǒng)升級、數(shù)據庫維護,有時一加班就是一整夜。對財稅庫橫向聯(lián)網系統(tǒng),配合公司升級應用程序,由sysbase數(shù)據庫改為oracle數(shù)據庫,安裝在收付系統(tǒng)數(shù)據庫服務器,實現(xiàn)設備綜合利用。對非稅收入系統(tǒng),上半年根據科室需求接收原由科室管理的非稅收入服務器,依托財政業(yè)務專網,將財政、銀行間的撥號聯(lián)接改為光纖聯(lián)接,提高了網絡線路的可靠性和安全性。下半年,配合開展系統(tǒng)升級,重建非稅收入服務器,實現(xiàn)銀行代收信息實時查詢。對資產系統(tǒng),配合開展行政事業(yè)單位國有資產清查,固定安排一人負責資產清查軟件的技術保障,參加財政部組織的資產清查軟件培訓,部署安裝資產管理服務器。還安排人員全程參與業(yè)務科室對預算單位資產清查工作進行檢查,一方面調查了解預算單位對財政業(yè)務軟件的掌握使用情況,一方面為預算單位現(xiàn)場解決軟件操作使用問題。對工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng),運用技術手段直接對工資數(shù)據庫進行操作,協(xié)助科室兩天完成市直統(tǒng)發(fā)工資的數(shù)據錄入,在規(guī)定時間內將所有應補發(fā)工資在規(guī)定時間補發(fā)到位。今年來,共升級收付系統(tǒng)1次,處理運行故障12多次;升級e財指標系統(tǒng)1次,處理運行故障5多次;升級資產系統(tǒng)次,處理運行故障6次。這些只是登記有維護記錄的部分工作量,很多沒有登記。

作為金財工程建設的基礎,計算機機房建設具有特殊的重要性。對機房建設管理,局黨組十分重視。局長陳祖濤針對市客觀實際,要求市局信息中心重點在管理上下功夫,保證機房安全穩(wěn)定運行;縣市區(qū)先行一步,重視和加強機房建設,為推進金財工程奠定堅實基礎。在全市會計工作會議上,局長陳祖濤就機房建設再次作了強調。xx區(qū)財政局先行一步,投資30余萬元建設局域網及計算機機房,制定《xx區(qū)財政局局域網管理辦法》、《xx區(qū)財政局機房管理制度》等,機房建設管理規(guī)范有序。6月,信息中心組織機房建設管理學習參觀,在xx區(qū)財政局召開機房建設管理現(xiàn)場會,縣市區(qū)財政局信息中心負責人、分管領導參會,局領導到會講話。會后,各地迅速行動,機房建設管理掀開新的篇章。xx市財政局高度重視信息化工作及機房建設,堅持高標準規(guī)劃、高要求管理、高投入保障,為全市機房標準化建設樹立了新的樣板。目前,縣市區(qū)全部完成機房改擴建工作,xx區(qū)財政局已驗收,東寶、沙洋、京山、鐘祥正在試運行準備驗收。在機房建設中,我們做到了嚴把五關。一是嚴把工作要求關。認真落實《xx省市州縣財政局機房建設基本技術要求》、《xx省市州縣財政局機房建設規(guī)范》,以標準化來要求和規(guī)范機房改擴建。二是嚴把政府采購關。工程建設、設備采購中按照政府采購程序,通過公開競標確定供應商,未出現(xiàn)“暗箱操作”。三是嚴把材料供應關。網線、地板、吊頂、電源、消防報警、網絡設備等,全部選用具有相關合格證明的優(yōu)秀品牌和成熟產品,進場有驗收,施工有確認。四是嚴把工程建設關。在綜合布線、機房裝修、整體供配電、網絡通信、消防報警、防雷保護等項目建設中,從材料進場到施工,從設備安裝到調試,加強工程監(jiān)理,嚴把工程質量。五是嚴把竣工驗收關。工程竣工后,委托具有相關資質的部門進行檢測。在此基礎上,按照《xx省市州縣(區(qū))財政局機房建設驗收辦法》進行驗收。

