工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)篇一
20xx年3月15日到4月1日,我參加了廣東省質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。我深知這個(gè)機(jī)會來之不易,所以我十分珍惜課堂上的每一分每一秒,把握每一分學(xué)習(xí)的機(jī)會。這次培訓(xùn)主要結(jié)合iso9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、講述了質(zhì)量管理的發(fā)展過程,質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù),質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢驗(yàn)工作,質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量管理體系。質(zhì)量檢驗(yàn)工作中統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用,運(yùn)用gb2828、1―20xx學(xué)習(xí)了抽樣檢驗(yàn)的管理基礎(chǔ)知識、抽樣檢驗(yàn)的基本原理、連續(xù)批抽樣檢驗(yàn)、孤立批抽樣檢驗(yàn)、監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)的關(guān)鍵、測量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、國家標(biāo)準(zhǔn)gb與國際標(biāo)準(zhǔn)iso的區(qū)別與銜接等內(nèi)容,主要掌握的內(nèi)容涉及到制定抽樣方案前所考慮的綜合因素、抽樣方案的制定方法、嚴(yán)格度選擇、抽樣類型、方案的評價(jià)、生產(chǎn)方和使用方風(fēng)險(xiǎn)比較、各方接收概率分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中直方圖的應(yīng)用等等。
公司安排本次全面質(zhì)量管理,是為了提高我們公司員工管理能力,對公司來說是一個(gè)無償?shù)男袨?。但對我們員工自身來講時(shí)一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過本次培訓(xùn)自己也學(xué)到了許多管理方面的知識,對全面質(zhì)量管理有了一個(gè)全面的了解,并學(xué)會應(yīng)用了統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析方法。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的控制與質(zhì)量的改進(jìn)是企業(yè)的原動(dòng)力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該遵循一個(gè)科學(xué)的管理程序。全面質(zhì)量管理的內(nèi)容包含產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。我以前認(rèn)為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞,是檢查的工作。但是真正意義上的全面質(zhì)量管理是全體員工的工作,是所有一切工作的質(zhì)量的提高。我們要成立一整套方法和體系,并能不斷完善與提高。
現(xiàn)階段,我司車間的生產(chǎn)能力逐步增強(qiáng),產(chǎn)量也有顯著的提高,如何保證設(shè)備的穩(wěn)定性,如何去發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題,怎樣去維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,解決實(shí)際問題,是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí),結(jié)合我車間設(shè)備品種多,設(shè)備總量大的特點(diǎn),為保證設(shè)備長周期、穩(wěn)定、安全運(yùn)行,開展設(shè)備質(zhì)量管理很有必要性。
通過本次培訓(xùn),學(xué)習(xí)了全面質(zhì)量管理建設(shè)與方案提升體系,而在實(shí)際工作中,如何進(jìn)一步有效的貫徹落實(shí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案,進(jìn)一步提高自己的工作品質(zhì)及產(chǎn)品的品質(zhì),成為持續(xù)的工作要求。聯(lián)系自身實(shí)際工作中,應(yīng)進(jìn)一步著力學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案,專業(yè)性上持續(xù)加強(qiáng),這是提高自身工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的根本,工作上不斷精細(xì)化,這是提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的有效方法,要整合完善相關(guān)信息的收集,不斷完善管理系統(tǒng),這是提高工作品質(zhì)的必然要求。
通過本次全面質(zhì)量管理的培訓(xùn),我學(xué)會了應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個(gè)方面來考慮問題。
1、首先要對自己的管理工作有一個(gè)全面的認(rèn)識,使工作逐步細(xì)化無論是設(shè)備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個(gè)清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項(xiàng)工作。
2、在日常的工作中要多思考問題,遇到不懂得要善于思考,多問幾個(gè)為什么,這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
3、通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個(gè)好的解決辦法,將導(dǎo)致問題的原因羅列出來,用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析方法來,針對影響因素確定如何去改善問題,如何徹底解決問題的方案。
4、在實(shí)踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實(shí)踐也只是空談,所以最重要的還是實(shí)踐的階段,通過實(shí)踐能夠更好的驗(yàn)證我們提出的方案地準(zhǔn)確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。
5、事后總結(jié)是一種很好的思考問題的方法,就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)存在的問題,通過某種方式將問題處理這就是一個(gè)過程就有總結(jié)的必要,總結(jié)的目的就是根據(jù)一個(gè)事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過總結(jié)能夠體會到工作中的不足。
檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)篇二
時(shí)光一晃而過,不知不覺中20xx年已進(jìn)入尾聲,自從來到贏康公司工作以來至今,本人一直在質(zhì)量部擔(dān)任質(zhì)檢員,在將部門領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊完成的同時(shí),也與各部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浗衲甑馁|(zhì)檢工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把本年度的工作做簡要的總結(jié):
質(zhì)檢技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需要一定的經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)工作。所以在品質(zhì)的不斷改進(jìn)、完善過程中很好的杜絕了同類質(zhì)量問題的產(chǎn)生。其中涉及到的品質(zhì)手法和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)使我受益匪淺。
主要來料有光機(jī)、屏幕、屏框、玻璃、反射鏡、箱體及所有配套器械零件等顯示單元組成部分。在全面熟悉工藝流程的基礎(chǔ)上,參照研發(fā)部提供的圖紙標(biāo)示、按照本部門的作業(yè)指導(dǎo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求對以上材料做全面檢查。對質(zhì)檢中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,對不穩(wěn)定的供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)行全過程的全檢,確保產(chǎn)品的合格。在主體檢驗(yàn)過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己檢驗(yàn)的漏洞,彌補(bǔ)自己檢驗(yàn)工作上的不足,并立即改正。在質(zhì)檢過程中,發(fā)現(xiàn)特殊情況,及時(shí)上報(bào),配合各部門加以整改,確保檢驗(yàn)過的每件產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。
在半成品的生產(chǎn)工藝中對各質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場巡檢監(jiān)督,并如實(shí)、準(zhǔn)確做好記錄,寫好質(zhì)量日志,核對每日質(zhì)量記錄;運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),對可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù),并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。對成品做試裝拼接,進(jìn)行現(xiàn)場工程施工的模擬檢驗(yàn),保證做到出貨產(chǎn)品質(zhì)量、工程施工質(zhì)量的雙保險(xiǎn)。
一個(gè)新開發(fā)的產(chǎn)品會遇到各種各樣的品質(zhì)問題,圖紙的經(jīng)常性變更、供應(yīng)商的不穩(wěn)定、生產(chǎn)工藝的不完善、各部門的協(xié)調(diào)反應(yīng)能力滯后、人員品質(zhì)意識的缺乏等,都是擺在面前迫切需要解決的難題。品質(zhì)部門提出每天進(jìn)步一小步,每月向前邁進(jìn)一大步,在不懈的努力下品質(zhì)的`流程越走越順,所有人員都意識到品質(zhì)是保障企業(yè)生命延續(xù)的重要性。在公司的全員努力下,對品質(zhì)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)、對產(chǎn)品質(zhì)量的提高有了明顯的改善。
在公司很多的項(xiàng)目中我們收到了很多的品質(zhì)投訴,少部分是產(chǎn)品問題,多數(shù)是缺少配件。虛心接受的同時(shí),使我意識到我個(gè)人工作有許多沒有做到位,需要改進(jìn)的地方有很多。很多投訴的案例都可以作為品質(zhì)嚴(yán)格控制防范的依據(jù)、防止重復(fù)發(fā)生此類問題的警示。而且我也很想感謝那些提出問題的客戶,提出意見的同事,因?yàn)檫@些寶貴的意見也正是我們品質(zhì)不斷進(jìn)步、不斷努力的源動(dòng)力。
在對品質(zhì)要求越來越嚴(yán)格的今天,我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品要面臨客戶的居多考驗(yàn)。只有試行iso9000質(zhì)量體系沿用國際標(biāo)準(zhǔn),從內(nèi)部開始完善品質(zhì)機(jī)制,對品質(zhì)的提高才能卓有成效。才能從根本上控制產(chǎn)品成本,獲得市場占有率、客戶滿意度,增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力,而且以長久發(fā)展為目標(biāo)的定位是迫切需要以品質(zhì)來突破瓶頸,做為媒介的。作為一名一線的品質(zhì)人員從自我角度出發(fā),可以完善以下幾點(diǎn):
1、供應(yīng)商的評審制度
