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國企黨建互學互比心得體會簡短 國企黨建培訓心得體會簡短(九篇)

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國企黨建互學互比心得體會簡短 國企黨建培訓心得體會簡短(九篇)
2023-01-04 22:25:38    小編:ZTFB

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推薦國企黨建互學互比心得體會簡短一

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導。

以深入學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。

引領(lǐng)改革、助力經(jīng)營、匯聚動能。

(一)實施領(lǐng)航工程,加強政治建設(shè),提升引領(lǐng)力。

1.加強政治建設(shè)。將學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為長期堅持的政治任務(wù),將黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會精神作為全年學習的重點內(nèi)容,持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。堅持學習教育常態(tài)化制度化,堅持集中學習與自學相結(jié)合,每周下發(fā)學習計劃,每月舉行黨委中心組理論學習,專題研討和輔導報告相結(jié)合,做到真正學懂弄通做實,確保頻次達標,效果明顯。

2.堅持黨的領(lǐng)導。結(jié)合公司內(nèi)部變革調(diào)整、一體化管控體系建設(shè)和開發(fā)、建設(shè)、物業(yè)三個板塊改革調(diào)整需求,修訂公司黨委議事規(guī)則,進一步明確黨委決策權(quán)責邊界。同時,始終保持黨委對改革發(fā)展的把方向管大局抓落實的地位和定向,定期聽取匯報、嚴格依法依規(guī)決策。

3.嚴格管黨治黨。堅持黨要管黨,切實履行全面從嚴治黨責任,通過健全全面從嚴治黨責任制度,堅持和完善黨建責任清單制度、班子成員季度談心制度等好的做法,持續(xù)修復和維系良好的政治生態(tài)。定期召開黨委會研究部署政治建設(shè)、黨員教育、廉政建設(shè)等工作。

4.嚴肅黨內(nèi)政治生活。嚴格尊崇黨章,嚴格遵守準則,堅持和完善民主集中制,全面落實“三會一課”、組織生活會、領(lǐng)導干部雙重組織生活、民主評議黨員、談心談話等組織生活制度,認真落實黨的組織生活制度,切實增強黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗性。

(二)實施鑄魂工程,加強思想建設(shè),提升向心力。

1.抓牢意識形態(tài)。堅持黨對意識形態(tài)工作的絕對領(lǐng)導,定期召開意識形態(tài)專題會,研判形勢,布置任務(wù)。邀請專家作意識形態(tài)專題講座,提升認識,強化提高;做好正面宣傳,有效利用微信公眾號、外網(wǎng)加強宣傳報道,引領(lǐng)并帶動基層工作合力,不斷提升主題宣傳、形勢宣講、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳的針對性和實效性,凝聚起履行子公司使命,推動高質(zhì)量發(fā)展、加強黨的建設(shè)的強大正能量。

2.強化理論武裝。依托“三會一課”、微信平臺等載體,廣泛開展理論宣講、專題培訓、交流研討、知識競賽、黨建積分等活動,提高學習自覺性;積極開展黨史教育、國情教育、警示教育、專題教育,寓教于樂,教學相長,使黨的偉大理論和精神入腦入心。

3.抓好黨課教育。延伸黨課觸角,把學習教育、活動實踐和業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容融入黨課教育全過程,積極創(chuàng)新載體和形式,采用微視頻、新媒體授課等,不斷提升黨課對黨員對黨員的吸引力,充分發(fā)揮黨課在教育管理黨員工作中的重要作用。

4.促進學習成果的轉(zhuǎn)化。把學習成果內(nèi)化為思想覺悟、轉(zhuǎn)化為思維方法、細化為思路舉措,著眼于黨的十九屆五中全會精神的貫徹,著眼于習近平新時代中國特色社會主義思想的運用,著眼于新時代黨的建設(shè)總要求的踐行,緊密聯(lián)系公司發(fā)展戰(zhàn)略、部門職責、個人職責,明確工作目標及任務(wù),確保黨的十九屆五中全會精神在公司開花結(jié)果。

5.抓實企業(yè)文化。全面推動企業(yè)文化體系落地生根,通過召開發(fā)布會、領(lǐng)導帶頭講文化、文化宣傳進一線、知識答題等方式,凝聚全員共識。加強企業(yè)文化在項目的運用,通過統(tǒng)一標識、文化上墻、規(guī)范行為,提升項目形象和企業(yè)形象。同時,開展文化大討論活動,通過討論,進一步凝聚改革發(fā)展的思想共識,引導兩級班子積極成為深化改革的支持者、參與者、推動者,為改革打牢思想基礎(chǔ)。

(三)實施強基工程,加強組織建設(shè),提升戰(zhàn)斗力。

結(jié)合行業(yè)特性和企業(yè)特點,認真落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,確保公司黨委領(lǐng)導作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化,切實建強組織,落實黨的一切工作到黨支部的方針,持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。

1.建強基層組織。督促黨支部認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,擔負起教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責:壓實黨建工作責任制,在層層簽訂黨建責任書的基礎(chǔ)上,加強基層黨建質(zhì)量提升,指導監(jiān)督各支部擬定堡壘升級計劃;進一步明確黨小組職責,建立黨小組考核細則,實施“月競賽、季考評”,對考核中排名末位的黨小組長進行組織談話,切實發(fā)揮黨小組直接的作用;同時,推進項目黨支部建設(shè),加強對流動黨員教育管理。

2.完善制度強基礎(chǔ)。結(jié)合國有企業(yè)基層組織工作條例和公司黨建工作實際,以上級單位黨建標準化體系2.0版為指導,修訂黨建制度匯編;持續(xù)開展項目精品黨建工作,完善項目黨建制度體系,建立《項目黨群工作制度》《項目黨支部議事規(guī)則》《項目黨支部書記述職制度》;持續(xù)開展支部工作清單布置及檢查、組織生活安排及檢查、開展紀念建黨100周年系列活動,先進集體和優(yōu)秀個人評比表彰,營造比學趕幫超的良好氛圍;建立困難黨員動態(tài)臺賬,做好困難黨員和老黨員的關(guān)懷幫扶慰問,持續(xù)夯實黨建基礎(chǔ)。

3.加強兩級班子隊伍建設(shè)。對照國企好干部20字方針,加強兩級班子建設(shè)的頂層設(shè)計和整體規(guī)劃,搭建領(lǐng)導力勝任模型,持續(xù)開展“菁英提升計劃”,不斷提升領(lǐng)導干部自身綜合素質(zhì)和推動改革、駕馭復雜局面的能力。健全激勵約束機制,建立健全容錯糾錯和激勵保障措施,旗幟鮮明的為敢于當擔當、踏實做事的干部撐腰鼓勁。在領(lǐng)導干部、中干、工匠中持續(xù)開展1+1讀書活動,使參學人員既懂要黨建理論又要懂業(yè)務(wù)知識,擴展知識面。

4.建強黨員隊伍。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在全體黨員中開展“我是黨員主力軍我是先鋒助發(fā)展”活動,實施黨建+市場拓展、黨建+成本控制、黨建+服務(wù)一線、黨建+進度保障、黨建+安全生產(chǎn)等主題黨日活動,推動黨員的力量在各層面、各領(lǐng)域得到體現(xiàn)。加強黨員黨性鍛煉,不斷提高黨員的政治覺悟和政治能力,對黨忠誠老實、與黨中央同心同德,為黨盡責,永葆共產(chǎn)黨人政治本色;嚴把黨員發(fā)展入口關(guān),發(fā)展黨員必須把政治標準放在首位,嚴肅發(fā)展流程,發(fā)展黨員檔案清理自查,確保新黨員隊伍的先進性和純潔性,不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量和水平。

5.加強黨務(wù)工作隊伍建設(shè)。定期開展黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)提升培訓,進行理論考試、黨務(wù)技能pk賽、實操演練賽。

(四)實施求實工程,加強作風建設(shè),提升感召力。

1.落實主體責任。各級黨組織扛起作風建設(shè)的主體責任,各級黨組織負責人要切實履行好力戒形式主義、官僚主義的第一責任。要建立定期分析形式主義、官僚主義的工作機制,研判形勢,制定對策,抓好落實。在抓好中干作風建設(shè)季度測評的基礎(chǔ)上,建立分析、整改、監(jiān)督、落實、反饋的閉環(huán)管理機制。

2.抓實問題整改。提高站位,把抓實主題教育問題整改和巡視問題整改作為轉(zhuǎn)變作風的重要抓手,嚴格督促領(lǐng)導班子、領(lǐng)導、中干、黨員每兩月報送整改情況。公司主題教育領(lǐng)導小組堅持每兩月召開整治整改推進會,及時分析情況,督促整改落實,完成一項,關(guān)閉一項,確保整治整改取得實實在在的成效。

3.堅持走進一線。由黨委委員帶頭,走進一線開展“五個一”活動,即在項目現(xiàn)場開展一場黨性教育、上一堂黨課、與項目業(yè)主進行一次交流、召開一次現(xiàn)場座談會、簽一份廉潔承諾書,切實加強一線干部員工教育管理。

4.加強調(diào)查研究。結(jié)合公司改革發(fā)展任務(wù),開展大調(diào)研活動,由公司領(lǐng)導和中干制定年度調(diào)研計劃,明確調(diào)研課題,形成調(diào)研報告,切實推動兩級班子關(guān)注公司難點、重點問題,摸情況、解難題,持續(xù)推進工作改進提高。

(五)實施陽光工程,加強紀律建設(shè),提升保障力。

1.堅持黨委對紀檢工作的領(lǐng)導。加強教育預防、完善監(jiān)督體系、嚴肅執(zhí)紀問責,著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。黨委定期召開專題會部署研判黨風廉政工作,紀委要制定年度工作計劃;支部要制定年度開展黨風廉政建設(shè)計劃,每月研究討論布置黨風廉政工作。

2.將廉潔教育抓在日常。公司各級黨組織要深入學習習近平總書記在十九屆中紀委四次全會上的重要講話精神,黨委和各黨支部要把對領(lǐng)導干部和黨員的廉潔教育納入每月黨委中心組學習會和黨支部“三會一課”,成為必學內(nèi)容。

3.創(chuàng)新教育預防。探索黨風廉政建設(shè)知識現(xiàn)場宣講、違紀違規(guī)案例剖析活動、廉政漫畫征集發(fā)布活動等新舉措,促使黨風廉政教育更“接地氣”。加大對專業(yè)分包、招標采購等腐敗易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域廉潔風險點、以及“微腐敗”易發(fā)崗位的排查,列出清單、劃分等級、加強防控。

4.完善監(jiān)督體系。加強懲治和預防腐敗體系建設(shè),發(fā)揮紀檢、審計、法律等監(jiān)督主體職能作用,切實加強對同級黨委委員和領(lǐng)導班子成員的日常監(jiān)督。要改進監(jiān)督的方式方法,精準提出監(jiān)察建議,切實通過監(jiān)督促進管理提升。

5.嚴肅執(zhí)紀問責。加快問題線索分析排查,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,不留死角,形成強大震懾力。抓住領(lǐng)導干部“關(guān)鍵少數(shù)”,強化責任追究。堅持不懈對公務(wù)接待、業(yè)務(wù)支出、差旅費、公車使用等情況開展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時查處通報,形成嚴肅執(zhí)紀問責的文化氛圍。

6.提高黨內(nèi)法規(guī)制度的執(zhí)行力。加強對黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,促進黨內(nèi)法規(guī)制度的落實,堅持制度面前人人平等,堅決維護黨內(nèi)法規(guī)制度的嚴肅性和權(quán)威性。

(六)實施聚力工程,加強群團建設(shè),提升凝聚力。

1.加強組織領(lǐng)導。把群團工作納入公司黨建工作的整體工作計劃。按照黨建帶動群團組織建設(shè)的要求,從帶組織、帶隊伍、帶陣地、帶制度入手,同步健全組織體系、同步強化服務(wù)功能、同步創(chuàng)新活動載體、同步夯實基礎(chǔ)保障,努力增強群團組織的活力,全面匯聚改革發(fā)展力量。

2.堅持定期研究。嚴格執(zhí)行黨群工作例會制度,每季度召開專題會議,聽取群團工作開展情況匯報,及時分析研究員工思想動態(tài),解決群團工作中存在的問題,與群團干部開展談心談話,聽取意見建議。

3.激發(fā)全員活力。支持工會和團總支開展各類活動。針對公司的改革發(fā)展形勢,工會要激發(fā)員工工作積極性,鼓舞員工士氣,提升員工業(yè)務(wù)技能,要圍繞項目管控、成本管控、營銷難點等開展技能比武、項目攻關(guān)和各類專項勞動競賽。團總支要緊密圍繞黨政中心,扎實開展青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗等團內(nèi)品牌活動,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年充分發(fā)揮“生力軍”和“突擊隊”作用。

推薦國企黨建互學互比心得體會簡短二

一、黨建論文題目

1、新形勢下發(fā)揮國企黨建工作優(yōu)勢的幾點思考

2、衡水市高新區(qū)?抓好非公黨建?引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

3、“紅領(lǐng)工程”增強“兩新”組織黨建力量

4、如何加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路分析

5、探索“作風建設(shè)+黨建統(tǒng)領(lǐng)+‘三變’改革+產(chǎn)業(yè)扶貧”的有效途徑

6、手機媒介下大學生黨建工作思考

7、論高校黨建與學科發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系及相互作用機制

8、以黨建統(tǒng)領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展新藍圖

9、創(chuàng)新基層黨建?永葆組織活力

10、吉林市龍?zhí)秴^(qū)積極打造黨建新亮點

11、發(fā)揮“黨建+”優(yōu)勢?促進精準扶貧

12、“黨建+新生啟航工程”模式的實施路徑探析

13、高校工科研究生黨支部設(shè)置模式改革及黨建創(chuàng)新探索

14、以品牌創(chuàng)建推動基層黨建工作創(chuàng)新

15、新時代背景下高校大學生黨建工作思考

16、民辦高校黨建工作的認可度及改進對策--對廣州市三所民辦高校的調(diào)查

17、高校學生黨建網(wǎng)絡(luò)載體建設(shè)的現(xiàn)狀探析與對策研究

18、大黨建格局下高校黨支部組織生活規(guī)范與創(chuàng)新的思路研究

19、十八大以來習近平關(guān)于黨建系列論述研究

20、醫(yī)院黨建“三會一課”制度落實

21、十八大以來習近平關(guān)于黨建系列論述研究

22、新形勢下提高企業(yè)基層黨建工作實效性策略研究

23、新媒體環(huán)境下基層黨建工作創(chuàng)新研究

24、“互聯(lián)網(wǎng)+”基層黨建工作的實踐與思考--以福清市為例

25、新形勢下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新路徑的探析

26、高?!包h建+中心工作”模式的研究

27、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與新時期大學生黨建工作的結(jié)合與實踐

28、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下高校黨建工作創(chuàng)新研究

29、學校黨建工作規(guī)范化管理的實踐與效果

30、國有施工企業(yè)黨組織落實黨建工作責任制的幾點思考

31、黨建帶工建?夯實濕地保護工作基礎(chǔ)

