獵頭工作心得(模板6篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

獵頭工作心得篇一

獵頭作為一種專(zhuān)業(yè)的人才招聘機(jī)構(gòu)，收到了越來(lái)越多的關(guān)注。而作為從業(yè)者，我也在這個(gè)職業(yè)崗位上奮斗了數(shù)年，積累了一些心得和體會(huì)。在本文中，我將分享我的經(jīng)驗(yàn)，讓更多對(duì)獵頭行業(yè)感興趣的人了解這個(gè)行業(yè)，也希望能夠?qū)偧尤脒@個(gè)行業(yè)的人提供一些幫助。

第二段：獵頭工作的基本素質(zhì)

首先，要成為一名優(yōu)秀的獵頭，必須具備獨(dú)立思考能力、分析問(wèn)題的能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力等基本素質(zhì)。作為獵頭，我們需要不斷地尋找人才，建立起自己的人際關(guān)系網(wǎng)，從而更好地服務(wù)客戶。此外，善于挖掘人才尤為重要，這意味著我們必須具備敏銳的觀察力和分析力，在大量求職者中篩選出優(yōu)秀的人才。

第三段：獵頭工作的技巧與方法

其次，獵頭工作需要掌握一些技巧和方法。例如，通過(guò)各種渠道來(lái)開(kāi)展人才招聘，如社交媒體、職業(yè)在線市場(chǎng)、招聘會(huì)等等。同時(shí)，要根據(jù)客戶的需求，制定招聘策略，并開(kāi)發(fā)和維護(hù)自己的人才庫(kù)。在人才面試中，我們要重視題目的設(shè)計(jì)和問(wèn)法，以及對(duì)求職者身份和過(guò)去的經(jīng)歷進(jìn)行核實(shí)，以提供給客戶更好的評(píng)估和推薦。

第四段：獵頭工作的困難與挑戰(zhàn)

然而，獵頭工作并非一帆風(fēng)順。在招聘過(guò)程中，我們可能會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難，如候選人拒絕、客戶需求變化、人才資源緊張等。同時(shí)，這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，我們需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：總結(jié)

總的來(lái)說(shuō)，獵頭行業(yè)是一個(gè)快速發(fā)展且有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。作為一個(gè)優(yōu)秀的獵頭，我們必須具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，更好地為客戶服務(wù)。同時(shí)，我們也應(yīng)該樂(lè)觀、積極地面對(duì)職業(yè)中的挑戰(zhàn)和難題，努力成為這個(gè)行業(yè)中的佼佼者。

獵頭工作心得篇二

展現(xiàn)實(shí)力、巧妙宣傳；

多種渠道、搜集資源；

游說(shuō)人才、精誠(chéng)所至；

調(diào)查推薦、預(yù)防超前。

實(shí)力宣傳

人才庫(kù)

人才庫(kù)內(nèi)人才數(shù)量的多少是一個(gè)獵頭公司實(shí)力的體現(xiàn)。人才數(shù)量越多，獵頭公司運(yùn)作的能力越高，成功率越大，因此作為任何一個(gè)獵頭公司都是盡全力擴(kuò)充自己的人才庫(kù)。 一般作為國(guó)際上著名的大獵頭公司，所擁有的人才庫(kù)含量在上十萬(wàn)至上百萬(wàn)人，各行各業(yè)各界無(wú)不囊括其中。比如國(guó)際上有名的斯賓賽－斯圖亞特公司，甚至將世界數(shù)家著名大學(xué)的每一屆各個(gè)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生信息統(tǒng)統(tǒng)搜集到庫(kù)。再如光輝國(guó)際公司，無(wú)論商界、政界甚至軍界高級(jí)人物，人才的信息也統(tǒng)統(tǒng)收在其中，真可謂“書(shū)到用時(shí)方恨少，人到用時(shí)不嫌多”。 因而在你與客戶進(jìn)行溝通時(shí)，首先要將自己所擁有人才庫(kù)的信息量告訴對(duì)方，讓對(duì)方知道你的人才儲(chǔ)備，在他需要時(shí)可以作緊急調(diào)用。

成功案例

在我們聯(lián)系業(yè)務(wù)的過(guò)程中，很多時(shí)候，企業(yè)的人力資源部門(mén)或企業(yè)的老板都會(huì)問(wèn)到：“你們都給哪家企業(yè)送去過(guò)人才？”問(wèn)此話的目的，一是驗(yàn)證一下獵頭的成功案例多少？二是有可能進(jìn)行核實(shí)所推薦人才的質(zhì)量及服務(wù)的質(zhì)量。

所以如何介紹自己的成功案例，同時(shí)又不牽扯到企業(yè)的機(jī)密，更能取得對(duì)方對(duì)你的信任和能力的認(rèn)可，這是至關(guān)重要的一步。

獵頭工作心得篇三

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各類(lèi)企業(yè)和機(jī)構(gòu)需要不斷完善自身人力資源的配置，以推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新。然而，有些高端、專(zhuān)業(yè)、技術(shù)、管理層次的人才并不容易招聘，因此有些企業(yè)和機(jī)構(gòu)需要獵頭公司的幫助。獵頭公司，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)招聘高端人才的中介公司，在現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域中扮演著極為重要的角色。

第二段：人才獵頭工作流程及主要工作內(nèi)容

對(duì)于一位獵頭工作人員來(lái)說(shuō)，了解自己的工作流程和主要工作內(nèi)容顯得尤為關(guān)鍵。正常情況下，這些流程和內(nèi)容大致可以被概括為以下幾個(gè)方面：先是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，了解優(yōu)秀人才的現(xiàn)狀和職業(yè)心態(tài)；接著評(píng)估企業(yè)和機(jī)構(gòu)的需求，并確定應(yīng)對(duì)的招聘策略；在海量的人才庫(kù)中尋找候選人，并與之建立緊密的聯(lián)系；最后進(jìn)行面試和考察，并對(duì)符合要求的人才進(jìn)行推薦。