對供應(yīng)商的來料品質(zhì)穩(wěn)定進(jìn)行評審記錄,對產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰,對重要的供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)幫助、監(jiān)督、控制,對每個(gè)供應(yīng)商實(shí)行評級,那樣供應(yīng)商就有比較清晰的品質(zhì)意識,也更重視質(zhì)量保證。
2、品質(zhì)體系流程執(zhí)行力度
對品質(zhì)問題處理環(huán)節(jié)過程中的人或者事情強(qiáng)力貫徹體系流程,加快質(zhì)量問題處理效率,有效拓展質(zhì)量控制環(huán)節(jié),工廠領(lǐng)導(dǎo)加大支持力度,對不按流程執(zhí)行部門,對不負(fù)責(zé)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評與處罰。
3、進(jìn)行品質(zhì)績效考核
銷售部門有銷售業(yè)績、工程部有施工單元、生產(chǎn)部有生產(chǎn)件數(shù),質(zhì)量部也可以算出合格率績效成績。對品檢人員每月工作計(jì)算合格率,形成有效文檔,綜合半年度、年度合格率來對其進(jìn)行績效考核。能很清晰的看出品質(zhì)工作進(jìn)步與否,也能促進(jìn)工作積極性。
品檢不是質(zhì)量保證的萬靈藥,許多人錯(cuò)誤的認(rèn)為只要經(jīng)過品檢人員檢查過的產(chǎn)品就沒有問題,產(chǎn)品質(zhì)量問題就與自己部門關(guān)系不大。其實(shí)品質(zhì)牽涉到各個(gè)部門,它需要各個(gè)部門人員的智慧和汗水,并不是單純的由質(zhì)量部檢驗(yàn)一遍如此簡單。采購提供質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商、研發(fā)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖紙定型產(chǎn)品,生產(chǎn)按照工藝流程制造、倉庫的配套出入庫跟蹤、工程項(xiàng)目成品的施工拼接,都與產(chǎn)品的品質(zhì)工作息息相關(guān)。在這些過程中要形成全員品質(zhì)預(yù)防措施,定期開展品質(zhì)培訓(xùn),使作業(yè)人員有自檢、互檢、常檢的概念,牢牢樹立全員監(jiān)督的品質(zhì)意識,以主人翁的精神投入到工作中去。雖然在贏康公司工作的時(shí)間不是特別長,但收獲也不少。生產(chǎn)基地的幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了很好的榜樣。
總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新產(chǎn)品,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、和諧地做好產(chǎn)品質(zhì)量工作,是作為質(zhì)檢人員思考的課題。在以后的工作中,作為產(chǎn)品檢驗(yàn)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行品質(zhì)部的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新手法新標(biāo)準(zhǔn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為產(chǎn)品質(zhì)量的提高貢獻(xiàn)自己的力量。
檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)篇三
通過這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團(tuán)隊(duì)辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,當(dāng)然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與進(jìn)步,我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了,讓我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中知道:做什么、如何做、做的對與錯(cuò)?!颁N售管理制度化”了,從業(yè)務(wù)出車的臺賬登記到銷售費(fèi)用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時(shí),今年以來,輪休時(shí)間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”,提高了我們工作的激情,保證了每天每個(gè)角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來,平時(shí)的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進(jìn)步,也讓我在流程的指引中,制度的規(guī)定下學(xué)到了更多,進(jìn)步更快。
(1)業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括,記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬、市場調(diào)研等。在這過程中,由于個(gè)人不細(xì)心,不操心,臺賬記錄不及時(shí),致使預(yù)付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動(dòng)地位。
(2)過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。兩年以來,自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成,在日常業(yè)務(wù)中,臺賬記錄不清楚,對于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點(diǎn)記錄和標(biāo)記,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不及時(shí)。在這些看似細(xì)小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結(jié)算困難,給公司的整體管理拖后腿。
(3)今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點(diǎn)工程部,其目的是保證做好唯一的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作,作為重點(diǎn)工程部的一員,我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù)。第一、三角貿(mào)易采購基地水泥運(yùn)費(fèi)財(cái)務(wù)掛賬不及時(shí),錯(cuò)誤頻出,重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)票送達(dá)沒有及時(shí)督促,影響當(dāng)月貨款回收。第二、沒有和我們團(tuán)隊(duì)相互幫助,共同努力,個(gè)別客戶個(gè)別月,對賬數(shù)字三方賬務(wù)不清楚。第三、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡,沒有做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)整,造成后期重點(diǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了更大問題。第四、作為重點(diǎn)工程部的一名小小負(fù)責(zé)人。一年來一致處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信心,瞻前顧后,有沒利用這樣的機(jī)會去鍛煉自我。在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的最大的失誤,失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會也是我最大遺憾。
(1)從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識淡薄,對賬單模糊,運(yùn)輸發(fā)票掛賬錯(cuò)亂,建議針對具體業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)?;蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯(cuò)誤培訓(xùn)指導(dǎo),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。
(2)今年前期個(gè)別標(biāo)段代理商自行開具運(yùn)輸發(fā)票,運(yùn)費(fèi)沒能及時(shí)掛賬,造成后期運(yùn)費(fèi)付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運(yùn)費(fèi)必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運(yùn)輸發(fā)票(自提),簽訂合同時(shí)需補(bǔ)充簡潔的自提運(yùn)輸協(xié)議書,從管理上避免公司責(zé)任。
(3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn),面對強(qiáng)大的競爭對手,我們既要保證完成銷量又要取得好的價(jià)格,掌握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上,為應(yīng)對明年海螺水泥對市場的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個(gè)區(qū)域每個(gè)區(qū)域至少有一個(gè)人去調(diào)研市場,收集市場信息,儲存潛在客戶,以應(yīng)對明年下半年及以后強(qiáng)大的競爭對手。
(4)兩年的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來,業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯,日常工作中“愛忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強(qiáng)執(zhí)行力,我個(gè)人認(rèn)為,從明年起每個(gè)區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調(diào)研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡潔的記錄,說明執(zhí)行結(jié)果。可以由公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,做到出車有名,到廠有收獲,避免在工作中沒有計(jì)劃的盲跑、亂跑,沒有效率。
我害怕失敗,但我更渴望進(jìn)步,一年以來,深刻的認(rèn)識到自己的不足,工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤不止上面羅列的幾點(diǎn)。20xx年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,20xx年已經(jīng)來臨,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),希望我們的團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步。
本人自從進(jìn)入化驗(yàn)室行業(yè)后,我立足化驗(yàn)室工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的工作在這個(gè)平凡的崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,掌握了一手過關(guān)的化驗(yàn)技術(shù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),因此,做好化驗(yàn)室工作非常重要。我做為一名化驗(yàn)人員,要想干好化驗(yàn)室的工作,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn),有一個(gè)質(zhì)的變化,我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn):一是加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率;二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力;三是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識和方法、努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!
