公司流程管理培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告 公司流程管理培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)(9篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

主題公司流程管理培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告一

80年代以后，隨著高科技信息社會(huì)的到來，市場有效供給的增加以及發(fā)達(dá)的交通運(yùn)輸手段，經(jīng)濟(jì)日益趨向全球一體化，市場競爭日益激烈。與此同時(shí)，顧客需求日益多樣化，期望值日益提高。以往企業(yè)龐大的組織分工不但不能為企業(yè)帶來效率的提升，反而成為組織快速應(yīng)對(duì)市場的絆腳石。

傳統(tǒng)的分工理論是分工越細(xì)操作越簡單，則越有利于提高工作效率?，F(xiàn)代社會(huì)，一方面產(chǎn)品個(gè)性化、生產(chǎn)復(fù)雜化、企業(yè)經(jīng)營多元化，片面追求分工精細(xì)，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化，使企業(yè)的整體協(xié)調(diào)作業(yè)過程和對(duì)過程的監(jiān)控日益復(fù)雜。管理環(huán)節(jié)越來越多，管理成本越來越高，結(jié)果致使整個(gè)企業(yè)效率低下，以至于走到了分工原則初始動(dòng)機(jī)的反面。另一方面，高科技的發(fā)展.特別是計(jì)算機(jī)的普及，使簡化管理環(huán)節(jié)成為可能，以辦公室自動(dòng)化為例，職能部門之間的運(yùn)作?？梢酝ㄟ^計(jì)算機(jī)編程，由機(jī)器去完成其復(fù)雜的作業(yè)流程。

近幾年來，流程管理不僅成為管理界學(xué)術(shù)研究的熱點(diǎn)，更在國際企業(yè)界形成討論和應(yīng)用的熱潮。美國、日本以及西歐一些國家的企業(yè)都爭先恐后開始了這方面的實(shí)踐。

企業(yè)流程管理主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部改革，流程管理是優(yōu)化與供應(yīng)商有關(guān)的業(yè)務(wù)流程，比如預(yù)測、補(bǔ)貨、計(jì)劃、簽約、庫存控制、信息溝通等。供應(yīng)商的績效很大程度上受采購方的流程制約。例如預(yù)測流程中，如何確定最低庫存、最高庫存，按照什么頻率更新、傳遞給供應(yīng)商，直接影響供應(yīng)商的產(chǎn)能規(guī)劃和按時(shí)交貨能力。再如補(bǔ)貨，不同種類的產(chǎn)品，按照什么頻率補(bǔ)貨，補(bǔ)貨點(diǎn)是多少，采購前置期是多少，不但影響到公司的庫存管理，也影響到供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)劃。

流程決定績效。管理層可以通過動(dòng)員、強(qiáng)調(diào)達(dá)到一時(shí)效果，但不改變流程及其背后的規(guī)則，這種效果是暫時(shí)的。流程管理和改進(jìn)的關(guān)鍵是確定目標(biāo)和戰(zhàn)略，書面化流程、實(shí)施流程，確定責(zé)任人并定期評(píng)估。在此基礎(chǔ)上，開發(fā)一系列的指標(biāo)，確保流程按既定方式運(yùn)作，并與前面講的按時(shí)交貨率、質(zhì)量合格率等掛鉤。這樣，從流程到績效，再由績效反饋到流程，形成一個(gè)封閉的管理圈。值得注意的是，流程改進(jìn)更多的是漸進(jìn)而非革命，因?yàn)槊總€(gè)公司總有現(xiàn)行的流程，不大可能推倒重來，要通過不斷微調(diào)來優(yōu)化。

流程管理的核心是流程，流程是任何企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)，企業(yè)所有的業(yè)務(wù)都是需要流程來驅(qū)動(dòng)，就像人體的血。

以下總結(jié)出幾點(diǎn)流程管理的實(shí)施要素：

1、領(lǐng)導(dǎo)全面支持。作為一個(gè)系統(tǒng)的改革，一把手的親自參與必不可少，是“一把手”工程。體現(xiàn)改革愿望以及促進(jìn)過程推動(dòng);只有領(lǐng)導(dǎo)人有主動(dòng)變革的決心和意愿，流程管理的成功才有保證。流程管理需要有組織的調(diào)整作支撐，而組織的調(diào)整會(huì)涉及很多人的利益，領(lǐng)導(dǎo)人的決心和意志將是推動(dòng)流程重組的原動(dòng)力。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人有為難情緒，再好的流程沒有人執(zhí)行也得不到任何效果。

2、持之以恒的培訓(xùn)，包括管理思想和管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，一把手的改革思想逐層傳遞到員工?真正的改革執(zhí)行者，使全體員工統(tǒng)一思路，保持一致行動(dòng);

3、廣泛參與。所有受實(shí)施影響的相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人都應(yīng)該參與到項(xiàng)目之中。充分的溝通和培訓(xùn)是確保全員參與的手段與方法。這樣保證項(xiàng)目獲得所需要的資源，同時(shí)，也有利于在組織內(nèi)部傳播改革的思想;同時(shí)，員工是流程的最終執(zhí)行者，員工的參與有助于及早適應(yīng)和改進(jìn)系統(tǒng);

4、實(shí)施時(shí)考慮使用“試點(diǎn)-改進(jìn)-推廣”方法。流程管理不可能一步到位，要通過“試點(diǎn)-改進(jìn)-推廣”的多次循環(huán)，不斷發(fā)現(xiàn)問題和作出改進(jìn)。同時(shí)仔細(xì)選擇試點(diǎn)部門，應(yīng)該選擇能夠從流程管理中獲益最大的部門作為第一批的實(shí)施部門;

