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保潔主管輪崗心得體會實用 保潔崗位個人工作心得(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-22 09:22:05 頁碼:13
保潔主管輪崗心得體會實用 保潔崗位個人工作心得(六篇)
2022-12-22 09:22:05    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

對于保潔主管輪崗心得體會實用一

乙方:

為了使市 保潔工作更加規(guī)范化,創(chuàng)造一個清潔、舒適的工作環(huán)境。根據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,雙方就滕州市人民檢察院物業(yè),實行物業(yè)管理有關(guān)問題達(dá)成一致意見,特訂立本合同,雙方共同遵守。

一、本物業(yè)基礎(chǔ)情況

物業(yè)名稱:

物業(yè)類型:物業(yè)管理

物業(yè)管理范圍:報價文件范圍內(nèi)的保潔。

二、合同期限

本合同期限為一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

三、物業(yè)保潔費每年為:人民幣 元。

四、物業(yè)保潔費結(jié)算方式:

合同簽訂之日預(yù)付一季度服務(wù)費,以后每季度結(jié)算一次,以此類推。

五、委托服務(wù)項目及管理標(biāo)準(zhǔn):

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)如下,但不限于以下內(nèi)容:

1、委托服務(wù)的范圍及服務(wù)要求質(zhì)量:

1)有健全的保潔制度,清潔衛(wèi)生實行責(zé)任制,有明確的分工和責(zé)任范圍;

2)房屋共用部位保持清潔,無亂張貼,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;

3)設(shè)定垃圾集納地點,并每日將服務(wù)范圍內(nèi)的垃圾歸集到垃圾房、池,對垃圾(專用)房、池、箱、道、桶及垃圾進(jìn)行管理;

4)按政府有關(guān)規(guī)定在服務(wù)范圍區(qū)域內(nèi)定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺;

5)在雨季應(yīng)及時對區(qū)內(nèi)主路、干路積水進(jìn)行清掃;

6)每日對保潔服務(wù)范圍內(nèi)的區(qū)域進(jìn)行清掃,做到服務(wù)范圍內(nèi)無廢棄雜物;

7)公共衛(wèi)生間每天實時清潔,保證潔凈;

8)對樓梯間、門廳、電梯間、走廊等的門、窗、樓梯扶手、欄桿、墻壁等,保證清潔;

2、衛(wèi)生保潔要求:

保潔人員要按照有關(guān)行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)搞好樓內(nèi)大廳、各樓層辦公區(qū)、會議室、停車場、樓梯、走廊、衛(wèi)生間、標(biāo)牌、墻面(不含玻璃幕墻)、地面、公共部分的門窗、玻璃及辦公區(qū)內(nèi)的各部位的環(huán)境衛(wèi)生,應(yīng)保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。使用清潔、環(huán)保高效的清潔試劑進(jìn)行日常的清掃、擦洗、吸塵、消殺,以保證房間內(nèi)外、樓宇內(nèi)外清潔衛(wèi)生,給工作人

員創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境。

1、室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):室外衛(wèi)生包括公共環(huán)境的道路、綠化、廣場、停車場、公廁等所有各個部位的環(huán)境衛(wèi)生。要求:地面無雜物,無紙屑,無污跡,清潔干凈。要定時清運垃圾,對辦公樓的垃圾每天不少于兩次清運。特殊情況隨時清運。對辦公樓前地磚、石制地面每天清掃一次。對綠化區(qū)每天清理一次,對檢查井、閥門每月清理一次,定期對辦公區(qū)內(nèi)的蚊蟲、鼠害進(jìn)行消殺,確保無“四害”。

2、室內(nèi)衛(wèi)生:室內(nèi)衛(wèi)生包括:大廳、走廊、衛(wèi)生間、電梯間、樓梯間、會議室、活動室、回廊等所有公共部門的環(huán)境衛(wèi)生。衛(wèi)生要求按相關(guān)行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。

