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2023年市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-06 10:25:22 頁碼:7
2023年市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書(優(yōu)質(zhì)8篇)
2023-10-06 10:25:22    小編:QJ墨客

計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。通過制定計(jì)劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書篇一

本人通過為期一個(gè)多星期對(duì)公司懷遠(yuǎn)、五河、濉溪、亳州幾個(gè)代表性市場(chǎng)的調(diào)查、走訪,對(duì)公司以及公司市場(chǎng)有了初步的了解,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了公司在品牌樹立和產(chǎn)品宣傳等方面所存在的許多不足之處。在此我結(jié)合自己以往多年的企劃和管理經(jīng)驗(yàn),就進(jìn)入公司后的初步工作計(jì)劃規(guī)劃為以下幾點(diǎn),待領(lǐng)導(dǎo)審閱:

經(jīng)過這幾天到公司幾個(gè)市場(chǎng)走訪和在公司總部日常工作,我發(fā)現(xiàn)作為具有五、六年發(fā)展史的我們金農(nóng)公司,到目前居然還沒有統(tǒng)一的公司制服,不論是公司后勤人員還是市場(chǎng)人員衣著都很隨意,這與一個(gè)依靠生產(chǎn)銷售高科技農(nóng)資產(chǎn)品,同時(shí)有著五、六年發(fā)展史的生物科技公司的企業(yè)形象很不相稱。

因?yàn)椋?dāng)一個(gè)消費(fèi)著或代理商與我們公司的第一次接觸,絕對(duì)是與市場(chǎng)人員的接觸,一個(gè)市場(chǎng)銷售人員就是一個(gè)公司代表,公司的形象。在現(xiàn)今社會(huì)人際交往,外觀形象很被人注重,如果一個(gè)具有良好外觀形象的人,往往能使別人增加對(duì)其的好感和信任度。反之,在別人眼中連一個(gè)自身形象都不注重的人,怎么能使他人去相信他們能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品?工作人員的衣著隨意很可能影響到一個(gè)公司的整體形象,降低公司在別人心中的可信度。所以現(xiàn)今很多企業(yè)都很注重這一點(diǎn),基本上都有統(tǒng)一的公司制服和穿戴要求。

為了能使我們金農(nóng)公司在今后的發(fā)展中更好的維護(hù)在消費(fèi)者心中樹立的良好企業(yè)形象,我將于公司領(lǐng)導(dǎo)著重商議此事,并予以實(shí)施。試想,如果我們公司每一位公司員工都能穿著公司統(tǒng)一、整潔的工作制服去進(jìn)行日常的工作,不僅能體現(xiàn)我們公司所具有良好的團(tuán)隊(duì)形象,同時(shí)也能對(duì)公司品牌起到一定的宣傳推廣作用,間接的能使經(jīng)銷商增加對(duì)我們公司的信任度,對(duì)我們公司實(shí)力的肯定,加強(qiáng)其對(duì)我們公司發(fā)展前景的信心,使其愿意主動(dòng)的、更熱心的去銷售我們公司的產(chǎn)品,最終為公司造就豐厚的商業(yè)利潤。

在當(dāng)今社會(huì)中,無論是個(gè)人之間的交往,還是企業(yè)業(yè)務(wù)的往來需要,通訊電話是一個(gè)必不可少的聯(lián)系方式。就一個(gè)企業(yè)而言,一個(gè)其產(chǎn)品的消費(fèi)者初步了解該公司和該公司的產(chǎn)品,很有可能就是使用的電話聯(lián)系。我主張我們金農(nóng)公司應(yīng)該制訂自己的公司聲訊彩鈴,讓消費(fèi)者拿起電話與我們公司聯(lián)系的那一刻起,就能開始了解我們的公司,即使是其打錯(cuò)電話,我們也在無意間多對(duì)一個(gè)潛在的消費(fèi)者或者是對(duì)我們公司產(chǎn)品有興趣的準(zhǔn)經(jīng)銷商進(jìn)行了品牌宣傳和產(chǎn)品介紹,使其從不知道不認(rèn)識(shí),到對(duì)我們公司有了解,進(jìn)而對(duì)我們公司產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,進(jìn)一步讓其主動(dòng)來和公司談合作,購買銷售我們公司產(chǎn)品,讓公司獲得更多的盈利。

通過前幾天和市場(chǎng)人員一起做回訪和基礎(chǔ)宣傳等工作,我發(fā)現(xiàn)公司長期使用的促銷宣傳品多為毛巾、撲克牌等,促銷宣傳品過于單一,沒有創(chuàng)新。在農(nóng)民心中已造成麻木的心態(tài),使他們對(duì)我們發(fā)放的促銷宣傳品產(chǎn)生一種可有可無的感覺,刺激不了他們對(duì)我們公司產(chǎn)品的購買欲望。針對(duì)這一現(xiàn)象,我建議公司應(yīng)增加具有相對(duì)季節(jié)性、實(shí)用性、多樣式促銷宣傳品。

另據(jù)本人調(diào)查,由于我們安徽省相對(duì)來講是個(gè)農(nóng)業(yè)省,農(nóng)村外出務(wù)工人員過多,且決大部分是擁有基本知識(shí)文化的中青年人群,留守農(nóng)村的多為無文化知識(shí)的老年人和上學(xué)的學(xué)生。這也就是我們公司以往對(duì)農(nóng)村,農(nóng)民印刷、發(fā)放大量的宣傳資料卻沒達(dá)到預(yù)期效果的主要問題所在。因?yàn)槲覀儼l(fā)放對(duì)象大多不認(rèn)識(shí)字,他們?cè)趺纯赡軙?huì)通過我們發(fā)放的宣傳資料去了解我們的產(chǎn)品。不了解我們的產(chǎn)品,他們又怎么可能會(huì)去購買我們的產(chǎn)品。面對(duì)這一情況,我建議公司改變以往的宣傳模式,認(rèn)清宣傳對(duì)象,從留守農(nóng)村認(rèn)識(shí)字能看懂我們公司發(fā)放宣傳資料的那部分人著重入手,著重宣傳,避免無辜的浪費(fèi)。