32、中外合作辦學模式下高校院系黨建工作研究

33、試論習近平關(guān)于黨建工作的認識、實踐與評價方法

34、非公企業(yè)黨建組織力提升的文化協(xié)同路徑探討

35、“互聯(lián)網(wǎng)+非公企業(yè)黨建”的探索與研究

36、新修訂《民辦教育促進法》背景下民辦高校黨建工作的思考

37、紅色文化在高校學生黨建工作中的價值及運用

38、黨建引領(lǐng)居民自治“三會”制度實踐路徑研究--以浦東住宅小區(qū)“美麗家園”項目建設(shè)為例

39、芻議微信平臺在高?;鶎狱h建中的應(yīng)用

40、新形勢下高等職業(yè)院校二級系部黨建工作的實踐與探索

41、從嚴治黨形勢下高校學生黨建工作的探索和思考

42、淺談基層黨建檔案管理工作如何向信息化深處推進

43、高校學生黨建工作進宿舍機制的探索研究

44、研究生黨建工作實效性提升研究

45、抓實學校黨建,促進事業(yè)發(fā)展--以信陽學院黨建工作為例

46、高校低年級學生黨建存在的問題及解決途徑

47、推進國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的路徑思考

48、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的高校大學生黨建問題研究

49、書院制下高校學生社區(qū)黨建工作新模式的研究

50、以基層黨建為引領(lǐng)?優(yōu)化農(nóng)村公共服務(wù)體系

51、關(guān)于新時代高職院校學生黨建工作創(chuàng)新的思考

52、凝聚干事創(chuàng)業(yè)的紅色堡壘--中色鎳業(yè)海外黨建紀實

53、闊望長遠?聚力再發(fā)?2018年度協(xié)會黨支部黨建工作會議召開

54、黨建引領(lǐng)鋪就發(fā)展致富路--記雙鴨山市寶清縣建設(shè)村黨支部

55、制約城市黨建快速發(fā)展的幾個現(xiàn)實問題

56、貼近實際?精準發(fā)力?全面加強邊疆地區(qū)基層黨建工作

57、推動文化與黨建深入融合

58、抓好“四力”建設(shè)?強化黨建引領(lǐng)

59、基層黨建創(chuàng)新問題研究

60、“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下非公企業(yè)黨建研究

61、將黨建工作和工程建設(shè)深度融合的實踐

62、北京先鋒城市基層黨建研究中心

63、新時代基層黨建智庫專家委員會

64、關(guān)于新時期高校黨建工作相關(guān)問題的思考

65、基層治理體系和治理能力研究--以鄧州市基層黨建和社會治理的創(chuàng)新實踐為例

66、淺論窗口單位抓好黨建微信工作群的對策--以寧波市不動產(chǎn)登記服務(wù)中心黨建為例

67、黨建引領(lǐng)春運宣傳工作,著力構(gòu)建全媒體宣傳格局

68、新時代落實新要求?全力建設(shè)黨建引領(lǐng)下的法治高地

69、以高質(zhì)量黨建?引領(lǐng)軌道交通高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展

70、新時代高校黨建帶團建工作研究

71、黨建搭上“智慧互聯(lián)”快車

72、城市基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新

73、智慧黨建提升基層黨組織的政治功能

74、基層黨建工作的創(chuàng)新實踐與經(jīng)驗啟示

75、新時期煤企黨建思政工作的新特點

76、關(guān)于黨校黨建工作服務(wù)于教學工作的研究

77、“五個建設(shè)”提升基層黨建工作質(zhì)量

78、引入精益理念?助力黨建創(chuàng)新

79、長電聯(lián)合:在“混改”中加強黨建

80、三大著力點加強國企黨建

81、運用大數(shù)據(jù)推進黨建創(chuàng)新

82、國企境外黨建的發(fā)力點

83、牢記兵工精神?踐行核心使命--特能集團華豐公司堅持用黨建帶動中心工作紀實

84、培育民營企業(yè)文化與黨建相結(jié)合的內(nèi)生機制

85、新形勢下如何加強國有企業(yè)黨建工作

86、“紅色北斗+智慧黨建”一體化信息平臺構(gòu)建研究

87、改進基層水利企業(yè)黨建工作的對策和建議

88、新形勢下開創(chuàng)國企基層黨建工作新局面的路徑探討

89、新時代高校黨建工作困境與對策探析

90、大數(shù)據(jù)背景下黨建統(tǒng)計數(shù)據(jù)的存儲電子化問題研究

91、監(jiān)控互聯(lián)網(wǎng)輿情助推民族地區(qū)黨建工作智能化

92、“黨建+”點燃“紅色引擎”

93、黨建引領(lǐng)促民營企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

94、推動基層黨建工作實現(xiàn)新提升

95、“三型”黨支部建設(shè)推動基層黨建提檔升級

96、中外合作辦學模式下的學生黨建工作現(xiàn)狀及解決對策

97、新時代加強和改進大學生黨建組織建設(shè)的探索和思考

98、習近平黨建思想形成和發(fā)展的基本路徑研究

99、《黨建》雜志創(chuàng)新發(fā)展模式研究

100、以高質(zhì)量黨建?引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

推薦國企黨建互學互比心得體會簡短三

關(guān)于工業(yè)園區(qū)國資國企信息化綜合服務(wù)平臺招標公告

受委托,就工業(yè)園區(qū)國資國企信息化綜合服務(wù)平臺項目進行國內(nèi)公開招標。歡迎有資格的供應(yīng)商前來參加投標。本次招標具體情況如下:

一、招標概況

*、招標編號:

*、標的名稱:工業(yè)園區(qū)國資國企信息化綜合服務(wù)平臺

*、項目驗收時間:

項目計劃分三階段驗收:

第一階段驗收:*年*月通過甲方組織的第一階段項目驗收

第二階段驗收:*年*月通過甲方組織的第二階段項目驗收

第三階段驗收:*年**月通過甲方組織的第三階段項目驗收

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推薦國企黨建互學互比心得體會簡短四

堅持以xxx思想為指導,全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,深入學習貫徹黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會、省委×屆×次全會、省委經(jīng)濟工作會和市委×屆×次全會、市委經(jīng)濟工作會議精神,認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,緊緊圍繞“三改革一減虧”、國企公車改革,實現(xiàn)減虧增效),抓基層強組織、抓干部強隊伍、抓人才強引領(lǐng),完善議事決策機制,加強黨對國有企業(yè)“三重一大”事項的全面領(lǐng)導,著力提高國有企業(yè)黨的建設(shè)工作質(zhì)量和水平,更好促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新,為推動×經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,努力打造西部內(nèi)陸開放新高地和建設(shè)×結(jié)合部中心城市作出新的更大貢獻。

(一)堅持習近平新時代中國特色社會主義思想指引國有企業(yè)改革發(fā)展

1.旗幟鮮明講政治,確保國有企業(yè)改革發(fā)展正確方向。提高政治站位,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,杜絕“七個有之”,堅持“五個必須”。加強意識形態(tài)教育,落實意識形態(tài)工作責任制。各級黨委中心組理論學習全年開展集中學習不少于×次,班子成員有不少于×字的自撰發(fā)言材料。

2.以習近平新時代中國特色社會主義思想作為立身之本和行動指南。認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記參加貴州代表團時的重要講話精神,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,深化“牢記囑托、感恩奮進”教育,用好“新時代學習大講堂”“新時代工人講習所”等學習平臺。

3.持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。以國有企業(yè)黨員領(lǐng)導干部為重點,圍繞形式主義、xxx義等亟待解決的問題,圍繞主題教育期間檢視的各類問題開展整改落實,著力解決黨員干部信念不堅定、宗旨不牢固、初心缺失、擔當不力等突出問題,進一步強化廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導干部干事創(chuàng)業(yè)、履職擔當?shù)氖姑庾R和行動自覺。要將主題教育常態(tài)化制度化,堅持把“不忘初心、牢記使命”作為加強國有企業(yè)黨的建設(shè)永恒課題和全體黨員、干部的終身課題,推進學習教育取得實效。

(二)加強國有企業(yè)黨組織對公司治理的領(lǐng)導

1.確立和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。制定修改《國有企業(yè)章程》,按照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《關(guān)于進一步加強和改進全市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的實施意見》要求,將黨建工作寫入公司章程。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導體制。

2.發(fā)揮黨組織在重大決策中的作用。制定完善《國有企業(yè)議事決策規(guī)則》,明確重大決策的要求、內(nèi)容和主要程序。把黨組織集體研究討論作為前置程序,重大問題未經(jīng)黨組織研究的,不得作為董事會、經(jīng)理層決策的重大事項。實行重大決策目錄管理和報備制度,重大事項落實情況要定期向黨組織報告。

3.嚴格執(zhí)行重大事項報告制度。企業(yè)黨組織要認真落實《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》,并結(jié)合自身實際,制定請示報告制度。下級黨組織遇到重大問題要及時向上級黨組織報告。企業(yè)領(lǐng)導人員要按照有關(guān)規(guī)定,報告?zhèn)€人有關(guān)事項。企業(yè)董事會、經(jīng)理層要定期向企業(yè)黨組織報告工作執(zhí)行情況。

4.強化黨建工作保障機制。各國有企業(yè)要成立黨建工作機構(gòu),按照不低于在崗職工人數(shù)1%的比例配備專職黨務(wù)干部,按照不低于上年度職工工資總額1%的比例落實黨建工作經(jīng)費,推行“雙培養(yǎng)機制”,要列出換屆提示清單,按期進行換屆。

5.加強黨組織對群團組織的領(lǐng)導。完善黨組織領(lǐng)導群團組織和民兵武裝的工作機制,堅持黨建帶工建、帶團建、帶民兵武裝,配齊配強群團干部,定期開展群團活動。企業(yè)黨組織每年不少于1次聽取群團工作開展情況匯報,研究解決問題,把好工作方向。

(三)建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)領(lǐng)導人員和人才隊伍

1.嚴把選人用人標準和程序。按照20字方針,堅持好干部標準和要求,大力選拔心中有黨、懂經(jīng)營會管理善決策、有專業(yè)思維和能力的干部。按照分級管理原則,嚴格執(zhí)行選拔任用程序,認真落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等相關(guān)要求。

2.嚴格黨組織領(lǐng)導把關(guān)和管理監(jiān)督。堅持黨管干部原則,制定實施《市屬國有企業(yè)中層管理人員選拔任用管理辦法》《市屬國有企業(yè)中層管理人員考核評價辦法》。企業(yè)黨組織要嚴格按照程序和有關(guān)要求對干部的推薦、選拔、使用審核把關(guān),嚴格執(zhí)行國有企業(yè)干部崗位聘用、評先評優(yōu)、定期考核等。市屬國有企業(yè)制定并實施《中層干部教育培訓制度》。

3.加強人才引進培養(yǎng)使用。市國資委黨委制定實施《×市市屬國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理暫行辦法》。市屬國有企業(yè)確保人才培養(yǎng)、培訓、激勵和約束等機制健全,制定實施以政治標準、能力素質(zhì)和工作業(yè)績?yōu)橹攸c的《人才考核評價辦法》,重視對國有企業(yè)人才的政治引領(lǐng)和政治吸納,同時制定并實施國有企業(yè)《領(lǐng)導班子成員聯(lián)系高層次人才制度》。

4.堅持從嚴管理監(jiān)督干部。市屬國有企業(yè)要做好國有企業(yè)領(lǐng)導人員選拔任用“一報告兩評議”工作,開展分析研判,注重結(jié)果運用。市屬國有企業(yè)要做好國有企業(yè)人才聘用考察、考核及國有企業(yè)領(lǐng)導人員任職備案等工作。

(四)建強國有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘

1.加強基層黨支部建設(shè)。市屬國有企業(yè)要有建設(shè)方案和詳細推進計劃,2021年擬完成總量40%任務(wù)數(shù)的具體名單。支部對黨員的日常教育、管理、監(jiān)督有制度、有措施、有成效,黨支部組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾有制度、有平臺、有載體、有監(jiān)督,黨支部參與所屬內(nèi)設(shè)機構(gòu)或組織重大問題決策有制度、有保障,公司黨員領(lǐng)導干部自覺參加雙重組織生活會。杜絕“大支部”、“空白班組”等問題。

2.建設(shè)高素質(zhì)黨員隊伍。市屬國有企業(yè)要制定并實施《國有企業(yè)黨員發(fā)展計劃》,建立培養(yǎng)聯(lián)系人(入黨介紹人)人才庫,重點做好專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干、外來引進人才的聯(lián)系培養(yǎng)工作。嚴格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日活動、組織生活會、民主評議黨員等制度,有計劃、有記錄、有檔案、有成效。建立國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導班子聯(lián)系積極分子機制,做好傳幫帶。

3.推進基層黨建創(chuàng)新。按照“五個融合”的要求,切實提高已有的黨建品牌建設(shè)水平,推進基層黨組織黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建工作,落實黨的組織和黨的工作兩個“全覆蓋”,實現(xiàn)基層黨組織按期換屆。制定并實施支部考核標準化規(guī)范化評估驗收辦法,對完成標準化規(guī)范化的黨支部進行評估驗收。今年在原有示范支部建設(shè)的基礎(chǔ)上,市管四大集團公司再增加1家示范點打造,各縣(市、區(qū))、新蒲新區(qū)國企黨建領(lǐng)導小組要完成至少1個示范點打造。

