軟件項目自查報告5篇(實(shí)用11篇)

報告中的文字應(yīng)準(zhǔn)確、簡練，排版美觀整潔。在撰寫報告前，應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，為報告提供有力的支持和論證。報告是對某一特定問題、項目或事件進(jìn)行詳細(xì)說明和分析的一種書面或口頭陳述形式。如何編寫一份全面、清晰的報告是一個需要我們認(rèn)真思考的問題。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望對你的報告撰寫有所幫助。

軟件項目自查報告5篇篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你們好！

**公司為b2c、b2b類型，各類信息化建設(shè)程度不同的客戶提供第三方倉儲服務(wù)。

為匹配各類用戶需求，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，**公司需求引入oms訂單管理系統(tǒng)及tms運(yùn)輸管理系統(tǒng)。

一、oms訂單管理系統(tǒng)：

目前**公司雖已引入**系統(tǒng)，但因倉庫作業(yè)對系統(tǒng)響應(yīng)時效要求極高，各倉分別獨(dú)立部署wms服務(wù)，考慮到后期客戶對接軟件成本（現(xiàn)有軟件對接費(fèi)用需13-15萬元/客戶）、客戶服務(wù)質(zhì)量及軟件接口設(shè)計合理性，確定客戶系統(tǒng)無法與各倉wms系統(tǒng)一一對接。因此，需引入oms訂單管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)：

1.直接對接各大主流第三方b2c平臺（包含天貓、京東、唯品會等）。

2.直接對接b2c客戶內(nèi)部系統(tǒng)或配套標(biāo)準(zhǔn)接口平臺（如百勝軟件，菜鳥、奇門接口等）。

5.前端技術(shù)開源，支持由**公司內(nèi)部技術(shù)人才進(jìn)行開發(fā)，提高軟件調(diào)整響應(yīng)時效，節(jié)省各類客戶不同定制化需求調(diào)整成本。同時，為匹配**公司“五倉一網(wǎng)”建設(shè)思路，為客戶提供合理、優(yōu)質(zhì)的多倉聯(lián)合運(yùn)作服務(wù)。需要oms訂單執(zhí)行系統(tǒng)匹配客戶“海量級”b2b、b2c訂單處理能力，根據(jù)系統(tǒng)靈活設(shè)定的不同規(guī)則（如客戶所屬經(jīng)營區(qū)域、庫存分配、時效優(yōu)先、人工指定等）匹配最優(yōu)作業(yè)倉庫，下發(fā)wms收發(fā)作業(yè)，滿足多類型運(yùn)營需求。

二、tms運(yùn)輸管理系統(tǒng)。

一直以來，較嚴(yán)重存在貨品出倉后的異常投訴問題，異常問題追蹤依靠人工管理方式，導(dǎo)致問題無法得到及時準(zhǔn)確追蹤、解決和反饋。為解決上述問題，**公司迫切需求引入tms運(yùn)輸管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以下功能：

1.改變原有人工管理方式，使用系統(tǒng)、規(guī)范化的方式對物流供應(yīng)商進(jìn)行管控（供應(yīng)商獎懲、評分管理功能等）。

2.實(shí)現(xiàn)貨品運(yùn)輸在途跟蹤、異常預(yù)警功能，及時掌握貨物運(yùn)輸動態(tài)。

3.實(shí)現(xiàn)客戶簽收功能，追蹤貨物運(yùn)輸時效。

4.軟件開源，支持由**公司內(nèi)部技術(shù)人才進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，提高軟件調(diào)整響應(yīng)時效，節(jié)省各類客戶不同定制化需求調(diào)整成本。另外，改變現(xiàn)有系統(tǒng)只支持單一的物流計費(fèi)模式（按體積計算）狀況。引入tms系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)支持多運(yùn)輸模式計費(fèi)方式（如重量、計件、干/支線/派送計費(fèi)）。

三、預(yù)算費(fèi)用。

鑒于以上功能、客服質(zhì)量、成本原因考慮，物流公司迫切需求引入oms、tms系統(tǒng)，為物流公司的全面業(yè)務(wù)開展打下良好的基礎(chǔ)，請公司領(lǐng)導(dǎo)批示為盼！

申請人：

日期：

軟件項目自查報告5篇篇二

說明編寫這份項目開發(fā)總結(jié)報告的目的，指出預(yù)期的閱讀范圍。

1.2背景

說明：

a. 本項目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統(tǒng)的名稱;

b. 此軟件的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計算中心。

1.3定義

列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料

列出要用到的參考資料，如：

a. 本項目的已核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文;

b. 屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;

c. 本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

列出這些文件的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

2實(shí)際開發(fā)結(jié)果

2.1產(chǎn)品

說明最終制成的產(chǎn)品，包括：

b. 程序系統(tǒng)共有哪幾個版本，各自的版本號及它們之間的區(qū)別;

c. 每個文件的名稱;

d. 所建立的每個數(shù)據(jù)庫。

如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。

2.2主要功能和性能

逐項列出本軟件產(chǎn)品所實(shí)際具有的主要功能和性能，對照可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、功能需求說明書的有關(guān)內(nèi)容，說明原定的開發(fā)目標(biāo)是達(dá)到了、未完全達(dá)到、或超過了。

2.3基本流程

用圖給出本程序系統(tǒng)的'實(shí)際的基本的處理流程。

2.4進(jìn)度

列出原定計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對比，明確說明，實(shí)際進(jìn)度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。

