班組建設年度總結(jié)(匯總16篇)

總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

班組建設年度總結(jié)篇一

記者從當日的論壇獲悉，今年我區(qū)將按節(jié)能減排工作的要求，以節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護為重點，通過科技、技術(shù)標準、考核評價等，扎實做好建設領域節(jié)能降耗工作。

目前我區(qū)總建筑能耗約1000萬噸，占全社會能耗20%左右，這個比例將以每年0.5%的速度遞增。為此，今年我區(qū)將建立建設領域能耗統(tǒng)計、監(jiān)測、評價制度，加強全區(qū)國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系。建設等有關(guān)部門要在年內(nèi)對全區(qū)1076棟重點國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑進行能耗統(tǒng)計。

銷售商品房要節(jié)能公示。

買車看油耗，買電器看電耗，買房子看什么？看能耗。自治區(qū)建設部門要求，今年我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在銷售房屋時，應當向購買人明示所售房屋的節(jié)能措施、保溫工程保修期等信息，并在房屋買賣合同、質(zhì)量保證書和使用說明書中載明，對其真實性、準確性負責?！叭缳彿空咴谫I房子的時候，看了這些公示材料，知道所買的房子是外墻保溫還是內(nèi)墻保溫，從而買到節(jié)能的‘明白’房?！鞭r(nóng)永亮說。

當日的論壇上，有關(guān)，目前對什么是真正的“綠色建筑”，還有一些認識的誤區(qū)。為此，年內(nèi)我區(qū)將編制《廣西綠色建筑評價標準》、《廣西淺層地能設計標準》和相關(guān)圖集，讓老百姓知道什么是既節(jié)能又綠色的房子。

班組建設年度總結(jié)篇二

按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以落實綜治目標責任制為龍頭，以創(chuàng)建“平安單位”為載體，緊密結(jié)合單位實際，充分發(fā)揮職能作用，積極支持和參與平安建設工作，共同承擔維護社會治安穩(wěn)定任務，取得了明顯成效?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：

1、抓動員，明確平安建設的重大意義。我局通過召開動員會議、開辟宣傳專欄、編發(fā)工作簡報等各種載體，切實加大平安建設宣傳力度，引導黨員干部從落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，充分認識平安單位建設的重要性，切實增強做好這項工作的責任感和緊迫感，牢固樹立“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的意識，提高大家“共同參與”的責任意識，以實際行動把縣委的決策部署落到實處。

2、抓學習，明確平安建設的目標要求。我局在中心組和支部的學習活動中，把平安建設作為一個專題進行計劃安排，組織黨員干部認真學習中央__縣委、縣政府關(guān)于開展平安建設的一系列決策部署，吃透精神，把握內(nèi)涵，全面、系統(tǒng)地了解創(chuàng)建“平安建設示范單位”的標準和要求，做到知大局、懂全局，進一步明確和履行本部門在平安建設中的工作職責，促進平安機關(guān)、文明機關(guān)、和諧機關(guān)建設。

3、抓研討，明確發(fā)揮作用的措施途徑。在動員學習中，黨支部積極組織黨員干部聯(lián)系工作實際進行座談交流、專題討論，認真研究服務平安建設的工作思路和措施，找準服務平安建設的切入點和著力點，充分發(fā)揮基層黨組織工作網(wǎng)絡健全、聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，使廣大黨員干部在平安建設中當好先鋒隊和排頭兵，在創(chuàng)平安中進一步體現(xiàn)先進性，實現(xiàn)黨政群合力共同推進平安建設。

1、完善領導責任制。我局作為縣綜治委的.成員單位，始終把平安建設工作列入黨組織總體工作目標，做到與業(yè)務工作同研究、同部署、同檢查、同獎懲，促進平安建設的有效落實。做到領導機構(gòu)和辦事機構(gòu)健全，分管領導與辦事人員明確，保證上邊有人抓，中間有人管，基層有人干，縱向到底，橫向到邊。

2、建立目標責任制。年初，局積極落實社會管理綜合治理的要求，層層簽訂《平安建設目標管理責任書》，把平安建設工作目標分解量化，明確時間要求、具體責任人、工作措施及考核標準等要求，做到抓有內(nèi)容，做有目標，查有依據(jù)，評有標準。在此基礎上，加強日常的動態(tài)管理，做到年初有布置，季度有自查，年終有考核，形成一級抓一級、人人齊努力的良好局面。

3、實施責任追究制。局把創(chuàng)建“優(yōu)秀平安單位”工作直接納入本單位的行政工作管理中，明確職責、實施獎懲，從而保證全體干部職工在思想上高度重視，將“優(yōu)秀平安單位”的創(chuàng)建工作為己任，增強責任感。今年以來，領導班子先后2次召開會議，研究分析平安建設工作情況，聽取平安建設工作匯報，對落實目標責任情況定期檢查監(jiān)督，保證了創(chuàng)建工作扎實、有效、深入開展。

1、矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制健全。建立健全了黨工委機關(guān)內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，制定了處置突發(fā)性和事件工作預案。黨支部堅持談心、慰問、走訪和思想動態(tài)分析等制度，做好干部職工的思想政治工作，加強矛盾糾紛的調(diào)處排查，切實把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，及時處置苗頭性、傾向性問題，化解矛盾、維護穩(wěn)定、促進和諧。

2、單位內(nèi)部的安全防范措施到位。建立健全了安全檢查制度，經(jīng)常性組織對機關(guān)各辦公室現(xiàn)金票證、貴重物品等重點要害部位開展安全保衛(wèi)大檢查，并針對存在問題及時落實“防火、防盜、防破壞、防事故”四防防范措施。建立健全了節(jié)假日安全值班制度，對重大活動和國慶、等節(jié)假日期間，認真安排機關(guān)干部輪流進行值班，部領導帶班查崗，并積極穩(wěn)妥處置好各類突發(fā)性事件防范于未然。

3、干部職工的教育管理制度落實。認真開展普法工作，在黨員干部中增強法律素質(zhì)，弘揚法治精神，提高安全意識，做到看好自己的門，管好自己的物，辦好自己的事，真正做一名知法、守法的好公民，有效杜絕刑事、治安案件的發(fā)生，實現(xiàn)了無刑事案件、無治安案件、無職工犯罪、無重大治安災害事故的“四無”目標。

1、落實“平安建設”教育宣傳工作。局充分發(fā)揮機關(guān)黨的思想、組織和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，把“平安建設”的宣傳教育工作納入黨員教育的重要內(nèi)容，增強參與平安建設的自覺性，扎實推進爭創(chuàng)“平安單位”活動。

2、落實信訪件的查處工作。在來信處理中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和要求，做到來信閱批及時，交辦及時，答復及時，做到件件有落實，有回音。

雖然，我局在“優(yōu)秀平安單位”創(chuàng)建工作中取得了一定成績，但仍存在著一些不足，今后將繼續(xù)加大工作力度，不斷改進工作方式，建立健全各項機關(guān)管理制度，確保單位平安，確保有效履職。

班組建設年度總結(jié)篇三

20xx年，是貫徹落實“十二五”規(guī)劃進入攻堅階段的關(guān)鍵一年，住房和城鄉(xiāng)建設工作在市規(guī)劃局、住建局指導下，在縣委、縣政府的堅強領導下，在人大、政協(xié)的`監(jiān)督支持下，以“拉大框架，完善功能，提升品位”為總體思路，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級環(huán)保模范城市、加快推進保障性安居工程建設為重點工作和主要奮斗目標，系統(tǒng)上下凝心聚力、銳意進取、團結(jié)協(xié)作，住房和城鄉(xiāng)建設工作呈現(xiàn)又好又快發(fā)展態(tài)勢，取得了特別顯著的工作業(yè)績?，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)報告如下：

20xx年，開展了《縣城總體規(guī)劃（20xx-2030）》的報批工作，目前報批工作程序基本完成，即將頒布實施。完成了清水集鎮(zhèn)建設控制性詳細規(guī)劃；進一步完善了縣城交通組織專項規(guī)劃，完成幸福路項目取樣工作，道路沿線附著物征、砍、拆工作進入調(diào)查取證階段。委托重慶中設工程設計股份有限公司完成了機場道路工程道路、交通、橋梁、隧道、排水、照明等施工圖設計；委托xx環(huán)宇勘測設計有限公司完成了機場道路工程1：500和1：20xx數(shù)字化地形圖測繪工作，測繪成果已交付使用。目前，我縣城鄉(xiāng)各類規(guī)劃健全，相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧發(fā)展的良好局面。城市規(guī)劃覆蓋率達到100%，村鎮(zhèn)規(guī)劃覆蓋率達到85%。

進一步加強了規(guī)劃管理工作，健全規(guī)劃管理制度，嚴格規(guī)劃審批程序，確?！耙粫?、“兩證”、“三線”管理制度落到了實處。20xx年，共計審批個人自助房建設項目117項，審查了城市主次干道、新區(qū)建設項目、各鎮(zhèn)（園區(qū)）重大建設項目48個。開展了春秋兩次城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)行情況專項檢查，共計查處違規(guī)建設項目145項，查處非法建筑15處，拆除違章建筑3處。違法違規(guī)建設項目查處率達到98%。11月底，開展了縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)“小產(chǎn)權(quán)房”在建、在售調(diào)查摸底工作，嚴厲打擊“小產(chǎn)權(quán)房”違法建設、銷售行為。20xx年，我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃水平有了新提高，規(guī)劃執(zhí)法管理工作實現(xiàn)了新突破，規(guī)劃的執(zhí)行力得到了加強。

今年，市政工程量大面廣，涉及到道路橋梁、供熱供氣、道路綠化、公廁建設、小區(qū)廣場建設、排洪渠道、防洪工程、河道治理、市政建設等方方面面。市政基礎設施建設抓早動快、穩(wěn)步推進，20xx年重點市政建設項目全面完成計劃任務。

1、高家灣二橋及立交橋工程：建設長1528米、寬8-11米立交橋，設6個匝道，計劃總投資1.2億元。項目于20xx年7月正式開工。20xx年，計劃完成橋梁、匝道全部建設任務，年內(nèi)建成通車，年度計劃完成投資6078萬元。今年，已完成全部橋梁主體及匝道建設，11月8日正式通車，20xx年完成投資9000萬元。高家灣立交橋工程累計完成投資1.4億元，提前8個月建設通車。

