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2023年小學(xué)大培訓(xùn)大提高心得體會如何寫(大全11篇)

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2023年小學(xué)大培訓(xùn)大提高心得體會如何寫(大全11篇)
2023-11-19 07:22:45    小編:ZTFB

心得體會是一種對自己的成長和發(fā)展進行回顧和總結(jié)的重要方式。寫心得體會時,要真實、客觀地總結(jié)自己的經(jīng)歷和感受。以下是小編為大家搜集整理的心得體會范文,希望能夠給大家提供一些參考和啟示。

小學(xué)大培訓(xùn)大提高心得體會如何寫篇一

在逆水行舟的時代,教育的重要性變得前所未有的突出。而不同于今天的小學(xué)生,他們處在信息爆炸的時代,過于依賴科技帶來的便利,學(xué)習(xí)動力普遍較低。因此,對于小學(xué)生的培訓(xùn)心得體會的撰寫,需要注意以下五個方面:明確目的,記得細節(jié),注意感受,總結(jié)收獲,以及展望未來。

第一段:明確目的。

寫小學(xué)生培訓(xùn)心得體會之前,我們首先要明確自己參加培訓(xùn)的目的是什么。是否是為了提高成績,或是培養(yǎng)自己的興趣愛好,亦或者是增長見識。明確目的有助于我們把握寫作的重點,并且展開相應(yīng)的分析和描述。例如,如果目的是提高成績,我們可以重點介紹培訓(xùn)課程中的學(xué)習(xí)方法和技巧;如果目的是培養(yǎng)興趣愛好,我們可以重點介紹在培訓(xùn)中獲得的有趣經(jīng)歷和收獲。

第二段:記得細節(jié)。

寫小學(xué)生培訓(xùn)心得體會時,要注重記得培訓(xùn)中的細節(jié)。這些細節(jié)包括課程的內(nèi)容,教師的教學(xué)方法,教材的質(zhì)量等等。需要我們在參加培訓(xùn)的同時,時刻保持觀察和思考的習(xí)慣,對于自己所經(jīng)歷的一切進行記錄?!坝浀眉毠?jié)”有助于我們在撰寫心得體會時更加有條理,增加文章的可讀性。同時,通過記錄和觀察,我們也可以更好地反思自己的學(xué)習(xí)情況,提高對于自己學(xué)習(xí)的認知。

第三段:注意感受。

參加培訓(xùn)不僅僅是為了得到知識,更是為了感受學(xué)習(xí)的樂趣和收獲。因此,在撰寫小學(xué)生培訓(xùn)心得體會時,我們要注意自己的感受并加以描述。這些感受可以是對于教師的感激和贊賞,對于同學(xué)們的友情和合作,甚至對于自己的成長和進步的充實感。通過描述感受,不僅可以更好地表達自己的心情和體驗,也能夠給讀者帶來更真實、更親切的閱讀體驗。

第四段:總結(jié)收獲。

寫小學(xué)生培訓(xùn)心得體會時,我們需要對于所得到的收獲進行總結(jié),以便于自己的進一步成長。收獲可以是知識、技能、經(jīng)驗,也可以是對于自己的認知和自信心的提高。總結(jié)收獲,有助于我們更深刻地理解自己的學(xué)習(xí)成果,同時也能夠提高寫作的針對性和實用性。通過總結(jié)收獲,我們可以更好地回顧自己在培訓(xùn)中的努力和付出,進而為未來的學(xué)習(xí)和成長提供指導(dǎo)和動力。

第五段:展望未來。

小學(xué)生培訓(xùn)心得體會的最后一部分是展望未來。無論是自己的學(xué)業(yè)還是興趣愛好,都需要有一個明確的目標和規(guī)劃,以便于能夠更有目標地前進。在撰寫體會時,我們可以結(jié)合自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和成果,對未來進行一個簡單而明確的規(guī)劃。這種展望未來的寫作方式,既能夠讓讀者更好地理解我們的動力和期望,也能夠給自己提供更高的學(xué)習(xí)動力和信心。

總之,寫小學(xué)生培訓(xùn)心得體會需要明確目的,記得細節(jié),注意感受,總結(jié)收獲,并展望未來。只有通過這五個方面的綜合考慮和運用,我們才能夠撰寫出一篇連貫、有條理的小學(xué)生培訓(xùn)心得體會,充分展示自己的獨特經(jīng)歷和感悟,同時也能夠給讀者帶來充實和啟發(fā)。希望小學(xué)生們在寫心得體會時能夠借鑒這些寫作技巧,更好地表達自己的想法和體驗,為自己的學(xué)習(xí)旅程留下美好的回憶。

小學(xué)大培訓(xùn)大提高心得體會如何寫篇二

第一段:引子和背景介紹(120字)。

隨著當今社會教育水平的不斷提高,越來越多的家長開始重視小學(xué)生的培訓(xùn)與教育。在進行小學(xué)生培訓(xùn)的過程中,學(xué)生們不僅通過學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)知識,還通過培訓(xùn)活動鍛煉各種能力。因此,寫一篇關(guān)于小學(xué)生培訓(xùn)心得體會的文章,對于總結(jié)經(jīng)驗、提高培訓(xùn)效果具有重要意義。

第二段:體會內(nèi)容概述(240字)。

在小學(xué)生培訓(xùn)的過程中,我深深體會到了一些重要的方面。首先,培訓(xùn)活動應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的興趣,使他們在學(xué)習(xí)中保持積極的態(tài)度。其次,培訓(xùn)班的教師應(yīng)該具備良好的教學(xué)能力和溝通能力,以便更好地與學(xué)生互動,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)潛力。此外,培訓(xùn)班應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),包括語言表達能力、創(chuàng)造力、團隊合作意識等。最后,培訓(xùn)班的管理也至關(guān)重要,應(yīng)該建立良好的秩序和規(guī)章制度,確保學(xué)習(xí)環(huán)境的良好與安全。

第三段:具體心得體會(360字)。

在我參與小學(xué)生培訓(xùn)的過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些重要的心得體會。首先,培訓(xùn)活動中的學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)當緊跟學(xué)校教學(xué)進度,幫助學(xué)生鞏固所學(xué)知識并拓展視野。其次,培訓(xùn)班應(yīng)該注重科學(xué)教學(xué)方法的應(yīng)用,如趣味化教學(xué)、情景式教學(xué)等,能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。此外,培訓(xùn)班的教師還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的思考能力和解決問題的能力,通過提問、討論等方式培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考能力。最后,培訓(xùn)班的管理團隊應(yīng)該密切關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和生活狀態(tài),及時溝通反饋與解決問題,確保學(xué)生能夠在良好的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