2.5費(fèi)用

列出原定計劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的對比，包括：

a. 工時，以人月為單位，并按不同級別統(tǒng)計;

b. 計算機(jī)的使用時間，區(qū)別cpu時間及其他設(shè)備時間;

c. 物料消耗、出差費(fèi)等其他支出。

明確說明，經(jīng)費(fèi)是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。

3開發(fā)工作評價

3.1對生產(chǎn)效率的評價

給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：

a. 程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù);

b. 文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù);

并列出原訂計劃數(shù)作為對比。

3.2對產(chǎn)品質(zhì)量的評價

說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每干條指令(或語句)中的錯誤指令數(shù)(或語句數(shù))。

如果開發(fā)中制訂過質(zhì)量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。

3.3對技術(shù)方法的評價

給出對在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價。

3.4出錯原因的分析

給出對于開發(fā)中出現(xiàn)的錯誤的原因分析。

4經(jīng)驗與教訓(xùn)

列出從這項開發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗與教訓(xùn)及對今后的項目開發(fā)工作的建議。

自2月份開始，我一直在跟進(jìn)xx銀行w-xxnd1s2.0項目的測試工作，至此為止已近6個月時間，從公司內(nèi)部系統(tǒng)測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測試等等。

從開始到項目即將結(jié)束，一步步走過來。

本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力人員之一，僅對此項目中測試工作進(jìn)行總結(jié)。

一、項目測試進(jìn)度控制。

項目的測試進(jìn)度主要是按照項目計劃進(jìn)行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務(wù)、提交測試類相關(guān)文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。

協(xié)調(diào)項目的內(nèi)部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作，認(rèn)真配合項目工作，共同保證項目質(zhì)量。

項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試。

二、項目組內(nèi)部成員關(guān)系處理。

在項目工作的這幾個月里大家相處融洽，項目組內(nèi)部共同探討解決問題的方法，向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式，向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識點(diǎn)，兩者結(jié)合起來進(jìn)行模塊功能測試。

鑒于之前轄內(nèi)對公交易系統(tǒng)和中行對公項目的經(jīng)驗，也向項目組提出了一些完善性意見。

三、協(xié)調(diào)用戶測試方面。

用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關(guān)階段，業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過程。

本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測試，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測試，他們來到項目組開發(fā)現(xiàn)場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進(jìn)行驗證操作即可。

xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進(jìn)行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項目組均已解決。

四、測試成效方面。

中信x-funds2.0系統(tǒng)測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數(shù)量512個、系統(tǒng)完善類問題225個，新增需求類問題88個。

組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作，最大限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。

配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測試，測試結(jié)果符合客戶要求。

現(xiàn)中信x-funds2.0系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實(shí)施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測試工作。

四、個人得失方面。

作為此次項目測試的負(fù)責(zé)人，對于日常的測試流程、測試任務(wù)分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測試及協(xié)調(diào)客戶測試方面能力均得到了進(jìn)一步提高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。

同時也對各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識有了更進(jìn)一步認(rèn)知。

相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，測試技能及測試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。

更好的吸收項目經(jīng)驗，做好以后的補(bǔ)丁測試工作及其他項目的測試工作。

軟件項目自查報告5篇篇三

§1項目基本情況...

§2項目進(jìn)度審核...

2.1項目實(shí)施進(jìn)度情況...

2.2項目變更情況...

2.3項目投資結(jié)算情況...

4.2項目驗收附件明細(xì)...

4.3專家組驗收意見...

5.1開發(fā)單位結(jié)論...

5.2建設(shè)單位結(jié)論...

§6附件...

6.1附件一：軟件平臺驗收單...

6.2附件二：功能模塊驗收單...

6.4附件四：硬件設(shè)備驗收單...

軟件項目自查報告5篇篇四

第一章1.引言。

1.1編寫目的。

1.2項目背景。

1.3定義。

1.4參考資料。

第二章2.可行性研究的前提。

2.1要求。

2.2目標(biāo)。

2.3條件、假定和限制。

2.4可行性研究方法。

2.5評價尺度。

第三章3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。

3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。

3.2工作負(fù)荷。

3.3費(fèi)用支出。

3.4人員、設(shè)備。

3.5局限性4。

第四章4.所建議技術(shù)可行性分析。

4.1對系統(tǒng)的簡要描述。

4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。

4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性。

4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響。

4.5技術(shù)可行性評價。

第五章5.所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析。

5.1支出。

5.2效益。

5.3收益/投資比。

5.4投資回收周期。

5.5敏感性分析。

第六章6.社會因素可行性分析。

6.1法律因素。

6.2用戶使用可行性。

第七章7.其他可供選擇的方案。

第八章8.結(jié)論。

我國的軟件技術(shù)行業(yè)也在不斷的發(fā)展和提升的，華經(jīng)縱橫咨詢相關(guān)專家通過對幾年來全國主要地市及重點(diǎn)經(jīng)銷企業(yè)軟件價格實(shí)地調(diào)研，在對行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查結(jié)果和咨詢相關(guān)專家的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)整理歸納出了軟件產(chǎn)品的應(yīng)用策略，包括軟件新產(chǎn)品開發(fā)策略、優(yōu)化組合策略、生命周期策略、市場推廣策略、品牌策略等，對擬進(jìn)入軟件行業(yè)和已經(jīng)入軟件行業(yè)的企業(yè)具有非常重要的參考價值。

以及軟件銷售專業(yè)人士，同時結(jié)合相關(guān)行業(yè)協(xié)會提供的二手權(quán)威資料以及工具分析模型，對軟件價格走勢及影響因素進(jìn)行了深度研究并最終形成了本報告。

