作風(fēng)十弊員工心得體會范文(精選12篇)

寫心得體會是一種提升思維敏銳度和洞察力的方法，通過總結(jié)和思考我們可以更好地理解事物的本質(zhì)。在寫心得體會時，可以選擇適當(dāng)?shù)慕嵌群椭攸c，突出自己的收獲和成長?？梢酝ㄟ^研究這些心得體會范文，發(fā)現(xiàn)其中的共性和不同點。

作風(fēng)十弊員工心得體會篇一

近年來，以哈公安局為代表的公安機關(guān)在改革發(fā)展中取得了顯著的成績。然而，也有不少問題和弊端暴露出來，其中最為突出的是作風(fēng)問題。作風(fēng)是一種文化、一種形象，社會對公安機關(guān)的評價，往往直接與作風(fēng)相聯(lián)系。在反思和總結(jié)過去的工作中，我深刻體會到哈公安局在作風(fēng)方面存在的十個弊端。

首先是權(quán)力越界。一些公安干部在執(zhí)法中濫用職權(quán)，濫用權(quán)力，越過自己的權(quán)限范圍，侵犯了他人的合法權(quán)益。這種現(xiàn)象嚴(yán)重破壞了公安機關(guān)的形象和威信，也嚴(yán)重?fù)p害了公眾的利益。因此，哈公安局應(yīng)該加強對干部的培訓(xùn)和教育，嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力行使的范圍，確保執(zhí)法行為的合法性和公正性。

第二是服務(wù)不周到。一些民眾在處理案件過程中，遇到了公安干部不耐煩、敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象。公安機關(guān)的形象應(yīng)該是溫暖和藹的父母形象，而不是冷漠和不負(fù)責(zé)任的形象。哈公安局應(yīng)該加強對服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng)，把民眾的利益放在第一位，細(xì)心關(guān)懷他們的需求，提高服務(wù)水平，樹立良好的形象。

第三是執(zhí)法不規(guī)范。一些公安干部在執(zhí)法行為中，缺乏程序性和規(guī)范性，甚至出現(xiàn)不正當(dāng)行為。這種不規(guī)范的執(zhí)法行為不僅會損害公安機關(guān)的形象，還會導(dǎo)致司法公正受到質(zhì)疑。哈公安局應(yīng)該加強對執(zhí)法人員的職業(yè)道德和執(zhí)法規(guī)范的教育，確保執(zhí)法行為的合法性和公正性。

第四是違法行為問題。一些公安干部在履職過程中，違法亂紀(jì)，甚至參與黑惡勢力。這種行為不僅敗壞了公安機關(guān)的形象，也嚴(yán)重?fù)p害了社會的利益。哈公安局應(yīng)該建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制，加強對干部的日常監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違法行為，堅決打擊黑惡勢力。

第五是不作為現(xiàn)象。一些公安干部對待工作不上心、態(tài)度敷衍，不敢于擔(dān)當(dāng)，甚至出現(xiàn)失職瀆職的現(xiàn)象。這種不作為的態(tài)度不僅嚴(yán)重影響了工作效率，還嚴(yán)重?fù)p害了公安機關(guān)的形象。哈公安局應(yīng)該加強對干部的隊伍建設(shè)，培養(yǎng)干部的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神，激勵干部為人民群眾提供更好的服務(wù)。

第六是腐敗問題。一些公安干部在權(quán)力的誘惑下，涉嫌受賄、貪污等腐敗行為，嚴(yán)重敗壞了公安機關(guān)的形象。哈公安局應(yīng)該加強反腐倡廉教育，加強對干部的監(jiān)督，建立健全的防腐體制，確保干部清正廉潔，真正為人民服務(wù)。

第七是人情往來。一些公安干部在處理案件過程中，濫用人情關(guān)系，違反職業(yè)操守，嚴(yán)重?fù)p害了公安機關(guān)的形象。哈公安局應(yīng)該加強對公安干部的紀(jì)律教育，確保執(zhí)法行為的公正性和規(guī)范性。

第八是不作為現(xiàn)象。一些公安干部在工作中缺乏主動性和積極性，只做表面功夫，不敢于創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)。這種不作為的態(tài)度不僅嚴(yán)重影響了工作效率，還損害了公安機關(guān)的形象。哈公安局應(yīng)該加強對干部的培養(yǎng)和激勵，激發(fā)干部的工作熱情和積極性，推動工作的開展。

第九是形式主義。一些公安干部在工作中過于注重形式，忽視實際效果。這種形式主義不僅浪費了人力物力，也降低了工作效率。哈公安局應(yīng)該加強對干部的教育，培養(yǎng)干部的務(wù)實精神，推動工作的實效性和可操作性。

第十是官僚主義。一些公安干部在工作中過于追求個人利益，權(quán)力觀念極強，以權(quán)謀私，不顧公共利益。這種官僚主義不僅損害了公安機關(guān)的形象，也損害了公眾的利益。哈公安局應(yīng)該加強干部教育，加強對干部的監(jiān)督，宣傳黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，引導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀念。

總之，哈公安局在作風(fēng)方面存在的問題和弊端是多方面的、復(fù)雜的。作風(fēng)問題不僅僅是個別公安干部的問題，更是制度和文化的問題。哈公安局應(yīng)該加強作風(fēng)建設(shè)，形成正確的工作作風(fēng)和文化，確保公安機關(guān)更好地服務(wù)于人民、為人民服務(wù)。