領導班子年度考核主要優(yōu)點和不足篇三

1、領導思路清晰,職責到人,部署到位,駕馭全局的能力較強。

2、領導個人素質高,理性思考和工作能力相匹配,為大家樹立了學習的榜樣。

3、領導為人隨和,團結同事,關心同志,能充分調動大家的積極性,具有很強的親和力。

4、在領導的帶領下,大家各司其職,互相配合,充分發(fā)揮了合力,體現(xiàn)了較強的戰(zhàn)斗力。

5、領導經常吃住在基層,公而忘私,其家庭作出了很大的犧牲。

6.領導的不足在處,領導工作的平臺過于狹窄,難以體現(xiàn)其才能。

7.下屬的心愿:希望給領導一個更大的發(fā)展空間,可以充分發(fā)揮領導更大的潛能。

領導班子年度考核主要優(yōu)點和不足篇四

最近,與一位老同事談到巡察時與黨員干部談話的事,他說絕大多數(shù)黨員干部在談話時能實事求是反映本單位存在的問題,但有少數(shù)黨員干部不愿說實話,“只揀好的說”,問題一概不談。

其實,不光是巡察時談話,在對單位領導班子進行考核時,同樣也會找黨員干部進行談話,了解一些基本情況。但是,一些干部抱著“多一事不如少一事”“報喜不報憂”心態(tài),習慣揀好的說,避開一些缺點和不足,選擇性進行回答。談話之后,往往只剩下優(yōu)點,沒有缺點,與事實不符,也未達到談話的目的。

之所以會出現(xiàn)這種情況,主要還是消極應付的心態(tài)作怪。一些干部擔心自己講的內容會被輾轉傳達到被評價的干部耳中,講了缺點容易得罪人,今后工作中不好相處;還有的認為給了“差評”同樣不能改變現(xiàn)狀,何不抱著“誰也不得罪”心態(tài)當個輕輕松松的閑人?種種顧慮,必然使干部出口就講單位的好話,對缺點只字不提。

人非對圣賢,孰能無過。一個領導班子、一名領導干部,在平時工作中,必然有做得不好、考慮不周的地方。而這些,必然也會被普通干部看在眼里,記在心上,一切心知肚明。只是當面提出來,怕面子上掛不住;背后講出來,也怕得罪人。如此以來,談心談話很容易淪為形式,一個奉承拍馬的新場所。

講實情、說真話,考驗一個人的黨性和原則意識。事實求是是基本的為人處世作風,豈可搞圓滑的那一套。作為黨員干部,應該有最基本的擔當,坦坦蕩蕩講真話,道實情,弘揚正氣。只有這樣,才能讓別人知道自己的不足,讓考察掌握全面的情況,既是對別人的認真,也是對自己的負責。

講實話是一種優(yōu)良傳統(tǒng),我們黨歷來重視召開民主生活會,嚴苛進行批評與自我批評,也是為了彰顯“旁觀者清”的優(yōu)勢,利用身邊人幫助自己找問題,同樣也能幫別人找不足。如果明知別人有不足的地方,還藏著掖著,就是虛偽圓滑的世故行為,也會辜負別人的信任。

既然是談心談話,必然是奔著問題而去。在談話過程中,理應多講“缺點”,少說“優(yōu)點”,真正促使他人改過自新、不斷進步,更加完善自我。

領導班子年度考核主要優(yōu)點和不足篇五

一、領導班子整體政治素質高,班子成員帶頭學習馬列主義、毛澤東思想等理論,尤其是黨的群眾路線教育實踐活動中以身作則,堅持身先士卒、率先垂范,在廣大干部職工中樹立了良好的形象。

二、領導班子團隊合作精神強,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調到位,團結意識強。始終按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,不斷健全和完善班子內部的工作分工、議事、決策規(guī)則和程序,為各項工作的順利進行打下了堅實的基礎。在重大問題決策問題上,嚴格執(zhí)行集體討論制度,充分體現(xiàn)集體力量,班子沒有雜音,團結統(tǒng)一。

