經濟復蘇的心得體會高中和感想教育心得體會高中(6篇)

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2022-12-30 23:18:06 小編：ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

最新經濟復蘇的心得體會高中和感想六

關于對農村基層黨組織建設

開展調查研究的報告

發(fā)展壯大村集體經濟

全市303個行政村集體經濟收入均在5萬元以上，10萬元以上的村223個，占比73.6%。2018年，全市村集體經濟收入總額為9022.04萬元，平均每村收入29.77萬元，其中特色農產品銷售、發(fā)包、租賃及股份經營等收入為2286.7萬元，較往年有所上漲，但占比仍然較低，冊外地收入為6735.34萬元，占收入總額的85.3%。

圖表9 村集體經營收益狀況

支出方面，平均支出在3萬元以下的村63個，占比20.8%，在3萬元-5萬元的村37個，占比12.2%，5萬元以上的村203個，占比67%。據(jù)統(tǒng)計，303個村集體每年支出總金額達到3226.2萬元，平均每村每年支出約10.6萬元，資金主要用于基礎設施建設和維修維護、村部日常辦公和水電費用等。

—1—

圖表10 村集體經營支出情況

同時，通過摸底調研結果顯示，無負債村有201個，占比66.3%，負債10萬元以下的村有51個，占比16.8%，負債10萬-20萬的村有26個，占比8.6%，負債20萬元-50萬元的村有25個，占比8.2%。

圖表11 村集體經濟負債情況

通過以上數(shù)據(jù)表明，還有相當一部分村集體經濟薄弱，積累少，收入低，負擔重，來源單一，甚至在冊外地收入以外，沒有其他經濟來源。同時，常年累月入不敷出，致使部分“軟

—2— 弱渙散村”村集體經濟債臺高筑?？梢哉f，發(fā)展壯大村集體經濟已經到了非抓不可、非抓好不可的地步。

從發(fā)展壯大村集體經濟途徑看，主要以“五種模式”謀求經濟發(fā)展。一是推行產業(yè)帶動模式。由村黨組織帶頭人創(chuàng)辦領辦農民專業(yè)合作社。以合作社為平臺，通過整合資金、股份合作、承包經營、托管帶動、就業(yè)帶動、收益分紅等多種舉措，帶動村集體經濟增收。xxx村干部成立合作聯(lián)社，與村委會簽訂承包合同，承包村內3個扶貧大棚進行木耳種植，每年向村集體上交村集體發(fā)包租金3萬元。二是推行資源開發(fā)模式。立足農村山林、水面、礦產等資源優(yōu)勢，采取招商引資、合作經營等方式，大力發(fā)展休閑旅游、餐飲民宿等產業(yè)，把自然資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。xx村成立眾友合作社，建設占地面積達12公頃的xx休閑谷，走一二三產業(yè)融合發(fā)展之路，帶動村民全民參與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，村集體增收10萬余元。三是推行土地經營模式。在堅持群眾自愿的原則下，鎮(zhèn)村黨組織經過調查摸底，走訪入戶，引導農民將土地承包經營權流轉給村集體，由村集體與現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)進行對接，將土地作為“資本”入股企業(yè)，走土地規(guī)模經營的發(fā)展模式，在幫助村民致富的同時，村集體實現(xiàn)增收。xx村流轉土地700多公頃，進行規(guī)?；N養(yǎng)殖，每公頃土地村集體可增收200元。四是推行資產盤活模式。由黨組織牽頭進行清產核資、確權登記，通過租賃、承包、聯(lián)合開發(fā)等形式盤活村集體閑置的辦公用房、校舍、倉庫、設備等資

—3— 產，實現(xiàn)“閑”變“寶”、“死錢”變“活錢”。xx通過項目引進，與xx有限公司合作，將舊校舍改建成大米加工廠，由企業(yè)給予設備、技術、種子化肥等資源，村委會負責協(xié)調監(jiān)督，今年村集體預計收入3萬元。五是推行生產服務創(chuàng)收模式。村集體統(tǒng)籌和主導的社會化服務是實現(xiàn)規(guī)模經營的有力支撐，壯大了村集體經濟的同時，為村民提供了生產經營的便利條件。翰章鄉(xiāng)翰章村農創(chuàng)園項目，在原有農貿市場基礎上，改建成農創(chuàng)園，主要用于農業(yè)技術培訓、農貿產品經營、場地出租等用途，預計年集體經濟收入10余萬元。

近年來，我市在發(fā)展壯大村集體經濟方面取得了一些成績，但制約發(fā)展的瓶頸依然很多，給我市實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興帶來很大困難。

