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最新著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)(模板13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 22:39:03 頁碼:7
最新著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)(模板13篇)
2023-11-21 22:39:03    小編:HT書生

我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來了解一下吧。

著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇一

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力,引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。2018年,中通客車正式并入山東重工集團(tuán),集團(tuán)不僅給公司帶來了資源支持,同時(shí)還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化。通過深入學(xué)習(xí),自己感觸頗深。

“客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價(jià)值觀,是集團(tuán)在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則,它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識(shí)。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘5墓ぷ髦小T谝院蟮墓ぷ髦?,自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰?”、“我們?cè)趺醋隹蛻舨艜?huì)滿意”,“客戶是不是真正的滿意了”。

精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時(shí)的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對(duì)于精益辦來說,我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對(duì)于內(nèi)部客戶,我們會(huì)充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點(diǎn)、缺陷以及需求,按照精益生產(chǎn)原則,優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化、柔性化生產(chǎn)需求。

對(duì)于外部客戶,我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措,把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程,促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。

同時(shí),集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們,做任何工作都要永葆激情,在爭(zhēng)創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,精益生產(chǎn)也在強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性,提質(zhì)增效,促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下,精益辦對(duì)標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn),提升標(biāo)準(zhǔn),逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,以“一天當(dāng)兩天半用”的效率、“不爭(zhēng)第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,力爭(zhēng)讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實(shí)。

學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、文化聚力,始終堅(jiān)持廉政工作準(zhǔn)則?!凹s法三章”、“四個(gè)永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團(tuán)要求的以身作則、真抓實(shí)干的要求。根據(jù)對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的學(xué)習(xí)與要求,自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊(duì)文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”,全方位的進(jìn)行自檢,并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團(tuán)隊(duì)日常管理的各個(gè)方面,真正融入到精益辦的文化血脈中,成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時(shí),強(qiáng)化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng),整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作,執(zhí)行嚴(yán)肅到位,加強(qiáng)下屬員工過程指導(dǎo)與點(diǎn)檢,以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”,提升自己獨(dú)立思考、敢于突破常規(guī)、主動(dòng)拓展視野的能力,做到終生學(xué)習(xí),持續(xù)提升。

新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng),新時(shí)代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時(shí)注入也為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力,自己身為其中一員,也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇二

蘇州高新區(qū)是1992年全國首批國家級(jí)高新區(qū),20xx年與虎丘區(qū)合并,實(shí)行兩區(qū)合一的管理體制。區(qū)域西臨萬頃太湖,東依蘇州古城,面積223平方公里,素有“真山真水園中城”特色。20xx年完成地區(qū)生產(chǎn)總值1160億元、工業(yè)總產(chǎn)值3109億元、公共財(cái)政預(yù)算收入143億元,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到78.5%。在全省國家級(jí)高新區(qū)排名和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)中均列第2位。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過程中,我們重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面:

一、打好創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展主動(dòng)仗。大力引進(jìn)創(chuàng)新載體和平臺(tái)。我們把大院大所作為重要?jiǎng)?chuàng)新策源地,與北航合作建立蘇州創(chuàng)新研究院、北斗絲路學(xué)院,先期開展5個(gè)國家重大科技專項(xiàng)研究。20xx年,我們還引進(jìn)了清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院、國網(wǎng)(蘇州)城市能源研究院、中科院聲學(xué)所蘇州電聲產(chǎn)業(yè)化基地、東南大學(xué)蘇州醫(yī)療器械研究院等21個(gè)重大創(chuàng)新載體平臺(tái),全區(qū)累計(jì)集聚大院大所超過80家。大力集聚創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)。在硅谷建立北美離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地,在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng)中心”,設(shè)立1億元海外天使投資基金,變招商引資為招才引智。當(dāng)前,我們還在歐洲、日本展開布局,引進(jìn)海內(nèi)外高端人才和團(tuán)隊(duì)。全區(qū)已集聚各級(jí)各類科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)超過800個(gè),人才總量超過21萬人。大力培育科技創(chuàng)新型企業(yè)。區(qū)內(nèi)自主培育的蘇州國芯,是國產(chǎn)高性能嵌入式cpu超過3億顆級(jí)別應(yīng)用的唯一品牌。天準(zhǔn)科技牽頭承擔(dān)的國家科學(xué)儀器重大專項(xiàng)項(xiàng)目,使我國在高精度測(cè)量領(lǐng)域達(dá)到全球頂尖水平。目前,全區(qū)集聚省級(jí)民營科技型企業(yè)1574家、占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總量的半壁江山,各類研發(fā)機(jī)構(gòu)超過1000家,全社會(huì)研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重超3.5%,萬人有效發(fā)明專利擁有量97件、是省平均水平的4倍。

二、打好新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換攻堅(jiān)戰(zhàn)。打造先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聚集區(qū)。我們依托清華工業(yè)大數(shù)據(jù)研發(fā)中心、國信優(yōu)易、阿里云等重點(diǎn)項(xiàng)目,建設(shè)蘇州工業(yè)大數(shù)據(jù)中心、國家信息中心大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用(蘇州)基地、工業(yè)大數(shù)據(jù)眾智平臺(tái)等,探索建設(shè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài);同時(shí),集聚了中國移動(dòng)蘇州研發(fā)中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網(wǎng)科等一批龍頭企業(yè),初步形成了以“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)安防應(yīng)用”為特色的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造。依托工信部電子五所華東分所,投資3億元建設(shè)蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心,為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數(shù)機(jī)器人“純國產(chǎn)裝備、純國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)、純國產(chǎn)工業(yè)軟件”等國家級(jí)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目,通過建設(shè)數(shù)據(jù)集成核心,加快探索傳統(tǒng)制造業(yè)智能改造的國產(chǎn)化新路徑。促進(jìn)軍民融合產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。先后引進(jìn)了兵器214所、中航雷電院等骨干軍工科研院所,集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔(dān)軍工任務(wù)的大型國有企業(yè),培育了東菱科技、長光華芯等一大批“民參軍”企業(yè),形成了全領(lǐng)域航空航天、高端裝備等軍民結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)集群,先后為天宮一號(hào)、神舟系列飛船、探月工程等國家重點(diǎn)項(xiàng)目提供有力保障,成為蘇南地區(qū)國防科技工業(yè)最為集中的.區(qū)域之一。

三、打好促進(jìn)質(zhì)量變革組合拳。評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)型。依托工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái),以畝產(chǎn)、創(chuàng)新和綠色指標(biāo)論英雄,探索通過用能、用地、用水等差別化價(jià)格政策,促進(jìn)資源要素向高收益高產(chǎn)出、高技術(shù)高成長性的企業(yè)集聚,倒逼落后和過剩產(chǎn)能逐步退出、低效企業(yè)加速轉(zhuǎn)型,今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右,努力實(shí)現(xiàn)土地資源“零增長”發(fā)展。政策激勵(lì)。先后研究制定了創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展意見和15項(xiàng)科技專項(xiàng)政策,制定了新人才政策和16個(gè)實(shí)施細(xì)則,對(duì)全球頂尖人才領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目,最高給予1億元的綜合資金扶持;設(shè)立創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍成長項(xiàng)目,對(duì)高成長科技企業(yè)給予最高1000萬元獎(jiǎng)勵(lì),形成優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。金融支撐。著力打造蘇州金融小鎮(zhèn),充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)國內(nèi)首家委托服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心優(yōu)勢(shì),延伸拓展路演、培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等功能,做大做強(qiáng)vc、pe投資,加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)基金和并購基金高地,為企業(yè)提供投、研、咨、服于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。一年內(nèi),已落戶私募機(jī)構(gòu)300多家,基金總規(guī)模超600億元,成為獨(dú)具特色的金融小鎮(zhèn)。

下一步,我們將按照婁書記講話要求,以系統(tǒng)化思維全面建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展示范區(qū),繼續(xù)集聚領(lǐng)軍人才和高成長性企業(yè),繼續(xù)推進(jìn)原創(chuàng)性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,繼續(xù)營造適宜探索創(chuàng)新的良好環(huán)境,努力把蘇州高新區(qū)打造成為全國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),奮力走在全省高質(zhì)量發(fā)展最前沿!

