人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

它能夠讓我們回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握現(xiàn)在，展望未來。在寫總結(jié)時，可以加入一些個人感悟和體會，使之更加豐滿。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的分享，供大家參考借鑒。

人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇一

時間飛逝，不知不覺20__已經(jīng)過半，上半年人力資源管理工作在進(jìn)一步做好相關(guān)基礎(chǔ)性工作的前提下，對人員定崗定編、人力資源綜合系統(tǒng)信息及相關(guān)制度進(jìn)行了修訂、更新和完善，同時，做好員工勞動關(guān)系管理、加大人員招聘的宣傳力度，及時掌握新員工的思想動態(tài)，了解離職人員的離職原因，最大限度保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為公司正常生產(chǎn)提供充足的人力資源保障，下面就將上半年的工作總結(jié)如下：

年初，對公司的定員定崗定編情況進(jìn)行梳理，并對人員配置不合理的崗位重新規(guī)劃，同時人事部配合各部門制訂出公司__年的定員定崗定編方案并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核批準(zhǔn)。

1、定崗定編：截止至__年6月核定的編制人數(shù)為59人。

2、人員流失情況：截止6月底，公司共流失人員：9人，其中：流失正式員工：7人，試用期間流失2人;人員流失比例占總?cè)藬?shù)的15.2%，流失在正常范圍之內(nèi)。

1、招聘工作。

年初根據(jù)公司崗位定編和實(shí)際在崗人員狀況，在對缺編人員進(jìn)行招聘補(bǔ)充的同時加大招聘儲備的力度，印發(fā)了大量的招聘宣傳資料對儲備人員進(jìn)行招聘，上半年參加了市勞動局、市人才招聘會及職業(yè)技術(shù)學(xué)校的招聘共10余場，印發(fā)招聘宣傳資料300多份，通過努力上半年共招聘各類人員11人。

2、新員工管理工作。

對符合應(yīng)聘條件的應(yīng)聘人員將資料整理填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)總經(jīng)理申請?jiān)囉?，批?zhǔn)試用的員工經(jīng)過入司培訓(xùn)后，根據(jù)所學(xué)專業(yè)及本人的實(shí)際情況分配到各部門進(jìn)行試用，同時要求各部門確定并制定部門培訓(xùn)計(jì)劃以便對員工試用情況進(jìn)行考核，試用人員入司之日起符合公司錄用條件確認(rèn)函公司將與其簽訂勞動合同，繳納社會保險。

針對新員工的管理，通過到各部門、電話以及和其周圍員工的溝通進(jìn)行了解他們的思想動態(tài)，及時協(xié)助解決試用人員提出的工作、生活上的問題，使每位新員工都能感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和關(guān)注，增加他們對公司的凝聚力、歸屬感。

對于公司內(nèi)部人員的異動，及時開具調(diào)動通知單，安排人員按規(guī)定的時間到崗，截止6月底，共對3人根據(jù)崗位的需要進(jìn)行了調(diào)配并辦理相關(guān)手續(xù)。

三、員工勞動關(guān)系管理。

2、員工合同的簽訂、續(xù)訂工作。

每年年初對員工勞動合同的簽訂情況進(jìn)行全面的梳理，合同到期人員按勞動法規(guī)定及時進(jìn)行合同的續(xù)簽，對新招聘的人員按規(guī)定在1個月內(nèi)簽訂用工合同，合同簽訂完畢后，對所有的合同進(jìn)行登記備案。

四、各項(xiàng)報(bào)表的報(bào)送。

完成了20__保險基數(shù)核定的報(bào)送工作;月度保險報(bào)表及用工退工續(xù)訂報(bào)表的報(bào)送。

五、其他工作。

整理、收集新招人員的合同、戶口本、身份證、畢業(yè)證等資料，按勞動局要求統(tǒng)一辦理就失業(yè)登記證;為應(yīng)屆畢業(yè)生辦理三方協(xié)議、轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。

與此同時，在工作中也存在著很多的不足之處，需要學(xué)習(xí)的地方還有很多。在以后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)別人的長處，彌補(bǔ)自己的短處，圍繞公司發(fā)展的思路和框架，轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法，在自身素質(zhì)和服務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)新提高，在工作績效和成果上實(shí)現(xiàn)新跨越，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇二

今年以來，各鎮(zhèn)（處）人社服務(wù)中心緊緊圍繞“目標(biāo)爭一流，服務(wù)再升級，黨建創(chuàng)品牌”的總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市基層人社工作會議精神，嚴(yán)格按照《當(dāng)陽市20xx年基層人力資源和社會保障工作要點(diǎn)》的具體目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各地實(shí)際，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）就業(yè)再就業(yè)。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)6506人，完成目標(biāo)任務(wù)8000人的81.3%；城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)2382人，完成目標(biāo)任務(wù)2800人的85%；就業(yè)困難人員再就業(yè)966人，完成目標(biāo)任務(wù)1100人的87.8%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)9834人，完成目標(biāo)任務(wù)8000人的122.9%。組織勞動力參加重點(diǎn)企業(yè)專場招聘會4620人，完成目標(biāo)任務(wù)3300人的140%。幫助城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)467人，完成目標(biāo)任務(wù)460人的101.5%；帶動就業(yè)1899人，完成目標(biāo)任務(wù)1840人的103.2%?！毒蜆I(yè)失業(yè)登記證》辦理1177人，完成目標(biāo)任務(wù)1320人的89.2%。組織人員到就業(yè)訓(xùn)練中心開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)133人，完成目標(biāo)任務(wù)330人的40.3 %。組織參加“志·能”激發(fā)培訓(xùn)283人，完成目標(biāo)任務(wù)404人的70%。

（二）城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險。全市適齡城鄉(xiāng)居民續(xù)保繳費(fèi)154787人，完成目標(biāo)任務(wù)165182人的93.7%；新增擴(kuò)面1608人，新增擴(kuò)面率1%；待遇發(fā)放準(zhǔn)確率、信息數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確率均為100%。城鄉(xiāng)居民辦理社?？?5124張，完成目標(biāo)任務(wù)63000人的135.1%；發(fā)放社保卡回收工本費(fèi)28850人，回收率60.2%。

（三）勞動關(guān)系。完成用人單位信息采集254家，完成目標(biāo)任務(wù)250家的101.6%。組織規(guī)模以上企業(yè)年檢135家，完成目標(biāo)任務(wù)的56.5%；指導(dǎo)幫助用人單位建立調(diào)解組織62家，完成目標(biāo)任務(wù)72家的86.1%。協(xié)助調(diào)處案件23件，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

（四）基礎(chǔ)平臺建設(shè)。鎮(zhèn)（處）人力資源社會保障工作經(jīng)費(fèi)正確使用率100%。在各類媒體發(fā)表宣傳報(bào)道66篇，完成目標(biāo)任務(wù)90篇的77.3%，完成調(diào)研文章2篇。

新增入庫人才和農(nóng)村拔尖人才屆中年度考核工作正在進(jìn)行之中。協(xié)助勞動保障監(jiān)察專項(xiàng)檢查工作暫未展開。

（一）全力服務(wù)企業(yè)用工。今年以來，各鎮(zhèn)（處）人社服務(wù)中心按照局黨組“服務(wù)再升級”的相關(guān)要求，堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)用工為重點(diǎn)，立足實(shí)際，積極作為。

一是大力落實(shí)就業(yè)政策，全力做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶工作。玉泉人社服務(wù)中心上半年成功為20名創(chuàng)業(yè)人員獲得創(chuàng)業(yè)扶持資金100萬元；為全處農(nóng)家樂旅游經(jīng)營戶爭取扶持資金,上報(bào)扶持戶20戶。其中為轄區(qū)雞公嶺農(nóng)莊成功申報(bào)湖北省五星級農(nóng)家樂，為王大巖農(nóng)家山莊、張家坡農(nóng)莊、吉祥園農(nóng)莊、茗茶淡飯成功申報(bào)湖北省四星級農(nóng)家樂，帶動就業(yè)336人。淯溪人社服務(wù)中心在政策上優(yōu)惠，在資金上優(yōu)先，幫扶城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)90人，帶動就業(yè)305人。王店人社服務(wù)中心對創(chuàng)業(yè)狀況進(jìn)行跟蹤服務(wù)，幫扶城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè) 28戶，帶動就業(yè)112人。全市鎮(zhèn)（處）人社服務(wù)中心共幫扶城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)467人，帶動就業(yè)1899人。通過幫扶成功創(chuàng)業(yè)，極大地帶動了全市農(nóng)村富余勞動力的充分就業(yè)，有力地促進(jìn)了農(nóng)民的增收。

