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本月的工作計劃英文翻譯

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 09:36:04 頁碼:9
本月的工作計劃英文翻譯
2023-09-08 09:36:04    小編:HT書生

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

本月的工作計劃英文翻譯篇一

中班組的`3個班。每班級每月集中整合多元1次,具體時間在每月第1周、周3的下午放學(xué)時間進行。

1、緊扣多元主題??赏黝}墻上填充并制定主題墻標(biāo)題。

2、課程定在十節(jié)以上。

3、區(qū)域活動內(nèi)物品的填放。

1、必須符合本班幼兒的年齡特點及個性所需。

2、做好教師簽到工作。

為使每位教師在教學(xué)上有更大的突破,我年紀(jì)組將定期開展集體備課,每月安排2節(jié)集體備課。將課程整理完善后推選一名教師進行教育活動,其余備課教師一同聽課并做好聽課記錄。

1、集體備課內(nèi)容新穎有趣、豐富并具有教育意義,制定教具。

2、做好集體備課簽到工作。

按照園內(nèi)辦園特色方案來創(chuàng)辦中班組園本課程。

內(nèi)容包括:童瑤、國學(xué)(少兒唐詩、宋詞、弟子規(guī)等)。教師每人每月開展2節(jié)特色園本活動。

為提高教師自覺遵守教學(xué)工作,年級組特安排推門聽課。每月2節(jié),不定時聽課。

1、參與人員做好聽課記錄。

2、照相形式記錄。

(1)教師特色

為使教師教研活動開展有活力,我年級組將開展“教師技能大家學(xué)”活動。內(nèi)容包括:(鋼琴、歌曲、律動、手指游戲、簡筆畫等基本功)。也可穿插在每次教研活動開始或結(jié)尾。由組長設(shè)計安排并做好記錄。

(2)幼兒特色

根據(jù)中班幼兒年齡特點,將在每月最后一周,周五舉行“我是小演員”情景劇匯報演出。地點設(shè)為音樂大廳。將此活動舉辦成為競賽活動,增強幼兒的興趣?;顒雍笠姓壍念C獎儀式。

1、充分展現(xiàn)自己,在情境中大膽表演。

2、發(fā)揮自己的優(yōu)勢、特長,盡可能完全釋放自己能力。

3、理解主人公角色,去體會表演的樂趣。

1、道具新穎、實用。

2、內(nèi)容表述清楚。

中班下學(xué)期隨著幼兒身體協(xié)調(diào)能力的增長,將戶外體育活動項目安排成競賽內(nèi)容提高幼兒身體素質(zhì)。

1、根據(jù)季節(jié)舉辦1次小型運動會。共兩次。

2、設(shè)立3—4個符合年齡特點的比賽項目。

努力做好教研計劃提出的一系列工作安排,為使中班幼兒得到進步與發(fā)展,全靠教師的幫助和正確引導(dǎo)。要制定出切實符合本地幼兒的教育教學(xué)活動、戶外體育活動等。

備注:以上教研計劃內(nèi)容均在每周三放學(xué)后的5:50準(zhǔn)時進行研討,研討內(nèi)容具有可選擇性,由組長提前布置研討內(nèi)容及主題,按要求做好工作。

本月的工作計劃英文翻譯篇二

以xx屆三中全會精神和^v^同志 三個面向 、江_^v^同志 三個代表 思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實全國農(nóng)村教育工作會議精神,進一步解放思想、務(wù)實創(chuàng)新,積極推進新課程改革,努力探索農(nóng)村初中規(guī)模辦學(xué)的特色,一心一意謀教育、聚精會神抓質(zhì)量、求真務(wù)實促發(fā)展,推動我校走上內(nèi)涵發(fā)展的強校之路,努力實現(xiàn) 爭創(chuàng)一流 的目標(biāo)。

二、 目標(biāo)任務(wù):

1、 鞏固發(fā)展20xx年辦學(xué)成果,以教師隊伍建設(shè)和學(xué)生素質(zhì)提高為重點,以提高學(xué)校的教育質(zhì)量、辦學(xué)水平和辦學(xué)聲譽為核心,以新課程實施為契機,進一步解放思想,實事求是,與時俱進,銳意創(chuàng)新,確保學(xué)校教育質(zhì)量、學(xué)校品位和師生整體素質(zhì)的穩(wěn)步提高,爭創(chuàng)綠色學(xué)校。

