最新街道工作計劃點評(模板16篇)

通過制定計劃，我們可以更好地把握機會，規(guī)避風險。在編寫計劃時，可以采用分階段或分模塊的方式，更容易執(zhí)行和掌控。如果你想了解更多關于計劃的內容，可以閱讀以下范文，獲取更多的啟發(fā)。

街道工作計劃點評篇一

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，以《區(qū)委xx年工作要點》、《區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務分解一覽表》為指導，按照全區(qū)“工作落實年”的總體要求，在與市、區(qū)相關部門充分溝通的基礎上，結合管委會“繁榮轄區(qū)文化，促進經(jīng)濟發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實際情況，制定xx年工作計劃如下：

1、確立管委會辦公地點，核算相關費用，合理配備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。

2、選調管委會辦公室干部，設立相關科室，明確各科室職責，完善管理體制。

3、組建110人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用，制定公益性崗位人員工作職責和考核辦法，完善管理員隊伍建設。

4、組建管委會保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況，重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質量。

5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作，明確選派標準和派駐人數(shù)，并制定執(zhí)法人員管理辦法。

6、制定工作人員培訓計劃。以業(yè)務知識、執(zhí)法技巧、紀律作風及相關禮儀知識為培訓重點，分批次、分專題，培養(yǎng)工作人員“服務經(jīng)濟社會大局”的工作理念，提高工作人員在復雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調能力。

7、完善管委會工作機制。通過例會（每周召開一次）對前一階段各項工作進行討論、總結，制定下一步工作的要點和計劃，提高各項工作的周密性與計劃性，保障管委會工作有序、高效的進行。

8、制定管委會與相關單位、轄區(qū)各商會間的聯(lián)席會議制度。加強管委會與相關單位、商會之間的溝通，指導商會開展工作，鼓勵商家為管委會建言獻策；并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。

9、建立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會（西安外商投資協(xié)會、西安旅游協(xié)會、西安裝飾協(xié)會、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費者協(xié)會等）參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設置、商業(yè)業(yè)態(tài)調整等工作中，并對管委會工作進行專業(yè)知識的指導，提升管委會工作水平。

1、利用網(wǎng)絡覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點，建立管委會信息管理平臺，設計管委會網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡宣傳管委會各項工作的目的、意義及街區(qū)建設、發(fā)展方向、招商引資等信息。

2、對國內知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進行考察、學習，引進先進技術，培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員，搭建管委會數(shù)字化監(jiān)控平臺，在轄區(qū)內實行監(jiān)察員和數(shù)字化結合的監(jiān)控管理模式。

3、借鑒國內知名街區(qū)管理經(jīng)驗，結合轄區(qū)自身實際情況引入先進的質量管理體系，并邀請國內先進的質量管理認證機構對管委會的管理進行設計和認定，實行標準化管理。

4、建立檔案管理體制。設立管委會資料庫，收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關資料并整理分類，建立檔案管理工作體制，為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設等相關工作提供參考。

1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設施進行摸底調查。明確其建設單位和責任單位；對表面不潔、受損的設施，及時聯(lián)系各設置單位或責任單位進行整修并安排專人做好日常維護工作，建立長效管理機制。

2、對轄區(qū)沿街門店進行走訪摸底。全面掌握各商家的經(jīng)營范圍、營運狀況及總部和其它分部的相關信息，為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟建設奠定基礎。3、對西大街沿線行政單位進行摸底統(tǒng)計。并積極協(xié)調動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進行外遷，騰出商業(yè)旺地，用于發(fā)展商貿(mào)服務等第三產(chǎn)業(yè)，促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。

4、根據(jù)轄區(qū)實際，結合轄區(qū)商業(yè)運作規(guī)律，以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的，采取行政手段與市場調節(jié)相結合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃調整，打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。

5、開展街區(qū)點亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求，結合轄區(qū)商業(yè)格局，采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設置，對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進行整改和點亮，力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協(xié)調，滿足市場需求，創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。

6、結合轄區(qū)實際，積極推進轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展，充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源，進一步提升北院門一條街街、化覺巷古玩街的知名度和影響力，促進轄區(qū)經(jīng)濟全面繁榮發(fā)展。

7、加強轄區(qū)市容秩序管理，重點做好轄區(qū)內沿街九亂、非法營運及北院門一條街出店、占道經(jīng)營、流動攤販的相關整治工作，全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。

1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會。提前好做招商項目征集工作，印制項目冊，通過各種渠道邀請境內、外客商參會，擴大管委會的知名度和影響力，促進轄區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。

2、開展陜北招商活動。進一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關系，赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動，積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點招商項目，吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。

3、圍繞西大街及全區(qū)商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展，舉辦西大街高峰論壇，爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街，借助西大街高峰論壇認真做好轄區(qū)的招商工作，推動轄區(qū)經(jīng)濟繁榮發(fā)展。

4、抓住東大街改造機會，積極走出去，排線索、收信息，主動與因改造需搬遷的各商貿(mào)、娛樂、服務等企業(yè)溝通，爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億，帶動北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。

5、抓好轄區(qū)內剩余樓宇的招商工作。重點做好已入駐企業(yè)的服務工作，加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度。

街道工作計劃點評篇二

20xx年，一室工作的重頭戲仍是街道基層公共服務綜合平臺建設，將在以下幾個方面開展工作：

一是完善、配齊本街道公共服務平臺的管理團隊，為街道平臺的建設、運作提供保障；二是盡快協(xié)調完成本街道窗口人員的內部整合，盡快實現(xiàn)綜合窗口受理業(yè)務，并且對綜合窗口工作人員進行全面業(yè)務培訓；三是協(xié)調社區(qū)配備綜合窗口工作人員，盡快實現(xiàn)區(qū)、街道、社區(qū)三級平臺正式運作，思想?yún)R報專題服務群眾。

20xx年，一室將根據(jù)省、市、區(qū)相關文件，結合本街道的具體情況，制定合理科學的街道平臺管理制度，保證街道平臺能夠正常高效地運作。

按照相關文件精神和標準化指引対街道公共服務大廳的進行裝修和改造升級，完成硬件配置、現(xiàn)場裝修、現(xiàn)場管理、標志擺放等工作。同時隨時做好系統(tǒng)對接工作，待市、區(qū)級信息平臺、區(qū)受理行政目錄及審批要點完成后盡快實現(xiàn)對接工作。

時刻保持與區(qū)里和其他街道的緊密聯(lián)系，做到有問題和困難及時報告與溝通，保證及時解決問題，提高工作效率，使得本街道公共服務平臺建設達到相關文件要求，更好更多地服務群眾，構建羅湖行政服務新形象，打造東曉品牌。

街道工作計劃點評篇三

為認真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》（xx令第531號），根據(jù)省、市、區(qū)三級節(jié)能會議有關精神，特制定我處20xx年節(jié)能工作計劃。

近年來，我處積極開展節(jié)能工作，干部職工的節(jié)能意識有所增強，節(jié)能措施逐步到位，較好地控制了能耗不斷增長的態(tài)勢。但是，從總體上看，我處公共機構能耗總量偏大、能源利用效率不高的狀況還沒有根本扭轉。具體表現(xiàn)：一是用能設備能效水平偏低。辦公設備管理粗放，電腦、復印機、打印機的選擇，沒有滿足節(jié)能、高效的要求；公務用車還存在著能耗高等現(xiàn)象。二是節(jié)能管理體制、制度有待完善。我處還沒有設置專門的節(jié)能管理崗位和專職人員；公共機構能源消耗定額和支出標準尚未確定，能耗統(tǒng)計制度還有待完善，缺乏有效的能源報告制度和節(jié)能考核制度，在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節(jié)能管理工作還未形成科學化、規(guī)范化的管理制度體系。三是節(jié)能意識有待加強。我處一些單位對開展節(jié)能工作缺乏足夠重視，部分干部職工尚未養(yǎng)成良好的節(jié)能習慣，缺乏節(jié)約能源的主動性和自覺性，浪費能源資源的現(xiàn)象還一定程度存在。

（一）指導思想。

全面深入落實科學，按照黨、xx關于建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構能源利用效率為核心，以建設節(jié)約型機關為目標，加強領導、健全組織、科學管理、強化宣傳，積極推進我處節(jié)能工作深入開展，逐步改善用能現(xiàn)狀。

（二）主要目標和節(jié)能指標。

1、主要目標。通過不懈努力，不斷務實我處公共機構節(jié)能管理基礎，逐步建立公共機構節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺；加快完善公共機構節(jié)能制度、標準體系、評估體系和技術支撐體系；建立健全分級管理、職責明確、運轉協(xié)調的公共機構節(jié)能組織體系，逐步建立公共機構節(jié)能長效機制；加強節(jié)能技術改造，爭取全面完成公共機構節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調節(jié)能等改造工作；到20xx年底，初步形成科學的節(jié)能管理體系，保障公共機構節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。

2、節(jié)能指標。以20xx年核定的能源消費標準為基數(shù)，20xx年實現(xiàn)以下節(jié)能目標：全處公共機構單位建筑面積年耗電量（度）、人均年耗水量（噸）均下降10%以上，公務車單車平均年油耗量下降10%，辦公耗材和車輛維修費分別降低8％。

公共機構節(jié)能工作是一項長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。我處公共機構節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為，把工作重點放在主要領域和關鍵環(huán)節(jié)。

（一）扎實開展能耗統(tǒng)計工作。

積極開展能源消耗調查。認真做好20xx年的能源資源消耗統(tǒng)計工作，全面準確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺，加強對本處能耗得實時監(jiān)控。

（二）積極推廣節(jié)能技術應用。

積極應用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動，逐步淘汰高能耗燈具，更換為節(jié)能燈具；樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，應安裝節(jié)能技術較為成熟的延時開關或感應開關等自動控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換公共機構辦公區(qū)內的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

（三）提高辦公設備節(jié)能效果。

對網(wǎng)絡機房、食堂等部位的用能情況實行重點監(jiān)測，采取有效措施降低能耗。減少空調、計算機、復印機等用電設備的待機能耗，及時關閉用電設備。

(四)切實抓好公務車輛節(jié)能。

一是加強公務用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務用車使用管理制度，完善公務用車檔案，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務用車使用效率。三是認真落實派車登記制度，嚴禁公車私用。四是繼續(xù)推行公務用車統(tǒng)一定點保險、加油和維修，對定點單位和場所要進行嚴格評審。五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算，加強車輛用油和維修管理，對公務車車輛檢測維修、報廢更新、能耗狀況等實施動態(tài)管理,建立“一車一賬”制度。六是按照公務消費制度改革的基本趨勢和要求，積極穩(wěn)妥地推進公務用車服務社會化，鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機動交通工具出行。