作風(fēng)十弊員工心得體會篇二

第一段：引言（約200字）。

現(xiàn)代社會的競爭激烈，每個企業(yè)都在追求高效率和創(chuàng)新。在這個過程中，員工的轉(zhuǎn)變成為了推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。然而，在轉(zhuǎn)變的過程中，員工們經(jīng)常會面臨各種困難和挑戰(zhàn)。本文將探討員工轉(zhuǎn)作風(fēng)的心得體會，希望能幫助更多的員工在轉(zhuǎn)變中成長。

第二段：提出問題（約200字）。

第三段：具體實踐（約400字）。

在實踐中，我們首先需要認(rèn)識到過去的觀念和做法的弊端。這可以通過學(xué)習(xí)和思考來實現(xiàn)。我們可以閱讀相關(guān)行業(yè)的書籍和研究報告，了解目前流行的管理理念和互聯(lián)網(wǎng)科技的應(yīng)用。其次，我們需要與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，了解到企業(yè)對于員工的期望和要求。這樣我們才能更好地適應(yīng)新的工作方式。最后，我們需要主動去接受新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，而不是害怕失敗。只有在新的實踐中才能真正體會到改變帶來的好處。

第四段：心態(tài)調(diào)整（約200字）。

在轉(zhuǎn)變的過程中，我們需要調(diào)整自己的心態(tài)。首先，我們要有一顆積極的心態(tài)。轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的，它需要時間和堅持。所以我們要相信自己的能力并且相信這種轉(zhuǎn)變能夠帶來好的結(jié)果。其次，我們要保持耐心和恒心。轉(zhuǎn)變過程中可能會遇到各種困難和挫折，但是只要我們堅持下去，相信自己能夠克服一切困難，成功就不會遠(yuǎn)離。

第五段：總結(jié)（約200字）。

在員工轉(zhuǎn)作風(fēng)的過程中，我們需要認(rèn)識到過去觀念和做法的弊端，并且主動學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的工作方式。我們需要保持積極的心態(tài)，相信自己的能力并且堅持不懈。只有這樣，我們才能在轉(zhuǎn)變的過程中不斷成長，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。轉(zhuǎn)變不是容易的，但是只要我們堅持下去，成功就在不遠(yuǎn)處等著我們。讓我們一起努力，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造出更加美好的未來！

作風(fēng)十弊員工心得體會篇三

保險是一種在特定的情況下可以提供經(jīng)濟(jì)賠償?shù)慕鹑诜?wù)。作為保險公司，提供服務(wù)的同時也意味著需要遵循一定的行業(yè)規(guī)范和作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)。然而，在保險市場上，仍然存在一些保險公司作風(fēng)不佳的現(xiàn)象，有時甚至嚴(yán)重影響了消費者的利益。因此，有必要對這些現(xiàn)象進(jìn)行剖析和總結(jié)，以期促進(jìn)保險市場健康發(fā)展。

第二段：推銷計劃-以規(guī)避責(zé)任為目的的精心設(shè)計。

保險公司作風(fēng)不當(dāng)?shù)牡谝粋€弊端是推銷計劃中許多都有以規(guī)避責(zé)任為目的的精心設(shè)計。例如，有些公司在保障期內(nèi)規(guī)定了多個免賠額或提高了事故責(zé)任，以此來限制理賠范圍和賠償金額。此外，在保險條款中也可能隱藏了一些限制和附帶條件，消費者可能會因此而面臨賠付困難甚至無法獲得賠償。這種推銷方式會讓消費者感到失望和不滿，對保險公司和整個保險行業(yè)的口碑造成負(fù)面影響。

第三段：惡意拒賠-以保險公司自身利益為中心。

保險公司作風(fēng)不當(dāng)?shù)牡诙€弊端就是存在惡意拒賠的現(xiàn)象。保險公司為了維護(hù)自身的利益而不愿意或故意拖延出借、索賠、理賠等業(yè)務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害了消費者的正當(dāng)權(quán)益。在這種情況下，消費者往往無法得到應(yīng)有的賠償，于是對保險公司信任度的下降程度相對較大，甚至?xí)ζ渌ｋU公司的聲譽產(chǎn)生很大的不良影響。

第四段：捆綁銷售-不合規(guī)范的跨專業(yè)產(chǎn)品銷售。

第三個保險公司作風(fēng)不當(dāng)?shù)谋锥耸遣缓弦?guī)范的跨專業(yè)產(chǎn)品銷售。有些保險公司會將保險和其他金融產(chǎn)品捆綁銷售，這種做法既不具合規(guī)范性，也可能會陷入非法的營銷行為。這種銷售方式對消費者也有很大的隱患，可能會導(dǎo)致消費者無法正常接受和理解產(chǎn)品說明，從而對其財產(chǎn)安全產(chǎn)生較大的影響。

