能源計(jì)量管理制度網(wǎng) 計(jì)量管理制度(模板7篇)

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能源計(jì)量管理制度網(wǎng)篇一

第一條為加強(qiáng)法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，保障國(guó)家計(jì)量單位制的統(tǒng)一和量值的準(zhǔn)確可靠，根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》和《中華人民共和國(guó)計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理必須遵守本辦法。

本辦法所稱法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)是指各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法設(shè)置或者授權(quán)建立并經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織考核合格的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)。

第三條 國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)全國(guó)法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督管理。

單位制的統(tǒng)一和量值的準(zhǔn)確可靠，為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法實(shí)施計(jì)量監(jiān)督提供技術(shù)保證。

第五條 申請(qǐng)作為法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

（二）在申請(qǐng)開展的項(xiàng)目上有相應(yīng)的技術(shù)水平和計(jì)量管理能力；

（三）有與其申請(qǐng)開展的項(xiàng)目相適應(yīng)的計(jì)量基、標(biāo)準(zhǔn)裝置和配套設(shè)備；

（四）有與其申請(qǐng)開展的項(xiàng)目相適應(yīng)的計(jì)量檢定人員和計(jì)量管理人員；

（五）有能保證申請(qǐng)開展的項(xiàng)目正常進(jìn)行的工作環(huán)境和設(shè)施；

（六）有相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。

（一）國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局依法設(shè)置或者授權(quán)建立的國(guó)家級(jí)計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)；

（二）省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法設(shè)置的省級(jí)計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)。

（二）省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門授權(quán)建立的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)。

省級(jí)以下質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門授權(quán)建立的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)，由當(dāng)?shù)厥〖?jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門根據(jù)實(shí)際情況確定受理考核申請(qǐng)和組織考核的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門。

第八條 計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的考核或者法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的復(fù)查考核按照國(guó)家計(jì)量技術(shù)規(guī)范《法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

第九條 計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的考核或者法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的復(fù)查考核由組織考核的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門指派法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考評(píng)員和特邀專家承擔(dān)。

第十條 經(jīng)考核合格的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)由組織考核的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門批準(zhǔn)并頒發(fā)計(jì)量授權(quán)證書。

經(jīng)考核不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行整改，整改期為三個(gè)月；整改后考核仍不合格的，不得開展申請(qǐng)授權(quán)項(xiàng)目的工作。

第十一條 計(jì)量授權(quán)證書的有效期由授權(quán)部門決定，最長(zhǎng)不得超過五年。法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)在有效期滿前六個(gè)月應(yīng)當(dāng)向授權(quán)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提出復(fù)查考核申請(qǐng)，經(jīng)復(fù)查合格的，換發(fā)計(jì)量授權(quán)證書。

經(jīng)復(fù)查不合格的，應(yīng)當(dāng)限期三個(gè)月整改；整改后考核仍不合格的，不得換發(fā)計(jì)量授權(quán)證書。

第十二條 法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)需要新增授權(quán)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)向授權(quán)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提出新增授權(quán)項(xiàng)目申請(qǐng)，經(jīng)考核合格并獲得授權(quán)證書后，方可開展新增授權(quán)項(xiàng)目的工作。

法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)需要終止所承擔(dān)的授權(quán)項(xiàng)目的工作，應(yīng)當(dāng)提前六個(gè)月向授權(quán)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提出書面申請(qǐng)；未經(jīng)批準(zhǔn)，法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)不得擅自終止工作。

第十三條 法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門授權(quán)履行下列職責(zé)：

（三）開展校準(zhǔn)工作；

（四）研究起草計(jì)量檢定規(guī)程、計(jì)量技術(shù)規(guī)范；

（五）承辦有關(guān)計(jì)量監(jiān)督中的技術(shù)性工作。

第十四條 法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)不得從事下列行為：

（一）偽造數(shù)據(jù)；

（二）違反計(jì)量檢定規(guī)程進(jìn)行計(jì)量檢定；

（四）指派未取得計(jì)量檢定證件的人員開展計(jì)量檢定工作；

（五）偽造、盜用、倒賣強(qiáng)制檢定印、證。

（一）本辦法規(guī)定內(nèi)容的執(zhí)行情況；

（二）《法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核規(guī)范》規(guī)定內(nèi)容的執(zhí)行情況；

（三）定期或者不定期對(duì)所建計(jì)量基、標(biāo)準(zhǔn)狀況進(jìn)行賦值比對(duì)；

（四）用戶投訴舉報(bào)問題的查處。

第十六條 對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行整改，并報(bào)請(qǐng)組織實(shí)施監(jiān)督的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行復(fù)查。對(duì)經(jīng)復(fù)查仍不合格的，暫停其有關(guān)工作；情節(jié)嚴(yán)重的.，吊銷其計(jì)量授權(quán)證書。