（一）健全節(jié)能工作組織管理體系。

健全公共機構節(jié)能工作領導機構。為加強組織領導，成立由辦事處主任任組長，分管領導任副組長，各科室負責人為成員的公共機構節(jié)能工作領導小組，負責我處公共機構節(jié)能工作重要事項的決策、領導、組織和協(xié)調。

（二）廣泛開展節(jié)能宣傳教育。

一是大力開展節(jié)能宣傳教育活動。廣泛利用各種媒介，開展形式多樣、內容豐富的節(jié)能宣傳活動。宣傳公共機構節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，及其在經(jīng)濟、社會發(fā)展中的示范作用和重要意義，引導干部職工正確認識國情，增強節(jié)能意識，增強能源節(jié)約的緊迫感和責任感，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。二是做好節(jié)能培訓工作。經(jīng)常進行能源教育和日常節(jié)能技術、技巧培訓，培養(yǎng)廣大干部職工良好的用能、用水習慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”良好氛圍。

（三）加強節(jié)能制度建設。

1、建立能耗統(tǒng)計和報告制度。落實專人按規(guī)定要求如實記錄能耗計量原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時做好各項能耗報告工作。

2、建立能源消耗定額管理制度。

3、建立節(jié)能工作目標管理責任制和考核評價制度。

（四）加強節(jié)能監(jiān)督檢查。

節(jié)能領導小組要加強對各單位節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費的，責令限期改正；逾期不改正的，予以通報，并根據(jù)有關規(guī)定對負責人依法給予處分。

街道工作計劃點評篇四

1.計劃落實全面兩孩政策實施。根據(jù)人口形勢發(fā)展的變化調整完善生育政策，街道積極推進全面二孩的政策穩(wěn)妥、扎實、有序地實施，利用計生網(wǎng)辦系統(tǒng)，繼續(xù)指導各社區(qū)為群眾辦事能力，全面落實分片包干網(wǎng)格化動態(tài)管理機制，嚴格兌現(xiàn)計劃生育“一票否決”。

2.計劃落實計劃生育利益導向政策。按照“政策惠民、服務便民、扶助幫民”的要求，調整和完善計劃生育利益導向政策，進一步推行計生幫扶、優(yōu)生惠民、苔花計劃等工作，注重向困難計劃生育家庭傾斜，尤其是加大對失獨家庭的政策扶助和社會關懷力度，為失獨家庭免費體檢和申放優(yōu)待金服務。

3.計劃落實信息化應用水平。進一步完善“全員人口信息庫”，建立基礎數(shù)據(jù)動態(tài)更新機制，切實提高數(shù)據(jù)質量。深入推進人口信息部門共享制度，努力爭取在探索與相關計劃生育綜合治理部門建立人口信息共享和實時通報制度方面有新突破。計劃對流動人口采用居住登記信息進行全面核查，爭取房管與派出所的溝通聯(lián)系，打造信息的互通率。

4.計劃落實計生隊伍建設。深入推進隊伍建設，在實踐中不斷探索和完善當前工作的具體內容，努力做到隊伍不散、思想不亂、工作不斷，發(fā)揮傳統(tǒng)經(jīng)驗優(yōu)勢，提高計生工作人員對樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)學習”典型，妥善解決社區(qū)計生工作人員的待遇、養(yǎng)老保障，加強基層計生工作人員業(yè)務培訓，切實提高服務管理能力和水平。鼓勵基層創(chuàng)新計劃生育服務管理模式和品牌意識。

5.計劃落實“健康促進”四進工作。計劃完成“健康促進”業(yè)務培訓進機關；完成“健康素養(yǎng)”進社區(qū)，完成健康素養(yǎng)進學校；完成“健康素養(yǎng)”進軍營等工作，為全民健康促進提供決策和依據(jù)。

6.計劃落實家庭發(fā)展能力建設。加強以生育支持，科學育兒、青少年健康、生殖健康、養(yǎng)老照護為主題的家庭發(fā)展能力建設，守護家庭健康，促進家庭，提供家庭幸福感。加強對計劃生育特殊家庭扶助關懷力度，為失獨家庭購買綜合保險，開展失獨家庭心理項目，擴大家庭覆蓋面。

20xx年度人口計生工作要以常態(tài)化服務化管理為主，對街道、社區(qū)基層工作繼續(xù)以上級考核作為工作的重心，不斷健全完善工作機制，創(chuàng)新方法，突擊任務指標，為全面完成上級下達的年度人口目標管理責任制任務而努力。

街道工作計劃點評篇五

一是繼續(xù)開展社區(qū)黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作和爭創(chuàng)“五個好”社區(qū)黨支部活動，加強黨員教育，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強社區(qū)黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。二是健全社區(qū)民主管理制度，為社區(qū)居民參政議政搭建平臺。三是積極推進社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，社區(qū)共駐共建活動，以“黨員教育聯(lián)搞,思想工作聯(lián)做,社會治安聯(lián)防,公益事業(yè)聯(lián)辦,貧困對象聯(lián)幫,文明小區(qū)聯(lián)建”為主要內容的結對共建活動,引導駐區(qū)單位積極投入到為社區(qū)居民提供優(yōu)質高效的服務中來，營造共同建設和諧社區(qū)的良好氛圍。

二、加強精神文明建設，營造文明健康社區(qū)。

以“講文明、樹新風”、“愛我順昌、建設順昌”為主題，以創(chuàng)建文明社區(qū)為載體，深入開展“七進社區(qū)”(科普、法律、計生、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、涉臺)活動，以創(chuàng)造安定、有序、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境為目標，抓好社區(qū)治安和社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治及日常管理，并建立起長效管理機制，使每個社區(qū)居民院落治安秩序良好，無亂搭建、亂張貼、亂設攤點、亂停車等現(xiàn)象。通過社區(qū)健康、向上的文體活動，居民理想、信念宣傳教育，以及“五好文明家庭”、“文明樓院”等創(chuàng)建載體，努力提高居民思想道德素質和健康文明的生活方式，為建設海西綠色腹地工業(yè)強縣，營造文明健康的社會環(huán)境。

三、抓好社區(qū)平臺建設，提升社區(qū)服務質量。

一是深入開展平安社區(qū)創(chuàng)建工作。認真落實社會治安綜合治理各項措施，繼續(xù)以“平安共建理事會”為載體，以創(chuàng)建“平安樓院”、“平安家庭”、“平安單位”等活動形式，推動社區(qū)平安創(chuàng)建活動的深入開展。堅持每半月開展一次矛盾糾紛排查調處工作，努力使各項矛盾糾紛化解在社區(qū)，消滅在萌芽狀態(tài)。二是認真開展法制宣傳，提高居民法制意識。三是加大社區(qū)治安整治力度。完善社會治安防控體系，健全群防群治工作網(wǎng)絡，鞏固社區(qū)治安“義務巡邏隊”的成果，對重點人口和兩勞釋解人員，進行監(jiān)控和幫教轉化。加強對流動人口和出租屋的管理，積極配合片警進行基本情況的調查摸底。完善暫住人口的登記、查證制度，建立相關檔案。

四、是加強社區(qū)安全生產(chǎn)和消防安全工作。

開展消防進社區(qū)活動，加強社區(qū)公共消防設施的維護，定期組織社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全檢查，并做好社區(qū)防火、防盜、防詐騙安全宣傳。

五、加強社區(qū)自身建設，提高社區(qū)工作水平。

一是加強社區(qū)工作人員的隊伍建設，完善社區(qū)居委會各項學習、工作制度。結合集中培訓、外出學習、相互交流等辦法，使社區(qū)工作隊伍整體素質得到明顯改善，運用激勵機制、制度規(guī)范和考核約束等方式，提高社區(qū)工作人員的組織能力、協(xié)調能力，以及密切聯(lián)系群眾，全心全意為社區(qū)居民服務宗旨意識。

二是夯實社區(qū)經(jīng)濟基礎，積極培育社區(qū)的造血功能，增加社區(qū)經(jīng)濟收入。推廣和勤社區(qū)辦經(jīng)濟實體和添置房產(chǎn)增加收入經(jīng)驗，鼓勵社區(qū)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟，有固定收入的社區(qū)，可以將一定比例的經(jīng)費作為績效工資，提高社區(qū)工作人員經(jīng)濟待遇。

三是進一步增強社區(qū)合力，充分發(fā)揮轄區(qū)單位、居民資源優(yōu)勢，形成“人人為社區(qū)，齊心協(xié)力建社區(qū)”的強大合力，在財力、物力、人力等方面給予大力支持，通過聯(lián)動共建形式為社區(qū)居民提供優(yōu)質服務，努力推進社區(qū)各項工作全面發(fā)展。

街道工作計劃點評篇六

20xx年，****街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，進一步解放思想、科學謀劃，強化措施、狠抓落實，突出提升城市化水平、推進工業(yè)化進程、加快服務業(yè)發(fā)展、構建和諧社會四個重點，按照工業(yè)聚集區(qū)、商貿(mào)服務區(qū)、宜居生活區(qū)、生態(tài)旅游區(qū)“四個功能區(qū)”的規(guī)劃定位，不斷增加新亮點，增創(chuàng)新優(yōu)勢，搶抓機遇，開拓進取，全力打造“活力繁榮、魅力宜居、文明和諧”新**。

規(guī)劃建設以東外環(huán)沿線為主體的工業(yè)聚集區(qū)，以***路、***路、***東路為重點的商貿(mào)服務區(qū)，以***上城、***園、***東苑為代表的宜居生活區(qū)，以***旅游景區(qū)為龍頭的生態(tài)旅游區(qū)，形成布局合理、功能完備的城市發(fā)展格局。圍繞“三縱三橫”的交通格局，配合規(guī)劃論證好***路東延工程，全力實施***路北延工程，進一步強化道路的支撐作用。