2、新府xx側(cè)高架橋工程：該工程南接天府路、北接新府山緯三路，全長2.26公里，寬24米，計劃總投資3.94億元。項目于20xx年7月正式開工。20xx年，計劃完成土石方及部分橋梁樁基工程，年度計劃完成投資1億元。今年，路基土石方開挖、橋梁道路樁基和橋墩建設全面開工，20xx年完成投資1.2億元。新府xx側(cè)高架橋工程累計完成投資2.2億元。

3、新府山小區(qū)市政工程：規(guī)劃在新府山小區(qū)建設規(guī)劃一路等7條瀝青砼路，修建1720米排洪渠、建設12717平方米中心廣場以及780米截洪渠道路，計劃總投資2億元。20xx年，計劃完成主要工程建設任務，年度計劃完成投資1.62億元。今年，2條市政道路已完成瀝青油路面鋪設，其余5條道路完成路基施工。20xx年完成投資6400萬元。排洪渠、截洪渠道路、中心廣場前期準備工作就緒，具備全面施工條件。

4、新府山小區(qū)供熱工程：規(guī)劃在新府山小區(qū)建設58mw供熱鍋爐7臺，換熱站25座，總供熱面積510萬平方米，計劃總投資4億元。20xx年，計劃完成部分安裝及管網(wǎng)、換熱站建設，年度計劃完成投資20xx萬元，目前，完成了3臺58mw循環(huán)硫化床鍋爐的采購等工作，完成投資4500萬元。

5、糧貿(mào)市場改擴建工程：對原糧貿(mào)市場進行改造，建設地下一層停車場、地上五層綜合商業(yè)樓，建筑總面積25100平方米，計劃總投資6800萬元。目前，綜合商業(yè)樓主體已實現(xiàn)封頂，完成投資4000萬元。

6、溫李河環(huán)線工程：建設長1870米、雙向6車道環(huán)線及車站廣場，計劃總投資1.3億元。今年，完成了環(huán)線工程的征、砍、拆調(diào)查摸底以及方案設計等工作。

7、環(huán)衛(wèi)后勤服務中心項目：建設環(huán)衛(wèi)后勤服務中心，計劃總投資7200萬元。20xx年，計劃完成部分主體工程，年度計劃完成投資20xx萬元，目前，完成了基坑與支護等工程，進入樁基施工階段，完成投資20xx萬元。

8、新府xx線新府大道工程：建設新府大道工程，東接緯三路，西接河濱路，全長3190米。今年，完成新府大道范圍內(nèi)征、砍、拆摸底調(diào)查等工作。

9、創(chuàng)國衛(wèi)及市政維修等項目：按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城標準對城市道路、管網(wǎng)進行改造、亮化、美化，計劃完成投資6000萬元。對城區(qū)23條主排洪渠、8條支渠、7座沉淀池進行了清淤除障，共計清淤6900立方米；對城區(qū)2580座雨水井、758座檢查井進行清挖和維修，更換井蓋520套；對城區(qū)196處破損砼路面進行硬化維修，硬化面積17500平方米，補修人行道面積6600平方米；維修隔離護欄6500米，更換、新增減速桿28米。今年完成了夜市市場、閆家洼擋墻、花石峁源頭治理等全部工程，完成投資6000萬元。

10、新府山小區(qū)室外附屬工程：完成小區(qū)道路硬化、地下給水、排水、防洪、供熱、天然氣、電力、電訊、管線等工程，并對小區(qū)進行景觀綠化，計劃投資8000萬元。20xx年計劃完成全部主體工程建設任務，年度計劃完成投資7000萬元。目前，小區(qū)雨水管網(wǎng)、電力、電訊等管溝工程已全面輔開，完成投資7000萬元。

11、新府山保障性住房地下停車場工程：建設地下停車場85000平方米，計劃總投資2.55億元。20xx年，計劃完成主體建設任務，年度計劃完成投資2.05億元，今年，經(jīng)適房小區(qū)地下停車庫完成頂板鋼筋綁扎，其余地下停車庫完成消防、通風等安裝工程，完成投資2.1億元。

12、天然氣壁掛爐補貼項目：20xx年，新增天然氣壁掛爐補貼戶390戶，天然氣壁掛爐補貼用戶累計達到6400戶。全年完成天然氣壁掛爐補貼和居民用氣補貼xx90萬元。

xx、供熱工程：20xx年，縣城集中供熱新增供熱面積8萬平方米，縣城總供熱面積達到2xx萬平方米，居民類供熱用戶達到16516戶。收繳供熱費用2679萬元。

14、供氣工程：20xx年，供氣工程鋪設中壓管線5.3公里，新增高石崖、鹽溝、前石畔、高家灣等片區(qū)居民用氣戶6470戶，安裝商業(yè)用戶35戶、鍋爐用戶8戶。城區(qū)天然氣居民用戶累計達到30174戶，壁掛爐取暖用戶12000戶，商業(yè)用戶240戶，鍋爐用戶91戶，出租車用戶580輛，公交車用戶8輛。縣城氣化率達到98%。

15、停車場建設工程：今年，完成舊醫(yī)院門診樓改建停車場工程，停車面積10000平方米，可停放車輛260-280輛，完成投資495萬元。目前，縣城停車場共建成5處，停車場總面積24000平方米。

16、鹽溝地質(zhì)災害治理工程：在鹽溝渠路源頭修建了防洪攔沙壩，對源頭進行了地質(zhì)災害治理，完成投資220萬元。

17、地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站建設：在縣城邊緣片區(qū)和城中村完成6個地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站建設，完成投資260萬元。

18、高速路引線路燈安裝工程：完成高速路引線太陽能路燈安裝工程，共計安裝路燈160盞，完成投資260萬元。

班組建設年度總結(jié)篇四

鎮(zhèn)黨委、政府清晰認識到發(fā)展與穩(wěn)定要兩手抓、把平安創(chuàng)建放到要議事日程。多次召開黨政班子會，研究討論全鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作、成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，以鎮(zhèn)長、專職副書記為副組長、黨政班子成員和綜治、司法、派出所、財政、機關(guān)、鄉(xiāng)村、部門等負責人為成員的平安創(chuàng)建領導小組，制定平安創(chuàng)建工作方案和宣傳工作方案，各村、單位相應成立平安創(chuàng)建工作領導小組，形成上下聯(lián)動、廣泛參與的平安創(chuàng)建工作機制。設立平安創(chuàng)建辦公室,指派專門人員統(tǒng)籌全鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作、將平安創(chuàng)建工作經(jīng)費納入經(jīng)費預算加大了宣傳發(fā)動、完善技術(shù)視頻監(jiān)控等方面的投入。

同時我鎮(zhèn)召開了全體鎮(zhèn)村干部、機關(guān)單化負責人會議，會上學習了“創(chuàng)建平安巨鹿”的相關(guān)文件精神，部署我鎮(zhèn)創(chuàng)平工作。

1、落實矛盾糾紛排查調(diào)處機制。為切實維護社會和諧穩(wěn)定，我鎮(zhèn)強化鎮(zhèn)村二級排查調(diào)處機制，按《xx縣矛盾糾紛排查調(diào)處工作辦法》要求開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,有效預防和及時發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛20xx年1月至20xx年3月底以來，我鎮(zhèn)無上訪來訪人員，排查出矛盾糾紛x件，調(diào)解成功x件。走建立鎮(zhèn)村兩級人民調(diào)解員制度，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組建調(diào)解員其中鎮(zhèn)調(diào)解員x名，村調(diào)解員x名，以規(guī)范化建設為抓手，促進人民調(diào)解工作向縱深發(fā)展。開展人民調(diào)解工作情況每月上報制度、人民調(diào)解案件情況每月上報制度，規(guī)范統(tǒng)一人民調(diào)解室件網(wǎng)報制度。

2、落實信息報送制度，積極開展法制宣傳、反對邪教工作。按照上級要求。按時報送各類綜治維穩(wěn)報表、工作臺賬、半年和年度工作總結(jié)。及時上報矛盾糾紛排查調(diào)處情況。鎮(zhèn)黨委、政府將普法工作納入年度考核，配合上級開展各類法制宣傳教育活動，提高廣大群眾的法律意識和法律素質(zhì)。深入開展“邪教知識進家庭”活動。定期跟蹤回訪、及時掌握“去”等人員動態(tài)，防范打擊"全能神”邪教組織人員進行非法活動，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生邪教組織人員進行串聯(lián)、上訪及其他非法活動。對受邪教蒙蔽的群眾辦班培訓、幫扶幫困、安置就業(yè)等形式進行教育爭取，一季度入戶培訓10余次。

3、嚴打整治，建設治安防控體系。開展專項行動,維護社會穩(wěn)定。嚴厲打擊各類違法犯罪活動，積極開展治安重點地區(qū)和突出治安問題排查整治行動，將治安防控體系建設納，會發(fā)展總體規(guī)劃，完善鎮(zhèn)政府機關(guān)、學校、醫(yī)院、銀行等重點行業(yè)、重點部位、重點區(qū)域的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。大力開展掃黑除惡，懸掛掃黑除惡橫幅標語x條，張貼宣傳畫x張，發(fā)放掃黑除惡入戶走訪登記表x張，利用電子屏和大喇叭進行掃黑除惡宣傳講解。我鎮(zhèn)各村老百姓的滿意感、幸福感明顯得到提升。目前，我鎮(zhèn)x個村均有群眾成立了義務護村隊，目前已組成x支護村隊伍，參與人數(shù)達到x人。逐漸深入推進，平安志愿者共x余人。

4、強化綜治組織、制度建設。保xx社會經(jīng)濟平安。鎮(zhèn)黨委、政府以完善領導責任制為抓手，把平安建設與綜治工作納入任期目標，把這項工作作為一把手工程和民心工程，落實綜治委會議制度，加強與成員單位的聯(lián)動配合，繼續(xù)開展鎮(zhèn)黨政班子領導日接訪活動，現(xiàn)場調(diào)處群眾來訪反映問題。實行安全生產(chǎn)“一崗雙責"制。加強巡查，大力整治安全生產(chǎn)隱患。嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。杜絕安全事故的發(fā)生。

5、穩(wěn)步推進網(wǎng)格服務管理精細化。進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)網(wǎng)格劃分，強化主動上門服務意識。依托政法網(wǎng)格系統(tǒng)，發(fā)揮基礎網(wǎng)格精細化優(yōu)勢，按要求每x戶配備一名網(wǎng)格員，轄區(qū)內(nèi)x戶共x人已100%排查完畢，真正做到“宣傳不漏一戶、排查不漏一人”。充分發(fā)揮網(wǎng)格化社會治理機制優(yōu)勢，全面發(fā)動基層政法網(wǎng)格員參與疫情防控。目前，機關(guān)共組織村干部、網(wǎng)格員等力量x余人投入戰(zhàn)斗，全鎮(zhèn)網(wǎng)格員積極配合各村委，遍訪全鎮(zhèn)x余人，排查人員全數(shù)走訪，對全鎮(zhèn)x名重點人員進行多次隨訪。

