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2023年人力資源工作總結(jié)報告十(實用8篇)

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2023年人力資源工作總結(jié)報告十(實用8篇)
2023-11-14 15:52:31    小編:ZTFB

報告的內(nèi)容應(yīng)該簡明扼要,重點突出,避免冗長和重復(fù)。在開始寫報告之前,我們應(yīng)該對相關(guān)主題進行深入研究和了解。更多優(yōu)秀的報告范文,可以幫助我們了解和掌握報告的寫作要領(lǐng)和技巧,從而提升寫作水平。

人力資源工作總結(jié)報告十篇一

我叫xxxx,是xxxx年5月18日到本公司工作,主要負責(zé)核算、行政、人力、等基礎(chǔ)性工作,一個多月來,及時轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)工作環(huán)境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù),現(xiàn)就這一段工作小結(jié)如下:

(一)做好核算,正確反映公司成本核算過程按照我一貫的工作習(xí)慣,在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務(wù)”的職業(yè)道德理念,對財務(wù)核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實,及時、客觀、準確的記錄,反映,上傳,對發(fā)生的反?,F(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn),及時查找原因,客觀公正反映經(jīng)濟事實;記錄核算臺帳內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準確,正確反映機械設(shè)備的收入、通用車輛的使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統(tǒng)計、對比,掌握動態(tài)變化,對出現(xiàn)較大變化的情況,及時分析原因,掌握變化方向。對各部門的上報的報表認真匯總、審核,按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業(yè)務(wù)正常運行。在搞好核算工作地同時,注重和企業(yè)部門的溝通,及時了解工作事項的發(fā)展進程,及時總結(jié)經(jīng)驗,摸索工作地發(fā)展規(guī)律,增強對工作事項的預(yù)判力;通過對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù),保守秘密,維護公司利益。

(二)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關(guān)文書上傳下達,對需落實的文書及時布置、落實,對落實中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,認真收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向發(fā)展。認真貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規(guī)定需要改進補充的,提出合理化建議,不斷學(xué)習(xí)國際先進管理理念,降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),減少耗能;對辦公用品的使用情況,本著節(jié)約的原則,定額領(lǐng)發(fā),同時做好庫存管理。對車輛的使用情況,認真統(tǒng)計使用情況,對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計,正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯(lián)系實際工作通過管理,研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干,各盡其能;其實公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,如果資產(chǎn)閑置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費,在合理配置的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系,特別是人的關(guān)系,在出勤率等制度的約束下,關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲倦的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。

(三)做好人力管理,實現(xiàn)效益最大化人是公司最活躍的因素,是創(chuàng)作價值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢,根據(jù)工作需要及時提出合理建議。根據(jù)每個人的工作實際認真統(tǒng)計人員的績效考核情況,根據(jù)公司的實際薪酬福利制度認真上報。為實現(xiàn)公司的不斷發(fā)展,要不斷更新職工的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)化知識,因此要根據(jù)工作實際需要及時調(diào)整工作時間,擬定合理培訓(xùn)計劃,并注重實施,要通過培訓(xùn),要對提高公司效益,增強公司知名度,樹立品牌意識起到促進作用。在工作中要注重溝通,注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這段時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學(xué)就一定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!工作心得:干一行就要愛崗敬業(yè);做人就要誠實守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí);要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強化服務(wù)意識。

存在的問題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,還需在今后加強學(xué)習(xí),不斷提高。自我鑒定:熱情大方,待人和藹,工作有條理,語言表達清晰,很快能融入新的工作中去,善于與人溝通。具有團隊意識,工作認真,自覺主動保質(zhì)保量按時完成各項工作。工作業(yè)績:正確核算機械設(shè)備、通用車輛的租賃和使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時統(tǒng)計、對比,掌握動態(tài)變化,對出現(xiàn)的異常情況,及時分析原因,掌握發(fā)展趨勢;對各工地上報的報表認真匯總、審核,按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。認真做好檔案和部門合同的歸檔分類,及時掌握和更新檔案信息;按照各種工作計劃,注重落實。

人力資源工作總結(jié)報告十篇二

面對這即將過去的20xx年,重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性、針對性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前,現(xiàn)歸納總結(jié),示之于眾,接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評價。

一、大力加強部門發(fā)展建設(shè),順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢。

1、部門員工內(nèi)部管理。

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護部門,在部門主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下,部門負責(zé)人李經(jīng)理一直以來不斷加強部門管理規(guī)范,嚴格要求團隊成員,以身作則,已然成為公司員工遵紀守法、專業(yè)忠誠的榜樣與楷模,成為公司一扇形象展示的窗戶,一面自律管理的鏡子。

1-1不間斷的專業(yè)能力提升。

人力資源部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,每周定期周x下午進行x小時的專業(yè)知識學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗交流與問題分析、管理實踐工具與英漢語言工具的訓(xùn)練等,使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識與實際問題解決能力。

1-2內(nèi)部紀律與職業(yè)操守。

人力資源部內(nèi)部有一不成文的規(guī)定,那便是每一位員必須嚴格進行自我管理和約束,遵守公司各種制度規(guī)定,并要嚴律自身的職業(yè)操守,任何一名成員都必須以公司利益為重,而不得有任何違反原則與道德的行為。

這一不成文的規(guī)定是部門經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會議強調(diào)的重中之重,也是每一位成員深記于心并嚴格執(zhí)行的標準。

人力資源部是一個專業(yè)性較強、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門,并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個發(fā)展周期,其工作深入程度和專業(yè)分工亦會隨之而變。

公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,積極進行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。

最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),三個專業(yè)模塊并行運作,內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面,體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實踐工作的有效性。

3、制度與流程建設(shè)。

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場環(huán)境變化、專業(yè)理論實踐知識更新,不斷更新、維護、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴謹實用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運作流程。

20xx年以來,完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下:

薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護;員工獎懲管理規(guī)定更新;勞動合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動流程等共計x多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。

4、職能創(chuàng)新。

人力資源部深刻認識到,新形勢新任務(wù)對人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求,根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢,結(jié)合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀,與時俱進,堅持多角度深層次地改革創(chuàng)新,不斷探索新形勢下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面:

管理理念的創(chuàng)新,人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念,緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中,要求成員擁有良好的心態(tài),正確的定位,服務(wù)的意識,積極投入到本職工作中去,努力實現(xiàn)自我價值,達到企業(yè)與自身共同成長。

管理機制的創(chuàng)新,人力資源部充分認識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作,而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。

在實際工作中,人力資源積極完成了多項具有遠見性戰(zhàn)略性的工作,例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,建立制定企業(yè)中長期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對性傾向性的薪酬績效規(guī)劃、設(shè)計開發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作,為公司各項工作的開展,提供了很多超前的管理方法和工具。

二、責(zé)任艱巨而效果卓越的改革任務(wù),摒除不利因素,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊。

對于公司及人力資源部來說,20xx年是任務(wù)艱巨的一年,改革巨變的一年,在這一年里,完成了組織機構(gòu)的重組再分工,完成了薪酬績效體系的重塑再造,完成了職稱評定體系開發(fā)制定,完成了具有先進意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進使用。

1、薪酬績效體系改革。

從20xx年底開始,公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過近半年時間,多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論,進行外部行業(yè)比對及對公司長遠戰(zhàn)略目標的重置定位后,做出了一項對公司及全體員工都具有歷史意義的決定:進行薪酬績效體系改革。

旨在提高員工有效收入、激勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競爭力及積極影響力、順應(yīng)企業(yè)長遠目標及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措。

從20xx年x月開始至x月新的薪酬方案的正式實施,歷時半年之久,期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設(shè)計項目當(dāng)中。

20xx年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。

人力資源工作總結(jié)報告十篇三

為深化黨的群眾路線教育實踐活動成果,認真踐行“走基層、解難題、辦實事、惠民生”工作要求,持續(xù)抓好“走基層”深化“掛包幫”推進精準扶貧工作,根據(jù)省委辦公廳、政府辦公廳《關(guān)于進一步做好干部駐村幫扶工作的通知》和《關(guān)于創(chuàng)新機制扎實農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》及市委辦、市政府辦《關(guān)于深化“掛包幫”扎實推進精準扶貧工作的意見》文件精神,現(xiàn)將我局____年開展“掛包幫”活動推進精準扶貧工作自查報告如下。

