農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的勞模的心得體會及感悟 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動心得體會(四篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

主題農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的勞模的心得體會及感悟一

公司以基地為依托，以農(nóng)業(yè)科技為支撐，以加工物流為載體，以市場和區(qū)域網(wǎng)點為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建綠色蔬菜專業(yè)市場為目標(biāo)，科學(xué)運行，走品牌化、規(guī)?；⒍嗲赖氖袌鰻I銷道路。

經(jīng)過兩年多的運行，公司目前已擁有：紹興縣南部山區(qū)稽東綠色蔬菜基地500畝，紹興孫端畈里周無公害綠色蔬菜共建基地1200畝，仙居高山綠色蔬菜合作基地20xx畝;公司目前已擁有行政機關(guān)、企事業(yè)單位大客戶80余家，家庭(個人)vip會員客戶200余戶，而且，隨著公司的進一步發(fā)展，公司各層次的客戶正在不斷擴大。公司也是目前紹興市場唯一有能力提供中高檔綠色蔬菜、有機蔬菜配送到家的企業(yè)。

20xx年3月又成立了紹興喜洋洋專業(yè)合作社，公司為了不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍，走農(nóng)戶加基地的模式、在高級農(nóng)藝師指導(dǎo)監(jiān)督下，種植各檔優(yōu)質(zhì)綠色蔬菜，以滿足客戶的需求，并與農(nóng)科院進一步合作，擴大農(nóng)業(yè)經(jīng)營范圍，目前公司在紹興已有一定的影響，并已得到客戶的一致好評。公司堅持：“以人為本、質(zhì)量第

一、服務(wù)至上”的理念，打造越地效應(yīng)，樹立企業(yè)文化;打造“越地”對消費者的品牌影響力，打造健康、美味、陽光、放心的企業(yè)品牌文化。公司以誠為本，以“綠色、有機健康”為主題，堅持中高檔客戶路線，走品牌之路，占領(lǐng)中高端市場，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，做到消費者認(rèn)可的良心菜、優(yōu)質(zhì)菜，逐漸形成“綠色高檔蔬菜健康消費”觀念，讓家中的蔬菜也能體現(xiàn)消費者的品位、身份和自身價值。

我們承諾安全：堅持寧缺勿濫，供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠。

我們承諾新鮮：遵循時令節(jié)氣，保持原汁原味。堅持當(dāng)?shù)?、?dāng)季、直接的供貨原則，絕不為了外觀好看而進行有害處理。

我們承諾服務(wù)：堅持誠實守信，準(zhǔn)時上門服務(wù)，確保客戶要求，將客戶視為上帝，將客戶視為衣食父母。

“越地”愿和大家共同在希望的田野上奔向小康、在綠色的蔬菜中吸取營養(yǎng)，在山間的小道上鍛煉健康，在城市的發(fā)展中共同成長!

主題農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的勞模的心得體會及感悟二

全面停止主伐后，我們合理的利用鐵力局24萬畝土地，緊密聯(lián)系農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營戰(zhàn)線實際，積極研究、探索和推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、不斷強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，深入推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進了農(nóng)業(yè)增效、職工增收。

一、注重實效，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整

一是結(jié)構(gòu)調(diào)整。20__年種植大豆189，000畝，玉米29，000畝。擴大旱改水規(guī)模，新增水田600畝，全局水田面積達(dá)到21，575畝。積極推進矮高梁種植，達(dá)到6660畝。擴大返魂草種植面積3__畝，達(dá)到3000畝。新增種植品種紅小豆2550畝。利用馬永順林場地理優(yōu)勢，新建26600平方米有機食品采摘大棚，現(xiàn)已投入使用。

二是積極發(fā)展新品種北關(guān)農(nóng)場新建水稻育秧大棚30棟，增加水稻秧苗質(zhì)量?！独梅^(qū)木樁栽培松杉靈芝項目》被列為伊春科技計劃項目，獲得項目款8萬元?，F(xiàn)在九連林場、西北河營林所已經(jīng)購買菌種，正在養(yǎng)菌階段。三是引進玉米新品種。今年引進先鋒38p05，先達(dá)203，這兩個品種從品質(zhì)和飽滿程度都值得推廣。

