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培訓(xùn)已有半月心得體會怎么寫 培訓(xùn)一個月心得(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-22 03:26:40 頁碼:11
培訓(xùn)已有半月心得體會怎么寫 培訓(xùn)一個月心得(8篇)
2022-12-22 03:26:40    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

對于培訓(xùn)已有半月心得體會怎么寫一

為期一周的軍訓(xùn),雖不如以往經(jīng)歷過的那般艱苦,對于我們也是不小的考驗。站軍姿、停止間四面轉(zhuǎn)法、齊步、跑步、正步,一個也不能錯。身在隊中,哪怕是一個細微舉動,也須請示教官。嚴格的紀律練就合格的隊伍,五天下來,我所在二組方隊獲得領(lǐng)導(dǎo)代表的一致好評,也贏得了兄弟方隊的掌聲和尊重。自豪之余,我們體會到公司領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。軍訓(xùn)過程,不僅消減了我們的浮躁,更使我們深深地體會到,責(zé)任感、溝通學(xué)習(xí)能力和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。一滴水只有在大海中才能生存,而萬千水滴的共同進退,方能激起波濤澎湃。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,只有和不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結(jié)協(xié)作,全心全責(zé),才能提高工作效率,創(chuàng)造更高的效益。

軍訓(xùn)之后,公司為我們安排了領(lǐng)導(dǎo)講座,各部門負責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度以及傳授自身經(jīng)驗。別開生面且互動始終的講述,穿插著事例分析,多媒體觀摩,讓我們和原本并不熟識的--,迅速揮別了陌生。

震撼人心的,是李總工程師的講解。大氣磅礴的海西灣產(chǎn)業(yè)集群藍圖,宏偉完善的廠區(qū)規(guī)劃,激發(fā)了我們的豪情,激勵著我們?yōu)橹畵]灑青春。

備受鼓舞的,是造船分廠孫廠長,修船分廠陸書記,游艇分廠趙廠長和船機分廠王廠長的介紹。多樣的工作選擇在等待著我們,而機遇只垂青有準備的人。

感慨頗多的,是質(zhì)檢部曲部長的講述。質(zhì)量管理,重要性不言而喻。百余年的風(fēng)風(fēng)雨雨,造就--過硬的質(zhì)量監(jiān)管體系。

耳目一新的,是安全與保密教育。事關(guān)重大,國家與單位的利益,同事與個人的安危,就存乎我們平時謹慎的一言一行里。

醍醐灌頂?shù)模侨肆Y源部李部長、陳部長的`訓(xùn)導(dǎo)。理想不等于浮躁,對于責(zé)任及付出、機遇和選擇、誠信與紀律的諄諄教導(dǎo),令我記憶尤新。關(guān)于用人制度,薪酬福利的介紹,驅(qū)散了我們最初的茫然,更點燃了大家職業(yè)生涯最初的憧憬。

難以忘卻,對新廠區(qū)的參觀。奧帆比賽與中國船舶工業(yè)的發(fā)展雙重需要,造就了--的重生。站在總面積六百萬平方米的海西灣廠區(qū),看著三十萬噸級超級貨輪肅然地停泊在船塢,高聳鼎立的龍門吊井然有序地工作,帶給我們的不僅是震撼,更是對一種精神的景仰與銘記,這種對創(chuàng)業(yè)的熱情,對事業(yè)的忠誠,凝聚成八個字----興船報國,創(chuàng)新超越。

培訓(xùn)終了,心中騰起的是對前路的向往。尊重自己的選擇,把握難得的機遇,多彩的事業(yè)等待著我去創(chuàng)造,生活中擁有無限可能的一往無前。踏實認真地學(xué)習(xí)工作,低調(diào)正直地面對人生。我想,不久后,我會更愛海西灣的天空。

對于培訓(xùn)已有半月心得體會怎么寫二

員工培訓(xùn)工作和部門服務(wù)質(zhì)量檢查作為20__全年度的工作重點。將“建學(xué)習(xí)型企業(yè),當智能型職工”的主題貫穿其中。進取探索學(xué)習(xí)型組織在組建工作中的實踐途徑,以此帶動員工整體素質(zhì)的全面提高,努力為酒店發(fā)展積蓄資源和扎實員工的基本功。

20__年度的員工培訓(xùn)以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓(xùn)工作的重要性,進取引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí),熟練掌握服務(wù)技能,增強崗位競爭力和鍛煉員工的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,不斷強大伊家鮮的品牌形象和市場競爭力。

培訓(xùn)工作以門店(部門)為基本培訓(xùn)單位。貫徹操作技能、服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。預(yù)計在三個方面進行針對性的培訓(xùn),不斷提高職工的崗位認識和崗位技能。

一、專業(yè)技能培訓(xùn)

(1)管理的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的酒店職工急切的知識需求。所以今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度。在條件許可的情景下,輸送部分員工參加一些旅游管理專業(yè)的考證培訓(xùn),使酒店管理工作趨向正規(guī)化和標準化。同時也加強和提高員工對企業(yè)忠誠度,伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問題。

(2)酒店前廳是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提升企業(yè)形象的重要窗口,服務(wù)技能的欠缺和操作流程的不規(guī)范,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。所以。今年我們將加強服務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范的服務(wù)流程培訓(xùn)和不斷的技能比賽來加強員工各種服務(wù)技能的不斷提高。在服務(wù)技能的培訓(xùn)中,則將外請和“內(nèi)練”結(jié)合起來,加大力度,爭取在營業(yè)和培訓(xùn)兩不誤的情景下,順利完成此項任務(wù)。

(3)針對酒店年前的崗前培訓(xùn)考核中,基礎(chǔ)服務(wù)理論和操作技能普遍不強。今年將作為提升員工的自身素質(zhì)的一個重點,在條件許可的情景下,在下半年將再一次組織一線的工作人員和服務(wù)人員進行技術(shù)考證。

二、新職工培訓(xùn)