一、“掛包幫”工作組織情況。

(一)成立機構(gòu),確保扶貧責(zé)任精準。全區(qū)關(guān)于開展“走基層”深化“掛包幫”推進精準扶貧工作全全面部署后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時召開會議,精心安排部署,成立了以局長任組長,機關(guān)黨委書記任副組長,局班子其他成員和局屬各責(zé)任人為成員的精準扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)駐村工作組,落實了專人具體辦公,并抽調(diào)2名干部長期駐村開展幫扶工作。

(二)調(diào)查摸排,確保扶貧對象精準。鎮(zhèn)村發(fā)展基礎(chǔ)十分薄弱,在實施精準扶貧工作之初,已經(jīng)作了大量的深入調(diào)查工作。局機關(guān)全面部署包村扶貧工作后,駐村工作組先后三次派出工作人員和駐村工作人員一道,深入鎮(zhèn)村對80多戶貧困戶家里進行了調(diào)查核實,最終識別出全村共有86戶270人符合精準扶貧條件,并對第一批46戶157人名單進行了公示,為下一步精準扶貧工作的開展奠定了工作基礎(chǔ)。

(三)科學(xué)規(guī)劃,確保扶貧項目精準。在深入摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上,我局與鎮(zhèn)黨委政府派駐人員一道,認真研究制定了《村落實“掛包幫”推進精準扶貧工作實施方案》,確定了以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為鋪墊,產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心的發(fā)展思路,并對未來三年全村的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、居住環(huán)境、人力資源等五個方面的項目進行了科學(xué)合理的規(guī)劃,目前到村到戶幫扶規(guī)劃已基本完成。

(四)干部幫扶、確保規(guī)劃實施精準。按照科級領(lǐng)導(dǎo)幫扶2戶,黨員干部幫扶1戶的要求,采取以點帶面、點面結(jié)合和示范引領(lǐng)的方式,局機關(guān)干部共幫扶46戶貧困戶率先實施幫扶計劃,協(xié)助貧困戶選準項目,幫助調(diào)劑資金、技術(shù)、勞力,幫助拓展市場和提供致富,幫助提高貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富奔小康的積極性。

二、“掛包幫”項目實施情況。

(一)村級幫扶項目定案。結(jié)合村的發(fā)展實際,計劃____年全面制定村級發(fā)展規(guī)劃,確定7個發(fā)展幫扶項目,即基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、新居建設(shè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、水利建設(shè)、文化和村級衛(wèi)生公益建設(shè)等“1+6”幫扶計劃。

目前已完成所有項目立項報告,局機關(guān)先期到位村級陣地建設(shè)幫扶資金8萬元,對村村委會辦公場地進行全面改建、裝修和規(guī)范化建設(shè),目前正在實施之中,同時,對全村3公里村社道路保通保暢、200米渠堰治理、20名勞動者職業(yè)技能培訓(xùn)、5戶土坯房改造戶工作分步實施,年內(nèi)完成。

(二)貧困戶經(jīng)濟門路敲定。鎖定的46戶幫扶貧困戶,結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際如地理位置、勞動能力、經(jīng)濟實力和個人意愿,均落實了經(jīng)濟發(fā)展項目。落實以點帶面集中連片種植蔬菜的15戶,養(yǎng)生豬、養(yǎng)魚、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞等規(guī)模戶10戶。

除此之外,實行零星種植蔬菜、適當(dāng)增加養(yǎng)殖家禽、家畜的20戶。全體幫扶干部深入到幫扶戶家中,結(jié)合幫扶戶經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,認真落實項目到田塊、到時間節(jié)點,配合全村統(tǒng)一規(guī)劃實施,將分散貧困戶零星種植,實行集中連片經(jīng)營,物色蔬菜種植能手參與管理,確保到村到戶項目落地生根。

三、工作存在的問題。

區(qū)級部門人、財、物力量十分薄弱,幫扶村級發(fā)展和貧困戶致富奔小康,僅限于在組織聯(lián)動幫扶基層黨建、加強與群眾密切聯(lián)系,縮短與貧苦戶的距離、配合村“兩委”實施精準扶貧上花功夫,要使貧困村短時間內(nèi)盡快脫貧,達到分年度完成脫貧指標,離不開國家扶貧項目的大力支撐,離不開“1+6”村級規(guī)劃項目盡快落馬和投入實施。

目前面臨的問題不是“掛包幫”工作體制機制問題、也不是駐村人員到崗到位的問題,我局從自身幫扶能力出發(fā),制訂了工作方案、落實了人員分工、解決了部門幫扶資金、全面到戶開展幫扶活動,得到了市、區(qū)相關(guān)部門的肯定,村要實現(xiàn)三年脫貧目標,任務(wù)十分艱巨。

四、下一步工作打算。

(一)完善幫扶方案,修訂發(fā)展規(guī)劃。我局將結(jié)合村實際情況和省、市有關(guān)政策,科學(xué)定位,合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,進一步完善該村精準扶貧實施方案、三年發(fā)展規(guī)劃和____年精準扶貧計劃,為村的整體發(fā)展和46戶貧困戶脫貧致富開出實實在在,操作性強,能夠?qū)崿F(xiàn)的好“方子”。

(二)創(chuàng)造工作條件,抓緊實施規(guī)劃。結(jié)合我局分戶幫扶方案,創(chuàng)造條件,落實駐村聯(lián)戶幫扶機制,讓幫扶干部深入幫扶戶一對一制定幫扶計劃,真幫實干,盡快讓貧困戶早日脫貧。

(三)發(fā)揮自身優(yōu)勢,抓好各種機遇。通過篩選、包裝、策劃,積極申報中央、省、市、區(qū)項目,努力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力建設(shè)民生工程。積極挖掘自身潛能,全力打造區(qū)扶貧的新亮點,力爭將村建成“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村。

(四)完善工作機制,強化督促考核。進一步落實完善包抓責(zé)任制,駐村聯(lián)戶工作制,完善檔案管理,加強協(xié)調(diào)溝通,加強督促考核,形成全局上下人人抓扶貧,真扶貧的良好工作局面。

人力資源工作總結(jié)報告十篇四

今年來,在同事們的關(guān)心幫助下,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!

1、人員的招聘(各部門的人力需求按招聘流程進行發(fā)布)

2、新進人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個人檔案的建立與管制(電腦化)

3、宿舍的安排及管理(每月進行評分)

4、新進人員的教育訓(xùn)練(公司的廠紀廠規(guī))

5、負責(zé)全廠人員異動(轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)動、降職等各項手續(xù)辦理)

6、勞動合同的簽核,工傷、社會保險資料的申請及辦理

7、核對并輸入加班單及統(tǒng)計匯總,月初統(tǒng)計上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門核對,并以相關(guān)報表整理核對交至財務(wù)室(如加班統(tǒng)計表、出勤表、懲統(tǒng)計表、外宿人員統(tǒng)計表、新進/離職統(tǒng)計表)

8、每日、月對全廠職員工的考勤工作(每日考勤日報表、每月人力流動統(tǒng)計表、請假,遲到,曠工,懲手續(xù)辦理、每日進行對全廠人員的查卡、監(jiān)卡等)

9、內(nèi)部公(通)告的處理及回收(a、b、c公告)

10、對各類資料進行簽收,整理并分類歸檔(廠內(nèi)程序文件、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單、外部聯(lián)絡(luò)單、會議資料、各類培訓(xùn)資料、考勤資料、人事異動資料等分類整理)

11、月底新工卡及飯卡的發(fā)放及配合財務(wù)薪資發(fā)放

12、做好文員工作,承辦上級臨時安排各項工作

在職期間,我一直在做上述各項人事文員的工作,我要求自己:做好文員工作計劃,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

人力資源工作總結(jié)報告十篇五

自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。下面就讓小編帶你去看看人力資源工作自查。

總結(jié)。

按照國務(wù)院市區(qū)人民政府關(guān)于推進簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)工作要求,開州區(qū)人力社保局結(jié)合實際,認真履職,積極采取措施,進一步規(guī)范職業(yè)資格管理,為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)去產(chǎn)能職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)和困難群體脫貧致富營造了有利環(huán)境。