目前留守農(nóng)村,有一定知識(shí)文化基礎(chǔ)的只有上學(xué)的學(xué)生,而且他們父母因?yàn)橥獬鰟?wù)工不在家,更得到了祖父母輩的疼愛,相對(duì)來講在家中也具有一定的影響力,我建議公司盡快制作一批學(xué)生用品的宣傳品(如:學(xué)生用的田字格本、練習(xí)本、筆記本、文具盒、圓珠筆等)在這些促銷宣傳品上,印刷上介紹公司品牌和產(chǎn)品的相關(guān)資料,讓這部分具有知識(shí)基礎(chǔ)有資本了解我們公司相關(guān)宣傳的人,每時(shí)每刻都能接觸到我們金農(nóng),當(dāng)他們被我們渲染到一定程度,就會(huì)不自然的義務(wù)為我們向他們家的大人做宣傳,不斷的向他們提起金農(nóng)公司,介紹金農(nóng)肥中肥,進(jìn)一步讓更多的農(nóng)民去了解我們的公司,我們的產(chǎn)品,只有讓他們了解知道我們的產(chǎn)品,才能提高他們?nèi)ベ徺I我們公司產(chǎn)品的欲望。同時(shí),我們公司印制這些文具宣傳品也更能體現(xiàn)我們公司具有濃厚的文化內(nèi)涵和氛圍,使人相信我們是一家高科技生物公司,具有生產(chǎn)高科技農(nóng)資產(chǎn)品的資本,增加他們對(duì)我們公司產(chǎn)品的可信度,使得他們更放心更主動(dòng)的去購買咱們金農(nóng)肥中肥。

另外,公司也可以制作一批相對(duì)季節(jié)使用頻率、宣傳面更廣的促銷宣傳品,如夏天農(nóng)民下地戴的草帽、喝水用的大塑料水壺、喝啤酒用的啤酒瓶起子等。只有促銷宣傳品更加多樣性、實(shí)用性、使用頻率更高,才更能博取農(nóng)民對(duì)公司的好感,帶動(dòng)公司的產(chǎn)品銷售,使公司創(chuàng)造出更好的銷售業(yè)績和回利。

長期以來,我們公司發(fā)放促銷宣傳品都按照農(nóng)民購買公司產(chǎn)品的數(shù)量來進(jìn)行定額贈(zèng)送。這樣雖然,避免對(duì)發(fā)放促銷宣傳品上造成一定浪費(fèi),但也造成了一部分農(nóng)民因?yàn)樽约腋孛娣e較少,一次性購買我們公司產(chǎn)品達(dá)不到公司發(fā)放促銷宣傳品標(biāo)準(zhǔn),而得不到公司發(fā)放的促銷宣傳品,使他們對(duì)公司產(chǎn)生一定的不滿,進(jìn)而會(huì)使其對(duì)購買使用公司產(chǎn)品產(chǎn)生一種消極的態(tài)度。就此情況,本人依據(jù)農(nóng)民比較迷信相信自己運(yùn)氣這一特征心態(tài)。建議公司在促銷時(shí)印刷一批刮獎(jiǎng)卡,來改變以往發(fā)放促銷宣傳品的方式,這樣使得只要購買咱們公司產(chǎn)品的農(nóng)民,即使領(lǐng)取不到促銷宣傳品也只會(huì)去埋怨自己的運(yùn)氣不好,心中都能感覺到公平,感覺到我們對(duì)所有的消費(fèi)者都一視同仁,同樣的重視,避免了他們對(duì)公司產(chǎn)生不滿的情緒,影響我們公司產(chǎn)品的銷售,同時(shí)依靠這種方法還刺激農(nóng)民更加愿意購買我們公司的產(chǎn)品。

另外,我建議我們公司在使用刮獎(jiǎng)卡去促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售的同步也最好印刷一批購物積分卡,與刮獎(jiǎng)卡一起發(fā)放。積分卡的定義是去安慰因沒有靠刮獎(jiǎng)卡得到促銷宣傳品的農(nóng)民,通過多購買公司產(chǎn)品,獲得一定積分,依靠積分一樣能獲得公司發(fā)放的促銷宣傳品。這樣更全面的進(jìn)行促銷,更能提高農(nóng)民購買我們公司產(chǎn)品的欲望,有助于我們公司的產(chǎn)品銷售,提高銷量。

在這個(gè)被人們成為數(shù)字商務(wù)信息的時(shí)代,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛普及,人們更愿意從網(wǎng)絡(luò)上獲取更多的商業(yè)信息。于是,各個(gè)公司都看中了網(wǎng)絡(luò)這塊巨大的隱藏商業(yè)市場(chǎng),都紛紛熱建立了自己的公司網(wǎng)站,希望通過它更好的把公司,把公司產(chǎn)品推銷出去,讓更多的人知道,進(jìn)而提高自己公司產(chǎn)品的銷售。

我查詢過我們公司的網(wǎng)站,因?yàn)橐酝覀児緵]對(duì)其過于重視,另外因?yàn)楣镜刂返母淖?,使其?duì)我們公司的宣傳銷售上已經(jīng)起不到任何作用,這造成了我們公司一定商業(yè)機(jī)遇的流失,我建議公司應(yīng)盡快著手抓公司網(wǎng)站建立,一方面是打造自己的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái),借助這個(gè)平臺(tái)把我們公司和我們公司的產(chǎn)品更好的推銷出去,有利于我們抓住更多的商機(jī)。另外,我們可以通過這個(gè)平臺(tái),把我們公司的市場(chǎng)做到我們?nèi)肆?、?cái)力到達(dá)不了的市場(chǎng),如省外、海外市場(chǎng)。只有市場(chǎng)的相對(duì)擴(kuò)大,我們公司的產(chǎn)品銷量才會(huì)加大,我們才能賺取更多的利益。

現(xiàn)今,許多企業(yè)不僅注重對(duì)外的品牌宣傳,對(duì)公司內(nèi)部員工也同時(shí)加強(qiáng)的企業(yè)文化宣傳工作,這一點(diǎn)是非常可取的。俗話說的好“攘外必先安內(nèi)”,只有內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成一體,工作人員安心、踏實(shí)、主動(dòng)的去作好本職工作,無其他有損公司利益的思想,才能使公司管理層有更多的時(shí)間去制訂公司整體的發(fā)展規(guī)劃,而不是過多的浪費(fèi)在處理公司內(nèi)部事件上去。

