創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位(優(yōu)秀10篇)

通過總結(jié)，我們能夠更好地改進(jìn)自己的行為和態(tài)度。寫好總結(jié)需要我們清楚地了解總結(jié)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。總結(jié)范文所展示的案例和故事，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位篇一

為切實(shí)加強(qiáng)我縣黨員干部隊伍建設(shè)，提高素質(zhì)，強(qiáng)化能力，指導(dǎo)全縣各級各類機(jī)關(guān)單位的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，特制定以下創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

一、組織建設(shè)。

1、有學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，一把手任領(lǐng)導(dǎo)組組長，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的第一責(zé)任人，且領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)分工明確，任務(wù)具體。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部組成理論學(xué)習(xí)中心組，有專門的理論輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)組織和輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。

3、一般人員在工作部門和地點(diǎn)基礎(chǔ)上成立學(xué)習(xí)互助小組，設(shè)組長，負(fù)責(zé)小組學(xué)習(xí)的召集和輔導(dǎo)。

4、要建立學(xué)習(xí)會制度，即集體學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)會要固定時間，有專人主持、輔導(dǎo)。

二、制度建設(shè)。

1、要制定學(xué)習(xí)制度，規(guī)定學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)次數(shù)、筆記字?jǐn)?shù)、心得體會篇數(shù)等。集中學(xué)習(xí)每年不少于50次時間不少于100小時，中心組學(xué)習(xí)不少于15次時間不少于30小時，每人筆記字?jǐn)?shù)不少于2萬字，心得體會不少于5篇。

2、要制定學(xué)習(xí)考核制度，包括學(xué)習(xí)簽到制度、請假制度、考試制度等，并將考核情況裝入被考核者檔案。

3、要完善中心組學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)會學(xué)習(xí)記錄，表明學(xué)習(xí)地點(diǎn)、日期、學(xué)習(xí)內(nèi)容等。

4、要建立黨員干部述學(xué)制度和領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)檔案，分季度向縣委宣傳部書面匯報學(xué)習(xí)情況。

三、內(nèi)容選擇。

1、要將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨路線、方針、政策作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，按照縣委宣傳部理論學(xué)習(xí)內(nèi)容安排，全年列為十個專題，分別學(xué)習(xí)交流。

2、要按照縣委政府的工作部署，有側(cè)重地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容。

3、要根據(jù)各單位工作實(shí)際，重點(diǎn)選擇各項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容，如：法律法規(guī)、科技知識、文學(xué)歷史等。

四、設(shè)施建設(shè)。

1、要有專門的'學(xué)習(xí)場所，并配備桌、椅、黑板、投影儀、電視機(jī)、音響、影碟機(jī)等學(xué)習(xí)用具。

2、要有自己的圖書室和閱覽室，并配備管理人員。圖書不得少于1000冊，報刊雜志不得少于10種。

五、注重實(shí)效。

1、要通過學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)隊伍的辦事效率和辦事能力，加強(qiáng)執(zhí)政能力。

2、要通過學(xué)習(xí)，解決黨員干部的思想問題，樹立執(zhí)政為民的觀念，維護(hù)社會穩(wěn)定和和諧。

3、要通過學(xué)習(xí)，推動縣委、政府安排的各項(xiàng)工作進(jìn)程，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，推動發(fā)展大局。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位篇二

今年以來，天力公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的文件精神，圍繞提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)管理水平，認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建活動。通過扎實(shí)有效的創(chuàng)建工作，干部職工學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力不斷得到提升，自主創(chuàng)新能力明顯提高，公司呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)營管理逐步規(guī)范，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高的良好局面，企業(yè)的兩個文明建設(shè)邁上了新的臺階。

一、加大宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍。

今年以來，我們從提高干部職工的思想認(rèn)識入手積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化工作。充分利用宣傳工具，開辟了宣傳專欄，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，大力宣傳建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的重要意義，并堅持舉辦學(xué)習(xí)型企業(yè)文化知識黑板報、學(xué)習(xí)專欄評比活動，利用學(xué)習(xí)日、班前班后會向職工灌輸學(xué)習(xí)型組織理論，著力引導(dǎo)干部職工樹立“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”、“創(chuàng)新學(xué)習(xí)”、“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”、“學(xué)習(xí)生活化，生活學(xué)習(xí)化”等理念，提高全員對創(chuàng)建工作的認(rèn)識，通過廣泛宣傳，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化理念被職工廣泛接受并自覺實(shí)踐，為創(chuàng)建工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二、結(jié)合單位實(shí)際，完善愿景體系。

我們將建立完善共同愿景作為學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，要求各基層單位在“以煤為本，多業(yè)并舉，工貿(mào)一體化綜合發(fā)展的具有區(qū)域影響力的現(xiàn)代企業(yè)”公司共同愿景的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，制定了具有鮮明個性和先進(jìn)內(nèi)涵的愿景目標(biāo)；班組圍繞單位共同愿景也相繼制定了班組小愿景；并開展了員工職業(yè)生涯規(guī)劃活動，使職工把個人崗位學(xué)習(xí)成才和團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來，引導(dǎo)職工從個人愿景向公司共同愿景邁進(jìn)。目前已經(jīng)形成個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相一致，個人愿景與團(tuán)隊愿景相結(jié)合，愿景制定和企業(yè)改革發(fā)展相促進(jìn)的四級愿景體系。如先鋒礦制定了“建行業(yè)級同類井型一流達(dá)標(biāo)礦井”的區(qū)隊共同愿景；礦機(jī)電隊制定了“實(shí)現(xiàn)一萬，運(yùn)轉(zhuǎn)安全”（一萬即設(shè)備完好率100%，防爆率100%，待修率0，事故率0）的共同愿景；職工制定了“終生學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新”、“精心學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)工作”等個人愿景。