一是深入開展職業(yè)資格清理工作。按照國務(wù)院市區(qū)人民政府的統(tǒng)一安排和部署,認真貫徹落實減少職業(yè)資格許可和認定工作的有關(guān)要求,認真開展職業(yè)資格許可和認定的集中清理整頓工作。目前,開州區(qū)沒有相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會學(xué)會自行設(shè)置的職業(yè)資格許可和認定事項。國務(wù)院明令取消的434項職業(yè)資格許可和認定事項,開州區(qū)已停止開展相關(guān)許可認定事項。對于取消的職業(yè)資格,已停止培訓(xùn)考核和發(fā)證活動;對于調(diào)整為水平評價類的職業(yè)資格,不再實行執(zhí)業(yè)準入控制,不再實行職業(yè)資格證書與從事相關(guān)職業(yè)強制掛鉤。

二是加強職業(yè)資格目錄清單管理。根據(jù)國家職業(yè)資格目錄清單管理制度,對于國家保留的職業(yè)資格執(zhí)行準入控制,實行注冊管理的職業(yè)資格許可和認定事項,我區(qū)職業(yè)技能鑒定無跨區(qū)域超范圍職業(yè)資格鑒定考試行為。開州區(qū)現(xiàn)行開展的職業(yè)技能鑒定93項,專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格認定58項,均由市里統(tǒng)一組織實施,多數(shù)都為技能技術(shù)水平評價類事項。依法依規(guī)保留的準入類職業(yè)資格許可和認定(如技術(shù)類:醫(yī)師醫(yī)護執(zhí)業(yè)教師資格等;技能:焊工電工特種作業(yè)等)都是涉及公共安全和公民人身安全,全部都在國家人社部公布的職業(yè)資格目錄清單范圍內(nèi)。

三是強化職業(yè)資格實施監(jiān)管。完善職業(yè)資格考試和鑒定制度,凡涉及培訓(xùn)人員鑒定的,我們嚴格按照《重慶市人民政府關(guān)于加強職業(yè)培訓(xùn)促進就業(yè)的實施意見》文件執(zhí)行,嚴格落實“考培分離”“考鑒分離”,切實解決“掛證”“助考”“考培掛鉤”的問題。通過創(chuàng)新鑒定方式,改進鑒定手段,鼓勵企業(yè)完善多元化人才評價制度,減免勞動者初次職業(yè)技能鑒定費用,減輕企業(yè)和勞動者負擔(dān)。

四是加強職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理。更新設(shè)備,減少鑒定人員工作程序。隨著新設(shè)備上線,可以同時解決鑒定證上主頁面的人員基本信息照片印章等內(nèi)容,實現(xiàn)了節(jié)省時間減少工序提檔升級的目標;嚴格把關(guān),確保鑒定工作落到實處。嚴格按照重慶市職業(yè)技能鑒定考務(wù)管理辦法,嚴把技能鑒定工作從申報到證書核發(fā)每個環(huán)節(jié),確保鑒定工作規(guī)范有序。一季度,先后組織了扶貧雨露培訓(xùn)和家服行業(yè)職業(yè)技能鑒定503人,其中:中式烹調(diào)師285人,家政服務(wù)員218人;保育員347人;專項能力考核母嬰護理(月嫂)19人,其它日常職業(yè)技能鑒定274人。

按照中共市區(qū)紀委市區(qū)紀委監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《區(qū)整治工程建設(shè)政府采購公共資源交易醫(yī)療衛(wèi)生社會保障等重點領(lǐng)域腐化問題的工作方案》的通知精神。

我局高度重視,局黨委召開專題會議研究部署,制定專項整治方案落實具體行動措施成立督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確相關(guān)責(zé)任,迅速對直屬經(jīng)辦機構(gòu)辦理企業(yè)和失地農(nóng)民社會保險社保資產(chǎn)和社?;鸸芾淼确矫娲嬖谶`紀違規(guī)操作收送紅包禮金損害群眾利益等問題展開拉網(wǎng)式排查,共查出問題5條,對相關(guān)人員進行了嚴肅處理,對涉及業(yè)務(wù)規(guī)范問題落實了整改措施,建立完善社會保障領(lǐng)域廉政風(fēng)險防控長效機制。根據(jù)要求,現(xiàn)將區(qū)人社局系統(tǒng)開展社保領(lǐng)域損害群眾利益不正之風(fēng)專項整治工作自查報告如下。

一社保領(lǐng)域基本情況。

近幾年來,我區(qū)社保工作按照上級業(yè)務(wù)部門工作部署,通過積極落實特殊群體社會保障著力解決企業(yè)歷史遺留問題和加大全社會擴面征繳力度等工作措施,社?;饍Υ骖~度和參保人數(shù)逐年增長。目前,全區(qū)共有參保企業(yè)403家,參保職工達35071人。其中,原國有集體改制企業(yè)148家,下崗職工參保27499人(含2976人斷保和7473人退休);全區(qū)被征地農(nóng)民參加基本養(yǎng)老保險38041人(已參保和鎖定人員),其中,老征地9040人,足額繳費4217人,政府財政承擔(dān)緩繳或掛賬4823人;新征地29003人,政府全部采取緩繳或掛賬方式落實重點群體社會保障。

二查糾出的問題。

一是有網(wǎng)外業(yè)務(wù)辦理現(xiàn)象。因改制企業(yè)下崗職工部分被征地農(nóng)民在辦理參保時,只收取了個人承擔(dān)部分的養(yǎng)老保險費,政府財政承擔(dān)部分未到帳,導(dǎo)致上述人員在續(xù)保繳費關(guān)系轉(zhuǎn)移退休辦理等業(yè)務(wù)無法在“金保網(wǎng)”系統(tǒng)內(nèi)操作,為化解矛盾,采取了系統(tǒng)外辦理的方式。

二是有跨縣區(qū)辦理失地農(nóng)民現(xiàn)象。近年來,個別工作人員趁大力強化擴面征繳之機,通過不正當(dāng)手段將外縣區(qū)不符合條件人員,納入我區(qū)征地農(nóng)民養(yǎng)老保險范圍,違規(guī)辦理養(yǎng)老保險。

三是有違規(guī)補繳現(xiàn)象。近幾年,即將到齡的個別人員參保意識越來越強烈,會同企業(yè)偽造資料,以企業(yè)職工身份進行一次性補繳。同時,有個別工作人員,為親屬以個體身份一次性補繳5年以上。

四是有違規(guī)辦理內(nèi)退現(xiàn)象。對原罐頭廠絲廠等破產(chǎn)企業(yè)的職工,在其申請辦理內(nèi)退時,資料審查不夠嚴,對極個別鉆空子的纏訪人員,一并辦理了內(nèi)退。

五是有違規(guī)辦理關(guān)系轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。因近年來企業(yè)職工退休金上調(diào)較多,個別機關(guān)事業(yè)單位退休金待遇較低的人員不斷上訪纏訪,按區(qū)委區(qū)政府處理意見,我局違規(guī)將10余名已在機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險局辦理退休人員的養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移到企業(yè)職工養(yǎng)老保險。

三查糾工作開展情況。

一是召開局黨委會議進行專題研究部署。傳達學(xué)習(xí)了中央巡視組和省市區(qū)委督導(dǎo)組關(guān)于社保領(lǐng)域損害群眾利益的不正之風(fēng)意見建議,制定了本系統(tǒng)專項整治方案,落實了具體整改措施。

二是成立工作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。明確了工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和目標任務(wù)時間和工作效果。

三是穩(wěn)步實施專項整治行動。全系統(tǒng)圍繞社保工作組織管理“四個層級”開展專項腐化問題查糾工作。從業(yè)務(wù)受理到稽核審批簽字出文,采取對象調(diào)查資料復(fù)查樣本抽查逐級倒查和責(zé)任追查等工作手段,堅決查處在業(yè)務(wù)經(jīng)辦資料審批過程中的利益人情交換和業(yè)務(wù)變通操作等違紀違規(guī)行為。

四是建立健全懲防結(jié)合的監(jiān)督管理體制機制。嚴格落實“兩個責(zé)任”和“雙約談”工作機制,抓住全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部收送紅包禮金全區(qū)投資軟環(huán)境建設(shè)工作和重點領(lǐng)域?qū)m椄瘑栴}整治工作契機,趁勢而上,順勢而為。

四下一步整改措施。

一是積極向上級主管部門匯報,爭取改制企業(yè)失地農(nóng)民政府緩繳和掛賬部分費用的落實。不讓掛賬費用逐年積累,切實維護社?;鸢踩暾?/p>

二是及時清理違規(guī)辦理失地農(nóng)民補繳等業(yè)務(wù)。通過稽核對偽造資料的個別參保對象予以清退。

三是摸準管理漏洞,建立長效機制。通過嚴把出口關(guān)和入口關(guān),認真核實參保退休職工原始資料,嚴格按照經(jīng)辦規(guī)程辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