5、注意基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的重要性和困難往往估計(jì)不足，將會(huì)很大程度地影響流程管理的實(shí)施，因此及早進(jìn)行這方面的準(zhǔn)備;

6、選擇有競爭力的產(chǎn)品，和有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施服務(wù)商。協(xié)達(dá)軟件廣泛地被評(píng)價(jià)為產(chǎn)品競爭力第一，也是用戶選擇和最后成功實(shí)施流程管理的根源。

主題公司流程管理培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告二

今年以來，黨支部在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極創(chuàng)造條件，精心制定計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)抓好落實(shí)，在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得一定成效，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的具體要求進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查工作報(bào)告如下：

黨支部現(xiàn)有正式在職黨員10人，大專及以上學(xué)歷黨員9人;35歲及以下青年黨員4人;女性黨員3人，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)良好。支部委員會(huì)現(xiàn)有委員5名，其中書記1名，紀(jì)檢委員、宣傳委員、組織委員、群團(tuán)委員。支部廣大黨員能服從組織決議，顧全大局，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，從政治上、思想上、行動(dòng)上與政府、黨中央保持一致。黨支部各項(xiàng)制度健全，活動(dòng)開展正常，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

一年來，黨支部堅(jiān)持以黨的十九大全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“深化作風(fēng)建設(shè)、黨建統(tǒng)領(lǐng)，助推企業(yè)全面提升”主題，按照上級(jí)文件要求，嚴(yán)格對(duì)照黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)要求，全面開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推進(jìn)黨支部工作規(guī)范運(yùn)行，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升黨支部建設(shè)工作水平。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署

接到上級(jí)文件后，黨支部高度重視，根據(jù)青組通〔2020〕56文件要求，召開專題會(huì)議研究部署黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作，制定了支部黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)小組，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

為了提高全體黨員對(duì)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作，組織學(xué)習(xí)了縣組織部、企工委文件。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員明確了黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的目標(biāo)和任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，形成共識(shí)，共同做好各項(xiàng)工作。

(三)對(duì)照排查，認(rèn)真整改

黨支部對(duì)照企工委的要求，組織開展了黨支部黨建工作大排查。在此基礎(chǔ)上，對(duì)照《黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)行自評(píng)，從根源上挖掘黨支部黨建工作存在的不足。通過排查，發(fā)現(xiàn)在黨的組織建設(shè)、班子隊(duì)伍建設(shè)上仍存在不足，如黨員干部儲(chǔ)備不足，黨員活動(dòng)單一等問題逐一梳理、整改.

(四)全面實(shí)施，成效顯著

1、不斷完善組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好黨員人才隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。針對(duì)黨員教育中方式比較單一，20年公司黨支部先后組織黨員觀看《八佰》，通過觀看，討論愛國主義，提升黨員民族自豪感;觀看《廉潔警示教育片》《防火安全知識(shí)培訓(xùn)》，做到警鐘長鳴;系列學(xué)習(xí)《習(xí)總書記系列講話》，寫心得體會(huì)，黨員知道大會(huì)主題、新時(shí)代社會(huì)主義基本方略、新矛盾、社會(huì)主義新思想、黨的建設(shè)等;通過易信、微信、網(wǎng)大、辦公網(wǎng)發(fā)布黨建信息、黨建小知識(shí)，提升黨員素質(zhì)。開展書記講黨課5次，對(duì)黨員進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、政策法規(guī)、時(shí)事政治等方面宣貫。每月開展談心談話活動(dòng)，書記對(duì)中層，中層對(duì)基層員工談話，公司黨組結(jié)合工會(huì)活動(dòng)開展部門溝通會(huì)共計(jì)4次以上。二是培養(yǎng)年輕干部到隊(duì)伍中來，2020年，先后有2名同志遞交入黨申請(qǐng)書，1名同志發(fā)展為預(yù)備黨員，提升干部隊(duì)伍年輕化;

2. 不斷加強(qiáng)黨員教育管理。年初，印發(fā)2020年黨員發(fā)展工作計(jì)劃，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格質(zhì)量、突出重點(diǎn)地培養(yǎng)新黨員。要求全體黨員加入學(xué)習(xí)強(qiáng)國及關(guān)注黨建微信公眾號(hào)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)了解最新知識(shí)前沿。每月利用手機(jī)“翼支付”平臺(tái)，按時(shí)核定黨費(fèi)、發(fā)布收繳黨費(fèi)通知，加快收繳黨費(fèi)進(jìn)度及便利性。

3.不斷充實(shí)黨內(nèi)組織生活。按照上級(jí)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)決做到支部黨員大會(huì)每季度至少召開一次，支部委員會(huì)每月至少召開1次，每季度至少上1次黨課，組織生活會(huì)每半年至少召開1次。建立“黨員活動(dòng)日”制度，組織黨員積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，不斷豐富黨員組織生活。對(duì)黨員開展民主評(píng)議，進(jìn)行黨性分析，確定評(píng)議等次。

4.不斷增強(qiáng)黨建工作保障。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)投入力度，添置必備的設(shè)施設(shè)備。今年，集中采購了黨旗、黨組織標(biāo)牌、黨員學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書籍，制作了三會(huì)一課制度、發(fā)展黨員、宣傳欄等制度上墻，達(dá)到有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度的“六有”標(biāo)準(zhǔn)。

按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展，黨支部通過自查、整改，基本達(dá)成支部建設(shè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，流程符合規(guī)范，如黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳、黨員陣地建設(shè)、黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障等工作等，但部分組織工作與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還是有一定的差距，比如創(chuàng)新意識(shí)不夠!黨支部在以前的工作中存在的共性問題就是形式單一，缺乏足夠的創(chuàng)新思想，對(duì)于干工作還是被條框所束縛，和實(shí)際工作結(jié)合不夠緊密，缺乏特色。