三、完善保障機(jī)制，推動團(tuán)隊學(xué)習(xí)。

為了進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果，深化學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了投入、獎勵、激勵等保障機(jī)制和制度。尤其在學(xué)習(xí)型企業(yè)文化投入方面進(jìn)行了明確規(guī)定，今年投入50萬元費(fèi)用用于團(tuán)隊學(xué)習(xí)、宣傳輔導(dǎo)、教育培訓(xùn)、評比表彰方面，鼓勵職工邊學(xué)習(xí)、邊感悟、邊實(shí)踐，以學(xué)習(xí)推動工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)。一是搭建職工自學(xué)平臺，加強(qiáng)基層“五室”（閱覽室、活動室、電教室、微機(jī)室、榮譽(yù)室）建設(shè)，給職工提供學(xué)習(xí)場所和機(jī)會。在學(xué)習(xí)載體上采取內(nèi)部培訓(xùn)、請專家講課、外出參觀、收看錄像、交流學(xué)習(xí)心得、讀書比賽、演講比賽等形式抓好職工日常學(xué)習(xí)；二是搭建崗位學(xué)習(xí)成才平臺，以開展職工技能運(yùn)動會為契機(jī)，大力開展職工崗位練兵、技術(shù)比武等活動，提高職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。有52位優(yōu)秀的選手分別被命名為“技術(shù)明星”、“技術(shù)能手”、“崗位標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號，并給與物質(zhì)獎勵；三是建立創(chuàng)建例會制度。按照方案每月下達(dá)創(chuàng)建計劃，月底組織驗(yàn)收，在月度例會上通報各單位創(chuàng)建工作進(jìn)展情況，交流創(chuàng)建體會。并建立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化大事記，利用《情況簡報》等形式，及時總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)典型；四是完善百分考核制度。對各單位黨政一把手實(shí)行抵押金制度，按照月度工作安排，每月進(jìn)行一次驗(yàn)收考核，考核結(jié)果按比例與抵押金掛鉤，當(dāng)月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)，從制度上保證了創(chuàng)建工作的持續(xù)開展。

創(chuàng)建中各單位緊密結(jié)合本單位實(shí)際工作，圍繞提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)開展了各類學(xué)習(xí)活動。機(jī)修廠圍繞“以技評先”制定學(xué)習(xí)計劃，購買專業(yè)書籍，每月車間和廠分別組織技術(shù)比武，對前3名給予90元、60元、30元的獎勵。吳寨礦每周一次的“技術(shù)例會”組織隊長以上人員學(xué)規(guī)程，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，解決生產(chǎn)中存在的問題；還利用告別“三違”千人簽名、給礦工送印有安全囑語的毛巾等安全宣傳教育活動，增強(qiáng)職工的安全意識。天馬一井結(jié)合單位實(shí)際組織業(yè)務(wù)技能考試，內(nèi)容涉及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的基本知識、安全生產(chǎn)、崗位操作規(guī)程等內(nèi)容，對于考試成績優(yōu)秀者，給予物質(zhì)獎勵，增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)主動性。

四、實(shí)施精細(xì)管理，提升管理水平。

今年我們把學(xué)習(xí)《平煤opm精細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊》作為提升職工素質(zhì)的重點(diǎn)，推動施opm精細(xì)化管理工作進(jìn)一步深化。在組織特殊工種學(xué)習(xí)《平煤opm精細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊》的同時，我們還組織各戰(zhàn)線業(yè)務(wù)骨干自己編印了各工種的《煤礦工人崗位標(biāo)準(zhǔn)》、《安全防線》5000冊分發(fā)到全員，并充分利用職工學(xué)校的教育資源優(yōu)勢，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。結(jié)合天力公司的特點(diǎn)，完善了各戰(zhàn)線、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，建立了考核獎懲制度。在財務(wù)管理方面合理調(diào)配資金，最大限度地發(fā)揮資金效能，成立了內(nèi)部結(jié)算中心，改善了現(xiàn)金流量狀況；在計劃管理方面以實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)為目的，按照合理集中生產(chǎn)的原則，及時編制了符合實(shí)際、便于操作的生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保了生產(chǎn)的正常接替；在物資管理方面整章建制，制訂內(nèi)部管理制度，確保了物資供應(yīng)管理工作規(guī)范運(yùn)作。堅持進(jìn)行市場調(diào)查，貨比三家，精打細(xì)算，降低采購成本；在合同管理方面健全完善合同管理制度，完善合同資料管理，建立合同管理檔案。明確合同管理責(zé)任，實(shí)行了合同管理專人負(fù)責(zé)制度。強(qiáng)化合同印章管理，建立了合同印章使用臺帳；在煤質(zhì)管理方面堅持執(zhí)行從井下源頭到地面裝車系統(tǒng)的全方位質(zhì)量控制體系，實(shí)行風(fēng)險抵押，責(zé)任到人，重獎重罰，增強(qiáng)了有關(guān)人員的質(zhì)量意識，確保了煤質(zhì)穩(wěn)定；在銷售工作方面，加強(qiáng)市場調(diào)研工作，把握市場變化規(guī)律，隨行就市，調(diào)整價格，靈活銷售，保證了產(chǎn)銷平衡。

五、創(chuàng)新成果明顯，創(chuàng)建取得實(shí)效。

“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的`顯著特點(diǎn)就是“學(xué)為我用，學(xué)有所長”、“超越自我，創(chuàng)新發(fā)展”，把學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，推動生產(chǎn)力的提高，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到員工的素質(zhì)提高和企業(yè)效益倍增的雙重效應(yīng)。一年來，各單位通過學(xué)習(xí)，激發(fā)創(chuàng)新熱情，不斷產(chǎn)生創(chuàng)新成果，做到了學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合。

標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新，量化、細(xì)化到班組及個人，大到采面工程質(zhì)量，小到竹笆、背板的使用，都有嚴(yán)格要求，使采煤工作面逐步向規(guī)范化、精品化的方向發(fā)展，為礦井實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)保持行業(yè)級高產(chǎn)高效礦井打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

以上是我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的一些做法。雖然我們在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中取得了一些成績，但與先進(jìn)單位相比有些工作還存在一定的差距，如基層單位創(chuàng)建工作開展還不平衡，opm精細(xì)化管理還沒有全面開展等等，這些不足都有待在今后的工作中努力加以改正。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位篇三

一、用戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，用文化力量推動企業(yè)進(jìn)步。

二、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化與企業(yè)管理相結(jié)合，全面提升企業(yè)管理水平。

三、加強(qiáng)員工的思想引導(dǎo)教育，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

四、注重技能培訓(xùn)，提高崗位競爭力，激發(fā)員工人人爭做崗位先進(jìn)。

幾年來，易成公司在xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下各方面得到長足發(fā)展。回顧幾年來的發(fā)展之路，經(jīng)歷了太多的艱難與坎坷，我們在長期創(chuàng)建學(xué)習(xí)過程中，認(rèn)真總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，大膽嘗試新的管理和學(xué)習(xí)模式，積極培養(yǎng)知識人才和技術(shù)人才，把團(tuán)隊精神和個人愿景有效的結(jié)合起來。公司發(fā)展到今天，得益于我們能夠按照集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真堅持開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動，為公司持續(xù)發(fā)展提供了動力支持和智力保障。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位篇四

局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以_為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力、服務(wù)能力為目標(biāo)，以改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為載體，全面塑造開拓創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效務(wù)實(shí)、清正廉潔、厲行節(jié)約、團(tuán)結(jié)和諧的住建形象，著眼以職工干部的綜合素質(zhì)和工作能力，不斷豐富建設(shè)學(xué)習(xí)型單位內(nèi)容，完善建設(shè)學(xué)習(xí)型單位機(jī)制?，F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：