四是做好信訪維穩(wěn)工作。對不符合條件,已納入到養(yǎng)老保險范疇的人員,做好后期處理工作。對不符合條件,想?yún)⒓羽B(yǎng)老保險的人員,做好社保政策宣傳工作,杜絕類似問題再次發(fā)生。

為深化黨的群眾路線教育實踐活動成果,認真踐行“走基層解難題辦實事惠民生”工作要求,持續(xù)抓好“走基層”深化“掛包幫”推進精準扶貧工作,根據(jù)省委辦公廳政府辦公廳《關(guān)于進一步做好干部駐村幫扶工作的通知》和《關(guān)于創(chuàng)新機制扎實農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》及市委辦市政府辦《關(guān)于深化“掛包幫”扎實推進精準扶貧工作的意見》文件精神,現(xiàn)將我局____年開展“掛包幫”活動推進精準扶貧工作自查報告如下。

一“掛包幫”工作組織情況。

(一)成立機構(gòu),確保扶貧責(zé)任精準。全區(qū)關(guān)于開展“走基層”深化“掛包幫”推進精準扶貧工作全全面部署后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時召開會議,精心安排部署,成立了以局長任組長,機關(guān)黨委書記任副組長,局班子其他成員和局屬各責(zé)任人為成員的精準扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)駐村工作組,落實了專人具體辦公,并抽調(diào)2名干部長期駐村開展幫扶工作。

(二)調(diào)查摸排,確保扶貧對象精準。鎮(zhèn)村發(fā)展基礎(chǔ)十分薄弱,在實施精準扶貧工作之初,已經(jīng)作了大量的深入調(diào)查工作。局機關(guān)全面部署包村扶貧工作后,駐村工作組先后三次派出工作人員和駐村工作人員一道,深入鎮(zhèn)村對80多戶貧困戶家里進行了調(diào)查核實,最終識別出全村共有86戶270人符合精準扶貧條件,并對第一批46戶157人名單進行了公示,為下一步精準扶貧工作的開展奠定了工作基礎(chǔ)。

(三)科學(xué)規(guī)劃,確保扶貧項目精準。在深入摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上,我局與鎮(zhèn)黨委政府派駐人員一道,認真研究制定了《村落實“掛包幫”推進精準扶貧工作實施方案》,確定了以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為鋪墊,產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心的發(fā)展思路,并對未來三年全村的基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展社會事業(yè)居住環(huán)境人力資源等五個方面的項目進行了科學(xué)合理的規(guī)劃,目前到村到戶幫扶規(guī)劃已基本完成。

(四)干部幫扶確保規(guī)劃實施精準。按照科級領(lǐng)導(dǎo)幫扶2戶,黨員干部幫扶1戶的要求,采取以點帶面點面結(jié)合和示范引領(lǐng)的方式,局機關(guān)干部共幫扶46戶貧困戶率先實施幫扶計劃,協(xié)助貧困戶選準項目,幫助調(diào)劑資金技術(shù)勞力,幫助拓展市場和提供致富,幫助提高貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富奔小康的積極性。

二“掛包幫”項目實施情況。

(一)村級幫扶項目定案。結(jié)合村的發(fā)展實際,計劃____年全面制定村級發(fā)展規(guī)劃,確定7個發(fā)展幫扶項目,即基層組織建設(shè)基礎(chǔ)建設(shè)新居建設(shè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟水利建設(shè)文化和村級衛(wèi)生公益建設(shè)等“1+6”幫扶計劃。

目前已完成所有項目立項報告,局機關(guān)先期到位村級陣地建設(shè)幫扶資金8萬元,對村村委會辦公場地進行全面改建裝修和規(guī)范化建設(shè),目前正在實施之中,同時,對全村3公里村社道路保通保暢200米渠堰治理20名勞動者職業(yè)技能培訓(xùn)5戶土坯房改造戶工作分步實施,年內(nèi)完成。

(二)貧困戶經(jīng)濟門路敲定。鎖定的46戶幫扶貧困戶,結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際如地理位置勞動能力經(jīng)濟實力和個人意愿,均落實了經(jīng)濟發(fā)展項目。落實以點帶面集中連片種植蔬菜的15戶,養(yǎng)生豬養(yǎng)魚養(yǎng)羊養(yǎng)雞等規(guī)模戶10戶。

除此之外,實行零星種植蔬菜適當(dāng)增加養(yǎng)殖家禽家畜的20戶。全體幫扶干部深入到幫扶戶家中,結(jié)合幫扶戶經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,認真落實項目到田塊到時間節(jié)點,配合全村統(tǒng)一規(guī)劃實施,將分散貧困戶零星種植,實行集中連片經(jīng)營,物色蔬菜種植能手參與管理,確保到村到戶項目落地生根。

三工作存在的問題。

區(qū)級部門人財物力量十分薄弱,幫扶村級發(fā)展和貧困戶致富奔小康,僅限于在組織聯(lián)動幫扶基層黨建加強與群眾密切聯(lián)系,縮短與貧苦戶的距離配合村“兩委”實施精準扶貧上花功夫,要使貧困村短時間內(nèi)盡快脫貧,達到分年度完成脫貧指標,離不開國家扶貧項目的大力支撐,離不開“1+6”村級規(guī)劃項目盡快落馬和投入實施。

目前面臨的問題不是“掛包幫”工作體制機制問題也不是駐村人員到崗到位的問題,我局從自身幫扶能力出發(fā),制訂了工作方案落實了人員分工解決了部門幫扶資金全面到戶開展幫扶活動,得到了市區(qū)相關(guān)部門的肯定,村要實現(xiàn)三年脫貧目標,任務(wù)十分艱巨。

四下一步工作打算。

(一)完善幫扶方案,修訂發(fā)展規(guī)劃。我局將結(jié)合村實際情況和省市有關(guān)政策,科學(xué)定位,合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,進一步完善該村精準扶貧實施方案三年發(fā)展規(guī)劃和____年精準扶貧計劃,為村的整體發(fā)展和46戶貧困戶脫貧致富開出實實在在,操作性強,能夠?qū)崿F(xiàn)的好“方子”。

(二)創(chuàng)造工作條件,抓緊實施規(guī)劃。結(jié)合我局分戶幫扶方案,創(chuàng)造條件,落實駐村聯(lián)戶幫扶機制,讓幫扶干部深入幫扶戶一對一制定幫扶計劃,真幫實干,盡快讓貧困戶早日脫貧。

(三)發(fā)揮自身優(yōu)勢,抓好各種機遇。通過篩選包裝策劃,積極申報中央省市區(qū)項目,努力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力建設(shè)民生工程。積極挖掘自身潛能,全力打造區(qū)扶貧的新亮點,力爭將村建成“生產(chǎn)發(fā)展生活寬裕鄉(xiāng)風(fēng)文明村容整潔管理民主”的新農(nóng)村。

(四)完善工作機制,強化督促考核。進一步落實完善包抓責(zé)任制,駐村聯(lián)戶工作制,完善檔案管理,加強協(xié)調(diào)溝通,加強督促考核,形成全局上下人人抓扶貧,真扶貧的良好工作局面。

一開拓創(chuàng)新,理清工作思路。

辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo),又對科室,還直接接觸群眾,工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此,我堅持實踐第一的觀點,牢固樹立創(chuàng)新觀念,強化奉獻意識參謀意識勤政意識窗口意識和進取意識,不斷創(chuàng)新工作思路。一是抓督查,推進工作落實。督查是檢驗縣政府各項決策能否落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)縣長和各位副縣長的指示,我堅持結(jié)合工作實際,拓寬領(lǐng)域,突出重點,對政府批轉(zhuǎn)的重大事項進行有效的督查,保證政令暢通,樹立政府的權(quán)威。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求,做到了件件有著落事事有回音。一年來,先后下發(fā)督辦件19件,其中:《政府報告》中確定的工作10件人大建議118件政協(xié)提案55件行署轉(zhuǎn)批12件,辦結(jié)率答復(fù)率滿意率均達到100%。二是抓服務(wù),樹立工作新形象。堅持從小事做起,著眼大局,努力提高服務(wù)水平。對各科室進行有效服務(wù),形成合力,提高了整體工作水平;為群眾服務(wù)突出積極性。認真接待群眾來信來訪,對群眾反映的問題及時登記,歸口轉(zhuǎn)辦處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù)。