（一）未經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門授權(quán)開展須經(jīng)授權(quán)方可開展的工作的；

（二）超過授權(quán)期限繼續(xù)開展被授權(quán)項(xiàng)目工作的。

（二）違反本辦法第十四條第一、二、三、四項(xiàng)規(guī)定之一的。

第十九條 違反本辦法第十四條第五項(xiàng)規(guī)定，偽造、盜用、倒賣強(qiáng)制檢定印、證的，沒收其非法檢定印、證和全部違法所得，并處二千元以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十條 本辦法規(guī)定的行政處罰，由省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門決定。吊銷計(jì)量授權(quán)證書，由發(fā)證部門決定。

第二十一條 從事法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理的國(guó)家工作人員違法失職、一營(yíng)私舞弊，情節(jié)輕微的，給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十二條 計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)或者法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)接受考核應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)考核工本費(fèi)。組織考核的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門不得收取其他費(fèi)用。

第二十三條 與本辦法有關(guān)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核申請(qǐng)書、法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)復(fù)查考核申請(qǐng)書、變更授權(quán)項(xiàng)目申請(qǐng)書以及計(jì)量授權(quán)證書的式樣由國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局統(tǒng)一制定。

第二十四條 本辦法由國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

能源計(jì)量管理制度網(wǎng)篇二

1、混凝土攪拌站有骨料稱、水泥稱、粉煤灰稱、水稱、添加劑稱五種計(jì)量稱，全部采用拉式稱重傳感器電子計(jì)量。

2、新購(gòu)入的攪拌站由設(shè)備生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)安裝、調(diào)整稱重傳感器，計(jì)量稱通過工控機(jī)進(jìn)行“電子稱設(shè)置”。

3、計(jì)量稱的檢定、校準(zhǔn)全部在“商品砼自動(dòng)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)”軟件界面中進(jìn)行，新裝站由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、設(shè)備生產(chǎn)廠家來人共同完成計(jì)量稱的檢定工作，檢定合格由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)放計(jì)量合格證，攪拌站才能投入施工生產(chǎn)。

4、發(fā)生下列情形時(shí)需進(jìn)行靜態(tài)計(jì)量校驗(yàn)，并做好記錄。

a正常生產(chǎn)情況下每季度不少于一次；

b停產(chǎn)1個(gè)月以上(含1個(gè)月)，重新生產(chǎn)前；

c生產(chǎn)大方量混凝土前；d發(fā)生異常情況時(shí)。靜態(tài)計(jì)量校驗(yàn)的加荷值應(yīng)與實(shí)際生產(chǎn)情況相符，加荷應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)數(shù)量不少于5級(jí)。當(dāng)靜態(tài)校驗(yàn)結(jié)果超出法定計(jì)量部門檢定誤差范圍時(shí)，必須找出原因，并由法定計(jì)量部門重新檢定。

5、每一工作班秤量前，應(yīng)對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行零點(diǎn)校核，并做好記錄。

6、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，計(jì)量稱需定期進(jìn)行校準(zhǔn)；攪拌站在外部設(shè)備或使用條件變化時(shí)，在使用電子計(jì)量稱之前，必須校準(zhǔn)電子秤。

7、攪拌站計(jì)量稱的校準(zhǔn)工作必須有此項(xiàng)職責(zé)和權(quán)限的.人員進(jìn)行，操作員對(duì)稱進(jìn)行校準(zhǔn)必須在攪拌站技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。

能源計(jì)量管理制度網(wǎng)篇三

為全面貫徹落實(shí)酒店能源管理制度，真正做到能源管理責(zé)任到崗，落實(shí)到人。在確保酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量的前提下，以最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)能耗運(yùn)行方式，創(chuàng)造理想的服務(wù)環(huán)境，達(dá)到最佳的節(jié)能效果，特制定本能源管理實(shí)施辦法。

5、酒店提取已節(jié)約能源價(jià)值的`一定比例作為節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)酒店節(jié)能有特別貢獻(xiàn)的人，同時(shí)提取已節(jié)約能源價(jià)值的一定比例作為節(jié)能改造基金，用于能耗設(shè)備的技術(shù)改造。

5、各部門對(duì)各區(qū)域、各位置的空調(diào)風(fēng)機(jī)和相關(guān)設(shè)施的開啟或關(guān)閉，要指定專人負(fù)責(zé)，按空調(diào)風(fēng)機(jī)運(yùn)行控制規(guī)定（附件七）執(zhí)行。

7、公司能源控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)酒店能耗的整體情況和各部門的申請(qǐng)，參照節(jié)能改造實(shí)施辦法（見附件九）；組織節(jié)能改造工作的實(shí)施。