第三段：獵頭工作需要具備哪些專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)

人才獵頭行業(yè)是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域，涉及到市場(chǎng)分析、策略制定、談判技巧等多個(gè)方面，因此，做好這份工作需要具備許多專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)。除了熟悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和人才狀況外，還需要有良好的人際溝通能力、強(qiáng)烈的執(zhí)行力、優(yōu)秀的分析判斷能力、靈活變通的應(yīng)變能力、敏銳的觀察力、可靠的決策能力等等。這些對(duì)于一位優(yōu)秀的獵頭工作者來(lái)說(shuō)都是必不可少的素質(zhì)。

第四段：獵頭工作的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)

獵頭工作雖然重要但并不意味著過(guò)程和結(jié)果都是穩(wěn)定可預(yù)期的。想要保證好的結(jié)果，每個(gè)獵頭工作者必須學(xué)會(huì)承擔(dān)其中的風(fēng)險(xiǎn)，挑戰(zhàn)和不確定性因素。面對(duì)人才的缺乏、候選人的抗拒和無(wú)奈等問(wèn)題，獵頭工作者不僅要持續(xù)不斷地調(diào)整和優(yōu)化自己的工作過(guò)程和方法，還要保證自己的心態(tài)一直處于強(qiáng)大、積極和穩(wěn)定的狀態(tài)中。

第五段：結(jié)語(yǔ)及對(duì)獵頭工作的總結(jié)

總的來(lái)說(shuō)，獵頭工作是一份充滿挑戰(zhàn)、不斷嘗試和不斷學(xué)習(xí)的職業(yè)。它不僅需要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，更需要熱愛(ài)自己的崗位，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃有清晰的認(rèn)識(shí)與規(guī)劃。盡管在職業(yè)中會(huì)遇到許多挑戰(zhàn)和未知的因素，但只要心懷敬畏，腳踏實(shí)地、不斷努力，每一位獵頭工作者都有很大的機(jī)會(huì)取得成功和成就。

獵頭工作心得篇四

獵頭公司是實(shí)現(xiàn)高級(jí)人才提升自身價(jià)值的主要服務(wù)咨詢公司，獵頭公司實(shí)習(xí)大家都學(xué)習(xí)到什么了呢？下面是本站帶來(lái)的獵頭公司實(shí)習(xí)心得，希望可以幫到大家。

這是我在上智咨詢工作的第三個(gè)星期了，時(shí)間雖然過(guò)的很快卻是充實(shí)規(guī)律的。這也是我作為新獵手的一段工作試水過(guò)程。在這個(gè)星期，我除了在揣摩如何說(shuō)好一段既定的電話營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)詞，還有就是不斷地給自己信心和堅(jiān)持的勇氣。在電話營(yíng)銷(xiāo)中，我會(huì)遇到各種可能，是被拒絕或是惡言相向，這些都沒(méi)有什么，關(guān)鍵告訴自己，下一個(gè)電話就是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

這五天里，我一共打了近一百多的電話，難以平均，每天的量都相差很大。我只能說(shuō)是一天一天的進(jìn)步著，邁著緩緩卻不失沉穩(wěn)的行進(jìn)步伐，為我未來(lái)能走的更遠(yuǎn)做準(zhǔn)備。在這個(gè)過(guò)程中，我的慣性思維和語(yǔ)言表達(dá)是我最大的障礙。在首次的電話拜訪中，豐富淵博的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不是我目前急切需要的，我目前所需要練習(xí)的是一種溫和并極具感染力的說(shuō)話方式。讓目標(biāo)顧客對(duì)我們公司有好感是我現(xiàn)在所能練習(xí)的最大的進(jìn)步點(diǎn)，還有要摸索出適合自己的電話營(yíng)銷(xiāo)方式，這是接下來(lái)我孜孜不倦的努力方向。

再次所要提到的就是我的既定思維，我習(xí)慣了一次交易，就像在網(wǎng)購(gòu)的過(guò)程中我買(mǎi)到了一件次品，但礙于和賣(mài)家溝通或是嫌來(lái)回寄運(yùn)貨品的麻煩就把這件事算了，一次定型是我最喜歡的生活模式。在李老師的指點(diǎn)下我發(fā)現(xiàn)，在獵頭這行，人際交流和感情的投入是一件非常藝術(shù)的事。想要獲得合作單，就要與客戶保持著長(zhǎng)久的溝通交流。這也就是說(shuō)，不是我今天打一個(gè)電話詢問(wèn)別人有沒(méi)有需要，只獲得yes or no 就行的，今天我的第一發(fā)電話就是一粒種子，播下就還要跟進(jìn)進(jìn)行維護(hù)的，這也是我過(guò)去生涯中所缺少的想法與行動(dòng)，所以在下個(gè)星期中，試著維護(hù)一些具有合作可行性的客戶就是我要做的嘗試。

今天忽然覺(jué)得自己需要點(diǎn)動(dòng)力，便又看了一遍《中國(guó)合伙人》，就像高中的時(shí)候一遍又一遍的看俞敏洪的演講稿。他總是能讓人戰(zhàn)勝膽怯和懦弱，給自己一個(gè)可以創(chuàng)造奇跡的理由。最直白的人生，最敢拼敢說(shuō)的人生，這才是我要工作的意義。

通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了理論與實(shí)際的差距：像其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)生一樣，剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢(shì)，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)了好多好多的自己認(rèn)為出去能用的東西。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我們看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，未能容入企業(yè)。

學(xué)校主要是通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路和方法。根據(jù)各種資料我了解到人力資源管理業(yè)務(wù)范圍將會(huì)愈來(lái)愈寬，專(zhuān)業(yè)分工也有細(xì)化的趨勢(shì)，但人事行政、事務(wù)操作和戰(zhàn)略管理在企業(yè)是少不了的。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源管理技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是根據(jù)外界環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化。因?yàn)橹R(shí)老化速度已加快，企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)學(xué)的都是理論知識(shí)，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，工作中的hr工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來(lái)做，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P(pán)否定掉。

