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2023年數(shù)據(jù)性工作總結(大全11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-19 18:23:18 頁碼:7
2023年數(shù)據(jù)性工作總結(大全11篇)
2023-09-19 18:23:18    小編:夢幻泡

總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

數(shù)據(jù)性工作總結篇一

在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結如下:

款。

二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設,在建項目項,8226;標示。

三、信息網(wǎng)的日常維護情況:改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設計,整體數(shù)據(jù)庫應用達到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數(shù)據(jù)為主要經營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經營數(shù)據(jù)。更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度,信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經濟科技組更新條:科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農業(yè)板塊更新條;政務組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務板塊更新條;首頁新聞更新條。

四、內部建設:內部培訓:半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網(wǎng)站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、asp基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。

五、下半年計劃:1、網(wǎng)站改版:七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版,提高網(wǎng)站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;2、市場方面:網(wǎng)站建設:網(wǎng)站建設市場方面主要考慮區(qū)內尚未制作網(wǎng)站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設市場,由于薊縣方面的網(wǎng)站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現(xiàn)零的突破;3、人員素質培養(yǎng):以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的`人;4、內部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

數(shù)據(jù)性工作總結篇二

在市委、市政的領導和關心下,在自治區(qū)農普辦的業(yè)務指導下,經過市農普辦和縣區(qū)農普辦全體人員的通力合作,我市第二次農業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作接近尾聲。現(xiàn)將全市農業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作總結如下:

我市共有1602個普查區(qū)、17010個普查小區(qū),涉農單位1960家,需要錄入的普查表有200多萬張。我市農普數(shù)據(jù)處理工作全部安排在市一級開展,分為光電錄入和apras邏輯審核兩個階段,兩個階段同時進行。市農普辦調配二十多臺電腦,加上自治區(qū)調撥的12臺電腦,約有30多臺pc機用于農普數(shù)據(jù)處理工作。

整個普查數(shù)據(jù)處理工作從準備階段到數(shù)據(jù)上報,歷時一年半時間,經歷了數(shù)據(jù)處理組組建階段、清查處理階段、設備安裝調試階段、培訓階段、光電錄入階段、邏輯審核階段、數(shù)據(jù)上報階段等。我市光電錄入工作開始于20xx年4月上旬,采取外聘實習生和市農普辦工作人員相結合操作的方式,由實習生進行掃描、校驗、審核整個流程的操作,農普辦人員在旁監(jiān)督以保證掃描錄入的質量。全面的光電錄入工作于6月12日結束,期間共掃描普查表2300579張,平均每天掃描3萬張左右,最高一天掃描約7萬張的普查表。apras邏輯審核開始于4月中旬,采取的方法是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員操作對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)進行邏輯審核、改錯,市農普辦業(yè)務組人員控制總體數(shù)據(jù)質量。為確保數(shù)據(jù)質量,市農普辦多次召開現(xiàn)場培訓會,通過制定、執(zhí)行完整的工作流程,從而對apras審核進行全程監(jiān)控。市農普辦先后組織了20批約400人次參加了農普apras邏輯審核工作,整個審核工作于7月下旬結束。市農普辦還結合我市的實際,發(fā)揮創(chuàng)新能力,在國家下發(fā)的apras程序制度基礎上,新增了19條審核公式和10張匯總表用于數(shù)據(jù)質量控制。8月下旬,我市農普數(shù)據(jù)順利通過自治區(qū)審核并上報至國家。

(一)領導重視,為數(shù)據(jù)處理工作提供強有力的組織保障。

數(shù)據(jù)處理作為整個農普工作的重要環(huán)節(jié),關系到農普工作的好壞,我市農普數(shù)據(jù)處理工作之所以順利開展,與市農普辦領導密切關心分不開的。農普辦領導經常對數(shù)據(jù)處理工作進行檢查指導,及時糾正數(shù)據(jù)處理工作錯誤,協(xié)調解決數(shù)據(jù)處理工作遇到的困難。

市農普辦領導從普查經費中劃撥出數(shù)據(jù)處理專項經費,用于保障數(shù)據(jù)處理培訓、外聘數(shù)據(jù)處理人員勞務費、購買數(shù)據(jù)處理用服務器和pc機等電子設備、網(wǎng)站建設和網(wǎng)絡正常運行以及平時日常辦公所需要的支出,保障了農普數(shù)據(jù)處理工作的順利進行。

(二)精心準備,成立農普數(shù)據(jù)處理組,制定本市普查數(shù)據(jù)處理實施。

根據(jù)南農普辦字11號文《南寧市第二次全國農業(yè)普查領導小組辦公室成員職責分工方案》的要求,在市農業(yè)普查領導小組辦公室專門設立數(shù)據(jù)處理組,并以文件形式明確了數(shù)據(jù)處理組的工作職責,處理組成員由市統(tǒng)計局計算站業(yè)務骨干組成。

根據(jù)國家和自治區(qū)的普查數(shù)據(jù)處理實施方案要求,結合南寧市的實際情況,我們制定了農普數(shù)據(jù)處理實施方案。方案明確規(guī)定了整個農普數(shù)據(jù)處理工作流程、處理模式,建立了數(shù)據(jù)處理工作崗位責任制,確保了系統(tǒng)管理、掃描、識別、校驗、審核、任務管理、數(shù)據(jù)管理崗位責任到人。市農普辦還制定了一些數(shù)據(jù)處理工作規(guī)定,如計算機房管理規(guī)定、機房日常工作管理要求等。

(三)密切配合,做好農普清查數(shù)據(jù)處理工作,為普查正式開展夯實基礎。市農普數(shù)據(jù)處理組積極配合業(yè)務組開展農普清查摸底工作,協(xié)助業(yè)務組完成清查快速匯總工作。

(四)認真籌備,做好數(shù)據(jù)處理環(huán)境的落實、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的集成和設備補充工作。

市農普辦及時落實了數(shù)據(jù)處理工作的場地,并對數(shù)據(jù)場地按要求進行了改造,保證獨立接地并且小于1歐姆。購置了17臺pc機,在機房安裝了一臺格力5p天井式空調,給機房配備了打印機,調配5臺電腦和2臺服務器用于apras邏輯審核工作,并更新了機房的兩臺ups。

及時接收自治區(qū)下發(fā)的數(shù)據(jù)處理軟、硬件,及時組織數(shù)據(jù)處理組人員組裝設備、安裝程序、調試網(wǎng)絡、測試系統(tǒng)集成,搭建了與外部隔絕的農普數(shù)據(jù)處理專用網(wǎng)絡,保障了數(shù)據(jù)處理按時開展。同時,落實了資料周轉、調閱和管理的資料庫用房。

(五)精心挑選,做好數(shù)據(jù)處理人員選調和培訓工作。

根據(jù)農普工作要求,市農普辦從各成員單位抽調了一批年紀輕、學歷高、業(yè)務精的同志充實到農普數(shù)據(jù)處理工作中來,在數(shù)據(jù)處理工作各環(huán)節(jié)擔當監(jiān)督員、審核員等重要角色。并從南寧市有關院校挑選出39名學生參加光電錄入和apras邏輯審核工作。

市農普辦多次派出業(yè)務骨干參加國家、自治區(qū)舉辦的各種數(shù)據(jù)處理工作的培訓會,結合本市實際制定了詳細的培訓計劃,對我市參加數(shù)據(jù)處理工作的縣區(qū)及外聘的人員進行數(shù)據(jù)處理技術的培訓。培訓取得良好效果,受訓人員熟練理解培訓內容和掌握了相應的操作技巧,極大促進了我市農普數(shù)據(jù)處理工作順利開展。

(六)合理安排,做好各縣區(qū)普查表上交及數(shù)據(jù)處理工作中原始資料的登記交接工作。

制定原始資料交接流程,制作了交接登記表,規(guī)定各縣區(qū)上交普查表的時間,指定專人負責資料的交接工作,原始資料有專門地點存放,專人進行管理,已錄入和未錄入的資料分開存放,避免了在資料管理上出現(xiàn)混亂。

在光電錄入和邏輯審核過程中,每個環(huán)節(jié)普查表的流轉均有詳細的記錄。特別是在光電錄入環(huán)節(jié)中,有專人領取普查表并由專人負責回收領取的普查表,對于已掃描、已校對、已審核的普查表均有明顯標識。

(七)精心組織,做好普查表光電錄入和邏輯審核工作。

在自治區(qū)下發(fā)的12臺pc機的基礎上,我市又購置一批pc機用于光電錄入工作。制定了規(guī)范的錄入工作流程,領表、掃描、校驗、審核、收表等環(huán)節(jié)均定人定崗,專人負責,市級和縣級排出專業(yè)人員負責跟班答疑。參與錄入工作的人員實行兩班倒,每班設有一個由市農普辦人員擔任的班長負責對光電錄入的全面調配。每班交接有詳細的交接單,記錄清楚前一班未完成的工作、已領出報表的小區(qū)名。

數(shù)據(jù)處理組負責把光電掃描的數(shù)據(jù)從光電錄入系統(tǒng)導出,再導入到apras邏輯審核中,并進行審核,記錄好審核出來的錯誤筆數(shù)。當光電錄入導出時遇到錯誤,數(shù)據(jù)處理組人員將錯誤清單打出,交由光電錄入當班班長處理。

apras邏輯審核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員操作完成,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員負責審核、修訂本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農普數(shù)據(jù)。市農普辦統(tǒng)一協(xié)調,安排各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行數(shù)據(jù)處理的時間,業(yè)務組和數(shù)據(jù)處理組人員實時監(jiān)控,當發(fā)現(xiàn)問題、錯誤,及時告知相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員。為進一步控制好我市的數(shù)據(jù)質量,市農普辦結合我市的實情,發(fā)揮創(chuàng)新能力,在國家下發(fā)的apras程序制度基礎上,新增了19條審核公式和10張匯總表。光電錄入工作基本結束后,原先參與光電錄入的人員立即轉入到apras邏輯審核的工作。

(八)嚴格執(zhí)行,做好農普圖像、數(shù)據(jù)的備份和處理設備的維護工作。

數(shù)據(jù)處理組對光電錄入系統(tǒng)進行刻盤備份,定期對光電掃描的圖像和apras邏輯審核的數(shù)據(jù)進行備份,圖像可以通過程序定時自動備份,apras中的數(shù)據(jù)通過人工定時備份。接入農普數(shù)據(jù)處理專用網(wǎng)絡的每臺電腦上均裝有國家下發(fā)的vrv北信源殺毒軟件,并對其設置了定時自動查殺病毒。由于措施得當,整個數(shù)據(jù)處理工作中未出現(xiàn)因操作不當或不及時備份或未及時查殺病毒而造成數(shù)據(jù)和圖像丟失現(xiàn)象。

每天工作結束時,均要求掃描儀操作人員對掃描儀進行清潔。數(shù)據(jù)處理組每個月定期對掃描儀進行深度清潔。當掃描儀出現(xiàn)故障超出能力范圍時,數(shù)據(jù)處理組均能及時與贊華公司聯(lián)系,請技術人員上門維護處理故障。其他設備在農普數(shù)據(jù)處理工作期間未出現(xiàn)任何故障。