1、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能源管理實(shí)施辦法的貫徹執(zhí)行。組建相應(yīng)的能源實(shí)施小組，做好本部門能源管理操作細(xì)則的確定、實(shí)行、檢查、考核和報(bào)告等工作。同時(shí)，以班組或崗位為單位組建能源執(zhí)行小組，做好本班組或輪班節(jié)能降耗措施的具體實(shí)行、開啟或運(yùn)行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。

2、工程物業(yè)部提供現(xiàn)有耗能設(shè)備及照明設(shè)施的名稱、型號(hào)規(guī)格、功率及數(shù)量統(tǒng)計(jì)表。

3、各部門需配合工程物業(yè)部制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)功能區(qū)各時(shí)間段的耗能設(shè)施的開啟方式。

6、能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組按月收集相關(guān)資料。同時(shí)，不定期進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，作為考核依據(jù)。

1、各部門分區(qū)做好各能耗設(shè)備及照明的實(shí)際開啟時(shí)間記錄，按月編制日開啟時(shí)間數(shù)統(tǒng)計(jì)表，統(tǒng)計(jì)日為上月26日至本月25日。于次月1日?qǐng)?bào)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、根據(jù)季節(jié)的變化部分照明燈具的延長(zhǎng)開啟時(shí)間，需對(duì)開啟時(shí)間作相應(yīng)的調(diào)整時(shí)，應(yīng)事先報(bào)告申請(qǐng)，交工程物業(yè)部作相應(yīng)的修訂后，經(jīng)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，方可實(shí)行。

3、各部門的耗能設(shè)備及照明設(shè)施如有變更，必須及時(shí)向工程物業(yè)部提供有關(guān)資料，以便修訂相關(guān)數(shù)據(jù)。

4、實(shí)際能耗抄表日期，定于每月25日。由工程物業(yè)部指派專人負(fù)責(zé)抄表記錄，各部門指定專人監(jiān)督抄錄、認(rèn)可簽名。

5、考核指標(biāo)與實(shí)際能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)編制，于次月1日?qǐng)?bào)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

6、公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，以日常檢查記錄作參考，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，按月考核。

3、由班組主管負(fù)責(zé)、各輪班領(lǐng)班（值長(zhǎng)）參加組成的班組能源執(zhí)行小組。負(fù)責(zé)本班組考核的實(shí)施。

能源計(jì)量管理制度網(wǎng)篇四

1、企業(yè)節(jié)能管理部門(辦公室或科室)全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。

2、企業(yè)電力供應(yīng)部門(變電所、站)與企業(yè)各分廠、車間的電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。

3、企業(yè)在進(jìn)行新廠建設(shè)，擴(kuò)建或工程改造時(shí)，工程技術(shù)主管部門，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程可行性報(bào)告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告書應(yīng)嚴(yán)格審查，確保工程建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費(fèi)電力的問題控堵在消耗源頭。

4、企業(yè)工程建設(shè)主管部門在管理工程設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格掌握，設(shè)計(jì)必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進(jìn)行企業(yè)電力負(fù)荷計(jì)算，堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工，調(diào)試結(jié)束時(shí)，所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時(shí)投入運(yùn)行。

5、企業(yè)設(shè)備采購(gòu)部門在采購(gòu)關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。

6、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。

7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測(cè)試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。

8、企業(yè)推進(jìn)電耗目標(biāo)管理，節(jié)能主管部門組織會(huì)同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo)，并實(shí)施單耗考核，電耗定額指標(biāo)考核落實(shí)到車間、工段、班組。

9、企業(yè)教育部門負(fù)責(zé)分別對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。

10.變電所(站)運(yùn)行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭(zhēng)接近0.95，電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動(dòng)機(jī)的無(wú)功就地補(bǔ)償問題，對(duì)具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下，研究無(wú)功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)膯栴}，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。

11、變電所(站)的運(yùn)行人員和車間電氣維修人員對(duì)全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報(bào)有關(guān)主管部門適時(shí)進(jìn)行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。

12、車間生產(chǎn)操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。

13、嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開關(guān)，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。建立照明節(jié)電時(shí)間表，定時(shí)開關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開停時(shí)間。

能源計(jì)量管理制度網(wǎng)篇五

近年來，隨著國(guó)家環(huán)保、節(jié)能治理力度的持續(xù)加大，水、電、天然氣等能源價(jià)格日益增長(zhǎng)，用能成本不斷攀升，能源管理工作業(yè)已成為很多企業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一。而如何利用企業(yè)已有的成熟管理機(jī)制方法，全面推進(jìn)能源管理工作，實(shí)現(xiàn)能源利用效率持續(xù)提高，能源消耗持續(xù)降低，就成為企業(yè)非常關(guān)注的熱點(diǎn)問題。對(duì)此，本文對(duì)如何運(yùn)用在許多企業(yè)已經(jīng)有效應(yīng)用的精益管理模式做好能源管理工作進(jìn)行了分析。