新進職工是酒店經(jīng)營活動中的新生力量。增強自身素質(zhì),熟練掌握崗位技能,讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。根據(jù)“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進職工進行實施循序漸進的崗位培訓(xùn)。把員工手冊、安全知識、服務(wù)技能的應(yīng)知應(yīng)會作為基本的培訓(xùn)資料,經(jīng)考核合格后列入正式裝正的條件之一。

三、一專多能培訓(xùn)

“建學(xué)習(xí)型班組,當智能型職工”是20__年酒店培訓(xùn)工作的主題。培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的抓手。所以,今年我們從這二個方面的培訓(xùn)工作開始。

(1)在門店選送部分業(yè)務(wù)骨干到一些專業(yè)的學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高服務(wù)水平。

(2)在門店一些崗位施行不一樣種類技能的跟班培訓(xùn),以加強人員流動,解決應(yīng)急情景下的缺員問題,同時也為職工全面掌握服務(wù)技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型職工供給必要的素能條件。

四、質(zhì)量檢查

“員工只會做我們檢查的工作,不會做我們要求的工作。”這是目前酒店存在的一種弊端,這也說明一些員工自身的進取性和對規(guī)章制度的不重視,團隊意識和執(zhí)行力低下必然條件。所以,本年度以培訓(xùn)和檢查相結(jié)合的工作方式進行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。

1、優(yōu)雅的環(huán)境、清潔的衛(wèi)生是一個餐飲企業(yè)經(jīng)營活動中的前提。20__年首先進行的衛(wèi)生質(zhì)量檢查。制定《衛(wèi)生質(zhì)量檢查標準和細則》、《門店衛(wèi)生檢查表》、《公司衛(wèi)生質(zhì)量巡查表》。計劃各門店(部門)在明年每周有記錄的檢查可達三次。構(gòu)成三級檢查制度,首先是門店各部門負責(zé)人檢查。其次是門店店長一次。再就是公司質(zhì)檢一次。以這樣的檢查頻率來帶動整體衛(wèi)生全面提升。

2、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度是體現(xiàn)整個酒店的管理水平和酒店檔次重要標志,也是多家酒店一向在說的問題之一。服務(wù)無止境。我們會經(jīng)過督導(dǎo)和檢查的方式來改變。“以培代養(yǎng),以查帶管”的方式來促進服務(wù)質(zhì)量的提高。逐步加強實施《顧客意見卡》的使用和制定《服務(wù)質(zhì)量實施細則》。促使員工對服務(wù)概念能到達一個新的認識和提高。

五、其他管理協(xié)助和涉及方面

1、員工宿舍的管理上一個新的臺階。建立圖片資料檔案。需要門店協(xié)作每周至少做一次有記錄的安全檢查和住宿情景檢查。

2、協(xié)助門店做一些日常的輔助工作和一些接待任務(wù)。

3、認真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事項和任務(wù)。

4、酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)教材的制作和選用工作。

對于培訓(xùn)已有半月心得體會怎么寫三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

今年4月份以來,為認真貫徹公安部《構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程工作方案》的精神,切實提高社會單位火災(zāi)防控能力。我市在社會單位深入開展了以提高“檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)能力”為主要內(nèi)容的“四個能力”建設(shè)活動。通過近幾個月的努力,已取得了初步成效,社會單位內(nèi)部消防管理水平明顯提升,社會單位火災(zāi)防控能力明顯增強。在肯定成績的同時,應(yīng)該清醒的認識到,這項工作在我市開展的還不平衡,一些單位對此項工作沒有引起足夠的重視,甚至沒有真正開展起來;還有些單位對“四個能力”建設(shè)工作標準不熟悉,重“標識”建設(shè),輕火災(zāi)隱患查改、消防設(shè)施維護、滅火預(yù)案演練等制度落實,防火檢查、巡查工作不到位,員工消防安全素質(zhì)不高,單位消防安全水平還在低水平徘徊。為解決工作中存在的問題,進一步深化我市社會單位“四個能力”建設(shè),切實提高社會單位消防安全管理水平,因此,我支隊專門組織人員對各單位的“明白人”進行了專門培訓(xùn),此次培訓(xùn)很必要,也很重要,現(xiàn)提出以下幾點要求:

一、進一步提高認識,切實增強深化社會單位“四個能力” 建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。

社會單位是社會火災(zāi)防控的第一道基礎(chǔ)防線,消防安全“四個能力”是貫徹《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部61號令)的有效載體。通過“四個能力”建設(shè),提高單位員工撲救初期火災(zāi)和組織引導(dǎo)人員疏散逃生的能力,就能抓住有利時機,最大限度地減少火災(zāi)危害,有效填補消防隊到場前的時間空白點。為此,各單位要進一步強化對做好消防安全“四個能力”建設(shè)重要性的認識,深入剖析本單位“四個能力”建設(shè)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取切實有效措施,細化工作方案,落實建設(shè)標準,明確完成時限,在提高“四個能力”建設(shè)質(zhì)量上下真功夫,通過扎實有效的工作,切實提高社會單位防控火災(zāi)能力。

二、進一步強化培訓(xùn),大力提高社會單位“四個能力”建設(shè)“明白人”消防管理水平。

抓好消防安全“四個能力”建設(shè)最根本的是調(diào)動和發(fā)揮社會單位及員工群眾的積極性和主觀能動性。俗說話:“火車跑得快,全憑車頭帶”。單位的“明白人”好比車頭,明白人培訓(xùn)好了,真正成為“四個能力”建設(shè)的“帶頭人”和“骨干”,整個“四個能力”建設(shè)工作就能快速進展。此次培訓(xùn)希望在座的各位“明白人”要做到以下幾點:

一是提高認識,把握機會,認真學(xué)習(xí)。參加培訓(xùn)人員要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會。認真聽講,做好筆記,帶著問題去學(xué)習(xí)、去思考,切實提高自身的能力素質(zhì),扎扎實實地將“四個能力”建設(shè)的內(nèi)容學(xué)通、吃透,真正成為“四個能力”建設(shè)“明白人”,為接下來做實、做細本單位“四個能力”建設(shè)工作夯實基礎(chǔ)。