著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

前不久召開的黨的十九屆五中全會(huì),擘畫了未來中國高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,無論是“十四五”發(fā)展目標(biāo),還是二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo),都貫穿了一條高質(zhì)量發(fā)展的主線。對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部而言,如何把工作重點(diǎn)和工作思路統(tǒng)一到十九屆五中全會(huì)精神上來,需要強(qiáng)化政績考核。近日,為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確政績觀,堅(jiān)定貫徹新發(fā)展理念,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,經(jīng)中央領(lǐng)導(dǎo)同志同意,按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的意見要求,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》,中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》(以下簡稱《通知》),為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力活力提供了制度保障。

我國已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的政績考核,高質(zhì)量的政績考核推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。中共中央組織部印發(fā)《通知》,提出改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的要求,是組織工作向中心聚焦、朝大局聚力的重要體現(xiàn),鮮明確立了推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核導(dǎo)向。

政績考核是一個(gè)指揮棒,也是一個(gè)明確導(dǎo)向。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵要讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立高質(zhì)量發(fā)展意識(shí),自覺把思想意識(shí)轉(zhuǎn)移到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展這條主線上來,自覺在工作和重大決策中注重高質(zhì)量發(fā)展?!锻ㄖ窂?qiáng)調(diào),要貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,圍繞貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》,推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的政績觀。利用政績考核,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作實(shí)績踐行“兩個(gè)維護(hù)”。從重視gdp增長速度,到推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)速度與質(zhì)量并重發(fā)展,既需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做出表率,更需要在制度層面做出安排部署,在考核導(dǎo)向上主動(dòng)聚焦高質(zhì)量發(fā)展,無疑會(huì)起到事半功倍的作用。

各級(jí)組織人事部門要按照《通知》要求,切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)工作統(tǒng)籌銜接,不斷提高政績考核的質(zhì)量和水平,促使廣大干部不忘初心使命,把握發(fā)展規(guī)律,發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中積極作為、勇破難題、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。

著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇四

近日,我很榮幸地參加了市委組織部在深圳舉辦的林芝市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)改革開放意識(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。雖然培訓(xùn)時(shí)間不長,但收獲頗大,感想也頗多。下面,我就此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷,簡要地談幾點(diǎn)感受。

此次培訓(xùn)時(shí)間不長,但內(nèi)容豐富,理論與實(shí)踐相結(jié)合,既有課堂教學(xué)又有實(shí)地考察。我們聆聽了陳磊教授關(guān)于深圳先行示范區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的解讀,吳澤鵬教授關(guān)于鄉(xiāng)村振興和林芝林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略分析,以及郭曉渝、楊永群等專家、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、全域旅游的經(jīng)驗(yàn)分析和對(duì)林芝旅游業(yè)發(fā)展的意見建議等。同時(shí)還實(shí)地考察學(xué)習(xí)了鹽田示范區(qū)、前海自貿(mào)區(qū)及相關(guān)企業(yè)等。通過課堂學(xué)習(xí),豐富了理論知識(shí),提升了思維能力;通過現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),開闊了視野,轉(zhuǎn)變了觀念。通過這次的學(xué)習(xí)工作生活,我在思想上和行動(dòng)上都受到了很大的觸動(dòng),接受了很好的教育。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)的體會(huì)感悟通過此次學(xué)習(xí),特別是深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記廖海生同志關(guān)于深圳國企改革探索實(shí)踐的案例教學(xué),我對(duì)深圳國企改革發(fā)展有了一些淺顯的體會(huì)和感悟:改革開放以來,深圳國資國企始終堅(jiān)持以改革為突破口,圍繞國資國企改革的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),大膽探索、先行先試,推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。

加快構(gòu)建城市保障、城市建設(shè)、金融投資、新興產(chǎn)業(yè)四大板塊。

力創(chuàng)資產(chǎn)佳、效益優(yōu)、責(zé)任強(qiáng)、服務(wù)好、品牌響的地方國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

努力打造充分尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的國資監(jiān)管立法典范,建設(shè)一流國有資本投資公司、運(yùn)營公司,建好智慧監(jiān)管系統(tǒng)。

完善國企黨建“1+n”制度,“一企一品”打造更多特色黨建品牌。實(shí)現(xiàn)引資本與轉(zhuǎn)機(jī)制相促進(jìn),優(yōu)化了黨領(lǐng)導(dǎo)下的公司法人治理結(jié)構(gòu),完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合,以“市場(chǎng)化、契約化為導(dǎo)向”推進(jìn)選人用人改革,探索建立國企職業(yè)經(jīng)理人制度,全面激發(fā)了國有企業(yè)活力。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的意見建議通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我見證了地處沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的深圳在人才隊(duì)伍培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實(shí)、社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,我覺得林芝作為邊疆地區(qū),雖然經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平與深圳有很大的差距,但我們也有自己的優(yōu)勢(shì)和特色,“他山之石可以攻玉”,我們可以學(xué)習(xí)借鑒深圳發(fā)展的先進(jìn)理念和做法,加快推動(dòng)林芝經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

思想是行動(dòng)的指南??茖W(xué)的思想能夠推動(dòng)和促進(jìn)社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展。我們要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,不斷提高其思想境界和水平,面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來面對(duì)和解決新的問題,不斷推動(dòng)林芝經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

作為新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于干事、敢于擔(dān)責(zé),敢于給有知識(shí)、有能力、有干勁,能做事、會(huì)做事、做得成事的干部舞臺(tái)和機(jī)會(huì),讓他們?cè)诘男颅h(huán)境下發(fā)揮才干。

工作是干出來的。我們要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,一心一意謀發(fā)展,滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄,多做實(shí)事、多謀實(shí)績,用自己的實(shí)際行動(dòng)為林芝經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦,建設(shè)林芝更加美好的明天。

著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇五

4月29日,寶業(yè)湖北建工集團(tuán)學(xué)習(xí)大講堂開講,高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎(jiǎng)員工代表分享交流學(xué)習(xí)龐寶根董事長《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的心得體會(huì)。

大講堂上,高總講話指出,躬逢偉大的新時(shí)代,企業(yè)要積極承擔(dān)歷史賦予的使命,緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì),轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、明確發(fā)展目標(biāo),苦練內(nèi)功,全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;要強(qiáng)化精細(xì)過程管控,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,突破發(fā)展瓶頸,努力做到“做一個(gè)項(xiàng)目、樹一座口碑、交一幫朋友”。高總強(qiáng)調(diào),集團(tuán)全體員工要切實(shí)履職盡責(zé)、恪盡職守,公心在前、私心在后,以企業(yè)主人翁意識(shí)做好事、做成事,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。針對(duì)近期社會(huì)上安全事故頻發(fā)的問題,高總指出,抓好安全管理等于抓效益,安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,要戮力同心抓好安全生產(chǎn)管理工作。高總強(qiáng)調(diào),寶業(yè)大講堂為員工提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互促進(jìn)的平臺(tái),希望通過舉辦主題多樣、內(nèi)容豐富的分享交流活動(dòng),提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和企業(yè)管理整體水平。

大講堂上,方菲、呂敏、丁涌等十四位獲獎(jiǎng)?wù)魑淖髡叻窒韺W(xué)習(xí)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì),他們緊扣“正思想、振精神、走正道”主題,結(jié)合個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活中的切身體會(huì),從不同層面、不同角度闡述對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的理解與認(rèn)識(shí)。

集團(tuán)黨委書記李漢明宣讀集團(tuán)表彰學(xué)習(xí)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì)優(yōu)秀征文的通報(bào)。據(jù)通報(bào),本次征文得到廣大員工積極響應(yīng)、大力支持,共收到各單位員工報(bào)送的征文104篇,經(jīng)評(píng)審,評(píng)出征文一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、紀(jì)念獎(jiǎng)8名。

集團(tuán)公司和直屬單位中層以上管理人員、集團(tuán)各直營項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理、學(xué)習(xí)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì)優(yōu)秀征文作者等,共130余人參加大講堂學(xué)習(xí)。

著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇六

為適應(yīng)農(nóng)墾集團(tuán)化農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革需要,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化進(jìn)程,按照農(nóng)場(chǎng)的要求,結(jié)合農(nóng)場(chǎng)深入開展的“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng),結(jié)合本部門實(shí)際情況,現(xiàn)將培訓(xùn)旅游在今后改革中如何開展工作作簡要匯報(bào):