6、加強吸毒人員排查。從全局的高度認識禁毒工作的重要性和緊迫性，持續(xù)保持“大收戒”工作思想不放松、力度不減、標準不降，加大對吸毒人員排查力度，摸清吸毒人員底數(shù)現(xiàn)狀，確保底數(shù)清、情況明、信息準、能管控。深入推進社區(qū)戒毒康復工作，做好吸毒人員網(wǎng)格化管理工作，進一步提升吸毒人員信息采集、管控、幫扶、宣傳工作水平。

7、注重宣傳、營造氛圍、鞏固陣地。我鎮(zhèn)高度重視輿論宣傳工作，常抓不懈,廣泛深入利用宣傳橫幅、標語、高音廣播等多種形式進行平安創(chuàng)建活動的宣傳。向各村編寫宣傳口號，設置宣傳戶外廣告牌x塊，懸掛宣傳橫幅x條，張貼宣傳標語、小冊子x份。開展平安創(chuàng)建巡回宣傳、出動宣傳車，在鎮(zhèn)村內(nèi)進行宣傳。全方位向全鎮(zhèn)人民廣泛宣傳創(chuàng)建平安工作的目標任務、創(chuàng)建項目和工作成效，形成了濃厚的與論氛國，提高群眾安全感。

(一)、紀檢工作總結(jié)存在問題和不足及原因分析

(二)、黨支部紀檢書記的個人工作總結(jié)

(三)、最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢的年度工作總結(jié)

(四)、公共法律服務中心的工作總結(jié)

(五)、司法所公共法律服務年度工作總結(jié)

(六)、社區(qū)公共法律服務站的工作總結(jié)

(七)、銀行紀檢監(jiān)察個人的年度工作總結(jié)

(八)、最新的第一季度銀行紀檢監(jiān)察工作總結(jié)

(九)、銀行紀檢監(jiān)察年度工作總結(jié)及工作計劃

(十)、教師工作考核表期末的個人總結(jié)

1、切實加強村兩委班子建設。尤其是村兩委班子的治村治居能力建設。提高鎮(zhèn)村兩級組織戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建平安xx提供強有力的組織保障。

2、關(guān)注民生。注重抓好就業(yè)、再就業(yè)問題。一是大力發(fā)展城鎮(zhèn)服務產(chǎn)業(yè)，加強就業(yè)技術(shù)教育培訓，提高勞動者素質(zhì)，以更好地適應市場需要。二是注重抓好生態(tài)環(huán)境建設。加快道路等基礎建設投入;增加綠化、美化、亮化工程的投入:進步提高文明創(chuàng)建、衛(wèi)生創(chuàng)建、教育強鎮(zhèn)創(chuàng)建水平；加強環(huán)境保護和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，提高群眾的整體素質(zhì)。為創(chuàng)平安建設提供良好的人文環(huán)境。三是關(guān)注社會弱勢群體，保障貧困家庭子女入學:認真實施好居民的最低生活保障制度;增加衛(wèi)生事業(yè)的投入。改善醫(yī)療條件，努力消除社會不穩(wěn)定因素。

3、要繼續(xù)廣泛深入地做好宣傳發(fā)動工作，營造濃厚氛圍，動員社會力量來創(chuàng)建平安xx，整合規(guī)范各類群防群治隊伍，使他們成為平安創(chuàng)建的重要保障力量:要準確把握人民群眾的新期待。廣泛發(fā)動群眾、積極依靠群眾，創(chuàng)出人民滿意的平安xx。

班組建設年度總結(jié)篇五

20xx，建設局在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰(zhàn)略”和“項目建設提速年”的要求，從寧城的實際出發(fā)，服從服務于全縣創(chuàng)建和諧社會的大局，堅持以人為本，以項目建設為核心，按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路，積極推進城鎮(zhèn)化建設，取得了新的進展。

一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容，力度一直不減。在運作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項產(chǎn)業(yè)，按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發(fā)建設。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是20xx年以來開工面積最大的一年。

二是解決熱點。實施以民心工程為主要內(nèi)容的城市基礎設施項目。今年共實施大的工程六項，一是通過市場化運作，由社會籌資200余萬元，對京南供熱管網(wǎng)進行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺鍋爐，敷設供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題；二是財政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設路一期工程；總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動用土石方8.2萬立方米，埋設路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經(jīng)營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程；通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。

金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。

三是突破難點。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下，探索行之有效的辦法和措施，推進城鎮(zhèn)化工作。通過企業(yè)改制破產(chǎn)遺留的土地、舊城改造等，解決城市建設用地問題，所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式，解決城市基礎設施投入問題，比如要求開發(fā)商在開發(fā)時，按照規(guī)劃無償修建一定面積的水沖公廁，產(chǎn)權(quán)為國有。財政資金則用于重點項目。同時，為搭建融資平臺，推進城市資源資本化運營，我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎設施投資發(fā)展有限責任公司，并開始運轉(zhuǎn)。招商引資工作有新的突破，我們抓裝項目提速年”這個機遇，加強“軟環(huán)境”建設，進一步改進工作方法，增強服務意識和效率意識，拓寬融資渠道，積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下，我們堅持依法拆遷，人性化拆遷。共拆遷了13個區(qū)域，約210余戶（含集體），40000平方米，其中建設路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩，比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關(guān)注，也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個，暫扣三輪車870臺（次），治理流動攤點218人（次），沒收坐式牌匾79塊，還對契丹街28家餐飲企業(yè)進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規(guī)范，設立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶，10710.7平方米，強制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔；財政對環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設施為重點的管理和安全工作。對2個燃氣供應站、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個燃氣換瓶站進行了檢查；查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業(yè)管理工作。針對我縣物業(yè)管理工作中存在的問題，我們組織有關(guān)人員外出進行了考察，并利用15天的時間對145個住宅小區(qū)樓舍進行了調(diào)查摸底，以政府名義出臺了規(guī)范文件，幫助居民處理供排水等問題20多件。

四是完善亮點，實施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點對臨街的店鋪、餐飲等服務業(yè)門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側(cè)修建安置了16個地坑式垃圾箱；結(jié)合新建項目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進行了養(yǎng)護，并對哈河大街570米綠籬進行了恢復補植。對多個單位、住宅小區(qū)綠地建設進行了技術(shù)指導。目前，我縣人均公共綠地面積達2.3平方米。四是通過社會捐資，共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側(cè)、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場所設置了58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的`問題。

污水處理工程廠區(qū)建設全部完工，設備安裝單項調(diào)試完畢，正在積極爭取配套資金準備投入運行。

此外，按照突出重點、突出特色的原則，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建設的步伐。一是繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設的管理力度，對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國道、省道、縣道等重要地段，實行嚴格的規(guī)劃管理，遏止了重要地段不經(jīng)審批就建設的現(xiàn)象。二是加大了基礎設施投入。汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)等都有突破性進展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。20xx年，我縣的小城鎮(zhèn)開工建設項目總投資額為9492萬元，其中基礎設施建設投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個。全年共核發(fā)選址意見書247份，規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬平方米，核發(fā)準建證61份。

我們在推進城鎮(zhèn)化過程中，還堅持依法行政，規(guī)范房地產(chǎn)市場管理。一是嚴格工程項目和監(jiān)理項目招投標管理，對違規(guī)企業(yè)堅決實行一票否決。今年工程招投標率繼續(xù)達到了100%。二是安全生產(chǎn)文明施工管理進一步加強，4項區(qū)級文明工地，7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業(yè)務培訓工作，不斷提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)。對施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、放線員、預算員均進行了為期一周的培訓，參加培訓的達350人。通過培訓，施工企業(yè)和項目班子的整體素質(zhì)進一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質(zhì)年檢工作。目前，7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務企業(yè)都經(jīng)自治區(qū)建設廳資質(zhì)年檢審查達到合格。四是房地產(chǎn)管理日趨規(guī)范，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質(zhì)的服務。今年共辦理產(chǎn)權(quán)登記789件，4萬多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產(chǎn)權(quán)檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少，起步晚，許多開發(fā)企業(yè)和居民認識程度不高等各種困難的情況下，有關(guān)同志積極主動地深入企業(yè)和居民小區(qū)，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。

班組建設年度總結(jié)篇六

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情，參與公司計劃建設部副總經(jīng)理的競聘。首先感謝黨組和公司領導給我們年輕人創(chuàng)造了這次公平競爭、展示才華、挑戰(zhàn)自我的機會！感謝公司領導和同事們對我的關(guān)心和支持！

我的競聘報告題目是“技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新并重，推進企業(yè)跨越式發(fā)展”，共分四部分內(nèi)容，一是個人簡歷，二是個人競聘崗位的優(yōu)勢，三是對競聘崗位的認識，四是工作設想及思路。

一、個人簡歷。

本人于1979年7月出生，2001年7月從東南大學電子信息工程專業(yè)畢業(yè)，入職中國網(wǎng)通廈門市分公司技術(shù)建設部，任項目經(jīng)理，從事接入網(wǎng)規(guī)劃建設工作。05年6月調(diào)入省公司計劃建設部，任建設管理經(jīng)理，主管分公司建設；其中，05年6月至06年5月期間同時承擔省管項目建設工作。

二、個人競聘崗位的優(yōu)勢。

本人從事通信網(wǎng)絡建設崗位數(shù)年，熟悉通信建設規(guī)律，有一定的基層與管理崗位的工作經(jīng)驗，我認為主要優(yōu)勢如下：

第一，有強烈事業(yè)心和工作責任感，富有吃苦耐勞、誠實肯干的優(yōu)良品質(zhì)和雷厲風行的工作作風，這是我能夠從一名基層建設人員逐步走向管理崗位的基礎。

第二，有良好的個人修養(yǎng)，為人誠信、正直；有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和較強的執(zhí)行力，這是做好管理工作的前提。

第三，有較為豐富的實踐經(jīng)驗，尤其是基層工作經(jīng)驗；熟悉計劃建設管理工作的職責和任務,初步具備計劃建設管理工作的素質(zhì)和要求，基本掌握計劃建設管理工作的方法和策略，這是做好計劃建設管理工作的保障。