第四段:收獲與發(fā)展(300字)。

通過參與小學(xué)生培訓(xùn),我不僅增加了對教育的了解,還提高了自己的教學(xué)能力和溝通能力。通過與學(xué)生的互動,我意識到每個孩子都是獨一無二的,需要區(qū)別對待,并根據(jù)他們的需求和興趣來設(shè)計教學(xué)活動。此外,我也更加注重與學(xué)生的互動和交流,通過引導(dǎo)他們自主學(xué)習(xí),提高他們的學(xué)習(xí)興趣和自信心。在整個培訓(xùn)過程中,我也意識到了培訓(xùn)班管理的重要性,只有建立良好的管理機制和教育環(huán)境,才能更好地促進學(xué)生的發(fā)展。

第五段:展望和總結(jié)(180字)。

小學(xué)生培訓(xùn)是一個循序漸進、努力提升的過程,我相信在不斷地實踐和探索中,我將能夠不斷提高自己的教學(xué)水平,并為小學(xué)生的成長和發(fā)展做出更多的貢獻。同時,我也希望能夠與其他教育工作者分享我的心得體會,共同探討如何更好地進行小學(xué)生培訓(xùn),為孩子們創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和發(fā)展空間。

總結(jié):通過這篇文章,我們可以清楚地了解到寫小學(xué)生培訓(xùn)心得體會的重要性,以及在小學(xué)生培訓(xùn)過程中應(yīng)該注重的方面。培訓(xùn)活動應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的興趣與發(fā)展,教師應(yīng)該具備良好的教學(xué)和溝通能力,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。總的來說,小學(xué)生培訓(xùn)的目的是全面發(fā)展,鍛煉學(xué)生的各種能力,提高他們的自信心和綜合素質(zhì)。只有通過不斷的總結(jié)和反思,才能為小學(xué)生的培訓(xùn)提供更好的指導(dǎo)和支持。

小學(xué)大培訓(xùn)大提高心得體會如何寫篇三

20__年8月24號至26號,我參加了異龍鎮(zhèn)中心小學(xué)暑假教師素質(zhì)提升校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。來自的多位專家分別就實施素質(zhì)教育提高課堂教學(xué)的有效性、素質(zhì)教育者之素質(zhì)談等專題作了講座。作為一名年輕的教師能夠有機會傾聽兩位教育專家現(xiàn)場的經(jīng)驗分享,是一次絕佳的'學(xué)習(xí)機會。雖然只有三天的學(xué)習(xí)時間,但是確實受益頗多。

通過學(xué)習(xí),我感受到了作為一名教師僅僅靠熱情是不夠的,教師應(yīng)該加強理論學(xué)習(xí),大力進行課堂教學(xué)實踐,從根本上改變教師多年來形成的教學(xué)觀念及不加思考的沿襲老教師的一套教學(xué)思路與方法的行為。從更客觀的角度、更理性的思考中審視自己的教學(xué)行為。教師在給學(xué)生“傳道、授業(yè)、解惑”時,自身所具有的理想信念、人生態(tài)度、價值取向、道德品質(zhì)、治學(xué)方法乃至為人處事等方面都要與時俱進。

沒有學(xué)習(xí),就沒有提高。通過提升教師教育教學(xué)的觀念,我學(xué)會了反思自己,學(xué)會向?qū)W生學(xué)習(xí),學(xué)會從社會發(fā)展的需要,民族的振興的層面上思考自己的教育活動,真正樹立“教是為學(xué)而服務(wù)”的思想,把“一切為了學(xué)生的發(fā)展”作為教育行為的出發(fā)點和歸宿。教師只有通過不斷的充電,才會使課堂教學(xué)形式日益豐富,符合學(xué)生認知規(guī)律,增添學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

小學(xué)大培訓(xùn)大提高心得體會如何寫篇四

沒有教師的觀念更新和行為轉(zhuǎn)變,就談不上新課程的實施,新課程不可能從學(xué)生發(fā)起,只有從教師的日常言行課程教學(xué),一點一滴中體現(xiàn)。

1、要深入領(lǐng)會新課程的精神,作為新課改中的一員,每位教師都應(yīng)以虛心積極的態(tài)度去自覺學(xué)習(xí)新課改的有關(guān)文件精神并切合自身的實際進行反思才能有所領(lǐng)悟,最終才會有行為的轉(zhuǎn)變。學(xué)校的職責是組織交流,碰撞出思想的火花,交流具體的感悟和做法。開展好校本培訓(xùn),切實提高教師的專業(yè)水平。樹立正確的學(xué)生觀是教師施教的前提。

2、新課程指出學(xué)生是發(fā)展的人、特的人、有獨立意義的人。不光要從字面上理解,更要從學(xué)生的角度出發(fā)切合實際地引發(fā)具體感悟。比如說,每個學(xué)生都是能學(xué)好,不過渴望他一蹴而就是不可能的、不切實際的;每位學(xué)生都有自己的想法,哪怕是哪些在你眼中原本最差的學(xué)生,你也要以平和的心態(tài)期待他的回答,對他們多一份期待、等待。

在確立新的學(xué)生觀后,建立新型的師生關(guān)系,新課程非常重視學(xué)生,學(xué)生本身就是教育資源,教師要看到學(xué)生的差異,看到學(xué)生的優(yōu)勢,學(xué)生可以做我們的老師,可以做我們的朋友。我就曾碰到過不少細心體貼我的學(xué)生,從他們身上感受到做人的溫暖和幸福。以朋友的心態(tài)待學(xué)生,你將有出人意料的收獲,何愁學(xué)生教不好,何愁成績提不上。

3、新課程認為教學(xué)過程是師生交往,積極互動,共同發(fā)展的過程。師生雙方是相互交流,相互溝通,相互啟發(fā),相互補充,并且分享彼此的思考、經(jīng)驗和知識,交流彼此的情感、體驗和觀念,豐富教學(xué)內(nèi)容,求得新的發(fā)現(xiàn),從而達到共識、共享、共進,實現(xiàn)教學(xué)相長和共同發(fā)展。

關(guān)注每一位學(xué)生了嗎?有哪些不合新理念的一言一行了呢?