在軟件細(xì)分市場產(chǎn)品的應(yīng)用特點(diǎn)、市場容量、消費(fèi)模式、發(fā)展趨勢方面，進(jìn)行了實(shí)證分析和規(guī)范分析，主要采用期刊雜志、行業(yè)協(xié)會、網(wǎng)站等二手權(quán)威資料;產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)研究;方便客戶重點(diǎn)把握，同時就軟件的行業(yè)主要問題提出了華經(jīng)獨(dú)家策略建議。

企業(yè)的'一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都是圍繞著產(chǎn)品進(jìn)行的，即通過及時、有效地提供消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品?為誰生產(chǎn)產(chǎn)品?生產(chǎn)多少產(chǎn)品?這一似乎是經(jīng)濟(jì)學(xué)命題的問題，其實(shí)是企業(yè)產(chǎn)品策略必須回答的問題。

華經(jīng)縱橫憑借多年的行業(yè)研究及產(chǎn)品調(diào)研經(jīng)驗，在掌握軟件大量一手資料的前提下，結(jié)合相關(guān)行業(yè)協(xié)會、權(quán)威雜志期刊等二手資料，對軟件市場行情及相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了深度研究分析，為企業(yè)和投資者的軟件投資決策提供了巨大的參考價值。

【目錄】。

第一章軟件產(chǎn)品生命周期策略。

第一節(jié)軟件產(chǎn)品生命周期研究。

一、產(chǎn)品生命周期模型及分類。

二、軟件產(chǎn)品生命周期判定。

第二節(jié)軟件產(chǎn)品生命周期營銷策略。

一、引入期營銷策略。

二、成長期營銷策略。

三、成熟期營銷策略。

四、衰退期營銷策略。

第二章軟件產(chǎn)品組合優(yōu)化策略。

第一節(jié)產(chǎn)品組合概述。

一、產(chǎn)品組合的廣度。

二、產(chǎn)品組合的深度。

三、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度。

第二節(jié)軟件產(chǎn)品組合策略。

第三節(jié)軟件產(chǎn)品組合優(yōu)化方法。

一、波士頓矩陣法。

二、通用矩陣法。

三、abc法。

第三章軟件新產(chǎn)品定位策略。

第一節(jié)軟件新產(chǎn)品的界定。

第二節(jié)軟件新產(chǎn)品開發(fā)策略。

一、冒險或創(chuàng)業(yè)策略。

二、進(jìn)取戰(zhàn)略。

三、緊跟戰(zhàn)略。

四、保持低位或防御戰(zhàn)略。

第三節(jié)軟件新產(chǎn)品定位策略。

第四章軟件產(chǎn)品價格策略研究。

第一節(jié)軟件產(chǎn)品價格機(jī)制形成及特征。

第二節(jié)軟件產(chǎn)品定價程序研究。

一、選擇定價目標(biāo)。

二、確定需求。

三、估計成本。

四、分析競爭者的成本、價格和歷史價格行為。

五、選擇定價方法。

1、成本導(dǎo)向定價策略。

2、競爭導(dǎo)向定價策略。

3、需求導(dǎo)向定價策略。

第三節(jié)軟件產(chǎn)品定價策略。

一、產(chǎn)品成本構(gòu)成確定。

二、產(chǎn)品廠家利潤確定。

三、產(chǎn)品出廠價定價策略。

四、產(chǎn)品零售價定價策略。

第五章軟件產(chǎn)品品牌策略。

第一節(jié)客戶對軟件產(chǎn)品的品牌認(rèn)知格局調(diào)查。

第二節(jié)客戶選擇軟件產(chǎn)品品牌的影響因素分析。

第三節(jié)軟件新產(chǎn)品品牌決策。

第四節(jié)軟件新產(chǎn)品品牌延伸策略。

第六章同類典型產(chǎn)品對標(biāo)分析。

第一節(jié)典型產(chǎn)品一。

一、產(chǎn)品差異化分析。

二、投放區(qū)域格局。

三、產(chǎn)品市場占有率。

四、銷售策略比較分析。

第二節(jié)典型產(chǎn)品二。

一、產(chǎn)品差異化分析。

二、投放區(qū)域格局。

三、產(chǎn)品市場占有率。

四、銷售策略比較分析。

第三節(jié)典型產(chǎn)品三。

一、產(chǎn)品差異化分析。

二、投放區(qū)域格局。

三、產(chǎn)品市場占有率。

四、銷售策略比較分析。

第七章華經(jīng)縱橫獨(dú)家策略建議。

第一節(jié)軟件產(chǎn)品策略應(yīng)用要點(diǎn)及注意事項。

第二節(jié)軟件產(chǎn)品策略建議。

一、對擬進(jìn)入企業(yè)建議。

二、對已進(jìn)入企業(yè)建議。

二、軟件產(chǎn)品價格影響因素分析。

第七節(jié)軟件主要下游消費(fèi)領(lǐng)域構(gòu)成分析。

一、下游消費(fèi)領(lǐng)域。

二、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測。

三、市場需求結(jié)構(gòu)及份額構(gòu)成。

軟件項目自查報告5篇篇五

縣發(fā)改局：

今年以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心，大力實(shí)施“項目帶動戰(zhàn)略”，搶抓機(jī)遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實(shí)施管理，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將2011年全鎮(zhèn)項目工作自查如下：

域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村。2011年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮(zhèn)70%的村民實(shí)現(xiàn)了飲用安全自來水的目標(biāo)。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。

我鎮(zhèn)在組織實(shí)施好2011年項目建設(shè)工作的同時，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā)，包裝策劃項目。截止目前，我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準(zhǔn)備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。

