方案可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇一
企業(yè)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)最重要的部分之一,具有高使用性、服務(wù)應(yīng)用的多樣性等特點(diǎn)。下面是有企業(yè)安全網(wǎng)格化管理方案,歡迎參閱。
為進(jìn)一步規(guī)范我公司安全生產(chǎn)管理,提高公司管理效能,保障公司各崗位安全生產(chǎn),現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際,制定如下網(wǎng)格化實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以xx區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以建立健全長(zhǎng)效機(jī)制崗位網(wǎng)格化管理為目標(biāo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建以生產(chǎn)崗位為基礎(chǔ),以網(wǎng)格化為依托,以新體制為保障,以安全生產(chǎn)管理為主,建立健全公司安全管理的責(zé)任體系和監(jiān)督體系,積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通的網(wǎng)格體系。
二、工作目標(biāo)。
全面推進(jìn)公司以網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理模式,通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理、責(zé)任到人的方式,建立責(zé)任明確、細(xì)化量化、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明的崗位安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理體系,逐步形成責(zé)任和監(jiān)督全覆蓋、無(wú)縫隙的公司崗位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式,不斷提高公司安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平,保障企業(yè)安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
三、實(shí)施范圍。
分別由公司各部門(mén)人員管理,詳見(jiàn):網(wǎng)格化管理范圍及責(zé)任人明細(xì)表(見(jiàn)附表1)。
五、工作任務(wù)。
細(xì)化管理單元,優(yōu)化管理流程,實(shí)行監(jiān)督和管理職責(zé)分開(kāi),建立精確、快捷、高效、公開(kāi)、全方位覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)管理、長(zhǎng)效管理和科學(xué)管理的目標(biāo)。
六、工作要求。
(一)明確職責(zé)分工。
各崗位要將安全、生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到片區(qū)、部門(mén),明確到具體負(fù)責(zé)人(分管負(fù)責(zé)人和具體管理人員),劃分出責(zé)任區(qū),做到全覆蓋、無(wú)縫隙。為確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理順利實(shí)施,做到有分有合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督考核。
各片區(qū)安全、生產(chǎn)狀況進(jìn)行日常網(wǎng)格巡查,并對(duì)網(wǎng)格內(nèi)不合格情況進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn),及時(shí)發(fā)現(xiàn),限期整改。監(jiān)督考核分為月度考核、年度考核、集中考核和隨機(jī)抽查,對(duì)公司安全生產(chǎn)的作業(yè)、內(nèi)部管理及運(yùn)行情況和硬件設(shè)施的配備進(jìn)行考核,全面滲透安全意識(shí),發(fā)揮民主監(jiān)督作用,規(guī)范安全管理行為,扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
一、指導(dǎo)思想:
為了進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)生產(chǎn)中心“四不傷害”的安全管理要求,使公司安全文化建設(shè)升級(jí),提升全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)推行網(wǎng)格化安全管理,同步開(kāi)展“我的地盤(pán)我負(fù)責(zé)、人人都是安全員”活動(dòng)。促進(jìn)當(dāng)陽(yáng)公司安全管理新模式,實(shí)行安全管理網(wǎng)格化、精細(xì)化、高效化、及時(shí)全面覆蓋,無(wú)安全管理盲區(qū)。
二、工作目標(biāo):
以部門(mén)為單位,以崗位網(wǎng)格為載體,以標(biāo)準(zhǔn)化安全管理為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理,整合各部門(mén)管理職責(zé)資源,進(jìn)網(wǎng)格、重心下移,細(xì)化管理區(qū)域,規(guī)范安全行為,落實(shí)安全績(jī)效考核,全面建立起全天候、全人員、全過(guò)程的安全管理新機(jī)制,全面推行“我的地盤(pán)我負(fù)責(zé),人人都是安全員”
1、網(wǎng)格區(qū)域劃分原則。
a將公司所屬區(qū)域按照功能,根據(jù)部門(mén)以及職能的不同,劃分為若干個(gè)一級(jí)網(wǎng)格部門(mén)單元。
b部門(mén)網(wǎng)格按照作業(yè)區(qū)域、崗位、職責(zé)劃分成若干個(gè)二級(jí)班組網(wǎng)絡(luò)單元。
c嚴(yán)格按照。
崗位職責(zé)。
細(xì)化工作任務(wù)落實(shí)劃分若干個(gè)三級(jí)具體網(wǎng)絡(luò)單元(責(zé)任人)。
2、一級(jí)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐帧?/p>
3、二級(jí)、三級(jí)網(wǎng)格分級(jí)具體劃分(見(jiàn)附表1)。
四、成立安全監(jiān)督小組:
組長(zhǎng):李英龍。
副組長(zhǎng):王軍偉。
組員:楊紅梅、朱玉臣、張思楊、王振振、張為江、陳銀朱小平、包宜平、陳先富。
安全監(jiān)督小組下設(shè)小組辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,陳先富任辦公室主任,雍建華、楊千千、楊?lèi)?ài)華、趙江榮任辦公室成員,主要負(fù)責(zé)日常巡查、每周巡查、每月檢查及檢查結(jié)果匯總。
五、責(zé)任追溯。
各網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人員承擔(dān)本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的管理責(zé)任:網(wǎng)格區(qū)域的內(nèi)部人員要相互監(jiān)督,確保區(qū)域內(nèi)每名成員遵章守紀(jì),同時(shí)也有責(zé)任制止外來(lái)人員在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的違章,不制止外來(lái)人員違章,整個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的人員都要承擔(dān)連帶管理責(zé)任。
1、檢查機(jī)制:日巡查:安全環(huán)保部成員負(fù)責(zé)每日巡查;周抽查:監(jiān)督小組辦公室成員負(fù)責(zé)每周巡查;月檢查:監(jiān)督小組成員對(duì)全部范圍網(wǎng)格進(jìn)行每月檢查。
2、監(jiān)督內(nèi)容及考核細(xì)則:(見(jiàn)附表2)。
3、獎(jiǎng)懲辦法。
a、每月底對(duì)各級(jí)網(wǎng)格安全管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人扣分情況匯總,依據(jù)扣分分別進(jìn)行負(fù)激勵(lì),作為網(wǎng)格考核激勵(lì)基金。
b、每月底依據(jù)各級(jí)網(wǎng)格安全管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人評(píng)分情況,評(píng)選出安全管理標(biāo)兵和安全管理差的部門(mén)各一個(gè),用網(wǎng)格考核激勵(lì)基金對(duì)安全管理標(biāo)兵正激勵(lì)300元,安全管理差的部門(mén)負(fù)激勵(lì)300元。
c、活動(dòng)期間每月得出的優(yōu)秀網(wǎng)格安全管理標(biāo)兵,報(bào)至生產(chǎn)中心備案,作為年終評(píng)先表模的依據(jù)。
一、指導(dǎo)思想。
通過(guò)網(wǎng)格化,構(gòu)建起全域覆蓋、全員參與、特色鮮明、務(wù)實(shí)高效的管理和服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)口前移,服務(wù)無(wú)縫覆蓋,進(jìn)而推進(jìn)服務(wù)水平的大提升和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的大發(fā)展。
二、基本原則。
按照“精簡(jiǎn)行政后勤崗位,優(yōu)化工程運(yùn)維崗位,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)和客服崗位”的原則,改變目前后勤崗位人員偏多,一線市場(chǎng)崗位偏少,員工崗位配置不夠合理的現(xiàn)狀。
三、工作目標(biāo)。
本著“全面覆蓋、分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人”的原則,將服務(wù)區(qū)域劃分為若干個(gè)網(wǎng)格服務(wù)單元,在每個(gè)網(wǎng)格單元內(nèi)配置安裝、維護(hù)和營(yíng)銷(xiāo)人員,即營(yíng)裝維一體。通過(guò)網(wǎng)格化的手段,對(duì)客戶和市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)扁平化、精細(xì)化、高效化、全覆蓋、全過(guò)程、全天候的科學(xué)管理,有效提升公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)能力、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力和公司品牌形象,全面提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
四、網(wǎng)格劃分。
網(wǎng)格劃分堅(jiān)持分界明確、便于管理的原則,實(shí)行“二級(jí)網(wǎng)格化管理”模式。即劃分為一級(jí)網(wǎng)格和二級(jí)網(wǎng)格。
一級(jí)網(wǎng)格的劃分。一級(jí)網(wǎng)格為基礎(chǔ)網(wǎng)格,是網(wǎng)格化管理服務(wù)的責(zé)任主體。在城網(wǎng),以小區(qū)為單位,兼顧用戶數(shù)量確定一級(jí)網(wǎng)格數(shù)量。城區(qū)覆蓋戶數(shù)75000戶,其中,正常繳費(fèi)戶數(shù)46796戶,報(bào)停和欠費(fèi)用戶14567戶。一級(jí)網(wǎng)格數(shù)量暫定為20個(gè),每3750戶左右為一個(gè)網(wǎng)格,每格由2人共同負(fù)責(zé)。
二級(jí)網(wǎng)格的構(gòu)成。在城網(wǎng),以行政區(qū)域?yàn)閱挝?,設(shè)置三個(gè)二級(jí)網(wǎng)格;在農(nóng)網(wǎng),以三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站為單位,設(shè)置為三個(gè)二級(jí)網(wǎng)格。市區(qū)每個(gè)二級(jí)網(wǎng)格由約7個(gè)左右一級(jí)網(wǎng)格構(gòu)成。嶺東服務(wù)站,轄xx個(gè)一級(jí)網(wǎng)格,嶺西服務(wù)站,轄xx個(gè)一級(jí)網(wǎng)格,鐵北服務(wù)站,轄xx個(gè)一級(jí)網(wǎng)格。二級(jí)網(wǎng)格主要負(fù)責(zé)所轄一級(jí)網(wǎng)格之間的日常管理、統(tǒng)籌指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)考評(píng)等工作。
五、工作職責(zé)。
(一)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
1、負(fù)責(zé)及時(shí)處理光站以下到用戶終端的各種故障,確保網(wǎng)絡(luò)傳輸暢通、安全,信號(hào)符合指標(biāo)。(城區(qū)光站1086臺(tái)。)。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)線路隱患的排查處置工作,發(fā)現(xiàn)危及線路安全或其他設(shè)施、人身、財(cái)產(chǎn)安全的,應(yīng)努力設(shè)法排除并及時(shí)上報(bào)。
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)直播衛(wèi)星用戶的稽查管理,盜取信號(hào)等違法行為的監(jiān)管工作。
(二)客戶服務(wù)。
1、網(wǎng)格工作人員要負(fù)責(zé)按照工單內(nèi)容,遵守《吉視傳媒客戶服務(wù)規(guī)范》,按照時(shí)限要求完成網(wǎng)格內(nèi)客戶的安裝、調(diào)試、維修、故障處理等工作。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)客戶的定期回訪工作,及時(shí)了解客戶需求,負(fù)責(zé)用戶的報(bào)修、投訴的接待、受理、跟蹤、回訪,并進(jìn)行相應(yīng)的記錄及時(shí)反饋。
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)信息(網(wǎng)格信息、小區(qū)信息、樓宇信息、客戶信息)收集整理工作。
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)信息的分析、研究、反饋工作。包括潛在的客戶存量、客戶業(yè)務(wù)需求、小區(qū)消費(fèi)水平、客戶離網(wǎng)率、欠費(fèi)數(shù)據(jù)等。
5、負(fù)責(zé)與網(wǎng)格內(nèi)實(shí)施客戶維系活動(dòng),提高客戶忠誠(chéng)度,鞏固已有客戶及業(yè)務(wù)。
6、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)用戶的業(yè)務(wù)咨詢和受理工作。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇二
根據(jù)教育部20xx年春季學(xué)期延期開(kāi)學(xué)通知、省市教育部門(mén)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,堅(jiān)決防止和隔斷疫情輸入校園,打贏疫情阻擊戰(zhàn),現(xiàn)就春學(xué)期開(kāi)學(xué)及疫情防控工作提出如下方案:
(一)開(kāi)學(xué)前期準(zhǔn)備。
1、做好人員(學(xué)生、家長(zhǎng)、老師、員工)排查尤其窗口期防控工作,努力將疫情阻隔在校園之外,為正式開(kāi)學(xué)穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、從即日起發(fā)動(dòng)所有教職工、家長(zhǎng)抓緊采購(gòu)開(kāi)學(xué)必需物品:一次性醫(yī)用外科口罩(6000只以上)、手持式紅外體溫監(jiān)測(cè)儀(80臺(tái))、消毒液等。
3、進(jìn)行一次鍋爐、煤氣、食堂、宿舍等全方位安全大檢查,防止因放假未用產(chǎn)生安全事故。
4、辦公室、教室、宿舍、食堂等場(chǎng)所噴霧消毒。
5、制定食堂運(yùn)轉(zhuǎn)詳細(xì)方案,嚴(yán)查食堂工作人員身體健康狀況,嚴(yán)控食品進(jìn)貨渠道,嚴(yán)管食品進(jìn)入校園流程。
6、組織部分教師編寫(xiě)《疫情防控知識(shí)校本課程》。
7、制訂老師、職工先期返校方案,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
問(wèn)題與困難:口罩?jǐn)?shù)量不足;體溫監(jiān)測(cè)儀網(wǎng)上已經(jīng)訂購(gòu)目前沒(méi)有現(xiàn)貨。(先行準(zhǔn)備部分老式溫度計(jì))。
(二)開(kāi)學(xué)進(jìn)校流程。
1、通知學(xué)生及家長(zhǎng)出發(fā)前自行檢測(cè)體溫,若體溫超過(guò)37.2℃,暫時(shí)不要返校,繼續(xù)居家觀察休息。
2、學(xué)生將分年級(jí)、分班級(jí)、分時(shí)段、分校門(mén)進(jìn)入校門(mén),進(jìn)門(mén)前自覺(jué)接受體溫檢測(cè)(由班主任、班級(jí)任課老師、年級(jí)主任、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同參與),體溫正常進(jìn)入校門(mén);若體溫超過(guò)37.2℃,回家觀察休息,必要時(shí)到醫(yī)院就診。嚴(yán)格控制家長(zhǎng)來(lái)校人數(shù)。
3、進(jìn)校后自行安排好宿舍床位,打掃衛(wèi)生,整理環(huán)境,做好相關(guān)準(zhǔn)備。
問(wèn)題與困難:學(xué)生、家長(zhǎng)人數(shù)較多,體溫檢測(cè)時(shí)間可能較長(zhǎng)。(錯(cuò)時(shí)進(jìn)校)。
(三)開(kāi)學(xué)后續(xù)保障。
1、組織上好“開(kāi)學(xué)第一課”——疫情防控知識(shí)課,通過(guò)觀看視頻、專(zhuān)題圖片展多種方式開(kāi)展防疫衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳教育。
2、結(jié)合全國(guó)疫情防控工作,開(kāi)展感恩教育,引導(dǎo)師生懂得感恩、心存敬畏、珍惜美好、熱愛(ài)祖國(guó)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控各項(xiàng)工作,師生正常佩帶口罩,切實(shí)加強(qiáng)每天師生晨檢、午檢工作。
4、師生錯(cuò)時(shí)、分散、用餐、放學(xué)。三個(gè)年級(jí)分開(kāi)就餐、分時(shí)段就餐,就餐、放學(xué)途中不要講話,減少交叉感染。
5、強(qiáng)化網(wǎng)上教研,保證教研質(zhì)量,減少老師之間的直接接觸。
6、辦公室、教室、宿舍、食堂等場(chǎng)所每天噴霧消毒。
問(wèn)題與困難:在教室、餐廳、宿舍極易形成相互感染。(正常佩帶口罩、加強(qiáng)消毒、開(kāi)窗通風(fēng)、加強(qiáng)學(xué)生個(gè)體體育鍛煉)。
(一)壓實(shí)防控責(zé)任。高度重視疫情防控工作,提高政治站位,立即進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”,堅(jiān)決克服僥幸心理,以最大決心、最嚴(yán)措施、最大努力爭(zhēng)取最好結(jié)果。切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”,以最高等級(jí)、最嚴(yán)密措施,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)。各位同志要堅(jiān)守崗位、靠前指揮,明確職責(zé),做細(xì)、落實(shí)各項(xiàng)防控措施,及時(shí)發(fā)聲指導(dǎo),及時(shí)掌握疫情,及時(shí)采取行動(dòng)。
(二)全面摸排情況。加強(qiáng)與市局體衛(wèi)藝處、龍岡衛(wèi)生院、毓龍居委會(huì)、青龍居委會(huì)的溝通聯(lián)系,積極配合開(kāi)展重點(diǎn)人員篩查、醫(yī)學(xué)隔離、宣傳教育等工作。對(duì)師生員工進(jìn)行逐人全面摸排并掌握寒假期間行程,做到一個(gè)不少。發(fā)現(xiàn)有疑似癥狀者及時(shí)向衛(wèi)生健康部門(mén)和疾控機(jī)構(gòu)報(bào)告。
(三)控制聚集活動(dòng)。在突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)解除前,暫停學(xué)校體育設(shè)施(場(chǎng)館)對(duì)外開(kāi)放,停止百師訪千家、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)等活動(dòng)。嚴(yán)控學(xué)校師生離校參加講學(xué)、參觀、評(píng)比等活動(dòng),暫緩舉行跨地區(qū)跨學(xué)校學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
(四)加強(qiáng)綜合管控。嚴(yán)格校園管理,嚴(yán)控外來(lái)人員入校,所有進(jìn)入校園人員必須測(cè)量體溫。按照公共場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)消毒技術(shù)方案要求,全面清理衛(wèi)生,進(jìn)行預(yù)防性消毒。正式開(kāi)學(xué)前,切實(shí)做好疫情防控物資儲(chǔ)備、校園集中消毒、排查傳染風(fēng)險(xiǎn)、制定在疫區(qū)和隔離學(xué)生的學(xué)習(xí)支持方案,做好疫情動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和輿情應(yīng)對(duì)等工作,保障順利開(kāi)學(xué)。
(五)健全日?qǐng)?bào)制度。成立巡防小組,建立師生員工請(qǐng)假缺課登記和溯源追查制度。班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生每日身體狀況排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告異常情況,由學(xué)校作出相應(yīng)處置。繼續(xù)執(zhí)行學(xué)校疫情防控“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度,發(fā)現(xiàn)異常情況須在1小時(shí)內(nèi)向市教育局報(bào)送相關(guān)信息,按照疫情防控相關(guān)程序要求開(kāi)展應(yīng)急處置工作。
(六)強(qiáng)化教育宣傳。組織上好“開(kāi)學(xué)第一課”疫情防控知識(shí)課,通過(guò)觀看視頻、專(zhuān)題圖片展多種方式開(kāi)展防疫衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳教育。注重學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成和日常行為引導(dǎo)管控,開(kāi)設(shè)衛(wèi)生健康校本課程,引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)良好生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣,加強(qiáng)體育鍛煉,提高自身免疫力。加強(qiáng)班主任、校醫(yī)等相關(guān)人員防疫衛(wèi)生管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),完善相應(yīng)設(shè)施條件,提高校園衛(wèi)生安全管理水平。