在斯誠(chéng)實(shí)習(xí)期間我有了以下幾點(diǎn)感受：

1.走到社會(huì)工作，一定要懂得靈活應(yīng)用，社會(huì)沒(méi)我們想象的復(fù)雜，但也沒(méi)大學(xué)里那么單純，更重要的是隨機(jī)應(yīng)變，根據(jù)實(shí)際情況把決策或計(jì)劃改變。

2.剛出社會(huì)不能把自己要求太高，因?yàn)槠谕酱螅赡軙?huì)越大，但適當(dāng)?shù)钠谕c渴望是非常必要的。

3.時(shí)間是靠自己擠出來(lái)的，很多情況下我們的時(shí)間總覺(jué)得不夠用，但是如果把自己逼下，是可以擠出時(shí)間，或者說(shuō)我們可以在同一時(shí)間里做更多的事情。

4.有效地溝通是促進(jìn)自己成長(zhǎng)的有效方式，因?yàn)橹挥薪?jīng)過(guò)溝通才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后找出問(wèn)題的根源，最后去解決問(wèn)題，所以說(shuō)溝通才是解決問(wèn)題的橋梁。

5.工作中，我們要做到積極和主動(dòng)，只有這樣我們才能更快的進(jìn)步，才能更快的融入工作中去，才能不被淘汰，因?yàn)楣ぷ髦袝r(shí)時(shí)刻刻都存在著競(jìng)爭(zhēng)和壓力。

在上海斯誠(chéng)實(shí)習(xí)期間學(xué)到許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，比如在人格魅力方面的鍛煉、在與人處世方面的謙恭、做事要事無(wú)巨細(xì)，親自躬行、在做事前后的思考和探索、向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)到了較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的提高及時(shí)常懷有感恩之心，這都對(duì)我的人格成長(zhǎng)起到了很好的作用，并且對(duì)我以后的工作和學(xué)習(xí)有了很強(qiáng)的實(shí)踐基礎(chǔ)。當(dāng)然我在實(shí)習(xí)過(guò)程中也看到了自己的不足，這會(huì)努力讓我發(fā)現(xiàn)自己，剖析自己，百尺竿頭更進(jìn)一步。

我發(fā)現(xiàn)了理論與實(shí)際的差距：像其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)生一樣，剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢(shì)，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)了好多好多的自己認(rèn)為出去能用的東西。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我們看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，未能容入企業(yè)。

學(xué)校主要是通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路和方法。根據(jù)各種資料我了解到人力資源管理業(yè)務(wù)范圍將會(huì)愈來(lái)愈寬，專(zhuān)業(yè)分工也有細(xì)化的趨勢(shì)，但人事行政、事務(wù)操作和戰(zhàn)略管理在企業(yè)是少不了的。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源管理技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是根據(jù)外界環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化。因?yàn)橹R(shí)老化速度已加快，企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)學(xué)的都是理論知識(shí)，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，工作中的hr工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來(lái)做，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P(pán)否定掉。

總之：1.走到社會(huì)工作，一定要懂得靈活應(yīng)用，社會(huì)沒(méi)我們想象的復(fù)雜，但也沒(méi)大學(xué)里那么單純，更重要的是隨機(jī)應(yīng)變，根據(jù)實(shí)際情況把決策或計(jì)劃改變。

2.出去不能把自己要求太高，因?yàn)槠谕酱?，失望可能?huì)越大，但適當(dāng)?shù)钠谕c渴望是非常必要的3.時(shí)間是靠自己擠出來(lái)的，很多情況下我們的時(shí)間總覺(jué)得不夠用，但是如果把自己逼下，是可以擠出時(shí)間，或者說(shuō)我們可以在同一時(shí)間里做更多的事情。4.我發(fā)現(xiàn)，我們最缺的就是人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策以及有效溝通(含心理咨詢)這兩大模塊，企業(yè)中最常出現(xiàn)這兩方面的問(wèn)題，而這兩大模塊往往是最難處理的，因?yàn)樯霞?jí)總會(huì)選擇逃避而讓你去處理，而這也正是考核我們的真正能力。其他模塊如培訓(xùn)，招聘與錄用等一系列模塊我們學(xué)的知識(shí)就夠用了，通過(guò)平時(shí)多搞的課題就可以鞏固了。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了“領(lǐng)導(dǎo)不在乎你是怎么來(lái)的只在乎你會(huì)干什么”這句話的含義。說(shuō)的多不如做的多。還有一個(gè)就是溝通的問(wèn)題，因?yàn)橹挥薪?jīng)過(guò)溝通才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后找出問(wèn)題的根源，最后去解決問(wèn)題，所以說(shuō)溝通才是解決問(wèn)題的橋梁。

這次實(shí)習(xí)，自己收獲蠻大的。感謝寧波匯智給我這次機(jī)會(huì)。同時(shí)，在實(shí)習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了自己有諸多的不足，在以后的學(xué)習(xí)中不斷改進(jìn)吧。讓這些自己已經(jīng)意識(shí)到的壓力轉(zhuǎn)化為上進(jìn)的動(dòng)力吧。這次實(shí)習(xí)不僅僅是學(xué)習(xí)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，更重要的是，通過(guò)了這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，我明確了自己的奮斗目標(biāo)，給自己設(shè)計(jì)了一個(gè)合理職業(yè)生涯規(guī)劃。

在寧波匯智實(shí)習(xí)期間學(xué)到許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，比如在人格魅力方面的鍛煉、在與人處世方面的謙恭、做事要事無(wú)巨細(xì)，親自躬行、在做事前后的思考和探索、向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)到了較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的提高及時(shí)常懷有感恩之心，這都對(duì)我的人格成長(zhǎng)起到了很好的作用，并且對(duì)我以后的工作和學(xué)習(xí)有了很強(qiáng)的實(shí)踐基礎(chǔ)。當(dāng)然我在實(shí)習(xí)過(guò)程中也看到了自己的不足，這會(huì)努力讓我發(fā)現(xiàn)自己，剖析自己，百尺竿頭更進(jìn)一步。