二是扎實(shí)開展“三對接”服務(wù)，認(rèn)真做好企業(yè)用工服務(wù)工作。做好崗位對接是關(guān)鍵，玉陽、壩陵、河溶、廟前、王店等人社服務(wù)中心扎實(shí)開展對轄區(qū)內(nèi)新上項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況和重點(diǎn)企業(yè)用工情況的調(diào)查摸底，健全臺帳。同時通過開展“送崗位信息進(jìn)農(nóng)戶”活動，組織農(nóng)村富余勞動力參加各類招聘活動，積極引導(dǎo)在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)就近就業(yè)。壩陵人社服務(wù)中心通過走訪轄區(qū)企業(yè)，了解用工現(xiàn)狀和外出務(wù)工人員回歸就業(yè)典型，聯(lián)動西泉食品、金盛太陽能等企業(yè)洽談校企聯(lián)培事宜，緩解了就業(yè)和用工壓力。王店人社服務(wù)中心工作扎實(shí)，深入轄區(qū)16個行政村和社區(qū)，對轄區(qū)勞動力就業(yè)狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，建立了臺賬。半月、兩河、河溶、玉陽、壩陵等人社服務(wù)中心積極組織勞動力參加重點(diǎn)企業(yè)專場招聘會。全市各鎮(zhèn)（處）組織勞動力參加重點(diǎn)企業(yè)專場招聘會共計(jì)4606人。做好培訓(xùn)對接是重點(diǎn)，半月、玉陽、玉泉人社服務(wù)中心把新招員工崗前培訓(xùn)作為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的一個突破口狠抓落實(shí)，在新項(xiàng)目開工前提前介入，開展聯(lián)合培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供了可靠的技術(shù)人才保障，三個鎮(zhèn)（處）共組織人員到就業(yè)訓(xùn)練中心開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)133人。做好政策對接是保障。壩陵、兩河、玉泉等人社服務(wù)中心勤走訪，廣宣傳，主動上門宣傳講解政策法規(guī)、現(xiàn)場發(fā)放宣傳單，引導(dǎo)企業(yè)自覺規(guī)范用工行為，確保勞動關(guān)系和諧，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

三是繼續(xù)實(shí)施“志·能”激發(fā)關(guān)愛工程。玉泉、玉陽、廟前、兩河、河溶、半月等人社服務(wù)中心把“志·能”激發(fā)關(guān)愛工作作為聯(lián)系服務(wù)群眾、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理服務(wù)的有效抓手，不斷創(chuàng)新志能激發(fā)方式，組織轄區(qū)內(nèi)有就業(yè)愿望的困難家庭子女到就業(yè)訓(xùn)練中心參加技能培訓(xùn)，積極提供就業(yè)援助，深化全程關(guān)愛，使“志·能”激發(fā)關(guān)愛工程真正成為困難家庭的“福民工程”、“惠民工程”。

（二）全面推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保繳費(fèi)工作。

各鎮(zhèn)（處）黨委、政府高度重視，創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化宣傳，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保繳費(fèi)工作有力推進(jìn)。各鎮(zhèn)（處）黨委、政府召開專題辦公會議研究安排人社工作，還以文件形式印發(fā)了《20xx年基層人力資源和社會保障工作要點(diǎn)》和《20xx年基層人力資源和社會保障工作考核辦法》，并將目標(biāo)任務(wù)分解到各村（社區(qū)）。玉泉、壩陵、王店、河溶、兩河、廟前等鎮(zhèn)（處）黨委、政府還召開城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作會議，全方位引導(dǎo)居民續(xù)保繳費(fèi)。河溶鎮(zhèn)黨委、政府印發(fā)了《關(guān)于20xx年度城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基金征收工作情況的通報(bào)》，加強(qiáng)對鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保繳費(fèi)工作進(jìn)度的督辦力度，實(shí)施“三三制銷號法”，全力以赴促征收。玉陽辦事處采取“每天督進(jìn)度、一天一結(jié)賬”，半月鎮(zhèn)注重對多繳長繳的宣傳，人均繳費(fèi)居全市首位。玉泉辦事處做到早謀劃、早發(fā)動，淯溪鎮(zhèn)發(fā)揚(yáng)“5+2、白+黑”的工作精神，開展一線前置服務(wù)，在田間地頭，村民家中開展城鄉(xiāng)居保費(fèi)收繳工作，收效明顯。廟前鎮(zhèn)抓住在外務(wù)工人員春節(jié)返鄉(xiāng)時間點(diǎn)，加大征繳力度，續(xù)保率達(dá)96.6%，新增擴(kuò)面人數(shù)達(dá)1%。

（三）切實(shí)抓好勞動保障維權(quán)工作。

10個鎮(zhèn)（處）以人社服務(wù)中心為主體，不斷健全了勞動人事爭議調(diào)解委員會，加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了自身執(zhí)行政策法規(guī)的水平和能力，調(diào)處勞動關(guān)系糾紛案件的技巧和經(jīng)驗(yàn)得到展現(xiàn)，對于案情簡單、事實(shí)清楚的案件就地、就近及時調(diào)處化解。壩陵、河溶、淯溪人社服務(wù)中心成功舉辦了首屆調(diào)解員培訓(xùn)班，玉泉人社服務(wù)中心積極做好勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和勞動人事爭議調(diào)解工作，接受群眾勞動爭議法律咨詢85人次，處理勞動人事爭議調(diào)解案件8起，涉及22人，成功調(diào)解6起。玉陽人社服務(wù)中心不斷完善勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理，有計(jì)劃地開展勞動保障監(jiān)察日常巡查工作，為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)調(diào)處勞動糾紛案件6起。上半年，各鎮(zhèn)（處）人社服務(wù)中心在勞動保障監(jiān)察局、勞動人事爭議仲裁院的具體指導(dǎo)下調(diào)處案件26起。

（四）深入推進(jìn)基層平臺建設(shè)。

繼續(xù)深化人社工作“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動。全市人力資源和社會保障工作基本形成了市、鎮(zhèn)（處）、村（社區(qū)）層級管理模式，通過逐級分解任務(wù)、督辦落實(shí)、考核兌現(xiàn)，調(diào)動了工作積極性。鎮(zhèn)（處）基層人社服務(wù)平臺硬件設(shè)施建設(shè)不斷加快。今年玉陽、玉泉、廟前人社服務(wù)中心新（改擴(kuò)）建已全部完成，進(jìn)駐辦公，加強(qiáng)了服務(wù)大廳規(guī)范化建設(shè)。河溶、淯溪人社中心正在建設(shè)之中，王店已確定新建選址，也正在籌建之中。各村、社區(qū)基本的辦公條件得到保障，服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，基本實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民獲得就業(yè)信息不出村、享受社會保障服務(wù)不出村?；鶎尤松鐦I(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中、全市聯(lián)網(wǎng)、信息共享。通過扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，各鎮(zhèn)（處）人社服務(wù)中心黨員和工作人員的工作積極性，責(zé)任感得到增強(qiáng)，能夠做到主動服務(wù)、溫馨服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓群眾少耗時、少跑路，讓企業(yè)專心謀發(fā)展。

（一）從填報(bào)《工作目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度表》數(shù)據(jù)情況和工作總結(jié)看，仍有部分鎮(zhèn)（處）對局印發(fā)的《工作要點(diǎn)》和《工作考核辦法》還缺乏認(rèn)真分析研究，未引起足夠重視，有的填報(bào)《工作目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度表》數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，未與相關(guān)單位進(jìn)行認(rèn)真核對，有些工作數(shù)據(jù)相差太大；有的對目前還未開展的工作不能充分確定也填報(bào)了；有的工作總結(jié)過于簡單，缺乏“新、亮、特”，沒有全面反映出半年工作情況。

（二）有些重點(diǎn)、難點(diǎn)工作推進(jìn)力度不夠，工作滯后。壩陵、兩河、河溶、淯溪、廟前、王店、草埠湖7個鎮(zhèn)（處）人社服務(wù)中心還未開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。王店人社服務(wù)中心組織勞動力參加重點(diǎn)企業(yè)專場招聘會人數(shù)過低。草埠湖人社服務(wù)中心城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險續(xù)保人數(shù)過低；《就業(yè)失業(yè)登記證》辦理工作還未開展。廟前、草埠湖人社服務(wù)中心未開展指導(dǎo)發(fā)放社?？üけ举M(fèi)回收工作。玉陽、河溶、廟前、王店、草埠湖鎮(zhèn)（處）規(guī)模以上企業(yè)年檢完成任務(wù)比例過低。半月、草埠湖鎮(zhèn)人社服務(wù)中心未開展用人單位建立調(diào)解組織工作。另外，王店、草埠湖人社中心應(yīng)加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作；玉陽、玉泉、河溶、王店、半月、兩河、廟前、草埠湖人社服務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)調(diào)研工作。