小學(xué)大培訓(xùn)大提高心得體會如何寫篇五

語文不只是一門學(xué)科,一種本事,更是一門藝術(shù),一門科學(xué)。得到了語文培訓(xùn),你不妨來寫一篇語文培訓(xùn)心得。你是否在找正準備撰寫“小學(xué)語文如何培訓(xùn)心得體會”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

短短十天的的小學(xué)語文90學(xué)時培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,然而我知道培訓(xùn)時間雖然是有限的,但這一次的培訓(xùn)活動給我的收獲卻是無限的。

這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,有來自各個區(qū)縣的教育專家的專題報告,有特級教師的教學(xué)展示,有學(xué)員講述磨課歷程,更有導(dǎo)師的指導(dǎo)、引領(lǐng)。因此,這一段時間的學(xué)習(xí),對我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積淀,也有教學(xué)技藝的增長。這是收獲豐厚的十天,也是促進我教學(xué)不斷進步的十天。

翻看培訓(xùn)筆記,發(fā)現(xiàn)不管是理論闡述,還是教師的經(jīng)驗之談,都在給我們傳遞著一個重要信息:課外閱讀對孩子的語文學(xué)習(xí)起著至關(guān)緊要的作用。有資料甚至指出:語文成績好的孩子是自己讀書讀出來的,而不是老師教出來的。盡管這有些夸張,但這恰恰體現(xiàn)了閱讀的重要。

因此,本次培訓(xùn),我積極參加實踐活動,主動要求上一堂展示課。在備課過程中,我沒有立刻去參考別人的智慧,而是自己靜下心來解讀文本,并根據(jù)我班學(xué)生的實際情況把這次培訓(xùn)所學(xué)到的精髓融入到我的課堂里,果然,課堂上增添了很多趣味性。盡管也有很多遺憾,但至少我勇敢地跨出了這一步。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。我深知自己離優(yōu)秀教師還有一大截差距。但在今后工作中,我要更加努力,用理論來指導(dǎo)自己的實際教學(xué),爭取取得更好的成績。

有幸于參加了小學(xué)語文教師專業(yè)發(fā)展集中培訓(xùn)。范文寫作為期五天的實踐培訓(xùn),使我受益匪淺,回味無窮。由于這次培訓(xùn)的針對性很強,面向的都是小學(xué)語文一線教師,培訓(xùn)目的是幫助學(xué)員深入理解新課程核心理念,正確把握小學(xué)語文的學(xué)科特點,提高學(xué)員的課堂執(zhí)教能力,提高學(xué)員的專業(yè)素養(yǎng),促進學(xué)員的專業(yè)發(fā)展。這次實踐在南海實驗學(xué)校進行。學(xué)校師資力量雄厚,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,學(xué)生整體素質(zhì)較高,為我們的培訓(xùn)提供了較好的平臺。

我們小組的指導(dǎo)老師是非常優(yōu)秀的陳惠女老師。五天,有幸聽了陳惠女老師、顧培衍老師、翁建英老師、江南青老師和盧碧萍老師的語文課,受益匪淺。這些老師的課,或設(shè)計精美,或樸實自然,我時常被老師們的精彩設(shè)計所折服,被課堂的情緒所感染,同時也為孩子們思維的火花所欣喜。這次聽課讓我對新課改的理念又有了一次升華,這得益于南海實驗學(xué)校老師的高水平教學(xué)藝術(shù)。

聽了5位老師的語文課,使我親眼看到她們各自的教學(xué)風采,深深地感染了我,鼓舞了我,打動了我。她們能與時俱進,認真貫徹新的教學(xué)理念、教學(xué)方法和教學(xué)過程,啟迪我在今后的教學(xué)中,如何進行課堂教學(xué),解決了一些在課改中感到困惑的問題。如陳老師在《聽聽,秋的聲音》一課中,通過讓學(xué)生邊讀邊想象畫面,充分發(fā)揮了學(xué)生的想象力,不僅讀出了詩中的意境,更讀出了詩歌中所沒有的畫面的美。學(xué)完前面的三節(jié)小詩,陳老師讓學(xué)生模仿課文的寫法,當一回小詩人,學(xué)以致用。在陳老師的啟迪下,學(xué)生們思維的火花不斷迸發(fā),一首首清麗的小詩新鮮出爐。入黨申請書江老師執(zhí)教的《秋天的雨》非常富有詩意。江老師抓住每段課文中的總起句,把它們編成了一首詩,呈現(xiàn)在學(xué)生們的面前,給人以美的感覺。學(xué)生們在這種充滿詩意的情境中學(xué)習(xí),課堂的氣氛就不一樣了。顧老師比較注重語文知識的積累。在她教師黑板的一角,特意安排出一塊用以學(xué)生的經(jīng)典誦讀及好詞好句的摘抄。課堂上,對于aabc形式詞語的積累、描寫人物神態(tài)詞語的積累、以及近反義詞的積累,顧老師在課堂上都得到了充分的體現(xiàn)。翁老師在上課前做了充分的準備。對于學(xué)生所不理解的“沙皇”、“皇家學(xué)會”,她都能及時為學(xué)生釋疑。

這幾位老師的課堂教學(xué),一言一行,對我來說是一面鏡子,反思自己在教學(xué)實踐中與她們還有差距。教學(xué)實踐培訓(xùn)活動,使自己學(xué)到了其他老師的長處,看到了自己的不足。今后要在課改中,不斷地完善教學(xué)藝術(shù),提高效率,必須不斷地“充電”,不斷探索實踐。

這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓我提高了緊迫感。新世紀的教師,應(yīng)具有高尚的師德和良好的心理素質(zhì),具備精湛的教學(xué)技藝,創(chuàng)造性的從事教育教學(xué)工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),豐富了我的專業(yè)知識,促進了知識結(jié)構(gòu)的發(fā)展。同時,學(xué)員之間通過觀摩、討論、學(xué)習(xí)、交流,提高了各自的思想認識,增進了學(xué)員之間的友誼。

學(xué)期剛結(jié)束,緊接著就參加了為期6天的90學(xué)時理論培訓(xùn),雖然天氣那么炎熱,但它帶給我的是思想的沖擊和大腦的洗禮!本站錦通過培訓(xùn),不論是對“文化”的認識,還是對語文新課程標準的理解,都有較大的提高,這對于剛從事低段語文教學(xué)的我來說,是一場及時雨。

這次理論培訓(xùn)的內(nèi)容很豐富,有余琴老師關(guān)于《閱讀能力的構(gòu)成與教學(xué)策略》的講座,有曾立新教授簡潔明了的“讀圖時代的光影欣賞和攝影技術(shù)”,有王鶯老師帶來的輕松的講座,讓我們“在對話中成長”,有劉榮華老師帶來的《加強課外閱讀提高語文素養(yǎng)》和《略讀教學(xué)》,有魏麗君老師教授的《今天,我們怎樣上好課》,有任為新教授帶來的視覺沖擊“電影文化:作為教師的專業(yè)閱讀”,還有兩位幽默講師沈旭明和陸江明的關(guān)于心理和生理健康的知識講座。