二是要積極傳達貫徹。通過此次培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員要及時將本次培訓(xùn)的內(nèi)容進行傳達,組織全體員工對相關(guān)材料進行學(xué)習(xí),整體提高單位對“四個能力”建設(shè)的認識,確保單位消防安全“四個能力”建設(shè)順利達標。

三是要有所行動,參加培訓(xùn)人員要在培訓(xùn)結(jié)束后立即行動起來,針對單位“四個能力”建設(shè)中存在的不足,下大力氣開展整改,切實提高單位檢查消除火災(zāi)隱患、組織撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃生、宣傳教育培訓(xùn)的能力。

三、加強輿論宣傳,形成全社會齊抓共管“四個能力”建設(shè)的合力。社會單位“四個能力”建設(shè)涉及各行各業(yè),是一項社會性工作,必須發(fā)動社會各界廣泛參與。各單位要通過開辟消防專欄、編輯消防宣傳版報、張貼宣傳標語、懸掛消防宣傳橫幅、文藝演出等形式,大力宣傳開展“四個能力”建設(shè)的目的、內(nèi)容和要求,使社會公眾普遍了解“四個能力”建設(shè)的重要意義。7月份,南寧夢之島全區(qū)7個分店在水晶城店開展了“四個能力”建設(shè)消防知識競賽,這種形式很好,達到人人掌握“四個能力”建設(shè)常識的目的,其他重點單位可以向他們借鑒學(xué)習(xí)。

四、加強建筑消防設(shè)施維護保養(yǎng)工作。

建筑消防設(shè)施是確保建筑物一旦發(fā)生火災(zāi)時自動報警、自動滅火、引導(dǎo)人員逃生的必要設(shè)施。新修訂的《消防法》對建筑消防設(shè)施的維護保養(yǎng)及檢測工作作了明確的規(guī)定。5月份,我支隊在全市范圍內(nèi)開展了建筑消防設(shè)施專項治理行動,取得了一定的成效。但目前仍有不少單位沒有落實《消防法》的規(guī)定,建筑消防設(shè)施因后期管理及維護保養(yǎng)不當造成不能正常使用的問題十分嚴重,使社會整體防范火災(zāi)能力降低。為了切實提高建筑消防設(shè)施的防滅火功效,有效預(yù)防火災(zāi),確保人民群眾生命及財產(chǎn)安全,依照《消防法》的規(guī)定,設(shè)有自動消防設(shè)施的單位必須保證所有消防設(shè)施正常運行。無檢測和維護保養(yǎng)能力的單位,要委托具備專業(yè)資質(zhì)的單位進行維護保養(yǎng)。

11月底,公安部將派出檢查驗收組對我市“防火墻”工作和建筑消防設(shè)施專項整治進行驗收,在全國范圍內(nèi)排名并通報。最后,希望各單位一定高度重視,在分管監(jiān)督員的指導(dǎo)下,確實把兩項工作真真正正抓到位,落到實處。

對于培訓(xùn)已有半月心得體會怎么寫四

各部門、各院(系),全體新進職工:

為促進新進職工認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,樹立正確的教育思想和教學(xué)理念,形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,熟悉學(xué)校文化,了解學(xué)校規(guī)程,掌握教育教學(xué)基本理論知識和技能,盡快適應(yīng)高校工作崗位要求,現(xiàn)就做好xx年崗前培訓(xùn)工作有關(guān)事項通知如下。

一、培訓(xùn)對象

崗前培訓(xùn)的對象為學(xué)校xx年新進專任教師、輔導(dǎo)員和教學(xué)輔助人員。具體名單見附件2。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括:校情校史、教師職業(yè)道德規(guī)范、教育政策法規(guī)與學(xué)校制度、現(xiàn)代教育理論、教育教學(xué)基本技能等。培訓(xùn)采取學(xué)校集中培訓(xùn)、院系自主培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式進行。

三、培訓(xùn)時間

培訓(xùn)時間為期三個月(xx年9月-12月),其中學(xué)校集中培訓(xùn)安排兩天(xx年9月28日-29日),其他時間為各院系培訓(xùn)和個人自學(xué)。具體安排見附件1。

四、培訓(xùn)考核

(一)參加省教育廳組織的高校教師崗前培訓(xùn)考試。專任教師必須參加,其它人員自愿參加,具體考試科目見附件1“個人自學(xué)欄中必修課視頻”??荚嚫骺颇烤细竦?,由省教育廳頒發(fā)《山東省高等學(xué)校教師崗前培訓(xùn)考試暨教師資格筆試合格證》,合格證是申請認定高校教師資格的憑證之一。

考試不合格的科目,可在下一個年度參加補考;經(jīng)補考仍有科目不合格的,原合格科目成績不再有效,須重新參加崗前培訓(xùn)并重新參加所有科目考試。

考試過程中有違紀或者作弊行為的,須重新參加崗前培訓(xùn),并依據(jù)《國家教育考試違規(guī)處理辦法》等有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)給予暫停參加該項考試1 至3 年的處罰。

(二)參加所在院系組織的教學(xué)實踐活動??己司唧w內(nèi)容、形式由各院系自行決定。

(三)參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)成果匯報會。匯報會以“教學(xué)沙龍”和“討論匯報”的形式開展。新職工隨機分成若干小組,以小組為單位開展“教學(xué)沙龍”活動,各小組選定討論內(nèi)容,確定小組成員具體分工,定期開展活動,形成學(xué)習(xí)匯報材料,并選出一名代表在學(xué)習(xí)成果匯報會上交流。討論匯報內(nèi)容見附件3。

五、有關(guān)要求

(一)各有關(guān)部門、各院系要高度重視新職工崗前培訓(xùn)工作,要結(jié)合學(xué)校和本單位實際,重點圍繞師德師風(fēng)、教育教學(xué)、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容,采取專題講座、典型報告、教學(xué)觀摩、課堂教學(xué)實踐或講評等形式,加強對新教師的培訓(xùn),提高新教師崗位適應(yīng)能力和教育教學(xué)能力。