抓好老舊小區(qū)改造工作，計劃投資***萬元，抓好大街小區(qū)、***宿舍區(qū)、***社區(qū)、城中社區(qū)、***小區(qū)5個老舊小區(qū)的改造工作。抓好背街小巷升級改造，計劃投資900萬元，對***路、***莊新村路、***公園北路、***北路一街等19條轄區(qū)主干道及背街小巷進行升級改造。抓好“兩區(qū)三村”改造工程，計劃投資4億元加快推進良莊舊村改造、五龍棚戶區(qū)改造二期、***村改造、***城郊村改造、***城郊村改造、公平莊棚戶區(qū)以及青龍山棚戶區(qū)、河東小區(qū)城中村改造共8項“兩區(qū)三村”工程建設，計劃建設居民樓42棟，建筑面積21萬平方米;投資2000萬元，在壓力容器廠舊址建設保障性經(jīng)濟適用房9棟，建筑面積2.3萬平方米，同步完善水、電、路、氣、綠等配套設施。健全完善環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制，加大對已改造完成老舊小區(qū)、背街小巷的管理力度，探索推行物業(yè)管理改善工程，逐步建立以擴面提質為重心的物業(yè)管理新模式;深入開展省、市花園式小區(qū)的評比工作，不斷提高小區(qū)品位，提升居民幸福指數(shù);突出綠化重點工程建設，計劃改建、新建游園綠化帶1.5萬平方米，栽植各類苗木10萬株，形成良好的城市景觀。

抓好工業(yè)聚集區(qū)建設。堅持走工業(yè)經(jīng)濟內涵式發(fā)展路子，在扶持6家骨干企業(yè)進一步發(fā)展壯大的基礎上，加大工業(yè)聚集區(qū)的開發(fā)力度，加大招商引資力度，圍繞產(chǎn)業(yè)配套，吸引科技含量高、低能耗無污染的項目入駐，篩選、策劃、儲備一批發(fā)展項目，著力培育產(chǎn)值過億元成長型企業(yè)3-5家。積極盤活有關企業(yè)的閑置土地，提高土地利用效率，積極穩(wěn)妥地對淄礦集團、后峪工業(yè)園、魯耐窯業(yè)、瓏山集團等企業(yè)近500畝閑置土地進行盤活。

抓好工業(yè)項目建設。投資4.97億元，著重抓好富安集團鑄造擴產(chǎn)二期工程、福顏集團新上精密鑄鋼消失模工藝鑄造項目、大通科技機械有限公司破碎機擴產(chǎn)項目、強大集團螺栓擴產(chǎn)項目、康貝醫(yī)療器械有限公司醫(yī)療器械生產(chǎn)項目、綠博化工機械有限公司低溫設備生產(chǎn)項目、同匯機械有限公司高壓羅茨風機生產(chǎn)項目、山東欣巨潤鈣業(yè)有限責任公司的氧化鈣生產(chǎn)線項目、燁晟耐火材料有限公司新上碳化硅項目共9項過千萬元項目建設，形成項目建設對工業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)拉動。

強化職能服務，做優(yōu)工業(yè)發(fā)展環(huán)境。加強對企業(yè)的指導、協(xié)調和服務，積極為企業(yè)發(fā)展營造良好的外部環(huán)境，針對企業(yè)在發(fā)展中碰到融資、用地等困難和問題，定期開展工業(yè)集中服務活動，通過積極開展銀企對接等活動千方百計為企業(yè)排憂解難。繼續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，淄博工陶耐火材料有限公司技術研發(fā)中心年內力爭達到國家級水平、強大集團高強度螺栓工程技術研發(fā)中心力爭達省級水平。強大集團和富安重型機械廠進一步加大軟、硬件投入，積極爭創(chuàng)高新技術企業(yè)。

以銀座商城、特信百貨為帶動，加大瓏山路、五嶺路沿路的綜合開發(fā)力度，對五龍百貨與博山試劑廠之間3萬余平方米建設用地進行開發(fā)建設，積極與沃爾瑪?shù)却笮统袑?，力爭引進1-2家大型商業(yè)企業(yè)，以點帶線、以線促面，構筑大商貿(mào)格局。抓好服務業(yè)項目建設，確定工陶集團國瓷魯玉陶瓷館二期工程、良莊社區(qū)三泉山都市農(nóng)業(yè)項目、山東上水銀花農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司上水銀花有機農(nóng)產(chǎn)品展廳建設項目、安上社區(qū)蓮花山旅游綜合開發(fā)項目、富安集團中國煤礦博物館建設項目共5項服務業(yè)項目，計劃總投資9.28億元，當年完成投資1.3億元。

推動旅游業(yè)發(fā)展提速，按照“三園兩館一區(qū)”的目標定位，推進蓮花山森林公園開發(fā)建設，抓好煤礦博物館、王盡美紀念館的設計建設，著力打造“觀自然風光、受革命教育、賞佛道文化、品博山美食”特色生態(tài)旅游品牌。進一步整合地區(qū)文化資源，大力發(fā)展城市旅游，打造以孫廷銓故居、趙執(zhí)信故居等具有人文內涵古建筑為標志的文化旅游品牌。推動餐飲業(yè)發(fā)展升級，以翰林食府、懋隆金閣、渤海人家為龍頭，抓好餐飲名店、名街建設評比，進一步推動餐飲業(yè)上檔次、上規(guī)模，打造精品店、特色店，著力新培育限額以上餐飲服務業(yè)企業(yè)6家。

完善公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障、社區(qū)衛(wèi)生、醫(yī)療服務體系建設，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置。投資500萬元，盤活原博山低壓電器廠閑置土地，建設集醫(yī)療、預防保健、康復和社區(qū)服務等功能為一體的現(xiàn)代化社區(qū)衛(wèi)生服務中心，新建3000平方米病房樓，利用原有框架式廠房改建3200平方米門診辦公樓。調整轄區(qū)教育布局，投資2000萬元，在博山九中現(xiàn)址建一所省級規(guī)范化小學，辦學規(guī)模25個班，容納學生1125人，規(guī)劃占地總面積26000平方米，建筑面積8000平方米。在后峪小學現(xiàn)址投資600萬元新建一所符合省定辦園標準的公辦中心幼兒園，辦學規(guī)模12個班，容納幼兒360人。兩項工程計劃****年同時開工建設，2015年12月投入使用。

大力拓展社區(qū)服務，按照街道為主體，社區(qū)居委會為基礎，社會單位和群眾為重要補充的思路，依托街道、社區(qū)便民服務中心，完善社區(qū)服務設施，逐步健全社區(qū)服務體系，形成以開展便民利民服務為重點的社區(qū)服務網(wǎng)絡。重點開展面向老年人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務，面向社區(qū)居民的便民利民服務，面向社區(qū)單位的社會化服務。在街道和社區(qū)服務中心開通服務熱線、設立求助電話，實施網(wǎng)絡服務，推進數(shù)字化示范小區(qū)建設。

加強社區(qū)干部隊伍建設，把社區(qū)干部的教育培訓工作列入黨工委干部教育培訓計劃，以開展黨建工作“服務提升年、管理深化年、創(chuàng)新推進年”等專項活動為抓手，著力提升街道基層黨員、干部隊伍的服務能力。同時，以書記、主任“年薪制”為抓手，強化工作考核，落實工作任務責任制度，切實提高基層干部的主動性和責任感。

街道工作計劃點評篇七

一是取長補短開拓經(jīng)濟新格局。依托鐵路xx站和xx老街“一站一街”的地理資源優(yōu)勢，帶動周邊區(qū)域性功能板塊開發(fā)，形成江灣城、星悅城等多點競相發(fā)展的新格局。培優(yōu)育新，重點引進新興產(chǎn)業(yè)、行業(yè)龍頭和稅源型企業(yè)，如助推中都商務城引進總部企業(yè);激發(fā)老企業(yè)活力，拓展新增稅源渠道，如協(xié)助永豐布廠改造xx坊推進新創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化。推行“點對點”聯(lián)企制度，精準化“保姆式”服務，確保續(xù)建項目推進按時保質。進一步保質保量做好經(jīng)濟普查工作。

二是聯(lián)合協(xié)作織好有效治理網(wǎng)。充分發(fā)揮“四個平臺”網(wǎng)格作用，實現(xiàn)各部門力量融合、信息資源共享、網(wǎng)格隊伍建設等形成工作合力，提升街道治理能力。進一步完善“xx”特色網(wǎng)格，搭建線上線下服務平臺。安全生產(chǎn)應急管理、風險管控及隱患排查雙重預防機制探索新思路、新方法。深化“民主法治社區(qū)”“三治融合”社區(qū)的創(chuàng)建，全面提升司法行政隊伍綜合素質，進一步強化社區(qū)矯正幫教安置工作。

三是堅定不移打造美麗新xx。重點關注生態(tài)環(huán)境和宜居社區(qū)打造，繼續(xù)將“五水共治”“垃圾分類”等作為重點項目緊抓。配合保障推進老舊小區(qū)微改造、有機更新;對三市路、詠歸路等重點路段保持常態(tài)化整治，保障市容環(huán)境秩序管理。以柳西小區(qū)為試點，摸索物業(yè)、業(yè)委會的兩隊建設，完善工作機制以發(fā)揮物業(yè)作用，實現(xiàn)有效物居業(yè)聯(lián)動。進一步探索保潔工作新模式，實現(xiàn)高效運轉。持續(xù)推進“雨污分流”、停車場改造等民生項目，著力提升社區(qū)品質。

四是全面服務改善民生有溫度。繼續(xù)深化推進“最多跑一次”改革，力爭一窗多能、一窗受理，擴大網(wǎng)上“零跑”業(yè)務范圍。深推萬安老社區(qū)顯新活力的品質社區(qū)打造，探索現(xiàn)代宜居小區(qū)的改革范式。切實完善公共服務，做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)引導、殘疾貧困幫扶、養(yǎng)老教育等民生實事工程。完善街道居家養(yǎng)老服務中心運營，引導監(jiān)督第三方實現(xiàn)有效服務。編輯“基層黨務小紅書”“全能社工一本通”指導性冊子，強化社工等隊伍干事本領。