(1)對各種地面要用正確保潔方式保潔,要求無雜物、無紙屑、清潔干凈。

(2)公共衛(wèi)生間:大樓每有一個公共男女衛(wèi)生間,要求紙簍、垃圾桶每天清運垃圾二次,保持無積物、無臭味,外表干凈。大小便池保持內(nèi)外光潔,無污垢,無尿堿,無水垢,無臟物,無積塵,無異味,無積水,定期消毒,放衛(wèi)生球,清新劑,保持地面干燥。洗手盆、鏡臺、鏡面保持內(nèi)外光潔、無污垢、無積水、無斑垢、無斑點、無積塵。地面、墻面保持光潔、無污跡,無臟物,無積塵,頂棚無蜘蛛網(wǎng),對各樓層指示燈、壁燈、各種標(biāo)牌等保持表面干凈,無灰塵、污漬。

(3)樓梯間衛(wèi)生:要求樓梯、扶手每天上班前清掃擦干凈,平時

隨時清掃。定期上不銹鋼油,欄桿及門窗、樓梯走廊保持無雜物、無蜘蛛網(wǎng)、無污跡、無堆放物品。

(4)電梯間:電梯間內(nèi)的衛(wèi)生保持轎箱外表及轎箱內(nèi)壁干凈,無污跡,無手印、無積塵、無雜物,定期清理電梯隙縫間的積塵,使用專用清潔不銹鋼油,電梯間內(nèi)的踏墊每日列換一次。

(5)會議室:會議室包括各樓層會議室,每月進(jìn)行一次保潔;會議室桌面、椅子、電器、窗臺、玻璃、煙灰缸、燈具等保持整潔、干凈,要求無積塵,無污垢,地面無雜物、無紙屑、無痰漬、無煙頭;對地毯應(yīng)定期吸塵;玻璃窗要保持明凈、光潔、無積塵、無污跡。無斑點;會議室的桌、椅、煙灰缸等擺放有序整齊;對各個會議室的窗簾應(yīng)定期清洗,保持干凈。

六、甲方的權(quán)利和義務(wù):

1、對乙方清潔工作隨時進(jìn)行監(jiān)督、檢查。經(jīng)甲方檢查不合格后,甲方有權(quán)對乙方員工作出口頭警告或經(jīng)濟(jì)處罰。

2、為乙方提供水電以及清潔用品庫房。

3、乙方若達(dá)不到委托服務(wù)項目的工作量及服務(wù)質(zhì)量,影響甲方環(huán)境衛(wèi)生,甲方有權(quán)提前中止本合同。

4、管理期間出現(xiàn)任何安全管理事故均由乙方負(fù)責(zé)。

七、乙方的權(quán)利和義務(wù):

1、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本合同規(guī)定,制定物業(yè)和各項管理辦法、

規(guī)章制度、實施細(xì)節(jié),開展各項活動,不得損害甲方的合法權(quán)益,獲取不正當(dāng)利益。

2、要求甲方支付本合同約定的物業(yè)管理費。

3、乙方有權(quán)要求甲方工作人員遵守有關(guān)物業(yè)管理制度。

4、乙方有權(quán)根據(jù)甲方的要求檢查大樓內(nèi)進(jìn)出物品、人員來訪、車輛出入。

5、乙方有權(quán)對安全、消防的突發(fā)事件進(jìn)行處理,并及時報告甲方。

6、愛護(hù)辦公樓內(nèi)外設(shè)施,注意節(jié)約用水電。

7、加強乙方員工職業(yè)道德和法律教育,做好保密工作。

8、在履行合同過程中,因乙方原因給甲方造成損失,乙方應(yīng)給甲方賠償,并承擔(dān)一切責(zé)任。

9、本合同終止時,乙方必須從合同終止日起10日內(nèi)向甲方移交原委托管理的全部物業(yè)、管理用房及各類管理檔案等資料。

10、法律法規(guī)規(guī)定乙方應(yīng)承擔(dān)的其他責(zé)任。

甲方: 乙方:

代表人:代表人:

20xx年1月1日

對于保潔主管輪崗心得體會實用二

衛(wèi)生要求高,專業(yè)性強,這是醫(yī)院物業(yè)管理的一大特點。清潔工作是重中之重,也是管理工作面臨的最大挑戰(zhàn)。醫(yī)院不同與一般住宅、寫字樓,清潔也不再是掃掃擦擦那么簡單,要消毒,要注意交叉感染。對保潔人員的素質(zhì)有較高的要求,并須注重學(xué)習(xí)醫(yī)院消毒隔離制度等知識。