及時對光電錄入系統(tǒng)和邏輯審核系統(tǒng)進行升級。一旦國家農普網(wǎng)或自治區(qū)下文件更新,市農普辦數(shù)據(jù)處理組均能及時對市級相關程序按要求進行更新,避免出現(xiàn)更新不及時而耽誤整個數(shù)據(jù)處理進程的事件。

(九)服從調配,積極配合全區(qū)農普數(shù)據(jù)處理工作的開展。

根據(jù)自治區(qū)的要求,在光電錄入期間,我市先后支援了貴港市和北海市各一臺光電掃描儀,支援貴港市四臺pc機,有力支持了兄弟市的數(shù)據(jù)處理工作。在數(shù)據(jù)上報后,及時返還了自治區(qū)下發(fā)的所有掃描儀、pc機、服務器等數(shù)據(jù)處理設備。

(十)按時保質,做好普查數(shù)據(jù)質量檢查、評估和上報工作。

市農普辦安排有專人負責統(tǒng)計每天的光電錄入進度,并按照要求及時向自治區(qū)上報光電錄入進度。

嚴格按照規(guī)定的內容、時間和方式向自治區(qū)農普辦上報我市農普數(shù)據(jù)和掃描圖像。在上報數(shù)據(jù)之前,數(shù)據(jù)經市農普辦業(yè)務組進行了分析和評估,符合要求的評估報告及有關文字隨同普查數(shù)據(jù)一并上報自治區(qū)。

對于自治區(qū)審核反饋的數(shù)據(jù)和錯誤清單,及時組織人員進行核實、修訂,及時按規(guī)定再次上報數(shù)據(jù)。

(十一)密切配合,做好普查數(shù)據(jù)事后質量抽查工作。

數(shù)據(jù)上報后,根據(jù)自治區(qū)農普辦的安排,我市派出業(yè)務組組長和數(shù)據(jù)處理業(yè)務骨干參加了普查數(shù)據(jù)事后質量的抽查工作。在整個抽查工作中,我市按照自治區(qū)農普辦的要求,嚴格把關,認真完成抽查工作的每一個步驟。我市農普數(shù)據(jù)處理工作質量得到了較大提升。

下一步數(shù)據(jù)處理工作的重心將轉移到數(shù)據(jù)資料的開發(fā)上。我們計劃在自治區(qū)反饋數(shù)據(jù)后,立即組織人員對全市農普資料進行系統(tǒng)整理,及早開展本市的農業(yè)普查資料匯編的編輯工作,完成縣區(qū)一級的匯總并向其反饋相關數(shù)據(jù)和資料,努力搞好農業(yè)普查數(shù)據(jù)庫的建設工作。

數(shù)據(jù)性工作總結篇三

應急預案大家是怎么樣寫的呢?一個應急預案主要就是用在危機的時刻,你是怎么樣寫的?我們可以一起看看下面的數(shù)據(jù)中心防汛應急預案哦!

為進一步加強數(shù)據(jù)中心用電管理工作,提升數(shù)據(jù)中心應對突發(fā)市電失電事件的應急反應速度和處置能力,快速、高效處理停電事件,最大限度減少市電停電對數(shù)據(jù)中心運營帶來的影響,確保數(shù)據(jù)中心基礎設施安全、有效運營,特制訂此預案。

應急處置預案啟動條件:

全部市電停電且停電時間超過15分鐘仍未恢復,全部市電停電,是指數(shù)據(jù)中心所屬市電全部供電電源進線未事先聲明的、非檢修、突發(fā)性事故或遭人為破壞等原因導致停電。

應急方案執(zhí)行原則如下:

1、沉著、冷靜,緊密配合,團結協(xié)作。

2、當啟動應急預案時,需及時通知進駐各業(yè)務單位做好啟用網(wǎng)元應急方案的.準備。

3、先聯(lián)系確認停電原因與時間,再確定應采取的進一步方法與步驟。

4、先確認設備當前狀態(tài),再進行下一步操作。

5、在進行相關應急保障操作時,先進行操作,后接打問詢電話進行解釋、說明。

應急處理流程如下:

1、確認單路或全部市電停電。直流操作電源告警聲響、一般照明燈熄滅、事故照明燈處于電池放電照明狀態(tài),或動環(huán)監(jiān)控值班人員電話通知時,應立即檢查各高壓輸入柜的電壓表電壓指示,確認是否處于單路或全部市電停電狀態(tài)。

2、通訊聯(lián)系。確認單路或全部市電停電后,值班人員應協(xié)同配合,按照應急預案采取應急措施。應急處置完畢后,應及時與本地區(qū)供電公司電話聯(lián)系,通話時應問清停電的路由、原因、范圍、預計停電時長,以及對方的姓名,以備日后記錄和查詢。及時通知應急保障小組成員及總協(xié)調人進行故障上報,通知數(shù)據(jù)中心入駐單位做好采取進一步措施的準備。

3、應急物資

(1)應急照明設備

(2)高低壓配電系統(tǒng)結構圖

(3)設備維護手冊

(4)各種柜門鑰匙

4、應急處置流程(以雙路市電停電,高壓油機單邊送電,低壓聯(lián)絡自投自復為例)

(1)確認雙路停電,市電進線斷路器跳閘。

(2)檢查油機自啟后并機是否成功。

(3)如并機不成功需排除故障,完成手動并機。

(4)油機并機成功,將單邊高壓油機進線斷路器搖到合閘位,合高壓油機進線斷路器。

(5)將市電進線斷路器搖出。

(6)高壓操作結束,檢查油機運行狀態(tài),記錄相應數(shù)據(jù),同時電話詢問供電公司停電原因及時長。

(7)檢查低壓配電設備聯(lián)動是否正常,設備是否運行正常。

(8)檢查空調系統(tǒng)冷水機組、水泵及末端空調是否工作正常。

(9)檢查油庫油位,是否需要通知供油單位及時補充燃料。

數(shù)據(jù)性工作總結篇四

一、加大法治宣傳力度。把普法滲透到業(yè)務培訓、資料發(fā)布、咨詢服務等各項統(tǒng)計業(yè)務活動中。面向統(tǒng)計調查對象,加大統(tǒng)計普法和統(tǒng)計誠信宣傳教育力度,為推進依法統(tǒng)計、誠信統(tǒng)計和服務型統(tǒng)計,營造良好的社會環(huán)境。多種方式大力宣傳《統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施條例》、《市統(tǒng)計從業(yè)人員統(tǒng)計信用檔案管理辦法(試行)》等法律規(guī)章制度,開展了不同層次的宣講,為統(tǒng)計調查對象創(chuàng)建了良好的依法統(tǒng)計環(huán)境。

另一方面召開《堅持依法統(tǒng)計,強化依法治統(tǒng),全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性》學習會議,提升統(tǒng)計人員業(yè)務素養(yǎng),增強依法守信進行統(tǒng)計的自覺性。組織憲法法律知識競賽、考試,參加人數(shù)x人,進一步推進全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)普法體系建設,營造良好的統(tǒng)計法治環(huán)境。

開展日常走訪企業(yè)活動,結合統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,通過上門實地核查統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計臺賬建立情況,派發(fā)統(tǒng)計法律法規(guī)讀本和相關宣傳資料約x冊,現(xiàn)場講解統(tǒng)計政策、法規(guī),開展統(tǒng)計業(yè)務指導,將普法宣傳貫穿到統(tǒng)計執(zhí)法檢查活動中,促進企業(yè)重視統(tǒng)計工作,樹立統(tǒng)計誠信意識,指導和幫助企業(yè)統(tǒng)計員及時、準確填報統(tǒng)計報表,從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。

二、加強統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設。結合我區(qū)實際認真研究制定統(tǒng)計基層基礎工作規(guī)劃和責任分工方案,下發(fā)《關于轉發(fā)《關于創(chuàng)建x年度統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設示范點(試行)工作的通知》的通知》及《關于轉發(fā)《市統(tǒng)計局關于印發(fā)市統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設檢查方案的通知》的通知》,推進x年度統(tǒng)計基層基礎工作,自查自評一套表企業(yè)x家,街道統(tǒng)計站對企業(yè)進行統(tǒng)計規(guī)范化調研檢查x家,截止目前抽查約x家企業(yè)基層基礎規(guī)范化工作。通過這項工作,有效地促進了聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設,提高了企業(yè)對依法統(tǒng)計重要性的認識。

三、推進統(tǒng)計執(zhí)法檢查“雙隨機”。推進“雙隨機一公開”行政執(zhí)法檢查,做到依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)。各專業(yè)每月對轄區(qū)內企業(yè)執(zhí)法檢查,認真查看統(tǒng)計報表、基礎資料,詢問企業(yè)在填報過程中遇到的問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,有效的夯實了統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎。x年對x家企業(yè)進行執(zhí)法檢查,“雙隨機”抽查x家,立案一家。

四、開展統(tǒng)計造假專項整治工作。根據(jù)市、區(qū)關于開展統(tǒng)計造假專項整治工作安排部署,成立了領導小組并制定了《區(qū)統(tǒng)計造假專項整治工作方案》,要求各街道對非法統(tǒng)計調查、“跑數(shù)要數(shù)”問題、違背統(tǒng)計法精神的文件和做法以及其他部門代替組織實施調查的統(tǒng)計機構對調查對象進行培訓的做法、源頭數(shù)據(jù)造假問題、聯(lián)網(wǎng)直報平臺一址(ip地址)多報情況、代填代報等問題進行了自查,對自查中出現(xiàn)的問題及時進行了整改。通過專項整治進一步加強了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識,提升了統(tǒng)計人員職業(yè)道德素養(yǎng)。

五、舉辦各類培訓,制定相關方案、辦法。定期舉辦各類培訓,各中心(街道)分管主任和統(tǒng)計員參加培訓。會上一方面對統(tǒng)計業(yè)務知識進行培訓,確?;鶎咏y(tǒng)計工作人員詳細了解報表,更好的指導企業(yè)統(tǒng)計人員填報數(shù)據(jù)。另一方面在培訓會上加強統(tǒng)計法律法規(guī)的培訓,提高各街道領導、統(tǒng)計員對依法統(tǒng)計重要性的認識。

及時制定下發(fā)《市統(tǒng)計局關于印發(fā)市統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設檢查方案的通知》、《區(qū)統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設檢查方案》、《區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計違法舉報工作實施辦法(試行)》、《干部違規(guī)干預統(tǒng)計工作記錄制度實施辦法》、《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量問責暫行辦法》等文件,夯實基礎統(tǒng)計基礎。