(七)家校防疫一體。健全完善家校疫情防控溝通機(jī)制,暢通家校溝通渠道,指導(dǎo)家庭開(kāi)展疫情防控。引導(dǎo)家長(zhǎng)配合學(xué)校做好學(xué)生身體健康狀況排查,第一時(shí)間向?qū)W校反饋學(xué)生身體異常信息。學(xué)校對(duì)不能按時(shí)返校上課的學(xué)生給予人文關(guān)懷,組織開(kāi)展必要的心理疏導(dǎo)和線上學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
(八)規(guī)范工作紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)值班值守、各處室年級(jí)負(fù)責(zé)人24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通、疫情“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”等制度,及時(shí)匯總疫情防控工作信息,每天17:00前向?qū)W校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告有關(guān)情況。
(九)有序開(kāi)展教學(xué)。延假期間,三個(gè)年級(jí)有序開(kāi)展線上教學(xué)、線上答疑和作業(yè)輔導(dǎo),做到“延假不停學(xué),學(xué)習(xí)不延期”。開(kāi)學(xué)后,做好相關(guān)課務(wù)安排,高質(zhì)量開(kāi)展課堂教學(xué),確保圓滿完成學(xué)年教學(xué)任務(wù)。
辦公室:通過(guò)《給全體師生員工及家長(zhǎng)的一封信》,提醒廣大師生員工及家長(zhǎng)做好相應(yīng)的科學(xué)防護(hù),并正確引導(dǎo)師生員工和家長(zhǎng)不信謠、不傳謠;通過(guò)電子顯示屏、微信公眾號(hào)等方式做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。(責(zé)任人:翟金琪)。
教務(wù)處:做好全校師生員工的肺炎疫情防控基礎(chǔ)信息的全面摸底排查工作,每一名學(xué)生都要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)聯(lián)系,掌握每一名學(xué)生及其家長(zhǎng)的健康狀況;落實(shí)好學(xué)生的晨檢、午檢制度;做好肺炎疫情防控每日五點(diǎn)之前匯總上報(bào)工作。建立隔離室,配備校醫(yī)和必要的醫(yī)用防護(hù)用品(如外科口罩、手套、洗手液)和消毒劑(漂白粉、醫(yī)用酒精等)。對(duì)出現(xiàn)“新型冠狀病毒感染的肺炎”疑似癥狀的在校師生,醫(yī)務(wù)室要迅速采取隔離措施,同時(shí)報(bào)告龍岡鎮(zhèn)衛(wèi)生院(聯(lián)系人陳健15961986760)和市教育局,并通知其監(jiān)護(hù)人。暫停教師外出學(xué)習(xí)或組織教師開(kāi)展集中培訓(xùn)活動(dòng);根據(jù)市教育局春季開(kāi)學(xué)時(shí)間和新學(xué)期教學(xué)安排,做好相應(yīng)調(diào)整工作。(責(zé)任人:陳宏杰)。
政教處:督促班主任通過(guò)電話、短信、微信等非接觸方式向?qū)W生及家長(zhǎng)做好家訪工作,負(fù)責(zé)開(kāi)學(xué)前后衛(wèi)生大掃除及校園保潔工作,保持校園環(huán)境整潔,保證不留任何衛(wèi)生死角,切實(shí)做到室內(nèi)通風(fēng)、空氣清新、地面清潔。(責(zé)任人:劉德海)。
總務(wù)處:做好防疫設(shè)備采購(gòu),提前準(zhǔn)備口罩、體溫計(jì)、醫(yī)用消毒酒精、84消毒液、洗手液、防護(hù)服等物資;嚴(yán)格執(zhí)行食堂、超市物品采購(gòu)制度和食品留樣制度;在防疫人員的指導(dǎo)下,科學(xué)地對(duì)教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館、廁所、食堂、學(xué)生宿舍等公共場(chǎng)所、重點(diǎn)部位以及師生員工經(jīng)常觸摸的物品進(jìn)行定期消毒,并做好消毒記錄。(責(zé)任人:王國(guó)林)。
保衛(wèi)處:加強(qiáng)學(xué)校安全值班、值守,對(duì)所有出入學(xué)校人員進(jìn)行體溫測(cè)量。校外人員和車(chē)輛未經(jīng)同意不準(zhǔn)進(jìn)入校園,確需進(jìn)入校園的校外人員和車(chē)輛必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并履行體溫測(cè)量、車(chē)輛消毒及登記程序后方可進(jìn)入校園。(責(zé)任人:劉鳴)。
督導(dǎo)處:督促、檢查學(xué)校肺炎疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作開(kāi)展情況,積極協(xié)調(diào)各處室、年級(jí)間的疫情防控工作,每天及時(shí)向?qū)W校上報(bào)各條線疫情防控落實(shí)情況。(責(zé)任人:吳生旭)。
特殊時(shí)期,特別面對(duì),特別作為。尤其是在疫情沒(méi)有結(jié)束之前,一定要提高警惕,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的規(guī)定,有條不紊地完成好特殊時(shí)期的各項(xiàng)教育教學(xué)工作任務(wù)。讓我們攜手并肩,共同打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇三
為深入推進(jìn)我鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法事項(xiàng)改革,形成高效的綜合行政執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)早處置,結(jié)合新韶鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)將我鎮(zhèn)13個(gè)村(居)劃分為四個(gè)網(wǎng)格把工作責(zé)任落實(shí)到具體的崗、具體的人,強(qiáng)化日常巡查、處置、監(jiān)督,制定管理方案如下:
根據(jù)村(居)的位置分布,將全鎮(zhèn)13個(gè)村(居)劃分為四個(gè)網(wǎng)格。設(shè)總網(wǎng)格長(zhǎng)1名和網(wǎng)格長(zhǎng)4名。網(wǎng)格管理組成人員由綜合行政執(zhí)法事項(xiàng)涉及領(lǐng)域的職能部門(mén)相應(yīng)崗位的工作人員組成,工作人員崗位有調(diào)整時(shí),由接任該崗位的工作人員補(bǔ)充。
(一)網(wǎng)格人員分組名單。
總網(wǎng)格長(zhǎng):
第一網(wǎng)格長(zhǎng):
成員:
第二網(wǎng)格長(zhǎng):
成員:
第三網(wǎng)格長(zhǎng):
成員:
第四網(wǎng)格長(zhǎng):
成員:
(二)區(qū)域劃分。
第一網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍:黃金村、水口村、黃浪水村。
第二網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍:大陂村、東山村、陳江村。
第三網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍:府管村、侯山村、石山村。
第四網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍:東河村、東聯(lián)村、蓮花村、韶東居委。
二、網(wǎng)格職責(zé)。
1、總網(wǎng)格長(zhǎng)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)網(wǎng)格管理事宜;組織、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)。
2、網(wǎng)格長(zhǎng)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)本網(wǎng)格管理區(qū)域內(nèi)的'執(zhí)法事宜。對(duì)違法線索進(jìn)行初步線索核查,并形成核查報(bào)告;及時(shí)制止正在發(fā)生的違法行為,督促跟進(jìn)后續(xù)整改工作的持續(xù)開(kāi)展。
3、各網(wǎng)格小組巡查重點(diǎn)是各類(lèi)土地、安全生產(chǎn)、消防安全、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域的違法行為。
(一)違法線索發(fā)現(xiàn)。
各網(wǎng)格小組每周對(duì)其負(fù)責(zé)的網(wǎng)格區(qū)域開(kāi)展一次日常巡查。對(duì)于上級(jí)交辦或在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違法線索,有明確違法行為發(fā)生地和基本違法事實(shí)的違法線索,應(yīng)填寫(xiě)《行政檢查記錄表》(附件1),載明當(dāng)事人基本情況、線索內(nèi)容等基本信息。
(二)違法線索核查。
網(wǎng)格巡查人員主要核查以下內(nèi)容,并收集相關(guān)證據(jù)。
1、涉嫌違法當(dāng)事人的基本情況:了解并記錄當(dāng)事人的基本信息(姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系電話、通訊地址以及戶籍等個(gè)人信息)。
2、涉嫌違法的基本事實(shí):
(1)拍照取證:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄(統(tǒng)一用水印相機(jī)),要求拍攝的照片要有全景和局部的,周邊有明顯的參照物。
(2)對(duì)違法線索的基本事實(shí)進(jìn)行全面的了解;通過(guò)詢問(wèn)當(dāng)事人(負(fù)責(zé)人)、走訪村委會(huì)干部以及四鄰村民等對(duì)違法事實(shí)進(jìn)行全面的了解。
3、經(jīng)初步核查后,填寫(xiě)《行政檢查記錄表》(附件1),移交綜合行政執(zhí)法辦公室進(jìn)行研判分析。
(三)核查結(jié)果分類(lèi)處理。
1、及時(shí)制止違法行為。
屬于鎮(zhèn)自身執(zhí)法管轄的,立即啟動(dòng)執(zhí)法程序,責(zé)令當(dāng)事人停止違法行為并進(jìn)行整改。
2、持續(xù)跟進(jìn)線索。
屬于職能部門(mén)管轄的,要及時(shí)移交案件,并做好后續(xù)跟進(jìn)工作,針對(duì)案件不同情況,制定相應(yīng)措施。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《罡城鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全培訓(xùn)方案》,將“安全責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)進(jìn)一步推向深入,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)罡城鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全培訓(xùn)方案》(堽教辦發(fā)[__]17號(hào)),結(jié)合我校安全工作實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持發(fā)展,以確保師生和校園安全為目的,以提高教師和學(xué)生的責(zé)任意識(shí),、法規(guī)意識(shí)、安全意識(shí)和安全技能為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的綜合提高為目標(biāo),采取理論學(xué)習(xí)與實(shí)際演練的培訓(xùn)形式,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,分級(jí)實(shí)施,全員參與,全面覆蓋,建立健全安全培訓(xùn)工作組織責(zé)任體系和目標(biāo)考核體系,切實(shí)提高安全管理水平和師生的安全素質(zhì),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、培訓(xùn)內(nèi)容。
2、學(xué)校安全管理責(zé)任制度的制定、責(zé)任劃分與責(zé)任追究;
4、突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案的制定、演練和實(shí)施;
5、突發(fā)事件的應(yīng)急自救、逃生和災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng)指揮和搶救;
6、學(xué)校安全事故典型案件分析與思考;
7、特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)對(duì)象。
1、全體教職員工培訓(xùn)。以落實(shí)安全工作主體責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力提高其安全工作事前、事中、事后的監(jiān)管、應(yīng)急、處置能力。全面強(qiáng)化干部和教師安全意識(shí)和主體責(zé)任,提高干部和教師的應(yīng)處置素質(zhì)。
2、學(xué)生培訓(xùn)。以掌握安全技能和知識(shí)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力使學(xué)生掌握基本的自我保護(hù)技能和應(yīng)對(duì)不法侵害的能力。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照縣安監(jiān)局的要求統(tǒng)一進(jìn)行,必須做到持證上崗。
四、培訓(xùn)要求。
(一)提高認(rèn)識(shí),做好規(guī)劃。安全培訓(xùn)是保障師生人身安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的重要舉措,也是落實(shí)以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注健康的具體行動(dòng)。學(xué)校將制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)多種途徑和方法,使教職工熟悉安全規(guī)章制度,掌握安全救護(hù)常識(shí),并對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全防范教育,使學(xué)生掌握預(yù)防事故、自救、逃生、緊急避險(xiǎn)等基本的自我保護(hù)技能,確保其安全。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),定期召開(kāi)專(zhuān)題例會(huì),分析安全培訓(xùn)形勢(shì),及時(shí)解決工作中的問(wèn)題;建立縱向貫通、橫向協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的工作網(wǎng)絡(luò)和組織體系,保障安全培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。學(xué)校作為安全培訓(xùn)責(zé)任主體,負(fù)責(zé)將教師培訓(xùn)納入本單位年度工作計(jì)劃,并組織好學(xué)生安全培訓(xùn)教育工作。
(三)完善制度,確保質(zhì)量。學(xué)校將建立安全培訓(xùn)檔案臺(tái)帳制度;學(xué)校要按照國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)和地方課程設(shè)置要求,將安全教育納入教學(xué)內(nèi)容,積極開(kāi)展安全教育;堅(jiān)持集中培訓(xùn)少個(gè)人自覺(jué)相結(jié)合,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),通過(guò)局域網(wǎng)、校園網(wǎng)開(kāi)展培訓(xùn)與交流,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,提高培訓(xùn)攝質(zhì)量。
(四)加大宣傳,濃化氛圍。以安全教育日、安全生產(chǎn)宣傳月等為契機(jī),積極利用各種輿論工具和宣傳手段,加大宣傳力度,提高師生對(duì)關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)健康的認(rèn)同感和安全教育的緊迫感,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注校園安全的氛圍。
(五)加強(qiáng)檢查,督促整改。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)工作的督促檢查,對(duì)安全培訓(xùn)工作搞得好的個(gè)人給予通報(bào)表彰,對(duì)安全培訓(xùn)工作不重視、開(kāi)展不力的給予通報(bào)批評(píng),并督促整改。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇五
落實(shí)好黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府和省委高校工委、省教育廳的決策部署,進(jìn)一步做好新型肺炎疫情防控工作,保障廣大師生員工生命安全和身體健康,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校疫情防控實(shí)際,現(xiàn)就學(xué)校學(xué)生工作專(zhuān)班學(xué)生疫情防控網(wǎng)格化管理工作,制定本指導(dǎo)方案。
學(xué)生工作專(zhuān)班設(shè)立雙系統(tǒng)、雙負(fù)責(zé)、雙覆蓋四級(jí)網(wǎng)格管理體制。
(一)教師系統(tǒng)。
各學(xué)院黨委書(shū)記為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),負(fù)責(zé)本學(xué)院全體學(xué)生及其宿舍。學(xué)院黨委副書(shū)記(分管研究生工作的副院長(zhǎng))為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),負(fù)責(zé)本學(xué)院全體本專(zhuān)科學(xué)生、研究生及其宿舍。輔導(dǎo)員為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),負(fù)責(zé)分管學(xué)生及其宿舍。四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)由各學(xué)院選拔一批專(zhuān)業(yè)教師和管理人員按照每4至6個(gè)宿舍1名網(wǎng)格長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)配備。
(二)學(xué)生干部系統(tǒng)。
各學(xué)院學(xué)生會(huì)主席為學(xué)生一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),協(xié)助教師一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)和教師二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),負(fù)責(zé)本學(xué)院全體學(xué)生及其宿舍。宿舍樓樓層長(zhǎng)(學(xué)生會(huì)主要學(xué)生干部、學(xué)生黨員)為學(xué)生二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),協(xié)助教師二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)和教師三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),負(fù)責(zé)本樓層學(xué)生及其宿舍。各班班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)(或男、女生負(fù)責(zé)人)為學(xué)生三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),協(xié)助教師三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)和教師四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),負(fù)責(zé)本班級(jí)學(xué)生及其宿舍。宿舍長(zhǎng)為學(xué)生四級(jí)網(wǎng)格員,協(xié)助教師四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)本宿舍學(xué)生的疫情防控工作。
(三)留學(xué)生系統(tǒng)。
國(guó)際交流與合作處處長(zhǎng)為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),國(guó)際交流與合作處分管留學(xué)生工作的副處長(zhǎng)為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),國(guó)際交流與合作處輔導(dǎo)員為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),國(guó)際交流與合作處其他干部和外語(yǔ)學(xué)院部分教師為四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),加強(qiáng)全體留學(xué)生及其宿舍的疫情防控工作。網(wǎng)格管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),層層壓實(shí)責(zé)任,四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé),三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé),二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé),一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向?qū)W院學(xué)生工作專(zhuān)班負(fù)責(zé),學(xué)院學(xué)生工作專(zhuān)班向?qū)W校學(xué)生工作專(zhuān)班負(fù)責(zé)。
各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)學(xué)生假期行蹤追蹤,開(kāi)學(xué)返校報(bào)到,晨午檢,健康狀況日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告,出入體溫檢測(cè)、身份驗(yàn)證,秩序維護(hù),錯(cuò)峰、分散就餐,應(yīng)急處置等工作。