所謂精益管理是以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，通過5s、tpm、員工培訓(xùn)體系、車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、精益改善等基礎(chǔ)項(xiàng)目的運(yùn)維，持續(xù)提升業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)和管理績(jī)效，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)“高品質(zhì)、高效率、低成本、低庫(kù)存”的卓越運(yùn)營(yíng)，形成全員參與、不斷持續(xù)改善的文化氛圍。目前，作為一套成熟的管理模式，精益管理已經(jīng)在許多行業(yè)企業(yè)得到有效落實(shí)并取得顯著效果。

首先，節(jié)能的主要途徑有結(jié)構(gòu)節(jié)能、管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能。管理節(jié)能是通過建立體系、制度等方法，加強(qiáng)對(duì)用能過程的科學(xué)管理，進(jìn)行節(jié)能。從這點(diǎn)上來看，精益管理正是管理節(jié)能的最佳模式。

其次，能源管理是精益管理實(shí)現(xiàn)降低成本的主要管控業(yè)務(wù)之一，因此圍繞能源管理實(shí)施精益管理，體現(xiàn)了精益管理的核心價(jià)值和作用。

最后，運(yùn)用精益管理工具能夠?qū)δ芎目己酥笜?biāo)進(jìn)行有效改善。當(dāng)然有更好和便捷的方法，如引入新的工藝技術(shù)等，也可以使用。但精益管理是培養(yǎng)全員改善意識(shí)，營(yíng)造全員節(jié)能氛圍的有利抓手，能夠體現(xiàn)公司的軟實(shí)力。

了解了什么是精益管理，知道了精益管理與能源管理的相互關(guān)系，那么如何將精益管理的知識(shí)、工具和方法運(yùn)用到能源管理工作中去呢？下面，針對(duì)單位產(chǎn)品蒸汽消耗量這個(gè)能源績(jī)效參數(shù)分別從日常維持、持續(xù)改善兩個(gè)方面做案例分享。

案例一：運(yùn)用sdca方法維持能源績(jī)效

sdca方法，也就是標(biāo)準(zhǔn)化維持，即“標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行、檢查、總結(jié)（調(diào)整）”模式，包括所有和改進(jìn)過程相關(guān)的流程的更新（標(biāo)準(zhǔn)化），并使其平衡運(yùn)行，然后檢查過程，以確保其精確性，最后作出合理分析和調(diào)整使得過程能夠滿足愿望和要求。

（一）標(biāo)準(zhǔn)化階段

1、利用目視化工具將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)影響單位產(chǎn)品蒸汽消耗量的管控點(diǎn)—蒸汽壓力值標(biāo)識(shí)出來。在壓力表上將蒸汽壓力正常運(yùn)轉(zhuǎn)范圍與警戒范圍、上限范圍利用顏色進(jìn)行區(qū)分，現(xiàn)場(chǎng)人員可以一目了然的查看壓力是否正常。

2、將目視化后的蒸汽壓力表讀數(shù)檢查納入到《點(diǎn)檢基準(zhǔn)書》中。

（二）執(zhí)行階段

按照《點(diǎn)檢基準(zhǔn)書》中的要求，制作《點(diǎn)檢記錄表》，現(xiàn)場(chǎng)人員按照判定基準(zhǔn)及點(diǎn)檢周期對(duì)點(diǎn)檢項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)檢。

（三）檢查階段

能源管控水平高低的最終落腳點(diǎn)是在員工的行為落實(shí)上，即員工有沒有有效執(zhí)行有關(guān)管理及操作標(biāo)準(zhǔn)。因此，需要管理人員對(duì)員工是否進(jìn)行點(diǎn)檢及點(diǎn)檢效果進(jìn)行檢查。將巡檢納入到管理人員的一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，并通過管理看板將每班的單位產(chǎn)品蒸汽消耗量數(shù)值進(jìn)行展示，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，讓班組內(nèi)的每名員工時(shí)刻關(guān)注指標(biāo)，與其他班組進(jìn)行對(duì)標(biāo)比賽。

（四）總結(jié)階段

根據(jù)點(diǎn)檢及巡檢出來的問題點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行糾偏或維修。班前會(huì)及周例會(huì)上對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問題點(diǎn)利用5why分析，查找根源，制定方案，防止問題點(diǎn)的再次發(fā)生，同時(shí)如發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不適用，則對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。