劉榮華老師的講座《加強課外閱讀提高語文素養(yǎng)》和《略讀教學(xué)》,給我留下了深刻的印象,特別是他講的關(guān)于讀書導(dǎo)讀課的“溫馨提示”:(1)一本書的導(dǎo)讀不宜太充分,否則學(xué)生對全書內(nèi)容全面了解后,會影響后續(xù)閱讀的興趣;(2)導(dǎo)讀重在激發(fā)閱讀興趣,滲透閱讀策略,范文大全否則學(xué)生會缺乏課余讀完厚厚一本書的動力;(3)盡量采用任務(wù)驅(qū)動法,明確讀完書后的任務(wù),如提出一個自己最關(guān)心的問題和同學(xué)討論、做一張好書推薦卡等。讓我深深地感悟到了:讓學(xué)生變聰明的方法,不是補課,不是增加作業(yè)量,而是閱讀,閱讀,再閱讀。而他的另一句話更是說到了我們老師的心里,他說磨課不要磨到每一句話怎么說,主線抓住就好了,課堂的生成是不可能全部預(yù)料的到的。然而,也正是這個觀點引起了大家的爭議。

因為魏麗君老師在“課堂教學(xué)設(shè)計(今天,我們怎樣上好課)”的講座上說到,她和她的團隊磨了一堂怎樣的課,是她引以自豪的,大到每一個教學(xué)環(huán)節(jié),小到每一個動作、表情和每一句話,可以說是天衣無縫,非常完美。真是“公說公有理,婆說婆有理”,百家爭鳴啊!

也正是這樣的培訓(xùn)氛圍,讓我站在了一個嶄新的平臺上審視了我的語文教學(xué),使我對今后的工作有了比較明確的方向。讓我明白了“教育的過程是一個不完美的人引領(lǐng)著另一個(或者另一群)不完美的人追求完美的過程”,“追求完美的過程就是教師成長的過程”。在教學(xué)過程中,我們不但要關(guān)注學(xué)生的尊嚴,個性需求,個性學(xué)習(xí)方式,還要關(guān)注學(xué)生的終身學(xué)習(xí)的愿望與能力。將課堂教學(xué)當作學(xué)生的生命經(jīng)歷,自覺地尊重學(xué)生的這段經(jīng)歷,課堂才會顯得樸實而又睿智。top100范文排行通過培訓(xùn),我明白了學(xué)生的現(xiàn)有基礎(chǔ)是教學(xué)的起點,學(xué)生的問題、困惑、見解和興趣是教學(xué)的重要生長點。作為一線教師,我想我更應(yīng)該勇敢地、虛心地、隨時地與其他老師交流,交流教學(xué)中的問題與困惑等。通過每次課后的交流產(chǎn)生思想碰撞與思考,解決困惑,從中也讓我獲得更多啟發(fā)與收益。

經(jīng)過這次90學(xué)時的理論培訓(xùn),我更加懂得了“活到老,學(xué)到老”的終身教育思想,只有終身學(xué)習(xí),才能勝任不斷更新的、復(fù)雜而又富有創(chuàng)造性的教育教學(xué)工作。在以后的實踐學(xué)習(xí)和教育教學(xué)工作中,我要把所學(xué)的教學(xué)理念咀嚼、消化,內(nèi)化為自己的教學(xué)思想,指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐;我要不斷反思自己的差距與不足,尋找自己應(yīng)該努力的方向。

小學(xué)大培訓(xùn)大提高心得體會如何寫篇六

在表達我自己的觀點之前,我們首先看此次論壇的主題“如何提升教學(xué)質(zhì)量”,其實教育質(zhì)量問題涉及面很寬,但往往一提到教學(xué)質(zhì)量,我們都會自然的聯(lián)想到成績。就新課標而言,目標的完成情況,都屬于成績,但是現(xiàn)行的評價體系只有知識目標比較完善,并且重視程度比較高。

而另外兩方面的評價還不完善,大多數(shù)人把教學(xué)質(zhì)量理解為分數(shù)的高低。就現(xiàn)狀來看,也只能這么認為為,但是不是與其它的教學(xué)的環(huán)節(jié)、教學(xué)目標沒關(guān)系呢?是不是只重視中成績就可以了呢?我想大家都明白,其實整個教學(xué)的過程,是相符相輔相成、相互作用,相互促進的。影響教育質(zhì)量的因素很多,如敬業(yè)精神,教學(xué)方法、學(xué)法、愛心等,下面我對我認為很重要的兩方面,來談?wù)効捶ā?/p>

一、備課、備課是上好課的前提,要想提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效果,首先要抓好備課這一環(huán)。教學(xué)實踐表明,教師在備課上所花工夫的多少直接影響授課的質(zhì)量。就同一教師來說,進行觀摩教學(xué)時,教學(xué)效果一般都比平時好,原因并非觀摩教學(xué)時,教學(xué)能力提高了,而在于教師備課比平時充分得多,進行了認真的籌劃和精心的設(shè)計。

備課作為教師課前準備的過程,亦是教師提高知識水平和教學(xué)能力、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗的過程。教師通過一次次的收集資料,一遍遍的處理教材、確定教法,專業(yè)水平和教學(xué)設(shè)計能力就必然會得到提高。課堂教學(xué)的效果必然會好,學(xué)生的成績也會相應(yīng)提高。備好課的方法我認為就四個字:學(xué)習(xí)、鉆研。先進的教學(xué)方法,經(jīng)驗、設(shè)計。有很多,有的也非常適合我們,要布頓的學(xué)習(xí)充實自己,孤芳自賞,只能成為井底之蛙。鉆研,多城市,都總結(jié)多反思,在不斷的總結(jié)中提升自己,備好課是上好課的前提,上好課是提高成績的前提。

二、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣興趣可以使人的注意力集中,產(chǎn)生愉快、緊張的心理狀態(tài),當學(xué)習(xí)充滿快樂時,才更為有效。一個人要變被動為主動學(xué)習(xí),就要有濃厚的興趣和欲望,產(chǎn)生“我要學(xué)”的心理需要,而不是像現(xiàn)在很多學(xué)生都像是被迫的“要我學(xué)”的狀態(tài)?,F(xiàn)今的社會環(huán)境下,學(xué)生受到的誘惑數(shù)不勝數(shù),是一群缺乏自制力的群體。

天資一般的,對學(xué)習(xí)厭倦;家境富裕的,認為學(xué)無所用;而又有些很努力學(xué)習(xí)的,又是因為在父母和老師的期望下苦學(xué)。而真正意義上的愛上學(xué)習(xí),因強烈的求知欲望而學(xué)習(xí)的學(xué)生少之又少。是學(xué)習(xí)真的沒有樂趣可言嗎?還是我們教育的方式出問題了?或者是我們根本上就忽略了孩子們學(xué)習(xí)過程中的那種.種感受?要想提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,我認為以下幾個辦法可以嘗試一下:1、要樹立學(xué)生的自信心。