三、領導班子發(fā)展思路清晰,戰(zhàn)略規(guī)劃明確,對促進廣平開發(fā)區(qū)的騰飛崛起計劃詳細具體,措施得力。敬業(yè)心、責任心強,周六、日等休息日加班成為常態(tài),不計個人得失,盡心盡職為廣平經濟發(fā)展作貢獻。

四、領導班子改革創(chuàng)新意識強,面對復雜多變的環(huán)境形勢、大膽探索改革創(chuàng)新思路。全力支持開發(fā)區(qū)各企業(yè)的發(fā)展壯大,積極為企業(yè)協(xié)調解決遇到的債務糾紛、勞資矛盾等各類問題,是開發(fā)區(qū)內企業(yè)的好保姆、好管家、好后盾。

五、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求自身,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

六、領導班子是一個團結務實、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體。集堅持立黨為公,執(zhí)政為民,團結帶領全局干部職工開拓進去,不斷創(chuàng)新、發(fā)揚民主、團結務實于一體。

七、該班子是一個精城團結的班子,始終堅持貫徹黨的民主集中制原則,實行重事項集體討論制度。決策民主化,班子成員經常開展談心活動,交換意見和心得。努力做好分管的工作,牢固樹立全局觀念,分工不分家,精誠團結。

八、該班子是一個廉潔高效的班子,班子成員從我作起,堅持依法行政、公正執(zhí)法、廉潔從政,加強行風建設,轉變工作作風,積極向社會開展述職述廉活動,努力打造服務型xx形象,社會各屆對xx的滿意度不斷提升。

九、該班子是一個開拓進取的班子,班子成員努力學習業(yè)務知識,不斷提升業(yè)務能力和領導水平。結合工作和社會實際,審時度勢,創(chuàng)造性地提出“六個不讓”即:一是不讓領導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現(xiàn);六是不讓xx形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準,在全局力倡導,取得了明顯實效。

十、該班子是一個業(yè)績突出的班子。20xx年以來該班子團結帶領全局人員認真履行xx職責。xx行風建設都取得了可喜成績。特別是xx都走在了全市前列,超額完成了市局下達的各項任務指標,為縣域經濟發(fā)展作出了突出的貢獻。

績效考核不足及改進。

領導班子年度考核主要優(yōu)點和不足篇六

*年度,領導班子成員共2人,其中一名主任、一名副主任。一年來,在縣委、政府的正確領導下,在市局的關心、支持和幫助下,班子成員開拓創(chuàng)新、與時俱進,認真學習十七大和十七屆三中、四中全會精神,堅持科學發(fā)展觀,認真貫徹落實省、市扶貧工作會議精神,調整思路,突出重點,創(chuàng)新工作方法,在班子的領導下,全辦干部職工努力工作,全縣扶貧工作取得顯著成效。根據“中共縣委關于印發(fā)《科級領導班子和領導干部*年度考核工作方案》的通知”(縣黨字2010號文件)的相關要求,現(xiàn)將班子職能作用情況進行如下匯報,請予評議。

一年來,班子成員始終堅持學習鄧小平理論,認真踐行“三個代表”重要思想和深刻領會科學發(fā)展觀,按照堅持科學發(fā)展,構建和諧社會的要求,組織干部職工經常學習,掌握黨的基本知識、基本理論、基本路線。班子帶領全辦人員認真貫徹十七大和十七屆三中、四中全會精神,認真落實、貫徹中央、省、市、縣的路線、方針、政策,認真落實新時期黨和國家的扶貧開發(fā)精神,增強干部職工做好扶貧開發(fā)工作的責任心和事業(yè)心,提高履職能力和工作水平;組織干部職工認真學習國家頒布的各種法律法規(guī),積極參加各種普法學習,增強法制觀念,依法行政,依法辦事;工作中班子認真執(zhí)行民主集中制,堅持原則,建立各種規(guī)章制度,同時帶領全辦干部職工認真執(zhí)行、認真干好各項工作,全心全意為貧困農民服務。在班子的帶領下,目前全辦工作人員能自覺學習各種理論知識,思想政治理論水平較好,有正確的世界觀和人生觀,能按照科學發(fā)展,構建和諧社會的要求,很好的完成各自的工作任務,全辦上下精誠團結,相互合作。