第五段：總結(jié)。

從上述三個方面，基本可以體現(xiàn)出保險公司作風(fēng)不當(dāng)?shù)娜齻€弊端。這三個弊端既與保險行業(yè)的行業(yè)規(guī)范有關(guān)，也與保險公司內(nèi)部的管理體制和運營成本密不可分。在保險公司內(nèi)部，應(yīng)盡量落實“以客戶為中心”這一工作理念，不斷完善內(nèi)部管理制度，對能做到“負(fù)責(zé)任、誠信、及時、公正”的服務(wù)，應(yīng)給予充分肯定和獎勵。當(dāng)然，也不能忽視對于消費者的教育和咨詢，幫助他們更好的理解保險，選擇合適的保險產(chǎn)品。總之，建立一個健全的保險市場仍需不斷努力，是所有各方利益共同推進(jìn)的目標(biāo)。

作風(fēng)十弊員工心得體會篇四

作為國家運行的重要機構(gòu)，公安局承擔(dān)著社會治安維護(hù)、犯罪打擊、人民安居樂業(yè)等重要職責(zé)。然而，近年來，哈公安局的工作作風(fēng)十弊日益突出，嚴(yán)重影響了公安機關(guān)的形象和公眾的滿意度。數(shù)據(jù)顯示，這些作風(fēng)十弊包括“拖延時間、需多次到案、對待上訪者態(tài)度惡劣、工作不細(xì)致、查事不查人、辦案效率低、辦事效率低、執(zhí)法者執(zhí)法不當(dāng)、案件辦理無規(guī)范、對待民眾態(tài)度冷漠”。作為公民，我們也常常面對這些問題。因此，我想最后總結(jié)和探討一下關(guān)于哈公安局作風(fēng)十弊的心得體會。

首先是“拖延時間”。公安局在處理案件過程中經(jīng)常存在明顯的拖延現(xiàn)象。它不僅極大地浪費了公民的寶貴時間，也嚴(yán)重?fù)p害了公安機關(guān)的形象和權(quán)威。這種拖延現(xiàn)象主要是因為公安局內(nèi)部的手續(xù)繁瑣、效率低下以及工作責(zé)任心不強等問題導(dǎo)致的。為了解決這一問題，公安局應(yīng)該加強內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，提高辦案效率，以更好地滿足人民群眾的正當(dāng)訴求。

其次是“對待上訪者態(tài)度惡劣”。在一些案件處理過程中，公安民警與上訪者產(chǎn)生了矛盾，導(dǎo)致了對上訪者不友好的態(tài)度。這不僅嚴(yán)重?fù)p害了公安機關(guān)的公信力和形象，也造成了不必要的社會惡性循環(huán)。因此，公安機關(guān)應(yīng)該注重培養(yǎng)民警的良好職業(yè)素養(yǎng)，加強對服務(wù)態(tài)度的培訓(xùn)和教育，以更加友好的態(tài)度對待上訪者，化解矛盾，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

接下來是“查事不查人”。在辦案過程中，公安機關(guān)往往只注重案件的處理，而忽視了對涉案人員的偵查和追逃。這種做法導(dǎo)致了大量逃犯逍遙法外，危害了社會的安全和穩(wěn)定。針對這一問題，公安機關(guān)應(yīng)該加強對犯罪分子的偵查和追捕力度，形成打擊犯罪的震懾力，提高公眾對公安機關(guān)的信任度。

然后是“辦事效率低”。在公安機關(guān)處理各種證件申辦、戶籍登記等事務(wù)時，由于各種繁文縟節(jié)和流程不暢，導(dǎo)致了辦事效率極低。這不僅給公民的日常生活造成了很大的困擾，也浪費了公安局大量的時間和人力資源。為了解決這個問題，公安局應(yīng)該加強內(nèi)部管理，優(yōu)化辦事流程，提高工作效率，為公民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最后是“案件辦理無規(guī)范”。在辦案過程中，一些公安機關(guān)存在執(zhí)法不規(guī)范、調(diào)查不全面的問題，導(dǎo)致了偵破案件的結(jié)果不盡如人意。這不僅損害了公安機關(guān)的信譽，也對社會的正常運行產(chǎn)生了不良影響。為了改進(jìn)這一問題，公安機關(guān)應(yīng)該依法辦案，規(guī)范執(zhí)法行為，加強對辦案人員的培訓(xùn)和教育，提高辦案的質(zhì)量和效率。

綜上所述，哈公安局作風(fēng)十弊問題是公安機關(guān)亟待解決的重要問題。只有克服這些問題，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，才能更好地維護(hù)社會治安，保障人民群眾的合法權(quán)益。希望哈公安局能夠以此為契機，加強自身建設(shè)，推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的公安服務(wù)。

作風(fēng)十弊員工心得體會篇五

公安機關(guān)是維護(hù)社會安全和秩序的重要力量，其作風(fēng)直接關(guān)系到人民群眾的安全感和信任度。然而，長期以來，公安機關(guān)作風(fēng)存在著一些十弊問題，使得人民群眾對公安工作不夠滿意。通過梳理分析，可以得出一些經(jīng)驗教訓(xùn)，希望能引起公安機關(guān)的重視并加以改進(jìn)。

首先，公安機關(guān)在執(zhí)行職務(wù)中的“為難”的問題。有些民警在處理問題時，過于苛刻和刻板，對待案件不夠靈活，而是一刀切地執(zhí)行規(guī)定。這種“為難”悖于重行使公權(quán)力的初衷，容易引起社會的不滿和抵觸情緒。因此，公安機關(guān)應(yīng)該注重理性思維和靈活機動，依法行事同時也要注重人情和公平。

