管理角色轉(zhuǎn)換心得體會(huì)及收獲 技術(shù)轉(zhuǎn)管理角色轉(zhuǎn)變心得(8篇)

我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主題管理角色轉(zhuǎn)換心得體會(huì)及收獲一

2、受雇民工在上崗前務(wù)必由雇請(qǐng)單位對(duì)民工進(jìn)行一次上崗前的法制、安全保衛(wèi)教育，未經(jīng)教育者一律不準(zhǔn)上崗，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博，打架斗毆和其他違法亂紀(jì)活動(dòng)；

3、雇請(qǐng)民工的單位務(wù)必將每個(gè)民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號(hào)碼等登記造冊(cè)，受雇民工務(wù)必按登記房號(hào)、床號(hào)就位，未經(jīng)同意，不得更改，要愛護(hù)公共財(cái)物，如有意損壞者，除照價(jià)賠償損失，并視情節(jié)給予罰款；

4、嚴(yán)格執(zhí)行民工出入驗(yàn)證制度，每個(gè)民工務(wù)必由工作單位發(fā)放出入證（出入證上要有單位、相片、姓名、性別等），以備進(jìn)出時(shí)門衛(wèi)驗(yàn)證；

5、民工務(wù)必在群眾飯?zhí)镁筒?，生活垃圾、剩飯、剩菜，?wù)必扔到指定地點(diǎn)。不準(zhǔn)民工私自在民工宿舍內(nèi)開小灶，民工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具；

6、民工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電源線路、照明燈具、插座等，不準(zhǔn)使用≥60w的照明燈泡；

7、民工宿舍內(nèi)務(wù)必持續(xù)清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)躺在床上吸煙，嚴(yán)禁亂丟煙頭；

8、民工要聽從雇請(qǐng)單位管理人員的指揮，統(tǒng)一集中住宿，不準(zhǔn)私自帶親友到宿舍內(nèi)住宿，如有特殊需要，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或管理人員批準(zhǔn)辦理手續(xù)方能住宿；

9、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)攜帶家屬和小孩居住，合法夫妻（有結(jié)婚證）在同一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作的，要有專門宿舍居住，不準(zhǔn)在群眾民工宿舍男女混?。?/p>

10、民工宿舍務(wù)必配備足夠的滅火器材，放置位置要適當(dāng)，要培訓(xùn)每個(gè)民工會(huì)正確使用滅火器材；

11、民工宿舍的搭建要貼合防火規(guī)定。每幢宿舍居住人數(shù)不宜超過25人，為了便于疏散，要有一個(gè)可直接出入的門，門寬不小于1.2m。民工宿舍的門應(yīng)向外開，宿舍內(nèi)頂高度不低于2.5m；

12、民工宿舍通道必須要暢通，不能堆放雜物或其他物品；

13、民工宿舍建立完善衛(wèi)生值班制度，個(gè)人用品疊放整齊，地下無雜物煙頭并設(shè)置吸煙灰桶收集煙頭。

主題管理角色轉(zhuǎn)換心得體會(huì)及收獲二

目的：規(guī)范公司集體宿舍的管理，為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境。

適用范圍：分公司屬下各辦事處員工。

執(zhí)行時(shí)間：20xx年3月1日。

管理細(xì)則：

1、公司集體宿舍的管理權(quán)在公司綜合部。

2、各辦事處宿舍日常管理權(quán)歸當(dāng)?shù)剞k事處主任。

3、辦事處主任對(duì)宿舍的具體管理責(zé)任如下：

1）根據(jù)公司安排接受入住者或者督促搬出者；

2）宿舍公用設(shè)施的檢查、保養(yǎng)和維修，落實(shí)防火安全措施；

3）監(jiān)督入住者嚴(yán)格遵守公司對(duì)宿舍的各項(xiàng)規(guī)章制度；

4）對(duì)宿舍進(jìn)行日常清潔衛(wèi)生的管理；

5）負(fù)責(zé)入住者與公司的聯(lián)系與溝通。

1、入住者必須是公司員工，非本公司員工一律不得入住本公司宿舍，包括員工家屬亦不得入住公司宿舍。

2、公司綜合部決定是否批準(zhǔn)入住與各房間入住人員定編數(shù)。

3、被批準(zhǔn)入住者，須在15日內(nèi)入住，否則視為無意入住，取消其入住資格。

4、采取弄虛作假入住或已經(jīng)入住者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消其入住資格。

1、入住員工必須入住者必須嚴(yán)格地遵守本規(guī)定，自覺地維持單身宿舍的生活秩序和公共道德。

2、公司的集體宿舍是為本公司員工提供生活便利的，其他任何人不得入住，包括員工親屬。否則給予違規(guī)員工與辦事處主任嚴(yán)厲處罰。

3、員工在宿舍內(nèi)舉行活動(dòng)時(shí)，須事先將有關(guān)安排報(bào)告給辦事處主任。

4、入住員工在發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)向辦事處主任通報(bào)。如果主任不在，應(yīng)當(dāng)直接向公司綜合部通報(bào)。

1）建筑或附屬設(shè)施損壞時(shí)；

2）火災(zāi)、水災(zāi)或失盜時(shí)；

3）宿舍內(nèi)出現(xiàn)傳染病患者時(shí)；

4）出現(xiàn)其他需通報(bào)事項(xiàng)時(shí)。

5、入住員工必須嚴(yán)格遵守下列事項(xiàng)：

1）小心使用各種設(shè)施；

2）保持居室的清潔衛(wèi)生；

3）注意節(jié)約水電、煤氣；

4）注意用火及煤氣安全；

5）遵守公共道德，注意維持秩序。

6、入住員工不得進(jìn)行下列行為：

1）轉(zhuǎn)借宿舍給其他人住宿；

2）改變居室或附設(shè)設(shè)施的原有形態(tài)；

3）在宿舍內(nèi)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)或類似的活動(dòng)；

4）在宿舍內(nèi)存放或使用危險(xiǎn)物品；

5）將公用物品隨便帶出宿舍；

6）在宿舍內(nèi)散發(fā)或張貼廣告；

7）在宿舍內(nèi)飼養(yǎng)各類小動(dòng)物；

8）其它違法、違紀(jì)活動(dòng)。

入住員工離職時(shí)，需辦理相關(guān)退房手續(xù)，將居室清掃干凈，返還所有借用品，經(jīng)辦事處主任清點(diǎn)檢查后，才可以退房。

1、入住員工應(yīng)注意公共衛(wèi)生，努力保持廚房、廁所的清潔衛(wèi)生。

2、入住員工應(yīng)積極參加或配合定期大掃除，努力保持居室內(nèi)部清潔。

3、入住員工應(yīng)養(yǎng)成良好的個(gè)人生活習(xí)慣，注意個(gè)人健康，定期接受公司舉行的健康檢查，積極配合公司統(tǒng)一的防疫消毒活動(dòng)。