包裝策劃、資金落實(shí)到建設(shè)管理全程抓起，直至項目建成，發(fā)揮效益。對項目在推進(jìn)過程中存在的具體困難和問題，由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開會議，定期進(jìn)行研究部署，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。三是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。對招商引資項目，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強(qiáng)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，優(yōu)化項目配套建設(shè)環(huán)境；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時，簡化辦事程序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，努力營造高效的政務(wù)環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，增強(qiáng)投資的吸引力，保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。

（二）搶抓政策機(jī)遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資的政策機(jī)遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)幦∮辛Φ捻椖恐巍Ｒ皇乔袑?shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識，準(zhǔn)確把握投資形勢，增強(qiáng)了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實(shí)，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性，重點(diǎn)做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災(zāi)害治理等項目的編報爭取工作。三是加強(qiáng)跟蹤銜接。對已申報的項目，及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。

（三）精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進(jìn)一步解放思想、

開動機(jī)器、深入研究，用好、用活、用夠災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需政策，加快項目載體建設(shè)，建立項目儲備制度，強(qiáng)化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強(qiáng)，繼續(xù)把招商引資作為項目建設(shè)的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創(chuàng)新招商引資機(jī)制，進(jìn)一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機(jī)制，調(diào)動一切積極因素，擴(kuò)大投資增強(qiáng)后勁。

（四）強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)項目建設(shè)。一是加快推進(jìn)在建項目建設(shè)進(jìn)度。對在建的項目倒排工期，督促進(jìn)度，確保項目建設(shè)按計劃進(jìn)度快速推進(jìn)，力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，落實(shí)項目監(jiān)管機(jī)制，確保工程質(zhì)量，確保施工安全；四是加強(qiáng)項目信息報送和投資統(tǒng)計工作，全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。

項目形象進(jìn)度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據(jù)，并且注重投資環(huán)境建設(shè)，為項目建設(shè)提供一個良好的周邊環(huán)境，無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒有因此引起上訪事件。

四、存在的問題及下一步打算。

我鎮(zhèn)2011年項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：一是缺乏大項目、好項目，沒有能夠支撐力強(qiáng)，帶動作用大的骨干項目；二是項目多以基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為主，產(chǎn)業(yè)項目相對較少，發(fā)展后勁不足；三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進(jìn)一步完善；四是項目爭取難，獲取項目信息少。在2011年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展謀劃好項目、大項目，謀劃布點(diǎn)更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，充實(shí)人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為**經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二0xx年十二月二十日。

軟件項目自查報告5篇篇六

_____：在我公司承建的“_____”項目中，軟硬件系統(tǒng)已安裝調(diào)試完成，按照合同的規(guī)定，已具備項目驗收的條件。請公司及時安排進(jìn)行項目驗收。特此申請!

北京全亞通信技術(shù)有限公司二〇一二年四月。

項目名稱________項目經(jīng)理參加驗收人員項目進(jìn)度情況：

任務(wù)名稱12345678。

承建單位驗收時間2012年4月日。

完成情況已完成已完成已完成已完成已完成已完成已完成已完成。

用戶確認(rèn)。

未完成內(nèi)容及其他需要說明的內(nèi)容：

無

系統(tǒng)驗收內(nèi)容：

承建單位意見：本項目軟硬件系統(tǒng)已安裝調(diào)試完成，項目正在按照項目計劃順利進(jìn)行建設(shè)。按照合同的規(guī)定，已具備項目驗收的條件。

負(fù)責(zé)人:。

日期：

系統(tǒng)驗收結(jié)果：

驗收意見：

以上驗收情況屬實(shí)，同意通過驗收。

參加驗收人員簽字：

軟件項目自查報告5篇篇七

x使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

自接到《關(guān)于做好部際聯(lián)席會議軟件正版化整改督查準(zhǔn)備工作的通知》后，我單位按通知要求進(jìn)行了全面的自查和整改，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：

一、管理監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況。

領(lǐng)導(dǎo)小組布置開展軟件正版化工作之后，我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立了主要負(fù)責(zé)同志作為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的局軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)小組制度，把軟件正版化作為信息化建設(shè)的重要工作來抓，多次召開專題會議研究此項工作，要求結(jié)合我單位實(shí)際情況，有規(guī)劃、按步驟的推進(jìn)軟件正版化，同時由辦公室牽頭成立了專項檢查小組，對各處室單位的正版軟件安裝情況逐一進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)是計算機(jī)操作系統(tǒng)、殺毒軟件、網(wǎng)絡(luò)及辦公軟件的正版化情況。

二、工作整體部署情況。

（一）認(rèn)真貫徹文件精神。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好政府機(jī)關(guān)使用正版軟件工作的通知》（國辦發(fā)[2010]47號）和xxxxxxx《xxxxxxxxxxxxx》精神，組織召開會議，專門傳達(dá)學(xué)習(xí)中省對使用正版軟件的有關(guān)規(guī)定和要求，并對進(jìn)一步做好我單位使用正版軟件工作進(jìn)行了安排部署。

（二）全面抓好工作落實(shí)。根據(jù)省國辦發(fā)[2010]47號和xxxxxxx文件精神，我們認(rèn)真調(diào)查摸底，詳細(xì)掌握了各處室單位正版軟件使用情況，并及時向省版權(quán)局申請了計算機(jī)操作系統(tǒng)、殺毒系統(tǒng)和辦公系統(tǒng)正版軟件，對不符合規(guī)定的項目及時進(jìn)行了整改，工作順利通過驗收并得到了聯(lián)合檢查小組的肯定。目前，我單位機(jī)關(guān)處室共有xxx臺計算機(jī)，辦公軟件全部使用永中office，達(dá)到100%正版化，操作系統(tǒng)已為xx余臺計算機(jī)安裝了正版windowsxp，并與計算機(jī)供應(yīng)商簽訂新購置電腦預(yù)裝正版操作系統(tǒng)的協(xié)議，根據(jù)計算機(jī)新舊更替速度，預(yù)計x年后達(dá)到操作系統(tǒng)100%正版化。