五是久久為功抓實黨建新局面。著重抓好抓實黨建系統(tǒng)化、品牌化、精品化建設。持續(xù)落實街道大工委和社區(qū)大黨委工作，以市區(qū)兩級機關與社區(qū)黨組織結對為契機，抓好基層治理縱向聯(lián)動;探索物居業(yè)聯(lián)建工作站，推進“網(wǎng)格建黨”、小區(qū)微項目，抓好治理橫向聯(lián)動。持續(xù)探索黨建工作點線結合，打造由千名好支書、社會組織領頭雁、優(yōu)秀黨員志愿者、等組成的10家黨員工作室;打造社區(qū)黨建和兩新商圈黨建“雙風景線”，發(fā)揮好社區(qū)傳統(tǒng)品牌，搭建好城市黨建聯(lián)盟。持續(xù)培育青年干部，深入掛職一線、一線建功。在工會、團工委、科協(xié)等換屆和南站商圈新聯(lián)會成立的基礎上，進一步引領豐富群團組織內涵和作用。

街道工作計劃點評篇八

（一）繼續(xù)在轄區(qū)內推行居住人員信息自主申報工作，加大力度做好宣傳工作，進一步完善舉措、拓寬受眾面，讓轄區(qū)居民能普遍提高自主登記意識，以求提高信息的及時性與便民性。

（二）加強流動人口信息采集，棚戶區(qū)改造工作已全面展開，各項信息變動較大，督促網(wǎng)格員加大走訪力度，保證“四實”信息的“三率”標準，做到“樓不落戶、戶不落人、人不落項”，切實做好流動人口信息采集工作，最大限度確保信息采集的全面性，準確性與真實性，提高網(wǎng)格服務水平。

（三）繼續(xù)加強隱患信息采集通報，積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報工作。堅持定人、定崗、定責，堅持全覆蓋，無縫隙，要求各網(wǎng)格員守好自己的“網(wǎng)格”，不放過任何一個安全隱患，把社區(qū)安全牢記心間，常抓不懈。

（四）開展房屋編碼常態(tài)化管理工作。密切關注轄區(qū)房屋變化，強化責任，常態(tài)化監(jiān)管到位，積極對房屋信息編碼進行查漏補缺，完善房屋編碼基礎信息，確保轄區(qū)房屋基礎信息數(shù)據(jù)完整有效。

（五）全面推進社區(qū)網(wǎng)格精細化管理。以今年網(wǎng)格標準化為基礎，大處著眼，小處著手，通過對指標業(yè)務量化、管理手段具體化、職責分工明晰化等，促進網(wǎng)格精細化管理，更精確合理地規(guī)劃每一個網(wǎng)格員責任區(qū)域，提高網(wǎng)格隊伍的能力，增強隊伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中，每一條信息都要精心、每一個環(huán)節(jié)都要精細、每一項工作都是精品，把社區(qū)網(wǎng)格化管理推上一個新的臺階。

街道工作計劃點評篇九

一、加大招商引資力度，擬新辦企業(yè)6家；固定資產(chǎn)投資計劃完成4000萬元人民幣；做好經(jīng)濟普查后續(xù)工作。

二、組織社區(qū)黨務工作者培訓和新聞宣傳工作培訓會；召開社區(qū)、非公企業(yè)先進性教育活動第二階段動員大會和優(yōu)秀黨員事跡報告會及非公企業(yè)座談會；制定社區(qū)及非公企業(yè)先進性教育第二階段實施方案。

三、掀起全國文明城市創(chuàng)建高潮，徹底清理不文明現(xiàn)象的死角；進一步完善、落實黨務公開工作制度，迎接上級工作檢查。

四、上報街道信息化建設及維護計劃；提出視頻會議系統(tǒng)的建設草案；對信息化建設市場化運作進行調研。

五、規(guī)范街道及社區(qū)綜治工作業(yè)內資料；做好矛盾大排查、大調處工作和社區(qū)典型培養(yǎng)及青少年假期普法工作。繼續(xù)落實“有困難工會幫”活動，發(fā)放困難職工就醫(yī)優(yōu)惠卡和子女助學資金。

六、重新劃分人大代表小組，為各位代表建立活動檔案；與區(qū)民盟委員會共同舉辦廣場文藝晚會。

街道工作計劃點評篇十

2020年1月底病毒開始以來，計生辦積極響應，迅速開展，早預防、早治療，堅決抓好外防輸入、內防擴散兩大環(huán)節(jié)落實落細各項防控措施，防控工作實行預防為主的方針，分級管理，分工負責，逐級排查，做好宣傳，區(qū)級分包領導街道辦事各科室下沉到包掛社區(qū)，集中人力、物力，已小區(qū)為單位，對轄區(qū)所有小區(qū)實行閉環(huán)管理，推行24小時專班值守制度，嚴守卡口進出口，筑牢堡壘墻，在卡口設置酒精噴霧，對照人員出入證、身份證、本人和碼，實行逢人必問、逢車必查、逢進必登，做好健康登記管理，嚴格篩查外來人員，嚴格按照“不漏一戶、不落一人”要求，通過入戶走訪、電話核實，對來自疫區(qū)或經(jīng)過疫區(qū)重點地區(qū)人員一律嚴格執(zhí)行核驗檢測、醫(yī)學觀察、隔離治療等措施，并做好臺賬登記。

1、關注計生特殊困難家庭：充分利用春節(jié)、元宵節(jié)和端午節(jié)、等相繼開展系列送溫暖活動，重點針對轄區(qū)內的計生困難家庭、失獨家庭，通過上門走訪、送慰問金、送生活用品、發(fā)放宣傳手冊等方式進行慰問，努力做到慰問對象的全覆蓋。中國計生協(xié)對特殊家庭設立“連心家園”優(yōu)秀項目點，掌握特殊人群生活現(xiàn)狀和所需，通過這個服務平臺，讓我們不斷總結經(jīng)驗，拓展服務范圍。同時努力做好轄區(qū)內的計生信訪穩(wěn)定工作，尤其是針對轄區(qū)內的失獨家庭的訴求和愿望，進一步梳理，逐級匯報幫助予以解決。

2、加強利益導向工作落實。貫徹落實好國家獎勵扶助政策，關注計生特殊困難家庭，兌現(xiàn)各項獎勵優(yōu)惠政策。

3、夯實計生基礎信息工作。組織社區(qū)計生工作人員入戶隨訪，摸排新婚、流動人口的基礎信息、家庭人口、婚育情況，建檔建冊，補充完善社區(qū)人口數(shù)據(jù)。

4、加大打擊“兩非”力度。與紀檢、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門聯(lián)合對轄區(qū)內診所、藥店，是否存在非法使用b超性別鑒定、非法終止妊娠等違法亂紀行為進行檢查，始終保持打擊“兩非”的高壓態(tài)勢。

5、公共衛(wèi)生工作方面。一是做好衛(wèi)生城市、文明城市的長效管理工作；二是繼續(xù)做好65歲以上老年人體檢工作、家庭醫(yī)生簽約及后續(xù)服務工作；三是做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理工作，定期檢查，做好統(tǒng)籌協(xié)調工作。

6、其他工作。辦理各種計生證明、證件，流動人口信息核實核對工作、避孕藥具發(fā)放等工作有序開展。

街道工作計劃點評篇十一

一年來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊扣濱江新城戰(zhàn)略發(fā)展整體規(guī)劃，以抓項目建設推進、抓維護社會穩(wěn)定、抓宜居環(huán)境建設、抓經(jīng)濟平穩(wěn)增長、抓社會管理創(chuàng)新等工作為重點，務實高效地開展了各項工作。街道經(jīng)濟、社會和文化事業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、量質齊升的發(fā)展勢頭。

經(jīng)濟運行方面。受石化企業(yè)產(chǎn)值和利潤下跌的拖累，街道工業(yè)經(jīng)濟小幅縮緊。20xx年，街道規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值416.8億元（20xx年為450億），實現(xiàn)利潤14.4億元（20xx年為15.7億元），分別同比下降7.4%和8.3%。實現(xiàn)正常性財政稅收9.6億元（20xx年為10.8億元），引進三產(chǎn)稅收4787.8萬元（20xx年為5339.5萬元），新增三產(chǎn)稅收4272.1萬元（20xx年為3045.6萬元），分別完成全年考核任務的79%、72%和285%。全年完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資55億元（20xx年為36.6億元），引進注冊資金在1000萬元以上的優(yōu)質三產(chǎn)企業(yè)10家，招商引資和后續(xù)發(fā)展勢頭依然強勁。企業(yè)完成各類專利授權103件，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)28家，有效利用空置工業(yè)用地81.5畝，15家畝產(chǎn)稅收低產(chǎn)企業(yè)成功“脫貧”，發(fā)展質量得以提升。新增規(guī)上企業(yè)6家，轄區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達120億元，總量列全區(qū)第2位。受企業(yè)總產(chǎn)值下降的影響，企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗上升4.6%。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面。完成一斗廟水毀工程修復、青峙矸閘大修和青峙河上半段清淤疏浚，提高了主河道汛期的防汛抗臺能力。及時對小浹江和青峙河河面進行清理整治，加強河道日常保潔，逐步改善轄區(qū)內河水質。實施撫林和造地工程，撫育林地477畝，蔣家34畝造地任務完成60%。實施青峙河河道綠化，掃尾完成工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng)修復和東海路景觀提升工程，積極爭創(chuàng)國家級生態(tài)街道。繼續(xù)抓好農(nóng)村財務規(guī)范管理，成功創(chuàng)建市級農(nóng)村集體“三資”管理服務中心，堅決堵塞農(nóng)村財務管理漏洞。

安全監(jiān)管方面，踐行安全監(jiān)管“一崗雙責”和“黨政同責”制度，不斷加強對安全生產(chǎn)和食品安全監(jiān)管的組織領導。針對全年各重點時段，積極開展?；?、涉氨、消防、集體食堂等重點領域的執(zhí)法檢查，地毯式排摸各類安全隱患，并督促相關單位落實整改。拓展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建的覆蓋面，由規(guī)上企業(yè)向中小微企業(yè)延伸，全面提升企業(yè)生產(chǎn)的本質安全水平。集中力量針對食品生產(chǎn)、銷售等重點環(huán)節(jié)實施“強網(wǎng)清源”，消除食品安全隱患的源頭。20xx年，街道先后檢查企業(yè)210家次，經(jīng)營戶1200家次，針對較大隱患單位開具限期整改指令書7份，取締無證無照經(jīng)營戶15家。落實28家企業(yè)參與安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，創(chuàng)建成功24家。全年安全生產(chǎn)死亡事故起數(shù)大幅下降，安全監(jiān)管形勢逐步好轉。