二求真務(wù)實,開創(chuàng)工作局面。

工作中,我注重把握根本,堅持抓大事抓關(guān)鍵,推進辦公室工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此,凡是發(fā)文,我都親自審查,從嚴把住行文關(guān)審批關(guān)政策關(guān)文字和體例格式關(guān)裝訂和報送關(guān)“五關(guān)”入手,避免了濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生,保證了行文的嚴肅性,提高了公文質(zhì)量。一年來,共組織起草政府和政府辦公室文件162件,處理部各類文件160件,無一件出現(xiàn)問題。二是嚴格辦會。一年來,先后籌備組織了政府黨組會議常務(wù)會議副縣長現(xiàn)場辦公會議等多次。每次會議我都認真準備相關(guān)材料,并有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了政府工作的順利進行。

三加強協(xié)調(diào),形成工作合力。

辦公室是政府機關(guān)一個特殊群體,是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”,既要上情下達,又要下情上呈。因此,我特別注重加強協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā),要求辦公室人員加強協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨立完成的要獨立完成;重大活動重要任務(wù),則由大家共同完成。二是加強上下協(xié)調(diào)。工作中,我在認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上,了解上情,吃透下情,保證了政令暢通。

四強化建設(shè),樹立一流形象。

要做好辦公室文秘工作,必須有一支高素質(zhì)的隊伍,要帶好隊伍,領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻樹正氣不擺架子以誠待人,用人格力量帶隊伍,樹一流形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,帶頭講政治,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。參加了保持共產(chǎn)黨員先進性教育專題教育活動,增強了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風(fēng)講團結(jié)。我堅持把自己定位在甘當(dāng)配角積極參政上,充分發(fā)揮參謀助手作用,全力配合主任開展工作,遇到問題及時請示匯報,積極維護集體意志和決策,在思想上政治上行動上與班子保持高度一致,用自己的一言一行維護辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,“不由自主”。因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂得與失個人利益與集體利益工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻誠實敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),做到加班加點不叫累領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。四是健全機制抓效率。“沒有規(guī)矩,不成方圓。”辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必須是一個制度健全管理嚴格紀律嚴明號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴從細可行”的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度,從而使辦文辦事辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。

一年來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠。

政治學(xué)習(xí)抓的不緊;在服務(wù)上還有一定差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

自我縣開展作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動以來,我嚴格按照縣黨委的統(tǒng)一安排部署,積極參加學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,作風(fēng)轉(zhuǎn)變個人自查報告。學(xué)習(xí)之后,及時撰寫。

心得體會。

經(jīng)過認真查擺深刻反思,對自己的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)紀律作風(fēng)敬業(yè)精神工作能力進行自我剖析,找出了自身存在的問題,我個人對開展作風(fēng)轉(zhuǎn)變年這一活動有了更深的理解,對自身存在的問題也有了進一步的認識現(xiàn)在對照工作實際,作如下剖析:

一自查自糾中存在的主要問題。

1學(xué)習(xí)上不夠主動。沒有自覺主動的擠時間學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識不夠精通。表現(xiàn)在:對待工作滿足于完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,未把工作做實做深做細。不注重業(yè)務(wù)知識的全面性,等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣復(fù)雜的事情,有時會采取逃避的方法,不是自己積極力求尋找對策,而是單一等待辦法自己出現(xiàn),缺乏一種刻苦鉆研拼搏向上的精神。對很多新事物新知識的學(xué)習(xí)掌握得還不夠好,運用理論指導(dǎo)實踐,促進工作上還有差距。

2宗旨觀念有所淡化。全心全意為群眾服務(wù)的宗旨觀念不夠強,思想作風(fēng)抓得還不夠緊,為群眾提供信息服務(wù)做得還不夠。遇到新情況,新問題不能積極主動地想辦法解決,思想不夠解放,改革創(chuàng)新精神還不夠,而強調(diào)客觀困難居多。

二存在問題的主要原因。

上述這些問題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間,自己結(jié)合理論學(xué)習(xí),對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思,深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害,從主觀上查找原因,概括起來主要有以下幾個方面:

1理論學(xué)習(xí)不夠,政治素養(yǎng)不高,對科學(xué)發(fā)展觀缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),鉆研不夠,聯(lián)系實際不夠,使自己對理論知識的理解與實際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化教條化,因而不能準確把握形勢。

2業(yè)務(wù)知識鉆研不夠,沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用,業(yè)務(wù)水平要有提高,必需要對業(yè)務(wù)鉆研,而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性,認為領(lǐng)導(dǎo)會有指示,我不用先急著干,害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃,()故在開展工作中有時比較盲目,缺乏一定自信。

3工作方法簡單,只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時把工作作為負擔(dān),未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

三整改措施和努力方向。

1加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)。進一步增強紀律觀念,增強紀律意識,樹立正確世界觀人生觀價值觀,自覺地加強黨性煅煉,遵紀守法,廉潔奉公,以高度的責(zé)任感事業(yè)心,以勤勤懇懇扎扎實實的作風(fēng),以百折不饒知難而進的勇氣完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

2要積極開拓進取,努力提高綜合素質(zhì)。要不斷加強學(xué)習(xí),加強鍛煉,努力提高自己業(yè)務(wù)知識水平,加強自己工作能力,把工作提高到一個新的水平。一定要提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ),靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教。

人力資源工作總結(jié)報告十篇六

回首17年來的工作經(jīng)歷,感受頗多,可以用十六個字來總結(jié):

一、善于學(xué)習(xí)。

大學(xué)給了我們一些基本的理論知識,但是與實踐卻又有很大的一段距離。我本不是學(xué)習(xí)電力專業(yè)的,因此從事電力行業(yè)后,一切對于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我不得不一切從頭學(xué)起。雖然大多數(shù)時候,我是學(xué)非所用,但是我有一個良好的自學(xué)習(xí)慣。從剛開始的多經(jīng)會計賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理,以及后來的供電所報賬會計,我都虛心向當(dāng)時的主辦會計和其他人學(xué)習(xí),自己盡快拿到了會計從業(yè)資格證,工作中也很勤奮、細心,幾年的工作中沒有出現(xiàn)差錯。從事秘書工作后,在工作中積極學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識,努力學(xué)習(xí)公司各部門的業(yè)務(wù)知識等。經(jīng)過學(xué)習(xí),進一步豐富了知識層面,政治理論修養(yǎng)和崗位知識水平也有了很大的提高。認真學(xué)習(xí)了各種有關(guān)群眾工作的文件及會議精神,熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針;認真學(xué)習(xí)了工會法、勞動法、電力法等法律法規(guī),為日常處理群眾事務(wù),做好信訪、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅實的理論基礎(chǔ);除此外還積極學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)知識、營業(yè)管理、計算機知識、公文寫作等知識,極大豐富了自己的頭腦。學(xué)習(xí)是人一生的大事,也是一種樂趣。通過學(xué)習(xí),我感受和獲取了很多新的知識,從此也打開了一扇通往新的知識世界的大門;也因為有著良好的自學(xué)習(xí)慣和如此之多的知識積累,使得我在工作中更善于觸類旁通,工作能力不斷增強,個人也日趨自信。

二、敏于思考。

思考是一種力,體現(xiàn)的是人的精神活動狀態(tài)和知識豐富程度。在不斷加強學(xué)習(xí)的同時,我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問題,結(jié)合工作實際,善于深入基層實地,開展調(diào)查研究。針對會計業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費回收、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問題,敏于思考,增強和同事的溝通,掌握了大量的第一手材料,認真撰寫了《內(nèi)部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該有個“度”》、《重構(gòu)企業(yè)用工制度之設(shè)想》、《臺區(qū)精細化考核的五個問題》、《淺議預(yù)付費ic卡電能計量裝置推廣中的問題和對策》、《農(nóng)電公司發(fā)展趨勢預(yù)想》、《淺談農(nóng)村電費郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過程中的問題和對策》等多篇論文,發(fā)表在各類各級雜志刊物上,并被多家在國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載,具有一定的影響力和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。也正是勤學(xué)敏思,我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和寫手,并相互切磋,結(jié)下了深厚的友誼,成為了我人生中的良師益友。思考的結(jié)果付諸行動才有意義。我深入調(diào)查了農(nóng)電工工資考核的現(xiàn)狀,針對無符合實際、具有可操作性的現(xiàn)行考核辦法,我結(jié)合公司實際,結(jié)合文件上的指導(dǎo)性意見,成功設(shè)計了一套農(nóng)電工工資考核模版,并實用至今。三、勤于工作學(xué)思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績。自調(diào)入辦公室工作以來,我的工作能力和業(yè)績不斷提升。