數(shù)據(jù)性工作總結篇五

xxxx年,區(qū)政務服務數(shù)據(jù)管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,緊緊圍繞中心工作,努力打造一流營商環(huán)境,持續(xù)推進民生訴求流程優(yōu)化,不斷深化數(shù)字政府和智慧城區(qū)建設,全面提高政府機關協(xié)同聯(lián)動能力,積極投入疫情防控工作,各項工作均取得了較好的成效。“民有所呼、我有所應”民生訴求改革經驗被國家發(fā)改委列為全國推廣創(chuàng)新舉措,獲“新聞聯(lián)播”專題報道;在第二十屆中國政府的網(wǎng)站績效評估中區(qū)人民政府的網(wǎng)站首次躋身全國區(qū)縣級網(wǎng)站前十名,網(wǎng)站經驗做法《以分級分類和隱私保護助推政務數(shù)據(jù)開放共享》獲評區(qū)縣級“十大”優(yōu)秀創(chuàng)新案例?!短剿鲗嵺`“信用+執(zhí)法監(jiān)管”公開新模式》獲國辦《政務公開工作交流》刊登和省府辦書面表揚;xg政務專網(wǎng)項目在第四屆“綻放杯”xg應用征集大賽智慧城市專題賽中榮獲一等獎及全國總決賽二等獎;我區(qū)成功入選國家智能社會治理實驗基地城市管理類特色基地名單。

(一)政務服務方面

一是深化政務服務改革?!懊肱笔马椩鲋義xx項,“秒報”事項增至xxx項,推廣開通電子證照應用xxx種,即辦事項增至xxx項,即辦率達xx%,推出“一件事一次辦”主題服務xxx項。二是全面推進政務服務事項標準化、規(guī)范化。梳理編制xxx項政務服務事項清單,通過門戶網(wǎng)站等多個渠道及時向社會公開。建立清單動態(tài)監(jiān)管機制,引入第三方機構加強事項各要素標準化、規(guī)范化審核。三是全面創(chuàng)新政務服務工作模式。推出“信用+審批”“政銀合作”模式和“政園合作”試點。印發(fā)《xx區(qū)政務服務“信用+審批”改革工作方案》,推出xxx項“信用+審批”事項。與轄區(qū)工商、農業(yè)等x家銀行分行合作,推出企業(yè)開辦一窗通、無犯罪記錄證明辦理等政銀服務。會同x市生物醫(yī)藥創(chuàng)新產業(yè)園運營方梳理形成生物醫(yī)藥創(chuàng)新產業(yè)園區(qū)政務服務事項清單,組建專業(yè)團隊,x月x日起對園區(qū)企業(yè)提供政務服務。四是大力推進內部審批制度改革。形成內部審批事項和要素清單,收集第一批xx項內部審批事項,制作全景式流程圖,完成系統(tǒng)初步設計,搭建全景視圖、事項管理、項目管理等六大功能管理模塊。

(二)民生訴求方面

一是完成民生訴求第五輪流程優(yōu)化。完成區(qū)民生訴求服務中心建設,修訂印發(fā)《xx區(qū)民生訴求管理辦法(第五版)》。優(yōu)化完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責清單》,融合建筑廢棄物、國有土地、文明城市創(chuàng)建、城市管理、企業(yè)訴求服務等事項。完善民生訴求事件分撥處置指引,收集《民生訴求事件分撥指引》(區(qū)級xxx項、街道xxx項)、《民生訴求事件采集核實指引》(xxx項)、《民生訴求事件處置指引》(xxx項),更新印發(fā)井蓋類民生訴求事件核實、分撥、處置指引。持續(xù)優(yōu)化事件標準體系,新增民生工程、民生實事、民生需求等民生類標簽xx個。開展民生供給側服務機制研究。推進智能知識庫和智能客服機器人上線服務。國家發(fā)改委發(fā)文將“建立民有所呼、我有所應的民生訴求響應機制”列為推廣借鑒xxx條創(chuàng)新舉措和經驗做法之一;民生訴求改革經驗做法獲得市主要領導批示并要求全市推廣。二是順利完成“社區(qū)黨群服務中心+民生訴求系統(tǒng)”改革平推。將區(qū)視頻資源智慧管理平臺、時空信息云平臺軟件下放至社區(qū)并做好分級分權。開發(fā)“一網(wǎng)通”社區(qū)版,為社區(qū)書記、社區(qū)兩委干部、“一支隊伍”人員開通“一網(wǎng)通”賬號。為各社區(qū)指揮大廳開發(fā)可視化“x+x”主題。指導各社區(qū)開展指揮大廳屏幕等硬件建設。推進“智慧碼”試點,選取中心公園、xx社區(qū)、xx等片區(qū)的城市部件進行“一碼融合”,搭建掃碼上報事件場景。順利完成全區(qū)xx個社區(qū)平推工作的階段性驗收。對民生訴求改革歷程及成效進行總結提煉,形成了《xx區(qū)民生訴求改革資料匯編方案》。三是創(chuàng)新推出企業(yè)訴求服務。通過在“創(chuàng)新xx”增加企業(yè)訴求服務入口,接入規(guī)上企業(yè)xxx家,開設賬號xxx個。

(三)網(wǎng)格管理服務方面

截至xx月底,共采集人口信息xxxxxxx條(新增xxxxxx條,注銷xxxxxx條)。實有人口xxxxxx人,樓棟xxxxx棟,總間套xxxxxx套,實有法人xxxxx家。一是推進與市社區(qū)網(wǎng)格綜合管理信息系統(tǒng)對接工作。完成人房模塊和網(wǎng)絡端口聯(lián)調測試并正式上線使用。二是對各街道“一支隊伍”抓整治情況開展專題調研。對各街道的人員構成、工作機制、工作成效和存在問題等進行詳細分析,并提出針對性意見建議,形成《xx區(qū)“一支隊伍”抓整治工作情況調研報告》。三是狠抓常態(tài)化網(wǎng)格巡查。出動網(wǎng)格排查人員xx萬余人次,排查整改各類管理事件xxxxx宗。

(四)智慧城區(qū)建設方面

一是推動智慧城市研究院實體化運營。搭建完成研究院理事會和內部組織架構,執(zhí)行院長和部分工作人員已經到位,并成功啟動區(qū)智慧城市頂層規(guī)劃設計項目服務工作。二是完善首席數(shù)據(jù)官(cdo)工作機制。作為省首席數(shù)據(jù)官制度試點單位,在全區(qū)印發(fā)《xx區(qū)首席數(shù)據(jù)官(cdo)實施方案》,建立區(qū)級和部門首席數(shù)據(jù)官、信息化專員及隱私專員隊伍,明確工作思路和任務。三是加快推進頂層規(guī)劃設計。完成《智慧城市“十四五”專項規(guī)劃》合法性審查。印發(fā)《xx區(qū)xxxx年度智慧城市和數(shù)字政府實施方案》,編制《信息化項目分包規(guī)則》《信息化項目后評價模型》等相關文件。四是持續(xù)提升信息化項目建設統(tǒng)籌能力。聯(lián)合印發(fā)xxxx年政府投資信息化項目年度計劃,全面納管部門預算類信息化項目和應用系統(tǒng),加大數(shù)據(jù)共享融合和集約化建設力度。全年下達xx批投資計劃,涉及資金總額x.x億元。五是全面加快信息化項目建設。完成視頻資源智慧管理平臺(二期)、“智慧xx”移動互聯(lián)網(wǎng)(一期)驗收。建成并試運行時空信息云平臺(二期),啟動智慧管理指揮平臺(二期),完成xx、高新大道、金田東路、智能網(wǎng)聯(lián)測試區(qū)xxx根多功能智能桿建設,xg政務專網(wǎng)覆蓋區(qū)委區(qū)政府一辦、二辦、三辦及六個街道辦政務辦公場所。

(五)政務公開和政務新媒體管理方面

一是工作制度和業(yè)務流程進一步規(guī)范。建立政府信息公開屬性源頭認定機制,實現(xiàn)公文辦理前自動進行“主動公開”提醒。制定xx區(qū)政府信息公開信息處理費收費流程圖,優(yōu)化全區(qū)依申請公開答復模板,統(tǒng)籌全區(qū)各單位進行規(guī)范辦理。進一步明確政策解讀力度、前置審查及審核發(fā)布等工作要求,指導xx家單位開展政策解讀工作,審查解讀材料xx份。制定《xx區(qū)政務公開服務專區(qū)標準化建設實施方案》。二是網(wǎng)站建設進一步加強。建設“公辦幼兒園”“我為群眾辦實事”“河湖長制”“知識產權宣傳周”x個政務專題。搭建“民生訴求大數(shù)據(jù)分析”專題,集中展示民生訴求總體情況、類型分析、處置情況分析、熱門的事件等內容。三是政務新媒體建設進一步完善?!皠?chuàng)新xx”公眾號累計發(fā)布信息xxx篇?!皠?chuàng)新xx”微博正式上線,累計發(fā)布信息xxx條,閱讀總數(shù)達xx萬次。完成“ix”xx專區(qū)中標信息、接訪專欄、政務地圖更新,新增xxxx年入學專題。

(六)數(shù)據(jù)共享與開放方面

一是完成政務數(shù)據(jù)分級分類與隱私保護綜合改革試點。印發(fā)《xx區(qū)公共數(shù)據(jù)分級分類管理辦法(修訂)》及操作指引,對智慧管理指揮平臺等關鍵信息系統(tǒng)合計xxxxx個字段進行分級分類,全面升級改造系統(tǒng)權限。二是全面加強政務數(shù)據(jù)資源共享管理。印發(fā)《xx區(qū)政務數(shù)據(jù)共享管理辦法(試行)》,進一步規(guī)范政務數(shù)據(jù)資源共享管理的編目與歸集、共享與應用、管理與安全、職責與考核等關鍵環(huán)節(jié)的流程和權責。三是順利完成數(shù)據(jù)普查工作。全面摸清全區(qū)各單位數(shù)據(jù)家底,形成區(qū)內xx家單位xx個自建系統(tǒng)xxx項信息資源清單,新增接入x個業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源。四是持續(xù)深化數(shù)據(jù)共享開放。新增xxx項數(shù)據(jù)共享編目、累計完成xxx項共享目錄訂閱及xxx項共享目錄梳理,完成xx項新增數(shù)據(jù)開放,xxx項數(shù)據(jù)開放目錄梳理。

