班組管理心得體會(huì)圖文結(jié)合 班組管理收獲和體會(huì)(四篇)

心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

關(guān)于班組管理心得體會(huì)圖文結(jié)合一

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，明確在施工過(guò)程中甲乙雙方的安全責(zé)任，加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理，防止各類事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》和《山東省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著公平、自愿的原則，簽訂本協(xié)議書(以下簡(jiǎn)稱協(xié)議書)，雙方應(yīng)認(rèn)真遵守。

一、甲乙雙方共同責(zé)任

1、甲乙雙方共同遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，不得違章指揮和違章作業(yè);在組織施工生產(chǎn)時(shí)應(yīng)落實(shí)安全保護(hù)措施，嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施(方案)進(jìn)行施工和安全監(jiān)督，防止事故的發(fā)生。

3、甲乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對(duì)本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識(shí)教育，增強(qiáng)職工法制觀念，提高職工安全思想意識(shí)和自我保護(hù)能力，督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)。

4、嚴(yán)肅安全紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律，規(guī)范安全行為，凈化作業(yè)環(huán)境，禁止違章行為和野蠻施工。

5、落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)預(yù)防、源頭治本。

6、發(fā)生事故立即采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，防止事故擴(kuò)大，并立即上報(bào)主管部門。由甲乙雙方或主管部門組成事故調(diào)查組，查清事故原因，確定事故責(zé)任，按“四不放過(guò)”原則制定改進(jìn)措施，提出對(duì)事故的處理意見。

7、協(xié)商做好施工人員的健康查體工作，按規(guī)定對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。

二、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任單位(或總包單位)的安全責(zé)任，按“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，及時(shí)成立項(xiàng)目安全委員會(huì)，對(duì)工程建設(shè)中的安全工作進(jìn)行布臵、檢查和指導(dǎo)，組織各參建方認(rèn)真履行安全職責(zé)。

2、嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍安全資質(zhì)，嚴(yán)禁錄用資質(zhì)審查不合格的分包隊(duì)伍。

3、按規(guī)定做好對(duì)乙方人員的安全教育、培訓(xùn)和考試工作，對(duì)經(jīng)考試不合格的人員，責(zé)令乙方進(jìn)行辭退。同時(shí)做好工程安全技術(shù)交底工作，并對(duì)乙方施工過(guò)程中的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。

4、及時(shí)向乙方傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件及通報(bào)等，并監(jiān)督學(xué)習(xí)與執(zhí)行。

5、編制有針對(duì)性的工程項(xiàng)目安全文明施工方案。

6、定期對(duì)乙方施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)進(jìn)行糾正。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違章、違紀(jì)和重大事故隱患的，有權(quán)責(zé)令停工并責(zé)令限期整改，同時(shí)依據(jù)國(guó)家及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和甲方有關(guān)制度對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至解除施工合同，清退出場(chǎng)，由此所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

7、承包合同中有明確要求需要甲方向乙方提供的設(shè)備和工器具的，甲方必須提供合格有效的設(shè)備和工器具;自制的施工用非標(biāo)工器具要有嚴(yán)格的檢查和防護(hù)措施。

8、甲方要把乙方的安全管理納入到甲方安全管理工作的范疇，對(duì)乙方的人員和機(jī)械、設(shè)備狀況進(jìn)行確認(rèn)，并進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，嚴(yán)禁“以包代管”。

9、工程開工前甲方按規(guī)定預(yù)留一定比例(額度)的施工管理費(fèi)做為安全施工保證金。乙方施工人員在施工區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度時(shí)，甲方應(yīng)予以制止，并出具“安全處罰通知單”，在保證金中扣除;在發(fā)生乙方責(zé)任的人身死亡或重傷事故時(shí)，由甲方根據(jù)違章程度、工程規(guī)模和工期，確定安全施工保證金的扣除比例，直至停止乙方工作。

三、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、落實(shí)在安全生產(chǎn)中的“主體”責(zé)任，對(duì)本單位施工中安全工作直接負(fù)責(zé)。

2、編制工程項(xiàng)目專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并報(bào)甲方審查備案。