案例二：運(yùn)用pdca方法持續(xù)改善能源績(jī)效

pdca是持續(xù)改善、不斷提升的方法，分為計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段。精益改善機(jī)制包括改善提案活動(dòng)、 qc（質(zhì)量控制）小組活動(dòng)、精益六西格瑪項(xiàng)目活動(dòng)等，這些改善活動(dòng)在本質(zhì)上都遵循了pdca方法，下面就以qc小組活動(dòng)為例進(jìn)行介紹。

（一）計(jì)劃階段

1、選擇課題。首先運(yùn)用餅狀圖將企業(yè)上年度發(fā)生費(fèi)用各項(xiàng)成本所占比例展現(xiàn)出來，找到能源費(fèi)用占比。進(jìn)一步分析，運(yùn)用餅狀圖展示能耗成本中水、電、天然氣等占比，找到消耗量最多的能源（如蒸汽）。再進(jìn)一步分析，運(yùn)用餅狀圖將各車間蒸汽消耗量占比展示出來，找到消耗蒸汽量最多的車間。最后選定課題，即降低該車間單位產(chǎn)品蒸汽消耗量。

2、現(xiàn)狀調(diào)查。首先按照生產(chǎn)工藝，繪制該車間蒸汽流動(dòng)的微觀流程圖，找出各用汽設(shè)備及閥門;其次到現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用調(diào)查表，對(duì)各用汽設(shè)備及閥門進(jìn)行調(diào)查，對(duì)影響單位產(chǎn)品蒸汽消耗量的事項(xiàng)及影響程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì);然后運(yùn)用帕累托圖進(jìn)行分析，影響程度占比80%的事項(xiàng)是影響單位產(chǎn)品蒸汽消耗量的主要問題;最后查看車間過去六個(gè)月的蒸汽用量及產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表格，運(yùn)用折線圖將每月單位產(chǎn)品蒸汽消耗量展示出來。

3、設(shè)定目標(biāo)。選定過去六個(gè)月最低的單位產(chǎn)品蒸汽消耗量作為基本值。通過能量平衡，計(jì)算出單位產(chǎn)品蒸汽消耗量理論值。再通過計(jì)算，如解決了影響程度占比80%的主要問題，則單位產(chǎn)品蒸汽消耗量將為基本值-（基本值-理論值）×80%，選取該值作為目標(biāo)值。

4、原因分析。召集小組成員，采用頭腦風(fēng)暴，運(yùn)用魚骨圖對(duì)問題點(diǎn)從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六個(gè)方面進(jìn)行分析，找到末端原因。

5、確定主要原因。制定要因確認(rèn)計(jì)劃表，明確各末端原因確認(rèn)方法、標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人及完成日期。按照計(jì)劃表，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各末端原因進(jìn)行確認(rèn)，如不符合標(biāo)準(zhǔn)，則為主要原因。

6、研究制定對(duì)策。首先小組召開小組會(huì)議，對(duì)各主要原因分別提出對(duì)策方案，并制定對(duì)策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);其次按照對(duì)策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)策方案進(jìn)行選擇，找到各主要原因的最佳實(shí)施方案;最后制定對(duì)策表，明確各主要原因的對(duì)策、目標(biāo)、措施、地點(diǎn)、完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人。

（二）執(zhí)行階段

按照對(duì)策表，實(shí)施改善，對(duì)并改善后的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)策目標(biāo)是否達(dá)成。

（三）檢查階段

對(duì)策實(shí)施完畢后，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，確認(rèn)主要問題是否解決，并跟蹤三個(gè)月單位產(chǎn)品蒸汽消耗量，確認(rèn)小組活動(dòng)目標(biāo)是否達(dá)成。如小組活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成，為確定活動(dòng)效果，對(duì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行計(jì)算。

（四）改進(jìn)階段

1、制定鞏固措施。將改善中措施、方法及關(guān)鍵控制點(diǎn)納入到企業(yè)文件標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)中。

2、總結(jié)和下一步打算。對(duì)小組成員在開展活動(dòng)的過程中，從專業(yè)技術(shù)、管理水平、綜合素質(zhì)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，并針對(duì)存在的問題，確定下一步改善方向。

通過精益管理概念的引入，精益管理與能源管理相互關(guān)系的闡述以及實(shí)際案例應(yīng)用的介紹，我們能夠清晰地了解到如何運(yùn)用精益管理工具做好企業(yè)能源管理。通過精益改善機(jī)制，對(duì)能源績(jī)效參數(shù)進(jìn)行系統(tǒng)性的改善，從而使能源管理工作人人參與、不斷提升，持續(xù)提高能源利用效率持續(xù)，降低企業(yè)能源成本，增強(qiáng)市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，履行企業(yè)節(jié)能降耗的社會(huì)責(zé)任。