(七)服務與保障方面

一是政務微信協(xié)同聯(lián)動能力持續(xù)增強。新增應急指揮、智慧統(tǒng)戰(zhàn)、領導批示、核酸統(tǒng)計等xx個專項應用。上線微文檔、微盤應用,實現(xiàn)文檔、表格在線協(xié)同編輯,信息無縫同步。二是視頻資源保障能力持續(xù)提升。印發(fā)《xx區(qū)視頻資源管理辦法(試行)》《xx區(qū)視頻資源建設管理規(guī)定》《xx區(qū)視頻資源運維管理規(guī)定》等配套制度文件。視頻資源智慧管理平臺部署“店外經營”“沿街晾掛”等xx種城市管理事件檢測ai算法并推送至“一網(wǎng)通”平臺分撥處置,形成視頻事件智能識別-分撥-處置閉環(huán)。上線xg政務專網(wǎng)版移動端系統(tǒng)。智慧xx運行管理中心(多功能廳)累計保障會議xxx次,全區(qū)累計保障重要會議室視頻會議xxxx次。三是網(wǎng)絡安全保障能力持續(xù)提高。印發(fā)《xx區(qū)黨政機關迎接中國共產黨成立xxx周年網(wǎng)絡安全保障工作方案》,修訂并印發(fā)《xx區(qū)黨政機關網(wǎng)絡與數(shù)據(jù)安全管理暫行辦法》,確保全年網(wǎng)絡安全零事故。常態(tài)化開展全區(qū)網(wǎng)絡安全隱患檢查,組織網(wǎng)絡安全及基礎設施應急演練xx場。開展工作人員網(wǎng)絡安全意識培訓及考試,覆蓋全區(qū)x.x萬余人次。四是權限管理精細化程度持續(xù)加強。修訂印發(fā)《xx區(qū)信息系統(tǒng)權限管理辦法(修訂)》及配套指南,并開展三輪信息系統(tǒng)權限排查。

(八)疫情防控方面

一是突出抓好重點疫情數(shù)據(jù)排查工作。“”“”等局部疫情發(fā)生后,會同市公安局xx分局及其他區(qū)直單位第一時間組建數(shù)據(jù)排查專班,抽調員工投入疫情重點人員數(shù)據(jù)排查工作,有效實現(xiàn)“排查”“核酸”任務動態(tài)清零,完成率長期保持在全市前列。二是順利實現(xiàn)區(qū)溫馨驛站集中隔離點平穩(wěn)移交。持續(xù)優(yōu)化工作機制,完成隔離點重要位置及外立面視頻監(jiān)控全覆蓋,將隔離點xx路視頻接入市防控指揮部,在線率穩(wěn)居全市第一。全面保障隔離點各項工作系統(tǒng)穩(wěn)定運行。根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部工作部署,x月底將集中隔離點各項工作和物資平穩(wěn)移交區(qū)應急管理局管理。三是充分發(fā)揮信息技術和科技保障優(yōu)勢。建成核酸基礎庫、防疫專項核查和智能外呼系統(tǒng),在政務微信端開發(fā)上線“疫情動態(tài)”“核酸統(tǒng)計”“核酸查詢”“疫苗統(tǒng)計”“疫苗查詢”“專項核查”等功能模塊,為一線工作人員配備“一網(wǎng)通”移動終端,為各級防疫工作人員提供科技助力。在“創(chuàng)新xx”公眾號上線核酸檢測點地圖和疫苗接種點地圖并保持動態(tài)更新,在百度、高德、騰訊等商業(yè)地圖上線疫苗接種點地圖。針對不同對象精準推送防疫短信。制定《xx區(qū)全面推進第二劑次新冠病毒疫苗接種任務工作方案》,依托社區(qū)網(wǎng)格高效完成疫苗接種任務。

(一)政務服務方面

一是持續(xù)推進固投管理系統(tǒng)建設。搭建固定資產投資項目管理系統(tǒng),匯聚固投領域相關數(shù)據(jù),以全區(qū)、行業(yè)、單項目三個維度,主題畫像式清晰展示全區(qū)項目信息,實現(xiàn)政務數(shù)據(jù)資源的前后聯(lián)動、綜合分析、統(tǒng)籌應用。二是全面推進“主動服務”模式。通過共享數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)匹配、協(xié)同審核等方式,推動更多服務事項實現(xiàn)“主動服務”,推動服務模式從“事項供給”向“場景服務”轉變。三是打造“xg+智慧政務”體系。進一步優(yōu)化一體化政務服務平臺,深入探索xg技術在智慧政務中的行業(yè)管理和應用,為企業(yè)、群眾提供多渠道、多場景的在線政務服務。

(二)民生訴求方面

一是深化基層治理改革。完善三級指揮中心建設,升級一網(wǎng)通系統(tǒng),建立基層治理主題庫,主動將資源下沉至基層。優(yōu)化權責事項和街社分工,強化基層服務管理能力。二是持續(xù)提升民生訴求事件處置效率。完善全流程標準指引,優(yōu)化事件分撥處置指引,持續(xù)優(yōu)化事件分級分類標準,完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責清單》。三是健全網(wǎng)絡民生訴求信息共享機制。實現(xiàn)智慧網(wǎng)信平臺民生訴求類事件及時發(fā)現(xiàn)、及時跟蹤和及時解決。四是繼續(xù)深化知識庫建設。優(yōu)化知識分類,升級知識采編系統(tǒng),推廣應用智能客服機器人,推動知識庫從政務服務應用擴展到各業(yè)務領域應用。

(三)智慧城區(qū)建設方面

一是進一步提高規(guī)劃引領能力。研究院實體化運營更加流暢,業(yè)務量顯著增加,開展建設成果交流推廣活動。印發(fā)智慧城市“十四五”專項規(guī)劃,編制xxxx年規(guī)劃實施方案。有序推進智慧城市沙龍、cio培訓、智慧城市專家委員會年度會議等系列“外腦”“智庫”建設工作。二是深入開展項目后評價工作。出臺管理規(guī)范、評價指南等配套文件,科學、準確評估信息化項目實際效果,并形成評估報告,不斷提高項目投資質量和效益。三是全面加強“智慧碼”建設。推動“智慧碼”與經濟、民生、治理領域深度融合,推出一批基于“智慧碼”的創(chuàng)新應用。四是持續(xù)完善信息化項目管理信息系統(tǒng)。優(yōu)化“計劃申報”“數(shù)據(jù)呈現(xiàn)”等功能模塊,使系統(tǒng)從“不得不用”向“好用”“常用”轉變。五是加快推進北斗網(wǎng)格碼試點應用項目落地。完善北斗網(wǎng)格碼編碼規(guī)則,在全國率先形成數(shù)個北斗網(wǎng)格碼技術社會治理應用場景。六是深化政務微信建設。完成一期項目決算審計,加快二期可行性研究報告編制及項目實施,完善運維運營制度體系。

(四)政務公開和數(shù)據(jù)開放共享方面

一是進一步完善依申請辦理工作機制。將政府信息公開申請納入“一網(wǎng)通”統(tǒng)一分撥系統(tǒng),優(yōu)化依申請分撥流程,提升辦理答復工作的及時性和規(guī)范性。二是統(tǒng)籌建設城區(qū)運行監(jiān)測及融合應用開發(fā)平臺。構建一數(shù)一源、動態(tài)更新、互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)指標體系,完善基層治理數(shù)據(jù)庫,構建智能分析應用模型庫。三是推動數(shù)據(jù)共享開放及創(chuàng)新應用。圍繞疫情防控、應急指揮和基層治理等重點領域開發(fā)數(shù)據(jù)應用場景,面向基層提供數(shù)據(jù)服務產品。四是推進公共數(shù)據(jù)分級分類與隱私保護改革。加強《x經濟特區(qū)數(shù)據(jù)條例》《x省公共數(shù)據(jù)管理辦法》等指導性文件的宣貫工作,結合首席數(shù)據(jù)官制度落實落細我區(qū)數(shù)據(jù)隱私保護細則,建立公共數(shù)據(jù)共享協(xié)調機制,加快推進數(shù)據(jù)有序共享。

(五)服務與保障方面

一是加強視頻資源統(tǒng)籌。全面推進互聯(lián)網(wǎng)視頻接入平臺項目建設,探索“ai+視頻”聯(lián)合實驗室實體化運行,建立健全視頻資源管理制度體系。二是完成時空信息云平臺(二期)建設。完成時空信息云平臺(二期)項目竣工驗收,持續(xù)更新時空信息云平臺底圖數(shù)據(jù),修訂完善地圖平臺管理制度流程。三是大力推進物聯(lián)網(wǎng)建設。完成物聯(lián)網(wǎng)平臺(一期)項目設計,爭取完成年內多功能智能桿建設任務,完善多功能智能桿管理制度。四是強化智慧xx運行管理中心(視頻會議系統(tǒng))保障工作。優(yōu)化完善多功能廳管理制度和視頻會議保障制度,整理各類故障信息形成運維知識庫,啟動智慧xx新運行管理中心項目建設和視頻會議室專項改造。五是深化xg政務專網(wǎng)建設。持續(xù)優(yōu)化xg政務專網(wǎng)網(wǎng)絡質量,有效解決政務微信在xg政務專網(wǎng)環(huán)境下的接入難題,對接更多的移動應用接入專網(wǎng)。六是完善《xx區(qū)信息系統(tǒng)用戶權限管理辦法(修訂)》及配套指南。建立統(tǒng)一的權限管控平臺,推進更多系統(tǒng)開展權限改造。七是持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡基礎設施。開展重要接入站點的光纖網(wǎng)絡雙路由改造,開展政務網(wǎng)絡改造。

數(shù)據(jù)性工作總結篇六

隨著高校網(wǎng)絡及信息化建設的不斷深入和發(fā)展,各種it設備不斷增加,做為it基礎設施的數(shù)據(jù)中心機房正在承受著越來越大的壓力,供電、制冷、承重、消防、網(wǎng)絡布線、備份和管理運維等方面問題不斷出現(xiàn),很多原有數(shù)據(jù)中心機房無法滿足需要,新建數(shù)據(jù)中心機房已經成為近年來很多高校信息化建設中的重點任務。高校與電信運營商的數(shù)據(jù)中心對比高校數(shù)據(jù)中心與盈利性電信運營商數(shù)據(jù)中心在建設目的、建設與使用方式、安全標準、管理維護都有不同。

1.建設目的:高校數(shù)據(jù)中心為學校信息化建設內部服務,不以盈利為目的,高校信息化建設方興未艾,需求多樣化明顯,及時性要求高;電信數(shù)據(jù)中心則按商業(yè)化運行機制為全社會單位提供服務。

2.建設與使用方式:高校數(shù)據(jù)中心機房數(shù)量少,設備種類復雜,單一機房容納網(wǎng)絡、服務器、存儲、高性能計算等全方位it設備,單一機房承擔任務多,但規(guī)模相對不大;電信數(shù)據(jù)中心機房數(shù)量多,規(guī)模大,設備按使用性質、類型或特定機柜專門存放和使用。

3.安全與節(jié)能:由于預算限制和建設目的,以往高校數(shù)據(jù)中心機房包括供電、制冷、環(huán)境控制等基礎設施設計標準低,對未來需求考慮不足,對節(jié)能考慮較少;電信數(shù)據(jù)中心機房建設相對規(guī)范,從設計之初對安全和節(jié)能就進行了較多規(guī)劃,基礎設施標準較高。

4.管理維護:高校數(shù)據(jù)中心專職管理維護人員較少,運行規(guī)范相對欠缺,優(yōu)勢是機房地理位置離用戶最近,反應迅速;專業(yè)電信數(shù)據(jù)中心管理維護人員較多,一般均可做到7×24小時值守,運行規(guī)范相對完整,服務器托管維護成本不菲。高校數(shù)據(jù)中心機房建設過程中需要根據(jù)用戶需求特點充分汲取電信專業(yè)數(shù)據(jù)中心在規(guī)劃和建設上的經驗,在數(shù)據(jù)中心配電、制冷、區(qū)域劃分等方面充分考慮未來8~10年的需求。以上海財經大學數(shù)據(jù)中心為例,原數(shù)據(jù)存儲機房年籌建,年建成,主要存放網(wǎng)絡核心設備和基礎網(wǎng)絡服務器,并接受校內各院系、部門服務器托管的申請。