各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)要深入所負(fù)責(zé)的學(xué)生中間,全面負(fù)責(zé)學(xué)生的疫情防控及其相關(guān)工作,站好疫情防控工作的“崗前哨”,爭(zhēng)做疫情防控的“排頭兵”,全面打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
(一)建立“五定”管理制度。
各網(wǎng)格要定人員、定區(qū)域、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、職責(zé)主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體,并在醒目位置公開(kāi)公示。
(二)建立信息報(bào)告制度。
各網(wǎng)格要明確信息上報(bào)人,實(shí)時(shí)了解、限時(shí)上報(bào)防控措施的實(shí)施情況和效果,及時(shí)發(fā)布各級(jí)網(wǎng)格管理區(qū)域的運(yùn)行狀況。
(三)建立網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)制度。
健全和完善網(wǎng)格化突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),與有關(guān)部門(mén)和臨近網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)展開(kāi)防控措施;各網(wǎng)格長(zhǎng)之間要加強(qiáng)聯(lián)系,協(xié)助調(diào)查和解決問(wèn)題,及時(shí)處理突發(fā)事件。
(四)建立網(wǎng)格監(jiān)管制度。
發(fā)揮各級(jí)各類(lèi)監(jiān)察督導(dǎo)的作用,確保各網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任落到實(shí)處,保障各級(jí)網(wǎng)格體系正常運(yùn)行。
(一)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),做好思想引領(lǐng)工作。
各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)要做好疫情防控期間所帶學(xué)生的思想政治工作。通過(guò)屏對(duì)屏、鍵對(duì)鍵、心連心的溝通交流,采取網(wǎng)絡(luò)主題班會(huì)、團(tuán)日活動(dòng)、心得分享會(huì)、讀書(shū)會(huì)等方式,引導(dǎo)教育學(xué)生堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì),弘揚(yáng)“崇尚科學(xué)、勇于探索、報(bào)國(guó)興學(xué)、自強(qiáng)不息”的綜大精神,為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(二)深入一線,做好疫情防控工作。
和學(xué)生保持密切聯(lián)系,精準(zhǔn)詳細(xì)掌握所負(fù)責(zé)每一名學(xué)生的基本情況、居住地、與確診或疑似病人的接觸史、假期行蹤、醫(yī)學(xué)觀察與隔離情況、假期就醫(yī)情況、學(xué)生本人及其共同生活的家庭成員每天健康狀況、返校后的晨檢午檢情況、因病請(qǐng)假及其復(fù)課情況、返校報(bào)到情況、返校后到課與就寢情況等等疫情防控所需的基本信息。并及時(shí)予以匯總、比對(duì)和分析,按規(guī)定及時(shí)報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)。疫情防控期間,學(xué)生請(qǐng)假應(yīng)首先經(jīng)過(guò)教師四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)的批準(zhǔn)。
(三)因材施教,做好學(xué)業(yè)指導(dǎo)工作。
了解和掌握每名學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和實(shí)際困難,重視“停課不停學(xué)”期間和返校后網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與課堂教學(xué)的學(xué)風(fēng)引導(dǎo)。畢業(yè)班教師網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)配合畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)老師,督促學(xué)生做好畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)),確保學(xué)生按期完成畢業(yè)答辯等工作。
(四)多措并舉,做好考研就業(yè)工作。
畢業(yè)班教師網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)做好記錄,準(zhǔn)確掌握學(xué)生考研、就業(yè)信息。拓寬途徑,利用資源,做好學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)、考研復(fù)試指導(dǎo)等工作,確保所帶學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。
(五)精準(zhǔn)施策,做好返校復(fù)課工作。
學(xué)生返校前,提醒學(xué)生盡量自帶口罩、體溫計(jì)、餐具等個(gè)人用品,做好必要的生活準(zhǔn)備,并精準(zhǔn)掌握學(xué)生的健康狀況,確保獲得返校許可的學(xué)生是截至返校當(dāng)日已經(jīng)連續(xù)14天身體健康,無(wú)任何癥狀,并符合其它返校要求的學(xué)生。
學(xué)生返校時(shí),注意掌握學(xué)生的交通情況,提醒學(xué)生帶好《安徽某某學(xué)校學(xué)生健康情況承諾書(shū)》《返校報(bào)到行程車(chē)次、時(shí)間一覽表》《安徽某某學(xué)校學(xué)生返校復(fù)課證明》,做好旅途防護(hù),并按照教師一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)許可的時(shí)間和交通方案到學(xué)校報(bào)到。
返校報(bào)道后,督促學(xué)生按要求做好晨檢午檢工作、課堂考勤和夜間查寢等工作,嚴(yán)格落實(shí)《學(xué)生健康管理制度》《學(xué)生因病缺勤登記、病因追蹤制度》等相關(guān)規(guī)定。向?qū)W生發(fā)放返校復(fù)課證明和因病請(qǐng)假?gòu)?fù)課證明,首先應(yīng)由教師四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)提出具體意見(jiàn)。
(六)關(guān)心關(guān)愛(ài),做好特殊情況學(xué)生的幫扶工作。
教師網(wǎng)格長(zhǎng)要深入了解學(xué)生,對(duì)于需要心理疏導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)資助、學(xué)業(yè)引導(dǎo)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的學(xué)生,及時(shí)給予關(guān)心關(guān)愛(ài)和幫助。特殊情況要于第一時(shí)間向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,確保學(xué)生安全與健康。
(一)提高政治站位,選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員隊(duì)伍。
鼓勵(lì)各學(xué)院、各部門(mén)黨政負(fù)責(zé)同志、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人帶頭擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)?,F(xiàn)有專(zhuān)業(yè)教師不夠的學(xué)院可根據(jù)實(shí)際情況,從學(xué)校其他學(xué)院、部門(mén)中選聘,確保每個(gè)學(xué)生、每個(gè)宿舍均有教師網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)疫情防控工作,實(shí)現(xiàn)全覆蓋的“網(wǎng)格化、小單位”管理。
(二)強(qiáng)化網(wǎng)格管理,織密疫情防控網(wǎng)絡(luò)。
教師網(wǎng)格長(zhǎng)要奔赴疫情防控的最前線,采取“人盯人”措施,主動(dòng)聯(lián)系網(wǎng)格內(nèi)的每一位學(xué)生,隨時(shí)暢通聯(lián)系、傳遞信息,確保做到本網(wǎng)格管理的無(wú)任何死角、無(wú)任何遺漏、無(wú)任何疏忽,精準(zhǔn)掌握學(xué)生的疫情防控狀況。
(三)壓實(shí)防控責(zé)任,強(qiáng)化督查考核力度。
各學(xué)院要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層壓實(shí)防控責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)教師網(wǎng)格長(zhǎng)的日常管理和考核。學(xué)校將適時(shí)組織開(kāi)展對(duì)教師網(wǎng)格長(zhǎng)工作的滿意度測(cè)評(píng)和工作狀態(tài)與效果評(píng)估。對(duì)表現(xiàn)突出的及時(shí)宣傳、表彰。對(duì)不能勝任工作的做出調(diào)整。導(dǎo)致責(zé)任事故的,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,由學(xué)校新冠肺炎疫情防控辦公室負(fù)責(zé)解釋。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇六
為扎實(shí)推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步鞏固黨的群眾基礎(chǔ)、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新管理與服務(wù)方式,激活社區(qū)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作效能,結(jié)合實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞黨組織核心作用更加突出、黨群關(guān)系更加密切、社區(qū)居民更加和諧的目標(biāo),以樹(shù)旗幟、優(yōu)服務(wù)、做奉獻(xiàn)為抓手,整合資源、創(chuàng)新方式,健全基層黨建網(wǎng)格化管理機(jī)制,形成“全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的管理體系,實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。
二、工作原則。
基本實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建網(wǎng)格化、精細(xì)化、整合化、規(guī)范化的目標(biāo)。一是實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)格化:以社區(qū)內(nèi)黨員、居民為對(duì)象,劃分為多個(gè)網(wǎng)格,在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組、志愿者、轄區(qū)單位等服務(wù)團(tuán)隊(duì)。二是實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化:建立服務(wù)居民信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)。
三是實(shí)現(xiàn)公共資源整合化:整合資源,推進(jìn)黨建區(qū)域化格局,逐步提升管理服務(wù)水平。四是實(shí)現(xiàn)工作流程規(guī)范化:建立健全工作機(jī)制、制度,促進(jìn)社區(qū)工作更加利民、惠民、便民。
四、工作任務(wù)。
整體工作任務(wù)為:實(shí)現(xiàn)一個(gè)格局、劃分四級(jí)網(wǎng)絡(luò)、健全五項(xiàng)機(jī)制。具體任務(wù)是:
(一)實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建格局。
構(gòu)建以整合區(qū)域內(nèi)各種黨建資源和社會(huì)資源為抓手,以服務(wù)區(qū)域內(nèi)廣大黨員群眾為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),以區(qū)域內(nèi)單位黨組織和全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局。建立黨建聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),整合社區(qū)內(nèi)各類(lèi)資源,促進(jìn)共駐共建氛圍的形成。
(二)劃分四級(jí)網(wǎng)格。
1、定網(wǎng)格。社區(qū)基層黨建分為四級(jí)網(wǎng)格:一級(jí)網(wǎng)格,xx黨工委書(shū)記、xxx掛鉤社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)黨總支書(shū)記。二級(jí)網(wǎng)格,各社區(qū)總支委員。三級(jí)網(wǎng)格,各黨支部書(shū)記、委員。四級(jí)網(wǎng)格,社區(qū)全體黨員。根據(jù)道路走向、黨員分布等情況,具體劃分為若干個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格確定格長(zhǎng)(聯(lián)絡(luò)員)1名。
2、定職責(zé)。一級(jí)網(wǎng)格的主要職責(zé)為:對(duì)網(wǎng)格化管理中的重要事項(xiàng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置。督促、指導(dǎo)下級(jí)網(wǎng)格落實(shí)工作。對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)督與管理。建立網(wǎng)格化管理信息庫(kù)和臺(tái)帳。二級(jí)網(wǎng)格的主要職責(zé)為:分片負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等日常工作。定期深入群眾聽(tīng)取意見(jiàn)建議,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決或向上反映。認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄。三級(jí)網(wǎng)格的主要職責(zé)為:具體負(fù)責(zé)對(duì)黨員的監(jiān)督、管理和服務(wù)。收集、匯總、上報(bào)社區(qū)情民意。定期組織黨員學(xué)習(xí)、活動(dòng)。認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄。四級(jí)網(wǎng)格是在格長(zhǎng)的帶領(lǐng)下完成總支、支部賦予的各項(xiàng)工作,發(fā)揮先鋒模范作用。聽(tīng)取和反映群眾的意見(jiàn)建議和要求。協(xié)助解決群眾的實(shí)際困難。
3、定制度。結(jié)合實(shí)際,制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作制度、聯(lián)系會(huì)議制度、日常學(xué)習(xí)活動(dòng)制度等規(guī)章制度。
(三)建立五項(xiàng)機(jī)制1、建立網(wǎng)格管理機(jī)制。
定人:明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人,實(shí)行責(zé)任到人,承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示,方便服務(wù)群眾,接受群眾監(jiān)督。
定崗:將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作,堅(jiān)持每天巡查,實(shí)現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。
定責(zé):明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,包括環(huán)境衛(wèi)生,民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容。隨著社區(qū)條件的改善,今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。
(1)開(kāi)展黨員評(píng)星定級(jí)和爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)網(wǎng)格活動(dòng)。根據(jù)黨員“三亮三比”的情況,由社區(qū)黨總支定期對(duì)黨員進(jìn)行評(píng)星定級(jí)。根據(jù)各網(wǎng)格開(kāi)展服務(wù)、組織活動(dòng)等情況,由社區(qū)黨總支按照“先進(jìn)、一般、較差”三個(gè)等次定期對(duì)各網(wǎng)格進(jìn)行評(píng)比,先進(jìn)網(wǎng)格授予流動(dòng)紅旗。
(2)無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)。按照“自我認(rèn)崗、群眾議崗、支部定崗、公示明崗”的方式,結(jié)合社區(qū)和黨員實(shí)際,對(duì)黨員設(shè)置就業(yè)信息、民事糾紛調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、社區(qū)文化活動(dòng)、政策法規(guī)宣傳等崗位,開(kāi)展無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)。
3、建立黨員服務(wù)機(jī)制(1)開(kāi)展“三亮三比”活動(dòng)。
亮身份、亮職責(zé)、亮承諾:納入網(wǎng)格化管理的黨員要亮身份、亮職責(zé)、亮承諾,進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,樹(shù)立黨員形象,服務(wù)人民群眾。在每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)醒目位置,設(shè)置網(wǎng)格區(qū)域劃分圖和服務(wù)指示牌,公布網(wǎng)格管理服務(wù)工作人員姓名、聯(lián)系方式、工作內(nèi)容、監(jiān)督電話。在黨員活動(dòng)場(chǎng)所公布黨員身份、承諾和職責(zé),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
比奉獻(xiàn)、比服務(wù)、比學(xué)習(xí):網(wǎng)格內(nèi)黨員要當(dāng)好“六員”。當(dāng)好居民信息登記員、社情民意收集員、社會(huì)治安巡查員、矛盾糾紛調(diào)解員、政策法規(guī)宣傳員、服務(wù)群眾的服務(wù)員。具體任務(wù)是:1、協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)與居民利益相關(guān)的社區(qū)黨建、社會(huì)治安、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)保障等工作。2、開(kāi)展便民利民服務(wù),結(jié)對(duì)幫扶,采取一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)一的方式,重點(diǎn)做好面向空巢老人、留守兒童、五保戶、殘疾人、家庭困難居民等弱勢(shì)群體的服務(wù)。3、圍繞社區(qū)文化建設(shè)需要和居民精神生活需求,組織、參與健康有益的文體、科普活動(dòng)。
(2)組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì)伍。每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)至少組建一支志愿者服務(wù)隊(duì)伍,定期不定期組織開(kāi)展黨員志愿者服務(wù),并逐步帶動(dòng)巾幗志愿者、老干部志愿者、學(xué)生志愿者等志愿者隊(duì)伍的發(fā)展。
(3)服務(wù)社區(qū)居民。重點(diǎn)服務(wù)好空巢老人、殘疾人、困難群體、4050人員、低保家庭、矯正對(duì)象、留守兒童等。
(1)建立民社區(qū)居民信息庫(kù)。深入開(kāi)展入戶大走訪、大排查工作,全面了解社區(qū)居民基本情況、服務(wù)需求等信息,分類(lèi)建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫(kù),便于及時(shí)了解情況,掌握工作動(dòng)態(tài)。信息庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期走訪、排查,根據(jù)變化及時(shí)充實(shí)更改信息庫(kù)。
(2)建立服務(wù)臺(tái)帳。各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人做好信息臺(tái)賬。
5、建立協(xié)調(diào)處理機(jī)制對(duì)社區(qū)內(nèi)居民需求、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安、鄰里糾紛等方面的問(wèn)題,應(yīng)本著務(wù)實(shí)、高效的原則盡可能予以協(xié)調(diào)解決。其中:在處理責(zé)任上涉及一般性、個(gè)性問(wèn)題,由格長(zhǎng)(聯(lián)絡(luò)員)協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)黨員解決;不能解決的,上報(bào)社區(qū)黨總支協(xié)調(diào)解決。涉及共性問(wèn)題、網(wǎng)格之間、小區(qū)之間的問(wèn)題,由社區(qū)黨總支牽頭協(xié)調(diào)解決;不能解決的,上報(bào)上級(jí)解決。在處理時(shí)效上,屬黨支部、小區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在2天內(nèi)給予解決;屬社區(qū)黨總支職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在5個(gè)工作日內(nèi)給予解決。如特殊情況短期內(nèi)難以解決,應(yīng)當(dāng)向群眾解釋說(shuō)明。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立明強(qiáng)社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
xxxx明強(qiáng)社區(qū)黨總支副書(shū)記。
成員:xxx明強(qiáng)社區(qū)黨總支副書(shū)記。
xx明強(qiáng)社區(qū)黨總支委員、居委會(huì)副主任xx明強(qiáng)社區(qū)黨總支委員、居委會(huì)副主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨總支辦公室,由xx兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理具體業(yè)務(wù)。