(一)提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作過程中，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高思想意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的自覺性和積極性。組織加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和十九大精神，領(lǐng)會(huì)吃透國有企業(yè)黨建精神，認(rèn)真融入支部各項(xiàng)工作，確保支部工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)執(zhí)行，提高支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的質(zhì)量和效率。

(二)創(chuàng)新內(nèi)容形式，體現(xiàn)特色典型。結(jié)合新時(shí)代、新思想，優(yōu)先利用網(wǎng)絡(luò)媒體，扎實(shí)開展思想宣傳工作。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，不斷創(chuàng)新豐富黨支部活動(dòng)形式與內(nèi)容，多組織開展黨員樂意接受、職工群眾普遍歡迎、企業(yè)切實(shí)需要的活動(dòng)。積極與創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合、與黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合、與企業(yè)中心工作相結(jié)合、與支部和黨員崗位特點(diǎn)相結(jié)合，積極發(fā)揮群眾優(yōu)勢(shì)，多吸納聽取群眾意見，擴(kuò)大職工群眾參與黨建工作參與度，真正干出有特色亮點(diǎn)的黨務(wù)工作。

主題公司流程管理培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告三

一、整體情況

1、晚會(huì)主題名稱：“”迎新晚會(huì)

2、晚會(huì)目標(biāo)：歡迎大一新生、融合師生情誼、展示學(xué)院特色、樹立學(xué)院品牌、推廣學(xué)院理念、擴(kuò)大學(xué)院影響。

3、時(shí)間：

4、地點(diǎn)：

5、主辦單位：*學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)

6、協(xié)辦單位：

二、工作人員及項(xiàng)目組

8、工作人員：

指導(dǎo)：**老師

總策劃：

導(dǎo)演：

顧問：

工作組委員：

9、項(xiàng)目組：

(1)第一項(xiàng)目組：節(jié)目組

組長：

副組長：

組員：文藝部、實(shí)踐部、組織部、督察部四部部員

任務(wù)：

a、10月29日晚完成最后一次正規(guī)彩排;

b、10月30日早晨將晚會(huì)節(jié)目單報(bào)到學(xué)院并打印25份;

c、10月31日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞;

d、10月30日晚上之前準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具;

e、10月30日晚上之前聯(lián)系好演員化妝單位。

(2)第二項(xiàng)目組：商家組

組長：

副組長：

組員：生活部、宣傳部、網(wǎng)絡(luò)通訊部三部部員

任務(wù)：負(fù)責(zé)學(xué)院承諾給予贊助商的服務(wù)工作。

(3)第三項(xiàng)目組：禮儀組

組長：

副組長：

組員：秘書處、女工部兩部部員

任務(wù)：

a、10月29日晚上之前準(zhǔn)備好請(qǐng)柬;

b、10月30日晚上之前送完請(qǐng)柬;

c、10月30日晚上之前挑選出六個(gè)女禮儀;

d、10月30日晚上之前準(zhǔn)備好會(huì)場服務(wù)物品，如水杯、茶葉等。

(4)第四項(xiàng)目組：舞臺(tái)組

組長：

副組長：

組員：體育部、學(xué)術(shù)部兩部部員

任務(wù)：a、舞臺(tái)搭建;

b、舞臺(tái)燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝;

c、化妝室、換衣間的選制。

(5)第五項(xiàng)目組：機(jī)動(dòng)組

組長：

副組長：

組員：分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的非演員部員

任務(wù)：該組核心任務(wù)在于晚會(huì)期間，負(fù)責(zé)會(huì)場紀(jì)律維持、會(huì)場后勤保障以及處理緊急情況，保證晚會(huì)取得圓滿成功。

注：1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。

2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源;視情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。

3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務(wù)后自動(dòng)解散。

三、晚會(huì)流程

10、整體流程：18：50觀眾入場完畢、會(huì)場一切準(zhǔn)備工作就緒—→19：：00開場舞—→主持

人宣布晚會(huì)開幕—→領(lǐng)導(dǎo)致辭—→4個(gè)節(jié)目—→介紹夏進(jìn)公司及其產(chǎn)品—→4個(gè)節(jié)目—→抽獎(jiǎng)活動(dòng)—→剩余節(jié)目—→主持人宣布晚會(huì)閉幕—→觀眾退場(工作人員留下)

四、節(jié)目單

五、面向?qū)ο?/p>

12、本次晚會(huì)的面向?qū)ο笠晕以簩W(xué)生為主，面向全校學(xué)生;

13、屆時(shí)，將邀請(qǐng)我院全體領(lǐng)導(dǎo)和老師、學(xué)生處和校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)院代表以及學(xué)校各

學(xué)生組織負(fù)責(zé)人出席晚會(huì)。

六、資金預(yù)算

七、資金來源

贊助商家及金額：

(1)夏進(jìn)乳業(yè)贊助500元人民幣及純牛奶一箱;

(2)僑豐運(yùn)動(dòng)鞋贊助370元人民幣;

(3)陳小弟燒菜館贊助100元人民幣。

17、合作協(xié)議：

(1)夏進(jìn)乳業(yè)：懸掛自制條幅一周;提供展臺(tái)一周;產(chǎn)品展出期間夜間收放;制作宣傳板一塊;印制宣傳單1000張;晚會(huì)現(xiàn)場宣傳。

(2)提供展臺(tái)一周;晚會(huì)現(xiàn)場宣傳。

(3)晚會(huì)現(xiàn)場宣傳。

八、應(yīng)急控制

18、停電應(yīng)急方案：

(1)若晚會(huì)前停電，晚會(huì)最多推遲1小時(shí)即20：00舉行，此間觀眾自由處理自己的時(shí)間;如果20：00仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會(huì)改天舉辦。