4、入住員工患病時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦事處主任報(bào)告。

5、入住員工患傳染病時(shí)，應(yīng)迅速與辦事處主任聯(lián)系，并聽從后者的具體安排。

6、入住員工應(yīng)特別注意防火安全，在使用電器和煤氣時(shí)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)定。

7、熟練掌握消防器材和安全裝置的使用方法。一且出現(xiàn)火災(zāi)等，員工應(yīng)迅速與辦事處主任聯(lián)系，同時(shí)及時(shí)采取應(yīng)急措施。

8．入住員工不得在走廊、樓梯、出入口和緊急出口處堆放雜物。

主題管理角色轉(zhuǎn)換心得體會(huì)及收獲三

自展開以網(wǎng)格化服務(wù)管理統(tǒng)籌推進(jìn)工作以來，我鎮(zhèn)有效整合各種資源，構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺(tái)，將轄區(qū)科學(xué)劃分為94個(gè)網(wǎng)格，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任武溪鎮(zhèn)網(wǎng)格化分指揮中心指揮長(zhǎng)，各社區(qū)村網(wǎng)格設(shè)一名網(wǎng)格長(zhǎng)，根據(jù)上級(jí)網(wǎng)格管理“七好三高”要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際開展工作?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)2021年上半年網(wǎng)格化管理工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：

按照網(wǎng)格化“七好三高”工作要求，明確我鄉(xiāng)鎮(zhèn)分指揮中心為網(wǎng)格化示范點(diǎn)，按照網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)，完善配套設(shè)施，落實(shí)網(wǎng)格工作人員，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格。具體完成了以下內(nèi)容：

1、踏實(shí)做好了網(wǎng)格化日常工作，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，網(wǎng)格服務(wù)人員要時(shí)時(shí)進(jìn)入網(wǎng)格，履行了工作責(zé)任，做好民情日志、收集民情民意，履行了網(wǎng)格“十員”職責(zé)。

2、完善配套設(shè)施，加強(qiáng)網(wǎng)格工作宣傳，逐個(gè)網(wǎng)格張貼宣傳標(biāo)語5張以上，鎮(zhèn)分指揮中心設(shè)立了5個(gè)固定網(wǎng)格化工作宣傳欄，宣傳網(wǎng)格工作，根據(jù)網(wǎng)格劃分，重新制作網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)地圖。

3、完善了配備物防技防設(shè)施，投入足夠資金，確保每個(gè)網(wǎng)格有完備的物防技防設(shè)施。

4、合理高效使用鎮(zhèn)分指揮中心，設(shè)立了文化閱覽長(zhǎng)廊點(diǎn)，時(shí)時(shí)開放，提高學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)文明鄉(xiāng)村。

5、確立專職專員負(fù)責(zé)終端使用，并利用微信平臺(tái)上報(bào)服務(wù)信息。

6、在道路交叉處設(shè)立了道路指示牌，保障安全出行。

7、完成門牌號(hào)的裝訂，配備攝像頭3臺(tái)。

8、配合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，城區(qū)網(wǎng)格加強(qiáng)了文化休養(yǎng)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)村民休閑活動(dòng)場(chǎng)所，配備休閑器械，如籃球架、乒乓球臺(tái)、健身設(shè)施、廣場(chǎng)舞設(shè)備等，豐富村民業(yè)余生活，提高村民生活質(zhì)量。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、社村、網(wǎng)格為單位的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門負(fù)責(zé)人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。各村社區(qū)成立網(wǎng)格管理服務(wù)站，原則上由支部書記任站長(zhǎng)，每個(gè)站點(diǎn)設(shè)立網(wǎng)格管理員。

2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn)、片區(qū)、村、基礎(chǔ)網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé)，網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責(zé)等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。鎮(zhèn)里專門印制民情日志120本，印制信息采集表30000余份，信息采集率均達(dá)到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證，印制了聯(lián)系卡，制定對(duì)網(wǎng)格員績(jī)效考核的制度。

3、摸清家底。按照州、縣統(tǒng)一要求，7月10日，我鎮(zhèn)召開全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作會(huì)議，今年計(jì)劃完成五里洲、紅土溪、大溪村等3個(gè)村網(wǎng)格化建設(shè)任務(wù)；根據(jù)居民群眾的需求與管理特點(diǎn)，大膽轉(zhuǎn)變工作方式、積極創(chuàng)新工作載體，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與網(wǎng)格化管理工作，取得了明顯成效。7月20日，我鎮(zhèn)又召開了社區(qū)網(wǎng)格化管理微信平臺(tái)推廣培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)計(jì)生、民政、司法、學(xué)校等成員單位，18個(gè)村黨總支書，村書記、主任、會(huì)計(jì)和指導(dǎo)員，進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并就信息采集工作做了部署和安排，印發(fā)了相關(guān)文字宣傳材料，對(duì)18個(gè)村基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報(bào)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定期督導(dǎo)檢查過社區(qū)（村）網(wǎng)格化工作。

4、組建隊(duì)伍。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍。

1、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成全鎮(zhèn)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條塊結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成由社區(qū)（村）、網(wǎng)格片區(qū)負(fù)責(zé)人、綜合服務(wù)管理員組成的三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。三級(jí)即社會(huì)管理服務(wù)中心、黨總支服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）、村基礎(chǔ)網(wǎng)格（居民自治小組，具體到戶）。

2、實(shí)行三定一包責(zé)任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員（村工作者及居民協(xié)管員），定責(zé)即明確、細(xì)化的網(wǎng)格工作人員職責(zé)，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等崗位并明確職責(zé)。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級(jí)上報(bào)。

3、創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制，及時(shí)化解矛盾糾紛。

（1）上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“中心、片、站”三級(jí)聯(lián)動(dòng)，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中；

（2）是“分流”調(diào)解，協(xié)管員入戶調(diào)解→社區(qū)（村）調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心；

（3）聯(lián)動(dòng)調(diào)解，法律工作者、民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)（村）矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)。上崗培訓(xùn)的時(shí)候，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對(duì)“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)際操作，對(duì)網(wǎng)格化管理有了一定的認(rèn)知，根據(jù)出現(xiàn)的問題，我們將再次開展培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)會(huì)上將強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力，并鼓勵(lì)各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗(yàn)。

（二）加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任。督促各職能部門切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)工作的重要性，明確日常工作內(nèi)容，落實(shí)考核細(xì)則。

（三）做好宣傳。加大宣傳力度，讓群眾認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格的職責(zé)和作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。

通過網(wǎng)格化的服務(wù)模式，雖然取得了一些成績(jī)，但“網(wǎng)格化管理”機(jī)制是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，需要在工作中不斷的加強(qiáng)和深化，通過網(wǎng)格化管理機(jī)制的推行，充分發(fā)揮了在各項(xiàng)工作中的組織協(xié)調(diào)作用，提高了凝聚力。在以后的工作中，我們將在縣委政法委、縣網(wǎng)格辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為群眾服務(wù)。

主題管理角色轉(zhuǎn)換心得體會(huì)及收獲四

一)凡出院(死亡)72小時(shí)后的病案都應(yīng)回收到病案室，復(fù)印病歷有關(guān)資料必須在病歷歸檔后到病案室辦理。?