一是不斷增強文字功底,努力提高辦文、辦會水平,材料的寫作要求盡可能的詳盡、準確,積極向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門學(xué)習(xí),仔細分析上級機關(guān)的材料,多進行換位思考,努力提高寫作水平。堅持讀書看報,收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改,努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫作體會,汲取有益經(jīng)驗。幾年來,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下,承辦了各種文字材料,主要有:起草了公司每年工作報告;撰寫了辦公室年度及半年工作總結(jié),公司領(lǐng)導(dǎo)的講話、總結(jié)、匯報材料等;做好了每月信息的撰寫、上報工作,每月及時撰寫上報信息。參加總經(jīng)理辦公會議及其他專題會議,做好會議記錄,并起草了相關(guān)會議紀要。負責(zé)組織了公司二級單位的信息員培訓(xùn),提高了基層信息報送質(zhì)量。此外還勤于動筆,就電力行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀敏于思考,撰寫了近六十篇文章,并見之于各級網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志、報刊。

二是牢固樹立服務(wù)意識,創(chuàng)造性地開展工作。工作中,我隨時提醒自己牢固樹立服務(wù)意識,不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我在工作中堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的安排部署;辦文細、辦事穩(wěn);領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖快、貫徹落實快、具體操作快;熟練掌握計算機等現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作和使用。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話、草擬工作匯報、下達通知時,仔細校對、認真核實。對于要印發(fā)的文件,尤其是上行文,我每次都進行認真的核稿和校對,最后送給辦公室主任把關(guān),減少了出錯的幾率,保證了文件準確、及時發(fā)放。嚴守機密,工作中堅持做到辦事扎實,努力把公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的每一項工作落到實處。幾年來,積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作,協(xié)助主任做好了每年的年初職代會、工作會等大型會務(wù)安排,協(xié)助主任抓好了公司計劃生育管理工作,完善了辦公室各項制度和資料,為辦公室的規(guī)范化管理、勞動競賽和標準化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在完成本職工作的同時,對領(lǐng)導(dǎo)和組織上交辦的其他工作任務(wù),都能夠認真負責(zé)的做好,并力求做到緊急事馬上辦,優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來因工作突出,已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干,07、08、被評為公司“先進工作者”稱號。

三是不斷強化內(nèi)外協(xié)調(diào),維護企業(yè)、員工的合法權(quán)益及社會穩(wěn)定。

作為服務(wù)于千家萬戶的公益性企業(yè),供電公司的法律事務(wù)也呈現(xiàn)出行業(yè)獨有的特點,即不可預(yù)見性、突發(fā)性。針對這種特點,我一方面加強自身的法律知識學(xué)習(xí),努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力,另一方面加強了和公司常年法律顧問的溝通和聯(lián)系。對于惡意刁難或不規(guī)范用電用戶,及時聯(lián)系了法律顧問和電力警務(wù)室,積極增進了和政府電力設(shè)施保護部門的聯(lián)系,電力設(shè)施保護工作得到進一步加強。強化了公司合同管理,嚴格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續(xù),起草、初審、修改、再審、簽訂等環(huán)節(jié)得到很好的控制,在合同內(nèi)容上嚴把文字關(guān),力求文字表述精準、邏輯嚴密,并由公司常年法律顧問最后審定。強化了企業(yè)公章的規(guī)范化管理,制定了公章使用辦法,嚴格了公章使用的審批權(quán)限,加強了公章使用的登記制度的執(zhí)行。

穩(wěn)定壓倒一切,企業(yè)的經(jīng)營必須有一個良好、和諧的內(nèi)外部環(huán)境。為了維護企業(yè)的穩(wěn)定和群眾的權(quán)益,面對繁重的維護穩(wěn)定任務(wù),我進一步深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪作為工作的重點來抓緊抓好。每月定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報信訪工作,進一步完善信訪信息網(wǎng)絡(luò),始終把遏制集體上訪與重復(fù)上訪作為信訪工作的重點來抓,切實解決和向領(lǐng)導(dǎo)反映群眾信訪反映的問題,為群眾辦實事。幾年下來基層單位員工思想動態(tài)始終保持穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)上訪和越級上訪;及時辦理和回復(fù)人大政協(xié)的提案,做到了件件有回音,樣樣都回復(fù),得到了政府部門的肯定。每季度定期向市公司上報法律事務(wù)及穩(wěn)定報表、合同管理報表。幾年來公司內(nèi)外和諧穩(wěn)定,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

四、甘于平淡多年來我從事的工作都是在后臺,很少直接面對客戶;即使是直接面對客戶的營抄工作,也是奔波于城鄉(xiāng)之間,更多的是和電表打交道。多年的會計、調(diào)度和運行值班、農(nóng)電管理、秘書工作,注定了工作的枯燥和平淡。特別是值班和秘書工作,往往是在萬家燈火時獨自忙于燈前,空守一份寂寞。工作性質(zhì)決定了工作者必須能耐得住寂寞,甘于平淡。雖然更多的是寂寞,但是我也有高興的時候。當(dāng)寂寞時眺望窗外的萬家燈火,我很開心;當(dāng)自己的初稿被領(lǐng)導(dǎo)認可時,我很放松;當(dāng)一揮而就的稿件見之于報刊時,我很愜意。雖然工作崗位一換再換,但是我始終保持了這份好心境,任他世事紛擾,我獨留一份平淡于方寸之內(nèi)?;厥资甑墓ぷ魃?,有苦也有樂,但一切已成過去。有千里之行,始于足下。今后的路還很漫長,還會遇到更多的新任務(wù)、新挑戰(zhàn),但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰(zhàn),我將從現(xiàn)在做起、從身邊做起、從點滴做起,進行不懈的努力,全方面地提高自己,力爭在工作崗位上作出更大的貢獻。

人力資源工作總結(jié)報告十篇七

20xx年上半年人事局,我人事局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的具體指導(dǎo)下,貫徹市委經(jīng)濟工作會議精神,圍繞市委、市政府確定的目標責(zé)任和本局工作思路,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,著力加強全市干部隊伍建設(shè),推進人才強市戰(zhàn)略,認真履行工作職能,全面促進人事人才工作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù),各項工作進展順利,取得初步成效。

一、創(chuàng)新人事管理機制,公務(wù)員隊伍建設(shè)有新的突破。

1、建立績效考核機制,抓好全市干部隊伍日??己斯ぷ?。經(jīng)過深入調(diào)研,出臺20xx年全市考核工作意見,建立以績效考核為重點的考核機制,以實績論英雄,以成效定獎懲,改革了以往考核采取背靠背打分、投票表決等作法。明確規(guī)定績效考核不合格,綜合考核不合格;績效考核優(yōu)秀,才具備綜合考核評優(yōu)資格。要求各單位依據(jù)考核結(jié)果,拉開各等次獎金分配差距10%-20%,實行獎優(yōu)罰劣。各科室每個季度對所聯(lián)系單位日??己斯ぷ鬟M行一次以上督促檢查,及時收集情況。6月份,由四名局領(lǐng)導(dǎo)各帶一個組,對全市日??己斯ぷ鬟M行了一次全面督查,推介了一批典型,發(fā)現(xiàn)了存在問題,指出了努力方向,確保后階段考核工作平衡推進。

2、全面推行競爭上崗,增強機關(guān)事業(yè)單位活力。與市委組織部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好機關(guān)單位中層干部競爭上崗工作的通知》,規(guī)定中層崗位出現(xiàn)空缺,一律實行競爭上崗,采取公布職位、公開報名、資格審查、組織考試、演講答辯、組織考察等規(guī)范的程序進行,一般干部雙向選擇,競聘上崗,進一步調(diào)動積極性,增強隊伍活力,形成競爭擇優(yōu)的激勵機制。全市60多個機關(guān)事業(yè)單位開展了競爭上崗,競聘中層職位500多個;不少單位結(jié)合競爭上崗,在單位內(nèi)部實行了輪崗。

