防范就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)及收獲 常見的就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有哪些?針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)如何防范?(8篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦防范就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)及收獲一

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析

目前，我國(guó)大學(xué)生面臨著嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)。20xx 年我國(guó)普通高校畢業(yè)生達(dá)到631 萬，再加上歷年沒有就業(yè)人員，超過700 萬畢業(yè)生需要解決就業(yè)問題。黨的“xx大”提出“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)的重要政策取向。因此，在日趨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，我國(guó)政府相應(yīng)出臺(tái)一系列政策措施以鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，這不失為解決就業(yè)問題的一條有效途徑。但是，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例不到畢業(yè)生總數(shù)的1%。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)成功率也比較低，只有2%～3%。以下兩個(gè)案例將從不同角度揭示大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與失敗的原因以及存在的問題，從而分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)形成的原因以及防范風(fēng)險(xiǎn)的方法。

案例一：

陳生畢業(yè)于北京大學(xué)，十多年前放棄了自己在政府中讓人羨慕的公務(wù)員工作毅然下海，從白酒到房地產(chǎn)，打造了“天地壹號(hào)”蘋果醋。悄悄進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)后，在不到兩年的時(shí)間在廣州開設(shè)了近100家豬肉連鎖店，營(yíng)業(yè)額達(dá)到兩個(gè)億，被人稱為廣州千萬富翁級(jí)地“豬肉大王”。

案例二：

成都某高校食品科學(xué)系的6名研究生籌集資金20萬元，在成都著名景觀——琴臺(tái)故徑邊上開起了“六味面館”。第一家店還未開張的時(shí)候，六位股東就把眼光放到了五年之后——先把第一家店搞好，積累經(jīng)驗(yàn)，5年之內(nèi)開20家連鎖店。而目前，由于面館長(zhǎng)時(shí)間處于無人管理和經(jīng)營(yíng)欠佳的狀況，投資人已準(zhǔn)備公開轉(zhuǎn)讓。這家當(dāng)初在成都號(hào)稱“第一家研究生面館”的餐館僅僅經(jīng)營(yíng)了4個(gè)多月，就不得不草草收?qǐng)觥?/p>

縱觀這兩個(gè)案例，同樣是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，但結(jié)果卻是天壤之別。這其中的原因，實(shí)在值得人探尋。

案例一中的陳生之所以成功，可以歸結(jié)為以下幾方面原因：首先，陳生在取得驕人成績(jī)前曾多次經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);另外，陳生懂得研究市場(chǎng)，抓住機(jī)會(huì)，“天地壹號(hào)”蘋果醋就此誕生;最后，精細(xì)化營(yíng)銷成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)技高一籌的關(guān)鍵。

而反觀案例二中失敗的創(chuàng)業(yè)者們，情況正好相反。六位股東功課繁忙，店堂內(nèi)經(jīng)常無人管理;本就位于非繁華商業(yè)區(qū)的面館也因味道不好、分量不足無法吸引你顧客;同時(shí)，面館每個(gè)月支出龐大，入不敷出。眾多原因共同導(dǎo)致了“六味面館”慘淡的經(jīng)營(yíng)狀況。

由此可見，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)即使機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。對(duì)于隨時(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，懂得如何面對(duì)，積極防范風(fēng)險(xiǎn)。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)是指在一定條件下和一定時(shí)期內(nèi)，由于各種結(jié)果發(fā)生的不確定性而導(dǎo)致行為主體遭受損失的大小以及這種損失發(fā)生可能性的大小。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，屬于風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)分支，是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)既存在著一般創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)大學(xué)生作為創(chuàng)業(yè)的一個(gè)特殊群體，受教育背景、社會(huì)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)政策的影響，又具有與眾不同的特征。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在六個(gè)方面，分別是：機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、技能風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)業(yè)者能否在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)作出正確的決定，抓住正確的方向。如果對(duì)機(jī)會(huì)把握不準(zhǔn)或者推理偏誤，則會(huì)使創(chuàng)業(yè)在開始就面臨方向錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也會(huì)存在由于創(chuàng)業(yè)而放棄了原有的學(xué)業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)成本風(fēng)險(xiǎn)，或者選擇創(chuàng)業(yè)就放棄了就業(yè)的選擇，也是該階段存在的風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)成機(jī)會(huì)成本風(fēng)險(xiǎn)。

資金風(fēng)險(xiǎn)。資金風(fēng)險(xiǎn)是指因資金不能適時(shí)地籌集和供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性?？梢哉f，資金風(fēng)險(xiǎn)貫穿在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的整個(gè)過程。當(dāng)今社會(huì)，空手套白狼的創(chuàng)業(yè)奇跡越來越少，如果沒有足夠的流動(dòng)資金，很可能會(huì)導(dǎo)致在創(chuàng)業(yè)初期就遭遇失敗，資金風(fēng)險(xiǎn)普遍是創(chuàng)業(yè)前期的“命門”。大學(xué)生更是缺乏財(cái)務(wù)分析，在資金管理上表現(xiàn)出明顯的不足，相當(dāng)多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)在創(chuàng)辦初期因資金緊缺而嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)的拓展，甚至錯(cuò)失商機(jī)而不得不關(guān)門大吉。

技能風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生從象牙塔走出來，還未實(shí)現(xiàn)由“學(xué)校人”向“社會(huì)人”的完全轉(zhuǎn)變，由于年齡、閱歷、心理等與有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人相比處于劣勢(shì)。創(chuàng)業(yè)本身是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者是學(xué)生就網(wǎng)開一面，在單純的校園環(huán)境中成長(zhǎng)起來的大學(xué)生，在面對(duì)社會(huì)和市場(chǎng)時(shí)，比有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人更容易迷失和迷茫，思考問題理想化，對(duì)困難估計(jì)不足。同時(shí)，大學(xué)生還缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識(shí)和能力，不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基本技能的匱乏直接影響創(chuàng)業(yè)成功。

資源風(fēng)險(xiǎn)。這里所說的資源風(fēng)險(xiǎn)主要是由于社會(huì)資源貧乏而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品或服務(wù)宣傳等工作都需要調(diào)動(dòng)社會(huì)資源。但是大學(xué)生在校期間進(jìn)行得創(chuàng)業(yè)策劃所利用的社會(huì)資源相對(duì)較少，有老師、同學(xué)的幫助支持，無需太多宣傳公關(guān)。當(dāng)走入社會(huì)實(shí)施創(chuàng)業(yè)時(shí)，在宣傳廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商稅務(wù)、融資租賃、生產(chǎn)服務(wù)等方面將會(huì)遇到很多挫折和困難，耗費(fèi)很大精力。

管理風(fēng)險(xiǎn)。由于長(zhǎng)期接受應(yīng)試教育，不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規(guī)則”，一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然在技術(shù)上出類拔萃，但財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、采購(gòu)、廣告、管理等方面的能力普遍不足。大學(xué)生有理想與抱負(fù)，但初涉商場(chǎng)，知識(shí)單一，又缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，往往出現(xiàn)決策隨意、信息不通、理念不清、用人不當(dāng)，對(duì)具體的市場(chǎng)開拓缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。在這種情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就會(huì)遇到各種不可預(yù)見的問題，很可能會(huì)使創(chuàng)業(yè)者犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)困難。

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指在創(chuàng)業(yè)過程中由于環(huán)境發(fā)生變化而給創(chuàng)業(yè)帶來的利益損失。這一風(fēng)險(xiǎn)也貫穿在創(chuàng)業(yè)的過程中，但在中、后期的表現(xiàn)更為突出，一旦發(fā)生，可能給企業(yè)帶來致命的打擊。特別是高技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新活動(dòng)，由于所處的社會(huì)、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可能性更大，而且對(duì)這種變化，創(chuàng)業(yè)者自身是無法改變的。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因

在外部環(huán)境來看，職業(yè)精神和道德秩序的缺失是形成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的前提。一個(gè)成熟的、健康的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)圈，不是簡(jiǎn)單地在政府所提供的若干法律、法規(guī)的框架內(nèi)追求利益，它更應(yīng)該體現(xiàn)為法律與道義傳統(tǒng)、社會(huì)行為規(guī)范的整體協(xié)調(diào)。目前對(duì)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們來講，要想事業(yè)成功并成為這個(gè)社會(huì)和時(shí)代的主流，最重要的工作是塑造中國(guó)企業(yè)家的職業(yè)精神和重建中國(guó)企業(yè)的道德秩序。企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)者以道德為約束，以誠(chéng)信、平等、公正、公開為信條，創(chuàng)造中國(guó)特色的商業(yè)環(huán)境也是我們這一代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的責(zé)任與義務(wù)。

從內(nèi)部環(huán)境來看，創(chuàng)業(yè)者決策的獨(dú)斷和無制約;企業(yè)盲目的擴(kuò)張和多元化;創(chuàng)業(yè)者一夜暴富的投機(jī)性;以及內(nèi)部管理不善，創(chuàng)辦人缺少必要的經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)上沒有遵循審慎原則;錯(cuò)把人材當(dāng)人才等一系列的問題，使得創(chuàng)業(yè)者時(shí)時(shí)有風(fēng)險(xiǎn)、處處有風(fēng)險(xiǎn)。

