最新行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生 行業(yè)調(diào)查報(bào)告(模板19篇)

在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生篇一

21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向物流服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，物流也從不被人重視的角落提升到關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策高度上來。我國(guó)現(xiàn)階段的物流究竟發(fā)展到何種水平是各個(gè)企業(yè)非常重視的問題，據(jù)有關(guān)研究表明：一方面宏觀狀況社會(huì)物流總值大幅增長(zhǎng)，但相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的物流產(chǎn)業(yè)而言，中國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段，主要特點(diǎn)是：

(1)企業(yè)物流仍然是全社會(huì)物流活動(dòng)的重點(diǎn)，專業(yè)化物流服務(wù)需求已初見端倪近年來，隨著買方市場(chǎng)的形成，企業(yè)對(duì)物流領(lǐng)域中存在的“第三利潤(rùn)源”開始有了深刻的認(rèn)識(shí)。

(2)專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn)，多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的許多物流企業(yè)，主要由三部分組成：一是國(guó)際物流企業(yè)、二是由傳統(tǒng)運(yùn)輸、儲(chǔ)運(yùn)及批發(fā)貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變形成的物流企業(yè)、三是新興的專業(yè)化物流企業(yè)。另一方面我國(guó)第三方物流市場(chǎng)潛力大、發(fā)展迅速，處于發(fā)展初期，而且呈地域性集中分布。我國(guó)第三方物流供應(yīng)商功能單一，增值服務(wù)薄弱、整個(gè)第三方物流市場(chǎng)還相當(dāng)分散，第三方物流企業(yè)規(guī)模小，沒有一家的物流服務(wù)供應(yīng)商擁有超過2%的市場(chǎng)份額、物流服務(wù)商認(rèn)為阻礙其發(fā)展的一個(gè)最大障礙是很難找到合格的物流管理人員來推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在這樣大的物流環(huán)境下，作為內(nèi)陸地區(qū)的代表城市xx的情況又是何種態(tài)勢(shì)呢?未來的發(fā)展趨勢(shì)又如何呢?我們希望通過這次調(diào)查能對(duì)此有所了解!

通過走訪詢問與觀察，了解xx物流市場(chǎng)的現(xiàn)狀：從事以傳統(tǒng)物流還是現(xiàn)代物流、物流業(yè)發(fā)展的整體水平。

xx市最大的物流市場(chǎng)內(nèi)所有的物流企業(yè)

物流企業(yè)的所有制形式、經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)的對(duì)象、主要從事業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容(如運(yùn)輸?shù)墓ぞ?、距離、價(jià)格等)、與客戶的關(guān)系等。

xx市南內(nèi)環(huán)附近的物流企業(yè)

行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生篇二

據(jù)調(diào)查，國(guó)內(nèi)以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)不多，大約30多家。2002年，這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約240.19萬(wàn)臺(tái)。其中年產(chǎn)量超過10萬(wàn)臺(tái)的主要有廣東美的家電廠、寧波天工實(shí)業(yè)公司……八家企業(yè)。這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約209.53萬(wàn)臺(tái)，占國(guó)內(nèi)電暖器總產(chǎn)量的87.24%。具體數(shù)字見表一(略)

以上情況表明：雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段，但生產(chǎn)集中程度都非常高。特別是產(chǎn)量排行第一的廣東美的家電廠，其產(chǎn)量超過國(guó)內(nèi)總產(chǎn)量的四分之一，在本行業(yè)中處于明顯的壟斷地位。

據(jù)對(duì)北京、大連、沈陽(yáng)、濟(jì)南、杭州、武漢六個(gè)城市的`27家大商場(chǎng)的調(diào)查，2002年總銷量約為71000臺(tái)。其中，銷量超過5000臺(tái)的有大連商場(chǎng)、大連百貨大樓……五家商場(chǎng)，年銷售總量約44447臺(tái)，占27家銷售總量的62.2%。具體數(shù)字見表二(略)

以上情況表明：與電暖器生產(chǎn)的高度集中類似，電暖器銷售的集中程度也非常高。這種現(xiàn)象一方面反映了電暖器市場(chǎng)正處于開發(fā)階段,大部分商場(chǎng)都把電暖器作為試銷商品經(jīng)營(yíng),把電暖器作為主要商品經(jīng)營(yíng)的為數(shù)甚少;另一方面，雖然經(jīng)銷電暖器獲得成功的商場(chǎng)數(shù)量不多，但這些成功者的事實(shí)至少說明，電暖器極具市場(chǎng)潛力，具有良好的發(fā)展前景。

產(chǎn)品與建筑面積、供熱面積的分析，產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售情況的分析(略)

產(chǎn)品調(diào)查是市場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容之一。產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的行業(yè)性、專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)。其內(nèi)容一般包括：產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量、款式、功能、價(jià)格、技術(shù)、服務(wù)、消費(fèi)，及對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、意見、要求、產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售、市場(chǎng)展望等。上述市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文側(cè)重于對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、品牌等情況的介紹，運(yùn)用數(shù)字分析、對(duì)比、排位等方法分析，尤其是第四部分對(duì)影響產(chǎn)品銷售的建筑面積、供熱面積等深層背景進(jìn)行分析，并進(jìn)行預(yù)測(cè)，使文章更有力度，在此基礎(chǔ)上所提出的對(duì)策和建議，必然顯得理?yè)?jù)充實(shí)，說服力強(qiáng)。

(四)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的結(jié)尾

結(jié)尾是市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的重要組成部分，要寫得簡(jiǎn)明扼要，短小有力。一般是對(duì)全文內(nèi)容進(jìn)行總括，以突出觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)意義;或是展望未來，以充滿希望的筆調(diào)作結(jié)。視實(shí)際情況，有時(shí)也可省略這部分，以使行文更趨簡(jiǎn)煉。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生篇三

（一）概述

1、實(shí)習(xí)時(shí)間：

20xx.1.15~~20xx.3.7

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

臨沂市蘭山區(qū)

3、實(shí)習(xí)單位：

臨沂亞太裝飾有限公司

4、單位性質(zhì)：

臨沂亞太裝飾有限公司，是一家集建筑裝飾工程設(shè)計(jì)施工、不銹鋼產(chǎn)品生產(chǎn)加工及其他新產(chǎn)品生產(chǎn)與一體的綜合性企業(yè)，始建與一九九二年，占地面積27960平方米，建筑面積8300平方米。

公司下設(shè)裝飾工程項(xiàng)目部、不銹鋼工程項(xiàng)目部、鋼筋加工項(xiàng)目部、門窗加工項(xiàng)目部四個(gè)分支機(jī)構(gòu)，是臨沂市室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)理事單位，具有建筑裝飾施工二級(jí)資質(zhì)，建筑幕墻施工三級(jí)資質(zhì)。公司主要承接各類高、中檔室內(nèi)外裝飾工程的設(shè)計(jì)和施工，先后承接了濟(jì)寧市工商局辦公樓、臨沂飛機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓、臨沂賓館餐廳、建設(shè)銀行解放路支行營(yíng)業(yè)樓、臨沂市高新區(qū)人民醫(yī)院門診樓、棗莊世紀(jì)高科發(fā)展公司招商大樓、尼桑汽車4s店、臨沂大學(xué)等裝飾工程合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上；建設(shè)銀行解放路支行營(yíng)業(yè)樓裝飾工程獲得山東省第三屆裝飾質(zhì)量和設(shè)計(jì)泰山杯獎(jiǎng)。近年來，公司和濟(jì)南恒易強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，新設(shè)立了家庭裝飾部以及棗莊、泰安等分公司。

（二）實(shí)習(xí)經(jīng)過

1、擔(dān)任的崗位工作：

擔(dān)任設(shè)計(jì)師助理，主管工程方案的設(shè)計(jì)助理及施工監(jiān)理。

2、完成的專業(yè)工作：

協(xié)助公司設(shè)計(jì)師完成方案設(shè)計(jì)，參與施工現(xiàn)場(chǎng)管理，預(yù)算報(bào)價(jià)，客戶洽談，并隨材料選購(gòu)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的材料確認(rèn)與購(gòu)買。

3、任務(wù)：

這次專業(yè)實(shí)習(xí)，是對(duì)我專業(yè)能力的一次全面考驗(yàn)，我給自己定的任務(wù)是獨(dú)立完成公司所交給的任務(wù)，全面展現(xiàn)一名環(huán)藝專業(yè)本科畢業(yè)生的水平，為客戶設(shè)計(jì)滿意的作品，能夠了解裝飾材料的品種性質(zhì)和施工工藝，學(xué)習(xí)工程預(yù)算報(bào)價(jià)，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的問題提出較快的解決辦法，同時(shí)融入公司的環(huán)境，為項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作肩負(fù)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。到實(shí)習(xí)期結(jié)束，我已基本完成這些目標(biāo)。

4、項(xiàng)目名稱、工作量、效果：

親自參與的項(xiàng)目是：臨沂市規(guī)劃局新辦公大樓13層干掛大理石施工及院內(nèi)景觀設(shè)計(jì)施工。 這是公司交給我的第一個(gè)任務(wù)，工程造價(jià)100多萬(wàn)。接到這個(gè)任務(wù)時(shí)，深感責(zé)任重大。我暗自下決心一定做好，因?yàn)檫@是一個(gè)展示我能力的好機(jī)會(huì)，對(duì)我來說也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目在我來公司之前就已經(jīng)施工，其設(shè)計(jì)方案已經(jīng)中標(biāo)，所以我的主要工作是解決一些現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的問題以及材料的供給。

以前從來沒有接觸過這些工作，在剛開始工作那幾天，感覺很吃力，干什么都覺得無(wú)從下手。我虛心地向公司同事以及工人師傅學(xué)習(xí)請(qǐng)教，逐漸地有了一些了解認(rèn)識(shí)。當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展突飛猛進(jìn)，許多技術(shù)也是我們?cè)趯W(xué)校所不能了解的。就說現(xiàn)在的建筑外觀大理石，在我的印象中還是混凝土粘貼，現(xiàn)在已經(jīng)開始用干掛。這樣做不僅工程進(jìn)度快，而且也便于以后建筑的拆遷、回收利用材料。經(jīng)過我認(rèn)真的調(diào)查學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)其施工工藝如下：

a、用沖擊鉆在墻面上打孔直徑為10的孔，孔根據(jù)石材的大小來決定兩孔之間的距離。

b、把直徑為10膨脹螺栓塞入墻面打好的孔內(nèi)。 c、選擇]10的槽鋼。

d、槽鋼與膨脹螺栓焊接。

e、不上鋼絲網(wǎng)。

f、上焊上角鋼（4*4），角鋼與角鋼的間距為300。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生篇四

本次問卷調(diào)查主要是為了了解市場(chǎng)上各類型冰箱的銷售情況。我們對(duì)無(wú)錫最近幾年的冰箱銷售情況進(jìn)行整理，具體情況如下：商業(yè)大廈(東方電器)：無(wú)錫商廈是當(dāng)?shù)乩吓瓢儇浌荆跓o(wú)錫當(dāng)?shù)叵M(fèi)者中擁有良好的口碑，即便是在連鎖賣場(chǎng)大敵壓境的情況下，無(wú)錫商廈依然保持了較高的人氣，其中無(wú)錫商廈的家電板塊占到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的25%，為進(jìn)一步提升在無(wú)錫市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，近年來連鎖賣場(chǎng)的激增，內(nèi)耗大，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，而傳統(tǒng)百貨家電憑借自身的優(yōu)勢(shì)，如服務(wù)，成本控制、口碑信譽(yù)等優(yōu)勢(shì)，使其在比拼中又略勝一籌；另外本土家電百貨憑借對(duì)本土市場(chǎng)的了解，在二三級(jí)市場(chǎng)(江陰、宜興)都獲得了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的認(rèn)可和信任。

蘇寧電器：目前，蘇寧電器在無(wú)錫有3家門店(市區(qū)、江陰、宜興各1家)，最先進(jìn)入無(wú)錫市區(qū)的是無(wú)錫三陽(yáng)店，在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ闹?，并被譽(yù)為一級(jí)門店；蘇寧勝利門3c店于07年元月開業(yè)，在勝利門家電商圈受永樂、國(guó)美強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)號(hào)召力減弱，但優(yōu)越的商圈共鳴使其保持了應(yīng)有的客流量，向消費(fèi)者展示了蘇寧的風(fēng)采；而位于東葶的蘇寧社區(qū)店(離市區(qū)比較遠(yuǎn))與紅星美凱龍合作，市場(chǎng)影響力相對(duì)較弱。部分冰箱品牌在蘇寧電器中的占比為：西門子30%，海爾23%，三星17%，海信7%，小天鵝5%，新飛2%，美菱2%，其中三星的對(duì)開門占三星冰箱的30%以上，西門子的三門占西門子冰箱的30%以上。

永樂電器：無(wú)錫地區(qū)共4家，其中市區(qū)3家(勝利門店、中山路店、永樂路店)。3家門店中屬勝利門店銷售業(yè)績(jī)最佳，該門店也是勝利門商圈中所有家電賣場(chǎng)的最勁強(qiáng)敵。這得意于其優(yōu)越的地理位置和碩大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，勝利門單店銷量占近永樂所有門店總銷量的1/3,但是基于每月巨額的運(yùn)營(yíng)成本，其單店凈利潤(rùn)并不盡如人意；其次，永樂于06年已被國(guó)美收購(gòu)，遂07年永樂門店預(yù)撤出勝利門掛上國(guó)美大旗。永樂中山路店與蘇寧隔街相望，蘇寧以先入為主的優(yōu)勢(shì)搶斷了消費(fèi)先機(jī)，而永樂路店因位置尷尬正面臨閉門危機(jī)；江陰店迫于五星的強(qiáng)勢(shì)同樣步履維艱?？v觀永樂所有門店的利弊得失，其業(yè)績(jī)堪憂。部分冰箱品牌在蘇寧電器中的占比為：西門子30%，海爾23%，三星17%，海信7%，小天鵝5%，新飛2%，美菱2%，其中三星的對(duì)開門占三星冰箱的30%以上，西門子的三門占西門子冰箱的30%以上。

國(guó)美電器：無(wú)錫國(guó)美電器在無(wú)錫擁有6家門店。是國(guó)美在蘇南地區(qū)的中心，也是國(guó)美在江蘇區(qū)域做的最好的一個(gè)區(qū)域，占市場(chǎng)總?cè)萘康?2%，做的最好的冰箱品牌是西門子，西門子在冰消總銷售中占25%，銷售額達(dá)800萬(wàn)元。

從調(diào)查中我們可以發(fā)現(xiàn)西門子的市場(chǎng)占有率還是很高的，這說明國(guó)內(nèi)品牌還需努力。我們要樹立品牌重于泰山的概念，因?yàn)橄M(fèi)者首先想到的品牌通常也是自已最熟悉和最喜歡的品牌，發(fā)現(xiàn)品牌認(rèn)知和品牌偏好與品牌知名度也存在高度相關(guān)性，即在哪個(gè)地區(qū)的品牌知名度越高的產(chǎn)品，其品牌認(rèn)知度也相對(duì)較高。同樣的品牌在不同地區(qū)存在不同的認(rèn)知層次，可見品牌認(rèn)知和品牌偏好是較主觀的。由于消費(fèi)者對(duì)冰箱這樣的高科技產(chǎn)品缺乏判斷依據(jù)，因此很大程度上憑感覺和印象來判斷，知名度大小就是相當(dāng)大的影響因素。消費(fèi)者選擇冰箱首先會(huì)考慮他熟悉的品牌，但他還需了解哪個(gè)品牌具有不同特點(diǎn)，哪個(gè)品牌技術(shù)更尖端，更有信賴感，這時(shí)廣告仍然扮演著教育的角色。消費(fèi)者面對(duì)冰箱，無(wú)從判斷哪個(gè)牌子更好，更多的判斷來源于感覺和意識(shí)。感覺和意識(shí)通常是廣告?zhèn)鞑ラL(zhǎng)期努力的結(jié)果，所以我們的大眾傳播應(yīng)把“我的聲音”變成消費(fèi)者的聲音。同樣重要的是售后服務(wù)環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者無(wú)后顧之憂，這樣的產(chǎn)品才能站穩(wěn)市場(chǎng)。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生篇五

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，人民群眾的生活水平不斷提高，人們追逐時(shí)尚的腳步也越來越快，年輕人對(duì)于結(jié)婚消費(fèi)亦有更高的期待和要求，絕大多數(shù)人一輩子只會(huì)結(jié)一次婚，人們都想將結(jié)婚時(shí)的幸福瞬間變成永久的記憶。所以，婚紗攝影消費(fèi)要求也越來越高，費(fèi)用也越來越大，由于該行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶良莠不齊，一些影樓、攝影中心因在管理方面存在諸多不規(guī)范的行為，由此而引發(fā)的消費(fèi)投訴也越來越多。為此，我們開展了對(duì)全縣攝影服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)中的預(yù)約單、自制合同文本、共用物品質(zhì)量和衛(wèi)生狀況等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了一次調(diào)查。

此次消費(fèi)服務(wù)調(diào)查分兩個(gè)階段：第一階段調(diào)查的方法是明查，對(duì)象是全縣所有攝影、照相經(jīng)營(yíng)單位。檢查其是否領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、婚紗攝影是否簽訂合同、簽訂的合同是否使用《婚慶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合同文本》、是否存在霸王條款、是否有潛規(guī)則、是否存在“二次消費(fèi)”等十四項(xiàng)內(nèi)容。經(jīng)查，全縣攝影照相行業(yè)共有59戶經(jīng)營(yíng)戶，均為個(gè)體經(jīng)營(yíng)，其中婚紗攝影17戶，普通照相服務(wù)42戶。第二階段調(diào)查方法是暗訪，對(duì)象主要是婚紗影樓、攝影中心等，重點(diǎn)是服務(wù)情況、行業(yè)潛規(guī)則、存在問題等情況。經(jīng)查，普通照相行業(yè)基本上都小個(gè)體戶，規(guī)模小、效益差，也沒有多少資本進(jìn)行潛規(guī)則。相反，在婚紗攝影服務(wù)經(jīng)營(yíng)戶中存在了不少侵害消費(fèi)者權(quán)益的行為。經(jīng)營(yíng)者對(duì)攝影師須持有《國(guó)家職業(yè)資格證書》、《婚姻慶典》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、婚紗攝影規(guī)范合同等情況均不太了解，消費(fèi)者更是一無(wú)所知，從而存在不少消費(fèi)糾紛隱患。