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1.清潔與養(yǎng)護(hù)相結(jié)合

2.及時性與隱密性相結(jié)合

3.分工協(xié)助與多重保障相結(jié)合

4.計劃性與改良性、應(yīng)急性相結(jié)合

<>

1.衛(wèi)生清潔率達(dá)到100%;

2.衛(wèi)生保潔率達(dá)到99%;

3.垃圾做到日產(chǎn)日清,處理過程環(huán)?;?;

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1、醫(yī)院內(nèi)公共場所、衛(wèi)生間及欄桿設(shè)施的清潔維護(hù),保持該部位干凈、明亮,地面無灰塵。

2、電梯門、轎廂、玻璃、門窗等部位的清潔維護(hù)。

3、生活垃圾日產(chǎn)日清,垃圾桶擺放整齊、外觀干凈。

4、醫(yī)院垃圾集中收集處理及垃圾房中轉(zhuǎn)站的管理。

5、通信機(jī)房內(nèi)環(huán)境定期維護(hù)工作。

6、醫(yī)院外墻清洗和綠化地帶的清潔、維護(hù)。

7、醫(yī)院內(nèi)不銹鋼設(shè)施專業(yè)護(hù)理、拋光、上不銹鋼油。鋁合金等采用特用護(hù)理劑,定期擦試,保持光潔。

8、醫(yī)院內(nèi)大理石進(jìn)行拋光、去蠟、上蠟護(hù)理等工作。

9、各接待廳環(huán)境的日常清潔維護(hù)工作。

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1.醫(yī)院項目的清潔服務(wù)工作由環(huán)境管理部負(fù)責(zé),每周計劃由環(huán)境管理部負(fù)責(zé)制定并報物業(yè)服務(wù)中心批準(zhǔn)后實施;針對醫(yī)院保潔員普遍存在的責(zé)任心不強、服務(wù)意識差、消極怠工、出工不出力等容易出現(xiàn)的問題,為確保每一位清潔員都能按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在規(guī)定時間內(nèi)滿負(fù)荷工作。如我們將對每一張臺、每一張床、每個病房都設(shè)定明確的清潔時間標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各清潔區(qū)總勞動量確定清潔員名額,合理調(diào)配人員,實行勞動定額管理。

2.轄區(qū)安防員和樓層助理或其它管理人員對所轄區(qū)內(nèi)的清潔服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)管、對作業(yè)規(guī)范性、安全性和作業(yè)質(zhì)量等進(jìn)行檢查,協(xié)助完善安全措施和處理突發(fā)問題。

3.物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)客戶服務(wù)信息的收集、服務(wù)申報,作業(yè)信息的發(fā)布和緊急情況的調(diào)度,物業(yè)服務(wù)中心督察負(fù)責(zé)對每日清潔作業(yè)情況進(jìn)行抽查考評。

4.清潔作業(yè)人員的責(zé)任區(qū)由環(huán)境管理部負(fù)責(zé)劃分,并按照各片區(qū)物業(yè)特點,明確每個清潔作業(yè)人員的服務(wù)目標(biāo),作業(yè)要求與責(zé)任,編制《清潔責(zé)任區(qū)劃分表》,報分公司經(jīng)理審批后執(zhí)行。

5.清潔作業(yè)人員的作業(yè)時間由環(huán)境管理部負(fù)責(zé)安排,并編制《日常清潔作業(yè)時間表》。清潔作業(yè)時間的安排以不應(yīng)影響醫(yī)院工作人員的正常工作與休息,不違犯醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定和勞動法規(guī),并報分公司經(jīng)理審批。清潔作業(yè)用品計劃由環(huán)境管理部負(fù)責(zé)制定,并填寫每月部門

6.《采購計劃》報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。物業(yè)服務(wù)中心行政組按照《采購控制程序》實施采購,并定期對保潔用品開展質(zhì)量評審,清潔作業(yè)材料實施定點、專項控制采購,環(huán)境管理部指定專人驗收保潔用品的質(zhì)量。

