社會發(fā)展的同時,人們的生活方式也發(fā)生了很大的變化。在寫總結(jié)時,要注意避免使用復(fù)雜難懂的專業(yè)術(shù)語,以確保讀者易于理解。以下是小編為大家整理的一些建筑設(shè)計案例和建筑師作品,供大家參考和欣賞。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇一
一.工作期間必須認真負責,遵守勞動紀律,集中思想精力,精心研制,以達到安全生產(chǎn)提高工作效率之目的。
二.對技術(shù)業(yè)務(wù)力圖達到精益求精,不斷刻苦鉆研技術(shù),攻破難關(guān),以老帶新,以新促老,虛心學(xué)習(xí),共同提高。
三.廠長負責生產(chǎn)安排,技術(shù)指導(dǎo)及廠內(nèi)一切事務(wù),在職員工必須服從領(lǐng)導(dǎo),接受生產(chǎn)任務(wù),牢固樹立堅定的質(zhì)量觀念、時間觀念,以達到顧客滿意的宗旨,按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
四.時刻注意注射車間生產(chǎn)情況與注塑廠經(jīng)常保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)模具受損或其他問題應(yīng)及時修復(fù),同時必須注意輕急緩重,達到質(zhì)量要求,保證生產(chǎn)不受影響。
五.新模具合格后,必須編號入冊,交模具倉庫進倉,妥當保管,對于零配件等應(yīng)注冊,并備好配件。
六.模具機械加工或需外加工件必須開出施工單,并注明需完成日期,機械操作工必須填寫具體加工工時。
七.下班后整理好工具和零件,擦干凈機床,上好油,每天清掃做好衛(wèi)生工作,使車間長期保持整潔。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇二
3、負責車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作;。
4、負責車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作;。
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行現(xiàn)場5s的管理。
6、負責設(shè)備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;。
7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;。
8、完成臨時安排之任務(wù);。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇三
直接上級:生產(chǎn)技術(shù)部長。
下屬部門:機械加工組,數(shù)控加工組,鉗工組。
部門性質(zhì):公司生產(chǎn)任務(wù)完成的現(xiàn)場生產(chǎn)管理部門。
2.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達的生產(chǎn)計劃,組織模具車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理的要求,切實做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
6.認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點的管制工作,經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點;
7.積極協(xié)助公司管理會做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì);
9.對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
10.在模具車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11.提前做好設(shè)備準備工作,下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
1.保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行;
2.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達的生產(chǎn)計劃,負責組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;
3.負責模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行;
5.負責模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);
6.負責檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控;
7.每個訂單完成后,負責復(fù)查模具車間所以的記錄和表格;
8.參與驗證每項工作,并負責制度該工作的計劃及實施細則;
10.負責模具車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全;
12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇四
4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;。
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;。
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;。
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;。
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司6s規(guī)范,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;。
10、編制年度生產(chǎn)安全計劃,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設(shè)備的安全運行;。
11、對員工進行安全生產(chǎn)教育,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇五
1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達的各項任務(wù)目標.
2負責所轄員工的績效管理。
3負責所轄員工的日常管理。
4與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作。
5制定自己每天/每周/每月工作、學(xué)習(xí)計劃。
6組織部門/小組早會/周例會。
7案例收集與分析(技術(shù)含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理。
8技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場指導(dǎo)、解析,并組織攻關(guān)小組攻關(guān)。
9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制。
10技術(shù)類崗位技術(shù)評估(選聘、考核、定編定崗)。
11技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng),并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓(xùn)工作的開展。
12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題。
13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率。
14工作區(qū)域5s的管理。
15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務(wù)。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇六
1、掌握設(shè)備安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)操作卡、重要危險源的應(yīng)急措施及“三懂、四會”的具體內(nèi)容、做到三不傷害,并嚴格遵守執(zhí)行。
2、遵守相關(guān)規(guī)章制度,不違章作業(yè)、拒絕違章指揮行為,制止他人的違章行為。
3、全面了解設(shè)備、模具的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,掌握調(diào)整方法,提高處理問題和排除故障的能力。
4、負責模具及其周邊裝置的日常維護保養(yǎng)和正確使用工作,制定模具保養(yǎng)計劃,定期對模具進行保養(yǎng)和檢查。
5、監(jiān)督、指導(dǎo)操作工按操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定對模具進行保養(yǎng)和使用,并對結(jié)果負責。
