事業(yè)單位第四季度工作總結(jié)(大全11篇)

圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

事業(yè)單位第四季度工作總結(jié)篇一

20xx年第四季度，區(qū)地稅局根據(jù)區(qū)政府轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能的工作安排，發(fā)揮勇創(chuàng)新、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能的精神,認(rèn)真履行職責(zé)，現(xiàn)將第四季度的工作總結(jié)如下：

（一）深化“一照一碼”企業(yè)登記更便捷。繼續(xù)推行“三證合一”登記制度改革，實(shí)施“一照一碼”登記模式，企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)登記，由登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)并直接賦碼，打印“一碼”營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)注冊(cè)登記手續(xù)即全部完成。同時(shí)，登記機(jī)關(guān)按時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)信息傳遞給代碼和稅務(wù)部門即可，不再需要代碼和稅務(wù)部門的審核、審批，真正實(shí)現(xiàn)“一表申請(qǐng)、一門受理、一次審核、信息共享”，企業(yè)登記效率大幅提升。

（二）“一站聯(lián)辦”拓展銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)減負(fù)”。xx區(qū)局與國地稅、行政服務(wù)中心、人民銀行等各大銀行一起召開“一站聯(lián)辦”拓展銀行業(yè)務(wù)流程溝通會(huì)，理清工作流程，做好業(yè)務(wù)交接。我局以“把簡單方便帶給群眾、把困難麻煩留給自己”為準(zhǔn)則，結(jié)合“金三”實(shí)際，提出先出協(xié)議書，后補(bǔ)錄賬號(hào)的最快最佳方案。最終從原來六證一章增加銀行開戶、綁定扣稅賬戶、綁定扣社保費(fèi)賬戶共10項(xiàng)業(yè)務(wù)。從7到10，加料不加時(shí)，依然在5個(gè)工作日完成10項(xiàng)業(yè)務(wù)，落實(shí)便民春風(fēng)行動(dòng)。

（一）xx國地稅聯(lián)辦納稅人學(xué)堂圓滿成功。我局通過xx區(qū)國、地稅局聯(lián)合舉辦納稅人學(xué)堂的機(jī)會(huì)，進(jìn)行國、地稅所得稅涉稅事項(xiàng)培訓(xùn)。針對(duì)當(dāng)前新政策、熱點(diǎn)及企業(yè)關(guān)注問題進(jìn)行深度解答，現(xiàn)場(chǎng)解決納稅人的疑問?；顒?dòng)取得了圓滿成功，創(chuàng)新加強(qiáng)宣傳方式，今年，我局共組織培訓(xùn)6場(chǎng)，有800名納稅人受惠。

（二）聯(lián)手市城職院開展“稅法進(jìn)校園”系列活動(dòng)。xx區(qū)局與xx市城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)手開展“稅法進(jìn)校園”系列活動(dòng)，到該校會(huì)計(jì)專業(yè)稅務(wù)實(shí)訓(xùn)班，為學(xué)生講解稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)購、網(wǎng)報(bào)操作等稅務(wù)知識(shí)，內(nèi)容豐富實(shí)用，受到學(xué)生的高度好評(píng)。

針對(duì)納稅信用評(píng)價(jià)工作變化大、指標(biāo)嚴(yán)、時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，xx區(qū)局措施從早從速從嚴(yán)開展此項(xiàng)工作。通過xx區(qū)國、地稅局的認(rèn)真審查、復(fù)核，對(duì)全區(qū)符合評(píng)定資格的企業(yè)3997戶評(píng)進(jìn)行評(píng)審，共評(píng)審出納稅信用a級(jí)企業(yè)50戶，比去年同期增長108%，新晉a級(jí)的多為“三高一特”企業(yè)和醫(yī)藥企業(yè)，體現(xiàn)了近年該類企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭突飛猛進(jìn)、稅法遵從度穩(wěn)步提高以及稅務(wù)部門的高度重視和優(yōu)良的管理和服務(wù)。