7.清潔服務(wù)工作實施專業(yè)化分工作業(yè),嚴(yán)格資質(zhì)管理,未獲得相應(yīng)操作資格證或未經(jīng)授權(quán),不得使用與崗位不相符的工具、藥品,包括操作方式進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格按照《崗位責(zé)權(quán)與操作程序》以及《清潔規(guī)程》進(jìn)行操作。嚴(yán)格按照《日常清潔作業(yè)時間表》開展工作,未經(jīng)環(huán)境管理部部長或轄區(qū)管理人員的確認(rèn),不得隨意更換作業(yè)內(nèi)容影響醫(yī)院工作人員的工作。

8.清潔材料、作業(yè)工具和設(shè)備的管理與維護(hù)由環(huán)境管理部負(fù)責(zé),機(jī)電工程部負(fù)責(zé)對作業(yè)工具和設(shè)備進(jìn)行專業(yè)維護(hù),嚴(yán)禁使用未經(jīng)批準(zhǔn)的清潔材料,或不按規(guī)定使用清潔材料;異常情況(包括出現(xiàn)的突發(fā)性火災(zāi)、污水、雨水井、管道嚴(yán)重堵塞、暴風(fēng)雨、施工作業(yè)等情況)的處理按照《異常情況處理應(yīng)急措施方案》實施。突發(fā)公共衛(wèi)生事件按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急措施》實施;

9.高空清潔作業(yè)嚴(yán)格按照《高空作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行操作,安全秩序部負(fù)責(zé)對高空作業(yè)的過程實施全程監(jiān)控,并按照《標(biāo)識樣本》的要求,做好相關(guān)安全隔離與安全標(biāo)識工作,物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)發(fā)布相關(guān)警示通知。

10.通信機(jī)房、變配電房、照明和其它機(jī)電設(shè)施設(shè)備的清潔作業(yè),由機(jī)電工程部負(fù)責(zé)按排相關(guān)持有效證件的專業(yè)人員作業(yè),若需安排清潔作業(yè)人員清理,需提前提出申請,報分公司經(jīng)理審批。清潔人員進(jìn)入通信機(jī)房、變配電房作業(yè),或?qū)嵤φ彰骱推渌鼨C(jī)電設(shè)備的清潔作業(yè),需由機(jī)電工程部安排的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)或確認(rèn)無安全隱患方可由清潔作業(yè)人員進(jìn)行操作,通信機(jī)房需由醫(yī)院工作人員部長部門批準(zhǔn),并派專業(yè)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。

11.清潔服務(wù)實行多重交叉檢查制度,即采取清潔作業(yè)人員自查、部門部長與轄區(qū)安防員、樓層助理或其它管理人員的日檢查和分公司督察的周考核相結(jié)合的三級檢查制度。環(huán)境管理部部長、樓層事務(wù)助理和分公司督察根據(jù)《清潔作業(yè)規(guī)程》,分別對各個責(zé)任區(qū)的清潔工作進(jìn)行檢查和考核,并填寫《清潔工作日檢表》、《清潔工作周考核表》、《清潔作業(yè)人員月考評表》。另外我們將倡導(dǎo)星級服務(wù),并制訂和實施《清潔員星級服務(wù)規(guī)范細(xì)則》以適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展。

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根據(jù)國家優(yōu)秀示范工業(yè)區(qū)、大廈物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合醫(yī)院項目的物業(yè)特點與要求,制定醫(yī)院項目正常期清潔養(yǎng)護(hù)計劃及其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其實施效果將通過質(zhì)量評審進(jìn)行確認(rèn)與完善,確保達(dá)到清潔服務(wù)與管理目標(biāo)要求。

1、室外場地達(dá)到xxx六無xxx(無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋。)室內(nèi)場所做到xxx三保xxx(地板保潔、天面保光、門窗保亮)。