六、實(shí)施步驟。
(一)第一階段:宣傳動(dòng)員階段(2013年7月1日至2013年7月10日)。
召開(kāi)社區(qū)網(wǎng)格化管理動(dòng)員大會(huì),成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。
(二)第二階段:(2013年7月10日至2013年8月30日)。
重點(diǎn)工作:1、網(wǎng)格劃分,確定網(wǎng)格隊(duì)伍。2、開(kāi)展區(qū)域化黨建,建立社區(qū)大黨委,確定黨委班子成員,明確職責(zé)分工。3、組織培訓(xùn)各支部書(shū)記、委員。
(三)第三階段:(2013年8月30日至2013年12月30日)重點(diǎn)工作:開(kāi)展民情大排查,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有居民戶的戶主姓名,家庭人口,健康狀況,家庭住址,聯(lián)系電話,經(jīng)濟(jì)收入,居住條件,困難程度逐戶建立民情檔案,輸入社區(qū)民情信息庫(kù),梳理歸類(lèi)服務(wù)事項(xiàng),研究和制定解決方案。
(四)第四階段(2013年9月1日至2014年5月30日)重點(diǎn)工作:1、爭(zhēng)取項(xiàng)目、協(xié)調(diào)資金40萬(wàn)元。2、建設(shè)黨員活動(dòng)場(chǎng)所6個(gè)(活動(dòng)板房)。3、購(gòu)置各活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)的辦公必備用品,安裝水電設(shè)備。4、制定規(guī)章制度,健全工作臺(tái)帳。5、各支部工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),服務(wù)居民、服務(wù)發(fā)展。
(五)第五階段:鞏固提高階段(2014年6月1日至2014年7月30)。
1、對(duì)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行總結(jié)。2、接受上級(jí)檢查驗(yàn)收。3、制定整改措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制。4、鞏固提升工作成效。
xxxxx社區(qū)總支委員會(huì)。
20xx年x月xx日。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇七
為實(shí)現(xiàn)社區(qū)201-年工作目標(biāo),不斷夯實(shí)社會(huì)管理的基層基礎(chǔ),創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制、掌握社會(huì)管理的主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理全覆蓋,現(xiàn)就社區(qū)開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作具體安排如下:
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以利民、惠民、便民為宗旨,以樹(shù)旗幟、優(yōu)服務(wù)、作奉獻(xiàn)為抓手,整合資源、搭建平臺(tái)、分類(lèi)指導(dǎo),建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制,探索職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
二、工作目標(biāo)。
依托我社區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系,以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,以社區(qū)為一個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格,在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組、志愿者、轄區(qū)單位等服務(wù)團(tuán)隊(duì),實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),努力使公共資源整合化,管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,管理服務(wù)機(jī)制更加便民;管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化,管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。
三、工作方法。
一是合理劃分網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀,按照小區(qū)界線、路弄范圍將轄區(qū)合理劃分為4個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約1000戶左右,人口約20--人,網(wǎng)格內(nèi)的樓群納入網(wǎng)格管理之中。每個(gè)樓棟選出一名樓棟長(zhǎng),形成居民委員會(huì)——網(wǎng)格管理小組——樓棟長(zhǎng)為線條,轄區(qū)單位、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司積極參與,以社區(qū)黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。
二是定人定崗定責(zé)?!岸ㄈ恕保鞔_一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人,實(shí)行責(zé)任到人,承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示,方便服務(wù)群眾,接受群眾監(jiān)督?!岸◢彙?,將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作,堅(jiān)持每天巡查,實(shí)現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧?!岸ㄘ?zé)”,明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,包括環(huán)境衛(wèi)生,民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容。隨著社區(qū)條件的改善,今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。在管理上,鄰近的兩個(gè)網(wǎng)格,要設(shè)置ab崗,入戶訪問(wèn)時(shí)兩人一道進(jìn)行,如果一人請(qǐng)假,另一人可代為管理和服務(wù)。
三是健全工作流程。社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,以網(wǎng)格信息庫(kù)、基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日志等形式,建立有人巡查、有人報(bào)告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對(duì)一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,登記備案;協(xié)調(diào)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理,帶回社區(qū)商處,處理結(jié)果報(bào)社區(qū)辦,同時(shí)反饋給服務(wù)管理對(duì)象;突發(fā)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào),街道相關(guān)部門(mén)緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤;審批性工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,社區(qū)受理,街道相關(guān)部門(mén)審核,領(lǐng)導(dǎo)審批。
四是強(qiáng)化居民自治。重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會(huì)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。社區(qū)議事委員會(huì)作為社區(qū)居民代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),是社區(qū)成員充分表達(dá)自己意愿,對(duì)社區(qū)事務(wù)行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式,其成員由代表大會(huì)選舉,根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小,一般由5—7名委員組成。社區(qū)議事會(huì)按季或根據(jù)需要臨時(shí)召開(kāi),對(duì)在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,提出對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議,監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意。通過(guò)社區(qū)議事會(huì)鼓勵(lì)、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù),進(jìn)一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的能力。
五是明確崗位職責(zé)。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于處置問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題;主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意。三是提倡“錯(cuò)時(shí)工作制”,堅(jiān)持到網(wǎng)格巡查、踏看。四是認(rèn)真填寫(xiě)網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入。需要向其他條線交接的事項(xiàng),及時(shí)填寫(xiě)“工作單”,辦好交接手續(xù)。五是引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、居民代表、退休黨員、居民組長(zhǎng)、樓道長(zhǎng)、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員,協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。
六是嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。建立各項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)管理制度,形成一種工作機(jī)制。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié)、首問(wèn)責(zé)任、快速處置等工作方法,確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行。根據(jù)網(wǎng)格工作職責(zé)制定考核辦法,街道社區(qū)辦做好督促檢查。實(shí)行定期考核和通報(bào)、評(píng)比制度,實(shí)行責(zé)任倒查。將考評(píng)結(jié)果計(jì)入月績(jī)效考核和年終目標(biāo)管理考核,與個(gè)人月績(jī)效考核獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金相掛鉤。
四、實(shí)施步驟。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20--年5月)全面開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作,宣傳重點(diǎn)為實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗(yàn)等。社區(qū)要通過(guò)層層動(dòng)員,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心;通過(guò)不斷學(xué)習(xí),反復(fù)磨合,明確思路;通過(guò)制定方案,細(xì)化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實(shí)化考核,為實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(二)全面推進(jìn)階段(20--年6月—20--年9月)在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,社區(qū)全面開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū)、新建小區(qū)、安置房小區(qū)等不同情況,借鑒實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn),因地制宜,勇于創(chuàng)新,建立起一套適合自身實(shí)際、便于實(shí)施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系,并在實(shí)踐中不斷修改完善。
(三)鞏固提高階段(20--年8月—11月)開(kāi)展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評(píng)”活動(dòng),實(shí)行相關(guān)部門(mén)對(duì)社區(qū)、社區(qū)對(duì)網(wǎng)格的向下點(diǎn)評(píng),以及群眾對(duì)網(wǎng)格、網(wǎng)格對(duì)社區(qū)、社區(qū)對(duì)相關(guān)部門(mén)的向上點(diǎn)評(píng),分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計(jì)是否恰當(dāng)、責(zé)任劃分是否明確、考核獎(jiǎng)懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實(shí)、工作實(shí)效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開(kāi)點(diǎn)評(píng)。根據(jù)點(diǎn)評(píng)結(jié)果,查找實(shí)行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,制定修改完善措施,不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效。
(四)總結(jié)驗(yàn)收階段(201-年11月-12月)街道相關(guān)部門(mén)對(duì)社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題要限期整改。切實(shí)做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺(tái)賬整理和資料歸檔工作,認(rèn)真總結(jié)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工程,社區(qū)按照實(shí)施方案的總體要求,結(jié)合自身實(shí)際,積極探索,大膽實(shí)踐,敢于創(chuàng)新,勇于突破,著力打造“繁榮和諧宜居御金城”做出新貢獻(xiàn)。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇八
根據(jù)中央有關(guān)疫情防控的“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的精神和甘肅省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)及中央、省、市、區(qū)委、區(qū)教育局有關(guān)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的決策部署要求,進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作,壓實(shí)干部責(zé)任,確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。經(jīng)學(xué)校研究,特制定本方案。
以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,構(gòu)建“分級(jí)管理、層層履責(zé)、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯(cuò)、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式。進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作,層層壓實(shí)疫情防控責(zé)任,明確教職工及家長(zhǎng)、學(xué)生職責(zé)范圍和工作紀(jì)律,做到個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,人人身上有責(zé)任,形成全校上下齊抓共同的工作格局,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)打下基礎(chǔ)。
最大限度控制人員進(jìn)入校園,從而有效切斷疫情在校園傳播途徑,確保師生生命安全。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,提升師生對(duì)疫情防控的認(rèn)識(shí)和自我防范意識(shí)。
2.實(shí)行門(mén)衛(wèi)制度,切實(shí)防控外來(lái)人員進(jìn)入校園,有效切斷疫情傳播途徑。
3.做好日常生活保障工作,消除師生恐慌心理,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(一)強(qiáng)化工作組織。
實(shí)行疫情防控統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),分工協(xié)作的工作機(jī)制。組。
長(zhǎng):柏生田(黨支部書(shū)記、校長(zhǎng))全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)。
副組長(zhǎng):
趙濤(分管安全、衛(wèi)生防疫副校長(zhǎng))負(fù)責(zé)防控方案的制定,對(duì)教職工、家長(zhǎng)、學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。負(fù)責(zé)學(xué)生疫情防控一切事務(wù)。
李麗萍(分管教育教學(xué)副校長(zhǎng))負(fù)責(zé)教師疫情防控一切事務(wù)。
成員:
賀曼麗(教導(dǎo)副主任)負(fù)責(zé)校衛(wèi)生保健室、隔離觀察室人員協(xié)調(diào)。
白江萍(教導(dǎo)副主任兼大隊(duì)輔導(dǎo)員)負(fù)責(zé)進(jìn)行防控措施宣傳教育工作。
郭衛(wèi)平(校辦公室工會(huì)主席)負(fù)責(zé)疫情防控期間值周、值班工作檢。
查等。
李云中(總務(wù)主任)負(fù)責(zé)校園垃圾箱附近衛(wèi)生、消毒措施的落實(shí),應(yīng)急物資的采購(gòu)等后勤保障工作。
13位班主任:趙敏杰梁蓉蓉馬月仙。
苗娟辛瑞霞。
馬文靜。
云俊峰張?jiān)S潔。
李軍。
宋潔鄧永春孫權(quán)徐強(qiáng)。
負(fù)責(zé)進(jìn)行防控措施宣傳到班級(jí)、學(xué)生、家長(zhǎng)工作,以及本班學(xué)生及其親屬是否到過(guò)疫區(qū)等的核查摸底上報(bào)工作。開(kāi)學(xué)后,疫情防控及。
報(bào)告。
程序:各班主任在校門(mén)口對(duì)本班學(xué)生每日開(kāi)展“晨午檢”制度措施、及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)疫情防控辦公室;嚴(yán)格執(zhí)行“因病因事缺勤追蹤登記制度”,對(duì)因病缺勤學(xué)生和教師及時(shí)追訪和上報(bào);實(shí)行“日。
報(bào)告。
”、“零報(bào)告”制度。
11位在職黨員教師,疫情防控附加分工:
根據(jù)習(xí)總書(shū)記指示并強(qiáng)調(diào),基層黨組織和廣大黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,廣泛動(dòng)員群眾、組織群眾、凝聚群眾,全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施,構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線。我校11位在職黨員同志“防疫阻擊戰(zhàn)”期間所有工作分工如下:
柏生田:全面負(fù)責(zé)全校防控所有事務(wù)。
趙濤:分管并負(fù)責(zé)全校學(xué)生防控所有事務(wù)。
李麗萍:分管并負(fù)責(zé)全校教師防控所有事務(wù):晨午檢、各類(lèi)上報(bào)表、消毒等。
賀曼麗:包級(jí)六年級(jí)學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類(lèi)上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。
郭衛(wèi)平:包級(jí)五年級(jí)學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類(lèi)上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。
徐強(qiáng):包級(jí)四年級(jí)學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類(lèi)上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。
云俊峰:包級(jí)三年級(jí)學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類(lèi)上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。
苗娟:包級(jí)二年級(jí)學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類(lèi)上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。
辛瑞霞:包級(jí)一年級(jí)學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類(lèi)上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。
楊淑萍王弘:負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健室、隔離觀察室當(dāng)日值班、接待、檢查、記錄等日常管控工作。
(二)成立工作機(jī)構(gòu)。