(2)在晚會(huì)前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)改天重新舉行;在晚會(huì)后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)閉幕。

(3)在停電期間，由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作;由商家組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維持;由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)舞臺(tái)、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。

(4)在主持人宣布晚會(huì)改天舉辦或閉幕后，按“附則”中“會(huì)后工作分工細(xì)則”清理會(huì)場。

19、燈光應(yīng)急方案：

(1)四個(gè)照燈兩個(gè)以內(nèi)無法正常使用時(shí)，正常使用剩余照燈。

(2)四個(gè)照燈兩個(gè)以上無法正常使用時(shí)，關(guān)閉所以照燈，打開使用階梯教室第一排日光燈。

20、節(jié)目應(yīng)急方案：

(1)臺(tái)上一個(gè)節(jié)目演出時(shí)，其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺(tái)準(zhǔn)備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時(shí)出演時(shí)，下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。

(2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時(shí)，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。

21、其它緊急情況發(fā)生時(shí)，由機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)處理。

九、附則

22、晚會(huì)會(huì)前及會(huì)中工作細(xì)則一覽表

主題公司流程管理培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告四

20xx年度晚宴

下午16:00至22:00 游戲時(shí)間：16:00——18:30 晚宴時(shí)間：18:30——22:00

香蜜湖好世界酒店鉆石廳（如何坐車：少年宮站坐龍華線在會(huì)展中心站下車---再轉(zhuǎn)羅寶線在香蜜湖站下車(b口出)----560米步行至好世界酒店鉆石廳）

1、對(duì)20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競爭能力。

3、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

5、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。

公司全體員工

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

（一）宴前安排

全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)，按指定排座就位（左排中間第三桌），等待年會(huì)開始；

16:15—16:20 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，主持人出場和發(fā)言?！?分鐘左右，祝詞和宣布晚宴安排，兩個(gè)主持人，三個(gè)負(fù)責(zé)人（全場控制和安排）?！?6:20—16:30大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，發(fā)布錄音視頻。16:30—16:40大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)分別致詞。

16:40—18:30 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，三-四個(gè)游戲和互動(dòng)環(huán)節(jié)。具體時(shí)間安排大概如下（可根據(jù)具體情況變動(dòng)）：

16：40-17：00：游戲1：夾乒乓球用具：乒乓球10個(gè)

游戲規(guī)則：每組選手兩名，用肩部以上部位夾住乒乓球，順利走到終點(diǎn)得一分，途中乒乓球掉落要回到起點(diǎn)重新出發(fā)，限時(shí)4分鐘。在限時(shí)內(nèi)得分最多的隊(duì)伍獲勝?？蛇x三組進(jìn)行比賽。出現(xiàn)平分情況，都算獲勝者。

17：00-17：20：游戲2：占領(lǐng)陣地；用具：報(bào)紙若干

游戲規(guī)則：出3隊(duì)，每隊(duì)6人。游戲開始后都站在一張報(bào)紙上，身體任何部位都不能碰地，然后兩隊(duì)各出一人，進(jìn)行劃拳，輸?shù)囊环桨褕?bào)紙對(duì)折一半，繼續(xù)站上去，直至不能站好為止。

17：20-17：30：吉他節(jié)目

17：30-17：50：游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；

游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

17：50-18：10：游戲4：豬八戒背媳婦；用具：

游戲規(guī)則：男女組合，男生背女生，男生當(dāng)“豬八戒”用紗

巾蒙住眼睛，女生給男生指路，繞過障礙物到達(dá)終點(diǎn)，最早到達(dá)者獲勝。其中，路障設(shè)置可擺放椅子，需繞行；氣球，需踩破；鮮花需拾起，遞給女生。

18：10-18：30：游戲5：3塊5；

游戲規(guī)則：在游戲中,一名主持人,游戲參加人員不限制.首先

參加游戲的成員按男女間隔的形式圍成一個(gè)圈,手牽手,主持人在圈

中間.其中男性代表1元錢,女性代表0.5元.主持人打拍子節(jié)奏,游戲的成員按照節(jié)奏集體轉(zhuǎn)圈.主持人根據(jù)情況會(huì)忽然報(bào)出一個(gè)數(shù)字比如2.5元,此時(shí)游戲參與人員必須在5秒內(nèi)自動(dòng)組合成符合2.5元的小組(方式不限定,可以強(qiáng)拉,軟硬兼施都可),互相抱在一起,.2.5組合可以有2個(gè)gg加一個(gè)mm組成,也可以1個(gè)gg3個(gè)mm組成.其他沒有組成符合2.5要求的組合的隊(duì)員為失敗者,必須接受大家懲罰.（喝酒、俯臥撐、或者表演節(jié)目等懲罰。

其他備用游戲：

游戲6：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；

游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，

將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

游戲7：正話反說

游戲規(guī)則：主持人事先準(zhǔn)備好一些詞組，如2、3、4、5個(gè)字

的，找?guī)讉€(gè)酒量好的人上來參加（個(gè)人建議），先規(guī)定出題的字?jǐn)?shù)，比如這一輪出題必須在四個(gè)字以內(nèi)，“我是好人”那么答題人必須在５秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過來說，也就是“人好是我”，如果說不出或者說錯(cuò)就算失敗。失敗者接受懲罰