3、貫徹競爭擇優(yōu)機制,組織公務(wù)員考試錄用工作。組織我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)60個職位的考試錄用工作,經(jīng)審查有316人符合報考資格,按照“公開平等、競爭擇優(yōu)”的原則,組織了筆試、面試、體檢等工作,紀檢、組織部門全程參與,整個招考工作組織嚴密、程序到位,獲得了長沙市人事局的充分肯定,也贏得了考生的好評。

4、強化能力素質(zhì)提升,推進干部教育培訓(xùn)工作。按照《國家公務(wù)員暫行條例》的要求和上級人事部門部署,認真履行職能,切實加強干部能力建設(shè)。認真組織好市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組安排的培訓(xùn)工作,制定了全年培訓(xùn)計劃,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部法律法規(guī)、專技人員權(quán)益保護、全國計算機考試、人事干部工資業(yè)務(wù)、電子政務(wù)等培訓(xùn)項目。狠抓辦班管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

5、學(xué)習(xí)宣傳《公務(wù)員法》,強化公務(wù)員執(zhí)政能力和依法行政能力建設(shè)。組織人事干部學(xué)習(xí)宣傳貫徹《公務(wù)員法》,印發(fā)學(xué)習(xí)資料,在xx人事人才網(wǎng)上建立學(xué)習(xí)宣傳專欄,每周開展一次學(xué)習(xí)討論,并帶動全市人事干部和公務(wù)員認真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》,堅持依法行政,提高公務(wù)員隊伍的執(zhí)政能力。

二、推進人才強市戰(zhàn)略,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展有新的舉措。

1、勇于創(chuàng)新,健全人才工作機制。4月份召開市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,研究確定了20xx年全市人才工作要點、黨政干部聯(lián)系人才制度、政府雇員制度、干部交流方案、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點方案、園區(qū)人才服務(wù)方案等,明確了各職能部門的工作職責(zé)。一是創(chuàng)新人才工作理念,將各類人才引向經(jīng)濟建設(shè)第一線,促使企業(yè)成為我市吸納人才的主要載體。二是創(chuàng)新了人才引進的形式,建立人才柔性引進機制。積極與省市國專家部門聯(lián)系協(xié)調(diào),協(xié)助神力化工公司引進德國專家赫爾納,成功開發(fā)出堵漏靈、石材膠二個高科技品,提高了企業(yè)競爭力。三是創(chuàng)新人才評價辦法,改革職稱評聘方式和拔尖人才選拔辦法,試行職稱評(考)與聘任分開的試點工作,建立拔尖人才動態(tài)選拔和培養(yǎng)制度。

2、深入調(diào)研,科學(xué)編制人才規(guī)劃。制定了《xx市“十一?五”人才規(guī)劃編制工作方案》,對“十五”期間人才工作情況進行了評估,出臺調(diào)研報告,對人才規(guī)劃編制工作開展了調(diào)研,設(shè)立了八個子專題,由相關(guān)部門制定專題規(guī)劃方案,使全市人才規(guī)劃切合實際、操作性強。上半年已完成了人才規(guī)劃初稿,為開展好人才工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、注重服務(wù),推進人才市場化配置。建立網(wǎng)上平臺,舉辦網(wǎng)上人才交流會,充分發(fā)揮人才網(wǎng)站的作用。舉辦人才交流會,加大了人才配置力度。深入省內(nèi)10多所高等院校進行宣傳發(fā)動,派出專人到湖南大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南商學(xué)院、湘潭大學(xué)、長沙大學(xué)等高等院校張貼招聘信息,寄送邀請函到40多所高校,動員大專院校畢業(yè)生,特別是籍的畢業(yè)生回應(yīng)聘,到經(jīng)濟發(fā)展第一線創(chuàng)業(yè),組織100多家企事業(yè)單位進場選才,促進了人才資源的合理配置。5月27日成功舉辦了第十一屆“相約河”大專院校畢業(yè)生人才招聘會,108家企事業(yè)單位提供近800多個就業(yè)崗位,其中衛(wèi)生系統(tǒng)招聘醫(yī)護人員200余名,教育系統(tǒng)招聘教師76名,來自省內(nèi)外50多所大專院校畢業(yè)生及各類人才1600余人與用人單位進行了洽談,當(dāng)場簽約300人。另外舉辦每月15日、30日舉辦“相約河”實用人才交流會,250多家(次)單位進場招聘,1800余人次應(yīng)聘,配置實用人才1100余人。

4、規(guī)范管理,加強人事代理工作。建立政府雇員制、人才派遣制。澄清人才底子,分類建立充實人才信息庫。做好全市近3000名流動人員的人事代理服務(wù)工作,對人事代理人員檔案進行了全面清理,查漏補缺。人事代理實行“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”,為企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5、合理引導(dǎo),促使人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,通過黨建網(wǎng)、人事人才網(wǎng)等宣傳人才政策、先進典型,指導(dǎo)人才資源開發(fā)、開展網(wǎng)絡(luò)求職招聘等活動。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,啟動了職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)工作,利用網(wǎng)絡(luò)開展企業(yè)家在線培訓(xùn)。抓住重點,大力開發(fā)農(nóng)村實用人才。在花炮中級職稱評審取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,啟動了園藝系列中級職稱工作,擴充我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)花卉苗木人才隊伍。將農(nóng)村實用人才開發(fā)列入人才工作的重點,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立了鄉(xiāng)土人才聯(lián)系點,各村聘請了人才聯(lián)絡(luò)員,建立了鄉(xiāng)土人才資源開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)體系,為花炮、生物醫(yī)藥等行業(yè)培養(yǎng)、盤活一批實用的技能人才,全面推動人才工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

三、突出機制創(chuàng)新,事業(yè)單位人事制度改革工作有新的進展。

1、改革用人制度,積極推進事業(yè)單位人員聘用制。參與制定了衛(wèi)生、房產(chǎn)等部門的人員聘用制方案,衛(wèi)生系統(tǒng)出臺全員聘用制的辦法,積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位人事制度改革工作。

2、嚴把入口,認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。以“相約”人才招聘會為平臺,積極引進經(jīng)濟社會發(fā)展急需的人才。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行,新進人員全面實行人事代理。

3、推動分配制度和職稱制度改革,調(diào)動人才積極性。積極探索事業(yè)單位分配制度改革新途徑,在廣電、報社、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門均試行打破檔案工資,推行績效工資制。職稱考試和工人等級考試均實行評(考)聘分開和聘前公示制度,在衛(wèi)生系統(tǒng)部分單位推廣了評(考)聘分開,建立專業(yè)技術(shù)人員競爭激勵機制。

四、實行規(guī)范化管理,人事服務(wù)工作提升到新的水平。

1、建立電子政務(wù)辦公制度,提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在市直單位率先建立電子政務(wù)辦公制度,組織對人事干部開展了電子政務(wù)培訓(xùn),辦事流程、文件通知、工作動態(tài)、業(yè)務(wù)知識全部上網(wǎng)發(fā)布,基層單位收閱文件、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、報送信息,用人單位和人才求職招聘都可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行操作,方便了群眾辦事,節(jié)約了行政成本,提高了辦事效率,推進了政務(wù)公開,加快了人事人才工作的電子信息化進程。

2、加快電子化進程,做好電腦審批工資福利工作。上半年人員異動多,工資調(diào)整業(yè)務(wù)十分繁忙,認真抓好了全市近3萬名機關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資審核,調(diào)查處理好10多起工資福利問題來信來訪,落實各項工資和福利政策,為各單位提供優(yōu)質(zhì)的工資福利服務(wù)。

3、科學(xué)合理安排,確保專業(yè)技術(shù)人員管理和職稱工作有序開展。下發(fā)職稱評審?fù)ㄖ?,公布職稱評審條件、規(guī)定、要求,明確材料報送時間,規(guī)范職稱評審材料整理、報送工作。同時,加強專家基地建設(shè),會同省外國專家局引進德國專家對宏偉化工廠等企業(yè)進行專家服務(wù)。

4、強化人事調(diào)研,提升工作思路和工作水平。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展了人事人才調(diào)查研究工作,撰寫調(diào)研文章,解決人事人才工作實際問題;加強了信息開發(fā)和提煉,中國人事報等刊物、媒體采用稿件20多篇;在各級報刊、網(wǎng)站刊載調(diào)研文章10多篇,有力推介xx人事人才經(jīng)驗成果。公務(wù)員考核經(jīng)驗、人事制度改革和人才管理經(jīng)驗在全國形成了較好的反響,吸引了北京平谷區(qū)等多批考察團前來學(xué)習(xí)交流。