一是村干部缺乏開展集體經營的責任感，對經營發(fā)展村集體經濟的重大意義認識不夠，總是計較個人得失，存在怕?lián)L險、甘于守窮的小農思想。二是村民缺乏發(fā)展村級集體經濟的積極性。我市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)耕地面積相對富足或產業(yè)相對形成規(guī)模，農民家庭收入富足，出現(xiàn)“小富即安、小成即滿”思想，部分村民集體意識淡薄，尚未意識到發(fā)展村級集體經濟對農戶個體經濟的推動作用。三是村帶頭人缺乏經營村級集體經濟思路。部分村帶頭人缺乏創(chuàng)新意識，受資金、技術、人才等諸多因素的影響，感覺無從下

—4— 手。“等、靠、要”思想較為突出，有的村帶頭人想為集體創(chuàng)收，也是想通過第一書記、幫扶單位、上級黨委等向上爭取惠農項目資金，致使村干部缺乏全局意識和創(chuàng)新發(fā)展的精神。

一是現(xiàn)有村干部隊伍逐漸老齡化，基本不具備市場運作及經營管理素質能力，普遍存在“靠山吃山”的陳舊觀念，對發(fā)展壯大村集體經濟方面存在消極、懈怠情緒。全市村黨組織書記初中及以下學歷的有139人。二是專業(yè)技術人員相對緊缺，比如有的村已經研究制定了發(fā)展壯大村集體經濟方案并找到好的項目，但由于缺少懂經營、會管理的人，導致發(fā)展后勁不足。xx村菌包生產線已經建成，村民入股、項目生產已經步入正軌，但由于帶頭人管理能力欠缺，無法調動村民參與的積極性，項目陷入僵局。三是隨著城鎮(zhèn)化推進，年輕人口尤其是有知識、有文化的年輕勞動力大量外流，特別是xx、xx這些近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年輕勞動力寧愿選擇在大城市打工，也不愿回到農村。即使有些大中專畢業(yè)生留在了農村，但是由于專業(yè)不對口、缺乏社會經驗等原因，短期內仍然不能在產業(yè)發(fā)展和村級事務管理上發(fā)揮作用。

一方面，我市農業(yè)產業(yè)結構還是以傳統(tǒng)種植業(yè)為主，新型農業(yè)經營主體數(shù)量仍然不多，發(fā)展相對滯后，從摸排來看，大部分農村“家底”不厚，多數(shù)村主要的收入還是靠村集體山林、土地的出租和村集體土地的征用。xx村由于政府占地，村集體資金雄厚，但其他經營

—5— 性收入基本為零。另一方面，由于各村土地、山林、水域等大都已經承包給個人，村集體可用來集中發(fā)包、出租的資源變少，且主要為一些荒山、荒灘和機動地，資產價值低、開發(fā)成本高，難以帶來直接效益。xx村已經沒有可發(fā)包的資產，所以除冊外地收入外，沒有其他經營性收入。

就村集體的資金管理而言，主要有兩個極端。一方面，沒錢可用，村集體積累基本為零，xx村，村集體的收入主要依靠政府補助，資金嚴重缺乏，僅能維持村部正常運轉，沒有用來創(chuàng)辦和發(fā)展村級集體經濟的資金。另一方面，有錢不敢用，由于國家征地、冊外地收費政策全面鋪開，很多村集體資金雄厚，xx村目前賬戶余額28萬元，但村干部既不敢也不愿，使用現(xiàn)有資金去發(fā)展項目，害怕承擔風險，不知道這筆錢怎么使用才不會違紀違法，這筆錢也只能“躺在”銀行，“干吃”利息。同時，個別村由于新舊班子不團結，賬目交接混亂，監(jiān)督管理松散，導致個別村集體資產流失，有的承包人負贏不負虧，賺了是個人的，虧了就撂給集體。有的村簽訂長期合同，將集體資產發(fā)包給個人，“卯糧”被“寅吃”，無法根據(jù)市價及時調整承包費，限制了村集體經濟持續(xù)發(fā)展。

一是鼓勵發(fā)展農村集體經濟優(yōu)惠政策少，一直以來都是對農業(yè)產業(yè)、基礎設施和支農惠農投入多，對村級集體經濟直接投入基本沒有，出臺

—6— 的相關優(yōu)惠政策少，對發(fā)展農村集體經濟缺乏必要的指導。二是村級發(fā)展二三產業(yè)用地既受規(guī)劃和土地指標限制，又受土地征收加高、征用難、審批時間長等因素制約，村集體難以承擔，即使引來項目也很難實施，甚至村集體自己修整廢棄土地，也拿不到建廠手續(xù)，村集體無法獲得收益。xx河村，村集體資金充足、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重視項目引進，卻找不到場地，項目只能作罷。三是村集體經濟籌資門檻高，難以獲得信貸資金支持，隨著金融部門風險意識不斷增強，金融機構對村級貸款控制過嚴，村級靠貸款創(chuàng)辦集體項目的難度加大，很難得到信貸方面資金支持。