讓學(xué)生有信心去學(xué)習(xí),感覺得到我能學(xué)會,能學(xué)好,并不是笨,不聰明。如果學(xué)生失去自信時,就會灰心喪氣,厭學(xué)也是自然的了。2、鼓勵孩子敢于質(zhì)疑,“學(xué)習(xí)沒有問題才是最大的問題”這句話常掛在人們的嘴邊。所以我們必須學(xué)會“發(fā)現(xiàn)問題,明確問題,提出問題,解決問題?!辈⒃谶@個過程中找到成功的興趣。3、培養(yǎng)抗挫能力,“敗而不餒,就是勝者”。當學(xué)生遇到失敗時,我們要幫助學(xué)生把它轉(zhuǎn)化成經(jīng)驗和力量,用這份經(jīng)驗和力量去克服學(xué)習(xí)上的困難和挫折。

4、與學(xué)生一起制定學(xué)習(xí)目標、“成功的秘訣在于永不改變既定的目的。”所以我們要確定一個適合自己的目標,這個目標既不過高,又不過低。在學(xué)習(xí)的過程中每取得一個小的成功,就進行自我獎賞,達到甚么目標,就給自己什么樣的獎勵。有小進步,實現(xiàn)小目標則小獎賞,如讓自己去玩一次自己想玩的東西;有中進步、實現(xiàn)中目標則中獎勵,5、其次發(fā)揮師生的情感作用,教和學(xué)是一對矛盾,作為矛盾雙方的代表教師和學(xué)生如何和諧融洽師生關(guān)系,對完成教學(xué)目的至關(guān)緊要。青少年的心理特點告訴我們,這個年齡段的學(xué)生“親師性”較強。

如果他們對某個老師有好感,他們便對這位老師的課感興趣并分外重視,肯下大氣力,花大功夫?qū)W這門課,因而成績卓著。這種現(xiàn)象大概就是我們常說的“愛屋及烏”吧!反之,如果他們不喜歡某一位老師,由于逆反心理,他們也就不愿學(xué)這位老師的課。這種現(xiàn)象也是大家司空見慣的。

所以,教師要深入學(xué)生,了解學(xué)生的興趣、愛好,關(guān)心學(xué)生,愛護學(xué)生,尊重學(xué)生,有的放矢地幫助學(xué)生。讓你在學(xué)生的眼中不僅是一位可敬的師長,更是他們可親可近的親密朋友。這樣師生才能關(guān)系和諧,感情融洽,興趣盎然地進行學(xué)習(xí)。6、靈活多安陽的教法吸引學(xué)生來提高學(xué)習(xí)興趣。

記得孔子說過:知之者不如好之者,好之者不如樂之者。只要有了濃厚的興趣,學(xué)生便會在浩如煙淼的知識海洋里樂學(xué)好學(xué),從而達到學(xué)會學(xué)習(xí)目的。

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小學(xué)大培訓(xùn)大提高心得體會如何寫篇七

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變,為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展,給自己和社會創(chuàng)造更多的價值,去尋找適合自己企業(yè)的管理模式,他們想到了軍隊,還是世界最有名氣的軍?!鼽c軍校,因為他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸,觀看了《西點·執(zhí)行力》培訓(xùn)片,并受益匪淺,深深感覺到自己的平庸和膚淺。

(一)執(zhí)行力的理解。字面理解為:執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,

在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:

一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式,并養(yǎng)成習(xí)慣,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。

二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上,我相信沒有什么問題,在他們進入前,公司肯定對他們進行考核,只是在進入公司后,時間一長,可能會產(chǎn)生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學(xué)習(xí),不上進,執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會。能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的位置,等等。

三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司。

規(guī)章制度。

除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則公司還要組織對員工不定時培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)使其盡快熟悉自己的工作形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

(二)怎樣提高團隊執(zhí)行力?,F(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關(guān)心員工,增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。

公司在組織培訓(xùn)時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識,當然這個服從不是強迫的、抵制的,因為服從決策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過,并且認可,覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,就應(yīng)堅決執(zhí)行,對于不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關(guān),還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也就是團隊負責人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團隊,因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見,才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進團隊的凝聚力。

(三)結(jié)果不等于完成任務(wù)。這是我第一次聽到這樣的說法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學(xué)的發(fā)達,企業(yè)越來越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長。

我有幸觀看了《西點·執(zhí)行力》執(zhí)行力培訓(xùn)片,并受益匪淺,深深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺,下面我來談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會。

字面理解為:執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng),在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口",也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但在企業(yè)中具有如許的人才很少,詳細有三個原因:

由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,也便是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機制,讓員工知道該怎樣做,怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法,并養(yǎng)成風俗,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。

在本領(lǐng)上,我相信沒有什么問題,在他們進入前,公司一定對他們進行考核,只是在進入公司后,時間一長,大概會孕育發(fā)生一些想法,影響執(zhí)行力,好比:不學(xué)習(xí),不上進,本領(lǐng)發(fā)展,不克不及吸取新企業(yè)外部管理思想新理念,自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向,提升本領(lǐng)不強的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的地位,等等。

員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守企業(yè)外部管理制度,除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作,而不是小我私家英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力,必需先提高團隊凝集力,每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必需對員工誠信,要推行對員工的每一個答應(yīng),關(guān)心員工,增加員工對公司的信托感。充分發(fā)揮公司的激勵機制,對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他酷愛這份工作,全心全意為公司工作。

公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時要給員工每每灌輸"剛強服從"認識,這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會的最大勞績。當然這個服從不是逼迫的、抵制的,由于服從決策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交換過,而且認可,覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,就應(yīng)剛強執(zhí)行,對于不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團隊的凝集力一定與組成這個團隊的成員有關(guān),還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也便是團隊負責人,他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團隊,因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見,才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進團隊的凝集力。

這是我第一次聽到如許的說法,還有好比:用結(jié)果互換自己的人為,用代價來衡量結(jié)果。我知道在許多企業(yè)里,有許多員工,他們在為自己人為太低而叫囂,但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學(xué)的興旺,企業(yè)越來越看重人才,也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。如果要你在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的吸取奇怪的工具來充分自己的大腦,才能變化自己的看法和思維,與企業(yè)一道成長。

“執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個詞匯。員工辦事不力,我們可以批評他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足,這時為了提高大家的執(zhí)行力,通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度,這樣執(zhí)行力有了很大的提升,大大促進了工作效率的提高!這是外來壓力的作用,就像軍隊在進攻時后邊還有督戰(zhàn)隊用槍頂著士兵的屁股,誰都不許后退,士兵只能往前沖,執(zhí)行力超強!可是如果這只軍隊打的不是正義之戰(zhàn),我想再多的督戰(zhàn)隊也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動力在哪呢!團隊的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題!一個員工有問題,兩個、三個員工有問題你都可以換掉,但很多個員工有問題,那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā),特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理),因為他們最接近員工。

在我們公司,有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動力的因素,那就是公司偉大的方向--全球最優(yōu)秀的植物營養(yǎng)專家及供應(yīng)商;激動人心的報酬分配機制;業(yè)務(wù)員有著清晰的成長發(fā)展路線;財務(wù)人員有著明確的努力目標;超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作,沒有放松的理由,所以我們公司一直都有著超強活力和執(zhí)行力的底子!