從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者自身來看，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中容易出現(xiàn)以下情況：第一，眼高手低，盲目樂觀。比爾·蓋茨的神話，使it 業(yè)、高科技業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng)業(yè)金礦，以至于不少學(xué)生不屑于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)。大學(xué)生如果對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)和能力認(rèn)識(shí)不足，對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值又過高，一開始就起點(diǎn)較高，很容易失敗。第二，紙上談兵，經(jīng)驗(yàn)不足。缺乏經(jīng)驗(yàn)是目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問題，不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不習(xí)慣對(duì)其產(chǎn)品或項(xiàng)目做市場(chǎng)調(diào)查，而是進(jìn)行理想化的推斷，例如：“如果有3 億人需要我們的產(chǎn)品，每件售價(jià)100 元，我們就有300 億元的銷售市場(chǎng)”這種推斷方法是站不住腳的，而且常常起著誤導(dǎo)作用。第三，單打獨(dú)斗，缺乏合作。在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的今天，創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨(dú)斗獲得成功的幾率正大大降低。團(tuán)隊(duì)精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，風(fēng)險(xiǎn)投資商在投資時(shí)更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。如今大學(xué)生一般都有個(gè)性，自信心較強(qiáng)，在創(chuàng)業(yè)中常常自以為是、剛愎自用，這些都影響了創(chuàng)業(yè)的成功率。另外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)資金準(zhǔn)備不足、市場(chǎng)應(yīng)變不靈、法律意識(shí)單薄，同時(shí)，缺乏對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目缺乏深度審視和市場(chǎng)前景缺乏理性評(píng)估以及創(chuàng)業(yè)的良好的心態(tài)，都是造成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。

四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范

風(fēng)險(xiǎn)的存在是必然的。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，鄧小平同志多次鼓勵(lì)我們要克服畏難情緒和懼怕心理，膽子要大，步子要穩(wěn)，要迎著風(fēng)險(xiǎn)，迎著困難上。他指出: “搞改革完全是一件新的事情，難免會(huì)犯錯(cuò)誤，但我們不能怕，不能因喳廢食，不能停步不前?！薄皼]有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)?！边@種在風(fēng)險(xiǎn)面前的大無畏態(tài)度，來自于他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的清醒認(rèn)識(shí)和戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)定信心。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)在各個(gè)環(huán)節(jié)做好風(fēng)險(xiǎn)的防范。

1、大學(xué)生自身素質(zhì)的提升

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所存在的風(fēng)險(xiǎn)往往是由大學(xué)生這個(gè)特殊的群體在創(chuàng)業(yè)過程中具有的劣勢(shì)造成的，因此想要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就必須從實(shí)際出發(fā)，提升大學(xué)生自身能力，具備各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)所需的技能與素質(zhì)。分析眾多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的案例，他們成功創(chuàng)業(yè)可以歸因于以下幾方面的能力：創(chuàng)新能力、策劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力以及公關(guān)能力。也只有這幾方面的能力同時(shí)具備，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中才能技高一籌，降低失敗的幾率。

2、準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)必備的硬件

俗話說“巧婦難為無米之炊”，沒有充分的硬件準(zhǔn)備，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，再優(yōu)秀的人才也沒有用武之地。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需要具備的硬件主要是經(jīng)驗(yàn)、資本和技術(shù)。經(jīng)驗(yàn)的積累避免陷進(jìn)眼高手低、紙上談兵的誤區(qū);資金為成功創(chuàng)業(yè)建立物質(zhì)基礎(chǔ);技術(shù)則是大學(xué)生想要在高科技領(lǐng)域占有一方天地的王牌。

3、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育

各高?？梢杂杏?jì)劃的開設(shè)有關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的課程，通過實(shí)際案例理性分析創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的復(fù)雜性，讓大學(xué)生能夠清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)歷程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，以及如何防范和應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過程危機(jī)，指導(dǎo)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前期、創(chuàng)業(yè)當(dāng)中如何對(duì)待和化解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)能力的自我培養(yǎng)和技能的提高。

4、了解政策和相關(guān)法律

近年來，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國(guó)家各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，了解這些政策，才能走好創(chuàng)業(yè)的第一步。同時(shí)應(yīng)該要學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)，如工商注冊(cè)登記、經(jīng)濟(jì)合同和稅務(wù)等法律知識(shí)。這些是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程必備的知識(shí)。只有懂法、守法，并依據(jù)法律保護(hù)自己的合法權(quán)益，才能確保大學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)穩(wěn)健與長(zhǎng)久。

5、創(chuàng)業(yè)不同階段注意問題

當(dāng)然，真正實(shí)際操作進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)，無論是在創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)中期的運(yùn)行還是創(chuàng)業(yè)后期的完善也都有許多問題需要注意。在創(chuàng)業(yè)前期，要謹(jǐn)慎選擇項(xiàng)目，避免盲目跟風(fēng)，合理組建團(tuán)隊(duì)，避開熟人搭伙，注重實(shí)踐磨練，回避準(zhǔn)備不足。在中期要強(qiáng)化內(nèi)部管理，培養(yǎng)骨干隊(duì)伍，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，杜絕急功近利，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，創(chuàng)立品牌形象。在創(chuàng)業(yè)后期，面對(duì)“守業(yè)”的艱巨任務(wù)，要懂得建立激勵(lì)機(jī)制，凝聚創(chuàng)新人才，嘗試權(quán)力授予，完善組織架構(gòu)，逐步合理擴(kuò)張，健全制約機(jī)制。如此，才能算得上成功創(chuàng)業(yè)。

結(jié)語：

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)下，到處蘊(yùn)藏著創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、創(chuàng)造財(cái)富的一個(gè)重要途徑。但是不能否認(rèn)的是，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也是客觀存在、不可避免的。尤其是對(duì)資金、能力、經(jīng)驗(yàn)都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，并非“遍地黃金”。所以，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生必須用敏銳的眼光去發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，用超人的智慧去應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，積極投身到創(chuàng)業(yè)的潮流中，并在其中站穩(wěn)腳跟，求得發(fā)展。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生要根據(jù)自身特點(diǎn)，找準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”，從害怕風(fēng)險(xiǎn)，不敢邁步之中解放出來，敢于去市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中劈風(fēng)斬浪，又要在敢于經(jīng)受商海的歷練和鍛打中，善于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)。使自己在迎戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)的過程中站立起來，成熟起來，才能闖出一片真正適合自己的新天地，成為商海的精英和棟梁。

推薦防范就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)及收獲二

今年以來，青白江區(qū)人社局以認(rèn)真貫徹落實(shí)市委“五大興市戰(zhàn)略”、區(qū)委“五區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略為要求，堅(jiān)持以“民生為本、人才優(yōu)先”為工作主線，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)，不斷完善社會(huì)保障體系，大力加強(qiáng)人力資源開發(fā)，穩(wěn)慎推進(jìn)人事制度改革，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，截止4月底，全區(qū)人力資源和社會(huì)保障各項(xiàng)工作均按序時(shí)進(jìn)度順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)良好開局，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

（一）就業(yè)再就業(yè)工作取得明顯成效。以產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，深入實(shí)施“就業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略，積極開展勞動(dòng)保障“個(gè)性化”服務(wù)和“網(wǎng)格化”就業(yè)實(shí)名制服務(wù)，深入推進(jìn)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)體系建設(shè)，全面實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)、訂單定向培訓(xùn)、技能人才提升培訓(xùn)、技術(shù)能人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)困難群體技能培訓(xùn)“五大”創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，大力推行就業(yè)援助巡回服務(wù)、落實(shí)積極的就業(yè)政策等工作，努力緩解就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾，持續(xù)擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)更加充分和體面就業(yè)。截止4月底，全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)1756人，完成目標(biāo)任務(wù)的45.03%；城鄉(xiāng)失業(yè)人員再就業(yè)1150人，完成目標(biāo)任務(wù)的42.17%。其中，就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)215人，完成目標(biāo)任務(wù)的41.99%；農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)新增3699人，完成目標(biāo)任務(wù)的46.32%；動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)”家庭；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)；開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)300人，完成目標(biāo)任務(wù)的100%；開展就業(yè)培訓(xùn)1877人，完成目標(biāo)任務(wù)的62.57%；發(fā)放小額擔(dān)保貸款495萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的29.12%；勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出95310人，完成目標(biāo)任務(wù)的122.82%；實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入34107.1萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的40.60%；成功向富士康項(xiàng)目輸送647名人員，完成目標(biāo)任務(wù)的110.41%；落實(shí)社保、崗位、培訓(xùn)等各項(xiàng)補(bǔ)貼94.028萬元。