(二)崗前培訓(xùn)是新任教師申請教師資格、轉(zhuǎn)正定級和職稱晉升的重要參考依據(jù)。各培訓(xùn)學(xué)員要積極參加,按要求完成各項任務(wù)。要在現(xiàn)代教學(xué)理念把握、專業(yè)培養(yǎng)方案理解、課堂教學(xué)教案撰寫、說課、教學(xué)方法和手段的使用等方面下功夫。并就如何做一名“四有 ”好教師,如何結(jié)合學(xué)校發(fā)展目標做好人生職業(yè)規(guī)劃,進行認真思考和積極實踐。

(三)嚴肅培訓(xùn)紀律。各有關(guān)部門、各院系要認真做好培訓(xùn)安排,加強管理,嚴肅考核。各培訓(xùn)學(xué)員要做好學(xué)習(xí)計劃,科學(xué)安排時間,積極參加各項集體活動,加強自學(xué),確保完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)。

各院系于10月15 日前將本院系xx年新進職工培訓(xùn)計劃安排表(附件4)、新進教師導(dǎo)師配備情況表(附件5)、新進教師導(dǎo)師制培養(yǎng)計劃表(附件6)報人事處532房間,電子版發(fā)。

聯(lián)系人:,電話:xx10。

人事處 ?

xx年9月28日

對于培訓(xùn)已有半月心得體會怎么寫五

做一名合格的人民教師是孩童時的夢想,首先很感謝北師大鄂爾多斯第二附屬學(xué)校點燃了我的夢想,再次感謝單位及北師大基礎(chǔ)教育合作平臺給予我新教師培訓(xùn)的機會。從李雙利老師談?wù)摫睅煷蠛献鬓k學(xué)歷史沿革的追溯,到曹志祥老師探索課程改革的新進展;從于士斌老師探究新課程背景下的211三案引學(xué)教學(xué)模式,到新教師說課講課親身實踐;從趙希斌老師暢談高效與有效教學(xué)的魅力課堂,到丁榕老師演繹完美的教學(xué)藝術(shù)。我感慨頗多,受益匪淺。

李雙利老師對北師大歷史沿革的談?wù)撻_啟了北師大新教師培訓(xùn)的篇章,從李老師的演說中,我感覺很榮幸成為北師大鄂爾多斯第二附屬學(xué)校的教師,因為這里有著明確的專家指導(dǎo)、優(yōu)秀的教師隊伍、雄厚的教學(xué)資源以及先進的教學(xué)理念。另外,李老師的演說使我萌發(fā)了新的目標定位,那就是在從事教師職業(yè)中,永遠追求上進,善待學(xué)生,不求他物,只求教的快樂!

于士斌老師對新課程背景下有效教學(xué)的探討,使我感受到教學(xué)觀念在不斷的演繹,不斷的進化,新技術(shù)新媒體的快速發(fā)展,使得教學(xué)方式發(fā)生了空前的變化,在一定程度上促進了教育的發(fā)展,從此教師使用新技術(shù)把教學(xué)演繹的淋漓盡致,學(xué)生在新技術(shù)的表征中成績有了充分的提升。但是,縱觀國內(nèi)外文獻我們可以得知,新技術(shù)在一定程度上促進了教學(xué)的發(fā)展,誠然在一定程度上也阻礙了教學(xué)的發(fā)展,我更加認為采用合適的技術(shù)合理的教法方能促進教學(xué)的發(fā)展。

新教師的培訓(xùn)中,我被分到了生物、歷史、地理、政治組,有幸得到蘇萬青及宋秀珍兩位老師的指點,從觀看其他新老師的講課及兩位老師的指點中,我意識到自身在教學(xué)實踐上還有很長的路要走,成為一名優(yōu)秀的人民教師任重而道遠。但是為了教育事業(yè),為了自己畢生的理想,我要克服一切困難。

曹志祥老師對課程改革的發(fā)展的探索,使我感到了教師的成長要經(jīng)歷三個過程,即講自己的話(自己的思想)、講別人的話(專家的思想)、講自己的話(融會貫通的思想)。另外,從曹老師的演講中我悟到了要用適合自己的發(fā)展方式發(fā)展自己。

趙希斌老師對魅力課堂的解說把新教師培訓(xùn)推向了高潮,在這里我要說,此節(jié)培訓(xùn)使我深受感動,我體會到了新時代教師應(yīng)具備的素質(zhì)與魅力所在。趙老師是集清晰的思維、廣闊的知識以及新穎的教學(xué)方法于一身的教師,是非常具有人格魅力的教師!從趙老師的培訓(xùn)中,我感受到一個成功的教師要具備雄厚的知識基礎(chǔ)、解決問題的思維、批判性思維以及創(chuàng)造性思維??偠灾?,這一切都離不開對事物的旁征博引,我要努力,fighting!

如果說趙老師把此次培訓(xùn)推向了高潮,那么丁榕老師對教學(xué)藝術(shù)的完美演繹就是此次培訓(xùn)的升華,請以后的自己原諒現(xiàn)在的自己吧,丁老師的課程給我?guī)淼母惺芪覍嵲跓o以言表,但是我對能夠表達的辭藻在此展示。丁老師在自身的班主任生涯中總共帶過8個班,8個班每一個學(xué)生的相片、每一個事跡都清晰的記錄下來,她如此的熱愛每一位學(xué)生,把所有的經(jīng)歷、智慧都投入到教學(xué)中,使我明白了教師只有投入努力是不夠的,必須巧用智慧,必須用心。另外從丁老師的演講中,我學(xué)到了一個好老師的成長過程:學(xué)習(xí)教育理論、積累經(jīng)驗資料、探索教育規(guī)律??傊?,從丁老師的培訓(xùn)中,我知道了好老師的成功之道一是無限的愛心,二是用功,三是智慧。魏義鈞老師對為名師而努力的暢談使新教師的培訓(xùn)接近了尾聲,從丁老師的演講中,我領(lǐng)會了要成為一名名師,首先具有深厚的業(yè)務(wù)能力;其次要刻苦學(xué)習(xí),努力提升自身教學(xué)能力;再次要在后續(xù)的教學(xué)過程中努力提升課堂效率。