服務器存放數(shù)量底為108臺,底為185臺,年底增至359臺,服務器數(shù)量劇增的原因是高校信息化建設和學科建設(實驗室)的快速發(fā)展,原配置ups系統(tǒng)和制冷空調分別已在年和年進行擴建,原有機房設在學校教育技術大樓三樓,無論是機柜容量、樓層設計承載力與消防安全等指標,均已不能適應學校教育信息化發(fā)展規(guī)劃的需要。為此,學校于開始籌建一個綠色、環(huán)保、節(jié)能和安全的新數(shù)據(jù)中心。

新數(shù)據(jù)中心依據(jù)國家《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范》的a級標準建設,按照業(yè)內設計先進、功能合理、適應未來中長期(8年到)發(fā)展的建設原則,建成融科學性、合理性和實用性于一體的.“綠色數(shù)據(jù)中心”。前期調研與規(guī)劃設計關鍵事項線纜布線方式數(shù)據(jù)中心機房內敷設有大量線纜,通常包括強電線纜(主干及分支)、弱電線纜(光纖及銅纜)、空調線纜和環(huán)境監(jiān)控線纜(視頻、門禁、溫濕度、消防、強電(空調)監(jiān)測等)。通過調研和實踐,我們認識到布線方式是數(shù)據(jù)中心規(guī)劃中“牽一發(fā)動全身”的關鍵事項,對于布線方式的忽略,往往造成了數(shù)據(jù)中心規(guī)劃的盲目和混亂;反之,重視研究布線方式的各種條件和影響因素,不僅有利于綜合布線系統(tǒng)的安裝維護,更使得整個數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與運維管理受益。

我們根據(jù)項目實際,從機房制冷、維護、管理、美觀、運營成本、防火、防鼠等多個方面進行綜合考慮,選擇上走線、有地板的模式,在細化設計中,采用開放式橋架,強弱電走線相對獨立,采用固線器對線纜進行精細化管理,取得令人滿意的效果。功能區(qū)域劃分與通道分離高校數(shù)據(jù)中心的功能區(qū)域劃分很重要,需要考慮使用部門、今后預留規(guī)劃、強弱電配套能力、空調制冷等方面因素,學校在建設過程中,首先考慮人行與貨運高校綠色數(shù)據(jù)中心建設實踐上海財經大學:通道分離,分別對應不同出口;其次將數(shù)據(jù)中心機房按使用功能劃分為:網(wǎng)絡核心區(qū)、hpc&存儲區(qū)、自用服務器區(qū)、托管服務器區(qū),并根據(jù)不同使用區(qū)域因地制宜配置不同強電、布線、空調系統(tǒng),比如對網(wǎng)絡核心區(qū)增強了光纖配套敷設;將hpc&存儲區(qū)選擇在制冷能力相對強的區(qū)域,適當增大配電能力;對托管服務器區(qū)加強對機柜容量的規(guī)劃,與原數(shù)據(jù)中心機房綜合考慮,在滿足使用功能的前提下,做到“服務器按托管部門統(tǒng)一放置,兼顧配電平衡和制冷”。

水平面、防水防潮處理、承重與室內高度由于數(shù)據(jù)中心機房建設的特殊性(利用原大樓旁空地),我們在確定水平面經過數(shù)次反復,初期設計時,新idc機房地板水平面考慮和教育技術中心大樓一樓樓內水平面一致,由于idc機房靜電地板高度較高(50cm)、idc機房地面需在樓外綠地水平面向下開挖20cm,即比室外低20cm,帶來成本、防潮等一系列問題,在實際施工時,我們根據(jù)實際情況(樓外排水不暢)進行調整,水平面抬高20cm,取消原設計集水坑(環(huán)控已含漏水監(jiān)測),這樣總體降低建設成本,避開原大樓承重結構,兼顧與原大樓水平面協(xié)調。

內部墻面裝修風格我們對新idc機房內部裝修的總體要求是“實用、美觀、節(jié)儉”,同時體現(xiàn)高校idc機房特色,經綜合考慮和評估后采用“可拆卸”的淺藍色機房專用彩鋼板,該板材事前需現(xiàn)場專門測量,根據(jù)測量結果訂制生產安裝,使用0.6熱熔鍍鋅鋼板(a1級防火、環(huán)保、無靜電、屏蔽效果好);墻面陰陽角處理效果特別好,缺點是成本相對高,需要預留較長的時間周期(邊角需單獨生產,烤漆時間長)。

數(shù)據(jù)中心機房各子系統(tǒng)強電系統(tǒng)與制冷的配置供配電、制冷系統(tǒng)是數(shù)據(jù)中心建設中最為關鍵的物理基礎設施,合理的供配電、制冷系統(tǒng)設計與實施是數(shù)據(jù)中心安全可靠運行的基礎,也是實現(xiàn)綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心的主要方面。在學校數(shù)據(jù)中心建設中,我們以“事先周密規(guī)劃,實施分步進行”為原則。

學校早在2010年就專門聘請高級電氣設計師對學校idc機房強電基礎設施進行綜合考慮和規(guī)劃,我們按雙ups輸入設計idc機房電源,在配電系統(tǒng)建設中,機柜配電容量指標是關鍵因素,按照歷史經驗和行業(yè)普遍水平,設置每機柜8kw配電容量,線纜容量再適當放寬(16a-32a),預留今后ups升級線纜容量;同時每個機柜配置apc雙路智能pdu,實現(xiàn)對機柜電源的精細化管理。制冷系統(tǒng)出于成本和維護方便的考慮未采用inrow或水冷空調,而是采用風冷精密空調系統(tǒng),根據(jù)機柜容量和數(shù)量規(guī)劃機房采用5臺約60kw制冷量風冷式恒溫恒濕機房專用空調,風冷室外機安裝在機房樓頂。在實際操作中,為節(jié)約成本和對應機房冷熱通道,更換為4組80kw機房專用空調(實際采購3組,預留一組未采購)。

弱電系統(tǒng)配置弱電系統(tǒng)是idc機房的核心子系統(tǒng),在系統(tǒng)實施中我們從實際情況對光纜系統(tǒng)增配較多,在機房核心位置設置專門光纜配線機柜,每列設置網(wǎng)絡列頭柜,不僅在每個機柜敷設多模光纜,還根據(jù)機房使用規(guī)劃和未來預期敷設一定數(shù)量的單模光纜,此外還借助idc機房建設的契機在國定路校區(qū)實施配套光纜系統(tǒng)改造工程,新建校區(qū)主干光纜交接箱,敷設光纜管道(南、北雙向),為idc機房今后的使用和設備搬遷做好充足的規(guī)劃準備。環(huán)控系統(tǒng)與dcim系統(tǒng)應用統(tǒng)一的機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)可以有效地保障機房安全高效穩(wěn)定的運行。

監(jiān)控管理對象包括:1.動力監(jiān)控,如市電配電柜、發(fā)電機、ups、智能pdu;2.環(huán)境監(jiān)控:空調、溫濕度、漏水、新風機等實時監(jiān)控;3.安防監(jiān)控:對門禁、視頻、防盜、消防等系統(tǒng)實時監(jiān)控。而dcim系統(tǒng)是將it(信息技術)和設備管理結合起來對數(shù)據(jù)中心關鍵設備進行集中監(jiān)控、容量規(guī)劃等集中管理,能夠實現(xiàn)對設備的“精細化”管理,由于20項目啟動時,我們已經注意到相關dcim設備、軟件,但由于dcim本身成熟度、可選擇性和成本等諸多原因,未包括dcim系統(tǒng),僅僅采用國內比較成熟穩(wěn)定的共濟機房專用環(huán)控系統(tǒng),但我們配置了智能pdu、智能kvm等dcim基礎構件,隨著dcim系統(tǒng)逐漸成熟,我們已經啟動相關dcim系統(tǒng)建設過程,希望通過dcim的建設,實現(xiàn)idc機房管理的現(xiàn)代化。建設回顧與經驗教訓學校在有限的建設成本和土地空間等約束性條件下,按照適度超前的原則采用成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)為學校教育信息化打造了一個可靠基礎平臺。

中國人做事講究“天時、地利、人和”,從本項目來說,“天時”可以說是學校和分管領導的支持和協(xié)調,學校充分重視新idc機房在學校信息化、現(xiàn)代化建設中的重要基礎平臺作用,給予經費保障,在建設過程中給予指導和幫助;“地利”應該來說在上海中心城區(qū)寸土寸金的大環(huán)境下,利用大樓周邊土地,以創(chuàng)新思維重新整合利用空間;“人和”在項目管理中極為重要,我們和設計方、施工方、系統(tǒng)集成商、學校新建辦、后勤等相關方面充分溝通和協(xié)商,尤其在前期規(guī)劃和設計階段,我們與系統(tǒng)設計師、基建設計師在建設目標和標準方面達成共識,科學規(guī)劃,分布實施,實現(xiàn)效果與成本的相對統(tǒng)一;在項目實施階段,我們與基建施工方、系統(tǒng)集成商群策群力,克服了諸多困難。

由于經驗缺乏我們在idc機房建設過程中也留下了不少遺憾,首先是機柜橋架與機柜頂部進線的位置擺放缺少規(guī)劃,造成線纜彎曲,浪費了部分線纜和固線器;機房屋頂空調外機擺放比較散,今后預留精密空調擴容存在問題。

數(shù)據(jù)性工作總結篇七

???? 在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來,在公司部門領導和黨支部的的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展,務實奮進爭一流”的主題實踐活動,深入學習實踐科學發(fā)展觀,全面完成了各項工作目標,現(xiàn)簡單的向領導匯報一下我一年來的工作情況。

作為一名黨員和公司的一份子,具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀委十七屆三次全會上的講話精神,進一步提高了自己的黨性認識和政治水平;一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經驗、工作方法和相關業(yè)務知識,取人之長,補己之短,加深了與各位同事之間的感情,同時還學習了相關的數(shù)據(jù)庫知識,提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術水平,堅定了做好本職工作的.信心和決心。

一年來,在主管的帶領和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項工作:

一是認真做好各項報表的定期制作和查詢,(本文由()大學生個人簡歷網(wǎng)提供)無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性,并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。同時,完成了系統(tǒng)在相關崗位的安裝和維護工作,保證其正常運行。

三是配合領導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

四是完成領導交辦的其他工作,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領導放心和滿意。

一年來,在辦公室領導和同事們的指導幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導致工作有時處于被動等等。