為進(jìn)一步落實(shí)防控措施,嚴(yán)密防控、有序管理、有效協(xié)作。我校新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)網(wǎng)格化工作小組。包括工作協(xié)調(diào)小組、校園管理小組、督導(dǎo)檢查小組、后勤保障小組、日常監(jiān)測(cè)與疫情處理小組,具體如下:
1.工作協(xié)調(diào)小組:針對(duì)發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒的情況,第一時(shí)間報(bào)送上級(jí)主管單位,負(fù)責(zé)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)到校的接待工作。
2.校園管理小組:貫徹落實(shí)市教育局有關(guān)疫情防控期間開(kāi)學(xué)工作要求,做好。
2020年春季開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作,保障開(kāi)學(xué)后正常的教育教學(xué)秩序;負(fù)責(zé)停課期間“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)”等工作;根據(jù)疫情發(fā)生情況,對(duì)春季開(kāi)學(xué)有關(guān)情況做出科學(xué)研判,研究確定是否對(duì)開(kāi)學(xué)時(shí)間和教學(xué)安排做出相應(yīng)調(diào)整。
3.督導(dǎo)檢查小組:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生新型冠狀病毒防控工作開(kāi)展和落實(shí)情況,針對(duì)工作中存在的問(wèn)題要第一時(shí)間督促整改落實(shí);加強(qiáng)宣傳力度,有效利用校園網(wǎng)、校園廣播、宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳,深入進(jìn)行預(yù)防新型冠狀病毒知識(shí)的宣傳和教育,普及新型冠狀病毒防治知識(shí),引導(dǎo)師生遵守良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高師生防病的意識(shí)和自我保護(hù)能力,消除恐慌心理。做好校園網(wǎng)涉及此次事件的輿情、輿論的監(jiān)控和管理工作;需要時(shí)做好媒體應(yīng)對(duì)和網(wǎng)絡(luò)辟謠的相關(guān)處置工作。
5.安保室、防控辦公室:對(duì)春季開(kāi)學(xué)師生員工開(kāi)展分類(lèi)指導(dǎo),對(duì)自疫情較重區(qū)域返回的師生給出隔離和觀察建議;加強(qiáng)對(duì)出入校門(mén)人員的管理,嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入校園;堅(jiān)持出入校門(mén)人員體溫檢測(cè)制度;按照新型冠狀病毒的防護(hù)要求,儲(chǔ)備一定數(shù)量的防護(hù)用品;與上級(jí)衛(wèi)生防疫部門(mén)保持緊密聯(lián)系,在業(yè)務(wù)上獲得更多的指導(dǎo)。
6.日常監(jiān)測(cè)與疫情處理小組:各班主任負(fù)責(zé)落實(shí)新型防治冠狀病毒各項(xiàng)工作的開(kāi)展。疫情防控期間,通過(guò)多種形式,協(xié)助做好學(xué)生和家長(zhǎng)疫情防治的宣傳教育,幫助學(xué)生及家長(zhǎng)提高防范意識(shí)、了解防范知識(shí),引導(dǎo)學(xué)生及家長(zhǎng)做好防護(hù),保持充足睡眠,積極參加體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì)和免疫力,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式,做好學(xué)生晨午檢、因病缺勤病因追查與登記等工作;做好學(xué)生入校后的跟蹤檢測(cè),發(fā)現(xiàn)可疑病例及時(shí)報(bào)告。
1.實(shí)行封閉管理:落實(shí)“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”的要求,對(duì)校園實(shí)行全封閉管理,嚴(yán)格控制外來(lái)人員隨意進(jìn)入校園。不組織開(kāi)展聚集性群體活動(dòng)。
2.掌握疫情動(dòng)態(tài):嚴(yán)格落實(shí)晨午檢、因病缺勤等登記上報(bào)衛(wèi)生制度。實(shí)行全校師生每日一報(bào)告制度,有事報(bào)事、無(wú)事報(bào)平安。準(zhǔn)確了解和動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)師生中的確診病例、疑似病例、發(fā)熱情況等數(shù)據(jù),并及時(shí)報(bào)上級(jí)教育主管部門(mén)。
3.開(kāi)展健康教育:通過(guò)校訊通、qq、微信等渠道發(fā)布通告、溫馨提示、給師生一封信,加強(qiáng)有關(guān)防疫政策措施宣傳解讀,及時(shí)發(fā)布預(yù)警提醒,推送防疫知識(shí)。家校合力共同培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣、作息習(xí)慣、飲食習(xí)慣、運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。
4.細(xì)化開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備:在正式開(kāi)學(xué)前,以防控新型冠狀病毒肺炎和其它傳染病為重點(diǎn),組織開(kāi)展一次愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,對(duì)校園進(jìn)行全面消毒。提前研究制定開(kāi)學(xué)后的校園防控工作預(yù)案,足量準(zhǔn)備紅外體溫測(cè)量?jī)x、口罩、消毒液等衛(wèi)生防疫物品,確保開(kāi)學(xué)校園安全。
5.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教學(xué):做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作。
方案。
提前制定工作預(yù)案,利用信息技術(shù)手段組織網(wǎng)絡(luò)教學(xué),保證推遲開(kāi)學(xué)不停教學(xué)。
6.清潔衛(wèi)生環(huán)境:開(kāi)學(xué)后,每日在學(xué)生到校前完成室內(nèi)環(huán)境消殺。每周在學(xué)生離校后完成室外公共場(chǎng)所消殺。組織每日班級(jí)衛(wèi)生值日,每周一次大掃除。
7.加強(qiáng)衛(wèi)生管理:引導(dǎo)、督促全體學(xué)生和教職員工正確佩戴口罩。統(tǒng)一組織學(xué)生課間洗手,統(tǒng)一執(zhí)行定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)要求。
8.嚴(yán)肅值班制度:必須嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員24小時(shí)值班制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。落實(shí)“日?qǐng)?bào)告”和“零報(bào)告”制度,保持通訊暢通。
9.應(yīng)急處置:所包點(diǎn)一旦發(fā)生突發(fā)事件,對(duì)應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時(shí)間趕赴處理,及時(shí)將相關(guān)信息向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇九
深化鞏固文明城市創(chuàng)建成果是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全社會(huì)的共同參與和不懈努力。為進(jìn)一步深化xx鎮(zhèn)文明城市創(chuàng)建成果,建立健全常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)文明城市建設(shè)的規(guī)范化、制度化,結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,特制定xx鎮(zhèn)文明城市建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效管理“365”機(jī)制。
著力鞏固文明城市創(chuàng)建成果,以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本,以為民利民惠民為宗旨,壓實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,創(chuàng)新管理機(jī)制,著力提升居民文明素質(zhì)、城鎮(zhèn)文明程度、群眾生活質(zhì)量,努力建設(shè)崇德向善、文化厚重、和諧宜居的幸福美好xx,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明鎮(zhèn),并全面助力全國(guó)文明典范城市創(chuàng)建。
結(jié)合文明城市考評(píng)指標(biāo)要求和全鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)際,推行xx鎮(zhèn)文明城市建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效管理“365”機(jī)制。以三大理念引領(lǐng)文明城市創(chuàng)建管理,聚焦重點(diǎn)問(wèn)題、項(xiàng)目推進(jìn)、獎(jiǎng)懲考核等問(wèn)題建立六項(xiàng)機(jī)制,圍繞示范項(xiàng)目、重點(diǎn)問(wèn)題、創(chuàng)新舉措等制定五大清單,堅(jiān)持正面清單鼓勵(lì)推廣、負(fù)面清單整改銷(xiāo)號(hào)。通過(guò)理念先行、機(jī)制保障、清單推進(jìn),真正將文明城市長(zhǎng)效管理落到實(shí)處。
(一)三大理念,引領(lǐng)文明建設(shè)。
1.一體化創(chuàng)建。堅(jiān)持將文明城市建設(shè)管理與黨委政府中心工作一體化謀劃,把文明城市創(chuàng)建的要求穿插到各個(gè)領(lǐng)域工作的具體要求中統(tǒng)籌推進(jìn);堅(jiān)持鎮(zhèn)、村(社區(qū))一體化創(chuàng)建,落實(shí)各級(jí)責(zé)任,加強(qiáng)配合聯(lián)動(dòng);堅(jiān)持各領(lǐng)域行業(yè)一體化參與,樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,帶動(dòng)各企業(yè)、社會(huì)組織共同參與常態(tài)長(zhǎng)效管理行動(dòng),加強(qiáng)工作合力。
2.常態(tài)化管理??嚲o思想之弦,以問(wèn)題為導(dǎo)向,以先進(jìn)為標(biāo)桿,常態(tài)化落實(shí)文明城市長(zhǎng)效建設(shè)管理機(jī)制,形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—反饋問(wèn)題—解決問(wèn)題—回頭看”的管理閉環(huán),抓緊抓實(shí)文明細(xì)節(jié),鞏固提升創(chuàng)建成果。
3.清單化推進(jìn)。明確文明城市建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效管理職責(zé)任務(wù)目標(biāo),把握工作重點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn),建立正面清單和負(fù)面清單,不斷擴(kuò)大正面清單影響力,著力解決負(fù)面清單問(wèn)題,切實(shí)推進(jìn)文明城市建設(shè)管理成果落到實(shí)處,不斷增強(qiáng)群眾獲得感和幸福感。
(二)六項(xiàng)機(jī)制,筑牢文明根基。
1.示范項(xiàng)目創(chuàng)建機(jī)制——立標(biāo)桿。
以全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)實(shí)地考察項(xiàng)目為基礎(chǔ),各牽頭單位從各實(shí)地考察項(xiàng)目類(lèi)別中選取1-2個(gè)作為示范創(chuàng)建點(diǎn)位,以第三方測(cè)評(píng)95分以上為目標(biāo),年底根據(jù)全年度測(cè)評(píng)情況對(duì)優(yōu)秀示范點(diǎn)位予以表彰鼓勵(lì)。通過(guò)建設(shè)一批示范性點(diǎn)位,串點(diǎn)成線,帶動(dòng)整體創(chuàng)建,并通過(guò)示范創(chuàng)建,讓文明城市創(chuàng)建看得見(jiàn),讓百姓更有獲得感。
2.重點(diǎn)問(wèn)題督辦機(jī)制——補(bǔ)短板。
建立巡查通報(bào)制度,依托網(wǎng)格員、路長(zhǎng)、文明城市督察員等開(kāi)展日常問(wèn)題查找和反饋,以“日巡查+雙周通報(bào)+季測(cè)評(píng)”形式,對(duì)文明城市建設(shè)管理過(guò)程中的問(wèn)題建立負(fù)面清單,逐項(xiàng)掛賬銷(xiāo)號(hào);建立領(lǐng)導(dǎo)督辦制度,各領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo)每月深入一線調(diào)查研究、查找問(wèn)題、推動(dòng)整改,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督查和點(diǎn)題專(zhuān)項(xiàng)督查;建立紀(jì)委督辦制度,對(duì)督辦項(xiàng)目進(jìn)度緩慢、多次通報(bào)仍未整改的問(wèn)題,由鎮(zhèn)紀(jì)委督辦問(wèn)責(zé),壓實(shí)工作責(zé)任。
3.創(chuàng)新舉措激勵(lì)機(jī)制——求突破。
針對(duì)文明城市管理中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題,各責(zé)任單位列出創(chuàng)新和加強(qiáng)管理的有效舉措,注重堵疏結(jié)合,從微改造、微提升、微服務(wù)等方面著手,努力從長(zhǎng)效機(jī)制上找到解決問(wèn)題的突破口;定期組織召開(kāi)文明城市建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),群策群力探討解決問(wèn)題的有效辦法和管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);每年開(kāi)展文明城市管理優(yōu)秀案例評(píng)選,積極推廣展示好的經(jīng)驗(yàn)做法,促進(jìn)共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
4.多方聯(lián)合攻堅(jiān)機(jī)制——謀合作。
明確責(zé)任分歧協(xié)調(diào)機(jī)制,定期召開(kāi)文明城市問(wèn)題點(diǎn)評(píng)會(huì),對(duì)于管理權(quán)責(zé)不明的點(diǎn)位或有異議的點(diǎn)位問(wèn)題,提交點(diǎn)評(píng)會(huì)協(xié)商明確,確保不留管理空白;探索人居環(huán)境長(zhǎng)效管理機(jī)制,深化集鎮(zhèn)區(qū)“一把掃帚管到底”項(xiàng)目;常態(tài)化開(kāi)展六大專(zhuān)項(xiàng)整治提升行動(dòng),牽頭單位切實(shí)擔(dān)負(fù)起牽頭責(zé)任,其他責(zé)任單位密切配合,提升工作合力。
5.干群全面參與機(jī)制——聚民力。
深化推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部參與“人人參與凈美家園”“路長(zhǎng)制”“樓長(zhǎng)制”“河長(zhǎng)制”“愛(ài)心護(hù)學(xué)崗”等新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng),邀請(qǐng)愛(ài)心企業(yè)、愛(ài)心單位加入志愿服務(wù)“朋友圈”,培育一批文明城市建設(shè)志愿者團(tuán)隊(duì);利用鄉(xiāng)音喇叭以及各類(lèi)文化惠民活動(dòng),持續(xù)加大對(duì)居民群眾的宣傳發(fā)動(dòng),積極營(yíng)造人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。
6.考核獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)機(jī)制——增動(dòng)力。
建立文明城市建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效管理“紅黑榜”,以各級(jí)考察測(cè)評(píng)、督查問(wèn)題整改為基礎(chǔ),落實(shí)常態(tài)化曝光機(jī)制,并將文明城市建設(shè)管理情況結(jié)果納入年度村(社區(qū))黨組織“先鋒指數(shù)+”考評(píng)指標(biāo);對(duì)真抓實(shí)干、富有成效、力求創(chuàng)新的單位和個(gè)人,在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)予以優(yōu)先考慮;對(duì)履行職責(zé)不到位并在上級(jí)測(cè)評(píng)中嚴(yán)重“拖后腿”的,嚴(yán)格問(wèn)責(zé),在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)“一票否決”。
(三)五張清單,打造文明高地。
1.重點(diǎn)問(wèn)題清單。
包含日常巡查、領(lǐng)導(dǎo)督查以及第三方測(cè)評(píng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)際點(diǎn)位、主要內(nèi)容、承辦單位、整改時(shí)限等信息,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)。(責(zé)任單位:創(chuàng)建辦、各創(chuàng)建部門(mén))。
2.示范項(xiàng)目清單。
包含小區(qū)、市場(chǎng)、村(社區(qū))、街道、河道、公園、公廁等各個(gè)文明城市實(shí)地考察項(xiàng)目的文明示范點(diǎn)位、類(lèi)別、牽頭單位等信息,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(責(zé)任單位:各創(chuàng)建部門(mén))。
3.點(diǎn)位責(zé)任清單。
以部門(mén)職責(zé)分工為依據(jù),明確各重點(diǎn)點(diǎn)位的總牽頭協(xié)調(diào)單位、屬地責(zé)任單位以及條線責(zé)任單位。(責(zé)任單位:創(chuàng)建辦)。
4.創(chuàng)新舉措清單。
包含各責(zé)任單位針對(duì)文明城市建設(shè)管理提出的創(chuàng)新(或加強(qiáng)管理)的舉措,計(jì)劃解決的問(wèn)題以及承辦單位等。(責(zé)任單位:各創(chuàng)建部門(mén))。
5.文明實(shí)踐清單。
包含文明實(shí)踐所、站開(kāi)展的文明志愿服務(wù)項(xiàng)目以及文明實(shí)踐活動(dòng)等的服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等信息,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(責(zé)任單位:黨政辦公室(宣傳統(tǒng)戰(zhàn)))。
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)建設(shè)管理工作體系,由鎮(zhèn)創(chuàng)建辦牽頭,各責(zé)任單位、村(社區(qū))共同組織實(shí)施,明確任務(wù),細(xì)化職責(zé),切實(shí)落實(shí)好本管理機(jī)制,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、責(zé)任到位、工作到位,推進(jìn)全鎮(zhèn)文明城市建設(shè)管理常態(tài)長(zhǎng)效。
2.強(qiáng)化措施,協(xié)調(diào)推進(jìn)。將文明城市建設(shè)與平時(shí)各項(xiàng)工作結(jié)合,有效整合資源,提高創(chuàng)建效能。各責(zé)任單位、村(社區(qū))既要各司其職、各負(fù)其責(zé),又要相互支持、密切合作。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、條塊聯(lián)合,整合建設(shè)力量,統(tǒng)籌鎮(zhèn)區(qū)資源,提高管理實(shí)效,著力構(gòu)建文明城市創(chuàng)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作格局。
3.強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。推動(dòng)全民參與文明城市建設(shè)工作,發(fā)揮好企業(yè)、商戶、群眾作用,提升榮譽(yù)感、責(zé)任感和主人翁意識(shí)。充分利用微信公眾號(hào)、簡(jiǎn)報(bào)、微信工作群、公益廣告等宣傳陣地,廣泛宣傳文明城市建設(shè)的重要意義,營(yíng)造全民參與建設(shè)氛圍,提升文明城市建設(shè)水平。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇十
為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)(村)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)蜀山區(qū)社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理實(shí)施意見(jiàn)(試行)的通知》(合蜀辦[20--]77號(hào))文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂以下實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)。
通過(guò)社區(qū)(村)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)(村)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化,社區(qū)(村)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導(dǎo)原則。
條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn);重心下沉,夯實(shí)基層;以人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專(zhuān)多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開(kāi)公正,規(guī)范透明。
三、成立組織。
成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各部門(mén)、各村居、開(kāi)發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(文件另發(fā)),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。