能源計(jì)量管理制度網(wǎng)篇六

本計(jì)量管理制度依據(jù)中鐵公司《計(jì)量管理制度》及結(jié)合本制梁場(chǎng)的實(shí)際情況而制定，在實(shí)施過程中結(jié)合六公司《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》的要求，來實(shí)現(xiàn)制梁場(chǎng)對(duì)計(jì)量設(shè)備儀器的全過程管理。

1、自覺遵守《計(jì)量法》，認(rèn)真執(zhí)行計(jì)量法律、法規(guī)要求。

2、做好在用計(jì)量設(shè)備儀器的建檔、檢定、臺(tái)帳工作，妥善保存原始記錄和合格證。

3、及時(shí)辦理計(jì)量設(shè)備儀器流轉(zhuǎn)、報(bào)廢、入庫(kù)手續(xù)，做到帳、卡、物相符。

4、做好計(jì)量設(shè)備儀器標(biāo)識(shí)管理工作，防止不合格器具繼續(xù)使用。

5、按計(jì)劃組織各相關(guān)部門開展計(jì)量設(shè)備、儀器的周檢和自檢工作，確保檢測(cè)設(shè)備的合格使用。

6、積極參加因計(jì)量原因引起的糾紛和事故的調(diào)查、分析、處理工作。

7、督促落實(shí)計(jì)量設(shè)備、儀器嚴(yán)格按照“監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序”的規(guī)定進(jìn)行全過程控制。

8、做好信息反饋、接受各級(jí)計(jì)量部門的考核和監(jiān)督。

1、各部門必須根據(jù)施工生產(chǎn)、生活、工作的需要編制計(jì)量檢測(cè)設(shè)備配置計(jì)劃，經(jīng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，方可采購(gòu)。

2、采購(gòu)的計(jì)量設(shè)備儀器應(yīng)有出廠合格證書和生產(chǎn)廠家獲得計(jì)量認(rèn)可編號(hào)的標(biāo)識(shí)，不合格者由采購(gòu)部門及時(shí)退貨。

3、入庫(kù)的計(jì)量設(shè)備儀器須由計(jì)量管理人員注冊(cè)登記。

4、計(jì)量設(shè)備儀器流轉(zhuǎn)要嚴(yán)格交接手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，分清責(zé)任及時(shí)檢修。

5、多功能測(cè)量裝置，某些功能已喪失，但檢測(cè)工作所需功能正常，經(jīng)校準(zhǔn)合格者可使用該正常功能部分。

6、對(duì)長(zhǎng)期不使用的計(jì)量設(shè)備儀器，由使用部門提出封存請(qǐng)求，經(jīng)制梁場(chǎng)計(jì)量管理員審核、報(bào)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦理封存手續(xù)，張貼封存標(biāo)識(shí)，同時(shí)調(diào)整周檢計(jì)劃。

7、封存的計(jì)量設(shè)備儀器超過半年的要對(duì)其進(jìn)行啟封檢查。

8、封存的計(jì)量設(shè)備儀器需用時(shí)，由使用提出啟用申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)啟封的計(jì)量設(shè)備儀器必須經(jīng)檢定合格后才能使用。

9、對(duì)使用日久無(wú)法修復(fù)的不合格計(jì)量?jī)x器設(shè)備，由使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)計(jì)量管理部門和公司中心試驗(yàn)室核實(shí)批準(zhǔn)后可進(jìn)行報(bào)廢處理。

10、對(duì)嚴(yán)重?fù)p壞或遺失計(jì)量設(shè)備儀器者，由使用者寫明原因給所在部門，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)查明情況，追究責(zé)任、簽證賠償意見，送上級(jí)計(jì)量管理部門辦理報(bào)廢損失手續(xù)，并填卡備案。

11、凡有計(jì)量設(shè)備、儀器報(bào)廢，須根據(jù)需要按種類型號(hào)及時(shí)配置新計(jì)量設(shè)備儀器以滿足檢測(cè)的需要。

12、計(jì)量設(shè)備儀器臺(tái)帳和周檢計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并定期報(bào)上級(jí)主管部門備案。

本制度明確計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人和檢定/校準(zhǔn)人員對(duì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的使用、維護(hù)等工作的具體要求和辦理程序。

1、標(biāo)準(zhǔn)器和配套設(shè)備的存放應(yīng)滿足檢定規(guī)程所要求的環(huán)境條件，使之滿足計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量特性的要求。

2、作好計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)工作和相應(yīng)的記錄。

3、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的使用要正確合理，一定要按操作規(guī)程進(jìn)行檢定，不得超載使用，作好相應(yīng)的履歷表記錄。

4、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)故障，要及時(shí)進(jìn)行維修，修復(fù)后一定要檢定合格后才能進(jìn)行工作，作好相應(yīng)的維修記錄。