二)只允許患者本人或其代理人、死亡患者近親屬或其代理人、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、公安和司法機(jī)關(guān)，持有效證件、介紹信復(fù)印病歷的有關(guān)資料。?

三)要求復(fù)印者需出具有效證件，到病案室按章辦理復(fù)印有關(guān)資料事宜。?

四)復(fù)印或者復(fù)制病歷資料時(shí)，應(yīng)當(dāng)有病案室工作人員和申請(qǐng)者在場(chǎng)，復(fù)印或者復(fù)制的病歷資料經(jīng)申請(qǐng)人核對(duì)無誤后，需加蓋病案室證明印章方視為有效。?

五)嚴(yán)禁任何人涂改、偽造、隱匿、銷毀、搶奪、竊取病歷資料。除涉及對(duì)患者實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員外，其他任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自查閱患者的病歷，外單位因科研、教學(xué)需要查閱病歷時(shí)，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)后方可在病案室查閱。?

六)病案只限于本院臨床、教學(xué)、科研人員借閱，且不得隨意帶出病案室。如必須借出時(shí)，需辦理借閱手續(xù)，并在2周內(nèi)歸還，過期歸還者按違規(guī)處罰。?

七)為科研或教學(xué)大批量借閱病案時(shí)，須事先與病案室約定時(shí)間，由病案室按時(shí)提供，每次借閱不得超過三十份，并保留在病案室指定的柜內(nèi)，一個(gè)月后歸檔。?

八)病案室受理復(fù)印或者復(fù)制病歷資料完畢后，可以按照省物價(jià)部門規(guī)定向申請(qǐng)者收取工本費(fèi)，并出據(jù)發(fā)票。?

病房病歷管理規(guī)定?

一)凡出院(死亡)72小時(shí)后的病案都應(yīng)回收到病案室，復(fù)印病歷有關(guān)資料必須在病歷歸檔后到病案室辦理。

二)患者的住院病歷應(yīng)由所在病區(qū)負(fù)責(zé)集中、統(tǒng)一保管。病區(qū)應(yīng)當(dāng)在收到住院患者的化驗(yàn)單(檢驗(yàn)報(bào)告)、醫(yī)學(xué)影像檢查資料等檢查結(jié)果后24小時(shí)內(nèi)歸入住院病歷;病歷已回病案室的結(jié)果檢查單，要到病案室補(bǔ)貼。?

三)患者住院期間的病歷，由科室妥善保管。借閱、使用病案僅限于本院對(duì)患者實(shí)施醫(yī)療工作的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員。其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自查閱、復(fù)印病歷。本院人員以胸卡為標(biāo)識(shí)。住院期間因醫(yī)療活動(dòng)、復(fù)印或復(fù)制等，需要帶病案離開病區(qū)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由病區(qū)專門人員負(fù)責(zé)攜帶和保管。不得交給患者及其家屬攜帶。病人轉(zhuǎn)科時(shí)，病歷不得交病人或家屬轉(zhuǎn)送;病人轉(zhuǎn)院時(shí)，病歷不得借出。?

四)病區(qū)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格病歷管理，嚴(yán)禁任何人涂改、偽造、隱匿、銷毀、搶奪、竊取病歷資料。除涉及對(duì)患者實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員外，病人或家屬不得擅自查閱病歷，采用非法手段(如偷竊、搶奪)獲取的病歷資料視為無效。?

五)因醫(yī)療、科研、教學(xué)需要查閱病歷的，必須是醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員到病案室登記查閱，閱后立即歸還，不得隨意帶出病案室。如必須借出時(shí)，需辦理借閱手續(xù)，并在2周內(nèi)由借出者歸還，過期歸還者按違規(guī)處罰。?

六)嚴(yán)禁我院醫(yī)務(wù)人員違反規(guī)章制度幫助患者復(fù)印或者復(fù)制病歷的有關(guān)資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，其造成的不良后果自負(fù)。?

七)病歷封存的處理程序：?封存病歷原件者-醫(yī)患雙方在場(chǎng)-雙方簽字封存(病案室需留復(fù)印件)。?

(八)轉(zhuǎn)科的患者在本院診療活動(dòng)終結(jié);長(zhǎng)期住院患者間隔一個(gè)月以上提出復(fù)印或者復(fù)制要求的;發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議時(shí);患者死亡的醫(yī)院可以為申請(qǐng)人復(fù)印或復(fù)制的病歷資料包括：入院記錄(住院志)、手術(shù)同意書、體溫單、手術(shù)及麻醉記錄單、醫(yī)囑單、特殊治療同意書、化驗(yàn)單(檢驗(yàn)報(bào)告)、病理檢查報(bào)告單、醫(yī)學(xué)影象檢查單、護(hù)理記錄單、特殊檢查同意書、出院記錄。

主題管理角色轉(zhuǎn)換心得體會(huì)及收獲五

根據(jù)學(xué)院的要求，作為一名財(cái)務(wù)管理專業(yè)的大二學(xué)生，我于20xx年7月18日至7月29日期間在舟山海星輪船有限公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)，以下我將具體介紹下實(shí)習(xí)活動(dòng)的具體情況。