安全高于生命,責(zé)任重于泰山。在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。所以我正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑需要處理,集中分類處理,不隨意亂倒,這些對環(huán)境都很有影響。實(shí)驗(yàn)室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮?dú)狻錃獾雀邏轰撈康拇娣乓_(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。
我作為一名化驗(yàn)員,始終以高度的責(zé)任心,在實(shí)際工作過程中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在日常的分析工作做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室的規(guī)章制度,儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報(bào)。
天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通溝通渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、愉快的工作環(huán)境。多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
最后總結(jié)多年來的工作,成績和進(jìn)步有目共睹,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以適應(yīng)更高更新的需要。
檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)篇四
20xx年工作中好的方面有以下幾點(diǎn):
1、在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好,進(jìn)車間之前把帽子都戴上了。在車間內(nèi)不打鬧。
2、本人能嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在考勤上本人出滿勤干滿點(diǎn)。按時(shí)上下班,九點(diǎn)上班就是九點(diǎn),寧可早去半個(gè)小時(shí),也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗,不脫崗,不睡崗。
3、本人在廢品控制上能嚴(yán)格按公司規(guī)定的要求去做,但同時(shí)能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約,比如原材料廢品可以用來做檢驗(yàn)。在廢品統(tǒng)計(jì)方面數(shù)據(jù)都很真實(shí)。
4、在交接班時(shí)能認(rèn)真檢查工具,交清班里所出現(xiàn)的問題,提醒下個(gè)班注意。
5、在工作中能向老員工請教自己所不懂的,不過他們都很熱情的幫助我,特別是我的師傅和部長,對我的影響很大。
6、能和公司里的員工打成一片,如同一家人一樣。
在工作中不足的方面主要有以下幾點(diǎn):
1、對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了,還須加強(qiáng)。就比如說剛剛進(jìn)入公司的上夜班時(shí)有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知識知道的太過淺薄,造成了很多的返工,給公司造成了很大的損失。
2、有時(shí)在工作中自己太情緒化了,把握不住自己,缺乏自我控制能力。有時(shí)加班太晚,有很多的不滿,自己太情緒化了,在以后的工作中不會再出現(xiàn)這樣的情況了。
20xx年我的工作目標(biāo):
1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),爭取減少客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),多向老員工們請教。
2、盡自己的能力為公司盡一份力,爭取做一名合格的福新員工。在20xx年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù),在不好的方面我會改進(jìn)。
以上是我在近一年的'工作總結(jié)和對20xx年的工作目標(biāo),在總結(jié)中有沒有總結(jié)到的望公司領(lǐng)導(dǎo)給予指出,我會在20xx年工作中任重道遠(yuǎn)把握機(jī)會努力做好本職工作。
我為自己制定了新的一年里新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。
檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)篇五
善于總結(jié)可以使你在遇到相同或類似問題的時(shí)候可以選擇最合理的處理事務(wù)能力,可以鍛煉你的邏輯思考能力,和判斷能力。一個(gè)善于總結(jié)的人是很少會犯錯(cuò)誤的。以下是整理的相關(guān)資料,希望幫助到您。
我于xx年進(jìn)入公司,到目前已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車輛打交道的過程中,我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出問題,我們都非常地清楚。在過去一年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中,我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起,運(yùn)用我們過去對車輛積累下來的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大宇技術(shù)的新特點(diǎn),認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方。
用以下的事實(shí)可以來說明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員:
1、我們的工人師傅大部分都是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來后進(jìn)入我們廠的,他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對我們的車型不熟悉,因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有注意到的質(zhì)量細(xì)節(jié),我們就必須將這些工人師傅們沒有注意到的細(xì)節(jié)給指出來并督促改進(jìn)。
2、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更,在較多的設(shè)計(jì)變更的情況下,工人師傅們有時(shí)就會遺漏了一些需要更改的地方,我們就必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心,時(shí)刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn),一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進(jìn),否則流入下一道工序就得返工,不但浪費(fèi)人力物力,還可能影響車輛對客戶的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽,我們不允許出現(xiàn)。
3、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中,眾多的供應(yīng)商都是新開發(fā)的,他們同樣對我們的`產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉,雖然我們的各個(gè)部門、各位領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質(zhì)量問題,面對不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù),單純的退貨是不合理的,我們只有通過改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
以上是我對自己過去一年的工作小結(jié)。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作,以期造出質(zhì)量更為精良的車輛,為產(chǎn)品服務(wù),為公司服務(wù)。
檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)篇六
各科室:
按照醫(yī)院統(tǒng)一安排,由主管院領(lǐng)導(dǎo)牽頭,醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)職能科室于20xx年4月8日至4月12日分兩組對全院各臨床醫(yī)技功能科室一季度醫(yī)療工作情況進(jìn)行了考核檢查,現(xiàn)將檢查情況小結(jié)如下:
全院除內(nèi)五科新成立不到一月未參與考核外,其余13個(gè)臨床科室均參與了考核。綜合考核成績較好的科室有:內(nèi)一科、婦產(chǎn)科、內(nèi)三科。存在問題較多的科室是:手麻科、外二科、五官科??己司唧w情況如下:
(1)今年一季度全院各科門診人次和住院人次都有所提高,門診人次較上年同期增幅較高的科室有:外一科(增長160.71%),外三科(增長110.85%),內(nèi)三科(增長74.42%);增幅較小的科室有:外二科(下降23.14%),急診科(增長7.03%),內(nèi)一科(增長7.54%);住院人次較上年同期增幅較高的科室有:內(nèi)一科(增長39.16%),兒科(增長33.99%),五官科(增長29.29%),外二科(增長26.06%),手麻科(增長25.76%),內(nèi)二科(增長24.36%),增幅較小的科室有:急診科(增長1.21%),外一科(增長8.68%)。