一、以培育干部隊伍為重點(diǎn)推進(jìn)學(xué)習(xí)型單位建設(shè)。

三是基本業(yè)務(wù)知識，即：學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)工作人員必須具備的崗位基本技能，要求掌握“四會”：會開展業(yè)務(wù)，會用電腦辦公，會應(yīng)知應(yīng)會的法律法規(guī)，會寫各種材料和法律文書，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學(xué)習(xí)方式上，我局積極倡導(dǎo)和探索學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)、研究學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)方式，變“被動學(xué)”為“主動學(xué)”，通過自覺、集體交流的方式，集思廣益、凝聚集體智慧，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中的領(lǐng)學(xué)和示范作用，培養(yǎng)勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的習(xí)慣，確保政治學(xué)習(xí)與局中心工作同步推進(jìn)和雙向驅(qū)動。使學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式得到了具體的落實(shí)和規(guī)范。

二、以完善工作機(jī)制為基礎(chǔ)，增加學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的實(shí)效性。

一是以完善工作機(jī)制為保證，加強(qiáng)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位工作的長效管理。堅持和完善激勵約束機(jī)制，健全機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)管理制度。堅持和完善考評機(jī)制，把年底考評與具體工作結(jié)合起來，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、創(chuàng)新工作思路，深化創(chuàng)建工作。二是拓展優(yōu)勢載體內(nèi)涵，把學(xué)習(xí)型單位建設(shè)同文明單位創(chuàng)建結(jié)合起來，使學(xué)習(xí)滲透到工作的每個步驟之中。充分發(fā)揮每周二下午學(xué)習(xí)日集中學(xué)習(xí)效應(yīng)，圍繞中心工作和發(fā)展需要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，精心策劃組織緊貼主題的學(xué)習(xí)活動，讓職工干部在“學(xué)習(xí)日”自覺參與，激發(fā)職工干部的學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)“學(xué)習(xí)日”活動的整體實(shí)效。三是突出主題活動，做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤。今年我局主題活動主要有參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”教育活動以及“四好雙強(qiáng)”班子建設(shè)活動和“兩轉(zhuǎn)兩提”、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暨開展企業(yè)服務(wù)年活動等。為了使學(xué)習(xí)和工作緊密結(jié)合，我局從實(shí)際出發(fā)，以學(xué)習(xí)為前提，不斷推動主題活動開展，努力打造全體職工濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。

三、以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，提升創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)水平。

一是突出職工文化建設(shè)，營造學(xué)習(xí)型黨組織的氛圍，提煉機(jī)關(guān)文化精神理念，通過座談、調(diào)研、征集建議等多種形式，了解干部職工思想觀念，歸納干部職工的工作理念、價值觀的趨向。二是規(guī)范機(jī)關(guān)干部文明禮儀行為，禁止不規(guī)范、不文明的舉止，營造局機(jī)關(guān)文化建設(shè)氛圍。三是創(chuàng)造文明辦公環(huán)境，結(jié)合工作實(shí)際，以張貼畫、宣傳欄、條幅等形式，開展多種多樣的宣傳文體活動，豐富了職工文化建設(shè)，提高了職工干部身心健康。四是突出黨員隊伍素質(zhì)提升，不斷深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。按照上級要求，創(chuàng)新黨建工作，抓好黨員的學(xué)習(xí)和教育，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織與開展黨員先進(jìn)性教育結(jié)合起來，注重局機(jī)關(guān)黨性、黨風(fēng)、民主集中制及黨的知識的培訓(xùn)，為強(qiáng)化黨員干部黨性意識，解決黨員隊伍中存在的突出問題，為局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位打下了基礎(chǔ)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位篇五

2、著力提高干部職工的素質(zhì)，推動政務(wù)環(huán)境建設(shè)和長效管理，進(jìn)一步樹立爭創(chuàng)意識和服務(wù)意識。我局通過制定和落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)計劃，突出加強(qiáng)部門的能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，并圍繞工作重點(diǎn)開展了系列活動。在局黨支部組織開展的“黨員先進(jìn)性教育”活動中，參會干部職工思路開闊、暢所欲言，在認(rèn)真總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，也充滿信心地展望了未來，從創(chuàng)新載體、考評辦法和其他工作方面提出了很多建設(shè)性的意見，既體現(xiàn)了我局創(chuàng)建意識和創(chuàng)建力度的不斷加強(qiáng)，也體現(xiàn)了我局在創(chuàng)建工作中付出的智慧和心血。

二、各類制度逐步建立，創(chuàng)建機(jī)制日趨完善。

1、制度建設(shè)強(qiáng)化了學(xué)習(xí)的動力。我局為激發(fā)自覺學(xué)習(xí)的動力，一方面堅持將干部職工的學(xué)習(xí)情況與年度考核、評先評優(yōu)等緊密結(jié)合。另一方面，把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和創(chuàng)建“好班子”、創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)等活動緊密結(jié)合起來，同創(chuàng)共建，互相促進(jìn)，有效強(qiáng)化了干部職工學(xué)習(xí)的自覺性和原動力。

2、制度建設(shè)大大增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)力。在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，我局加強(qiáng)了中心組的學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子崗位目標(biāo)責(zé)任制、黨員_等制度建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的示范作用和輻射作用。

3、機(jī)制創(chuàng)新成為學(xué)習(xí)力新的增長點(diǎn)。我局建立健全了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的考核激勵機(jī)制，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作了重要保證。在日趨完善的同時，考核機(jī)制與競爭上崗、評先評優(yōu)結(jié)合起來，獎優(yōu)罰劣，賞罰分明?？荚u機(jī)制、激勵機(jī)制、責(zé)任機(jī)制等紛紛在創(chuàng)建中發(fā)揮出了巨大作用。

三、創(chuàng)建內(nèi)容得到充實(shí)，工作載體繼續(xù)創(chuàng)新。

1、充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢載體的作用，繼續(xù)弘揚(yáng)學(xué)習(xí)精神。幾年來，在我局全體黨員干部的共同努力下已經(jīng)奠定了良好的基礎(chǔ)，不僅具備了比較完善的組織機(jī)構(gòu)和創(chuàng)建載體，而且形成了深入發(fā)展和不斷創(chuàng)新的良好態(tài)勢。我局結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真組織和精心準(zhǔn)備，讓廣大干部職工積極參加學(xué)習(xí)，提高了理論修養(yǎng)，也便于結(jié)合實(shí)踐，真正把所學(xué)用于工作。