（二）晚宴安排

18:30—22:00會(huì)餐正式開始

18:30晚宴正式開始

1、晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。

2、領(lǐng)導(dǎo)敬酒。

其它：計(jì)劃穿插即興小游戲節(jié)目（具體未定），如“抽東西”（以桌為單位，主持人指定一種小物件，能找出最多這種物件的桌為勝）。20：40后主持人可再引導(dǎo)各桌輪流給領(lǐng)導(dǎo)們敬酒；領(lǐng)導(dǎo)或主持人致詞總結(jié)，晚宴結(jié)束。

（一）年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“國信證券福中一路20xx年度晚宴”（條幅規(guī)格：4.9m*2.3m）

（三）物品的采購：各類干果小食品（放在宴席前），各類獎(jiǎng)項(xiàng)，用品等（要提前4天準(zhǔn)備好）

（四）現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場的拍照工作。（公司相機(jī)和相關(guān)人員相機(jī)。）

（五）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

特等獎(jiǎng)1名

一等獎(jiǎng)1名二等獎(jiǎng)3名三等獎(jiǎng)10名

歡樂獎(jiǎng)若干（作為游戲獎(jiǎng)勵(lì)）

主題公司流程管理培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告五

20xx年xx月xx日

xx酒家（xx區(qū)xx環(huán)路xx棟）

公司全體員工

14：00-22：00共計(jì)5小時(shí)

1、增強(qiáng)員工的凝聚力，點(diǎn)燃全公司員工新一年工作的熱情，提高化妝品的銷售佳績。

2、對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)20xx年業(yè)績進(jìn)行分析，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來。

1、20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃大會(huì)。（會(huì)議）

2、20xx年度員工答謝會(huì)。（晚宴）

1、年會(huì)人員安排及職責(zé)：

（1）會(huì)場總負(fù)責(zé)：xx。

（2）年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排：xx。

（3）酒店安排與協(xié)調(diào)：xx。

（4）現(xiàn)場拍照、攝影：公司攝影師。

（5）場景布置：人員安排待定。

（6）活動(dòng)主持：xx。

2、會(huì)場布置：

（1）xx酒店主會(huì)場。

（2）內(nèi)容：

a、本公司的logo及年會(huì)主題。

b、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì)場。（音樂）

3、會(huì)場物品需求。（詳見附件一）

4、優(yōu)秀員工評(píng)選：

參選人員：除財(cái)務(wù)和人事外的其他部門（由于這兩個(gè)部門人數(shù)有限）

評(píng)選方式：由各部門內(nèi)容員工無記名投票選取，加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票，票高者得（每部門一名）。

（一）20xx年度全體員工大會(huì)（會(huì)議）

1、下午13：50全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)簽到（簽到表格詳見附件三）按部門就坐于會(huì)議室，等待大會(huì)開始。

2、14：00由主持人宣布員工大會(huì)開始，并宣布各部門匯報(bào)順序。

3、14：15大會(huì)第一項(xiàng)，各部門主管及相應(yīng)負(fù)責(zé)人分別做20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)。（每人大概20分鐘）

4、16：00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，總經(jīng)理上臺(tái)發(fā)言，進(jìn)行20xx年總結(jié)及20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略。（預(yù)計(jì)1小時(shí)）

5、17：00大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，主持人宣讀”20xx年度優(yōu)秀員工”獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書；

6、17：30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

7、20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃大會(huì)圓滿結(jié)束。

（二）20xx年度員工答謝會(huì)（晚宴）

1、主持人宣布員工答謝會(huì)開始，各部門節(jié)目表演。（節(jié)目名單待定）

2、各部門表演結(jié)束，由全體參會(huì)人員選出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎(jiǎng)與參與獎(jiǎng)，并進(jìn)行獎(jiǎng)品頒發(fā)。

3、游戲時(shí)間：（游戲具體規(guī)則見附件四）

（1）“快樂袋鼠”。

（2）“背夾氣球”。

（3）“蘿卜蹲”。

（4）“數(shù)7游戲”。

4、主持人宣布晚宴正式開始：

5、主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，總經(jīng)理發(fā)表祝酒詞，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）

6、員工答謝會(huì)結(jié)束。

主題公司流程管理培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告六

按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定防控工作方案，方案內(nèi)容如下:

一.組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下:

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)與知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。

2.要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于患有傳染病的員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。

3.公司所有辦公場所及生產(chǎn)場地設(shè)備，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫。

二.公司各單位，各部門職責(zé)

1.辦公室：負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力；認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。負(fù)責(zé)人：

2.采購部：負(fù)責(zé)做好所需的消毒藥品，防護(hù)用品及設(shè)備等物資的保障工作。負(fù)責(zé)人：

3.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)場所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負(fù)責(zé)人：

4.后勤部：負(fù)責(zé)公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作；協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)人:

三.公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下工作：

1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫，車輛進(jìn)入要消毒。

2.通風(fēng)工作：每天上下班時(shí)，必須打開全部門窗通風(fēng)，保證空氣流通，地面清潔干燥。

3.消毒工作：每天下班前場地設(shè)施設(shè)備清潔消毒，加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作。

四.應(yīng)急對(duì)策

1.所有公司進(jìn)出人員，測量體溫時(shí)發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療，不準(zhǔn)進(jìn)入公司。

2.疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

4.對(duì)發(fā)生疫情的場所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。

5.疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治做為工作的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

6.疫情發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。

五.對(duì)外聯(lián)系部門及電話

急救：120

街道應(yīng)急辦：

主題公司流程管理培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告七

一、交代會(huì)議的任務(wù)、目的;

二、介紹與會(huì)者(主席臺(tái)上的為“出席”，臺(tái)下的。為“參加”);

三、進(jìn)入會(huì)議流程：

1、會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)……

2、會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)……

四、總結(jié)。概述會(huì)議主旨，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“落實(shí)”