感謝學(xué)校和行政工作者的培養(yǎng)和關(guān)心，有了你們我才能在學(xué)校安心的學(xué)到前沿的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)我也要感謝寧波匯智給我這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中我更加深刻和全面的了解自己，這次實(shí)習(xí)工作中，我取得了良好的業(yè)績(jī)，但是我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，如，工作缺乏計(jì)劃性，有時(shí)候做事過(guò)急。但是我知道一個(gè)人有缺點(diǎn)不要緊，只要能靜下心來(lái)，清醒的認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤，并懷著一顆有錯(cuò)必改的信念，就能不斷的完善自己。我相信在我不斷的完善和改進(jìn)的過(guò)程中我一定會(huì)成為一個(gè)合格的企業(yè)員工，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

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獵頭工作心得篇五

獵頭公司一直被視為高端職業(yè)，是很多年輕人夢(mèng)寐以求的工作。為了實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，我在獵頭公司實(shí)習(xí)了三個(gè)月。在這段時(shí)間里，我積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第一段：入門(mén)體驗(yàn)

在進(jìn)入獵頭公司之前，我對(duì)這個(gè)行業(yè)幾乎一無(wú)所知。我的第一天體驗(yàn)包括了公司組織的基礎(chǔ)培訓(xùn)和介紹，還有重要的安全措施。我們了解了獵頭人員是如何管理候選人、如何識(shí)別符合職位要求的人選。

第二段：建立專(zhuān)業(yè)知識(shí)

在獵頭公司的實(shí)習(xí)期間，我對(duì)獵頭行業(yè)有了深刻的了解，并學(xué)習(xí)到了如何搜索、篩選以及挑選出優(yōu)秀的候選人。我發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作的核心在于建立扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。通過(guò)與其他同事的交流，我學(xué)到了如何與企業(yè)人力資源那邊進(jìn)行溝通，以及獵頭人員如何支持我們的候選人。

第三段：個(gè)人發(fā)展

在獵頭公司實(shí)習(xí)期間，我廣泛接觸了各個(gè)行業(yè)的企業(yè)和職位。這啟發(fā)我了解更多的職業(yè)方向和機(jī)會(huì)。同事經(jīng)常在我的簡(jiǎn)歷和求職信上給予我建議和幫助。 這種幫助使我更加有信心在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得成功。

第四段：構(gòu)建個(gè)人品牌

獵頭公司也給我一次機(jī)會(huì)將自我營(yíng)銷(xiāo)和品牌管理理念應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)生活中。在實(shí)習(xí)期間，我多次出現(xiàn)在公司的社交媒體上和企業(yè)有關(guān)的API上。我向同事們了解經(jīng)驗(yàn)分享和職場(chǎng)成長(zhǎng)指南。我還發(fā)現(xiàn)熟悉職業(yè)傾向和不斷教育自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)可以幫助我在獵頭公司中脫穎而出。

第五段：未來(lái)展望

作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，我決定繼續(xù)留在獵頭公司并實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。我發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)充滿活力和機(jī)會(huì)，需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。我有自信，能在獵頭行業(yè)成功，并幫助更多的人實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。

在獵頭公司實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了巨大的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和溝通與營(yíng)銷(xiāo)技巧。我發(fā)現(xiàn)，只有理解公司的工作需要和配合其他同事才能實(shí)現(xiàn)職業(yè)的成功。如今，我信心百倍，翹首以待自己的職業(yè)發(fā)展。獵頭行業(yè)會(huì)給予我機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)人生，這是我必須好好把握的機(jī)遇。

獵頭工作心得篇六

我的獵頭顧問(wèn)試用期工作總結(jié)

以下是我4-6月份在尚賢達(dá)獵頭公司作為客戶顧問(wèn)的工作總結(jié)，主要為過(guò)去三個(gè)月我所面臨的問(wèn)題、出現(xiàn)的原因、解決方法、結(jié)果情況及后期如何提升。

忐忑的心情進(jìn)來(lái)的。我對(duì)人力資源這個(gè)行業(yè)是完全陌生的，對(duì)客戶顧問(wèn)這個(gè)職位也毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，因此在開(kāi)始產(chǎn)生了自我懷疑的心態(tài)。我知道這種心態(tài)會(huì)嚴(yán)重影響我的工作，這是我所不能接受的，同樣也是公司不能接受的。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考，我決定正視自己的問(wèn)題，有針對(duì)性地逐步更正這些不足之處；同時(shí)也要看到自己的優(yōu)點(diǎn)及進(jìn)步之處，不斷給自己鼓勵(lì)，增強(qiáng)自信心。既然要做，就要盡全力把工作做到最好。擺正了心態(tài)，才有足夠的動(dòng)力應(yīng)付工作中各種各樣的問(wèn)題。

就是武器，但我在這方面卻不盡如人意。在發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)度、語(yǔ)速及反應(yīng)速度等方面，我都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。畢竟，說(shuō)話的方式是長(zhǎng)期形成的習(xí)慣，并非憑借一朝一夕的努力就能改變的。但是，我也深知，這是我所必須跨越的障礙。因此，在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我會(huì)有意識(shí)地糾正自己的說(shuō)話方式及速度，提高溝通能力，并以自己的真誠(chéng)去盡量彌補(bǔ)。

戶，盡量在第一通電話里，就要了解很多的信息。在公司輔導(dǎo)老師和其他獵頭顧問(wèn)、高級(jí)顧問(wèn)的指點(diǎn)下，我逐漸明白，怎樣比較專(zhuān)業(yè)地和客戶溝通，怎樣摸清客戶的需求和底線，怎樣更準(zhǔn)確、更全面、更快速地掌握客戶、職位及獵頭項(xiàng)目的相關(guān)信息，怎樣更有效率及針對(duì)性。因此，我從聯(lián)系人、公司、職位及客戶的以往情況等方面出發(fā)，列出詳盡的問(wèn)題。我要做的是，不斷地了解、學(xué)習(xí)、總結(jié)、吸收。除此之外，還要通過(guò)對(duì)方的語(yǔ)言方式，進(jìn)一步地了解潛在信息。這也是我在日后工作中要進(jìn)一步提升的地方。