(五)抓好國有企業(yè)黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭

1.落實全面從嚴治黨“兩個責任”。國有企業(yè)黨組織落實全面從嚴治黨主體責任,企業(yè)黨委書記是第一責任人,黨委成員切實履行好“一崗雙責”。切實發(fā)揮巡察利劍作用,國有企業(yè)黨委要認真部署對下級國企黨委的巡察,確保任期巡察全覆蓋。

2.堅持打好作風建設(shè)持久戰(zhàn)。國有企業(yè)領(lǐng)導人員要以上率下發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,建立和落實國有企業(yè)巡察制度。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定,持續(xù)興“三風”、糾“四風”。國有企業(yè)每年開展不少于1次的集中黨風廉政教育活動,不斷增強震懾遏制作用。

3.持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢。加強日常管理和監(jiān)督,健全重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前介入機制,加強國有企業(yè)領(lǐng)導干部的黨風廉政教育,每年至少舉行1次反腐倡廉警示教育,進一步筑牢“不敢腐”“不想腐”的思想防線。

4.切實強化權(quán)力運行監(jiān)督。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,制定《國有企業(yè)廉政風險清單》,實行動態(tài)跟蹤監(jiān)控。按照市委巡視反饋問題,健全問題清單、責任清單、整改清單,實現(xiàn)銷號整改。規(guī)范黨務(wù)廠務(wù)公開,確保權(quán)力運行合法合規(guī)、公開透明。

(六)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度體系

1.堅持建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。不斷完善企業(yè)一章(公司章程)兩制(治理制度和管理制度),建立健全黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會、職工代表大會、股東代表大會議事制度,建立企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、風險防控、市場拓展等專業(yè)委員會,為科學決策提供科學依據(jù)。

2.把握功能定位,理清權(quán)責邊界。一是職權(quán)與功能定位相匹配,合理界定各方職權(quán),做到權(quán)責清晰;二是決策質(zhì)量與效率相統(tǒng)一,要認真梳理出各級治理體系決策事項和流程;三是落實前置程序,“三重一大問題”堅持黨委前置。

3.健全制度體系,強化協(xié)同運行。一要健全相關(guān)制度體系,保證各治理主體履職用權(quán)有章可循;二要建立復雜決策全程通報機制,做到溝通及時、充分、透明;三要建立決策會前反饋機制,會前要主動聽取相關(guān)專家和董事提意見,提高決策質(zhì)量和效率。

(七)以脫貧攻堅為統(tǒng)領(lǐng)做好國有企業(yè)改革發(fā)展

1.全面助推脫貧攻堅。市屬國有企業(yè)在脫貧攻堅工作中要積極擔當作為,聚焦結(jié)對幫扶村的貧困原因,因地制宜、因戶施策,注重產(chǎn)業(yè)幫扶,注重農(nóng)民增收,注重素質(zhì)提升,認真抓好國有企業(yè)結(jié)對幫扶扶持壯大村級集體經(jīng)濟試點村工作。

2.做好“三改革一減虧”工作。認真做好四大集團深化改革,實現(xiàn)國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展;深入推進國企退休人員社會化改革,確保2021年6月底前實現(xiàn)順利交接;深入推進國企公車改革,確保改革任務(wù)全面完成。通過改革和發(fā)展,最終實現(xiàn)國有企業(yè)減虧增效。

1.履行和落實國有企業(yè)黨建工作責任。國企各級黨組織每年至少2次專題研究黨建工作,國有企業(yè)黨組織書記認真履行黨建第一責任人職責,專職副書記認真履行直接責任,紀委書記認真履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職責,其他黨員領(lǐng)導認真履行“一崗雙責”。

2.推行國有企業(yè)黨組織書記抓黨建述職評議。市國資委黨委向市委述職,市管國有企業(yè)黨委書記向市國資委黨委述職,縣屬國有企業(yè)要向縣(市、區(qū))國有企業(yè)黨的建設(shè)工作領(lǐng)導小組或國有企業(yè)監(jiān)管部門黨委述職,企業(yè)下級黨組織向上級黨組織述職。

3.切實加強自身能力建設(shè)。以國資委機關(guān)黨建為抓手,深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,形成一批可堅持可使用的長效機制。持續(xù)正風肅紀,嚴肅黨內(nèi)政治生活,鞏固提升支部標準化規(guī)范化建設(shè)水平,認真踐行“五步工作法”,不斷提升能力水平。

4.加強國有企業(yè)黨建工作督查考核。建立健全對市管四大集團國有企業(yè)黨建工作考核評價辦法,將考核結(jié)果和述職評議結(jié)果納入國有企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員年度考核評價,作為評先評優(yōu)、薪酬兌現(xiàn)、選拔任用干部的重要依據(jù),市國資委黨委每年至少開展2次黨建工作專項督查。

推薦國企黨建互學互比心得體會簡短五

自20世紀80年代以來,企業(yè)文化越來越受全球企業(yè)界和學術(shù)界的廣泛關(guān)注和重視。如今,探討企業(yè)文化存在的問題已經(jīng)沒有多大意義,企業(yè)文化對生產(chǎn)經(jīng)營績效的重要性亦為許多學者和企業(yè)實踐所證明。美國人花了一個多世紀才認識到企業(yè)文化的重要性,而熱衷于撰寫企業(yè)文化宣言也是最近一些年的事情,而在中國,改革開放才不到30年,真正的企業(yè)化經(jīng)營才20年,而以現(xiàn)代企業(yè)運作是最近10年才逐步形成的,但是,隨著企業(yè)文化這一概念的引入,全國便掀起了企業(yè)文化建設(shè)的浪潮。

~年3月16日xx國有資產(chǎn)管理委員會正式下發(fā)了《關(guān)于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導意見》,明確提出要用三年左右的時間,基本建立起適應(yīng)世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢和我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求,遵循文化發(fā)展規(guī)律,符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,反映企業(yè)特色的企業(yè)文化體系,新一輪的“企業(yè)文化建設(shè)熱”正在興起。

回顧~年里我們經(jīng)歷的、觀察的、思考的關(guān)于企業(yè)文化的一系列事件,無論從企業(yè)文化的研究上,還是從企業(yè)文化實踐中,我們都有很多有價值的東西值得我們盤點。

在企業(yè)文化研究領(lǐng)域,以下幾個方面值得我們關(guān)注。

第一,更多大學和學院的研究者加入到企業(yè)文化研究的隊伍。特別是一批海外歸國學者,廣泛出書,大量精力投入到中國企業(yè)文化(組織文化)的研究上來,百家爭鳴的態(tài)勢逐步形成。企業(yè)文化作為企業(yè)管理的一個分支學科,已開始進入大學的課程設(shè)置。這些將強有力的推動中國企業(yè)文化研究工作的深入,不久的將來必會有杰出的研究成果出現(xiàn)。

第二,關(guān)于企業(yè)文化的專業(yè)書籍大量出版。除了對國外企業(yè)文化經(jīng)典書籍的翻譯和再版外,中國本土人士撰寫的企業(yè)文化書籍如雨后春筍般迅速擺上了各大書店的書架。中國人民大學勞動人事學院石偉教授的《組織文化》從文化人類學和管理學的角度出發(fā),全面梳理了組織文化的相關(guān)理論,兼具整體性和獨特性兩方面的特征。而像經(jīng)濟管理出版社的《企業(yè)文化》(第三版)就是中國社會科學院研究生教材,而云南大學出版社的《公司精神》一書也被清華大學等院校采用為相關(guān)課程教材。與此同時,包括《價值觀的起飛與落地》在內(nèi)的仁達方略企業(yè)文化系列叢書也成為各家企業(yè)文化咨詢與培訓機構(gòu)以及企業(yè)文化實踐工作者的工作指南。

第三,更多的企業(yè)高層管理者把精力投入到企業(yè)文化管理上來。按照著名經(jīng)濟學家熊彼特的經(jīng)濟發(fā)展理論,企業(yè)文化是從事創(chuàng)新的企業(yè)家為實現(xiàn)價值增值所做的資源重組的努力,以及在這一努力所規(guī)定的企業(yè)目的之下,參與企業(yè)活動的人及其文化傳統(tǒng)的相互作用與融合的過程。企業(yè)文化在某種程度上可以說是企業(yè)家文化,更確切的說是企業(yè)家群體文化。一個企業(yè),無論它多么微小,多么原始,或多么巨大,多么復雜,都漸漸形成了領(lǐng)導者以及員工共同遵守的系統(tǒng)的或非系統(tǒng)的企業(yè)文化模式。隨著高層管理者對企業(yè)文化重要意義認識的深入,我國企業(yè)的高層管理者逐漸由放手讓主管部門抓企業(yè)文化管理向積極參與、親自督辦轉(zhuǎn)變,并以身作則,從而有效的塑造和傳播本企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。

第四,具有中國特色的企業(yè)文化建設(shè)和管理理論及方法逐步形成。無論是大學的管理學院、還是企業(yè)文化咨詢機構(gòu)、大型企業(yè)的企業(yè)文化工作者都在不斷探索在新時期如何建設(shè)和推進企業(yè)文化這一課題。國資委的《關(guān)于中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導意見》在督促中央企業(yè)加強企業(yè)文化建設(shè)的同時,也推動了具有中國本土特色的企業(yè)文化建設(shè)理論的形成和完善,如企業(yè)文化診斷與評估的理論、方法與工具,企業(yè)文化建設(shè)方法,企業(yè)文化推進系統(tǒng),跨文化溝通理論,企業(yè)文化融合理論等已經(jīng)經(jīng)受住了實踐的檢驗,并在更廣泛的范圍內(nèi)發(fā)揮著積極的作用。

中國很多企業(yè)都已漸漸認識到,現(xiàn)代的企業(yè)制度必須配合以現(xiàn)代的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)與管理在越來越受到廣泛的重視,企業(yè)文化建設(shè)逐漸被越來越多的企業(yè)肯定和開展。于是,各大企業(yè)開始著手建設(shè)、量身打造自己的企業(yè)文化,在許多行業(yè)中,國有企業(yè)和民營企業(yè)齊頭并進,已經(jīng)涌現(xiàn)出極富個性和魅力的杰出代表,如華為、聯(lián)想、白沙、蒙牛、大慶油田、華電國際、中國五礦集團、中國大唐集團等。

從諸多大型企業(yè)集團的企業(yè)文化建設(shè)實踐中,我們可以看到,~年各家企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)更加貼近企業(yè)經(jīng)營管理實際。企業(yè)文化建設(shè)從以往的高度重視企業(yè)形象和品牌宣傳、高度重視企業(yè)文化宣言或綱領(lǐng)的提煉,逐步向應(yīng)用型企業(yè)文化管理上轉(zhuǎn)變。實踐者們逐步認識到即便言語振奮人心、動人心弦,光靠這種精美的語言不會也不可能使一家公司~遠矚、追求卓越。企業(yè)文化建設(shè)和宣言撰寫僅僅是開始。這些存在于公司創(chuàng)始人和領(lǐng)導層腦海里的使命、愿景和價值觀最終必須通過一些媒介進行外化,從而被整個企業(yè)的全體人員所接受,并表現(xiàn)為思想和行動。

為了有效的推進企業(yè)文化建設(shè),加強企業(yè)文化管理,真正發(fā)揮企業(yè)文化應(yīng)有的作用,一些正在探索對企業(yè)文化管理工作進行考核,并開發(fā)了比較綜合的考核指標體系。企業(yè)文化建設(shè)要取得顯著效果,要使員工認同企業(yè)的價值觀并轉(zhuǎn)化成自覺行為,在企業(yè)文化的深層結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化的表層結(jié)構(gòu)之間要建立起一道橋梁,這道橋梁就是以價值觀為導向的、以物質(zhì)基礎(chǔ)和權(quán)力(或權(quán)威)基礎(chǔ)所保護的企業(yè)制度和行為規(guī)范。在此基礎(chǔ)上,從企業(yè)文化的深層結(jié)構(gòu)到企業(yè)文化的表層符號體系與行為,才形成一條企業(yè)文化建設(shè)的有效通道。因此,實現(xiàn)從企業(yè)文化宣言到全體員工一貫的自覺行動的過渡,需要通過一系列明確的、表述清晰的制度和規(guī)范來約束,需要給予一定的激勵和懲罰。

另外,越來越多的企業(yè)設(shè)立了專職的部門和專職人員來從事企業(yè)文化管理工作,更多的國有企業(yè)從原來的辦公室、人力資源部、黨辦或政工部中分立出一個企業(yè)文化處來。這也進一步說明了更多企業(yè)把企業(yè)文化工作提升到了一個更加重要的日程上來。

雖然企業(yè)文化的研究與實踐都越發(fā)務(wù)實和貼近管理實際,但仍有很多企業(yè)在大張旗鼓的展開企業(yè)文化建設(shè)之后,發(fā)現(xiàn)員工對企業(yè)所形成的企業(yè)文化宣言或綱領(lǐng)并不認同,也無法將企業(yè)的

核心價值觀落實到企業(yè)和全體員工的具體行動中去。

以上問題的存在,反映了一些理論界和實踐界對企業(yè)文化的內(nèi)部機理、內(nèi)部系統(tǒng)的把握仍存在嚴重的缺陷。

在企業(yè)文化建設(shè)實踐中,在一些企業(yè)文化研究機構(gòu)和咨詢機構(gòu)的理論中,在一些關(guān)注企業(yè)文化的人士的眼中,企業(yè)文化往往會與《易經(jīng)》、《中庸》等所謂的“國粹”中的某些詞句聯(lián)系起來,如“大象無形”、“上善若水”、“厚德載物”、“博厚悠遠”等,或者與贊助某某活動、參加某某活動聯(lián)系起來,或者與企業(yè)的某某品牌的內(nèi)涵聯(lián)系起來,或者認為企業(yè)的公共關(guān)系與企業(yè)倫理就是企業(yè)文化,不一而足。