但容易做得不足的地方是底下的各部門。我們公司各分公司遍布全國九個省份,員工最能容易接觸到的是部門的負責人,而最能直接調(diào)動員工積極性的也是部門的負責人,所以團隊的執(zhí)行力的發(fā)揮部門領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用。在部門,員工除了對公司有希望外,對部門也要有希望。這時部門領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬相信在這里自己很有希望。試想,如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的希望,那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。

我覺得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當給下屬一定程度上的認可,這種認可是價值的認可,可以從平常的幾句表楊的話中就可以給予(當然能有各種形式的夸獎更好),這樣員工才感到自己還是有用的!對自己信心十足,干勁也就十足。所以不要吝舍對員工表楊!還有一點是要尊重員工想表達自己意見的意愿,不要動不動就打斷員工的發(fā)言,這樣原本很有激情的員工也會變得不主動。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者,對普通員工而言代表的是公司,那就更加要起到帶頭的作用,試想如果管理者沒有起好頭,相信下屬也好不到那里去,如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干,相信下屬也會跟著不要命。部門領(lǐng)導(dǎo)者還要有強大的溝通能力,團隊執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會。保持與下屬有順暢的溝通,保證隨時能做思想動員工作!這樣團隊的執(zhí)行力在獎懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!

當然影響團隊執(zhí)行力的原因很多,不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。員工自己更是一個關(guān)鍵份子,因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的,每一粒沙子都要緊密團結(jié)在一起,這個“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度,理解好公司的各項制度政策,把自己的目標與公司的目標結(jié)合起來,積極主動努力完成任務(wù),只要公司好了,我們才好!

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,通過參加此次課程,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法。

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者,其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作,似乎工作就是開會,發(fā)文就是工作,寫總結(jié)就是工作效果,有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作,顯得規(guī)范、正統(tǒng),具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當成推動工作的“金鑰匙”,這導(dǎo)致個別基層團組織工作不踏實,只會做表面文章。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

五、執(zhí)行需要加強過程控制,要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計劃實施的進度,久而久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

六、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事:當廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性,在完成一項任務(wù)時,缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,愛崗敬業(yè),提高工作效率,強化執(zhí)行力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

小學(xué)大培訓(xùn)大提高心得體會如何寫篇八

新課改的一切成效最終要從學(xué)生身上體現(xiàn)出來,也只能從學(xué)生身上體現(xiàn)出來。沒有學(xué)生主體性的激活,沒有每位學(xué)生的生動發(fā)展就是不成功的教育。

1、讓每位學(xué)生知曉新課改的精神要義。例如我校通過板報、班會引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)新課改的精神,讓學(xué)生對新課改有個大概的而具象的理解。這樣有助于我們推進和深化新課程的實施。

3、注重對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。教育教學(xué)質(zhì)量的提升根本在于學(xué)生,讓每位學(xué)生都成為學(xué)習(xí)的主人,那么質(zhì)量提升的動力將永不枯竭。要想讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,除了讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)的目的意義,更切實際的和關(guān)鍵的是要學(xué)生有適于自己的學(xué)習(xí)方法和養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

教師要善于了解自己的學(xué)生,正所謂:“沒有對學(xué)生的了解,就沒有真正的教育”。我們在了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,采取針對性的措施指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)活動,才能取得事半功倍的效果。

4、尤其加強對學(xué)生的心理情緒的疏導(dǎo),建強班集體。人都是有情緒的,我們的學(xué)生也一樣,并且有他自身的特點和規(guī)律,做教師的必須對學(xué)生的心理有深入的了解并能有心理輔導(dǎo)的方法,正確及時地疏導(dǎo)學(xué)生,讓他們形成良好的心理品質(zhì)和較高的情商,這對他們今后的生活是受益匪淺的,才真正是“以人為本”的教育。比如,我們可以建立發(fā)泄機制、換位體驗機制,從內(nèi)心到行為轉(zhuǎn)變學(xué)生的不良行為,讓他們感受集體的溫暖,快樂輕松的學(xué)習(xí)、生活。

小學(xué)大培訓(xùn)大提高心得體會如何寫篇九

借用一句改革開放的總設(shè)計師鄧小平關(guān)于精神文明和物質(zhì)文明的經(jīng)典語錄:“精神文明、物質(zhì)文明,兩手都要抓,兩手都要硬”,很多事物的發(fā)展都是對立統(tǒng)一的,只有頭腦清醒,才能把事情做好。當前,有些學(xué)校面臨發(fā)展的困局,學(xué)生數(shù)量的大量萎縮,既有客觀的原因,也有主觀的。作為學(xué)校發(fā)展的生命線--教育教學(xué)質(zhì)量,吸引學(xué)生家長眼球的程度不言而喻,如果一個學(xué)校走進了發(fā)展的困局,很大程度上問題也就出在這。我認為,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一定要走在穩(wěn)步提高良性循環(huán)的通道上,教師是關(guān)鍵,應(yīng)做好兩方面的工作:一是學(xué)校管理,另一個是教學(xué)教研,兩手都要抓,兩手都要硬。抓是過程,硬是保障,互相協(xié)調(diào)著進行。