商家利用單方自制合同、預(yù)約單、合同文本，僅保障了商家自身利益，忽視了消費(fèi)者的合法權(quán)益，存在諸多不公平、不合理的霸王條款：拍攝期間錢財(cái)物品請(qǐng)自行保管，遺失本公司概不負(fù)責(zé);若顧客對(duì)使用化妝品有皮膚過敏或其他癥狀請(qǐng)告訴化妝師，若不提前告訴化妝師而發(fā)生皮膚過敏或其他情況，公司概不負(fù)責(zé);來拍部分的樣片底片屬于公司所有權(quán)，一律不額外贈(zèng)送;收取全額定金，定金在任何情況下都不退還;損壞禮服按公司規(guī)定價(jià)格賠償?shù)葪l款。侵害了消費(fèi)者的公平交易權(quán)。

一些影樓工作室的共用物品質(zhì)量和衛(wèi)生狀況不容樂觀，婚紗、禮服、化妝器械等物品沒有按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的衛(wèi)生消毒措施，婚紗是有壽命的，視服裝的質(zhì)量和做工而定，所以影樓的婚紗更新淘汰率很高。而有的影樓為了節(jié)省成本，“骯臟的婚紗”讓人避之不及。一位業(yè)內(nèi)人士則透露，“洗一次穿幾十次”的情況在業(yè)內(nèi)普遍存在，有些婚紗長(zhǎng)期不清洗消毒，污染不斷加重。實(shí)在是臟的影響拍攝效果了才洗，而且大多都是自己在店里用洗衣機(jī)水洗，用的是普通洗衣粉，晾干也只是陰干。如果是拍攝外景，幾個(gè)新娘都喜歡同一類型禮服，又調(diào)度不過來，就只能幾對(duì)新人輪流穿，中間也不會(huì)消毒。有的使用“三無(wú)”化妝品，有的正在使用的化妝品已看不清有效期限，有些物品表面上還存在著污漬等不潔物質(zhì)由于這些共用物品大都與皮膚直接接觸，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，極易傳染皮膚病，給消費(fèi)者身體健康帶來隱患。侵害了消費(fèi)者的安全權(quán)。

攝影服務(wù)行業(yè)準(zhǔn)入門檻很低，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí)沒有注冊(cè)資金、技術(shù)、設(shè)備、衛(wèi)生等方面的要求。同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)中，攝影機(jī)構(gòu)套系的定價(jià)由自己決定，從而不乏爭(zhēng)議，有時(shí)服務(wù)內(nèi)容大同小異，不同單位的定價(jià)卻相差幾倍甚至幾十倍，為了留住美麗、留住青春、留住浪漫、留住幸福，一般消費(fèi)少則二、三千元，多則上萬(wàn)元，價(jià)格與價(jià)值偏離較大。定金的收取比例也過高，部分影樓違反《擔(dān)保法》等相關(guān)法律規(guī)定，收取定金均大大超過主合同標(biāo)的額的20%的法律規(guī)定，甚至全額定金。侵犯了消費(fèi)者的公平交易權(quán)。

公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督、商品和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、格式合同、潛規(guī)則的監(jiān)督等社會(huì)監(jiān)督和行政監(jiān)督均不到位，在縣級(jí)又無(wú)行業(yè)協(xié)會(huì)，經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)理念決定了各自經(jīng)營(yíng)的模式。因而消費(fèi)投訴時(shí)有發(fā)生。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生篇六

[摘要]隨著會(huì)展經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，會(huì)展業(yè)衍生出眾多新興行業(yè)，會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)就是其中之一。但是，會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的不良現(xiàn)象成為了會(huì)展業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。本文通過對(duì)會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀和存在問題的分析，從企業(yè)戰(zhàn)略管理、品牌建設(shè)、規(guī)?；ㄔO(shè)等7個(gè)方面詳細(xì)研究了加快會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)快速、穩(wěn)定和健康發(fā)展的有效對(duì)策。

會(huì)展業(yè)從19世紀(jì)中葉英國(guó)舉辦首屆世界博覽會(huì)后，經(jīng)過幾百年的發(fā)展，正日益成為全球信息交流、經(jīng)貿(mào)洽談、商品展銷、技術(shù)進(jìn)步、旅游觀光和文化發(fā)展的重要載體，并成為近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)。隨著會(huì)展經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，會(huì)展行業(yè)也越來越細(xì)分化，衍生出眾多新興行業(yè)，會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)就是其中之一。如今，會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)成為會(huì)展經(jīng)濟(jì)和會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈中不可缺少的重要組成部分。

會(huì)展設(shè)計(jì)的概念在上世紀(jì)90年代被引入中國(guó)。隨著國(guó)際性會(huì)展活動(dòng)的不斷舉辦，以及社會(huì)的進(jìn)步、生活節(jié)奏的加快、人類觀念的改變，會(huì)展設(shè)計(jì)的概念、對(duì)象、思維方式和設(shè)計(jì)手段也都相應(yīng)的發(fā)生著變化和發(fā)展。但是，會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展卻極為緩慢、不成熟，并已經(jīng)成為制約會(huì)展行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。據(jù)分析，我國(guó)會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)主要存在以下幾個(gè)方面的問題：

行業(yè)發(fā)展前景光明，但企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀慘淡

2.社會(huì)對(duì)行業(yè)認(rèn)識(shí)不足，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)惡劣、市場(chǎng)混亂

在國(guó)內(nèi)，會(huì)展設(shè)計(jì)雖然被作為一種新興行業(yè)引起了全國(guó)的關(guān)注，但僅被認(rèn)為是一種包裝、展示或宣傳所進(jìn)行的輔助性工作。一般參展企業(yè)并沒有把會(huì)展設(shè)計(jì)當(dāng)成關(guān)系全局的重要組成部分。存在認(rèn)識(shí)不足、投資不足的現(xiàn)象，不能發(fā)揮會(huì)展設(shè)計(jì)應(yīng)該發(fā)揮的作用。另一方面，多數(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)自身的定位不夠準(zhǔn)確，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力、沒有特色的設(shè)計(jì)與服務(wù)風(fēng)格。為了生存經(jīng)常自貶身價(jià)，同樣的項(xiàng)目報(bào)價(jià)從幾十萬(wàn)到幾千不等，甚至存在設(shè)計(jì)不要錢，只賺搭建費(fèi)的悲壯之舉。不正當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)行為導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)惡劣、市場(chǎng)混亂。

3.企業(yè)規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差

4.企業(yè)管理模式不健全

我國(guó)會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)至今沒有形成一套專門的、科學(xué)的、規(guī)范的、可復(fù)制的、流程性的有效管理模式。普遍存在人才配置不合理，部門之間缺少溝通、流程混亂，成本控制薄弱等問題。企業(yè)主為了達(dá)到利益的最大化，往往毫無(wú)節(jié)制地增加設(shè)計(jì)師的工作強(qiáng)度和時(shí)間、減少員工福利、滿足客戶無(wú)理要求、偷工減料、甚至不愿意給設(shè)計(jì)者署名權(quán)。從而導(dǎo)致從業(yè)者與企業(yè)主之間矛盾激化、從業(yè)者對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度降低、工作熱情減弱、創(chuàng)意枯竭。整個(gè)企業(yè)處于疲憊不堪、喪失企業(yè)文化、信譽(yù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力的惡性循環(huán)狀態(tài)中。

5.行業(yè)人才匱乏

6.從業(yè)人員素質(zhì)、服務(wù)水平下降，行業(yè)地位下滑

“當(dāng)天接案、連夜創(chuàng)作、天亮投標(biāo)、連續(xù)攻關(guān)”的現(xiàn)象在行業(yè)里屢見不鮮。從業(yè)者完全處于一種機(jī)械化的工作狀態(tài)中，從“腦力勞動(dòng)”變?yōu)椤绑w力勞動(dòng)”，根本談不上創(chuàng)意、品質(zhì)和責(zé)任心。同時(shí)，由于企業(yè)的不當(dāng)管理，導(dǎo)致從業(yè)者感覺工作不穩(wěn)定、沒有前途，個(gè)人作坊增多，職業(yè)道德下降，也失去了上進(jìn)心和從業(yè)的欲望。會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)是服務(wù)性的第三產(chǎn)業(yè)，核心生產(chǎn)力是人。當(dāng)其根源出現(xiàn)問題的時(shí)候，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的服務(wù)水平下降，地位下滑。

7.行業(yè)機(jī)制不規(guī)范，政府支持力度小

目前，中國(guó)會(huì)展業(yè)尚未制定專門針對(duì)會(huì)展設(shè)計(jì)公司的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、評(píng)價(jià)體系和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系等。這是導(dǎo)致會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展緩慢、不健康的微觀原因之一。除此之外，政府對(duì)會(huì)展設(shè)計(jì)公司的扶持政策不到位，社會(huì)準(zhǔn)入機(jī)制不完善、市場(chǎng)運(yùn)作不規(guī)范、政策和法規(guī)不健全等原因也是制約行業(yè)發(fā)展的重要因素。

針對(duì)以上問題，在我國(guó)要促進(jìn)會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)快速、穩(wěn)步、健康的`發(fā)展，應(yīng)該從以下幾方面著手解決：

1.實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理是以不確定、不連續(xù)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境為前提；注重監(jiān)控企業(yè)外部環(huán)境變化；重視企業(yè)整體性綜合管理、戰(zhàn)略管理；追求企業(yè)長(zhǎng)期生存、發(fā)展以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。會(huì)展設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次充分利用本企業(yè)的人、財(cái)、物等資源，以達(dá)到優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。戰(zhàn)略要素包括產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域、成長(zhǎng)方向、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng)4個(gè)方面。戰(zhàn)略過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施三個(gè)相互聯(lián)系、循環(huán)反復(fù)、不斷完善的環(huán)節(jié)。

2.建設(shè)企業(yè)文化與品牌

會(huì)展設(shè)計(jì)企業(yè)的文化與品牌是和企業(yè)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)受尊重程度等方面密切相關(guān)的。企業(yè)文化的建設(shè)包含企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念建設(shè)、價(jià)值體系建設(shè)、歷史傳統(tǒng)建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)精神的最高境界和集中體現(xiàn)。企業(yè)品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，是一種承諾，是信譽(yù)積累的長(zhǎng)期過程。品牌就是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力，就成為企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿透?jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)品牌的建設(shè)包括品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌形象、品牌擴(kuò)張等過程。建設(shè)必須以誠(chéng)信為基礎(chǔ)、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色為核心，才能培育消費(fèi)者的信譽(yù)認(rèn)知度，企業(yè)的產(chǎn)品才有市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。

3.加快規(guī)模化、企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)一環(huán)扣一環(huán)。從接到項(xiàng)目開始，流程一般為：首先，設(shè)計(jì)人員和客戶溝通，開始設(shè)計(jì)工作；其次，設(shè)計(jì)人員與工程制作人員、材料員溝通設(shè)計(jì)意圖與要求，開始搭建工作，并全程控制施工時(shí)間和質(zhì)量；再次，監(jiān)督工程符合國(guó)家安全和消防要求、展館和組展方要求；最后，協(xié)調(diào)工程管理人員、組辦人員、館方人員、特別是客戶，使項(xiàng)目能夠持續(xù)地掌握在本企業(yè)手中。每個(gè)環(huán)節(jié)都缺少不了設(shè)計(jì)人員，因此，設(shè)計(jì)人員必須參與管理。并建立一種有效的管理模式，一種秩序、習(xí)慣和方法，促使它有利于設(shè)計(jì)人員的管理工作和生活。

5.加快、加強(qiáng)行業(yè)人才培養(yǎng)

會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)人才屬于綜合性人才。不但需要美術(shù)和材料學(xué)等基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)和施工等專業(yè)技能，協(xié)調(diào)和管理等綜合能力，而且還必須具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。因此，加快和加強(qiáng)會(huì)展設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)必須通過學(xué)校系統(tǒng)教育和社會(huì)輔助教育兩者相結(jié)合的方式。學(xué)校教育一般較為系統(tǒng)和全面化。但是教育過于理論化、缺少實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，學(xué)生畢業(yè)后不能馬上投入有效的工作。因此，在學(xué)校教育時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行課程改革，插入社會(huì)輔助教育，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，加快人才培養(yǎng)速度。另外，學(xué)校教育短則需要3-4年的時(shí)間，長(zhǎng)則需要5-6年的時(shí)間，遠(yuǎn)水解不了近渴。因此，有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)組織和舉辦針對(duì)現(xiàn)有會(huì)展設(shè)計(jì)從業(yè)人員的短期專業(yè)培訓(xùn)班和講座，加強(qiáng)他們的專業(yè)技能和綜合能力，加快他們成為行業(yè)專業(yè)人才。

6.提高從業(yè)人員素質(zhì)，提倡團(tuán)隊(duì)合作精神，提升行業(yè)服務(wù)水平

會(huì)展設(shè)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)必須從學(xué)校教育階段就開始培養(yǎng)，例如開設(shè)職業(yè)道德、禮儀和溝通等教育課程。在進(jìn)入社會(huì)后仍需要不間斷的提高，例如通過再培訓(xùn)、良性競(jìng)爭(zhēng)等人才管理手段。在培養(yǎng)和提高過程中，注重團(tuán)隊(duì)的合作精神。促使從業(yè)人員放開思想、共同進(jìn)步，并通過團(tuán)隊(duì)知名度效應(yīng)，提升設(shè)計(jì)者個(gè)人價(jià)值，提高行業(yè)服務(wù)水平。會(huì)展設(shè)計(jì)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵在于人、在于服務(wù)。從業(yè)人員素質(zhì)、服務(wù)水平的提高，勢(shì)必會(huì)促使行業(yè)地位的升高。

7.成立相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)政府支持

行業(yè)協(xié)會(huì)的作用主要在于加強(qiáng)行業(yè)自律；加強(qiáng)企業(yè)間的關(guān)系協(xié)調(diào)、信息傳遞；建立公開、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)秩序；實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)范化，與國(guó)際接軌完善行業(yè)服務(wù)與管理等。因此，會(huì)展設(shè)計(jì)業(yè)應(yīng)該盡快成立相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。另外，行業(yè)的發(fā)展光靠自身的力量是不夠的，需要政府給予大力的支持，使行業(yè)能夠有“法”可依，有“章”可循。

除了以上幾點(diǎn)外，加快會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)快速、穩(wěn)定和健康發(fā)展需研究的內(nèi)容還有許多。會(huì)展設(shè)計(jì)是會(huì)展產(chǎn)品對(duì)外展示最直接的手段，同時(shí)也是政府和企業(yè)對(duì)外形象宣傳的平臺(tái)和窗口。對(duì)此行業(yè)發(fā)展的對(duì)策的研究和運(yùn)用，勢(shì)必會(huì)成為中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的突破口，并將在今后的會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到重要的作用。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生篇七

非線性編輯就是借助計(jì)算機(jī)平臺(tái)為前提而實(shí)現(xiàn)的一種新興的編輯方式，在影視制作中以硬盤作為存儲(chǔ)的媒介。如今，非線性編輯與影視制作已經(jīng)成為一種聯(lián)動(dòng)關(guān)系，對(duì)于我國(guó)影視制作的發(fā)展具有推進(jìn)作用。

1.1非線性編輯存在的優(yōu)點(diǎn)

第一，編輯手段靈活。在對(duì)節(jié)目進(jìn)行制作的過程中，運(yùn)用非線性編輯技術(shù)時(shí)，可以應(yīng)用幾百種多媒體軟件，進(jìn)而設(shè)計(jì)出各種各樣的影視效果，不會(huì)被影視自身所帶的效果所限制，使得影視節(jié)目制作可以更加靈活。另外，由于非線性編輯的對(duì)象是一些數(shù)字化的視頻信息，所以在進(jìn)行編輯時(shí)不會(huì)將這些信號(hào)的質(zhì)量給減弱。第二，存取素材方便。在影視制作中應(yīng)用非線性編輯對(duì)于影視素材的存取是非常方便的，可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行。這是由于非線性編輯系統(tǒng)中，影視素材是以文本的形式儲(chǔ)存在硬盤媒介中的，每一個(gè)數(shù)據(jù)都有屬于自己的地址碼，對(duì)于影視素材的存取主要就是利用硬盤上的磁頭依據(jù)非線性的手段來存取信息。因此，訪問不同的信息所消耗的時(shí)間是一致的，可以對(duì)素材進(jìn)行隨意調(diào)用，以此來增加影視編輯的效率與質(zhì)量。第三，降低制作成本。非線性編輯只需要一個(gè)含有視頻卡與編輯軟件的計(jì)算機(jī)就可以對(duì)其進(jìn)行處理，這樣可以大大減少影視編輯過程中應(yīng)用設(shè)備的成本。并且非線性編輯所需的軟件在升級(jí)方面是十分方便的，甚至還可以對(duì)多臺(tái)計(jì)算機(jī)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)處理，給一些直播類或是異地采訪類的節(jié)目帶來了極大的便利。除此之外，非線性編輯還降低了影視制作過程中的各項(xiàng)費(fèi)用。

1.2非線性編輯存在的`缺點(diǎn)