計(jì)量管理人員應(yīng)在年末或年初制定標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備的周期檢定表，經(jīng)計(jì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

1、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢定周期必須按國(guó)家計(jì)量行政管理部門確定的周期安排，不得延長(zhǎng)。

2、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的受檢率必須達(dá)100%，受檢合格率亦要求達(dá)100%，否則將更新計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器或配套設(shè)備，并記錄在案。

3、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器必須達(dá)到國(guó)家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)或授權(quán)機(jī)構(gòu)檢定，配套設(shè)備如果自建了標(biāo)準(zhǔn)，可按規(guī)程檢定，否則須送到國(guó)家法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)或授權(quán)機(jī)構(gòu)檢定。

4、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)在必要時(shí)(如使用頻繁)，須在兩次周期之間進(jìn)行運(yùn)行檢查，確保計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和可靠性。

5、如果計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生偏離(如溫度的變化等)，應(yīng)及時(shí)采取措施，防止偏離。

6、檢定/校準(zhǔn)人員應(yīng)認(rèn)真填寫計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)履歷表和歷史記錄卡，其檢定證書和技術(shù)資料應(yīng)長(zhǎng)期保存。

7、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定合格后，其標(biāo)準(zhǔn)器應(yīng)貼上彩標(biāo)“計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)”和“合格證”，配套設(shè)備貼上“合格證”。

8、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器和配套設(shè)備均納入“a類”管理。

為確保檢定記錄和證書的準(zhǔn)確可靠，本制度明確提出檢定過程中的實(shí)際操作、原始記錄、數(shù)據(jù)處理、證書填寫、數(shù)據(jù)復(fù)核和證書簽發(fā)的各項(xiàng)要求。

1、檢定/校準(zhǔn)人員必須依據(jù)檢定規(guī)程，按操作程序進(jìn)行檢定，不得違反。

2、檢定/校準(zhǔn)人員須按規(guī)程要求如實(shí)填寫檢定記錄，應(yīng)字跡清楚、項(xiàng)目齊全，不得任意涂改和編造數(shù)據(jù)。檢定記錄應(yīng)有檢定人員和復(fù)核人員簽名。

3、數(shù)據(jù)處理要求正確，數(shù)據(jù)的有效位和數(shù)據(jù)修約及數(shù)據(jù)運(yùn)算均要符合要求。

4、證書的填寫應(yīng)按檢定規(guī)程的要求，項(xiàng)目齊全、字跡清晰，應(yīng)有檢定人員、復(fù)核人員、計(jì)量負(fù)責(zé)人的簽名，證書應(yīng)有相應(yīng)的檢測(cè)數(shù)據(jù)。

5、復(fù)核人員在認(rèn)真審核無(wú)誤后，才能在檢定記錄和證書上簽字。若復(fù)核中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)指出，作好記錄。必要時(shí)復(fù)核人員應(yīng)重新進(jìn)行檢定，找出問題的所在。

6、檢定記錄和證書的填寫和簽字不得使用鉛筆和園珠筆，應(yīng)使用蘭色或黑色自來水筆或簽字筆。

7、計(jì)量負(fù)責(zé)人審批簽字后，應(yīng)對(duì)檢定證書的結(jié)果負(fù)責(zé)。

8、檢定記錄和證書由管理人員妥善保管，證書復(fù)印件隨被檢計(jì)量檢測(cè)設(shè)備交使用人保管。

9、檢定記錄和證書，任何人無(wú)權(quán)更改;需要查閱檢定記錄時(shí)，須經(jīng)計(jì)量負(fù)責(zé)人同意后方可進(jìn)行。

本制度明確了對(duì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢定/校準(zhǔn)人員的安全要求及工作責(zé)任事故，并對(duì)事故的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理作了相應(yīng)規(guī)定。

1、試驗(yàn)室的用電用水防火等安全設(shè)施應(yīng)滿足檢定的要求，確保計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢定人員的安全。

2、計(jì)量檢測(cè)事故分自然事故和責(zé)任事故，其性質(zhì)由計(jì)量負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員和職能部門負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)，如果不能取得共識(shí)，可請(qǐng)上級(jí)計(jì)量部門派專家認(rèn)定。

3、凡因計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)本身質(zhì)量問題而在使用中出現(xiàn)的事故屬自然事故;因違反操作規(guī)程或因工作失職而造成的事故屬于責(zé)任事故。

4、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)事故時(shí)，必須先關(guān)機(jī)，并維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)向計(jì)量負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門報(bào)告。并按第二條規(guī)定確認(rèn)事故性質(zhì)。如隱瞞不報(bào)，應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任，并按單位有關(guān)規(guī)定處理。