針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,共同把辦公室的工作做細做好。

數(shù)據(jù)性工作總結篇八

。但由于北京檢驗檢疫局的各種數(shù)據(jù)信息分散在不同的部門、分支機構和業(yè)務系統(tǒng)中,沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機制,也沒有全面、準確的共享數(shù)據(jù)庫和完善的統(tǒng)計分析及數(shù)據(jù)展現(xiàn)軟件,使得工作人員無法從紛繁復雜的數(shù)據(jù)中迅速地找到數(shù)據(jù)間的關系,并獲得所需的各種統(tǒng)計結果和分析資料。

隨著新的業(yè)務和管理系統(tǒng)不斷投入運行,數(shù)據(jù)量成倍增長,系統(tǒng)間的關系也更加緊密,迫切需要建立數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以滿足檢驗檢疫業(yè)務發(fā)展對數(shù)據(jù)分析和決策支持的要求。為此,北京檢驗檢疫局于5月開始開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng),并于9月順利通過驗收。數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)將分布于各業(yè)務系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和分散在業(yè)務處室、分支機構的電子表格數(shù)據(jù)提取到數(shù)據(jù)中心,并將這些數(shù)據(jù)重新加以匯總,形成便于查詢和輔助決策的統(tǒng)計數(shù)據(jù),為用戶提供查詢、分析、預警等功能。目前,該系統(tǒng)包括的數(shù)據(jù)主要有業(yè)務數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)、儀器設備數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)和辦公數(shù)據(jù)。

1.業(yè)務數(shù)據(jù)包括出入境檢驗檢疫統(tǒng)計數(shù)據(jù)和海關經濟環(huán)境數(shù)據(jù)等,主要來自ciq系統(tǒng)、集中審單系統(tǒng)等。其中,檢驗檢疫業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù)是對日常檢驗檢疫業(yè)務所產生的數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計,從整體上反映一定時期檢驗檢疫業(yè)務的運行狀況,并支持從不同角度對檢驗檢疫各項業(yè)務進行分析;海關經濟環(huán)境數(shù)據(jù)是由海關提供的與檢驗檢疫業(yè)務相關的常用經濟數(shù)據(jù),與檢驗檢疫業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù)形成參照,從而使工作人員對檢驗檢疫業(yè)務數(shù)據(jù)的分析更全面、完整。

2.財務數(shù)據(jù)包括財務狀況數(shù)據(jù)、國有資產數(shù)據(jù)、下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)等。財務狀況數(shù)據(jù)包括北京檢驗檢疫局整體及各部門預決算相關數(shù)據(jù)、收支費用相關數(shù)據(jù),用以反映北京檢驗檢疫局的整體財務狀況;國有資產數(shù)據(jù)包括購房補貼、政府采購和車輛編制相關數(shù)據(jù),用以反映北京檢驗檢疫局國有資產購置及支出情況;下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)主要用于對這些企事業(yè)單位的運營情況進行監(jiān)督。

車輛數(shù)據(jù)主要是車輛及其使用情況和駕駛員情況的相關數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)提取自車輛管理信息系統(tǒng)。其中,明細數(shù)據(jù)用以反映每輛車的具體情況,統(tǒng)計指標根據(jù)明細數(shù)據(jù)進行匯總,用以反映全局車輛的整體狀況;辦公設備及儀器數(shù)據(jù)主要是與辦公常用設備(如打印機)和檢驗檢疫業(yè)務及其實驗中使用儀器的相關數(shù)量、價值、使用情況數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)提取自儀器設備管理信息系統(tǒng)。

4.人事數(shù)據(jù)包括人事基本信息、人事簡歷信息和人事培訓信息等方面的數(shù)據(jù),用于支持對局內人事情況進行統(tǒng)計和分析。其中,明細數(shù)據(jù)以具體個人為單位,描述個人的相關特征;指標數(shù)據(jù)以人數(shù)為單位,按統(tǒng)計周期對明細數(shù)據(jù)進行匯總,用于反映全局整體人員構成狀況。

5.辦公信息主要用于體現(xiàn)全局辦公的整體情況,數(shù)據(jù)提取自辦公自動化系統(tǒng)。

由于以上5類數(shù)據(jù)主要來自各個業(yè)務信息系統(tǒng),因此北京檢驗檢疫局構建了數(shù)據(jù)標準化指標體系,為各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合、組織和應用提供了標準和規(guī)范,解決了各業(yè)務處理系統(tǒng)間存在的數(shù)據(jù)同名異意和同意異名等問題,為實現(xiàn)各業(yè)務處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合提供了基礎和依據(jù)。在數(shù)據(jù)標準的.規(guī)范下,北京檢驗檢疫局建設了數(shù)據(jù)中心項目的數(shù)據(jù)倉庫,數(shù)據(jù)倉庫在相關工具軟件的支持下,實現(xiàn)了對ciq系統(tǒng)數(shù)據(jù)、預算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、儀器設備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、車輛管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和辦公自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽取、轉化、整合和加載,不僅能將這5類數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計和展現(xiàn),還能將這些數(shù)據(jù)結合起來進行綜合分析和統(tǒng)計,實現(xiàn)全局數(shù)據(jù)的增值和轉化。

建成后的北京檢驗檢疫局數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)應用和管理維護三大類功能:數(shù)據(jù)采集功能負責從業(yè)務數(shù)據(jù)源中抽取、清理和轉換數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)從各業(yè)務數(shù)據(jù)源向數(shù)據(jù)中心的移動;數(shù)據(jù)應用功能用于以多種形式展示統(tǒng)計數(shù)據(jù),具體包括數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計月報、預警分析和業(yè)務報表;管理維護功能是保證系統(tǒng)正常運行的基石,由數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)中管理維護模塊的管理子系統(tǒng)和維護子系統(tǒng)實現(xiàn)。其中,管理子系統(tǒng)主要進行系統(tǒng)信息的管理,如用戶管理、權限管理,同時還可以進行系統(tǒng)審計;維護子系統(tǒng)主要面向數(shù)據(jù)和應用系統(tǒng)進行維護,保證應用系統(tǒng)的正常運行,并保持應用系統(tǒng)的豐富多樣。

通過以上三大功能,數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)成功地解決了北京檢驗檢疫局信息化發(fā)展中遇到的問題,但建設數(shù)據(jù)中心不僅是一項長期的、艱巨的、復雜的系統(tǒng)工程,需要投入巨大的人力、物力、財力,更是一項漸進完善的工程,需要不斷充實數(shù)據(jù)源,系統(tǒng)才能不斷更新。當然,這也是一項充滿光明前途的工程,它不僅能為領導科學決策提供有力支持,還對提高檢驗檢疫系統(tǒng)科學管理、高效執(zhí)法發(fā)揮巨大的推動作用。

數(shù)據(jù)性工作總結篇九

本文目錄

  1. 數(shù)據(jù)工作總結
  2. 數(shù)據(jù)分析年度工作總結范文
  3. 工作總結(項目助理、數(shù)據(jù)管理)

在開學的第一周,我參加了院里組織的數(shù)據(jù)庫課程設計,這項任務是分組分工完成的,我們組有五名成員,分別是我們班學號的后五位同學,很榮幸地我被推薦為我們組的組長,在組長的“英明”指導下,全體組員團結奮斗,使得任務完成地比我們預期的要稍早一些,也比預期要漂亮一些,這一點我們都感到很高興也很自豪。

王婆賣瓜時間過了,言歸正傳吧。凡是都要有個總結,以下便是我在這個課程設計中的一點心得。

首先我分析一下我們組任務順利完成的成功之處并總結一些經驗,供以后反省參考用。

凡事預則備,不預則廢。這是我的座右銘,也是我深有感悟的幾句古語之一。在這個項目的開始階段,老師便讓我們做了個進度安排表,我很好的利用了這次機會,花了較多心思作出了一個很詳細的進度安排表,之后我們組任務的完成也是嚴格按照這個進度表進行的。當然我后來去了解了一下別的組的情況,有些組的進度安排表沒我們組做完善的一個很重要的原因就是他們對這一周的數(shù)據(jù)庫課程設計到底還沒什么概念。導致這種現(xiàn)象的原因有很多方面,一個是基礎太差不能理解老師安排的任務(當然這種人比較少),一種是缺乏交流,這個交流包括組內的交流,也包括組間的,更包括與老師之間的,這也就引出了我的第二個心得。

多交流,這是我這次項目的第二個心得。對于這種分工完成的項目,組員之間的交流是極其必要的。如果組員之間不能很好的溝通,不僅會做很多無用功,而且也會做很多重復的工作。組員之間很好點,我們每天都會在qq上或者見面相互交流,并及時修改進度安排表;除此之外,我們還相互幫助解決問題,或者共同解決問題,比如說這次的概念模型的設計,我們組負責設計概念數(shù)據(jù)模型的同學(趙##)和負責數(shù)據(jù)需求分析的同學(左##)就經常溝通(因為兩者的任務聯(lián)系比較緊密),共同解決問題,才會做出令我們組員都比較滿意的數(shù)據(jù)概念模型和漂亮的數(shù)據(jù)需求分析文檔;當然最重要的是我們也常會去與老師溝通,老師也在關鍵的設計地方也給了很多很多的寶貴意見。當然不得不作出檢討的地方是組長這次與老師交流的比較少,反而不及組員,希望在接下來的項目中能有所改觀,起好帶頭作用。我同樣也有觀察別的組完成情況,發(fā)現(xiàn)有些組出現(xiàn)了組長包干或者組長與個別組員的包干的現(xiàn)象,我覺得導致出現(xiàn)這種可怕現(xiàn)象的主要責任在于組長,組長的任務不僅僅參與部分任務的完成,更重要的是分配任務并協(xié)調組間關系,是溝通交流的一根主要管道。通俗的講就是組長上要聯(lián)系老師,中要與他組交流,下要與組員積極溝通,我覺得這也是組長這個角色的設置的必要所在吧。我真心地希望在我們下一個創(chuàng)新課程j2ee的訓練中我們班不要再出現(xiàn)這種現(xiàn)象,每個人都有平等得到鍛煉的機會,組長不認真分配任務不積極與組員溝通在某種程度上剝奪了組員得到鍛煉的機會,而更可悲的是很多組員還沒有意識到這一點。

以上很簡單的三點讓我們組在這次設計之中順利完成了任務,下面談談我們組在這次任務中做的不足的地方吧。

首先得從組長自身談起,剛有說到組長與老師交流較少是第一點,第二點是組長一直以來的老毛病了,就是基礎不扎實,數(shù)據(jù)庫的理論知識很多考完就忘的干干凈凈,在項目的開始階段又返工去補習部分數(shù)據(jù)庫的知識,而且我們的組員大部分也這樣,甚至班里有很多同學也是這樣的。所以以后對于重要的專業(yè)基礎課一定要牢牢把握,絕不能追求過一門算一門。不過話說回來,組長這次返工還是較有成效,很快的理解了設計任務,并以最快的速度做好了詳細的進度安排表,需要被鼓勵一下呵呵。第三點就是組長對問題的解決程度缺乏完美的追求,說通俗一點就是不求甚解,其實在我們的設計模型中,有一些地方還可以做調整的,數(shù)據(jù)的完整性和合理性將會進一步提升,如果我?guī)ьI組員朝這個方向再多努力一點,水平就不僅僅提高幾個檔次了,但是組長鼓勵組員去解決了一部分,且在一些地方確實做了修改。