事業(yè)單位第四季度工作總結(jié)篇二

我院20xx年第四季度實(shí)施臨床路徑的科室共10個(gè)，病種共14個(gè)，實(shí)施單病種的科室共9個(gè)，病種共7個(gè)。按照《臨床路徑管理制度》及《單病種管理制度》的具體要求，各科室認(rèn)真開展臨床路徑及單病種管理工作，現(xiàn)將本季度工作開展情況總結(jié)如下：

本季度我院5個(gè)科室5個(gè)病種符合路徑進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)共93例，其中短暫性腦缺血發(fā)作21例，急性ct段抬高心肌梗死1例，急性單純性闌尾炎14例，自然臨產(chǎn)陰道分娩33例，老年性白內(nèi)障24例;單病種共5個(gè)科室5個(gè)病種符合單病種進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)共387例，其中腦梗死22例，心力衰竭3例，剖宮產(chǎn)術(shù)322例，社區(qū)獲得性肺炎(兒童)47例;完成比例為100%;無變異;滿意度高達(dá)100%。進(jìn)入路徑及單病種的科室均能按照相應(yīng)病種管理制度進(jìn)行診治。上述病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。

1.各科室對(duì)臨床路徑工作高度重視，入徑率均有提高，但仍有個(gè)別科室沒有入經(jīng)病歷，有待進(jìn)一步提高。

2.部分化驗(yàn)不能準(zhǔn)時(shí)回報(bào)。

3.臨床路徑執(zhí)行過程不夠嚴(yán)格，個(gè)別醫(yī)生未嚴(yán)格按路徑開醫(yī)囑。

4.極個(gè)別病歷未按規(guī)定費(fèi)用執(zhí)行。

5.醫(yī)患溝通有待加強(qiáng)。

1.繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑的宣教工作，讓更多的病人參與進(jìn)來。

2.加強(qiáng)與輔助科室溝通配合，讓工作更快捷有效。

3.加強(qiáng)對(duì)臨床路徑實(shí)施過程的'監(jiān)督，完善獎(jiǎng)懲制度。

4.加強(qiáng)醫(yī)患溝通更好的完成入經(jīng)率。

事業(yè)單位第四季度工作總結(jié)篇三

不知不覺，本人來公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個(gè)秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學(xué)習(xí)了更多，在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝！

第四季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

10月份剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員，我通過公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會(huì)的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會(huì)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)招聘，最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過程中，不斷收集、了解市場(chǎng)信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。

盡力做好每一項(xiàng)工作，為人比較正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評(píng)比，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達(dá)公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)。

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到的效益。但在過去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。

二、執(zhí)行力不強(qiáng)。

人事工作要求原則性較強(qiáng)，但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

四、員工考評(píng)工作不到位。

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

事業(yè)單位第四季度工作總結(jié)篇四

20xx年x—x月份餐飲營業(yè)額為x萬元，比經(jīng)濟(jì)指標(biāo)x萬元超出x萬元，同比去年x—x月份x萬元超出x萬元。就餐人數(shù)比去年(x-x月份)x人次增加了(x-x月份x)x人次，人均用餐每人x元。同時(shí)x-x月份共接待x桌喜宴。從以上數(shù)據(jù)可以看出我們20xx年x-x月份工作量與經(jīng)營的成果。

20xx年x—x月份餐飲部共接待了：xx、xx等大小會(huì)議幾十個(gè)。在接待上對(duì)菜單菜肴的搭配，領(lǐng)導(dǎo)的針對(duì)服務(wù)及各種宴會(huì)臺(tái)的布置，整體反映良好，都取得了圓滿的成功，這與賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及部門全體員工努力是分不開的。