征地拆遷方面。街道先后完成青墩7號、9號、12號、14號地塊的丈量評估和部分拆遷合同簽訂工作，合計簽訂合同39戶，面積2.63萬平方米。完成環(huán)山路改造項目涉及的全部23戶拆遷，面積1.03萬平方米。順利啟動林唐村整體拆遷工作，目前，前期人口、戶籍及房屋調檔等基礎性工作和拆遷風險評估基本完成，拆遷補償安置和實施方案開始研究制定。同步完成蔣家官山墩45座墳墓遷移工作。完成李隘長龍山崗5.88畝和環(huán)山路改造項目35畝地的征地任務，戚家山三產(chǎn)地塊和駱霞線綠化用地合計83畝的征地任務待林唐拆遷地塊獲批后一并實施。

支大支重方面。先后協(xié)調海越項目大件運輸、工藝管廊架設、青峙大工業(yè)供水施工等重大事項30余項，整體上保障了重點工程項目建設的順利推進。其中青峙大工業(yè)供水管線和海越110kv輸電線工程的政策處理工作分別于11月和4月份結束，涉及我轄區(qū)范圍內的4580米的供水管線貫通，110kv輸電線接通。海越一期、逸盛四期和亞洲漿紙三期二階段項目進展順利，將陸續(xù)于今年上半年建成投產(chǎn)，將進一步鞏固我街道作為濱江新城北部經(jīng)濟支撐區(qū)的地位，為后續(xù)發(fā)展加油助力。

城區(qū)建設方面。在全區(qū)率先啟動首批老小區(qū)改造，合計改造蔚斗一區(qū)16幢居民樓，3.9萬平方米，成功經(jīng)驗在全區(qū)推廣。完成新建路、夜菜場南側、直街等背街小巷整治，實現(xiàn)內部環(huán)境提升。對東海路、金雞路、濱?？焖俚赖瘸菂^(qū)和工業(yè)區(qū)主通道實施破損路面修復，在一定程度上改善了轄區(qū)道路通行環(huán)境。建設戚家山垃圾中轉站，提升主城區(qū)的垃圾轉運能力，改善區(qū)域衛(wèi)生條件。

城區(qū)管理方面。通過三改一拆，全年組織拆違108次，合計拆違21萬平方米。相繼開展了包括流動攤販、人行道違停、渣土亂倒等專項整治，全年查處各類違法違規(guī)行為1464起，立案69起，共計罰款29.1萬元。在全區(qū)率先完成轄區(qū)內22家開水小鍋爐的關停，提前2年完成戶外廣告牌整治工作，整體提升了區(qū)域形象。建立街道、社區(qū)二級管理機制，調解海悅公寓等物業(yè)管理糾紛30余次，逐步提升xx區(qū)物業(yè)管理水平。

教育衛(wèi)生方面。投入280萬元資金逐步完善學校、幼兒園的軟硬設施，街道義務教育和學前教育繼續(xù)走在全區(qū)前列。密切配合區(qū)建筑工務局順利推進街道中心幼兒園建設，目前幼兒園主體工程已順利結頂，今年9月將投用。街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心成功創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心，走出基層衛(wèi)生服務的精品之路，全面提升了戚家山轄區(qū)公共衛(wèi)生服務水平。

計劃生育方面。通過加強計生宣傳培訓、強化依法行政和加強流動人口服務管理等措施，進一步提高流動人口計劃生育“均等化服務、科學化管理”的工作水平。緊密結合轄區(qū)企業(yè)眾多的實際，通過細致摸排和網(wǎng)格化管理，重點把好企業(yè)職工生育關。20xx年街道計劃生育符合率98.3%、優(yōu)生檢測率和婚檢率分別達到87.6%和79.4%、流動人口違法出生符合生育率95.2%，均達到區(qū)考核指標要求。

文體繁榮方面。依托海享大舞臺、送戲下鄉(xiāng)等平臺，舉辦各類廣場文藝演出活動69場，在極大地促進區(qū)域內群眾文化繁榮和社會和諧穩(wěn)定的同時，充分展示了和美戚家山形象。通過與聯(lián)合集團的對接協(xié)商，順利啟動江心島文化活動廣場建設，目前已經(jīng)完成初步設計方案。開展黑網(wǎng)吧專項整治活動3次，查處地下無證黑網(wǎng)吧7家，保持了文化市場的規(guī)范有序。

社救保障方面。全年舉辦四場農(nóng)村和外來勞動力就業(yè)專場招聘會，實現(xiàn)轉崗就業(yè)430人。舉辦三期農(nóng)村勞動力技能培訓班，共培訓學員173人。兩項工作均超額完成年度考核任務。全年完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保1300余人，比去年同期增加300余人，實現(xiàn)了居民參保率的逐年提升。全面落實扶貧幫困各項舉措，發(fā)放各類救助金65.5萬元，確保了低保、重殘以及困難家庭等弱勢群體的生活。

矛盾排查化解方面。充分發(fā)動聯(lián)村（社區(qū)）機關干部、村社區(qū)工作人員，采取選人、定點、聯(lián)片的工作模式，全面摸排轄區(qū)不穩(wěn)定因素。全年累計排查不穩(wěn)定因素17起。通過落實領導包案責任制和穩(wěn)控防范措施，化解遺留重大矛盾2起，成功穩(wěn)控15起。排摸一般矛盾糾紛84起，成功化解83起，引導1起走司法途徑解決，無1起因民事糾紛轉為刑事案例，調解成功率達98.7%。

落實信訪制度方面。在全面完善全域“走訪”、重點“探訪”、定期“邀訪”和擇機“回訪”的工作機制的基礎上，實施“夜訪”制度。通過機關干部夜間走訪居民群眾，家長里短疏導積怨，化解矛盾糾紛。全年街道轉辦信訪件數(shù)量、群體性信訪人次均為近年來最低，這是街道成立以來不斷化解遺留糾紛，暢通信訪渠道、社會穩(wěn)定基礎不斷夯實的體現(xiàn)。

平安創(chuàng)建開展方面。重點加強對半路洋等人員復雜場所的整治，強化對“三無”流動人員的管控，嚴厲打擊“兩搶一盜”、“黃賭毒”等違法犯罪行為。20xx年，街道區(qū)域內共立各類刑事案件445起，同比下降10.6%；立治安案件709起，同比下降25.8%，無命案發(fā)生，社會環(huán)境持續(xù)好轉。

一是組織基礎得到新鞏固。順利完成村、社區(qū)黨組織和第五屆居民委員會換屆選舉工作，一批年紀輕、能力強、群眾認可度高的社區(qū)后備干部進入社區(qū)班子，使村（社區(qū)）班子結構得到優(yōu)化，工作合力增強。開展“轉作風、強服務、促發(fā)展”主體活動。通過干部全域走訪、定期集中匯報、收集分解問題、依責逐一辦理等工作流程，接地氣、貼民生，提高了服務基層的能力和水平，密切了干群關系。全年共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，1300余項問題被集中收集，930項問題得以解決，其中重大問題70余項。

二是廉政氛圍實現(xiàn)新提升。組織全體機關干部認真學習、貫徹、領會中央“八條規(guī)定、六條禁令”，全年壓縮三公經(jīng)費支出30%。組織全體機關干部認真對照《廉政準則》開展自查自糾，全年未發(fā)生干部違規(guī)違紀行為。深化公共資源交易管理，規(guī)范街道招投標平臺運作。全年街道招投標分中心參與9項工程招標，增收節(jié)支16.9萬元。全體機關干部開展“夜學”提素質、“夜訪”解民憂、“夜談”促溝通、“夜議”謀發(fā)展活動，切實轉變機關干部工作作風。

三是社會形象展示新面貌。20xx年，堅持將宣傳思想文化工作與街道中心工作相結合，進一步加強基層宣傳思想文化亮點創(chuàng)新發(fā)展，積極營造區(qū)域和諧主旋律。20xx年在認真做好文明督查巡檢和文明指數(shù)測評等基礎性工作，積極為衛(wèi)生街道創(chuàng)建、生態(tài)街道創(chuàng)建和“三改一拆”等核心工作營造良好氛圍和輿論導向。同時，深入挖掘轄區(qū)紅色和愛國愛鄉(xiāng)文化，建成投用“李家紀念館”，引發(fā)省市媒體關注，得到了市、區(qū)領導的高度肯定。

四是群團組織激發(fā)新活力。街道人大、政協(xié)認真履行職責，通過實地調研大工程建設、經(jīng)濟發(fā)展、“三改一拆”、“美好家園”提升等核心工作，關注難點、熱點問題，積極進言獻策。街道總工會在全區(qū)率先探索引入社會資源，在職工法制社保體系之外，建立社會化幫困基金，解決困難職工燃眉之急。街道團工委“雙網(wǎng)互動”團建工作走在全區(qū)前列，接受了團省委的考察調研并獲得充分肯定。街道婦聯(lián)、人武、關工委、民宗、統(tǒng)戰(zhàn)等各項工作穩(wěn)步推進，信息工作繼續(xù)保持名列前茅。

街道工作計劃點評篇十二

1、加強黨的建設。一是加強宣傳思想工作；二是加強領導班子建設；三是加強干部隊伍建設；四是深化“三送”活動全覆蓋、常態(tài)化工作；五是推進基層組織建設年活動，實現(xiàn)基層黨支部晉位升級，實施社區(qū)黨支部書記分類管理；六是擴大社區(qū)黨建工作覆蓋面和影響力；七是加強黨風廉政建設；八是打造公園華庭多位一體的黨建示范點;九是在社區(qū)內開展“人大代表在行動”工作。

3、健全人口計生工作網(wǎng)格化管理。建立“以戶管人”的工作機制。各“網(wǎng)格”以每棟房屋為基本單位建立計生信息檔案，做到社區(qū)不漏格、格不漏棟、棟不漏層、層不漏戶、戶不漏人、人不漏項，進一步提升計劃生育管理服務水平。