第四，有較為扎實的理論基礎和較強的學習能力，在繁忙工作之余，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷充實自己、提高自己。

第五，有主動服務的意識和注重全局的理念，能夠積極響應業(yè)務部門的需求，主動幫助分公司解決工程建設中存在的問題。

1任務，有力地保障了全省計劃建設kpi指標和8萬線語音、3萬線數(shù)據(jù)容量建設任務的完成。

三、對競聘崗位的認識。

計劃建設部是一個重要的核心部門，承擔著支撐業(yè)務發(fā)展和“十一五”網(wǎng)絡和技術(shù)轉(zhuǎn)型的重任，能否把計劃建設工作做好，事關(guān)福建網(wǎng)通跨越式發(fā)展大局；當前，福建網(wǎng)通面臨的跨越式發(fā)展機遇要求計劃建設工作必須立足當前，放眼長遠，積極引入新技術(shù)，穩(wěn)步推進網(wǎng)絡演進，形成覆蓋廣泛、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進、帶寬充足、內(nèi)容豐富、運行可靠、具有靈活快速業(yè)務提供能力和較低運營成本的網(wǎng)絡平臺，以網(wǎng)絡轉(zhuǎn)型服務于企業(yè)轉(zhuǎn)型，為業(yè)務大發(fā)展提供強有力的網(wǎng)絡支撐。

計劃建設部副總經(jīng)理是在公司黨組和部門總經(jīng)理的領導下進行工作，其主要工作職責如下：

1、負責全省網(wǎng)絡規(guī)劃及網(wǎng)絡優(yōu)化；

2、根據(jù)集團南方發(fā)展戰(zhàn)略做好本省網(wǎng)絡滾動發(fā)展規(guī)劃；

3、組織新技術(shù)跟蹤、推廣和應用工作；

4、協(xié)助指導分公司網(wǎng)絡規(guī)劃和建設；

5、組織編制投資計劃、新建、擴建及配套項目的規(guī)劃；

6、組織省內(nèi)干線網(wǎng)絡可行性研究、設計和項目計劃；

7、完成公司領導和部門總經(jīng)理交辦的其他工作。

四、工作設想與思路。

如果有幸競聘上計劃建設部副總經(jīng)理這一職位，我將在省公司黨組、分管領導及部門總經(jīng)理的領導下，重點抓好以下四項工作：

1、做好網(wǎng)絡規(guī)劃，推進網(wǎng)絡優(yōu)化。一是要以創(chuàng)新的思維，圍繞2010年的發(fā)展目標，做好2008－2010年的本地網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。二是協(xié)同運維部組織對現(xiàn)有光纜、電纜、機房、onu容量等網(wǎng)絡資源進行徹底盤點，建立全面的網(wǎng)絡資源管理系統(tǒng)；通過整合、優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡資源，盤活存量，挖潛增效，降低運營成本。

2、投資安排以市場為導向，全力做好對市場經(jīng)營工作的支撐服務。一是要提高市場響應速度，提高投資項目計劃安排的實效性和前瞻性，做到及早啟動、及早實施、及早見效；首先保證一季度再新增8萬語音端口、4萬數(shù)據(jù)端口的網(wǎng)絡建設容量，并力爭07年90%客戶工程投資至二季度末全部形成生產(chǎn)能力。二是加快完成非客項目投資，重點加強省管項目投資進度，做到早規(guī)劃、早設計、早實施。三是指導分公司在切實做好市場發(fā)展規(guī)劃的基礎上充分做好設計儲備，保證基礎網(wǎng)和接入網(wǎng)項目的儲備達到上投資額的50%并滾動發(fā)展。

3、準確定位，以務實的技術(shù)創(chuàng)新帶動業(yè)務創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，目前關(guān)鍵是要從業(yè)務需求和網(wǎng)絡維護保障兩方面對各種新技術(shù)的應用方式、范圍進行準確定位，制定商用推廣方案，具體如下：

交換電話的話音質(zhì)量，以期得到用戶的認可。

（2）由于移動終端昂貴，短期內(nèi)wimax還只能作為一種有效的實現(xiàn)固定目標快速接入的以太網(wǎng)傳輸手段；wimax與軟交換相結(jié)合,可以有效解決我司有線資源無法到達的寫字樓及工業(yè)區(qū)內(nèi)大客戶的綜合接入問題。

（3）epon也是一種實現(xiàn)小區(qū)、寫字樓、工業(yè)區(qū)等用戶較密集區(qū)域以太網(wǎng)接入甚至光纖到戶的有效手段，epon與軟交換相結(jié)合，可以較好地解決“光進銅退”的問題；下一步應盡快在福州、廈門進行小規(guī)模組網(wǎng)試驗，探索出成功模式，推廣應用。

（4）對于有線資源無法到達的沿街商鋪、流動人口密集區(qū)、專業(yè)市場等高apru語音用戶區(qū)域，可采用scdma發(fā)展無線固話業(yè)務，同時，scdma還可作為小城區(qū)全覆蓋的輔助接入手段。

（5）寬世界視頻監(jiān)控具有很好的市場前景，下一步要加強商用應用模式的研究。

（6）加強對國內(nèi)外運營商新技術(shù)應有及新業(yè)務開展情況的跟蹤了解，重點關(guān)注、跟進固網(wǎng)增值業(yè)務平臺建設，提高用戶aupa值。

4、深化管理，以管理創(chuàng)新出效益。

目前，分公司建設管理中存在的主要問題是建設人員不足，素質(zhì)不高，執(zhí)行力不強，無法適應跨越式發(fā)展需要，因此，必須進行建設管理體制創(chuàng)新，從而提高工程建設效率和管理效率，主要思路如下：

（1）推行精細化與差異化相結(jié)合的管理方針。精細化管理一是要繼續(xù)推行標準化、模板化的工程建設管理方針，二是協(xié)調(diào)相關(guān)部門梳理流程，重點把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免精細化管理淪為繁瑣管理，提高工程建設效率。差異化管理是指對人員配備較齊全，管理較規(guī)范的分公司逐步下放投資管理等權(quán)限，實行目標制與抽查制相結(jié)合的管理方式，提高管理效率。

（2）實行合作單位管理改革，建立核心合作伙伴。一是通過工程服務差異化取費和調(diào)整服務區(qū)域等方法提高合作單位對網(wǎng)通的忠誠度和敬業(yè)程度，逐步選擇優(yōu)秀合作單位作為核心合作單位；二是通過下放權(quán)限的方式提高監(jiān)理單位地位，通過監(jiān)理單位對設計、施工單位進行有效管理，確保工程建設項目的質(zhì)量、工期、投資得到有效控制；三是借助核心設計、監(jiān)理單位的人力、物力、車輛解決分公司計劃建設人員不足、缺乏工程建設專用車輛的問題，從根本上提高分公司計劃建設人員執(zhí)行力和管理效率。

（3）通過薪酬待遇的傾斜，吸引優(yōu)秀計劃建設人員短期支援計劃建設管理較差的分公司，以點帶面，逐步提高分公司建設管理水平。

（4）協(xié)同工會組織勞動競賽、合理化建議、崗位練兵等活動，為一線計劃建設人員搭建施展才華、提高技術(shù)素質(zhì)的平臺，創(chuàng)造積極向上的學習氛圍，造就一專多能的復合型人才。

以上是我的競聘報告，參與此次競聘，我主要是為了響應公司人事制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值；同時進一步尋找自己在工作中的不足和差距，更快、更好地提高自己。無論成功與否，我將矢志不移地為公司的跨越式發(fā)展奉獻自己的全部智慧和熱情。再次感謝黨組和公司領導給予我這次難得的學習和鍛煉機會，感謝在座各位的大力支持，謝謝大家！

班組建設年度總結(jié)篇七

在實際工作中資料的搜集和管理是一項非?，嵥榈墓ぷ鳎绕涫窃谑┕挝惶峁┵Y料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應盡的職責。

為了更全面的編寫。

會議紀要。

在出席監(jiān)理例會的情況下都認真做好。

會議記錄。

會議紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等。在做月報之前，我都會認真的總結(jié)當月各種實際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

班組建設年度總結(jié)篇八

2016年酷寒的冬天即將過去，年度的工作也將畫上完美的句號！在過去的一年里，電力安裝部門在公司的大力支持下，在安裝處全部人員辛勤工作下，工程項目工作取得了輝煌的成績。當然，有輝煌也有心酸。至此辭舊迎新之時，現(xiàn)將2016年度項目工作總結(jié)如下：

一、項目管理。

在過去一年里，電力安裝部門完善了相關(guān)的管理制度和施工技術(shù)標準，并逐步實施。使安裝處工作向有條不紊、健康運行，同時極大的調(diào)動了全體管理人員的工作積極性、責任感，營造了良好的工作氛圍，加強了全體員工的團隊意識。使安裝處整體管理水平處于一個循序漸進、逐步提高的管理層次。

二、年度主要工作。

1、主要參建工程。

酒泉市第二水廠遷址擴建（供電工程）；酒泉市肅州區(qū)教育局北苑學校高壓線路遷移工程；亞行項目北大河片區(qū)電力設施拆遷工程；酒泉市玉門國家公園旅游景區(qū)供電工程；東方電氣三家光伏電站設備清掃預試項目；甘肅省討賴河南干渠水電站電氣安裝及接入系統(tǒng)工程。

2、安全綠色文明施工管理。

（1）在過去的一年里，電力安裝處的安全管理工作，嚴格執(zhí)行公司的安全管理方針：求真務實，搞建設；真刀真槍，搞管理；指名道姓，說責任。項目安全管理制定了各種應急預案、安全管理制度、安全文明施工目標。定期組織相關(guān)人員參加安全施工和工程質(zhì)量方面的例會，定期不定期對所有施工人員進行安全教育，安全考核。受教育率達到100%。

（2）國網(wǎng)供電公司、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利。

通過。在文明施工方面，電力安裝處制定相關(guān)切實可行的現(xiàn)場文明施工管理制度，真正做到了“工程完工場地清”的現(xiàn)場施工管理。通過市委市政府相關(guān)行政部門檢查、驗收的“亞行項目北大河片區(qū)電力設施拆遷工程”的驗收，得到公司領導、專家的一致認可。經(jīng)過公司其他部門大力支持和安裝處全體人員的努力，我項目在2016年度，順利實現(xiàn)了“重大安全事故零事故，輕傷率控制在1‰以內(nèi)”的安全管理目標。