一種無(wú)形的東西而非實(shí)實(shí)在在的物品，有時(shí)是非可視的、非標(biāo)準(zhǔn)化的、非可控的，對(duì)接客戶時(shí)處處小心謹(jǐn)慎，而消除客戶顧慮最好的辦法就是快速流暢地給客戶作出專(zhuān)業(yè)的應(yīng)答。但由于我對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的掌握不夠詳細(xì)，導(dǎo)致我無(wú)法自如地應(yīng)對(duì)客戶，因此，不能創(chuàng)造出更多的附加值，造成即使進(jìn)入了實(shí)質(zhì)談判階段，也得不到很好的效果。就這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)真向各位前輩請(qǐng)教，學(xué)習(xí)如何更好地運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)，解決客戶的種種疑慮。解決這個(gè)問(wèn)題要分兩步走：第一步，必須將硬性專(zhuān)業(yè)知識(shí)爛記于心；第二步，靈活應(yīng)用并延伸。

5.實(shí)質(zhì)談判是難點(diǎn)中的重點(diǎn)。與公司的前輩們溝通過(guò)后，我才明白，任何人都無(wú)法滿足客戶的所有要求，每個(gè)人都想追求利益最大化，新的要求會(huì)不斷地出現(xiàn)。因此，談判必需要建立在平等、多贏、務(wù)實(shí)、真誠(chéng)的基礎(chǔ)上。真心實(shí)意地為他們著想，要為企業(yè)和人才雙方都帶來(lái)機(jī)會(huì)和價(jià)值。我計(jì)劃再花兩個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握其中的技巧。

戶企業(yè)所在的行業(yè)、人力資源等方面的專(zhuān)業(yè)程度，讓客戶在使用獵頭服務(wù)之前，就對(duì)尚賢達(dá)獵頭有一個(gè)良好的印象。這不僅有利于我們談判，也有利于后期獵頭顧問(wèn)與企業(yè)的合作。專(zhuān)業(yè)度并不是一朝一夕就能解決的問(wèn)題，只能在日復(fù)一日的重復(fù)中不斷地學(xué)習(xí)、沉淀、升華。

綜上所述，還得歸根于在進(jìn)入尚賢達(dá)獵頭公司之前，面試官和我溝通的三個(gè)要點(diǎn)：熱情、真誠(chéng)、自信。遇到困難并不可怕，關(guān)鍵是我們有解決困難的信心及恒心。前面三個(gè)月的工作已經(jīng)成為歷史，后期也會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)。我要做的其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是做到明天比今天做得更好！

尚賢達(dá)獵頭公司客戶顧問(wèn)dv

xx年7月1日

一個(gè)資深獵頭顧問(wèn)的工作總結(jié)與感悟

自從in house hr轉(zhuǎn)換到尚賢達(dá)獵頭公司的hunter，經(jīng)歷了各個(gè)行業(yè)各個(gè)職位的不少項(xiàng)目，于此趁機(jī)將近期之心中所得，與各位獵頭同行分享。因主要是思想意識(shí)層面的體會(huì)，而非具體操作上的方法論，故曰，感悟。

一、行業(yè)不同，尋獵之道相通。作為一名優(yōu)秀的獵頭顧問(wèn)要有持續(xù)的學(xué)習(xí)能力，善于從不同的case中總結(jié)一般規(guī)律，以不變應(yīng)萬(wàn)變，而又能隨著具體的case，方法有所不同。在工作上常有獵頭同行或企業(yè)招聘人員和我交流，問(wèn)我是那個(gè)行業(yè)的獵頭。我知道他們要問(wèn)什么，要了解什么，但對(duì)此問(wèn)題和答案我內(nèi)心是有保留的。優(yōu)秀的顧問(wèn)，需具有持續(xù)的快速學(xué)習(xí)能力，以及透視行業(yè)、洞察現(xiàn)象、直現(xiàn)本質(zhì)規(guī)律的能力。道通則術(shù)靈，方法論終究是形而下，依附于具有相對(duì)高度且正確的思想意識(shí)層面上生效的。

二、大膽推斷，小心求證。對(duì)于一個(gè)客戶、一個(gè)職位，抑或一位候選人，我們?cè)诔醮谓佑|的時(shí)候都會(huì)依托個(gè)人知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)會(huì)有一個(gè)判斷，認(rèn)為此客戶不值太用心跟進(jìn)，是個(gè)c類(lèi)客戶，以致對(duì)客戶和職位都失去信心或心存成見(jiàn)。雖然往往經(jīng)驗(yàn)如此，但是否真的是這樣？多年的獵頭經(jīng)驗(yàn)告訴我，還需心中存疑，小心求證。受經(jīng)驗(yàn)和接觸時(shí)間長(zhǎng)短影響，一些信息我們未必就捕捉到，并能理解到位，我們應(yīng)一面大膽的推斷，一面還需小心的求證，不斷的去偽存真，修正自己的看法及認(rèn)知，揭開(kāi)其廬山真面目。我就曾有這樣的項(xiàng)目，本來(lái)是bo并不看好的客戶和職位，在我悉心培育、不離不棄的關(guān)注下，幾個(gè)月后卻給我們尚賢達(dá)帶來(lái)了意想不到的業(yè)績(jī)?？蛻粼谏匈t達(dá)尋獵部門(mén)內(nèi)部也一度從c級(jí)客戶升級(jí)為b級(jí)，乃至準(zhǔn)a級(jí)，實(shí)現(xiàn)了共贏。有人標(biāo)榜自己有多么多么厲害，面人只需五分鐘就能做出結(jié)論。簡(jiǎn)直是胡扯!那是在草菅人才，而非專(zhuān)業(yè)獵頭的體現(xiàn)。我所了解的那些識(shí)才之人，他們就是英明睿智如杰克韋爾奇，也斷不敢稱(chēng)五分鐘就能對(duì)一個(gè)人選做出斷論。更多的是大膽推斷，即使5分鐘之內(nèi)完成面試，待人選初步過(guò)關(guān)，尚需后續(xù)60分鐘或n個(gè)60分鐘的不斷小心求證。諸葛亮錯(cuò)用馬謖，毛主席誤信四人幫，缺的是小心求證的過(guò)程。五分鐘，對(duì)一個(gè)鮮活的人來(lái)說(shuō)，蓋棺定論是不是太早了些呢？所以，不要過(guò)早的下結(jié)論，過(guò)早的放棄，主觀性太強(qiáng)終會(huì)自斷成單之希望。