（三）經(jīng)費(fèi)保障及資產(chǎn)管理情況。為確保正版軟件使用作為一項常態(tài)化工作能夠深入開展下去，將正版軟件采購經(jīng)費(fèi)納入信息化建設(shè)專項經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理，有效保障了經(jīng)費(fèi)，為工作的推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)。同時，將正版軟件作為專門資產(chǎn)，納入我局資產(chǎn)管理體系，制訂相應(yīng)的軟件資產(chǎn)管理制度，對軟件購買、安裝、更換、使用、報廢等工作進(jìn)行了規(guī)范，明確規(guī)定新購置計算機(jī)必須全部安裝正版軟件才可以交付使用，確保工作落實(shí)。

三、存在問題。

（一）工作人員軟件正版化意識有待強(qiáng)化。長期以來習(xí)慣使用盜版軟件，不能正確看待下載和使用盜版軟件的問題，對使用盜版軟件是侵權(quán)行為的認(rèn)識不強(qiáng)，沒有認(rèn)識到使用盜版軟件可能存在的風(fēng)險和漏洞等問題。

（二）缺乏對正版軟件的有效管理。初步形成了正版軟件管理制度，對購買、安裝、使用和報廢等情形進(jìn)行了規(guī)范，但軟件資產(chǎn)不同于固定資產(chǎn)，管理難度大，操作性不強(qiáng)，正版軟件授權(quán)證書、文檔、系統(tǒng)文件未妥善保管，丟棄丟失的情況還不能有效杜絕。

（三）經(jīng)費(fèi)渠道單一。軟件正版化經(jīng)費(fèi)渠道單一，資金保障能力有限，目前只能保障機(jī)關(guān)正版軟件使用需求。大規(guī)模普及正版軟件仍有較大困難。

四、整改措施。

針對以上自查中發(fā)現(xiàn)的不足，我單位將采取措施，同時借鑒其他單位好的做法，努力扎實(shí)推進(jìn)軟件正版化工作。

（一）深入開展正版軟件宣傳教育工作。組織全單位干部職工學(xué)習(xí)中省關(guān)于軟件正版化相關(guān)通知精神，進(jìn)一步強(qiáng)化人員使用正版軟件的意識，尤其是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和信息技術(shù)人員的正版意識，在全局范圍內(nèi)形成使用正版軟件的氛圍。

（二）逐步完善正版軟件資產(chǎn)管理制度，形成軟件正版長效化工作機(jī)制。全面建立正版軟件資產(chǎn)管理臺賬，根據(jù)工作實(shí)踐，進(jìn)一步完善正版軟件資產(chǎn)管理制度，推動建立常態(tài)化、長效化的管理運(yùn)行機(jī)制。

（三）加強(qiáng)對非正版軟件的檢查清理力度。禁止各處室單位自行安裝盜版軟件，定期檢查各處室單位軟件使用情況，對于發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定的情形要及時整改，并對相關(guān)人員進(jìn)行批評教育。

xxxxxxxxxx2013年x月xx日篇二：正版軟件使用自查年度報告。

**市人力資源和社會保障局。

根據(jù)《關(guān)于對全市黨政機(jī)關(guān)軟件正版化工作進(jìn)行檢查的通知》（*政機(jī)發(fā)【2013】106號）文件要求，我局對辦公微機(jī)所使用的軟件進(jìn)行了自查，現(xiàn)將情況匯報如下：

（一）自查內(nèi)容。

接到市政府《關(guān)于對全市黨政機(jī)關(guān)軟件正版化工作進(jìn)行檢查的通知》的文件后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排信息中心對局辦公外網(wǎng)、業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心所使用的服務(wù)器、微機(jī)分別進(jìn)行了檢查。對現(xiàn)有計算機(jī)數(shù)量，現(xiàn)用軟件種類、名稱、數(shù)量，具有合法授權(quán)使用文件的軟件數(shù)量調(diào)查，了解軟件使用現(xiàn)狀。通過自查，對發(fā)現(xiàn)的具體問題及時的提出整改措施。

（二）自查情況統(tǒng)計。

通過系統(tǒng)的自查，統(tǒng)計出微機(jī)數(shù)量323臺，基本上都是使用的品牌機(jī)，其中服務(wù)器使用的是hp和ibm,微機(jī)中方正、聯(lián)想品牌最多，占90%以上，其他都是一些小品牌。

使用正版軟件方面：

操作系統(tǒng)，大部分微機(jī)安裝的是windowsxp，少部分使用的windowsvista,都是隨品牌機(jī)自帶，占90%以上。

2、安全軟件，所有微機(jī)都安裝了殺毒軟件，但品牌使用很雜，有360殺毒、諾頓、瑞星、卡巴斯基和金山毒霸等。

3、辦公系統(tǒng)中存在部分微機(jī)使用盜版軟件的現(xiàn)象，正版使用率為90%。

（三）自查結(jié)果分析。

根據(jù)自查結(jié)果分析，我局使用正版軟件情況較好，對使用正版軟件都比較認(rèn)同，自覺抵制盜版軟件，正版化率較高，特別是操作系統(tǒng)、安全軟件、財務(wù)軟件、數(shù)據(jù)庫軟件方面尤其重視。盜版軟件集中在操作系統(tǒng)、辦公軟件方面，主要原因是使用者正版意識不強(qiáng)，認(rèn)為盜版也用的不錯，采購正版則費(fèi)用太高。