作為一種文化氛圍,企業(yè)文化不是管理方法,而是形成管理方法的理念;不是行為活動,而是產(chǎn)生行為活動的原因;不是人際關(guān)系,而是人際關(guān)系反映的處世哲學;不是工作,而是對工作的感情;不是地位,而是對地位的心態(tài);不是服務(wù),而是服務(wù)中體現(xiàn)的精神境界??傊?,企業(yè)文化滲透于企業(yè)一切活動之中,而又流溢于一切企業(yè)活動之上。

企業(yè)文化不是單純的思想或矯揉造作的文字,不是企業(yè)與文化的嫁接,更不是企業(yè)家與文化人的聯(lián)誼會。如同知識本身并不承載價值一樣,為企業(yè)文化而建設(shè)企業(yè)文化基本上是徒勞的,很多企業(yè)想通過某一局部的取巧來建設(shè)企業(yè)文化,卻從根本上忽略了企業(yè)文化無形的存在和作用。

另一方面,雖然企業(yè)文化研究“熱”持續(xù)升溫,但是“研、產(chǎn)、學”嚴重脫節(jié)。一些學院派的研究者往往是“讀后感式”的研究,從博士畢業(yè)到大學教授,幾乎沒有深入到企業(yè)做過調(diào)研,只是翻譯一些國外企業(yè)文化的研究資料,查閱一些經(jīng)管類的雜志,就有了研究成果發(fā)表在某某學術(shù)雜志上。這樣的研究成果被企業(yè)的實踐者照搬照用,很容易使企業(yè)文化建設(shè)步入誤區(qū)。企業(yè)文化雖然已經(jīng)作為企業(yè)管理的一個分支學科開始進入大學的課程設(shè)置,但學生們僅僅通過課堂的學習無法把握企業(yè)文化(組織文化)的真諦。而很多企業(yè)文化的實踐者往往是思想政治工作者出身,很難擺脫以前做思想政治工作的思維,很難掌握和應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)文化理論,從而導致企業(yè)文化建設(shè)政工化、表面化、割裂化等誤區(qū),與企業(yè)經(jīng)營管理實踐相脫節(jié)。

這些“問題”和“誤區(qū)”嚴重阻礙著我國企業(yè)文化研究與實踐的健康發(fā)展。我們希望通過更多的企業(yè)與咨詢機構(gòu)、企業(yè)與大學、咨詢機構(gòu)與大學的深度合作,企業(yè)文化的研究、培訓與實踐能夠緊密結(jié)合起來,這也是未來我國企業(yè)文化研究與實踐工作的大趨勢。

推薦國企黨建互學互比心得體會簡短六

為了深入學習貫徹十九大精神,強化習近平新時代中國特色社會主義思想的理論指導,深入推進黨的建設(shè),切實增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,為公司國企改革與轉(zhuǎn)型升級提供堅強的思想、政治和組織保障,現(xiàn)結(jié)合支部工作實際制定支部“融入中心抓黨建 抓好黨建促發(fā)展”特色黨建活動方案。

支部特色黨建活動以“鑄匠心”為主題,緊緊圍繞中心工作,積極將黨建融入決策、融入執(zhí)行、融入文化,創(chuàng)建黨建“特色品牌”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

“融入中心抓黨建 抓好黨建促發(fā)展”特色黨建活動將貫穿2019年全年。

第一階段:動員準備階段(2019年1月至2月)

支部組織全體黨員認真相關(guān)文件,并召開黨員大會就支部如何開展“融入中心抓黨建 抓好黨建促發(fā)展”工作開展集體討論,并在其基礎(chǔ)上制定特色黨建活動方案。

第二階段:創(chuàng)建實施階段(2019年3月至7月)

支部根據(jù)活動方案確定的具體措施,明確工作責任,認真組織實施,不斷總結(jié)完善,努力做出亮點、做出特色、做出品牌。

第三階段:完善提升階段(2019年8月至9月)

通過創(chuàng)建實施及階段性檢查評價,查找自身差距,制定提升和改進具體措施,形成書面總結(jié)報告報控股黨委。

第四階段:總結(jié)考核階段(2019年10月)

根據(jù)要求,做好考核的各項工作。

1.創(chuàng)建月刊。支部創(chuàng)建月刊,搜集并刊登有關(guān)區(qū)域政策、行業(yè)動態(tài)、招商資訊等方面的文章及信息,為黨政班子提供決策參考,為其他黨員提供業(yè)務(wù)學習渠道。

責任部門:xx部

配合部門:xx部

責 任 人:xxx、xxx

完成時間:2月份開始,并長期堅持。

2.黨建活動進項目。支部將利用正在進行的項目建設(shè),帶領(lǐng)支部黨員走進項目現(xiàn)場,黨支部書記現(xiàn)場講黨課,負責項目的黨員同志介紹項目情況,讓黨旗飄揚在一線,將全體黨員的心凝聚在一線。

責任部門:xx部

配合部門:xx部

責 任 人:xxx、xxx

完成時間:

3.開展聯(lián)學共建。支部將積極與服項目參建單位、招商單位開展聯(lián)學共建,開展黨建座談,交流黨建經(jīng)驗,聯(lián)合組織黨建活動。通過聯(lián)學共建,推動服務(wù)中心項目建設(shè)高質(zhì)量、高標準、高效率開展,建立與招商企業(yè)的友好關(guān)系,儲備優(yōu)質(zhì)客戶。

責任部門:xx部

配合部門:xx部

責 任 人:xxx、xxx

完成時間:

4.組建項目先鋒隊。結(jié)合建設(shè)中的項目和籌備中的項目,將與項目建設(shè)相關(guān)的營銷、招采、合約、成本、安全等崗位黨員組織起來,組建項目黨員先鋒隊,在項目建設(shè)中發(fā)揮帶頭作用。

責任部門:xx部

配合部門:xx部

責 任 人:xxx、xxx

完成時間:3月份

5.持續(xù)開展亮身份、亮承諾活動。通過亮身份、亮承諾,增強黨員意識和身份意識,讓全體黨員自覺對標,發(fā)揮模范作用,發(fā)揚奉獻精神。

責任部門:綜合辦公室

配合部門:各部門

責 任 人:王海堂

完成時間:3月份

6.開展金點子征集活動。面向黨員群眾征集有關(guān)公司項目建設(shè)、投資決策、內(nèi)控管理、成本管理、合約管理、營銷策劃等方面的好的想法、建議,讓黨員參與管理,為公司管理提升和業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻智慧和創(chuàng)意。

責任部門:xx部

配合部門:xx部

責 任 人:xxx、xxx

完成時間:4月份

7.開展優(yōu)秀黨員評選活動。建立黨員積分制,積極挖掘黨員工作中的閃光點、好故事,并結(jié)合黨員日常表現(xiàn)、業(yè)績情況選樹優(yōu)秀典型,凝聚傳遞團結(jié)和諧、士氣高昂、心齊氣足的正能量。

責任部門:xx部

配合部門:xx部

責 任 人:xxx、xxx

完成時間:每季度、年度

(一)全員參與重覆蓋。此次特色黨建活動要發(fā)揮全體黨員的智慧和力量為公司經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),每名黨員都要積極參與、主動參與、深度參與,發(fā)揮先鋒模范作用。

(二)突出特色重質(zhì)量。此次特色黨建活動要突出支部特色,注重活動形式、內(nèi)容的新穎性,并加強黨建特色活動的品牌建設(shè),打造出在系統(tǒng)有知名度、影響力的活動品牌。交流黨建經(jīng)驗,請關(guān)注公眾號:黨建說。

(三)融入中心重實效。此次特色黨建活動要緊緊圍繞中心工作開展,想法設(shè)法通過特色黨建活動將黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,通過黨建工作的開展推動公司業(yè)務(wù)、管理工作任務(wù)的完成,實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的互促共融。

推薦國企黨建互學互比心得體會簡短七

2005~2009年中國企業(yè)文化建設(shè)研究綜述

企業(yè)文化是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的獨特的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神,以及以此為核心而生成的行為規(guī)范、道德標準、生活信念、企業(yè)風俗、習慣的總稱。它是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和,對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的巨大作用日漸凸現(xiàn)出來,成為企業(yè)經(jīng)營最深厚的基礎(chǔ)和最根本的要素。有無深厚的文化底蘊,是否擁有博采眾長又獨具特色、富有個性化魅力的企業(yè)文化,直接決定著企業(yè)的市場競爭能力,決定著企業(yè)的興衰與成敗。任何文化都是在特定的歷史條件下形成的,并受其所處的自然環(huán)境、傳統(tǒng)文化、社會文化、外來文化及經(jīng)濟基礎(chǔ)和政治制度的影響和制約,具有鮮明的時代性、個性、社會性和群體性。我國的企業(yè)文化的形成也不例外,企業(yè)文化作為一種管理實踐,卻是不能超越國家民族界限的。我們不能照搬國外的企業(yè)文化,只有在不斷摸索中創(chuàng)建有本國特色的企業(yè)文化。

企業(yè)文化作為一種以加強企業(yè)管理,強化企業(yè)凝聚力、企業(yè)理念、企業(yè)精神為核心的文化,對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著愈來愈重要的作用。加強企業(yè)文化建設(shè)研究既有強烈的現(xiàn)實意義,又有深遠的歷史意義。

任何一個現(xiàn)代企業(yè)的維系和發(fā)展都需要兩個紐帶,一個是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶,另一個是文化、精神、理念的紐帶,就好比"硬件"和"軟件",兩者互相支撐,缺一不可。從"軟件"方面來說,企業(yè)文化建設(shè)就是要在實踐中逐步樹立、形成企業(yè)正確的價值觀念、獨特的企業(yè)精神、合理的經(jīng)營之道、崇高的經(jīng)營境界以及為廣大員工所認同并自覺遵守的道德規(guī)范和行為準則。企業(yè)"軟件"搞好了,同時配以企業(yè)的"硬件"建設(shè),才具有雙重動力,企業(yè)的核心競爭力自然會提高。

建設(shè)先進的企業(yè)文化,說到底是做人的工作,是幫助和引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀。推動企業(yè)文化建設(shè),實施"人才強企"戰(zhàn)略,有利于營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍,使人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。誰重視企業(yè)文化建設(shè),誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。各級領(lǐng)導和干部職工必須充分認識加強企業(yè)文化建設(shè)的重要戰(zhàn)略意義,在加強企業(yè)文化建設(shè)方面邁出扎扎實實的步伐。但企業(yè)文化建設(shè)也不是一蹴而就,它是一項長期系統(tǒng)的工作。建設(shè)不是目的,重在推廣和落實。因此在推動企業(yè)文化建設(shè)的過程中,需要全員參與,密切配合,確保該項工作的實際效果。

企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程,重口號輕落

實;重宣貫輕執(zhí)行。突出在“建”字上,是基于策劃學、傳播學的,認為企業(yè)文化是一種策劃和傳播,是一種泛文化。近五年來我國學者對企業(yè)文化建設(shè)進行了更加系統(tǒng)深入的研究,下面我們從不同角度來對企業(yè)文化建設(shè)進行研究分析:

“民族的就是世界的”,中華民族之所以繁衍至今,靠的就是我們優(yōu)秀的民族文化。改革

開放以來,中國市場經(jīng)濟一直走著引進國外模式的方法。蘇聯(lián)模式、美歐模式,在中國市場的運作過程中均出現(xiàn)問題,實踐證明,只有實現(xiàn)中國模式與國外模式的融合才能夠促進中國經(jīng)濟的發(fā)展。80年代企業(yè)文化引入中國,這種新的管理模式被各大企業(yè)所效仿,通過理論進入、模仿、創(chuàng)新的形式,中國企業(yè)文化建設(shè)取得一定的成果,但與國外相比仍存在很多問題,其中,最明顯的問題就是企業(yè)文化的中國化問題。要想真正擁有本土特色,最關(guān)鍵的就是對本土價值觀的挖掘,即對民族文化、傳統(tǒng)文化的總結(jié)和概括。儒家文化是中國傳統(tǒng)文化中的代表文化,而其中的 “仁、義、禮、智、信”反映出了現(xiàn)代社會的“以人為本”、“中庸思想”、“團隊精神”、“承擔社會責任”等價值觀對現(xiàn)代企業(yè)文化構(gòu)建的意義及價值。郭揚結(jié)合國內(nèi)外儒家文化融入的實踐經(jīng)驗及國外企業(yè)進入中國市場的文化融合方法,梳理出了儒家文化融入企業(yè)文化的基本途徑及方法。通過分析實習企業(yè)文化建設(shè)的情況,分析如何借鑒國內(nèi)外理論及成功經(jīng)驗實現(xiàn)企業(yè)文化的中國化。【1】

企業(yè)文化建設(shè),并且也取得了一定的成效。但由于國情和母體文化的不同,目前中國企業(yè)

文化的建設(shè)和發(fā)展仍存在著很多問題,而最根本的問題是企業(yè)文化的中國化。因此,建立符合中國國情和企業(yè)特點、有效促進中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化就顯得尤為重要。陳紹海從分析文化、企業(yè)文化與中國傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵及其關(guān)系入手,歸納并提煉出中國傳統(tǒng)文化中影響較為深遠的基本精神,分析了中國企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀、趨勢及優(yōu)勢。然后提出了以中國傳統(tǒng)文化為根基,建立中國企業(yè)文化,并闡述了其建設(shè)途徑和需注意的問題?!?】