5、加強日常管理,確保機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。進一步加強了內(nèi)務(wù)管理,對制度執(zhí)行情況進行嚴格督查;建立了目標管理考核制度,局黨組與科室簽訂了目標責(zé)任書;做好信訪工作,及時調(diào)查處理信訪件、批示件,認真回復(fù)批轉(zhuǎn)單位和來信人。切實抓好中央1號文件宣講、計劃生育、綜合治理和安全保衛(wèi)等工作。認真及時辦理市政府干部任免文件,按政策開展干部調(diào)配、借調(diào)等工作,加強干部獎勵等涉及人事業(yè)務(wù)方面文件的審核;認真制定、印發(fā)本局文件15個,函件40多個,不斷提高辦文會質(zhì)量,做好來客接待和上下協(xié)調(diào)工作,確保全局工作高效運轉(zhuǎn)。

五、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,塑造了人事部門新形象。

市人事局高度重視共產(chǎn)黨員先進性教育工作,通過采取簽訂目標責(zé)任書、聘請作風(fēng)監(jiān)督員、落實整改責(zé)任制、邊學(xué)邊議邊改、建立長效機制、鞏固整改成果等一系列措施,高起點開展學(xué)習(xí)教育,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,增強干部素質(zhì);高標準開展分析評議,找準問題,邊議邊改;高質(zhì)量抓整改提高,建立長效機制,擴大教育成果。整個活動取得了明顯成效,有力地促進了工作,被市委督導(dǎo)組推選為先進典型單位。

1、黨組帶頭參加學(xué)習(xí)教育,不斷增強了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。局黨組先后10多次召開專題會議,研究部署全局保持共產(chǎn)黨員先進性學(xué)習(xí)教育活動工作,并成立了xx市人事局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記、局長蘇柏松任組長,其他黨組成員任副組長。堅持規(guī)定動作一定要做實,不能有絲毫馬虎;自選動作一定要做精,不能滿足于一般水平。通過學(xué)習(xí)教育,局黨組班子更加緊密團結(jié)在市委、市政府周圍,圍繞工作大局,確保政令暢通。制定了嚴格的黨組議事制度和議事規(guī)則、重大事項請示報告制度、分管工作分工負責(zé)制度、生活會制度、談話制度。班子成員之間加強互相交心通氣,交流感情,充分調(diào)動了班子成員的工作主動性,形成了團結(jié)融洽的工作氛圍。確立了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、協(xié)作”的機關(guān)建設(shè)方針,班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論和人事人才業(yè)務(wù)知識,帶頭推進工作創(chuàng)新,促進科室間的團結(jié)協(xié)作。同時,把班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為重中之重,抓緊抓實,完善了黨組議事制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度、重大事項報告制度、班子成員述廉會議制度等,提高工作透明度,著力打造“陽光人事”。

2、干部隊伍素質(zhì)全面提高,提高了服務(wù)質(zhì)量和水平。以先進性教育為契機,建立了人事局崗位責(zé)任制,重新調(diào)整設(shè)置了崗位,在機關(guān)內(nèi)部實現(xiàn)了干部職工的全員競爭上崗,有效地調(diào)動了干部職工的積極性,充分發(fā)揮了干部職工的創(chuàng)造性。堅持邊學(xué)邊改、邊議邊改,建立長效機制。修訂了機關(guān)管理制度,匯編成冊,實現(xiàn)了管理的制度化、規(guī)范化。建立學(xué)習(xí)制度,每月進行一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作總結(jié)、工作研討。制定科室目標管理考核責(zé)(本站歡迎光臨)任書,強化機關(guān)干部日??己耍_展季度述職測評,拉開獎金分配差距,建立有效的激勵機制。將服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量列入目標考核重要內(nèi)容,與獎金、福利掛鉤,確保教育活動收到實效。加強對黨員干部進行群眾觀念、調(diào)研意識和效率意識的教育,建立工作人員聯(lián)系單位考核督查制度,每個科室都聯(lián)系了基層30多個單位的業(yè)務(wù)工作,并要求經(jīng)常性地開展本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),增強基層人事干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過先進性教育,確立了人事干部保持先進性的六十字具體要求,人事干部的執(zhí)政能力和依法行政能力不斷增強,人事人才政策法規(guī)得到全面貫徹落實,人事人才工作真正體現(xiàn)了公開、公平、公正。

六、下半年工作重點。

1、編制出臺xx市人才發(fā)展計劃;。

2、組織《公務(wù)員法》學(xué)習(xí)宣傳工作,促進公務(wù)員隊伍管理與《公務(wù)員法》接軌;。

4、深化人事人才工作調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗成果,加強宣傳推介;。

5、突出抓好人才工作,加強對企業(yè)人才服務(wù),舉辦好每月15、30日的人才招聘會;。

7、完善工資信息庫建設(shè),所有國家工作人員進入電腦信息庫;。

8、規(guī)范職稱評審工作,按政策程序完成各級各系列職稱評審工作;。

9、繼續(xù)加強電子政務(wù)建設(shè),引導(dǎo)全市人事干部加強電子政務(wù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用,提高工作效率;。

10、深化人事制度改革,完善人事人才管理體制,拓展人才市場功能,探索事業(yè)單位分配制度改革辦法,規(guī)范職稱評審程序和方式。

人力資源工作總結(jié)報告十篇八

人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作,加強人力資源引進開發(fā)管理,有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,為公司長遠發(fā)展提供儲備了大量的高素質(zhì)人才;進行薪酬績效體系改革,體現(xiàn)了多勞多得、按績?nèi)〕?、高效公平的,兼顧激勵保障的薪酬制?構(gòu)建職稱技能評定管理體系,以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動合同法新版規(guī)定為契機,完善合同用工管理,創(chuàng)造了一個良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化、改善員工素質(zhì)”的原則,進一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用,為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障。

面對這即將過去的,重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性、針對性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前,現(xiàn)歸納總結(jié),示之于眾,接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評價。

一、部門員工內(nèi)部管理。

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護部門,在部門主管領(lǐng)導(dǎo)x總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下,部門負責(zé)人x經(jīng)理一直以來不斷加強部門管理規(guī)范,嚴格要求團隊成員,以身作則,已然成為公司員工遵紀守法、專業(yè)忠誠的榜樣與楷模,成為公司一扇形象展示的窗戶,一面自律管理的鏡子。

1、不間斷的專業(yè)能力提升。

人力資源部在部門x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,每周定期周五下午進行2小時的專業(yè)知識學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗交流與問題分析、管理實踐工具與英漢語言工具的訓(xùn)練等,使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識與實際問題解決能力。

2、內(nèi)部紀律與職業(yè)操守。

人力資源部內(nèi)部有一不成文的規(guī)定,那便是每一位員必須嚴格進行自我管理和約束,遵守公司各種制度規(guī)定,并要嚴律自身的職業(yè)操守,任何一名成員都必須以公司利益為重,而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門x經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會議強調(diào)的重中之重,也是每一位成員深記于心并嚴格執(zhí)行的標準。

人力資源部是一個專業(yè)性較強、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門,并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個發(fā)展周期,其工作深入程度和專業(yè)分工亦會隨之而變。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,積極進行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),三個專業(yè)模塊并行運作,內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面,體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實踐工作的有效性。

三、制度與流程建設(shè)。

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場環(huán)境變化、專業(yè)理論實踐知識更新,不斷更新、維護、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴謹實用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運作流程。以來,完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下:薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護;員工獎懲管理規(guī)定更新;勞動合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動流程等共計20多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。

四、職能創(chuàng)新。

人力資源部深刻認識到,新形勢新任務(wù)對人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求,根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢,結(jié)合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀,與時俱進,堅持多角度深層次地改革創(chuàng)新,不斷探索新形勢下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面:

管理理念的創(chuàng)新,人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念,緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中,要求成員擁有良好的心態(tài),正確的定位,服務(wù)的意識,積極投入到本職工作中去,努力實現(xiàn)自我價值,達到企業(yè)與自身共同成長。

管理機制的創(chuàng)新,人力資源部充分認識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作,而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實際工作中,人力資源積極完成了多項具有遠見性戰(zhàn)略性的工作,例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,建立制定企業(yè)中長期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對性傾向性的薪酬績效規(guī)劃、設(shè)計開發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作,為公司各項工作的開展,提供了很多超前的管理方法和工具。

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