3、技術(shù)、質(zhì)量管理。

在2016年度里，我部門嚴格按照公司、地方及國家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進行項目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度，在現(xiàn)場的施工管理中，嚴格按照國家電網(wǎng)的制度進行項目的質(zhì)量管理，落實公司的：優(yōu)化過程管理；創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程；遵守法律法規(guī)，實現(xiàn)持續(xù)改進，永遠追求更高的質(zhì)量管理方針。

4.現(xiàn)場施工。

在2016年度里，我部門的現(xiàn)場管理工作，嚴格按照工程管理規(guī)范要求，配合社會監(jiān)理進行現(xiàn)場管理，完善相關(guān)管理制度，落實計劃管理。先后順利通過監(jiān)理部和使用部門的檢查、驗收。在現(xiàn)場施工中嚴格實行計劃管理（進度計劃管理、材料計劃管理、人員工作計劃管理等），施工生產(chǎn)中落實施工任務單，并采取可行的措施，在現(xiàn)場的文明施工中，嚴格落實公司及項目的管理制度，劃定責任區(qū)，落實責任人，實行獎罰措施。對現(xiàn)場施工項目進行專人負責，保證了現(xiàn)場的文明施工。對施工區(qū)域進行整體規(guī)劃。現(xiàn)場施工工作，均得到上級主管部門的一致認可。

5、成本控制、材料管理。

我部門在2016年度里，嚴格按照成本管理及材料管理制度進行現(xiàn)場的成本及材料管理。實行計劃管理，落實總體成本控制計劃。由我部門的相關(guān)人員書面撰寫項目的成本控制計劃及材料管理辦法，作為項目成本控制的綱要性文件。施工人員按照安全、保證質(zhì)量，方便施工、科學合理的編制方案及技術(shù)交底，提出材料計劃，分部、分項計劃必須遵循計劃的原則進行材料成本控制，在現(xiàn)場施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運用。同時在現(xiàn)場的材料使用中，實行并落實了計劃材料、限額發(fā)料、獎罰等制度，使材料管理取得明顯的效果。經(jīng)有關(guān)部門核算，我項目到目前為止，成本控制處在有效的控制之中。

在過去的一年里電力安裝部門整體工作完成的比較好，但同時也存在很多問題，人員技術(shù)水平有待提高，施工現(xiàn)場施工不夠完善。在新的一年里，我部門對2017年度的主要管理工作放在以下幾個方面：

一、繼續(xù)加強項目管理。

2、繼續(xù)深入開展人文管理，強化項目管理人員個人素質(zhì)。在2017年里，部門計劃在整個項目內(nèi)部繼續(xù)深化人性化管理，讓每一位員工的個人素質(zhì)得到學習并提高，提高專業(yè)技術(shù)水平，豐富業(yè)余文化生活，同時加強每一位員工的團隊意識及集體榮譽感，使整個項目的素質(zhì)及管理水平上新臺階！

2016年即將過去，在這一年里是公司各位領導的無私關(guān)懷以及項目全管理人員的辛勤工作，才有項目目前的成績和榮譽。在新的一年里，項目將面對更加嚴峻的挑戰(zhàn)，只有嚴格落實各項管理規(guī)章制度、滿足公司的需要，才能夠順利完成各項任務及目標！也祝愿我們的部門、公司發(fā)展在來年更上一層樓，也相信我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標！同時，希望公司的各位領導給予項目部一如既往的關(guān)懷和指導工作！

電力安裝處2017年1月16日。

班組建設年度總結(jié)篇九

每到年末，大家是不是就煩惱著建設單位。

時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結(jié)經(jīng)驗，下面是我的工作總結(jié)：

在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應盡的職責。

為了更全面的編寫會議紀要，在出席監(jiān)理例會的情況下，都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等。在做月報之前，我都會認真的總結(jié)當月各種實際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等，我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

在安全管理過程中，我深深地體會到安全要以預防為主的觀點，就是要工作做在前，因為事故是不可預測的，但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對存在的問題及時下達整改。

通知書。

要求施工單位進行整改并督促整改及時進行再檢查。

總之，對于工程施工建設監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤，及時做好相關(guān)記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來嶄新的20xx?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領導的帶領及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資來嶄新的20xx?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領導的帶領及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標。基建部作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門，我們謹記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學習，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。

2、加強政治理論和業(yè)務技能學習，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學習，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀律的自覺性，我部定期組織員工進行公司制定稿版度及企業(yè)文化學習培訓，從學習公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及。

崗位職責。

等多個方面進行系統(tǒng)學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處于末尾的員工加強督促管理，經(jīng)過考核，員工的學習自覺性明顯提高。基建部屬于廠里熱點部門，存在熱點崗位，根據(jù)廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風險進行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責和廉潔風險點對照檢查，對存在問題的立即進行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風險事故。

20xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎建設;中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎建設一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。

1、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展一年來，我部以公司精神為指導，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進了工作的全面發(fā)展。

2、加強隊伍能力建設，充分發(fā)揮崗位職責針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。

我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設進度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴格按照施工規(guī)范和設計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改，在施工中注重制度落實，嚴格報檢程序，加強施工過程中的質(zhì)量預控、監(jiān)控，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達整改通知單，責令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當前工期緊任務重的實際情況，嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴格按照規(guī)范施工，在沒有驗收合格以前，不準進入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結(jié)上周工作進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。

安全工作，事關(guān)重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務來抓，認真貫徹執(zhí)行安全第一，預防為主的方針，強化落實安全責任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對各個施工點逐項進行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。

在結(jié)算過程中，預算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預算資料完整準確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證定稿版公司利益不受損失。

回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：

1、工作缺乏科學性;。

2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;。

3、我們的服務意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距;。

4、科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進和注意。

20xx年工作目標和思路：

嶄新的一年即將到來，我們將在20xx年工作的基礎上，繼續(xù)發(fā)揚成績，改正不足，齊心協(xié)力做好以下幾個方面的工作：

1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設掃尾工作。

2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設工作。

3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎改造工作。

4、做好公司內(nèi)部基建維修維護工作。

5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理，落實施工規(guī)范。

6、繼續(xù)加強職工安全教育和安全培訓工作，落實安全日常管理制度和安全責任制度，確保工程安全和人員安全。

在新的一年里，我們將全面落實好20xx年奮斗目標，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領導安排的工作，虛心學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工，嚴格遵守公司的一切。

規(guī)章制度。

為建設富而美的泰裕做出更大的貢獻。

班組建設年度總結(jié)篇十

我部按照公司里的要求和年初制定的計劃，在安全環(huán)保方面進行了嚴格管理，同時加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點：

一、加強了對施工隊伍施工前的檢查和驗收。

對于施工隊伍進場前，我部工程項目部都進行了檢查驗收。重點對各進場隊伍的資質(zhì)和安全設備進行檢查，對于沒有資質(zhì)和安全設備或者不達標的施工隊伍，堅決不允許進場開工。嚴格執(zhí)行《建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》。

二、加強對施工每一道程序的安全環(huán)保檢查。

重點對施工中基礎開挖、水泥及添加物的處理以及生活區(qū)環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。施工垃圾要求必須排放處理，水泥、磚塊、砂石料要求必須統(tǒng)一堆放管理。同時要求保持施工場地整潔、無污染。生活垃圾必須進行處理。在加工區(qū)施工的隊伍，都要求配備了滅火器，嚴格執(zhí)行施工用火規(guī)定，禁止了一切形式的野外用火。

三、加強了自身隊伍安全、環(huán)保知識的培訓和自身素質(zhì)的提高我部工程項目部每周周四召開監(jiān)理例會、每月月初、月末都召開了安全環(huán)保例會及安全大檢查，組織學習安全環(huán)保知識，并制定了相應的制度，確保自身業(yè)務水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。

四、工程環(huán)境保護情況：

通過公司領導小組的指導及工程項目部的嚴格執(zhí)行，各項環(huán)境保護情況沒有出現(xiàn)問題，因為工程施工場地屬于荒灘隔壁，所以不會涉及到臨時施工場地表植被被破壞、路基邊坡防護、排水導流系統(tǒng)是否完備的情況。施工場地廢棄土石已清理出場區(qū)。

五、在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

主要有以下兩點：

2、個別隊伍場區(qū)亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。

六、對于發(fā)現(xiàn)問題的處理情況。

對上述問題，首先給予了警告，并責令其限期整改。在期限內(nèi)各單位都進行了整改，經(jīng)驗收后達到標準要求。

在今年的工作中，沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。

七、今后工作的方向、方法。

1、繼續(xù)加大對施工隊伍的監(jiān)督管理，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故；

2、加強和安全環(huán)?？频臏贤ǎ瑢τ诎l(fā)現(xiàn)的問題及時匯報。

2013年5月6日。

班組建設年度總結(jié)篇十一

自開展建設“平安海東”活動以來，我總段認真貫徹落實地委、行署的平安建設工作部署，以建設“平安交通”為中心，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會這個工作目標的總要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx屆六中全會、省委十一次黨代會、全省政法綜治工作會議和地委委員擴大會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，在思路上求新，工作上求實，有力的推動“平安海東”各項創(chuàng)建舉措的落實?，F(xiàn)就我總段20xx年上半年社會治安綜合治理暨“平安建設”工作總結(jié)如下，不妥之處敬請批語指正。

一、基本情況。

我總段現(xiàn)有在冊職工827人，管理人員168人，直接從事公路養(yǎng)護職工659人。有退離休職工601人。擔負著2條國道、5條省道、9條縣道、2條專用線、2條高速公路，管養(yǎng)總里程1628.6公里（其中：收費公路137.1公里，招標養(yǎng)護里程53.25公里，議標養(yǎng)護里程90.90公里，高速公路養(yǎng)護路段159.929公里）。局下達養(yǎng)護里程1468.66公里，實際考核里程1171.66公里。下設5個公路段和5個路政大隊，3個超限運輸監(jiān)控檢測站，1個高速公路養(yǎng)護公司。有各類機械車輛227輛，2個連續(xù)式交通量觀測站。

二、加強領導，明確責任，強化綜治和穩(wěn)定責任制。

一是按照地委的統(tǒng)一部署，及時成立了由黨委書記張世義任組長，總段長俞永春、副總段長丁國慶任副組長，各科室負責人為成員的平安建設”領導小組，以此從組織上保證了此項活動的有效開展。二是印發(fā)了《海東公路總段平安建設實施方案》，總段與所屬各公路段、路政大隊層層簽定社會治安綜合治理責任書，按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則，嚴格落實工作責任制，做到任務明確，責任到人，措施到位。

