在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
員工增收工作計(jì)劃篇一
1.人員松散。既然是學(xué)生會(huì)的一員就要樹(shù)立好榜樣,作好模范帶頭作用,衛(wèi)生檢查時(shí),部部允許抽煙、吃東西、注意自身形象等一些不好的現(xiàn)象,同一地點(diǎn)進(jìn)行集合、點(diǎn)名。
組織紀(jì)律。學(xué)生會(huì)考勤制度已經(jīng)出臺(tái),各項(xiàng)例會(huì)有主席團(tuán),紀(jì)檢部門(mén)進(jìn)行考核,無(wú)故不到者或早退,需告知主管領(lǐng)導(dǎo),在上報(bào)主席團(tuán)經(jīng)批準(zhǔn)后,方可離場(chǎng)。請(qǐng)假需由主席團(tuán)批準(zhǔn)。我相信衛(wèi)生部的成員一定會(huì)遵守好的。
2.檢查衛(wèi)生盡量不占用上課時(shí)間,現(xiàn)在我們應(yīng)該以學(xué)習(xí)為主要,利用課余時(shí)間來(lái)完成好衛(wèi)生部的工作。教室檢查時(shí)間早上八點(diǎn)到八點(diǎn)十分,宿舍衛(wèi)生檢查時(shí)間統(tǒng)一定在第二節(jié)課以后,希望各班生活委員把握好時(shí)間。
3.衛(wèi)生檢查制度。宿舍方面:進(jìn)行衛(wèi)生檢查時(shí),三個(gè)樓層同時(shí)進(jìn)行,每樓層三人(1名干事、2名生活衛(wèi)生委員),然后將檢查結(jié)果匯總到部長(zhǎng)處,由部長(zhǎng)統(tǒng)一進(jìn)行上報(bào),期間衛(wèi)生委員有事或其他原因未到,應(yīng)提前告知所在班班長(zhǎng)一起隨同檢查。教室方面:由衛(wèi)生部成員至少三人,每天例行檢查,將檢查情況填寫(xiě)在衛(wèi)生檢查記錄表上然后上報(bào)主席團(tuán)。具體檢查細(xì)則,請(qǐng)參照學(xué)生會(huì)班級(jí)衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生會(huì)宿舍評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
4..學(xué)生環(huán)境需要大家的共同維護(hù),把學(xué)校當(dāng)成自己的家一樣去對(duì)待,作為衛(wèi)生檢查的一個(gè)部門(mén),我們會(huì)做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、公平、公開(kāi),保證各成員分工協(xié)作,能夠更有效率的完成衛(wèi)生部的各項(xiàng)工作。
5.各班可以對(duì)衛(wèi)生部進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不足的地方或出現(xiàn)的問(wèn)題,可以直接向主席團(tuán)反映,我們一定會(huì)認(rèn)真的接受批評(píng)指正,積極改正錯(cuò)誤。把“為同學(xué)們服務(wù)”這個(gè)理念充分發(fā)揮好,堅(jiān)持以人為本。本著“一切為了同學(xué)們”的宗旨干好本職,當(dāng)好老師的好幫手、好助手。
學(xué)生會(huì)其他部門(mén)組織活動(dòng),我們也會(huì)積極協(xié)助,學(xué)生會(huì)分工不分家,我們會(huì)盡量幫忙,一起把學(xué)生會(huì)的工作做好。
本周期學(xué)生會(huì)衛(wèi)生部成立之初,會(huì)有許多不足,各項(xiàng)制度并不完善,本周期出現(xiàn)有個(gè)別班級(jí)衛(wèi)生角衛(wèi)生工具擺放不齊,垃圾桶有殘留,總體情況不錯(cuò),宿舍衛(wèi)生清理比較及時(shí),標(biāo)準(zhǔn)也很高。從下一周期開(kāi)始,按照教室和宿舍評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,衛(wèi)生部每天填寫(xiě)宿舍和教室衛(wèi)生檢查登記表,填寫(xiě)日期、抽查宿舍、班級(jí)和檢查人,下一周期評(píng)出優(yōu)秀宿舍。
以上是衛(wèi)生部下一步的工作計(jì)劃,希望大家能夠共同把學(xué)校這個(gè)大家庭的衛(wèi)生維護(hù)好,在干凈整潔的環(huán)境下學(xué)習(xí)。
我的匯報(bào)完畢。
衛(wèi)生部
20xx年11月01日
員工增收工作計(jì)劃篇二
按照旗委、旗政府關(guān)于開(kāi)展千名干部下基層扶貧增收活動(dòng)的一系列安排部署和工作要求,為積極做好2011年“扶貧增收”工作,更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作,集中力量抓好增加農(nóng)牧民收入,推動(dòng)科左后旗甘旗卡鎮(zhèn)雅瑪吐嘎查和伊和寶力高嘎查的經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,特制定本工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)扶貧增收工作,深入貫徹落實(shí)全國(guó)十一屆人大四次會(huì)議精神和中共中央《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題決定》,按照地區(qū)提出的農(nóng)業(yè)工作基本思路、主要奮斗目標(biāo)和任務(wù)的要求,緊緊圍繞加快地區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奮斗目標(biāo),集中力量抓好提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為根本,以增加農(nóng)牧民收入為核心,以改善當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活條件為關(guān)鍵,達(dá)到整體提高,走向共同脫貧致富,為農(nóng)牧民增收和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)做出新貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
(二)結(jié)合地區(qū)開(kāi)展扶貧增收工作隊(duì)進(jìn)村入戶為基層群眾辦實(shí)事活動(dòng),充分發(fā)揮下派干部作用, 積極開(kāi)展法律入戶、科技及“雙語(yǔ)”培訓(xùn)、科普宣傳和文體等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)入戶率100%,宣傳面100%。并健全完善“一戶一檔”。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)扶貧增收工作,成立扶貧增收聯(lián)系工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由學(xué)校書(shū)記、校長(zhǎng)楊文華擔(dān)任,副組長(zhǎng)由學(xué)校黨總支部副書(shū)記布特格其擔(dān)任,組員:白永輝(副校長(zhǎng))、包龍(工會(huì)主席)、巴根那(總務(wù)主任)。