切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,培育新興產(chǎn)業(yè),樹立“依托特色資源辦產(chǎn)業(yè)、興辦旅游促發(fā)展”的思想,借助農(nóng)場(chǎng)深厚的墾荒文化底蘊(yùn),充分開發(fā)和利用農(nóng)場(chǎng)資源,舉全場(chǎng)之力,加快發(fā)展培訓(xùn)旅游產(chǎn)業(yè),使資源優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。借助培訓(xùn)推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)的深度融合,開發(fā)建設(shè)以“墾荒文化游”、“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)游”、“知青故鄉(xiāng)游”為主題的生態(tài)、紅色、綠色精品旅游線路。加快推進(jìn)景區(qū)、產(chǎn)品、服務(wù)建設(shè)。完善旅游度假區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè),重點(diǎn)扶持以股份經(jīng)營、自主民營為主體的旅游企業(yè)發(fā)展,開發(fā)一批特色旅游產(chǎn)品,使旅游接待的承載能力不斷提高。培訓(xùn)旅游經(jīng)營總體要突出熱情、周到、合理的理念,積極為培訓(xùn)人員、旅行社提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。通過制定一些優(yōu)惠政策把旅行社引進(jìn)農(nóng)場(chǎng)。游客們可以直面客觀感受大農(nóng)業(yè)、大農(nóng)機(jī)、秀麗的田園風(fēng)光和獨(dú)具特制的小城鎮(zhèn)建設(shè)。通過旅行社的.`串線來宣傳農(nóng)場(chǎng)的資源優(yōu)勢(shì),拉動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)提檔升升級(jí),增加職工收入。

在改革過程中要把農(nóng)場(chǎng)的資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展成為我們的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)。近年來,國家大力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,正確認(rèn)識(shí)人民群眾對(duì)旅游、有機(jī)、綠色、養(yǎng)生、保健的重視,抓住人們的心理需求,堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為依托,優(yōu)化空間布局,加快發(fā)展以“休閑度假、參與體驗(yàn)、生態(tài)觀光、康體保健”等為主要內(nèi)容的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),合力推進(jìn)。利用好“三個(gè)基地”以及墾荒文化特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì),與各相關(guān)部門、各相關(guān)企業(yè)建立起緊密聯(lián)系,做好旅游服務(wù),注重旅游服務(wù)品質(zhì),真正的讓來過的人留下深刻的印象,并且傳出好的口碑。轉(zhuǎn)變過程中要注重整合資源將農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有資源進(jìn)行分類。整合現(xiàn)有飲食資源打造具有東北特色小吃一條街,整合本地特色如鳳鳴風(fēng)干腸、天香烤腸等打造手工作坊一條街,整合本地綠色有機(jī)土特產(chǎn)品打造有機(jī)生態(tài)旅游產(chǎn)品一條街,合理設(shè)計(jì)布局沿線地號(hào)觀光農(nóng)業(yè)集中展示帶等建設(shè)全面塑造北共青文化旅游品牌。目的:必須讓旅游有承載體。

堅(jiān)持“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”營銷策略,發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用,強(qiáng)化整體推介理念,加大旅游品牌形象宣傳力度;加強(qiáng)區(qū)域合作,整合旅游資源,共同打造區(qū)域性旅游品牌和精品旅游線路;依托豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源,大力開發(fā)“土、特、名、優(yōu)”特色旅游商品;形成集產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、推廣和經(jīng)營于一體的產(chǎn)業(yè)體系。加大旅游品牌的宣傳推介力度。借助報(bào)紙、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體,構(gòu)建多層次的宣傳網(wǎng)絡(luò),全方位、多角度開展創(chuàng)意宣傳。通過舉辦各種主題活動(dòng),大力傳承北大荒文化,弘揚(yáng)共青文化,打造“北方共青城觀光旅游”“北方共青城生態(tài)旅游”等品牌,提升農(nóng)場(chǎng)文化形象及旅游影響力。

部門對(duì)每一個(gè)人的職責(zé)分工進(jìn)行明確,讓每個(gè)人都清楚自己的工作范圍、工作內(nèi)容是什么,只有這樣才可以達(dá)到權(quán)責(zé)明確,每個(gè)人都承擔(dān)起自己的責(zé)任,而不至于最后相互推諉扯皮。其次,就是制定工作流程,使工作可以一步一步地有程序地進(jìn)行,每個(gè)人相互之間如何配合,都明確地制定出來,這樣就可以有章可循,而不至于做起來無人配合,干起來沒人承擔(dān)責(zé)任。

著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇七

科學(xué)的管理出高效益,這是作為校長必須意識(shí)到且努力實(shí)踐的管理信條。管理是實(shí)踐而不是單純的理念,管理是行動(dòng),而不是表面的了解與協(xié)調(diào)。如果一所學(xué)校只有一流的設(shè)施,有較高水平的師資,但缺乏科學(xué)規(guī)范的管理,那也不可能有一流的效益和質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的學(xué)校之“優(yōu)”表現(xiàn)在許多方面,而不可或缺的是必須具有優(yōu)質(zhì)的管理。只有牢牢抓住這一點(diǎn),才能使學(xué)校在迅速發(fā)展的過程中保持一流的教育教學(xué)質(zhì)量,持續(xù)得到發(fā)展,贏得社會(huì)的美譽(yù)。目前,我校正朝著創(chuàng)辦市級(jí)示范性高級(jí)中學(xué)的目標(biāo)奮進(jìn)。要想引領(lǐng)學(xué)校繼續(xù)向優(yōu)向強(qiáng)發(fā)展,創(chuàng)建師生與學(xué)校共同成長的和諧校園,作為校長就必須在管理上創(chuàng)新,在管理工作中做到統(tǒng)攬而不包攬、果斷而不武斷、參與而不干預(yù),調(diào)動(dòng)一切積極因素,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的合理配置,使教育教學(xué)資源和諧利用,達(dá)到管與理的和諧,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校的和諧發(fā)展,提升學(xué)校的現(xiàn)代化管理水平。

學(xué)校管理的核心是對(duì)人的管理。管理過程就是對(duì)人的主觀能動(dòng)性的組織、主體意識(shí)與精神的弘揚(yáng)。其本質(zhì)是發(fā)揮人的價(jià)值,挖掘人的潛能,發(fā)展人的個(gè)性。在教育管理理論中,管理行為最后分為“抓組織”和“關(guān)心人”兩大類。前者是以工作為中心,管理者為了工作,既制定了制度、規(guī)定了任務(wù),又明確了職責(zé);后者以人際關(guān)系為中心,建立相互信任的氣氛、尊重下屬的意見,注意下屬的感情和問題等。而成功高效的管理應(yīng)是這兩種行為的統(tǒng)一,既“抓組織”又“關(guān)心人”。這就需要校長在管理中要以人為本,時(shí)刻體現(xiàn)人文關(guān)懷,用情感管理與制度管理兩條線,充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激勵(lì)教師和學(xué)校朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。

“善治必達(dá)情,達(dá)情必近人”。作為新時(shí)期的校長更應(yīng)是富有濃郁的人文關(guān)懷氣息和社會(huì)責(zé)任感的。校長的人情味既是一種政治修養(yǎng)成熟的標(biāo)志,更是一種與教師同呼吸、共命運(yùn)、心連心的具體體現(xiàn)。

目標(biāo)激勵(lì)是根據(jù)工作目標(biāo)來引導(dǎo)、激勵(lì)和規(guī)范員工行為的一種動(dòng)力,是教職工們能主動(dòng)、出色地完成教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證。隨著素質(zhì)教育的全面推行與新課改的實(shí)施,對(duì)教師的目標(biāo)激勵(lì)也不能只停留在過去上好課、完成教學(xué)任務(wù)的傳統(tǒng)作法上,而是充分地調(diào)動(dòng)教師參與管理的積極性,樹立主體意識(shí),增強(qiáng)自我教育、自我評(píng)價(jià)、自我提高的意識(shí),真正成為學(xué)校的主人,學(xué)習(xí)的主人。作為校長,在組織制定學(xué)校近、遠(yuǎn)期規(guī)劃上就要按照教育教學(xué)規(guī)律,從教師的日常工作起,再回到教師工作中去,把教師的個(gè)人發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,將治校的良好意圖轉(zhuǎn)化為每個(gè)教職工的意愿,使每個(gè)教師個(gè)人得到發(fā)展的同時(shí)又能意識(shí)到自己身上的重?fù)?dān),增強(qiáng)他們的事業(yè)心和進(jìn)取心。對(duì)此,我提出:“在管理好學(xué)校的問題上,每一位教職工都有權(quán)利發(fā)表意見”。鼓勵(lì)教師依據(jù)學(xué)校及上級(jí)有關(guān)規(guī)劃、指導(dǎo),參與制定學(xué)校的目標(biāo)、計(jì)劃,提出可行性意見,對(duì)教師提出的有利于教育教學(xué)工作和有利于學(xué)生成長的思路和工作方式,積極加以引導(dǎo)并表揚(yáng),鼓勵(lì)教職工對(duì)學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。力爭(zhēng)使每一個(gè)教師充分了解學(xué)校每一階段的工作目標(biāo)并將它和自己的工作緊密結(jié)合起來。