（三）工作人員業(yè)務(wù)能力有待提升。部分鎮(zhèn)（處）人社服務(wù)中心對村（社區(qū)）工作進(jìn)展、臺賬等管理還不到位，村（社區(qū)）人社專干業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有待加強(qiáng)。目前，仍存在上報(bào)數(shù)據(jù)差錯大的現(xiàn)象，如對發(fā)放社保卡工本費(fèi)回收數(shù)據(jù)理解不透徹，數(shù)據(jù)未能統(tǒng)計(jì)清楚。

人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇三

半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，股室全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，堅(jiān)持用好政策、用活政策、用足政策，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新亮點(diǎn)，確保了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，按照分工職責(zé)范圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要總結(jié)：

技能計(jì)劃培訓(xùn)與就業(yè)是緊密相連的，培訓(xùn)的目的`為了就業(yè)，而目前我縣技能培訓(xùn)與就業(yè)密切相對少些，培訓(xùn)最多的專業(yè)不一定就業(yè)，比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓(xùn)，可以說現(xiàn)在獨(dú)生女增多，初高中畢業(yè)后，直接進(jìn)入社會就業(yè)的人越來越少，絕大多數(shù)都是進(jìn)高層次學(xué)校深造，就業(yè)機(jī)率更少，即使是其它能就業(yè)，培訓(xùn)后好就業(yè)的，有組織就業(yè)的越來越少，相返自主擇業(yè)，自謀職業(yè)呈上升趨勢，因此，作為就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟(jì)緊任務(wù)密聯(lián)系在一起，難度越來越大，任務(wù)越來越艱巨。

一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè)，是本職工作，結(jié)合縣情，我想重點(diǎn)應(yīng)該在縣內(nèi)就業(yè)上，抓住我縣幾大工程完工大好機(jī)遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位，我想應(yīng)該與培訓(xùn)中心聯(lián)合，抓住這個大好機(jī)遇，無論是服務(wù)區(qū)，加油站，還是進(jìn)出口收費(fèi)站，都是我們目標(biāo)區(qū)域，只要這項(xiàng)工作能拿下，無論是培訓(xùn)還是就業(yè)，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點(diǎn)。

人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇四

建立了公司計(jì)生檔案，組織育齡夫婦進(jìn)行了上半年一次的計(jì)劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計(jì)生關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并主動與街道溝通聯(lián)系，共同做好計(jì)劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計(jì)劃生育墻報(bào)若干期，確保了公司計(jì)劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨(dú)生子女辦證率和投保率等7個指標(biāo)全部100%達(dá)標(biāo)。

人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇五

2021年隨著某某公司各項(xiàng)規(guī)章制度和體制的不斷健全和發(fā)展，人力資源部在工作方式和方法上存在一定的改進(jìn)，在上半年工作中人力資源部主要工作內(nèi)容如下：

1.招聘。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅(jiān)管理階層和優(yōu)秀的人才，為了更好的配合生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，避免因人員流動給公司造成的不良影響，人力資源部要及時儲備各個崗位儲備人才，形成儲備人才庫。依據(jù)總經(jīng)理所傳達(dá)的相關(guān)指示精神以及各廠區(qū)實(shí)際工作需要，人力資源部從xx月份開始先后通過網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘會以及宣傳推廣等手段進(jìn)行招聘。在網(wǎng)上已進(jìn)行為期3個月左右的招聘信息發(fā)布，先后發(fā)布成手會計(jì)、區(qū)域銷售經(jīng)理、安全員、環(huán)保專員、飼料配料師、品管員、化驗(yàn)員、獸醫(yī)師等20余種崗位招聘信息，接收約xx份簡歷，參加面試人員xx人，面試成功xx人，電話咨詢約xx人，成功預(yù)約面試xx人，且通過招聘財(cái)務(wù)部成功入職xx名會計(jì)，品管部入職xx名化驗(yàn)員，冷庫先后入職xx名保管員；參加xx次現(xiàn)場招聘會，為孵化廠、屠宰廠、熟食廠、填飼廠成功招聘員工約xx人，一定程度上滿足了公司生產(chǎn)需要。

2.定崗定編。為實(shí)現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配，以達(dá)到“人盡其才、才盡其用”的目標(biāo)，根據(jù)各部門實(shí)際工作需要以及《勞動法》相關(guān)規(guī)定對各部門工作崗位進(jìn)行定崗定編計(jì)劃以及超齡人員清理辭退等工作。經(jīng)過為期近一個月的工作傳達(dá)和實(shí)施，完成對各部門相關(guān)崗位的定崗定編工作，并依據(jù)定崗定編計(jì)劃嚴(yán)格控制各部門入離職辦理情況，確保人力資源部及時了解各廠區(qū)人員變動情況，也為月末的工資審核奠定基礎(chǔ)。在上半年的入離職辦理中，先后入職xx人左右，離職約xx人，目前某某公司和吉佳在職總?cè)藬?shù)由年初的xx人逐步調(diào)整為六月末的xx人，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行小幅度變動。

3.工資審核。根據(jù)各部門實(shí)際生產(chǎn)需要、員工勞動強(qiáng)度以及梅河口市人均收入等綜合因素，在xx月份完成了新工資方案的制定與實(shí)施，并對各廠區(qū)工資方案完成了收集、整理、對照等工作。根據(jù)各廠區(qū)制定的工資方案嚴(yán)格進(jìn)行審核，同時根據(jù)各廠區(qū)的實(shí)際生產(chǎn)情況，進(jìn)行及時的溝通和調(diào)整。月工資總額在xx—xx萬之間。

4.社保、醫(yī)保辦理。在2021年1月份完成了醫(yī)?；鶖?shù)申報(bào)工作，截止到6月份，醫(yī)保參保人數(shù)由1月份的xx人增加xx人，辦理了xx營銷中心xx名員工的醫(yī)保調(diào)轉(zhuǎn)工作以及日常增減工作；2021年4月順利完成了社?；楣ぷ鳎群筮M(jìn)行了xx次社保費(fèi)用的預(yù)繳工作，且將于7月初完成上半年社?；鶖?shù)核定以及參保人數(shù)增減工作，社保人數(shù)由1月份的xx人增加至xx人。

5.培訓(xùn)。人力資源部在上半年先后參與并組織了xx次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容分別為人力資源規(guī)章制度培訓(xùn)、工資審核流程、機(jī)關(guān)辦公室禮儀管理制度、合同管理辦法和財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將于每周三下午對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。由人力資源部協(xié)助各個部門組織培訓(xùn)，增加員工對企業(yè)工作流程的深入了解，提高員工自身工作技能，進(jìn)一步促進(jìn)各部門工作更好的實(shí)施與運(yùn)行。

6.人事檔案健全工作。根據(jù)吉煤集團(tuán)所下發(fā)的《人事檔案專項(xiàng)審核工作》和《開展自糾自查工作》的相關(guān)指示和要求，全面審核某某公司人事檔案，重點(diǎn)審核員工的.“三齡兩歷一身份”等重要信息。對員工學(xué)歷學(xué)位、工作經(jīng)歷、參加工作時間、入黨時間、管理員身份、戶口性質(zhì)、參保情況等進(jìn)行清查。在5月末完成了在職員工勞動合同簽訂、健全員工檔案信息、建立健全員工花名冊并對員工學(xué)歷進(jìn)行清查等工作。

7.團(tuán)委及黨委工作的組織及實(shí)施。在上半年的工作中人力資源部協(xié)助某某公司黨委及團(tuán)委完成了三八婦女節(jié)文體活動組織與實(shí)施、六個反思大討論、五四青年節(jié)演講比賽、六月安全月、團(tuán)干部如何健康成長以及吉青家園建設(shè)等各項(xiàng)活動的策劃方案的制定、下文與實(shí)施工作。

通過上半年的工作的開展，人力資源部在工作實(shí)施和落實(shí)中存在一定的困難和不足，主要表現(xiàn)在以下方面：

1.由于部門間存在工作變動，員工的流動性較大，管理的不規(guī)范等原因，導(dǎo)致員工入、離職存在一定的延后性，不能及時了解員工的工作動態(tài)。

2.定崗定編與實(shí)際工作之間存在差異性。由于個別工作崗位的特殊性，在崗人員年齡較大，不符合標(biāo)準(zhǔn)，但又無法及時進(jìn)行人員補(bǔ)充，因此給人員清理工作帶來一定的困難。

3.工資方案制定與實(shí)施不及時。由于各廠實(shí)際工作量增大及工資方案制定與實(shí)施不及時等原因?qū)е?015年工資方案沒有進(jìn)行最后敲定和落實(shí)，給工資的審核工作帶來了不便。