其次，公安機關(guān)辦案速度緩慢的問題。有時候，一些案件的處理時間過長，讓受害者和社會大眾產(chǎn)生了懷疑和焦慮的情緒。特別是在一些重大案件中，長時間未能有重大突破，更是引發(fā)了公眾對公安效能的質(zhì)疑。因此，公安機關(guān)要提高辦案效率，加強協(xié)作，建立科學(xué)的案件排查機制，優(yōu)化調(diào)查手段，確保案件能夠及時得到妥善處理。

第三，公安機關(guān)在執(zhí)法過程中的違法問題。有時候，一些警察在執(zhí)行任務(wù)時，出現(xiàn)了超越法定權(quán)限的違法行為。這種行為嚴(yán)重?fù)p害了公安機關(guān)的形象，也給社會帶來了不良影響。因此，公安機關(guān)必須加強對民警的職業(yè)道德和法律意識的教育，提高他們的執(zhí)法素質(zhì)，樹立正確的執(zhí)法觀念，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為。

第四，公安機關(guān)內(nèi)部管理不善的問題。一些機關(guān)內(nèi)部存在權(quán)力濫用、腐敗現(xiàn)象和懶政現(xiàn)象，工作紀(jì)律不嚴(yán)，形式主義問題突出，影響協(xié)調(diào)辦案和案件的偵破。因此，公安機關(guān)必須加強內(nèi)部管理，改善工作作風(fēng)，加強人員培訓(xùn)，深化作風(fēng)建設(shè)，攻堅克難，確保九小場所、交通管理、城市管理等方面的工作便利順利。

最后，公安機關(guān)在與群眾的互動中不善于溝通的問題。一些民警在處理案件過程中不善于和當(dāng)事人進(jìn)行溝通，簡單化問題，造成了一些不必要的糾紛，使群眾對公安機關(guān)產(chǎn)生負(fù)面印象。因此，公安機關(guān)要加強警民之間的溝通和理解，增強執(zhí)法民主化，讓人民群眾參與到案件的辦理中來，真正做到人民的警察。

總之，公安機關(guān)在作風(fēng)建設(shè)中必須正視十弊問題，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，增強人民群眾對公安工作的滿意度。相關(guān)部門也應(yīng)該給予公安機關(guān)更多的支持和關(guān)注，為其改進(jìn)提供更好的條件。只有通過各方的努力，我們才能建設(shè)出更加安全、和諧的社會。

作風(fēng)十弊員工心得體會篇六

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是影響組織內(nèi)外部運轉(zhuǎn)的重要因素，良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)可以提高團(tuán)隊效率和員工積極性，相反，不當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)則會導(dǎo)致組織內(nèi)外部問題。本文將探討領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中存在的十大弊病，總結(jié)出這些弊病給我們的啟示和思考。

1、霸道專制。

2、自我評價過高。

3、喜怒無常。

4、推卸責(zé)任。

5、不尊重下屬。

6、缺乏自信心。

7、氣量狹窄。

8、不善于交流。

9、傲慢自大。

10、不能尊重規(guī)則。

第三段：霸道專制。

霸道專制是一種以權(quán)力作為支配手段的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)者以自己的意愿為首要，不考慮其他人的看法和利益，甚至?xí)褂猛{、打壓下屬的方式來達(dá)到目的。這種作風(fēng)容易阻礙組織的發(fā)展和員工的積極性。因此，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該盡量與下屬溝通交流，聽取他們的建議，鼓勵他們參與決策，建立起平等和諧的工作氛圍。

第四段：氣量狹窄和傲慢自大。

氣量狹窄指的是領(lǐng)導(dǎo)者在處理事情時只考慮自己的利益和角度，不顧及團(tuán)隊的整體利益和成員的感受。傲慢自大則是領(lǐng)導(dǎo)者因為自身過高的評價而無法接受其他人的觀點和意見。這兩種作風(fēng)都表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者的自私和狹隘，對團(tuán)隊的發(fā)展和員工的信任和尊重產(chǎn)生負(fù)面影響。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該心平氣和的看待員工和團(tuán)隊成員，發(fā)揚開明的態(tài)度，尊重他們的想法和觀點。此外，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過向團(tuán)隊成員展示自己的積極表現(xiàn)，來培養(yǎng)成員對自身能力的信心，建立起互信的關(guān)系。

第五段：結(jié)語。

本文總結(jié)出的十大領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)弊病是我們在日常工作和生活中需要避免的，領(lǐng)導(dǎo)者需要時刻注意自己的言行舉止，樹立良好的形象。維護(hù)一個良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，可以提高團(tuán)隊的效率和員工的積極性，使組織內(nèi)外部運轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào)和穩(wěn)定。

作風(fēng)十弊員工心得體會篇七

在中國這個發(fā)展迅速的國家，保險業(yè)的發(fā)展也越來越迅猛。保險公司的數(shù)量不斷增多，競爭也越來越激烈，為了在市場上更好的立足，一些保險公司采取了不正當(dāng)?shù)氖侄?，一些不?fù)責(zé)任的保險公司也存在一些不合理、不公平和欺騙性質(zhì)的行為和作風(fēng)，以下我將闡述幾種保險公司的作風(fēng)十弊。