企業(yè)文化研究與實踐在中國方興未艾。如何看待中國的企業(yè)文化熱?如何從根本上把握

企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律而不僅僅是停留在紙面上口頭上?企業(yè)文化理論是純粹的企業(yè)管理理論。企業(yè)文化理論實質(zhì)上反映了對人本管理理想境界的追求。企業(yè)文化是在人本管理潮流中提出的具有積極意義的一種感性管理手段。塑造企業(yè)文化更多的是為企業(yè)著想,而不是為文化著想。企業(yè)文化建設(shè)的目的是理順價值差異,清晰組織個性,提高組織運作效率,增強組織承諾和團隊士氣,提升整體形象和品牌信仰,通過對內(nèi)的整合達到對外部競爭環(huán)境的適應(yīng),繼而提高企業(yè)核心競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長。企業(yè)文化從其產(chǎn)生與發(fā)展的過程中我們可以將其分為三種類型:原生態(tài)文化、定型文化和再造文化。在企業(yè)的實際運作過程中,它們有一些共通的因素促進企業(yè)文化的形成、固定和變革。這些因素包括:領(lǐng)導者行為;企業(yè)的戰(zhàn)略、愿景、價值觀;企業(yè)結(jié)構(gòu);績效考評;人事慣例與組織公平感;競爭環(huán)境。企業(yè)文化從本質(zhì)上說是隱性的,但從其表象上看,企業(yè)文化的外化表現(xiàn)在以下幾方面:價值觀、信念、氛圍、規(guī)范、符號、哲學。企業(yè)文化經(jīng)過歸納提煉,形成企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的獨特個性,并在實踐中提高員工的認同,提升企業(yè)形象,形成企業(yè)文化的核心競爭力,就需要企業(yè)實施

ci戰(zhàn)略。其又包括理念識別mi,形象識別vi和行為識別bi。

鄭麗從企業(yè)文化理論的產(chǎn)生,企業(yè)文化形成的角度認真梳理企業(yè)文化的本質(zhì)以及塑造企

業(yè)文化的內(nèi)在動力,就當前中國企業(yè)文化建設(shè)提出自己的建議.【3】

黃朝暉提出建設(shè)企業(yè)文化一定要立足于中國文化的大背景,結(jié)合我國企業(yè)管理的具體實

踐和現(xiàn)代化進程,同時借鑒國外關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)研究的理論和方法,加強企業(yè)文化建設(shè)的科學理論指導,這樣才能建設(shè)有中國特色的社會主義企業(yè)文化?!?】

近20年來,隨著我國改革開放進程的不斷推進以及經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)軌,我國企業(yè)文化的

理論研究和實踐正不斷加強,使得人們越來越認識到企業(yè)文化的重大價值,許多企業(yè)也開始有意識地培育企業(yè)文化。培育企業(yè)文化,有助于優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)文化管理的現(xiàn)代化,也是企業(yè)增加核心競爭力的最佳選擇,同時,對塑造優(yōu)秀企業(yè)形象,創(chuàng)建優(yōu)秀品牌也具有重要意義。企業(yè)文化作為社會大文化的一個子系統(tǒng),客觀地存在于每一個企業(yè)之中。優(yōu)秀的企業(yè)文化,將極大地促進企業(yè)的發(fā)展,反之則將削弱企業(yè)的組織功能。但是,由于我國企業(yè)文化建設(shè)研究起步較晚,加上經(jīng)濟、技術(shù)基礎(chǔ)較弱,無論理論研究還是管理實踐,我國都處于初始階段。我們在把握企業(yè)文化建設(shè)要素和過程的實效性的基礎(chǔ)上,在肯定我國企業(yè)文化建設(shè)取得成績的同時,還要客觀分析了企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題和誤區(qū),如企業(yè)文化共性有余而個性不足,持續(xù)創(chuàng)新力不足,缺乏學習意識、速度意識、創(chuàng)新意識,同時,分析企業(yè)文化在實際運作中流于形式,無形的文化與有形的制度產(chǎn)生碰撞,另外,文化建設(shè)應(yīng)與經(jīng)營活動缺乏緊密的聯(lián)系。這些問題都在某種程度上成為企業(yè)文化建設(shè)道路中的障礙,極大地限制了企業(yè)文化功能的發(fā)揮。

劉琳琳在分析我國企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及誤區(qū)的基礎(chǔ)上,對提高企業(yè)文化建設(shè)的實效性

進行理論探索,提出了強化執(zhí)行文化、構(gòu)建特色文化、培育學習文化、提升速度文化、堅持創(chuàng)新文化、提煉故事文化、營造綠色文化以及創(chuàng)新思想政治工作等途徑,以期從戰(zhàn)略高度對待企業(yè)文化,對培育具有實效的企業(yè)文化有所啟發(fā)和幫助?!?】

企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)制勝的法寶,特別是在消費時代。人們不僅注重產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)

量,也注重產(chǎn)品和服務(wù)背后的文化。產(chǎn)品的文化底蘊越深厚,其附加值也越高。所以,企業(yè)文化戰(zhàn)略已成為企業(yè)經(jīng)營管理最重要的戰(zhàn)略。正因為此,企業(yè)文化的理論和實踐成為學術(shù)界和管理學界爭相探索的熱門領(lǐng)域。績效理論就是在這種背景下產(chǎn)生并獲得巨大發(fā)展,績效管理已經(jīng)成為企業(yè)管理者的口頭禪。但是以往績效理論往往只偏于經(jīng)營績效狹小的一隅,把績效評價僅僅作為經(jīng)濟效益評價,用在企業(yè)文化領(lǐng)域時也僅僅探討企業(yè)文化與經(jīng)營績效的關(guān)系。雖然這受企業(yè)營利性質(zhì)這一決定性因素的影響,但是這極易導致績效短期化評價的趨向。企業(yè)文化建設(shè)績效的視角的三個維度,即經(jīng)營績效、文化績效和社會績效。要求我們在探討企業(yè)文化建設(shè)績效時,不但要從企業(yè)文化與經(jīng)營的關(guān)系,還從企業(yè)文化內(nèi)部的績效以及企業(yè)文化與社會的關(guān)系角度來闡釋。這可以制定了企業(yè)文化績效評價體系的初步框架,即“三個方面”、“四種維度”、“六大內(nèi)容”?!叭齻€方面”是指圍繞企業(yè)文化的經(jīng)營績效、文化績效、社會績效?!八姆N維度”是指考查企業(yè)文化的一致性、適應(yīng)性、持續(xù)性、先導性?!傲髢?nèi)容”,是指價值理念、制度設(shè)計、文化網(wǎng)絡(luò)和組織管理、環(huán)境因素、行為習慣、社會形象這六大指標。

熊富標從哲學的角度來闡釋文化的特質(zhì)與內(nèi)涵,為研究的開展奠定理論,認為文化既是人

類歷史傳承的生存方式,也是歷史既定而主體自為的價值規(guī)范體系,并且文化具備一定的經(jīng)濟功能。由此,深入分析了企業(yè)文化以認同為前提、以營利為目的、以責任為主題、以創(chuàng)新為支撐的特征等。通過對績效理論發(fā)展歷史的簡單梳理,提出了企業(yè)文化建設(shè)績效的三重維度,即經(jīng)營績效、文化績效和社會績效,并進一步分析了企業(yè)文化建設(shè)績效的具體體現(xiàn)。從企業(yè)文化建設(shè)績效的評價原則入手,具體構(gòu)建了企業(yè)文化建設(shè)績效評價的體系、框架。他還具體分析了影響企業(yè)文化建設(shè)績效的因素,為企業(yè)文化建設(shè)途徑的分析提供參考,并以一項企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)查實例開始,探討了提升企業(yè)文化建設(shè)績效的策略?!?】

改革開放三十年以來,我國中小企業(yè)發(fā)展迅速,不斷推動國民經(jīng)濟的快速增長,成為了國

民經(jīng)濟的重要組成部分。同時,中小企業(yè)在緩解社會就業(yè)壓力、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等方面均發(fā)揮著日益重要的作用,因此中小企業(yè)的健康成長和發(fā)展壯大對于社會主義市場經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。但是我國中小企業(yè)卻存在一個普遍的病癥-“短壽”,雖然造成中小企業(yè)這種狀況的原因有很多,但企業(yè)文化的相對滯后無疑是其中一個重要的原因。企業(yè)文化理論是當今最具競爭力的管理理論之一,近幾年來,企業(yè)文化理論在中國企業(yè)管理領(lǐng)域的影響越來越大。在深入學習和理解企業(yè)文化理論的基礎(chǔ)上,本文闡述了企業(yè)文化的概念、基本結(jié)構(gòu)及其功能與價值。根據(jù)企業(yè)文化的基本框架對于我國中小企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀進行了分析,發(fā)現(xiàn)了目前存在的主要問題,進而提出中小企業(yè)建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的必要性和緊迫性。通過比較中小企業(yè)與大企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成等方面特點,發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)并非總處于劣勢。只要善于利用自身的特點,中小企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上完全能夠發(fā)揮優(yōu)勢。

張艷麗提出了中小企業(yè)文化建設(shè)的方案。首先,為了更好地適應(yīng)中國社會主義市場經(jīng)濟

的特殊國情以及中小企業(yè)自身的特點,我國中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該創(chuàng)建自己的特色,她將企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容歸納為:誠信文化、團隊文化、創(chuàng)新文化和速度文化。其次,根據(jù)企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu),將企業(yè)文化建設(shè)分為精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四個層次,并分層次提出具體的建設(shè)措施。此外,還對中小企業(yè)文化建設(shè)的兩個突出問題進行了比較深入的研究。第一個問題是關(guān)于中小企業(yè)文化建設(shè)時機的把握,另一個是關(guān)于中小企業(yè)企業(yè)家自身素質(zhì)的提高。最后,結(jié)合案例做了詳細的論述,得出結(jié)論認為我國中小企業(yè)企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)當結(jié)合本企業(yè)自身特點,確立企業(yè)價值體系,找準企業(yè)文化變革的時機。【7】

在經(jīng)濟全球化的背景下,提高企業(yè)的核心競爭力是所有企業(yè)生存下來并保持可持續(xù)發(fā)展

的根本方法。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,因此,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是中小企業(yè)的當務(wù)之急。目前,我國中小企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)普遍重視不夠,還存在著一些誤區(qū),不及時解決這些問題勢必會影響其健康持續(xù)發(fā)展,也將影響其參與新經(jīng)濟時代企業(yè)間的合作與競爭能力。

馮立兵正是在這種社會背景下,以中小企業(yè)為出發(fā)點,從企業(yè)文化建設(shè)這個突破口入手,

首先闡述了企業(yè)文化的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)、功能及特點等基礎(chǔ)理論,然后在分析我國中小企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問題和成因就基礎(chǔ)上,通過中小企業(yè)文化建設(shè)案例分析,并結(jié)合我國中小企業(yè)實際,提出建設(shè)中小企業(yè)文化的具體對策和措施?!?】

每當我們接觸到某些企業(yè),總會被其不同尋常的特質(zhì)所打動,這就是企業(yè)文化的魅力。

文化在企業(yè)這個特定的范圍中延伸開來便形成了企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)在一定社會條件下通過社會實踐形成的被全體員工普遍認同并遵循的一系列理念和行為方式的總和,也是伴隨著每一個企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量。21世紀,當我國進入新的發(fā)展時期,企業(yè)之間的競爭越來越趨向于企業(yè)文化間的競爭。企業(yè)文化建設(shè)中打造的企業(yè)價值觀和企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的源動力和催化劑,擁有優(yōu)秀而具企業(yè)特色的先進企業(yè)文化對于提升我國企業(yè)的核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并在競爭中取勝有著不可低估的力量。然而較發(fā)達國家的大型企業(yè)相比,我國的企業(yè)普遍存在著價值觀不明、企業(yè)精神缺乏個性、將企業(yè)文化建設(shè)等同于一般文化活動等問題,造成我國的企業(yè)在全球范圍的經(jīng)濟競爭中常常后勁不足,因此企業(yè)文化建設(shè)作為日益被重視的企業(yè)發(fā)展必不可少的組成部分,有必要進行深入的探討和研究。

2005年,被世界最有影響力的鋼鐵信息服務(wù)商世界鋼鐵動態(tài)(wsd)評為全球鋼鐵企業(yè)最具競爭力的鋼鐵企業(yè)之一,并成功作為安徽省首家,進入2005年中國企業(yè)前100強,中國制造業(yè)企業(yè)前50強。馬鋼有著名揚全國的“江南一枝花精神”,隨著時代的進步,企業(yè)文化也要隨之發(fā)展,馬鋼體現(xiàn)了其作為成熟大型企業(yè)應(yīng)有的嚴謹?shù)囊?guī)章制度和優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)能力?!?】

萊鋼企業(yè)文化建設(shè),不僅為萊鋼帶來了巨大經(jīng)濟效益的回報,而且也帶動了萊蕪市的經(jīng)濟發(fā)展和社會文明的繁榮。本文力求探索萊鋼企業(yè)文化在萊鋼的發(fā)展歷程中所產(chǎn)生的巨大影響和作用,尋求萊鋼在新形勢下、在“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”和實現(xiàn)跨越式發(fā)展過程中進一步加強企業(yè)文化建設(shè)的問題,旨在使萊鋼企業(yè)文化更有厚度、更有高度、更有廣度、更有力度,從而成為推動萊鋼實現(xiàn)跨越式發(fā)展的強大動力。王慧慧通過收集和整理公司內(nèi)部資料,采取高層訪談、與員工座談等方式收集所需要的資料和信息,通過對影響企業(yè)文化建設(shè)的要素分析,找出精神層文化、制度層文化、行為層文化和物質(zhì)層文化方面存在的問題,理論聯(lián)系實際,提出萊鋼在新時期企業(yè)文化建設(shè)的改革思路?!?0】

企業(yè)文化落地是個系統(tǒng)的工程,是一個長期動態(tài)演變的過程,在這個過程企業(yè)從生存到成熟,從優(yōu)秀到卓越,從企業(yè)原始經(jīng)營到理性與人文結(jié)合的企業(yè)管理意境。徐英以國電信企業(yè)為例,在國電信集團的企業(yè)文化綱要指導下,在上海電信公司倡導“五種文化”背景下,聚焦筆者所在的上海公司基層單位青浦局的“文化落地”建設(shè),探討作為國有企業(yè)的基層單位如何使企業(yè)文化真正落到實處、具有實效的“落地”建設(shè)?!?1】

通過以上分析,可以知道,隨著知識經(jīng)濟的到來,企業(yè)之間的競爭將不再完全是精良設(shè)