二、突出職能，穩(wěn)步發(fā)展特色種養(yǎng)及加工業(yè)

畜牧產(chǎn)業(yè)20__年穩(wěn)中有升。截止目前，全面野豬養(yǎng)殖1885頭，野雞0.2萬只，養(yǎng)蜂4250箱。現(xiàn)有野豬規(guī)模養(yǎng)殖場兩處，分別位于鐵力林業(yè)局紅旗營林所和茂林河林場，其中紅旗野豬場現(xiàn)已注冊為谷豐生豬飼養(yǎng)有限責(zé)任公司，現(xiàn)生豬存欄568頭。森林豬規(guī)模養(yǎng)殖場一處，位于建設(shè)營林所，該場于20__年成立鐵力市碩豐山養(yǎng)生態(tài)豬農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展項目有優(yōu)良仔豬繁育，并在20__年被百家老字號哈爾濱大眾肉聯(lián)食品有限公司認(rèn)定為該公司第一家生態(tài)豬養(yǎng)殖基地，注冊“益靈”商標(biāo)和“有機”食品標(biāo)識。另外，冷水魚養(yǎng)殖水面252畝，其中初具規(guī)模的為忠寶林蛙養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

三、狠抓管理，鞏固擴大北藥業(yè)

幾年來，我們高度重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢，把大力發(fā)展北藥產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型切入點之一，積極引導(dǎo)種植戶發(fā)展適銷對路、適宜生長的地產(chǎn)藥材。截止目前，種植北藥17500畝，其中平貝種植9900畝，五味子種植4600畝，返魂草種植3000畝，栽培松杉靈芝8000袋(其中20__袋棚內(nèi)栽培)。野生藥材改培77400畝，其中五味子改培42010畝，刺五加改培34190畝，穿山龍改培1200畝。五味子年產(chǎn)量300噸(干品)，平貝年產(chǎn)量300噸(干品)，野生藥材采集640噸。

四、積極構(gòu)建現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

一是培育壯大龍頭企業(yè)。我們充分發(fā)揮松濤集團公司這一省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，加快建立現(xiàn)代的企業(yè)管理制度。對現(xiàn)有企業(yè)加以規(guī)范引導(dǎo)，采取出售、買斷、轉(zhuǎn)讓等方式，使其逐步向松濤集團公司靠攏。先后共建立種植加工企業(yè)6個，有效延長了產(chǎn)業(yè)鏈條，使其成為調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的強大引擎。

二是實施品牌戰(zhàn)略。進一步整合北藥產(chǎn)品品牌，加大名、優(yōu)、新、特產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷提高北藥產(chǎn)品的品位和檔次，增加市場競爭能力。近年來，松濤公司開發(fā)生產(chǎn)的刺五加保健茶被國家衛(wèi)生部批準(zhǔn)為“健”字號產(chǎn)品，列入保健產(chǎn)品系列;平貝產(chǎn)品注冊的“清溪溝”、“宇貝”等商標(biāo)，已使我局的平貝聞名省內(nèi)外，這些都為優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了良好的契機。

三是積極組建專業(yè)合作社。我們通過推行“支部+協(xié)會(經(jīng)濟合作組織)+帶頭人”的方式，積極在基層組建專業(yè)合作社。截至目前，共建立奶牛養(yǎng)殖、有機水稻種植、平貝種植、甜玉米種植、返魂草推廣、綠化苗木栽培、黑木耳栽培、冷水魚養(yǎng)殖等專業(yè)協(xié)會、合作社、聯(lián)合體36個，帶動輻射職工群眾2500多人增收致富，加快了調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的步伐。

在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，與形勢的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有很大的差距，存在許多不足。