二、整改措施。

對于在自查中發(fā)現(xiàn)的操作系統(tǒng)還存在少量非正版現(xiàn)象，辦公軟件正版化水平較低的情況，今后我們要加強(qiáng)整改，按照*政機(jī)發(fā)【2013】106號文件要求，將軟件正版化作為我們今年信息工作的一項主要任務(wù)來抓，充分利用好這次由市統(tǒng)一采購正版操作系統(tǒng)和辦公軟件為契機(jī)，完成我局軟件正版化的整改工作：繼續(xù)加強(qiáng)軟件正版化的宣傳教育。

下一步我局將制定加強(qiáng)計算機(jī)軟件使用的管理辦法，對本單位軟件的采購、安裝、升級等工作流程均要提出嚴(yán)格明確的要求：要求凡是新購置的計算機(jī)必須配置正版操作系統(tǒng)和辦公軟件，否則不予進(jìn)網(wǎng)。對于業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用的其他軟件，明確要求配備正版的配套軟件，如oracle數(shù)據(jù)庫、微軟的sqlserver數(shù)據(jù)庫（包括企業(yè)版和標(biāo)準(zhǔn)版）等一批大型正版軟件。

軟件正版化工作是一個長期和艱巨的任務(wù)，必須常抓不懈，嚴(yán)格把關(guān)，我局努力建立健全企業(yè)軟件長效管理機(jī)制，要求各科室必須高度重視軟件正版化工作，制定軟件內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)軟件購置、安裝、保管、使用、升級、版權(quán)保護(hù)、廢棄等工作，確保各工作人員在工作場所和公務(wù)活動使用的計算機(jī)軟件均具有合法授權(quán)。要求建立軟件管理臺帳，對每套軟件進(jìn)行登記。登記的內(nèi)容包括：軟件名稱和版本，來源類型，許可證（授權(quán)書）編號，有效期，供貨商，購買日期，安裝情況等。并妥善保存軟件介質(zhì)、說明書、使用許可證（或合同）等相關(guān)資料。我局每季度進(jìn)行一次檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

**市人力資源和社會保障局。

縣工信局使用正版軟件工作自查整改情況。

報告。

為全面做好政府機(jī)關(guān)使用正版軟件工作，根據(jù)《師宗縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)曲靖市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好政府機(jī)關(guān)使用正版軟件工作的通知》（師府辦明電〔2011〕17號）文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把使用正版軟件當(dāng)做事關(guān)國家自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的大事來抓。為了做好使用正版軟件自查和整改工作，我局成立了使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真開展我局正版軟件使用情況的自查和整改工作?，F(xiàn)將開展工作情況。

總結(jié)。

如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

保護(hù)和使用正版軟件，清理和抵制盜版軟件，是完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的必然要求，是促進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保證，也是整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作的重點(diǎn)。為增強(qiáng)政府機(jī)關(guān)使用正版軟件工作的責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步提高認(rèn)識，帶頭使用正版軟件，抵制盜版軟件，確保軟件正版化專項檢查和整改工作任務(wù)如期完成，我局成立了以局長李超為組長、副局長杜榮峙、陳桂芳、張松富，紀(jì)檢組長武振強(qiáng)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對本單位使用正版軟件工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將使用正版軟件工作作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、堅持依法行政的一項重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)。

二、認(rèn)真開展自檢自查和整改工作。

在成立使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組之后，由專人負(fù)責(zé)到單位所有科室逐一核實(shí)并統(tǒng)計計算機(jī)數(shù)量、操作系統(tǒng)、辦公軟件和殺毒軟件的使用情況，落實(shí)到每臺計算機(jī)，確保不出現(xiàn)瞞報、虛報，認(rèn)真做好本單位使用正版軟件情況的調(diào)查摸底工作，確保統(tǒng)計數(shù)字的翔實(shí)可靠。對在自檢自查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時按照有關(guān)文件要求進(jìn)行認(rèn)真整改。組織全局干部職工學(xué)習(xí)軟件正版化相關(guān)文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化使用正版軟件的意識。逐步建立和完善軟件正版化管理制度，建立軟件正版化的長效機(jī)制。

三、正版軟件使用情況。

通過認(rèn)真開展自檢自查工作，全面了解掌握了我局的計算機(jī)和正版軟件使用情況。目前，我局正常使用的計算機(jī)共121臺，服務(wù)器4臺，來源為單位自行采購及上級配發(fā)。由于所使用計算機(jī)及服務(wù)器大部分為省局配發(fā)，配發(fā)時服務(wù)器配有正版操作系統(tǒng)，單機(jī)并沒有配發(fā)相應(yīng)操作系統(tǒng)，因此，我局服務(wù)器均為正版操作系統(tǒng)，121臺電腦部分自購機(jī)安裝了自帶正版操作系統(tǒng)、正版辦公軟件office2003，全局統(tǒng)一使用正版瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件。根據(jù)目前的自查清理統(tǒng)計，我局沒有使用盜版殺毒軟件的情況。

四、存在問題。

（一）由于單位經(jīng)費(fèi)渠道單一，工作經(jīng)費(fèi)緊張，資金比較困難，新配置正版軟件資金缺口大，目前無法滿足大規(guī)模施行軟件正版化的經(jīng)費(fèi)需求。

（二）正版化基礎(chǔ)薄弱。長期以來重視硬件產(chǎn)品的采購、維護(hù)和管理工作，忽視對軟件的投入，除了上級配發(fā)和采購計算機(jī)設(shè)備自帶的正版軟件，沒有單獨(dú)采購過正版軟件。