2、 認(rèn)真、創(chuàng)造性實施《教學(xué)工作規(guī)程》和新課程改革,順利完成本年度教育教學(xué)任務(wù),學(xué)生入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率、升學(xué)率達到區(qū)定要求,在求真務(wù)實的工作中出成績、出人才。

3、 校園建設(shè)完成既定目標(biāo),安全、衛(wèi)生、共建有新的成績。為創(chuàng)建一所具有現(xiàn)代化水準(zhǔn)、區(qū)內(nèi)外有較大影響的一流學(xué)校奠定基礎(chǔ),著力打造省示范初中品牌。

三、 主要工作:

2、講師德,繼續(xù)狠抓師資隊伍建設(shè),為創(chuàng)建一流學(xué)校打下扎實基礎(chǔ)。重點是加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、中層行政管理干部隊伍建設(shè)和班主任隊伍建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部要以身作則,講學(xué)習(xí)比奉獻,強師德、練師能,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員教師在管理育人、教書育人和服務(wù)育人中的中堅作用。要求全體行政管理崗位人員在深化教育改革、引導(dǎo)師生規(guī)范教學(xué)行為、提高教育質(zhì)量、提高辦學(xué)效益方面,敢于管理、善于管理,再創(chuàng)新績;在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和教風(fēng)上,提倡躬身親為:凡是要求師生做的,自己應(yīng)首先做到、做好;提倡從我做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起。學(xué)校要加大師德教育與考核力度,激勵教師志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、嚴(yán)謹(jǐn)協(xié)作、愛生善教、與時俱進。積極鼓勵教師在業(yè)務(wù)上冒尖,繼續(xù)組織開展教師教學(xué)技能比武和課件制作評比;組織開展新教師課堂教學(xué)評優(yōu)活動。繼續(xù)貫徹學(xué)校青年教師培養(yǎng)暫行辦法和骨干教師培養(yǎng)考核條例;以師德教育和新課程培訓(xùn)為重點開展全員培訓(xùn);積極鼓勵教師在職進修,積極創(chuàng)造條件讓上進心強的老師在區(qū)內(nèi)外、市內(nèi)外有一定知名度,激勵教師學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提高;加快創(chuàng)新人才的培養(yǎng),促使三年以上教齡教師80%以上勝任循環(huán)教學(xué),60%以上教師能擔(dān)任相關(guān)學(xué)科的綜合實踐活動教學(xué),充分發(fā)揮骨干教師的示范、輻射作用;繼續(xù)開展 愛校愛生,塑造教師完美人格 活動,堅決反對固步自封、不思進取、斤斤計較、文人相輕、學(xué)科相輕的現(xiàn)象,努力形成一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)活潑、愛崗敬業(yè)的師資隊伍,力爭在第二輪區(qū)學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手評選活動中有新的突破。

3、重德育,務(wù)實創(chuàng)新德育工作。學(xué)校和全體教師都要把提高學(xué)生的思想道德品質(zhì)和文明行為習(xí)慣的培養(yǎng)作為素質(zhì)教育的主要任務(wù),逐步完善德育有效實施和合理評價機制,增強德育工作的針對性、實效性,樹立全員德育意識,提高班主任工作的藝術(shù)性和實效性。從寫好字、做好操、掃好地、走好路做起,制訂班級文明管理公約,認(rèn)真抓好學(xué)生管理崗位責(zé)任的落實;完善班級管理、班主任、生活指導(dǎo)、衛(wèi)生指導(dǎo)、住校生管理的考核;繼續(xù)加強對學(xué)生的安全教育、法制教育和心理健康教育,創(chuàng)新軍警校共建活動;以基礎(chǔ)道德教育為重點,結(jié)合學(xué)科教學(xué)學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》提出的 愛國守法、明理誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻 20字基本道德規(guī)范,廣泛開展中華傳統(tǒng)美德教育系列活動,弘揚和培育民族精神,繼續(xù)開展 做平凡小事,塑美好心靈 主題活動,廣泛開展讀書和讀名著征文活動,引導(dǎo)廣大學(xué)生樹立正確的理想信念。安全警鐘長鳴,杜絕惡性事件的發(fā)生;凈化、綠化、美化校園,從而確保學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。