以書面形式向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，接受交底人員在交底簽證書上簽字備案。

3、接受甲方的監(jiān)督檢查，遵守甲方安全管理制度，參加工地安全生產(chǎn)工作會(huì)議，執(zhí)行會(huì)議決議。

4、落實(shí)工程項(xiàng)目安全文明施工二次策劃中乙方所負(fù)責(zé)工程施工范圍內(nèi)的落實(shí)工作。

5、配合甲方對(duì)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考試，未經(jīng)安全教育或考試不合格的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。有人員調(diào)整時(shí)，要對(duì)新增人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗。

6、對(duì)本單位的安全管理機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行登記造冊(cè)，如實(shí)向甲方報(bào)告?zhèn)浒福藛T確因工作需要進(jìn)行變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方。

7、不得錄用無(wú)身份證件的人員、童工和身體狀況不滿足從事本工程體力勞動(dòng)要求的人員。

8、按規(guī)定設(shè)臵安全技術(shù)管理人員(施工人員三十人以上的必須設(shè)一名專職安全員，三十人以下的必須設(shè)兼職安全員，并建立安全管理機(jī)構(gòu))，負(fù)責(zé)本單位、班組和現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，并保存完善的安全管理資料。

9、必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方所執(zhí)行的各種規(guī)定及制度《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，認(rèn)真加強(qiáng)自身隊(duì)伍的安全規(guī)范化管理，杜絕違章

行為，做到文明施工、保護(hù)環(huán)境。

10、配備經(jīng)檢測(cè)合格的機(jī)具、設(shè)備，機(jī)具設(shè)備隨機(jī)資料齊全，報(bào)甲方備案。使用前進(jìn)行檢查，不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁使用不合格的機(jī)械、設(shè)備和工器具，有責(zé)任加強(qiáng)對(duì)機(jī)械、設(shè)備和工器具的定期維護(hù)和保養(yǎng)。

11、使用甲方提供的設(shè)備和工器具及安全防護(hù)用品、用具前，應(yīng)與甲方辦理相關(guān)手續(xù)，并負(fù)責(zé)使用期間的維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)使用期間由于管理不善而造成的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。

12、必須積極參加甲方組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。認(rèn)真組織開展每周一次的安全活動(dòng)(不少于2小時(shí))，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，根據(jù)施工生產(chǎn)情況提出下周安全工作重點(diǎn)，查找危險(xiǎn)點(diǎn)，制定防范措施，傳達(dá)貫徹上級(jí)及甲方轉(zhuǎn)達(dá)的安全文件。

13、在施工中，乙方如有違章現(xiàn)象，經(jīng)甲方指出后應(yīng)立即進(jìn)行糾正，不得拖延和推諉。

14、接受監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的安全檢查、指導(dǎo)，對(duì)監(jiān)理提出的問(wèn)題立即整改，在出現(xiàn)重大安全問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理有權(quán)停工整頓。

15、必須為施工人員提供必要的合格勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽、絕緣手套、絕緣鞋、工作服、手套等)，對(duì)施工人員使用的安全防護(hù)用品定期檢查，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。

16、每月不少于一次安全檢查，檢查結(jié)果書面報(bào)甲方項(xiàng)目部;有責(zé)任配合項(xiàng)目部做好上級(jí)部門安全檢查的準(zhǔn)備工作，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按整改措施要求進(jìn)行整改。

17、安全監(jiān)督人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

18、加強(qiáng)自身的安全管理，建立必要的安全管理臺(tái)帳。

四、事故責(zé)任及處理：

1、由于乙方責(zé)任造成的安全生產(chǎn)事故，導(dǎo)致乙方、甲方或第三方傷亡時(shí)，由乙方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。甲方或第三方有義務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)助處理善后事宜。

2、由于甲方責(zé)任造成乙方人員人身事故，甲方負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)用或按國(guó)家有關(guān)政策一次性補(bǔ)償;由于甲、乙雙方原因造成的甲乙雙方人員傷害，甲、乙雙方按責(zé)任大小，按比例承擔(dān)費(fèi)用。

3、由于第三方原因造成乙方人員人身傷害，在乙方與第三協(xié)商困難的情況下，甲方可進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解無(wú)效由乙方自行處理。