發(fā)展村集體經濟關鍵在于思路，一是大力宣傳發(fā)展村集體經濟的的性質、作用和其所能帶來的利益，使村干部和村民樹立對它的認同和信賴，明確自己在集體中的相關權利和責任。二是通過相關政策解讀、典型宣傳、成功的村集體經濟村的經驗，讓村干部牢固樹立不抓集體經濟就是失職、抓不好村集體經濟就是不稱職的責任意識，幫助樹立發(fā)展集體經濟的信心。三是鼓勵村委會想方設法辦公益事業(yè)，提高村級公共服務水平，讓老百姓看到發(fā)展壯大村集體經濟帶來的實實在在的好處。

要抓住“帶頭人隊伍建設”這個重點，著力培養(yǎng)一批高素質的“領

—7— 頭雁”。一是采取公開選拔、跨村任職、選派機關干部等方式，選優(yōu)配強村黨支部，選用思想解放、事業(yè)心強、思路清晰、懂經營、善管理的“能人”擔任村領導班子。二是定期組織土地流轉、合作社經營、金融貸款等方面的學習培訓，以課堂授課、召開現(xiàn)場會、典型示范等形式，引導村干部樹立“經營村莊”理念，全面提升發(fā)展壯大村級集體經濟工作水平。三是繼續(xù)加大第一書記選派力度，形成不斷檔、常態(tài)化的體制機制，給予第一書記一定的政治生活待遇，讓學歷高、年齡優(yōu)的干部沉下去，以“聯(lián)村服務”為抓手，推進資金、技術進駐農村一線。

繼續(xù)深化集體產權制度改革，建立產權明晰、所有者到位的集體經濟。一方面，以市場化改革為導向，大力開展村級集體資產產權制度創(chuàng)新，明確市場主體，穩(wěn)步推行股份合作制改革，將集體經營性資產量化到全體村民，將集體經濟利益與農民的切身利益聯(lián)系起來，使村民成為集體的真正主人。另一方面，在有基礎村建立試點，穩(wěn)步推進創(chuàng)新村級集體經濟管理體制和運行機制，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立農村集體資產產權服務平臺，為村集體經濟添置和處置集體資產、資產評估、土地流轉提供平臺和政策保障。

堅持“一村一品、一村一策”，循序漸進找項目，防止盲目鋪攤子、上項目。一是挖掘自身資源優(yōu)勢，走資源開發(fā)道路。充分利用

—8— 農村特有資源優(yōu)勢，如土地、水域、荒林荒園以及自然景觀等，依托資源開發(fā)，把資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢。二是優(yōu)化集體土地資源配置方式，走集體資產經營道路。由村級組織按照機動地方式經營管理，采用公開競價形式，承包出租給種植大戶、農業(yè)龍頭企業(yè)，進行適度的土地規(guī)模經營。三是加快農村剩余勞動力向非農產業(yè)領域轉移，逐步建立健全土地承包經營權的流轉體制，實現(xiàn)農村土地資源保值升值。四是對于村集體土地征用較多、村集體有一定基礎的村，推行股份合作制改革，綜合運用資金優(yōu)勢，大力興辦農業(yè)項目，探索村集體發(fā)展新路。五是對資源少、村集體經濟薄弱的村，縣、鄉(xiāng)兩級整合各部門惠農資金，對發(fā)展計劃可行、經營風險小、管理科學的項目，采取貼息、獎勵、補助的方式，同時，協(xié)調金融部門加大信貸扶持力度，給予優(yōu)惠和扶持。六是對于部分有資金、有項目來源，但缺少項目用地的村，要按照國家統(tǒng)一部署，加快完成農村集體建設用地使用權確權登記頒證，同時，完善農村土地征收制度，縮小征地范圍、規(guī)范征地程序，為“項目進村”開辟綠色通道。

既要健全完善獎勵機制，也要建立倒逼、保護機制，形成完善的村干部考核機制。一是要按照每年集體經營性收入增幅額度，拿出部分集體經濟收益對村黨組織書記進行表彰獎勵，設立“村級集體經濟專項基金”，對科技含量高、經濟效益好的村集

—9— 體經濟發(fā)展項目，給予資金扶持，鼓勵村干部干事創(chuàng)業(yè)。二是在村級組織換屆時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要對村黨組織書記提出指標要求，村書記、村主任承諾要積極發(fā)展村集體經濟，并保證村集體經濟能達到具體指標。同時，對工作不力、敷衍搪塞的村負責人進行調整，倒逼村干部找項目、強經濟。三是建立對支持干事者、保護發(fā)展者、寬容失誤者的容錯機制，打消村干部求穩(wěn)怕亂、不想發(fā)展、不敢發(fā)展的思想包袱。

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