四、主要工作
(一)提供就業(yè)信息,尋找勞務(wù)輸出機(jī)會(huì)。通過(guò)協(xié)助開(kāi)展農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)和勞務(wù)輸出工作,努力實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入占農(nóng)牧民人均增收20%的目標(biāo)。
動(dòng)室(圖書(shū)室),倡導(dǎo)健康、文明的新風(fēng)尚,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè);三是繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療扶貧工作。協(xié)助村組織改善公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療救助基礎(chǔ)設(shè)施和配備醫(yī)療設(shè)備建設(shè)。
(四)廣泛開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)“一點(diǎn)五戶”制度,根據(jù)每個(gè)貧困戶的實(shí)際情況,給予適當(dāng)?shù)木戎@绶鲐汓c(diǎn)學(xué)生在我校就讀的一切費(fèi)用予以減免。
(五)規(guī)范村委會(huì)檔案管理,健全完善“一戶一檔”制度,并配備能滿足需要的檔案管理設(shè)備和資料。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。把扶貧增收作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,做到有領(lǐng)導(dǎo)分管、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、有具體措施。并結(jié)合單位職責(zé),積極牽線搭橋,認(rèn)真履行協(xié)調(diào)和服務(wù)職責(zé),確保扶貧幫困工作落到實(shí)處。
(二)結(jié)合實(shí)際,精心實(shí)施。一要緊密結(jié)合貫徹旗委、旗政府千名干部下基層扶貧增收活動(dòng)實(shí)施方案及扶貧嘎查的實(shí)際,因地制宜,精心組織,深入開(kāi)展扶貧增收工作;二要認(rèn)真落實(shí)“一點(diǎn)五戶”制度,深入基層,體察民情,因地施策,因戶施策,使全村農(nóng)牧民都能從扶貧增收工作中得到實(shí)惠。
(三)建立制度,加強(qiáng)監(jiān)督。一要完善和落實(shí)好與扶貧點(diǎn)鄉(xiāng)、村黨組織和村委會(huì)聯(lián)系制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共同探討脫貧致富之路,指導(dǎo)村集體做好項(xiàng)目管理工作;二要健全扶貧增收款物使用、項(xiàng)目管理的監(jiān)督制度和定期情況通報(bào)制度;三要做好扶貧幫困工作信息和總結(jié)上報(bào)工作。
一、 立足村情,科學(xué)施策,制定發(fā)展規(guī)劃。
《2017年扶貧增收工作計(jì)劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
員工增收工作計(jì)劃篇三
一、人事管理
1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3、增加人員配置
4、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
二、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響公司品牌,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大公司的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵。
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平。
3、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。
為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
員工增收工作計(jì)劃篇四
4、對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、電話等辦公設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、報(bào)修,保障其正常工作。
5、做好會(huì)議前的茶、水果,調(diào)試好投影儀等的準(zhǔn)備,會(huì)中認(rèn)真仔細(xì)的做好會(huì)議服務(wù),會(huì)后及時(shí)整理相關(guān)設(shè)備,打掃清理會(huì)議室。
6、保持前臺(tái)衛(wèi)生清潔,維護(hù)好公司的良好形象;
7、參與公司相關(guān)活動(dòng),協(xié)助部門(mén)其他同事進(jìn)行活動(dòng)準(zhǔn)備;
9、自行學(xué)習(xí)完成一些工作表格,工作文檔;
13、將會(huì)議通知以短信、電話和郵件的形式及時(shí)將信息傳達(dá)到與會(huì)人員做到不遺漏,不延誤;共計(jì)x個(gè)會(huì)議。
14、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的事項(xiàng)。
公司前臺(tái)是一個(gè)公司的門(mén)面和名片,所以前臺(tái)工作人員必須掌握公司前臺(tái)接待禮儀。這對(duì)于塑造公司形象有著非常重要的作用。在接待來(lái)訪人員時(shí),最重要的是態(tài)度,自身要熱情有親和感,與人交談要保持笑容,語(yǔ)氣溫和,認(rèn)真耐心詢問(wèn)來(lái)訪人員的來(lái)訪目的,再進(jìn)行初步篩選確定如何處理。
1、在行政工作中最重要的是保密和細(xì)心,凡事要做到最細(xì)、最小心。
2、我的體會(huì)就是與其他部門(mén)同事的溝通非常重要,工作不單單要苦干,更重要的是交流和互助,行政部的工作更是需要其他部門(mén)的配合,所以與同事之間良好的溝通是必不可少的。
3、事無(wú)巨細(xì),打掃衛(wèi)生也要細(xì)心,一個(gè)好的環(huán)境不僅使身在其中的人感到身心愉快,來(lái)訪人員的第一印象也會(huì)隨著干凈整潔上升一個(gè)層面。
員工增收工作計(jì)劃篇五
1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。考慮地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
1.市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。
6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
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