舟山海星輪船有限公司是舟山市交通運(yùn)輸系統(tǒng)骨干企業(yè)，創(chuàng)建于1980年11月，原名舟山市輪船公司，1998年3月產(chǎn)權(quán)制度改革后為現(xiàn)名。公司性質(zhì)為股份合作制性質(zhì)的有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本3000萬元，至20xx年底公司實(shí)有員工1020余名。公司遵循旅客至上的宗旨，堅(jiān)持安全運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)行“客運(yùn)為主，客貨運(yùn)并舉，多種經(jīng)營(yíng)，全面發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針。至20xx年底，公司共擁有常規(guī)客輪6艘，高速客船25艘，“普陀之星”游船1艘，“愛琴?！庇瓮?艘，總客位5183個(gè)，總噸位10899噸。貨運(yùn)方面，公司擁有貨船6艘，其中國(guó)際貨輪3艘，總載重噸22.84萬噸，國(guó)內(nèi)貨輪3艘，總載重噸5.7萬噸;下轄朱家尖蜈蚣峙客運(yùn)站和沈家門半升洞客運(yùn)站及附屬碼頭，經(jīng)過30余年的發(fā)展，公司總資產(chǎn)達(dá)10億元，擁有客運(yùn)航線10條，主營(yíng)經(jīng)營(yíng)普陀山至岱山、上海吳淞、寧波大榭。桃花至寧波大榭，普陀山至衢山、洋山等沿?？瓦\(yùn)航線和普陀山至沈家門、朱家尖、桃花等島際客運(yùn)航線，年客運(yùn)量750萬人次，基本實(shí)現(xiàn)了“長(zhǎng)途航線舒適化，短途航線快捷化”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。公司堅(jiān)持“兩手抓兩手都要硬”方針，以“同舟共濟(jì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”為企業(yè)精神，推動(dòng)物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)同步發(fā)展。1987年以來，先后獲全國(guó)交通系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位、交通部部級(jí)優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸企業(yè)、省先進(jìn)企業(yè)、省級(jí)文明單位、市先進(jìn)企業(yè)、市級(jí)文明單位、省交通系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位、省先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào);所轄“梅岑輪”、“錦屏輪”、“洛伽山輪”分別被評(píng)為交通部文明客船、省文明客船、“全國(guó)青年文明號(hào)”、省交通系統(tǒng)文明示范窗口。目前舟山海星輪船有限公司下轄輪渡分公司、舟山遠(yuǎn)大海運(yùn)有限公司、舟山海星外事旅游客運(yùn)有限公司、舟山海華客運(yùn)有限公司、普陀海星游船有限公司、舟山海星金潮旅游有限公司、舟山海星旅游集散中心有限公司、香港新海星航務(wù)有限公司、舟山海星船用物資有限公司、舟山海星救生設(shè)備檢修廠等10家企業(yè)。

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是各單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的職能部門，會(huì)計(jì)人員是直接從事會(huì)計(jì)工作的人員。建立健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備與工作要求相適應(yīng)、具有一定素質(zhì)和數(shù)量的會(huì)計(jì)人員，是做好會(huì)計(jì)工作，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用的重要保證。海星輪船有限公司根據(jù)自己的行業(yè)及業(yè)務(wù)特點(diǎn)，財(cái)務(wù)收支情況在有限公司內(nèi)部設(shè)立了財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)核算工作。并結(jié)合下屬企業(yè)的特點(diǎn)有針對(duì)性的在下屬企業(yè)中也建立了相應(yīng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，使得會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作能有效的適應(yīng)公司的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。公司采用的是非集中核算的組織形式，業(yè)務(wù)的憑證整理、明細(xì)核算、適應(yīng)企業(yè)單位日常管理需要的內(nèi)部報(bào)表的編制與分析等分散到各個(gè)具體的下屬公司會(huì)計(jì)部門進(jìn)行;總公司會(huì)計(jì)部門集中進(jìn)行總分類核算和全公司的會(huì)計(jì)報(bào)表的編制與分析工作。

舟山海星輪船有限公司設(shè)有總會(huì)計(jì)師一名，由具有高級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格的人員擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)

(1)組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的管理工作，并對(duì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員的配置和人員、專業(yè)職務(wù)的聘任等事項(xiàng)提出方案和建議。

(2)組織編制和執(zhí)行業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，并組織建立和健全企業(yè)的全面預(yù)算管理制度和經(jīng)濟(jì)核算制度，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

(3)審批企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理制度。

(4)審批企業(yè)財(cái)務(wù)收支情況。

(5)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展、固定資產(chǎn)投資等方面的決策。

(6)參與制定企業(yè)新醒目投入、產(chǎn)品定價(jià)和工資獎(jiǎng)金等方案。(7)組織和監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和政府規(guī)章制度，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全與完整等工作。

總會(huì)計(jì)師之下在財(cái)務(wù)部門內(nèi)設(shè)置主管會(huì)計(jì)一名，由具有會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格的人員擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督其他會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)工作;組織籌集資金，節(jié)約使用資金;審批企業(yè)財(cái)務(wù)收支;組織財(cái)務(wù)分析活動(dòng)，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與審查活動(dòng);提出財(cái)務(wù)報(bào)告，匯報(bào)財(cái)務(wù)工作;組織企業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);以及協(xié)作總會(huì)計(jì)師完成其他財(cái)務(wù)相關(guān)工作。 會(huì)計(jì)四名，主要負(fù)責(zé)及時(shí)把好會(huì)計(jì)憑證審核關(guān)，以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;及時(shí)催討各客運(yùn)站的應(yīng)收票款;做好公司固定資產(chǎn)登記入賬;編報(bào)年度報(bào)表前，做好各項(xiàng)貯備工作，按規(guī)定做好公司各類轉(zhuǎn)賬賬目，計(jì)提各項(xiàng)稅金和費(fèi)用，按時(shí)申報(bào)納稅，上繳稅款;做好財(cái)務(wù)物資、債權(quán)債務(wù)的對(duì)賬工作，保證賬證相符、賬賬相符和賬實(shí)相符，確保會(huì)計(jì)記錄工作的準(zhǔn)確無誤;會(huì)計(jì)年度終了，及時(shí)將全年總賬，明細(xì)賬裝訂成冊(cè)，交檔案員歸檔保管;定期檢查分析單位預(yù)算執(zhí)行情況，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支，做到開源節(jié)流。同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

資金管理一名，主要負(fù)責(zé)及時(shí)做好企業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)貸工作，保證企業(yè)的資金鏈;協(xié)助財(cái)務(wù)主管開展企業(yè)資金的籌措工作;辦理企業(yè)所需的貸款擔(dān)保事項(xiàng);辦理銀行授信額度貸款;辦理與銀行、貸款相關(guān)的年度審核檢查工作，以及其他臨時(shí)性工作與任務(wù)。

票證統(tǒng)計(jì)一名，主要負(fù)責(zé)稅收票證額請(qǐng)領(lǐng)、保管、發(fā)放工作;負(fù)責(zé)稅收票證的審核，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查稅收票證的實(shí)用保管情況;負(fù)責(zé)對(duì)到期票證的呈報(bào)銷工作;根據(jù)統(tǒng)計(jì)局等政府職能部門的要求，填制并及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

銀行出納與現(xiàn)金出納各一名，主要負(fù)責(zé)管理貨幣資金、票據(jù)、有價(jià)證券的進(jìn)出，并把好日常報(bào)銷原始憑證稽核的第一道關(guān)。相互監(jiān)督做好收付憑證的填寫，現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的登記，以及時(shí)按期與銀行對(duì)賬，保證每日庫(kù)存現(xiàn)金及銀行余額與日記賬上相吻合。