（二）社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《社會(huì)保險(xiǎn)法》，加強(qiáng)宣傳、執(zhí)行和征繳基金力度，進(jìn)一步擴(kuò)大社保覆蓋面；對(duì)被征地農(nóng)民社保費(fèi)用，采用新賬不欠、舊賬盡快了斷的方式，對(duì)欠費(fèi)及時(shí)進(jìn)行清理，積極向市政府爭(zhēng)取支持，力爭(zhēng)將被征地農(nóng)民全部納入社保體系，努力實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡保，人人享有”；進(jìn)一步完善內(nèi)控制度建設(shè)、社?；鸨O(jiān)督和兩定機(jī)構(gòu)管理，確?；鸬陌踩暾托б孀畲蠡徽J(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)“可選擇”門診統(tǒng)籌制度；全力配合做好醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移宣傳工作，并做好政策咨詢解釋和手工辦理轉(zhuǎn)移工作，積極完善醫(yī)療保險(xiǎn)藥品和醫(yī)療服務(wù)談判定價(jià)機(jī)制、深化付費(fèi)方式改革、完善生育保險(xiǎn)制度，努力減輕參保人員的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。截止4月底，全區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保15.02萬人，參保率達(dá)79.92%；城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)25.53萬人，參保率達(dá)98.36%；城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保新增931人；基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保新增1931人；生育保險(xiǎn)參保新增1007人；工傷保險(xiǎn)參保新增1064人；失業(yè)保險(xiǎn)參保新增727人；為31571名企業(yè)退休人員調(diào)整養(yǎng)老金，調(diào)整金額合計(jì)675.63萬元，人均月調(diào)整金額214元；有964人次享受“可選擇”門診統(tǒng)籌報(bào)銷2.40萬元，報(bào)銷比例達(dá)48.58%；辦理醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移137人，其中轉(zhuǎn)入79人，轉(zhuǎn)出58人。

（三）人力資源開發(fā)取得積極進(jìn)展。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大項(xiàng)目建設(shè)，將高校畢業(yè)生作為主要儲(chǔ)備對(duì)象，借助鼓勵(lì)政策和招聘手段，有組織、有目的地將我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的新能源、新材料、現(xiàn)代物流、服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)緊缺高層次人才配置到各企事業(yè)單位，并繼續(xù)實(shí)施高校畢業(yè)生服務(wù)城鄉(xiāng)基層項(xiàng)目，著力以人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化引領(lǐng)和助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。截止4月底，共為駐區(qū)企業(yè)引進(jìn)各類大學(xué)畢業(yè)生153名，完成目標(biāo)任務(wù)的25.5%；保持全區(qū)每個(gè)村（涉農(nóng)社區(qū)）有2名大學(xué)生志愿者，“支教”大學(xué)生志愿者58名，完成目標(biāo)任務(wù)的75.32%；“支醫(yī)”大學(xué)生志愿者23名，完成目標(biāo)任務(wù)的115%；引進(jìn)碩士研究生以上學(xué)歷人才8名，完成目標(biāo)任務(wù)的40%；新增副高級(jí)職稱技術(shù)人才46名，完成目標(biāo)任務(wù)的92%；正式啟動(dòng)了2012年我區(qū)面向社會(huì)公招事業(yè)單位工作人員工作。

（四）構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系深入開展。進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法，積極組織開展清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)、農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查，及時(shí)化解因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的群體事件，并結(jié)合最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，加強(qiáng)宣傳并積極開展了用人單位執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的專項(xiàng)檢查活動(dòng)。同時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)了農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂“春暖行動(dòng)”；加大企業(yè)工資指導(dǎo)線的宣傳落實(shí)力度，大力推行集體合同制度，會(huì)同相關(guān)部門督促指導(dǎo)企業(yè)開展集體協(xié)商，深化企業(yè)民主管理，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為；切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件調(diào)解仲裁和基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作的指導(dǎo)，積極宣傳年初施行的《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商調(diào)解規(guī)定》（人社部第17號(hào)令）。截止4月底，共受理投訴舉報(bào)案件65起，結(jié)案65件，投訴舉報(bào)結(jié)案率達(dá)100%；主動(dòng)監(jiān)察用人單位137戶；排查各類用人單位359戶，未發(fā)現(xiàn)違法行為；為勞動(dòng)者追討回被拖欠的工資80.41萬元，涉及勞動(dòng)者28人；簽訂集體合同31份，涉及企業(yè)830家；簽訂工資集體協(xié)議5份，涉及企業(yè)5家；受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件114件，已結(jié)案110件，結(jié)案率達(dá)96.49%。

雖然今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均順利推進(jìn)，但仍存在一些問題和困難。主要表現(xiàn)在：

（一）被征地農(nóng)民社保問題亟待解決。由于我區(qū)征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員數(shù)量龐大，且應(yīng)繳納的社保費(fèi)用歷史遺留欠賬太多，被征地農(nóng)民信訪問題日趨嚴(yán)重，為確保我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，懇請(qǐng)市委、市政府在解決征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員社會(huì)保險(xiǎn)政策上給予傾斜，以便我區(qū)盡快解決在社會(huì)保險(xiǎn)方面的歷史遺留問題。

（二）城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面難度大。近年來，由于我區(qū)城市化進(jìn)程的不斷加快和各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展，先后引入了大批項(xiàng)目，征用了一大批土地，致使我區(qū)征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員的數(shù)量逐年增加，而這部分人員在被征地后，均由征地部門按相關(guān)政策為其購(gòu)買了城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，導(dǎo)致應(yīng)參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的人數(shù)減少，為我區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作帶來了較大困難，因此，懇請(qǐng)市委、市政府在下達(dá)擴(kuò)面目標(biāo)任務(wù)時(shí)，予以充分考慮，確保我區(qū)年度目標(biāo)能順利完成。

（三）圈城待遇差距較大。青白江區(qū)地處成都市二圈層，各項(xiàng)工作、政策均按照二圈層予以執(zhí)行，但在工資待遇上卻一直處于二圈層最低，與三圈層持平的狀況，這導(dǎo)致了我區(qū)引進(jìn)的各類人才大量流失。因此，懇請(qǐng)市委、市政府能在制定各項(xiàng)資金補(bǔ)貼政策上給予一定傾斜（即：在各類資金補(bǔ)貼政策上享受三圈層待遇），切實(shí)解決人員待遇問題，以推動(dòng)我區(qū)各項(xiàng)工作的全面、順利開展。

按照“建設(shè)富裕文明和諧幸福青白江”發(fā)展目標(biāo)，區(qū)人社局將充分發(fā)揮民生后勤保障部門的作用，堅(jiān)持以“人才優(yōu)先、民生為本”為工作主線，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、改革創(chuàng)新”為工作動(dòng)力，以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、一體發(fā)展”為目標(biāo)取向，進(jìn)一步整合資源，強(qiáng)化管理服務(wù)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的人力資源支撐和堅(jiān)實(shí)的社會(huì)保障基礎(chǔ)。

（一）突出公平就業(yè)，努力促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)更加充分。一是把幫扶困難企業(yè)與穩(wěn)定就業(yè)崗位緊密結(jié)合，全面落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)貼政策，大力開發(fā)新的更多就業(yè)崗位，以穩(wěn)增長(zhǎng)保就業(yè)。二是以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)為依托，優(yōu)化完善區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級(jí)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)施“人居為主、畫地為格、責(zé)任到人”的單元管理模式和就業(yè)實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理，加快實(shí)現(xiàn)人力資源和社會(huì)保障公共服務(wù)均等化。三是繼續(xù)規(guī)范和完善政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)“三位一體”的工作機(jī)制，逐步建立部門聯(lián)動(dòng)、政策支持、服務(wù)多樣的創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)模式。四是積極深化“訂單、定向、校企合作”培訓(xùn)模式，嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，逐步實(shí)現(xiàn)就業(yè)培訓(xùn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。確保全年城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)，動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)”家庭；城鎮(zhèn)新增就業(yè)3900人以上（其中，就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)700人以上）；農(nóng)村富余勞動(dòng)力新增轉(zhuǎn)移就業(yè)7500人以上；開展就業(yè)培訓(xùn)5100人以上；本地生源高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)85%，有就業(yè)意愿的困難家庭高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)100%；促進(jìn)100名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)，30名高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。

（二）突出人人享有，努力促進(jìn)社保體系更加完善。一是繼續(xù)推進(jìn)靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工等群體參加社保，并穩(wěn)妥解決因歷史原因而未參保的特殊群體的社會(huì)保障問題，努力實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收”。二是不斷優(yōu)化社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平，并充分發(fā)揮社會(huì)資源對(duì)社保功能的服務(wù)作用，力爭(zhēng)在促進(jìn)購(gòu)買服務(wù)和業(yè)務(wù)外包方面取得新進(jìn)展。三是充分發(fā)揮耕?；饚椭r(nóng)村居民參保繳費(fèi)的作用，全力做好被征地農(nóng)民參保工作，擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)制度受益面。四是鞏固和深化基金監(jiān)管工作成果，加大從源頭上防范基金風(fēng)險(xiǎn)的力度，并繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“兩定機(jī)構(gòu)”監(jiān)管力度，確?；鸾】灯椒€(wěn)運(yùn)，確保全年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面新增人數(shù)1.5萬人；全區(qū)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)8萬人；城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)13.03萬人；工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)6.94萬人；生育保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)9.31萬人；失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)6.77萬人；城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)16萬人，參保率達(dá)90%以上；城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)98%以上，基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)全覆蓋。