備和雄厚財力的較量,而更多的是企業(yè)間智力資本與文化積淀間的對抗。企業(yè)的管理重心開始向“人”轉(zhuǎn)移,對內(nèi)強調(diào)員工是企業(yè)的主體,對外強調(diào)顧客滿意;企業(yè)管理開始側(cè)重于文化

管理,通過建立適宜企業(yè)生存和發(fā)展的企業(yè)文化,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和員工的歸屬感,激發(fā)優(yōu)秀人才的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力,提高企業(yè)的信譽,加強顧客對企業(yè)的忠誠感。企業(yè)創(chuàng)造著文化,而文化又塑造著企業(yè)和人。從思想政治教育工作的角度看,思想政治教育工作是建設(shè)企業(yè)文化的重要力量,而企業(yè)文化則是思想政治教育工作的重要環(huán)境因素。 隨著知識經(jīng)濟的到來,企業(yè)所處的環(huán)境和管理方式發(fā)生了變化,企業(yè)管理開始側(cè)重于文化管理,通過建立適應(yīng)企業(yè)生存和發(fā)展的企業(yè)文化,提高企業(yè)的凝聚力、向心力,以激發(fā)優(yōu)秀人才的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。 中國企業(yè)如何塑造企業(yè)文化建設(shè)

面對世界經(jīng)濟一體化,企業(yè)文化的創(chuàng)新已成為企業(yè)創(chuàng)新不可分割的重要組成部分要發(fā)

展有中國特色的企業(yè)文化,就需要從理論和實踐兩方面來把握中國企業(yè)文化的發(fā)展方向,要加強企業(yè)文化的研究,創(chuàng)建有中國特色的企業(yè)文化理論。

正確的價值觀是塑造企業(yè)文化的首要戰(zhàn)略問題。要立足于企業(yè)自身的基礎(chǔ),如行業(yè)特

點,企業(yè)成員的構(gòu)成,以及政治、經(jīng)濟、法律意識等,選擇適當?shù)膬r值觀和經(jīng)營理念,否則,企業(yè)不被他人所認可。同時,要把握好價值觀與企業(yè)精神、企業(yè)形象等各要素之間的相互協(xié)調(diào)關(guān)系,使價值標準與企業(yè)宗旨、管理戰(zhàn)略和發(fā)展方向相統(tǒng)一。

只有創(chuàng)新企業(yè)才有活力,才能發(fā)展,才能增強競爭優(yōu)勢。海爾文化的核心是創(chuàng)新。它

是在海爾二十年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先

導、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標,伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界,海爾文化本身也在不斷創(chuàng)

新、發(fā)展。

二十一世紀中國企業(yè)文化的研究應(yīng)該堅持理論研究與應(yīng)用研究相結(jié)合、定性研究與定

量研究相結(jié)合的原則,主要側(cè)重于在中國文化背景下, 探討中國企業(yè)文化的基礎(chǔ)理論,研究企業(yè)文化與中國傳統(tǒng)文化和當代社會文化的關(guān)系、企業(yè)文化與企業(yè)管理、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系等,提出有中國特色的企業(yè)文化理論;同時加強企業(yè)文化的應(yīng)用研究 , 關(guān)于企業(yè)文化的測量、診斷、評估和咨詢的實證研究,在此過程中,推動企業(yè)文化實踐的發(fā)展;

企業(yè)文化作為社會文化的一個組成部分,它既是社會文化變遷的縮影,又通過其新技

術(shù)、新產(chǎn)品所倡導的理念引導市場潮流、引領(lǐng)社會時尚,改變?nèi)藗兊纳罘绞?,改變?nèi)藗兊挠^念,從而為社會文化的發(fā)展注入新的活力,豐富社會文化的內(nèi)涵。社會文化通過企業(yè)家這個載體,將其在長期社會生活中形成的關(guān)于人性的基本假設(shè)、價值觀、人生觀和世界觀運用于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理過程中,形成獨特的、相對穩(wěn)定的行為準則、行為規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和企業(yè)產(chǎn)品的文化品味。

二十一世紀是個快速變化的時代。企業(yè)要立于不敗之地,就要在其發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策

略和管理模式方面及時作出相應(yīng)的調(diào)整,企業(yè)文化的內(nèi)涵也要反映出環(huán)境的復雜性和緊迫性所帶來的挑戰(zhàn)和壓力,對企業(yè)內(nèi)部要保持較高的整合度,對外要有較強的適應(yīng)性,通過對企業(yè)主導價值觀和經(jīng)營理念的改革推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變,使企業(yè)文化成為蘊藏和不斷孕育企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的源泉,從而形成企業(yè)文化競爭力。

【1】郭揚: 融合儒家文化,構(gòu)建中國企業(yè)文化 .新疆大學,2009年.

【2】陳紹海:基于中國傳統(tǒng)文化的企業(yè)文化建設(shè)問題研究.長春理工大學, 2008年.

【3】鄭麗 :企業(yè)文化建設(shè)反思.對外經(jīng)濟貿(mào)易大學,2006年.

【4】黃朝暉:中國企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)淺談.資治文摘(管理版)

2009-01-20.

【5】劉琳琳:我國企業(yè)文化建設(shè)的實效性問題研究.哈爾濱工程大

學,2007年.

【6】熊富標:企業(yè)文化建設(shè)績效的研究.華中工業(yè)大學,2009年.

【7】張艷麗:我國中小企業(yè)文化建設(shè)研究.湖北工業(yè)大學,2009年.

【8】馮立兵:我國中小企業(yè)文化建設(shè)研究問題集對策研究.湖南農(nóng)業(yè)大學,2007年.

【9】汪靜:馬鋼集團企業(yè)文化建設(shè).中國地質(zhì)大學(北京),2007年.

【10】王慧慧:萊鋼企業(yè)文化建設(shè).中國地質(zhì)大學(北京),2006

年.

【11】徐英:青浦電信局企業(yè)文化建設(shè)探討.湖北工業(yè)大學,2009

年.

推薦國企黨建互學互比心得體會簡短八

習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出,堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。這是習近平新時代中國特色社會主義思想對國企發(fā)展歷史的深刻總結(jié)、對未來的科學判斷。作為國有企業(yè),持之以恒推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,就是要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大精神,全面落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議部署,按照新時代黨的建設(shè)總要求,聚焦堅持和加強黨的全面領(lǐng)導這個根本,堅決扛起管黨治黨政治責任,堅持三個“一以貫之”毫不動搖,堅定不移做強做優(yōu)做大。

舉旗定向,堅決做到“兩個維護”

政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義執(zhí)政黨的根本要求。保證全黨服從黨中央,堅決維護習近平總書記核心地位、堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導是黨的政治建設(shè)的首要任務(wù)。黨的十八大以來,黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革,根本就在于以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導,根本就在于新的偉大斗爭實踐中形成了習近平總書記這個黨中央核心、全黨核心的堅強引領(lǐng)。實踐充分證明,習近平總書記是全黨擁護、人民愛戴、當之無愧的黨的核心、軍隊統(tǒng)帥、人民領(lǐng)袖,是新時代中國特色社會主義國家的掌舵者、人民的領(lǐng)路人。有習近平總書記這一核心,我們黨和國家各項事業(yè)必將取得歷史性飛躍,屹立于世界之林。中國人民歷經(jīng)站起來到富起來再到強起來的偉大飛躍,正在以更加從容、更加堅定的步伐,走近世界舞臺的中央。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導,必須堅決做到“兩個維護”,這是黨和國家前途命運所系,是全國各族人民利益根本所在,也是國有企業(yè)發(fā)展壯大的根本保障。

旗幟決定方向。習近平新時代中國特色社會主義思想是我們迎接挑戰(zhàn)、克服困難的定海神針。國家電網(wǎng)有限公司是關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟命脈的國有骨干企業(yè),管理著3.8萬億元國有資產(chǎn),擁有160多萬名員工、近63萬名黨員,位居世界500強第二位。黨的十八大以來,國家電網(wǎng)有限公司各項工作不斷邁上新臺階,電網(wǎng)實現(xiàn)跨越發(fā)展,經(jīng)濟實力大幅提升,各項改革不斷深化,自主創(chuàng)新成效顯著,黨的建設(shè)持續(xù)加強,企業(yè)價值充分彰顯,最根本的靠的是以習近平同志為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導。當前,國家電網(wǎng)有限公司上下正以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊密結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系和構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系的新要求,立足電網(wǎng)企業(yè)實際,加快建設(shè)“具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。

只有始終堅持“兩個維護”,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),才能把黨建設(shè)得更加堅強有力,我們黨才能在應(yīng)對國內(nèi)外各種風險和考驗、不斷奪取中國特色社會主義事業(yè)新勝利的歷史進程中,始終成為時代先鋒、民族脊梁。作為黨領(lǐng)導的國有企業(yè)亦是如此。國家電網(wǎng)有限公司黨組全面貫徹落實《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《中央巡視工作規(guī)劃(2018—2022年)》,堅守政治巡視職能定位,聚焦堅持黨的全面領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)、推進全面從嚴治黨,堅持“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾,推動改革、促進發(fā)展”,充分發(fā)揮巡視的政治監(jiān)督、政治導向作用。在新時代的新征程上,國有企業(yè)必須牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,把“兩個維護”作為最大的政治紀律和政治規(guī)矩,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,做到黨中央提倡的堅決響應(yīng)、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做,保證黨的基本理論、基本路線、基本方略在企業(yè)落地落實,確保企業(yè)始終沿著正確方向發(fā)展。

強根鑄魂,營造良好政治生態(tài)

全面從嚴治黨,靠全黨、管全黨、治全黨,國有企業(yè)不能例外,必須落實管黨治黨主體責任。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。新修訂的黨章,明確了國有企業(yè)黨委(黨組)發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導作用,依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。同時,對國有企業(yè)黨的基層組織發(fā)揮作用的途徑和方式提出了明確要求。和以往相比,中國特色社會主義的國有企業(yè)真正凸顯了“國企姓黨”的政治本色。國有企業(yè)黨建工作的成效,最終要體現(xiàn)在推動企業(yè)改革發(fā)展上。良好的政治生態(tài),是全面從嚴治黨的應(yīng)有之義,是做好各方面工作的堅實基礎(chǔ),對企業(yè)改革發(fā)展有正向推動作用。政治生態(tài)不是朦朧含混、虛無縹緲的,而是具體現(xiàn)實的,如同自然生態(tài)一樣可透視、可檢查、可量化的,是檢驗我們管黨治黨是否有力的重要標尺。

在深化國有企業(yè)改革過程中,必須旗幟鮮明地加強黨的領(lǐng)導。無論是深化改革,還是加強監(jiān)管,都要在黨的領(lǐng)導下進行。在中國,離開了黨的領(lǐng)導,就不叫央企、就不叫國有企業(yè)。國有企業(yè)負責人要時刻牢記自己的第一職責是為黨工作,要在黨愛黨,對黨絕對忠誠,全面履行管黨治黨職責,把企業(yè)黨的建設(shè)旗幟鮮明地抓起來、毫不含糊地抓起來。主要負責人要切實履行全面從嚴治黨第一責任人職責,抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展,積極營造良好的政治生態(tài)?!扒竽局L者,必固其根本?!秉h的十八大以來,國家電網(wǎng)有限公司黨組牢牢把握黨要管黨、從嚴治黨這條主線,堅持思想建黨、制度治黨同向發(fā)力,認真落實黨建責任制和國企黨建重點任務(wù),制定實施黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃;落實把黨的領(lǐng)導融入、黨的組織內(nèi)嵌于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的要求,修改完善公司章程,將黨組織的職責權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、運行機制、基礎(chǔ)保障等內(nèi)容列入章程,促進黨的領(lǐng)導與企業(yè)治理有機統(tǒng)一;堅持建強公司基層黨組織不放松,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為公司又好又快發(fā)展提供堅強組織保障。

營造良好政治生態(tài),需要充分認識到黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的極端重要性和嚴峻復雜性,強化黨風廉政建設(shè)護航發(fā)展。國家電網(wǎng)有限公司將黨風廉政建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展同部署、同落實、同檢查、同考核,制定并落實責任制實施辦法、“兩個責任”清單,編制公司領(lǐng)導班子和總部部門履責要點、履責手冊,提高黨風廉政建設(shè)責任落實的差異化、精益化水平,為營造良好政治生態(tài)奠定了堅實的基礎(chǔ)。過去的成功實踐更加深刻地啟示我們,要堅持穩(wěn)中求進方針,標本兼治、綜合施策,持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,堅決糾治“四風”等突出問題,把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,加強巡視巡察,保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,努力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制,為國企改革發(fā)展營造風清氣正的環(huán)境。

擔當盡責,充分彰顯“六種力量”

習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào),要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導、加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè),使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量,成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量,成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量,成為實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量,成為壯大綜合國力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量,成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量??倳浻谩傲N力量”對國有企業(yè)作出了新的歷史定位,強調(diào)要堅持“三個有利于”方針,不斷把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。發(fā)揮這“六種力量”,既是對國有企業(yè)發(fā)展的目標要求,更是對國有企業(yè)地位作用的具體化闡釋。習近平總書記的重要講話精神,是國有企業(yè)發(fā)展壯大的智慧之源。企業(yè)發(fā)展遇到困難和挫折的時候,都可以從習近平總書記的重要講話精神中找到解決方案。新時代中國特色社會主義的一個重要特點就是加強黨對各項工作的領(lǐng)導。黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是政治領(lǐng)導、思想領(lǐng)導、組織領(lǐng)導的有機統(tǒng)一。國有企業(yè)加強黨的領(lǐng)導,推動黨的建設(shè),必須按照“六種力量”的定位去謀劃、設(shè)計和推動企業(yè)改革發(fā)展,為中國特色社會主義偉大事業(yè)提供更加堅強的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。