責(zé)任激勵(lì)就是把競(jìng)爭(zhēng)引進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),造成一種既富挑戰(zhàn)性,又有一定群體壓力的情景和氛圍,促使教師始終以最飽滿的工作熱情投入到工作中,提高教育教學(xué)與管理水平,強(qiáng)化每一位教師的崗位責(zé)任意識(shí),可使工作積極性和效果明顯改觀。同時(shí)根據(jù)教師職業(yè)的特點(diǎn),在全校范圍內(nèi)創(chuàng)造一種競(jìng)爭(zhēng)奉獻(xiàn)的氛圍,強(qiáng)化教師對(duì)自己職責(zé)的意識(shí),激勵(lì)和鞭策教師敬業(yè)樂業(yè)。如學(xué)校開展的“結(jié)對(duì)子”的崗位責(zé)任培訓(xùn),要求剛參加工作的青年教師和優(yōu)秀教師“結(jié)對(duì)子、拜師傅”,用優(yōu)秀教師的高尚師德、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和奉獻(xiàn)精神來感染新教師;用年輕教師的大膽開拓進(jìn)取精神來激發(fā)老教師,促進(jìn)老少共進(jìn),加快青年教師的成長。

孔子言:“其身正不令而行,其身不正雖令不從”。領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)以律已,廉潔奉公,以身作則的榜樣行為是無聲的號(hào)令,是最有說服力的。要求教師做到的,校長自己首先要做到,這樣才能激勵(lì)教師更積極、更忠誠地投入到工作中,其次,大力弘揚(yáng)教師無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì),教育廣大教師樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。同時(shí)依法治校、以德治校,樹立良好的“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”,為教師們創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。讓每一個(gè)教師有使命感、榮譽(yù)感。

在目前的教育形勢(shì)下,教師承受的壓力相當(dāng)大。作為一校之長,必須設(shè)身處地地替他們著想,多方關(guān)懷,減輕或轉(zhuǎn)移他們的壓力,讓他們以較好的心理狀態(tài)進(jìn)行教育教學(xué)工作。在日常工作中,我除了注重骨干教師和中層干部的交流,也十分注意和普通教師的溝通,經(jīng)常找出機(jī)會(huì)和時(shí)間主動(dòng)與他們溝通。到不經(jīng)常接觸的普通教師那里,微笑問候,關(guān)心一下他們的工作和生活,鼓勵(lì)他們、關(guān)心他們、感謝他們。同時(shí),對(duì)每一位教師取得的一點(diǎn)成績或進(jìn)步都及時(shí)給予肯定和表揚(yáng)。威廉詹姆士說過:“人類本質(zhì)中最殷切的需求就是渴望被肯定?!痹诠ぷ髦?,校長給予教師最真誠的認(rèn)同和肯定,可讓他們感受到自己被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,被重視和被認(rèn)同的感覺一定會(huì)給教師帶來更多的工作激情,激發(fā)他們的工作積極性和主觀能動(dòng)性,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

對(duì)教師們的激勵(lì)是多方面的,物質(zhì)利益是激發(fā)人的主觀能動(dòng)性最具實(shí)效的激勵(lì)因素,也是做好隊(duì)伍建設(shè)的保障之一。在學(xué)校管理中,校長不僅要注意在目標(biāo)、責(zé)任、情感上激勵(lì)教師,還需要把物質(zhì)激勵(lì)和以上三方面的激勵(lì)有效地結(jié)合起來,以最大限度地發(fā)揮激勵(lì)的作用。

“人非草木,孰能無情”,激勵(lì)、尊重、肯定,以人為本,尊重個(gè)人的發(fā)展,在學(xué)校管理中起著舉足輕重的作用。作為校長,要體現(xiàn)“以人為本”,就要深入細(xì)致地研究,探討教育教學(xué)規(guī)律,從多方面多渠道發(fā)掘促進(jìn)教師做好工作的因素,讓教師們愉快、有創(chuàng)造性的開展工作。

現(xiàn)代教育理念就是要使人的各種因素真正得到和諧發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)體與社會(huì)的和諧。作為學(xué)校的管理者,就是要把教育的和諧,把以人為本的管理理念,把學(xué)校、教師、學(xué)生的和諧發(fā)展,作為學(xué)校的管理目標(biāo),根據(jù)這一目標(biāo),制定各項(xiàng)管理計(jì)劃,落實(shí)每項(xiàng)管理行動(dòng),完成每個(gè)步驟,最后實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),從而提升辦學(xué)水平。但任何一項(xiàng)管理,如果沒有制度的保障,就猶如游戲沒有規(guī)則,一切都亂了套。學(xué)校的管理更是如此。既要體現(xiàn)以人為本,也要有法可依,使大家自覺履行對(duì)教育的義務(wù)和職責(zé),產(chǎn)生“硬管理效應(yīng)”。特別是新課改全面推行以來,原來的一套常規(guī)管理制度已有很多不適應(yīng)教學(xué)改革的要求,建立一套符合新課程理念的教學(xué)管理制度已勢(shì)在必行。20xx年1月,學(xué)校召開了七屆一次教代會(huì),學(xué)校依照相關(guān)教育法規(guī),通過了包括教育、教學(xué)、科研、人事制度改革、分配制度改革、財(cái)務(wù)、課堂、學(xué)生管理等方面的制度200余項(xiàng),覆蓋了學(xué)校管理的方方面面,特別是在教學(xué)過程、教科研管理上提出了具體的運(yùn)行制度,極大地促進(jìn)了學(xué)校教科研工作的發(fā)展,保障了學(xué)校管理的統(tǒng)一,為構(gòu)建和諧校園做好了制度上的準(zhǔn)備。

學(xué)校管理不僅要根植于學(xué)生、根植于教師、根植于課堂、根植于教育教學(xué)的各環(huán)節(jié),還有很重要的一項(xiàng)是就是要為師生們提供一個(gè)優(yōu)美、整潔、舒適的校園,加強(qiáng)師生對(duì)學(xué)校的留戀和熱愛;構(gòu)建和諧的校園文化,營造良好的育人氛圍。藝術(shù)教育、信息技術(shù)的現(xiàn)代化、是我校創(chuàng)建品牌學(xué)校的切入點(diǎn),也是我校目前的特色,但要想將特色變成品牌,學(xué)校就要有自己鮮明的文化特征,自己的校園文化。

目前,我校的硬件設(shè)施在全市達(dá)到了一流水平。但校園“文化氣息”和育人的“氛圍”還不夠濃。因?yàn)閷W(xué)校整體建設(shè)還未完,與華凌的搬遷協(xié)議還未履行完,學(xué)校的標(biāo)志文化、校園綠色文化、雕塑文化還在規(guī)劃建設(shè)之中;學(xué)校的有聲文化(校園電視、廣播)和無聲文化(校園網(wǎng)、校報(bào)校刊等)還需進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

學(xué)校要想有跨越式發(fā)展,還必須加強(qiáng)教育科研工作。大力開展教科研工作不僅有助于教師們關(guān)注教改動(dòng)態(tài),吸收各種新成果、新思想,積極投身于教改實(shí)踐,更有助于教師們端正教育思想,做不斷更新自我的終身學(xué)習(xí)者。教師們由于邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊研究,不僅提升了自身的科研素質(zhì),而且提高了教育質(zhì)量,形成良好的教風(fēng)、校風(fēng)。

因此在日常管理中,作為校長不僅要注意學(xué)校硬件的建設(shè),還要在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,致力于教科研的實(shí)施,校園文化的建設(shè),創(chuàng)造出一種民主、寬松而又積極進(jìn)取的校園文化氛圍,不斷提升校園文化品位,豐富學(xué)校的文化內(nèi)涵。

校長是學(xué)校的管理者,其實(shí)也是服務(wù)者,為教職工服務(wù),為學(xué)生服務(wù),為他們創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,為他們的個(gè)人成長搭建良好的平臺(tái)。新時(shí)期的學(xué)校管理理念,就是要轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)生的需要就是我們的工作,家長的要求就是我們的任務(wù),社會(huì)的需求就是我們的培養(yǎng)目標(biāo)。教育是一種服務(wù),從遠(yuǎn)處著眼,它直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,服務(wù)于增強(qiáng)國家和區(qū)域的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;從近處看,就是直接服務(wù)于家長,服務(wù)于學(xué)生。