一年來,班子作風踏實,始終堅持民主集中制原則,班子成員和工作人員都有明確的工作分工,重大事情集體研究決定。雙江貧困程度深,貧困面廣,扶貧工作任務非常繁重,要干好扶貧工作,班子的工作態(tài)度、作風非常關鍵。一年中,班子成員不怕困難,甘于吃苦,迎難而上,帶領全辦干部職工多次深入貧困山村,開展大量的調查研究,找準工作突破口,班子成員要求大家做到的,都自己首先做到。盡管扶貧辦工作人員較少,但班子之間團結協(xié)作,班子與成員和睦共處,相互支持,做到心往一處想,勁往一處使,形成了一個具有戰(zhàn)斗力的整體。一個領導班子成績的取得離不開好的組織能力,一年來,班子始終堅持“分類指導、重點突破”的原則,抓好扶貧開發(fā)的宏觀指導,積極協(xié)調有關部門實施新農村建設項目,做到宏觀指導上不失控,具體協(xié)調上不放松,積極調動全辦干部職工,認真干好各項工作,充分發(fā)揮班子的協(xié)調組織能力。經過班子成員的努力,全縣扶貧工作正逐步走向規(guī)范化、制度化,扶貧工作成效越來越顯著。

一年來,班子開拓進取,與時俱進,求實創(chuàng)新,認真帶領全辦干部職工干好扶貧開發(fā)和新農村建設,經過努力,工作取得了顯著的效益。

(一)扶貧開發(fā)工作中認真踐行科學發(fā)展觀。

我辦積極采取以下行之有效的措施,真正做到以科學發(fā)展觀指導扶貧(來源:文秘114)工作,在工作中落實科學發(fā)展:進一步加強組織領導,推進體制機制創(chuàng)新,集中力量解決群眾反映的突出問題;進一步突出實踐特色,將科學發(fā)展觀運用到全縣的新農村建設和扶貧開發(fā)工作中,確保工作取得實際成效;進一步加大力度搞好輿論宣傳工作,展示我辦干部職工通過深入學習實踐科學發(fā)展觀后良好的精神風貌和干好新農村建設及扶貧開發(fā)工作的信心和決心;進一步加強理論聯(lián)系實際,將科學發(fā)展觀貫徹落實到具體的工作中;進一步帶領全辦干部職工認真學習科學發(fā)展觀,領悟科學發(fā)展觀的實質和內涵,確保在今后的工作中不斷踐行科學發(fā)展的理念;進一步帶領全辦干部職工轉變工作作風,牢固樹立全心全意為人民服務的思想。

(二)整村推進工作。*年,在抓好2008年度10個重點村整村推進工作的基礎上,繼續(xù)實施5個村的整村推進工作??h委、縣政府繼續(xù)實行縣級領導聯(lián)系整村推進重點村制度,為整村推進工作提供了堅強的組織保障。縣直單位結對幫扶整村推進重點村,幫助制訂村級發(fā)展規(guī)劃,精心指導項目建設,并從物資、資金、技術、信息等方面給予了很大的支持。縣政府多次召開專題辦公會,協(xié)調落實項目資金,明確要求80%以上的年度財政扶貧資金用于整村推進,要求涉農部門資金向重點村捆綁傾斜。全年共為5個重點村捆綁落實項目資金120萬元。共新修公路8.5公里,維修公路11公里,維修水渠1200米,新建水塔1座,改水改廁350戶,社區(qū)活動中心4個,新發(fā)展以柑桔、九江水梨為主的經濟林園800畝,重點村的生產[1][2]生活條件得到有效改善。