非線性編輯的儲(chǔ)存時(shí)常受到硬盤的制約，對(duì)于儲(chǔ)存成本要求比較高，同樣也增加了性能需求。非線性編輯在完成編輯之后以及在素材讀取時(shí)都要耗用很長(zhǎng)時(shí)間，因此，導(dǎo)致影視制作的時(shí)間有所延長(zhǎng)，這對(duì)影視制作的流水作業(yè)是非常不利的，而且在人力應(yīng)用上也是一種浪費(fèi)。非線性編輯是一種以計(jì)算機(jī)平臺(tái)為基礎(chǔ)的影視編輯，對(duì)計(jì)算機(jī)的要求比較高，計(jì)算機(jī)的穩(wěn)固性對(duì)于整個(gè)編輯過程有很大影響。特別是在特技計(jì)算時(shí)，因?yàn)橛耙暰庉嫷恼麄€(gè)過程都是通過軟件來完成的（一般的數(shù)據(jù)通過普通的計(jì)算機(jī)就可以完成），所以若是計(jì)算機(jī)的內(nèi)在運(yùn)行滿足不了實(shí)際處理的數(shù)據(jù)，就會(huì)造成電腦出現(xiàn)死機(jī)或是卡死的狀態(tài)，從而造成整個(gè)編輯系統(tǒng)出現(xiàn)崩塌，這對(duì)于影視制作的整體流程是一個(gè)極大的不利影響。

2.1非線性編輯滿足了影視數(shù)字視頻的輸出

首先，在對(duì)影視進(jìn)行制作時(shí)，可以運(yùn)用非線性編輯技術(shù)對(duì)視頻對(duì)象完成透明或是不透明之間的疊加，當(dāng)視頻的對(duì)象完成多層疊加以后，才可進(jìn)行對(duì)其因級(jí)別來劃分層次，同時(shí)，每一層次的視頻對(duì)象都有屬于自己的獨(dú)特韻味以及特技功能。其次，應(yīng)用非線性編輯系統(tǒng)還可以對(duì)多個(gè)視頻進(jìn)行多樣化的編輯，除此之外，還可以將所要編輯的對(duì)象合成為數(shù)字視頻，將靜態(tài)化的圖像呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的效果。

2.2視頻特技的實(shí)現(xiàn)以及視頻素材的剪定

對(duì)視頻素材的剪輯是影視制作中極為主要的環(huán)節(jié)。在對(duì)視頻素材進(jìn)行剪輯時(shí)，需要應(yīng)用非線性編輯軟件來實(shí)現(xiàn)視頻特技的出現(xiàn)，以此確保視頻出現(xiàn)的狀態(tài)是多種多樣的。特別是當(dāng)今的人們對(duì)于視覺效果的要求逐日增加。除此之外，非線性編輯系統(tǒng)還能以計(jì)算機(jī)技術(shù)為前提條件，對(duì)視頻實(shí)現(xiàn)三維立體效果的制作，進(jìn)而滿足觀眾對(duì)影視節(jié)目的要求。

第一，在影視節(jié)目制作中應(yīng)用非線性編輯技術(shù)，可以使影視節(jié)目的展示達(dá)到最佳效果，使其不單單擁有傳統(tǒng)編輯技術(shù)的功能，還具有與當(dāng)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效融合達(dá)到的編輯效果。通過對(duì)非線性編輯技術(shù)的應(yīng)用，不僅使影視編輯管理工作變得更加便捷，還突破了傳統(tǒng)的編輯技術(shù)帶來的制約，對(duì)影視節(jié)目的制作起到了推進(jìn)作用。第二，應(yīng)用非線性編輯技術(shù)可以對(duì)影視節(jié)目的聲音部分進(jìn)行有效處理，將影視素材中的多種聲音進(jìn)行結(jié)合，以此達(dá)到在影視節(jié)目播放時(shí)的畫面與聲音的有效融合。因此，在對(duì)影視聲音的素材進(jìn)行整合之后，務(wù)必要對(duì)影視畫面進(jìn)行匹配。有效的音頻處理一定是根據(jù)處理音頻的程序而進(jìn)行的，基于此，才可以確保影視后期在節(jié)目制作中錄音的質(zhì)量。第三，在傳統(tǒng)的影視素材進(jìn)行編輯時(shí)，很難對(duì)其完成編輯的重復(fù)化，若是多次對(duì)影視素材進(jìn)行編輯，還會(huì)對(duì)影視資源的質(zhì)量造成一定的影響。而非線性的編輯技術(shù)則可以對(duì)影視資源進(jìn)行重復(fù)編輯，還不會(huì)影響影視資源。非線性編輯技術(shù)通過對(duì)影視作品中不同的地方進(jìn)行多次調(diào)整，進(jìn)而優(yōu)化影視節(jié)目的質(zhì)量，除此之外，還可以在很大程度上提高影視編輯人員的編輯效率。第四，應(yīng)用非線性編輯技術(shù)，為影視資源的剪輯奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，可以在很大程度上減小編輯人員在影視處理中的失誤率。所以，非線性編輯技術(shù)對(duì)影視制作而言具有很大的促進(jìn)作用。

因?yàn)橛?jì)算機(jī)技術(shù)的不斷完善與革新，在應(yīng)用非線性編輯技術(shù)對(duì)于非線性編輯系統(tǒng)發(fā)生變化有重要作用。比如，當(dāng)前我國(guó)影視節(jié)目編輯應(yīng)用的技術(shù)最為廣泛的是壓縮算法，但在我國(guó)影視市場(chǎng)內(nèi)，應(yīng)用壓縮算法已經(jīng)漸漸地呈現(xiàn)出了飽和的趨勢(shì)，因此，非線性編輯系統(tǒng)在計(jì)算機(jī)上將實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展?；诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)容易完善的基礎(chǔ)下，對(duì)非線性的技術(shù)運(yùn)用也越來越廣泛，影視節(jié)目應(yīng)用非線性編輯是要基于網(wǎng)絡(luò)化為發(fā)展的基礎(chǔ)，以此來實(shí)現(xiàn)影視節(jié)目制作的穩(wěn)固性與有效性。最后，提高非線性編輯技術(shù)的全面發(fā)展，不單單增加了對(duì)影視制作的編輯質(zhì)量與效率，也對(duì)影視節(jié)目制作的經(jīng)濟(jì)效益帶來了一定影響，開辟了我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)走向高效數(shù)字化的發(fā)展道路，進(jìn)而保證了我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

非線性編輯具有聯(lián)網(wǎng)能力強(qiáng)、集成度較高的特點(diǎn)，其基于計(jì)算機(jī)的平臺(tái)來與影視節(jié)目制作相結(jié)合，是將影視資源放進(jìn)硬盤中實(shí)行存儲(chǔ)的方式，也是對(duì)過去傳統(tǒng)線性編輯的深度創(chuàng)新。非線性編輯不單完成了數(shù)字化視頻的輸出，其對(duì)于視頻素材的剪輯也有一定促進(jìn)作用。除此之外，在視頻特技的生成上也有一定的推進(jìn)作用，而且最大限度地減小了節(jié)目制作人員的失誤率，將非線性編輯技術(shù)為影視節(jié)目制作帶來的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到了極致。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生篇八

監(jiān)理這一行業(yè)，從1988年正式推行，已成為工程建設(shè)不可缺少的責(zé)任主體之一，為國(guó)家各項(xiàng)工程建設(shè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制發(fā)揮了重要作用。但是縱觀當(dāng)前我國(guó)監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀，存在不少不盡人意的地方。以下從幾個(gè)方面簡(jiǎn)略說明并提出一些對(duì)策。

1、缺乏責(zé)任意識(shí)

不少監(jiān)理人員對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展存在不理解及錯(cuò)誤觀念，認(rèn)為生產(chǎn)安全的管理主要是施工單位的責(zé)任，與監(jiān)理關(guān)系不大，最多只能起到社會(huì)監(jiān)督的'義務(wù)。因此在監(jiān)理工作中把安全監(jiān)理工作視為額外工作；可做可不做。安全監(jiān)理工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

2、缺少相關(guān)法規(guī)知識(shí)

有不少監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作太忙為由，對(duì)公司發(fā)下去的文件包中的大部分文件不閱讀，甚至長(zhǎng)期放在文件柜中無(wú)人問津，有的根本就不知道文件包中有何文件。個(gè)別總監(jiān)長(zhǎng)期不組織安排項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任，如何進(jìn)行安全監(jiān)理一知半解，知之甚少。

3、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差

按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，監(jiān)理單位和人員必然要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。所以，作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)提高自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，認(rèn)真做好安全監(jiān)理工作，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。而現(xiàn)實(shí)中，不少監(jiān)理人員并不完全按照這些法律、法規(guī)執(zhí)行，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

4、監(jiān)理人員的安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足

監(jiān)理人員絕大多數(shù)沒有從事過施工安全管理工作，也沒有參加過安全知識(shí)的專門學(xué)習(xí)培訓(xùn)，存在對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)、各種安全操作規(guī)程不熟悉，缺少安全生產(chǎn)管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，尤其是剛參加工作的新員工，安全監(jiān)理工作更是一片空白。在這種情況下，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)理工作中，就很難做到及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，在他們的眼中一切平安無(wú)事，一旦釀成安全事故，才恍然大悟，為時(shí)已晚。

1、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有咨詢監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)

2、吸納和培養(yǎng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的高層次人才。形成工程建設(shè)階段監(jiān)理人員與前期決策咨詢?nèi)藛T兼?zhèn)?、在職?xiàng)目骨干和專家兼?zhèn)涞娜瞬沤Y(jié)構(gòu)，提高咨詢服務(wù)能力?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要是人才的競(jìng)爭(zhēng)、咨詢服務(wù)企業(yè)更是如此。入世后國(guó)外公司將要參與建立咨詢?nèi)瞬诺母?jìng)爭(zhēng)，對(duì)此監(jiān)詢公司既要采取措施吸納高素質(zhì)人才，還要制定穩(wěn)定的政策措施。

3、建立健全安全監(jiān)理規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，監(jiān)理企業(yè)對(duì)安全監(jiān)理應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度（如報(bào)告制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度等），把責(zé)任從上到下層層落實(shí)下去，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理具體工作應(yīng)作詳細(xì)規(guī)定。

4、加強(qiáng)與施工單位的協(xié)調(diào)，監(jiān)理單位與施工單位在工程建設(shè)過程中進(jìn)行充分有效協(xié)調(diào)和密切配合，才可能控制重大安全事故的發(fā)生，確保工程建設(shè)順利完成。

5、注重工程監(jiān)理營(yíng)銷。工程監(jiān)理公司業(yè)務(wù)的重點(diǎn)在于如何從工程項(xiàng)目業(yè)主手中競(jìng)爭(zhēng)到工程監(jiān)理合同及如何實(shí)施具體項(xiàng)目施工中的微觀監(jiān)理。這實(shí)質(zhì)上是一個(gè)監(jiān)理公司向項(xiàng)目業(yè)主推銷自己，使自己成為擬建工程的監(jiān)理顧問的過程。監(jiān)理公司作為特殊商品的營(yíng)銷者，最困難的不是自身的設(shè)計(jì)、監(jiān)理能力，而是如何充分地理解、表達(dá)與滿足業(yè)主的要求。工程監(jiān)理公司營(yíng)銷部門的使命是為公司爭(zhēng)到賴以生存的工程設(shè)計(jì)與監(jiān)理合同，使公司成為項(xiàng)目監(jiān)理顧問，有業(yè)務(wù)監(jiān)理。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生篇九

婚慶行業(yè)，又稱婚慶消費(fèi)行業(yè)，是為處于家庭生命周期中的新婚階段（包括婚前準(zhǔn)備、婚禮慶典、婚后蜜月等時(shí)期）的新婚人群提供系列產(chǎn)品和全面服務(wù)的各種行業(yè)的集合，是傳統(tǒng)意義上僅注重婚慶典禮的婚慶行業(yè)的延伸與擴(kuò)充。

人口、社會(huì)因素共存，結(jié)婚登記新人數(shù)量穩(wěn)中有降

20xx年-20xx年，我國(guó)每年平均等級(jí)新人數(shù)量保持在1300萬(wàn)對(duì)左右；20xx年前，新人絕對(duì)數(shù)量穩(wěn)步上升，但增速逐步下降。

究其原因，1985-1990年為中國(guó)最后一個(gè)生育高峰，90年后出生人口數(shù)逐步下降，因此近年新人數(shù)量出現(xiàn)下降趨勢(shì)。另外，女性經(jīng)濟(jì)獨(dú)立、工作壓力、高房?jī)r(jià)也是導(dǎo)致新人數(shù)量降低的因素之一。

根據(jù)中國(guó)人口出生情況可以看出，1985年后，新生人口比例出現(xiàn)增長(zhǎng)高峰。隨著1985年以后出生人口開始進(jìn)入適婚年齡，未來十幾年內(nèi)有婚慶消費(fèi)需求的人數(shù)將不斷增加，預(yù)計(jì)在20xx-2024年間逐步達(dá)到高峰，其中85后、90后將成為這一群體的主力軍。這樣的人口環(huán)境無(wú)疑為婚慶o2o行業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大支撐。

20xx至20xx年間，我國(guó)新人初婚年齡集中區(qū)間由20-24歲延至25-29歲。預(yù)計(jì)未來五年，我國(guó)居民初婚年齡將繼續(xù)集中在25-29歲區(qū)間，并有繼續(xù)向大齡發(fā)展的趨勢(shì)。

初婚年齡的推遲與現(xiàn)代年輕人的婚姻觀念及生活觀念的改變相關(guān)。目前，女性獨(dú)立意識(shí)的增強(qiáng)使得女性在職場(chǎng)上獲得了更多的認(rèn)可，經(jīng)濟(jì)實(shí)力也逐步增強(qiáng)。而在傳統(tǒng)觀念中，男性的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在婚姻問題中則是一項(xiàng)重要參考指標(biāo)，因此男性需要更多的時(shí)間積累財(cái)富；另外結(jié)婚年齡晚與高學(xué)歷間也存在相關(guān)關(guān)系，高學(xué)歷與教育年限的增加也導(dǎo)致初婚年齡的推延。

預(yù)計(jì)五年內(nèi)，每年婚慶消費(fèi)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在8000億元左右

據(jù)國(guó)家民政部的統(tǒng)計(jì)，20xx年，我國(guó)因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費(fèi)接近3000億元；全國(guó)調(diào)查的數(shù)據(jù)樣本顯示，20xx年，全國(guó)的婚慶行業(yè)營(yíng)業(yè)額大概達(dá)到7500億至8000億元.

不考慮消費(fèi)水平上升、物價(jià)上漲等原因，保守預(yù)計(jì)五年內(nèi)，每年平均婚慶消費(fèi)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將在8000億元至9000億元之間。

婚慶行業(yè)具有“天然o2o基因”，彌補(bǔ)傳統(tǒng)行業(yè)不足

目前整體看，無(wú)論是線上還是線下婚慶企業(yè)都有動(dòng)力去開發(fā)這塊未充分開墾的大市場(chǎng)。對(duì)于大平臺(tái)來說，婚慶o2o將會(huì)是典型的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。

社交化——獲取用戶&培養(yǎng)潛在用戶

婚慶消費(fèi)者通常是無(wú)經(jīng)驗(yàn)的新人，單頻次且大額的消費(fèi)特征以及信息不透明的市場(chǎng)行情使得消費(fèi)者的信任成本增加。而婚慶體驗(yàn)的好壞是由經(jīng)驗(yàn)用戶無(wú)限傳播，社交化使得“口碑傳播”更容易。

獲取用戶從“被動(dòng)廣告營(yíng)銷”向“主動(dòng)獲取消費(fèi)者”轉(zhuǎn)變。通過“到喜啦”“新娘說”這類服務(wù)社交平臺(tái)作為用戶的獲取渠道成本更低、效率更高；另外通過社交平臺(tái)的方式聚集培養(yǎng)潛在消費(fèi)者，也可最終將有消費(fèi)需求的用戶導(dǎo)向商家。

垂直化——深度挖掘用戶需求&差異化經(jīng)營(yíng)

垂直領(lǐng)域內(nèi)易深度挖掘用戶需求

目前線上到線下交易成功的轉(zhuǎn)化率較低僅為10%左右，深度挖掘用戶需求才能提高轉(zhuǎn)化率。通過線上平臺(tái)用戶信息搜索，線下成功消費(fèi)的具體情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以此分析用戶消費(fèi)行為并深度挖掘用戶需求。

個(gè)性化——差異化經(jīng)營(yíng)，為新人打造個(gè)性化婚禮

當(dāng)前結(jié)婚主力——90后，有主張有個(gè)性。因此，個(gè)性化的服務(wù)更易獲得他們的青睞。抓準(zhǔn)用戶需求，才能更好的服務(wù)用戶，進(jìn)而獲得用戶及口碑宣傳。

除去婚紗禮服、婚慶百貨等大眾商品，婚禮策劃、婚紗攝影等創(chuàng)意類服務(wù)的同質(zhì)化過于嚴(yán)重。品牌形象的打造需要顯著的差異化，為新人提供個(gè)性化的服務(wù)更有助于企業(yè)獲得市場(chǎng)地位。

婚慶互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還處在快速成長(zhǎng)的階段

登記結(jié)婚人數(shù)主要聚集在人口大省

消費(fèi)人群分布不均勻，北京，上海的網(wǎng)上消費(fèi)人群明顯偏低。可能大城市適婚人群更愿意在一些獨(dú)立app上進(jìn)行消費(fèi)（結(jié)合友盟app下載人群省份分布，從一定程度上可以說明這點(diǎn)），省份客單價(jià)也反映出，不同地域的消費(fèi)人群在婚慶消費(fèi)方面的觀念差異。

據(jù)友盟用戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20xx年10月至20xx年9月，全國(guó)婚慶app用戶地域分布呈梯隊(duì)式，用戶多集中于東部沿海省市。北京使用用戶達(dá)108萬(wàn)，穩(wěn)居領(lǐng)先地位。廣東省以77.5萬(wàn)用戶規(guī)模排名第二位。江蘇、浙江、山東及河南屬于第三梯隊(duì)，用戶規(guī)模在30萬(wàn)以上。

依據(jù)友盟統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，婚慶app使用用戶中，18-35歲年齡段的用戶共占比75.8%，其中26-35歲用戶占43.1%，符合初婚年齡當(dāng)前及未來預(yù)測(cè)的年齡分布區(qū)間。復(fù)雜的人口因素、社會(huì)因素共同作用，初婚年齡將繼續(xù)向大齡化發(fā)展。