企業(yè)除了在日常的賬務(wù)、稅務(wù)及相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為中力求做到求真保穩(wěn)外，在財(cái)務(wù)管理上主要遵循的是穩(wěn)健型的財(cái)務(wù)管理方式。通過債務(wù)資本籌資的方式合理利用財(cái)務(wù)杠桿，為企業(yè)提供日常運(yùn)作的流動(dòng)資金，以及促進(jìn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大化和企業(yè)的有效運(yùn)作。作為一個(gè)以有30余年歷史的大型交通運(yùn)輸企業(yè)，企業(yè)目前處于一個(gè)高速發(fā)展階段，隨著舟山成為第四個(gè)國(guó)家級(jí)新區(qū)，水陸客貨運(yùn)輸必然迎來一個(gè)新的發(fā)展，因此采用穩(wěn)健型財(cái)務(wù)策略是符合公司和各方利益訴求的選擇。公司在鞏固自身在本地區(qū)本行業(yè)內(nèi)形成的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，通過投資固定資產(chǎn)的方式，推進(jìn)“客貨并舉，水陸并進(jìn)，多種經(jīng)營(yíng)，持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針。做到不僅考慮債權(quán)人、股東等相關(guān)方的利益訴求，也兼顧企業(yè)員工、旅客以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任等多方因素，以此一步步的力求使企業(yè)財(cái)富價(jià)值最大化，也使得各利益相關(guān)者的效益最大化。

1.缺乏完善的內(nèi)審體系以及在企業(yè)中沒有建立獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu)。內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng)，其目的在于為組織增加價(jià)值和提高組織的運(yùn)作效率。它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理程序的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。目前公司面臨著審計(jì)人員單一化、非專業(yè)化，僅僅從總公司的財(cái)務(wù)部門抽調(diào)若干會(huì)計(jì)人員去下屬單位進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作。一方面，審計(jì)人員缺少內(nèi)審方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，在審計(jì)方面缺乏專業(yè)化眼光。另一方面，審計(jì)人員的單一化，就限制了下屬企業(yè)中財(cái)務(wù)人員參與審計(jì)工作，若能將讓下屬企業(yè)中的財(cái)會(huì)人員也調(diào)動(dòng)起來參加內(nèi)審工作，就能給他們提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，同時(shí)也能減輕總公司財(cái)會(huì)人員的負(fù)擔(dān)，更好的做好相關(guān)的工作。

2.企業(yè)缺少集中式的財(cái)務(wù)軟件。目前，公司的大部分的下屬企業(yè)已使用財(cái)務(wù)軟甲來處理日常賬務(wù)、報(bào)表信息但企業(yè)之間均各自為陣，有些企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的手工記賬為主，會(huì)計(jì)電算化程度不高。正是由于各下屬企業(yè)間的電算化程度層次不齊，所以給總公司開展集中式財(cái)務(wù)軟件的推廣設(shè)置了障礙。若能在全公司內(nèi)部采用集中式財(cái)務(wù)軟件，將大大提升公司的會(huì)計(jì)核算能力，能夠較好的解決成員企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真和會(huì)計(jì)控制不利的問題。也有助于總公司適時(shí)掌握各下屬單位經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù) 情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控力度，通過集中式的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的最終目標(biāo)。

首先，做會(huì)計(jì)要誠(chéng)信。 在這充滿競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的社會(huì)中，誠(chéng)信的重要作用越來越起到不可忽視。職場(chǎng)中的人如果沒有良好的誠(chéng)信，就不可能樹立起堅(jiān)定的的信念。一個(gè)平時(shí)不講信用的人在關(guān)鍵的時(shí)刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲。而我們作為公司一名財(cái)會(huì)人員，在掌握一個(gè)企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)，如果喪失誠(chéng)信，那必將導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果，威脅企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此要想做一個(gè)好的財(cái)會(huì)人員，就一定要以誠(chéng)信為本，把樹立誠(chéng)信意識(shí)放在首位。接著，是要注重證據(jù)，在現(xiàn)行的法制社會(huì)，無論做什么都講究證據(jù)，因此只有證據(jù)才能有力地支持己方的觀點(diǎn)或者已發(fā)生的事實(shí)。而我們作為會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行填制記賬憑證和登記賬簿時(shí)，都以證據(jù)(各類原始憑證)進(jìn)行操作，沒有合法的憑證做依據(jù)來證明業(yè)務(wù)是否發(fā)生，則不可以進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。所以在會(huì)計(jì)中，重視證據(jù)是一項(xiàng)重要原則。然后，做會(huì)計(jì)需要敬業(yè)精神。 敬業(yè)精神無論從事哪個(gè)行業(yè)都是非常重要的。一個(gè)人只有以熱忱的心情去面對(duì)自己的工作，才能不斷的進(jìn)步并使自己所做的業(yè)務(wù)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理有了不同于往常的概念，相信以后我們小組的成員無論是在擔(dān)任會(huì)計(jì)工作還是繼續(xù)學(xué)習(xí)，都會(huì)取得好的成績(jī)。

我們只能從報(bào)表來分析償債能力，沒有根據(jù)更多的資料和全面周全的考慮，也許我們只是實(shí)習(xí)生總會(huì)計(jì)師只是簡(jiǎn)單的給我們大概講了幾個(gè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，通過上網(wǎng)查找資料找到了很多關(guān)于償債能力分析的方法。以資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表為根據(jù),計(jì)算一系列比率指標(biāo)并與有關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特別是資本市場(chǎng)的發(fā)展,這些比率指標(biāo)在計(jì)算、分析評(píng)價(jià)上已顯出一定的局限性,

我們拿到的是公司20xx年第三季度的利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表。我們進(jìn)行了分析，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式較為單一，只有主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，而費(fèi)用又較高，稅金是比較高的一項(xiàng)費(fèi)用和銷售費(fèi)用較高，財(cái)務(wù)費(fèi)用中也是只有利息支出和收入，而財(cái)務(wù)費(fèi)用是金娥比例最高的一項(xiàng)了。而我們做的分析過于表面，看不到隱性的因素和考慮不到七夜的運(yùn)營(yíng)情況，只是就表分析上面的項(xiàng)目，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。

通信行業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其行業(yè)特點(diǎn)是建設(shè)投資大，回收期長(zhǎng)，收入不穩(wěn)定且利潤(rùn)低。目前通信建設(shè)投資責(zé)任由自己公司獨(dú)家承擔(dān)，與其它行業(yè)不同，通信系統(tǒng)具有網(wǎng)絡(luò)性、整體性和聯(lián)動(dòng)性，其建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)交付運(yùn)營(yíng)后運(yùn)作的獨(dú)立性差，每一條線路都必須與整體網(wǎng)絡(luò)有良好的銜接。作為技術(shù)聯(lián)系緊密的網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)，通信行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系比一般工商企業(yè)更復(fù)雜，系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)聯(lián)性非常強(qiáng)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間都容易產(chǎn)生相互制約的作用。在運(yùn)營(yíng)中比較容易遇到以上問題。