(2)次均費(fèi)用控制較好的科室:內(nèi)一科、內(nèi)三科、內(nèi)五科、中醫(yī)科、外一科、急診科;超指標(biāo)的科室:兒科(超指標(biāo)15.29%)、五官科(超指標(biāo)15.04%)、手麻科(超指標(biāo)21.33%)。
(3)合理用藥方面:個(gè)別科室對合理用藥、抗菌藥物臨床。
合理應(yīng)用的管理、自查、培訓(xùn)不到位,對相關(guān)的管理文件學(xué)習(xí)不夠重視,記錄資料缺乏內(nèi)容,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正科室用藥中存在的問題。存在無指征用藥,個(gè)別住院病人用藥病程記錄中無用藥相關(guān)癥狀、無分析,也無用藥效果記錄。抗菌藥物的使用強(qiáng)度、一類手術(shù)的抗菌藥物預(yù)防使用率有所下降,但離達(dá)標(biāo)要求依然存在較大的差距,個(gè)別科室仍然存在抗菌藥物選用不當(dāng),使用時(shí)間長,一類手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物檔次高等問題。一些病人在治療過程中輔助用藥種類多,存在重復(fù)用藥現(xiàn)象。個(gè)別病人在住院期間開具與治療疾病無關(guān)的藥品且數(shù)量多,存在過度治療現(xiàn)象。一季度藥占比控制較好的科室:婦產(chǎn)科、內(nèi)一科、內(nèi)三科、內(nèi)四科、中醫(yī)科。
(4)科室管理方面:全院臨床科室普遍存在醫(yī)療安全教育資料不完善、科室管理資料不完整、缺乏內(nèi)涵質(zhì)量;醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)知識知曉率不高;新技術(shù)、新項(xiàng)目開展少,記錄資料不完善;部分人員未參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);新成立的科室內(nèi)四科、內(nèi)五科、中醫(yī)康復(fù)理療科都存在科室管理資料不全需進(jìn)一步完善的問題。
(5)醫(yī)療質(zhì)量管理:兒科、急診科、內(nèi)一科病歷質(zhì)量控制成績較好,外二科、內(nèi)三科病歷質(zhì)量控制成績較差。全院病歷基礎(chǔ)質(zhì)量控制良好,環(huán)節(jié)質(zhì)量內(nèi)科系統(tǒng)控制較好,外科系統(tǒng)病歷問題較多,本季度仍有21份乙級病歷,終末缺陷病歷210份。在各種討論制度執(zhí)行情況方面,大多科室存在討論記錄簽字不全的`問題。外二科交接班記錄不規(guī)范、無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。
錄不全面;部分科室仍存在使用后的物品未及時(shí)毀型及生活垃圾和醫(yī)療垃圾混放;外一科、外二科、婦產(chǎn)科報(bào)告卡有遲報(bào)現(xiàn)象;入院后診斷為醫(yī)院感染病人,使用抗菌藥前菌檢率未達(dá)標(biāo)的科室有:外一科、內(nèi)二科、兒科。
(7)輸血管理:執(zhí)行較好的科室是內(nèi)二科、內(nèi)三科、急診科,存在問題較多的科室是:外二科;大多數(shù)科室存在輸血前知情同意書關(guān)鍵內(nèi)容填寫不全、無輸血后療效評價(jià),個(gè)別科室存在護(hù)士無雙人核對簽字情況。
(8)臨床路徑管理:本季度完成病例數(shù)占出院人數(shù)比例較高及開展病種較多完成較好科室有:婦產(chǎn)科、兒科、外一科、內(nèi)一科;外三科還需多開展病種數(shù)。
(1)業(yè)務(wù)指標(biāo):大多數(shù)科室都順利完成業(yè)務(wù)指標(biāo),其中較上年同期增幅較大的科室是:檢驗(yàn)科(生化量增加92.42%、配血量增加87.79%),藥劑科(住院藥房工作量增加113.89%);業(yè)務(wù)指標(biāo)完成不足的科室有:口腔科,心電圖室。
(2)醫(yī)療質(zhì)量管理:普遍存在全院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺席人員較多,法律法規(guī)知識知曉率較低,部分科室年輕醫(yī)師培訓(xùn)資料和“三基”培訓(xùn)資料不完善,科室管理資料內(nèi)涵質(zhì)量不足,少部分科室病人檢查報(bào)告結(jié)果未及時(shí)記錄,新技術(shù)、新項(xiàng)目少且記錄資料不完善;病理科、胃鏡室存在對報(bào)告單陽性率缺乏統(tǒng)計(jì)。
(3)院感方面:多數(shù)科室存在醫(yī)務(wù)人員對院感知識回答不全面,少部分科室院感資料不全,檢驗(yàn)科對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測有遲報(bào)現(xiàn)象,放射科存在與傳染病有關(guān)的影像學(xué)檢查登記不全,口腔科無菌物品存放柜有灰塵。
本季度醫(yī)療工作檢查結(jié)果說明各科室在醫(yī)療質(zhì)量安全、業(yè)。
務(wù)、臨床路徑、院感、輸供血等管理工作中仍存在很多問題和不足,需持續(xù)改進(jìn)和提高。各科室要進(jìn)一步加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及存在的醫(yī)療安全隱患要高度重視,及時(shí)整改,查缺補(bǔ)漏,同時(shí),要認(rèn)真對照等級醫(yī)院評審細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)不斷完善各項(xiàng)工作,切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
醫(yī)務(wù)科20xx年4月18日。
檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)篇七
今年以來,我公司鋼瓶檢驗(yàn)站在市、區(qū)質(zhì)監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,深入貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,努力克服人員少,任務(wù)重,要求高的實(shí)際困難。檢驗(yàn)站全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)格按照法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍的進(jìn)行操作,全年累計(jì)檢驗(yàn)鋼瓶數(shù)2100只。新上專用電腦一臺,發(fā)現(xiàn)問題氣瓶86只,判廢氣瓶13只,并將一瓶一碼管理納入正規(guī)化,氣瓶管理工作逐步完善。
1.為了確保鋼瓶檢驗(yàn)質(zhì)量,我們一直是按照《特種設(shè)備安
全監(jiān)督條例》和《質(zhì)量管理手冊》,檢驗(yàn)站現(xiàn)有的技術(shù)
條件,熟悉掌握檢驗(yàn)的規(guī)定和要求,保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的科
學(xué)、公正、正確。
2.教育和引導(dǎo)員工牢記樹立檢驗(yàn)質(zhì)量意識,安全意識和責(zé)任
意識,杜絕麻痹松懈,僥幸心理。切實(shí)把握檢驗(yàn)檢測的每
崗位責(zé)任制的`要求一絲不茍,認(rèn)真操作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消
除鋼瓶隱患。
我公司檢驗(yàn)站除做好自檢業(yè)務(wù)外,還承擔(dān)周邊鋼瓶的外檢工作,鋼瓶檢驗(yàn)質(zhì)量好與差,直接事關(guān)公司對外形象,所以在日常工作中,我們突出在優(yōu)化服務(wù)上做好各項(xiàng)工作,不斷增強(qiáng)員工的大局意識,服務(wù)意識和安全意識。對受理的外來鋼瓶檢驗(yàn)檢測業(yè)務(wù),都是不推不拖,及時(shí)的檢驗(yàn),保證保質(zhì)保量的完成檢驗(yàn)工作,切實(shí)讓客戶高興而來,滿意而歸。
認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提升檢驗(yàn)站檢驗(yàn)?zāi)芰蜋z驗(yàn)質(zhì)量的重要保障。是提升檢驗(yàn)檢測設(shè)備使用率和工作效益基礎(chǔ)的保證。今年來,我們適時(shí)組織全站檢驗(yàn)檢測人員認(rèn)真學(xué)習(xí)氣瓶檢驗(yàn)工藝,操作規(guī)程崗位職責(zé)制度。規(guī)章制度的學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,熟悉掌握鋼瓶檢驗(yàn)檢測的規(guī)定和要求,保證檢測檢驗(yàn)工作有序進(jìn)行。
檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)篇八
20xx年,檢驗(yàn)科在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兄弟科室的協(xié)助合作下,檢驗(yàn)科全體同事滿懷高度的熱情,努力學(xué)習(xí),積極工作,切實(shí)執(zhí)行醫(yī)院核心制度,全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)療改革的步伐,在工作中取得了一定成績,也存在一點(diǎn)的缺陷。
現(xiàn)總結(jié)如下:
過去的一年里,我科室全體人員牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,改進(jìn)工作作風(fēng),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,積極投身醫(yī)院和科室的改革,圍繞我院改革工作大局,積極開展各項(xiàng)工作,認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