據(jù)友盟用戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20xx年10月至20xx年9月，全國(guó)婚慶app下載高峰集中在10、11、12月，增長(zhǎng)高峰出現(xiàn)在7、8、9月，呈明顯階段性變化；下載設(shè)備中，安卓設(shè)備占比高達(dá)70%以上，其中小米品牌數(shù)達(dá)19個(gè)，占據(jù)安卓設(shè)備總數(shù)的47.5%。

據(jù)友盟用戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20xx年10月至20xx年9月，全國(guó)婚慶app使用頻次與使用時(shí)長(zhǎng)呈現(xiàn)相似的波段走勢(shì)。“五一”“十一”假期為婚禮慶典集中舉辦期。新人們提前2-3個(gè)月便開始籌備婚禮，因此出現(xiàn)了3、4月及7、8月的增長(zhǎng)期。高峰期過后，9月增長(zhǎng)率開始不斷下降，直到次年3月再次開啟增長(zhǎng)期。

淘寶用戶行為數(shù)據(jù)顯示，瀏覽，購(gòu)買過婚慶行業(yè)類目的人群，關(guān)注的其他類目主要圍繞婚房裝修，婚禮用品，以及度假旅游。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示20xx年中國(guó)汽車擁有人次比率為5.90%。依據(jù)友盟統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，婚慶app使用用戶的汽車擁有率為11.2%，高于全國(guó)平均水平的一倍左右。“有車”屬性成為結(jié)婚人士的標(biāo)簽，私家車有趨勢(shì)成為新時(shí)代下“結(jié)婚四大件”之一。

單頻次消費(fèi)意味著，優(yōu)質(zhì)服務(wù)也很難讓消費(fèi)者形成二次消費(fèi)。因此，婚慶企業(yè)須不斷地獲取新用戶，獲取成本較高。

店鋪?zhàn)饨稹⒃牧霞叭肆Τ杀静粩嗌蠞q；競(jìng)爭(zhēng)日益增強(qiáng)，用戶獲取成本逐漸成為婚慶企業(yè)成本的主要部分。

消費(fèi)者需求的差異化導(dǎo)致婚慶服務(wù)很難完全標(biāo)準(zhǔn)化；部分商家為了維持高利潤(rùn)，在服務(wù)難以標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境下會(huì)選擇維持信息不對(duì)稱。

地域間文化習(xí)俗的不同導(dǎo)致婚慶服務(wù)也有所差異。因此，線上平臺(tái)在不同地域需選擇不同的攝影、婚宴等合作方，拓展服務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的難度加大。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生篇十

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，滴滴打車也獲得了飛速發(fā)展的狀態(tài)。滴滴打車軟件的發(fā)展，不僅給乘客的出行帶來了便利，也在一定程度上提高了出租車司機(jī)的收入水平。也給大家的生活帶來了很大的便利。

圖1

您經(jīng)常使用哪種方式呼叫“滴滴快車”

在本次調(diào)查中如圖1所示，使用“滴滴出行”app客戶端的消費(fèi)者是最多的，位居首位；其次是支付寶的入口，緊接著為微信入口。

圖2

使用滴滴快車用戶調(diào)查中如圖2所示，主要用戶仍集中在年輕人群，20--29歲之間的人群是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)接觸相對(duì)較多的人群，并且更愿意使用這種新型的出行方式，給工作和生活提供便利的占總比的29%。其次是30--39歲的用戶占總比的25%，由此可見，開始有更多的年齡較大人群選擇滴滴快車出行，這類人群的用戶轉(zhuǎn)化率在未來將繼續(xù)提高。

圖3

在本次調(diào)查中如圖3所示，優(yōu)惠條件是用戶選擇滴滴快車時(shí)考慮的第一因素。一方面由于商家想要快速圈住用戶，另一方面是同類公司當(dāng)中競(jìng)爭(zhēng)激烈，同時(shí)也為了移動(dòng)出行的快速普及，各大移動(dòng)出行軟件對(duì)用戶及車主都有一定程度的補(bǔ)貼，這不僅圈住了一些以前也經(jīng)常打車的用戶，更吸引了大部分不常打車的人群成為用戶，而這類人群首要考慮的就是價(jià)格。接單速度是用戶考慮的第二大因素，畢竟速度意味著效率。隨著移動(dòng)出行軟件的大普及，越來越多的用戶開始注重出行體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量，有17%的用戶選擇此項(xiàng)。

以滴滴為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+”分享經(jīng)濟(jì)模式，正在提供平等、自由、靈活的就業(yè)方式，為社會(huì)穩(wěn)定做貢獻(xiàn)，為“大眾創(chuàng)業(yè) 萬(wàn)眾創(chuàng)新”提供新思路、新視角、新嘗試。在滿足消費(fèi)者潛在需求的同時(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有顯著的促進(jìn)作用。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生篇十一

摘要：近代以來人類文明進(jìn)步所取得的豐碩成果，主要得益于科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)創(chuàng)新和工程技術(shù)的不斷進(jìn)步，得益于科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐中形成的先進(jìn)生產(chǎn)力，得益于近代啟蒙運(yùn)動(dòng)所帶來的人們思想觀念的巨大解放?？梢赃@樣說，人類社會(huì)從低級(jí)到高級(jí)、從簡(jiǎn)單到復(fù)雜、從原始到現(xiàn)代的進(jìn)化歷程，就是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過程。不同民族發(fā)展的速度有快有慢，發(fā)展的階段有先有后，發(fā)展的水平有高有低，究其原因，民族創(chuàng)新能力的大小是一個(gè)主要因素。

近年來，國(guó)家局將煙草行業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)提升到了戰(zhàn)略高度，各地各部門的創(chuàng)新工作如火如荼地展開，在取得可喜成績(jī)的同時(shí)，也紛紛遇到了一些問題，本文通過作者從事基層創(chuàng)新工作幾年來的的親身經(jīng)歷，簡(jiǎn)要分析了目前煙草行業(yè)基層創(chuàng)新工作開展過程中存在的幾個(gè)誤區(qū)，并提出了解決辦法，力求探索出一條適合煙草行業(yè)基層單位創(chuàng)新工作持續(xù)健康發(fā)展的正確道路，促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的順利實(shí)施和建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)目標(biāo)的順利完成。

關(guān)鍵詞：煙草行業(yè)基層創(chuàng)新工作誤區(qū)

創(chuàng)新是人類進(jìn)步的源動(dòng)力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的助推器。煙草行業(yè)作為政企合一的壟斷型特殊行業(yè)，長(zhǎng)期以來在創(chuàng)新的道路上與新興高科技行業(yè)企業(yè)之間漸行漸遠(yuǎn)，特殊的體制和機(jī)制會(huì)成為行業(yè)生存暫時(shí)性的保護(hù)傘，但隨著時(shí)代的發(fā)展，尤其是我國(guó)加入世貿(mào)組織以后經(jīng)濟(jì)與全球接軌融合速度的提升，煙草行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存發(fā)展無(wú)疑受到了更大的挑戰(zhàn)，在這一背景下，煙草行業(yè)的創(chuàng)新能力建設(shè)無(wú)疑顯得越發(fā)重要。為此，國(guó)家局近年來高調(diào)地提出了建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的戰(zhàn)略部署，在行業(yè)內(nèi)大力提倡自主創(chuàng)新，開展創(chuàng)新能力建設(shè)。

基層部門是各項(xiàng)生產(chǎn)、管理、組織的直接實(shí)施環(huán)節(jié)，因此搞好基層創(chuàng)新工作，提升基層創(chuàng)新能力是實(shí)現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的重中之重?；鶎觿?chuàng)新工作的開展，決不是少數(shù)人的事情，而是需要基層各部門、各崗位的工作人員充分結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，發(fā)揮各自主觀創(chuàng)造性，形成全員參與、齊抓共管的格局，才能有效形成合力，促進(jìn)企業(yè)乃至行業(yè)創(chuàng)新工作的高效開展。

含義。

事實(shí)上，我們所需要的，所提倡的，是更加廣義范圍的創(chuàng)新，除開發(fā)明創(chuàng)造以外，任何有利于提高工作效率、降低運(yùn)行成本的更新和改變都叫創(chuàng)新，譬如針對(duì)日常工作流程的改進(jìn)、勞動(dòng)工具的改良、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、管理效率的提高，甚至對(duì)現(xiàn)有工作模式的總結(jié)歸納，都有可能產(chǎn)生有價(jià)值的創(chuàng)新成果。

誤區(qū)二：創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜的.工作

不少人認(rèn)為，創(chuàng)新項(xiàng)目要取得實(shí)際效果，必須要經(jīng)過大量的思考、計(jì)算、操作、試驗(yàn)，需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，而當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都十分繁忙，沒有足夠的時(shí)間和精力花費(fèi)在創(chuàng)新工作上。事實(shí)上，煙草行業(yè)需要的和提倡的并不是搞一些類似載人航天、大飛機(jī)這樣的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目，而是在一些與我們的日常工作密切相關(guān)的細(xì)節(jié)問題上尋求創(chuàng)新點(diǎn)，比如煙葉種植、移栽機(jī)械的改良、客戶服務(wù)模式的改進(jìn)、專賣管理方式的改變、送貨線路的優(yōu)化等等?？傊磺杏欣趯?shí)現(xiàn)“減工、降本、提制、增效”這一目標(biāo)的新方法、新點(diǎn)子都是一個(gè)成功的創(chuàng)新項(xiàng)目，即使看起來應(yīng)用效果并不是那么明顯，只要經(jīng)過一定的推廣，累計(jì)起來的效益也可能是非?？捎^的。

誤區(qū)三：好的創(chuàng)新項(xiàng)目必須要點(diǎn)大面廣

不少基層單位在開展創(chuàng)新工作時(shí)，一味的貪大求全，將研究領(lǐng)域上升到戰(zhàn)略層面，專攻高精尖領(lǐng)域，造成整個(gè)項(xiàng)目的可行性和可操作性低下，失去了實(shí)施的價(jià)值。

基層群眾性的創(chuàng)新活動(dòng)必須要抓點(diǎn)放面，從一個(gè)最細(xì)微最直接的點(diǎn)上入手，切忌面面俱到，這樣才符合基層單位實(shí)際，可能產(chǎn)生意想不到的效果。某牙膏廠員工提出的將牙膏管口直徑擴(kuò)大1毫米的建議，看似微不足道，最終卻給該廠帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，并被同行紛紛效仿；將舊的印刷雕版切割成一塊一塊，便誕生了偉大的活字印刷術(shù)。這些都只是著眼細(xì)節(jié)的小小創(chuàng)新，卻產(chǎn)生了比改變本身大得多的影響力，基層創(chuàng)新工作也應(yīng)將重點(diǎn)放到類似的細(xì)節(jié)方面，著重開展崗位創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。

誤區(qū)四：創(chuàng)新會(huì)違背上級(jí)單位的現(xiàn)有制度

實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)聽到有的同志抱怨“現(xiàn)在行業(yè)各項(xiàng)工作都有嚴(yán)格的制度要求，必須遵照?qǐng)?zhí)行，我們?cè)谙旅娓銊?chuàng)新不是要跟上頭搞不一樣，違背上級(jí)指示精神嗎”。之所以會(huì)有這種觀點(diǎn)，還是因?yàn)閷?duì)創(chuàng)新工作的著眼點(diǎn)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。創(chuàng)新工作應(yīng)著眼于在現(xiàn)有制度框架內(nèi)對(duì)工作方式的改變，好比財(cái)務(wù)制度規(guī)定了票據(jù)報(bào)銷必須粘貼原始票據(jù)到粘貼單上、卷煙配送規(guī)定了必須按照規(guī)定時(shí)間、規(guī)定路線將貨物送到客戶手中，在不違背這些規(guī)章制度的前提下，如果能夠找出一種省時(shí)、省事又美觀整潔的粘貼方法，探索卷煙在送貨車中如何碼放能夠更方便得拿取、使用什么輔助工具能提高搬運(yùn)效率，這些其實(shí)就算是一種創(chuàng)新。

以上幾個(gè)誤區(qū)的存在，阻礙了基層單位創(chuàng)新工作的開展，筆者認(rèn)為應(yīng)通過以下幾個(gè)方面的工作來加以化解。

誤區(qū)五：創(chuàng)新工作重點(diǎn)在于材料撰寫與資料收集整理

不少基層從事創(chuàng)新工作的人員都將創(chuàng)新工作的重點(diǎn)放在了相關(guān)材料的撰寫上，認(rèn)為只要項(xiàng)目資料文字內(nèi)容寫的好，就能通過立項(xiàng)甚至評(píng)審獲獎(jiǎng)。同時(shí)部分專家在評(píng)審過程中也過分注重書面材料，忽視了對(duì)項(xiàng)目成果的實(shí)際應(yīng)用情況的鑒定，從而造成了有的項(xiàng)目花了大錢，拿了大獎(jiǎng)，卻沒有看到實(shí)施效果，或者實(shí)施了不長(zhǎng)一段時(shí)間就銷聲匿跡了。

在這樣一種錯(cuò)誤觀念指示下，很多形象項(xiàng)目、皮包項(xiàng)目被立項(xiàng)實(shí)施，最終導(dǎo)致人力物力財(cái)力的浪費(fèi)和對(duì)項(xiàng)目實(shí)施人員積極性的打擊。

面對(duì)以上幾種誤區(qū)，筆者認(rèn)為應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面開展工作加以糾正：

任何工作的順利開展都必須要有思想上的高度重視作為前提，創(chuàng)新工作是煙草行業(yè)近年來提出的一項(xiàng)新工作，廣大員工習(xí)慣了過去按部就班的工作方式，對(duì)于創(chuàng)新這一新要求一時(shí)間無(wú)所適從，我們要通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，首先讓廣大員工從思想上樹立對(duì)創(chuàng)新工作的正確認(rèn)識(shí)，掌握正確的工作方法，才有可能激發(fā)大家的積極性和能動(dòng)性，形成全員參與的良性發(fā)展局面。

創(chuàng)新能力的培養(yǎng)應(yīng)在注重培養(yǎng)能夠開展科技創(chuàng)新活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人才基礎(chǔ)上，著重培養(yǎng)員工立足崗位、立足細(xì)節(jié)觀察問題、分析問題、解決問題的意識(shí)和能力。創(chuàng)新的難點(diǎn)不在技術(shù)上，而在意識(shí)上，只要有了創(chuàng)新的意識(shí)，注意多觀察、多思考，即使不具備專業(yè)技術(shù)能力的普通員工，也能誕生出好點(diǎn)子、好方案，從而產(chǎn)生效果顯著的創(chuàng)新成果。

創(chuàng)新能力建設(shè)著重要注意培養(yǎng)員工以下三種意識(shí)：

1、好奇意識(shí)

黑格爾說過：“要是沒有熱情，世界上任何偉大事業(yè)都不會(huì)成功?！彼袀€(gè)人行為的動(dòng)力，都要通過他的頭腦，轉(zhuǎn)變?yōu)樗脑竿?，才能使之付諸行動(dòng)。如果一名員工在工作中只知道按部就班地遵循過去的經(jīng)驗(yàn)和方式行事，對(duì)是否有其他辦法可以讓事情做的更好沒有絲毫興趣，那么他是永遠(yuǎn)無(wú)法產(chǎn)生創(chuàng)新的意識(shí)和想法的，因此在工作中引導(dǎo)和培養(yǎng)員工的好奇心理，這是喚起創(chuàng)新意識(shí)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。

2、質(zhì)疑意識(shí)

創(chuàng)新本質(zhì)上是利用新事物對(duì)舊事物的改造與提升，當(dāng)一個(gè)人對(duì)身邊的任何事物都覺得理所應(yīng)當(dāng)?shù)臅r(shí)候，他的創(chuàng)新意識(shí)便喪失殆盡了。只有對(duì)舊事物具有質(zhì)疑的意識(shí)，凡事多思考這是不是最優(yōu)方案，是不是還有更好的辦法，才能培養(yǎng)一個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí)和能力。

3、探索意識(shí)

有了對(duì)事物的好奇，通過觀察分析，對(duì)事物的當(dāng)前狀態(tài)產(chǎn)生了質(zhì)疑以后，再通過不斷的探索，最終找到解決質(zhì)疑的新方法的過程就只創(chuàng)新的本質(zhì)。

環(huán)境對(duì)人的影響自古以來就被人們所重視，孟母三遷的故事就是最好的案例。要實(shí)現(xiàn)全員

參與創(chuàng)新的目標(biāo)，就必須營(yíng)造覆蓋全員的創(chuàng)新工作環(huán)境，主要包括以下三個(gè)方面：

1、政策環(huán)境

通過制定各種鼓勵(lì)創(chuàng)新、提倡創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新的政策，向所有員工表明決策層的態(tài)度，同時(shí)讓員工看到企業(yè)崇尚什么，企業(yè)需要什么，鼓勵(lì)員工自覺提升自己的創(chuàng)新能力。

2、評(píng)價(jià)環(huán)境

通過將創(chuàng)新能力考核納入員工績(jī)效考核體系，給員工適當(dāng)?shù)膲毫?，督促大家不斷鍛煉自身發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，提高整體創(chuàng)新意識(shí)。

3、人文環(huán)境

將創(chuàng)新意識(shí)融入到日常工作的一點(diǎn)一滴中，定期進(jìn)行崗位技能交流、比武，

從中發(fā)現(xiàn)和提取具有創(chuàng)新點(diǎn)的新方法、新模式，為員工提供展示自己創(chuàng)新才能的舞臺(tái)，促進(jìn)員工之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流。

創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力能力的不足，是我國(guó)各行各業(yè)都存在的通病，直接影響到了我國(guó)在世界上的競(jìng)爭(zhēng)力。有統(tǒng)計(jì)表明，中國(guó)和美國(guó)在實(shí)驗(yàn)室中的技術(shù)水平差距在10年以內(nèi)，而在生產(chǎn)水平上的差距則達(dá)20-30年，這充分的體現(xiàn)了我們?cè)趧?chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面的落后程度。