四、獵頭，重在定位，重在搜尋！一個(gè)獵頭職位在手，先得把方向定好。這個(gè)是很重要的前期工作，類(lèi)似如企業(yè)定戰(zhàn)略，國(guó)家定十二五發(fā)展規(guī)劃，方向決不能錯(cuò)了、偏了。而后就是尋獵工作了。獵頭人選一般都具有稀缺性和隱蔽性的特征，一般方法較難尋得，所以這才值得企業(yè)不惜重金尋找優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)獵頭合作。獵頭的中后期工作，關(guān)鍵在于搜尋。沒(méi)有搜尋的結(jié)果，所謂的測(cè)試、配置和推薦都是不存在的。所以，搜尋是基礎(chǔ)，是前提，非常重要。而搜尋的方向?qū)⒅苯佑绊懰褜さ男省Ｓ袝r(shí)候方向不一定一下就能定得好的，還需要用人單位的支持和配合。這時(shí)候，就需要在搜尋中注意方向糾偏的問(wèn)題，在搜尋中和客戶互動(dòng)，修正定位，完善搜尋！

友自薦或推薦而來(lái)。獵頭行業(yè)是一個(gè)資源高度依賴(lài)于獵頭顧問(wèn)自身的有著典型的智力資本型特征的行業(yè)。對(duì)于渠道，我們不排除任何一個(gè)可能奏效的渠道；對(duì)于人選，我們不放棄任何一個(gè)可能會(huì)是我們合適候選人的希望。有時(shí)候僅僅憑借自己手上的一份簡(jiǎn)歷就判斷人選不合適，而放棄與之溝通，導(dǎo)致被他人捷足先登，錯(cuò)失良機(jī)。這樣的案例時(shí)有遇見(jiàn)，需深以為戒。我們?cè)谶M(jìn)行人崗匹配度評(píng)估的同時(shí)，務(wù)須心中存有希望，大膽推斷的同時(shí)小心的求證，這樣才不會(huì)錯(cuò)失交臂！

尚賢達(dá)高級(jí)獵頭顧問(wèn)amy

xx-4-二：我的獵頭顧問(wèn)試用期工作總結(jié)

我的獵頭顧問(wèn)試用期工作總結(jié)

以下是我4-6月份在尚賢達(dá)獵頭公司作為客戶顧問(wèn)的工作總結(jié)，主要為過(guò)去三個(gè)月我所面臨的問(wèn)題、出現(xiàn)的原因、解決方法、結(jié)果情況及后期如何提升。

忐忑的心情進(jìn)來(lái)的。我對(duì)人力資源這個(gè)行業(yè)是完全陌生的，對(duì)客戶顧問(wèn)這個(gè)職位也毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，因此在開(kāi)始產(chǎn)生了自我懷疑的心態(tài)。我知道這種心態(tài)會(huì)嚴(yán)重影響我的工作，這是我所不能接受的，同樣也是公司不能接受的。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考，我決定正視自己的問(wèn)題，有針對(duì)性地逐步更正這些不足之處；同時(shí)也要看到自己的優(yōu)點(diǎn)及進(jìn)步之處，不斷給自己鼓勵(lì)，增強(qiáng)自信心。既然要做，就要盡全力把工作做到最好。擺正了心態(tài)，才有足夠的動(dòng)力應(yīng)付工作中各種各樣的問(wèn)題。

就是武器，但我在這方面卻不盡如人意。在發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)度、語(yǔ)速及反應(yīng)速度等方面，我都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。畢竟，說(shuō)話的方式是長(zhǎng)期形成的習(xí)慣，并非憑借一朝一夕的努力就能改變的。但是，我也深知，這是我所必須跨越的障礙。因此，在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我會(huì)有意識(shí)地糾正自己的說(shuō)話方式及速度，提高溝通能力，并以自己的真誠(chéng)去盡量彌補(bǔ)。

戶，盡量在第一通電話里，就要了解很多的信息。在公司輔導(dǎo)老師和其他獵頭顧問(wèn)、高級(jí)顧問(wèn)的指點(diǎn)下，我逐漸明白，怎樣比較專(zhuān)業(yè)地和客戶溝通，怎樣摸清客戶的需求和底線，怎樣更準(zhǔn)確、更全面、更快速地掌握客戶、職位及獵頭項(xiàng)目的相關(guān)信息，怎樣更有效率及針對(duì)性。因此，我從聯(lián)系人、公司、職位及客戶的以往情況等方面出發(fā)，列出詳盡的問(wèn)題。我要做的是，不斷地了解、學(xué)習(xí)、總結(jié)、吸收。除此之外，還要通過(guò)對(duì)方的語(yǔ)言方式，進(jìn)一步地了解潛在信息。這也是我在日后工作中要進(jìn)一步提升的地方。