(三)產業(yè)化扶貧工作。*年,重點抓了三個方面的工作。一是重點支持了省級扶貧龍頭企業(yè)有限公司,為公司爭取扶貧貼息貸款萬。積極探索企業(yè)與農戶有機結合的組織形式,等企業(yè)通過合同訂購、技術指導等措施,輻射帶動貧困群眾發(fā)展以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)和食用菌產業(yè),實現(xiàn)了貧困群眾產業(yè)致富與企業(yè)發(fā)展生產的雙贏。二是因地制宜大力發(fā)展九江水梨和柑桔等產業(yè),當年縣辦共向全縣貧困地區(qū)免費發(fā)放梨苗3.5萬株、柑桔苗2.5萬株。三是鼓勵和扶持水產和家禽養(yǎng)殖大戶12戶。

(四)“雨露計劃”培訓工作。一是按照“大培訓、大轉移、大增收、大發(fā)展”的工作思路,以縣職教中心為培訓基地,采取訂單培訓、定向培訓、委托培訓等多種方式,大力開展有較強針對性和實用性的就業(yè)技能培訓,并強化跟蹤管理和服務,努力提升培訓質量和水平,逐步實現(xiàn)由簡單的、盲目的、低收入勞務輸出向經過技能培訓、有序的、高收入的勞務輸出轉變,切實做到了“培訓一人、就業(yè)一人、脫貧一戶”的扶貧目標。*年,培訓基地舉辦了計算機、電子電工、縫紉車工、食品加工、油料加工等5種專業(yè)技能培訓,培訓學員全部轉移就業(yè)。二是圍繞主導產業(yè)增收項目,采取舉辦水梨、柑桔、棉花、茶葉及養(yǎng)豬等培訓班、專家授課、印發(fā)資料等多種形式,進行農村實用技術培訓,全年舉辦培訓班16期,培訓貧困農民859人次,使廣大貧困戶掌握了1-2門先進農業(yè)實用技術,提升了貧困群眾整體素質,促進了農村經濟發(fā)展。三是以中、高考落榜的貧困畢業(yè)生為中長期培訓的重點對象,送到省級扶貧系統(tǒng)勞動力轉移培訓基地進行學歷教育,共向贛江職業(yè)技術學院、江西德能制造、南昌女子中專學校、等院校輸送學員名,涉及專業(yè)有電子財會、茶藝、電子電工、電腦文秘、導游、數(shù)控技術、模具加工等。

提高工作水平。

總之,一年來領導班子以科學發(fā)展觀為指導,認真帶領全辦干部職工加強對各種理論知識的學習,不斷提高思想覺悟,提高綜合素質,認真帶領干部職工干好各項工作。經過踏實的工作,艱苦的努力,班子年初制定的目標圓滿完成,黨風廉政建設工作和扶貧各項工作都取得了顯著的成效,圓滿完成了縣委、政府交待的各項工作任務,為全縣貧困地區(qū)脫貧致富。

領導班子年度考核主要優(yōu)點和不足篇七

一年來在學校黨政的正確領導下,我認真學習政治理論,不斷解放思想,勇于創(chuàng)新,積極做好分管工作,盡職盡責履行好自己的崗位職責,為師生提供了一個安全和諧的工作學習環(huán)境?,F(xiàn)將本人20__年度工作述職如下:

文章。平時關注國內外政治時事,在實際工作中堅持理論聯(lián)系實際,認真履行共產黨員義務和用共產黨員的標準規(guī)范自己言行,提高自身思想政治素質,投身學校改革發(fā)展與管理服務工作中。