我們應(yīng)該定期向員工宣傳公司發(fā)展動(dòng)態(tài)好的一面,及時(shí)向全公司員工報(bào)道公司優(yōu)秀員工的良好事跡和公司對(duì)其的表彰,以及對(duì)銷售情況優(yōu)秀的市場(chǎng)的嘉獎(jiǎng)。這樣不僅會(huì)使員工對(duì)公司發(fā)展前景充滿信心,而且可通過對(duì)好的市場(chǎng)好的員工的表彰,對(duì)其他的員工其他市場(chǎng)樹立了可比的榜樣,這樣對(duì)他們起到一定督促、鞭策作用,使其更加充滿上進(jìn)心。最終使得全公司員工腦中時(shí)時(shí)刻刻保持全心全意為公司服務(wù),為公司爭創(chuàng)效益為第一目標(biāo),第一責(zé)任的心態(tài)進(jìn)行本職工作,使他們能感覺到做為一個(gè)“金農(nóng)人”而無比驕傲和自豪。這樣公司將能進(jìn)一步提高整體工作效率,同時(shí)避免了一些個(gè)人有損公司利益的事件發(fā)生,進(jìn)而使公司能快速的積累更多的企業(yè)財(cái)富。

以上六點(diǎn),為本人進(jìn)入公司后初步的工作計(jì)劃,并希望能與領(lǐng)導(dǎo)商議后予以實(shí)施。同時(shí)在此,我也就營銷公司沒做到的地方提出幾點(diǎn)個(gè)人建議,望領(lǐng)導(dǎo)審閱后能予以重視。

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書篇二

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的服裝市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

隨著人民生活水平的不斷提高,人們的消費(fèi)觀念也在不斷地轉(zhuǎn)變,簡潔流暢的線條,亮麗素雅的色彩,配以精致的剪裁越來越受到人們的喜愛,特別是受到了廣大女性朋友的青睞。

為了更好地開發(fā)溫州地區(qū)的時(shí)尚服飾市場(chǎng),了解溫州女性對(duì)服裝的偏好及需求,確立休閑時(shí)尚服裝在溫州地區(qū)的市場(chǎng)地位,拓展服裝在溫州地區(qū)的發(fā)展空間,滿足消費(fèi)者的'消費(fèi)需求,充分把握市場(chǎng)特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機(jī),更好地制定營銷方案,因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行溫州地區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查。

本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者、競爭者為中心來進(jìn)行。

二、調(diào)查目的

要求詳細(xì)了解休閑時(shí)尚服裝的市場(chǎng)需求等各方面情況,為該類產(chǎn)品在溫州地區(qū)的擴(kuò)展制定科學(xué)合理的營銷方案提供依據(jù),特撰寫此市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書。

1、了解休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)的銷售現(xiàn)狀。

2、了解溫州地區(qū)女性消費(fèi)者對(duì)休閑時(shí)尚服飾消費(fèi)的態(tài)度和習(xí)慣。

3、了解目前溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾的價(jià)格、廣告、促銷等營銷策略。

4、了解休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)中的知名度、滲透率、美譽(yù)度和忠誠度。

5、了解與確定休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)的主要市場(chǎng)競爭對(duì)手?

6、了解溫州的人口統(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測(cè)休閑時(shí)尚服飾市場(chǎng)容量及潛力。

7、了解溫州面料的供應(yīng)商、面料的價(jià)格等情況

8、了解溫州服裝企業(yè)對(duì)于工人、廠房以及其他的成本情況

9、了解服裝企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商場(chǎng)、以及價(jià)格的基本情況

10、了解溫州近幾年服裝企業(yè)的動(dòng)態(tài)。

1、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

1)溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾業(yè)的營銷特點(diǎn);

2)溫州該行業(yè)與其他服飾行業(yè)的競爭狀況;

3)當(dāng)前溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾種類、品牌及銷售狀況;

4)溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾市場(chǎng)的市場(chǎng)容量及其發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

5)溫州地區(qū)生活環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣對(duì)休閑時(shí)尚服飾業(yè)銷售的影響;

6)溫州地區(qū)服裝原材料及輔料基本狀況;

7)溫州地區(qū)服裝材料供應(yīng)商及供應(yīng)點(diǎn)的分布情況;

8)溫州地區(qū)服裝生產(chǎn)企業(yè)的近幾年的經(jīng)營現(xiàn)狀

2、消費(fèi)者調(diào)查

(1)、溫州地區(qū)女性的消費(fèi)水平及購買休閑時(shí)尚服飾的頻率;

(2)、溫州地區(qū)女性對(duì)理想的休閑時(shí)尚服飾樣式的喜好

(3)、溫州地區(qū)女性對(duì)休閑時(shí)尚服飾的購買形態(tài)與消費(fèi)心理;

(4)、溫州地區(qū)女性對(duì)休閑時(shí)尚服飾特點(diǎn)、價(jià)格、品牌等的了解程。

3、競爭者調(diào)查

(1)、競爭者的市場(chǎng)概況;

(2)、競爭者產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);

(3)、競爭者的營銷模式與營銷策略以及;

(4)、競爭者在消費(fèi)者心中的受歡迎程度。(價(jià)格、質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量等方面)

(5)、競爭者的生產(chǎn)模式以及生產(chǎn)規(guī)模,

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書篇三

市場(chǎng)調(diào)查是針對(duì)市場(chǎng)問題的決策所需,開發(fā)和提供信息所做的判斷、收集、整理、記錄、分析、研究市場(chǎng)的各種基本狀況影響因素,取得結(jié)論性的、系統(tǒng)性的`、目的性的工作。

對(duì)于我們的項(xiàng)目作用:有利于企業(yè)進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位;制定和實(shí)施正確的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略;實(shí)行正確的價(jià)格策略及有效開展廣告促進(jìn);加大對(duì)項(xiàng)目的宣傳作用。

了解競爭產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn),并制定有針對(duì)性的市場(chǎng)競爭方案,對(duì)評(píng)估、監(jiān)測(cè)市場(chǎng)運(yùn)營狀況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。設(shè)計(jì)本商場(chǎng)的業(yè)態(tài)與經(jīng)營方案,開發(fā)與投資提供重要依據(jù)。