2、積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，提高效率成效顯著。創(chuàng)新是工作的生命力所在，也是創(chuàng)建活動得以發(fā)揮作用的支點(diǎn)。我局在結(jié)合工作實(shí)踐的前提下，進(jìn)行了大膽的探索和嘗試，利用多種形式和載體開展創(chuàng)建工作。在提高干部隊伍素質(zhì)，深化創(chuàng)建、服務(wù)中心，取得了較好效果。在讀書活動、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)依法行政等各方面我局都不斷推出新的舉措，堅持把服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展作為工作重心，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境作出了重要貢獻(xiàn)。

3、緊密結(jié)合工作實(shí)踐學(xué)習(xí)，提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平。我局采取措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)，并進(jìn)行了各種形式的考核、檢查和評比等，讓全體干部職工都增強(qiáng)了法律觀念，并在工作實(shí)踐中嚴(yán)格要求，自我規(guī)范，依法行政，服務(wù)到位。

通過學(xué)習(xí)我局進(jìn)一步提高了全體干部職工的政治思想覺悟和政策理論水平，增強(qiáng)了服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高了我部門工作效率和服務(wù)水平，提高了廣大黨員干部的綜合素質(zhì)，通過創(chuàng)建活動全面實(shí)現(xiàn)了政務(wù)環(huán)境的不斷優(yōu)化和執(zhí)政能力的顯著提高。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位篇六

摘要：全體教師，站在教育改革的前沿，始終將家庭教育的發(fā)展同實(shí)現(xiàn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系，不斷完善和規(guī)范家長學(xué)校的日常管理，致力于學(xué)校教育對家庭教育的輻射和引導(dǎo)途徑的探索，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭活動利用和開發(fā)身邊的教育資源，發(fā)掘身邊的家教能人和典型案例，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭，找準(zhǔn)家校合作互動突破口，營造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭的氛圍，探求家校新捷徑架設(shè)了家校溝通，共同促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的橋梁，加強(qiáng)學(xué)校、家庭的有機(jī)聯(lián)系，增強(qiáng)教師、家長的情誼，增進(jìn)家長對學(xué)校工作的理解和支持。通過實(shí)踐與探究，幫助我們幸福的體驗(yàn)到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭，實(shí)踐科學(xué)家庭教育的重要性及將為我校帶來可喜的轉(zhuǎn)變。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位篇七

公司以開展全員讀書活動為契機(jī)，不斷優(yōu)化載體，創(chuàng)新方法，激發(fā)和調(diào)動員工終身學(xué)習(xí)的積極性，特別注重用員工喜聞樂見的活動來推動學(xué)習(xí)的深入開展，把“學(xué)不進(jìn)”變成“學(xué)得好”，在公司內(nèi)營造了“人人是學(xué)習(xí)之人，時時是學(xué)習(xí)之時，處處是學(xué)習(xí)之所”的良好氛圍。另外，公司還堅持學(xué)習(xí)工作化，買來大量教育光碟為員工播放，并組織員工學(xué)習(xí)討論，同時圖書室還購買了許多服裝專業(yè)及綜合素質(zhì)教育等書籍，免費(fèi)向員工開放；堅持工作學(xué)習(xí)化，努力培育大家“簡單的招數(shù)練到極致就是絕活”等一系列觀念，引領(lǐng)大家樹立“在自己的崗位上我就是技術(shù)專家、就是降本節(jié)能標(biāo)兵”的信念，打造技能型生產(chǎn)標(biāo)兵，全員樹立“自覺學(xué)習(xí)”、“終身學(xué)習(xí)”、“有效學(xué)習(xí)”的理念。

學(xué)習(xí)型單位是確保企業(yè)健康發(fā)展的組織保證，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進(jìn)單位是一個長期的系統(tǒng)工程，在循序漸進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的征程中，冰姿公司全體員工將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)力，不斷深化創(chuàng)建活動，推動公司新一輪大發(fā)展！

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位篇八

為貫徹落實(shí)縣精神文明建設(shè)委員會關(guān)于開展建設(shè)學(xué)習(xí)型單位的指示精神，加快衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)的步伐，進(jìn)一步推進(jìn)干部職工隊伍的素質(zhì)建設(shè)，經(jīng)局黨委研究，決定在全院開展學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院創(chuàng)建活動，具體事項(xiàng)通知如下：

一、工作目標(biāo)。

以圍繞創(chuàng)建業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)規(guī)范、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、具有一定政治思想素質(zhì)、科技人文素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、身心素質(zhì)的干部職工隊伍為目標(biāo)，強(qiáng)化以人的素質(zhì)教育為中心，以陣地建設(shè)為基礎(chǔ)，以多種形式教育為手段，積極開展學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建活動。具體目標(biāo)如下：

1、營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工中不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)為本的理念、終身學(xué)習(xí)的理念、自覺學(xué)習(xí)的理念、努力營造人人學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)的良好氛圍。

2、構(gòu)建完善終身教育體系。形成以在職參加本單位學(xué)習(xí)和進(jìn)修培訓(xùn)為主渠道、以組織年度輪訓(xùn)為重要措施、以自我學(xué)習(xí)為主要形式的終身教育體系。

3、構(gòu)建多層次的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。形成理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、現(xiàn)代科技知識學(xué)習(xí)、政治思想教育相協(xié)調(diào)和集中培訓(xùn)和個人自學(xué)提高相結(jié)合的多層次、寬領(lǐng)域、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。

4、制定學(xué)習(xí)計劃。在局“學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組”制定整體學(xué)習(xí)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，各科室要根據(jù)本科室實(shí)際工作要求，認(rèn)真明確學(xué)習(xí)思路，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。

5、掌握基本技能。全體干部職工應(yīng)在本年度內(nèi)，掌握計算機(jī)基本操作技能，以適應(yīng)辦公自動化的要求。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。

1、思想政治理論。要系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想的基本體系和科學(xué)內(nèi)涵，學(xué)習(xí)國家關(guān)于醫(yī)療體制改革的理論和政策。要同醫(yī)療實(shí)踐結(jié)合起來，同樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來，進(jìn)一步提高干部隊伍的政治理論水平和思想素質(zhì)。

2、業(yè)務(wù)知識。各科室要根據(jù)各自的崗位職能，學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高履行崗位職責(zé)的能力和水平，并根據(jù)實(shí)際工作中所遇到的具體問題，有針對性地加強(qiáng)研究與探索，從理論的高度進(jìn)行深刻認(rèn)識并指導(dǎo)工作實(shí)踐。

3、現(xiàn)代科學(xué)知識。要根據(jù)自身發(fā)展需要，注重加強(qiáng)現(xiàn)代科技和綜合文化知識的學(xué)習(xí)，及時了解現(xiàn)代醫(yī)療科技發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，樹立科學(xué)精神和科技意識，為加快衛(wèi)生院現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持。

三、工作安排。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的領(lǐng)導(dǎo)我單位成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：馮曉輝?袁金瑞。下設(shè)辦公室主任：白麗麗。具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位各項(xiàng)活動的開展。