會(huì)議議程范文：

會(huì)議時(shí)光：xxxxxx

會(huì)議地點(diǎn)：xxxxxxxx

會(huì)議程序：

一、主持人公布會(huì)議開始：(介紹主席臺(tái)成員，會(huì)議和序時(shí)光：3分鐘)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，午時(shí)好!懇談會(huì)此刻開始。首先，請(qǐng)答應(yīng)我代表xx集團(tuán)，向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感激!(掌聲)今日那里是貴賓云集、高朋滿座，新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說不上冰寒地凍，氣溫也是相當(dāng)冷的，但我們的心卻是暖洋洋的，因?yàn)檠?qǐng)到了這么多佳賓參加我們的懇談會(huì)。主要是想經(jīng)過這種形式，加深大家對(duì)xxx蓬勃興起發(fā)展的了解，到達(dá)聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。

二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話;(時(shí)光：8分鐘)

三、播放光碟;(時(shí)光：3分鐘)

四、xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話愛(時(shí)光：15分鐘)

五、xxx領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)布工程信息;(時(shí)光：15分鐘)

六、xx公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場配送發(fā)言)(時(shí)光：5分鐘)

七、客戶代表發(fā)言;(時(shí)光：5分鐘)

八、媒體代表建材商報(bào)發(fā)言;(專業(yè)媒體)(時(shí)光：5分鐘)

九、媒體代表重慶商報(bào)發(fā)言;(大眾媒體)(時(shí)光：5分鐘)

十、主持人公布會(huì)議結(jié)束：懇談會(huì)進(jìn)行到那里就告以段落和，最終，祝各位來賓身體健康，事業(yè)發(fā)達(dá)，祝我們的交流與合作取得圓滿成功!

十一、告之請(qǐng)全體到會(huì)人士進(jìn)餐。

主題公司流程管理培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告八

男：尊敬的各位企業(yè)家、各位來賓，

女：親愛的朋友們，大家

合：晚上好!

女：我是周x。很高興的向大家介紹今晚與我一起主持畢業(yè)典禮的是領(lǐng)新家具有限公司總經(jīng)理羅x先生。

男：美麗的周x小姐是紅點(diǎn)家具有限公司的首席設(shè)計(jì)師。

女：在這里我代表天駒班全體同學(xué)對(duì)大家在百忙中來參加我們的畢業(yè)典禮表示衷心地感謝!

男：我謹(jǐn)代表xx企業(yè)教練文化傳播有限公司，xx企業(yè)教練型領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)第17期實(shí)踐課天駒班對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎。歡迎你們!

合：我們衷心祝愿：各位來賓各位朋友萬事如意，幸福美滿!

男：帶著豐收的憧憬，迎著十月的陽光;

女：帶著畢業(yè)的豪情，懷著幸福的渴望;

男：燦爛的笑容和青春的花朵一起綻放;

女：嘹亮的歌聲同歡慶的音樂一起唱響。

男：歡慶的歌聲高吭嘹亮，唱出激情，唱出豪邁;

女：喜慶的音樂捷報(bào)頻傳，傳遞友情，傳送美好。

男：我們?cè)谖枧_(tái)相聚，意氣風(fēng)發(fā)，豪情滿懷，

女：我們從青春中走來，踏著青春的腳步，我們走向春天走向未來!

男：因?yàn)橐粋€(gè)美麗的事業(yè)，一個(gè)朝陽的事業(yè)，一群可愛的人，一個(gè)共同的愿望，我們相聚在這里。

女：相聚帶給我們快樂與幸福。

男：相聚帶給我們?cè)妇芭c向往。

女：相聚帶給我們成長與希望。

男：相聚帶給我們美麗與財(cái)富，更是碩果累累的收獲。

女：今天是我們與快樂相約的日子。

合：伸出你們的雙手，釋放你們的激情。讓我們一起快樂的度過一個(gè)難忘的夜晚。

女：xx公司簡介 文化傳播有限公司是中國企業(yè)教練實(shí)戰(zhàn)的教育基地，隸屬于香港國際企業(yè)教練集團(tuán)，由在企業(yè)教練領(lǐng)域有著深厚功底的實(shí)戰(zhàn)派總裁教練陶柏余先生創(chuàng)辦，立志打造中國企業(yè)教練服務(wù)第一品牌和中國最大的企業(yè)教練培育基地。一經(jīng)成立就秉承“用教練智慧推動(dòng)民族企業(yè)的發(fā)展，讓民族企業(yè)成為世界的脊梁”的使命為己任。學(xué)員遍布全國，東至上海、南至云南邊陲、北至牡丹江、西至xq;已有超過10000家企業(yè)參加并植入企業(yè)教練文化，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員上百萬人次，直接或間接為社會(huì)創(chuàng)造近千億的價(jià)值。企業(yè)教練型領(lǐng)導(dǎo)課程被參加過該課程的學(xué)員譽(yù)為“最值得投資的課程”和“最能幫助企業(yè)賺錢的課程”;xx公司被學(xué)員譽(yù)為“最值得信賴”的企業(yè)教練專業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)。

男：我們?cè)诟M(jìn)教練高度重視和關(guān)心支持下，在總教練的高度關(guān)注下，我們天駒班全體教練經(jīng)歷時(shí)三個(gè)月緊張而充實(shí)的集中訓(xùn)練，做案例、參加案例研討會(huì)，今天就要結(jié)業(yè)了。三個(gè)月開展實(shí)戰(zhàn)演練講座三場，安例研討會(huì)活動(dòng)11次，實(shí)踐課日程短、內(nèi)容多、要求高，致力于開發(fā)大家的潛力、培養(yǎng)大家的實(shí)戰(zhàn)能力，提高業(yè)績，達(dá)成實(shí)踐目標(biāo)計(jì)劃。從學(xué)習(xí)過程和運(yùn)用能力，圓滿達(dá)到了預(yù)期效果。