4、扎實有效地開展新課程改革實驗工作。認(rèn)真實施教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和省級實驗區(qū)的實驗方案,認(rèn)真落實學(xué)校制定的實驗配套制度,認(rèn)真總結(jié)過去一年新課程改革實驗的經(jīng)驗與教訓(xùn),積極開展基礎(chǔ)教育課程改革實驗,要用 奠定學(xué)生終身發(fā)展基礎(chǔ)和尊重學(xué)生個性充分和諧發(fā)展 的理念來實施教育教學(xué)工作。繼續(xù)抓好全體教師新課程改革培訓(xùn)工作,努力探索培訓(xùn)的有效途徑和模式。深化 課堂教學(xué)創(chuàng)新 活動,積極推進中小學(xué)評價與考試制度改革,逐步建立以促進學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)的評價體系。扎實開展課堂教學(xué)研究,發(fā)揮骨干教師的力量,組織課堂教學(xué)展示,為教師研討提供課例。努力開發(fā)和實施適合本校實際的學(xué)校課程,培育學(xué)校特色。按照新課程實驗要求配備好實驗器材。

本月的工作計劃英文翻譯篇三

本月,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對酒店的宣傳力度。力爭本月在散客的入住率上有較大提高。

2、加強與各大旅行社間聯(lián)系

5月營銷部擬定利用周末的休息時間,到省內(nèi)幾大的旅游城市進行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系,使得這些旅行社有意向?qū)F隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。

3、加強主題、價格、渠道營銷策略的應(yīng)用

5月營銷部會根據(jù)五一小長假制定相應(yīng)的營銷方案,綜合運用價格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標(biāo)的完成。

4、加強部門間的溝通協(xié)作

建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務(wù)顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協(xié)作,相互配合。以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。

5、具體的目標(biāo)明確

a、會議計劃收入為13萬,理想目標(biāo)是完成15萬。

b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。

c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬。

本月的工作計劃英文翻譯篇四

1、做好接收三期工程準(zhǔn)備,及加大人才儲備,初驗及復(fù)驗把好質(zhì)量管,避免鑰匙移交物業(yè)后進行大面維修整改。接受三期鑰匙后逐一核對規(guī)范管理,統(tǒng)一封存。

2、做好一期、二期、三期交房數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、業(yè)主資料及驗房單管理,由專人負(fù)責(zé)。

3、做好交房現(xiàn)場的工作安排及房屋交付前的檢查工作并配合銷售本門借用鑰匙。

1、做好日常業(yè)主來電來訪接待工作,并做好問題的詳細登記及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,做好前臺銷賬及業(yè)主回訪工作。

2、做好交房時的現(xiàn)場簽約及鑰匙發(fā)放工作,做到公正、細致。

由于客服部員工以前基本沒有從事過物業(yè)管理工作,目前的職業(yè)水平肯定還有長足的發(fā)展余地,我們在配合公司進行組織架構(gòu)調(diào)整的同時,將進一步加強物業(yè)管理隊伍建設(shè),細化崗位分工,加強績效考核力度,提高每一位員工的職業(yè)素養(yǎng),明年計劃加強組織各類培訓(xùn)活動,并不定期開展物業(yè)服務(wù)樓棟競賽活動,錘煉一支肯打仗、能打仗、能打硬仗的員工隊伍。

由于物業(yè)公司剛組建不到兩年,小區(qū)各種環(huán)境又比較復(fù)雜,同時又沒有可以借鑒的地方,因此,工作中難免有不足之處。下一步我們將深入理解物業(yè)管理的內(nèi)涵,加強和深化客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的專項工作,努力提高業(yè)主滿意度進一步提高服務(wù)水平,努力提高業(yè)主滿意度全心全意為業(yè)主服務(wù),使x物業(yè)公司的物業(yè)管理水平再上一個新臺階。

認(rèn)真做好物業(yè)費宣傳工作并做好業(yè)主的解釋工作。讓業(yè)主意識到,物業(yè)管理費是一個物業(yè)得以生存的經(jīng)濟基礎(chǔ)。享受物業(yè)服務(wù)是業(yè)主的權(quán)利,而繳納物業(yè)管理費是業(yè)主的義務(wù)。為保證下一步物業(yè)管理工作的順利開展及日后一期業(yè)主物業(yè)管理費的順利收取做好鋪墊工作。