(二)完善制度建設(shè)。建立較為完備的制度保障體系,建立具有相對穩(wěn)定性、連續(xù)性的學(xué)習(xí)制度，完善每周局黨委“學(xué)習(xí)日”制度，完善全體職工參加的“周例會”學(xué)習(xí)制度。

(三)開展學(xué)習(xí)陣地建設(shè)。單位要充分利用現(xiàn)有的硬件條件，積極開展學(xué)習(xí)陣地建設(shè)，于上半年建成黨員活動室建成墻報等學(xué)習(xí)宣傳陣地。

(四)組織活動開展。

1、定期開展政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。開展多層次、系統(tǒng)化的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全院職工在周例會上進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求學(xué)習(xí)有筆記。

2、參與衛(wèi)生院統(tǒng)一組織的各項(xiàng)活動。具體有：先進(jìn)單位參觀考察、崗位技能培訓(xùn)、各種文體活動。

3、分期分批組織全體員工進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位篇九

黨的_大明確提出“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進(jìn)人的全面發(fā)展”。黨的_大再次提出了“發(fā)展遠(yuǎn)程教育和繼續(xù)教育，建設(shè)全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會”的任務(wù)。教育系統(tǒng)是全區(qū)思想政治文化建設(shè)的中心，是全區(qū)文化發(fā)展先行的核心。所以我們始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求。作為振興我區(qū)教育的一個重要舉措。幾年來，我們積極搭建學(xué)習(xí)的平臺，竭力營造學(xué)習(xí)氛圍，深入扎實(shí)地開展打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，把打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動與文明創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合，有力地推動了我局的各項(xiàng)工作進(jìn)程。下面，將我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

一、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，在增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力上下功夫。

馬克思指出：“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”。在抓打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動中，我們始終堅持以人為本的理念，采用循序漸進(jìn)的工作方法，制定切實(shí)可行的制度保障，通過一提，二帶，三激，大力增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力。

1、作動員，抓認(rèn)識，強(qiáng)調(diào)一個“提”字。通過召開各種動員會、報告會、專題會和學(xué)習(xí)討論會，點(diǎn)評工作部署，論評優(yōu)秀文章，分析國內(nèi)、國際形勢，提高了干部職工對學(xué)習(xí)必要性和重要性的認(rèn)識。一是學(xué)習(xí)是推進(jìn)工作的需要。通過動員，提高認(rèn)識，使干部職工認(rèn)清在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化、知識信息化、科技產(chǎn)業(yè)化的趨勢，認(rèn)清教育工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從而在思想上樹立不學(xué)習(xí)就不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，就會落伍被淘汰的緊迫感。二是學(xué)習(xí)是人自身發(fā)展的需要。人類創(chuàng)造了文明，同時，必須接受文明成果的洗禮。只有通過學(xué)習(xí)，用知識武裝自己，才能更好的建設(shè)文明、發(fā)展文明。學(xué)習(xí)既能豐富人的知識面，增加人的智慧，發(fā)揮人的潛能，在工作和生活中體現(xiàn)人生價值，又能增強(qiáng)人性的修養(yǎng)，使人進(jìn)入真善美的精神王國，從本質(zhì)上推動社會進(jìn)步。

2、抓示范，樹典型，強(qiáng)調(diào)一個“帶”字。榜樣的作用是無窮的。我們通過抓示范、樹典型帶動學(xué)習(xí)的開展。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)示范作用，開動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的火車頭。制定中心組學(xué)習(xí)方案、學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)計劃。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，全體機(jī)關(guān)干部保證每月開展兩次集中學(xué)習(xí)，每月舉行中層領(lǐng)導(dǎo)參與的例會，檢查一次學(xué)習(xí)筆記;堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展調(diào)查研究，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期向“區(qū)調(diào)研室”、《_教育信息》投稿理論調(diào)研文章，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員先學(xué)、深學(xué)的示范作用，帶領(lǐng)大家開展學(xué)習(xí)。二是采用多種方法引導(dǎo)學(xué)習(xí)的開展，啟動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的沖鋒舟。首先是樹立學(xué)習(xí)型典型，引導(dǎo)大家學(xué)。深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型股室、學(xué)習(xí)型個人和學(xué)習(xí)型家庭活動，大力表彰學(xué)習(xí)型股室、學(xué)習(xí)型家庭和學(xué)習(xí)型個人，經(jīng)常推薦和介紹典型的學(xué)習(xí)事跡和學(xué)習(xí)方法，發(fā)揮學(xué)習(xí)典型的引導(dǎo)作用。其次，大力表彰學(xué)習(xí)成果，增強(qiáng)成就感。經(jīng)常開展優(yōu)秀文章評選，極力向各報刊雜志推薦發(fā)表評選出的優(yōu)秀詩歌、散文作品，歸集優(yōu)秀調(diào)研文章，開展職工創(chuàng)作的優(yōu)秀文章研讀活動，探討其良好的寫作方法和技巧，以學(xué)習(xí)成果推動學(xué)習(xí)的開展;其三，搞好傳、幫、帶。經(jīng)常向大家推薦優(yōu)秀書目，交流文章體裁的寫作方法和技巧，指出學(xué)習(xí)和寫作方面存在的差距和不足，指明改進(jìn)學(xué)習(xí)的途徑，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心。

3、立規(guī)矩，建制度，強(qiáng)調(diào)一個“激”字。一是全面修訂和完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。對集體學(xué)習(xí)制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、研究生學(xué)習(xí)制度、專業(yè)知識學(xué)習(xí)制度、文體藝術(shù)學(xué)習(xí)制度等各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度進(jìn)行全面修訂，明確規(guī)定學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)要求、考評方案等，制定考核評分和獎勵辦法，使學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。二是堅持運(yùn)用學(xué)習(xí)激勵機(jī)制。其一，把學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)任務(wù)、學(xué)習(xí)實(shí)績、學(xué)習(xí)成果納入年終綜合目標(biāo)考核，寫進(jìn)工作目標(biāo)責(zé)任狀中，與年終評先評優(yōu)掛鉤，使學(xué)習(xí)經(jīng)常化;其二，對發(fā)表的文章進(jìn)行獎勵。對凡在正規(guī)刊物上發(fā)表的各類文章在評職晉級是加上一定的分?jǐn)?shù)，給予精神獎勵;其三，鼓勵自學(xué)考試拿文憑，提高整體文化水平。積極支持職工開展研究生自修考試，安排學(xué)習(xí)時間，并給予精神支持。通過運(yùn)行學(xué)習(xí)制度，兌現(xiàn)獎勵辦法，使干部職工在心目中形成了學(xué)與不學(xué)不一樣，學(xué)好學(xué)差不一樣，學(xué)多學(xué)少不一樣，“不學(xué)不行，不學(xué)出成果不行”的概念，體會到了學(xué)習(xí)帶來的益處，嘗試到了學(xué)習(xí)帶來的樂趣，在學(xué)習(xí)中體現(xiàn)出了人生的價值。