（三）突出人才優(yōu)先，努力促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。一是積極鼓勵(lì)新能源、新材料、現(xiàn)代物流、服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)引進(jìn)緊缺高層次人才。二是開展好享受政府特殊津貼專家、省市突出貢獻(xiàn)中青年專家的選拔工作，增加高級(jí)人才總量。三是抓緊培育和引進(jìn)一批能夠滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的高技能人才，不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，逐步提升生產(chǎn)一線人才的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。四是積極引進(jìn)一批在文化、教育、衛(wèi)生、旅游等經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域引領(lǐng)和支撐行業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高層次人才。五是不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。加快大學(xué)生創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、人才工作站等高層次人才載體建設(shè)，積極推進(jìn)校企合作，加快培養(yǎng)自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)急需的緊缺人才。確保全年為駐區(qū)企業(yè)引進(jìn)各類大學(xué)畢業(yè)生600名；為我區(qū)引進(jìn)各類高層次、緊缺性事業(yè)人員230名以上；選派78名城區(qū)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才支援農(nóng)村基層建設(shè)；全區(qū)每個(gè)村（涉農(nóng)社區(qū)）有2名、城鎮(zhèn)社區(qū)有1名大學(xué)生志愿者，“農(nóng)村中小學(xué)特崗教師計(jì)劃”志愿者75名，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院大學(xué)生支醫(yī)計(jì)劃”志愿者20名。

（四）突出柔性協(xié)調(diào)，努力促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系更加和諧。一是全面落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，建立靈活的工資增長(zhǎng)機(jī)制，確保全區(qū)企業(yè)職工工資及時(shí)足額發(fā)放。二是加鞏固深化和諧勞動(dòng)關(guān)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成果，全面加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，擴(kuò)大集體合同制度覆蓋面。三是繼續(xù)加強(qiáng)基層調(diào)解組織建設(shè)，進(jìn)一步提升基層和企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)能力，及時(shí)靈活處理案件爭(zhēng)議，最大限度地將勞動(dòng)爭(zhēng)議化解在基層。四是加強(qiáng)執(zhí)法檢查，規(guī)范勞動(dòng)用工行為，同時(shí)，暢通舉報(bào)投訴渠道，進(jìn)一步加大勞動(dòng)違法案件和群體性突發(fā)事件查處力度，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益。確保全年投訴舉報(bào)案件結(jié)案率達(dá)100％；處置因勞動(dòng)關(guān)系引發(fā)的群體性突發(fā)事件率達(dá)100%；城鎮(zhèn)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到99%以上，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)和已建工會(huì)的非公有制企業(yè)集體合同簽訂率分別達(dá)95%和85%；區(qū)域性、行業(yè)性集體合同對(duì)規(guī)模以下小企業(yè)的覆蓋率達(dá)到60%；勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁案件當(dāng)期結(jié)案率達(dá)95%以上。

中共成都市青白江區(qū)人力資源和社會(huì)保障局黨組

推薦防范就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)及收獲三

創(chuàng)業(yè)是通過發(fā)揮自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，開辟新的工作崗位、拓展職業(yè)活動(dòng)范圍、創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)的時(shí)間過程。創(chuàng)業(yè)，尤其是大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)已經(jīng)成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮、穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。以美國(guó)為例，20 世紀(jì)90 年代以來，美國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的背后是創(chuàng)業(yè)在發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。在中國(guó)，改革開放的春風(fēng)吹起了創(chuàng)業(yè)的熱潮，特別在國(guó)家大力鼓勵(lì)、支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的勢(shì)態(tài)下，大學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)熱情不斷上漲，許多同學(xué)也從“前怕豺狼后怕虎”的狀態(tài)變成創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析

目前，我國(guó)大學(xué)生面臨著嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)。20xx 年我國(guó)普通高校畢業(yè)生達(dá)到631 萬，再加上歷年沒有就業(yè)人員，超過700 萬畢業(yè)生需要解決就業(yè)問題。黨的“xx大”提出“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)的重要政策取向。因此，在日趨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，我國(guó)政府相應(yīng)出臺(tái)一系列政策措施以鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，這不失為解決就業(yè)問題的一條有效途徑。但是，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例不到畢業(yè)生總數(shù)的1%。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)成功率也比較低，只有2%～3%。以下兩個(gè)案例將從不同角度揭示大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與失敗的原因以及存在的問題，從而分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)形成的原因以及防范風(fēng)險(xiǎn)的方法。

案例一：

陳生畢業(yè)于北京大學(xué)，十多年前放棄了自己在政府中讓人羨慕的公務(wù)員工作毅然下海，從白酒到房地產(chǎn)，打造了“天地壹號(hào)”蘋果醋。悄悄進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)后，在不到兩年的時(shí)間在廣州開設(shè)了近100家豬肉連鎖店，營(yíng)業(yè)額達(dá)到兩個(gè)億，被人稱為廣州千萬富翁級(jí)地“豬肉大王”。

案例二：

成都某高校食品科學(xué)系的6名研究生籌集資金20萬元，在成都著名景觀——琴臺(tái)故徑邊上開起了“六味面館”。第一家店還未開張的時(shí)候，六位股東就把眼光放到了五年之后——先把第一家店搞好，積累經(jīng)驗(yàn)，5年之內(nèi)開20家連鎖店。而目前，由于面館長(zhǎng)時(shí)間處于無人管理和經(jīng)營(yíng)欠佳的狀況，投資人已準(zhǔn)備公開轉(zhuǎn)讓。這家當(dāng)初在成都號(hào)稱“第一家研究生面館”的餐館僅僅經(jīng)營(yíng)了4個(gè)多月，就不得不草草收?qǐng)觥?/p>

縱觀這兩個(gè)案例，同樣是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，但結(jié)果卻是天壤之別。這其中的原因，實(shí)在值得人探尋。

案例一中的陳生之所以成功，可以歸結(jié)為以下幾方面原因：首先，陳生在取得驕人成績(jī)前曾多次經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);另外，陳生懂得研究市場(chǎng)，抓住機(jī)會(huì)，“天地壹號(hào)”蘋果醋就此誕生;最后，精細(xì)化營(yíng)銷成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)技高一籌的關(guān)鍵。

而反觀案例二中失敗的創(chuàng)業(yè)者們，情況正好相反。六位股東功課繁忙，店堂內(nèi)經(jīng)常無人管理;本就位于非繁華商業(yè)區(qū)的面館也因味道不好、分量不足無法吸引你顧客;同時(shí)，面館每個(gè)月支出龐大，入不敷出。眾多原因共同導(dǎo)致了“六味面館”慘淡的經(jīng)營(yíng)狀況。

由此可見，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)即使機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。對(duì)于隨時(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，懂得如何面對(duì)，積極防范風(fēng)險(xiǎn)。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)是指在一定條件下和一定時(shí)期內(nèi)，由于各種結(jié)果發(fā)生的不確定性而導(dǎo)致行為主體遭受損失的大小以及這種損失發(fā)生可能性的大小。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，屬于風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)分支，是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)既存在著一般創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)大學(xué)生作為創(chuàng)業(yè)的一個(gè)特殊群體，受教育背景、社會(huì)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)政策的影響，又具有與眾不同的特征。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在六個(gè)方面，分別是：機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、技能風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)業(yè)者能否在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)作出正確的決定，抓住正確的方向。如果對(duì)機(jī)會(huì)把握不準(zhǔn)或者推理偏誤，則會(huì)使創(chuàng)業(yè)在開始就面臨方向錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也會(huì)存在由于創(chuàng)業(yè)而放棄了原有的學(xué)業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)成本風(fēng)險(xiǎn)，或者選擇創(chuàng)業(yè)就放棄了就業(yè)的選擇，也是該階段存在的風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)成機(jī)會(huì)成本風(fēng)險(xiǎn)。

資金風(fēng)險(xiǎn)。資金風(fēng)險(xiǎn)是指因資金不能適時(shí)地籌集和供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性?？梢哉f，資金風(fēng)險(xiǎn)貫穿在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的整個(gè)過程。當(dāng)今社會(huì)，空手套白狼的創(chuàng)業(yè)奇跡越來越少，如果沒有足夠的流動(dòng)資金，很可能會(huì)導(dǎo)致在創(chuàng)業(yè)初期就遭遇失敗，資金風(fēng)險(xiǎn)普遍是創(chuàng)業(yè)前期的“命門”。大學(xué)生更是缺乏財(cái)務(wù)分析，在資金管理上表現(xiàn)出明顯的不足，相當(dāng)多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)在創(chuàng)辦初期因資金緊缺而嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)的拓展，甚至錯(cuò)失商機(jī)而不得不關(guān)門大吉。

技能風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生從象牙塔走出來，還未實(shí)現(xiàn)由“學(xué)校人”向“社會(huì)人”的完全轉(zhuǎn)變，由于年齡、閱歷、心理等與有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人相比處于劣勢(shì)。創(chuàng)業(yè)本身是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者是學(xué)生就網(wǎng)開一面，在單純的校園環(huán)境中成長(zhǎng)起來的大學(xué)生，在面對(duì)社會(huì)和市場(chǎng)時(shí)，比有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人更容易迷失和迷茫，思考問題理想化，對(duì)困難估計(jì)不足。同時(shí)，大學(xué)生還缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識(shí)和能力，不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基本技能的匱乏直接影響創(chuàng)業(yè)成功。