對于保潔主管輪崗心得體會實用三

回顧過去的一年我負(fù)責(zé)遠(yuǎn)洋和萬達(dá)的保潔主管工作在公司老總指導(dǎo)和大力支持下在金經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下按照公司的工作要求本著“您的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨 “以人為本以客為尊以誠為源以質(zhì)為先” 的管理理念以“上水平創(chuàng)效益樹品牌”作為發(fā)展目標(biāo)以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作 在此對20_年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)找出不足為20_年的工作打好基礎(chǔ)。

第一、20_年主抓的幾項工作

一、認(rèn)真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè)加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認(rèn)識到“公司是我家”、 “我們大家是一個整體”、 “保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想憂業(yè)主之所憂”在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

二、進(jìn)一步建全了各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則做到“定人定崗責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自己的不足之處并積極尋求改進(jìn)和進(jìn)取。

三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè)狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司的要求統(tǒng)一了著裝經(jīng)常檢查員工的儀表儀容檢查員工的禮節(jié)禮貌使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。

四、定人、定崗、定位責(zé)任到人。根據(jù)園區(qū)的實際情況依據(jù)每位員工的工作能力和特長劃點、劃片、劃區(qū)劃樓、劃樓道定人、定崗、定位做到了人人有事做人人有責(zé)任區(qū)根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況每天進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題立即指出馬上糾正始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。讓住戶和甲方滿意。

五、非常重視上級的定期和不定期的檢查。今年遠(yuǎn)洋公司檢查次數(shù)多要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)高。對此情況我們高度重視及時組織人力和物力確保每一次檢查讓業(yè)主滿意。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題。維護(hù)了公司的形像。

六、注重搞好與甲方的關(guān)系。遠(yuǎn)洋當(dāng)主管期間特別注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系是工作開展的基礎(chǔ)便于我們工作。經(jīng)常與甲方的袁主管溝通征求甲方的意見增進(jìn)感情。對于提出的問題及時整改并請甲方檢查。

七、能自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工以自己的形像力去影響每一們員工能與保潔員工打成一片在對她們嚴(yán)格要求的同時做到生活上關(guān)心她們體貼她們有困難及時幫助她們解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱輕裝上陣一心一意撲在工作上。

八、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性目的性做到有條不亂無遺漏。

九、 逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號召我們根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修每位保潔員要做到人走燈滅不用水時要及時關(guān)水龍頭從一點一滴的小事做起新領(lǐng)拖布掃把先用東西綁扎好拖布用釘子釘好加固精心維護(hù)盡可能延長設(shè)備的使用壽命袋子抹布等精心使用能用三次決不只用二次。在每月報領(lǐng)保潔用品時按計劃請領(lǐng)從不多領(lǐng)為公司節(jié)約開支。

十、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評分 3 標(biāo)準(zhǔn)實行工作檢查制度包括自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度將考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶賞罰分明。堅持每天巡視園區(qū)有效制止各種違章現(xiàn)象現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。落實各種會議制度堅持天有天評周有小結(jié)月有講評。

十一、十月份調(diào)任萬達(dá)主管以后更是從零開始抓起招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領(lǐng)制定各種計劃進(jìn)場、開荒人員定崗、定位、溝通關(guān)系事事想在前件件做在前樓上下來回跑。同時兼管太原街萬達(dá)廣場地下室的管理不怕苦不怕累盡心盡職。

第二、存在的問題

1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮我們在清潔知識的方法上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

2、 各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善無專業(yè)化的記錄表格記錄缺乏整齊性、美觀性。

第三、整改措施

針對以上的不足之處我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上讓我們的“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去適應(yīng)各種不同的需求讓業(yè)主滿意讓甲方滿意培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培讓我們這個大家庭不斷的繁榮壯大下去。 在20_年保潔工作整體上有所提高但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下在保潔員全體的努力下將在20_有更好的表現(xiàn)。 第四、20_年工作計劃和標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

根據(jù)20_年的工作情況依據(jù)公司的要求深挖細(xì)化工作內(nèi)容制定20_年的工作計劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化。

1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序提高員工素質(zhì)及工作效率我們將有計劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教老員工傳、幫、帶發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)講清操作要領(lǐng)要點做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后細(xì)、一步到位、人走物清即一次做徹底人走垃圾、雜物、工具全帶走。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次每次集中培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)培訓(xùn)工作貫穿整個20_年度培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核考核標(biāo)準(zhǔn)實際操考核100合格理論考核95及格。