四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人。
1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類(lèi),依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,可按村民組劃分。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。
2、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,村莊經(jīng)整治后集中居住的村,也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。
3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委(村)于20--年1月25日前完成劃分,并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦。
五、工作職責(zé)。
網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù);村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際,重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計(jì)劃生育、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理。
網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等;成立社區(qū)(村)受理中心,由社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,負(fù)責(zé)社區(qū)(村)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問(wèn)題、窗口服務(wù)等;鎮(zhèn)行政服務(wù)中心(相關(guān)辦公室)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達(dá)、執(zhí)法、處置等。
六、工作程序。
一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,登記備案;
需要審批的工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,社區(qū)(村)受理中心受理界定,鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批,同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn)、社區(qū)(村)公示。
七、工作要求。
1、崗位要求。
網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過(guò)渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于處置問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題;推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次;主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意;認(rèn)真填寫(xiě)網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。
2、加強(qiáng)宣傳。
多渠道、多形式宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,提高居(村)民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)(村民組)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料,向每個(gè)住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。
3、完善功能。
要強(qiáng)化以下五種功能:一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對(duì)黨的基層組織、行政資源、社會(huì)資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區(qū)(村)居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì)保障功能。為社區(qū)(村)居民尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。
4、整合資源。
立足自身與借助外力相結(jié)合,與轄區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民(村民)組長(zhǎng)、“4050”人員、樓棟長(zhǎng)、熱心社區(qū)(村)工作同志以及社區(qū)(村)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員,視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
八、考核獎(jiǎng)懲。
對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,考核辦法另行制定。對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺(jué)接受上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對(duì)以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇十一
為進(jìn)一步提升南明區(qū)全國(guó)文明城市建設(shè)水平,不斷提升社會(huì)文明程度,推動(dòng)全國(guó)文明城市鞏固提升工作抓實(shí)落地,形成常態(tài),根據(jù)市、區(qū)全國(guó)文明城市鞏固提升常態(tài)長(zhǎng)效工作要求及區(qū)指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示精神,特制定本方案。
為鞏固提升全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果,充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理在城市精細(xì)化管理的基礎(chǔ)作用,將全國(guó)文明城市鞏固提升常態(tài)長(zhǎng)效相關(guān)工作任務(wù)落細(xì)落實(shí),形成全社會(huì)共建、共治、共享的良好格局。
全國(guó)文明城市鞏固提升常態(tài)長(zhǎng)效工作網(wǎng)格管理人員可由網(wǎng)格員、各鄉(xiāng)(街道)綜合行政執(zhí)法人員、各鄉(xiāng)(街道)基層一線工作人員、各村(居)相關(guān)工作人員、志愿者、物業(yè)公司人員組成。
(一)網(wǎng)格劃分。
按照便于管理,相對(duì)集中的原則,各鄉(xiāng)(街道)自行將所轄行政區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格,配備相應(yīng)網(wǎng)格工作人員開(kāi)展全國(guó)文明城市鞏固提升常態(tài)長(zhǎng)效工作。
(二)工作流程。
每個(gè)網(wǎng)格明確一名網(wǎng)格長(zhǎng),負(fù)責(zé)收集匯總上報(bào)該網(wǎng)格中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;每個(gè)鄉(xiāng)(街道)明確一名片區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)(由副科級(jí)干部擔(dān)任),負(fù)責(zé)收集匯總轄區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)上報(bào)的問(wèn)題并定期召開(kāi)例會(huì)研究片區(qū)網(wǎng)格化管理工作,并將存在問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén);《南明區(qū)全國(guó)文明城市鞏固提升常態(tài)長(zhǎng)效工作實(shí)施方案》中相關(guān)部門(mén)要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名聯(lián)絡(luò)員,聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)收集匯總片區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)反饋的問(wèn)題,由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織調(diào)度解決片區(qū)網(wǎng)格中存在的問(wèn)題并定期開(kāi)展分析研判,形成“鄉(xiāng)辦吹哨,部門(mén)報(bào)到”的良好工作格局。
(一)市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面。通過(guò)巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理維護(hù)情況,及時(shí)勸導(dǎo)和處置市民蓄意破壞、占用市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施等不文明行為;發(fā)現(xiàn)破損、堵塞、泄露、缺失等網(wǎng)格無(wú)法直接解決的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)(街道)協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行處置。
(二)環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序方面。通過(guò)巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)主次干道、背街小巷環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序管理和整治情況,及時(shí)勸導(dǎo)市民亂扔垃圾、亂排亂倒、亂堆亂放、亂涂亂畫(huà)、隨地吐痰等行為;發(fā)現(xiàn)占道經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生死角等問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)行政綜合執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)人員進(jìn)行整治;網(wǎng)格無(wú)法解決的突出問(wèn)題及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)(街道)協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行處置。
(三)小區(qū)(院落)管理方面。通過(guò)巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)小區(qū)(院落)管理情況,協(xié)調(diào)督促產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)等組織做好小區(qū)(院落)管理工作;對(duì)無(wú)人管理的小區(qū)(院落)存在的亂堆亂放、違法搭建、亂停亂放、環(huán)境衛(wèi)生等問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)(街道)協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行整治。
(四)交通秩序方面。通過(guò)巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)交通秩序管理情況,及時(shí)勸導(dǎo)市民亂穿亂行、翻越護(hù)欄、闖紅燈等不文明行為;發(fā)現(xiàn)交通違法嚴(yán)重需進(jìn)行整治的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)(街道)協(xié)調(diào)交管部門(mén)進(jìn)行整治。
(五)村(居)管理方面。通過(guò)巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)村(居)管理及全國(guó)文明城市實(shí)地考察點(diǎn)位(城市社區(qū)和行政村)創(chuàng)建工作開(kāi)展情況,協(xié)調(diào)督促各村(居)開(kāi)展相關(guān)工作。
(六)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)方面。通過(guò)巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理及全國(guó)文明城市實(shí)地考察點(diǎn)位(農(nóng)貿(mào)市場(chǎng))創(chuàng)建工作開(kāi)展情況,協(xié)調(diào)督促市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理單位做好市場(chǎng)管理和點(diǎn)位創(chuàng)建工作;市場(chǎng)內(nèi)及周邊存在車(chē)輛堵塞通道、占用公共空間、環(huán)境臟亂等情況及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)(街道)協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行整治。
(七)基層文化服務(wù)方面。過(guò)巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)基層文化服務(wù)工作開(kāi)展情況,督促鄉(xiāng)(街道)綜合文化站、村(居)綜合文化服務(wù)中心按照全國(guó)文明城市實(shí)地考察標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展好創(chuàng)建工作。
(九)政務(wù)服務(wù)窗口方面。過(guò)巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)個(gè)政務(wù)服務(wù)窗口工作情況,協(xié)調(diào)督促服務(wù)窗口開(kāi)展好政務(wù)服務(wù)工作;巡查中發(fā)現(xiàn)窗口人員工作期間不履職等情況及時(shí)反饋責(zé)任單位進(jìn)行整改。
(一)籌備階段(5月15日前)。
各鄉(xiāng)(街道)結(jié)合實(shí)際劃分轄區(qū)網(wǎng)格,落實(shí)各網(wǎng)格具體工作人員。
(二)實(shí)施階段(5月15日后)。
各鄉(xiāng)(街道)具體牽頭組織實(shí)施,并對(duì)各網(wǎng)格日常工作情況進(jìn)行管理、調(diào)度和考核。
(一)建立聯(lián)絡(luò)對(duì)接機(jī)制。
建立全國(guó)文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作聯(lián)絡(luò)對(duì)接機(jī)制,各網(wǎng)格工作人員負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行巡查和處置,需相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行處理的問(wèn)題,由網(wǎng)格工作人員負(fù)責(zé)將具體問(wèn)題提交至鄉(xiāng)(街道)匯總后反饋至相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)處理,涉及全國(guó)文明城市鞏固提升常態(tài)長(zhǎng)效工作的區(qū)直各相關(guān)單位需明確一名聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)與各鄉(xiāng)(街道)具體聯(lián)絡(luò)對(duì)接,及時(shí)處置網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
(二)建立定期調(diào)度機(jī)制。
建立全國(guó)文明城市鞏固提升網(wǎng)格化定期調(diào)度工作機(jī)制,各鄉(xiāng)(街道)定期對(duì)各網(wǎng)格工作開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)度;相關(guān)各職能部門(mén)定期研究解決各網(wǎng)格反映問(wèn)題;區(qū)全國(guó)文明城市鞏固提升工作指揮部在工作例會(huì)上聽(tīng)取各鄉(xiāng)(街道)和相關(guān)職能部門(mén)關(guān)于全國(guó)文明城市鞏固提升常態(tài)長(zhǎng)效網(wǎng)格化管理工作的總體情況匯報(bào),并對(duì)下步工作進(jìn)行安排部署。
(三)建立考核考評(píng)機(jī)制。
建立全國(guó)文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作考核考評(píng)機(jī)制,由各鄉(xiāng)(街道)和相關(guān)職能部門(mén)要制定相關(guān)考核考評(píng)辦法,定期對(duì)各網(wǎng)格進(jìn)行分類(lèi)考核,并將考核情況報(bào)區(qū)指揮部。
(一)各鄉(xiāng)(街道)、區(qū)直相關(guān)單位要高度重視全國(guó)文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作,要細(xì)化工作目標(biāo),壓實(shí)工作責(zé)任,充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度職能,切實(shí)抓好全國(guó)文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作。
(二)區(qū)直相關(guān)單位及時(shí)對(duì)網(wǎng)格反饋的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行處理,要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)工作加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)全國(guó)文明城市鞏固提升常態(tài)長(zhǎng)效工作力度,圍繞痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,主動(dòng)作為,集中整治,形成橫向到邊,縱向到底,齊抓共管的良好格局。
(三)各鄉(xiāng)(街道)要切實(shí)履行屬地管理責(zé)任,加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,督促、幫助網(wǎng)格開(kāi)展工作,發(fā)動(dòng)引導(dǎo)轄區(qū)群眾積極參與全國(guó)文明城市鞏固提升工作,真正形成全國(guó)文明城市共建、共治、共享的良好社會(huì)氛圍。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇十二
為進(jìn)一步貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神,落實(shí)好黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府決策部署,進(jìn)一步打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn),強(qiáng)化戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,堅(jiān)決筑牢校園疫情防控防線,維護(hù)高校師生生命安全和身體健康,現(xiàn)主要就高校教學(xué)和后勤等區(qū)域疫情防控網(wǎng)格化管理工作,制定本指導(dǎo)方案。
一、成立兩個(gè)工作專(zhuān)班。
學(xué)校成立由黨政主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的疫情防控工作指揮部,下設(shè)教學(xué)和后勤兩個(gè)網(wǎng)格化管理工作專(zhuān)班,兩個(gè)專(zhuān)班的具體構(gòu)成及職能為:
成立由教學(xué)主管副校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教務(wù)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、圖書(shū)館、公體部、研究生院、院系等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的教學(xué)網(wǎng)格化管理工作專(zhuān)班。負(fù)責(zé)按照學(xué)校疫情防控工作指揮部要求,統(tǒng)籌落實(shí)教學(xué)區(qū)域師生健康監(jiān)測(cè)、信息匯總、應(yīng)急處置、物資保障、督促檢查等各項(xiàng)疫情防控工作。
成立由后勤主管副校長(zhǎng)任組長(zhǎng),后勤、學(xué)生、團(tuán)委、保衛(wèi)、安全等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的后勤網(wǎng)格化管理工作專(zhuān)班。負(fù)責(zé)按照學(xué)校疫情防控工作指揮部要求,統(tǒng)籌落實(shí)后勤區(qū)域師生健康監(jiān)測(cè)、信息匯總、應(yīng)急處置、食品安全、物資保障、督促檢查等各項(xiàng)疫情防控工作。
二、建立兩個(gè)網(wǎng)格體系。
(一)教學(xué)管理網(wǎng)格。
每棟教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、體育館、圖書(shū)館等為一級(jí)網(wǎng)格,明確中層以上干部任一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng);每個(gè)樓層為二級(jí)網(wǎng)格,由學(xué)校教務(wù)處工作人員、教學(xué)秘書(shū)、實(shí)驗(yàn)員等有關(guān)人員任二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng);每個(gè)教室、實(shí)驗(yàn)室、訓(xùn)練場(chǎng)、閱覽室為三級(jí)網(wǎng)格,由學(xué)生干部任三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng);每個(gè)三級(jí)網(wǎng)格分設(shè)若干小組,每組不超過(guò)10人,設(shè)置四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)。