二、優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，在營造學(xué)習(xí)氛圍上下功夫。

1、優(yōu)化學(xué)習(xí)設(shè)施。主要是抓好三室：一是優(yōu)化辦公室。為了適應(yīng)學(xué)習(xí)信息化發(fā)展要求，我們以連山教育教育信息網(wǎng)k12資源庫建設(shè)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的使用培訓(xùn);全面推進(jìn)教育資源庫建設(shè)，努力為機(jī)關(guān)干部提供不受時空限制的學(xué)習(xí)和教育服務(wù)。同時，我們根據(jù)科室工作和學(xué)習(xí)實(shí)際，為各科室訂購了報刊雜志。我們?yōu)槿w機(jī)關(guān)干部配置了電腦，接通了網(wǎng)線，建立了局內(nèi)部網(wǎng)上學(xué)習(xí)文檔，進(jìn)一步豐富了學(xué)習(xí)信息面，方便了學(xué)習(xí)資料的查閱，極大限度滿足了學(xué)習(xí)需求。二是建好學(xué)習(xí)室。我們還設(shè)立了閱覽室，為機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)提供專用場所。裝修了容納100來人的學(xué)習(xí)室，購置了投影儀、電腦、vcd，重新添置了學(xué)習(xí)桌椅，為干部職工集中學(xué)習(xí)開辟了一個好的場所。每到星期三下午，職工云集學(xué)習(xí)室，或聽講座，或看光盤，學(xué)習(xí)的人多且學(xué)習(xí)秩序井然。三是升級檔案室。規(guī)范檔案管理，搞好檔案室升級達(dá)標(biāo)，改變長期以來檔案管理不系統(tǒng)，不規(guī)范的問題。除了對全局各種文書檔案進(jìn)行整理歸檔外，還對近年來開展的系列學(xué)習(xí)教育活動以及各種業(yè)務(wù)、文體活動的錄音、錄像、照片和文字資料等進(jìn)行了搜集整理和歸檔，保護(hù)好學(xué)習(xí)的歷史資料。四是進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)文化建設(shè)。積極采取各項(xiàng)措施，努力營造積極向上、以學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的機(jī)關(guān)文化，并將這種文化滲透到每一個干部的日常行為中，使學(xué)習(xí)成為一種普遍化和制度化的行為。通過對走廊墻壁粉刷、頂燈的更換，各股室等軟環(huán)境的建設(shè)，提升工作品位。

2、打造學(xué)習(xí)的平臺。一是竭力辦好局內(nèi)刊《連山區(qū)教育信息》和連山區(qū)教育局網(wǎng)站。為了把《連山區(qū)教育信息》和網(wǎng)站辦出特色、辦出成效，我們加強(qiáng)了對信息報和教育網(wǎng)站的指導(dǎo)和督促，組建了編委會和綜合信息部，選派有一定寫作和策劃能力的人員擔(dān)任執(zhí)行編輯，保障《連山區(qū)教育信息》和教育網(wǎng)站的質(zhì)量。《連山區(qū)教育信息》自_年辦刊六年多來，已刊載各類原創(chuàng)新聞_余篇，政治理論探討和價格工作實(shí)踐調(diào)研文章40余篇，各類詩、詞、散文、教學(xué)隨筆、教育故事、工作隨想400多篇和攝影、繪畫、書法作品120多幅，并每期刊載價格信息和法律知識等。連山區(qū)教育網(wǎng)站自_年創(chuàng)辦以來，經(jīng)過三次改版，_年是靜態(tài)版面，_年改版架構(gòu)為asp+access的動態(tài)版面，_年10月我們又把版面改為架構(gòu)是php+mysql的動態(tài)版面，也是目前最先進(jìn)的版面。整個版面分為：教育概況、學(xué)校管理、學(xué)習(xí)與實(shí)踐、教育動態(tài)、政府信息、黨旗飄飄、教育督導(dǎo)、教研園地等八個版塊。僅2011年就發(fā)送我區(qū)教育新聞1500多條，教育教學(xué)故事185個，政府信息39個。目前《連山區(qū)教育信息》、教育局網(wǎng)站已成為我局干部職工和全區(qū)5000多名教師鍛煉寫作能力、抒發(fā)生活感受的有效平臺，也是教育局聯(lián)系社會，服務(wù)民眾的紐帶和橋梁。二是組建多樣學(xué)習(xí)活動小組。立足本局實(shí)際，大力發(fā)掘干部職工文化、體育、藝術(shù)才能，大力培養(yǎng)干部職工健康向上的生活情趣。以局刊、教育局網(wǎng)站為依托，開展了理論學(xué)習(xí)討論、調(diào)研論文評選，聘請了專家輔導(dǎo)，開展了優(yōu)秀新聞、論文、詩歌、散文、繪畫作品評獎活動，有效地激發(fā)了干部職工學(xué)寫作、搞創(chuàng)作的熱情。組建了局乒乓球隊、排球隊和羽毛球隊等體育隊伍。三是搞好學(xué)習(xí)成果展示。及時舉辦多種形式的學(xué)習(xí)專欄。根據(jù)各個時期的學(xué)習(xí)熱點(diǎn)和學(xué)習(xí)活動開展情況，將學(xué)習(xí)的要點(diǎn)、主題、體會感想和學(xué)習(xí)活動圖片在宣傳板上進(jìn)行公布，并及時更新內(nèi)容，起到了提醒、提高和加深學(xué)習(xí)印象的作用，兩年來，宣傳板已更新10余次，貼載各種圖片資料300多個，文字資料2萬余字。為進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)方式，深入開展調(diào)查研究。去年，根據(jù)區(qū)委倡導(dǎo)的調(diào)研主題，發(fā)動全局干部職工，選擇調(diào)研課題，廣泛開展調(diào)研工作，人人動手撰寫調(diào)研報告。通過評比，篩選出6篇優(yōu)秀調(diào)研論文，周術(shù)娟同志的調(diào)研報告《加強(qiáng)九年一貫制學(xué)校建設(shè)推動教育均衡發(fā)展》先后在連山區(qū)“調(diào)研通報”、葫蘆島市日報、葫蘆島教育、遼寧教育上發(fā)表，有力推動了我局調(diào)研工作和論文寫作的開展。及時舉辦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動心得體會專欄。在每個學(xué)習(xí)教育階段，圍繞一個學(xué)習(xí)議題，布置干部職工撰寫心得體會，增進(jìn)了干部職工的學(xué)習(xí)深度和廣度，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效能。同時，經(jīng)常召開學(xué)習(xí)討論會，交流學(xué)習(xí)心得，使學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)得到推廣。