總之此次北師大新教師的培訓(xùn),我領(lǐng)悟到一個成功的教師要具備以下幾個基本素質(zhì):①熱愛學(xué)生。②努力刻苦。③廣泛閱讀。④思維開闊。⑤巧用智慧。⑥認真細心。

匆匆過五天,彈指一揮間。五天的時光稍縱即逝,但是在我的心中卻有著里程碑的意義,我從新教師的培訓(xùn)中找到了奮斗的方向。在此感謝基礎(chǔ)教育合作平臺及我的單位北京師范大學(xué)鄂爾多斯第二附屬學(xué)校給予我的機會,為了成為一名優(yōu)秀的教師,我會努力的!peking normal university 期待與您的下次相見!

對于培訓(xùn)已有半月心得體會怎么寫六

(一)背景

1、20__年是深圳麒麟山景大酒店快速發(fā)展的一年,也是公司以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)給世界的一年。酒店預(yù)定于20__年4月份開業(yè),需要儲備大量合格人才,這些人要有一定的專業(yè)技能,適應(yīng)公司的管理模式,接受公司的企業(yè)文化;

2、20__年是深圳麒麟山景大酒店籌備的一年,培訓(xùn)開展較少,困難較多,需要摸索適合酒店發(fā)展的培訓(xùn)方式;

3、預(yù)計明年招聘過來的員工,無論是中低層管理人員,還是基層員工,大多是新崗位,缺乏工作經(jīng)驗,加劇了培訓(xùn)壓力;

4、酒店將與鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院和貴州亞泰職業(yè)合作,屆時將有大量實習(xí)生進入酒店。

總體看來,培訓(xùn)工作任務(wù)艱巨。

(二)工作思路

結(jié)合當前人力資源急需主任部長級人才,加快課程開發(fā),加強督導(dǎo)的專業(yè)化培訓(xùn);加強訓(xùn)導(dǎo)師建設(shè)培養(yǎng)更多的講師人才和教練型管理者;推動學(xué)習(xí)型組織建立,提高管理者的專業(yè)化管理水平,引導(dǎo)管理者從控制式管理向教練式管理轉(zhuǎn)化;強化各講師的教導(dǎo)水平和訓(xùn)練效率和規(guī)范化,促進人才快速成長。

(三)工作方針

專業(yè):加強專業(yè)化學(xué)習(xí),加強同行交流與對外學(xué)習(xí),開闊視野與思路;

務(wù)實:根據(jù)麒麟山景大酒店實際情況找到最適合酒店發(fā)展的各種培訓(xùn)方式,培訓(xùn)執(zhí)行腳踏實地。

高效:日常性工作條理化,加強時間管理,提高工作效率;

創(chuàng)新:在企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)氛圍營造、課程開發(fā)等方面不斷創(chuàng)新。

分享:營造互動學(xué)習(xí)型組織,相互學(xué)習(xí),相互分享相互提高。

(四)工作重點

1、加快培訓(xùn)講師人才隊伍建設(shè)

a、開辦訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)班一期;

b、平時的上門聽課與課后指導(dǎo),指導(dǎo)部門培訓(xùn)員開展培訓(xùn);

c、利用每期協(xié)調(diào)會后進行學(xué)習(xí),精選管理小文章,共同學(xué)習(xí);

d、對訓(xùn)導(dǎo)師的個人職業(yè)規(guī)劃與指導(dǎo),加強與各訓(xùn)導(dǎo)師的單個溝通與職業(yè)發(fā)展指引,引導(dǎo)大家加強學(xué)習(xí),不斷提升自我。

e、訓(xùn)導(dǎo)師考評,對訓(xùn)導(dǎo)師輔導(dǎo)結(jié)合考評指引工作開展方向,激勵訓(xùn)導(dǎo)師更多地投入到培訓(xùn)工作中。

2、不斷開發(fā)并完善基層管理課程

a、完善入職崗前培訓(xùn)與轉(zhuǎn)正培訓(xùn)課程;

b、領(lǐng)班與主任的晉升輔導(dǎo)課程;

c、開發(fā)經(jīng)理人培訓(xùn)課程

適時的與外部培訓(xùn)機構(gòu)合作,妥善培訓(xùn)光盤,設(shè)計課程學(xué)習(xí)方式,案例設(shè)置等,開發(fā)適合深圳麒麟山景大酒店的經(jīng)理層課程。

d、專業(yè)化銷售與客戶管理培訓(xùn)課程

為建立專業(yè)化銷售對伍,開發(fā)出適合深圳麒麟山景大酒店銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)化銷售訓(xùn)練課程。提高銷售人員隊伍的專業(yè)化。

3、規(guī)范培訓(xùn)教材

更方便講師的授課與學(xué)員的學(xué)習(xí),編寫或完善幾本小冊子:《酒店案例手冊》、《員工手冊》、《酒店產(chǎn)品知識手冊》、《酒店英語學(xué)習(xí)手冊》結(jié)合培訓(xùn)授課、考核、比賽等形式,綜合利用起來。

對于管理培訓(xùn)教材,除購買光碟、書籍,講師備課,一邊開發(fā)課程,一邊整理教材,不斷完善深圳麒麟山景大酒店培訓(xùn)各類教材。

要求各部門收集并整理部門的培訓(xùn)資料,各講師完善自己的主講課程,以規(guī)范格式形成部門培訓(xùn)手冊,報人力資源部備案。

4、營造學(xué)習(xí)型氛圍

a、英語角:創(chuàng)辦麒麟山景大酒店英語角,提供一個練習(xí)說英語的環(huán)境,看英文電影的場所;

b、協(xié)調(diào)會:培訓(xùn)協(xié)調(diào)會的學(xué)習(xí),每期管理故事及案例分析,并分享一些管理理念,引導(dǎo)各部門在會議中各部門互相學(xué)習(xí)。

c、店報:利用店報這個學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工進行學(xué)習(xí),利用"案例分析"、"好書推薦"、"管理小故事"、"英語學(xué)習(xí)"及管理與服務(wù)版面等,引導(dǎo)全店員工進行學(xué)習(xí)與思考。