單位：元 公司債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，改善償債能力需要新的投資人注入資金。公司進(jìn)入良性經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的前提之一是改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、債務(wù)結(jié)構(gòu)以及債務(wù)期限結(jié)構(gòu)，即降低資產(chǎn)負(fù)債率、將部分硬貸款轉(zhuǎn)化為軟貸款、合理安排長(zhǎng)短期貸款的構(gòu)成。

會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦， 但是，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!我們這次的實(shí)習(xí)很成功，相信以后我們一定會(huì)學(xué)的更好。

主題管理角色轉(zhuǎn)換心得體會(huì)及收獲六

第一章 總 則

1.1 為了嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，建立公司規(guī)范的工作秩序，樹立良好的工作作風(fēng)，特制定本試行辦法。

1.2 本試行辦法適用于公司所有員工。

1.3 公司實(shí)行統(tǒng)一的考勤與休假制度。

1.4 各部門執(zhí)行考勤與休假的情況將作為考核各部門工作的主要內(nèi)容之一。

第二章 考 勤

2 工作時(shí)間

公司執(zhí)行每周五天工作制，每天8小時(shí)，星期一至星期五。

上班時(shí)間：上午 9：15-12：15 ; 下午 13：15-18：15。

3 刷卡制度

3.1 員工上下班要在指定的門禁讀卡器刷卡，因忘帶卡或無正當(dāng)理由忘記刷卡者需第一時(shí)間登陸oa系統(tǒng)填寫《考勤說明單》并提交，同時(shí)視同遲到一次;否則視為曠工,按曠工處理;

3.2 門禁卡丟失、損壞需第一時(shí)間登陸oa系統(tǒng)填寫《考勤說明單》并提交，同時(shí)到人力資源部補(bǔ)辦新卡;

3.3 嚴(yán)禁代他人刷卡或授意別人代自己刷卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，將重罰雙方500元-1000元不等，并在當(dāng)月工資中扣除;如情節(jié)嚴(yán)重者予以解除勞動(dòng)合同。

4 考勤統(tǒng)計(jì)期間

4.1 人力資源部每周一將上周考勤數(shù)據(jù)上傳公司oa系統(tǒng)，員工可以自行查詢;

4.2 考勤統(tǒng)計(jì)期限為上月21日至本月20日;

4.3 每月20日(含20日)是上月考勤說明的截止日期(遇節(jié)假日順延)，考勤結(jié)轉(zhuǎn)以后進(jìn)入工薪計(jì)算系 統(tǒng)，考勤期限內(nèi)的數(shù)據(jù)不再更改，員工缺少打卡記錄并沒有提前說明考勤情況的，人力資源部將不再 詢問，直接按規(guī)定予以執(zhí)行。

注意：在oa系統(tǒng)提交《考勤說明單》、《請(qǐng)假申請(qǐng)單》以及《加班申請(qǐng)單》時(shí)，務(wù)必在考勤發(fā)生日3天 之內(nèi)提交，逾期oa系統(tǒng)將無法受理。

5 遲到早退處理規(guī)定

5.1 遲到：指在規(guī)定的上班時(shí)間之后30分鐘內(nèi)到達(dá)公司，超過30分鐘按曠工處理，特殊雨雪天氣酌 情處理;

5.2 早退：指在規(guī)定的下班時(shí)間之前30分鐘內(nèi)離開公司，超過30分鐘按曠工處理;

5.3 遲到及早退處罰：?jiǎn)T工在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到及早退第六次起，每次扣款50元，連續(xù)扣款三次增 加扣除一日工資，仍有遲到及早退者每遲到及早退一次扣除一日工資，嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同，扣款在 個(gè)人月工資中扣除。

6 曠工的處理規(guī)定

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曠工是嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，罰薪全月同時(shí)停止發(fā)放本期績(jī)效獎(jiǎng)金，曠工者要作書面檢討，公司有權(quán)予以提前解除勞動(dòng)合同。

下列情況均屬曠工：

6.1 不請(qǐng)假就擅自不上班者;

6.2 雖提出請(qǐng)假、但未經(jīng)主管批準(zhǔn)就不上班者;

6.3 沒有打卡記錄同時(shí)也未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過oa系統(tǒng)提交《考勤說明單》;

6.4 不服從工作分配與不服從工作調(diào)動(dòng)者;

6.5 出勤后，拒不接收工作任務(wù)或拒不干工作者;

6.6 上班時(shí)間擅自干私活、辦私事、打私人電話、玩游戲或者吵罵打架;

6.7 因打架斗毆致傷治療者;

6.8 無故超假又未辦理續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)者;

6.9 屢教不改，經(jīng)常遲到早退者;

6.10不服從公司相關(guān)的考勤管理規(guī)定者。

以上十項(xiàng)視情節(jié)輕重，作相應(yīng)處理。

7 非正常考勤

7.1 對(duì)于在前一天晚上因在公司加班到23：00點(diǎn)以后(以考勤卡記錄為證)，并于第二天10：00之前到崗者，不視為遲到，員工需登陸oa系統(tǒng)填寫并提交《考勤說明單》;

7.2 因公外出不能及時(shí)打卡者應(yīng)提前或5天登陸oa系統(tǒng)填寫并提交《考勤說明單》;出差應(yīng)提前填寫并提交《考勤說明單》，如未及時(shí)辦理應(yīng)在出差回來當(dāng)天向人力資源部提供出差相關(guān)證明復(fù)印件以做備案。出差時(shí)期跨越20號(hào)的，需在20號(hào)前以郵件或電話形式通知人力資源部，以上不視為非正?？记?。

8 考勤管理部門

員工日常的請(qǐng)假申請(qǐng)、休假申請(qǐng)、加班申請(qǐng)、考勤說明等由員工的直接主管和間接主管簽署審批意見， 考勤的最終管理為人力資源部，負(fù)有員工考勤的考勤核準(zhǔn)、審批、統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)的職能; 人力資源部有對(duì)各部門考勤進(jìn)行監(jiān)督、抽查的權(quán)力。

第三章 休假及請(qǐng)假

9 國(guó)家法定休假日

國(guó)家規(guī)定的法定休假日，公司將按國(guó)家的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

10 年休假

10.1 公司轉(zhuǎn)正的員工自入職起每滿一個(gè)月享有一天帶薪年假(其中畢業(yè)生的帶薪年假起算應(yīng)在畢業(yè) 時(shí)間之后起算)。核算方法為： 例如一名員工入職時(shí)間為20xx年3月10日，20xx年6月1日轉(zhuǎn)正為正式 員工，那么該員工從3月10日至6月9日有3天年假，以后每順延到下個(gè)月的9號(hào)就累加1天年假。年假不 能提前預(yù)支;