確定調(diào)查目標(biāo),按步驟在各行各業(yè)分類進(jìn)行調(diào)查,劃定主要目標(biāo)商圈,摸清同行業(yè)態(tài)特點(diǎn)、建筑類型、平面布局、停車場(chǎng)、內(nèi)外交通、開發(fā)過程和推廣資料。

1. 明確調(diào)查問題,確定調(diào)查目標(biāo)。

2. 確定所需的信息資料。

3. 確定調(diào)查對(duì)象與收集方法。

4. 采取入戶(單位)訪問,對(duì)問卷與表格作詳細(xì)填寫。

5. 社會(huì)環(huán)境調(diào)查(經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境、地理環(huán)境)

6. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境:人均gdp、社會(huì)消費(fèi)總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源狀況、

7. 文化環(huán)境:思想意識(shí)、風(fēng)俗習(xí)慣、價(jià)值觀、文化素養(yǎng)。

8. 地理環(huán)境:交通地理位置、氣候地理特征等。

9. 消費(fèi)市場(chǎng)需求調(diào)查;消費(fèi)需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

消費(fèi)需求:貨幣收入狀況、人口數(shù)量、消費(fèi)傾向、增長與分布情況。

消費(fèi)結(jié)構(gòu):人口構(gòu)成(年齡層次、職業(yè)、文化程度、民族等) 家庭規(guī)模及構(gòu)成、收入增長狀況。

10. 市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查(外環(huán)境和內(nèi)環(huán)境),外環(huán)境:交通易達(dá)性、客流狀況、公共休閑場(chǎng)所等。內(nèi)環(huán)境:市場(chǎng)規(guī)劃、室內(nèi)裝潢、燈光設(shè)置、vi識(shí)別系統(tǒng)等.

近期工作安排:通過以上幾種方式,在人員到位后逐步進(jìn)行。

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書篇四

1、以消費(fèi)者為對(duì)象,了解大學(xué)高校學(xué)生在休閑服飾方面的購買動(dòng)機(jī)、過程和事實(shí);

2、基本界定xxx的潛在消費(fèi)者,以及他們的基本情況;

4、分析不同地域中的銷售良機(jī)與潛在性;

5、產(chǎn)品市場(chǎng)開拓的分析;

6、競爭產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況及基本營銷策略;

7、通過市場(chǎng)調(diào)查檢討目前的營銷模式;

8、結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查在被調(diào)查地開展一次規(guī)模適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)和品牌推廣活動(dòng)。

二、

1、了解消費(fèi)者經(jīng)常購買的休閑品牌。

2、了解消費(fèi)者購買頻率。

3、了解消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知情況。

4、了解消費(fèi)者服裝三元素的對(duì)消費(fèi)者購買的影響情況。

5、了解消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)格段。

6、有無過去的消費(fèi)者流失的情況,原因是什么;

7、對(duì)公司產(chǎn)品包裝、價(jià)格、性能、品質(zhì)等評(píng)價(jià);

8、對(duì)本產(chǎn)品品牌的認(rèn)知;

9、了解本產(chǎn)品的包裝及賣場(chǎng)有無影響消費(fèi)者購買;

10、了解消費(fèi)者對(duì)送貨上門是否有興趣

11、了解消費(fèi)者一般傾向于在何種場(chǎng)合購買;

12、了解人員推銷在消費(fèi)者購買過程中所起的作用;

13、了解賣場(chǎng)產(chǎn)品資料的作用;

14、通過何種渠道知道本產(chǎn)品;

15、了解消費(fèi)者基本情況。

1、區(qū)域:成都市、武漢市、西安市、北京市、南京市、沈陽市;

2、調(diào)查對(duì)象:抽樣部分高校的在校學(xué)生。

3、樣本數(shù)量:

成都南京武漢西安北京沈陽總計(jì)

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店面人員3—53—53—53—512—20

零售店主1—21—21—21—24—8

深度訪談10101010101050

合計(jì)7187187187107107184300

5、調(diào)查方式:全部采取訪問法;

6、統(tǒng)計(jì)方法:趨勢(shì)分析與相關(guān)分析并用。

7、調(diào)查對(duì)象比例分配:男性40%女性60%

8、調(diào)查對(duì)象的學(xué)校分配:理工類:60%文史類30%藝術(shù)類10%其他10%的學(xué)生會(huì)干部按公司要求協(xié)助進(jìn)行。

調(diào)查員的招募工作由市調(diào)部聯(lián)系所選中的高校學(xué)生會(huì)干部擔(dān)任。

原則上每個(gè)地區(qū)3個(gè)工作日。特殊情況延加一日。

調(diào)查負(fù)責(zé)人市調(diào)部、企劃部各一人。

依據(jù)上述地區(qū)由南向北逐步實(shí)施,計(jì)劃在20天之內(nèi)完成。

1、消費(fèi)者問卷在調(diào)查完成的同時(shí)進(jìn)行回收,促銷人員和經(jīng)銷商問卷在次日回收,深度訪談材料在調(diào)查結(jié)束后三日內(nèi)交回總公司企劃部。

2、問卷的整理工作由公司各部門利用晚上完成。

3、問卷統(tǒng)計(jì)工作由公司各部門利用晚上完成。

4300份調(diào)查表給的印刷費(fèi)用以實(shí)際敲定為準(zhǔn)。另外,公司酌情給與參與人員一定的服裝實(shí)物為酬勞。調(diào)查的獎(jiǎng)品,由公司的企劃部門敲定。

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書篇五

本人通過為期一個(gè)多星期對(duì)公司懷遠(yuǎn)、五河、濉溪、亳州幾個(gè)代表性市場(chǎng)的調(diào)查、走訪,對(duì)公司以及公司市場(chǎng)有了初步的了解,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了公司在品牌樹立和產(chǎn)品宣傳等方面所存在的許多不足之處。在此我結(jié)合自己以往多年的企劃和管理經(jīng)驗(yàn),就進(jìn)入公司后的初步工作計(jì)劃規(guī)劃為以下幾點(diǎn),待領(lǐng)導(dǎo)審閱:

1、 統(tǒng)一公司后勤與市場(chǎng)人員的工作制服

經(jīng)過這幾天到公司幾個(gè)市場(chǎng)走訪和在公司總部日常工作,我發(fā)現(xiàn)作為具有五、六年發(fā)展史的我們金農(nóng)公司,到目前居然還沒有統(tǒng)一的公司制服,不論是公司后勤人員還是市場(chǎng)人員衣著都很隨意,這與一個(gè)依靠生產(chǎn)銷售高科技農(nóng)資產(chǎn)品,同時(shí)有著五、六年發(fā)展史的生物科技公司的企業(yè)形象很不相稱。因?yàn)?,?dāng)一個(gè)消費(fèi)著或代理商與我們公司的第一次接觸,絕對(duì)是與市場(chǎng)人員的接觸,一個(gè)市場(chǎng)銷售人員就是一個(gè)公司代表,公司的形象。在現(xiàn)今社會(huì)人際交往,外觀形象很被人注重,如果一個(gè)具有良好外觀形象的人,往往能使別人增加對(duì)其的好感和信任度。反之,在別人眼中連一個(gè)自身形象都不注重的人,怎么能使他人去相信他們能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品?工作人員的衣著隨意很可能影響到一個(gè)公司的整體形象,降低公司在別人心中的可信度。所以現(xiàn)今很多企業(yè)都很注重這一點(diǎn),基本上都有統(tǒng)一的公司制服和穿戴要求。為了能使我們金農(nóng)公司在今后的發(fā)展中更好的維護(hù)在消費(fèi)者心中樹立的良好企業(yè)形象,我將于公司領(lǐng)導(dǎo)著重商議此事,并予以實(shí)施。試想,如果我們公司每一位公司員工都能穿著公司統(tǒng)一、整潔的工作制服去進(jìn)行日常的工作,不僅能體現(xiàn)我們公司所具有良好的團(tuán)隊(duì)形象,同時(shí)也能對(duì)公司品牌起到一定的宣傳推廣作用,間接的能使經(jīng)銷商增加對(duì)我們公司的信任度,對(duì)我們公司實(shí)力的肯定,加強(qiáng)其對(duì)我們公司發(fā)展前景的信心,使其愿意主動(dòng)的、更熱心的去銷售我們公司的產(chǎn)品,最終為公司造就豐厚的商業(yè)利潤。

2、 制訂公司集團(tuán)通信彩鈴

在當(dāng)今社會(huì)中,無論是個(gè)人之間的交往,還是企業(yè)業(yè)務(wù)的往來需要,通訊電話是一個(gè)必不可少的聯(lián)系方式。就一個(gè)企業(yè)而言,一個(gè)其產(chǎn)品的消費(fèi)者初步了解該公司和該公司的產(chǎn)品,很有可能就是使用的電話聯(lián)系。我主張我們金農(nóng)公司應(yīng)該制訂自己的公司聲訊彩鈴,讓消費(fèi)者拿起電話與我們公司聯(lián)系的那一刻起,就能開始了解我們的公司,即使是其打錯(cuò)電話,我們也在無意間多對(duì)一個(gè)潛在的消費(fèi)者或者是對(duì)我們公司產(chǎn)品有興趣的準(zhǔn)經(jīng)銷商進(jìn)行了品牌宣傳和產(chǎn)品介紹,使其從不知道不認(rèn)識(shí),到對(duì)我們公司有了解,進(jìn)而對(duì)我們公司產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,進(jìn)一步讓其主動(dòng)來和公司談合作,購買銷售我們公司產(chǎn)品,讓公司獲得更多的盈利。

3、 更新促銷宣傳品的種類

通過前幾天和市場(chǎng)人員一起做回訪和基礎(chǔ)宣傳等工作,我發(fā)現(xiàn)公司長期使用的促銷宣傳品多為毛巾、撲克牌等,促銷宣傳品過于單一,沒有創(chuàng)新。在農(nóng)民心中已造成麻木的心態(tài),使他們對(duì)我們發(fā)放的促銷宣傳品產(chǎn)生一種可有可無的感覺,刺激不了他們對(duì)我們公司產(chǎn)品的購買欲望。針對(duì)這一現(xiàn)象,我建議公司應(yīng)增加具有相對(duì)季節(jié)性、實(shí)用性、多樣式促銷宣傳品。另據(jù)本人調(diào)查,由于我們安徽省相對(duì)來講是個(gè)農(nóng)業(yè)省,農(nóng)村外出務(wù)工人員過多,且決大部分是擁有基本知識(shí)文化的中青年人群,留守農(nóng)村的多為無文化知識(shí)的老年人和上學(xué)的學(xué)生。這也就是我們公司以往對(duì)農(nóng)村,農(nóng)民印刷、發(fā)放大量的宣傳資料卻沒達(dá)到預(yù)期效果的主要問題所在。因?yàn)槲覀儼l(fā)放對(duì)象大多不認(rèn)識(shí)字,他們?cè)趺纯赡軙?huì)通過我們發(fā)放的宣傳資料去了解我們的產(chǎn)品。不了解我們的產(chǎn)品,他們又怎么可能會(huì)去購買我們的產(chǎn)品。面對(duì)這一情況,我建議公司改變以往的宣傳模式,認(rèn)清宣傳對(duì)象,從留守農(nóng)村認(rèn)識(shí)字能看懂我們公司發(fā)放宣傳資料的那部分人著重入手,著重宣傳,避免無辜的浪費(fèi)。目前留守農(nóng)村,有一定知識(shí)文化基礎(chǔ)的只有上學(xué)的學(xué)生,而且他們父母因?yàn)橥獬鰟?wù)工不在家,更得到了祖父母輩的疼愛,相對(duì)來講在家中也具有一定的影響力,我建議公司盡快制作一批學(xué)生用品的宣傳品(如:學(xué)生用的田字格本、練習(xí)本、筆記本、文具盒、圓珠筆等)在這些促銷宣傳品上,印刷上介紹公司品牌和產(chǎn)品的相關(guān)資料,讓這部分具有知識(shí)基礎(chǔ)有資本了解我們公司相關(guān)宣傳的人,每時(shí)每刻都能接觸到我們金農(nóng),當(dāng)他們被我們渲染到一定程度,就會(huì)不自然的義務(wù)為我們向他們家的大人做宣傳,不斷的向他們提起金農(nóng)公司,介紹金農(nóng)肥中肥,進(jìn)一步讓更多的農(nóng)民去了解我們的公司,我們的產(chǎn)品,只有讓他們了解知道我們的產(chǎn)品,才能提高他們?nèi)ベ徺I我們公司產(chǎn)品的欲望。同時(shí),我們公司印制這些文具宣傳品也更能體現(xiàn)我們公司具有濃厚的文化內(nèi)涵和氛圍,使人相信我們是一家高科技生物公司,具有生產(chǎn)高科技農(nóng)資產(chǎn)品的資本,增加他們對(duì)我們公司產(chǎn)品的可信度,使得他們更放心更主動(dòng)的去購買咱們金農(nóng)肥中肥。另外,公司也可以制作一批相對(duì)季節(jié)使用頻率、宣傳面更廣的促銷宣傳品,如夏天農(nóng)民下地戴的草帽、喝水用的大塑料水壺、喝啤酒用的啤酒瓶起子等。只有促銷宣傳品更加多樣性、實(shí)用性、使用頻率更高,才更能博取農(nóng)民對(duì)公司的好感,帶動(dòng)公司的產(chǎn)品銷售,使公司創(chuàng)造出更好的銷售業(yè)績和回利。