x—x月份餐飲部涌現(xiàn)了一批好人好事，如西餐廳xx、xx，中餐廳xx、xx，在工作中周到細(xì)致的服務(wù)，多次得到會(huì)務(wù)人員的好評(píng)，為我們酒店創(chuàng)造了良好的品牌形象，還有餐廳xx、xx等人員拾到客人丟失的物品，及時(shí)歸還，受到客人的高度贊揚(yáng)，為xx樹立良好的形象，還有前臺(tái)的xx、xx等，以及宴會(huì)預(yù)定員他們工作積極主動(dòng)，任勞任怨，加班加點(diǎn)為部門付出了大量的勞動(dòng)。同時(shí)在三月份餐飲員工xx參加全國中餐擺臺(tái)比賽，在xx市選拔賽中取得了第x名好成績，廚房也涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)積極向上，工作成績突出的員工，冷菜間員工xx，對(duì)待工作認(rèn)真細(xì)致，產(chǎn)品制作精益求精，任勞任怨，半年下來基本沒有休息，加班加點(diǎn)，從不計(jì)較個(gè)人得失，受到大家的一致好評(píng)。打荷xx，切配xx，灶臺(tái)xx等同志，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，日常工作早來遲走，一年中基本無失誤，各盡其職，業(yè)務(wù)操作嫻熟，起到表率作用。

1)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

結(jié)合前后臺(tái)各自分工不同，首先嚴(yán)格管理人員的管理操作規(guī)范，前臺(tái)員工嚴(yán)格參照培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)技術(shù)要求，后臺(tái)操作依據(jù)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)食譜，日常工作中的言行舉止都親自起表率作用，在設(shè)施設(shè)備使用上，嚴(yán)格參照流程，不斷布置檢查，督促前后臺(tái)培訓(xùn)情況，盡可能使部門工作趨于規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。

2)制度化(獎(jiǎng)罰分明)。

日常管理上，嚴(yán)格參照賓館和部門的相關(guān)制度及員工手冊(cè)來管理員工，堅(jiān)持制度面前人人平等，對(duì)事不對(duì)人，管理上要求亮化公道，工作中的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)不含情分，嚴(yán)肅認(rèn)真地根據(jù)員工表現(xiàn)執(zhí)行。

事業(yè)單位第四季度工作總結(jié)篇五

第四季度在公司工作的這段時(shí)間，這對(duì)我來說是很大的收獲?，F(xiàn)在，我把自己這個(gè)季度來的工作做了一個(gè)總結(jié)。

作為一名財(cái)務(wù)工作人員，一名出納，我特別清晰自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行：

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付過失。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都要進(jìn)展復(fù)核，以確保精確無誤。

3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。

4、嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清楚。

5、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時(shí)，仔細(xì)審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。

6、隨時(shí)把握銀行存款余額，保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險(xiǎn)柜密碼，印鑒，支票等。妥當(dāng)保管好收付款憑證，月末精確填寫好憑證交接單，準(zhǔn)時(shí)傳遞到會(huì)計(jì)手里。對(duì)于這快日常工作，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何過失。

8、嚴(yán)格履行保密制度。

回憶檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：

一、學(xué)習(xí)不夠。缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論根底、專業(yè)學(xué)問、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

二、在工作較累的.時(shí)候，有過松弛思想，這是自己政治素養(yǎng)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

今后的努力方向是：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟識(shí)，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，必需通過對(duì)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增加分析問題、解決問題的力量。

二、增加大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克制自己的消極心情，提高工作質(zhì)量和效率，積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

以后工作有待提高的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo)，爭取在明年的工作中，把工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。

事業(yè)單位第四季度工作總結(jié)篇六

年初，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后對(duì)28名正副護(hù)士長分別進(jìn)行了宣布任命，使中心醫(yī)院三個(gè)醫(yī)療區(qū)共31個(gè)護(hù)理單元正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是第一季度，病人多，護(hù)理工作量大，全院護(hù)理人員堅(jiān)守臨床一線，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)在簡單總結(jié)第一季度護(hù)理工作：

1、每月組織護(hù)理安全討論會(huì)，對(duì)存在的或潛在的安全問題進(jìn)行討論，提出切實(shí)可行的防范措施。

2、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析；每月對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，制定整改措施，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的'護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí)，確實(shí)在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

3、為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力，熟悉處理緊急情況，科里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，并進(jìn)行演練，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，提高臨床護(hù)理質(zhì)量，參加護(hù)理部組織的護(hù)理應(yīng)急演練，并取得了好成績。