10.2 年假可根據(jù)個(gè)人的需要及工作的安排，選擇一次休完或分散休完，但最小單元不得小于半天， 且在每年的3月31日以后，上一個(gè)年度的年假?zèng)]有休完，可以保留6天到本年度，超出6天以上的年假

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部分不再留存;

10.3 員工在規(guī)定假期內(nèi)休假的，工資按正常標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;

10.4 年休假未經(jīng)部門總監(jiān)級(jí)別以上領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)而擅自休假的作為曠工處理;

10.5 員工休假期滿，必須按時(shí)上班，如遇特殊情況不能按時(shí)上班，應(yīng)及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人及人力資 源部，返回上班時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

11 病假

11.1 凡屬公司正式員工每月享有1天有薪病假(試用期內(nèi)的員工不享受)，有薪病假需提供醫(yī)院開據(jù)的病假條或當(dāng)日就醫(yī)憑證;若無證明視為年假或事假。員工在年休假內(nèi)生病，不視為病假直至年假完結(jié)為止;

11.2 病假期間的待遇：年度內(nèi)，除11.1條外員工累計(jì)病假30天內(nèi)的，病假工資改發(fā)基本工資的60%;員工累計(jì)病假超過30天的，病假工資改發(fā)基本工資的40%;其中符合11.1條款的1天有薪病假，發(fā)放100%的基本工資。員工病假期限可按照北京市關(guān)于醫(yī)療期限的規(guī)定執(zhí)行。

12 事假

12.1 事假規(guī)定：?jiǎn)T工個(gè)人事情一般應(yīng)在休息期間處理，如確因特殊情況，可請(qǐng)事假，事假最小單位 為半天;

12.2 事假為無薪假，在當(dāng)月工資中全額扣除。

13 婚喪假規(guī)定

13.1 對(duì)入司之后結(jié)婚的正式員工，以結(jié)婚證日期一年內(nèi)有效，可享受帶薪婚假5天，需一次性休完， 請(qǐng)婚假時(shí)需出具結(jié)婚證，婚假有效期以結(jié)婚證上的領(lǐng)證日期順延十二個(gè)月;

13.2 員工直系親屬死亡可以請(qǐng)喪假，其中本人父母、配偶和子女死亡可以領(lǐng)取喪葬費(fèi)，由部門總監(jiān) 級(jí)別以上主管審批。喪假時(shí)間為3個(gè)工作日，補(bǔ)貼喪葬費(fèi)3000元，休喪假及領(lǐng)取費(fèi)用的，請(qǐng)?zhí)峁┫?關(guān)證明;

13.3婚喪假期間工資照常。

14 產(chǎn)假

14.1女職工正常生育的產(chǎn)假為90天(其中包括產(chǎn)前檢查15天);難產(chǎn)的增加15天(需醫(yī)院開據(jù)難 產(chǎn)證明)，多胞胎生育的每多生育1個(gè)嬰兒增加15天，晚育的增加30天。員工休產(chǎn)假憑醫(yī)院或計(jì)劃 生育部門的證明辦理請(qǐng)假手續(xù);

14.2 產(chǎn)假期間的生育津貼和生育醫(yī)療費(fèi)按照員工保險(xiǎn)地區(qū)的職工生育保險(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行;(符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的

14.3產(chǎn)假期間無餐補(bǔ)、交通車補(bǔ)，手機(jī)話費(fèi)減半。

15 其它

員工凡發(fā)生不屬于本試行辦法中所規(guī)定假而缺勤的視為曠工。

第四章 加班

16 加班(6級(jí)含6及以上員工不計(jì)加班費(fèi))

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16.1 工作日員工加班至20：00的可以報(bào)銷餐費(fèi)20元;超過22：00的可再報(bào)交通費(fèi)30元。不足標(biāo) 準(zhǔn)的，以實(shí)際發(fā)生額報(bào)銷;

16.2 雙休日加班，雙休日的加班最小工作單位4個(gè)小時(shí)，其中不包括中午12：15-13：15，晚上18： 15-19：15;加班餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)20元/餐;加班車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)50元/人/天，不足標(biāo)準(zhǔn)的按照實(shí)際報(bào)銷，工 作時(shí)間超過8小時(shí)并且離開時(shí)間晚于20：00可報(bào)銷2餐補(bǔ)助;

16.3 加班時(shí)間的核定依據(jù)為考勤記錄和加班申請(qǐng)單;加班實(shí)行提前申請(qǐng)制度，加班前應(yīng)登陸oa填寫 并提交“加班申請(qǐng)單”;

16.4 因第一天晚上加班至23點(diǎn)以后，第二天的考勤不得晚于10：00;

16.5 加班各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷在每月一次的報(bào)銷時(shí)一并提交(員工需將oa系統(tǒng)上個(gè)人加班列表打印粘 貼在報(bào)銷單背面?zhèn)洳?;

16.5 六級(jí)(含六級(jí))以上員工不計(jì)加班費(fèi)用，凡是享受公司交通補(bǔ)助的員工加班均不再報(bào)銷加班車補(bǔ)。

17 其它

病假：年度內(nèi)員工病假超過20天的，影響?yīng)劷稹⒄{(diào)薪、 晉升;

事假：年度內(nèi)事假超過10天的，影響?yīng)劷?、調(diào)薪、晉升;

曠工：年度內(nèi)有曠工行為的員工，取消獎(jiǎng)金、調(diào)薪、晉升，嚴(yán)重者開除。

18 備注

關(guān)于請(qǐng)假、考勤說明及加班等事宜，以人力資源部發(fā)放的staff郵件說明及oa系統(tǒng)為準(zhǔn)。

主題管理角色轉(zhuǎn)換心得體會(huì)及收獲七

為保證公司勞動(dòng)秩序，嚴(yán)格考勤管理制度，特作出以下規(guī)定：

1、事假

1.1車間員工請(qǐng)假

三天之內(nèi)的事假由車間主任簽批，四天以上(包括四天)首先由車間主任根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃情況簽字批準(zhǔn)，再經(jīng)考勤人員簽批。十天以上的事假需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

1.2后勤人員請(qǐng)假(在指紋考勤機(jī)錄指紋的人員)

1.2.1各部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

1.2.2各部門職員請(qǐng)假，一月內(nèi)2天之內(nèi)的事假經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超出2天需經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

2、工傷假

職工因工傷不能工作時(shí)，由所在部門(車間)填寫事故報(bào)告單，經(jīng)由各部門(車間)負(fù)責(zé)人簽字，總經(jīng)理簽批后，交由考勤人員登記。