一是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)還需要大幅調(diào)整。職工群眾多年以種植大豆為主，重迎茬導(dǎo)致的產(chǎn)品品種單一老化、退化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場競爭力弱。盡管采取各種鼓勵和扶持政策，引導(dǎo)職工群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，但是由于職工群眾認(rèn)識上有誤差，致使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度仍然不大。同時由于職工認(rèn)識不足，全局綠色食品種植面積不大，產(chǎn)品附加值不高。

二是龍頭企業(yè)需要加強。全局范圍內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為數(shù)不多，特色農(nóng)產(chǎn)品的流通加工企業(yè)更少，更談不上跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型龍頭企業(yè)。即使是鐵力區(qū)域內(nèi)的加工企業(yè)也是屈指可數(shù)。因此，多數(shù)種植戶還是以賣“原”字號產(chǎn)品為主，銷售價格低且受中間商的制約，大部分利潤被中間商攫取，職工群眾的收益不高?，F(xiàn)有加工企業(yè)生產(chǎn)的多為初級產(chǎn)品，附加值不高、經(jīng)濟效益低。沒有形成真正上檔次、上規(guī)模的大型骨干龍頭企業(yè)。

三是服務(wù)體系需要完善。在種植業(yè)方面，種植戶與加工企業(yè)和中介組織之間還沒有形成有效對接，大部分種植戶與龍頭企業(yè)之間還是簡單的買賣關(guān)系，還未形成規(guī)范、完善的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體制和技術(shù)服務(wù)體系。在畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面，盡管我們多年來建立了相應(yīng)的服務(wù)體系，但還存在基層畜牧獸醫(yī)站不健全、基層隊伍素質(zhì)偏低、基礎(chǔ)設(shè)施差、后備力量不足、技術(shù)水平不高等問題。

意見和建議：

1、建議幫助解決轉(zhuǎn)產(chǎn)項目資金。停止主伐后，目前我局急需經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，進行第三次創(chuàng)業(yè)，再上一批有較強支撐力的轉(zhuǎn)產(chǎn)項目，加快特色種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，以此來拉動全局經(jīng)濟的快發(fā)展，建議上級對轉(zhuǎn)產(chǎn)項目給予資金扶持。

2、建議上級對發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)的職工群眾給予政策扶持。比如對發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)等接續(xù)產(chǎn)業(yè)的職工應(yīng)給予一定補助，鼓勵他們加大投入，謀求更大的發(fā)展，建議上級對發(fā)展特色種養(yǎng)等接續(xù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，提供中長期貼息貸款，逐步解決企業(yè)和職工貸款難、擔(dān)保難的問題。

3、建議無息就業(yè)貸款增加額度。小額無息就業(yè)貸款增加額度，延長還貸時間，減少不必要的環(huán)節(jié)，解決職工缺乏啟動資金的難題，使特色種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展規(guī)模得到進一步擴大。

4、建議上級部門舉行培訓(xùn)班，推廣新品種，引導(dǎo)職工科學(xué)種養(yǎng)。目前職工信息來源渠道少，不了解市場行情，在發(fā)展上經(jīng)常出現(xiàn)跟風(fēng)現(xiàn)象，見別人賣什么賺錢就種什么，產(chǎn)品受市場波動影響，價格下跌，職工就受到損失，建議上級部門舉行培訓(xùn)班，推廣適合當(dāng)?shù)氐男缕贩N，引導(dǎo)職工科學(xué)種養(yǎng)。

主題農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的勞模的心得體會及感悟三

一年來，在市農(nóng)業(yè)局正確指導(dǎo)和關(guān)心支持下，認(rèn)真落實黨的親民、愛民、扶民、利民的政策，千方百計增加農(nóng)民收入，腳踏實地服務(wù)于三農(nóng)，狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?jīng)營，積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，強化農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，圓滿完成年初制定的各項任務(wù)目標(biāo)。