創(chuàng)新的終極目標(biāo)在應(yīng)用，出成果不是目的，目的是將成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。我們?cè)陂_展創(chuàng)新工作過程中，絕不能將成果鑒定作為一個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)，必須重視成果的推廣和應(yīng)用，只有將創(chuàng)新成果真正應(yīng)用起來，創(chuàng)新工作開展的核心目的才能得以體現(xiàn)，也才能讓廣大員工體會(huì)到創(chuàng)新的魅力，使創(chuàng)新工作走上良性發(fā)展的軌道。

創(chuàng)新工作的重點(diǎn)在基層，在細(xì)節(jié)，在全員參與，只要構(gòu)建起了全員參與的基層創(chuàng)新工作格局，充分注重細(xì)節(jié)研究，就能促進(jìn)本企業(yè)、本行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的建設(shè)目標(biāo)。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生篇十二

（一）概述

1、實(shí)習(xí)時(shí)間：

20xx.1.15~~20xx.3.7

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

臨沂市蘭山區(qū)

3、實(shí)習(xí)單位：

臨沂亞太裝飾有限公司

4、單位性質(zhì)：

臨沂亞太裝飾有限公司，是一家集建筑裝飾工程設(shè)計(jì)施工、不銹鋼產(chǎn)品生產(chǎn)加工及其他新產(chǎn)品生產(chǎn)與一體的綜合性企業(yè)，始建與一九九二年，占地面積27960平方米，建筑面積8300平方米。

公司下設(shè)裝飾工程項(xiàng)目部、不銹鋼工程項(xiàng)目部、鋼筋加工項(xiàng)目部、門窗加工項(xiàng)目部四個(gè)分支機(jī)構(gòu)，是臨沂市室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)理事單位，具有建筑裝飾施工二級(jí)資質(zhì)，建筑幕墻施工三級(jí)資質(zhì)。公司主要承接各類高、中檔室內(nèi)外裝飾工程的設(shè)計(jì)和施工，先后承接了濟(jì)寧市工商局辦公樓、臨沂飛機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓、臨沂賓館餐廳、建設(shè)銀行解放路支行營(yíng)業(yè)樓、臨沂市高新區(qū)人民醫(yī)院門診樓、棗莊世紀(jì)高科發(fā)展公司招商大樓、尼桑汽車4s店、臨沂大學(xué)等裝飾工程合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上；建設(shè)銀行解放路支行營(yíng)業(yè)樓裝飾工程獲得山東省第三屆裝飾質(zhì)量和設(shè)計(jì)泰山杯獎(jiǎng)。近年來，公司和濟(jì)南恒易強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，新設(shè)立了家庭裝飾部以及棗莊、泰安等分公司。

（二）實(shí)習(xí)經(jīng)過

1、擔(dān)任的崗位工作：

擔(dān)任設(shè)計(jì)師助理，主管工程方案的設(shè)計(jì)助理及施工監(jiān)理。

2、完成的專業(yè)工作：

協(xié)助公司設(shè)計(jì)師完成方案設(shè)計(jì)，參與施工現(xiàn)場(chǎng)管理，預(yù)算報(bào)價(jià)，客戶洽談，并隨材料選購(gòu)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的材料確認(rèn)與購(gòu)買。

3、任務(wù)：

這次專業(yè)實(shí)習(xí)，是對(duì)我專業(yè)能力的一次全面考驗(yàn)，我給自己定的任務(wù)是獨(dú)立完成公司所交給的任務(wù)，全面展現(xiàn)一名環(huán)藝專業(yè)本科畢業(yè)生的水平，為客戶設(shè)計(jì)滿意的作品，能夠了解裝飾材料的品種性質(zhì)和施工工藝，學(xué)習(xí)工程預(yù)算報(bào)價(jià)，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的問題提出較快的解決辦法，同時(shí)融入公司的環(huán)境，為項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作肩負(fù)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。到實(shí)習(xí)期結(jié)束，我已基本完成這些目標(biāo)。

4、項(xiàng)目名稱、工作量、效果：

親自參與的項(xiàng)目是：臨沂市規(guī)劃局新辦公大樓13層干掛大理石施工及院內(nèi)景觀設(shè)計(jì)施工。這是公司交給我的第一個(gè)任務(wù)，工程造價(jià)100多萬(wàn)。接到這個(gè)任務(wù)時(shí)，深感責(zé)任重大。我暗自下決心一定做好，因?yàn)檫@是一個(gè)展示我能力的好機(jī)會(huì)，對(duì)我來說也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目在我來公司之前就已經(jīng)施工，其設(shè)計(jì)方案已經(jīng)中標(biāo)，所以我的主要工作是解決一些現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的問題以及材料的供給。

以前從來沒有接觸過這些工作，在剛開始工作那幾天，感覺很吃力，干什么都覺得無(wú)從下手。我虛心地向公司同事以及工人師傅學(xué)習(xí)請(qǐng)教，逐漸地有了一些了解認(rèn)識(shí)。當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展突飛猛進(jìn)，許多技術(shù)也是我們?cè)趯W(xué)校所不能了解的。就說現(xiàn)在的建筑外觀大理石，在我的印象中還是混凝土粘貼，現(xiàn)在已經(jīng)開始用干掛。這樣做不僅工程進(jìn)度快，而且也便于以后建筑的拆遷、回收利用材料。經(jīng)過我認(rèn)真的調(diào)查學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)其施工工藝如下：

a、用沖擊鉆在墻面上打孔直徑為10的孔，孔根據(jù)石材的大小來決定兩孔之間的距離。

b、把直徑為10膨脹螺栓塞入墻面打好的孔內(nèi)。c、選擇]10的槽鋼。

d、槽鋼與膨脹螺栓焊接。

e、不上鋼絲網(wǎng)。

f、上焊上角鋼（4*4），角鋼與角鋼的間距為300。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生篇十三

隨著社會(huì)生活水平的提高，很多家長(zhǎng)把越來越多的心思放

兒童及嬰幼兒人口接近3億多人，占全國(guó)人口的25%。其中城市兒童有8,000萬(wàn)人，構(gòu)成了一個(gè)龐大的玩具消費(fèi)群體。近年父母已普遍認(rèn)同玩具能啟發(fā)兒童智力的觀念，加上現(xiàn)代家庭絕大多數(shù)都只有一個(gè)孩子，父母均樂意花費(fèi)在孩子身上。玩具市場(chǎng)發(fā)展迅猛，不單僅僅是兒童玩具還有成年人的玩具及老年人玩具，可見玩具越來越受人們的青睞。足以證明玩具市場(chǎng)存在很大的發(fā)展空間。有資料表明，目前中國(guó)有6,000家玩具制造商，其中99%生產(chǎn)兒童玩具，而據(jù)中國(guó)玩具協(xié)會(huì)的估計(jì)，中國(guó)的成人玩具市場(chǎng)僅青年需求一年就達(dá)500億元人民幣左右。所以只要能夠在玩具店選址、產(chǎn)品、銷售技巧、客戶上都能夠把握好，那就肯定有前景，而且創(chuàng)業(yè)成本相對(duì)會(huì)較低。

了解市場(chǎng)上存在的'各類玩具的基本種類，了解家長(zhǎng)購(gòu)買玩具的原則和標(biāo)準(zhǔn)，看看市場(chǎng)上有沒有符合這些家長(zhǎng)消費(fèi)者的需求。

玩具是將日常生活中的一些健身娛樂或休閑玩耍的項(xiàng)目,通過巧妙構(gòu)思、設(shè)計(jì)，創(chuàng)作成為有趣的玩具，將智力發(fā)展和體能煥發(fā)融于高尚而愉悅的游戲中。

玩具市場(chǎng)調(diào)查問卷

您好！我們是長(zhǎng)沙師范大一的學(xué)生，感謝您在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間填寫我的調(diào)查問卷。對(duì)于您的支持與幫助。對(duì)此，我們表示衷心的感謝！

1、您的性別：()

a、男b、女

2、您的收入情況：()

d、3000元以上

3、您可接受購(gòu)買玩具的價(jià)格是()

a、50元以下b、50—100元c、100—200d、300以上

4、您為購(gòu)買玩具孩子的年齡()

a、1歲以下b、1—5歲c、5—12歲d、12歲以上

5、您喜歡給孩子購(gòu)買玩具嗎()

a、經(jīng)常買b、偶爾買c、孩子要就買

6、您的孩子玩哪種類型的玩具最多（）

a、益智類b、娛樂類c、健身類d個(gè)性類e、其他

7、您認(rèn)為目前玩具應(yīng)該向哪個(gè)方面發(fā)展（）

a、趣味互動(dòng)性b、外表精美型c、工藝先進(jìn)型d、

益智健康型e、其它

8、您一般通過什么途徑了解市面上新的玩具類產(chǎn)品

9、您一般選擇什么品牌的玩具？

10、您對(duì)玩具的發(fā)展的有什么建議？

再次感謝您對(duì)本次調(diào)查提供的大力支持，祝您生活愉快。

調(diào)研人員：唐紫威童鵬劉禮爾。

網(wǎng)絡(luò)發(fā)卷之前調(diào)查結(jié)果表明：人們?cè)跒楹⒆舆x購(gòu)?fù)婢邥r(shí)除應(yīng)考慮開發(fā)智力、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)等因素外，還要特別重視玩具的安全與衛(wèi)生。據(jù)兒童醫(yī)學(xué)專家介紹，每年都有大量的兒童因玩玩具不當(dāng)，造成對(duì)孩子身體乃至生命的傷害。因此，所有的被訪兒童家長(zhǎng)表示他們會(huì)把玩具的安全與衛(wèi)生作為選購(gòu)?fù)婢叩氖滓蛩刂弧?/p>

現(xiàn)如今，我國(guó)對(duì)農(nóng)村實(shí)行減免農(nóng)業(yè)稅，大部分地區(qū)小學(xué)，初中減免學(xué)費(fèi)，這無(wú)疑又給玩具市場(chǎng)增加了新的發(fā)展空間。

面對(duì)世界玩具市場(chǎng)的新形勢(shì)，中國(guó)的玩具民族化，產(chǎn)

業(yè)化道路充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了更好的生存和發(fā)展下去，從玩具制造大國(guó)轉(zhuǎn)變向制造強(qiáng)國(guó)顯得尤為重要。選擇農(nóng)村兒童中低檔次玩具市。

各種玩具在農(nóng)村市場(chǎng)的占有率

農(nóng)村消費(fèi)對(duì)象仍然以傳統(tǒng)的玩具類型為主，35%的農(nóng)村消費(fèi)者愿意購(gòu)買電動(dòng)型玩具，28%的農(nóng)村消費(fèi)者愿意購(gòu)買拼裝型玩具，24%的農(nóng)村消費(fèi)者愿意購(gòu)買中低檔次的毛絨、布制類玩具。

農(nóng)村兒童玩具市場(chǎng)占總玩具市場(chǎng)的主.

行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生篇十四

誠(chéng)通地產(chǎn)總經(jīng)理王嘉敏還稱：“自己有幸能夠在盛世時(shí)代從事中國(guó)房地產(chǎn)事業(yè)，是我很大的榮耀?！?/p>

當(dāng)記者問及各大開發(fā)商的如何面對(duì)人才緊缺的問題時(shí)，各大開發(fā)商都先為為自己的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)唱起了贊歌，還沉浸在世界杯賽的人們應(yīng)該知道非常時(shí)刻贊歌的重要性。

眾所周知，人才的需求與行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。房地產(chǎn)業(yè)初興之時(shí)，不少發(fā)展商、承建商甚至是剛洗腳上田的農(nóng)民，所謂的房地產(chǎn)只是“起房蓋樓”，據(jù)說是蓋多少賣多少。而如今日漸成熟的房地產(chǎn)業(yè)已悄然變?yōu)橘I方市場(chǎng)，樓盤開發(fā)講究前期的總體策劃、設(shè)計(jì)、施工、管理、推廣及后期的環(huán)境綠化、小區(qū)文化建設(shè)等，相應(yīng)的人才供需矛盾也凸顯出來。

記者在調(diào)查采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，一方面，房地產(chǎn)所謂的高薪誘惑著其他行業(yè)蠢蠢欲動(dòng)的人才，更一方面，一些專業(yè)工種要求的人才苦苦難覓，像北京東方太陽(yáng)城房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司公共關(guān)系部高玲就對(duì)記者說，我們企業(yè)一直都在吸納人才，特別是項(xiàng)目工程師，需求相對(duì)較大，但沒有多少人才特別合適，北京翰宏基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事總裁李威、首創(chuàng)置業(yè)北京楓樹置業(yè)有限公司副總經(jīng)理尉朝輝、東華實(shí)業(yè)的控股公司粵泰集團(tuán)聯(lián)合董事會(huì)銷售總監(jiān)梁志鵬在接受記者采訪時(shí)均表示，現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)最緊俏的人才是將項(xiàng)目承擔(dān)下來的項(xiàng)目經(jīng)理，各個(gè)企業(yè)都急缺專業(yè)的復(fù)合性人才。

雖然是曾是外地公司，但多年在北京的開發(fā)經(jīng)歷，讓新華聯(lián)集團(tuán)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)也名聲赫赫。據(jù)一位在新華聯(lián)發(fā)展多年的負(fù)責(zé)人說，新華聯(lián)對(duì)人才的重視程度值得一說。公司始終堅(jiān)持對(duì)人才的培養(yǎng)是個(gè)系統(tǒng)工程。只有人才團(tuán)隊(duì)的配合，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)壓力才會(huì)降到最低。為此，公司在通州區(qū)特別修建了近5000平米的新華聯(lián)企業(yè)人才培訓(xùn)中心。公司特別重視給年輕人機(jī)會(huì)，每年會(huì)在培訓(xùn)中心從基層、中層員工中選拔人才。

人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的充分條件。現(xiàn)階段，地產(chǎn)界的新型復(fù)合型人才還是比較緊俏的，而且最好能夠掌握新的建筑元素和國(guó)際化趨勢(shì)。據(jù)記者了解，就中坤集團(tuán)來說，公司較缺了解房地產(chǎn)界高科技、建筑技術(shù)、能源、生態(tài)方面的專家。很多業(yè)務(wù)因?yàn)闆]有專項(xiàng)人才做，只能選擇與其他公司合作或者外包出去。這也是中坤集團(tuán)董事長(zhǎng)黃怒波現(xiàn)在比較憂慮的事。

黃怒波認(rèn)為，過去的地產(chǎn)企業(yè)多數(shù)是江湖式，一個(gè)人挑起大旗，象萬(wàn)科這樣有規(guī)模、有系統(tǒng)的企業(yè)還是少數(shù)。未來的地產(chǎn)人才應(yīng)該向精細(xì)化、專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展，這是地產(chǎn)人才的大趨勢(shì)。

目前，很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)還很單一。一方面，企業(yè)成熟發(fā)展后需要專業(yè)人才匹;另一方面，未來也需要迎合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人才。這就需要相關(guān)機(jī)構(gòu)能夠指導(dǎo)專業(yè)人才就業(yè)。這也許就是未來地產(chǎn)培訓(xùn)業(yè)的一個(gè)重要商機(jī)。

中坤一直在尋找非常職業(yè)化、懂技術(shù)、營(yíng)銷類的職業(yè)經(jīng)理人，但在實(shí)際中如此全面的人才比較難尋覓。首先，空降兵在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中很難成功，不光是舊團(tuán)隊(duì)會(huì)排斥;另外新人本身也需要時(shí)間適應(yīng)，很多人缺乏耐心。另外，因?yàn)檎麄€(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)從觀念和思想上還未形成人才團(tuán)隊(duì)，也未形成科學(xué)的薪酬體系。所以，很多人才只選擇薪酬高的企業(yè)，缺乏對(duì)企業(yè)的整體判斷。以上種種原因，讓黃怒波這樣地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)的創(chuàng)始人，都認(rèn)為本土化培養(yǎng)人才的可行性會(huì)更高。

雖然市場(chǎng)的.情勢(shì)，讓很多職業(yè)經(jīng)理人危機(jī)感重重。黃怒波認(rèn)為，作為職業(yè)經(jīng)理人也應(yīng)該借位調(diào)整，重新衡量和定位自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他堅(jiān)信，不管市場(chǎng)怎樣變，專業(yè)化的人才是不會(huì)離開地產(chǎn)界的。因?yàn)榉康禺a(chǎn)業(yè)投入有很高的回報(bào)，行業(yè)再發(fā)展幾十年都沒有問題，而且行業(yè)也需要吸納各大城市的專業(yè)人才。那些不專業(yè)的人，或者只是想撈一筆的人，只能算是過客，匆匆來匆匆走。

對(duì)華遠(yuǎn)來說，每個(gè)員工都是企業(yè)事業(yè)與財(cái)富的擁有者。華遠(yuǎn)對(duì)員工和人才有著獨(dú)辟蹊徑的理念?！艾F(xiàn)在談忠誠(chéng)談奉獻(xiàn)，可能讓人感覺有些老套;但你會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)企業(yè)做到的時(shí)候，員工自然也會(huì)做到。”華遠(yuǎn)地產(chǎn)人力資源部總經(jīng)理李春暉女士如是說。通常，一位面試遲到的應(yīng)聘者在華遠(yuǎn)不會(huì)得到第二次機(jī)會(huì)。

在華遠(yuǎn)，培養(yǎng)人才是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工程。從新員工入職的第一天開始，公告會(huì)確定新人的業(yè)務(wù)帶崗人。接下來是三個(gè)小時(shí)的入職培訓(xùn)，包括企業(yè)文化和規(guī)章制度的詳細(xì)介紹。

據(jù)記者了解，華遠(yuǎn)還建立了自己的ksp梯隊(duì)計(jì)劃，從內(nèi)部培養(yǎng)管理人才。進(jìn)入梯隊(duì)的員工不僅業(yè)績(jī)要突出，還必須具有良好的周邊純凈，包括認(rèn)同企業(yè)文化、有管理潛質(zhì)等。通過相關(guān)審核后，人力資源部會(huì)出面和員工進(jìn)行深入的溝通，了解員工對(duì)自己的規(guī)劃，為員工的成長(zhǎng)、發(fā)展制定最好的執(zhí)行計(jì)劃。