5、加大對各層級管理人員培訓(xùn)與輔導(dǎo)比重

a、協(xié)助總經(jīng)理:推薦有效資訊、文章等,開闊視野,推薦適合的管理工具或理念,針對本公司經(jīng)理層,方便總經(jīng)理、副總對各部門負責(zé)人指導(dǎo);

b、引導(dǎo)經(jīng)理層:利用培訓(xùn)卡、移動商學(xué)院、外送培訓(xùn)、請講師進來等形式,對各部門總監(jiān)、經(jīng)理、副經(jīng)理進行培訓(xùn)。課程內(nèi)容要針對性強,加強培訓(xùn)后跟進,正式培訓(xùn)后進行評估總結(jié);平時加強與各部門負責(zé)人溝通,對人力資源部所的工作與服務(wù)中的的問題,及時提出建議與協(xié)助。

c、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)師:開展一至兩期內(nèi)部講師培訓(xùn),并利用平時會議和單獨輔導(dǎo)等形式,在對管理理念進行引導(dǎo),對管理技巧進行探討和分享,指導(dǎo)各部門訓(xùn)導(dǎo)師開展起部門的日常管理和培訓(xùn)工作。

d、訓(xùn)練督導(dǎo)層:開發(fā)系列督導(dǎo)培訓(xùn)課程,對全公司部長與主任進行專題培訓(xùn)。

e、培養(yǎng)儲備干部:對返公司的優(yōu)秀大專本實習(xí)生,晉升為資深員工的中專實習(xí)生作為儲備干部進行訓(xùn)練,平時進行工作指導(dǎo),協(xié)助進行職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。

6、完善培訓(xùn)體系

利用培訓(xùn)協(xié)調(diào)會等形式指導(dǎo)各部門訓(xùn)導(dǎo)師開展培訓(xùn),對訓(xùn)導(dǎo)師進行培訓(xùn),對部門培訓(xùn)進行指導(dǎo),對各部門服務(wù)與工作情況進行調(diào)查,建立適合深圳麒麟山景大酒店的培訓(xùn)方式,使酒店的培訓(xùn)以務(wù)實、靈活的方式納入到培訓(xùn)體系中來。

(五)工作開展辦法

一、新員工培訓(xùn)

1、入職崗前培訓(xùn):

a、該項培訓(xùn)與主要課程將由培訓(xùn)老師來負責(zé)。

b、人力資源部正式發(fā)文通知各部門新入職員工培訓(xùn)。

c、所有入職員工必須修完入職課程,并參加考核,如果考核不合格,則參加下一期考核,并利用個人假日參加學(xué)習(xí),無法通過入職培訓(xùn)考試,除人力資資部總監(jiān)特批外,將不予轉(zhuǎn)正。

d、對現(xiàn)有培訓(xùn)課程不斷修正,分為企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、管理制度、職業(yè)形象、禮儀禮節(jié)、消防安全、軍事化訓(xùn)練、參觀酒店等幾部分;對于實習(xí)生增加職業(yè)生涯規(guī)劃、茶話會、培訓(xùn)總結(jié)等內(nèi)容。

2、入職在崗培訓(xùn):

推行在崗培訓(xùn)跟蹤表,加強培訓(xùn)監(jiān)督,保證一線部門均按此操作,在提高入職在崗培訓(xùn)的效率,減少新員工導(dǎo)致的服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)與客人投訴現(xiàn)象;同時鍛煉基層骨干員工的或領(lǐng)班的指導(dǎo)新員工能力,建立新老員工間良好的師徒關(guān)系。

3、新員工轉(zhuǎn)正培訓(xùn):

讓麒麟山景大酒店的服務(wù)理念盡快地復(fù)制到新員工身上,使服務(wù)理念能更快速地傳承,快速產(chǎn)生優(yōu)秀員工,并逐漸在全員形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。

二、基層管理培訓(xùn)

1、晉升輔導(dǎo)培訓(xùn)

a、課程開發(fā):完善此系列課程,成為20__年培訓(xùn)課程開發(fā)的重點,讓酒店能更快地培養(yǎng)出合格的基層管理人員。

b、培訓(xùn)形式:每季度開展一期晉升輔導(dǎo)培訓(xùn),每部門資深員工或優(yōu)秀實習(xí)生可參加,部門可安排參加,人力資源部可指定參加,個人參加須申請經(jīng)人力資源部同意。做好成績記錄,結(jié)合人力資源部晉升管理制度。保證基層管理人員的素質(zhì)并形成管理人員主動學(xué)習(xí)的積極性。

2、管理專題培訓(xùn)

利用酒店現(xiàn)有的多媒體設(shè)備,以及申請各種培訓(xùn)光碟,開展針對經(jīng)理、主任的專題培訓(xùn),由人力資源部現(xiàn)場負責(zé),設(shè)計考核試卷或?qū)W習(xí)總結(jié)報告,培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部進行考核與跟蹤檢查,并將考評情況匯總報總辦。以此提升專業(yè)管理技巧。

銷售專題的培訓(xùn)要求所有銷售部人員都要參加,并參加考核,提升現(xiàn)有營銷人員的專業(yè)化水平。

三、中層經(jīng)理培訓(xùn)

1、外派培訓(xùn)