2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做定崗、定人、定樓層責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)日工作表上排列有順序操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角無遺漏。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查主管、班長在檢查工作中不走過場要堅持按標(biāo)準(zhǔn)檢查自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查督促保潔工作發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

二、管理要素實施正規(guī)化

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細(xì)檢查各種設(shè)施發(fā)現(xiàn)問題及時報修故障不過夜。

2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全嚴(yán)格執(zhí)行審批制度深挖保潔成本潛力杜絕浪費為公司節(jié)約成本提高效益。

3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程不斷完善存在漏洞的地方確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別針對危險源制定措施并對員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進(jìn)行教育和提示確保安全無事故做到安全服務(wù)。

5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源管理規(guī)范化

1、對員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)為員工制定工作目標(biāo)鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜人口流動較大等特點20_年需要加大管理力度使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運作起來。 1加強監(jiān)督工作質(zhì)量精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。 2重視對員工的培訓(xùn)教育提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。 3加強班長的基礎(chǔ)管理能力。 4工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強。 5日常培訓(xùn)讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升華服務(wù)質(zhì)量。

3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案并對員工進(jìn)行培訓(xùn)不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如不驚慌失措。

4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量精益求精加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進(jìn)行主動服務(wù)意識培訓(xùn)調(diào)整員工思想鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題解決問題。只有善于計劃工作才能按部就班有條不紊地開展只有善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)不足工作績效才能良性循環(huán)。

5、20_年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做到業(yè)主滿意甲方滿意。

四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。 針對上級的檢查高度重視及時組織人力物力搞好各項工作讓甲方滿意讓公司放心。

五、上下關(guān)系和諧化。 正確處理好與甲方的關(guān)系正確處理好與員工的關(guān)系使各種關(guān)系正?;⒑椭C化為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘一份收獲工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)發(fā)揚成績克服缺點在總公司的指導(dǎo)下在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下秣兵勵馬不遺余力全身心地投入到工作當(dāng)中為萬達(dá)廣場的保潔工作再上新臺階為創(chuàng)捷特品牌形像作出更大的努力。

對于保潔主管輪崗心得體會實用四

貴公司保潔員xx月在生產(chǎn)區(qū)二樓工作時、發(fā)現(xiàn)地上有一張拾元錢,她當(dāng)時問了幾個員工,都沒有丟錢的,一時找不到失主,就把拾到的錢交到了生產(chǎn)部,并請我?guī)椭艺?,如果是誰遺失的請到生產(chǎn)部辦公室領(lǐng)取。

雖然錢不多,但這種拾金不昧的精神實在難能可貴,現(xiàn)在社會上見錢眼開的人很多,還有個別人在為幾分鐘的加班時間、幾角錢的加班工資、自己為公司多做了些什么工作,報酬不公、工資不夠等等在牢騷滿腹,對比之下,你們覺得不臉紅嗎?為此我們公司希望全體同仁能夠發(fā)揚這種優(yōu)良的品質(zhì),這種拾金不昧的精神,值得我們?nèi)バ麄?、去光大?!笆敖鸩幻痢逼鋵嵤俏覀冎腥A民族的一種傳統(tǒng)美德,同時也反映一個人,一個單位和一個地方的道德水平和思想素質(zhì)。拾金不昧的行為,充分表現(xiàn)出了一名普通職工的高尚人格品質(zhì)和良好社會公德.公司主要領(lǐng)導(dǎo)在獲知了此事后,希望大家以她為榮,對于她這種拾金不昧的精神,我們要大力去表揚、大力去宣傳。使我們公司走向一個新氣象、新風(fēng)尚、新環(huán)境。

公司領(lǐng)導(dǎo)對這種美德表示衷心的感謝!