4.人事檔案資料上交不及時。在傳達(dá)建立健全人事檔案相關(guān)工作指示要求過程中，員工積極性較差，上交相關(guān)人事檔案不及時，不按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，導(dǎo)致人事檔案健全工作實(shí)施時間較長。

5.各部門對招聘工作意識較模糊。各部門未形成完善的招聘計(jì)劃，未提前提出儲備相關(guān)崗位人員的招聘計(jì)劃，臨時用工需求較頻繁，給人力資源部的招聘工作帶來了一定的壓力和不便。

人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇六

綜合部工作職責(zé)繁雜，臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，去年以來，我和部門同事圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極主動開展各項(xiàng)工作。

一是公文流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)自動化。經(jīng)過前期充分的工作準(zhǔn)備，自動化辦公系統(tǒng)于去年年初在我公司全面應(yīng)用。這項(xiàng)工作得到信息技術(shù)部的大力支持，他們在本部門工作任務(wù)十分繁重的情況下，專門抽調(diào)技術(shù)力量對全市系統(tǒng)辦公電腦進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、軟件安裝，對人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)。辦公室得以通過系統(tǒng)及時將文件分發(fā)督辦，有效縮短了公文流轉(zhuǎn)時間，并限度地減少了紙質(zhì)文件的使用，降低了管理成本。

二是單證管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。單證管理納入辦公室后，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和合規(guī)經(jīng)營的要求，研究制定了《單證管理制度》，對單證征訂、發(fā)放、使用和管理等各個流程進(jìn)行規(guī)范，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控力度和責(zé)任意識。在單證費(fèi)用結(jié)算方面，我們推陳出新，堅(jiān)持對印刷廠和基層公司按訂單結(jié)算，并根據(jù)各支公司單證需求變化及時進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，在確保有單可用的同時，有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費(fèi)現(xiàn)象。

三是人力資源管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。為適應(yīng)《勞動合同法》及相關(guān)法規(guī)的要求，我們在對全市系統(tǒng)編外用工行為進(jìn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上，把在編員工和勞務(wù)派遣員工的全部信息錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)配和管理，凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動以及人員調(diào)離等情況，都要在系統(tǒng)上做出及時的變更和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時更新的動態(tài)管理模式。面對各部門不斷調(diào)整變化的人員需求，我們有效行使招錄職能，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持原則，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響，把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個層面，成為推動機(jī)關(guān)部門運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。

四是宣傳工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。我們把全市系統(tǒng)的內(nèi)部信息平臺作為我們的宣傳陣地，不斷加大信息編采和報(bào)送力度。省公司信息刊載量由xx年的15條、xx年年的22條，提高至20xx年的108條，列全省系統(tǒng)第一位。20xx年省公司信息考核機(jī)制調(diào)整后，雞西公司在省公司內(nèi)網(wǎng)上刊發(fā)數(shù)量仍然達(dá)到36篇，在總公司信息網(wǎng)上刊發(fā)信息3篇，保持全省各市地公司的先進(jìn)水平。此外，我們還注重加強(qiáng)與地方媒體的合作，與全市九大新聞媒體建立良好的合作關(guān)系，隨時隨地對公司重大活動及服務(wù)新策進(jìn)行宣傳報(bào)道。三年間共播發(fā)新聞稿件和軟性宣傳文章近百篇次，制播專題片四部。僅去年一年就在地方媒體刊發(fā)稿件18篇，交通臺、人民臺播發(fā)新聞8次，《中國保險報(bào)》刊發(fā)稿件2篇，《生活進(jìn)行時》欄目專題1期，較好地提升了公司的外部形象和公眾認(rèn)知度。

二、顧全大局，積極協(xié)調(diào)公共關(guān)系。

我把務(wù)實(shí)合作當(dāng)作推動綜合部工作目標(biāo)落實(shí)的手段，堅(jiān)持樹立大局觀念和整體意識。去年2月份在全市系統(tǒng)pose機(jī)安裝調(diào)試、4月份金融行業(yè)經(jīng)營審計(jì)、5月份政策性保險專項(xiàng)檢查和全市系統(tǒng)營銷員代理資格考試、7月份鏡泊峽谷半年會議和沈陽稽核中心專項(xiàng)稽查、8月份地稅局稅查驗(yàn)及10月份出單中心建設(shè)，以及全年5次大型宣傳活動中，我們與機(jī)關(guān)各部門之間密切協(xié)作、通力配合，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在外部溝通方面，我們積極協(xié)調(diào)xx部門檢查、促成與xx局歷史欠賬抵抹、減少和xx部門費(fèi)用征繳以及提升公司評議等級，我都竭盡全力做好協(xié)調(diào)與平衡，力爭使問題得到圓滿解決。

三、擺正位置，真心實(shí)意提供服務(wù)。

在工作中，我把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的要求落實(shí)到行動中，積極為基層工作提供力所能及的服務(wù)。日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求，我堅(jiān)持做到有問必答、有求必應(yīng)，即使是我職責(zé)范圍內(nèi)難以解決的問題，我也會盡量協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員幫助解決。一年間，涉及到基層公司無論是戶外宣傳圖版設(shè)計(jì)、室內(nèi)形象墻構(gòu)圖，還是投標(biāo)書編寫、與職能部門檢查溝通，我都做到全力以赴、毫無保留。盡管有些工作取得的效果極其有限，但是我能用行動讓大家感受到我為之服務(wù)的誠意。自去年9月中旬全市系統(tǒng)二級法人印信收歸分公司統(tǒng)一管理后，審核基層公司用印工作量驟然增加?；鶎尤藛T到市公司辦事大多來去匆忙，難免對用印審批程序有所疏忽。我在堅(jiān)持執(zhí)行用印規(guī)定的同時，充分體諒他們的辛苦，積極主動幫助他們溝通，盡量在第一時間把問題消化解決，最終達(dá)到既消除用印風(fēng)險，又能免去他們的奔波之累。

四、以誠相待，和諧處理同事關(guān)系。

長期以來，無論我在哪個崗位，無論我從事什么工作，我都能做到平等地對待每一位同事和員工，嚴(yán)以律己，寬以待人，維護(hù)團(tuán)結(jié)，善于溝通，做到聽話不傳話、補(bǔ)臺不拆臺、化解矛盾不制造矛盾。在本部門同事之間做到工作時間認(rèn)真緊張、工作之余和諧愉快;對于機(jī)關(guān)同事和基層人員做到熱情周到;對于外來人員和電話詢問，盡量做到一站式解決，讓大家充分感受到人保公司的規(guī)范化和責(zé)任心。

轉(zhuǎn)眼間，從xx年6月18日來公司報(bào)到，至今已經(jīng)過去了3年零6個月加12天。期間，我時時刻刻都能聽到、看到、感受到一種強(qiáng)大的、負(fù)責(zé)任的力量在推動雞西公司的事業(yè)不斷前進(jìn)。在這一進(jìn)程中，始終得到領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的關(guān)心、幫助和支持的我，也逐漸成長成熟和進(jìn)步。在此，我誠懇地向各位道一聲謝謝。

與此同時，作為一個普通的社會人，我的身上也存在很多不足。在我的價值得不到認(rèn)可時，我也曾一度消沉;在我的利益得不到主張時，我也曾悲觀失望;在我的工作得不到理解時，我也曾怨天尤人;在我的難題得不到時，我也曾試圖放棄。但是，每當(dāng)我面臨壓力和困難，我總能及時感受到來自公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和包容，感受到來自機(jī)關(guān)和基層朋友的支持和鼓勵，感受到來自身邊同事的理解和幫助，就象是一股股暖流推動我不斷向前，成為我克服困難、頑強(qiáng)前進(jìn)的動力。

今年，我將繼續(xù)協(xié)同部門全體員工牢固樹立“三服務(wù)”意識，圍繞市公司總體發(fā)展思路和目標(biāo)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法，在辦公室職責(zé)履行、人力資源合理配置、政策信息調(diào)研反饋等方面謀求新突破，在自身素質(zhì)和服務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)新提高，在工作績效和成果上爭取新跨越，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇七

時間一晃而過，彈指之間，xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。現(xiàn)總結(jié)這一年來的工作：

上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。

較xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報(bào)表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核，最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時，亂成一團(tuán)，常常補(bǔ)上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡量避免錯誤。

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了員工生日活動和湖南長沙“紅色之旅”活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的.幫助，最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動?；顒舆^后很多同事都表示非常滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增強(qiáng)了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績，責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng)，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。

通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我對我們部門在整個公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。對于以上幾點(diǎn)，我是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。在一年的工作中，我也對公司有一定了解，以下是我提兩點(diǎn)個人建議：

（一）企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設(shè)做努力。

1、希望能夠結(jié)合公司情況進(jìn)行人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。

2、塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。

3、激勵機(jī)制。企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動人的積極性，應(yīng)落實(shí)實(shí)行激勵機(jī)制。處理好用文化手段管理文化，堅(jiān)持以文化引導(dǎo)人、培育人。