比如說，在對(duì)病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我透過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的資料，而把詳細(xì)資料輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)間，因此深受大家歡迎。

事業(yè)單位第四季度工作總結(jié)篇七

發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。

二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分析。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞。

費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒。

各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，

申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。

通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。

財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中：

首先，于6月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對(duì)新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識(shí)培訓(xùn)，有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合20nn年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題，進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。

結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。

其次，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。

在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍，及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。

6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào)，完成**醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。

再次，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長匯報(bào)。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審單會(huì)計(jì)的管理知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，費(fèi)用支出的合理，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。

最后，做好誠信服務(wù)：財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門，要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)出具預(yù)算分析，為經(jīng)營管理提供參考信息。

事業(yè)單位第四季度工作總結(jié)篇八

到9月底，全鎮(zhèn)共出生52人，其中女孩26人。今年出生懷孕人數(shù)20人，預(yù)計(jì)今年共出生72人。

（二）計(jì)劃外出生情況。

目前我鎮(zhèn)已有三例計(jì)劃外出生，情況如下。

1、石筍頭村毛水金、涂珠釵夫妻于20xx年3月14日違法生育一胎女孩。

2、橋西村黃沙嶺腳鄒菊榮、方劍鴻夫妻于20xx年6月22日在麗水違法生育一胎女孩。

3、山前村藍(lán)美虹、葉曉峰于20xx年12月10日在雙方未滿婚齡的情況下生育一女孩，又于20xx年8月28日在男方未滿婚齡的情況下生育第二胎男孩。

（三）社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收情況。

石筍頭計(jì)劃外對(duì)象社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)目前只征收了10000元，現(xiàn)已申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。橋西村計(jì)劃外對(duì)象極力不配合，目前證件資料已收集齊全。山前村計(jì)劃外對(duì)象長年外出，現(xiàn)在查找詳細(xì)地址，準(zhǔn)備上門做筆錄。

（四）三查情況。

10月份結(jié)合衛(wèi)生院人民健康檢查、村級(jí)換屆選舉，已對(duì)四個(gè)村開展了“三查”工作，余下10個(gè)村將在xx月15日前完成。通過前四個(gè)村的“三查”結(jié)果反饋，“三查”率較上半年有較大提高。

（五）長效措施。

1—9月，應(yīng)放環(huán)41人，已放環(huán)35人，放環(huán)率85%。未落實(shí)的基本是外出對(duì)象。

（一）開展活動(dòng)情況。

上半年發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)的作用，開展了5.29等活動(dòng)，同時(shí)利用獎(jiǎng)扶、特扶等計(jì)生惠民政策，深入各個(gè)自然村走訪廣大婦女?，F(xiàn)在我鎮(zhèn)正積極籌備在鐘根村創(chuàng)建生育文化村和幸福家庭工作，鐘根村已連續(xù)7年沒有計(jì)劃外出生，而且地理所處公路延線，是進(jìn)入王村口的第一個(gè)村，創(chuàng)建后能發(fā)揮計(jì)生宣傳的作用。

（二）重點(diǎn)對(duì)象走訪。

對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、未落實(shí)長效措施的對(duì)象，上半年進(jìn)行了走訪。但還存留一小部分需要繼續(xù)跟蹤走訪。

（三）基礎(chǔ)工作情況。

基礎(chǔ)性的工作計(jì)生辦嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行，制定相關(guān)獎(jiǎng)懲措施。上半年也極積準(zhǔn)備，迎接了市里的暗訪。

1、積極開展鎮(zhèn)干部、村干部、計(jì)生服務(wù)員相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高大家的思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