6、嚴格遵守“5s”管理要求,保持現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生,工裝、夾具的歸類、合理放置。
7、經(jīng)常檢查機械保護裝置,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
8、監(jiān)督、指導(dǎo)操作工正確使用勞保用品。
9、組織對本部門人員的安全知識、法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)。并考核。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇七
3、負責按時完成各項生產(chǎn)任務(wù),抓好安全生產(chǎn);。
4、負責做好車間的設(shè)備保養(yǎng),以及制具的管理保養(yǎng)工作;。
5、負責搞好5s管理工作和車間日常事務(wù),抓好產(chǎn)品質(zhì)量和勞動紀律;。
6、負責組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題;。
7、確保車間各項工作符合要求,負責對各生產(chǎn)工序進行質(zhì)量巡查。
8、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),下班后負責關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源,對車間的安全生產(chǎn)負全責。
9、負責建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄,工具檢具的合理管制。
10、負責組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進建議。
11、負責部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通;。
12、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇八
1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。
2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進行有效的控制。
3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護以及其他相關(guān)工作報告,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、實施生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制。
5、負責生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。
6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制,實施質(zhì)量自檢。
7、負責安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。
8、負責生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標準制訂、更新。
9、負責監(jiān)督管理車間員工的上班情況。
上級交辦的其他事項。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇九
6)做好制程品質(zhì)管控工作,努力提高產(chǎn)品直通率、成品合格率;。
8)貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度,加強安全生產(chǎn)管理,確保車間無安全事故發(fā)生;。
9)切實做好環(huán)境保護,勞動保護和“7s”管理工作,不斷改善生產(chǎn)條件;。
11)按計劃組織本部門人員培訓(xùn)、考核及評定,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;。
13)部門間的溝通和協(xié)調(diào);。
16)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它事項。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇十
3、熟悉注塑各種機器的檢測保養(yǎng),對模具、機器、能進一步優(yōu)化創(chuàng)新;。
4、培養(yǎng)多能工和技術(shù)工,激勵技術(shù)崗位的競爭,有效提升和保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;。
5、良好配合其他組或部門的工作,以間接提升各部門核心競爭力,最終達成公司的目標。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇十一
4、負責公司質(zhì)量管理標準的宣導(dǎo)落實,確保各工序品質(zhì)達到公司目標;。
5、負責產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各類異常問題的調(diào)查、處理,并按要求落實相關(guān)問題的整改;。
7、負責按要求及時填寫各類生產(chǎn)報表,并呈報上級領(lǐng)導(dǎo);。
8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實,確保員工行為規(guī)范符合公司要求;。
9、負責組織開展車間6s管理工作,確保將6s各項工作指標落到實處;。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的其他工作。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇十二
1、負責車間維修生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)管理工作。
2、督導(dǎo)車間維修檢驗作業(yè)流程的執(zhí)行,并對維修中出現(xiàn)的問題予以解決。
3、負責對疑難故障進行診斷、分析,解決日常維修中的技術(shù)難題。
4、負責對車間技師提供技術(shù)傳授,做好幫帶工作。
5、負責每月質(zhì)檢報告及執(zhí)行情況。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇十三
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督、指導(dǎo)、質(zhì)量控制;。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,與品檢部一起制定并實施糾正和預(yù)防措施;。
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;。
6、負責員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);。
7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的工作。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇十四
3、負責車間人員管理及現(xiàn)場5s管理;。
4、負責車間問題分析與整改;。
5、負責協(xié)助售后經(jīng)理工作;。
6、負責協(xié)助前臺客戶的維修質(zhì)量或技術(shù)問題的解釋與客戶投訴的處理;。
7、完成或協(xié)助技術(shù)經(jīng)理工作(技術(shù)報告、培訓(xùn)等);。
8、其他日常工作,如完成報表,計劃總結(jié)等;。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇十五
3、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;。
4、負責對生產(chǎn)統(tǒng)計結(jié)果的審核;。
5、負責確保生產(chǎn)運行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;。
6、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育;。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇十六
3、生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督,指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)控制,提高生產(chǎn)效率。
4、組織車間例會,參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正預(yù)計預(yù)防措施的執(zhí)行。
5、推進現(xiàn)場5s管理,實施生產(chǎn)車間標準化,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲制度。
6、貫徹執(zhí)行成本目標,加強對生產(chǎn)成本的控制。
7、組織生產(chǎn)人員進行技能培訓(xùn),配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
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