（二）培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)，通過分層次有針對性的培訓(xùn)，公司員工對質(zhì)量體系文件有了了解，提高了員工的質(zhì)量意識和能力，達(dá)到了一定的效果。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運(yùn)用自如的要求。外訓(xùn)，外出培訓(xùn)可以開拓員工的視野，不要僅僅局限與自己工作中所得知的知識，我們要提升員工的總體素質(zhì)。

總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時間分配上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇八

認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作。在完成__年的年度考核后，繼而進(jìn)行了20__年第一季度的工作考核，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參加了每個部室的工作小結(jié)，了解掌握部門領(lǐng)導(dǎo)對職工的考核意見和對下一季度的工作要求，促進(jìn)了各部室的工作開展。

人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇九

做好日常勞動關(guān)系管理，累計(jì)辦理人員新入職xx人，員工離職手續(xù)xx人，續(xù)簽勞動合同xx人。

根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排部署，組織公司及所屬各三級公司員工按標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)員工花名冊并及時報(bào)送。按時向集團(tuán)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供給數(shù)據(jù)支持。

（二）薪酬福利管理方面。

1、薪酬福利管理日常工作。

做好20xx年年終績效和20xx年月度薪酬核算發(fā)放工作，做好社保公積金月度繳納和基數(shù)調(diào)整工作，做好假勤管理、勞動關(guān)系管理和補(bǔ)充醫(yī)療保險報(bào)銷，確保核算準(zhǔn)確，發(fā)放及時，工作高效。

2、員工補(bǔ)充醫(yī)療保險續(xù)保。

年初提請職代會審議員工補(bǔ)充保險供應(yīng)商服務(wù)水平和產(chǎn)品條款，報(bào)總經(jīng)理辦公會議定后，完成了續(xù)保工作。

3、薪酬行業(yè)對標(biāo)與子公司薪酬體系改革。

年初與權(quán)威hr數(shù)據(jù)服務(wù)商合作，協(xié)助物業(yè)公司進(jìn)行物業(yè)管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域的薪酬行業(yè)對標(biāo)。通過市場對標(biāo)對其薪酬管理進(jìn)行了診斷分析，為優(yōu)化改進(jìn)提供了方向，隨后還協(xié)助物業(yè)公司完成了新版薪酬方案的設(shè)計(jì)工作。

（三）人力預(yù)算方面。

人員總量預(yù)算方面，根據(jù)集團(tuán)整體部署組織編制了公司及所屬全資子公司人員總量預(yù)算，報(bào)集團(tuán)審批通過。人力成本預(yù)算方面，根據(jù)集團(tuán)安排，結(jié)合公司管理實(shí)際，考慮公司管理需求，科學(xué)預(yù)測，精準(zhǔn)核算，完成年度人力成本預(yù)算編制工作。

（四）績效考核工作。

按照公司2017年度業(yè)績考核實(shí)施辦法，于2月組織實(shí)施了對分管領(lǐng)導(dǎo)（含總經(jīng)理助理、總監(jiān)）8人的業(yè)績考核，部門中層及以下員工（含借調(diào)人員）167人的崗位績效考核。

（五）教育培訓(xùn)工作。

1、培訓(xùn)調(diào)研與方案制定。

緊密圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，匹配人才能力提升需求，將橫向崗位層級和縱向?qū)I(yè)條線結(jié)合，搭建全方位、多角度、廣覆蓋的培訓(xùn)體系，將“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，提升培訓(xùn)體驗(yàn)，在深入調(diào)研需求并廣泛征求意見基礎(chǔ)上于4月制定了《公司20xx年度培訓(xùn)方案》。

2、培訓(xùn)組織實(shí)施。

根據(jù)培訓(xùn)方案，精心組織，完成了《土地增值稅及發(fā)票實(shí)務(wù)培訓(xùn)》、《項(xiàng)目管理沙盤培訓(xùn)》等2次通用類內(nèi)部培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)130人次；完成設(shè)計(jì)、成本和策劃營銷等專業(yè)技能類外派培訓(xùn)10次，累計(jì)培訓(xùn)自6個部門的17名員工。

（六）項(xiàng)目公司人力資源統(tǒng)籌管理。

根據(jù)公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)年檢和稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)需要，于3月推動公司與項(xiàng)目子公司打包實(shí)施人力資源管理事項(xiàng)統(tǒng)籌管理工作。制定了人力資源管理事項(xiàng)統(tǒng)籌管理方案，在時間緊任務(wù)重的情況下完成了項(xiàng)目子公司的社保、公積金、補(bǔ)充公斤進(jìn)和企業(yè)年金的立戶工作，精細(xì)組織，周密安排，在確保平穩(wěn)有序的基礎(chǔ)上，按時完成了公司與項(xiàng)目子公司間38人次的勞動關(guān)系調(diào)整手續(xù)。

（七）巡視配合及整改工作。

根據(jù)集團(tuán)整體部署，做好巡視配合及整改工作。根據(jù)集團(tuán)招聘專項(xiàng)整改要求，針對既往招聘工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)于4月底完成自查工作并上報(bào)自查報(bào)告至集團(tuán)，配合集團(tuán)專項(xiàng)工作。按照集團(tuán)津貼補(bǔ)貼的專項(xiàng)整改要求，已于4月底完成自查工作并上報(bào)自查報(bào)告至集團(tuán)，在集團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組反饋整改意見后，于六月制定了《公司津貼補(bǔ)貼專項(xiàng)實(shí)施方案》呈報(bào)集團(tuán)并獲批，擬于7月正式啟動整改工作；原海河地產(chǎn)公司違規(guī)承擔(dān)個人所得稅問題已由海河公司統(tǒng)一制定整改方案，擬于近期按照集團(tuán)批復(fù)后的海河公司整改要求正式啟動整改工作。

（一）探索市場化人力資源管控。學(xué)習(xí)借鑒房地產(chǎn)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極與集團(tuán)人力資源部溝通，探索市場化人力資源管控體系，合理劃分管控界面，科學(xué)的確定管控標(biāo)準(zhǔn)，防控風(fēng)險。

（二）做好人力資源制度建設(shè)。結(jié)合集團(tuán)要求新動向，對人力制度進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，提升人力資源管理規(guī)范化程度，修訂《招聘管理制度》，出臺《用工管理制度》和《補(bǔ)充醫(yī)療保險制度》。

（三）繼續(xù)推進(jìn)教育培訓(xùn)和人才工作。按照《公司20xx年度培訓(xùn)方案》，精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)，下半年培訓(xùn)工作。根據(jù)集團(tuán)整體部署，做好職稱評審認(rèn)定申報(bào)工作，提升公司人才隊(duì)伍專業(yè)水平。

（四）績效管理。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定20xx年績效考核方案。

（五）招聘實(shí)施。按照集團(tuán)批復(fù)人員需求總量和新出臺《招聘管理制度》，組織招聘實(shí)施。

人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十

xxxx年上半年，按照各級部門工作要求和安排，緊抓目標(biāo)任務(wù)完成，認(rèn)真開展窗口服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將xxxx年上半年工作匯報(bào)如下。

（一）社保工作。上半年共辦理單位社會保險登記xx戶，領(lǐng)取養(yǎng)老待遇人員資格核查xxxx余人，辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險退休和一次性待遇支付xxx人。已完成全鎮(zhèn)中小學(xué)及大專院校xx%以上社保卡信息采集，提供社?？せ畹确?wù)xxxx余人次。此外做好日常窗口業(yè)務(wù)，為xxx余家單位及花源花橋常住人口提供高效便捷的社保服務(wù)。

（二）就業(yè)工作。堅(jiān)持每周更新企業(yè)招聘信息推送給各村、社區(qū)，即時登記求職人員信息和技能培訓(xùn)需求，認(rèn)真辦理就失業(yè)登記，完成勞動力信息統(tǒng)計(jì)，更新完善各項(xiàng)臺賬，積極落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極開展疫情期間線上線下就業(yè)援助。上半年花源累計(jì)完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員xxxx人；農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人員xxx人，辦理就業(yè)失業(yè)登記證xx人，完成就業(yè)困難人員認(rèn)定初審x人，為x名大學(xué)生返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼政策扶持，失業(yè)人員再就業(yè)xx人，初審靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼x人。按照縣農(nóng)勞辦要求，完成各項(xiàng)農(nóng)民工信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。

（三）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作。協(xié)助縣人社局勞動監(jiān)察大隊(duì)開展xxxx年勞動保障企業(yè)年檢xx余戶，協(xié)助留置送達(dá)文書x次，參與協(xié)調(diào)勞資糾紛xx余起，回復(fù)“市長信箱”“陽光熱線”投訴案件xx件，按季度及時更新勞動用工信息。