創(chuàng)建和諧校園需要有新的管理模式,現(xiàn)代學(xué)校管理更應(yīng)如此,惟有和諧的管理,才能達(dá)到人、財(cái)、物的和諧配置,教學(xué)資源的合理利用、師生創(chuàng)造性的迸發(fā),才能實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)、過程、結(jié)果的和諧統(tǒng)一。學(xué)校、教師、學(xué)生三者和諧發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的現(xiàn)代化。

著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇八

實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的立身之本,是財(cái)富創(chuàng)造的根本源泉,是國家強(qiáng)盛的重要支柱。增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,歸根到底要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)。中國經(jīng)濟(jì)是靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)起家的.,也要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向未來。不論經(jīng)濟(jì)發(fā)展到什么時(shí)候,實(shí)體經(jīng)濟(jì)都是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、在國際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)的根基。

當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期。只有把實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是制造業(yè)做實(shí)做優(yōu)做強(qiáng),把提升全產(chǎn)業(yè)鏈水平作為主攻方向,加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快建設(shè)產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新平臺(tái),顯著增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)質(zhì)量優(yōu)勢(shì),才能有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

良好營商環(huán)境是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐,優(yōu)化營商環(huán)境是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要抓手。近年來,我國在“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)域取得了巨大成就,營商環(huán)境全球排名持續(xù)大幅提升,在x年世界銀行營商環(huán)境評(píng)估中位列第x位,連續(xù)兩年被世界銀行評(píng)選為全球營商環(huán)境改善幅度最大的十個(gè)經(jīng)濟(jì)體之一。

推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量的營商環(huán)境作支撐,我們要對(duì)照市場(chǎng)化、法治化、國際化營商環(huán)境的要求,聚焦痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加快轉(zhuǎn)變政府職能,進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,不斷打造營商環(huán)境新高地,不斷為市場(chǎng)活力充分迸發(fā)創(chuàng)造良好環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。

市場(chǎng)主體是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力的源泉。保護(hù)好市場(chǎng)主體,激發(fā)市場(chǎng)主體活力,就能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄基本力量。億萬市場(chǎng)主體能夠活力迸發(fā),我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)擁有源源不斷的澎湃動(dòng)能,就能不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。保護(hù)和激發(fā)市場(chǎng)主體活力,是當(dāng)前一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。

又要大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,支持企業(yè)家以恒心辦恒業(yè),努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。

著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇九

近日,由中國紅十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心主辦的曜陽“智慧黨建”啟動(dòng)儀式在國際老年公寓舉行?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng),老年公寓的黨員以一首《再唱山歌給黨聽》的合唱,展現(xiàn)了新時(shí)代老年人的新風(fēng)貌。

近年來,我國民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)迅猛發(fā)展。民政部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2017年9月,我國已經(jīng)注冊(cè)登記的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)達(dá)2.8萬余家,民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1.25萬余家。中國紅十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心主任江丹認(rèn)為,加強(qiáng)黨建工作是引領(lǐng)民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證,開展智慧黨建工作,不只是貫徹落實(shí)中央要求,更是從實(shí)際出發(fā),解決百姓生活中切實(shí)存在的問題。

“智慧黨建即結(jié)合傳統(tǒng)黨建工作和互聯(lián)網(wǎng)理念,采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將黨建管理、組織生活、學(xué)習(xí)教育、互動(dòng)交流等元素整合的信息管理平臺(tái)。”中國紅十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心副主任吳昂坪介紹,它提供了一種全新的黨建學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念和管理方式,主要體現(xiàn)在:通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn),建立對(duì)區(qū)域資源發(fā)揮引導(dǎo)、整合作用的黨建大數(shù)據(jù);集“信息發(fā)布、理論宣傳、在線學(xué)習(xí)、交流互動(dòng)、黨務(wù)活動(dòng)”五大類功能,“移動(dòng)黨校、智能黨務(wù)、組織管理”三大類業(yè)務(wù)服務(wù)于一體的手機(jī)黨建移動(dòng)社區(qū);構(gòu)建自上而下網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體系的移動(dòng)黨校,以及智能黨務(wù)和組織管理。

在如何實(shí)現(xiàn)、落實(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)黨建工作上,發(fā)展中心不斷探索,創(chuàng)建了“曜陽聯(lián)盟黨建”品牌,并聯(lián)合湖南省紅十字會(huì)在湖南做好以長沙青松老年公寓為示范的“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”黨建試點(diǎn)工作,推廣和完善曜陽黨建“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式?!?”即班子建設(shè)好、黨員隊(duì)伍好、基礎(chǔ)保障好、作用發(fā)揮好、綜合評(píng)價(jià)好,“x”即基層的特色工作,為推動(dòng)社會(huì)養(yǎng)老組織黨的建設(shè)探索新的實(shí)施路徑,形成基層黨建工作先進(jìn)典型和特色品牌。

為落實(shí)“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式,發(fā)展中心采取了四步走措施。第一步是摸清底數(shù)情況,按照屬地管轄原則,湖南省各級(jí)紅十字會(huì)聯(lián)合轄區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),全面摸清紅十字會(huì)重點(diǎn)支持和加入“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”的279家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)名稱、地址、負(fù)責(zé)人、職工人數(shù)等基本情況,以及黨組織和黨員信息等黨建工作基本情況,建立工作臺(tái)賬。第二步是根據(jù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基本情況,對(duì)照“5+x”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),逐一形成黨建工作指導(dǎo)方案。第三步是開展入住老黨員、員工黨員、志愿者黨員的分類管理,促進(jìn)先鋒模范作用發(fā)揮。最后一步是將示范點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)中形成的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)總結(jié)梳理,形成標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作模式,在中國紅十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心直屬實(shí)體單位和全國的紅十字養(yǎng)老聯(lián)盟成員單位推廣。

同時(shí),發(fā)展中心設(shè)立了“五個(gè)一工程”的工作目標(biāo)——建1個(gè)曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng),每年新增10個(gè)基層黨支部,實(shí)現(xiàn)100家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)黨組織和黨員網(wǎng)上工作互動(dòng),推選1000名優(yōu)秀黨員,為所轄養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及老人做10000件好事。目前,已有500家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可通過由事業(yè)發(fā)展中心根據(jù)“兩新”組織的黨建特點(diǎn)搭建的曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息互通。

事業(yè)發(fā)展中心黨建專干汪亮說,事業(yè)發(fā)展中心正在按照“黨建工作引領(lǐng)養(yǎng)老服務(wù)”的工作思路,把黨在新社會(huì)組織的組織覆蓋、工作覆蓋作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性工作,通過思想認(rèn)識(shí)、組織保障、制度措施和工作融合“四到位”,確保黨的組織和黨的工作“兩個(gè)覆蓋”。

著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十

近日,由中國紅十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心主辦的“智慧黨建”啟動(dòng)儀式在國際老年公寓舉行。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),老年公寓的黨員以一首《再唱山歌給黨聽》的合唱,展現(xiàn)了新時(shí)代老年人的新風(fēng)貌。

近年來,我國民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)迅猛發(fā)展。民政部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至20xx年9月,我國已經(jīng)注冊(cè)登記的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)達(dá)2.8萬余家,民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1.25萬余家。中國紅十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心主任江丹認(rèn)為,加強(qiáng)黨建工作是引領(lǐng)民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證,開展智慧黨建工作,不只是貫徹落實(shí)中央要求,更是從實(shí)際出發(fā),解決百姓生活中切實(shí)存在的問題。

“智慧黨建即結(jié)合傳統(tǒng)黨建工作和互聯(lián)網(wǎng)理念,采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將黨建管理、組織生活、學(xué)習(xí)教育、互動(dòng)交流等元素整合的信息管理平臺(tái)?!敝袊t十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心副主任吳昂坪介紹,它提供了一種全新的黨建學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念和管理方式,主要體現(xiàn)在:通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn),建立對(duì)區(qū)域資源發(fā)揮引導(dǎo)、整合作用的黨建大數(shù)據(jù);集“信息發(fā)布、理論宣傳、在線學(xué)習(xí)、交流互動(dòng)、黨務(wù)活動(dòng)”五大類功能,“移動(dòng)黨校、智能黨務(wù)、組織管理”三大類業(yè)務(wù)服務(wù)于一體的手機(jī)黨建移動(dòng)社區(qū);構(gòu)建自上而下網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體系的移動(dòng)黨校,以及智能黨務(wù)和組織管理。