何吸引客戶及對(duì)象是關(guān)鍵，這是獲取更好業(yè)績(jī)的前提。獵頭是個(gè)現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)，獵頭服務(wù)是一種無(wú)形的東西而非實(shí)實(shí)在在的物品，有時(shí)是非可視的、非標(biāo)準(zhǔn)化的、非可控的，對(duì)接客戶時(shí)處處小心謹(jǐn)慎，而消除客戶顧慮最好的辦法就是快速流暢地給客戶作出專(zhuān)業(yè)的應(yīng)答。但由于我對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的掌握不夠詳細(xì)，導(dǎo)致我無(wú)法自如地應(yīng)對(duì)客戶，因此，不能創(chuàng)造出更多的附加值，造成即使進(jìn)入了實(shí)質(zhì)談判階段，也得不到很好的效果。就這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)真向各位前輩請(qǐng)教，學(xué)習(xí)如何更好地運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)，解決客戶的種種疑慮。解決這個(gè)問(wèn)題要分兩步走：第一步，必須將硬性專(zhuān)業(yè)知識(shí)爛記于心；第二步，靈活應(yīng)用并延伸。

都帶來(lái)機(jī)會(huì)和價(jià)值。我計(jì)劃再花兩個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握其中的技巧。

戶企業(yè)所在的行業(yè)、人力資源等方面的專(zhuān)業(yè)程度，讓客戶在使用獵頭服務(wù)之前，就對(duì)尚賢達(dá)獵頭有一個(gè)良好的印象。這不僅有利于我們談判，也有利于后期獵頭顧問(wèn)與企業(yè)的合作。專(zhuān)業(yè)度并不是一朝一夕就能解決的問(wèn)題，只能在日復(fù)一日的重復(fù)中不斷地學(xué)習(xí)、沉淀、升華。綜上所述，還得歸根于在進(jìn)入尚賢達(dá)獵頭公司之前，面試官和我溝通的三個(gè)要點(diǎn)：熱情、真誠(chéng)、自信。遇到困難并不可怕，關(guān)鍵是我們有解決困難的信心及恒心。前面三個(gè)月的工作已經(jīng)成為歷史，后期也會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)。我要做的其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是做到明天比今天做得更好！

尚賢達(dá)獵頭公司客戶顧問(wèn)dv

獵聘發(fā)布獵頭年度報(bào)告：中國(guó)職場(chǎng)60萬(wàn)以上超高薪職位不增反降近日，中國(guó)中高端經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展平臺(tái)獵聘發(fā)布《獵聘xx年度獵頭報(bào)告》，這是首次基于大數(shù)據(jù)對(duì)獵頭提供的企業(yè)招聘需求和獵頭自身的工作行為進(jìn)行分析。該報(bào)告通過(guò)對(duì)xx-xx年的百萬(wàn)個(gè)獵頭職位的大數(shù)據(jù)研究，呈現(xiàn)了獵頭職位在行業(yè)與薪酬分布上的三年發(fā)展變化。

一、獵頭職位呈兩端集中分布，高薪職位不增反降

追蹤獵聘xx-xx年三年所記錄的全部獵頭職位數(shù)據(jù)，可以看到在薪酬分布上，獵頭職位更多的集中在年薪25萬(wàn)以下和60萬(wàn)以上兩端區(qū)間。

二、房地產(chǎn)、互聯(lián)依然大熱，舍得花錢(qián)請(qǐng)能人

在獵頭職位的行業(yè)分布上，地產(chǎn)行業(yè)的獵頭職位在xx-xx的三年中始終占比更高。盡管在xx年，房地產(chǎn)行業(yè)在政策上遇到了很多并非利好的消息，但是在人才需求、特別是商業(yè)地產(chǎn)人才需求上毫無(wú)減速之意。

是從獵頭職位的數(shù)量來(lái)看，我們都有理由相信在xx年，整個(gè)大互聯(lián)行業(yè)對(duì)于人才的需求是極度旺盛的，這個(gè)行業(yè)在xx年度人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)必將更加慘烈。盡管xx年機(jī)械制造行業(yè)的獵頭職位占比排名在第三，但是從趨勢(shì)來(lái)看，這個(gè)行業(yè)的獵頭職位占比是呈下降趨勢(shì)的。與此相反的是排在第四位的金融行業(yè)獵頭職位占比，三年來(lái)持續(xù)上升，且這種上升勢(shì)頭沒(méi)有減緩的跡象。

xx年度獵頭職位占比跌幅最大的要數(shù)計(jì)算機(jī)軟件，同樣有較大跌幅的還包括電子技術(shù)。

三、獵頭職位經(jīng)理總監(jiān)是主體，總監(jiān)崗位地位較尷尬

獵頭職位仍然最集中在經(jīng)理和總監(jiān)級(jí)別，特別是經(jīng)理級(jí)的中級(jí)管理崗位，超過(guò)了總職位數(shù)的40%?？偙O(jiān)緊隨其后，可以看出企業(yè)對(duì)核心人才的迫切需求。然而從整個(gè)人才市場(chǎng)來(lái)看，總監(jiān)級(jí)別的招聘，往往卻是最困難和尷尬的。

高，但是在薪酬上卻很難給出一個(gè)極具誘惑力的數(shù)字。而從供給方來(lái)看，有總監(jiān)背景的求職者對(duì)于職位和薪酬普遍有較高期望，希望能夠在這兩方面得到一個(gè)更好的提升。因而，企業(yè)往往為招不到重要的核心人才發(fā)愁，而另一方面很多總監(jiān)背景的經(jīng)理人也感到困惑，覺(jué)得屬于自己的好的機(jī)會(huì)并不多“。

四、超過(guò)八成獵頭集中在一線城市，華東獵頭最活躍

獵頭占比最高的城市依然在上海，其次是北京，廣州和深圳不相上下，但從規(guī)模上還是無(wú)法與北上抗衡。上述四個(gè)一線城市的占比相加已經(jīng)超過(guò)八成，可見(jiàn)主要的高端崗位以及中國(guó)最重要的獵頭公司依然集中在一線城市。