為了進(jìn)一步規(guī)范和提升窗口服務(wù)，落實(shí)和加強(qiáng)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求，xxxx年上半年不斷加強(qiáng)中心工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，一是定期組織人員參加上級人社部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)規(guī)范性和熟練度。二是每月在中心內(nèi)部組織學(xué)習(xí)會，對重點(diǎn)業(yè)務(wù)文件和最新政策逐一學(xué)習(xí)領(lǐng)會，避免在工作中出現(xiàn)差錯。三是大力動員工作人員參加人社行風(fēng)建設(shè)答題活動，擴(kuò)大人社業(yè)務(wù)知識面，提升綜合業(yè)務(wù)能力。四是日常工作中加強(qiáng)管理、嚴(yán)格要求，使窗口工作人員時刻保持良好的精神狀態(tài)，耐心接待辦事群眾，努力建設(shè)讓群眾滿意的人社基層窗口。

因疫情原因，經(jīng)濟(jì)下行壓力相對較大，企業(yè)勞資糾紛、就業(yè)困難群體就業(yè)等工作壓力較大。

下半年，將進(jìn)一步加強(qiáng)與政府的銜接和各村（社區(qū)）的溝通，主要著力于各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。一是合縣就業(yè)局開展品牌培訓(xùn)，做好人員組織工作和后勤保障，同時加強(qiáng)就業(yè)促進(jìn)政策的宣傳，強(qiáng)化落實(shí)困難群體就業(yè)；二是全力轄區(qū)內(nèi)企業(yè)（個體工商戶）的勞動糾紛協(xié)調(diào)工作；三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)風(fēng)險管理，做好警示教育，保證工作人員嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)規(guī)范和審核流程，杜絕違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

content_2();。

人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十一

一、完成了xx年度勞動工資年報(bào)的編制、匯總和上報(bào)工作；并且認(rèn)真分析、總結(jié)，完成了勞動工資統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和勞動工資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)。

二、完成了xx年度工資計(jì)劃的制定工作，制訂了xx年度各分、子公司工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤或包干辦法，并積極組織實(shí)施。

三、積極做好精神文明建設(shè)工作和宣傳工作，完成了上半年政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作，在《xx部人事勞動教育網(wǎng)》、《xx網(wǎng)》、《xx人事勞動教育網(wǎng)》、《xx政工》等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次，積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。

四、按時完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司工資臺帳的編制工作，按時編制、匯總和報(bào)送勞動工資月報(bào)、季報(bào)；建立勞動工資統(tǒng)計(jì)臺帳，嚴(yán)格規(guī)定勞動工資統(tǒng)計(jì)制度，及時為集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料。

五、制定了《xxx黃河明珠（集團(tuán)）有限公司年休假實(shí)施辦法》、《xxx黃河明珠（集團(tuán)）有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》，目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

六、開始制定《xxx黃河明珠（集團(tuán)）有限公司員工手冊》，目前進(jìn)展順利。

七、完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司崗位變動人員工資調(diào)整的審批工作；

八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作；

十、按時完成了機(jī)關(guān)上半年工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補(bǔ)貼和防暑降溫費(fèi)的審核發(fā)放工作。

十一、按時完成了集團(tuán)公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作；

十二、按時完成了xx賓館等單位企業(yè)經(jīng)營者年薪制的測算工作；

十三、健全傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，按時向各上級有關(guān)部門報(bào)送了傷亡事故報(bào)表，組織參加市勞動局工傷殘疾鑒定。

十四、按照《工傷醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定》，要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷。

十五、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，對集團(tuán)公司的勞動防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了一次執(zhí)法檢查，規(guī)范了勞動防護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢管理。

十六、及時為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職工配發(fā)了勞動防護(hù)用品。

十七、按要求向市殘聯(lián)報(bào)送了《按比例安排殘疾人就業(yè)年報(bào)》報(bào)表。

十八、做了大量的準(zhǔn)備工作，配合法律事務(wù)部，積極做好xxx案件的法律訴訟工作。

十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險科完善了多份即將退休職工的檔案材料，為這些職工的正常退休提供保障。

二十、按照水利部和黃委會要求完成了《xx水利樞紐管理局xx-xx年度工資分配工作自查報(bào)告》、《xxx水利樞紐管理局防汛津貼執(zhí)行情況的報(bào)告》的編寫與上報(bào)工作。

二十一、完成了部、委有關(guān)業(yè)務(wù)部門到我局的調(diào)研接待任務(wù)。

二十二、按時保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。

人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十二

四、二0xx年人力資源部年度總體目標(biāo)完善公司組織架構(gòu)。

2、各職位工作分析。

4、薪酬管理。

5、員工福利與激勵。

6、績效評價體系的完善與運(yùn)行。

7、員工培訓(xùn)與開發(fā)。

8、人員流動與勞資關(guān)系。

9、本部門自身建設(shè)。

10、其他工作目標(biāo)。

五、目標(biāo)表單費(fèi)用預(yù)算表。

2、人員需求預(yù)測及招聘計(jì)劃。

3、培訓(xùn)計(jì)劃表。

4、(以下略)。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十三

1.為了實(shí)現(xiàn)中心對服務(wù)公司的“減員增效”的目標(biāo)，先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，使服務(wù)公司的臨時工大幅減少人;同時重新調(diào)整核定臨時崗位的設(shè)置，使原來多人的臨時工隊(duì)伍減至人，并與之簽訂了勞動合同;為了充實(shí)加強(qiáng)公司的綜合檔案室管理，返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員;及時為公司名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù);給產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的名職工簽訂了勞動合同，保證了公司為進(jìn)駐科技企業(yè)服務(wù)的正常工作。

2.草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門調(diào)整的，制定了各部門和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施雙向選擇上崗，一定程序調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

3.較好地完成了公司職工__年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和20__!20__年度職工正常晉升工資的工作，完成了20__年增加職工生活補(bǔ)貼的調(diào)整工作。

4.制定實(shí)施《公司引進(jìn)獎的管理規(guī)定》;。

《公司安全防火管理規(guī)定》;。

《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》;。

《公司具辦公用品管理規(guī)定》。

5.在實(shí)施孵化服務(wù)項(xiàng)目逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對外發(fā)包工作，取得初步成效。

6.加強(qiáng)了公司的安全防火工作，除由公司總經(jīng)理與各部室領(lǐng)導(dǎo)簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火安全責(zé)任書外，還與進(jìn)駐的多家企業(yè)簽訂了防火安全責(zé)任人書。組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個領(lǐng)導(dǎo)干部和一個專職安全員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

7.及時做好了公司和服務(wù)公司職工的社會養(yǎng)老保險、住房公積金的年度調(diào)整審核工作，職工的社會養(yǎng)老保險金、住房公積金比上年度有所提高，做好職工公費(fèi)醫(yī)療的辦證、補(bǔ)證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實(shí)施了《公司公費(fèi)醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，協(xié)助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)人次。

8.按照規(guī)定完成了公司的黨務(wù)、廉政、干部、工資、財(cái)務(wù)、職工教育人員變動等一系烈的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

9.參加了在上海召開的全國工作年會，并及時將年會的精神和部副部長的重要講話精神傳達(dá)到公司每個干部、職工，以推進(jìn)創(chuàng)新工作。

10.嚴(yán)肅認(rèn)真過細(xì)地做好文書工作，上半年來，收文、送辦、催辦的文件份。完成公司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會議記錄、會議紀(jì)要共份。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關(guān)。

人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十四

根據(jù)工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，從以下幾個方面開展工作：

1、在原有公司組織架構(gòu)，基礎(chǔ)上，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中順暢運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)

4、在績效考核制度基礎(chǔ)上，參考其它先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

5、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

6、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，協(xié)助廠長，為公司各部門做好人力資源服務(wù)。

7、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十五

2018年上半年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，全力配合公司的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合公司各方面的方針政策，積極開展各項(xiàng)工作，基本上完成了我部門年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。人力資源部工作職責(zé)繁雜，臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極主動開展各項(xiàng)工作在此，就2018年上半年工作做一簡要總結(jié)和回顧，對下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行展望。

現(xiàn)有截止20xx年x月底，公司在職職工人數(shù)1212人，其中：xx點(diǎn)561人，xxx點(diǎn)126人，xx點(diǎn)133人，xx點(diǎn)268人，xx點(diǎn)124人；生產(chǎn)人員802人、銷售人員56人、技術(shù)人員163人、財(cái)務(wù)人員29人、行政人員162人；臨時用工人員103人。