一.推銷保險過于狂熱。

有一些保險公司為了完成銷售任務(wù)，會派遣大量的業(yè)務(wù)員到大街小巷及單位門口等地進(jìn)行物料宣傳及沖銷售，這種狂熱的推銷行為多少會讓人產(chǎn)生抵觸情緒，這種行為不僅沒有起到促進(jìn)銷售的作用，反而會讓人對這個保險公司產(chǎn)生反感。

二.電話轟炸。

一些保險公司在推銷保險時，為了不失去任何一個潛在客戶，他們采用了“電話轟炸”方式，打電話到客戶的手機和座機上，多次騷擾客戶，給客戶帶來了不良的消費體驗。這種行為也會影響到保險公司的口碑。

三.保險產(chǎn)品的不透明性。

部分保險公司的產(chǎn)品條款、費用、退保等相關(guān)政策和信息過于復(fù)雜，很難讓客戶理解，有時候甚至是故意讓客戶看不懂?？蛻舨⒉坏弥约核x擇的保障是否真實可靠，導(dǎo)致了客戶對保險公司的不信任。

四.銷售誤導(dǎo)。

一些保險公司在銷售產(chǎn)品時往往通過虛假宣傳及宣傳手段來勸誘客戶購買其的保險產(chǎn)品，一些經(jīng)濟(jì)條款被掩蓋或模糊，很容易使消費者肆意購買，而手頭實際上的購買保險產(chǎn)品并非其所需。這不僅是客戶個人的經(jīng)濟(jì)損失，也是保險業(yè)出現(xiàn)侵權(quán)的表現(xiàn)。

保險行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量往往被人所詬病，既有售后服務(wù)不及時、環(huán)節(jié)死磕等問題，也有索賠流程繁瑣、延誤等問題。對于出險客戶而言，能及時得到保險公司的服務(wù)幫助至關(guān)重要。

保險公司的管理信息應(yīng)該是透明、公開的，但現(xiàn)實情況并非如此。對于大多數(shù)客戶來說，保險公司的費率完全不清楚，這種缺乏透明度的情況導(dǎo)致保險公司的優(yōu)劣無法被客戶直觀的判斷，追隨往往是盲目無限。

七.過于追求利潤。

保險公司作為一個商業(yè)性質(zhì)的企業(yè)，其發(fā)展也要追求利潤的最大化，但如果保險公司光顧自己的盈利，影響到客戶的利益，則將失去客戶、失去市場。但如果保險公司過于咬緊利潤不放，不考慮以后出現(xiàn)的客戶流失情況，必將喪失持續(xù)性利潤。

保險公司經(jīng)營的穩(wěn)定與否對于客戶來說是一件極其關(guān)鍵的事情，一些保險公司往往把握不準(zhǔn)風(fēng)險預(yù)期，亂投資、擴(kuò)張，導(dǎo)致公司陷入嚴(yán)重的經(jīng)營危機。

九.銷售利益沖突。

保險公司有時銷售時會將個人利益擺在第一位，為達(dá)到自己的銷售業(yè)績，不少經(jīng)紀(jì)人或金融顧問，有時會把自己的利益放在客戶的利益之上，而銷售交易成為他們?yōu)樽约簞?chuàng)造利潤的手段，甚至為了達(dá)目的不擇手段。

十.被動漲價。

由于保險市場競爭日益激烈，不少保險公司為了在市場大戰(zhàn)中取勝，為自己的保險產(chǎn)品進(jìn)行了大量的宣傳投入，在客戶購買了保險之后，卻莫名其妙漲價的情況發(fā)生了。

綜上所述，許多保險公司都存在以上問題。保險行業(yè)是風(fēng)險大，難度高，責(zé)任重的一個行業(yè)，保險公司需要提高經(jīng)營管理誠信水平，嚴(yán)格按照市場規(guī)則，遵循市場準(zhǔn)則和客觀規(guī)律，竭力服務(wù)于社會，提供優(yōu)質(zhì)的保險服務(wù)，贏得社會良好聲譽和客戶的信任。

作風(fēng)十弊員工心得體會篇八

作風(fēng)是指一個人在工作和生活中表現(xiàn)出來的態(tài)度、思想和風(fēng)格。良好的工作作風(fēng)能夠提高工作效率，增強團(tuán)隊凝聚力。然而，在某些情況下，員工的作風(fēng)可能存在一些偏差，給企業(yè)和團(tuán)隊帶來不良影響。在我工作的這段時間里，我深切感受到了作風(fēng)十弊的不良效應(yīng)。下面，我將從目標(biāo)導(dǎo)向不強、工作態(tài)度消極、辦事效率低下、責(zé)任心不強和與同事關(guān)系疏遠(yuǎn)這五個方面來談?wù)勎覍ψ黠L(fēng)十弊的心得體會。

首先，目標(biāo)導(dǎo)向不強是一個嚴(yán)重的問題，它使得員工在工作中缺乏明確的目標(biāo)和計劃，只是按部就班地完成工作，不能主動積極地去思考和解決問題。我曾經(jīng)有一位同事，在項目進(jìn)行中總是沒有明確的目標(biāo)，并且缺乏計劃，導(dǎo)致他的工作往往延期或者不符合要求。在他的身上，我看到了自己曾經(jīng)存在的問題，因此我決定改變自己，注重目標(biāo)的設(shè)定和計劃的執(zhí)行。