2022年在做好常規(guī)工作的同時,重點做了以下幾方面工作:一是聯(lián)合市城市管理行政執(zhí)法局直屬一大隊對學校周邊的流動攤販進行專項整治行動,改善并凈化了學校周邊環(huán)境,有效保障學生身心健康及安全;二是嚴格外來車輛登記準入制度,進一步加強校內車輛的秩序管理,對違規(guī)停放車輛實行網上曝光,經過專項整治,違規(guī)現(xiàn)象明顯減少,校內停車秩序良好;三是校園綠色公共自行車被學校評為2021年度“師生最滿意十件事”之一之后,繼續(xù)切實做好服務師生工作;四是加強保衛(wèi)專線值班,實行保衛(wèi)干部帶班巡邏制度(早、中、晚班至少各1次),捕捉和發(fā)現(xiàn)校園不安定因素,密切關注校園安全動態(tài)。五是分別召開“拒絕送餐和帶餐入校(室)”、“關注學生公寓消防安全”兩次師生安全主題交流活動,四次走進生命學院(2月)、醫(yī)學院(4月)、經貿學院(5月)和物電學院(6月),與師生進行有效溝通,進一步提高安全管理與服務水平。六是聯(lián)合椒江公安分局舉辦“防范超市進校園”活動,進一步提高防范宣傳的實效;七是為2021級新生開設《大學生安全問題及其防范》專題講座,舉辦2021“動感地帶杯”大學生安全有獎知識競賽,增強學生安全意識,提高防范技能;八是加強與市交警支隊等部門的溝通與聯(lián)系,解決落實學校北大門的交通安全措施;九是認真做好十八大期間校園維穩(wěn)工作,關注釣魚島、臺州大石化等問題引發(fā)的安全動態(tài)。十是配合學工部做好文明寢室建設,加強公寓安全管理。

擔任2022電子信息工程和2021生物科學(師范)班主任,認真做好班級管理工作,其中20__生物科學(師范)獲院“學習型班級”競賽活動一等獎。

領導班子年度考核主要優(yōu)點和不足篇八

領導力是一種行動過程,它引導和影響個人或組織在特定條件下實現(xiàn)特定目標。其中,實施指導和影響的人被稱為領導者,接受指導和影響的人被稱為領導者。某些條件是指環(huán)境因素。領導力的本質是人與人之間的互動過程。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

1、綜合素質高,政治立場堅定,統(tǒng)籌能力強,能駕馭全局,切實履行了公共衛(wèi)生職責。工作思路清晰,開拓創(chuàng)新精神強,爭取國債項目資金大。能團結班子成員共同奮斗,善于調動副職的工作積極性。講實話,干實事,求實效,踏實工作,較出色地完成了各項工作任務,連續(xù)多年實現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風民-主,講究方法。辦事穩(wěn)妥,生活樸實,關心體貼下屬。為人謙虛、坦誠,胸懷寬廣,謙潔正派,不計較個人得失。

2、xx同志在2010年度中,服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實,虛心好學,認真學習業(yè)務知識,嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己,樹立為民服務的思想,積極工作,能按時完成領導交給的各項工作任務,取得了較好的成績,受到領導和同志們的一致好評。

3、政治堅定,思想穩(wěn)定,能夠忠實履行崗位職責,工作積極肯干,肯下功夫鉆研業(yè)務,運用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機制,開辟了新時期農村計生管理目標實現(xiàn)的新途徑,效果明顯,母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協(xié)調和工作能力,對分管工作盡職盡責,能吃苦,經常深入基層檢查指導工作,正確處理了工作和家庭關系。遵紀守法,尊敬領導,團結同志,為人正直,作風正派,清正廉潔,不計較個人得失。不足:創(chuàng)新意識要進一步加強。

實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直,待人熱情,作風正派,廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務。

5、xx同志在2010年度中,服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實,虛心好學,認真學習業(yè)務知識,嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己,樹立為民服務的思想,積極工作,能按時完成領導交給的各項工作任務,取得了較好的成績,受到領導和同志們的一致好評。其主要表現(xiàn)在:

一、認真學習黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識,努力提高自己的業(yè)務工作能力,嚴格要求自己,勤于工作,團結同志,遵章守紀。

二、抓好共青團工作。以黨建帶動團建,促進農村基層團組織建設,做好團員推優(yōu)入黨工作,組織鎮(zhèn)屬部門進村、進學校宣傳法律法規(guī)、反毒品、反邪教知識,六一節(jié)慰問品學兼優(yōu)的貧困小學生。