1、截止20xx年x月,我科室總計(jì)完成檢驗(yàn)項(xiàng)目檢測x萬余人次。完成經(jīng)濟(jì)收入x萬余元(不包含體檢業(yè)務(wù)收入),較好的完成醫(yī)院年初預(yù)定的增長指標(biāo)。
2、積極配合臨床科室開展工作,不斷增加新的檢測項(xiàng)目,完善新的'檢驗(yàn)方法以滿足臨床診斷的需求。開展了d—d二聚體、fdp(纖維蛋白原降解產(chǎn)物)檢測,滿足臨床需要。
3、積極參加xx省臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng),在血液、免疫、生化、微生物和臨檢等各項(xiàng)目評價(jià)中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,以及在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。
4、積極配合院控感科,認(rèn)真作好院內(nèi)感染控制監(jiān)測工作,對全院各手術(shù)間、治療室、換藥室等房間的空氣、物表、手衛(wèi)生進(jìn)行定期的細(xì)菌培養(yǎng)檢測工作,為我院院內(nèi)感染控制工作保駕護(hù)航。
5、作好實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,對出現(xiàn)各類常見故障,能認(rèn)真研究,積極應(yīng)對,及時(shí)自行解決,既保證了我科各類檢測的正常運(yùn)行,又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
20xx年檢驗(yàn)科不斷的加強(qiáng)技術(shù)力量,開展新項(xiàng)目新方法,開展了d—d二聚體、fdp(纖維蛋白原降解產(chǎn)物)檢測,滿足臨床需要。
我科室目前有xx名員工,其中檢驗(yàn)人員x人,護(hù)理x人,其中本科x人,大專x人,中專x人,x人本科在讀,科室學(xué)習(xí)風(fēng)氣盛行。每年按時(shí)完成人事局及衛(wèi)計(jì)委的繼續(xù)教育課程,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院以及檢驗(yàn)協(xié)會舉辦的各種培訓(xùn)班,如xx省檢驗(yàn)協(xié)會檢驗(yàn)?zāi)陼?,xx省臨床檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)培訓(xùn)班,xx市生物安全培訓(xùn)班,xx市艾滋病檢測培訓(xùn)班,xx市結(jié)核病檢測培訓(xùn)班,xx市寄生蟲病檢測培訓(xùn)班,xx市瘧原蟲病檢測培訓(xùn)班,xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、xx市第一人民醫(yī)院、xx市第二人民醫(yī)院開展的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)班等。參加各式各類檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)人數(shù)超過x人次。
一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心,避免差錯(cuò)事故的發(fā)生,注重檢驗(yàn)質(zhì)量,保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。積極參加安徽省臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng),在血液、免疫、生化、微生物和臨檢等各項(xiàng)目評價(jià)中均取得優(yōu)異成績。
積極與臨床科室進(jìn)行多層次、全方位的溝通,多方聽取臨床各科室對檢驗(yàn)科建設(shè)的意見、建議,在增設(shè)檢驗(yàn)項(xiàng)目、提高檢驗(yàn)質(zhì)量、縮短檢驗(yàn)周期等方面下功夫,與臨床各科室密切配合,努力滿足臨床的檢驗(yàn)需求。
1、人才儲備:檢驗(yàn)科現(xiàn)有人員年齡兩級分化嚴(yán)重,老中青比例仍不協(xié)調(diào)。
2、檢驗(yàn)技術(shù)的發(fā)展日新月異,個(gè)別專業(yè)的設(shè)備、技術(shù)落后。
3、檢驗(yàn)質(zhì)量管理和控制不到位。
(一)、引進(jìn)人員,外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)技術(shù)力量
檢驗(yàn)科現(xiàn)有人員年齡兩級分化嚴(yán)重,老中青比例仍不協(xié)調(diào)、應(yīng)增派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),為檢驗(yàn)科新實(shí)驗(yàn)室的投入使用做好準(zhǔn)備,希望醫(yī)院繼續(xù)為檢驗(yàn)科引進(jìn)人才,為臨床檢驗(yàn)中心的。成立做好人才儲備,希望院部能安排科室工作人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),重點(diǎn)進(jìn)修檢驗(yàn)質(zhì)量控制與管理,以及其他較薄弱環(huán)節(jié),如生化檢驗(yàn)、血液學(xué),微生物學(xué)等。
(二)、開展新項(xiàng)目,引進(jìn)新儀器
目前檢驗(yàn)科的技術(shù)力量還很薄弱,現(xiàn)有的檢驗(yàn)設(shè)備已經(jīng)不能完全適應(yīng)檢驗(yàn)科日趨緊張的工作任務(wù),希望明年在醫(yī)院建設(shè)中能夠?qū)崿F(xiàn)科室面貌的大改變,希望能夠購置臨床血液檢測自動(dòng)化流水線(含血液推片機(jī));引進(jìn)20xx測試/小時(shí)以上的全自動(dòng)血液生化分析與全自動(dòng)電化學(xué)發(fā)光免疫自動(dòng)化檢測并軌系統(tǒng)等。實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)報(bào)告單自助打印系統(tǒng)和網(wǎng)上查詢打印,為檢驗(yàn)中心服務(wù)全縣居民和醫(yī)療機(jī)構(gòu)奠定基礎(chǔ),把xx縣醫(yī)院檢驗(yàn)中心建設(shè)成為區(qū)域檢驗(yàn)中心。
(三)、保證檢驗(yàn)質(zhì)量
我科室目前參與省臨檢中心的時(shí)間質(zhì)量評價(jià)的項(xiàng)目有生化、血常規(guī)、免疫、微生物、尿液干化學(xué)、血型和凝血常規(guī)。但室內(nèi)質(zhì)控覆蓋不完全,明年會繼續(xù)加強(qiáng)室內(nèi)質(zhì)量控制項(xiàng)目的覆蓋率。并且選派人員重點(diǎn)進(jìn)修臨床檢驗(yàn)質(zhì)量控制與管理。
(四)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
在新的一年里,檢驗(yàn)科全體同仁會繼續(xù)一如既往的努力,開創(chuàng)新局面,保質(zhì)保量的完成醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)。完成醫(yī)院20xx年預(yù)定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí),努力降低成本。
檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
通過統(tǒng)計(jì)下面對xx年上半年的工作進(jìn)行以下總結(jié);。
原料采購質(zhì)量情況;。
花生米的進(jìn)貨檢驗(yàn);上半年共采購花生米227.5噸,共檢驗(yàn)樣品39個(gè),檢驗(yàn)平均雜質(zhì)為1.67%,最高雜質(zhì)6.7%,最低雜質(zhì)0.27%,檢驗(yàn)合格率為30.77%其中雜質(zhì)超標(biāo)的扣重后,全部讓步接收。
花生餅的進(jìn)貨檢驗(yàn);上半年共采購花生米227.5噸,共檢驗(yàn)樣品39個(gè),檢驗(yàn)平均雜質(zhì)為1.67%,最高雜質(zhì)6.7%,最低雜質(zhì)0.27%,檢驗(yàn)合格率為30.77%其中雜質(zhì)超標(biāo)的扣重后,全部讓步接收。
共原煤進(jìn)貨檢驗(yàn)19車,平均水分9.14%已超出內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)8.0%,最高水分15.62%,最底水分4.25%合格率為31.58%,其中水分超標(biāo),全部降級使用。
小包裝包裝物的檢驗(yàn)(同上將各指標(biāo)的平均值,最高,最底進(jìn)行分析,同時(shí)也可采用表格的形式)。
共檢驗(yàn)車間生產(chǎn)花生餅4679噸(同上將各指標(biāo)的平均值,最高,最底進(jìn)行分析,同時(shí)也可采用表格的形式)。
共檢驗(yàn)花生粕4364噸(同上將各指標(biāo)的平均值,最高,最底進(jìn)行分析,同時(shí)也可采用表格的形式)。
清油車間二級油(同上將各指標(biāo)的平均值,最高,最底進(jìn)行分析,同時(shí)也可采用表格的形式)。
灌裝車間質(zhì)量控制共檢驗(yàn)油品280噸(同上將各指標(biāo)的平均值,最高,最底進(jìn)行分析,同時(shí)也可采用表格的形式)。
共檢驗(yàn)出廠油腳57噸,生產(chǎn)處理完皂腳后通知化驗(yàn)室取樣化驗(yàn)皂腳無明油后出廠。
學(xué)習(xí)與能力方面。
組織運(yùn)行iso9000質(zhì)量管理體系的實(shí)施與運(yùn)行。
在法規(guī)宣貫與實(shí)施方面,積極配合銷售公司的計(jì)劃,送檢"***"濃香花生油、調(diào)和油,取得合格檢驗(yàn)報(bào)告避免了市場風(fēng)險(xiǎn)。
組織參加電子監(jiān)管質(zhì)量培訓(xùn),并取得了電子監(jiān)管資格已取得電子監(jiān)管密鑰。