資源風(fēng)險(xiǎn)。這里所說的資源風(fēng)險(xiǎn)主要是由于社會(huì)資源貧乏而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品或服務(wù)宣傳等工作都需要調(diào)動(dòng)社會(huì)資源。但是大學(xué)生在校期間進(jìn)行得創(chuàng)業(yè)策劃所利用的社會(huì)資源相對(duì)較少，有老師、同學(xué)的幫助支持，無需太多宣傳公關(guān)。當(dāng)走入社會(huì)實(shí)施創(chuàng)業(yè)時(shí)，在宣傳廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商稅務(wù)、融資租賃、生產(chǎn)服務(wù)等方面將會(huì)遇到很多挫折和困難，耗費(fèi)很大精力。

管理風(fēng)險(xiǎn)。由于長(zhǎng)期接受應(yīng)試教育，不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規(guī)則”，一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然在技術(shù)上出類拔萃，但財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、采購(gòu)、廣告、管理等方面的能力普遍不足。大學(xué)生有理想與抱負(fù)，但初涉商場(chǎng)，知識(shí)單一，又缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，往往出現(xiàn)決策隨意、信息不通、理念不清、用人不當(dāng)，對(duì)具體的市場(chǎng)開拓缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。在這種情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就會(huì)遇到各種不可預(yù)見的問題，很可能會(huì)使創(chuàng)業(yè)者犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)困難。

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指在創(chuàng)業(yè)過程中由于環(huán)境發(fā)生變化而給創(chuàng)業(yè)帶來的利益損失。這一風(fēng)險(xiǎn)也貫穿在創(chuàng)業(yè)的過程中，但在中、后期的表現(xiàn)更為突出，一旦發(fā)生，可能給企業(yè)帶來致命的打擊。特別是高技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新活動(dòng)，由于所處的社會(huì)、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可能性更大，而且對(duì)這種變化，創(chuàng)業(yè)者自身是無法改變的。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因

在外部環(huán)境來看，職業(yè)精神和道德秩序的缺失是形成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的前提。一個(gè)成熟的、健康的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)圈，不是簡(jiǎn)單地在政府所提供的若干法律、法規(guī)的框架內(nèi)追求利益，它更應(yīng)該體現(xiàn)為法律與道義傳統(tǒng)、社會(huì)行為規(guī)范的整體協(xié)調(diào)。目前對(duì)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們來講，要想事業(yè)成功并成為這個(gè)社會(huì)和時(shí)代的主流，最重要的工作是塑造中國(guó)企業(yè)家的職業(yè)精神和重建中國(guó)企業(yè)的道德秩序。企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)者以道德為約束，以誠(chéng)信、平等、公正、公開為信條，創(chuàng)造中國(guó)特色的商業(yè)環(huán)境也是我們這一代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的責(zé)任與義務(wù)。

從內(nèi)部環(huán)境來看，創(chuàng)業(yè)者決策的獨(dú)斷和無制約;企業(yè)盲目的擴(kuò)張和多元化;創(chuàng)業(yè)者一夜暴富的投機(jī)性;以及內(nèi)部管理不善，創(chuàng)辦人缺少必要的經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)上沒有遵循審慎原則;錯(cuò)把人材當(dāng)人才等一系列的問題，使得創(chuàng)業(yè)者時(shí)時(shí)有風(fēng)險(xiǎn)、處處有風(fēng)險(xiǎn)。

從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者自身來看，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中容易出現(xiàn)以下情況：第一，眼高手低，盲目樂觀。比爾·蓋茨的神話，使it 業(yè)、高科技業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng)業(yè)金礦，以至于不少學(xué)生不屑于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)。大學(xué)生如果對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)和能力認(rèn)識(shí)不足，對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值又過高，一開始就起點(diǎn)較高，很容易失敗。第二，紙上談兵，經(jīng)驗(yàn)不足。缺乏經(jīng)驗(yàn)是目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問題，不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不習(xí)慣對(duì)其產(chǎn)品或項(xiàng)目做市場(chǎng)調(diào)查，而是進(jìn)行理想化的推斷，例如：“如果有3 億人需要我們的產(chǎn)品，每件售價(jià)100 元，我們就有300 億元的銷售市場(chǎng)”這種推斷方法是站不住腳的，而且常常起著誤導(dǎo)作用。第三，單打獨(dú)斗，缺乏合作。在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的今天，創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨(dú)斗獲得成功的幾率正大大降低。團(tuán)隊(duì)精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，風(fēng)險(xiǎn)投資商在投資時(shí)更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。如今大學(xué)生一般都有個(gè)性，自信心較強(qiáng)，在創(chuàng)業(yè)中常常自以為是、剛愎自用，這些都影響了創(chuàng)業(yè)的成功率。另外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)資金準(zhǔn)備不足、市場(chǎng)應(yīng)變不靈、法律意識(shí)單薄，同時(shí)，缺乏對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目缺乏深度審視和市場(chǎng)前景缺乏理性評(píng)估以及創(chuàng)業(yè)的良好的心態(tài)，都是造成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。

四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范

風(fēng)險(xiǎn)的存在是必然的。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，鄧小平同志多次鼓勵(lì)我們要克服畏難情緒和懼怕心理，膽子要大，步子要穩(wěn)，要迎著風(fēng)險(xiǎn)，迎著困難上。他指出: “搞改革完全是一件新的事情，難免會(huì)犯錯(cuò)誤，但我們不能怕，不能因喳廢食，不能停步不前?！薄皼]有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)?！边@種在風(fēng)險(xiǎn)面前的大無畏態(tài)度，來自于他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的清醒認(rèn)識(shí)和戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)定信心。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)在各個(gè)環(huán)節(jié)做好風(fēng)險(xiǎn)的防范。

1、大學(xué)生自身素質(zhì)的提升

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所存在的風(fēng)險(xiǎn)往往是由大學(xué)生這個(gè)特殊的群體在創(chuàng)業(yè)過程中具有的劣勢(shì)造成的，因此想要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就必須從實(shí)際出發(fā)，提升大學(xué)生自身能力，具備各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)所需的技能與素質(zhì)。分析眾多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的案例，他們成功創(chuàng)業(yè)可以歸因于以下幾方面的能力：創(chuàng)新能力、策劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力以及公關(guān)能力。也只有這幾方面的能力同時(shí)具備，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中才能技高一籌，降低失敗的幾率。

2、準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)必備的硬件

俗話說“巧婦難為無米之炊”，沒有充分的硬件準(zhǔn)備，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，再優(yōu)秀的人才也沒有用武之地。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需要具備的硬件主要是經(jīng)驗(yàn)、資本和技術(shù)。經(jīng)驗(yàn)的積累避免陷進(jìn)眼高手低、紙上談兵的誤區(qū);資金為成功創(chuàng)業(yè)建立物質(zhì)基礎(chǔ);技術(shù)則是大學(xué)生想要在高科技領(lǐng)域占有一方天地的王牌。

3、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育

各高校可以有計(jì)劃的開設(shè)有關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的課程，通過實(shí)際案例理性分析創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的復(fù)雜性，讓大學(xué)生能夠清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)歷程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，以及如何防范和應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過程危機(jī)，指導(dǎo)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前期、創(chuàng)業(yè)當(dāng)中如何對(duì)待和化解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)能力的自我培養(yǎng)和技能的提高。

4、了解政策和相關(guān)法律

近年來，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國(guó)家各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，了解這些政策，才能走好創(chuàng)業(yè)的第一步。同時(shí)應(yīng)該要學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)，如工商注冊(cè)登記、經(jīng)濟(jì)合同和稅務(wù)等法律知識(shí)。這些是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程必備的知識(shí)。只有懂法、守法，并依據(jù)法律保護(hù)自己的合法權(quán)益，才能確保大學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)穩(wěn)健與長(zhǎng)久。

5、創(chuàng)業(yè)不同階段注意問題

當(dāng)然，真正實(shí)際操作進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)，無論是在創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)中期的運(yùn)行還是創(chuàng)業(yè)后期的完善也都有許多問題需要注意。在創(chuàng)業(yè)前期，要謹(jǐn)慎選擇項(xiàng)目，避免盲目跟風(fēng)，合理組建團(tuán)隊(duì)，避開熟人搭伙，注重實(shí)踐磨練，回避準(zhǔn)備不足。在中期要強(qiáng)化內(nèi)部管理，培養(yǎng)骨干隊(duì)伍，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，杜絕急功近利，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，創(chuàng)立品牌形象。在創(chuàng)業(yè)后期，面對(duì)“守業(yè)”的艱巨任務(wù)，要懂得建立激勵(lì)機(jī)制，凝聚創(chuàng)新人才，嘗試權(quán)力授予，完善組織架構(gòu)，逐步合理擴(kuò)張，健全制約機(jī)制。如此，才能算得上成功創(chuàng)業(yè)。