在如何實(shí)現(xiàn)、落實(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)黨建工作上,發(fā)展中心不斷探索,創(chuàng)建了“曜陽聯(lián)盟黨建”品牌,并聯(lián)合湖南省紅十字會(huì)在湖南做好以長沙青松老年公寓為示范的“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”黨建試點(diǎn)工作,推廣和完善曜陽黨建“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式。“5”即班子建設(shè)好、黨員隊(duì)伍好、基礎(chǔ)保障好、作用發(fā)揮好、綜合評(píng)價(jià)好,“x”即基層的特色工作,為推動(dòng)社會(huì)養(yǎng)老組織黨的建設(shè)探索新的實(shí)施路徑,形成基層黨建工作先進(jìn)典型和特色品牌。

為落實(shí)“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式,發(fā)展中心采取了四步走措施。第一步是摸清底數(shù)情況,按照屬地管轄原則,湖南省各級(jí)紅十字會(huì)聯(lián)合轄區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),全面摸清紅十字會(huì)重點(diǎn)支持和加入“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”的279家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)名稱、地址、負(fù)責(zé)人、職工人數(shù)等基本情況,以及黨組織和黨員信息等黨建工作基本情況,建立工作臺(tái)賬。第二步是根據(jù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基本情況,對(duì)照“5+x”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),逐一形成黨建工作指導(dǎo)方案。第三步是開展入住老黨員、員工黨員、志愿者黨員的分類管理,促進(jìn)先鋒模范作用發(fā)揮。最后一步是將示范點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)中形成的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)總結(jié)梳理,形成標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作模式,在中國紅十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心直屬實(shí)體單位和全國的紅十字養(yǎng)老聯(lián)盟成員單位推廣。

同時(shí),發(fā)展中心設(shè)立了“五個(gè)一工程”的工作目標(biāo)——建1個(gè)曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng),每年新增10個(gè)基層黨支部,實(shí)現(xiàn)100家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)黨組織和黨員網(wǎng)上工作互動(dòng),推選1000名優(yōu)秀黨員,為所轄養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及老人做10000件好事。目前,已有500家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可通過由事業(yè)發(fā)展中心根據(jù)“兩新”組織的黨建特點(diǎn)搭建的曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息互通。

事業(yè)發(fā)展中心黨建專干汪亮說,事業(yè)發(fā)展中心正在按照“黨建工作引領(lǐng)養(yǎng)老服務(wù)”的工作思路,把黨在新社會(huì)組織的組織覆蓋、工作覆蓋作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性工作,通過思想認(rèn)識(shí)、組織保障、制度措施和工作融合“四到位”,確保黨的組織和黨的工作“兩個(gè)覆蓋”。

為盡快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)覆蓋”目標(biāo),推動(dòng)黨組織建設(shè)和黨建工作落地生根,事業(yè)發(fā)展中心成立了專門機(jī)構(gòu),明確專職黨務(wù)工作者,指導(dǎo)建立合作關(guān)系的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展黨建工作。把黨建工作納入業(yè)務(wù)申報(bào)和工作考核之中,在“中央專項(xiàng)彩票公益金支持失能老人養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目”的評(píng)審過程中,將黨建工作作為評(píng)審的重要指標(biāo)。提出“規(guī)定動(dòng)作做到位,特色工作出特色”的工作要求,明確“支部黨建抓品質(zhì),曜陽黨建抓品牌”的工作任務(wù),制定《事業(yè)發(fā)展中心2018年度黨建工作三十條》。目前,全國有近4000家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與曜陽建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,養(yǎng)老從業(yè)人員總數(shù)達(dá)10萬人。其中,員工黨員和入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老人中的黨員總數(shù)達(dá)1萬余人。

著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十一

集團(tuán)公司黨委書記、董事長9月18日在領(lǐng)導(dǎo)班子集中幫建會(huì)上的講話,在公司黨委中心組組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我個(gè)人也進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)與思考。**書記的講話對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)班子怎么建、隊(duì)伍怎么帶、檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是什么”進(jìn)行了清晰明確的解答,對(duì)電氣化公司抓好自身班子建設(shè)具有非常深刻的指導(dǎo)意義。作為電氣化公司黨委書記、執(zhí)行董事,我個(gè)人感到受益匪淺,結(jié)合公司實(shí)際,淺談一點(diǎn)體會(huì)。

公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以往的工作基本順利穩(wěn)定,進(jìn)展良好,也取得了一定的成效,但對(duì)照**書記的講話要求,仍然需要深入思考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),看到不足,特別是與當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作的高標(biāo)準(zhǔn)要求不相適應(yīng)。黨建工作是“根”,生產(chǎn)經(jīng)營是“葉”,根深才會(huì)葉茂;黨建工作是“魂”,結(jié)構(gòu)任務(wù)是“體”,魂強(qiáng)方能體魄。黨建與經(jīng)營緊密融合,把思想政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是公司開展黨建工作的關(guān)鍵所在,最終達(dá)到高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。對(duì)此我也信心滿滿,下步重點(diǎn)工作是:

1.堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位,政治建設(shè)是我們黨的根本性建設(shè)。始終堅(jiān)定“四個(gè)自信”,樹牢“四個(gè)意識(shí)”,做到兩個(gè)“堅(jiān)決維護(hù)”,善于從政治上觀察問題。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。打造講政治、懂規(guī)矩的領(lǐng)導(dǎo)班子,落實(shí)主體責(zé)任,分工不分家、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),忠于黨忠于企業(yè),達(dá)到政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的目標(biāo)。

2.堅(jiān)持強(qiáng)化理論武裝,堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代特色社會(huì)主義思想,貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委的決策部署,發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組的龍頭作用,加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí),通過“三會(huì)一課”、主題黨日、政治學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等,加強(qiáng)廣大黨員和職工群眾的理論武裝,黨委中心組每兩個(gè)月至少組織1次集中學(xué)習(xí)研討。

3.堅(jiān)持培養(yǎng)優(yōu)秀年輕的干部,積極構(gòu)建青年員工競(jìng)升機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性與主動(dòng)性,加大年輕干部選拔任用力度,不拘一格大膽使用,讓他們?cè)趯?shí)踐中大膽成才,全面激發(fā)人才活力。培養(yǎng)“敢抗事、愿干事、能做事”的干部,對(duì)“不擔(dān)當(dāng)、不干事、不求有功但求無過”的干部,堅(jiān)決采取組織措施調(diào)下去。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“13131+x”重點(diǎn)人才培養(yǎng)工程,打造學(xué)習(xí)型組織,推動(dòng)新入職學(xué)員每周學(xué)習(xí)常態(tài)化,舉辦“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),為今后夯實(shí)基礎(chǔ)、切實(shí)提升人才隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)提供保障。

4.堅(jiān)持紀(jì)律約束,始終落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治司的部署要求,圍繞集團(tuán)公司“新、嚴(yán)、實(shí)、效、信、公、容、勤、責(zé)、廉”十字工作作風(fēng),積極響應(yīng)落實(shí)集團(tuán)公司“黨風(fēng)廉政宣教月”活動(dòng),將作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)作為提升干部員工紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)、依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的重要工作,并有機(jī)融入公司經(jīng)營管理全過程,促進(jìn)公司合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。

5.堅(jiān)持黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合、協(xié)同互動(dòng)、一體推進(jìn),抓黨建工作的同時(shí)保證業(yè)務(wù)工作落實(shí)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn);抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)管好思想、帶好隊(duì)伍。把黨建主題與管理理論對(duì)接起來,將黨建主題轉(zhuǎn)化為管理辦法、管理語言,以黨建“軟實(shí)力”助推生產(chǎn)經(jīng)營“硬發(fā)展”。落實(shí)好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,把黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)融入到電氣化公司生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。

2020年注定既不同尋常又不同凡響決,是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,我將一如既往砥礪前行,決不辜負(fù)組織的重托,把班子建好,把隊(duì)伍帶好,把任務(wù)完成好,以優(yōu)異的成績?yōu)榧瘓F(tuán)公司“雙千億、五百強(qiáng)”的偉大目標(biāo)添磚加瓦。

著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十二

習(xí)近平總書記對(duì)于新時(shí)代,黨的新聞?shì)浾摴ぷ鞯穆氊?zé)和使命曾明確指出,要高舉旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向,圍繞中心、服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)人民、鼓舞士氣,成風(fēng)化人、凝心聚力,澄清謬誤、明辨是非,聯(lián)接中外、溝通世界。在發(fā)展與機(jī)遇并存的新的時(shí)代下,新聞工作者應(yīng)該做到“守正”,“守正”是根基,守正既是要堅(jiān)守正道,把握事物本質(zhì)、遵循客觀規(guī)律,“創(chuàng)新”是源泉,創(chuàng)新可推動(dòng)更好發(fā)展,他即是一脈相承又是與時(shí)俱進(jìn)。