其次說說組員,這幾位組員中有兩位與組長合作過一次,默契還不錯,在這次的任務的完成中發(fā)揮了很大的作用,他們是周#和左##,分別擔任功能需求說明書的編寫和數(shù)據(jù)需求分析說明書的編寫,曾在第一次小組會議就表示一定要交出令組長非常滿意的作品,而且事實的確是這樣,都完成的很出色。而其余兩位同學相對主動性就差了點,總是要組長不停的花心思督促能勉強完成任務,令組長很是頭疼,但總的來說還是很配合,但這也在一定程度上導致組內組員水平出現(xiàn)較大差異。

怎么辦呢不足之處真還少,可能是組長反省的還不夠吧,等以后

數(shù)據(jù)工作總結(2) | 返回目錄

工作總結1

在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來,在公司部門領導和黨支部的的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展,務實奮進爭一流”的主題實踐活動,深入學習實踐科學發(fā)展觀,全面完成了各項工作目標,現(xiàn)簡單的向領導匯報一下我一年來的工作情況。

一、 虛心學習,不斷提高政治素質和業(yè)務水平。

作為一名黨員和公司的一份子,具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和在中紀委xx屆三次全會上的講話精神,進一步提高了自己的黨性認識和政治水平;一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經驗、工作方法和相關業(yè)務知識,取人之長,補己之短,加深了與各位同事之間的感情,同時還學習了相關的數(shù)據(jù)庫知識,提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術水平,堅定了做好本職工作的信心和決心。

二、 踏實工作,努力完成好領導交辦的各項工作任務。

一年來,在主管的帶領和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項工作:

一是認真做好各項報表的定期制作和查詢,無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性,并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。同時,完成了系統(tǒng)在相關崗位的安裝和維護工作,保證其正常運行。

三是配合領導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

四是完成領導交辦的其他工作,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領導放心和滿意。

三、存在的不足和今后的努力方向

一年來,在辦公室領導和同事們的指導幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導致工作有時處于被動等等。

針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,共同把辦公室的工作做細做好。

工作總結2

xx年冬季的雪兒盡管舞得很美,大地銀裝的動人可愛,但卻也和已往任何年份一樣,成為不復的昨天;xx年依著它的必然性,邁著驕健的步伐向我們走來。喜樂也好,愁怨也罷,誰都無法阻擋了這時代前進的腳步。新年伊始回頭看,凝目來路想些歷經事,讓心悲喜之間,更多的是感悟;新年伊始翹首望,展望前途呈夢想,希望之際,更多的是祈愿。

過去的一年,全國人民努力學習并實踐“科學發(fā)展觀”,在這種形勢的感召與鼓舞下,與時俱進,全面學習提高自己。從政治政策到法律法規(guī);從業(yè)務知識到技能技巧;從團隊協(xié)作、愛崗敬業(yè)到愛院如家;從傳幫帶教到醫(yī)院發(fā)展壯大……都發(fā)揮了一名老職工應有的作用。

一、政治思想積極進步,用“科學發(fā)展觀”的思想開拓創(chuàng)新,努力站在一個時代與政治的至高點上,用科學與發(fā)展的頭腦武裝自己,力求把工作做得更好。

二、組織紀律方面:遵守院科各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、主動加班加點,力爭讓我們的工作達到領導放心、百姓踏心、自己安心!力爭讓患者愁緒而來、滿意而去!力爭消除隱患,把不滿、投訴和糾紛降到最低!遵紀守法,爭做“八榮”人,不做“八恥”事。以“院榮我榮,院恥我恥”為做人宗旨和工作信條。

三、業(yè)務知識與能力方面:積極參加院科組織的各種學習與講座,扎實專業(yè)知識,學習先進經驗技術,汲別人之長補自己所短,善于總結,不斷完善提高,以利更好地履行“三個一切”的服務宗旨。

四、醫(yī)德醫(yī)風方面:廉潔自律,發(fā)揚傳統(tǒng)美德,恪盡職守,對病患不分老幼貧賤美丑,一視同仁。用熱情的態(tài)度、良好的溝通、精湛的技術搏得依賴。永保“全心全意”為人民服務的本色。

五、傳幫帶教方面:常年帶教進修實習人員接產與護理知識與技能技巧的學習。能夠始終如一地認真帶教,經常想著呂梁山的明天,時刻有種憂患意識,總是感覺責任重大,所以就總能以一種高瞻遠矚的態(tài)度,不斷提高總結,盡自己所能,把所有做人的和專業(yè)的知識毫無保留的傳授給所帶同學。以期她們能更好地為山區(qū)人民服務。

六、老師之稱謂:總在感動著年輕的同行喊自己老師。記不清從什么時候開始了,我們醫(yī)院上下就總聽到年輕人把比自己年歲大的同行甚至衛(wèi)生員喊著老師,聽著總叫人舒暢,由此讓人感覺出一種院風的健康。身為平凡的有點平庸的我不知為此感動過多少次了,感動之余總想著如何不愧對這稱謂、如何讓自己更象個師者?因為老師之稱,是我兒時的夢想、長大的遵從,生命也為之敬然!只是,自己卻總也不能很稱職地像個師者讓一些年輕同行失望也跟著或多或少地受累,在此深表歉意!不過,我真的始終很努力,是一種發(fā)自肺腑的努力與良知的承諾和兌現(xiàn),做為這個我賴以生存并總想著讓她更好地壯大與發(fā)展的醫(yī)院的老同志,我在各方面都一直在盡職盡責,一定沒有辜負其栽培與養(yǎng)育之恩!

七、工作上:時刻牢記自己的工作職責,在科主任護士長的領導下,在上級醫(yī)師的指導下進行接產工作。嚴格工作規(guī)程,嚴守職責制度,嚴明組織紀律,嚴肅工作作風,圓滿完成了自己的工作任務,無一例差錯事故的發(fā)生。工作總在努力,自己總在進步,但也有些許不盡人意、不被理解與抱怨甚至怒氣,但感動的是在院科領導和全體婦產科姐妹的愛護、關懷與幫助下、在勇于直面剖析承擔下,終于讓當事人員理解接納認可并釋然,把我們的損失降到最低。在此非常誠摯的說聲“謝謝”!

冬季的感動會讓我永生難忘,我會用感恩的心,用一個老同志全部的情與愛,用一個專業(yè)人員全部的良知與赤誠,恪守職責,樂于奉獻,在新的一年里、在以后工作的每一天,為院科的發(fā)展、為呂梁山區(qū)姐妹們的健康做出自己最大的貢獻。

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時光荏苒,轉眼間又迎來了一年的結束,這讓我有種嘆時光流逝,惜年華悠悠的感覺。xx年對于中國和世界都是一個不凡的年度,具有著歷史意義。對于我也同樣的富有意義,它有著血與淚交融的滋味;它讓我有更多的視角去看待工作和人生;它承載著太多的艱辛、太多的希望、太多的努力和太多的失望。

盤點和回顧這一年來我努力的成果,心中的自豪和坦蕩油然而生。

首先,我獨自一人組織和導演了產業(yè)公司聯(lián)歡晚會的兩個重臺戲:一個是搞笑版本的《四小天鵝》、另一個是東北二人轉。另外主持人的服飾和造型也完全由我一人擔當。我用我在藝術上僅有的一點素養(yǎng),加上自己大量的努力,不僅使晚會的節(jié)目受到廣大觀眾的認可和一致的好評,而且主持人的造型也讓人贊不絕口。由于我一邊工作,一邊編排節(jié)目,在晚會結束后我“光榮”病倒了。就像是一名飽受重大戰(zhàn)役的士兵一樣,在戰(zhàn)場中頑強拼搏,奮勇殺敵,戰(zhàn)后才發(fā)現(xiàn)身上已傷痕無數(shù)。通過那次晚會的經歷,我的才華不僅得了展示,而且我的管理能力也得到了突顯。

其次,我通過個人的努力榮獲了xx年度產業(yè)公司優(yōu)秀員工的稱號,這一光環(huán)讓我在一年之后的今天仍然回味無窮。這個榮譽是我努力拼搏的收獲,是我個人能力的一種體現(xiàn),也是我永攀高峰的動力??梢哉f我是一名真正的問心無愧的優(yōu)秀員工。

再次,我自從被公司調入主體功能區(qū)這個項目以來,就一直本著勤奮、刻苦、認真、負責的工作態(tài)度和熱心、誠懇、實在的為人默默地努力著。由于珍惜這次新的工作崗位,我在原有工作優(yōu)點的基礎上,更加地自律、熱情、主動、積極并嚴格要求自己,而且立下兩條原則:(1)工作的原則:要做就要做到完美;(2)做員工的原則:不給領導添麻煩,盡量替領導分憂。我想我做到了。

我的工作范圍和工作內容是部門中最復雜最繁多的一個。雖然多而亂,但我盡量細致整理分析,做到井井有序。以下是我對在該部門工作的大體概括:

(1)主體功能區(qū)辦公區(qū)的整體布置(包括電腦網(wǎng)絡的整理及內外網(wǎng)線的布線等)。主體功能區(qū)辦公室建立初期,為了給大家營造一個舒適的辦公環(huán)境,我一人布置,并養(yǎng)植花草。也許沒有人愿意干這種活,但我會,而且樂在其中。

(2)辦公室的衛(wèi)生清掃工作。雖然是件小事,但是我一直堅持了一年多。有人可能會堅持一個月也可能會半年,可我卻堅持了一年多,從始至今。

(3)遼師大合作方的保姆工作。為了表現(xiàn)出產業(yè)公司對遼師大合作方的重視,我以實在、熱情、服務、周到來要求自己,充分體現(xiàn)我們對該項目合作的熱誠。一年多的時間發(fā)生了許多事情,每次我都會盡心盡力地做,正因如此,我得到遼師大方的認可。這種認可給了我巨大的欣慰。

(4)所有保密資料的登記、保存、管理工作。我深知這項工作的機要性和重要性,所以我在管理資料方面尤其謹慎。為了能嫻熟地管理資料,我甚至要求自己盡量背下資料存入的具體位置。每次新資料入庫我都嚴格記錄并謹慎存放,做到讓領導放心,讓合作方滿意。

(5)數(shù)據(jù)平臺搭建工作??梢哉f遼寧省的主體功能區(qū)數(shù)據(jù)信息平臺搭建工作融有我很多的心血,所以每當看到信息化后的成果,我都有一種油然而發(fā)的親切感,因為在地圖中,我仿佛看到了自己在電腦前奮力工作的身影和那種一氣呵成的工作力量。信息化共有11項工作,其中我獨立完成的有3項,分別為空氣質量分區(qū)、交通網(wǎng)絡分布和查找年鑒指標;同其它人合作完成的共有四項,分別為地圖配準、地圖數(shù)化、80人口數(shù)核對和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬性完善。地理信息系統(tǒng)是一個復雜性的地理科學,它需要處理人要有較高的電腦操作能力和細致耐心地工作態(tài)度,除此還要有廣闊的空間思維和一些基礎性的地理知識等,總之需要一個綜合素質較強的人。我深知信息平臺搭建是一個復雜而艱巨的任務,所以我在做任何一項工作中都沒有一絲的懈怠,在正常完成工作的同時,要求自己高標準并出色的完成領導交給的每項任務,做到不讓領導操心,讓領導完全滿意!