在二線城市中，成都和蘇州的獵頭占比還是高于其他城市的。在排名前十的十大城市中，華東地區(qū)的上海、蘇州、杭州、南京占據(jù)四席，且總比例超過(guò)40%，成為最獵頭最活躍的地區(qū)。

五、獵頭周一到周五持續(xù)高強(qiáng)度工作，周末也不放棄候選人

對(duì)于獵頭行為的分析可見(jiàn)，從周一到周五獵頭都保持較高活躍度在尋找和聯(lián)絡(luò)候選人。周二是獵頭活躍度的峰值，聯(lián)系和溝通候選人的人次最多。即使在周末，也有將近30%的獵頭在工作，在他們看來(lái)，周末更適合與候選人進(jìn)行溝通。從每天的工作時(shí)間來(lái)看，從早上9點(diǎn)到晚上18點(diǎn)，獵頭基本都保持在一個(gè)高活躍值上。雖然隨著標(biāo)準(zhǔn)下班時(shí)間的到來(lái)，活躍度逐漸下降，但是基本到凌晨依然有獵頭活躍在線上，查找候選人簡(jiǎn)歷。

六、工作經(jīng)歷最重要，跳槽頻繁有問(wèn)題

得注意的是，盡管獵頭職位通常尋找的是至少3年以上的中高端人才，但是教育背景依然是獵頭和企業(yè)高度關(guān)注的項(xiàng)目。另外，跳槽是否頻繁是獵頭最關(guān)注的要素之一，因此獵聘ceo戴科彬特別提醒職場(chǎng)人慎重選擇自己的職業(yè)發(fā)展道路，不能為了跳槽而跳槽，一定要找對(duì)真正實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的平臺(tái)。

不知不覺(jué)中，xx年的時(shí)間一晃就過(guò)了，下面是一篇獵頭顧問(wèn)年度工作總結(jié)，文章從五方面進(jìn)行了總結(jié)，接下來(lái)讓我們一起看看詳細(xì)內(nèi)容吧!

獵頭顧問(wèn)年度總結(jié)

自從inhousehr轉(zhuǎn)換到尚賢達(dá)獵頭公司的hunter，經(jīng)歷了各個(gè)行業(yè)各個(gè)職位的不少項(xiàng)目，于此趁機(jī)將近期之心中所得，與各位獵頭同行分享。因主要是思想意識(shí)層面的體會(huì)，而非具體操作上的方法論，故曰，感悟。

一、行業(yè)不同，尋獵之道相通。作為一名優(yōu)秀的獵頭顧問(wèn)要有持續(xù)的學(xué)習(xí)能力，善于從不同的case中總結(jié)一般規(guī)律，以不變應(yīng)萬(wàn)變，而又能隨著具體的case，方法有所不同。在工作上常有獵頭同行或企業(yè)招聘人員和我交流，問(wèn)我是那個(gè)行業(yè)的獵頭。我知道他們要問(wèn)什么，要了解什么，但對(duì)此問(wèn)題和答案我內(nèi)心是有保留的。優(yōu)秀的顧問(wèn)，需具有持續(xù)的快速學(xué)習(xí)能力，以及透視行業(yè)、洞察現(xiàn)象、直現(xiàn)本質(zhì)規(guī)律的能力。道通則術(shù)靈，方法論終究是形而下，依附于具有相對(duì)高度且正確的思想意識(shí)層面上生效的。

定論是不是太早了些呢所以，不要過(guò)早的下結(jié)論，過(guò)早的放棄，主觀性太強(qiáng)終會(huì)自斷成單之希望。

四、獵頭，重在定位，重在搜尋!一個(gè)獵頭職位在手，先得把方向定好。這個(gè)是很重要的前期工作，類(lèi)似如企業(yè)定戰(zhàn)略，國(guó)家定十二五發(fā)展規(guī)劃，方向決不能錯(cuò)了、偏了。而后就是尋獵工作了。獵頭人選一般都具有稀缺性和隱蔽性的特征，一般方法較難尋得，所以這才值得企業(yè)不惜重金尋找優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)獵頭合作。獵頭的中后期工作，關(guān)鍵在于搜尋。沒(méi)有搜尋的結(jié)果，所謂的測(cè)試、配置和推薦都是不存在的。所以，搜尋是基礎(chǔ)，是前提，非常重要。而搜尋的方向?qū)⒅苯佑绊懰褜さ男省Ｓ袝r(shí)候方向不一定一下就能定得好的，還需要用人單位的支持和配合。這時(shí)候，就需要在搜尋中注意方向糾偏的問(wèn)題，在搜尋中和客戶互動(dòng)，修正定位，完善搜尋!

五、不斷嘗試，不輕易放棄任何一絲的希望。獵頭搜尋人才有很多渠道：其一有賴(lài)于各種常規(guī)渠道，一般也為inhouse的hr使用，除此之外，專(zhuān)業(yè)高效的獵頭公司都會(huì)建立自有的高端人才數(shù)據(jù)庫(kù)，一般會(huì)優(yōu)先使用這個(gè)獵頭公司獨(dú)有的內(nèi)部共享資源，其后才是非常規(guī)的渠道。

coldcall是一種極為重要的方式，或者依靠獵頭顧問(wèn)自有的豐富的行業(yè)人脈關(guān)系、圈內(nèi)朋友自薦或推薦而來(lái)。獵頭行業(yè)是一個(gè)資源高度依賴(lài)于獵頭顧問(wèn)自身的有著典型的智力資本型特征的行業(yè)。對(duì)于渠道，我們不排除任何一個(gè)可能奏效的渠道;對(duì)于人選，我們不放棄任何一個(gè)可能會(huì)是我們合適候選人的希望。有時(shí)候僅僅憑借自己手上的一份簡(jiǎn)歷就判斷人選不合適，而放棄與之溝通，導(dǎo)致被他人捷足先登，錯(cuò)失良機(jī)。這樣的案例時(shí)有遇見(jiàn)，需深以為戒。