結(jié)語：

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)下，到處蘊(yùn)藏著創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、創(chuàng)造財(cái)富的一個(gè)重要途徑。但是不能否認(rèn)的是，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也是客觀存在、不可避免的。尤其是對(duì)資金、能力、經(jīng)驗(yàn)都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，并非“遍地黃金”。所以，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生必須用敏銳的眼光去發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，用超人的智慧去應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，積極投身到創(chuàng)業(yè)的潮流中，并在其中站穩(wěn)腳跟，求得發(fā)展。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生要根據(jù)自身特點(diǎn)，找準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”，從害怕風(fēng)險(xiǎn)，不敢邁步之中解放出來，敢于去市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中劈風(fēng)斬浪，又要在敢于經(jīng)受商海的歷練和鍛打中，善于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)。使自己在迎戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)的過程中站立起來，成熟起來，才能闖出一片真正適合自己的新天地，成為商海的精英和棟梁。

推薦防范就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)及收獲四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

你們好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司崗位競(jìng)聘演講，心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)，站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競(jìng)聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

我xx年xx月退伍后到石油公司參加工作，自參加工作以來，我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，二十二年來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視中國(guó)石化為自己的家的工作作風(fēng)，任勞任怨，熱情服務(wù)，和身邊的同志們團(tuán)結(jié)一致，和諧工作。

在二十二年從事安全工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競(jìng)聘中，我具備以下優(yōu)勢(shì)：

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆責(zé)任心。我有這樣一顆則責(zé)任心，我相信自己能夠把本職工作做好。天下沒有免費(fèi)的午餐，任何成績(jī)的取得來源于個(gè)人的努力和奉獻(xiàn);只有不斷創(chuàng)新，敢于拼搏，不畏艱險(xiǎn)，自強(qiáng)不息，才能取得事業(yè)的成功;

第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：石化的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn)，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。

第三、我從事安全、基建工作十二年，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。熟悉加油站的安全數(shù)質(zhì)量工作，特別是業(yè)務(wù)方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定，有與同事和諧相處的人際氛圍，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、相關(guān)部門之間的關(guān)系。我善于學(xué)習(xí)在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向?qū)⒎e累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他人。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法。

以上這些優(yōu)勢(shì)，恰恰是我競(jìng)聘的崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。如果競(jìng)聘成功，我將做好以下工作：

第一、加強(qiáng)加油站安全、設(shè)備設(shè)施管理。

安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標(biāo)，加強(qiáng)日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，堅(jiān)決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次，做好青田支公司安全、設(shè)備使用的培訓(xùn)工作，確保加油站、油庫等安全工作萬無一失。

第二、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理工作

控制加油站損耗關(guān)乎企業(yè)效益，加油站損溢主要在進(jìn)貨和銷售環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)加油站、油庫的接卸油檢查，采取不定期暗查、明查等規(guī)范接卸油操作。另外，協(xié)調(diào)好與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的關(guān)系。

第三、加強(qiáng)基建、設(shè)備管理

加油站設(shè)備設(shè)施正常與否不僅關(guān)系到加油站日常經(jīng)營(yíng)，同樣關(guān)系加油站的安全工作，為保證設(shè)備設(shè)施正常工作，我會(huì)建立設(shè)備設(shè)施巡檢制度，定期對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。建立設(shè)備運(yùn)行檔案，實(shí)時(shí)監(jiān)控每個(gè)設(shè)備運(yùn)行情況。此外落實(shí)分支公司下達(dá)的基建任務(wù)，把好基建工程的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量合格。

最后，我真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)這樣一個(gè)心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好!我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會(huì)，一如既往地做好本職工作，聽從指揮，服從安排。我有十足的信心，做好安全、基建等各項(xiàng)工作。當(dāng)然，我清楚自己的缺點(diǎn)與不足，對(duì)此，我會(huì)保持清醒的頭腦，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去。

推薦防范就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)及收獲五

甲方(用人單位)：_________________住所：_________________法定代表人(或負(fù)責(zé)人)：_________________

乙方(勞動(dòng)者)：_________________住址：_________________身份證號(hào)碼：_________________

甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律規(guī)定，就甲方招用乙方一事，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成本合同，供雙方遵照?qǐng)?zhí)行

第一條、勞動(dòng)合同期限

1、本勞動(dòng)合同為(選擇其中一項(xiàng)并填寫完整)：_________________

a、有固定期限勞動(dòng)合同：__________年__________月__________日至__________年__________月__________日;

b、無固定期限勞動(dòng)合同，自__________月

c、以完成

2、本合同包含__________個(gè)月的試用期(自__________年__________日至__________年。

第二條、工作地點(diǎn)：_________________

第三條、工作內(nèi)容

1、乙方同意在甲方從事________________

2、若因乙方不勝任該工作，甲方可調(diào)整乙方的崗位并按調(diào)整后的崗位確定一方的薪資待遇;如乙方不同意調(diào)整，甲方可以提前30日通知乙方解除勞動(dòng)合同，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按照國(guó)家規(guī)定發(fā)放。

3、在工作過程中，因乙方存在嚴(yán)重過失或者故意造成甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。

第四條、工作時(shí)間和休息休假

1、工作時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，甲方保證乙方每天工作不超過8小時(shí)，每周工作不超過40小時(shí)。具體工作時(shí)間由甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要安排，乙方應(yīng)當(dāng)服從。

2、休息休假，甲方按照國(guó)家的規(guī)定安排乙方休息休假。

第五條、勞動(dòng)報(bào)酬

1、乙方月工資標(biāo)準(zhǔn)為人民_________幣元，其中試用期內(nèi)工資為人民幣

2、因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需，甲方安排乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間或者在休息日或者法定休假日工作的，甲方按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加班費(fèi)。

3、甲方保證按月發(fā)放工資，具體發(fā)放日期為______________。

第六條、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)

甲方為乙方提供勞動(dòng)所必需的工具和場(chǎng)所，以及其他勞動(dòng)條件;保證工作場(chǎng)所的符合國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并依法采取安全防范措施，預(yù)防職業(yè)病。

第七條、甲方依法制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守。

第八條、乙方應(yīng)當(dāng)保守工作期間知悉甲方的各種商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、公司機(jī)密等。

第九條、乙方承諾在簽訂本協(xié)議時(shí)，未與其他任何單位保持勞動(dòng)關(guān)系或者簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。否則，給其他單位造成損失的，由乙方單獨(dú)承擔(dān)責(zé)任，與甲方無關(guān)。

第十條、勞動(dòng)合同解除或終止

1、若乙方需解除勞動(dòng)合同書，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面的形式通知甲方，書面通知以送達(dá)甲方(具體部門、職務(wù))為準(zhǔn);

2、有關(guān)解除或終止勞動(dòng)合同的事項(xiàng)，按照《勞動(dòng)合同法》等法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)將正在負(fù)責(zé)的工作事項(xiàng)以及甲方交付乙方使用的財(cái)物與甲方指定的工作人員進(jìn)行交接。因乙方原因未辦理交接造成甲方損失的，由乙方賠償。

4、因解除或者終止勞動(dòng)合同，乙方依法應(yīng)獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但乙方未與甲方辦理工作交接前，甲方暫不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第十一條、因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方本著合理合法的原則協(xié)商處理;協(xié)商不成的，可依法向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

第十四條、本合同自雙方簽字或蓋章后生效，一式二份，雙方各執(zhí)一份，本合同的任何條款的變更，應(yīng)當(dāng)以書面形式經(jīng)雙方簽字或者蓋章確認(rèn)。

甲方(簽字)：_________________

乙方(簽字)：_________________

__________年__________月__________日__________年__________月__________日

推薦防范就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)及收獲六

為了更好地適應(yīng)人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，維護(hù)人民群眾健康，根據(jù)衛(wèi)生工作的總體要求和我院工作的發(fā)展方向，護(hù)理部堅(jiān)持“一切以病人為中心”，未來三年護(hù)理工作規(guī)劃如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理 。

1.20xx 年門診綜合樓建成搬遷后醫(yī)院的床位數(shù)已達(dá)到 700張.，我院現(xiàn)有護(hù)理人員為355人，床位數(shù)與護(hù)士之比為 1：0.54。需合理調(diào)配人力資源，在未來的三年內(nèi)，逐步規(guī)范護(hù)理人力資源，保證護(hù)士與床位比達(dá)到1：0.6. 臨床科室的床護(hù)比達(dá)到1:0.4，使護(hù)士有更多的時(shí)間和精力為患者提供直接護(hù)理服務(wù)，把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者，增進(jìn)護(hù)患溝通，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

2.根據(jù)床位使用率和科室的特點(diǎn)及各科室工作量彈性調(diào)配護(hù)理人力資源，建立緊急狀態(tài)下人力資源調(diào)配方案，必要時(shí)實(shí)行單休作為人力資源庫的儲(chǔ)配。

3.實(shí)行護(hù)士分級(jí)管理，將護(hù)士分為n0、n1、n2、 n3 、n4五個(gè)等級(jí)，激勵(lì)護(hù)士鉆研業(yè)務(wù)，努力進(jìn)取不斷提高，使護(hù)士?jī)r(jià)值得到充分體現(xiàn)，穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍。

二、完善制度建設(shè)、逐步落實(shí)流程服務(wù)。

1.按照《護(hù)士條例》的規(guī)定，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，完善臨床護(hù)理規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)各級(jí)各類護(hù)士的崗位職責(zé)，建立護(hù)士崗位責(zé)任制，嘗試護(hù)士的層次使用，至 20xx 年逐步完善。