網(wǎng)格管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),層層壓實(shí)責(zé)任,四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé),三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé),二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé),一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向?qū)0嘭?fù)責(zé),專(zhuān)班向指揮部負(fù)責(zé)。各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)工作人員、師生入門(mén)體溫檢測(cè)、秩序維護(hù),室內(nèi)和公共區(qū)域衛(wèi)生保潔、通風(fēng)消毒和應(yīng)急處置等工作。
(二)后勤管理網(wǎng)格。
每棟學(xué)生宿舍樓、餐廳、校內(nèi)商業(yè)服務(wù)場(chǎng)所等為一級(jí)網(wǎng)格,明確中層干部任一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng);每個(gè)宿舍樓層、餐廳樓層、商業(yè)單元為二級(jí)網(wǎng)格,由相關(guān)職能部門(mén)科級(jí)干部、輔導(dǎo)員等有關(guān)人員任二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng);每個(gè)宿舍房間、餐廳窗口、商戶(含超市、理發(fā)店、浴室、打印店、銀行網(wǎng)點(diǎn)等)為三級(jí)網(wǎng)格,由學(xué)生黨員干部、餐廳經(jīng)理、商戶經(jīng)營(yíng)者任三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)。
網(wǎng)格管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),層層壓實(shí)責(zé)任,三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé),二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé),一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向?qū)0嘭?fù)責(zé),專(zhuān)班向指揮部負(fù)責(zé)。各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)師生員工晨午檢,健康狀況日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告,出入體溫檢測(cè)、身份驗(yàn)證,室內(nèi)消殺、秩序維護(hù),錯(cuò)峰、分散就餐,餐廳及操作間消毒和衛(wèi)生保潔,食材采購(gòu)、儲(chǔ)存安全,應(yīng)急處置等工作。
(一)建立“五定”管理制度。各網(wǎng)格要定人員、定區(qū)域、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、職責(zé)主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體,并在醒目位置公開(kāi)公示。
(二)建立信息報(bào)告制度。各網(wǎng)格要明確信息上報(bào)人,實(shí)時(shí)了解、限時(shí)上報(bào)防控措施的實(shí)施情況和效果,及時(shí)發(fā)布各級(jí)網(wǎng)格管理區(qū)域的運(yùn)行狀況。
(三)建立網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)制度。健全和完善網(wǎng)格化突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),與有關(guān)部門(mén)和臨近網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)展開(kāi)防控措施;各網(wǎng)格長(zhǎng)之間要加強(qiáng)聯(lián)系,協(xié)助調(diào)查和解決問(wèn)題,及時(shí)處理突發(fā)事件。
(四)建立網(wǎng)格監(jiān)管制度。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用,確保各網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任落到實(shí)處,保障各級(jí)網(wǎng)格體系正常運(yùn)行。對(duì)不認(rèn)真履行網(wǎng)格長(zhǎng)管理職責(zé)的,按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
四、加強(qiáng)條件保障。
(一)加強(qiáng)人員保障。各高校要做到網(wǎng)格化管理認(rèn)識(shí)到位、人員到位、措施到位,各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要深入一線、靠前指揮,要精選業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)務(wù)實(shí)的骨干,配齊配強(qiáng)網(wǎng)格化管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
(二)加強(qiáng)物資保障。要根據(jù)工作需要,科學(xué)測(cè)算資金需求,細(xì)化經(jīng)費(fèi)保障措施,足額安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),多渠道采購(gòu)儲(chǔ)備口罩、體溫計(jì)、消毒液、防護(hù)服等公共防控物資,配備到相應(yīng)管理網(wǎng)格。
(三)加強(qiáng)技術(shù)保障。要充分發(fā)揮屬地衛(wèi)生健康部門(mén)、校醫(yī)院以及醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家學(xué)者的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),完善學(xué)校疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和演練,加強(qiáng)對(duì)各網(wǎng)格的指導(dǎo)。
(四)加強(qiáng)場(chǎng)所保障。學(xué)校設(shè)置的專(zhuān)門(mén)隔離、觀察場(chǎng)所要有專(zhuān)業(yè)醫(yī)療人員值守,配備必要的生活物資。一級(jí)網(wǎng)格要有“臨時(shí)”隔離場(chǎng)所,并具備就地臨時(shí)隔離條件,為早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療提供支持。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇十三
為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,切實(shí)抓好校園的安全管理工作,完善管理機(jī)制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,經(jīng)校委會(huì)研究決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,構(gòu)建“分級(jí)管理、層層履責(zé)、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯(cuò)、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式,推動(dòng)我校安全管理工作再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)。
通過(guò)開(kāi)展“網(wǎng)格化”管理工作,進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任和教育部門(mén)的安全監(jiān)管責(zé)任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題,建立學(xué)校安全隱患排查治理機(jī)制,有效防范事故的發(fā)生,確保學(xué)校和師生安全,促使學(xué)校安全工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”:
1.由少數(shù)人抓向合力抓安全轉(zhuǎn)變。改變過(guò)去安全隱患的整治工作主要由校長(zhǎng)、總務(wù)負(fù)責(zé),安全管理人員疲于奔命,且效果欠佳的狀況,明確和細(xì)化全員責(zé)任,全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”,各司其職,實(shí)現(xiàn)安全工作齊抓共管。
2.從重事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變。突出學(xué)校安全“預(yù)防為主”的工作方針,實(shí)行排查工作以網(wǎng)格為主,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),“橫向到邊、縱向到底”,隱患排查重心下移、關(guān)口前移,提高隱患排查的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和覆蓋面。
3.從粗放式管理向精細(xì)化治理轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)全員全過(guò)程安全管理,全員是指全體教師都要參與學(xué)校的安全管理工作,進(jìn)一步明確各崗位的安全職責(zé)、操作規(guī)范以及各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置辦法,全過(guò)程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法,使安全工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4.從運(yùn)動(dòng)式向常態(tài)化轉(zhuǎn)變。改變安全隱患排查治理工作緊一陣松一陣,呈現(xiàn)出臨時(shí)性、應(yīng)付性和間斷性的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,將工作的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到日常工作上來(lái),把功夫下在平時(shí)。
三、管理內(nèi)容。
(一)學(xué)校安全管理和教育機(jī)制的建設(shè)情況。
1.安全意識(shí)。學(xué)校師生開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹(shù)立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實(shí)”的意識(shí)。
2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、配備專(zhuān)職安全管理人員情況;學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。
3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及校長(zhǎng)、總務(wù)主任、教務(wù)主任、各班主任、各崗位安全責(zé)任制建立及落實(shí)情況;落實(shí)安全責(zé)任書(shū)有關(guān)要求的情況。
4.事故報(bào)告處理和責(zé)任追究。事故報(bào)告制度建立情況;事故當(dāng)中的快速處理情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。
5.安全教育。安全教育進(jìn)課程、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦落實(shí)情況;學(xué)生安全專(zhuān)題教育安排情況和開(kāi)學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況;開(kāi)展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動(dòng)情況;法制副校長(zhǎng)的聘用情況;組織學(xué)生開(kāi)展緊急疏散和自救逃生演練情況;學(xué)校與家長(zhǎng)齊抓共管安全教育情況。
(二)學(xué)校對(duì)容易造成安全隱患的檢查和整改情況。
1.消防安全。學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。
2.流行病傳染病防控。學(xué)校在流行病傳染病的防控工作方面落實(shí)傳染病管理等規(guī)章制度情況。
3.校舍和設(shè)施設(shè)備安全。校舍存在安全隱患情況;學(xué)校教室照明設(shè)施以及電路鋪設(shè)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)室、功能室、廁所等重要場(chǎng)所存在安全隱患情況。
4.校園周邊安全。校園門(mén)口有斑馬線、減速帶,周邊治安及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所無(wú)安全隱患。
5.自然災(zāi)害預(yù)防。學(xué)校對(duì)暴雨、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的預(yù)防措施落實(shí)情況;對(duì)可能受到自然災(zāi)害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實(shí)有效的防范措施。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇十四
根據(jù)中央有關(guān)疫情防控的“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的精神和xx省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)及中央、省、市、區(qū)委、區(qū)教育局有關(guān)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的決策部署要求,進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作,壓實(shí)干部責(zé)任,確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。經(jīng)學(xué)校研究,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,構(gòu)建“分級(jí)管理、層層履責(zé)、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯(cuò)、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式。進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作,層層壓實(shí)疫情防控責(zé)任,明確教職工及家長(zhǎng)、學(xué)生職責(zé)范圍和工作紀(jì)律,做到個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,人人身上有責(zé)任,形成全校上下齊抓共同的工作格局,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)打下基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)最大限度控制人員進(jìn)入校園,從而有效切斷疫情在校園傳播途徑,確保師生生命安全。
三、主要任務(wù)1.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,提升師生對(duì)疫情防控的認(rèn)識(shí)和自我防范意識(shí)。
2.實(shí)行門(mén)衛(wèi)制度,切實(shí)防控外來(lái)人員進(jìn)入校園,有效切斷疫情傳播途徑。
3.做好日常生活保障工作,消除師生恐慌心理,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
四、工作措施(一)強(qiáng)化工作組織實(shí)行疫情防控統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),分工協(xié)作的工作機(jī)制。組長(zhǎng):柏生田(黨支部書(shū)記、校長(zhǎng))全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)。
副組長(zhǎng):
趙濤(分管安全、衛(wèi)生防疫副校長(zhǎng))負(fù)責(zé)防控方案的制定,對(duì)教職工、家長(zhǎng)、學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。負(fù)責(zé)學(xué)生疫情防控一切事務(wù)。
李麗萍(分管教育教學(xué)副校長(zhǎng))負(fù)責(zé)教師疫情防控一切事務(wù)。
成員:
賀曼麗(教導(dǎo)副主任)負(fù)責(zé)校衛(wèi)生保健室、隔離觀察室人員協(xié)調(diào)。
白江萍(教導(dǎo)副主任兼大隊(duì)輔導(dǎo)員)負(fù)責(zé)進(jìn)行防控措施宣傳教育工作。
郭衛(wèi)平(校辦公室工會(huì)主席)負(fù)責(zé)疫情防控期間值周、值班工作檢查等。
李云中(總務(wù)主任)負(fù)責(zé)校園垃圾箱附近衛(wèi)生、消毒措施的落實(shí),應(yīng)急物資的采購(gòu)等后勤保障工作。
嚴(yán)格執(zhí)行“因病因事缺勤追蹤登記制度”,對(duì)因病缺勤學(xué)生和教師及時(shí)追訪和上報(bào);
實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”、“零報(bào)告”制度。
11位在職黨員教師,疫情防控附加分工:
根據(jù)習(xí)總書(shū)記指示并強(qiáng)調(diào),基層黨組織和廣大黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,廣泛動(dòng)員群眾、組織群眾、凝聚群眾,全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施,構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線。我校11位在職黨員同志“防疫阻擊戰(zhàn)”期間所有工作分工如下:
柏生田:全面負(fù)責(zé)全校防控所有事務(wù)趙濤:分管并負(fù)責(zé)全校學(xué)生防控所有事務(wù)李麗萍:分管并負(fù)責(zé)全校教師防控所有事務(wù):晨午檢、各類(lèi)上報(bào)表、消毒等。
賀曼麗:包級(jí)六年級(jí)學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類(lèi)上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。
郭衛(wèi)平:包級(jí)五年級(jí)學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類(lèi)上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。
徐強(qiáng):包級(jí)四年級(jí)學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類(lèi)上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。
云俊峰:包級(jí)三年級(jí)學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類(lèi)上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。
苗娟:包級(jí)二年級(jí)學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類(lèi)上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。
辛瑞霞:包級(jí)一年級(jí)學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類(lèi)上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。
楊淑萍王弘:負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健室、隔離觀察室當(dāng)日值班、接待、檢查、記錄等日常管控工作。
(二)成立工作機(jī)構(gòu)為進(jìn)一步落實(shí)防控措施,嚴(yán)密防控、有序管理、有效協(xié)作。我校新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)網(wǎng)格化工作小組。包括工作協(xié)調(diào)小組、校園管理小組、督導(dǎo)檢查小組、后勤保障小組、日常監(jiān)測(cè)與疫情處理小組,具體如下:
1.工作協(xié)調(diào)小組:針對(duì)發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒的情況,第一時(shí)間報(bào)送上級(jí)主管單位,負(fù)責(zé)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)到校的接待工作。
2.校園管理小組:貫徹落實(shí)市教育局有關(guān)疫情防控期間開(kāi)學(xué)工作要求,做好。
20xx年春季開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作,保障開(kāi)學(xué)后正常的教育教學(xué)秩序;
負(fù)責(zé)停課期間“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)”等工作;
根據(jù)疫情發(fā)生情況,對(duì)春季開(kāi)學(xué)有關(guān)情況做出科學(xué)研判,研究確定是否對(duì)開(kāi)學(xué)時(shí)間和教學(xué)安排做出相應(yīng)調(diào)整。
需要時(shí)做好媒體應(yīng)對(duì)和網(wǎng)絡(luò)辟謠的相關(guān)處置工作。
4.后勤總務(wù)處:負(fù)責(zé)學(xué)校整體疫情防控工作的組織、協(xié)調(diào)和落實(shí);
負(fù)責(zé)落實(shí)防疫物資的儲(chǔ)備;
加大校園環(huán)境衛(wèi)生整治力度;
根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立校內(nèi)外隔離點(diǎn);
加強(qiáng)對(duì)出入校門(mén)人員的管理,嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入校園;
堅(jiān)持出入校門(mén)人員體溫檢測(cè)制度;
按照新型冠狀病毒的防護(hù)要求,儲(chǔ)備一定數(shù)量的防護(hù)用品;
與上級(jí)衛(wèi)生防疫部門(mén)保持緊密聯(lián)系,在業(yè)務(wù)上獲得更多的指導(dǎo)。
做好學(xué)生入校后的跟蹤檢測(cè),發(fā)現(xiàn)可疑病例及時(shí)報(bào)告。