另外,我從xx年下半年我就開始兼職全公司數(shù)據(jù)及客戶管理工作。這項工作相當?shù)姆敝囟嵥椤3艘鎸V大客戶的反饋信件外,還要面對整個公司的市場人員,不僅要讓全體客戶滿意我的服務,而且還要讓整個市場及編輯人員滿意我的服務。我所要處理的事務有:(1)全體會員的登記、更新及歸類。(2)各種類型數(shù)據(jù)的催要及處理編輯工作。(3)每月定期與提供人處理相關事宜。(4)會員口令服務的操作。(5)每月定期外出取數(shù)據(jù)資料。(6)各類數(shù)據(jù)及報告的統(tǒng)一發(fā)送工作。這六項工作雖然繁雜,可我會把眾多工作細致整理并井然有序。同時,為了保證數(shù)據(jù)不丟失,我都會細心地整理和保存每個數(shù)據(jù)。

最后,我精心編排了產業(yè)公司第一套工間操并擔任其教授工作。對于所有員工長期伏案工作而導致的各種慢性疾病和針對各個員工不同的接受能力及年齡我編排了一套簡單既有效的工間操,受到員工廣泛的認可和一致的好評。

最后以一首我創(chuàng)作的詩作為本總結的結束語!

《我是一種失敗》

我是一種失敗

在茫茫穹蒼我僅是棵枯草

任憑風和雨的肆虐

我依然不倒

只待春天的腳步

緩緩來到

我又是一種失敗

浩瀚天宇我僅是一粒塵沙

穿越無數(shù)繁星

仍然找不到容我的山丘

我依然飄蕩

等待奇跡出現(xiàn)

覓到那座家園

我仍舊是一種失敗

無數(shù)挫折與打擊

無數(shù)悲涼與崎嶇

永遠達不到盡頭

黑暗中我迷失方向

像個盲人找不到前進的光線

我渴求屬于我的天空

向天

祈求

我的序幕

數(shù)據(jù)性工作總結篇十

城鄉(xiāng)劃分工作是我國新時期經濟建設的一項重要工作,按照國家、省、州的統(tǒng)一安排和部署,為確保20__年城鄉(xiāng)劃分數(shù)據(jù)質量,根據(jù)國家、省_《關于做好城鄉(xiāng)劃分質量控制和數(shù)據(jù)檢查的通知》精神和工作安排,我局加強組織領導,認真貫徹執(zhí)行,并按照四川省《城鄉(xiāng)劃分質量控制辦法》及《城鄉(xiāng)劃分業(yè)務》流程和時間要求,保質保量的完成20__年統(tǒng)計用區(qū)劃代碼、城鄉(xiāng)屬性代碼質量控制和數(shù)據(jù)檢查工作。為了及時、全面完成“城鄉(xiāng)劃分”工作,市統(tǒng)計、民政、規(guī)劃及時召開碰頭會,認真研究和部署全市的“城鄉(xiāng)劃分”工作,把城鄉(xiāng)劃分工作作為當前統(tǒng)計工作中的一件大事來抓。現(xiàn)結合我局實際,就認真開展了數(shù)據(jù)質量抽查工作,總結如下:

一、加強領導,精心組織,高度重視,把城鄉(xiāng)劃分工作準備到位。

為扎實抓好數(shù)據(jù)質量抽查工作,確保數(shù)據(jù)質量抽查工作取得實效。結合我局實際,按照省州城鄉(xiāng)劃分工作要求,結合我市工作實際,及時成立了__市“城鄉(xiāng)劃分”數(shù)據(jù)質量抽查工作領導組,組長由_書記劉賢康親自擔任,副組長分別由_副局長林建平、紀檢組長董小林擔任。在組織機構和人員上確保了城鄉(xiāng)劃分數(shù)據(jù)質量抽查工作工作的順利開展。我局充分認識到搞好城鄉(xiāng)劃分工作是統(tǒng)計工作的基礎,也是下一步統(tǒng)一城鄉(xiāng)劃分口徑、科學評價城鎮(zhèn)化水平和監(jiān)測城鎮(zhèn)化進程的必然要求。按照省、州_工作部署,召開了專門會議,我局對此項工作要高度重視,以確保城鄉(xiāng)劃分工作按時高質量的完成。

二、加強部門協(xié)作,保證資料維護的準確性。

我們加強與民政部門及社區(qū)的溝通聯(lián)系,全面收集、掌握民政部門有關文件,掌握并核實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)屬性調整、變更及征地、建設用地、政府駐地遷移、村級單位拆分(合并)等情況,及時更新對應的統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼,依據(jù)民政部門或各級政府正式文件進行編制,確保區(qū)劃代碼編制規(guī)范、城鄉(xiāng)屬性代碼編制準確。在與民政部門資料核實并參考影像資料后,深入到城鄉(xiāng)劃分的實際工作中,參與、指導各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)場劃分核實工作。通過參照各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃地圖、規(guī)劃建設圖和實地勘察,主要針對去年以來城鄉(xiāng)建設用地變化情況進行核查,從而保證統(tǒng)計部門掌握的資料與民政部門保持完全一致,確保城鄉(xiāng)劃分的準確性。

三、把好數(shù)據(jù)質量關,做好數(shù)據(jù)上報工作。

為準確的完成好數(shù)據(jù)填報工作,我們認真進行了平臺的學習,在上報系統(tǒng)完成統(tǒng)計用區(qū)劃代碼變更操作,并要求對有變更的單位要上傳當?shù)卣呐鷾饰募懊裾块T批文。按照《統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼編制規(guī)則》和上報系統(tǒng)的具體要求,對有變更的單位進行準確操作。認真填寫每項相關數(shù)據(jù)和信息,對有變更的單位上報佐證資料,并按照“上報系統(tǒng)”的要求,根據(jù)影像圖或實地查看的結果完成好數(shù)據(jù)填報。

四、 檢查內容、方法和情況。

本次數(shù)據(jù)質量抽查重點是城鄉(xiāng)劃分中村級屬性由9變更為非9的村級單位,重點檢查由9改為2、3、8的村級單位。被抽查的村級單位中,備注項為06的村級單位。我市拆分出來的十四個社區(qū)均是按質量控制節(jié)點的要求來操作的,在拆分前我們就對照城鄉(xiāng)劃分的制度文件要求,認真核實、核查、自查,做到拆之有據(jù)。這次拆分出來的十四個社區(qū)均是有據(jù)可查的,經我們認真自查、抽查核實,完全符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)劃分標準;也符合《城鄉(xiāng)劃分質量控制辦法》的規(guī)定。本次城鄉(xiāng)劃分數(shù)據(jù)質量抽查。共分兩個組,一組采取實地抽查的方式,另一組采取集中檢查核實文件資料等的方式進行。本次檢查的14個拆分社區(qū),來源真實有據(jù),劃分合理,符合國家城鄉(xiāng)劃分規(guī)定的標準和要求。

五、實地抽查,強化城鄉(xiāng)數(shù)據(jù)質量檢查。

我們主要針對有變動的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行數(shù)據(jù)質量抽查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計人員配合到現(xiàn)場實地進行測量,重點檢查有變更的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的村級單位。并要求所在地統(tǒng)計部門提供區(qū)劃代碼、城鄉(xiāng)屬性代碼、規(guī)劃地圖等資料。對有異議的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地及市區(qū)社區(qū)改革后的合并拆分等情況進行詳細核查,與民政部門保持一致,確保城鄉(xiāng)劃分數(shù)據(jù)準確無誤。我局對質量控制的各個節(jié)點進行了全面抽查、自查,并對各階段的工作進行綜合分析,對存在的問題制定措施進行進一步的整改。

目前,全市的城鄉(xiāng)劃分工作已經全面結束。與去年相比,通過影像資料與實地堪查相結合的方式對比,城鄉(xiāng)劃分工作質量已經有了明顯提高,相關資料已經形成并歸檔,為全市今后的城鎮(zhèn)化水平評價和局內各專業(yè)統(tǒng)計需要提供城鄉(xiāng)分類代碼提供最新的依據(jù)。

數(shù)據(jù)性工作總結篇十一

為貫徹落實學校體育“健康第一”的指導思想,切實加強學校體育工作的具體體現(xiàn),我校十分重視《學生體質健康標準》實施和測試工作,在2010年下旬對全校學生進行了體育項目測試,并將測試數(shù)據(jù)上報,現(xiàn)將實施工作總結如下:

開學初,組織各年級體育教師進行培訓,明確各年級測試項目,測試步驟和操作細則,并要求體育教師對各班進行《標準》的測試項目及鍛煉方法的宣傳教育,讓他們認識《標準》實施辦法的重要性和必要性,學校還把《標準》工作方案復印給各班,讓學生了解測試達標要求來督促自已平時積極主動地鍛煉身體。

1、在測試前,對學生進行身體健康情況的摸底調查,有計劃、有組織地安排測試,并對測試儀器調試、場地、設施以及環(huán)境的布置和安排進行排查,制訂詳細的測試細則和安全措施,指導受試者做好充分的預備活動等。

2、對各年級的測試項目都做了統(tǒng)一的規(guī)定,身高、體重為各年級的必測項目,其他年級測試項目為:一、二年級測試投沙包、立定跳遠。三、四年級為仰臥起坐、立定跳遠。五、六年級為肺活量、400米、仰臥起坐、跳繩。在測試過程中,充分發(fā)揮體育骨干的作用,使學生能安全有序地完成測試任務。對成績不合格和請假學生進行補測工作。

3、在測試過程中,學生態(tài)度端正,認真測試,各項測試成績很正常。但是也有一小部分學生抱著好玩的心態(tài)。高年級學生對耐力項目(400米)的測試有偷懶的現(xiàn)象,導致400米成績較低,但學生對跳繩感興趣,成績較好,總的成績還是能夠達到100%的及格率。

在測試全部結束后,對數(shù)據(jù)進行整理、分析并上傳,實事求是地向學生反饋,所有工作按時完成,測試數(shù)據(jù)真實、準確無誤并及時完成數(shù)據(jù)的上報工作。

這次體質健康測試,從分布任務到測試完成,時間緊,任務重,沒有全體的力量是不可能在短期內對如此多的學生進行測試。同時積極發(fā)動,精心組織,合理安排是做好這項重要工作的保證。在這次測試過程中雖然取得了一些成績,但也存在著不足,爭取在以后的工作中克服不足,發(fā)揚長處,再上新高。

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