2、對(duì)重點(diǎn)對(duì)象的走訪列入常規(guī)化工作，最大程度避免意外情況發(fā)生。

3、重新制定對(duì)落實(shí)長效措施的.考核機(jī)制，激勵(lì)更多人的積極性。

4、加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)造輿論氛圍。

5、多開展有利計(jì)生工作的活動(dòng)，創(chuàng)造有利的工作環(huán)境。

6、計(jì)生辦平時(shí)多下村，了解育齡群眾的需要，真正做育齡婦女的貼心人。

事業(yè)單位第四季度工作總結(jié)篇九

表、2010年一月、二月、三月月度報(bào)表的編制并及時(shí)上報(bào)中鹽總公司。其中尤以2009年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表誠信公司的編制及上報(bào)為重中之重。該項(xiàng)任務(wù)不但繁重，且牽涉面廣，涉及誠信公司多個(gè)部門及所屬全部子、分公司;歷時(shí)時(shí)間長，前后耗時(shí)長達(dá)兩個(gè)月的時(shí)間，其間還負(fù)責(zé)中鹽總公司委派的會(huì)計(jì)事務(wù)所的接待工作。為及時(shí)圓滿完成該項(xiàng)工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，積極組織各部門和子、分公司開展年度決算工作并隨時(shí)保持工作聯(lián)系，除完成本職工作外，還指導(dǎo)和幫助二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員完成報(bào)表的編制工作。現(xiàn)該項(xiàng)工作已順利通過中鹽總公司2009年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表的審核，北京中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司已出具審計(jì)報(bào)告。除此外，該同志負(fù)責(zé)的2010年一月、二月、三月月度報(bào)表的編制及上報(bào)工作，通過該同志的努力用及相關(guān)單位和人員協(xié)助，也已順利完成并已通過中鹽總公司的認(rèn)可。

及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行國稅與地稅的納稅申報(bào),經(jīng)常加班加點(diǎn),工作認(rèn)真細(xì)致。

費(fèi)結(jié)算計(jì)價(jià)表，做好各種臺(tái)帳的登記，工作認(rèn)真仔細(xì)，經(jīng)常加班加點(diǎn)。

月出具貸款承兌報(bào)表。

邱建芳：及時(shí)開具發(fā)票、核對(duì)銷售數(shù)量，出具資金報(bào)表，及時(shí)付款。

以上6人各獎(jiǎng)勵(lì)150元，共計(jì)900元。

成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

卻能及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是每月及時(shí)催收了永利及各子分公司的上交款項(xiàng)。張小平：該同志完成審核erp合同107份，完成審計(jì)供應(yīng)部、機(jī)動(dòng)部等合同183份。

李燕：該同志及時(shí)歸檔pvc合同，核對(duì)銀行帳，出具銷售考核報(bào)表。

黃清平：該同志及時(shí)發(fā)放工資，出具工資報(bào)表，報(bào)銷費(fèi)用。

以上5人各獎(jiǎng)勵(lì)100元，共計(jì)500元。

株化誠信公司財(cái)務(wù)部。

2010年4月20日。

誠信公司財(cái)務(wù)人員一季度專業(yè)工作考核。

建安公司：按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)報(bào)表及臨時(shí)工作。

燒堿、氯氣、pvc二廠核算員：按時(shí)認(rèn)真地完成了成本核算報(bào)表及臨時(shí)任務(wù)。

計(jì)控中心核算員：按時(shí)按量完成了水電汽計(jì)量表。

建議對(duì)建安公司獎(jiǎng)勵(lì)200元其他單位獎(jiǎng)勵(lì)100元。

株化誠信公司財(cái)務(wù)部。

2010年4月20日。

時(shí)間：2008年8月22日。

地點(diǎn)：局會(huì)議室。

主持人：蘇建偉。

參會(huì)人員：局黨組全體人員，各室隊(duì)負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。

會(huì)議的主要內(nèi)容：

會(huì)議主要由局黨組成員對(duì)半年來的工作進(jìn)行了回顧，查找出存在的問題及不足，并深刻分析原因，提出解決辦法并對(duì)局黨組及全局下一步的工作提出建議。

一、蘇局長簡要介紹了此次會(huì)議的主要任務(wù)：會(huì)議以批評(píng)與自我批評(píng)的形式，查找前段時(shí)間以來學(xué)習(xí)、工作中的問題與不足，制定出整改措施和辦法。因?yàn)槲揖贮h組人員較少，所以各室隊(duì)負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。