根據(jù)當前的工作需要,結(jié)合20__年度各機構(gòu)推出培訓(xùn),安排合適的人員參加培訓(xùn)。經(jīng)理偏向于管理知識類的系統(tǒng)化培訓(xùn),提升現(xiàn)有管理者的綜合素質(zhì)。如旅廣東省旅游局辦的部門經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)等。訓(xùn)導(dǎo)師參加一些開闊思路的培訓(xùn),了解先進管理技術(shù)與訓(xùn)練技巧,更好地為全店培訓(xùn)服務(wù)。

2、外請培訓(xùn)

安排一次,在培訓(xùn)安排上減少成本,提高針對性,訓(xùn)前做好師資考評及和講師之間的溝通工作。

3、戶外拓展訓(xùn)練

提升部門經(jīng)理的綜合能力,進行強化訓(xùn)練,送出部分中層管理人員參加強化培訓(xùn)式訓(xùn)練。根據(jù)明年干部訓(xùn)練需要,必要時安排一期戶外拓展訓(xùn)練,培訓(xùn)團隊凝聚力,創(chuàng)新意識,戰(zhàn)斗意志力等,由人力資源部設(shè)計主題與培訓(xùn)目標。

四、專題培訓(xùn)

1、產(chǎn)品知識競賽與培訓(xùn)

由人力資源部組織開展產(chǎn)品知識賽,動員全店員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,進行競賽選拔活動,對優(yōu)秀部門及優(yōu)秀個人進行獎勵。

2、宴會服務(wù)培訓(xùn)

根據(jù)工作需要安排一些宴會服務(wù)培訓(xùn),主要為非餐飲部門的宴會服務(wù),為大型宴會時加班提前培訓(xùn)備用宴會服務(wù)人員。由中餐廳負責(zé)培訓(xùn)。

3、消防培訓(xùn)

安排一期消防輪訓(xùn)或消防演習(xí),培養(yǎng)全員消防安全意識,提高消防技能水平。由保安部與人力資源部一起實施。

4、醫(yī)療急救

請專業(yè)急救講師,對前廳部、管家部兩部門的主任、經(jīng)理及健身房教練領(lǐng)班進行專業(yè)急救訓(xùn)練,其他部門如餐飲、保安、培訓(xùn)等可由經(jīng)理參加。

5、化妝技巧培訓(xùn)

根據(jù)需要組織一線部門員工參加分妝技巧培訓(xùn),針對女員工化妝,請外來培訓(xùn)講師,講授職業(yè)淡妝的化法,桑拿部技師與娛樂部dj與業(yè)務(wù)員參加,夜間妝容的學(xué)習(xí)。由人力資源部尋找合適的外部講師,培訓(xùn)內(nèi)部化妝較好的人員。

對于培訓(xùn)已有半月心得體會怎么寫七

學(xué)院有關(guān)部門:

20xx崗前培訓(xùn)報名確認工作已完成,現(xiàn)將培訓(xùn)工作的有關(guān)事宜通知如下:

一、培訓(xùn)時間

9月28日、10月13日、10月19日、10月20日、10月26日、10月27日、11月2日、11月3日,共計8天。其中:《高等教育學(xué)》3天、《高等教育心理學(xué)》3天、《高等教育法規(guī)與教師職業(yè)道德修養(yǎng)》1天、《高校教師教育教學(xué)技能》1天。

培訓(xùn)期間每天授課8學(xué)時,即上午8:00至12:00,下午2:00至6:00。

二、培訓(xùn)地點

廊坊師范學(xué)院

三、人員范圍

曹宏莉、陳怡靜、關(guān)成堯、賈建鵬、孔慧敏、李翠婷、李峰、李輝、李堯森、梁慧敏、劉天璇、劉曉莉、劉學(xué)伶、劉雪凌、駱承慧、牛婷婷、沈超、宋萍、蘇沨翔、孫珍軍、王鶴、王姍、衛(wèi)愛霞、吳萍萍、吳燕雄、薛懷宇、閆旭鋒、尹京楠、于赫楠、張靜、張瑤、趙佳賓、鄭凱、周淑娟

四、乘車

1、為方便廣大教師乘車,人事處負責(zé)聯(lián)系統(tǒng)一租車前往,并支付相應(yīng)費用。

2、出發(fā)時間:培訓(xùn)當日早上6:00準時發(fā)車(過時不候),出發(fā)地點:學(xué)院南校區(qū)南門。培訓(xùn)當日返回。

五、注意事項

1、要求報名參加培訓(xùn)人員全程參與培訓(xùn),嚴格按照時間和地點要求按時參加培訓(xùn),按要求完成崗前培訓(xùn)工作。

2、若有老師不隨車前往,請于20xx年9月18日前報人事處,以便人事處辦理租車等事宜。過時則認為參培人員均隨車前往。

3、培訓(xùn)人員若不能正常通過此次崗前培訓(xùn),下次補訓(xùn)時分攤租車費用。

年月日

對于培訓(xùn)已有半月心得體會怎么寫八

甲方: 乙方:

聯(lián)系人: 聯(lián)系人:

聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:

九域舞蹈培訓(xùn)學(xué)校,提倡:以鋼管舞教學(xué)為主,以時尚吸引注意力,以品牌打造影響力的理念,積極打造教學(xué)第

一、服務(wù)第

一、信譽第一的國際一流品牌,全力推廣舞蹈積極發(fā)展,成為全民健身運動項目,使其很快成為中國第一個時尚健身知名品牌。

甲乙雙方本著優(yōu)勢共享、平等互利、共謀發(fā)展的原則,在平等、自愿、誠實、信任、互利的基礎(chǔ)上,為進一步普及和推廣舞蹈教學(xué),尋求雙贏。

根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律,就乙方加盟甲方,成為加盟甲方連鎖分校、建立加盟連鎖關(guān)系、在乙方所在地進行舞蹈培訓(xùn)等事宜,經(jīng)友好協(xié)商,訂如下加盟協(xié) 議:

一, 甲方權(quán)利和義務(wù)

1. 簽訂協(xié)議后,經(jīng)甲方授權(quán),乙方在當?shù)爻闪________九域舞蹈加盟店,并以甲方名義在當?shù)剡M行舞蹈培訓(xùn)招生