3、請(qǐng)假制度

3.1請(qǐng)假不允許口頭請(qǐng)假、電話捎假，無請(qǐng)假條者按曠工處理。特殊情況請(qǐng)?jiān)诘綅徍笊衔?0：00前將請(qǐng)假條交由考勤人員。

3.2上班時(shí)間外出辦私事者，必須請(qǐng)假不準(zhǔn)私自離崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工雙倍罰款。

3.3員工因公出差，回來后三天之內(nèi)務(wù)必將差旅費(fèi)報(bào)銷單交由財(cái)務(wù)，并將出差的請(qǐng)假條交由考勤人員，否則考勤按曠工處理。

3.4請(qǐng)假按小時(shí)計(jì)算，實(shí)行月累計(jì)，月累計(jì)超出3小時(shí)不足4小時(shí)按請(qǐng)假半天計(jì)算;超出6小時(shí)不足8小時(shí)按請(qǐng)假一天計(jì)算。

4、后勤人員一律實(shí)行上下班考勤錄指紋方式。

5、工作時(shí)間不準(zhǔn)私自脫離生產(chǎn)區(qū)，有特殊情況外出時(shí)持車間主任簽字批準(zhǔn)的請(qǐng)假條交安檢門值班員方可離開生產(chǎn)區(qū)，回車間時(shí)要回請(qǐng)假條交生產(chǎn)車間主任進(jìn)行消假，違者按曠工處理。

6、遲到曠工處罰規(guī)定：

7、考勤管理員職責(zé)：

7.1 考勤人員第二天上午10：00前將前一天的考勤情況進(jìn)行公布，違反規(guī)定者按上述規(guī)定進(jìn)行處理。

7.2月底各車間(部門)考勤人員統(tǒng)一匯總后，次月的第一天張貼出勤記錄予以公布，員工必須三天內(nèi)核對(duì)，超出三天無人核對(duì)，則按照考勤機(jī)考勤記錄考核。

8、本規(guī)定于20xx年4月1日起實(shí)行(原考勤管理規(guī)定作廢)。

主題管理角色轉(zhuǎn)換心得體會(huì)及收獲八

員工防火安全守則

? 一、防火安全，人人有責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理”的消防工作

方針。

? 二、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)防火安全制度。

? 三、進(jìn)入廠區(qū)禁止吸煙。

? 四、動(dòng)用明火，必須辦理明火使用手續(xù)，嚴(yán)格遵守明火管理規(guī)定。

? 五、愛護(hù)消防器材，熟悉消防器材的使用方法。

? 六、遇有火險(xiǎn)、火災(zāi)須及時(shí)報(bào)警，聽從指揮，奮力撲救。

? 七、學(xué)會(huì)逃生、疏散技能，愛護(hù)相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備。

? 八、火警電話119。

消防安全教育培訓(xùn)制度

? 一、為提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，撐握安全知識(shí)，提高安全素質(zhì)，必須認(rèn)真

抓好各類安全教育。

? 二、日常教育

? 三、各廠(部門)必須利用各種會(huì)議和集會(huì)等多種形式進(jìn)行安全教育，做到每日至

少一次全員教育。

? 四、班組在班前班后講評(píng)時(shí)，要有安全工作內(nèi)容。

? 五、三級(jí)安全教育

? 六、所有員工都必須接受三級(jí)安全教育，并進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗。 ? 七、公司級(jí)教育由專職安全管理人員進(jìn)行教育，并在《級(jí)教育卡》上做好記錄。 ? 八、廠級(jí)教育，由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，并在《級(jí)教育卡》上做好記錄。

? 九、班組教育，由部門主管(班組長(zhǎng))進(jìn)行教育，并在《級(jí)教育卡》上做好記錄。 ? 十、其他安全教育

? 十一、調(diào)崗或離崗超過6個(gè)月的復(fù)工者，須重新接受廠級(jí)教育和崗位教育。

? 十二、對(duì)重點(diǎn)或特殊工種人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，做到持證上崗。單位、部門對(duì)所組織培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容及接受培訓(xùn)人員進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的記錄并存檔。

十三、宣傳教育內(nèi)容

? 1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

? 2、本單位、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;

? 3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;

? 4、報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)、以及自救逃生的知識(shí)和技能。

? 5、組織引導(dǎo)人員疏散的知識(shí)和技能。

義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度

? 第一條 兼職消防隊(duì)主要由消防安保人員組成，義務(wù)消防隊(duì)員由管理人員及員工組成，統(tǒng)一由消防歸口管理職能部門負(fù)責(zé)管理。

? 第二條 消防歸口管理職能部門對(duì)兼職消防隊(duì)員每月進(jìn)行一次培訓(xùn)，對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)。

? 第三條 消防歸口管理職能部門每半年組織兼職和義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行一次滅火疏散演練。

? 第四條 兼職和義務(wù)消防隊(duì)員要服從消防歸口管理職能部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮、根據(jù)

分工各司其職、各負(fù)其責(zé)。

? 第五條 根據(jù)人員變化情況對(duì)兼職和義務(wù)消防隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。 ? 第六條 培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：

? 1、防火、滅火常識(shí)，消防器材的性能及適用范圍。

? 2、消防設(shè)施、器材的操作及使用方法。

? 3、火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法。

? 4、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)。

消防值班制度

? 第一條 消防控制室應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范要求，配備專人24小時(shí)值班，每個(gè)班次不應(yīng)少于2人，并實(shí)行崗位操作責(zé)任制，每班連續(xù)工作時(shí)間不應(yīng)超過12小時(shí)。

? 第二條 消防控制室值班人員應(yīng)具備高中以上文化程度和良好的身體素質(zhì)，熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，年齡在18歲以上，45歲以下，具有一定相關(guān)專業(yè)知識(shí)，并經(jīng)過公安消防部門培訓(xùn)考試合格，取得《消防安全培訓(xùn)證書》，持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。 ?

第三條 消防控制室嚴(yán)禁吸煙和使用明火作業(yè)，嚴(yán)禁存在化學(xué)危險(xiǎn)物品和無關(guān)的雜物，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。

? 第四條 操作值班人員值班時(shí)，必須堅(jiān)守崗位，不得聊天、打私人電話、在控制室會(huì)客。嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。

? 第五條 控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)置顯示重點(diǎn)部位、疏散通道及消防設(shè)備所有位置的平面圖或模擬圖，制定火災(zāi)發(fā)生后消防設(shè)施的操作規(guī)程。

? 第六條 認(rèn)真落實(shí)交接班、報(bào)警設(shè)備檢查，發(fā)生火災(zāi)信號(hào)處置、滅火操作設(shè)備檢查和設(shè)備運(yùn)行情況登記、記錄制度。

? 第七條 對(duì)建筑消防設(shè)施要定期檢查、測(cè)試和保養(yǎng)，保證消防系統(tǒng)全時(shí)制、全方位、