在冊人員中具有碩士以上學(xué)歷的15人，本科學(xué)歷37人，大專學(xué)歷272人，高中及以下學(xué)歷888人。

嚴(yán)格考勤，員工出勤率達(dá)到了99%以上，確保了工作時時有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報(bào)酬提供了可靠依據(jù)。

????前期主要觀看中國著名企業(yè)管理培訓(xùn)第一人xx老師的演講，其中為后勤管理部門培訓(xùn)230人次。還有就是不定期針對生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，以及針對在崗人員進(jìn)行了《應(yīng)知應(yīng)會》考試，其中后勤、質(zhì)檢人員59人，監(jiān)控人員12人、特種作業(yè)人員33人，民爆物品從業(yè)人員54人，白炭黑重點(diǎn)崗位129人，乳化一車間53人，乳化二車間29人、多孔車間33人，粉乳車間53人，膨化車間62人，動力車間49人，成績?nèi)亢细?，為保證公司安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

20xx年1-6月養(yǎng)老保險參保人數(shù)第一次申報(bào)為572人，實(shí)際繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)匯總中，醫(yī)療保險參保人數(shù)第一次申報(bào)為572人，實(shí)際繳納醫(yī)療保險費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中；失業(yè)保險參保人數(shù)為689人，實(shí)際繳納失業(yè)保險費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中；工傷保險參保人數(shù)為572人，實(shí)際繳納工傷保險費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中。

積極辦理公司員工的申領(lǐng)、公司員工有丟失醫(yī)?？▎栴}時，及時為員工補(bǔ)辦，避免耽誤員工的治病問題。

20xx年6-7月期間，處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起，鑒定結(jié)果未出。

20xx年計(jì)劃退休6人，其中：在職退休6人、解除勞動關(guān)系（提前）退休1人，截至到6月x日，正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續(xù)。

20xx年x月為了配合公司發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮專業(yè)人員特長，公司從20xx年初開始在社會范圍內(nèi)公開招聘，經(jīng)過報(bào)名、初試、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)最終錄用上崗大學(xué)畢業(yè)生13人。

我部門于20xx年x月x日至5月x日期間，根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求，結(jié)合公司的實(shí)際工作需要，主持對新上崗員工進(jìn)行了為其一星期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充分提高了新員工的工作能力和工作素質(zhì)。3月x日至5月x日對此13人劃分為倆組分別下炸藥車間和白炭黑生產(chǎn)車間進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)和鍛煉，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人力資源檔案管理，按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排布臵，建立員工電子版履歷表，將員工個人有關(guān)資料輸入微機(jī)，對人員編制、工作崗位、員工管理做到隨時監(jiān)控，科學(xué)管理，以利于人力資源的合理配臵。

目前，全轄在職員工的個人信息采集錄入工作已全部完成，所有資料及時準(zhǔn)確。

20xx年x月根據(jù)公司內(nèi)控管理制度的規(guī)定，對公司所有崗位進(jìn)行編寫了崗位說明和崗位職責(zé)?？墒贡竟镜母髀毮懿块T明白自己在公司管理工作中所處的位臵、應(yīng)起的作用與相互間的關(guān)系，使公司的方針、目標(biāo)分解落實(shí)到各職能部門，使他們構(gòu)成公司的一個有機(jī)的整體，形成一個科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)，并制定一個有效的考核方案，促成公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

經(jīng)過半年的努力，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時也存在著一些的不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、由于人力資源部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

在下半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人力資源部工作新思路、新方法，重點(diǎn)抓好以下三個方面的工作，促使人力資源部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

以上是我部門對20xx年上半年工作的一些總結(jié)和下半年工作的工作展望，說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我部門將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，把各項(xiàng)工作做的更細(xì)致化，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。

人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十六

20__年分公司人力資源部在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部的指導(dǎo)、其他部門的'配合支持下，積極開展自身的工作，在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時，加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。為更好地開展好工作，對20__年上半年我們部門主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)管理制度建設(shè)。

根據(jù)公司管理體制的總體要求，我們部門根據(jù)工作的需要，先后制定了“關(guān)于夜餐補(bǔ)助的發(fā)放辦法”、“職工請假工作交接管理規(guī)定”等文件。

發(fā)耳項(xiàng)目分公司是我公司在建工程中最后進(jìn)場的工地，人力資源嚴(yán)重匱乏，為了工程能有序開展，在職工不能滿足工程建設(shè)的情況下，20__年通過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機(jī)管理、后勤服務(wù)、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門對不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同，滿足了分公司的用工需求。

為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和能力，滿足公司及職工個人發(fā)展的需要，20__年我們部門精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。20__年3月、4月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、換證工作，此次培訓(xùn)取證涉及焊工、電工、門(橋)式起重機(jī)操作工、流動式起重機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚(yáng)機(jī)操作工、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門式起重機(jī)操作工3人三個月的實(shí)操實(shí)習(xí)。通過以上的培訓(xùn)，緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求，為分公司完成20__年度工作起到了積極的作用。

四、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作，完成上級和分公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職稱考試及申報(bào)工作，完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算的要求，建立、健全各種報(bào)表臺帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算。為此，我們建立了如下臺帳：職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺帳，安裝協(xié)作工的用工檔案及費(fèi)用臺帳;個人、專業(yè)處收入臺帳;社聘用工、收入臺帳等。

3、認(rèn)真執(zhí)行工資政策，及時兌現(xiàn)工資、獎金及各種津補(bǔ)貼。

4、負(fù)責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進(jìn)，協(xié)作工的日常調(diào)配，職工的請假、銷假登記等。

5、項(xiàng)目分公司各配合隊(duì)職工工作服的采購、領(lǐng)用。

總之，半年來，我部做了大量的工作，但還有很多工作未做好、做細(xì)，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴(yán)格按政策辦事，使部門的各項(xiàng)工作更上一個臺階。

人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十七

上半年，全局上下認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，緊緊圍繞“改革、創(chuàng)新、法治、民生”四個關(guān)鍵，明確“質(zhì)量、建設(shè)、管理、服務(wù)”四個標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)堅(jiān)持“三個三”（突出服務(wù)、優(yōu)化、創(chuàng)新“三個主題”，依托卓越績效管理、信息化建設(shè)和重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理“三個載體”，以創(chuàng)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)型城區(qū)、和諧勞動關(guān)系城區(qū)、人力資源強(qiáng)區(qū)“三個城區(qū)”為統(tǒng)攬）的工作思路，精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新，取得顯著成績，各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成過半，重大活動任務(wù)完成出色。

堅(jiān)持把就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作作為民生大事來抓，緊緊圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”主題，不斷探索就業(yè)創(chuàng)業(yè)新思路，進(jìn)一步完善就業(yè)服務(wù)體系，推動實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)和更高質(zhì)量就業(yè)。截止6月底，全區(qū)共促進(jìn)3194名戶籍失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)和多形式就業(yè)，城鎮(zhèn)居民登記失業(yè)率為0.93%，“零就業(yè)家庭”動態(tài)歸零。

一是嚴(yán)把政策落實(shí)質(zhì)量關(guān)。按照要求落實(shí)就業(yè)優(yōu)惠政策，嚴(yán)格審查各項(xiàng)就業(yè)優(yōu)惠政策申請，上半年新認(rèn)定就業(yè)困難人員2924人，前享受就業(yè)困難人員招用補(bǔ)貼243人，享受靈活就業(yè)補(bǔ)貼6965人，享受臨近退休補(bǔ)貼91人。扎實(shí)抓好創(chuàng)業(yè)幫扶工作，上半年共有205名創(chuàng)業(yè)人員享受社保補(bǔ)貼，40名創(chuàng)業(yè)人員享受首次創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，為8名自主創(chuàng)業(yè)者辦理小額擔(dān)保貸款。推動落實(shí)區(qū)政府民生實(shí)事“全年新增就業(yè)1.5萬人”責(zé)任制，上半年我區(qū)新增就業(yè)11963人，超額完成階段目標(biāo)。

二是推動“質(zhì)量就業(yè)”體系常態(tài)化應(yīng)用。在已有成果的基礎(chǔ)上，聯(lián)合深大課題組共同研究，不斷完善健全“質(zhì)量就業(yè)”體系；制定20xx年度評估工作實(shí)施方案，優(yōu)化數(shù)據(jù)采集方法和評估方式，實(shí)現(xiàn)定期（每年一次）評估全區(qū)就業(yè)工作及就業(yè)質(zhì)量情況的功能，以此作為改進(jìn)就業(yè)工作、改善就業(yè)政策的科學(xué)依據(jù)。