一、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收

20__年度，糧食單產(chǎn)夏糧540公斤，秋糧650公斤，總產(chǎn)85780噸。較去年分別增長20公斤，32.5公斤，3777噸，增長率為3.8%，3.6%，4.6%，年內(nèi)，徐集馬鈴薯基地連片流轉(zhuǎn)土地1000余畝，增建馬鈴薯鋼架大棚380個，食用菌基地連片流轉(zhuǎn)土地506畝，增建香菇180個，增建土耳大棚100個。

目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展大宗村(秸稈利用、玉米淀粉、生物制劑)、太和村(香菇)、北李莊、馮唐(木耳)、徐集、俞河涯、蘇河、西周樓(馬鈴薯)、南胡莊(早春西瓜)、葛村、蘇莊、苑莊(木材加工)、白樓(水泥制品)(苗木花卉)、小于村(植保機防)、城后張莊(板鴨加工)、鄧寨、東邵村(蔬菜種植)等30余個特色經(jīng)濟專業(yè)村，形成了大宗生物、木材加工、苗木花卉、蔬菜種植、食用菌生產(chǎn)、張汪板鴨、早春西瓜等六大農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

二、積極做好農(nóng)業(yè)政策性保險工作，年內(nèi)完成小麥保險、玉米保險，保險率為100%。

三、農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)

1、示范村建設(shè)。市分配任務(wù)4個村，建池戶數(shù)312戶。年內(nèi)實際建池的示范村有4個，已建池312戶。其中，五所樓村120戶、西周樓56戶、徐集100戶、杜村56戶，本年度已完成。

2、服務(wù)網(wǎng)點的管理。20__年度四個服務(wù)網(wǎng)點，20__年度四個服務(wù)網(wǎng)點分別是：鎮(zhèn)、蘇河、北宋莊、白樓、楊倉、五所樓、辛莊、夏樓等沼氣服務(wù)站管理工作。

四、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

1、年內(nèi)擴建新發(fā)展8個固定資產(chǎn)投資20__萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)：x市zz生態(tài)科技有限公司、zz有限公司、x市zz木業(yè)、zz化工有限公司、x市zz有限公司、x市zz木業(yè)有限公司、x市zz專業(yè)合作社、x市zz木業(yè)。

2、標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)：年內(nèi)新建徐集村馬鈴薯基地1000畝，新建大棚409個。食用菌基地規(guī)模進一步擴大，今年新建大棚120個。

3、特色專業(yè)村的建設(shè)：完成14個村(徐集、葛村、馮堂、蘇河、城后張莊、圈里、西周樓、大蘇莊、東紹橋、白樓、孟倉、杜坦、鄧寨、顏村)。并相應(yīng)成立了11處農(nóng)民專業(yè)合作社組織，主導(dǎo)產(chǎn)品與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，專業(yè)批發(fā)市場進行了有效地對接。

五、太陽能綜合利用示范村建設(shè)

市分配任務(wù)太陽能路燈安裝兩個村，實際完成2個村，任莊、蔣莊共安裝了太陽能路燈27盞，太陽能熱水器2360臺。

主題農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的勞模的心得體會及感悟四

20_至20_年，是我20__年6月從南沙鎮(zhèn)政府交流到市農(nóng)業(yè)局工作后的重要的兩年。兩年來，在上級各部門和局各位負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)下，在局所屬各單位的大力支持下，我始終堅持素質(zhì)先行，不斷加強本科室及條線人員的思想、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的鍛煉和提高;認(rèn)真組織農(nóng)情信息的扎口統(tǒng)計，積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)研和形勢分析，及時、全面地反映全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基本情況;科學(xué)合理地制定各類規(guī)劃、計劃和意見，充分履行崗位職能，努力提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的組織程度及工作水平，為促進全局工作的順利開展積極搞好服務(wù)。幾年的工作得到了上級各部門和大家的好評，并連續(xù)被表彰為先進。(具體是：20__年__市統(tǒng)計工作先進集體、局先進科室、_c農(nóng)委計劃統(tǒng)計工作先進集體;20__年_c農(nóng)委計劃統(tǒng)計工作先進集體、先進工作者)?，F(xiàn)將近兩年學(xué)習(xí)、工作的情況簡要總結(jié)匯報