2. 乙方可以使用九域舞蹈及九域舞蹈品牌對外招收學(xué)員及從事廣告活動,但廣告內(nèi)容需由甲方審核,甲方應(yīng)當在乙方提交申請后的三天內(nèi)答復(fù),否則視為同意。

3. 甲方享有對乙方進行業(yè)務(wù)監(jiān)督管理權(quán)利,主要為乙方需在約定的區(qū)域內(nèi)開展九域舞蹈的教學(xué),乙方不得從事有損甲方健康形象等行為。若乙方嚴重違反上述規(guī)定,經(jīng)協(xié)商無法過成一致的,甲方不退還加盟費用以及管理推廣費用,并收回授權(quán)書和協(xié)議書,同時宣布合同作廢。

4. 甲、乙雙方各自獨立承擔(dān)民事責(zé)任,相互之間無產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系,乙方接受甲方授權(quán)后,接受甲方監(jiān)督,但雙方自付盈虧、獨立核算。

5. 品牌資源:甲方有義務(wù)向乙方提供開業(yè)指導(dǎo),管理各部門工作人員的手冊,并對乙方加盟店的內(nèi)外部設(shè)計,裝修,裝飾,顏色配置布局等提供指導(dǎo)。

6. 人力資源:甲方為乙方的管理系統(tǒng)及人事培訓(xùn),乙方有權(quán)派送人員到甲方所在地進行的招生培訓(xùn),需提前25天申請,培訓(xùn)人員費用和差旅費由乙方承擔(dān)。

7. 市場支持:甲方確保加盟機構(gòu)在

二、三線____市或地區(qū)僅此一家,以保證該加盟機構(gòu)的市場占有率及利潤。

8. 網(wǎng)站支持:甲方為乙方提供加盟店網(wǎng)站支持,并發(fā)布乙方關(guān)于公司簡介、管理培訓(xùn)、資格認證、管理咨詢及服務(wù)在內(nèi)的信息。

9. 策劃支持:甲方將為乙方優(yōu)惠活動等活動的策劃方案,并且為乙方優(yōu)惠信息在甲方網(wǎng)站進行一個月推廣。

二, 乙方的權(quán)利和義務(wù)

1. 乙方負責(zé)在本協(xié)議指定經(jīng)營場所進行招收學(xué)員和組織教學(xué)工作,自行招聘管

理人員,加盟店自身運作的一切費用自行負責(zé)。

2. 乙方應(yīng)對甲方提供的加盟合同等知識產(chǎn)權(quán)的保密,不得擅自轉(zhuǎn)讓傳授他人。

3. 加盟期間乙方不得擅自停止經(jīng)營活動和改變經(jīng)營地址,因故變遷應(yīng)及時通知甲方,否則視為違約。

4. 乙方給當?shù)貙W(xué)員發(fā)_________資格證書,按證書成本費支付給甲方:初級

(_________元)、中級(_________元)、高級(_________元)、特級(_________元)。證書按價格支付,不同證書有不同補充協(xié)議。

5. 乙方享有甲方提供相關(guān)商品的俱樂部最優(yōu)惠的折扣價,不得對外公開。

6. 在加盟甲方后,未經(jīng)甲方允許不得再加盟其它相同或類似的組織,否則一律取消乙方加盟資格,甲方不退還加盟費用以及管理推廣費用,并收回授權(quán)書和協(xié)議書,同時宣布合同作廢。

7. 協(xié)議簽定后,乙方須一次性上交加盟合作費幣_________元,

8. 乙方自加盟協(xié)議簽訂之日起,每年需向甲方一次性支付管理推廣費用_____元,管理推廣費用拖欠30天,將取消乙方加盟資格。

9. 甲方工作人員為乙方提供學(xué)員,該學(xué)員報名交費之后,由乙方支付該學(xué)員報名學(xué)費的20%為招生提成。

10.如果乙方因違反法律、法規(guī)或本協(xié)議及其它有關(guān)規(guī)定而被甲方終止授權(quán),或

乙方提出終止授權(quán),或乙方自行解除加盟合作時,乙方所繳納的加盟費、管理費用不予退還。

三, 合作期限

1. 甲、乙雙方的合作自________年____月____日正式開始,至________年____月____日止,為期________年,合作期滿乙方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。

2. 協(xié)議生效之日起,甲方將依照有關(guān)規(guī)定去乙方考察,如考察情況與乙方匯報的情況不相符時,甲方有權(quán)終止與乙方合作。

3. 如________年合作期滿后,有一方不愿繼續(xù)合作,可提前3個月告知對方。

四、 協(xié)議的變更與終止

1、 甲、乙雙方合作過程中,如有本協(xié)議未盡事宜或需要事項,由甲、乙雙方協(xié)商,以書面協(xié)議形式對本協(xié)議進行補充與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、 遇有下列情形,則本協(xié)議終止;

(1)合作期滿,甲、乙雙方?jīng)Q定不延長合作期;

(2)甲、乙雙方中任何一方主體消亡;

(3)由于國家政策和法律影響致使合作無法繼續(xù);

(4)甲、乙雙方中任何一方違反本協(xié)議的規(guī)定,另一方有權(quán)終止并要求賠償;

(5)乙方提出終止本協(xié)議,并經(jīng)甲方同意;

(6)由于不可抗力的影響致使合作無法繼續(xù)。

3、 乙方發(fā)生下列情況,甲方有權(quán)自行決定終止本協(xié)議:

(1)乙方因債務(wù)或其它原因已經(jīng)被第三方控制而喪失實際經(jīng)營權(quán)時;

(2)乙方私自將甲方對乙方的授權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方時;

(3)乙方不按規(guī)定交納加盟費及管理費時;

五、 其它

1. 此協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。協(xié)議雙方負責(zé)人簽字后生效。

2. 此協(xié)議未盡事宜,雙方可協(xié)商解決

甲方簽字 乙方簽字

________年____月____日________年____月____日

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