而在這之后的晉升道路上，員工并非單槍匹馬。他可以選擇高層或中層的管理人員作為自己的導(dǎo)師，而被選擇者必須無(wú)條件提供指導(dǎo)和幫助。年終時(shí)，這些“后備干部”還必須提交論文，以證明自己在管理方面的思考和技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)水平。身為企業(yè)靈魂人物的任志強(qiáng)還會(huì)親自指導(dǎo)，讓新管理團(tuán)隊(duì)早日成長(zhǎng)，能打硬仗。

現(xiàn)任北京匯超房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理的林少洲，曾是京城地產(chǎn)界卓有成就的職業(yè)經(jīng)理人。在鼓起勇氣選擇創(chuàng)業(yè)之后，他又一次證明了自己的價(jià)值?；貞涀约寒?dāng)初的職業(yè)經(jīng)理人生涯，林少洲頗有感慨。他告訴記者，職業(yè)經(jīng)理人要樹立正確的人生觀，擺正自己的心態(tài)。工作把握好可以走向成功，把握不好就是個(gè)負(fù)擔(dān)，認(rèn)你很累。即使是現(xiàn)在，林少洲加班的時(shí)間也是所有員工最多的。但林說，在成長(zhǎng)的過程中，你所付出的一切都會(huì)讓自己成為最大的受益者。這一點(diǎn)他深有體會(huì)。

從《萬(wàn)科周刊》做起，林少洲一向都把工作看作是機(jī)會(huì)，才將很多人視為普通的工作做得很出色，讓王石都很有面子。他認(rèn)為：成功的職業(yè)經(jīng)理人最應(yīng)該具備的素質(zhì)是，責(zé)任感和信任、專業(yè)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。

經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛，今天的林少洲對(duì)職業(yè)經(jīng)理人和老板的理解認(rèn)識(shí)，和幾年前大大不同。他認(rèn)為，現(xiàn)在社會(huì)中已經(jīng)很難分清楚誰(shuí)是職業(yè)經(jīng)理人，誰(shuí)是老板了。大家都要做好本職的工作、業(yè)務(wù)。今天市場(chǎng)的大環(huán)境下，意味著未來的房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步細(xì)分，而職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展空間會(huì)更嚴(yán)峻，很可能有一批人要轉(zhuǎn)行。他的忠告是，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該有主場(chǎng)意識(shí)，除了責(zé)任外還要自覺。

根據(jù)對(duì)行業(yè)地毯式地掃描采訪，特制作如下房地產(chǎn)搶手人才排行榜，以茲參考。

房地產(chǎn)開發(fā)多以項(xiàng)目公司或項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的形式進(jìn)行，因此需要專業(yè)管理者負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的整個(gè)過程，包括前期定位、策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工和銷售管理等。項(xiàng)目管理人才由于其涵蓋多個(gè)專業(yè)、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目，因而要求人才具有統(tǒng)籌管理的素質(zhì)、全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)和高度的工作責(zé)任心。目前，經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人才正是人才市場(chǎng)上的稀有資源。

工程技術(shù)是影響房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量最為重要的環(huán)節(jié)。由于該專業(yè)進(jìn)入門檻高、人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)，因此是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)最為重視的人力資源之一。從房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)看，開發(fā)企業(yè)要培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就必須在產(chǎn)品定位、材料和施工技術(shù)上追求創(chuàng)新，工程創(chuàng)新迫切需要專業(yè)的工程技術(shù)人才。

國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)貸款政策的調(diào)整進(jìn)一步要求開發(fā)企業(yè)重視對(duì)新的融資渠道和工具的研究，要求更多高質(zhì)量的懂得資金籌措、營(yíng)運(yùn)的人才。據(jù)獵頭消息，這樣的人才一直供不應(yīng)求。

房地產(chǎn)估價(jià)師需要具備相當(dāng)強(qiáng)的專業(yè)背景，不僅要求熟悉專業(yè)知識(shí)，了解基本規(guī)定，還需要掌握具體操作步驟，在工作中不斷地積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此目前全國(guó)已取得房地產(chǎn)估價(jià)師執(zhí)業(yè)資格的人數(shù)不足2萬(wàn)人，僅占房地產(chǎn)估價(jià)從業(yè)人員的20%?，F(xiàn)階段的主要問題是從業(yè)人員素質(zhì)及專業(yè)水平良莠不齊，在制度上還沒有對(duì)執(zhí)業(yè)估價(jià)師進(jìn)行細(xì)分的機(jī)制，尚未形成資深估價(jià)師群體。

房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷成熟，消費(fèi)者需求多元化、決策理性化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層面不斷提升，致使企業(yè)迫切需要把握市場(chǎng)動(dòng)向，包括政策變化影響、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)、需求演變動(dòng)態(tài)等等。只有緊追市場(chǎng)，才能建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此專業(yè)的市場(chǎng)研究人才是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)急需人才之一。

房地產(chǎn)開發(fā)、交易是以各方契約為基礎(chǔ)的活動(dòng)，契約交易以誠(chéng)信為基礎(chǔ)、以法律為保障。因此，各類房地產(chǎn)企業(yè)都需要既熟悉市場(chǎng)和行業(yè)，又熟悉法律法規(guī)和相關(guān)政策的法律人才。我國(guó)目前房地產(chǎn)法律中介服務(wù)還處于起步階段，既熟知關(guān)于房地產(chǎn)的法律法規(guī)，又了解關(guān)于房地產(chǎn)方面的技術(shù)知識(shí)的法律人才非常缺乏。同時(shí)這類人才也是房地產(chǎn)企業(yè)人才爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。

物業(yè)管理與服務(wù)作為房地產(chǎn)業(yè)的一個(gè)特殊配套工作環(huán)節(jié)，越來越受到長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)企業(yè)重視，甚至直接成為房地產(chǎn)企業(yè)品牌運(yùn)作的一個(gè)重要組成部分。因?yàn)閷?duì)于絕大多數(shù)購(gòu)房者來說，一個(gè)好的物業(yè)管理服務(wù)是買房以后及入住以后最重要的事，對(duì)開發(fā)商來說也是最能夠展現(xiàn)和體會(huì)其良好售后服務(wù)的一面。

房地產(chǎn)行業(yè)的管理、房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和房地產(chǎn)市場(chǎng)的引導(dǎo)需要房地產(chǎn)科研人才及時(shí)地進(jìn)行總結(jié)、研究和預(yù)測(cè);所有各類房地產(chǎn)專業(yè)人才的成長(zhǎng)和培養(yǎng)需要系統(tǒng)的房地產(chǎn)教育。因此，房地產(chǎn)教育科研人才是影響行業(yè)有序發(fā)展的重要力量。隨著房地產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)地發(fā)展,將驅(qū)動(dòng)許多高校和研究機(jī)構(gòu)，致力于房地產(chǎn)各相關(guān)專業(yè)教育與科研的提高和發(fā)展。這一趨勢(shì)將引致出對(duì)房地產(chǎn)教育科研人才需求的不斷提高。

“人若無(wú)謀，則事無(wú)成?！狈康禺a(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新的整合期，對(duì)于策劃人才的需求日益迫切。目前房地產(chǎn)策劃人才通常從事某一環(huán)節(jié)的策劃，如房地產(chǎn)前期開發(fā)、后期營(yíng)銷等，大多數(shù)人才尚未接受系統(tǒng)、全面的全程策劃培訓(xùn)。于是，能夠從事房地產(chǎn)全案策劃的人才已經(jīng)成為市場(chǎng)的“搶手貨”。

房地產(chǎn)行業(yè)由于自身的行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，企業(yè)與政府部門之間、媒體之間以及社會(huì)各種不同團(tuán)體、單位、個(gè)人的聯(lián)系非常多，以往一般企業(yè)只是設(shè)立了一個(gè)所謂的“外聯(lián)部門”打理與外界的關(guān)系，更多的只是停留在跑跑手續(xù)、通通關(guān)系、做做門面的層次和階段，離真正“企業(yè)公共關(guān)系”的境界差得很遠(yuǎn)。而隨著房地產(chǎn)行業(yè)的成長(zhǎng)，希望可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)必定要把企業(yè)的公共關(guān)系管理納入工作日程，企業(yè)公關(guān)人員的培養(yǎng)也就越來越受到房地產(chǎn)企業(yè)的重視。

房地產(chǎn)是一個(gè)業(yè)務(wù)門類極其廣泛的行業(yè)，要使企業(yè)高效運(yùn)作，當(dāng)然不能缺人，特別是“一專多能”的復(fù)合型人才。

重視人才，首先必須創(chuàng)造一種使人才脫穎而出的機(jī)制。完善對(duì)人才的激勵(lì)和考核監(jiān)督機(jī)制。與其花重金“挖他人墻角”，還不如加強(qiáng)自身隊(duì)伍的建設(shè)，提供穩(wěn)住人才的環(huán)境。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生篇十五

近年來，國(guó)家局將煙草行業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)提升到了戰(zhàn)略高度，各地各部門的創(chuàng)新工作如火如荼地展開，在取得可喜成績(jī)的同時(shí)，也紛紛遇到了一些問題，本文通過作者從事基層創(chuàng)新工作幾年來的的親身經(jīng)歷，簡(jiǎn)要分析了目前煙草行業(yè)基層創(chuàng)新工作開展過程中存在的幾個(gè)誤區(qū)，并提出了解決辦法，力求探索出一條適合煙草行業(yè)基層單位創(chuàng)新工作持續(xù)健康發(fā)展的正確道路，促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的順利實(shí)施和建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)目標(biāo)的順利完成。

創(chuàng)新是人類進(jìn)步的源動(dòng)力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的助推器。煙草行業(yè)作為政企合一的壟斷型特殊行業(yè)，長(zhǎng)期以來在創(chuàng)新的道路上與新興高科技行業(yè)企業(yè)之間漸行漸遠(yuǎn)，特殊的體制和機(jī)制會(huì)成為行業(yè)生存暫時(shí)性的保護(hù)傘，但隨著時(shí)代的發(fā)展，尤其是我國(guó)加入世貿(mào)組織以后經(jīng)濟(jì)與全球接軌融合速度的提升，煙草行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存發(fā)展無(wú)疑受到了更大的挑戰(zhàn)，在這一背景下，煙草行業(yè)的創(chuàng)新能力建設(shè)無(wú)疑顯得越發(fā)重要。為此，國(guó)家局近年來高調(diào)地提出了建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的戰(zhàn)略部署，在行業(yè)內(nèi)大力提倡自主創(chuàng)新，開展創(chuàng)新能力建設(shè)。

基層部門是各項(xiàng)生產(chǎn)、管理、組織的直接實(shí)施環(huán)節(jié)，因此搞好基層創(chuàng)新工作，提升基層創(chuàng)新能力是實(shí)現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的重中之重?；鶎觿?chuàng)新工作的開展，決不是少數(shù)人的事情，而是需要基層各部門、各崗位的工作人員充分結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，發(fā)揮各自主觀創(chuàng)造性，形成全員參與、齊抓共管的格局，才能有效形成合力，促進(jìn)企業(yè)乃至行業(yè)創(chuàng)新工作的高效開展。

目前基層創(chuàng)新工作遠(yuǎn)沒有達(dá)到全員參與的程度，很多地方甚至只是為了完成上級(jí)交代的任務(wù)，濫竽充數(shù)、只重?cái)?shù)量不重質(zhì)量的現(xiàn)象十分普遍，究其原因，主要是因?yàn)楫?dāng)前的基層干部職工對(duì)創(chuàng)新工作存在以下幾點(diǎn)誤區(qū)：

持這種觀點(diǎn)的人往往認(rèn)為搞創(chuàng)新就是要像科學(xué)家、發(fā)明家一樣研究新的理論、發(fā)明新的東西，只有愛迪生發(fā)明電燈、貝爾發(fā)明電話這樣的技術(shù)創(chuàng)新行為才稱之為創(chuàng)新。而我們絕大多數(shù)人的知識(shí)儲(chǔ)備、文化素質(zhì)與這些科學(xué)家、發(fā)明家相距甚遠(yuǎn)，因此認(rèn)為創(chuàng)新工作只是少數(shù)專家的事，與自己無(wú)關(guān)，或者是有心無(wú)力。持這種觀點(diǎn)的人首先就沒有弄清楚創(chuàng)新一詞的基本概念，創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。起源于拉丁語(yǔ)，它原意有三層含義，第一，更新；第二，創(chuàng)造新的東西；第三，改變，而發(fā)明創(chuàng)造僅僅包含了其中的第二層含義。

事實(shí)上，我們所需要的，所提倡的，是更加廣義范圍的創(chuàng)新，除開發(fā)明創(chuàng)造以外，任何有利于提高工作效率、降低運(yùn)行成本的更新和改變都叫創(chuàng)新，譬如針對(duì)日常工作流程的改進(jìn)、勞動(dòng)工具的改良、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、管理效率的提高，甚至對(duì)現(xiàn)有工作模式的總結(jié)歸納，都有可能產(chǎn)生有價(jià)值的創(chuàng)新成果。

不少人認(rèn)為，創(chuàng)新項(xiàng)目要取得實(shí)際效果，必須要經(jīng)過大量的思考、計(jì)算、操作、試驗(yàn)，需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，而當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都十分繁忙，沒有足夠的時(shí)間和精力花費(fèi)在創(chuàng)新工作上。事實(shí)上，煙草行業(yè)需要的和提倡的并不是搞一些類似載人航天、大飛機(jī)這樣的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目，而是在一些與我們的日常工作密切相關(guān)的細(xì)節(jié)問題上尋求創(chuàng)新點(diǎn)，比如煙葉種植、移栽機(jī)械的改良、客戶服務(wù)模式的改進(jìn)、專賣管理方式的改變、送貨線路的優(yōu)化等等。總之一切有利于實(shí)現(xiàn)“減工、降本、提制、增效”這一目標(biāo)的新方法、新點(diǎn)子都是一個(gè)成功的創(chuàng)新項(xiàng)目，即使看起來應(yīng)用效果并不是那么明顯，只要經(jīng)過一定的推廣，累計(jì)起來的效益也可能是非?？捎^的。

不少基層單位在開展創(chuàng)新工作時(shí)，一味的貪大求全，將研究領(lǐng)域上升到戰(zhàn)略層面，專攻高精尖領(lǐng)域，造成整個(gè)項(xiàng)目的可行性和可操作性低下，失去了實(shí)施的價(jià)值。

基層群眾性的創(chuàng)新活動(dòng)必須要抓點(diǎn)放面，從一個(gè)最細(xì)微最直接的點(diǎn)上入手，切忌面面俱到，這樣才符合基層單位實(shí)際，可能產(chǎn)生意想不到的效果。某牙膏廠員工提出的將牙膏管口直徑擴(kuò)大1毫米的建議，看似微不足道，最終卻給該廠帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，并被同行紛紛效仿；將舊的印刷雕版切割成一塊一塊，便誕生了偉大的活字印刷術(shù)。這些都只是著眼細(xì)節(jié)的小小創(chuàng)新，卻產(chǎn)生了比改變本身大得多的影響力，基層創(chuàng)新工作也應(yīng)將重點(diǎn)放到類似的細(xì)節(jié)方面，著重開展崗位創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。

實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)聽到有的同志抱怨“現(xiàn)在行業(yè)各項(xiàng)工作都有嚴(yán)格的制度要求，必須遵照?qǐng)?zhí)行，我們?cè)谙旅娓銊?chuàng)新不是要跟上頭搞不一樣，違背上級(jí)指示精神嗎”。之所以會(huì)有這種觀點(diǎn)，還是因?yàn)閷?duì)創(chuàng)新工作的著眼點(diǎn)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。創(chuàng)新工作應(yīng)著眼于在現(xiàn)有制度框架內(nèi)對(duì)工作方式的改變，好比財(cái)務(wù)制度規(guī)定了票據(jù)報(bào)銷必須粘貼原始票據(jù)到粘貼單上、卷煙配送規(guī)定了必須按照規(guī)定時(shí)間、規(guī)定路線將貨物送到客戶手中，在不違背這些規(guī)章制度的前提下，如果能夠找出一種省時(shí)、省事又美觀整潔的粘貼方法，探索卷煙在送貨車中如何碼放能夠更方便得拿取、使用什么輔助工具能提高搬運(yùn)效率，這些其實(shí)就算是一種創(chuàng)新。

以上幾個(gè)誤區(qū)的存在，阻礙了基層單位創(chuàng)新工作的開展，筆者認(rèn)為應(yīng)通過以下幾個(gè)方面的工作來加以化解。

不少基層從事創(chuàng)新工作的人員都將創(chuàng)新工作的重點(diǎn)放在了相關(guān)材料的撰寫上，認(rèn)為只要項(xiàng)目資料文字內(nèi)容寫的好，就能通過立項(xiàng)甚至評(píng)審獲獎(jiǎng)。同時(shí)部分專家在評(píng)審過程中也過分注重書面材料，忽視了對(duì)項(xiàng)目成果的實(shí)際應(yīng)用情況的鑒定，從而造成了有的項(xiàng)目花了大錢，拿了大獎(jiǎng)，卻沒有看到實(shí)施效果，或者實(shí)施了不長(zhǎng)一段時(shí)間就銷聲匿跡了。

在這樣一種錯(cuò)誤觀念指示下，很多形象項(xiàng)目、皮包項(xiàng)目被立項(xiàng)實(shí)施，最終導(dǎo)

致人力物力財(cái)力的浪費(fèi)和對(duì)項(xiàng)目實(shí)施人員積極性的打擊。

面對(duì)以上幾種誤區(qū)，筆者認(rèn)為應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面開展工作加以糾正：