廣播電視局作為宣傳部門,只有宣傳思想再提高、再解放,才能更好的引領(lǐng)黨員干部、職工群眾投身其中。我們首先從思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)行提高,做到時(shí)刻把握事物本質(zhì)、遵循客觀規(guī)律,深入圍繞農(nóng)場(chǎng)在產(chǎn)業(yè)體系、經(jīng)營體系、農(nóng)業(yè)體系、黨組織建設(shè)、職工雙創(chuàng)等重點(diǎn)工作開展情況,進(jìn)行客觀詳實(shí)、有血有肉的新聞報(bào)道,電視臺(tái)先后開辦了黨旗飄揚(yáng)共青城、發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)打響共青品牌、扶貧攻堅(jiān)在共青等新聞報(bào)道專欄,并結(jié)合新時(shí)期新聞?shì)浾搨鞑バ问?,廣電局創(chuàng)新采取“電視+網(wǎng)絡(luò)”的方式,將新聞?shì)浾搨鞑サ挠|角向網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行延伸,開辦了共青tv微信公眾號(hào),做到了新聞?shì)浾撛陔娨暫途W(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào)共振立體發(fā)聲。

針對(duì)社會(huì)營銷實(shí)踐活動(dòng),全體工作人員時(shí)刻緊扣發(fā)展、宣傳與銷售這一主題,做到以宣傳為平臺(tái)、推廣為己任,在這期間采訪團(tuán)隊(duì)先后走進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)生產(chǎn)車間、雙創(chuàng)職工生產(chǎn)一線、產(chǎn)品銷售火熱現(xiàn)場(chǎng),消費(fèi)者的餐桌,多角度進(jìn)行宣傳報(bào)道,努力將農(nóng)場(chǎng)各類農(nóng)副產(chǎn)品銷售情況在熒屏上呈現(xiàn),讓農(nóng)場(chǎng)所擁有的好資源、好產(chǎn)品不再“藏香”,并且還利用微信朋友圈等平臺(tái)對(duì)共青各類商品進(jìn)行推介營銷,讓宣傳效應(yīng)變成經(jīng)濟(jì)效益。在此期間我們也體會(huì)到,隨著人們生活水平的提高,吃得飽已經(jīng)是過去式,吃得好、吃的健康才是人們的需求,共青出品的產(chǎn)品雖然具備明顯的品質(zhì)優(yōu)勢(shì),吸引了部分消費(fèi)者的目光,但是推廣范圍、市場(chǎng)認(rèn)知度還需提升,這些需要我們持之以恒的做好宣傳和推廣。

開展解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展社會(huì)營銷實(shí)踐活動(dòng),還使廣播電視局全體工作人員業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提升,而且通過宣傳報(bào)道使農(nóng)場(chǎng)各企業(yè)、合作社生產(chǎn)的6大類125種農(nóng)副產(chǎn)品,所具備的的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力、廣大消費(fèi)者認(rèn)可程度得到了全社會(huì)的關(guān)注。而且通過宣傳報(bào)道助推農(nóng)產(chǎn)品賣的更好的同時(shí),還初步實(shí)現(xiàn)了對(duì)內(nèi)引導(dǎo)職工群眾借助農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)當(dāng)中;對(duì)外提升了農(nóng)場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度,進(jìn)一步放大北共青品牌的影響力,并為農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營體系的搭建營造了良好的輿論氛圍和發(fā)展空間。

著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十三

現(xiàn)在接受基礎(chǔ)教育的兒童與學(xué)生,將在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的道路上發(fā)揮關(guān)鍵作用,他們的精神面貌及綜合素質(zhì)決定著我們國家在2035年和2050年的綜合實(shí)力。因此,關(guān)于基礎(chǔ)教育的展望與規(guī)劃絕不能僅停留在當(dāng)下,而是要著眼于2035,甚至更遠(yuǎn)的未來。

2021年7月8日,“未來路線圖”實(shí)驗(yàn)學(xué)校交流會(huì)在山東舉辦。本次會(huì)議以“‘未來路線圖’實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)發(fā)展”為主題,聚焦數(shù)字化、智能化時(shí)代基礎(chǔ)教育改革創(chuàng)新需要,圍繞“未來路線圖”實(shí)驗(yàn)學(xué)校的規(guī)劃、建設(shè)與特色發(fā)展路徑等展開深入交流與分享,旨在匯聚發(fā)展力量,加快推動(dòng)建設(shè)一批具有新場(chǎng)景、新課程、新學(xué)習(xí)、新技術(shù)、新流程“五新”屬性的實(shí)驗(yàn)學(xué)校,為學(xué)校形態(tài)變革創(chuàng)新不斷注入新的生機(jī)與活力。

教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心副主任鄔國強(qiáng)在會(huì)上表示,要深刻認(rèn)識(shí)“十四五”階段建設(shè)高質(zhì)量教育體系的時(shí)代背景,準(zhǔn)確把握未來學(xué)?;咎卣?,堅(jiān)持將立德樹人貫穿整個(gè)教育的始終、堅(jiān)持以學(xué)生為中心的發(fā)展理念、堅(jiān)持信息技術(shù)與教育教學(xué)深度有機(jī)融合。未來學(xué)校建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要我們重新審視和反思教育觀、知識(shí)觀和學(xué)習(xí)觀,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行學(xué)校重構(gòu),堅(jiān)持思想引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)劃、綜合施策開展未來學(xué)校的建設(shè)工作。

山東省教育廳機(jī)關(guān)黨委書記、二級(jí)巡視員張士瑞對(duì)會(huì)議成功召開表示祝賀。他指出,本次“未來路線圖”實(shí)驗(yàn)學(xué)校交流會(huì)的成功舉辦,既是山東省國家級(jí)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的又一重要成果,也是山東教育向未來教育轉(zhuǎn)型的又一重要契機(jī)。濱州市濱城區(qū)作為山東省首個(gè)未來學(xué)校實(shí)驗(yàn)區(qū),主動(dòng)扛起了先行探索未來教育發(fā)展的區(qū)域責(zé)任。希望濱州市將濱城未來學(xué)校實(shí)驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目作為全市重點(diǎn)項(xiàng)目,推動(dòng)濱城區(qū)盡快成長為全國新時(shí)代深化教育綜合改革先行地、教育高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)、未來教育先行區(qū)和產(chǎn)教融合標(biāo)桿區(qū),為山東省教育高質(zhì)量發(fā)展再添新成就。

基于“未來學(xué)校研究與實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”匯聚的創(chuàng)新探索成果,以數(shù)智時(shí)代學(xué)校建設(shè)發(fā)展需求為出發(fā)點(diǎn),在教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心指導(dǎo)下,未來學(xué)校研究院聯(lián)合相關(guān)行業(yè)領(lǐng)先資源,推出一批“未來路線圖”實(shí)驗(yàn)學(xué)校特色學(xué)校。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),舉行了“未來路線圖”實(shí)驗(yàn)學(xué)校系列發(fā)布活動(dòng)。

中國教育智庫網(wǎng)總負(fù)責(zé)人、未來學(xué)校研究院執(zhí)行院長鄭德林圍繞“未來路線圖”實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)與發(fā)展作了主旨報(bào)告,進(jìn)一步明確新時(shí)代“未來路線圖”實(shí)驗(yàn)學(xué)校的建設(shè)方向與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

“未來路線圖”實(shí)驗(yàn)學(xué)校規(guī)劃設(shè)計(jì)圖應(yīng)該如何設(shè)計(jì)?山東建筑大學(xué)副教授、山東建大建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副總建筑師劉偉波指出:未來學(xué)校規(guī)劃建設(shè)應(yīng)關(guān)注學(xué)生訴求,結(jié)合學(xué)校發(fā)展方向及地域特征屬性、文化元素進(jìn)行設(shè)計(jì)。未來學(xué)校應(yīng)在學(xué)校功能區(qū)設(shè)計(jì)、校園色彩搭配、空間布局上進(jìn)行突破,遵循科學(xué)原則,堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大非正式教學(xué)空間,著眼學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展,加強(qiáng)開放設(shè)計(jì)與智慧元素的應(yīng)用,應(yīng)關(guān)注生態(tài)保護(hù),建造人與自然和諧共處的宜居新校園。