國有企業(yè)是黨領(lǐng)導的企業(yè),要保持政治上的堅定性,堅持社會主義發(fā)展方向,服務(wù)服從黨和國家的發(fā)展大局,時刻聽從黨的召喚。在發(fā)展的過程中要始終保持主導地位,堅定不移做強做優(yōu)做大,爭先鋒、當表率。國家電網(wǎng)有限公司全面落實以人民為中心的思想,堅持人民電業(yè)為人民,架起黨和人民的“連心橋”,把黨的光明和溫暖送進千家萬戶、各行各業(yè)。在企業(yè)的發(fā)展進程中,國家電網(wǎng)有限公司堅定加快發(fā)展的目標不動搖,推動技術(shù)、裝備、管理、品牌全方位“走出去”,管理境外資產(chǎn)655億美元,項目全部實現(xiàn)盈利,一步一個腳印地實現(xiàn)了從追趕到引領(lǐng)自主創(chuàng)新的發(fā)展之夢,成為世界上最有影響力的能源電力企業(yè)。按照黨中央脫貧攻堅要求,累計投資1424億元,提前三個月打贏新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級“兩年攻堅戰(zhàn)”(2016—2017年);開展國網(wǎng)陽光扶貧行動,為超過10萬貧困人口帶來看得見摸得著的實惠。這些成績的取得,是加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的必然結(jié)果,也是實現(xiàn)國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的重要基礎(chǔ)。

堅決落實黨中央的決策部署,是國有企業(yè)的神圣職責和光榮使命,必須把思想認識統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來,令行禁止、政令暢通,做黨中央決策部署的堅定擁護者、堅決支持者、全面落實者。圍繞發(fā)展壯大國有經(jīng)濟,把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的理念融入企業(yè)發(fā)展改革的過程中,著力解決國有企業(yè)自身存在的體制機制創(chuàng)新不足、活力不夠以及管理不規(guī)范的問題,進一步激發(fā)企業(yè)活力,為不斷增強國有經(jīng)濟的活力、影響力、控制力和抗風險能力創(chuàng)造條件、夯實基礎(chǔ)。在追求自身經(jīng)濟責任的同時,積極承擔政治責任和社會責任,把發(fā)展的成果讓人民共享,實現(xiàn)經(jīng)濟目標與社會責任內(nèi)在的統(tǒng)一。結(jié)合黨中央實施的“走出去”和“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略,充分利用兩個市場和兩種資源,帶頭探索國際化發(fā)展之路,增強市場競爭力,提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利做出新的更大貢獻。

推薦國企黨建互學互比心得體會簡短九

按照xxxx黨委廉政教育的要求和部署,今天由我來為大家上廉政黨課。黨課的主題是《存敬畏以致遠乘清風以破浪,在從嚴治黨新形勢下筑牢廉政防線》。今天的黨課一是與大家一起接受廉政教育,二是與大家探討在全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的新形勢下,我們基層黨員干部應(yīng)該如何“不碰紅線,嚴守底線”,做遵規(guī)守紀的明白人。?

(一)反腐敗斗爭歷程。

1.建國之前反腐敗運動。自中共成立初期至新中國成立,我們黨雖然在根據(jù)地和解放區(qū)內(nèi)建立了政權(quán),有了局部執(zhí)政的經(jīng)驗,但總體來說還是處于被壓迫,被圍剿的無權(quán)狀態(tài),不具備權(quán)錢交易大規(guī)模發(fā)生的客觀條件,當時面對腐敗問題主要以運動式反腐和權(quán)利式反腐為主。這一時期的反腐有兩大特征,一是革命黨思維下的鐵腕反腐,執(zhí)行鐵的紀律;二是民主反腐,用好了民主這一遏制權(quán)力腐敗的法寶,體現(xiàn)在建立健全民主制度和加強群眾輿論監(jiān)督上。同時,反腐敗的戰(zhàn)時特點明顯,最終的執(zhí)行是通過中央領(lǐng)導集體的“批示”來決定的,而不是通過黨紀和法律的規(guī)定直接執(zhí)行。

2.建國初期至改革開放前夕的反腐敗。由于封建官僚的余毒影響、部分資本家的糖衣炮彈、反腐制度不健全等多種因素,煥然一新的中國在反腐敗工作上卻面臨新的考驗。這一時期,以“群眾運動”的形式來作為反腐的載體,同時保持政治高壓,不論是為期三年的整風運動還是三反五反運動,單就反腐敗的效果而言是很好的。但過于頻繁的政治運動造成各級黨組織和國家機關(guān)陷入癱瘓狀態(tài),社會主義法制遭到踐踏,經(jīng)濟瀕于崩潰邊緣,代價慘重。雖然運動式反腐不能長久,也不可取,不過有腐必反、懲腐比嚴的理念仍然是我們今天反腐敗的寶貴經(jīng)驗。

3.改革開放至十八大前夕的反腐敗斗爭。隨著社會主義市場經(jīng)濟的確立,一些黨員干部手中的經(jīng)濟權(quán)利更加擴大,某些手握人民賦予權(quán)力的意志不堅定的干部逐漸走上了貪污腐敗的之路。面對日益嚴重的貪腐行為,中國共產(chǎn)黨在改革開放后也加大了對腐敗行為的懲治力度,查處了包括政治局委員兼北京市委書記陳希同、政治局委員兼上海市委書記陳良宇、全國人大常委會副委員長成克杰等高官。改革開放至十八大前夕,我們黨在反腐倡廉工作取得了八條基本經(jīng)驗:重視反腐倡廉理論創(chuàng)新;健全反腐倡廉法律制度;改革反腐倡廉體制機制;完善反腐機構(gòu)建設(shè);加大懲治腐敗工作力度;加強關(guān)鍵領(lǐng)域配套改革;開展反腐倡廉思想教育;堅持反腐倡廉群眾路線。由此啟示我們,在今后的反腐倡廉工作中,要做到:凡有公共權(quán)力的地方必須有約束和監(jiān)督;建立反腐倡廉的成效和考核標準體系;重視對守廉先進典型的激勵與宣傳工作。

4.十八大之后反腐敗斗爭。黨的十八大報告指出,要堅定不移反對腐敗,永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。十八大以來反腐敗斗爭成為一種常態(tài)性工作,具體表現(xiàn)在:一個基本判斷,反腐敗斗爭形勢依然嚴峻;一種堅強決心,保持反腐敗高壓態(tài)勢不放松;一種鮮明態(tài)度,橫下一條心糾正“四風”;一項明確要求,把守紀律講規(guī)矩擺在更加重要的位置;一個監(jiān)管重點,加強對國有企業(yè)領(lǐng)導班子的監(jiān)督;一套治本之策,著手修訂一批重要黨內(nèi)法規(guī)。

(二)全面從嚴治黨的新要求。?

2019年1月11日習近平總書記在中國共產(chǎn)黨第十九屆中央紀委檢查委員會第三次全體會議上發(fā)表重要講話。習總書記對2019年反腐敗工作新要求可從三個方面解讀:

一是“督”。2019年是新中國成立70周年,是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的關(guān)鍵之年。不可否認,目前中國所面臨的內(nèi)外風險點持續(xù)增多,習總書記此時尤為強調(diào)監(jiān)督的作用,就是為了確保黨中央令行禁止。

二是“防”。習總書記以寧可得罪千百人、不負十三億,強烈的許黨許國政治擔當,扶大廈于將傾,徙木立信,拉開了全面從嚴治黨的序幕。在反腐敗斗爭取得“壓倒性勝利”的同時,繼續(xù)“防微杜漸”成為下一步工作的重點之一。習總書記在講話中,兩次提到要對不正之風的新表現(xiàn)、新變種進行防治。他說,要緊盯形式主義、官僚主義新動向新表現(xiàn),拿出有效管用的整治措施;對享樂主義、奢靡之風等歪風陋習要露頭就打,對“四風”隱形變異新動向要時刻防范。?

三是“懲”。懲治的關(guān)鍵在于準和實。習總書記在講話中尤為提到對幾種對象和行為“靶向治療、精確懲治”。他說,聚焦黨的十八大以來著力查處的重點對象,緊盯事關(guān)發(fā)展全局和國家安全的重大工程、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位,加大金融領(lǐng)域反腐力度,對存在腐敗問題的,發(fā)現(xiàn)一起堅決查處一起;向群眾身邊不正之風和腐敗問題亮劍,維護群眾切身利益,要做深做實做細市縣巡察和紀委監(jiān)委日常監(jiān)督,在實踐中拓展整治群眾身邊腐敗和作風問題工作,從具體人、具體事著手,將問題一個一個解決。

中共中央政治局常委、中央紀委書記趙樂際在中紀委工作報告中指出:2019年反腐敗工作任務(wù)一是有力削減存量、有效遏制增量,鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利。二是持續(xù)整治群眾身邊腐敗和作風問題,讓人民群眾有更多更直接更實在的獲得感、幸福感、安全感。

xx月xx日,xx市委常委、市紀委書記、市監(jiān)委主任xx在xx屆市紀委xx次全會工作報告中強調(diào),2019年xx將從“始終保持高壓態(tài)勢不動搖”“扎實做好‘后半篇文章’”“提升執(zhí)紀執(zhí)法辦案質(zhì)效”等重點工作來鞏固發(fā)展發(fā)腐敗斗爭壓倒性勝利,同時從“開展民生領(lǐng)域突出問題專項整治”“堅決查處涉黑涉惡腐敗”“扎實做好群眾信訪舉報工作”等重點工作來堅決整治群眾身邊腐敗和作風問題。?

從各級紀委對2019年度重點工作的部署中,我們能夠明顯感覺到今年反腐敗工作涉及領(lǐng)域之全面,決心之堅定。今年xx月xx公司印發(fā)了《xxxxxx)。借此形成橫向到邊、縱向到底的定期檢查全覆蓋的機制,進一步深化企業(yè)內(nèi)部管理、落實相關(guān)主體責任,切實提高企業(yè)管理水平和防控廉政風險。我們廣大黨員干部在全面從嚴治黨的高壓態(tài)勢下,務(wù)必提高政治站位,如習總書記所說“各級干部特別是領(lǐng)導干部要善于從政治上看問題,站穩(wěn)立場、把準方向,始終忠誠于黨,始終牢記政治責任”。

(三)執(zhí)紀監(jiān)督的新重點。

xxx市各級紀委堅持有腐必反、有貪必肅、違紀必究、失責必問,2018年度xx市立案xxxx件,處分xxxx人,同比上升xx%;采取留置措施xx人,比2017年“兩規(guī)”(十九大報告指出用留置取代“兩規(guī)”)人數(shù)上升xx%;移送司法機關(guān)xx人,同比上升xx%。通過數(shù)據(jù)可以看出2018年度不論是立案數(shù)還是處分人數(shù)較往年均有明顯上升,十九大后,紀委監(jiān)委執(zhí)紀執(zhí)法將從三個方面進行重點監(jiān)督。

1.重點人:“三類人”,一是十八大后不收斂不收手的干部,如公安部原黨委委員、副部長孟宏偉;二是問題線索反映集中、群眾反映強烈的干部,如華潤集團原董事長宋林,長期被群眾公開舉報;三是現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔使用的領(lǐng)導干部為重點,如青海省原省委常委毛小兵、內(nèi)蒙古自治區(qū)原黨委常委潘逸陽等。

2.重點領(lǐng)域:緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大對選人用人、審批監(jiān)管、資源開發(fā)、大宗采購、土地出讓、房地產(chǎn)開發(fā)、工程招投標和公共財政支出等方面違紀違法問題的查處力度,集中整治扶貧、環(huán)保、金融、國企、高校等領(lǐng)域腐敗問題。今年以來,省紀委通報了xx起生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域典型案例、xx通報了3起扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題典型案例。

3.重點事:把查處群眾身邊不正之風和腐敗問題作為主要任務(wù),重點查處扶貧、教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老、鄉(xiāng)村財務(wù)等方面違紀違法問題,并倒查有關(guān)黨委和紀委監(jiān)委領(lǐng)導的失職失察責任。積極參與掃黑除惡專項斗爭,深挖黑惡勢力背后的腐敗問題,堅決查處“保護傘”。

今年以來,省紀委分別通報了xx起形式主義官僚主義、xx起群眾身邊不正之風和腐敗問題等典型案例。

古人告誡我們“畏則不敢放肆而德以成,無畏則從其所欲而及于禍”,意思就是有所畏懼能修養(yǎng)德性,無所畏懼必定招致災(zāi)禍。黨的十九大報告指出,要讓黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線,習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。

(一)敬畏組織。?