1、嚴(yán)格遵守公司的《職業(yè)規(guī)范》和各項管理規(guī)章制度。

2、為業(yè)主輸入住手續(xù)、機動車輛出入證、巴士通及加密頻道申請,并解答業(yè)主提出的有關(guān)問題。

3、為客戶辦理裝修手續(xù),為裝修人員辦理臨時出入證,向客戶發(fā)放《裝修管理規(guī)定》,同時解答有關(guān)裝修問題,請維修服務(wù)人員對裝修申請進行審批,并辦理裝修結(jié)束后的退款事宜。

4、代客戶辦理電話初裝手續(xù)及各種電話服務(wù)項目。

5、為客戶辦理養(yǎng)犬證、暫住證。

6、代客戶訂閱報刊和雜志,同時負(fù)責(zé)報刊和雜志及信件的接受和分發(fā)。

7、為客戶代辦房屋出租、出售及為發(fā)展商的空置房辦理出租。

8、負(fù)責(zé)對客通知的印刷、分發(fā)和存檔。

9、應(yīng)客戶要求,按照有關(guān)規(guī)定,為客戶開具相關(guān)證明。

10、按規(guī)定認(rèn)真完成每日工作記錄。

11、隨時解答客戶提出的各種問題及咨詢,遇問題及時向部門經(jīng)理匯報。

12、完成部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

本月的工作計劃英文翻譯篇五

一、指標(biāo)完成情況

1、售電量:售電量完成9045萬kwh,比去年增長9.3個百分點。

2、線損率:配網(wǎng)綜合線損完成4.3%,比年初中心下達的線損指標(biāo)6%,下降1.7百分點。

3、售電均價:綜合售電均價為525.25/千千瓦時,比年初中心下達的指標(biāo)增長4.85百分點。

4、電費回收:當(dāng)年電費回收率完成99.64%,舊欠電費回收率完成99.70%。

二、狠抓安全工作,不斷提高人員安全思想意識

1、認(rèn)真開展安全活動,加強職工安全思想教育。

為了提高組員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,一年來我班一直堅持每周一次的安全活動,從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學(xué)習(xí)安全事故通報,更重要的是分析事故發(fā)生的原因,從中吸取教訓(xùn)。使每位班員清楚的認(rèn)識到事故的危害性,清楚的認(rèn)識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。

2、按時開展安全培訓(xùn),不斷提高職工安全思想意識

為了加強工作人員安全方面的知識,我們按照年度培訓(xùn)計劃,適時對職工進行安全培訓(xùn),在春季大檢查前進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試,十月底進行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時在日常工作中,及時對工作人員進行安全教育,使工作人員不斷提高安全自我保護意識。

3、嚴(yán)格規(guī)章制度,杜絕習(xí)慣性違章

為了保證安全生產(chǎn),我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,堅持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè),對工作不認(rèn)真者,嚴(yán)格按照經(jīng)濟考核的規(guī)定進行處罰。加強對車輛的管理,補充完善了車輛管理規(guī)定,嚴(yán)格了出車紀(jì)律,杜絕了交通事故的發(fā)生。

4、加強客戶的安全用電管理,確保電網(wǎng)安全運行

客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟效益,也影響著電網(wǎng)的安全運行。今年,因客戶責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級跳閘事故,給客戶和我公司造成了一定程度的損失,所以加強客戶安全用電管理是一項非常重要的工作。為此,我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定,要求10kv專線客戶加強設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施,并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷,做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料,使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作,使客戶的安全用電水平有了較大的提高。

三、采取有效措施,大力降低線損

1、采用合理的管理模式,有效降低線損

通過采用組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,有效提高組員的積極性,降低了線損。

2、加大用電電檢查力度,更換不合格表計

從年初開始加大用電檢查工作力度,杜絕了“三電”情況的發(fā)生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情況,一年來共查出竊電戶7戶,追回?fù)p失4.98萬元。查出表計燒壞90戶,及時更換到期表計359塊,其中包括高壓用戶表計70多組。

3、維護檔案,保證營銷系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

用戶檔案的準(zhǔn)確與否關(guān)系到線損統(tǒng)計的準(zhǔn)確程度,年初我班發(fā)現(xiàn)客戶檔案和營銷系統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂,致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我班協(xié)同其它各班組對所有的客戶檔案進行了核對、維護,并針對過去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況,到現(xiàn)場對這部分用戶進行了逐一核對,保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

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