其次，工作態(tài)度消極是作風(fēng)十弊中另一個比較突出的問題。有一段時間，我也曾產(chǎn)生過工作態(tài)度消極的情緒，總是覺得工作枯燥乏味，缺乏動力。后來，我意識到這樣的消極態(tài)度對我個人和團(tuán)隊都沒有好處。于是，我開始積極尋找自己的工作價值，關(guān)注工作中的成長和收獲，同時也鼓勵身邊的同事一同改變自己的態(tài)度，以此營造積極向上的工作氛圍。

第三，辦事效率低下是一個會讓員工背負(fù)連鎖反應(yīng)的問題。當(dāng)一個員工的辦事效率低下時，往往會給其他同事帶來更多的工作量和壓力。我曾經(jīng)有過這樣的經(jīng)歷，在工作中遇到瓶頸時，我總是采取拖延的方式，導(dǎo)致整個流程受阻。因此，我決定要提高自己的工作效率，學(xué)會合理安排時間和資源，及時解決問題，以減輕身邊同事的負(fù)擔(dān)。

第四，責(zé)任心不強是十弊中又一個很常見的問題。在工作中，有些員工總是對工作推諉責(zé)任，缺乏主動解決問題的意識。這樣的態(tài)度會給整個團(tuán)隊帶來很大的困擾。因此，我開始注重培養(yǎng)自己的責(zé)任心，時刻提醒自己要對自己的工作負(fù)責(zé)，并積極地幫助身邊的同事解決問題。我相信，只有每個員工都擁有強烈的責(zé)任心，團(tuán)隊才能更好地發(fā)展。

最后，與同事關(guān)系疏遠(yuǎn)是作風(fēng)十弊中可能影響團(tuán)隊合作最為嚴(yán)重的問題之一。一個團(tuán)隊的凝聚力最強的時候，就是當(dāng)團(tuán)隊成員相互信任、相互尊重、相互支持的時候。但是，當(dāng)同事關(guān)系疏遠(yuǎn)時，團(tuán)隊的效率和協(xié)作性就會受到影響。我曾經(jīng)有過一段時間與同事關(guān)系疏遠(yuǎn)的經(jīng)歷，工作中缺乏交流和合作，結(jié)果導(dǎo)致項目進(jìn)展緩慢。因此，我意識到只有主動與同事進(jìn)行溝通和協(xié)作，才能更好地完成工作任務(wù)。

通過對作風(fēng)十弊的深入了解和思考，我深刻認(rèn)識到良好的工作作風(fēng)對個人和團(tuán)隊發(fā)展的重要性。在今后的工作中，我將時刻牢記這些問題，并積極改正自己的缺點，注重目標(biāo)導(dǎo)向、保持積極的工作態(tài)度，提高工作效率，培養(yǎng)責(zé)任心，以及加強與同事的關(guān)系，推動團(tuán)隊事業(yè)的發(fā)展。我相信，只有每個員工養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，才能實現(xiàn)個人和團(tuán)隊的壯大和成功。

作風(fēng)十弊員工心得體會篇九

第一段：引入闡述領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的重要性（200字）。

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是一個領(lǐng)導(dǎo)者在工作中非常重要的方面。一個領(lǐng)導(dǎo)采用的作風(fēng)，會對組織的凝聚力、工作氛圍、員工士氣等諸多方面產(chǎn)生重要影響。而作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，如果沒有一個良好的作風(fēng)，很難帶領(lǐng)團(tuán)隊走向成功。因此，我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，以帶動和激勵員工不斷前進(jìn)。

第二段：探討領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中的十大弊端及產(chǎn)生的原因（350字）。

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中存在許多弊端，比如過度控制、好高騖遠(yuǎn)、與員工疏遠(yuǎn)等等。這些不良的作風(fēng)會在很多方面影響工作效率，同時也會讓員工們感到不舒服，降低組織凝聚力。造成這些弊端的原因有很多，有些領(lǐng)導(dǎo)者可能缺乏管理知識，有些則認(rèn)為只要取得最終成功，其他的都可以忽略不計。還有一些領(lǐng)導(dǎo)者可能是因為太過自信，或者過分執(zhí)著于個人利益，從而導(dǎo)致了這些不良的作風(fēng)出現(xiàn)。

這些領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的弊端不僅會對員工的心態(tài)和工作產(chǎn)生影響，同時也會對組織整體產(chǎn)生危害。比如，如果一個領(lǐng)導(dǎo)過度控制，則很難激勵員工的創(chuàng)造力和主動性，給組織帶來發(fā)展上的局限和困難。另外，一個好高騖遠(yuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)也會讓員工感到壓力過大，又因為無法充分實現(xiàn)目標(biāo)而失去信心。一個不夠親近和關(guān)心員工的領(lǐng)導(dǎo)，也會讓員工對領(lǐng)導(dǎo)失去信任和敬意，從而影響到工作效率。

第四段：總結(jié)正確的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)與營造團(tuán)隊凝聚力的重要性（250字）。

作為領(lǐng)導(dǎo)者，要想使團(tuán)隊保持高效運作，需要充分認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)與團(tuán)隊凝聚力的重要性。一個好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不僅可以有效地推動工作進(jìn)展，還可以塑造良好的工作氛圍，帶來良好的員工體驗和工作結(jié)果。營造團(tuán)隊凝聚力，可以讓員工之間感到更親密，為組織的發(fā)展建立牢固的基礎(chǔ)。