4、 改換促銷手段、改變促銷宣傳品的發(fā)放模式

長期以來,我們公司發(fā)放促銷宣傳品都按照農(nóng)民購買公司產(chǎn)品的數(shù)量來進(jìn)行定額贈(zèng)送。這樣雖然,避免對(duì)發(fā)放促銷宣傳品上造成一定浪費(fèi),但也造成了一部分農(nóng)民因?yàn)樽约腋孛娣e較少,一次性購買我們公司產(chǎn)品達(dá)不到公司發(fā)放促銷宣傳品標(biāo)準(zhǔn),而得不到公司發(fā)放的促銷宣傳品,使他們對(duì)公司產(chǎn)生一定的不滿,進(jìn)而會(huì)使其對(duì)購買使用公司產(chǎn)品產(chǎn)生一種消極的態(tài)度。就此情況,本人依據(jù)農(nóng)民比較迷信相信自己運(yùn)氣這一特征心態(tài)。建議公司在促銷時(shí)印刷一批刮獎(jiǎng)卡,來改變以往發(fā)放促銷宣傳品的方式,這樣使得只要購買咱們公司產(chǎn)品的農(nóng)民,即使領(lǐng)取不到促銷宣傳品也只會(huì)去埋怨自己的運(yùn)氣不好,心中都能感覺到公平,感覺到我們對(duì)所有的消費(fèi)者都一視同仁,同樣的重視,避免了他們對(duì)公司產(chǎn)生不滿的情緒,影響我們公司產(chǎn)品的銷售,同時(shí)依靠這種方法還刺激農(nóng)民更加愿意購買我們公司的產(chǎn)品。另外,我建議我們公司在使用刮獎(jiǎng)卡去促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售的同步也最好印刷一批購物積分卡,與刮獎(jiǎng)卡一起發(fā)放。

積分卡的定義是去安慰因沒有靠刮獎(jiǎng)卡得到促銷宣傳品的農(nóng)民,通過多購買公司產(chǎn)品,獲得一定積分,依靠積分一樣能獲得公司發(fā)放的促銷宣傳品。這樣更全面的進(jìn)行促銷,更能提高農(nóng)民購買我們公司產(chǎn)品的欲望,有助于我們公司的產(chǎn)品銷售,提高銷量。

5、 著手建立公司網(wǎng)站, 打造自己的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái)

在這個(gè)被人們成為數(shù)字商務(wù)信息的時(shí)代,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛普及,人們更愿意從網(wǎng)絡(luò)上獲取更多的商業(yè)信息。于是,各個(gè)公司都看中了網(wǎng)絡(luò)這塊巨大的隱藏商業(yè)市場(chǎng),都紛紛熱建立了自己的公司網(wǎng)站,希望通過它更好的把公司,把公司產(chǎn)品推銷出去,讓更多的人知道,進(jìn)而提高自己公司產(chǎn)品的銷售。我查詢過我們公司的網(wǎng)站,因?yàn)橐酝覀児緵]對(duì)其過于重視,另外因?yàn)楣镜刂返母淖?,使其?duì)我們公司的宣傳銷售上已經(jīng)起不到任何作用,這造成了我們公司一定商業(yè)機(jī)遇的流失,我建議公司應(yīng)盡快著手抓公司網(wǎng)站建立,一方面是打造自己的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái),借助這個(gè)平臺(tái)把我們公司和我們公司的產(chǎn)品更好的推銷出去,有利于我們抓住更多的商機(jī)。另外,我們可以通過這個(gè)平臺(tái),把我們公司的市場(chǎng)做到我們?nèi)肆?、?cái)力到達(dá)不了的市場(chǎng),如省外、海外市場(chǎng)。只有市場(chǎng)的相對(duì)擴(kuò)大,我們公司的產(chǎn)品銷量才會(huì)加大,我們才能賺取更多的利益。

6、 編輯制作公司內(nèi)部的宣傳資料

現(xiàn)今,許多企業(yè)不僅注重對(duì)外的品牌宣傳,對(duì)公司內(nèi)部員工也同時(shí)加強(qiáng)的企業(yè)文化宣傳工作,這一點(diǎn)是非??扇〉?。俗話說的好“攘外必先安內(nèi)”,只有內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成一體,工作人員安心、踏實(shí)、主動(dòng)的去作好本職工作,無其他有損公司利益的思想,才能使公司管理層有更多的時(shí)間去制訂公司整體的發(fā)展規(guī)劃,而不是過多的浪費(fèi)在處理公司內(nèi)部事件上去。我們應(yīng)該定期向員工宣傳公司發(fā)展動(dòng)態(tài)好的一面,及時(shí)向全公司員工報(bào)道公司優(yōu)秀員工的良好事跡和公司對(duì)其的表彰,以及對(duì)銷售情況優(yōu)秀的市場(chǎng)的嘉獎(jiǎng)。這樣不僅會(huì)使員工對(duì)公司發(fā)展前景充滿信心,而且可通過對(duì)好的市場(chǎng)好的員工的表彰,對(duì)其他的員工其他市場(chǎng)樹立了可比的榜樣,這樣對(duì)他們起到一定督促、鞭策作用,使其更加充滿上進(jìn)心。最終使得全公司員工腦中時(shí)時(shí)刻刻保持全心全意為公司服務(wù),為公司爭創(chuàng)效益為第一目標(biāo),第一責(zé)任的心態(tài)進(jìn)行本職工作,使他們能感覺到做為一個(gè)“金農(nóng)人”而無比驕傲和自豪。這樣公司將能進(jìn)一步提高整體工作效率,同時(shí)避免了一些個(gè)人有損公司利益的事件發(fā)生,進(jìn)而使公司能快速的積累更多的企業(yè)財(cái)富。