4、確保社區(qū)安全穩(wěn)定。暢通群眾訴求渠道，實行信訪個案掛包責任制，規(guī)范和強化小區(qū)樓院矛盾糾紛和群眾訴求報送工作和矛盾糾紛化解工作。加大安全生產(chǎn)排查整治力度，做好汛期切坡建房和老城區(qū)土坯房避險工作，確保社區(qū)不出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)、火災和交通事故。

5、完成招商引資工作任務。做好招商引資企業(yè)鼎辰物流有限公司的跟蹤服務、項目落地和投產(chǎn)達效工作，確保實現(xiàn)全年簽約項目1個以上，實際進資400萬元以上。

6、抓好城市建設和城市管理工作。全力推進小街小巷道路硬化工程、楊梅周屋區(qū)域整治工程、城區(qū)主干道升級改造工程和濱河路西側改造工程。廣泛發(fā)動居民群眾抓好“三城同創(chuàng)”工作，推進社區(qū)環(huán)境凈化、亮化、美化。

7、加大社會保障力度。擴大居民社會保障覆蓋面（保障低保居民生活、提高居民養(yǎng)老保險參保率、救助大病醫(yī)療居民、發(fā)放高齡老人生活補貼、審核廉租住房申報）。

8、開展“四進社區(qū)”活動。即社會公德教育進社區(qū)、文明禮儀教育進社區(qū)、交通安全教育進社區(qū)、科學素質教育進社區(qū)等群眾性精神文明創(chuàng)建系列活動，提升社區(qū)居民道德素養(yǎng)。

街道工作計劃點評篇十三

20xx年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務意識，主要做了以下幾個方面的工作：

今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內人才需求狀況，積極發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構筑區(qū)域性人才高地，進一步加大人才引進和開發(fā)力度，多渠道引進人才，積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。

1、加大人才引進力度。

近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū)，農(nóng)民轉變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設與管理上水平。

2、狠抓業(yè)務培訓。

今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業(yè)務知識培訓，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務內容，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務工作上臺階。

今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至20xx年度引才規(guī)劃提供基礎性的依據(jù)。

今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進人才責任部門，指定專人負責，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項內容進行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進教師1名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。

20xx年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排，結合街道實際，大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作：

1、成立組織。

街道成立人才引進工作領導小組，組長由工委書記××擔任，副組長由工委副書記××擔任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成，并制定好人才引進計劃和考核辦法。

2、多渠道引進人才。

20xx年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進，從而促進街道整體工作水平提升。

3、建立激勵機制吸引人才。

我們將制定扎實有效地獎勵機制，對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設作出貢獻。

街道工作計劃點評篇十四

（一）從工作機制入手，確?！叭瘛惫こ袒顒娱_展成效。

擬將“三民”工程作為書記項目申報20xx年區(qū)級黨建示范項目，并做好項目申報方案等籌備工作。以“基層群眾得到實惠”為目標，在開展“三民”工程活動中，運用法治思維，逐步強化黨內規(guī)章制度建設，落實十八屆四中全會關于黨要管黨、從嚴治黨的要求，把“三民”工程做實做細，真正貼近群眾需要，謀求服務質量提升。第一，貫徹領導干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾制度。通過“三民”工程明確社區(qū)綜合黨組織“第一書記”直接聯(lián)系群眾、服務群眾；打破“黨代表接待周”活動以及黨政社群社區(qū)共治活動落點群眾強烈反應的問題的局限，接訪活動要注重聽取群眾那些容易“被忽略”的聲音，為群眾提供貼身的服務。第二，通過完善民意登記、民意辦理制度，考察“首聽負責制”和“民意辦結制”落實情況，確保矛盾糾紛得到調處化解。第三，通過擬定“群眾滿意值”積分表，完善“黨員動員率”、“群眾知曉率”和“矛盾解決率”“三率”考核機制來考核活動實效，每季度考核一次。第四，完善評先評優(yōu)機制，把“三民”工程納入黨組織履職考核內容。設立“三民工程示范點”，每半年授予“三民”工程考核排名第一的社區(qū)綜合黨組織；把黨員參加接訪率（活動次數(shù)）、矛盾解決率等列入年度“優(yōu)秀黨員”考核指標，引導黨員在服務活動中比拼爭先。

（二）拓寬渠道，加大宣傳，繼續(xù)做強“黨建項目認領”。

一是完善黨建項目認領工作制度和流程化建設，并在民生公益等層面創(chuàng)新工作方式，拓寬黨群的交流活動渠道，豐富黨建項目認領三級項目信息庫，做好民生公益、黨員服務、社區(qū)共治等黨建項目的調查摸底，動員“兼職委員”單位、駐區(qū)企事業(yè)單位以及熱心個人對項目進行認領。

二是舉辦黨建項目認領現(xiàn)場會，以專題匯報、現(xiàn)場簽約、群眾點評的形式向全區(qū)10個街道83各社區(qū)1475個黨組織進行推廣，讓其家喻戶曉。

三是開展黨建項目認領工作培訓。舉辦黨務工作者業(yè)務培訓，梳理在開展項目認領工作中遇到的重點難點問題，總結工作經(jīng)驗和做法，提高黨建隊伍工作能力。通過社區(qū)（片區(qū)）黨組織書記向街道黨工委就項目認領工作的開展落實情況進行專項述職的方式，確保項目認領工作有落實有成效。

四是創(chuàng)辦黨建示范項目展廳。創(chuàng)新宣傳方式，把展廳打造成集展示、宣傳、教育多功能于一身的實體，通過燈箱、展板、模型、聲像和圖像資料等載體配合色彩、音樂等多種表現(xiàn)形式加以詮釋，以人為本，使傳播效果最大化。同時采用拍攝視頻的這種更加生動的形式，真實地還原項目認領工作開展的全過程，并制成南湖街道黨建項目認領紀錄視頻片，力爭做到黨建活動“有聲有色”。

（三）運用“黨企融合法”提升“兩新”黨組織服務能力。

20xx年要充分調動“兩新”黨組織主觀能動性，讓他們參與社區(qū)共治的活動中發(fā)揮作用。

一是開展“兩新”黨組織書記述職考核；嚴把支部書記人才關，完善書記隊伍遞補制度。強化“兩新”黨組織工作者隊伍建設，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，擴大黨組織在企業(yè)中的影響力。規(guī)范黨組織書記考核管理，嚴格把關“兩新”支部書記選撥入口，堅持選用素質高有魄力的企業(yè)管理層兼任支部書記，提高工作積極性。通過舉辦“兩新”黨組織書記述職考核，在全街道112個“兩新”黨組織中采取自查、互評、復核的形式，評選50個先進“兩新”黨組織，由先進黨組織書記向街道考核領導小組進行述職，述職得分作為評選優(yōu)秀黨組織書記的指標之一。

二是加強人民南、春風、和平三大片區(qū)的“兩新”黨組織管理，推薦優(yōu)秀黨員干部成為黨組織班子成員，以骨干帶全員，夯實黨組織的支撐作用，并完成春風片區(qū)黨委換屆選舉工作。推廣人民南“黨企融合法”，以黨建帶發(fā)展，共同促進黨企健康發(fā)展；以黨建帶群建,發(fā)揮黨組織反哺作用，構建社區(qū)和諧穩(wěn)定。

（四）深化黨群共建，構建區(qū)域化黨建新格局。

開展街道黨工委、社區(qū)黨組織與駐社區(qū)單位開展各類喜聞樂見的黨建活動，整合各方力量，建立共駐共建機制；凝聚各方力量，統(tǒng)籌各方資源，讓黨組織的服務“進萬家入萬戶”。實現(xiàn)街道、社區(qū)與轄區(qū)單位之間“不求所有，但為所用”，街道和社區(qū)黨組織發(fā)揮牽頭協(xié)調作用，探討街道社區(qū)與駐社區(qū)單位資源共享、文明共建、服務共創(chuàng)、穩(wěn)定共保的良好局面。做好以下四個方面的聯(lián)建活動：一是調動駐社區(qū)黨組織參與社區(qū)建設，探討發(fā)揮駐社區(qū)單位作用的工作機制和激勵機制。二是隊伍聯(lián)創(chuàng)、活動聯(lián)辦。通過搭建平臺，讓轄區(qū)單位積極參與街道、社區(qū)黨建工作，共同開展服務社區(qū)居民活動。在志愿者隊伍建設方面，積極動員轄區(qū)單位員工、學校學生加入社區(qū)各類志愿者隊伍，把社區(qū)內黨組織和黨員的力量匯聚到社區(qū)，有組織有計劃地開展共建活動。三是場所聯(lián)用。針對我街道活動場所的嚴重不足的問題，動員學校、駐社區(qū)機關等單位向黨員群眾開放場地，共同舉辦活動。四是社區(qū)治安、文化建設、優(yōu)化環(huán)境等方面，實行“文明共建”。

（五）做好社區(qū)綜合黨組織的考核工作。

按照區(qū)委組織部相關要求，深化改革，推進基層黨組織提升管理水平，向服務型黨組織轉化。重點考核社區(qū)黨組織是否能夠充分發(fā)揮核心領導作用，在化解矛盾、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定等方面的能力。

（六）黨建示范項目活動的常態(tài)化開展。

確保已申報的黨建示范項目在服務范圍、服務對象的全覆蓋上面提高水平。同時，總結經(jīng)驗和做法，搭建平臺，創(chuàng)新工作模式，開展新的項目的統(tǒng)籌立項、申報工作，以增強基層黨組織的創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（一）確保文明城市迎檢工作實效，推進精神文件建設“新常態(tài)”。

做好文明城市創(chuàng)建工作的安排計劃，將文明城市創(chuàng)建工作貫穿在全年的宣傳工作中：以展現(xiàn)良好的人文風貌為目標，確實貫徹“三四五”工作法，在創(chuàng)建過程中以點帶面，點面結合，創(chuàng)建主體各方要聯(lián)動起來，開展過程中創(chuàng)新工作方式方法，開展貼近居民群眾的服務項目，以項目帶動全民參與，把創(chuàng)建工作堅持不懈地抓下去，推進創(chuàng)建工作常態(tài)化長效化。