三、做好鎮(zhèn)黨政辦工作。認真作好文字資料處理工作,注重信息的收集、整理及上報,搞好后勤保障。

四、協(xié)助所包村開展好各項工作。協(xié)助所包村(板旺村)做好綜治、計生、調解等工作,幫助村支部開展好農村保持共-產-黨員先進性教育活動。

五、積極完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他工作。抽調到宣傳部,圓滿完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報和鎮(zhèn)屬兩個村文明村寨申報材料編寫工作;對臨時安排的各項任務均能較好地完成。

總之,該同志為人正直,謙虛謹慎,堅持原則,嚴格依法辦事,不計個人得失,經常主動加班,一年來,能較好完成各項工作任務,是一個優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

6、該同志注重學習,政治素質較高,大局觀念強,自覺維護班子團結,工作思路方法清晰得當,廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。

7、該同志注重政治理論學習,作為省局下派干部,能克服各種困難,創(chuàng)新工作方式方法,對其分管的***、***、計財以及全局的具體工作都提出不少建設性的意見,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。

8、該同志注重學習,政治理論水平較高,能以大局為重,服從組織安排,勤政廉政,較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務,其分管的**和***等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點。

9、該同志注重政治理論學習,大局觀念強,自覺維護班子團結,勤政廉政,較好地完成了各項工作任務,其分管的**管理、政策法規(guī)、****等工作都取得了可喜的成績。

10、該同志人生目的明確,信念堅定執(zhí)著,工作敬業(yè)積極,學習認真踏實,生活簡約充實,為人豁達寬厚,情緒樂觀平穩(wěn),雖然自身還有很多缺點和不足,但仍不愧是一個好同志。

11、該同志退養(yǎng)以來,沒有了外界的監(jiān)督和約束,但仍能不忘自己是一名共-產-黨員,并且不忘用黨員的標準要求自己,約束自己,克服困難,積極主動,較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項工作,幾年來連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。

12、在投遞刊物的工作中,誠信敬業(yè),主動熱情的為雇主負。

責,為用戶服務,精心細致,科學籌劃,從而保證每期刊物都能及時準確的送達到用戶的手中,由于講究信譽,認真踏實,嚴格履行協(xié)議,受到了雇主和用戶的信任、尊重和好評。

13、該同志雖然年過半百,對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣,學而不厭。經常利用各種機會和渠道學習政治理論、科學文化和生活技能,從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實相適應,努力實現(xiàn)與時俱進。

14、該同志在***年度中,服從**黨委、政府工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實,虛心好學,認真學習業(yè)務知識,嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己,樹立為民服務的思想,積極工作,能按時完成領導交給的各項工作任務,取得了較好的成績,受到領導和同志們的一致好評。其主要表現(xiàn)在:

一、認真學習黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識,努力提高自己的業(yè)務工作能力,嚴格要求自己,勤于工作,團結同志,遵章守紀。

二、抓好共青團工作。以黨建帶動團建,促進農村基層團組織建設,做好團員推優(yōu)入黨工作,組織鎮(zhèn)屬部門進村、進學校宣傳法律法規(guī)、反毒品、反邪教知識,六一節(jié)慰問品學兼優(yōu)的貧困小學生。

三、做好鎮(zhèn)黨政辦工作。認真作好文字資料處理工作,注重信息的收集、整理及上報,搞好后勤保障。

四、協(xié)助所包村開展好各項工作。協(xié)助所包村(板旺村)做好綜治、計生、調解等工作,幫助村支部開展好農村保持共-產-黨員先進性教育活動。

料編寫工作;對臨時安排的各項任務均能較好地完成。

總之,該同志為人正直,謙虛謹慎,堅持原則,嚴格依法辦事,不計個人得失,經常主動加班,一年來,能較好完成各項工作任務,是一個優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