第五段：發(fā)表自己的看法（150字）。

在我的工作中，我一直盡力以一個好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)去帶領(lǐng)我的團(tuán)隊，與員工進(jìn)行溝通和交流，盡可能親近和關(guān)心員工。我也深知領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中存在的弊端及其危害，并在日常工作中積極尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。我相信，只有通過不斷地學(xué)習(xí)、提升和實踐，才能成為一個真正受員工認(rèn)可、并帶領(lǐng)團(tuán)隊獲得成功的領(lǐng)導(dǎo)者。

作風(fēng)十弊員工心得體會篇十

近年來，中國公安部門在改革創(chuàng)新的推動下取得了顯著的成績，但在一些地方，公安局的作風(fēng)問題仍然存在。作為中國東北地區(qū)最大的城市之一，哈爾濱公安局作為哈爾濱市的維護(hù)社會穩(wěn)定和保障人民安全的主要力量，也面臨著作風(fēng)問題。本文將圍繞哈爾濱公安局作風(fēng)十弊展開討論，并提出改進(jìn)的對策。

首先，一些警察存在執(zhí)法不公問題。在一部分案件中，警察沒有公正地對待每個當(dāng)事人，可能受到權(quán)力和關(guān)系的影響，執(zhí)法不嚴(yán)，而對一些普通群眾則過于嚴(yán)厲，給人不公的感覺。為解決這一問題，公安局應(yīng)建立嚴(yán)格的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，確保每個警察在執(zhí)法時都能公正、公平對待每個當(dāng)事人，保證法制的平等性。

其次，警察在工作中存在工作不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。一些警察對待工作不負(fù)責(zé)任，缺乏對工作的熱情和責(zé)任心，以應(yīng)付工作為目的。他們往往會推諉責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任。為改進(jìn)這種現(xiàn)象，哈爾濱公安局應(yīng)加強警察隊伍管理，加強對警察的培訓(xùn)，提高其責(zé)任意識，并對不負(fù)責(zé)任的警察采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施。

再次，一些警察存在腐敗問題。腐敗是警察隊伍中最嚴(yán)重的問題之一，會導(dǎo)致警察對違法犯罪行為縱容和保護(hù)，擾亂社會秩序。哈爾濱公安局必須嚴(yán)肅處理腐敗問題，加大對警察的監(jiān)督力度，建立監(jiān)察機構(gòu)，加強對警察的監(jiān)督，堅決查處腐敗行為，確保警察隊伍的廉潔。

另外，一些警察存在濫用權(quán)力問題。濫用權(quán)力是警察隊伍中的一個常見問題，有些警察濫用手中的權(quán)力，以達(dá)到個人目的，對群眾的合法權(quán)益進(jìn)行侵害。為避免這種情況，哈爾濱公安局應(yīng)加強對警察權(quán)力的監(jiān)督，建立和完善權(quán)力制約機制，對濫用警察權(quán)力的行為進(jìn)行制裁，維護(hù)群眾的合法權(quán)益。

最后，一些警察存在不尊重群眾的問題。不尊重群眾是警察隊伍中最為突出的問題之一，一些警察在與群眾接觸時態(tài)度惡劣，口出惡言，欺負(fù)群眾，嚴(yán)重?fù)p害了公安機關(guān)在人民群眾中的形象。為解決這一問題，哈爾濱公安局應(yīng)加強對警察的教育訓(xùn)練，提高警察的法律素養(yǎng)和服務(wù)意識，倡導(dǎo)警察與群眾和諧相處，確保警察的言行合乎規(guī)范。

總之，哈爾濱公安局作風(fēng)問題的存在極大地影響了公安機關(guān)在廣大群眾中的形象和聲譽，也影響了警察隊伍的作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)法環(huán)境。哈爾濱公安局應(yīng)通過加強警察隊伍管理，加大制度建設(shè)和監(jiān)督力度，加強與群眾的溝通與交流，提高警察的執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量，堅決糾正存在的問題，改善作風(fēng)，以更好地服務(wù)廣大群眾，維護(hù)社會安定與穩(wěn)定。

作風(fēng)十弊員工心得體會篇十一

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是企業(yè)組織中至關(guān)重要的因素，決定了企業(yè)組織的效率和成效。有些領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)不科學(xué)，可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，影響整個企業(yè)的運作。在我工作的過程中，我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的十大弊端，這些弊端反過來使我更清楚了如何領(lǐng)導(dǎo)處事。