（三）部分領(lǐng)導(dǎo)和信息技術(shù)人員軟件正版化意識淡薄，長期以來習(xí)慣使用盜版軟件，對下載和使用盜版軟件持同意態(tài)度，沒有意識到使用盜版軟件是侵權(quán)行為。

（四）缺乏對正版軟件的有效管理，作為一種資產(chǎn)，沒有對已有正版軟件授權(quán)情況進(jìn)行登記、管理，相關(guān)授權(quán)證書和文檔等有丟棄、丟失的情況。

軟件項目自查報告5篇篇八

按照審計工作部署，我部門積極開展了自查工作，其中對涉及我部門去年承辦的科研項目經(jīng)費(fèi)管理使用情況部分，參照《xxx公司科技項目管理辦法(暫行》規(guī)定辦法，自查匯報如下:。

2、由我部門和xxx中心承擔(dān)的科技項目簽訂了項目合同，明確了職責(zé)和分工；

3、該科技項目到目前為止沒有得到任何企業(yè)的資金支持和物資支持；

5、對照協(xié)議，資金的`使用情況是符合協(xié)議，財務(wù)核算及時、完整；

6、項目建設(shè)過程中費(fèi)用管理遵循公司物資采購管理辦法；

8、該項目無第三方參與。

軟件項目自查報告5篇篇九

在概述部分應(yīng)對整個項目進(jìn)行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。

3.驗收測試環(huán)境。

3.1硬件。

例如計算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、交換機(jī)等。

3.2軟件。

例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。

3.3文檔。

例如測試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊、用戶手冊等。

3.4人員。

例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。

保密申明：秘密級。

軟件項目自查報告5篇篇十

根據(jù)《關(guān)于做好度縣（市、區(qū)）項目建設(shè)評比準(zhǔn)備的通知》（a計工【】42號）要求，我們對一年來項目建設(shè)的有關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

主要思路：全面實(shí)施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴(kuò)規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益，力促項目建設(shè)快速發(fā)展。

工作目標(biāo)：在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。

全年共謀劃實(shí)施項目36個，總投資8.5億元，已完成投資1.81億元。其中，1000萬元以上項目中，在建項目11個，總投資2.45億元，現(xiàn)已完成投資1.79億元；前期項目13個，總投資4.08億元；謀劃項目4個，總投資1.37億元。

在項目建設(shè)中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設(shè)。

（一）解放思想，搶抓機(jī)遇，爭項目。

解放思想是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進(jìn)一步提高了對項目建設(shè)重要意義的認(rèn)識。在學(xué)習(xí)理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設(shè)與己無關(guān)的錯誤觀念，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部是項目建設(shè)帶頭人，企業(yè)是項目建設(shè)主體的意識。

抓項目就要抓機(jī)遇，抓項目的過程就是發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、捕捉機(jī)遇、抓住機(jī)遇的(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)過程?？h委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚(yáng)“四千”精神（千方百計找項目，千辛萬苦爭項目，千言萬語促項目，千山萬水跑項目），在項目建設(shè)上立足于爭、立足于跑、立足于搶。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，搶抓機(jī)遇，為全縣干部群眾做出了表率?？h委書記單光輝同志結(jié)合博野實(shí)際，促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設(shè)，一期工程已完工并投入生產(chǎn)，二期凍干食品項目已經(jīng)啟動，并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設(shè)備引進(jìn)合同；緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機(jī)，通過積極努力，促成了i集團(tuán)硝酸片和康達(dá)蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建h。縣長j同志在一次下鄉(xiāng)調(diào)研中，得知北京大北農(nóng)m集團(tuán)有意建立一個養(yǎng)豬示范基地，推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，馬上意識到此項目如落戶我縣，將帶動養(yǎng)豬業(yè)實(shí)現(xiàn)大的飛躍，推進(jìn)畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系，(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)縣政府果斷決策，成立了以縣長為組長，主管農(nóng)業(yè)、科技的副縣長為副組長，有關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)聯(lián)系此項目。j同志帶領(lǐng)主管農(nóng)業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了a集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，促成了該項目落戶h。該項目以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬生產(chǎn)者協(xié)會為服務(wù)型龍頭，以畜牧科技公司為生產(chǎn)性龍頭，實(shí)施組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化飼養(yǎng)，年可生產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產(chǎn)由松散型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變，在全市畜產(chǎn)品生產(chǎn)中創(chuàng)出了一個新的模式。

（二）優(yōu)化環(huán)境，擴(kuò)大開放，引項目。

抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“金招牌”，是吸引外來投資，引進(jìn)項目，凝聚人氣的關(guān)鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進(jìn)一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實(shí)把環(huán)境建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化硬環(huán)境。

按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)和管理市場化的思路，突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三項重點(diǎn)工作。今年以來，縣城建設(shè)共投入資金6300萬元，全面擴(kuò)充和提高縣城綜合載體功能，不斷提升城市建設(shè)的品位和檔次，城市功能、環(huán)境建設(shè)不斷完善，城市極核吸納能力進(jìn)一步增強(qiáng)。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)遷和建設(shè)工作，一批標(biāo)準(zhǔn)、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程，栽種各種苗木12萬株，新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了b路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設(shè)工程、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、h機(jī)械有限公司商住樓工程、農(nóng)村通信接入網(wǎng)、移動基站有線光環(huán)傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學(xué)實(shí)驗樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網(wǎng)改造以及城內(nèi)街頭小景建設(shè)等工程正抓緊施工。