以上六點(diǎn),為本人進(jìn)入公司后初步的工作計(jì)劃,并希望能與領(lǐng)導(dǎo)商議后予以實(shí)施。同時(shí)在此,我也就營銷公司沒做到的地方提出幾點(diǎn)個(gè)人建議,望領(lǐng)導(dǎo)審閱后能予以重視。

1、 篩選、組建一支素質(zhì)較強(qiáng)的市場(chǎng)人員隊(duì)伍

通過前幾天到公司幾個(gè)市場(chǎng)走訪,我感覺我們公司的市場(chǎng)人員素質(zhì)都不過硬。在當(dāng)今社會(huì),很多公司都提倡“以人為本”的企業(yè)理念,注重對(duì)人才的培養(yǎng)與選拔。這也充分說明,一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)人員對(duì)公司發(fā)展的重要性。一個(gè)公司的發(fā)展,首先自己要在具有一定的市場(chǎng)的局面下,還要不斷的去開發(fā)新的市場(chǎng)。而新的市場(chǎng)的開發(fā)必須要由人去完成。一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)人員,就是公司一把開拓市場(chǎng)的利器。如果沒有一支素質(zhì)較強(qiáng)的市場(chǎng)人員隊(duì)伍,又談何去開發(fā)市場(chǎng),作好市場(chǎng),我們一定要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。對(duì)一部分素質(zhì)底下,一些有損公司利益的員工,堅(jiān)決予以嚴(yán)格的處理。

2、 重視對(duì)客戶資料保護(hù),健全客戶資料檔案

公司應(yīng)該明確某個(gè)人負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)市場(chǎng)提供的客戶檔案整理、保護(hù)工作。同時(shí)要求市場(chǎng)人員向公司提供其市場(chǎng)所有網(wǎng)點(diǎn)客戶的資料與聯(lián)系方式。這樣,不僅有利有公司對(duì)市場(chǎng)人員工作的核查,還避免了公司不會(huì)因某個(gè)市場(chǎng)人員離職而失去一部分客戶資料的情況出現(xiàn),為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供了良好的保障。

3、 整治各個(gè)辦事處的工作環(huán)境

這次我先后到了公司懷遠(yuǎn)、五河、濉溪、毫州等市場(chǎng)辦事處,感覺咱們公司的辦事處無辦事處的樣子,有的完全像一個(gè)住家戶。辦事處,故名思意,它是辦事工作的地方??晌覀児居械氖袌?chǎng)卻不注重,臟、亂、差,讓別人根本看不出其是辦事處??梢粋€(gè)公司辦事處,它相當(dāng)來講是一個(gè)公司在一個(gè)地方的全權(quán)代表辦事機(jī)構(gòu),是公司與經(jīng)銷商長期、經(jīng)常接觸的一個(gè)前沿陣地,辦事處環(huán)境的好壞,完全可使人去聯(lián)想一個(gè)公司境況的好壞,影響著公司在經(jīng)銷商心中的整體形象。我們應(yīng)該借辦事處去樹立公司美好的公司形象,增強(qiáng)經(jīng)銷商與公司合作的信心。望公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各個(gè)辦事處現(xiàn)狀能給予以重視。

以上,為本人結(jié)合公司一些實(shí)際情況和個(gè)人以往的工作經(jīng)驗(yàn),為自己進(jìn)入公司后所制訂的基本工作計(jì)劃,同時(shí)也對(duì)公司一些沒做到的方面提出了一些建議。這有待于與各位領(lǐng)導(dǎo)一起,進(jìn)一步結(jié)合公司實(shí)際情況商議后予以實(shí)施。望領(lǐng)導(dǎo)查閱后能及時(shí)給予指導(dǎo)。特此感謝。

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書篇六

一、活動(dòng)主題:揮灑青春,暢談理想

二、活動(dòng)背景及目的:

當(dāng)下適逢改革開放31周年,也是金融危機(jī)的第二年,正值是機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。通過這次活動(dòng),可以讓同學(xué)們暢談理想,建立正確的人生觀與價(jià)值觀,為更好的將來做好準(zhǔn)備。

三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn):

xx年11月24日南2c604

四、活動(dòng)對(duì)象:

08會(huì)計(jì)3班全體同學(xué)

五、活動(dòng)內(nèi)容:

(1)由主持人對(duì)大一階段綜評(píng)的成績及上半學(xué)期期末成績及班里各方面的總結(jié)。

(2)對(duì)班里綜評(píng)成績排名前5名和上學(xué)期末成績排名前5名的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

(3)即時(shí)場(chǎng)景表演--上場(chǎng)5分鐘前給予話題:“走向墮落的大學(xué)生”

演員安排:李陽飾一“小明”為滿足自己的私欲而不斷以各種理由向不富裕的家庭索取錢的大學(xué)生。陳淑玲飾一愛慕虛榮,為錢而與小明在一起的女生。佘時(shí)光飾一普通的為自己的子女默默付出的父親。胡雨馳飾一為兒子操碎心的母親。李瑩銳飾小明的大學(xué)班主任。

(4)心心碰觸大家有話說環(huán)節(jié):先由綜評(píng)成績排名第一的.同學(xué)來介紹自己去年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),接著由大家各自說說在大學(xué)以來的感想,學(xué)習(xí)各方面的情況及自己的夢(mèng)想,對(duì)接下來的大學(xué)生活的規(guī)劃和對(duì)更遠(yuǎn)未來的計(jì)劃。

(5)由丘平等同學(xué)演唱青春勵(lì)志歌曲《隱形的翅膀》

(6)由主持人總結(jié)本次活動(dòng)并宣布活動(dòng)結(jié)束。

(7)活動(dòng)結(jié)束

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):略

08會(huì)計(jì)班委

xx.12.23

“揮灑青春,暢談理想”團(tuán)日活動(dòng)策劃書

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書篇七

1、以消費(fèi)者為對(duì)象,了解大學(xué)高校學(xué)生在休閑服飾方面的購買動(dòng)機(jī)、過程和事實(shí);