2.根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》等的要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，結(jié)合臨床實(shí)際，逐步完善各項(xiàng)工作流程。

三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，逐步提升護(hù)理品質(zhì) 。

1.根據(jù)全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神和衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展的 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”的意見以及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)審細(xì)則，力爭(zhēng)在20xx全院范圍內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

2.擬邀請(qǐng)知名專家來院講課培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理服務(wù)品牌，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，。

3.加強(qiáng)護(hù)士管理，按照《護(hù)士條例》和《護(hù)士守則》的規(guī)定，全面履行護(hù)士義務(wù)，為患者提供護(hù)理服務(wù)，特別要扎實(shí)做好對(duì)患者的基礎(chǔ)護(hù)理，改善服務(wù)，努力提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)提高護(hù)士專業(yè)照護(hù)能力，讓患者在我院住院期間能得到高品質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

4.臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制，推廣包干負(fù)責(zé)方式，使臨床護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)，確?；A(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)治療、護(hù)理措施落到實(shí)處。

5.要將“以病人為中心”的理念和人文關(guān)懷融入對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)過程，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)與患者的溝通交流，為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。

6.健全護(hù)理質(zhì)量管理組織，明確分工與職責(zé)，充分發(fā)輝各級(jí)質(zhì)控組織的作用。

7.護(hù)理部將加強(qiáng)護(hù)理工作人性化服務(wù)理念的教育，將健康教育知識(shí)滲透在護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)過程中，使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，從而滿足患者健康需求。

四、注重護(hù)理安全、全面提升工作質(zhì)量。

1.護(hù)理管理人員直接負(fù)責(zé)臨床護(hù)理工作的檢查、指導(dǎo)和質(zhì)量考核，對(duì)存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，借助管理工具做持續(xù)改進(jìn)。

2.一方面要根據(jù)醫(yī)師的診療計(jì)劃協(xié)助實(shí)施治療措施、密切觀察患者病情，另一方面加強(qiáng)護(hù)理安全管理，制定并落實(shí)患者安全目標(biāo)防范措施。

3.建立并完善護(hù)理不良事件上報(bào)制度 認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度，健全護(hù)理安全管理制度、護(hù)理不良事件報(bào)告和討論制度，組織培訓(xùn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。

五、人才培養(yǎng)：

1.學(xué)歷層次：爭(zhēng)取至20xx 年大專學(xué)歷達(dá)到60%，本科達(dá)到5%。各科室人員學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理化。

2.護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士骨干的培訓(xùn)： (1)爭(zhēng)取護(hù)士長(zhǎng)都能參加江西省護(hù)理學(xué)會(huì)組織的護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，提高護(hù)理管理能力 (2)根據(jù)自愿的原則，選派護(hù)士長(zhǎng)和骨干護(hù)士到對(duì)口支援我院的南大二附院進(jìn)行3 個(gè)月的短期進(jìn)修。 (3)制定?？谱o(hù)士培訓(xùn)大綱，并認(rèn)真組織落實(shí) (4)?？谱o(hù)士培養(yǎng)：在重點(diǎn)臨床?？谱o(hù)理領(lǐng)域，培訓(xùn)?？谱o(hù)士，到20xx 年，我院能有?？谱o(hù)士，以提高?？谱o(hù)理質(zhì)量。

3.護(hù)理論文：至20xx年每科必須有一篇cn 刊物的論文發(fā)表。

讓我們共同努力使我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展不僅要有新起點(diǎn)、新高度、新視角，更要有新目標(biāo)、新任務(wù)、新成果。 我院的護(hù)士隊(duì)伍要進(jìn)一步壯大，護(hù)士不僅要在醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作，更要大踏步地進(jìn)入社區(qū)、走向基層，參與預(yù)防、協(xié)助康復(fù)，照顧老年，關(guān)懷臨終;護(hù)士還要在?？祁I(lǐng)域方面不斷提升，成為臨床護(hù)理的業(yè)務(wù)骨干;以人為本的整體護(hù)理理念要得到進(jìn)一步深化，滲透到我們各個(gè)領(lǐng)域的護(hù)理服務(wù)當(dāng)中，為人民群眾的身心健康提供更好的服務(wù)。

推薦防范就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)及收獲七

甲方：

乙方：

甲、乙雙方就建筑工程合作意向達(dá)成以下合作協(xié)議：

1、建筑工程合作意向書簽訂后，甲方接到工程有責(zé)任及時(shí)通知乙方，乙方接到甲方通知后有責(zé)任及義務(wù)及時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行合作協(xié)議的正式簽訂并準(zhǔn)備組織施工人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工。

2、合作承包范圍：所有裝飾相關(guān)工程的工作內(nèi)容，以及材料的上下車、上樓所發(fā)生的費(fèi)用。采用包工、包輔料、包工具的方式，輔料詳見輔料清單，具體建筑工程詳見工程量發(fā)包清單。

3、質(zhì)量方面：因工程，施工質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，如因質(zhì)量問題造成的返工，返工所增加的費(fèi)用從乙方的工程款中扣除。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理：施工時(shí)嚴(yán)格服從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理，乙方施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，做到文明施工。

5、雙方責(zé)任：

5.1、甲方責(zé)任

5.1.1、甲方在簽訂正式合作協(xié)議前將施工圖紙及具體做法表交給乙方。

5.1.2、甲方根據(jù)合作協(xié)議條款及時(shí)向乙方支付材料費(fèi)和生活費(fèi)，工程在業(yè)主、甲方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理雙方驗(yàn)收合格后，甲方在收到乙方各項(xiàng)結(jié)算資料叁拾工作日內(nèi)同乙方辦理結(jié)算手續(xù)。

5.1.3、指派本公司項(xiàng)目經(jīng)理為甲方駐工地代表。負(fù)責(zé)合作協(xié)議的履行，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工、安全等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.1.4、甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工安全進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)對(duì)乙方施工部位進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢查合格后報(bào)業(yè)主或第三監(jiān)理方驗(yàn)收。

5.1.5、為乙方提供施工現(xiàn)場(chǎng)用水、供電的接入點(diǎn)等施工所須具備的條件。

5.1.6、負(fù)責(zé)業(yè)主或甲方所供材料的發(fā)放，按計(jì)劃、按合作協(xié)議確認(rèn)的材料數(shù)量將材料發(fā)放給乙方，確保乙方按時(shí)進(jìn)行施工。

5.1.7、負(fù)責(zé)對(duì)乙方的施工做法和進(jìn)度計(jì)劃審核、考評(píng)。

5.1.8、負(fù)責(zé)隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收工作，做好驗(yàn)收記錄。

5.1.9、乙方住所、水電、來往路費(fèi)等各項(xiàng)開支費(fèi)用有乙方自行解決。

5.2、乙方責(zé)任

5.2.1、指派負(fù)責(zé)合作協(xié)議的履行，按要求組織裝飾工程施工，保質(zhì)、保量，按期完成施工任務(wù)，與甲方及各方搞好協(xié)調(diào)工作。

5.2.2、領(lǐng)到甲方供貨的材料及業(yè)主提供的材料(以下簡(jiǎn)稱“甲供材料”)后應(yīng)妥善保管，做好裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)及保衛(wèi)、防火和垃圾處理等工作。

5.2.3、乙方必須按甲方與業(yè)主簽定的預(yù)算單所注明的材料、規(guī)格、品牌和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)到甲方指定處購(gòu)材，并保證工程正常施工。

5.2.4、由于乙方責(zé)任未按工期要求完工，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，工期不予順延，并按甲方的《工程施工進(jìn)度管理制度》執(zhí)行。

5.2.5、由于乙方施工中未按甲方或施工工藝要求而出現(xiàn)質(zhì)量問題，由此造成工程延期及一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，并按甲方的《工程施工質(zhì)量管理制度》執(zhí)行。

5.2.6、進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)配合甲方做好相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)交接工作，如乙方已認(rèn)可并在現(xiàn)場(chǎng)工作面上施工了， 日后因結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)有問題而影響工程質(zhì)量事故，乙方不得有任何異議并應(yīng)立即返修。

5.2.7、乙方在施工中領(lǐng)取的業(yè)主、甲方供應(yīng)的材料，如超出裝修合同中規(guī)定的預(yù)算量(不含洽商變更量)，甲方將按業(yè)主供應(yīng)材料清單中的價(jià)格的兩倍處以罰款，并在乙方工程款中低扣。

5.2.8、當(dāng)業(yè)主或監(jiān)理巡察現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，如當(dāng)時(shí)甲方恰好無管理人員時(shí)，乙方有責(zé)任對(duì)業(yè)主或監(jiān)理方提出的任何問題做出合理的解答或立即遵照?qǐng)?zhí)行，嚴(yán)格禁止對(duì)業(yè)主或監(jiān)理方所提出的任何問題不理不采，但如影響到甲方利益時(shí)，應(yīng)向業(yè)主或監(jiān)理方做出合理的說明，并及時(shí)向甲方主要負(fù)責(zé)人通報(bào)情況。