5、屬于責(zé)任事故者，必須寫出書面檢查，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，由計(jì)量負(fù)責(zé)人和相關(guān)職能部門根據(jù)責(zé)任者的認(rèn)識(shí)態(tài)度和事故大小，提出處理建議，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，作出通報(bào)批評(píng)和罰款處理。

6、計(jì)量管理員應(yīng)妥善保存好事故有關(guān)記錄和處理文件。

本制度明確了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)檔案的內(nèi)容，設(shè)置專人管理，確定了借閱、保存等方面的具體要求。

1、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)檔案的內(nèi)容包括：

1.1計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核(復(fù)查)申請(qǐng)書;

1.2計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)報(bào)告;

1.3計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書;

1.4計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)履歷書;

1、5計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)操作程序;

1.6計(jì)量檢定規(guī)程及計(jì)量技術(shù)規(guī)范;

1.7國(guó)家計(jì)量檢定系統(tǒng)表;

1.8計(jì)量器具使用說明書;

1.9計(jì)量器具檢定證書;

1.10計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量重復(fù)性考核記錄;

1.11計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄;

1.12計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)更換申請(qǐng)表;

1.13計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)封存(或撤銷)申請(qǐng)表;

1.14檢定員證(復(fù)印件);

1.15計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)六項(xiàng)管理制度。

2、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)由計(jì)量管理人員(或檢定人員)專門管理，妥善保存。

3、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)資料不得隨意借閱，有必要借閱時(shí)，須經(jīng)計(jì)量負(fù)責(zé)人同意，并進(jìn)行登記，明確借閱內(nèi)容和時(shí)間。歸還時(shí)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證。

4、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)資料應(yīng)妥善長(zhǎng)期保存，以利于追溯。

1、計(jì)量人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)量法規(guī)及技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)計(jì)量工作的要求,不斷提高計(jì)量技術(shù)和管理水平。

2、專業(yè)計(jì)量檢定人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，獲取政府計(jì)量部門頒發(fā)的相關(guān)項(xiàng)目的檢定資格證后，方可上崗。

3、對(duì)計(jì)量人員的考核按計(jì)量管理各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況、計(jì)量法規(guī)的宣傳貫徹、計(jì)量設(shè)備儀器周檢工作、計(jì)量設(shè)備儀器臺(tái)帳、檔案管理等各項(xiàng)情況進(jìn)行考核。

4、為計(jì)量管理做出成績(jī)的部門或個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

5、對(duì)不執(zhí)行計(jì)量管理制度、控制程序和影響、阻礙計(jì)量工作正常開展以及不能按時(shí)完成計(jì)量任務(wù)的，應(yīng)給予批評(píng)教育，嚴(yán)重者作罰款處理。

能源計(jì)量管理制度網(wǎng)篇七

1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)運(yùn)行部門提出，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(供應(yīng)部門)必須嚴(yán)格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)，通過燃料市場(chǎng)的信息調(diào)研，制定燃料采購(gòu)計(jì)劃，并做好燃料計(jì)劃的實(shí)施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。

3、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠的檢斤、檢質(zhì)管理，落實(shí)燃料驗(yàn)收制度，進(jìn)廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗(yàn)，做好格式化記錄，并及時(shí)對(duì)照計(jì)劃、合同，核對(duì)數(shù)量、品種和質(zhì)量。

4、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門對(duì)燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達(dá)并存檔，作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。

5、企業(yè)燃料的運(yùn)行部門應(yīng)及時(shí)配合經(jīng)營(yíng)部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。

6、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)明燃料特點(diǎn)，并設(shè)專人管理油庫(kù)和煤場(chǎng)，保持煤場(chǎng)設(shè)施完善與完好。

7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會(huì)同運(yùn)行部門根據(jù)進(jìn)廠的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當(dāng)前負(fù)荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。

8、做好庫(kù)存管理，定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，建立原煤庫(kù)存盤點(diǎn)臺(tái)帳，做到帳、物相符，同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

9、執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗(yàn)分析，建立燃料技術(shù)檔案。

10、燃料使用必須經(jīng)過計(jì)量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度，配備必要的計(jì)量器具。每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)備都要分別計(jì)量，按時(shí)記錄，按班組、機(jī)臺(tái)核標(biāo)。

11、企業(yè)節(jié)能主管部門會(huì)同運(yùn)行部門及時(shí)研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對(duì)已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運(yùn)行，操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行節(jié)燃操作，不得以手動(dòng)代替自動(dòng)，設(shè)備發(fā)生故障動(dòng)力設(shè)備部門應(yīng)及時(shí)檢修、恢復(fù)功能。

12、操作人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

13、企業(yè)節(jié)能主管部門對(duì)消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機(jī)臺(tái)或班組實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲。

14、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價(jià)格與燃料成本分析。