任何工作的順利開展都必須要有思想上的高度重視作為前提，創(chuàng)新工作是煙草行業(yè)近年來提出的一項(xiàng)新工作，廣大員工習(xí)慣了過去按部就班的工作方式，對(duì)于創(chuàng)新這一新要求一時(shí)間無(wú)所適從，我們要通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，首先讓廣大員工從思想上樹立對(duì)創(chuàng)新工作的正確認(rèn)識(shí)，掌握正確的工作方法，才有可能激發(fā)大家的積極性和能動(dòng)性，形成全員參與的良性發(fā)展局面。

創(chuàng)新能力的培養(yǎng)應(yīng)在注重培養(yǎng)能夠開展科技創(chuàng)新活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人才基礎(chǔ)上，著重培養(yǎng)員工立足崗位、立足細(xì)節(jié)觀察問題、分析問題、解決問題的意識(shí)和能力。創(chuàng)新的難點(diǎn)不在技術(shù)上，而在意識(shí)上，只要有了創(chuàng)新的意識(shí)，注意多觀察、多思考，即使不具備專業(yè)技術(shù)能力的普通員工，也能誕生出好點(diǎn)子、好方案，從而產(chǎn)生效果顯著的創(chuàng)新成果。

創(chuàng)新能力建設(shè)著重要注意培養(yǎng)員工以下三種意識(shí)：

1、好奇意識(shí)

黑格爾說過：“要是沒有熱情，世界上任何偉大事業(yè)都不會(huì)成功。”所有個(gè)人行為的動(dòng)力，都要通過他的頭腦，轉(zhuǎn)變?yōu)樗脑竿拍苁怪吨T行動(dòng)。如果一名員工在工作中只知道按部就班地遵循過去的經(jīng)驗(yàn)和方式行事，對(duì)是否有其他辦法可以讓事情做的更好沒有絲毫興趣，那么他是永遠(yuǎn)無(wú)法產(chǎn)生創(chuàng)新的意識(shí)和想法的，因此在工作中引導(dǎo)和培養(yǎng)員工的好奇心理，這是喚起創(chuàng)新意識(shí)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。

2、質(zhì)疑意識(shí)

創(chuàng)新本質(zhì)上是利用新事物對(duì)舊事物的改造與提升，當(dāng)一個(gè)人對(duì)身邊的任何事物都覺得理所應(yīng)當(dāng)?shù)臅r(shí)候，他的創(chuàng)新意識(shí)便喪失殆盡了。只有對(duì)舊事物具有質(zhì)疑的意識(shí)，凡事多思考這是不是最優(yōu)方案，是不是還有更好的辦法，才能培養(yǎng)一個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí)和能力。

3、探索意識(shí)

有了對(duì)事物的好奇，通過觀察分析，對(duì)事物的當(dāng)前狀態(tài)產(chǎn)生了質(zhì)疑以后，再通過不斷的探索，最終找到解決質(zhì)疑的新方法的過程就只創(chuàng)新的本質(zhì)。

環(huán)境對(duì)人的影響自古以來就被人們所重視，孟母三遷的故事就是最好的案例。要實(shí)現(xiàn)全員

參與創(chuàng)新的目標(biāo)，就必須營(yíng)造覆蓋全員的創(chuàng)新工作環(huán)境，主要包括以下三個(gè)方面：

1、政策環(huán)境

通過制定各種鼓勵(lì)創(chuàng)新、提倡創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新的政策，向所有員工表明決策層的態(tài)度，同時(shí)讓員工看到企業(yè)崇尚什么，企業(yè)需要什么，鼓勵(lì)員工自覺提升自己的創(chuàng)新能力。

2、評(píng)價(jià)環(huán)境

通過將創(chuàng)新能力考核納入員工績(jī)效考核體系，給員工適當(dāng)?shù)膲毫?，督促大家不斷鍛煉自身發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，提高整體創(chuàng)新意識(shí)。

3、人文環(huán)境

將創(chuàng)新意識(shí)融入到日常工作的一點(diǎn)一滴中，定期進(jìn)行崗位技能交流、比武，

從中發(fā)現(xiàn)和提取具有創(chuàng)新點(diǎn)的新方法、新模式，為員工提供展示自己創(chuàng)新才能的舞臺(tái)，促進(jìn)員工之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流。

創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力能力的不足，是我國(guó)各行各業(yè)都存在的通病，直接影響到了我國(guó)在世界上的競(jìng)爭(zhēng)力。有統(tǒng)計(jì)表明，中國(guó)和美國(guó)在實(shí)驗(yàn)室中的技術(shù)水平差距在10年以內(nèi)，而在生產(chǎn)水平上的差距則達(dá)20-30年，這充分的體現(xiàn)了我們?cè)趧?chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面的落后程度。

創(chuàng)新的終極目標(biāo)在應(yīng)用，出成果不是目的，目的是將成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。我們?cè)陂_展創(chuàng)新工作過程中，絕不能將成果鑒定作為一個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)，必須重視成果的推廣和應(yīng)用，只有將創(chuàng)新成果真正應(yīng)用起來，創(chuàng)新工作開展的核心目的才能得以體現(xiàn)，也才能讓廣大員工體會(huì)到創(chuàng)新的魅力，使創(chuàng)新工作走上良性發(fā)展的軌道。

創(chuàng)新工作的重點(diǎn)在基層，在細(xì)節(jié)，在全員參與，只要構(gòu)建起了全員參與的基層創(chuàng)新工作格局，充分注重細(xì)節(jié)研究，就能促進(jìn)本企業(yè)、本行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的建設(shè)目標(biāo)。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生篇十六

20xx年，進(jìn)入中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的新時(shí)代，“十二五”規(guī)劃為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)指明了新的方向。但是，我國(guó)制造業(yè)仍然存在一定程度的.產(chǎn)能過剩，受金融危機(jī)余波及人民幣升值的影響，房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域正在成為國(guó)內(nèi)外游資的利益洼地，也成為貢獻(xiàn)我國(guó)gdp的主要力量。縱使國(guó)家一些列嚴(yán)酷的打壓政策出臺(tái)，仍然沒能阻止游資瘋狂涌入。這使得原本就成為焦點(diǎn)的房地產(chǎn)行業(yè)再度被推向了風(fēng)口浪尖。

我公司作為與地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)系密切的承建方也隨著經(jīng)濟(jì)變化進(jìn)行了相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。為此，公司的人力資源體系也必須與主營(yíng)業(yè)務(wù)體系的轉(zhuǎn)型保持平行，而其中“薪酬調(diào)整”作為關(guān)乎員工切身利益的頭等大事更是重中之重。根據(jù)公司要求，我部門進(jìn)行了本次薪酬調(diào)查，調(diào)查旨在協(xié)助公司對(duì)薪酬體系進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，從人力資源方面確保公司20xx年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及穩(wěn)步發(fā)展的順暢進(jìn)行。使得公司的薪酬體系在“多寡”與“均否”、“貧富”與“安否”中找到平衡點(diǎn)。

1、薪酬增長(zhǎng)狀況與相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

《第一財(cái)經(jīng)》 、 《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》對(duì)中國(guó)20xx年薪酬預(yù)期數(shù)據(jù)

根據(jù)以上資料，可見自20xx年金融危機(jī)后，因cpi增長(zhǎng)增長(zhǎng)迅猛，我國(guó)薪酬水平呈高速增長(zhǎng)。

20xx年中國(guó)的cpi指數(shù)將會(huì)大幅增長(zhǎng)，盡第一個(gè)季度同比增長(zhǎng)就高達(dá)5.8%，加之人們對(duì)物價(jià)增長(zhǎng)速度的恐慌效應(yīng)，其最終效果將會(huì)更為嚴(yán)重。而各企業(yè)為減少人員流動(dòng)，所作出的預(yù)期薪酬增長(zhǎng)幅度也較高。

2、我國(guó)薪酬平均增長(zhǎng)情況（按職位劃分）

數(shù)據(jù)來源：翰威特20xx-2010全面薪酬評(píng)估（中國(guó)）

根據(jù)以上資料，薪酬增長(zhǎng)幅度較大的崗位主要集中在中層，且低層崗位的薪酬增長(zhǎng)也逐年上升。

3、不同性質(zhì)企業(yè)薪酬水平對(duì)比：

4、不同地區(qū)薪酬差異對(duì)比

三、 行業(yè)內(nèi)部發(fā)展及趨勢(shì)分析

其他領(lǐng)域的企業(yè)也開始進(jìn)軍建筑市場(chǎng)，為建筑施工從業(yè)人員提供了大量的就業(yè)崗位，導(dǎo)致?lián)駱I(yè)環(huán)境變暖，員工離職率增高。自20xx年以來，各企業(yè)紛紛采用各種手段拉攏人才。通過第一季度薪酬回歸分析和第一季度同比薪酬漲幅可以看出截止到20xx年第一季度，建筑從業(yè)人員薪酬有較大幅度增加。

二十”六個(gè)等級(jí)。

四、 公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)人才結(jié)構(gòu)的要求

20xx年，隨著國(guó)家“十二五”規(guī)劃明確提出：“未來五年要加大保障性安居工程建設(shè)力度，加快棚戶區(qū)改造，發(fā)展公共租賃住房，增加中低收入居民住房供給?！钡囊?。公司迎來了蓬勃發(fā)展的契機(jī)，20xx年對(duì)于保障性住房業(yè)務(wù)的小試牛刀，也給公司全員在20xx年大干快上的信心。面對(duì)著公司順應(yīng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型，不但要求公司人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，更要求公司人力資源體系能做到“兵馬未動(dòng)，糧草先行”的預(yù)判性調(diào)整。

通過bt業(yè)務(wù)，以投資帶動(dòng)承建，我們面臨著，項(xiàng)目數(shù)量增多，員工驟增的局面。同時(shí)，單個(gè)項(xiàng)目的員工減少，特別是現(xiàn)場(chǎng)員工比例的下降，使加快提升員工的平均能力、調(diào)整公司人員結(jié)構(gòu)被提上了新的議事日程，也對(duì)員工的“選育用留”工作提出了更加苛刻的要求。

但是，利益的匯集必然造成未來的“紅海”，公司只有搶得先機(jī)方可在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。特別是在人才的搶奪，及員工培養(yǎng)方面，必須加快步伐。

其中薪酬體系，是最直接也是最有效的保障體系，針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境改善薪酬福利體系也成為一種必然。

通過對(duì)公司20xx年第一季度員工流失情況分析，其中入司3年以上24人占總?cè)藬?shù)的8%；研究生離職4人占研究生總?cè)藬?shù)的17%，老員工和高學(xué)歷員工的流失已初現(xiàn)嚴(yán)重，急需遏制。

雖然，薪酬不是唯一的離職原因，而且絕大部分員工都對(duì)此諱莫如深，但是通過離職面談收集到的信息，主要的離職原因還是對(duì)于公司薪酬福利體系的不認(rèn)可。面對(duì)如此急迫的情況，我們急需對(duì)我公司的薪酬福利體系進(jìn)行調(diào)整。

五、 調(diào)查樣本分析

本次調(diào)查主要使用的兩個(gè)對(duì)比樣本為：“中華英才”招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫(kù)薪酬樣本及“前程無(wú)憂”全國(guó)50家建筑類企業(yè)薪酬抽樣數(shù)據(jù)。

“中華英才”招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫(kù)薪酬樣本（以下簡(jiǎn)稱中華英才抽樣）主要采用建筑類企業(yè)求職者在網(wǎng)上求職時(shí)所填寫的期望薪酬和建筑類企業(yè)招聘時(shí)所公布的薪酬作為抽樣母本。其母本龐大可以客觀的反應(yīng)現(xiàn)今人力資源市場(chǎng)的普遍薪酬水平，并且其系統(tǒng)采取實(shí)時(shí)更新，數(shù)據(jù)實(shí)效性強(qiáng)。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生篇十七

gb/t 10789-20xx中定義飲料即飲品，是供人或者牲畜飲用的液體，它是經(jīng)過定量包裝的，供直接飲用或按一定比例用水沖調(diào)或沖泡飲用的，乙醇含量（質(zhì)量分量）不超過0.5%的制品，飲料也可分為飲料濃漿或固體形態(tài)，它的作用是解渴、提供營(yíng)養(yǎng)或提神。

按照國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)飲料行業(yè)分為：碳酸飲料制造、瓶（罐）裝飲用水制造、果汁及果菜汁飲料制造、含乳飲料和植物蛋白飲料制造、固體飲料制造、茶飲料制造及其他飲料制造。

國(guó)家發(fā)展改革委發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（20xx年修訂）提出，要鼓勵(lì)“熱帶果汁、漿果果汁、谷物飲料、本草飲料、茶濃縮液、茶粉、植物蛋白飲料等高附加價(jià)值植物飲料的開發(fā)生產(chǎn)與加工原料基地建設(shè)；果渣、茶渣等的綜合開發(fā)與利用”。

《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》指出：“十三五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是“經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性基礎(chǔ)上，到20xx年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比20xx年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提高。”收入水平的提高有助于推動(dòng)居民消費(fèi)能力的提升和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，有利于推動(dòng)飲料等快速消費(fèi)品市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。

20xx年11月，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布了《食品安全標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測(cè)評(píng)估“十三五”規(guī)劃（20xx-2020年）》，提出到“十三五”末，食品安全標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測(cè)評(píng)估工作體系和能力建設(shè)取得重大進(jìn)展，制度創(chuàng)新和重點(diǎn)領(lǐng)域改革取得新的突破，國(guó)家、省、地市、縣并延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的四級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)基本完善，人才隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升，信息化服務(wù)食品安全管理和信息惠民的能力顯著提高。規(guī)劃將有利于飲料行業(yè)的安全管理。

20xx年1月5日，國(guó)家發(fā)展改革委和工信部發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)食品工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》。提出食品工業(yè)發(fā)展目標(biāo)：到20xx年，食品工業(yè)規(guī)?；⒅悄芑?、集約化、綠色化發(fā)展水平明顯提升，供給質(zhì)量和效率顯著提高。產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，規(guī)模以上食品工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)期年均增長(zhǎng)7%左右；創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，“兩化”融合水平顯著提升，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)；食品安全保障水平穩(wěn)步提升，標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)一步完善；資源利用和節(jié)能減排取得突出成效，能耗、水耗和主要污染物排放進(jìn)一步下降。這將有利于推動(dòng)我國(guó)飲料行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

20xx年3月，食品藥品監(jiān)管總局發(fā)布了《關(guān)于食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立食品安全追溯體系的若干規(guī)定》，提出食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過建立食品安全追溯體系，記錄和保存食品質(zhì)量安全信息，實(shí)現(xiàn)食品質(zhì)量安全順向可追蹤、逆向可溯源、風(fēng)險(xiǎn)可管控。

20xx年，我國(guó)飲料行業(yè)發(fā)展與食品工業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)大體相當(dāng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速基本企穩(wěn)，在消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成果初步顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力再次轉(zhuǎn)強(qiáng)，是我國(guó)消費(fèi)品中的發(fā)展熱點(diǎn)和新增長(zhǎng)點(diǎn)之一。

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20xx年中國(guó)飲料行業(yè)市場(chǎng)前景研究報(bào)告》指出，20xx年，我國(guó)規(guī)模以上飲料制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入6429.80億元，同比增長(zhǎng)4.24%；規(guī)模以上飲料制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額559.93億元，同比增長(zhǎng)0.68%。

20xx年飲料行業(yè)發(fā)展前景依然看好，未來我國(guó)飲料行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，低熱量飲料、健康營(yíng)養(yǎng)飲料、冷藏果汁飲料、活菌型含乳飲料等的發(fā)展前景看好。預(yù)計(jì)到20xx年，我國(guó)規(guī)模以上飲料制造企業(yè)將實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入8600億元，飲料企業(yè)的獲利能力逐步增長(zhǎng)，在食品工業(yè)中保持較高水平。

中國(guó)人最愛喝瓶裝水。一方面是瓶裝水較其他飲料存在較大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，另一方面，瓶裝水健康環(huán)保又解渴，對(duì)于追求低卡路里的消費(fèi)者而言是最佳選擇之一。20xx年，包裝飲用水類產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1354.04億元，同比增長(zhǎng)5.90%，占飲料行業(yè)比重21.06%。而昔日的國(guó)民飲料——碳酸飲料優(yōu)勢(shì)不在，銷量占比處于劣勢(shì)。

眾所周知，在國(guó)內(nèi)瓶裝水市場(chǎng)，怡寶、農(nóng)夫山泉、康師傅、百歲山、娃哈哈、冰露等六大品牌占據(jù)了近八成的市場(chǎng)份額，而這幾大品牌市場(chǎng)份額之爭(zhēng)從未停止過。

20xx年3月，市場(chǎng)格局在進(jìn)一步變化，尼爾森數(shù)據(jù)顯示，瓶裝水六巨頭依次為農(nóng)夫山泉、華潤(rùn)怡寶、康師傅、百歲山、娃哈哈、冰露。農(nóng)夫山泉、華潤(rùn)怡寶分別位居第一、第二，兩者市場(chǎng)份額之差僅為2個(gè)百分點(diǎn)?？祹煾怠贇q山緊隨其后，分別為12.2%、9.2%，兩者相差3個(gè)百分點(diǎn)。上述六大瓶裝水巨頭已經(jīng)占有瓶裝水市場(chǎng)80.7%份額。

由于百歲山20xx年3月瓶裝水銷量較20xx年同期同比增長(zhǎng)43%，20xx年3月瓶裝水銷量較20xx年同期又增長(zhǎng)38%，目前業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，百歲山今年有望把康師傅拉下馬，躋身行業(yè)三甲。

百歲山自20xx年春節(jié)以來，一直動(dòng)作不斷。繼3月，深圳市景田食品飲料有限公司對(duì)外披露，百歲山將推出玻璃(1410, -5.00, -0.35%)瓶裝高端礦泉水品牌“blairquhan本來旺”后，5月5日，百歲山又在惠州羅浮山百歲山生產(chǎn)基地與中國(guó)的網(wǎng)球公開賽舉行白金合作伙伴簽約儀式，并正式對(duì)外宣布公司已啟動(dòng)意大利米蘭建礦泉水廠事宜。