三、動員部署，充分認識平安建設活動的重大意義。

改革開放的順利進行、經(jīng)濟社會的全面發(fā)展、人民群眾的安居樂業(yè)，都離不開穩(wěn)定的大前提。地委關(guān)于在全區(qū)開展平安創(chuàng)建活動的決定，是實踐“三個代表”重要思想，樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀的具體體現(xiàn)，是改善自身環(huán)境、加快經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，是加強民主法制建設、依法治區(qū)、維護社會穩(wěn)定的重要舉措。我總段擔負著國、省等干線公路的公路養(yǎng)管及保障交通安全暢通重要職責，是建設平安交通的主力軍，平安創(chuàng)建活動對我總段工作提出了更高的要求，為此，我總段召開了全總段平安建設工作動員大會，制定了《青海省海東公路總段平安建設實施方案》及《青海省海東公路總段平安建設工作宣傳計劃》，并組織全總段干部職工認真學習了中央、省、地委、行署開展平安建設的文件精神，切實把思想統(tǒng)一到“平安海東”重大意義的認識上來，統(tǒng)一到建設“平安海東”的任務、目標和要求上來，立足本單位工作實際，全面做好公路養(yǎng)管工作，積極投身“平安海東”創(chuàng)建活動，切實承擔起保障人民群眾出行方便的工作職責，以確保平安創(chuàng)建活動各項任務目標如期實現(xiàn)。

四、各項考核指標完成情況及主要做法。

----完成路政案件查處率100%，結(jié)案率96%，路產(chǎn)損失索100%；

----完成人均上路110天；

----實施嚴管重罰，將車輛超限率降低到2.8%，超額完成年初省局下達的將車輛超限率控制在3%以內(nèi)的考核指標。

以下是我們主要做的幾方面的工作：

（一）以強化領導干部為核心，明確工作責任。平安工作是一項社會系統(tǒng)工程。做好平安工作，關(guān)鍵在領導。為此，總段領導充分認識平安工作的極端重要性，自覺克服重經(jīng)濟工作輕平安工作，樹立經(jīng)濟發(fā)展與平安建設工作一起上觀念，自覺地克服抓抓停停時緊時松的臨時觀念，樹立常抓不懈，長期作戰(zhàn)的思想，營造全面參與，齊抓共管，人人為平安，平安富人人的濃厚氛圍。為把平安建設工作落到實處，在做好機關(guān)的平安創(chuàng)建工作的同時，還關(guān)注各基層單位的開展情況，要求各單位主要領導加強平安建設活動，將建設“平安交通”各項工作列入重要議事日程，具體工作指派專人具體抓，明確工作任務和責任?？偠闻c科室、各科室、基層單位都簽訂了創(chuàng)建工作目標責任書，把任務進行了層層分解落實。各單位利用各種形式在干部職工中進行廣泛宣傳動員，不斷提高大家對創(chuàng)建“平安交通”工作的認識，并及時成立了由各單位主要領導為組長的創(chuàng)建領導小組，制定了創(chuàng)建“平安交通”實施意見，明確創(chuàng)建平安單位的指導思想，目標任務。各單位都定期召開黨委（支部）專題會議，聽取匯報，布置創(chuàng)建工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，真正做到看好自家門，管好自家人，辦好自家事。

（二）以轉(zhuǎn)變作風為切入點，狠抓工作落實。為真正轉(zhuǎn)變工作作風，樹立良好形象，在實際活動中，我總段堅持抓好“三個實字”：一是求實。針對平安建設在活動中存在厭煩情緒、圖形式、走過場的情況，我總段堅持從強化活動實效入手，由平安領導小組組長帶領領導小組成員，對所屬各單位進行檢查，交流開展經(jīng)驗。要求負責平安建設的人員提出操作性、可行性強的活動意見，精心組織，狠抓落實。二是務實。大力弘揚求真務實精神，真抓實干，著力在提高黨員干部的工作能力和工作績效上下功夫，在維護和發(fā)展好人民群眾的根本利益，解決群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的困難和問題上下功夫，解決本單位、本部門影響和諧穩(wěn)定的突出矛盾上下功夫、見成效。三是落實。為鞏固、完善、提升此項活動質(zhì)量，我總段堅持從實際出發(fā)，根據(jù)不同科室、不同單位和工作特點，進一步明確職責要求?？偠晤I導及時深入養(yǎng)護一線，施工工地現(xiàn)場，了解掌握養(yǎng)護工作情況及工程施工進度，現(xiàn)場解決存在的困難和問題。對具體負責單位領導提出了創(chuàng)建平安項目要求，樹立平安、安全、和諧意識，把工程質(zhì)量、人身安全擺在首位，在安定、穩(wěn)定上做文章。同時，本著“突出重點、兼顧一般、整體推進”的原則，在抓好面上工作的基礎上，重點指導全總段共同抓好平安交通建設這一事關(guān)全局的工作。

（三）狠抓基礎管理，重視橫向協(xié)調(diào)，為依法行政創(chuàng)造條件。開春后，全總段各單位認真落實局和總段公路工作會議精神，工作上突出一個“實”字，標準上要求了一個“高”字，考核上體現(xiàn)了一個“嚴”字，工作質(zhì)量、效率和服務水平得到了有效提高，從而使“其身正，不令而行”的古訓得到了驗證。為推動路政執(zhí)法科學化、規(guī)范化，我們健全各項制度入手，進一步完善了路政執(zhí)法責任制，執(zhí)法公示制，執(zhí)法督察制和執(zhí)法過錯追究制四項制度。進一步完善支隊、各路政大隊、超限站統(tǒng)一修訂制作了職責范圍，各類人員崗位職責、上路巡查、辦案、聽證、統(tǒng)計報表、檔案管理制度，制作了交通行政處罰程序圖、路政案件處罰、處理程序圖和聽證會程序圖以及路政人員崗位監(jiān)督公示欄，公路及其附屬高州損壞賠補償表，制定了路政大隊和超限運輸監(jiān)控檢測站目標管理考核辦法，層層簽訂目標管理責任書，從而為公路行政執(zhí)法提供了保證。全總段自上而下牢固樹立了抓公路建設是發(fā)展，抓養(yǎng)護管理也是發(fā)展的新理念，加強與地方各級政府的橫向協(xié)調(diào)工作，為公路行政執(zhí)法增添后勁。眾所周知，公路路政執(zhí)法是一項涉及面廣，政策性強的工作，具有復雜性、社會性和群眾性等特點，為贏得各級地方政府及相關(guān)部門的支持，各大隊、超限站在建立定期請示匯報制度的同時，加強了與地方政府的橫向協(xié)調(diào)，進一步密切了工作關(guān)系，建立了路政管理聯(lián)席會議制度，及時通報路政執(zhí)法工作中存在的“難點”、“焦點”問題，引起地方各級政府的高度重視，達成了聯(lián)合治理，齊抓共管的共識。如循化、黃南、民和縣政府主動召集相關(guān)部門召開制止利用公路打場曬糧專項整治工作會議，成立了交通、公安、縣鄉(xiāng)領導組成的專門小組，層層簽訂責任書，使沿線村民利用公路打場曬糧的惡習得到了有效遏制，保障了公路的安全暢通。

（四）以開展榮辱觀教育為契機，強化公路法律法規(guī)宣傳，為依法行政營造良好的環(huán)境氛圍。各大隊、超限運輸監(jiān)控檢測站以創(chuàng)建“規(guī)范化”路政大隊和超限監(jiān)控檢測站為目標，開展社會主義榮辱觀教育為契機，學習剛毅精神，學，找差距，增強黨性為手段，把掀起新一輪解放思想大討論活動與依法行政構(gòu)建和諧交通有機地結(jié)合起來，有的放矢地開展工作，收到了良好的效果。一是教育執(zhí)法人員深刻認識“解放思想大討論”這個主題，落實路政管理與以人為本，科學發(fā)展觀與構(gòu)建和諧交通有機統(tǒng)一，進一步加強了執(zhí)法隊伍建設，通過榮辱觀教育和執(zhí)法人員準軍事化訓練，以及法律基礎知識及法律文書填寫比武活動的開展，使執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)得到了很大程度的提高；二是教育執(zhí)法人員深刻認真“學習，尋找差距，增強黨性”這個主題實踐活動的意義，進一步鑒定了信念，增強黨性修養(yǎng)，促進了公路行政執(zhí)法工作；三是深入開展“社會主義榮辱觀教育”，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為全體路政執(zhí)法人員的自覺行動，通過主題實踐活動開展，使執(zhí)法人員敬業(yè)、奉獻精神意識得到了增強，從而為依法行政有效維護路產(chǎn)路權(quán)提供了思想保證。

學習宣傳貫徹公路法律法規(guī)是路政執(zhí)法工作的前提，為了切實抓好此項工作，我總段在加強執(zhí)法人員業(yè)務培訓的同時，還積極籌措資金在公路沿線防護工程上書寫永久性宣傳標語2萬余平方米，制作刷寫大型宣傳牌14塊1400余平方；印發(fā)各類宣傳資料16430余份，深入沿線過境路段單位、村社進行散發(fā)宣傳，重點路段，重點宣傳。一是狠抓了對《公路法》、《治超方案》、《青海省路政管理條例》及《行政許可法》、《行政訴訟法》等相關(guān)法律知識的學習，為便于面對面宣傳，及時為相對人答疑解惑奠定基礎；二是通過召開座談會、協(xié)調(diào)會、聯(lián)席會等形式，擴大了路政法律法規(guī)宣傳覆蓋面；三是加強了信息收集報道工作，及時向上級和社會新聞媒體投稿，有效提高路政執(zhí)法在社會上的知名度，截止目前，全總段共召開路政協(xié)調(diào)會115/28次，張貼宣傳標語104條，出動宣傳人員117人，發(fā)表論文、信息6000余字/9篇，赴省外培訓6人，組織法律知識考試和法律文書制作142人/1次，舉辦模擬聽證會及模擬法庭辯論會1次，參與人員120余人。

（五）圍繞人民滿意的要求，大力加強執(zhí)法人員隊伍建設。堅持以人為本，用“三個代表”重要思想武裝全總段160余名路政執(zhí)法人員的頭腦，強化專業(yè)培訓、技能培訓，提高廣大執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。抓好領導班子建設這個關(guān)鍵，提高科學判斷形勢、準確把握大局、駕馭復雜局面、嚴格公正執(zhí)法的能力。注重培養(yǎng)人才，建立健全良性循環(huán)的用人機制，為各類人才提供全面充分施展才華的平臺。