5.2.9、乙方有責(zé)任全面履行安全施工規(guī)范，并對(duì)乙方施工人員的安全負(fù)全責(zé)。

5.2.10、乙方做到每日工完場(chǎng)清，將垃圾清理到甲方指定的位置。每日施工余料及時(shí)清理。

5.2.11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的各種保險(xiǎn)辦理。每天現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須到甲方現(xiàn)場(chǎng)簽到。

6、安全管理

6.1、乙方應(yīng)加強(qiáng)所屬人員安全意識(shí)教育，樹立安全第一的思想，文明施工，安全生產(chǎn)。

6.2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須做好安全防范，穿著整齊。

6.3、施工現(xiàn)場(chǎng)的一切安全設(shè)施嚴(yán)禁私自拆改。

6.4、注意周邊的防護(hù)設(shè)施，防止高空墜落，使用高梯、高凳時(shí)，檢查有無缺損。

6.5、禁止向下方拋棄任何物品，防止砸傷下方人員。

6.6、注意防火，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)使用明火，加熱器、做飯、燒水。如需用火，必須取得現(xiàn)場(chǎng)用火證明，配備滅火器材和看火人，并將用火周圍的易燃物清理干凈。

6.7、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)任何地方吸煙、喝酒。

6.8、施工單位和個(gè)人保管好各自的物品，嚴(yán)禁偷盜他人物品。

6.9、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁偷盜、賭博、吸毒等各項(xiàng)違法犯罪活動(dòng)，違者移送司法機(jī)關(guān)處置。

6.10、嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工，凡由于施工不當(dāng)造成的損失，由乙方及肇事者承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

6.11、嚴(yán)禁大聲喧嘩，影響鄰里休息，嚴(yán)禁將無關(guān)人員和小孩帶入施工現(xiàn)場(chǎng)。

6.12、自覺遵守甲方《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，勿隨便拆卸、損壞房間設(shè)備、各項(xiàng)成品及半成品。

6.13、安全施工、文明用語，嚴(yán)禁亂寫亂畫，否則依章處罰。

6.14、易燃、易爆物品必須隔離堆放，做好放火防范。

6.15、嚴(yán)格遵守、切實(shí)履行業(yè)主、監(jiān)理及總包方的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)相關(guān)制度負(fù)責(zé)。

7、施工日期：每誤一天工期，按工程款的0.1%至1%進(jìn)行罰款。

8、工程款：采用單價(jià)包干的形式(單價(jià)詳見單價(jià)清單)，完工后按工程量據(jù)實(shí)結(jié)算。

9、工程款支付與結(jié)算：

9.1、材料款：按甲方指定材料供應(yīng)處結(jié)算清單結(jié)算(臨時(shí)購(gòu)材款臨時(shí)支付)。

9.2、人工費(fèi)：乙方進(jìn)場(chǎng)后，每星期按施工人員實(shí)際數(shù)量以每人每天60元標(biāo)準(zhǔn)支付(且不得超過總?cè)斯べM(fèi)的70%)。

9.3、工程交業(yè)主驗(yàn)收合格后，辦理結(jié)算手續(xù)，結(jié)算完后支付到工程人工費(fèi)的97%，質(zhì)保期完后支付剩余的工程人工費(fèi)。建筑工程合作意向書一式二份，甲乙雙方各持一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

推薦防范就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)及收獲八

為了更好地適應(yīng)人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，維護(hù)人民群眾健康，根據(jù)衛(wèi)生工作的總體要求和我院工作的發(fā)展方向，護(hù)理部堅(jiān)持“一切以病人為中心”，未來三年護(hù)理工作規(guī)劃如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理 。

1.20xx 年門診綜合樓建成搬遷后醫(yī)院的床位數(shù)已達(dá)到 700張.，我院現(xiàn)有護(hù)理人員為355人，床位數(shù)與護(hù)士之比為 1：0.54。需合理調(diào)配人力資源，在未來的三年內(nèi)，逐步規(guī)范護(hù)理人力資源，保證護(hù)士與床位比達(dá)到1：0.6. 臨床科室的床護(hù)比達(dá)到1:0.4，使護(hù)士有更多的時(shí)間和精力為患者提供直接護(hù)理服務(wù)，把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者，增進(jìn)護(hù)患溝通，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

2.根據(jù)床位使用率和科室的特點(diǎn)及各科室工作量彈性調(diào)配護(hù)理人力資源，建立緊急狀態(tài)下人力資源調(diào)配方案，必要時(shí)實(shí)行單休作為人力資源庫的儲(chǔ)配。

3.實(shí)行護(hù)士分級(jí)管理，將護(hù)士分為n0、n1、n2、 n3 、n4五個(gè)等級(jí)，激勵(lì)護(hù)士鉆研業(yè)務(wù)，努力進(jìn)取不斷提高，使護(hù)士?jī)r(jià)值得到充分體現(xiàn)，穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍。

二、完善制度建設(shè)、逐步落實(shí)流程服務(wù)。

1.按照《護(hù)士條例》的規(guī)定，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，完善臨床護(hù)理規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)各級(jí)各類護(hù)士的崗位職責(zé)，建立護(hù)士崗位責(zé)任制，嘗試護(hù)士的層次使用，至 20xx 年逐步完善。

2.根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》等的要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，結(jié)合臨床實(shí)際，逐步完善各項(xiàng)工作流程。

三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，逐步提升護(hù)理品質(zhì) 。

1.根據(jù)全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神和衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展的 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”的意見以及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)審細(xì)則，力爭(zhēng)在20xx全院范圍內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

2.擬邀請(qǐng)知名專家來院講課培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理服務(wù)品牌，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，。

3.加強(qiáng)護(hù)士管理，按照《護(hù)士條例》和《護(hù)士守則》的規(guī)定，全面履行護(hù)士義務(wù)，為患者提供護(hù)理服務(wù)，特別要扎實(shí)做好對(duì)患者的基礎(chǔ)護(hù)理，改善服務(wù)，努力提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)提高護(hù)士專業(yè)照護(hù)能力，讓患者在我院住院期間能得到高品質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

4.臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制，推廣包干負(fù)責(zé)方式，使臨床護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)，確?；A(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)治療、護(hù)理措施落到實(shí)處。

5.要將“以病人為中心”的理念和人文關(guān)懷融入對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)過程，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)與患者的溝通交流，為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。

6.健全護(hù)理質(zhì)量管理組織，明確分工與職責(zé)，充分發(fā)輝各級(jí)質(zhì)控組織的作用。

7.護(hù)理部將加強(qiáng)護(hù)理工作人性化服務(wù)理念的教育，將健康教育知識(shí)滲透在護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)過程中，使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，從而滿足患者健康需求。

四、注重護(hù)理安全、全面提升工作質(zhì)量。

1.護(hù)理管理人員直接負(fù)責(zé)臨床護(hù)理工作的檢查、指導(dǎo)和質(zhì)量考核，對(duì)存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，借助管理工具做持續(xù)改進(jìn)。

2.一方面要根據(jù)醫(yī)師的診療計(jì)劃協(xié)助實(shí)施治療措施、密切觀察患者病情，另一方面加強(qiáng)護(hù)理安全管理，制定并落實(shí)患者安全目標(biāo)防范措施。

3.建立并完善護(hù)理不良事件上報(bào)制度 認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度，健全護(hù)理安全管理制度、護(hù)理不良事件報(bào)告和討論制度，組織培訓(xùn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。

五、人才培養(yǎng)：

1.學(xué)歷層次：爭(zhēng)取至20xx 年大專學(xué)歷達(dá)到60%，本科達(dá)到5%。各科室人員學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理化。

2.護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士骨干的培訓(xùn)： (1)爭(zhēng)取護(hù)士長(zhǎng)都能參加江西省護(hù)理學(xué)會(huì)組織的護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，提高護(hù)理管理能力 (2)根據(jù)自愿的原則，選派護(hù)士長(zhǎng)和骨干護(hù)士到對(duì)口支援我院的南大二附院進(jìn)行3 個(gè)月的短期進(jìn)修。 (3)制定?？谱o(hù)士培訓(xùn)大綱，并認(rèn)真組織落實(shí) (4)?？谱o(hù)士培養(yǎng)：在重點(diǎn)臨床專科護(hù)理領(lǐng)域，培訓(xùn)?？谱o(hù)士，到20xx 年，我院能有?？谱o(hù)士，以提高專科護(hù)理質(zhì)量。

3.護(hù)理論文：至20xx年每科必須有一篇cn 刊物的論文發(fā)表。

讓我們共同努力使我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展不僅要有新起點(diǎn)、新高度、新視角，更要有新目標(biāo)、新任務(wù)、新成果。 我院的護(hù)士隊(duì)伍要進(jìn)一步壯大，護(hù)士不僅要在醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作，更要大踏步地進(jìn)入社區(qū)、走向基層，參與預(yù)防、協(xié)助康復(fù)，照顧老年，關(guān)懷臨終;護(hù)士還要在?？祁I(lǐng)域方面不斷提升，成為臨床護(hù)理的業(yè)務(wù)骨干;以人為本的整體護(hù)理理念要得到進(jìn)一步深化，滲透到我們各個(gè)領(lǐng)域的護(hù)理服務(wù)當(dāng)中，為人民群眾的身心健康提供更好的服務(wù)。