4、由于不可抗拒的自然災(zāi)害造成甲乙雙方人員傷害和機(jī)械損失，各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5、發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，乙方必須在1小時(shí)內(nèi)向甲方報(bào)告，乙方現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)如實(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)情況和事故原始材料，并保證其真實(shí)性。遲報(bào)或隱瞞不報(bào)，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

6、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，防止事故的再發(fā)生。

五、其他

1、本協(xié)議書未盡事宜，由甲方、乙方協(xié)商解決。

2、本協(xié)議書是雙方工程施工合同的附件，具有同等法律效力。

3、本協(xié)議書一式兩份，甲、乙雙方各一份。

4、簽定工程施工合同的同時(shí)，簽定本協(xié)議，本協(xié)議自甲、乙雙方代表簽字(蓋章)之日起生效，工程施工合同到期后，本協(xié)議同時(shí)終止。

5、本協(xié)議在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，運(yùn)用甲乙雙方簽定的工程施工合同中對(duì)爭(zhēng)議解決的約定。

甲方(蓋章)：_____________________ 乙方(蓋章)：_____________________

簽訂日期：_____________________

關(guān)于班組管理心得體會(huì)圖文結(jié)合二

在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn)。

2、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效，因此，在__年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了__年的安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng)。

五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

1、分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本?？傊?，__年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

關(guān)于班組管理心得體會(huì)圖文結(jié)合三

電石爐車間檢修組由20名人員組成，其中中高級(jí)以上電焊工8名。主要負(fù)責(zé)車間所有電爐設(shè)備、特種設(shè)備的潤(rùn)滑、維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保電爐生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在一年的工作中，檢修組克服困難、勇于創(chuàng)新。先后完成了車間密封水套、制作爐體等5項(xiàng)技改工作，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，為車間生產(chǎn)做出了杰出的貢獻(xiàn)。班組也在不斷的加強(qiáng)自身建設(shè)和提升班組的科學(xué)管理水平，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力、學(xué)習(xí)能力、分析能力、判斷能力、問(wèn)題的解決能力，從而使班組更具生機(jī)與活力。

檢修組人員操作技能水平上下不一、人員思想不統(tǒng)一，起初在工作中出現(xiàn)不少問(wèn)題。班組長(zhǎng)合理分工，不折不扣執(zhí)行管理，首先解決了車間“忙人”和“閑人”的問(wèn)題。通過(guò)交流、了解員工心態(tài)等工作方式強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，提高了班組的凝聚力，員工執(zhí)行力及認(rèn)同感。培養(yǎng)了一支“敬業(yè)、盡責(zé)”的隊(duì)伍。

在檢修工作計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程中，他們強(qiáng)調(diào)凡事一起做，相互支持承擔(dān)共同的責(zé)任，發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。常?？梢钥吹剿麄円黄痖_會(huì)討論，拿出最終合適于檢修任務(wù)的計(jì)劃和措施。只要檢修組有新員工，大家都會(huì)熱情的指導(dǎo)幫助他。團(tuán)隊(duì)精神源于他們都有共同的目標(biāo)和職責(zé)，同時(shí)也讓他們成為車間生產(chǎn)的基石。

班組全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，要求班組各員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行安全操作制度，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。在作業(yè)過(guò)程中，班組開展人人現(xiàn)場(chǎng)查違章、查隱患活動(dòng)，讓員工形成人人互相監(jiān)督安全行為的氛圍，也為做好“三不傷害”工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。班組長(zhǎng)堅(jiān)持每天晨會(huì)檢查員工著裝、精神狀態(tài)，說(shuō)安全注意事項(xiàng)、強(qiáng)調(diào)操作要求。下班總結(jié)一天發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。這也使檢修班連續(xù)兩年未發(fā)生過(guò)安全事故，與班組安全管理密不可分。