為了及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果，引導(dǎo)大家進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)目的和發(fā)展方向，今天，我們?cè)谶@里舉辦結(jié)業(yè)典禮。

今天的結(jié)業(yè)典禮的主要有八項(xiàng)議程：(150分鐘)

第一項(xiàng)議程：《天駒班風(fēng)采展示》班級(jí)成果匯報(bào);(10分鐘)

第二項(xiàng)議程：《陶教練揭曉冠、亞、季軍》冠亞季軍獲獎(jiǎng)感言;(30分鐘)

第三項(xiàng)議程：《績效冠軍分享》;(10分鐘)

第四項(xiàng)：《學(xué)員代表分享班級(jí)成長》播放成長紀(jì)錄片(20分鐘)

第五項(xiàng)：《綜合考評(píng)冠軍1人和個(gè)人成長分享1人》，引出感謝教練(20分鐘)

第六項(xiàng)：《感謝教練》教練寄語(10分鐘)

周x：三個(gè)月來，教練智慧教會(huì)我們：第一，對(duì)待學(xué)習(xí)，要有上進(jìn)心。第二，對(duì)待事業(yè)，要有責(zé)任心。第三、對(duì)待進(jìn)步，還要有平常心。

羅x：周x，可不可以給大家說說上進(jìn)心、責(zé)任心，平常心具體是什么呢?

周x：當(dāng)然可以!我是說，現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)日新月異的社會(huì)，停止學(xué)習(xí)，就是停止進(jìn)步;要想與時(shí)俱進(jìn)，就必須不斷學(xué)習(xí)，要樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。現(xiàn)代社會(huì)又是一個(gè)知識(shí)更新極快的社會(huì)，信息量十分龐大。學(xué)習(xí)必須處理好“專”與“博”的關(guān)系，把握好學(xué)習(xí)的方向和內(nèi)容。因此，我們必須結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和需要，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營，既堅(jiān)持學(xué)習(xí)，又堅(jiān)持有選擇的學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成效，達(dá)到勤學(xué)善思、學(xué)以致用。課堂讓我們?cè)诙虝旱臅r(shí)間內(nèi)拿工具和方法，讓我們經(jīng)營運(yùn)用自如，業(yè)績倍增，這個(gè)課程好不好?

羅x：那你是說要繼續(xù)進(jìn)步，那我來說責(zé)任心，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，掀起新一輪進(jìn)步發(fā)展。我們立志謀大局、做大事、成大業(yè)。既要有雄心壯志，又要腳踏實(shí)地，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在工作實(shí)踐中磨練自己，不斷增強(qiáng)責(zé)任心，增強(qiáng)教練技術(shù)的運(yùn)用。對(duì)待進(jìn)步要有什么樣的平常心呢?

周x：對(duì)待進(jìn)步我們要淡泊明志、高瞻遠(yuǎn)矚?！捌髽I(yè)和生命愿景給我們以無窮的力量”，我們心系大業(yè)、互相支持、共謀發(fā)展!

羅x：教練朋友們?nèi)齻€(gè)月人生旅途中短暫的一段時(shí)光，實(shí)踐經(jīng)營要走的路還很漫長。大家在今后工作中，不斷突破自己，提升自己，增強(qiáng)“教練能力”，做好支持他人，成長自己，成就他人，成就自己，成為現(xiàn)代企業(yè)新長征的中流砥柱。

第七項(xiàng)：《頒發(fā)畢業(yè)證，教練宣言》(可邀請(qǐng)?jiān)趫龅慕叹?(15分鐘)

先請(qǐng)教練學(xué)員上臺(tái)領(lǐng)取結(jié)業(yè)證書，大家歡迎!

女：飛揚(yáng)的歌聲，吟唱難忘的歲月，凝聚心頭不變的情節(jié)

男：熟悉的旋律，演繹時(shí)代的華章，回蕩情懷不改的真切

恭喜我們天駒班全體同學(xué)，同時(shí)感謝我們的頒獎(jiǎng)嘉賓!

第八項(xiàng)：《總教練作重要講話》再一次接受總教練智慧的洗禮》(35分鐘)

女：接下來進(jìn)行重要的議程：我們要請(qǐng)出我們的總教練為我們開啟珍貴智慧

亞洲的首富李家誠先生曾經(jīng)說過：“經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)，過去成功的經(jīng)驗(yàn)很可能就是今天失敗的教訓(xùn)”。在坐的朋友們，相信你們?cè)谄綍r(shí)的日常生活和工作當(dāng)中都是非常的忙碌，而今天各位犧牲寶貴的時(shí)間和精力來到我們畢業(yè)典禮會(huì)場，見證我們的成長，也是希望學(xué)有所獲，物超所值大家同意嗎?所以為了讓我們得到良好的學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)的環(huán)境對(duì)我們重要還是非常重要?大家都說非常重要，所以請(qǐng)?jiān)谧母魑慌浜舷拢?/p>

(1)把我們心愛的手機(jī)拿出來調(diào)到關(guān)閉或者是靜音狀態(tài)! (我們知道有的老總平時(shí)手機(jī)一響，也許是黃金萬兩，而今天你的手機(jī)一響可能就會(huì)驚動(dòng)全場哦;)

(2)請(qǐng)各位在總教練講課其間不要來回的走動(dòng)或是開小會(huì);以免影響到我們旁邊朋友的學(xué)習(xí)，好，以上兩點(diǎn)可以配合嗎，可以的話我們用掌聲通過!