關(guān)于基礎(chǔ)教育階段如何開展創(chuàng)新教育,提升青少年科學(xué)素養(yǎng),實(shí)施科教興國戰(zhàn)略,中國航天科技國際交流中心副主任、航天科技教育聯(lián)盟秘書長周岫彬從航天賦能教育的角度進(jìn)行了分享,以航天精神為核心的航天文化,在學(xué)生成長、教師發(fā)展、學(xué)校品牌建設(shè)方面有顯著作用,學(xué)校航天特色教育可為學(xué)校發(fā)展積極賦能。

中國科學(xué)院科學(xué)傳播局副巡視員、中國科技出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席徐雁龍認(rèn)為科學(xué)教育工作有助于創(chuàng)新人才的培養(yǎng),人工智能在教育中的應(yīng)用,不是為了普及編程技巧與知識(shí),其核心是幫助學(xué)生進(jìn)行思維模式訓(xùn)練,引導(dǎo)學(xué)生接觸科技前沿,培養(yǎng)其創(chuàng)新精神,幫助學(xué)生更好地面對(duì)世界、思考人生。

南京師范大學(xué)朱雪梅教授就青少年科學(xué)素養(yǎng)的培養(yǎng)進(jìn)行了分享,她認(rèn)為0-18歲兒童的科學(xué)素養(yǎng)培養(yǎng)對(duì)孩子的全面發(fā)展十分重要,基礎(chǔ)教育階段可以“科學(xué)素養(yǎng)”為核心,以“課程載體”“活動(dòng)探究”“評(píng)價(jià)反饋”為支點(diǎn),在教師的主導(dǎo)下,應(yīng)用項(xiàng)目制教學(xué)、探究式教學(xué)等方式開展教學(xué)活動(dòng)。科學(xué)素養(yǎng)的培養(yǎng)應(yīng)將科學(xué)精神培養(yǎng)放在首位,幫助學(xué)生正確認(rèn)識(shí)科學(xué)、愛上科學(xué)、選擇科學(xué)。

數(shù)智時(shí)代如何整體提升區(qū)域、學(xué)校教育及辦學(xué)水平?濱州市濱城區(qū)教育和體育局副局長徐雯指出,濱城區(qū)在學(xué)校創(chuàng)新過程中首先確立了“智者智城、智慧濱城”的教育建設(shè)目標(biāo),并擬定了“1239”工作思路。堅(jiān)持立德樹人,以未來學(xué)校實(shí)驗(yàn)區(qū)和全國義務(wù)教育均衡發(fā)展區(qū)建設(shè)為抓手,加強(qiáng)干部、教師、班主任三支隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校強(qiáng)基工程、學(xué)前教育普及普惠工程、美麗學(xué)校創(chuàng)建全覆蓋工程、區(qū)域教育數(shù)智化建設(shè)工程等9項(xiàng)工程,形成全鏈條改革組合拳,一抓到底,將總體思路落到實(shí)處,取得了一定改革成績。

浙江省金華市教育局教育技術(shù)和信息中心副主任徐小勇從區(qū)域整體推進(jìn)智慧教育發(fā)展的角度進(jìn)行了分享,金華市緊跟國家和地方政策要求,融合教育技術(shù)推動(dòng)智慧教育試點(diǎn),提供覆蓋“教、學(xué)、考、評(píng)、管”等核心業(yè)務(wù)的開放融合的教育信息化應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)。堅(jiān)持因地制宜,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)教學(xué)治理,通過對(duì)教學(xué)數(shù)據(jù)的精細(xì)化診斷,優(yōu)化資源配置和教研教學(xué)場(chǎng)景創(chuàng)新。同時(shí)結(jié)合教師培訓(xùn)、課程創(chuàng)新、學(xué)習(xí)場(chǎng)景構(gòu)建、測(cè)量評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)生態(tài)融合等未來教育發(fā)展的五大方向,進(jìn)一步優(yōu)化辦學(xué)模式,激發(fā)辦學(xué)活力,在未來教育的道路上邁出了金華特色的步伐。

關(guān)于新時(shí)代特色學(xué)校發(fā)展新路徑,濟(jì)南長清中學(xué)王守松校長分享了長清經(jīng)驗(yàn):濟(jì)南長清中學(xué)以打造全國知名特色普通高中為目標(biāo),走出了一條航天+小語種+武術(shù)的特色辦學(xué)之路。學(xué)校獨(dú)有的特色與屬性對(duì)學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與教師隊(duì)伍的建設(shè)有明顯作用,為學(xué)生的發(fā)展提供了更多可能。

新時(shí)代學(xué)校勞動(dòng)教育體系如何建構(gòu)與實(shí)施?中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院副校長、中國青年志愿者聯(lián)合會(huì)職工委員會(huì)副主任劉麗紅指出,勞動(dòng)教育是立德樹人的重要載體,中小學(xué)校在開展勞動(dòng)教育過程中要堅(jiān)持整體規(guī)劃,做好勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范與管理。在實(shí)際勞動(dòng)教育中強(qiáng)化學(xué)生身體力行、規(guī)范意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)及專注品質(zhì)。勞動(dòng)過后應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生總結(jié),促進(jìn)學(xué)生形成反思交流習(xí)慣,并靈巧地使用同伴作用、榜樣激勵(lì),促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。

濱州市濱城區(qū)教育和體育局黨組成員、教學(xué)研究室主任王希軍就深化課程教學(xué)創(chuàng)新,促進(jìn)教育質(zhì)量提升的主題做了分享:濱城區(qū)結(jié)合全區(qū)情況綜合決策,把握區(qū)域教育內(nèi)涵發(fā)展核心要素,以深化教學(xué)改革提高教學(xué)質(zhì)量為突破口,通過三輪課程與教學(xué)創(chuàng)新,實(shí)施區(qū)域教育政策驅(qū)動(dòng)、研訓(xùn)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、合理引導(dǎo)驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)四條路徑,階梯實(shí)施教學(xué)創(chuàng)新行動(dòng),全面提升了區(qū)域教育教學(xué)質(zhì)量。

杭州市濱江區(qū)教育研究學(xué)院副院長馮祖揚(yáng)分享了數(shù)智時(shí)代ai助力教師發(fā)展的杭州經(jīng)驗(yàn)。他指出:教師成長需要內(nèi)因與外因驅(qū)動(dòng),其中關(guān)鍵外因是課堂教學(xué)能力與學(xué)情評(píng)估能力。杭州市濱江區(qū)通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)采集及分析技術(shù),對(duì)課堂語言、行為、情感進(jìn)行記錄分析,支持教師精準(zhǔn)教研,顯著提高了教師學(xué)情評(píng)估能力。技術(shù)的應(yīng)用使教師進(jìn)行因材施教、個(gè)性輔導(dǎo)成為了可能,并為家校互聯(lián)、共同發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

面對(duì)未來教育如何深化教學(xué)評(píng)價(jià)與改革,北京市海淀區(qū)教育科學(xué)研究院教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)中心方丹提出:評(píng)價(jià)要為教學(xué)服務(wù),用超前的眼光進(jìn)行規(guī)劃,為培養(yǎng)學(xué)生關(guān)鍵能力、創(chuàng)新能力護(hù)航。未來教學(xué)評(píng)價(jià)應(yīng)降低教育焦慮并充分利用新技術(shù),通過學(xué)生畫像的方式,因人施策促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

濱州市濱城區(qū)教育和體育局副局長許雯,濱州學(xué)院教師教育學(xué)院院長張道祥,濱州市濱城區(qū)教育和體育局學(xué)前教育工作指導(dǎo)中心副主任劉鵬飛,青島實(shí)驗(yàn)幼兒園原園長寧征分別從區(qū)域發(fā)展、實(shí)際教學(xué)、教師培養(yǎng)與成長等角度出發(fā)闡述了對(duì)新型學(xué)前教育人才的期盼,就面向未來,我們應(yīng)培養(yǎng)什么樣的學(xué)前教育專業(yè)人才進(jìn)行了分享。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)還舉行了“‘未來路線圖’實(shí)驗(yàn)幼兒園配套科學(xué)教育課程”公益捐贈(zèng)儀式。

加快未來學(xué)校建設(shè),對(duì)助力高質(zhì)量教育體系建設(shè)具有重要意義。本次交流會(huì)的成功舉辦,進(jìn)一步明確了“未來路線圖”實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)路徑與方向,為實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)發(fā)展工作的深入開展奠定了良好基礎(chǔ),站在兩個(gè)100年的交匯點(diǎn)上,我們將滿懷激情、繼續(xù)奮斗,與各方攜手共繪未來學(xué)校發(fā)展新篇章。

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