一、不斷加強思想、作風(fēng)建設(shè)，努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平

生產(chǎn)綜合科主要承擔(dān)著局編制全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的中長期規(guī)劃、年度農(nóng)業(yè)重點工作計劃、協(xié)助制定涉農(nóng)政策(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理意見)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況的統(tǒng)計分析等項職能。雖然這些工作既枯燥又瑣碎，在一般人看來也不顯山露水，但自以為每一件事都不容有細(xì)微的差錯，否則，不是失之千里就是貽笑大方。要求主辦者要有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，又要具有一定的農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和門類的基本知識和較高的分析問題、總攬全局的理論和政策水平，并且要有很好的組織協(xié)調(diào)能力和團結(jié)協(xié)作的精神。由于機構(gòu)改革等原因，本科室的組建和下屬各單位人員的到位到2020__年底才算真正完成。兩年來我首先還是進一步端正自己的觀點和提高思想認(rèn)識，堅持以馬克思主義的人生觀、價值觀、世界觀指導(dǎo)自己的言行，自覺加強思想和作風(fēng)修養(yǎng)，進一步提高自己的綜合素質(zhì)，不斷增強自己適崗履職的水平。雖然自己是90年畢業(yè)的植保專業(yè)的本科生，也有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)10多年擔(dān)任多崗位負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗，新的崗位對自己各方面提出了更高的要求，不學(xué)習(xí)、學(xué)不好就不可能更好地履行崗位職責(zé)，各項工作更談不上得心應(yīng)手。所以，這兩年我著重：

一是自覺加強政治和理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新時期黨和政府(特別是關(guān)于“三農(nóng)”工作)的各項理論、路線、方針、政策，努力提高理論政策水平。機關(guān)組織的各項集體活動如不是特殊情況從不缺席，平時注意通過電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等抓好自學(xué);

二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。向?qū)＜覍W(xué)專業(yè)知識，不恥下問，向老同志和同事學(xué)工作經(jīng)驗，虛心討教，邊干邊學(xué)，在實踐中總結(jié)和積累工作的經(jīng)驗，掌握工作的關(guān)鍵，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作水平和綜合能力。

三是自覺服從組織的分工和安排。從不計較個人的苦累與得失，努力做好每一項工作，生怕工作有差錯而影響了全局工作的順利開展。

四是由于本科室的許多工作需要與其他單位和部門配合、協(xié)作，共同完成，可以說這也是本科室工作能否正常順利運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。所以我特別注意工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，凡事更多的是講風(fēng)格，充分尊重和體諒共事者，把困難留給自己，給別人更多的支持與便利，但又不是無原則的遷就和包攬而影響工作。

五是克服家庭分居城鄉(xiāng)兩地的矛盾，堅持從不因家庭和個人的原因而耽誤和影響本職工作，

六是日常工作中做到了雷厲風(fēng)行，對于上級交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理安排，能快則快，按時、按質(zhì)，絕不誤事。

七是遵章守紀(jì)，較好地遵守機關(guān)的出勤紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、廉政紀(jì)律。工作中絕不吃拿卡要，貪贓枉法。

八是堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、熱情服務(wù)。

二、強化制度建設(shè)，抓好計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的基礎(chǔ)工作

為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，兩年中，我參照_c市農(nóng)委《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法》結(jié)合本系統(tǒng)的具體情況進行了細(xì)則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標(biāo)管理，不斷強化對條線工作業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。在局及所屬場圃、企事業(yè)單位中配齊了計劃統(tǒng)計人員的基礎(chǔ)上，為了進一步提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真組織好對條線工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，為做好計劃統(tǒng)計工作打下了較好的工作基礎(chǔ)。

兩年中，我對于上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，都能嚴(yán)格按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口、審查、核實、提供和公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保數(shù)出有據(jù)，帳表相符和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。

三、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)研和職能工作情況調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)

按照_c市農(nóng)委、__市委、市政府有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，兩年中，我能夠組織經(jīng)常性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。