此致

敬禮!

x年xx月xx日

對于保潔主管輪崗心得體會實用五

甲方:___________

乙方:___________

甲乙雙方協(xié)商,就甲方廚房前廳保潔員承包給乙方經(jīng)營的有關(guān)事項達(dá)成一致,特別簽定此合同,具體條款如下:

一、 訂約及解約

1、合同期自______ 年_____ 月____ 日起至_______ 年 ______月 ______日止,乙方可在合同期滿前_____個月與甲方續(xù)簽本合同。

2、從合同生效之日起,甲方給予乙方半個月的適應(yīng)調(diào)整期,適應(yīng)調(diào)整期期間乙方應(yīng)充分與甲方管理人員溝通,確保甲方領(lǐng)導(dǎo)人員滿意。

二、甲方責(zé)任

1、甲方需要的保潔員_____名,洗碗工_______ 名,每人每月工資為______元,大寫______________圓整(人民幣)。

2、甲方每天工作量為______小時,超過按加班計費每人每小時________元,大寫___________圓整(人民幣)。

3、甲方應(yīng)在每月______日前支付已方上個月的所有員工工資不得以各種事宜拖欠。

4、甲方應(yīng)無償提供乙方工作人員工作餐。

三、甲方權(quán)利

1、甲方有權(quán)向乙方進(jìn)行行政管理,如:衛(wèi)生、安全一旦發(fā)生類似故,甲方有權(quán)追究乙方的責(zé)任。

2、乙方其他違約時,甲方必須立即告知乙方,以便及時整改,乙方應(yīng)盡快調(diào)整落實,把處理結(jié)果告知甲方。

3、如乙方在工作中出現(xiàn)打碎物品時,甲方有權(quán)對乙方給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰(特殊情況除外)

四、乙方責(zé)任

1、乙方必須遵守甲方的《公司管理制度》及其它各項管理制度,認(rèn)真做好衛(wèi)生、安全工作。

2、工作人員上崗必須持有健康證(費用自理),上班時間統(tǒng)一著裝、行為規(guī)范。

3、工作人員上崗必須嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。

4、乙方工作人員必須遵守甲方酒店的規(guī)章制度,如違反者,甲方將依規(guī)章制度處罰。 其它約定事項

1、甲方遇忙人員不夠時(如;婚宴、大型宴席、等)需提前_______天通知乙方增加臨時員工名。

2、 乙方應(yīng)保證有充分的人力,物力承辦本合同規(guī)定的事項,在合同期內(nèi)所發(fā)生的任何意外事件,概由乙方負(fù)責(zé)。

3、 甲乙雙方工作人員及員工有侮辱、恐嚇、毆打?qū)Ψ秸?,雙方經(jīng)調(diào)查,據(jù)實際情節(jié),協(xié)商處理,情節(jié)嚴(yán)重的上報公安機(jī)關(guān)處理。

4、 承包合同終止時,甲、乙雙方均提前壹個月以書面形式通知對方。乙方應(yīng)將甲方提供的設(shè)施設(shè)備等全清還甲方,配合甲方完成清算工作。

5、 本合同若有未盡事宜,將由雙方代表協(xié)商補充。

六、即簽字后生效,具有同等法律效應(yīng),甲已雙方必須共同遵守本合同,若有違反者必須賠償另一方一切經(jīng)濟(jì)損失。

七、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:___________

簽訂時間:_____________

乙方:_____________

簽訂時間:_____________

對于保潔主管輪崗心得體會實用六

保潔、門衛(wèi)服務(wù)承攬合同

甲方:

乙方:

簽訂日期:???年??月??日

甲方:

地址:

負(fù)責(zé)人:

聯(lián)系電話

乙方:

地址:

法定代表人:

聯(lián)系電話:

甲、乙雙方在自愿平等的基礎(chǔ)上,根據(jù)《民法典》等有關(guān)規(guī)定,就乙方承攬甲方保潔、門衛(wèi)服務(wù)事宜協(xié)商一致,訂立合同如下:

一、服務(wù)地點、范圍、合同期限、人員數(shù)量及服務(wù)時間

1、乙方向甲方提供服務(wù)的地點:某某某銀行,服務(wù)范圍:某某某銀行院內(nèi)、辦公區(qū)域、職工食堂、生活區(qū)衛(wèi)生、外來車輛管理以及食堂餐飲區(qū);