3、豐富學(xué)習(xí)活動。一是全方位開展專家講壇。近兩年來，我們先后聘請了市委黨校教研室主任姚鳳芹為全體機(jī)關(guān)干部做了題為《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)葫蘆島經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展》的報告;聘請市教師進(jìn)修學(xué)院于向東做了《軟實(shí)力建設(shè)的多維度思考》專題報告。二是開展“新三學(xué)一推”。進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。我們開展了“2011年中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”，232名中小學(xué)副校級以上領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)干訓(xùn)工作的教師參加了培訓(xùn);2472名教師及部分機(jī)關(guān)干部通過了教育技術(shù)能力初級培訓(xùn);200名小學(xué)班主任參加了國培計劃-2011‘知行中國’小學(xué)班主任教師培訓(xùn)”。設(shè)立英語、計算機(jī)教師培訓(xùn)站，每年的九月定為推廣普通話宣傳月。

三、效果明顯，機(jī)關(guān)文化凝聚力推動了工作發(fā)展。

在我局學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)不斷取得新的成效的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，要全面實(shí)現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、文明、廉潔、高效”的目標(biāo)，還有一定的差距，還有許多問題和困難需要我們?nèi)ソ鉀Q。當(dāng)前存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是還沒有全面形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是還沒有形成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的長效機(jī)制。三是還沒有完全形成科學(xué)高效的機(jī)關(guān)工作效能。下一步，我局將從以下三方面著手，全面深化“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)示范點(diǎn)”建設(shè)。

一是進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)文化建設(shè)。積極采取各項(xiàng)措施，努力營造積極向上、以學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的機(jī)關(guān)文化，并將這種文化滲透到每一個干部的日常行為中，使學(xué)習(xí)成為一種普遍化和制度化的行為。

二是進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)考核激勵機(jī)制。深化考核評比活動，不斷健全“獎優(yōu)罰劣、賞罰分明”的考核激勵機(jī)制，著力把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作列入局機(jī)關(guān)科室考核和干部職工年度考核之中，并制定創(chuàng)建工作量化考評實(shí)施細(xì)則，使學(xué)習(xí)的工作由軟任務(wù)變成硬指標(biāo)。

三是進(jìn)一步推動虛實(shí)結(jié)合、學(xué)習(xí)致用。全面深化“科研先導(dǎo)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建設(shè)活動，緊密結(jié)合我區(qū)教育改革的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，關(guān)注教育形勢的發(fā)展，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，推動教育科學(xué)決策，指導(dǎo)教育工作實(shí)踐，全面提升教育工作的科學(xué)性的實(shí)效性。

隨著形勢的發(fā)展，機(jī)關(guān)文化建設(shè)內(nèi)容將得到不斷豐富。今后，我們將不斷發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新的精神，努力把我局打造成“學(xué)習(xí)型、科研型、知識型、創(chuàng)新型”的機(jī)關(guān)，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)教育更加均衡、更加優(yōu)質(zhì)、更加充裕的教育目標(biāo)而不斷努力。

文檔為doc格式。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位篇十

深入開展先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)為公司持續(xù)發(fā)展提供動力支持和智力保障今年以來，平xxxxxxx有限公司按照集團(tuán)公司黨政的總體部署，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的文件精神，圍繞提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)管理水平，推動企業(yè)發(fā)展全面開展工作，通過深化改革、強(qiáng)化管理，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。

xx公司堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神為指導(dǎo)全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，通過強(qiáng)有力的思想政治工作穩(wěn)定了員工隊伍、理順了員工思想情緒。在開展思想政治工作中公司把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化作為重要載體，培育良好的企業(yè)主導(dǎo)價值觀念和先進(jìn)的企業(yè)精神，創(chuàng)造出了良好的勞動和生產(chǎn)環(huán)境，轉(zhuǎn)變了員工的意識，全面提高了員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，在國內(nèi)外市場樹立了良好的企業(yè)形象。

一、用戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，用文化力量推動企業(yè)進(jìn)步。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是企業(yè)謀求自身生存與發(fā)展的自覺要求，xxxxxxx有限公司在加快企業(yè)壯大發(fā)展與推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)的結(jié)合在一起，全面提升了企業(yè)核心競爭能力。

xxxxxxxxx有限公司始建于xxxx年，xx年冶煉生產(chǎn)線投產(chǎn)，xx年和xx年制粒和超細(xì)粉生產(chǎn)線先后建成，xxxx年自籌資金建成xxxx線。xxxx年11月投資xxx萬元興建的年產(chǎn)xxxx噸xxxx項(xiàng)目，已于今年5月投入生產(chǎn)，可增加年銷售收入xxxx萬元，毛利xxx萬元。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，形成了xxxx噸xxx、xxxx噸xxx、xxxx噸xx的年生產(chǎn)能力，可生產(chǎn)x、xxxxxx、xx、xx三大系列70多種規(guī)格產(chǎn)品。擁有資產(chǎn)總值xxxxx萬元、固定資產(chǎn)xxxx萬元。

公司建廠后除1xxxx年略有盈利外，基本處于年年虧損局面。尤其是xxxx年因產(chǎn)品積壓，虧損嚴(yán)重，企業(yè)難以生產(chǎn)。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊依靠和帶領(lǐng)廣大職工搶市場抓質(zhì)量、圖生存求發(fā)展，經(jīng)過兩年努力，終于在年年減虧的基礎(chǔ)上，于xxxx年實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，結(jié)束了連續(xù)多年虧損的局面，使企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。xxxx年至xxxx年的5年間，產(chǎn)量由xxxx噸到xxxx噸，銷售收入由xxxx萬元到xxxx萬元，出口創(chuàng)匯由xxxxx萬元到xxxx萬元（其中自營出口由零到xxxx萬美元），利潤由xxx萬元到xxx萬元。生產(chǎn)總量、銷售收入、出口創(chuàng)匯額年均增速均在30％以上，利潤年遞增20％，職工收入年均提高10％。

二、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化與企業(yè)管理相結(jié)合，全面提升企業(yè)管理水平。

學(xué)習(xí)型企業(yè)文化說到底是企業(yè)的科學(xué)管理問題。搞好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的目的在于全面加強(qiáng)企業(yè)管理，以文化提升管理的水平。