一個企業(yè)要想發(fā)展的好,管理很重要,這是人所共知的事情。那么學(xué)校呢?好的管理同樣能夠造就一所好的學(xué)校。教育界有句名言:“一個好校長就是一所好學(xué)?!薄N艺J為這句話說對了一半,好的校長領(lǐng)導(dǎo)著好的團隊,是好的團隊管理出一所好的學(xué)校?;谶@種認識,一個稱職甚至說優(yōu)秀的管理團隊才能抓出好的教育教學(xué)質(zhì)量,這是硬性指標,反之,說其他的都是枉然!一個能抓出好的教育教學(xué)質(zhì)量的團隊應(yīng)該做到以下幾點:(1)能否對自己的崗位有清醒的認知,領(lǐng)悟當前的教育教學(xué)改革,采取合適的措施協(xié)調(diào)學(xué)校各方面工作。同時,大膽創(chuàng)新學(xué)校工作,并組織有效地實施。只有知道自己該就學(xué)校的具體情況,近期、中期、長期該做什么事情,怎么有效地去做,才會心中有數(shù),事事好做。(2)精細化管理。在資料管理、集體備課管理、課堂管理、考試管理、作息管理等方面精細化管理,注重管理的過程,使每個人的工作到位,全體教職工每個人都明白自己的職責是什么,都知道自己在干什么,各司其職、各負其責。(3)結(jié)合學(xué)校的實際情況,找準本校教學(xué)管理的核心問題,從而研究問題,解決問題,促進教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。我國有所學(xué)校的校長口頭禪是:“少說廢話、多干實事”,據(jù)報道他是這么說的也是這么干的,深入課堂,發(fā)現(xiàn)課堂上出現(xiàn)的問題,研究問題,解決問題,不斷地找到學(xué)校的軟肋,以此為契機,開展一輪又一輪的教育教學(xué)研究。試問有這樣的校長,這樣的管理團隊,教育教學(xué)質(zhì)量能不提升嗎?(4)營造民主向上的校園文化。學(xué)校的文化建構(gòu)是通過培育師生員工的認同感和歸屬感,使個人的思想觀念、感情信念、行為方式與整個學(xué)校有機地統(tǒng)一起來,形成相對穩(wěn)固的文化氛圍,凝聚成一種無形的合力與整體趨向,以此激發(fā)出學(xué)校師生員工的主觀能動性。在這里提非常重要的一點,就是要尊重教師的勞動,給教師營造一個有成就感的環(huán)境,創(chuàng)造一個值得讓他留戀的地方。具體表現(xiàn)為教師的工作應(yīng)與績效切切實實的掛鉤,多勞多得、優(yōu)勞多得,這樣才能穩(wěn)住隊伍,穩(wěn)住人心。而不能從平衡學(xué)校各方面的利益出發(fā),否則喪失的就會是公平和民主,打擊的`就是優(yōu)秀教師的積極性,甚至于造成優(yōu)秀教師的大量流失。俗話說“識時務(wù)者為俊杰”,人家跟著你這個團隊干,干的不舒心不快活,人家沒有幸福感和歸屬感,那么,誰還會留戀呢?(5)從人物管理和人際管理階段,向人才管理和人格管理階段過渡。人物管理階段,這是用制度管人、靠量化及物質(zhì)刺激的低層次管理階段。人際管理階段,其特征是禮遇、善待被管理者,靠情感聯(lián)絡(luò)實現(xiàn)動機和目標。人才管理階段,這是一種能夠挖掘被管理者的創(chuàng)造力和想象力,從而幫助其實現(xiàn)成功的高級形態(tài)的管理。人格管理階段,它建立在管理者和被管理者的價值觀念、生活情趣和生命意義等最高層面的共同追求之上。當前,很大一部分學(xué)校的管理還停留在“人物管理”和“人際管理”的低層次管理階段。不可否認,管理需要嚴格的制度,人情的聯(lián)絡(luò),但如果局限于此,只能說學(xué)校會好管理些,但犧牲的是學(xué)生的利益、發(fā)展和積極向上的學(xué)校文化氛圍,這也是不容忽視的事實!學(xué)校管理是管人嗎?不是,是靠制度和機制促使人發(fā)展,目的在學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展?,F(xiàn)在很多名校在人才管理方面已經(jīng)初見成效,學(xué)校內(nèi)造就了一大批優(yōu)秀的“名師”,名師們又“反哺”學(xué)校,繼而也帶來了高質(zhì)量的教育教學(xué)。

學(xué)校管理抓硬了,做實了,大方向才算走對了。接下來就要做好教師的教學(xué)教研工作,既要落實,更要扎實,并且要不斷開拓創(chuàng)新。

記得一位哲人說過,最常規(guī)、最平常做的事,也是最難做的事,誰做好了最常規(guī)、最平常的事,誰就取得了非凡的成功。要想把學(xué)校辦好,提高教育教學(xué)質(zhì)量,就要狠抓常規(guī)管理,扎實工作,在常規(guī)管理中創(chuàng)造奇跡。扎實不扎實體現(xiàn)在哪?不是學(xué)校教學(xué)教研工作時不時地開展一下,不是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)檢查開展一下,更不是想起來了開展一下,而是要做到有計劃有步驟堅定不移的開展。還有一種情況,就是開展了而完全沒有做到位,這樣的例子在現(xiàn)實中不勝枚舉。

我們應(yīng)該深刻的認識到,現(xiàn)在的教學(xué)改革包括教育教學(xué)理念改革、課程目標改革、教學(xué)內(nèi)容改革、教學(xué)方式改革、教學(xué)評價改革,等等。其中,教育教學(xué)理念改革和教學(xué)方式改革是教學(xué)改革最重要的內(nèi)容。小到一個教師,大到一個學(xué)校,如果沒有這樣的認識,就不要談教育教學(xué)質(zhì)量提高的事?,F(xiàn)在提倡教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間互動式的學(xué)習(xí),教師少講精講,力避灌輸式的教學(xué),而學(xué)生在動手實踐、合作研討的同時,在老師的協(xié)助下自主建立知識模型,從而學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活。這些好的理念和做法一定要在教學(xué)細節(jié)和教學(xué)流程中切切實實地得到體現(xiàn),才會促進學(xué)生對知識的理解和運用,促進學(xué)生身心和情感的和諧發(fā)展。

大力促進教師專業(yè)成長,樹立高質(zhì)量教學(xué)典范。教師在做好閱讀書籍,個人反思和團體反思,繼教培訓(xùn),以及教學(xué)研究的基礎(chǔ)上,要通過上課和評課不斷學(xué)習(xí)身邊教師的優(yōu)秀經(jīng)驗,不斷汲取先進的思想和智慧,全面反思自己日常的教學(xué)行為,從而促進教師的專業(yè)成長。同時,大力培養(yǎng)優(yōu)秀教師,組織他們參加各級各類的培訓(xùn)和展示課活動,讓他們逐步成為一校,甚至一個區(qū)域的教學(xué)典范。優(yōu)秀教師更要做好學(xué)校教學(xué)研究的引領(lǐng)、示范和指導(dǎo)工作,力求做到“以點帶面”的作用,以此促進全體教師的專業(yè)成長。北京和南京的一些名師工作室就是“以點帶面”很好的范例。

學(xué)校要注重與學(xué)生家長的溝通?,F(xiàn)在的世界是一個多元化的世界,教育教學(xué)工作也呈現(xiàn)多元化的態(tài)勢。我們應(yīng)該認識到,學(xué)生的學(xué)習(xí)已經(jīng)不光是學(xué)校的事情,而是學(xué)校、學(xué)生及其家長三者合作的事情。所以,有必要積極地加強家校的聯(lián)系,通過雙方的溝通,進一步促進學(xué)生的學(xué)習(xí),共同為學(xué)生的學(xué)業(yè)進步和人生發(fā)展出謀劃策。

如果在學(xué)校管理和教學(xué)研究兩方面,兩手都抓了,而且都抓得實在,我相信,一個學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,走出學(xué)校發(fā)展的困局,絕不是一件遙遠的事情,而是近在咫尺!