講師的塑造：

男：總裁教練：陶柏余先生簡介—— 總裁教練陶柏余：中國企業(yè)總裁教練第一人。職業(yè)教育十幾年，現(xiàn)任：香港國際企業(yè)教練集團(tuán)首席教練，香港國際企業(yè)教練學(xué)院副院長。 在中國—— 他第一個(gè)推出“職業(yè)化培訓(xùn)課題”的教練，被稱為“中國職業(yè)化培訓(xùn)第一人” 他第一個(gè)推出“教練型領(lǐng)導(dǎo)課題”的教練，被稱為“中國教練型領(lǐng)導(dǎo)培育第一人” 他說：只有把下屬培養(yǎng)成冠軍，領(lǐng)導(dǎo)才能成為總冠軍!領(lǐng)導(dǎo)是教練，把下屬訓(xùn)練成戰(zhàn)士，企業(yè)才能占領(lǐng)市場!做培訓(xùn)不是錦上添花，而要能起死回生!!

男：我們最熱烈的掌聲來有請(qǐng)我們的總教練陶柏余先生。掌聲有請(qǐng)!陶教練。

女：我們的畢業(yè)典禮就要結(jié)束了!

合：告別今天，奮蹄揚(yáng)鞭普寫青春之歌 拼搏進(jìn)取學(xué)習(xí)教練技術(shù)，展望明天，我們將用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型教練技術(shù)塑造更加壯美的詩篇!

男：我們的祝福不斷，我們的祈禱不斷，

女：祝愿我們的祖國更加繁榮昌盛

男：祝愿我們的企業(yè)更加成功輝煌

女：祝愿我們的朋友工作順利，家庭幸福!

男：祝愿我們的同學(xué)繼續(xù)進(jìn)步，再創(chuàng)佳績。

女：朋友們、同學(xué)們，新的征程上，讓我們

齊：攜手同行，跨越未來!

女：各位來賓

男：親愛的朋友們

最后，祝愿全體教練在以后的工作中繼往開來，開拓創(chuàng)新，成就大業(yè)!

現(xiàn)在我宣布，香港xx企業(yè)教練型領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)17期實(shí)踐課天駒班結(jié)業(yè)典禮到此結(jié)束!謝謝大家

主題公司流程管理培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告九

為使新進(jìn)員工盡快融入公司大家庭，接納公司文化，幫助新員工熟悉工作環(huán)境，融入公司，更好、更快達(dá)到崗位要求，特制定本規(guī)定。

一、培訓(xùn)對(duì)象

適用于公司全體人員。

二、培訓(xùn)的主要方式及要求

通過老員工對(duì)新員工的“傳”“幫”“帶”這一傳統(tǒng)而實(shí)用的方式，實(shí)現(xiàn)公司文化的傳承，促進(jìn)新員工業(yè)務(wù)技能的熟練掌握及責(zé)任心的提高。具體要求：

1、“傳”?！皞鳌笔莻魇?，傳承。就是老員工要將自己掌握的工作技能，工作經(jīng)驗(yàn)，毫無保留的傳給新員工。

2、“幫”?！皫汀笔菐椭?，幫授。要在新員工工作上遇到困難時(shí)給與幫助，生活中遭遇困境時(shí)給予關(guān)懷，使新員工遇到挫折時(shí)感受到公司的溫暖，時(shí)刻保持良好的工作態(tài)度和昂揚(yáng)的斗志。

3、“帶”?！皫А笔菐ьI(lǐng)，帶動(dòng)。老員工要在工作中率先示范，以身作則，奮勇爭先，用自己的實(shí)際行動(dòng)去影響和感化新員工，帶動(dòng)新員工。

為了規(guī)范和嚴(yán)肅“師徒傳幫帶”工作，師徒關(guān)系確定后，一定要在全公司公布，接受監(jiān)督。二要按照公司及車間的規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)工作。

三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的老員工條件

1、品行端正，樂于助人。

2、工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)技能熟練。

3、在公司工作一年以上，特別優(yōu)秀的可放寬到半年以上。

4、思想作風(fēng)過硬，為人和氣，敢于嚴(yán)格要求，善于傳幫帶。

5、普通話基本過關(guān)，檢查監(jiān)督及時(shí)。

四、師傅的主要職責(zé)

1、傳授技能，從基本知識(shí)，技能抓起，言傳身教。

2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)，對(duì)徒弟嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練。

3、把自己的一技之長傳授給徒弟。

五、徒弟的基本要求

1、尊重師傅，謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問，服從師傅的教導(dǎo)。

2、勤奮刻苦，不怕苦，臟，累。

3、通過學(xué)習(xí)，技術(shù)進(jìn)步快，思想有提高，安全無事故。

六、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

培養(yǎng)新員工是公司賦予每位老員工的應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。人力資源部對(duì)老員工帶新員工的培訓(xùn)情況跟蹤考核。

1、學(xué)徒期為兩個(gè)月。如需延長學(xué)徒期，由師傅報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)審批并向人力資源部備案。學(xué)徒期滿，公司對(duì)學(xué)徒進(jìn)行考核。贊美特別奉獻(xiàn)的老員工幫助新員工的句子

2、學(xué)徒期滿，經(jīng)公司考核合格的，師傅可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；學(xué)徒期不足兩個(gè)月的，師傅可獲得350元獎(jiǎng)金；學(xué)徒期等于兩個(gè)月的，師傅可獲得300元獎(jiǎng)金；學(xué)徒期超過兩個(gè)月的，師傅可獲得200元獎(jiǎng)金。

3、考核合格后，獎(jiǎng)金隨工資一并發(fā)放。

七、本制度自頒布之日起實(shí)施。