在現(xiàn)場管理方面，按照集團(tuán)公司精細(xì)化管理的總體要求，xx公司結(jié)合自身實(shí)際，及時成立了以經(jīng)理為組長的精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專門負(fù)責(zé)精細(xì)化管理考核工作的辦公室，配備專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。編制下發(fā)了《xx公司精細(xì)管理實(shí)施計劃》和《xx公司精細(xì)管理實(shí)施細(xì)則》。為了使精細(xì)化管理在實(shí)際工作順利開展并取得實(shí)效，精細(xì)化管理辦公室經(jīng)常組織有關(guān)人員到兄弟單位參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。按照《xx公司精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》的要求，每月實(shí)行百分制考核，使iso9000國際質(zhì)量管理體系的運(yùn)行與精細(xì)化管理有機(jī)地結(jié)合在一起，全面提升公司的整體素質(zhì)。

在營銷管理工作中公司以市場為導(dǎo)向,建立了“生產(chǎn)為營銷服務(wù)、營銷為市場服務(wù)”工作機(jī)制，在員工中樹立“安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益、客戶就是我們衣食父母”的營銷理念，幾年里公司來通過過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和熱誠周到的服務(wù)，得到了客戶的信任，為市場的開拓打下了良好的基礎(chǔ)，營銷服務(wù)人員的競爭意識、服務(wù)意識不斷加強(qiáng)，銷售收入每年以30％的速度遞增。

在經(jīng)營管理工作中，公司堅持“管理出效益”的.工作理念，加強(qiáng)成本控制，推行了成本倒算的管理辦法，建立了以成本管理為基礎(chǔ)的全面成本指標(biāo)管理體系，把公司所有的經(jīng)營工作都納入了成本考核范圍，通過堅持每季度經(jīng)濟(jì)活動分析和成本考核，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度，形成了費(fèi)用閉環(huán)管理，取得了明顯的成效。

幾年來公司對原料的采購和產(chǎn)品的銷售進(jìn)行統(tǒng)一管理和嚴(yán)格審批，最大程度的降低庫存，有效地減少了資金的占用，降低了成本。

在人員管理上，公司不斷完善競爭和激勵機(jī)制，按照“讓想干事的人有機(jī)會、讓能干事的人有崗位、讓干成事的人有地位”的原則，制定了多項(xiàng)崗位競爭、動態(tài)考核制度，形成了崗位靠競爭、收入憑貢獻(xiàn)、職位能上能下、人員能進(jìn)能出的動態(tài)管理用人機(jī)制。公司以人為本、人盡其用的原則，使所有員工的通過自身的努力均有走上管理崗位的機(jī)會。新的用人機(jī)制和新的工資分配制度，極大的激發(fā)和調(diào)動了全體員工的工作積極性和主動性。幾年來通過自身努力和競爭先后有10多名員工走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三、加強(qiáng)員工的思想引導(dǎo)教育，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

隨著近年來市場經(jīng)濟(jì)的不斷地變化，競爭地不斷激烈，影響和阻礙公司中發(fā)展的不良因素也愈來愈多。如欲在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，提高員工整體素質(zhì)，挖掘員工的潛力，提高生產(chǎn)效率迫在眉睫。為此公司制定了一系列的學(xué)習(xí)措施，乘借創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)之風(fēng)，組織公司全體員工利用每周四、六學(xué)習(xí)時間定期收看學(xué)習(xí)型組織理論專題講座，使員工深切了解個人與團(tuán)體的關(guān)系，明白轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作是崗位成才和企業(yè)發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。為了給公司員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)機(jī)會，公司還利用《易成通訊》和公司文化長廊等載體定期刊登創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)知識和個人的學(xué)習(xí)體會及團(tuán)體學(xué)習(xí)體會，并利用班前會學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了個人素質(zhì)，凝結(jié)了團(tuán)體力量，達(dá)到了知識共享，有效的把個人，團(tuán)體和企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系在了一起，提高了工作效率。同時公司領(lǐng)導(dǎo)也明白學(xué)習(xí)是一個循序漸進(jìn)的過程，提高全員素質(zhì)，和員工的創(chuàng)新力，創(chuàng)造力是一個長期的過程，公司把這種學(xué)習(xí)制度堅持下去，大力提倡學(xué)用結(jié)合，真正把創(chuàng)建學(xué)習(xí)效果體現(xiàn)出來。

四、注重技能培訓(xùn)，提高崗位競爭力，激發(fā)員工人人爭做崗位先進(jìn)。

為體現(xiàn)學(xué)習(xí)效果，充分挖潛員工潛力，公司按照年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合各單位工作的實(shí)際情況，對員工嚴(yán)格按照崗位工藝操作規(guī)程和工藝紀(jì)律考核細(xì)則進(jìn)行培訓(xùn)，為每一個職工提供發(fā)揮聰明才智的機(jī)會，使員工了解崗位，熟練技能，提高創(chuàng)造力。公司定期舉行技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和業(yè)務(wù)大比武等活動，各單位每月評出先進(jìn)班組和先進(jìn)個人，對同一崗位的員工實(shí)行優(yōu)勝劣汰的原則，對評比的崗位技師、先進(jìn)班組和個人，公司給予不同程度的物質(zhì)獎勵，并定期進(jìn)行總結(jié)考核，對公司的特殊崗位，管理層舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班，有效的提高員工崗位競爭意識。

在不斷提高人員素質(zhì)的同時，公司依靠科技創(chuàng)新，大力改善工作環(huán)境，先后對冶煉生產(chǎn)線、制粒生產(chǎn)線和微粉生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)改造，降低了粉塵污染，為應(yīng)對新時代的發(fā)展和要求，公司新建了環(huán)保廠房，增設(shè)了文化長廊，明確了宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)語和各單位衛(wèi)生區(qū)域標(biāo)識牌，指定了專人每天進(jìn)行清掃和整理。為提高形象，公司制定了易成公司電話接打用語及管理部門承諾制度等，要求管理部門對一線單位提出的各種問題必須限時給予解決和答復(fù)，有力的制約了推諉、拖拉現(xiàn)象，形成了日事日清的工作作風(fēng)。在公司，管理人員一律佩戴上崗證，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，垃圾指定到位，廠內(nèi)物件擺放井然有序，處處顯出干凈怡人的景象。

為提高員工學(xué)習(xí)的積極性，公司建立了活動室、圖書室學(xué)習(xí)室，定其舉行演講比賽、知識競賽、趣味運(yùn)動會及思想交流會等豐富了員工的文化生活，陶冶了員工情操。

幾年來，易成公司在xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下各方面得到長足發(fā)展?；仡檸啄陙淼陌l(fā)展之路，經(jīng)歷了太多的艱難與坎坷，我們在長期創(chuàng)建學(xué)習(xí)過程中，認(rèn)真總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，大膽嘗試新的管理和學(xué)習(xí)模式，積極培養(yǎng)知識人才和技術(shù)人才，把團(tuán)隊精神和個人愿景有效的結(jié)合起來。公司發(fā)展到今天，得益于我們能夠按照集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真堅持開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動，為公司持續(xù)發(fā)展提供了動力支持和智力保障。