（二）利用好宣傳平臺，提升街道信息宣傳、輿論引導力度。

利用宣傳欄、黨員驛站、報刊雜志等宣傳平臺，配合街道的中心工作做好正面的宣傳，以及結合街道各科室、各社區(qū)的特色活動，營造積極的輿論氛圍。

一是做好專題報道。計劃每個季度在報刊（南方都市報、深圳特區(qū)報等）刊登一期宣傳簡報，宣傳街道當期重點工作以及業(yè)務進展情況；結合工作重點，策劃重點報道或邀請上級媒體前來采訪，力爭在各級媒體上推出有質量、有影響的稿件。擬在20xx年前兩個季度利用兩期報刊對社區(qū)體制改革進行宣傳報道，后兩季度的兩期報道宣傳街道、各科室重點工作。

二是制作宣傳欄、戶外廣告。通過制作各類宣傳板、懸掛橫幅、宣傳海報（標語）、視頻廣告等形式，在全年中根據(jù)實際工作不定期進行宣傳。

（三）加大街道網(wǎng)絡問政以及輿情處理力度。

一是加強信息交流，確保家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站、“南湖之聲”微博等黨政務信息公開平臺宣傳工作到位。加大信息公開發(fā)布力度，確保信息更新工作保質保量，保持家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站信息更新數(shù)量穩(wěn)居全區(qū)榜首。

二是加大街道網(wǎng)絡問政以及輿情處理力度。提高處理網(wǎng)民訴求的能力，及時處理及時回復，加強與居民線下、線上互動，在網(wǎng)絡上建立一座零距離的民心橋。

三是強化南湖黨員驛站功能。以為黨員提供更加便利的服務為目標，增加南湖黨員驛站模塊功能，打造全天候黨員管理平臺，打造南湖驛站成為“陽關驛站”以及“流動黨員之家”，成為服務黨員的先鋒。實現(xiàn)以及完善黨員線上線下繳納黨費、黨建服務咨詢、經(jīng)驗交流（論壇功能）等“一條龍”服務功能。

（一）夯實基礎，做好體制改革后續(xù)工作。

對本次社區(qū)、街道機關體制改革實踐經(jīng)驗從各方面進行總結，既要總結好的經(jīng)驗做法，又要總結在改革中遇到的困難和問題。在進一步深化改革的過程中，完善方式方法，及時合理調整，加強組織協(xié)調，規(guī)范網(wǎng)格化管理。

一是完善街道機關、社區(qū)的崗位績效考核制度。建立“獎優(yōu)罰劣”、“獎勤罰懶”、“多勞多得”、“責利統(tǒng)一”為特征的績效考核制度，將績效考核結果作為確定薪酬待遇、提拔晉升的依據(jù)。下一步，對社區(qū)工作人員的崗位績效考核實施試行，并對逐步調整完善；改革街道事業(yè)單位獎勵性績效分配制度，通過開展意見征求工作，制定一套行之有效的事業(yè)單位崗位績效考核實施方案。

二是進一步完善競爭上崗以及評先評優(yōu)機制。研究改進選拔任用程序以及競爭上崗的方式方法，提高競爭上崗關鍵環(huán)節(jié)的科學性，在演講答辯的基礎上，增加對崗位適配能力的考核；此外，充分利用公開選拔成果，對競爭上崗中已入圍但因職位所限未能選用的干部，納入后備干部管理培養(yǎng)的范圍，如出現(xiàn)職位空缺可考慮在其中擇優(yōu)備選，實現(xiàn)優(yōu)秀人才的多層次開發(fā)。評先評優(yōu)也要納入制度規(guī)范化管理，制定可行性強的評先評優(yōu)機制，其中，要把街道、社區(qū)工作人員的崗位績效考核成績列為評先評優(yōu)的重要指標之一。

三是研究制定街道、社區(qū)人才交流辦法。通過建立的“街道和社區(qū)”間、“社區(qū)和社區(qū)”間科學合理人才交流、調配機制，提高選人用人的靈活性，街道擴寬干部職工成長平臺，活化干部職工隊伍建設。街道和社區(qū)的選人用人互為補充，考核適崗能力以“能者居之”為準繩。

（二）做好干部職工、人才教育培訓工作，提高“軟實力”。

一是強化黨工委中心組理論學習工作。制定和完善南湖街道黨工委中心組理論學習制度，制定中心組學習計劃，研究布置課題、理順工作思路、探尋學習方法，聯(lián)系工作實際及時調整充實中心組學習內容，把研究解決街道重點難點工作，作為中心組學習經(jīng)常化的任務和要求，使學習內容更加充實、更加豐富，將學習成果體現(xiàn)在指導實踐、解決重大問題上。

二是以實際需求為內容，提高業(yè)務能力和服務能力為目標，助力街道人才培養(yǎng)。按需施教是干部教育培訓的基本規(guī)律，改變過去為培訓而培訓的觀念和做法，樹立以需求為導向的培訓理念，以實際需求為內容，提高適崗能力和服務能力為基本要求，有針對性地開展業(yè)務知識和綜合能力培訓。著眼于街道各部門對干部職工隊伍能力素質的綜合要求，使干部職工能夠根據(jù)崗位需求、工作實際、個人興趣和愛好選擇適合自己的培訓課程，滿足街道干部職工擔負本單位、本部門工作任務的需求。

三是建立以激勵和約束相結合為導向的人才培訓機制。首先是完善干部教育培訓考核制度。把干部參加學習培訓的情況作為干部年度考核和選拔任用的重要依據(jù)，真正對受培訓干部形成有效的激勵和約束作用。其次是建立干部學習檔案制度。通過建立黨員干部在校學習培訓檔案，將干部在教育培訓期間考勤情況、學習表現(xiàn)、考試成績等如實記錄在案、整理成檔。

（三）積極創(chuàng)新，加強人力資源管理的探索和實踐，在完善全體人員管理制度上做功夫。

一是完善請休假制度。規(guī)范探親假管理辦法，以合理化管理為基礎，在探親假申請、審批、審核流程方面進行嚴格把關，用以明確探親假的目的。

二是規(guī)范人才管理制度。包括進一步完善干部職工的新聘、續(xù)聘、職務任免、試用期轉正的程序，打破原有崗位和職務“只升不降”的固有模式，引入績效評價制度，根據(jù)績效評價結果作為確定是否聘用(續(xù)聘)、能否連任、能否轉正的依據(jù)，建立崗位和職務“可上可下”的用人機制。

三是探索工資福利管理制度，包括社區(qū)減員增效獎、事業(yè)單位獎勵性績效制度改革，解決好干部職工關心的切身利益問題，進而不斷激發(fā)工作熱情，促進街道各項工作穩(wěn)妥有序發(fā)展。

1、加強培訓，認真做好年報及定期報表工作。明年始，由于核算的需要，服務業(yè)由季報改為月報，工作量增大，為此要加強培訓，加強與企業(yè)的溝通，取得企業(yè)的理解和支持，切實完成年報及定期報表工作。

2、加大宣傳力度，不但要在平時注重采用新興方式如微信等方式向企業(yè)宣傳統(tǒng)計，還要宣傳政府的一些政策，比如向企業(yè)宣傳xx區(qū)專項資金扶持政策，不但服務了企業(yè)同時也取得企業(yè)對統(tǒng)計工作的支持。

3、創(chuàng)新統(tǒng)計方法，提高統(tǒng)計服務質量。首先要對第三次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)進行開發(fā)，提交街道經(jīng)濟分析報告；其次從明年開始建立街道統(tǒng)計季報制度，按期向街道領導匯報主要經(jīng)濟指標，為領導提供決策依據(jù)。

4、積極應對社區(qū)體制改革帶來的挑戰(zhàn)。針對明年社區(qū)統(tǒng)計工作將轉移街道、各社區(qū)統(tǒng)計工作量嚴重不平衡的情況，要抓好隊伍建設，明確職責分工，條塊結合設置工作崗位，確保統(tǒng)計工作正常開展，如設置專業(yè)技術崗位，負責統(tǒng)計工作網(wǎng)絡技術維護及數(shù)據(jù)的開發(fā)等工作；設置專業(yè)主管人員，負責各個專業(yè)報表的審核報及專業(yè)數(shù)據(jù)的匯總等工作；設置基層統(tǒng)計員，負責分管區(qū)域的調查數(shù)據(jù)的采集錄入上報等工作。

5、進一步做好統(tǒng)計執(zhí)法工作。由于國家經(jīng)濟形勢發(fā)展和需要，統(tǒng)計制度及統(tǒng)計指標不斷完善，要結合實際加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，加強內部管理，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務水平和職業(yè)操守，真實準確做好各項統(tǒng)計工作。

6、針對本轄區(qū)珠寶企業(yè)多、流動性大的特點，積極探索企業(yè)臺賬的動態(tài)管理，規(guī)范基礎臺賬工作。

7、認真做好各項準備工作，確保全國1%人口抽樣調查的順利完成。

一、扶貧工作：在引資扶持村集體經(jīng)濟和公共事業(yè)發(fā)展的基礎上，加大扶貧開發(fā)“雙到”工作的宣傳力度，強化制度建設，形成長效管理機制。逐步完成貧困戶農(nóng)房改造和資助貧困子女入學，進一步提升水電站、合作社等發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，確保集體經(jīng)濟收入，建設公共文體設施和農(nóng)田水利設施，建立合作社和發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)等。確保年底完成水渠建設、文化活動廣場建設、合作社建設、技能培訓、低收入住房困難戶住房改造、醫(yī)療、養(yǎng)老保險、村道、衛(wèi)生室等幫扶項目，力爭完成全部考核指標。20xx年,我們會繼續(xù)立足實際，加大投入，進一步完善基礎設施建設，加大對貧困戶的技能培訓，建立健全基層組織建設，完成低收入困難戶住房改造，落實村民醫(yī)療、養(yǎng)老保險，資助貧困戶子女讀高中大學等，確保扶貧工作出更大實效。

二、商會工作：隨著非公經(jīng)濟的發(fā)展，商會工作將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。20xx年我們將繼續(xù)按照市、區(qū)總商會和南湖街道黨工委的意圖，加緊工作，以發(fā)揮會員企業(yè)的主體作用為基礎，不斷創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)增強商會的活力、凝聚力和影響力。

1、充分發(fā)揮政府部門經(jīng)濟助手和與企業(yè)之間橋梁紐帶的職能作用，以推動帶旺口岸經(jīng)濟、人民南商業(yè)圈為中心任務，進一步發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，為南湖經(jīng)濟的持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展和轄區(qū)的穩(wěn)定團結做貢獻。