二、蘇建偉發(fā)言：

(一)對(duì)分局黨組的整體評(píng)價(jià)：

蘇建偉認(rèn)為市局給我們配備了一個(gè)較好的領(lǐng)導(dǎo)班子，整體素質(zhì)較高，個(gè)體素質(zhì)較強(qiáng)，是一個(gè)有集體榮譽(yù)感，工作責(zé)任心強(qiáng)，講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個(gè)艱苦創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、不畏艱難、能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、顧全大局、攜手并肩完成各級(jí)交辦的工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。但在肯定成績的同時(shí)也存在不足：

1、敢闖、敢試、敢為人先的開拓創(chuàng)新意識(shí)還不夠。

3、組織能力、協(xié)調(diào)能力、駕馭能力的運(yùn)用還尚欠火候，執(zhí)政水平有待于進(jìn)一步提高。

(二)黨組成員個(gè)人方面：

1、業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠熟悉，進(jìn)入角色不夠快。

2、依法辦事、執(zhí)法為民的理念還要進(jìn)一步深化。

3、超前謀劃，落實(shí)任務(wù)的意識(shí)和力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

就自己而言,主要存在如下問題：

1、在思想上存在船到碼頭車到站的消極情緒，缺乏工作后勁，開拓創(chuàng)新、敢為人先的精神還有待進(jìn)一步提高。

2、在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方法上還存在不少問題。

3、以身示范、以身作則的表率作用上還不夠好。

(三)隊(duì)伍方面：

在我們建局較短的時(shí)間內(nèi)，面對(duì)工作面廣、量大，監(jiān)管任務(wù)較重的現(xiàn)實(shí)情況下，各室隊(duì)都能克服，人員少，條件差的困難，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了開門紅。這充分說明我們整個(gè)隊(duì)伍能力是強(qiáng)的、素質(zhì)是高的，工作是能勝任的，各級(jí)也是放心的。從一年多的工作中，許多同志用自己的實(shí)際行動(dòng)，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和愛崗敬業(yè)精神。也充分體系了我們這支隊(duì)伍是講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的，特別是大家的集體榮譽(yù)感都非常強(qiáng)、爭先創(chuàng)優(yōu)、唯旗誓奪的意識(shí)非常強(qiáng)，應(yīng)該肯定整個(gè)隊(duì)伍是適應(yīng)當(dāng)前工作要求的。但工作中也暴露出一些這樣那樣的問題。主要表現(xiàn)在：

1、全局一盤棋的思想不夠牢固。室隊(duì)之間協(xié)助配合力度不夠，大局意識(shí)還不夠強(qiáng)。

2、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。工作主動(dòng)性還不夠，創(chuàng)新監(jiān)管、創(chuàng)新執(zhí)法、創(chuàng)新服務(wù)上還有待新的突破。

3、比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍還不夠濃厚。

4、效能效率、工作抓落實(shí)的力度還需進(jìn)一步提高。

三、樊局長發(fā)言：

樊局長介紹了半年來的工作以及解放思想大討論活動(dòng)以來學(xué)習(xí)情況，查找工作學(xué)習(xí)中的不足與存在的問題：

(一)學(xué)習(xí)不夠全面，只滿足于用的上，對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)鉆研不深不透，臨近性法規(guī)文件掌握不夠。

(二)是工作不夠大膽主動(dòng)，被動(dòng)工作多、主動(dòng)性少，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，僅僅滿足于完成工作，不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點(diǎn)。