以上是上半年品管部工作總結(jié)的.內(nèi)容,下面我個(gè)人通過這一個(gè)多月的工作、學(xué)習(xí)和了解發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方面需要進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。
財(cái)務(wù)方面需增加培訓(xùn)費(fèi),加大質(zhì)量管理培訓(xùn)力度,提高全員質(zhì)量意識,
客戶投訴方面應(yīng)及時(shí)驗(yàn)證、處理,作到投訴處結(jié)率100%。
質(zhì)量體系與認(rèn)證方面,本年度九月份組織召開管理評審一次,內(nèi)部審核一次,外部審核一次。對內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),應(yīng)通過后期驗(yàn)證,建立糾正、預(yù)防措施,并保證能夠有效的實(shí)施。同時(shí)根據(jù)公司的變化需求,對質(zhì)量手冊、程序文件進(jìn)行修訂,對各部門作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行更新,使之符合現(xiàn)行體系要求,保證質(zhì)量體系的充分性、有效性和適宜性。努力作好爭創(chuàng)山東省名牌產(chǎn)品的前提準(zhǔn)備工作。
針對目前員工質(zhì)量意識薄弱的問題現(xiàn)狀,應(yīng)加強(qiáng)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣貫與學(xué)習(xí),包括產(chǎn)品質(zhì)量的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。
組織學(xué)習(xí)檢驗(yàn)流程包括其他廠家的,內(nèi)容包括:單據(jù)的傳遞、檢驗(yàn)結(jié)果的通知辦法、記錄的格式、不合格品的處置辦法等。以及工作各環(huán)節(jié)之間的手續(xù)和流程。吸取好的經(jīng)驗(yàn),從而預(yù)防我們的漏洞和糾正我們以前的錯(cuò)誤。
組織員工學(xué)習(xí)其他相關(guān)知識,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)化操作,提高工作效率,提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)、增強(qiáng)個(gè)人工作能力。
應(yīng)建立健全品管部新的組織機(jī)構(gòu),確定其崗位人員編制,因公司成立初期上半年工作中有漏檢、刪檢、不檢等問題存在,下半年工作中完善的同時(shí)應(yīng)增加品管部崗位人員,崗位大體可分為原輔料進(jìn)貨檢驗(yàn)1人,生產(chǎn)過程控制2人,成品庫存及出廠檢驗(yàn)1人。另外需設(shè)置9000體系運(yùn)行員1人,和設(shè)備維護(hù)管理員1人這兩個(gè)崗位可由以上幾名檢驗(yàn)員兼職。下半年的工作中,爭取已全新的質(zhì)量精神和面貌打造一流的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)。
檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)篇十
送走豐收的20xx,迎來富有挑戰(zhàn)性的20xx。回顧過去的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引領(lǐng)下,同事的大力支持下,我們檢驗(yàn)中心齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合本科室的工作實(shí)際,嚴(yán)格按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)和要求,通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動(dòng),圓滿完成“大型醫(yī)院巡查”及“省衛(wèi)計(jì)委對三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室督查”等各項(xiàng)檢查指標(biāo),實(shí)現(xiàn)20xx年度醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)收入xx%增長的可喜成績,面對嶄新的20xx,確定新的工作目標(biāo)如下:
1.明確門急診抽血區(qū)域,設(shè)立集中采血島;
2.推進(jìn)科室民主管理體制,增強(qiáng)科室患者服務(wù)能力;
3.持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量,做好科室業(yè)務(wù)管理;
4.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),為三甲復(fù)審及省、市??瀑|(zhì)量中心檢查作準(zhǔn)備;
5.科室人員培訓(xùn)及醫(yī)教研教學(xué)計(jì)劃;
6.成立“市臨床檢驗(yàn)中心”。
7.進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床的溝通和協(xié)作。
8.積極引進(jìn)新技術(shù)和新項(xiàng)目。
我科20xx年已成功申報(bào)結(jié)核桿菌t細(xì)胞檢測項(xiàng)目,市科技局已立項(xiàng)。
1.在院部的支持下,確定門急診抽血區(qū)域,設(shè)立集中采血島。
由于血液檢測部門分散,目前檢驗(yàn)項(xiàng)目亦正在進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一設(shè)置中,因此門急診病人的抽血地點(diǎn)也很分散,不合理的就醫(yī)流程隱藏著引起醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療糾紛的風(fēng)險(xiǎn),患者的就醫(yī)流程有待于進(jìn)一步優(yōu)化。醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科計(jì)劃在20xx年,在院部的大力支持下,成立“集中采血島”,并配置“標(biāo)本檢測前處理”設(shè)備,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本前處理的自動(dòng)化、信息化管理,及時(shí)落實(shí)電子簽名系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)報(bào)告單自助打印,優(yōu)化患者就醫(yī)體驗(yàn),避免人為引起的醫(yī)療差錯(cuò);真正實(shí)現(xiàn)資源共享,物盡其力,人盡其才,實(shí)現(xiàn)院內(nèi)資源的優(yōu)化配置。
2.推進(jìn)科室民主管理體制,增強(qiáng)科室患者服務(wù)能力
根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善院科層級管理體制的實(shí)施意見》和《市人民醫(yī)院科室民主管理工作實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,在總結(jié)20xx年管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷完善科室民主管理體制相關(guān)制度,進(jìn)一步完善科室民主管理小組工作機(jī)制,啟動(dòng)三甲復(fù)審準(zhǔn)備工作;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,特別是18項(xiàng)核心制度的執(zhí)行,加強(qiáng)科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),全面增強(qiáng)科室服務(wù)水平,提升患者滿意度,完善科室崗位設(shè)置計(jì)劃及人員輪轉(zhuǎn)安排,并定期召開科室民主管理小組會議,每月不少于2次。
3.持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量,做好科室業(yè)務(wù)管理
質(zhì)量是效益,質(zhì)量是生命,20xx年,檢驗(yàn)科繼續(xù)將“質(zhì)量管理”放在科室管理的核心位置,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理小組的工作,在20xx年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)室內(nèi)質(zhì)量控制和省臨檢中心組織的定期的所有項(xiàng)目的室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)及衛(wèi)生部組織的部分項(xiàng)目的室間質(zhì)量控制??剖颐鞔_以科主任張松濤為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理小組,每月2次對各亞專業(yè)組的報(bào)告單及時(shí)性、生命危及值的報(bào)告記錄、交接班記錄、質(zhì)控記錄、失控分析記錄、各亞專業(yè)組的sop文件等進(jìn)行督查、改進(jìn),依照三級醫(yī)院“pdca”的發(fā)展模式,在工作中不斷完善我科質(zhì)量管理工作。
4.做好醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科學(xué)科建設(shè),為三甲復(fù)審及省、市??瀑|(zhì)量中心檢查作準(zhǔn)備。