最后,借用“千里之行,始于足下”,與諸位教育同仁共勉!

謝謝!

寫于3月20日夜。

小學(xué)大培訓(xùn)大提高心得體會如何寫篇十

第一段:引言,認識到培訓(xùn)的重要性(200字)。

隨著社會競爭的加劇,父母們都希望讓自己的孩子在學(xué)業(yè)上取得更好的成績,為將來的升學(xué)和就業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。為此,小學(xué)大培訓(xùn)已經(jīng)成為了一種普遍現(xiàn)象。作為一名小學(xué)生的家長,我也深刻認識到了培訓(xùn)的重要性。通過幾年來的培訓(xùn)經(jīng)歷,我總結(jié)了一些自己的心得,與大家分享。

第二段:選擇適合的培訓(xùn)機構(gòu)(200字)。

首先要提醒大家的是,選擇適合的培訓(xùn)機構(gòu)非常重要。我們要根據(jù)自己孩子的實際情況來選擇。要通過多方考察,找到細節(jié)來確定最適合的培訓(xùn)機構(gòu),比如老師質(zhì)量、教學(xué)方式、授課時長等等。同時我們還需要詢問其他家長的意見和建議,以便更好地選擇到適合的培訓(xùn)機構(gòu)。

第三段:合理規(guī)劃分享(300字)。

其次,合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時間也很重要。家長們需要根據(jù)孩子的實際情況和課外活動的時間來規(guī)劃好學(xué)習(xí)時間,不能讓孩子負擔過重,也不能讓孩子過于悠閑。對于孩子來說,規(guī)律的學(xué)習(xí)和休閑是必須的。合理的規(guī)劃能夠讓孩子的學(xué)習(xí)成果最大化。

第四段:積極配合家教工作(300字)。

家長的參與和配合是非常重要的。在培訓(xùn)機構(gòu)的課程結(jié)束后,家長們要積極參與孩子的家教工作,了解孩子在課堂上的表現(xiàn),與孩子一起做作業(yè),為孩子的學(xué)習(xí)提供更好的支持和幫助。同時,在家庭教育方面,家長也要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,讓孩子感受到家庭教育的溫暖,為孩子的成長和發(fā)展付出自己的一份力量。

第五段:結(jié)語(200字)。

小學(xué)大培訓(xùn)大提高,需要家長、老師和孩子的共同努力。對于家長來說,要選擇適合的培訓(xùn)機構(gòu),合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時間,積極配合家教工作。同時還要注意培訓(xùn)機構(gòu)的教育理念,注重孩子的全面發(fā)展。相信在家長、孩子和老師的共同努力下,孩子會在學(xué)業(yè)上取得更好的成績,為未來的發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)。

小學(xué)大培訓(xùn)大提高心得體會如何寫篇十一

對教學(xué)來說,研究課文,是教師的重要基本功,提高教育教學(xué)質(zhì)量之我見。怎樣研究課文呢?首先要對自己所教年段的課程有一個大致的了解和掌握。對《課程標準》學(xué)段要求要掌握。其次要對自己所教學(xué)科有一個全面的了解,就小學(xué)的語文學(xué)科來說教師要對自己所教的本冊書的教學(xué)內(nèi)容有一個了解,并能細化到每單元的重點、目標。同時要對所教學(xué)科上下冊內(nèi)容要知道,知識銜接要熟于心。同時要有獨立解讀教材的能力。在沒有任何參考的情況下能準確的理解教材,并能確定準確的教學(xué)目標。而這種功夫,對于教師來說,是非下不可的。

(二)研究學(xué)生。

搞好教學(xué)設(shè)計,就要研究學(xué)生。因為教學(xué)是一個師生雙邊活動的過程。所謂研究學(xué)生,是說教師在考慮如何“教”的時候,還要考慮學(xué)生在學(xué)習(xí)這篇課文中、在接受這個訓(xùn)練中,會出現(xiàn)什么問題,思路的走向會是怎樣的,如何“學(xué)”是最有效的。教師如果只從自己的經(jīng)驗、好惡去考慮,就很難有理想的效果。

(三)設(shè)計教學(xué)。

一篇課文,從哪里入手進行教學(xué),即選擇教學(xué)的突破口,不少人管它叫“切入”。對于被稱作“藝術(shù)”的語文教學(xué)來說,這“切入”是很有講究的。有人形容:一篇課文就像一塊好看的花布,高明的裁縫總是能夠就著圖案縫制成一件漂亮的衣裳,而他裁下的第一刀(所謂切入),對能不能縫制成一件漂亮的衣裳至關(guān)重要。成功的語文教學(xué)總是與這切入有著重要關(guān)系。很多教師在教學(xué)中,創(chuàng)造了多種“切入”的方法,而且行之有效。

二、精心設(shè)計提問。

三、課堂提問的設(shè)計。

有經(jīng)驗問題,但更主要的在于教師的教學(xué)思想和對教材把握的程度。在認真鉆研教材的基礎(chǔ)上,課堂提問設(shè)計的著眼點一般在以下幾處:

1)在關(guān)鍵的內(nèi)容上。

2)在內(nèi)容的矛盾處。

3)在內(nèi)容的對比處。

4)在課文的重復(fù)處。

5)在課文的細節(jié)處。

6)在課文有深刻蘊涵之處。

7)在文章的空白處。

總之,或在關(guān)鍵處――不解決不能夠讀懂課文,或?qū)W生不經(jīng)意處――而在精讀中又是不可忽略的地方,或在字面背后還另有深刻含義的語句之處設(shè)問,引導(dǎo)學(xué)生深入思考,往往可以讓學(xué)生充滿興趣,從中獲得成功的感受,達到教學(xué)的目的。

四、課后練習(xí)要跟上,設(shè)計要有層次,有梯度。

五、批改要及時。

認真細致的批改既能了解自己在教學(xué)中的得失、又能及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的不足。

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