五、工作措施1.實(shí)行封閉管理:落實(shí)“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”的要求,對(duì)校園實(shí)行全封閉管理,嚴(yán)格控制外來(lái)人員隨意進(jìn)入校園。不組織開(kāi)展聚集性群體活動(dòng)。
2.掌握疫情動(dòng)態(tài):嚴(yán)格落實(shí)晨午檢、因病缺勤等登記上報(bào)衛(wèi)生制度。實(shí)行全校師生每日一報(bào)告制度,有事報(bào)事、無(wú)事報(bào)平安。準(zhǔn)確了解和動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)師生中的確診病例、疑似病例、發(fā)熱情況等數(shù)據(jù),并及時(shí)報(bào)上級(jí)教育主管部門(mén)。
3.開(kāi)展健康教育:通過(guò)校訊通、qq、微信等渠道發(fā)布通告、溫馨提示、給師生一封信,加強(qiáng)有關(guān)防疫政策措施宣傳解讀,及時(shí)發(fā)布預(yù)警提醒,推送防疫知識(shí)。家校合力共同培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣、作息習(xí)慣、飲食習(xí)慣、運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。
4.細(xì)化開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備:在正式開(kāi)學(xué)前,以防控新型冠狀病毒肺炎和其它傳染病為重點(diǎn),組織開(kāi)展一次愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,對(duì)校園進(jìn)行全面消毒。提前研究制定開(kāi)學(xué)后的校園防控工作預(yù)案,足量準(zhǔn)備紅外體溫測(cè)量?jī)x、口罩、消毒液等衛(wèi)生防疫物品,確保開(kāi)學(xué)校園安全。
5.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教學(xué):做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作方案。提前制定工作預(yù)案,利用信息技術(shù)手段組織網(wǎng)絡(luò)教學(xué),保證推遲開(kāi)學(xué)不停教學(xué)。
6.清潔衛(wèi)生環(huán)境:開(kāi)學(xué)后,每日在學(xué)生到校前完成室內(nèi)環(huán)境消殺。每周在學(xué)生離校后完成室外公共場(chǎng)所消殺。組織每日班級(jí)衛(wèi)生值日,每周一次大掃除。
7.加強(qiáng)衛(wèi)生管理:引導(dǎo)、督促全體學(xué)生和教職員工正確佩戴口罩。統(tǒng)一組織學(xué)生課間洗手,統(tǒng)一執(zhí)行定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)要求。
8.嚴(yán)肅值班制度:必須嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員24小時(shí)值班制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。落實(shí)“日?qǐng)?bào)告”和“零報(bào)告”制度,保持通訊暢通。
9.應(yīng)急處置:所包點(diǎn)一旦發(fā)生突發(fā)事件,對(duì)應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時(shí)間趕赴處理,及時(shí)將相關(guān)信息向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇十五
按照縣委書(shū)記對(duì)疫情防控工作提出的最新要求,對(duì)各個(gè)村屯實(shí)行網(wǎng)格化管理,為繼續(xù)做好我鎮(zhèn)疫情防控工作,保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,加強(qiáng)管控我鎮(zhèn)村屯人員流動(dòng)情況及新返鄉(xiāng)人員情況,特制定如下工作方案。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
各站辦所所長(zhǎng)、21個(gè)行政村村書(shū)記、各村屯巡邏員。
為高效有序的繼續(xù)開(kāi)展疫情防控和及時(shí)掌握新返鄉(xiāng)人員,各個(gè)村屯要實(shí)行網(wǎng)格化管理,村書(shū)記對(duì)整個(gè)村負(fù)責(zé),巡視員對(duì)整個(gè)屯負(fù)責(zé),巡邏隊(duì)對(duì)各個(gè)路口負(fù)責(zé),按照街落逐戶落實(shí)包保責(zé)任人(三委成員、黨員、村民代表、積極分子、自愿者),根據(jù)本屯情況每人包保5--10戶,確保一戶不落。各個(gè)村屯要充分利用網(wǎng)格化管理模式,各屯巡邏員、包保責(zé)任人每天17點(diǎn)前將巡邏、包保情況上報(bào)至巡視員,各屯巡視員每天18點(diǎn)前將登記臺(tái)賬匯總上報(bào)到村里,如有重點(diǎn)返鄉(xiāng)人員等緊急狀況,隨時(shí)上報(bào)情況。村與屯、屯與戶信息形成互通,確保對(duì)新返鄉(xiāng)人員的情況、本屯流動(dòng)人口和流動(dòng)車(chē)輛動(dòng)態(tài)掌握無(wú)遺漏。
各村屯成立的網(wǎng)格化包保巡邏隊(duì),巡邏方式主要是對(duì)巡邏本屯流動(dòng)人口和流動(dòng)車(chē)輛的排查,各村統(tǒng)一安排,各村巡邏人員開(kāi)展好疫情防控綜合巡邏。一是要對(duì)轄區(qū)內(nèi)外地返鄉(xiāng)人員及時(shí)進(jìn)行登記;二是做好該區(qū)域關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控的宣傳指導(dǎo)工作;三是最大程度減少人員流動(dòng),鼓勵(lì)居家修養(yǎng)。引導(dǎo)群眾減少走親訪友,較少自駕出行,不去人群聚集的地方等安全防護(hù)措施;打擊聚眾賭博等違法行為,懲戒聚會(huì)、聚餐、聚眾等違規(guī)行為,制止不戴口罩外出等不良行為;四是對(duì)本屯每日進(jìn)行巡邏防控;五是對(duì)本屯有新返鄉(xiāng)人員的及時(shí)報(bào)送、及時(shí)處置,尤其是重點(diǎn)疫區(qū)的新返鄉(xiāng)人員的早發(fā)現(xiàn)、早處置。
一是提高認(rèn)識(shí),務(wù)必高度重視。疫情防控工作必須做到全縣一盤(pán)棋,上下一心堅(jiān)決遏制疫情蔓延態(tài)勢(shì)。各村務(wù)必高度警覺(jué),切實(shí)提高政治站位,高水平完成疫情巡邏工作任務(wù),全力做好各項(xiàng)防控工作,沒(méi)有特殊情況,巡邏人員不得變動(dòng)。
二是協(xié)調(diào)配合,務(wù)必高效處置。各村屯與屯之間要進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作,在疫情防控工作中,注重工作方式方法,講究策略,杜絕工作方法簡(jiǎn)單粗暴而引發(fā)不穩(wěn)定因素。
對(duì)因工作安排布置不合理,責(zé)任人不到位、工作不落實(shí)、應(yīng)對(duì)不及時(shí)、匯報(bào)不及時(shí)、處置不妥當(dāng),在巡邏中空崗漏崗等情況造成嚴(yán)重后果的,將嚴(yán)肅追究村書(shū)記、村主任及巡邏成員的責(zé)任。
學(xué)校安全網(wǎng)格化管理方案篇十六
為進(jìn)一步貫徹***總書(shū)記重要指示批示精神,落實(shí)好黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府和省委高校工委、省教育廳的決策部署,進(jìn)一步做好新型肺炎疫情防控工作,保障廣大師生員工生命安全和身體健康,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校疫情防控實(shí)際,現(xiàn)就學(xué)校學(xué)生工作專(zhuān)班學(xué)生疫情防控網(wǎng)格化管理工作,制定本指導(dǎo)方案。
一、網(wǎng)格化管理工作體系。
學(xué)生工作專(zhuān)班設(shè)立雙系統(tǒng)、雙負(fù)責(zé)、雙覆蓋四級(jí)網(wǎng)格管理體制。
(一)教師系統(tǒng)。
各學(xué)院黨委書(shū)記為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),負(fù)責(zé)本學(xué)院全體學(xué)生及其宿舍。學(xué)院黨委副書(shū)記(分管研究生工作的副院長(zhǎng))為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),負(fù)責(zé)本學(xué)院全體本專(zhuān)科學(xué)生、研究生及其宿舍。輔導(dǎo)員為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),負(fù)責(zé)分管學(xué)生及其宿舍。四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)由各學(xué)院選拔一批專(zhuān)業(yè)教師和管理人員按照每4至6個(gè)宿舍1名網(wǎng)格長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)配備。
(二)學(xué)生干部系統(tǒng)。
各學(xué)院學(xué)生會(huì)**為學(xué)生一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),協(xié)助教師一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)和教師二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),負(fù)責(zé)本學(xué)院全體學(xué)生及其宿舍。宿舍樓樓層長(zhǎng)(學(xué)生會(huì)主要學(xué)生干部、學(xué)生黨員)為學(xué)生二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),協(xié)助教師二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)和教師三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),負(fù)責(zé)本樓層學(xué)生及其宿舍。各班班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)(或男、女生負(fù)責(zé)人)為學(xué)生三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),協(xié)助教師三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)和教師四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),負(fù)責(zé)本班級(jí)學(xué)生及其宿舍。宿舍長(zhǎng)為學(xué)生四級(jí)網(wǎng)格員,協(xié)助教師四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)本宿舍學(xué)生的疫情防控工作。
(三)留學(xué)生系統(tǒng)。
國(guó)際交流與合作處處長(zhǎng)為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),國(guó)際交流與合作處分管留學(xué)生工作的副處長(zhǎng)為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),國(guó)際交流與合作處輔導(dǎo)員為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),國(guó)際交流與合作處其他干部和外語(yǔ)學(xué)院部分教師為四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),加強(qiáng)全體留學(xué)生及其宿舍的疫情防控工作。網(wǎng)格管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),層層壓實(shí)責(zé)任,四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé),三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé),二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé),一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向?qū)W院學(xué)生工作專(zhuān)班負(fù)責(zé),學(xué)院學(xué)生工作專(zhuān)班向?qū)W校學(xué)生工作專(zhuān)班負(fù)責(zé)。
各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)學(xué)生假期行蹤追蹤,開(kāi)學(xué)返校報(bào)到,晨午檢,健康狀況日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告,出入體溫檢測(cè)、身份驗(yàn)證,秩序維護(hù),錯(cuò)峰、分散就餐,應(yīng)急處置等工作。
各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)要深入所負(fù)責(zé)的學(xué)生中間,全面負(fù)責(zé)學(xué)生的疫情防控及其相關(guān)工作,站好疫情防控工作的“崗前哨”,爭(zhēng)做疫情防控的“排頭兵”,全面打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
(一)建立“五定”管理制度。
各網(wǎng)格要定人員、定區(qū)域、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、職責(zé)主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體,并在醒目位置公開(kāi)公示。
(二)建立信息報(bào)告制度。
各網(wǎng)格要明確信息上報(bào)人,實(shí)時(shí)了解、限時(shí)上報(bào)防控措施的實(shí)施情況和效果,及時(shí)發(fā)布各級(jí)網(wǎng)格管理區(qū)域的運(yùn)行狀況。
(三)建立網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)制度。
健全和完善網(wǎng)格化突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),與有關(guān)部門(mén)和臨近網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)展開(kāi)防控措施;各網(wǎng)格長(zhǎng)之間要加強(qiáng)聯(lián)系,協(xié)助調(diào)查和解決問(wèn)題,及時(shí)處理突發(fā)事件。
(四)建立網(wǎng)格監(jiān)管制度。
發(fā)揮各級(jí)各類(lèi)監(jiān)察督導(dǎo)的作用,確保各網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任落到實(shí)處,保障各級(jí)網(wǎng)格體系正常運(yùn)行。
(一)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),做好思想引領(lǐng)工作。
各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)要做好疫情防控期間所帶學(xué)生的思想政治工作。通過(guò)屏對(duì)屏、鍵對(duì)鍵、心連心的溝通交流,采取網(wǎng)絡(luò)主題班會(huì)、團(tuán)日活動(dòng)、心得分享會(huì)、讀書(shū)會(huì)等方式,引導(dǎo)教育學(xué)生堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì),弘揚(yáng)“崇尚科學(xué)、勇于探索、報(bào)國(guó)興學(xué)、自強(qiáng)不息”的綜大精神,為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(二)深入一線,做好疫情防控工作。
和學(xué)生保持密切聯(lián)系,精準(zhǔn)詳細(xì)掌握所負(fù)責(zé)每一名學(xué)生的基本情況、居住地、與確診或疑似病人的接觸史、假期行蹤、醫(yī)學(xué)觀察與隔離情況、假期就醫(yī)情況、學(xué)生本人及其共同生活的家庭成員每天健康狀況、返校后的晨檢午檢情況、因病請(qǐng)假及其復(fù)課情況、返校報(bào)到情況、返校后到課與就寢情況等等疫情防控所需的基本信息。并及時(shí)予以匯總、比對(duì)和分析,按規(guī)定及時(shí)報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)。疫情防控期間,學(xué)生請(qǐng)假應(yīng)首先經(jīng)過(guò)教師四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)的批準(zhǔn)。
(三)因材施教,做好學(xué)業(yè)指導(dǎo)工作。
了解和掌握每名學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和實(shí)際困難,重視“停課不停學(xué)”期間和返校后網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與課堂教學(xué)的學(xué)風(fēng)引導(dǎo)。畢業(yè)班教師網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)配合畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)老師,督促學(xué)生做好畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)),確保學(xué)生按期完成畢業(yè)答辯等工作。
(四)多措并舉,做好考研就業(yè)工作。
畢業(yè)班教師網(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)做好記錄,準(zhǔn)確掌握學(xué)生考研、就業(yè)信息。拓寬途徑,利用資源,做好學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)、考研復(fù)試指導(dǎo)等工作,確保所帶學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。
(五)精準(zhǔn)施策,做好返校復(fù)課工作。
學(xué)生返校前,提醒學(xué)生盡量自帶口罩、體溫計(jì)、餐具等個(gè)人用品,做好必要的生活準(zhǔn)備,并精準(zhǔn)掌握學(xué)生的健康狀況,確保獲得返校許可的學(xué)生是截至返校當(dāng)日已經(jīng)連續(xù)14天身體健康,無(wú)任何癥狀,并符合其它返校要求的學(xué)生。
學(xué)生返校時(shí),注意掌握學(xué)生的交通情況,提醒學(xué)生帶好《安徽某某學(xué)校學(xué)生健康情況承諾書(shū)》《返校報(bào)到行程車(chē)次、時(shí)間一覽表》《安徽某某學(xué)校學(xué)生返校復(fù)課證明》,做好旅途防護(hù),并按照教師一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)許可的時(shí)間和交通方案到學(xué)校報(bào)到。
返校報(bào)道后,督促學(xué)生按要求做好晨檢午檢工作、課堂考勤和夜間查寢等工作,嚴(yán)格落實(shí)《學(xué)生健康管理制度》《學(xué)生因病缺勤登記、病因追蹤制度》等相關(guān)規(guī)定。向?qū)W生發(fā)放返校復(fù)課證明和因病請(qǐng)假?gòu)?fù)課證明,首先應(yīng)由教師四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)提出具體意見(jiàn)。
(六)關(guān)心關(guān)愛(ài),做好特殊情況學(xué)生的幫扶工作。
教師網(wǎng)格長(zhǎng)要深入了解學(xué)生,對(duì)于需要心理疏導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)資助、學(xué)業(yè)引導(dǎo)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的學(xué)生,及時(shí)給予關(guān)心關(guān)愛(ài)和幫助。特殊情況要于第一時(shí)間向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,確保學(xué)生安全與健康。
(一)提高政治站位,選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員隊(duì)伍。
鼓勵(lì)各學(xué)院、各部門(mén)黨政負(fù)責(zé)同志、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人帶頭擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)?,F(xiàn)有專(zhuān)業(yè)教師不夠的學(xué)院可根據(jù)實(shí)際情況,從學(xué)校其他學(xué)院、部門(mén)中選聘,確保每個(gè)學(xué)生、每個(gè)宿舍均有教師網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)疫情防控工作,實(shí)現(xiàn)全覆蓋的“網(wǎng)格化、小單位”管理。
(二)強(qiáng)化網(wǎng)格管理,織密疫情防控網(wǎng)絡(luò)。
教師網(wǎng)格長(zhǎng)要奔赴疫情防控的最前線,采取“人盯人”措施,主動(dòng)聯(lián)系網(wǎng)格內(nèi)的每一位學(xué)生,隨時(shí)暢通聯(lián)系、傳遞信息,確保做到本網(wǎng)格管理的無(wú)任何死角、無(wú)任何遺漏、無(wú)任何疏忽,精準(zhǔn)掌握學(xué)生的疫情防控狀況。
(三)壓實(shí)防控責(zé)任,強(qiáng)化督查考核力度。
各學(xué)院要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層壓實(shí)防控責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)教師網(wǎng)格長(zhǎng)的日常管理和考核。學(xué)校將適時(shí)組織開(kāi)展對(duì)教師網(wǎng)格長(zhǎng)工作的滿意度測(cè)評(píng)和工作狀態(tài)與效果評(píng)估。對(duì)表現(xiàn)突出的及時(shí)宣傳、表彰。對(duì)不能勝任工作的做出調(diào)整。導(dǎo)致責(zé)任事故的,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,由學(xué)校新冠肺炎疫情防控辦公室負(fù)責(zé)解釋。
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