三是重點(diǎn)實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“龍翔”工程。結(jié)合開展“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”系列活動，繼續(xù)推動實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“龍翔”工程。不斷發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特聘導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)導(dǎo)師深入各街道，開展38場公益性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)講座，組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動38次，參加的戶籍居民及高校畢業(yè)生達(dá)263人次。開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)先鋒人物評選活動，將吳冰等10人評選為我區(qū)第二屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先鋒人物候選人，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。創(chuàng)新利用移動互聯(lián)網(wǎng)方式，在全市率先開通“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空中加油站”微信平臺，共開設(shè)“政策速遞、快訊傳播、創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、有問有答”五個欄目，目前粉絲和關(guān)注者已有3000多人，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全天候貼身服務(wù)。截至6月底，全區(qū)累計(jì)培養(yǎng)180名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，累計(jì)帶動就業(yè)6140人。

四是深入開展公共就業(yè)服務(wù)。加大就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）觀教育力度，上半年共舉辦16場戶籍青年就業(yè)觀教育座談會；組織就業(yè)需求調(diào)查摸底，開展新春送溫暖活動，走訪慰問200名就業(yè)困難人員，多渠道促進(jìn)戶籍失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。根據(jù)市里要求，將相關(guān)業(yè)務(wù)基本下移到各街道辦理，除創(chuàng)業(yè)政策落實(shí)業(yè)務(wù)之外，就業(yè)困難人員的認(rèn)定公示、審定、享受政策種類等均由街道統(tǒng)一受理、統(tǒng)一審批，基本實(shí)現(xiàn)不出街道即可辦理，大大方便了辦事群眾。全面升級公共就業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，就業(yè)服務(wù)工作不斷規(guī)范，工作效率大大提高。

圍繞建設(shè)“人力資源強(qiáng)區(qū)”的目標(biāo)，緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要，分層分類開展人才“引、育、用、留”服務(wù)，人才工作逐步向高端化、國際化、精細(xì)化方向發(fā)展。

一是不斷加大人才引進(jìn)力度。組團(tuán)參加第十三屆國際人才交流大會，以“高端引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動”為主題，全面展示龍崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境；借力人才交流大會高端平臺，免費(fèi)為區(qū)重點(diǎn)企業(yè)提供40個招聘展位，現(xiàn)場引進(jìn)人才815人，我區(qū)以出色的參展工作獲得“最佳組織獎”。舉辦“春風(fēng)行動”、民營企業(yè)招聘周等公益招聘會152場，服務(wù)企業(yè)2.1萬家次，入場求職人數(shù)22.5萬余人次，達(dá)成初步意向人數(shù)約6.4萬人。組織“優(yōu)才中國行”西安站活動，共服務(wù)區(qū)內(nèi)企業(yè)51家，招聘活動面試人數(shù)2912人，達(dá)成意向815人，簽訂人才智力合作協(xié)議45份。組織8場“校企聯(lián)誼”交流會，服務(wù)區(qū)內(nèi)275重點(diǎn)企業(yè)及省內(nèi)外145家技術(shù)院校，簽訂合作意向協(xié)議300余份。上半年，共引進(jìn)各類人才約11000人，其中通過人才引進(jìn)窗口引進(jìn)人才1998人（接收應(yīng)屆畢業(yè)生1082人，調(diào)進(jìn)干部211人，招調(diào)技術(shù)工705人），人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

二是努力提升人才服務(wù)水平。創(chuàng)新人才服務(wù)方式，主動走訪8家區(qū)內(nèi)重點(diǎn)園區(qū)及企業(yè)，宣傳人才引進(jìn)、人才優(yōu)惠政策，主動了解企業(yè)人才狀況和人才需求，研究推動在大運(yùn)軟件小鎮(zhèn)和平湖新木盛低碳產(chǎn)業(yè)園建設(shè)人力資源綜合服務(wù)中心，提高人才服務(wù)工作的針對性。開展人才預(yù)警體系研究，建立覆蓋全區(qū)800家企業(yè)的觀測點(diǎn)體系，開發(fā)人才信息網(wǎng)絡(luò)采集系統(tǒng)，及時發(fā)布短缺人才預(yù)警分析及動態(tài)數(shù)據(jù)。打造人才引進(jìn)“馬上就辦”窗口，創(chuàng)新開展“預(yù)約服務(wù)”、“延時服務(wù)”、“聯(lián)程服務(wù)”等三項(xiàng)機(jī)制，規(guī)范人才引進(jìn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)，為群眾提供更貼心、更高效的服務(wù)。繼續(xù)完善“一站一庫一窗口”服務(wù)機(jī)制，為留學(xué)人員提供全方位資訊服務(wù)，上半年共辦理23名留學(xué)回國人員引進(jìn)申報(bào)業(yè)務(wù)，目前已登記入庫人數(shù)有131人。

三是籌建國家級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。加強(qiáng)與市人社局等部門溝通協(xié)調(diào)，定期召開市人社局與龍崗區(qū)政府聯(lián)席會議，積極推進(jìn)國家級人力資源產(chǎn)業(yè)園—中國深圳人力資源服務(wù)智慧廣場的建設(shè)。多次組織調(diào)研座談，借鑒上海、杭州等地經(jīng)驗(yàn)，研究制定園區(qū)招商優(yōu)惠政策；積極做好香港“金飯碗”、博爾捷等意向入駐機(jī)構(gòu)的跟蹤服務(wù)工作，大力宣傳推介園區(qū)建設(shè)和優(yōu)惠政策，營造良好的園區(qū)發(fā)展環(huán)境。在第十三屆國際人才交流大會期間，組織召開20xx中國人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新發(fā)展峰會，邀請5位業(yè)界專家作精彩演講，來自全國各地政府、企業(yè)及人力資源行業(yè)約200名嘉賓齊聚龍崗，共同探討新形勢下如何推動和加快人力資源行業(yè)的發(fā)展；國家人社部張建國副部長為中國深圳人力資源服務(wù)智慧廣場正式授牌，標(biāo)志著我國華南地區(qū)首個大規(guī)模、專業(yè)化、高規(guī)格的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園正式落戶龍崗天安云谷。

四是全力推進(jìn)“大職訓(xùn)”體系建設(shè)綜合改革。圍繞建立統(tǒng)一暢順的大職訓(xùn)體制機(jī)制，推動區(qū)職業(yè)訓(xùn)練中心整建制并入?yún)^(qū)人力資源局，組建龍崗區(qū)行業(yè)訓(xùn)練委員會，推進(jìn)龍崗區(qū)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)?；I建，并配合區(qū)編辦研究制定職訓(xùn)中心“三定方案”。立足職業(yè)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深度融合、良性互動，制定《龍崗區(qū)20xx年“大職訓(xùn)”體系建設(shè)綜合改革方案》，經(jīng)區(qū)委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過并正式印發(fā)實(shí)施。堅(jiān)持政府推動、市場導(dǎo)向、企業(yè)主體、社會參與的原則，擬草了《關(guān)于推進(jìn)“大職訓(xùn)”體系建設(shè)創(chuàng)建職業(yè)培訓(xùn)示范區(qū)的實(shí)施意見》及6個配套子文件，已經(jīng)提交區(qū)政府常務(wù)會議審議。結(jié)合“大職訓(xùn)”體系建設(shè)、打造深圳市“職業(yè)培訓(xùn)示范區(qū)”的發(fā)展目標(biāo)，組織編制《龍崗區(qū)職業(yè)培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，制定適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新常態(tài)的培訓(xùn)體系的五年建設(shè)規(guī)劃，目前完成規(guī)劃初步編制工作。加大技能人才培養(yǎng)力度，強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管服務(wù)，上半年，批準(zhǔn)新設(shè)立民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2家，同意籌設(shè)2家，完成技能人才培訓(xùn)15481人次，組織技能鑒定考試919人次，有效緩解技工人才短缺難題。

五是開展全民素質(zhì)提升計(jì)劃試點(diǎn)工作。扎實(shí)抓好教學(xué)的組織管理，目前已有24 個社會教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與辦學(xué)，共開班 226 個，到課學(xué)員 9382 人；共有3012 名學(xué)員參加了學(xué)業(yè)考試，成績普遍良好，及格率達(dá)95%以上。科學(xué)設(shè)置教學(xué)課程，在對282名企業(yè)法人和5406名企業(yè)員工進(jìn)行問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，確定了數(shù)控技術(shù)應(yīng)用等十門比較緊缺和實(shí)用的專業(yè)，動態(tài)增設(shè)了珠寶打磨技術(shù)、平板印刷技術(shù)等專業(yè)。主動融入“智慧龍崗”平臺建設(shè)，探索“互聯(lián)網(wǎng)+微課”，已與華為進(jìn)行專業(yè)洽談，預(yù)期市區(qū)將投入5千萬以上進(jìn)行建設(shè)，“互聯(lián)網(wǎng)+微課”得到了楊洪書記的高度肯定，在全區(qū)創(chuàng)新工作大會上專門“點(diǎn)贊”。