1、領導思路清晰,職責到人,部署到位,駕馭全局的能力較強。

2、領導個人素質高,理性思考和工作能力相匹配,為大家樹立了學習的榜樣。

3、領導為人隨和,團結同事,關心同志,能充分調動大家的積極性,具有很強的親和力。

4、在領導的帶領下,大家各司其職,互相配合,充分發(fā)揮了合力,體現(xiàn)了較強的戰(zhàn)斗力。

5、領導經常吃住在基層,公而忘私,其家庭作出了很大的犧牲。

6.領導的不足在處,領導工作的平臺過于狹窄,難以體現(xiàn)其才能。

7.下屬的心愿:希望給領導一個更大的發(fā)展空間,可以充分發(fā)揮領導更大的潛能。

下面是評價語言的范文,供你參考:

1.×同志政治上成熟、政策理論水平高、領導經驗豐富,組織協(xié)調和駕馭全局能力強、作風民主務實、公道正派、清正廉潔,在干部群眾中威信高。

2.×同志政治上成熟,黨性原則、大局觀念強,自覺同黨中央保持高度一致,對事關改革發(fā)展穩(wěn)定的重大原則問題,立場堅定,旗幟鮮明。

政策理論水平高,注意從政治上、全局上思考和把握問題,善于抓大事、謀長遠。

領導經驗豐富,熟悉×和×工作。

擔任過×和×的一把手,組織協(xié)調和駕馭全局能力強,決策果斷。

推動工作力度大。

思維敏捷,思路清晰,有開拓創(chuàng)新精神。

堅持黨的民主集中制原則,能夠聽取不同意見,善于團結同志一道工作。

事業(yè)心、責任感強,作風深入扎實,重視調查研究,關心群眾生活。

公道正派,敢于堅持原則,自我要求嚴格,在干部群眾中威信高。

3.×同志政治上強,有較高的思想政策水平;熟悉×和×工作,宏觀決策能力比較強,領導經驗豐富,組織領導和駕馭全局能力強;注重抓班子、帶隊伍,堅持民主集中制原則,講究領導藝術和工作方法;作風深入務實,關心群眾;處事穩(wěn)重,公道正派,善于團結人,要求自己嚴格。

最近,與一位老同事談到巡察時與黨員干部談話的事,他說絕大多數(shù)黨員干部在談話時能實事求是反映本單位存在的問題,但有少數(shù)黨員干部不愿說實話,“只揀好的說”,問題一概不談。

其實,不光是巡察時談話,在對單位領導班子進行考核時,同樣也會找黨員干部進行談話,了解一些基本情況。但是,一些干部抱著“多一事不如少一事”“報喜不報憂”心態(tài),習慣揀好的說,避開一些缺點和不足,選擇性進行回答。談話之后,往往只剩下優(yōu)點,沒有缺點,與事實不符,也未達到談話的目的。

之所以會出現(xiàn)這種情況,主要還是消極應付的心態(tài)作怪。一些干部擔心自己講的內容會被輾轉傳達到被評價的干部耳中,講了缺點容易得罪人,今后工作中不好相處;還有的認為給了“差評”同樣不能改變現(xiàn)狀,何不抱著“誰也不得罪”心態(tài)當個輕輕松松的閑人?種種顧慮,必然使干部出口就講單位的好話,對缺點只字不提。

人非對圣賢,孰能無過。一個領導班子、一名領導干部,在平時工作中,必然有做得不好、考慮不周的地方。而這些,必然也會被普通干部看在眼里,記在心上,一切心知肚明。只是當面提出來,怕面子上掛不住;背后講出來,也怕得罪人。如此以來,談心談話很容易淪為形式,一個奉承拍馬的新場所。

講實話是一種優(yōu)良傳統(tǒng),我們黨歷來重視召開民主生活會,嚴苛進行批評與自我批評,也是為了彰顯“旁觀者清”的優(yōu)勢,利用身邊人幫助自己找問題,同樣也能幫別人找不足。如果明知別人有不足的地方,還藏著掖著,就是虛偽圓滑的世故行為,也會辜負別人的信任。

既然是談心談話,必然是奔著問題而去。在談話過程中,理應多講“缺點”,少說“優(yōu)點”,真正促使他人改過自新、不斷進步,更加完善自我。

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