當(dāng)然，目前已經(jīng)在行業(yè)前三的華潤(rùn)怡寶、農(nóng)夫山泉和康師傅也不甘示弱。以農(nóng)夫山泉為例，其在20xx年2月20日已宣布，計(jì)劃總投資8000萬(wàn)元，在湖北丹江口市新建1.2萬(wàn)余平方米生產(chǎn)配套倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)輔助設(shè)施。項(xiàng)目建成使用后，每年可增加70萬(wàn)箱產(chǎn)品周轉(zhuǎn)量，提升產(chǎn)能15%以上。受包裝水命名新規(guī)影響的康師傅，也在試圖展開礦泉水項(xiàng)目布局。公開信息顯示，20xx年5月4日，康師傅控股有限公司華中地區(qū)董事長(zhǎng)巫宏仁一行已到黃岡考察礦泉水投資項(xiàng)目。

在消費(fèi)升級(jí)的背景下，包裝水的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在聚焦高品質(zhì)水。此前一些水企都在布局價(jià)格頗高的高端水，但高端水市場(chǎng)的占比也就在5%~10%之間，要在消費(fèi)升級(jí)的背景下展開布局，還是要抓面向大眾消費(fèi)的高品質(zhì)水這一市場(chǎng)。

“十三五”期間，“更營(yíng)養(yǎng)、更多元、更個(gè)性、更便捷、更智能、更合作”將成為飲料行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主旋律。在國(guó)家實(shí)施的“三品”戰(zhàn)略中，與“品牌”相比較，飲料行業(yè)更需要的是提升品質(zhì)和增加品種。20xx年以來，植物蛋白飲料、燕麥等粗糧飲料、低糖無(wú)糖飲料、發(fā)酵飲料、營(yíng)養(yǎng)素強(qiáng)化飲料等高價(jià)值新品不斷，特別是生物發(fā)酵技術(shù)在飲料中的應(yīng)用正在成為很多企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的熱門項(xiàng)目；“互聯(lián)網(wǎng)包裝”、包裝個(gè)性化將帶來包裝創(chuàng)新；產(chǎn)品定制、互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)將帶來營(yíng)銷創(chuàng)新；智能制造、信息化管理將大大提高企業(yè)的運(yùn)行效率和質(zhì)量管控。隨著飲料新品不斷貼切消費(fèi)需求，緩解和解決產(chǎn)能過剩，通過新型行業(yè)合作方式，對(duì)媒體輿論進(jìn)行正確引導(dǎo)，為行業(yè)發(fā)展盡力創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。創(chuàng)新將在“十三五”期間廣泛深入應(yīng)用，也必將促進(jìn)中國(guó)飲料從大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，加快“中國(guó)飲料夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生篇十八

1. 政治和法律環(huán)境：相當(dāng)長(zhǎng)的程度上會(huì)對(duì)其發(fā)展有一定的扶持。

針對(duì)服裝行業(yè)面臨的實(shí)際困難，政府連續(xù)出手救x。首先是面臨國(guó)外市場(chǎng)萎縮、人民幣升值的不利環(huán)境，國(guó)內(nèi)服裝出口受阻。作為勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，服裝行業(yè)從業(yè)人數(shù)多、牽扯面大。政府在這樣的不利局面下，首先提高了服裝出口退稅率，及時(shí)緩解了出口型企業(yè)的贏利壓力；此后，又出臺(tái)《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》。服裝是一個(gè)國(guó)家的工業(yè)化跳板行業(yè)，在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)階段，我國(guó)政府都一定會(huì)在政策上繼續(xù)有所支持。

2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長(zhǎng)；消費(fèi)能力提高。

突出表現(xiàn)在兩點(diǎn)，一是經(jīng)濟(jì)保持了快速增長(zhǎng)，二是消費(fèi)者的生活方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。國(guó)家實(shí)施了貨幣與財(cái)政的積極政策，繼續(xù)擴(kuò)大投資、拉動(dòng)內(nèi)需。近幾年中國(guó)兒童服飾需求呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)，城鎮(zhèn)居民對(duì)各式兒童服飾的消費(fèi)量持續(xù)上升，年增長(zhǎng)率為26.5%。從消費(fèi)檔次看，由以中低檔需求為主轉(zhuǎn)向以中檔需求為主，中高檔需求增長(zhǎng)迅速。從消費(fèi)數(shù)量上來看，中等收入戶、中等偏上收入戶及高收入戶對(duì)各式兒童服飾的消費(fèi)呈現(xiàn)明顯上升趨勢(shì)，而最低收入戶、低收入戶、中等偏下戶及最高收入戶則呈下降趨勢(shì)。這說明中等收入群體是兒童服飾消費(fèi)的主體。

3. 社會(huì)環(huán)境 市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+購(gòu)買欲望，因此，人口環(huán)境和市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系十分密切。常熟是中國(guó)綜合實(shí)力的強(qiáng)縣級(jí)市，中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)縣級(jí)市之一，位于中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)、文化、金融、商貿(mào)、會(huì)展和航運(yùn)中心的前列。中國(guó)“區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣統(tǒng)籌發(fā)展組團(tuán)”成員。常熟市處在上海、無(wú)錫、蘇州等大中城市之間，具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局20xx年第六次全國(guó)人口普查公報(bào)，常熟總?cè)丝谶_(dá)106.72萬(wàn)人，并且農(nóng)村人口逐步向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，該轉(zhuǎn)移人口通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整有固定收人后，孩子的衣著需求亦會(huì)隨之猛長(zhǎng)，每年將增加2 萬(wàn)左右的兒童服飾潛在消費(fèi)者，城鎮(zhèn)居民對(duì)兒童服飾的消費(fèi)量呈上升趨勢(shì)，年增長(zhǎng)率高達(dá)26. 5%，這也將成為帶動(dòng)兒童服飾市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的因素之一。

4. 技術(shù)環(huán)境：大量新管理理念、新技術(shù)開始運(yùn)用到服裝行業(yè)

伴隨著快時(shí)尚理念的大行其道，大量新管理理念、新技術(shù)開始運(yùn)用到服裝行業(yè)，無(wú)論是供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)、erp還是frid技術(shù)等等，都在逐漸地改變著服裝這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)。 兒童服飾設(shè)計(jì)文化多元化發(fā)展，兒童服飾設(shè)計(jì)水平提高。市場(chǎng)的兒童服飾款式多樣，從面料選擇、款式設(shè)計(jì)、印染技術(shù)等體現(xiàn)了兒童服飾生產(chǎn)已初具實(shí)力。

市場(chǎng)特點(diǎn)：消費(fèi)需求以品牌化、個(gè)性化為主，同時(shí)對(duì)時(shí)尚化的童裝追求程度也有所提高。而童裝行業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分也越來越明顯一些新的細(xì)分現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)端倪。

1. 童裝市場(chǎng)的多元性

（1）童裝市場(chǎng)消費(fèi)水平的多層次性

（2）童裝產(chǎn)品的多元性

年齡段的差異性導(dǎo)致的不同童裝消費(fèi)；地域差異導(dǎo)致的童裝消費(fèi)多元性；不同家庭環(huán)境導(dǎo)致的童裝消費(fèi)的多元性。

（3）童裝多元性現(xiàn)狀

健康環(huán)保概念流行；休閑童裝走俏；童裝顏色、款式成人化；圖案變小，流行裝飾增多。

2. 童裝市場(chǎng)格局的不穩(wěn)定

中國(guó)到20xx年新生兒出生數(shù)將進(jìn)入高峰期，中國(guó)將形成一個(gè)龐大的兒童消費(fèi)市場(chǎng)，因此童裝的發(fā)展?jié)摿薮?，利?rùn)空間豐厚，再加上國(guó)內(nèi)童裝業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)上的不足，如大童裝品牌缺失，使得無(wú)數(shù)的國(guó)內(nèi)外知名品牌不斷涌現(xiàn)，各品牌使出渾身解數(shù)，欲在競(jìng)爭(zhēng)中分得一塊大的蛋糕。

常熟兒童服飾主要進(jìn)夠渠道分布在三個(gè)地區(qū)：浙江省湖州市織里鎮(zhèn)、廣東省佛山市環(huán)市鎮(zhèn)、福建鳳里。 浙江省湖州市織里鎮(zhèn)吳興區(qū)匯集了12萬(wàn)人從事兒童服飾及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)數(shù)量已達(dá)到6000家左右，年生產(chǎn)量高達(dá)2.6億件套，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到23%，成為全國(guó)最大的兒童服飾生產(chǎn)基地。鳳里“中國(guó)休閑服裝名城”位于石獅市商貿(mào)中心區(qū)域，鳳里“兒童服飾基地”規(guī)模效益逐漸形成，規(guī)模效益逐步凸顯。鳳里有500多家生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)量可達(dá)6000多萬(wàn)件。

1.傳統(tǒng)銷售渠道：常熟招商城童裝銷售主要分布在童裝中心、華盛八區(qū)。華盛八區(qū)商戶450戶左右，門市部平均年租金20萬(wàn)元，平均年銷售金額800萬(wàn)元，產(chǎn)品以批發(fā)為主，產(chǎn)品檔次中低檔；童裝中心商戶600戶左右，門市部平均年租金8萬(wàn)元，平均年銷售金額400萬(wàn)元，產(chǎn)品銷售模式為批零結(jié)合，以精品童裝為主，產(chǎn)品質(zhì)量中高檔。

2.新興銷售渠道：童裝適合網(wǎng)上銷售，因?yàn)橥b均有極強(qiáng)的混搭性和很弱的體形要求。童裝的b2b模式相對(duì)比較成熟，很多企業(yè)都對(duì)經(jīng)銷商、加盟商開辟了網(wǎng)上訂貨途徑，提高了訂貨、補(bǔ)貨、調(diào)換貨的效率。網(wǎng)絡(luò)銷售成為占童裝銷售10%以上的主流銷售模式之一的目標(biāo)很快就能達(dá)到，損與益只能靠品牌的智慧去化解和獲得了。

1.童裝的時(shí)尚設(shè)計(jì)要求

雖然目前童裝市場(chǎng)的主流產(chǎn)品仍以休閑和運(yùn)動(dòng)為主，但是隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，孩子的自主意識(shí)逐漸增強(qiáng)，在購(gòu)買服裝上的發(fā)言權(quán)越來越多，時(shí)尚類童裝市場(chǎng)空間將會(huì)越來越大。相對(duì)于過去以保暖、舒適等傳統(tǒng)實(shí)用功能為要求，現(xiàn)在的兒童服裝有了更高的設(shè)計(jì)要求。因?yàn)閮和馁?gòu)買參與，好的童裝設(shè)計(jì)應(yīng)能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點(diǎn)，能夠把面料、色彩、裝飾等設(shè)計(jì)要素與時(shí)尚趨勢(shì)緊密結(jié)合。合格的童裝應(yīng)該具有很強(qiáng)的實(shí)用性和觀賞性，這樣才能為對(duì)著裝風(fēng)格要求越來越具體的兒童及他們的家長(zhǎng)所接受。

2.品牌建設(shè)勢(shì)在必行

企業(yè)首先應(yīng)該確立自身的品牌形象及產(chǎn)品市場(chǎng)定位，然后根據(jù)自身品牌定位仔細(xì)的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，把握流行趨勢(shì)，了解消費(fèi)需求，設(shè)計(jì)出融入流行元素、符合需求、體現(xiàn)品牌文化的特色產(chǎn)品，應(yīng)該以品牌建設(shè)、發(fā)展為主要目標(biāo)，而不是一味的追求短期收益，這樣才能順應(yīng)童裝潮流的品牌化市場(chǎng)趨勢(shì)。

3.保障童裝衛(wèi)生安全

選擇吸汗、透氣、舒適，對(duì)皮膚無(wú)刺激作用，甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因?yàn)橘|(zhì)量是保證品牌更好發(fā)展的基礎(chǔ)。

4.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理

面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，童裝企業(yè)要想在市場(chǎng)中找到立足之地，就必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)研找準(zhǔn)自身的市場(chǎng)定位、了解細(xì)分市場(chǎng)的詳細(xì)情況、實(shí)行差異化的營(yíng)銷手段、運(yùn)用靈活的競(jìng)爭(zhēng)策略。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告大學(xué)生篇十九

動(dòng)漫從字面解釋就是動(dòng)畫與漫畫，這個(gè)詞是近代中國(guó)人自己造的，其實(shí)，我覺得這個(gè)行業(yè)應(yīng)當(dāng)分為前期和后期兩個(gè)階段，即前期的制作、播出、圖書出版和后期的衍生品的開發(fā)（工藝品、學(xué)生用品、服裝裝飾、日用品裝飾等等），但往往人們注意的只是前期，而忽略了后期?？梢哉f，這一行業(yè)在生活中無(wú)處不在。所謂動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以漫畫、電視動(dòng)畫、電影動(dòng)畫、及其衍生品為結(jié)合的資金密集型，科技密集型，知識(shí)密集型和勞動(dòng)密集型的重大產(chǎn)業(yè)，它具有消費(fèi)群體廣，市場(chǎng)需求大，產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)，高投入，高回報(bào)，高國(guó)際化程度的特點(diǎn)。

縱觀全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，主要集中在歐美及日、韓，并且在其國(guó)內(nèi)都是支柱產(chǎn)業(yè)之一，其中美國(guó)是最早也是主要的發(fā)展國(guó)家之一，目前其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已占據(jù)全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的龍頭，而日本作為動(dòng)漫產(chǎn)品出口大國(guó)，以其嚴(yán)密的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，成熟的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，在國(guó)際市場(chǎng)上占有重要的地位。韓國(guó)，動(dòng)漫業(yè)的產(chǎn)值僅次于美國(guó)、日本，占全球的30%，是中國(guó)的30倍。

（就20xx年，全球數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已達(dá)2228億美元，與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的周邊衍生產(chǎn)品產(chǎn)值則在5000億美元以上，在發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅重要，而且是支柱產(chǎn)業(yè)之一，年市場(chǎng)的總量都在數(shù)百億乃至數(shù)千億美元之上。英國(guó)數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占gdp的7.9%，成為該國(guó)第一大產(chǎn)業(yè)。美國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)已連續(xù)4年超過好萊塢電影業(yè)，成為全美最大娛樂產(chǎn)業(yè)。日本動(dòng)畫業(yè)年產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中列第六位，游戲市場(chǎng)每年創(chuàng)造2萬(wàn)億日元市值規(guī)模，動(dòng)畫產(chǎn)品出口值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鋼鐵出口值。而同屬亞洲的韓國(guó)，其動(dòng)漫業(yè)產(chǎn)值也僅次于美國(guó)和日本，已成為韓國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。從全球及主要國(guó)家來看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)）

歸根結(jié)底，他們的成功，來源于他們周密細(xì)致的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，從題材選擇、劇情安排、角色道具設(shè)定、動(dòng)畫制作、特效處理、后期合成，再到節(jié)目發(fā)行、品牌建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、品牌授權(quán)等產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都做了不同時(shí)期、不同階段的商業(yè)計(jì)劃目標(biāo)、方向和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，包括資金規(guī)劃、人才規(guī)劃、制作計(jì)劃、發(fā)行計(jì)劃、渠道建設(shè)規(guī)劃等。

起步很早，但發(fā)展緩慢，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)在世界上有著非常重要的地位。世界上第一部長(zhǎng)篇?jiǎng)赢嬰娪啊栋籽┕鳌氛Q生在1937年。中國(guó)1941年便推出亞洲第一部動(dòng)畫長(zhǎng)片《鐵扇公主》。隨后更是陸續(xù)誕生的大量?jī)?yōu)秀動(dòng)畫影片，如《大鬧天宮》、《阿凡提的故事》、《哪咤鬧?！返?，這些優(yōu)秀的影片不僅影響了中國(guó)的青少年，也對(duì)世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。而除了在二十世紀(jì)50年代末到60年代中期以及70年代末到80年代中期經(jīng)歷了兩個(gè)發(fā)展高潮外，之后中國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展都很緩慢。

運(yùn)營(yíng)機(jī)制差，沒有一個(gè)完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，外界一直驚嘆于迪斯尼的制作技術(shù)與創(chuàng)意能力，認(rèn)為充裕的資金是支配他們成功進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作的前提條件。其實(shí)不盡然，這些震撼世界的動(dòng)畫大片，偏偏都是在中國(guó)、印度等發(fā)展中國(guó)家加工生產(chǎn)的。

相比國(guó)外，國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫制作企業(yè)很多都是有制作部，沒有市場(chǎng)部；有故事大綱，沒有公司簡(jiǎn)介；有動(dòng)畫片制作方案，沒有商業(yè)計(jì)劃書；有制作資金計(jì)劃，沒有市場(chǎng)運(yùn)作資金安排；公司組織結(jié)構(gòu)圖流于形式。成立之初，公司投資人既當(dāng)創(chuàng)作者又是經(jīng)營(yíng)者，公司“一把手”要么是投資人、要么是創(chuàng)作總監(jiān)兼任，制作與市場(chǎng)“眉毛胡子一把抓”，結(jié)果往往是，預(yù)期的目標(biāo)大打折扣，甚至“竹籃打水一場(chǎng)空”。

可以說，在中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，最大的遺憾就是缺乏美國(guó)人、日本人、韓國(guó)人那樣的市場(chǎng)意識(shí)，以及支配動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制。企業(yè)管理思維和經(jīng)營(yíng)行為“重制作輕市場(chǎng)”，導(dǎo)致“市場(chǎng)先行”成了一句空話。

還有，重產(chǎn)出而產(chǎn)品質(zhì)量差，重教育而缺乏趣味性，傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)情況不能很好的結(jié)合，沒創(chuàng)意。這些都是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出來的通病。

（據(jù)了解，目前我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較快的地區(qū)主要集中在北京、上海、廣州、深圳、杭州、蘇州、成都。）

寫韓國(guó)動(dòng)漫行業(yè)調(diào)查報(bào)告,也可以借鑒下國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫行業(yè)調(diào)查報(bào)告來下筆.