突出抓好廉政建設，按照“文明執(zhí)法，熱情服務”的要求，強化對廣大干部職工的廉潔自律教育，切實解決個別執(zhí)法人員存在的特權(quán)思想。認真執(zhí)行上級制定的各項禁令和我總段的規(guī)章制度，嚴肅查處違法違紀事件。

開展好“路政執(zhí)法人員崗位練兵”活動，緊緊抓住隊伍建設和管理這二項主要內(nèi)容，在完善制度、強化措施、落實責任等方面狠下功夫。深化依法行政工作的管理創(chuàng)新，提高規(guī)范化、科學化管理水平。突出車輛、人員安全管理，確保不出問題，不發(fā)生安全事故。

（六）全面參與社會治安綜合治理，形成綜合治理長效機制。積極參與社會治安綜合治理，每年12.4法制宣傳日我總段都組織宣傳活動，通過張貼懸掛各類宣傳標語、橫幅等形式，擴大了廣大群眾的愛路護路意識。全面貫徹落實為民宗旨，切實轉(zhuǎn)變工作作風，公正高效地辦理好每一起路政案件。從群眾需要和路政管理工作實際出發(fā)，為群眾提供公路法律法規(guī)咨詢服務。與有關(guān)部門密切配合，加強矛盾糾紛排查和社會治安防范工作，指導人民調(diào)解委員會等基層調(diào)解組織開展工作，共同維護基層社會穩(wěn)定。堅持綜合治理與處理信訪問題相結(jié)合。幾年來我總段針對路政信訪案件不斷增多的情況，先后建立和完善了《信訪案件查辦制度》，嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求，實行開門接訪，帶案下訪解決信訪疑難問題，有效避免了重復上訪和集體上訪的現(xiàn)象發(fā)生。

班組建設年度總結(jié)篇十二

20xx年以來，我局圍繞服務大局謀劃社會治安綜合治理工作，根據(jù)省、市、縣綜合治理工作的要求，進一步加強和落實了社會治安綜合治理各項措施，健全和完善了社會治安綜合治理長效工作機制?，F(xiàn)將20xx年我局維穩(wěn)總結(jié)如下。

責協(xié)調(diào)及階段性總結(jié)、信息報送工作，制定出本單位的社會治安綜合治理具體意見和工作措施。

創(chuàng)建平安單位是一項社會系統(tǒng)工作，只有全局干部職工充分認識到綜治的重要性和必要性，才能把這項關(guān)系每個公民、家庭、民族切身利益的工作做好。

效處置方案，有效防止了非正常上訪、重復上訪、集體上訪的發(fā)生。

1、全年共接待辦理群眾信訪案（事）件21起，化解矛盾糾紛42起，印發(fā)宣傳資料1500份。

2、對不愿進行行政調(diào)解或未達成協(xié)議的，積極引導當事人運用行政復議、裁決等方式進行解決，有效化解了矛盾，確保了社會安全和諧。

1、認真貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》。認真抓好《突發(fā)事件應對法》的學習宣傳和貫徹實施，進一步提高應急管理水平，不斷增強應急管理能力，主動應對、最大限度地預防、減少突發(fā)事件及其造成的損失。

一是加大宣傳力度，營造學習貫徹落實的濃厚氛圍。二是切實加強應急組織體系建設。三是完善相關(guān)的配套措施。堅持“預防為主、預防和應急相結(jié)合”的原則，制定完善了相應的應急預案。

應急預案》等應急預案，提高了救災應急預案的適用性和覆蓋面。制定24小時值班制度，保持通訊暢通，及時上報災情。

針對性的培訓農(nóng)技人員和示范戶。培訓技術(shù)指導員100余人次、科技示范戶100余人次、發(fā)放各類資料500冊，打造了一支理念先進、技能優(yōu)良、作用明顯的基層農(nóng)技推廣隊伍。為應急工作的順利開展提供保障。

按照縣委保密委員會辦公室、縣保密局《關(guān)于在全縣開展保密承諾書簽訂工作的通知》，農(nóng)業(yè)局高度重視，及時對有關(guān)人員傳達了文件精神，并簽訂保密承諾書，認真做好保密承諾工作。首先，為加強對保密工作的領導。

失泄密報告制度秘密文件內(nèi)部資料的傳遞回收注銷規(guī)定秘密文件內(nèi)部資料的傳遞等相關(guān)制度。

農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)不忽視、宣傳力度不夠、物質(zhì)保障沒跟上、相關(guān)工作人員的素質(zhì)需要提高。

1、繼續(xù)加強領導，按照市委市政府的工作要求，制定的工作方案和簽訂的責任執(zhí)行，始終堅持把社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程。定期分析形勢，查找薄弱環(huán)節(jié)，解決重點和難度問題。

位、平安機關(guān)、平安股室的創(chuàng)建活動，深入推進“月月創(chuàng)平安”、“月月保平安”活動，不斷推進全局社會治安綜合治理和平安建設工作向縱深發(fā)展。

3、加大社會穩(wěn)定及相關(guān)工作的物質(zhì)保障。做好社會穩(wěn)定及相關(guān)工作要有較好的物質(zhì)基礎作保證。

是加強廉政建設，自覺抵制不正之風的侵害。

班組建設年度總結(jié)篇十三

裴圩鎮(zhèn)綜治和平安建設情況總結(jié)今年以來，我鎮(zhèn)的綜治和平安建設工作在縣委、縣政府和縣綜治委正確領導下，全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都得到了全面的發(fā)展，下面把一年來的工作開展情況總結(jié)如下：

一、組織領導。

1、把綜治創(chuàng)建工作納入社會經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，并列入綜合責任目標考核，分值達到總分值的10%。

2、嚴格執(zhí)行社會治安綜合治理一票否決，警示制度和責任查究機制，制定完善《裴圩鎮(zhèn)社會治安綜合治理一票否決和警示制度》以及領導責任查究制度，全鎮(zhèn)未發(fā)生嚴重影響社會穩(wěn)定的事件。

3、召開二次黨委會研究部署平安創(chuàng)建工作，重點解決創(chuàng)建工作中基層基礎建設，大調(diào)解機制、大防控建設、保安力量配備以及經(jīng)費保障等方面的工作問題。

4、創(chuàng)建領導小組(綜治委)堅持每季度召開一次辦公會議，對社會穩(wěn)定和治安形勢進行分析，研究解決維護穩(wěn)定和創(chuàng)建工作中遇到的情況和問題，召開一次基層創(chuàng)安先進典型推介會議，選樹典型在全鎮(zhèn)推廣。

5、制定裴圩鎮(zhèn)新一輪創(chuàng)建活動整體規(guī)劃和年度實施方案，并嚴格執(zhí)行。

6、鎮(zhèn)與分管領導、工會、村(居)、企業(yè)以及各創(chuàng)建成員單位層層簽訂責任狀，明確創(chuàng)建責任，落實工作措施，制定了《裴圩鎮(zhèn)“建設平安裴圩”創(chuàng)建活動考評獎懲辦法》，嚴格考核、嚴格獎懲，并將創(chuàng)建活動的目標任務進行分解，形成上下齊心、齊抓共管的工作局面。

7、積極開展綜治創(chuàng)建的宣傳工作。我鎮(zhèn)全方位開展綜治和平安建設宣傳工作，在前進路投入近萬元新建“法治建設、平安建設”一條街，建立平安建設宣傳欄，制作平安宣傳廣告牌，經(jīng)常開展法律知識咨詢和送法下鄉(xiāng)活動，印發(fā)平安建設宣傳單、印發(fā)法律常識小冊子、刷寫永久性平安創(chuàng)建宣傳墻體，懸掛平安建設橫幅，召開平安建設動員部署會議，在各村(居)建立村民法治學校，定期上法律課等。今年12月份，我們充分開展“12.4”全國法制宣傳日一系列活動，活動內(nèi)容有鎮(zhèn)村干部新法規(guī)學習會、兩次街頭咨詢宣傳活動、法制電影放映周等。

8、把綜治平安創(chuàng)建專項經(jīng)費、禁毒、預防青少年違法犯罪、“大調(diào)解”工作、刑釋解教安置幫教、_、法治宣傳和法律援助資金列入財政預算，并設立專門的科目進行管理，保證專款專用。按規(guī)定籌集和管理保安服務費，政府20%的資金投入到位。

9、專職保安、流動人口協(xié)管員、兼職消防隊員、村(居)治保會、調(diào)委會人員工資報酬按月發(fā)放，落實到位。

二、基層基礎建設。

1、政法綜治中心規(guī)范化建設到位。今年我鎮(zhèn)政法綜合服務大廳使用，鎮(zhèn)綜合服務中心、政法綜治中心、便民服務中心、綜治辦、派出所、司法所規(guī)劃化建設按要求達標，有獨立的辦公用房和必要裝備。

2、制定“平安村(居)”、“平安學校”、“平安單位”、“平安家庭”“平安醫(yī)院”、“無毒無邪教村(居)”、“未成年人零犯罪社區(qū)”等系列基層平安創(chuàng)建活動，并制定考核評比標準和獎懲辦法，經(jīng)常開展考核評比工作。全鎮(zhèn)所有村(居)全面進行村級綜治辦和警務室規(guī)范化建設工作。

力的治安防范網(wǎng)，有力的震懾了犯罪分子。我鎮(zhèn)的社會治安形勢大大好轉(zhuǎn)，各類案件大幅下降，增強了廣大人民群眾的社會安全感。

4、健全基層政法、綜治組織網(wǎng)絡，按要求人員配備到位，全鎮(zhèn)18個村(居)都設立警務室，派出所配備警力11人，司法所配備3名工作人員，綜治辦配備3名的綜治專干，村(居)治保會、調(diào)委會組織健全，運作正常。

5、認真開展中小學法制教育活動，法制副校長、指導員聘任率達100%，學校全部有法制宣傳活動室和宣傳欄，并按要求上法制教育課。

6、我鎮(zhèn)社會治安和社會穩(wěn)定情況分析報告每半月上報一次。

三、矛盾糾紛排查化解及社會穩(wěn)定。

2、建立健全社會穩(wěn)定風險評估工作、維護社會穩(wěn)定工作網(wǎng)絡和工作機制，制度規(guī)范有序，未發(fā)生不穩(wěn)定事件、群體性的事件。

3、制定和完善處置群體性的事件工作預案，未發(fā)生嚴重擾亂社會秩序以及投資環(huán)境的群體性的事件。

4、信訪工作。認真開展涉法涉訴信訪工作，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生進京非正常上訪，信訪積案化解率達95%。