1.控制欲過強：過度干涉下屬工作，導(dǎo)致下屬缺乏工作積極性。

2.言行不一：領(lǐng)導(dǎo)說一套做一套，讓下屬失去信任。

3.自我為中心：總是把自己的利益放在首位，忽視其他人的感受。

4.不負(fù)責(zé)：不能對自己的工作盡心盡責(zé)，對下屬的工作也不負(fù)責(zé)任。

5.好大喜功：只看重短期成果，不注重長期發(fā)展。

6.缺乏溝通：不和下屬進(jìn)行良好的溝通，導(dǎo)致信息閉塞。

7.不注重團(tuán)隊合作：把其他人當(dāng)成競爭者，而不是合作者。

8.指手畫腳：領(lǐng)導(dǎo)擅自決策，不聽取其他人的意見。

9.壞脾氣：情緒波動頻繁，容易發(fā)脾氣。

10.缺乏專業(yè)知識：領(lǐng)導(dǎo)沒有所在領(lǐng)域的專業(yè)技能和經(jīng)驗，不能指導(dǎo)下屬。

第三段：對于以上弊端的反思。

以上十大弊端在實際工作中都有體現(xiàn)，每一個弊端都會影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和員工的工作積極性。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷加強自身修養(yǎng)和素質(zhì)，改變不良習(xí)慣，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該更多地關(guān)注員工的工作和生活，使員工感到企業(yè)的大家庭更溫馨和融洽。

第四段：如何避免以上弊端。

1.注意溝通：充分溝通是領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間建立信任和合作的基礎(chǔ)。

2.重視團(tuán)隊合作：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該鼓勵員工之間的協(xié)作和互助，共同促進(jìn)團(tuán)隊的發(fā)展。

3.學(xué)習(xí)專業(yè)知識：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強對自身領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和掌握，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

4.對員工負(fù)責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分關(guān)注員工的利益和權(quán)益，合理安排工作，建立良好的人際關(guān)系。

5.懂得傾聽：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該在決策前充分聽取下屬的意見和建議。

第五段：總結(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做到嚴(yán)格要求自己，緊密配合下屬，承擔(dān)自己的責(zé)任，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化。而所有這一切都需要領(lǐng)導(dǎo)具備積極的心態(tài)和優(yōu)良的品質(zhì)。作為一個員工，我們也應(yīng)該更加努力地學(xué)習(xí)和自我提升，做一個積極向上的員工。

作風(fēng)十弊員工心得體會篇十二

作風(fēng)是一個組織的文化，直接影響著員工的工作態(tài)度和行為表現(xiàn)。然而，在實際工作中，我們很容易發(fā)現(xiàn)一些員工展現(xiàn)出不良的工作作風(fēng)。針對這種情況，公司系統(tǒng)地總結(jié)出了“作風(fēng)十弊”并開展了相關(guān)培訓(xùn)。作為一名員工，我深受啟發(fā)，從中領(lǐng)悟到了許多關(guān)于作風(fēng)的積極心得體會。

首先，我意識到自律是塑造良好作風(fēng)的關(guān)鍵。在過去的工作中，我經(jīng)常碰到一些員工不能自覺地遵守公司的規(guī)章制度，工作雜亂無章，經(jīng)常遲到早退。通過學(xué)習(xí)“作風(fēng)十弊”，我開始主動約束自己，確保工作按時完成。我意識到作風(fēng)的塑造需要內(nèi)外兼修，不僅要適時警醒自己，還要時刻銘記公司的規(guī)章制度，并且將這種自律精神傳導(dǎo)給身邊的同事。

其次，我意識到與人為善是形成好作風(fēng)的重要環(huán)節(jié)。在一些工作中，同事之間經(jīng)常存在著爭執(zhí)和矛盾，互相理解和協(xié)調(diào)的意識不足。通過參加作風(fēng)培訓(xùn)，我明白了一個重要的道理：與人為善，解決問題要以合作為基礎(chǔ)。于是，我開始主動與同事進(jìn)行溝通交流，幫助他們解決工作中遇到的困難。這樣不僅能解決問題，還能增進(jìn)彼此的關(guān)系，從而形成良好的工作作風(fēng)。

其次，我了解到誠信是保持良好作風(fēng)的基石。在一些場合，我會看到一些員工與同事之間存在著不信任和隱瞞。通過學(xué)習(xí)“作風(fēng)十弊”，我開始注重誠信的重要性，做到言行一致，言而有信，始終與同事保持良好的互動關(guān)系。我也意識到，只有秉持誠信為本，才能在工作中取得信任，從而提高工作的效率和質(zhì)量。

再次，我明白了真實的態(tài)度是形成好作風(fēng)的前提。在一些情況下，我會遇到一些員工用嘴巴說一套，行動卻另一套的情況。通過作風(fēng)培訓(xùn)，我明白了一個真理：真實的態(tài)度才能保持良好作風(fēng)?，F(xiàn)在，我會將說話與行動保持一致，做到言行一致。這種真實態(tài)度不僅能增強工作成就感，還能讓同事們更加信任自己，從而形成良好的工作風(fēng)氣。

最后，我體會到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。通過參加作風(fēng)培訓(xùn)，我了解到作風(fēng)是一個動態(tài)的進(jìn)程，我們必須不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在實際工作中，我會與同事一起總結(jié)工作成果，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進(jìn)，形成良好作風(fēng)的良性循環(huán)。我也積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提高自己的專業(yè)技能和工作素養(yǎng)，不斷完善自己的作風(fēng)。

作風(fēng)對于一個組織來說，至關(guān)重要。而良好的作風(fēng)，離不開每一位員工的共同努力。通過參加“作風(fēng)十弊”培訓(xùn)，我深刻領(lǐng)悟到了自律、與人為善、誠信、真實態(tài)度以及持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的作風(fēng)，為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。相信只要大家共同努力，我們定能營造出更加良好的工作氛圍，提升整體的工作效率和質(zhì)量。