班組圍繞車間年度方策，結(jié)合班組工作重點(diǎn)和目標(biāo)，進(jìn)行了方策分解，并根據(jù)方策制定每月工作計(jì)劃及實(shí)施工作。電爐生產(chǎn)由于遇到一些原始設(shè)備安全缺陷等原因，導(dǎo)致生產(chǎn)一度停滯。檢修班同時(shí)接受各項(xiàng)嚴(yán)峻的技改檢修任務(wù)，在有限的時(shí)間內(nèi)，檢修班人員沒有休息日，仍然堅(jiān)守在工作崗位。大短短20余日內(nèi)，就完成了4#爐爐體制作安全工作。并自發(fā)研制了電爐密封裝置，提高了電爐運(yùn)轉(zhuǎn)率。

電爐檢修工作，往往需要在比較艱苦的條件下進(jìn)行，如電爐內(nèi)部設(shè)備漏水等故障，檢修人員必須鉆入100—200度的爐內(nèi)工作，常常被燙的滿身水泡。他們沒有怨言，依然勤勤懇懇的堅(jiān)持在工作崗位。

班組推行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，用團(tuán)隊(duì)的智慧進(jìn)行班組管理。晨會(huì)進(jìn)行“大家談、再總結(jié)”的方法，只要有意見，鼓勵(lì)人人發(fā)表。班組堅(jiān)持每周至少一次的會(huì)議，讓大家為班組管理想辦法出點(diǎn)子，提高班組的管理水平。每月將考勤、考核內(nèi)容公布，員工有異議就詳細(xì)解釋，達(dá)到人人滿意。

檢修組的業(yè)績(jī)及團(tuán)隊(duì)精神值得我們?nèi)囬g班組及員工學(xué)習(xí)。

關(guān)于班組管理心得體會(huì)圖文結(jié)合四

20__年，班組年度安全工作計(jì)劃書是為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識(shí)，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保班組安全高效運(yùn)行。

20__年班組的安全管理工作重心：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理;安全生產(chǎn)方針：全員、全過(guò)程、全方位;安全管理原則：健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎(jiǎng)罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、20__年安全管理目標(biāo)：

1、無(wú)人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。

1)、無(wú)因工死亡事故;

2)、無(wú)重大瓦斯事故;

3)、無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;

4)、無(wú)重大機(jī)電失爆事故;

5)、無(wú)重大運(yùn)輸安全事故;

6)、無(wú)重大頂板事故;

7)、無(wú)重大水害事故

2、直接經(jīng)濟(jì)損失上萬(wàn)元事故為零。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2%。

4、做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，職業(yè)健康體檢100%，無(wú)職業(yè)病事故發(fā)生。

二、20__年班組安全工作要點(diǎn)

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;

2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作

3、繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵

4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會(huì)制度

5、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

6、深化過(guò)程控制，有效推進(jìn)安全管理體系。

三、 班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)現(xiàn)方案? ?

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定?完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會(huì)議文件精神，班組長(zhǎng)、安全員要及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到班組，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

3、健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)工序流程，在生產(chǎn)工作時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問(wèn)題。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

4、定期召開班組安全生產(chǎn)會(huì)議?總結(jié)安全生產(chǎn)工作?根據(jù)存在的安全隱患，制定整改和預(yù)防措施，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，

傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，安全員每周及時(shí)通報(bào)安全檢查情況。 ?

四、加強(qiáng)安全宣傳教育工作，確保班組安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高 職工的安全知識(shí)水平，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后?利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安 全知識(shí)培訓(xùn)熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r(shí)做好職工安全培訓(xùn)記錄。

2、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培 訓(xùn)記錄。

3、積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審，做到 持證上崗。

4、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。

5、加強(qiáng)安全用電知識(shí)，做好電器設(shè)備檢查工作，防范觸電事故。

6、加強(qiáng)事故處理防范培訓(xùn)，在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救 和互救措施。

7、通過(guò)各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施，明白在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

五、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、 建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及工具臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)、定期檢測(cè)。

2、 各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔無(wú)雜物。

3、 作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

4、 班組每周進(jìn)行一次安全自查，并建立安全隱患臺(tái)帳，及時(shí)制定整改措施，本班組無(wú)能力整改的要立即向上級(jí)部門報(bào)告研究、制定、落實(shí)整改措施。

?20__年班組安全生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個(gè)新間斷，在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)“20__年度班組安全零事故”目標(biāo)。