2、本合同期限2年,由簽定之日起至20__年?10月?31日;

3、保潔人員服務(wù)時間每日早7:30分至18:00分,門衛(wèi)人員服務(wù)時間為24小時。

二、甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)

(一)甲方權(quán)利義務(wù)

1、按合同約定向乙方支付服務(wù)費;

2、無償為乙方提供用水、用電;

3、積極配合乙方的作業(yè);

4、對乙方工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合范圍和標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)要求乙方返工,直至達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

5、因甲方要求乙方服務(wù)人員實施本合同規(guī)定的服務(wù)范圍以外的行為造成的事故或者損失,乙方不承擔(dān)責(zé)任。

(二)乙方權(quán)利義務(wù)

1、乙方應(yīng)切實履行對服務(wù)人員的管理義務(wù),確保服務(wù)人員認(rèn)真完成作業(yè)項目,確保工作質(zhì)量;

2、乙方在提供服務(wù)時不能妨礙甲方正常的經(jīng)營管理秩序,乙方不得在甲方服務(wù)區(qū)域內(nèi)未經(jīng)甲方同意擅自承攬業(yè)務(wù);

3、乙方服務(wù)工作中未達(dá)到服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(但通過限期整改后達(dá)到保潔項量標(biāo)準(zhǔn)的),經(jīng)甲方兩次口頭通知,仍未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),將以書面形式通知乙方,每發(fā)出一次書面書通知,甲方將扣除乙方當(dāng)月保潔服務(wù)費的???%——????%。

三、服務(wù)費及支付方式

1、服務(wù)費每月為人民幣(大寫):??????????元(¥??)。合同總金額為人民幣(大寫)??????????????元整(¥)??????????。如甲方需要乙方超出本合同約定的時間提供服務(wù)的,其費用由甲方另行支付給乙方;

2、乙方每月初為甲方提供正規(guī)增值稅發(fā)票。

四、違約、賠償責(zé)任

1、在合同有效期內(nèi),任何一方無正當(dāng)理由違反合同約定,應(yīng)承約責(zé)任。如乙方提供的服務(wù)嚴(yán)重違反合同約定,致使不能實現(xiàn)合同目的,甲方有權(quán)解除合同,并要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任,支付違約金?????元并承擔(dān)賠償甲方損失。

2、甲方無正當(dāng)理由未按本合同規(guī)定履行向乙方支付服務(wù)費的,每逾期一日,按逾期金額的????%向乙方支付違約金:若無正當(dāng)理由甲方累計逾期3個月未支付保潔服務(wù)費,乙方有權(quán)終止解除合同,甲方結(jié)清所拖欠乙方的保潔服務(wù)費及違約金。

五、保密責(zé)任

甲乙雙方在履行本合同中可能被乙方或其服務(wù)人員知曉的關(guān)于甲方業(yè)務(wù)、客戶等信息,在本合同都應(yīng)被認(rèn)為是甲方的商業(yè)秘密,除非是為了甲方的更大利益,未經(jīng)甲方事先的書面同意,乙方不能使用它們,也不能在本合同履行期間或終止之后的任何時候?qū)⑺鼈冃孤督o第三方。

六、合同變更、解除及續(xù)訂

1、本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議能夠符合中華人和國法律規(guī)定。

2、本合同有效期內(nèi),除雙方協(xié)商一致同意終止合同外,任何一方不得單方面終止解除本合同;

3、合同未盡事宜雙方可以協(xié)商解決,經(jīng)雙方協(xié)商一致后,可對本合同原條款進(jìn)行補充及變更;

4、合同到期,雙方若無異議,合同自動順延,順延次數(shù)不限:如有異議,任何一方須于合同到期前一個月書面通知對方。

七、合同性質(zhì)

此合同為承攬合同

八、爭議的解決

合同履行中如發(fā)生爭議,由雙方協(xié)商解決:協(xié)商不成,可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

九、附則

1、本合同自雙方加蓋公章并經(jīng)法定代表人或授權(quán)代表人簽字后生效;

2、本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,各份合同具有同等法律效力。

附件:

乙方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

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