2、加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，全力打造“環(huán)境磁場”。

把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿項目建設(shè)始終，切實(shí)增強(qiáng)我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標(biāo)準(zhǔn)和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”?！盎睢奔然钫撸M(jìn)一步修訂完善了《關(guān)于加快項目建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策?！八馈奔瓤ㄋ兰o(jì)律，每月25日前，除稅務(wù)和安監(jiān)部門外，其他部門一律不允許進(jìn)企業(yè)收費(fèi)，否則企業(yè)有權(quán)拒交。對重點(diǎn)項目實(shí)行“封閉運(yùn)行”和掛牌保護(hù)。項目引進(jìn)后，從(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)開工到建成，任何單位和個人都不準(zhǔn)到施工現(xiàn)場收費(fèi)，墻內(nèi)的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設(shè)的有關(guān)手續(xù)，由縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。

（三）強(qiáng)化措施，嚴(yán)格考核，促項目。

項目(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)建設(shè)必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定為項目建設(shè)年，并對項目建設(shè)實(shí)行目標(biāo)管理，用較真的辦法進(jìn)行考核。

一是明確任務(wù)目標(biāo)。制定出臺了《---度項目建設(shè)任務(wù)指標(biāo)及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設(shè)工作進(jìn)行量化，把項目建設(shè)作為一把手工程實(shí)行一票否決。

二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進(jìn)展情況、投資完成情況和實(shí)施中存在的突出問題，向縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局反饋，縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)開一次項目工作調(diào)度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設(shè)進(jìn)度；每季度末召開項目建設(shè)述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設(shè)會，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點(diǎn)項目進(jìn)展如何等逐一進(jìn)行報告，未按要求落實(shí)的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。

同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省?？萍柬椖堪l(fā)(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團(tuán)經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動，促進(jìn)了全縣項目建設(shè)的快速發(fā)展。

（四）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，建項目。

1、圍繞特色，壯龍頭強(qiáng)園區(qū)，促農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把優(yōu)勢因素轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勢增長點(diǎn)。按照“大規(guī)模、高起點(diǎn)、外向型”的原則，以創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和無公害蔬菜為突破口，立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項目，大力實(shí)施龍頭帶動戰(zhàn)略，壯大骨干龍頭企業(yè)，加強(qiáng)園區(qū)和基地建設(shè)，增強(qiáng)輻射帶動能力。重點(diǎn)抓了綠色食品有限公司二期凍干食品項目、u食品有限公司腌漬菜技改項目、公司食用菌工程技改項目、高檔包裝餅技改項目。其中，綠色食品有限公司總投資1.47億元，為河北省重點(diǎn)龍頭企業(yè)，正在申報國家級龍頭企業(yè)。餅業(yè)有限公司是我國最大的`餅干生產(chǎn)企業(yè)，商標(biāo)被河北省評為著名商標(biāo)。目前，該公司正在謀劃建設(shè)食品工業(yè)園區(qū)，將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。

2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構(gòu)筑“四梁八柱”，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升為強(qiáng)縣制高點(diǎn)。以項目建設(shè)為依托，主攻技改投入，加快機(jī)械(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)制造、襯布、膠帶、拔絲等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點(diǎn)抓了襯緯經(jīng)編基布項目、機(jī)械有限公司柴油機(jī)配件項目、高檔襯布有限公司技改項目、膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，機(jī)械有限公司柴油機(jī)配件項目，是在原河北鋸床廠基礎(chǔ)上，由機(jī)械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，對原企業(yè)進(jìn)行整體技術(shù)改造，為濟(jì)南柴油機(jī)廠配套生產(chǎn)190型柴油機(jī)發(fā)電機(jī)組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目，引進(jìn)德國先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。

今年以來，我縣在項目建設(shè)上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項目少，現(xiàn)有項目科技(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)含量低，起點(diǎn)不高，缺少能夠達(dá)到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標(biāo)志性項目；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當(dāng)比重，項目建設(shè)中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進(jìn)展不平衡。

在今后的項目建設(shè)工作中，我們將深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設(shè)，進(jìn)一步加大項目建設(shè)工作力度。

三是加快簽約項目開工進(jìn)度。重點(diǎn)抓好公司二期凍干食品、公司腌漬菜、重點(diǎn)高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設(shè)，確保達(dá)到時間進(jìn)度要求。

四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設(shè)工作新思路，增強(qiáng)各(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)級領(lǐng)導(dǎo)干部謀項目、引項目、抓項目的能力。

五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。

軟件項目自查報告5篇篇十一

為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)推進(jìn)依法行政和從源頭上治理腐敗，根據(jù)[]號《》文件精神要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

的許可；（12）營業(yè)性演出活動的許可。對此項目都是嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。在自查中，對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設(shè)立收費(fèi)項目等現(xiàn)象，并及時將辦理結(jié)果進(jìn)行公示。二是嚴(yán)格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，按照文件要求，已全部進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整，該清理取消的一律進(jìn)行了全部清理取消（如：美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動的審批，對錄像放映單位專供節(jié)目的審批等），該調(diào)整的已全部調(diào)整（如：營業(yè)性文藝演出團(tuán)體的設(shè)立，演出經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立等），該合并的進(jìn)行了合并，合并項目兩項。

調(diào)我局有能力、業(yè)務(wù)強(qiáng)、有責(zé)任心的市場股骨干固定進(jìn)駐窗口，并以[]號文件進(jìn)行了充分授權(quán)，除確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)決定的審批項目以外，全部在窗口審簽，所有項目的受理、收費(fèi)、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個窗口代表一個部門行業(yè)的作風(fēng)和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負(fù)責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制，達(dá)到為民、便民、利民的目的。

總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了一些成績，扎實(shí)推進(jìn)了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展，但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革，抓好保留項目的規(guī)范化管理，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到“依法行政，公平透明，規(guī)范操作”的目的，同時，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)良的工作作風(fēng)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。