2、重點做好新一屆商會理事會換屆選舉籌備工作，注重會員代表人士隊伍的培養(yǎng)，依托社區(qū)工作站的力量繼續(xù)發(fā)展政治上有覺悟、經(jīng)濟上有實力、社會上有影響的民營企業(yè)家入會，進一步壯大和優(yōu)化會員結構，發(fā)展更多高素質的新會員，擴大商會的覆蓋面。

3、加強與轄區(qū)各商家的聯(lián)系，采取有效的幫扶措施為會員企業(yè)解決問題和困難，在為會員企業(yè)辦實事、解難題的過程中贏得他們的信賴和支持，提高南湖商會在會員心目中的形象和作用，將被動加入商會的狀態(tài)逐漸轉型為主動加入。

4、解放思想，創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮會員企業(yè)的主體作用。會員企業(yè)主體作用發(fā)揮了，商會就能充分反映他們的意愿，貼近會員需求；企業(yè)對商會組織的認同就會有保證；商會組織才真正具備了自我管理、自我教育、自我提升的功能。

5、不定期組織各種聯(lián)誼活動，根據(jù)企業(yè)的需求，更多地組織一些參觀訪問活動，以提高會員企業(yè)的積極性，增強商會的活力、凝聚力和影響力。比如：與媒體合作開辦一些宣傳專欄；或讓會員企業(yè)以商會的名義舉辦論壇、講座，組織經(jīng)貿(mào)洽談，使企業(yè)的“資源優(yōu)勢”得到合理發(fā)揮和運用。

6、重視光彩事業(yè)活動和支持扶貧工作，引導企業(yè)家積極承擔社會責任，關愛弱勢群體，回饋社會。

三、經(jīng)濟調研：牢固樹立親商便民理念，拓展服務職能，提高服務質量，繼續(xù)做好xx區(qū)區(qū)級領導掛點聯(lián)系服務重點企業(yè)專項活動。根據(jù)區(qū)政府要求建立重點企業(yè)信息共享及長效服務機制，及時了解重點企業(yè)動態(tài)信息，掌握重點企業(yè)信息資源，實現(xiàn)信息共享，共同推進服務重點企業(yè)的常態(tài)化、長效性。

四、科協(xié)科普工作：認真貫徹落實《全民科學素質行動計劃綱要》，繼續(xù)按照區(qū)科協(xié)的部署和要求，結合街道科協(xié)工作職責，堅持與時俱進，大力弘揚科學精神，普及科學技術知識，傳播科學思想和科學方法，提高居民科學文化素質，并聯(lián)合社區(qū)、學校，廣泛開展各類科普宣傳活動，以搭建社會化科普服務平臺，加強科普資源開發(fā)與共享，提升轄區(qū)整體科普水平，讓科普宣傳活動深入社區(qū)、深入群眾，深入家庭，為構建和諧街道做出貢獻。

五、指導幫助集體股份公司經(jīng)濟發(fā)展：進一步督促股份公司做好試點改革工作，對股份公司存在的問題及對策進行總結分析，指導股份公司健康發(fā)展，提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

1、幫助股份公司做好黨務工作，組織股份公司送溫暖。

2、搞好股份公司職工精神文化生活，組織老年登山活動，促進交流。

3、加強消防安全意識，召開安全教育講座，培訓。

六、藥品安全：組織社區(qū)對轄區(qū)涉藥企業(yè)每月巡查兩次，在社區(qū)每季度開展一次安全用藥宣傳活動。

七、食品安全：每月定期組織社區(qū)對轄區(qū)無證照飲食店巡查兩次，協(xié)助職能部門開展食品安全專項整治，做好每年一次的食品安全周宣傳活動，確保轄區(qū)食品安全。

八、清無工作：繼續(xù)做好對轄區(qū)無證無照門店的檢查、上報移送（每月移送兩次）工作。

九、打假工作：不定期協(xié)助職能部門在轄區(qū)開展打假專項整治工作。

街道工作計劃點評篇十五

為了深入推進平安和諧建設，促進街道經(jīng)濟以好又快發(fā)展，按照省、市、區(qū)加強社會建設、創(chuàng)新社會管理工作的總體部署和開展社會管理創(chuàng)新綜合試點工作要求，為進一步突出中小學生社會教育工作的針對性、實效性，根據(jù)攀仁委辦[xx]33號文件精神，結合街道教育工作實際，制定xx年教育工作計劃：

為加強對社會教育工作的領導與監(jiān)督，形成街道、社區(qū)、學校三方聯(lián)合的社會教育網(wǎng)絡，組成學校、社會、家庭“三結合”的關愛網(wǎng)絡。為保障中小學生社會教育工作長期堅持、有效開展，實行定期會議、計劃總結、表彰獎勵制度。

一是充分發(fā)揮“五老”隊伍對中小學生社會教育的強大力量。二是整合社會物質資源，充分利用各種場所開展活動，開展中小學生社會教育及各種校外活動。xx年擬申請在陽光社區(qū)憑借“未年成活動中心”這個平臺，再建立一個留守兒童之家。

街道黨政領導實行“定點聯(lián)?！敝贫?，對定點聯(lián)系學校經(jīng)常聯(lián)系，定期走訪，指導學校的德育工作，參加學校的一些重大活動。加大對教育工作經(jīng)費的投入，主要用于教育工作的宣傳報道，校園周邊環(huán)境整治，街道、社區(qū)工作人員學習培訓，協(xié)調區(qū)域內的企事業(yè)單位幫助對口學校解決一些實際困難。

（一）加強未成年人思想道德建設。開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為主要內容的道德實踐活動。

（二）凈化未成年人的成長環(huán)境。依據(jù)有關法律法規(guī)，與相關部門聯(lián)系，對營業(yè)性網(wǎng)吧、營業(yè)性歌舞娛樂場所、電子游戲廳、錄像廳等社會文化場所進行監(jiān)督檢查，嚴防文化垃圾毒害未成年人。

（三）關愛特殊群體未成年人的健康成長。對弱勢群體開展助學、助困、助殘、助孤活動，對特殊群體有針對性地開展不同的關愛活動。

（四）加強法制宣傳教育，維護未成年人合法權益。與司法部門及學校聯(lián)系，對未成人宣傳法律常識，依法維護未成年人合法權益。

（五）建立中小學生參加社會實踐的有效機制。開展適合中小學生的社會實踐活動和富有趣味的校外活動。

（六）加強家長教育，正確開展家庭教育。結合文明公民建設進行家長教育，通過開展“小手拉大手”活動引導大家爭做合格家長；把家庭教育經(jīng)?；?、規(guī)范化，培養(yǎng)合格公民。

（七）開展老少共建社會主義精神文明活動。教育中小學生尊老助老；動員老年人關心未成年人，參加關心下一代的各項工作。

（八）在推進加強和創(chuàng)新社會管理工作中，探索“教育資源進社區(qū)”，在試點社區(qū)打造社會教育平臺，嘗試“6點鐘學?！?。

街道工作計劃點評篇十六

工作計劃網(wǎng)發(fā)布街道2019年工作計劃范本模板，更多街道2019年工作計劃范本模板相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

（一）工作思路。

在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，深入學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認真總結黨的群眾路線教育實踐活動經(jīng)驗，圍繞打造“城北工業(yè)新區(qū)、商貿(mào)物流新區(qū)、體育文化新區(qū)”三大目標，迎難而上，搶抓機遇，以城市建設和重點項目入駐實施為驅動，切實加大太和片區(qū)開發(fā)力度，創(chuàng)新社會管理和城市建管新模式，深入拓展社區(qū)建設，塑造“麒麟北城魅力太和”新形象。

一是深入推進黨的建設。在加強黨的`隊伍建設、組織建設、廉政建設的基礎上，認真總結黨的群眾路線教育實踐活動好的經(jīng)驗做法，繼續(xù)把服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務黨員作為街道各級黨組織的工作重心，全力推進服務型黨組織建設，服務好重點項目，服務好人民群眾。

二是深入推進項目建設。以太和山片區(qū)整體開發(fā)為龍頭，重點加強萬宇國際二、三期、麒麟物流、祿源物流、小坡小學等重點項目建設推進力度，推動項目早建設、早建成、早見效，拉動和輻射帶動周邊發(fā)展。同時，借力重點項目落戶實施和城市建設，改善群眾的居住和后續(xù)發(fā)展條件，推動固定資產(chǎn)投資增幅任務圓滿完成。

三是深入推進作風建設。全面落實好中央“八項規(guī)定”和省市區(qū)“十項規(guī)定”要求，加大督查問責力度，全面鞏固軟環(huán)境建設成果，狠抓已建立完善的學習、會議、“三重一大”等制度落實，用制度管人管事，用制度保障作風建設深入持久扎實地開展。進一步強化首問負責制、辦結制、一線工作法、工作倒逼制、績效考核制、責任追究制，以一流的服務贏得群眾的肯定和認可。

四是深入推進“四城聯(lián)創(chuàng)”。按照上級的決策部署要求，緊扣創(chuàng)建內容標準和時序進度要求，切實加強組織領導、宣傳發(fā)動和機制創(chuàng)新，確保實現(xiàn)創(chuàng)建標準不降、內容不減、進度不拖，成效明顯，努力打造太和新形象。

五是深入推進社區(qū)建設。進一步完善便民服務網(wǎng)絡，規(guī)范服務內容和方式，繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作、城鄉(xiāng)困難人群幫扶、失地農(nóng)民幫扶、零就業(yè)家庭和新增勞動力就業(yè)、公共醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育等公共服務，圓滿完成上級下達的各項指標任務。加強矛盾糾紛調處、排查力度，及時化解項目建設和發(fā)展可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，把矛盾和問題化解在基層。全面落實安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

六是深入推進廉政建設。根據(jù)形勢任務發(fā)展要求，精心組織開展黨風廉政教育和警示教育，不斷創(chuàng)新完善各項監(jiān)管機制，繼續(xù)加大“三資”管理和“三務”公開，不斷完善督查問責機制，使街道各級組織預防和懲治腐敗體系建設更加規(guī)范、全面、有效，讓各級黨員干部不敢貪、不能貪、不想貪。