(三)是協(xié)調(diào)能力不高，遇事有為難情緒，開拓精神不足。

四、封局長發(fā)言：

對(duì)前段時(shí)間的工作進(jìn)行了簡要回顧，找出自身存在的問題與不足：

(一)思想上還不夠解放，視野不夠開闊。

(二)工作上有時(shí)會(huì)有消極懈怠情況產(chǎn)生，偶爾會(huì)產(chǎn)生執(zhí)法不到位的情況。

(三)對(duì)同志們關(guān)心不夠，工作方法上有不足之處。

改進(jìn)方法：

(一)加強(qiáng)政治、思想、法律法規(guī)等的學(xué)習(xí)，解放思想，開闊視野。

(二)消除積極作風(fēng)。

(三)改正不恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ā?/p>

五、蘇局長對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并提出下一步工作要求和改進(jìn)措施：

(一)抓學(xué)習(xí)，提高適應(yīng)能力。

(二)抓作風(fēng)，提高效能效率。

(三)抓紀(jì)律，提高保障能力。

(四)抓創(chuàng)新，提高科學(xué)監(jiān)管能力。

田愛華同志在民主生活會(huì)上的發(fā)言：

一、現(xiàn)階段的工作。

受市場(chǎng)影響，公司現(xiàn)階段出現(xiàn)一定程度的虧損，公司各方面都在想辦法，財(cái)務(wù)部的工作也在全面跟進(jìn)。為使公司各項(xiàng)內(nèi)控落到實(shí)處，我與本部門相關(guān)人員積極工作，擬定了《誠信公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)子(分)公司財(cái)務(wù)管理的辦法》，該辦法已于6月份發(fā)文。擬定了《誠信有限公司關(guān)于輔助材料、備品備件采購流程管理辦法》，該辦法得到了陸總的同意，即將下文。此外制定了誠信公司三季度降本增效方案，在控虧、扭虧方面做了一定的工作。

二、就自己而言,主要存在如下問題：

1、是工作不夠大膽主動(dòng)，被動(dòng)工作多、主動(dòng)性少，僅僅滿足于完成工。

作，不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點(diǎn)。

2、學(xué)習(xí)不夠全面，對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)，臨近性法規(guī)文件、鉆研掌握不。

夠。

事業(yè)單位第四季度工作總結(jié)篇十

第四季度，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)。

認(rèn)真履行了職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行了會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、xx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。

從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。以實(shí)施新xx軟件為契機(jī)。

在經(jīng)過兩個(gè)月的20xx年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化；對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，《固定資產(chǎn)分類與代碼》按照對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了xx固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而xx集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。

為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xx機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《xx機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。

以上就是財(cái)務(wù)部第四季度的工作情況，第四季度已經(jīng)過去，新的一個(gè)季度即將來臨，在新的一個(gè)季度里我們爭取把工作做得更好！

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事業(yè)單位第四季度工作總結(jié)篇十一

簡要如下：

一、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作：

1、審核銷售發(fā)票，做好公司收入明細(xì)核算，協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好應(yīng)收帳款管理工作。

2、審核公司各項(xiàng)開支合法性、合理性、完整性，正確區(qū)分費(fèi)用性質(zhì)進(jìn)行明細(xì)核算。

3、做好貨幣資金的明細(xì)核算工作，按現(xiàn)金管理要求做好出納銀行及現(xiàn)金盤點(diǎn)工作。

4、做好稅款計(jì)算清繳工作。

5、做好日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理工作。

6、做好月末結(jié)帳及編制財(cái)務(wù)月報(bào)工作。

二、處理好與往業(yè)部門間的關(guān)系，正確核對(duì)與往來部門的收支。財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)三、從財(cái)務(wù)預(yù)算角度，根據(jù)公司收入費(fèi)用完成情況，通過財(cái)務(wù)籌劃，合理準(zhǔn)確列示收入、費(fèi)用。對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

存在問題及建議：

一、寧德分公司目前政策性支出是按以收定支模式來開支費(fèi)用：

1、沒有在年初預(yù)算基礎(chǔ)上統(tǒng)籌費(fèi)用開支，大量是臨時(shí)性、突發(fā)性的。

2、費(fèi)用大量往差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等日常性項(xiàng)目開支。

以上情況給預(yù)算及財(cái)務(wù)管理工作帶來較大難度，已向省公司申請(qǐng)?jiān)谌觐A(yù)算總額不變情況下，做調(diào)整預(yù)算處理。

同時(shí)每月會(huì)及時(shí)跟蹤費(fèi)用開支情況，做好費(fèi)用開支和預(yù)算管理工作。