5、建立健全防范和處理邪教組織和敵對勢力工作網(wǎng)絡，全鎮(zhèn)未發(fā)生邪教組織和人員的破壞活動。

6、認真落實民族宗教工作責任制，鎮(zhèn)、村兩級簽訂民族宗教責任書，認真落實各項工作措施，全鎮(zhèn)未發(fā)生因民族宗教問題引發(fā)的群體性的事件。

四、防范控制犯罪水平。

1、把治安防控體系建設列入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度財政預算。

2、刑事發(fā)案得到有效控制，我鎮(zhèn)未發(fā)生殺人案件和在全市有重大影響的特大惡性案件。

3、認真落實單位內(nèi)部安全保衛(wèi)措施，金融機構(gòu)、單位財務室保險箱等要害部位，全面落實人防、技防、設施防等防范措施，未發(fā)生萬元以上的盜搶案件和十萬元以上的財物被盜搶案件。

4、全面加強社會治安防控體系建設。按時完成技防鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設任務，鎮(zhèn)監(jiān)控中心探頭達到16個，其中用于社會面監(jiān)控的探頭達10個以上，并完成我鎮(zhèn)技防進農(nóng)戶建設任務。

班組建設年度總結(jié)篇十四

在過去的半年中，我在工作和生活中高標準要求自己，精彩的完成了上級領導交代的各項任務，也從工作中學到了許多新學問，將自己的工作力氣提高到了一個新的高度，現(xiàn)將我上半年的工作總結(jié)如下：

為了提高工程項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化，在上半年中，我努力學習各類項目管理書籍，在管理的過程中總結(jié)閱歷，理論聯(lián)系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、急躁講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成主動的工作態(tài)度，并做好技術(shù)交底工作，針對不同的人、不同的事物選擇實行不同的方式方法管理。

技術(shù)工作貫穿于整個施工過程，從開工前的圖紙會審，編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最終到工程結(jié)束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能嫻熟使用各種測量儀器，還要有豐富的實踐閱歷，稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟損失。針對這一問題，在工作中我選擇實行了使用各種不同的檢驗方法，加強了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作，確保了不會消逝失誤。

施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進度有著親熱的聯(lián)系，在此項工作前我必需了解設計的內(nèi)容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求，生疏圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù)，了解施工的`全過程并把握現(xiàn)場的變動狀況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工親熱協(xié)作。

上半年我先后參預了多項工程項目的建設。在施工過程中，我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作閱歷上的優(yōu)勢，把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來，努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術(shù)，杜絕了盲目指揮、亂指揮，避開了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應手，使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術(shù)學問是從事現(xiàn)場成功管理必不行少的條件。

雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處，但也存在著某些不足。比如在xxxx建設工程的施工過程中，由于思想上對質(zhì)檢認證的重視不夠，抱有認證只是走形式的心理，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽擱時間，沒有準時組織實施，以至路面墊層認證沒有準時通過，造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。

這次大事使我熟識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍，只有思想上重視，工作中扎實才穩(wěn)當過關(guān)。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能主動的去迎接和面對，這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員而努力奮斗。

班組建設年度總結(jié)篇十五

班組工作取得了長足的進步，由于工作思路清晰，講究工作方法，效率較高，經(jīng)常提出合理化建議，比如看到劑量標識的廢絲記錄格式太小，一旦出現(xiàn)錯位沒有寫正確數(shù)的位置，就和領導建議將格式擴大；比如看到崗位上的重要數(shù)據(jù)資料沒有東西裝，不好好保存很容易丟失，就和領導建議給配了三個資料盒；并且每次四點班都按照日期自己一一整理擺放到資料盒里。

班里發(fā)現(xiàn)問題勇于面對，直言不諱的指出來，隔三差五給班員開會，和其他班組人員發(fā)生矛盾時絕不偏袒自己人，能夠站在一個客觀的角度看問題，比如白班叉車來替班時，出現(xiàn)矛盾不是胳膊肘往里扭，而是嚴厲的指出自己班員的錯誤做法，嚴肅了班風，一個班組工作的好壞，不能完全靠班組長一個人，要依靠班組成員的`集體力量這點一定要認清，突出個人是很危險的，本人經(jīng)常告誡自己看到困難一定要往前沖，絕不含糊；可是看到榮譽一定要往后退，絕不爭風。

從過去的一年看，自己在庫房領導和全體班員的幫助下，很好的協(xié)調(diào)了與后處理和紡絲和質(zhì)檢及調(diào)度等有關(guān)部門的關(guān)系，核算有關(guān)報表無差錯和誤差，帶領全體班員能按時完成或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好！

由于本人對班組某些突發(fā)事件還有些措手不及，考慮問題有時候欠周到和穩(wěn)妥，顯得不夠成熟和穩(wěn)重！

通過過去一年的努力，班組工作在耐心和細心的程度及工作的合理安排方面得到了鍛煉，全體成員學會了在繁忙中找條理，在困難中找希望！

班組建設年度總結(jié)篇十六

首先，城市的意識應進一步強化。強化城市意識主要是指強化規(guī)劃意識，強化規(guī)劃的嚴肅性，強化人們在城市建設中遵循規(guī)劃、服從規(guī)劃的自覺性。規(guī)劃是集體智慧的結(jié)晶，是眾多專家、學者和領導同志的勞動創(chuàng)造，沒有規(guī)劃意識很難建設好城市。城市人口集中，是一個地方政治、經(jīng)濟的中心和社會公共事業(yè)的中心，至少要能輻射所轄的幾個縣區(qū)，它同時還應是商業(yè)的中心、物流的中心、交通的樞紐，這才是一個完整城市的概念。既然如此，它的龍頭和靈魂當然是做好城市規(guī)劃、嚴格按規(guī)劃組織實施建設，只有這樣才能保證和提高城市的品位和檔次。這些年，規(guī)劃意識有了很大提高，主要表現(xiàn)在做規(guī)劃的熱情上，但如何按照規(guī)劃進行建設非常重要。這一點決定著一個城市的前途和命運，這方面的經(jīng)驗教訓是很多的?！俺鞘薪ㄔO，規(guī)劃是龍頭”的觀念應始終貫穿于每個搞建設同志的思想中，貫穿于每位市委、市政府領導的思想中，千萬不能隨意變動它。

其次，城市建設要注重夯實基礎，基礎設施建設要適度超前。無論是國內(nèi)城市建設，還是國外城市建設，都驗證了這一觀點是正確的，否則看起來是從節(jié)約的前提出發(fā)，結(jié)果反會造成浪費。我覺得建委現(xiàn)在提出的鋪設地下管網(wǎng)是非常正確的?，F(xiàn)在正在鋪設的兩條自來水管線還是太細了點，到開發(fā)區(qū)是600～800mm的管子，到齊山是300～500mm的管子，可能難以適應將來大型建設項目的需要，如搞新城區(qū)和度假村等。我認為對地下基礎設施建設還是應當予以傾斜，適度超前一點。這樣可以為未來的城市建設打下良好的基礎。

第三，城市建設應堅持以擴大新城區(qū)為主，改造老城區(qū)為輔的原則。池州的城市建設目標是歷史文化名城，山水園林城市，又是一個旅游城市，所以我覺得對老城的改造只能是盡可能還它的歷史原貌，新城可以按現(xiàn)代的理念、思路和思維方式來做建設。

第四，關(guān)于開發(fā)區(qū)的問題。到目前為止，開發(fā)區(qū)的建設理念還沒有完全統(tǒng)一起來，現(xiàn)在開發(fā)區(qū)一直留置的這一塊地應如何妥善處理，看來作為新城區(qū)更合適點，它是我市新城區(qū)發(fā)展的唯一一塊黃金地段。如果開發(fā)區(qū)的規(guī)劃定位做不好，對整個城市的發(fā)展將影響巨大。對主城區(qū)東移這一問題，我們的思想還應更解放一點，超前一點。

第五，關(guān)于幾個重點工程和項目問題。我覺得幾個大的事情，市委、市政府的主要領導把它拎在手里抓是非常必要的，特別是清溪河治理、南外環(huán)建設和清風大道改建工程，這“兩路一河”可以說是這二三年城市建設的重中之重，把這幾件事辦好了，我們城市的框架就拉開了，品位就提高了。南外環(huán)開通以后，城市面積將進一步擴張。清風大道改建問題，市委、市政府領導一直比較關(guān)心，把這十幾公里的路完全按城市道路的要求改建好，拆掉路障，裝上路燈，把非機動車道、人行道建好，那么這個城市將非常漂亮。城建部門和交通部門要聯(lián)手建設清風大道，力爭把清風大道建設得比九華山大道的標準更高。如果目前資金有困難，可以一次規(guī)劃，分步實施，先鋪好主干道，但人行道、綠化帶一定要設計到位。清溪河治理也應該這樣，先貫通，再清淤、駁岸、綠化?？傊?，這三項工程一定要規(guī)劃好、設計好、建設好，希望城建、交通、水務等相關(guān)部門相互配合，聯(lián)手打造，真正把好事做好。另外南門轉(zhuǎn)盤的建設是規(guī)劃建橋還是建園景，我個人傾向于建橋。搞園景顯得太繁雜，功能定位不準確，這個問題會后再研究。

第六，關(guān)于幾個公共事業(yè)項目建設問題。一個是公共事業(yè)設施，一個是公共交通，還有一個是公廁。這些問題應引起注意，可能它們在大格局中顯得不太重要，但在方便百姓生活，提高生活質(zhì)量，完善城市基本功能，提高城市整體水平等方面都是非常實在的東西。比如公共事業(yè)設施，它包括文化、體育、文娛、衛(wèi)生等方面，如果說道路、管網(wǎng)是城市框架，那這些就是城市的內(nèi)涵。所以我覺得在重視城市干道網(wǎng)的前提下，要創(chuàng)造條件，在最近二三年內(nèi)，啟動一項公共事業(yè)建設項目，如建一個體育場，或者建一個圖書館，否則城市的文化品位很難體現(xiàn)。還有公廁的建設也要跟上去。再就是公共交通問題。公共交通是城市的公共事業(yè)，是政府的義務之一，不宜簡單地把它推向市場。池州目前沒有公共交通，沒有公交線路，財政花點錢、貼點錢把公共交通搞起來，是很有意義的。而且隨著城市規(guī)模的擴大，其作用將會越來越明顯，因此，公共交通問題應引起高度重視。