2、基本界定xxx的潛在消費(fèi)者,以及他們的基本情況;

4、分析不同地域中的銷售良機(jī)與潛在性;

5、產(chǎn)品市場(chǎng)開拓的分析;

6、競爭產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況及基本營銷策略;

7、通過市場(chǎng)調(diào)查檢討目前的營銷模式;

8、結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查在被調(diào)查地開展一次規(guī)模適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)和品牌推廣活動(dòng)。

二、調(diào)查內(nèi)容

1、了解消費(fèi)者經(jīng)常購買的休閑品牌。

2、了解消費(fèi)者購買頻率。

3、了解消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知情況。

4、了解消費(fèi)者服裝三元素的對(duì)消費(fèi)者購買的影響情況。

5、了解消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)格段。

6、有無過去的消費(fèi)者流失的情況,原因是什么;

7、對(duì)公司產(chǎn)品包裝、價(jià)格、性能、品質(zhì)等評(píng)價(jià);

8、對(duì)本產(chǎn)品品牌的認(rèn)知;

9、了解本產(chǎn)品的包裝及賣場(chǎng)有無影響消費(fèi)者購買;

10、了解消費(fèi)者對(duì)送貨上門是否有興趣

11、了解消費(fèi)者一般傾向于在何種場(chǎng)合購買;

12、了解人員推銷在消費(fèi)者購買過程中所起的作用;

13、了解賣場(chǎng)產(chǎn)品資料的作用;

14、通過何種渠道知道本產(chǎn)品;

15、了解消費(fèi)者基本情況。

三、調(diào)查方法

1、區(qū)域:成都市、武漢市、西安市、北京市、南京市、沈陽市;

2、調(diào)查對(duì)象:抽樣部分高校的在校學(xué)生。

3、樣本數(shù)量:

成都南京武漢西安北京沈陽總計(jì)

xx140140140140140140840

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店面人員3—53—53—53—512—20

零售店主1—21—21—21—24—8

深度訪談10101010101050

合計(jì)7187187187107107184300

6、統(tǒng)計(jì)方法:趨勢(shì)分析與相關(guān)分析并用。

7、調(diào)查對(duì)象比例分配:男性40%女性60%

8、調(diào)查對(duì)象的學(xué)校分配:理工類:60%文史類30%藝術(shù)類10%其他10%

的學(xué)生會(huì)干部按公司要求協(xié)助進(jìn)行。

3、第二問卷是由促銷員和零售店的店主回答的,這份問卷主要用于了解本公司目前各營銷工具的使用情況,及競爭產(chǎn)品勢(shì)態(tài)。

4、另外還設(shè)計(jì)了一套深度訪談提綱,目的是想通過近距離的交談,了解一些大學(xué)生的個(gè)人隱私性的消費(fèi)作為調(diào)查的參考。

五、調(diào)查的前期工作

調(diào)查員的招募工作由市調(diào)部聯(lián)系所選中的高校學(xué)生會(huì)干部擔(dān)任。

原則上每個(gè)地區(qū)3個(gè)工作日。特殊情況延加一日。

調(diào)查負(fù)責(zé)人市調(diào)部、企劃部各一人。

、調(diào)查的實(shí)施

依據(jù)上述地區(qū)由南向北逐步實(shí)施,計(jì)劃在20天之內(nèi)完成。

、問卷回收和整理

1、消費(fèi)者問卷在調(diào)查完成的同時(shí)進(jìn)行回收,促銷人員和經(jīng)銷商問卷在次日回收,深度訪談材料在調(diào)查結(jié)束后三日內(nèi)交回總公司企劃部。

2、問卷的整理工作由公司各部門利用晚上完成。

3、問卷統(tǒng)計(jì)工作由公司各部門利用晚上完成。

八、費(fèi)用預(yù)算

4300份調(diào)查表給的印刷費(fèi)用以實(shí)際敲定為準(zhǔn)。另外,公司酌情給與參與人員一定的服裝實(shí)物為酬勞。調(diào)查的獎(jiǎng)品,由公司的企劃部門敲定。

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書篇八

一.公司的宗旨

二.公司簡介資料

三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四.公司管理

1. 董事會(huì)

2. 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

3. 外部支持

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

二.產(chǎn)品狀況

1. 主要產(chǎn)品目錄

2. 產(chǎn)品特性

3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6. 無形資產(chǎn)

三.產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章 市場(chǎng)分析

一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六.行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一.有無行業(yè)壟斷

二.從市場(chǎng)細(xì)分看競爭者市場(chǎng)份額

三.主要競爭對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

四.潛在競爭對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢(shì)

第五章 市場(chǎng)營銷

一.概述營銷計(jì)劃

二.銷售政策的制定

三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六.促銷和市場(chǎng)滲透

1. 主要促銷方式

2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七.產(chǎn)品價(jià)格方案

1 . 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

九. 市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)

第六章 投資說明

一.資金需求說明(用量/期限)

二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四.資本結(jié)構(gòu)

五.回報(bào)/償還計(jì)劃

六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明

七.投資抵押

八.投資擔(dān)保

九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十.股權(quán)成本

十一.投資者介入公司管理之程度說明

十二.報(bào)告

十三.雜費(fèi)支付

第七章 投資報(bào)酬與退出

一.股票上市

二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三.股權(quán)回購

四.股利

第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

一.資源風(fēng)險(xiǎn)

二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六.競爭風(fēng)險(xiǎn)

七.政策風(fēng)險(xiǎn)

八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九.管理風(fēng)險(xiǎn)

十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章 管理

一.公司組織結(jié)構(gòu)

二.管理制度及勞動(dòng)合同

三.人事計(jì)劃

四.薪資、福利方案

五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十章 財(cái)務(wù)分析

一.財(cái)務(wù)分析說明

二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1 . 銷售收入明細(xì)表

2. 成本費(fèi)用明細(xì)表

3. 薪金水平明細(xì)表

4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表

5. 資產(chǎn)負(fù)債表

6. 利潤及利潤分配明細(xì)表

7. 現(xiàn)金流量表

8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

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