(1)目前,檢驗(yàn)科免疫組力量薄弱,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)置混亂。我科計(jì)劃在20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,按三甲醫(yī)院的要求,落實(shí)“大型醫(yī)院巡查”及“省衛(wèi)計(jì)委對三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室督查”的意見,規(guī)范醫(yī)學(xué)檢測項(xiàng)目,檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的學(xué)科規(guī)劃能基本上符合“三甲醫(yī)院”的要求。
(2)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科是集醫(yī)、教、研三位一體的現(xiàn)代化綜合性臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科,20xx年,我科已引進(jìn)梅里埃全自動(dòng)熒光免疫分析儀及諾爾曼特種蛋白儀,并開展“降鈣素原”及“肌鈣蛋白、肌紅蛋白”等新項(xiàng)目。20xx年,我科已引進(jìn)尿沉渣分析儀,開展“尿液有形成分”,我們力爭在院部的支持下,能引進(jìn)流式細(xì)胞儀、時(shí)間分辨熒光免疫分析儀等高端檢驗(yàn)設(shè)備,開展“ 血液病的免疫學(xué)診斷”和“機(jī)體的免疫功能”檢測項(xiàng)目,盡早成立中心實(shí)驗(yàn)室,為檢驗(yàn)及全院的科研提供平臺。
(3)高效高質(zhì)的`信息化管理
精準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)除了先進(jìn)的儀器設(shè)備和熟練的操作技術(shù)外,良好的管理方法也是重要的措施之一。進(jìn)一步加強(qiáng)我院的信息化建設(shè),完善我院lis系統(tǒng),于各門診部安裝檢驗(yàn)報(bào)告單自助打印設(shè)備,實(shí)現(xiàn)各門診部網(wǎng)上自助打印報(bào)告服務(wù),完善“大型醫(yī)院巡查”及三甲醫(yī)院檢驗(yàn)報(bào)告一再強(qiáng)調(diào)的“tat”問題,更好的服務(wù)于臨床。
5.科室人員培訓(xùn)
(1)員工培養(yǎng)計(jì)劃
積極參加院內(nèi)外各種培訓(xùn)班、繼教班、晚讀課、大講堂活動(dòng);有計(jì)劃、有步驟做好科室人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作,加強(qiáng)科室人員輪崗,修訂科室績效分配方案,調(diào)動(dòng)科室人員積極性。科室還計(jì)劃于20xx年,開展1-2項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目如“結(jié)核感染t細(xì)胞檢測”等,盡可能滿足臨床診療及科研的需求。
(2)科研教學(xué)
目前檢驗(yàn)科已發(fā)表sci論文6篇,其中20xx年發(fā)表sci論文2篇,力爭圓滿完成國家863子課題項(xiàng)目,竭力參與國家973科研課題,立足于市級重點(diǎn)學(xué)科,向省級醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)水平看齊,力爭邁進(jìn)“省級重點(diǎn)特色??频男辛?。
檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)篇十一
在20xx年既將結(jié)束之既,我們對本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。查漏補(bǔ)缺,爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
一、本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時(shí),又增加了細(xì)菌,免疫等生物實(shí)驗(yàn)室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測工作,每月對醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣,物表,醫(yī)護(hù)人員手,消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,確保每一份監(jiān)測標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效。
二、在質(zhì)量管理方面,在認(rèn)真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時(shí),積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。
三、本年度下半年,我們將各室的布局進(jìn)行了調(diào)整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器,腳踏式垃圾桶,內(nèi)置高壓鍋,運(yùn)行標(biāo)志等。達(dá)到生物安全實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)。
四、本年度未發(fā)生因檢驗(yàn)結(jié)果而引發(fā)的。
五、嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報(bào)告制度,為臨床提供了及時(shí)的參考依據(jù)。
六、在科室管理細(xì)節(jié)上,尤其在下半年,借助醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院之際,補(bǔ)充和完善了很多管理制度和登記。
七、在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,未發(fā)生延誤病人,慢待病人和病人吵架事件。
八、在勞動(dòng)紀(jì)律方面,科室比較松散??剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃,培訓(xùn)不足,業(yè)務(wù)開展局限,與臨床溝通不足,這些是我科存在的很大問題,也是我們今后改進(jìn)的方向。
通過以上總結(jié),我們感覺今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高,各項(xiàng)工作更加完善了,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處,我們將在20xx年繼續(xù)保持成績、改進(jìn)不足,使我們的工作更上一層樓。
文檔為doc格式。
檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)篇十二
我在下半年的工作中,利用自身所學(xué)專業(yè)知識,努力鉆研攻堅(jiān)業(yè)務(wù),在工作上,嚴(yán)格要求自己做好每一項(xiàng)事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,盡職盡責(zé)完成自身本職工作。并在周圍科室同事的幫助下取得了長足的進(jìn)步?,F(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下。一、時(shí)刻加強(qiáng)自身我在上半年的工作中,利用自身所學(xué)專業(yè)知識,努力鉆研攻堅(jiān)業(yè)務(wù),在工作上,嚴(yán)格要求自己做好每一項(xiàng)事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,盡職盡責(zé)完成自身本職工作。并在周圍科室同事的幫助下取得了長足的進(jìn)步。現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下。
員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實(shí),不僅僅能夠在工作時(shí)埋總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。"機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@半年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵(lì)是分不開的,在此向你們表示衷心的感謝!
金無足赤,人無完人。在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說我是百分百的認(rèn)識到了,不過我有信心,并相信勤能補(bǔ)拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足,把工作做得更好。
常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。化驗(yàn)室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮?dú)?、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。
首先對本室里的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí),自己要堅(jiān)守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨(dú)擋一面,順利解決各類問題??偠灾龅奖M職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。
社會在進(jìn)步,科技在發(fā)展。由于我具有一定計(jì)算機(jī)先進(jìn)理論,可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又到了今天,當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時(shí),我只想說,來吧,我已從工作中長大!
檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)篇十三
4月份以來,甲型h1n1流感肆虐全球,中心高度重視,積極制定應(yīng)急預(yù)案,對所有人員進(jìn)行甲型h1n1流感知識的培訓(xùn)和防護(hù)服的穿脫訓(xùn)練。我科人員也多次在科室進(jìn)行訓(xùn)練,并學(xué)習(xí)相關(guān)采樣知識,尤其是對兩位新同志我們加強(qiáng)訓(xùn)練,以保證疫情到來時(shí),我們每一個(gè)人都能隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)。
1、和門診聯(lián)合對轄區(qū)內(nèi)飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢達(dá)6245人次,其中陽性51人;門診乙肝五項(xiàng)474人。
2、為加強(qiáng)食品和水質(zhì)安全,保護(hù)人民健康,上半年共檢測各類食品123份,其中糕點(diǎn)類43份,肉制品35份,醬腌菜類14份,其他31份;水質(zhì)檢驗(yàn)12份。
3、我科積極配合監(jiān)督所對轄區(qū)內(nèi)餐飲行業(yè)、公共場所進(jìn)行監(jiān)測,截至目前共檢測餐具228戶1565份,公共場所(空氣、公共用具)監(jiān)測123戶325份。
4、配合醫(yī)療市場科對轄區(qū)內(nèi)個(gè)體診所、社區(qū)服務(wù)中心進(jìn)行交叉感染監(jiān)測54戶164份。
5、參加對突發(fā)性食物中毒事故的調(diào)查處理工作,做到準(zhǔn)備充足,對收集的可疑樣品處理迅速,報(bào)告及時(shí),共處理2起食物中毒事件。
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)乙肝的監(jiān)測工作,解決現(xiàn)有疾病報(bào)告系統(tǒng)不能全面、準(zhǔn)確地反映全區(qū)乙肝的發(fā)展現(xiàn)狀的問題,根據(jù)“陜西省乙型肝炎監(jiān)測實(shí)施方案”,對我區(qū)傳染病報(bào)告系統(tǒng)中乙肝病例進(jìn)行乙肝表面抗原、核心抗體—igm、甲肝抗體三項(xiàng)的檢測,為臨床診斷急、慢性乙肝提供科學(xué)依據(jù),截至目前共檢測148人。
2、為加強(qiáng)艾滋病的篩查工作,我們定期對監(jiān)管場所的羈押人員采血檢測,今年前半年共篩查612人,自愿咨詢檢測78人。
3、對哨點(diǎn)進(jìn)行艾滋病、丙肝和梅毒監(jiān)測,共檢測271人。
4、結(jié)核病今年似有抬頭趨勢,我們在高校中進(jìn)行ppd試驗(yàn),對試驗(yàn)陽性的進(jìn)行指導(dǎo)性服藥,并對其進(jìn)行用藥過程中的肝功和腎功檢測,截至目前共檢測402人。
今年4月我們對轄區(qū)內(nèi)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)300戶居民用碘鹽進(jìn)行了檢測,合格率達(dá)99%。
1、今年上半年對愛彌兒、小天鵝等5家幼兒園的810名幼兒進(jìn)行表面抗原檢測,均為陰性。
2、2月份我們對秦陽小學(xué)552名學(xué)生進(jìn)行了乙肝五項(xiàng)的檢測,其中179人有抗體,占總數(shù)的32%。
3、3月份承接高考學(xué)生體檢2980人,其中表抗陽性29人,轉(zhuǎn)氨酶異常20人。
4、5月份對物價(jià)局32名職工進(jìn)行健康體檢,包括肝功、五項(xiàng)、b超、心電圖等項(xiàng)目的檢查。
半年來雖然我們很辛苦,但看到做出這么多成績,能為單位創(chuàng)造出一些利益,我們也感到很欣慰,覺得我們的心血沒有白費(fèi)。在以后的日子里,我們還要從點(diǎn)滴做起,精益求精,彌補(bǔ)不足,在平凡的崗位上干出不平凡的事,為我單位能在同行中取得更好的成績而努力工作。
檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)篇十四
半年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,經(jīng)過全科同志的共同努力,順利地完成了年初預(yù)定的工作計(jì)劃,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
一.加強(qiáng)霍亂的防治工作,疾控中心專門召開了腸道門診腹瀉病人檢測工作會議,對霍亂病原菌的檢查實(shí)行送檢制度,其中海(水)產(chǎn)品等食品樣品105份,檢出霍亂孤菌7例(非01/非0139群),水體樣品60份,檢出霍亂孤菌5例(均為非01/非0139群),腹瀉病人62份,未檢出霍亂病原菌。
二.做好碘缺乏病防治工作,碘鹽監(jiān)測300份。
三.做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急采樣及檢測工作,準(zhǔn)備了應(yīng)急采樣箱,里面配備了常見食物中毒、水治、腹瀉病,呼吸道及腸道傳染病等采樣用品及現(xiàn)場快速檢測用試劑。
四.加強(qiáng)食品及飲用水衛(wèi)生檢測工作,保護(hù)人民健康,對飲食服務(wù)業(yè)及公共場所從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢,截至20xx年6月20日共體檢3310人份,檢測各類食品、水質(zhì)等樣品105份,公共場所(空氣,公共用具)171份,食具1224份。
五.加強(qiáng)職業(yè)病防護(hù),對轄區(qū)內(nèi)苯接觸工人進(jìn)行職業(yè)病體檢,共體檢4492人份,車間空氣監(jiān)測570份。
六.加強(qiáng)鼠防監(jiān)測工作,血清樣品監(jiān)測107份,肝脾52份,結(jié)果均為陰性。
七.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高實(shí)驗(yàn)室檢測水平,積極參加省疾控系統(tǒng)組織的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證活動(dòng),其中抗-hiv抗體、碘鹽及鼠疫血清抗原抗體檢測等均為優(yōu)秀等級。
有關(guān)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科的論文。
檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)篇十五
20xx年檢驗(yàn)科總體工作計(jì)劃按照醫(yī)院發(fā)展需要,并按二級甲等醫(yī)院對檢驗(yàn)科的要求,并結(jié)合檢驗(yàn)科的實(shí)際情況,主要的工作為:加強(qiáng)科室管理;提升檢測能力,開展新項(xiàng)目;加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理,加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn),提高技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量,做好每月工作總結(jié)分析。
具體計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)科室管理,提高檢驗(yàn)質(zhì)量,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。制定各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作流程并落實(shí)在每天的工作中,加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周三為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日。
二、檢驗(yàn)科定期到臨床聽取臨床意見和建議,回來制定整改措施發(fā)布給臨床,解決工作中不協(xié)調(diào)的問題;檢驗(yàn)科作為窗口科室,代表的是我院的整體形象與文化素養(yǎng),所以要求我科人員在工作中堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)院《5s管理》與《紅雅醫(yī)院服務(wù)禮儀手冊》。
三、提升檢測能力,開展新項(xiàng)目。在20xx年,檢驗(yàn)科準(zhǔn)備申請開展的新項(xiàng)目有:尿液有形成份測定、尿碘定量測定、生長激素測定、肺炎支原體培養(yǎng)+藥敏、肺炎衣原體抗體檢測等,更好的為臨床服務(wù),為醫(yī)院創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
急值報(bào)告制度的落實(shí)執(zhí)行。檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)危急值立即報(bào)告臨床并詳細(xì)登記記錄,提高檢驗(yàn)質(zhì)量并減低臨床醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。檢驗(yàn)科每月進(jìn)行工作質(zhì)量檢查和工作總結(jié)分析,在科室內(nèi)通報(bào);分析當(dāng)月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況,對存在的問題進(jìn)行整改。
五、加強(qiáng)檢驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng),努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率;控制各類試劑及耗材的支出,降低檢驗(yàn)成本,降低設(shè)備維修成本。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,科室新項(xiàng)目的不斷的開發(fā),工作量是日益增大,但檢驗(yàn)科人員技術(shù)力量薄弱,需要補(bǔ)充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開發(fā)的新的檢驗(yàn)項(xiàng)目。目前,崗位上的'每一個(gè)人都在負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目,一人管理多臺設(shè)備,容易出問題,也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請?jiān)黾痈哔Y歷工作人員。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨醫(yī)院的成長發(fā)展,檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的發(fā)展工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力醫(yī)院的逢勃發(fā)展更上一層樓!
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