敬畏組織,就是要擺正個人與組織的關(guān)系。皮之不存毛將焉附?組織之于個人,猶如陽光、雨露、沃土之于草木。我們的成長、成功離不開組織的培養(yǎng)和組織提供的平臺。習近平指出:“好干部不會自然而然產(chǎn)生。成長為一個好干部,一靠自身努力,二靠組織培養(yǎng)”。宜化集團原黨委書記、董事長蔣遠華忘卻了國企各級黨組織和廣大企業(yè)職工才是企業(yè)發(fā)展壯大真正的“功臣”,在企業(yè)內(nèi)部大搞人身依附,把黨的領(lǐng)導變?yōu)樗麄€人領(lǐng)導,虛化了企業(yè)黨的建設(shè)。他甚至口無遮攔地說:“我不愿當黨委書記,只愿當老板”。一年前,湖北省紀委監(jiān)委依紀依法對蔣遠華進行紀律審查和監(jiān)察調(diào)查,結(jié)束了他在宜化集團長達17年的“掌舵”生涯。2018年9月,蔣遠華被開除黨籍、開除公職,移送司法機關(guān)依法處理。曾經(jīng)的全國人大代表、全國勞模,頭頂光環(huán)、意氣風發(fā),卻因喪失黨性、違紀違法黯然落馬。

敬畏組織,就是要強化個人的服從意識?!八膫€服從”是我們每位黨員干部處事的基本準則,即黨員個人服從黨的組織,少數(shù)服從多數(shù),下級組織服從上級組織,全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會。目前,黨內(nèi)無組織無紀律的問題還比較多。一些黨員干部,拿功勞當資本,自恃能力強貢獻大,端架子開條件,精于算計;一些領(lǐng)導干部,拿資歷要待遇,組織沒提拔有意見,崗位不滿意有牢騷,待遇不合意有怨言,甚至鬧情緒撂挑子,搞軟對抗;還有的領(lǐng)導干部,把分管領(lǐng)域當私人領(lǐng)地,針插不進水潑不進,搞起獨立王國,進行非組織活動。凡此種種,嚴重損害了黨的威信,侵蝕了黨和人民的整體利益。對黨員干部來說,必須把個人服從組織、下級服從上級擺在更高位置,這是組織原則;重大事項必須向組織請示報告,這是黨性要求;組織交辦的任務(wù)、作出的決定,貫徹落實不打折扣,這是組織紀律。習近平指出:“必須遵循組織程序,重大問題該請示的請示,該匯報的匯報,不允許超越權(quán)限辦事;必須服從組織決定,決不允許搞非組織活動,不得違背組織決定”。

原中央政治局委員,重慶市委書記孫政才就是臺上信仰馬列主義,私下里卻極力詆毀輕瀆;口頭上堅定“四個意識”,但私下以“中國最年輕的政治人物”自居,對黨中央陽奉陰違、另搞一套,把個人主張凌駕于黨中央精神之上,嚴重破壞黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導。最終受到黨紀法規(guī)的處理。

(二)敬畏權(quán)利。

權(quán)力是把雙刃劍,運用得當,可以披荊斬棘為民開辟幸??登f道,為己留得生前身后名。反之,輕者丟官解甲,慘淡收場,重者身陷囹圄,遺臭萬年。

敬畏權(quán)利,要有所不為?;乜唇陙聿樘幍陌讣?,權(quán)權(quán)交易、權(quán)錢交易、權(quán)色交易等等,都是對權(quán)利的褻瀆和迷失,最終導致自我的淪陷。我們必須時刻牢記權(quán)利非己所有,憲法規(guī)定:“中華人民共和國的一切權(quán)力屬于人民”。權(quán)力的運用必須體現(xiàn)人民的意志和愿望,所有的領(lǐng)導干部只能掌權(quán)為民,絕不能以權(quán)謀私。同時,要主動接受監(jiān)督,把監(jiān)督看成是一種離不開的“防護罩”,把接受監(jiān)督變成一種習慣,自覺做到在“聚光燈”下行使權(quán)利,在“放大鏡”下開展工作,確保權(quán)利正確規(guī)范運行。

敬畏權(quán)利,要有所為。如果權(quán)利運用不當會有危險,我們是不是可以整天就喝茶、看報、刷朋友圈就安全了呢?當然不行。黨員干部的履職盡責也有要求。也許我們做不到“居廟堂之高則憂其民,處江湖之遠則憂其君”,但是我們的本職工作一定要有責任、有擔當?shù)耐瓿?,不然也會受到責任追究?/p>

(三)敬畏法紀。

無規(guī)矩不成方圓。遵紀守法是我們每位黨員干部不能逾越的紅線,必須堅守的底線。

敬畏法紀,須知法紀。2014年12月習總書記提出四個全面戰(zhàn)略布局,其中就提到全面依法治國、全面從嚴治黨。近年來我國法律體系在不斷健全,黨紀愈發(fā)嚴格。今天我們主要就《中共共產(chǎn)黨紀律處分條例》中規(guī)定的六大紀律、xx市紀委在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題、八項規(guī)定細則出臺后要注意的問題、全市作風建設(shè)交叉檢查發(fā)現(xiàn)的問題等四個方面的內(nèi)容進行解讀。

1.六大紀律。

一是政治紀律,與中央保持一致決不能含糊。有人錯誤地認為,政治紀律是個抽象概念,只有公開反黨地等極端行為才是違反黨的政治紀律。但黨的十八大以來黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭實踐表明,搞任人唯親、排斥異己,自行其是、陽奉陰違,妄議中央大政方針、信謠傳謠,對黨不忠誠不老實、對抗組織審查,搞封建迷信活動,參加會道門或者邪教組織等都是違反政治紀律的具體表現(xiàn),在一些人身上存在,有的還十分嚴重。

二是組織紀律,不請示報告不是小事。對于黨員來說,對黨忠誠老實和堅持四個服從是應(yīng)有的覺悟,必須嚴格組織觀念、組織程序、組織紀律。根據(jù)各級紀委查處的案件通報分析,違反黨的組織紀律主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)不執(zhí)行上級黨組織的決議決定;

(2)違反民主集中制原則,違反議事規(guī)則,個人或者少數(shù)人決定重大事項;

(3)不如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項,篡改偽造個人檔案資料;

(4)在民主推薦、民主測評、組織考察和黨內(nèi)選舉中搞拉票、賄選、助選等非組織活動;

(5)在組織進行談話函詢時不如實向組織說明問題;

(6)違反規(guī)定辦理因私出國(境)證件、未經(jīng)批注出入國(邊)境。

三是廉潔紀律,對歪風邪氣亮起紅燈。部分黨員干部認為“禮尚往來”的歪風邪氣是小問題,實際隱藏著大禍患。事實證明,對黨員領(lǐng)導干部來說,各類禮尚往來的錢物極易成為權(quán)錢交易的媒介、滋生腐敗的溫床。所謂破法必先破紀,腐敗問題往往以作風問題開端,作風問題的背后是紀律問題。對此類歪風決不能姑息縱容,必須用嚴明的紀律加強約束。我們總結(jié)了常見的違反廉潔紀律的情況有:

(1)收送可能影響執(zhí)行公務(wù)的禮品禮金、明顯超出正常禮尚往來的禮品禮金;

(2)大操大辦;

(3)公款吃喝、娛樂;

(4)經(jīng)商辦企業(yè);

(5)有償中介或兼職取酬;

(6)利用職務(wù)便利為子女、親友謀取利益;

(7)利用職務(wù)影響侵占公私財物;

(8)濫發(fā)津補貼、獎金。

四是群眾紀律,對罔顧民意的政績工程說不。人心向背是最大的政治。人民群眾對我們黨的形象觀感來自于每一個黨員個體的行為表現(xiàn),黨的形象需要每一個黨員來維護。黨的十九大報告一開篇,就號召全黨要“永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標”。但是現(xiàn)實中,一些黨員干部的所作所為背棄了為人民服務(wù)的宗旨,有的職位上升了,離群眾反而遠了,干事決策習慣于獨斷專行,罔顧民意、不與群眾商量甚至凌駕于群眾之上;有的處于和群眾面對面的基層一線,不但不好好服務(wù)群眾,反而與民爭利、雁過拔毛、吃拿卡要;有的面對群眾疾苦冷漠淡漠,不肯正視群眾的合理訴求,這些都嚴重敗壞了我們黨的形象、損害了黨群關(guān)系。違反群眾紀律的主要表現(xiàn)有:

(1)吃拿卡要;

(2)優(yōu)親厚友;

(3)對待群眾態(tài)度惡劣、簡單粗暴;

(4)不按規(guī)定公開黨務(wù)、政務(wù),侵犯群眾知情權(quán)。

五是工作紀律,不擔當就要被問責。從黨的十八大以來正風反腐和巡視情況看,全面從嚴治黨主體責任落實不到位,黨的建設(shè)失之于寬、失之于松、失之于軟,黨的領(lǐng)導虛化弱化淡化,是許多地區(qū)和單位的共性問題,也是導致各種亂象出現(xiàn)的總病根。對此,中央多次強調(diào)要抓住主體責任這個“牛鼻子”,用好責任追究作為“殺手锏”,督促各級黨組織扛起管黨治黨的政治責任。違反工作紀律的情況主要表現(xiàn)在:

(1)對黨和國家大政方針不傳達不貫徹;

(2)不履行全面從嚴治黨主體責任和履責不力;

(3)黨員受到紀律處分不執(zhí)紀到位,不加強日常教育管理和監(jiān)督;

(4)上級檢查不如實報告情況造成不良影響的;

(5)插手干預市場經(jīng)濟活動、司法活動、執(zhí)紀執(zhí)法活動和公共財物、資金分配的。

六是生活紀律,剛性約束八小時以外行為。奢靡之始,危亡之漸。無數(shù)案例表明,黨員干部耐不住寂寞、經(jīng)不住誘惑,沉湎于奢靡享樂,極易導致世界觀、人生觀、價值觀的偏離,正所謂因玩物而喪志、喪志而致腐,滑向違紀違法的深淵。奢靡享樂之風盛行,不僅腐蝕干部群體,而且敗壞黨的形象,損耗黨的公信力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,還會對社會風氣帶來不良的示范和影響。違反生活紀律的表現(xiàn)主要有:?

(1)搞婚外情;

(2)違背公序良俗。

市紀委在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題。

(1)帶彩娛樂。xxxxx例子。

(2)酒駕醉駕。xxxxx例子。?

(3)大操大辦。xxxxx例子。

(4)收受禮品。xxxxx例子。

(5)濫發(fā)津補貼。xxxxx例子。

(6)公款吃喝或接受可能影響公務(wù)的私人宴請。xxxxx例子。

3.八項規(guī)定細則出臺后要注意的問題。?

一是經(jīng)費管理。

(1)嚴禁以各種名義突擊花錢和濫發(fā)津貼、補貼、獎金、實物。

(2)嚴禁用公款購買、印制、郵寄、贈送賀年卡、明信片、年歷等物品。

(3)嚴禁用公款購買贈送煙花爆竹、煙酒、花卉、食品等年貨節(jié)禮(慰問困難群眾職工不在此限)。

二是公務(wù)接待。

(4)嚴禁用公款大吃大喝或安排與公務(wù)無關(guān)的宴請;嚴禁用公款安排旅游、健身和高消費娛樂活動。

(5)禁止異地部門間沒有特別需要的一般性學習交流、考察調(diào)研,禁止違反規(guī)定到風景名勝區(qū)舉辦會議和活動。

(6)不得在機場、車站、碼頭和轄區(qū)邊界組織迎送活動,不得跨地區(qū)迎送,不得張貼懸掛標語橫幅,不得安排群眾迎送,不得鋪設(shè)迎賓地毯。

(7)公務(wù)接待費用應(yīng)當全部納入預算管理,單獨列示。

(8)禁上在接待費中列支應(yīng)當由接待對象承擔的差旅、會議、培訓等費用,禁止以舉辦會議、培訓為名列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費開支;禁止向下級單位及其他單位、企業(yè)、個人轉(zhuǎn)嫁接待費用,禁止在非稅收入中坐支接待費用;禁止借公務(wù)接待名義列支其他支出。

(9)接待單位不得組織旅游和與公務(wù)活動無關(guān)的參觀,不得組織到營業(yè)性娛樂、健身場所活動,不得安排專場文藝演出,不得以任何名義贈送禮金、有價證券、紀念品和土特產(chǎn)品等。

三是會議活動。

(10)會議費開支范圍包括會議住宿費、伙食費、會議室租金、交通費、文件印刷費、醫(yī)藥費等。

(11)會議費由會議召開單位承擔,不得向參會人員收取,不得以任何方式向下屬機構(gòu)、企事業(yè)單位、地方轉(zhuǎn)嫁或攤派。

(12)會議費報銷時應(yīng)當提供會議審批文件、會議通知及實際參會人員簽到表、定點飯店等會議服務(wù)單位提供的費用原始明細單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。

(13)嚴禁各單立借會議名義組織會餐或安排宴請;嚴禁套取會議費設(shè)立“小金庫”;嚴禁在會議費中列支公務(wù)接待費。

(14)各單位應(yīng)嚴格執(zhí)行會議用房標準,不得安排高檔套房;會議用餐嚴格控制菜品種類、數(shù)量和份量,安排自助餐,嚴禁提供高檔菜肴,不安排宴請,不上煙酒;會議會場一律不擺花草,不制作背景板,不提供水果。

(15)不得使用會議費購置電腦、復印機、打印機、傳真機等固定資產(chǎn)以及開支與本次會議無關(guān)的其他費用;不得組織會議代表旅游和與會議無關(guān)的參觀;嚴禁組織高消費娛樂、健身活動;嚴禁以任何名義發(fā)放紀念品;不得額外配發(fā)洗漱用品。

(16)各級黨政機關(guān)一律不得到八達嶺-十三陵、承德避暑山莊外八廟、五臺山、太湖、普陀山、黃山、九華山、武夷山、廬山、泰山、嵩山、武當山、武陵源(張家界)、白云山、桂林漓江、三亞熱帶海濱、峨眉山-樂山大佛、九寨溝-黃龍、黃果樹、西雙版納、華山21個風景名勝區(qū)召開會議。

(17)嚴禁超出規(guī)定時限為參會人員提供食宿,嚴禁組織與會議無關(guān)的參觀、考察等活動

(18)嚴禁在會議費、培訓費、接待費中列支風景名勝區(qū)等各類旅游景點門票費、導游費、景區(qū)內(nèi)設(shè)施使用費、往返景區(qū)交通費等應(yīng)由個人承擔的費用。

四是公務(wù)出差。

(19)出差人員應(yīng)當按規(guī)定等級乘坐交通工具。未按規(guī)定等級乘坐交通工具的,超支部分由個人自行承擔。

(20)出差人員應(yīng)當在職務(wù)級別對應(yīng)的住宿費標準限額內(nèi),選擇安全、經(jīng)濟、便捷的賓館住宿。

(21)伙食補助費按出差自然(日歷)天數(shù)計算,按規(guī)定標準包干使用。

(22)實際發(fā)生住宿而無住宿費發(fā)票的,不得報銷住宿費以及城市間交通費、伙食補助費和市內(nèi)交通費。

(23)出差人員不得向接待單位提出正常公務(wù)活動以外的要求,不得在出差期間接受違反規(guī)定用公款支付的宴請、游覽和非工作需要的參觀,不得接受禮品、禮金和土特產(chǎn)品等。

臨時出國、公務(wù)用車改革、停建與清理辦公用房等方面內(nèi)容,我們企業(yè)涉及較少,后期涉及到具體事項再做具體分析。

4.全市作風建設(shè)交叉檢查發(fā)現(xiàn)的問題。

一是接待方面。

(1)一函多餐;

(2)超標準接待、超陪同人員;

(3)飲料不算在接待費用中;

(4)公函涉嫌造假;

(5)一函五單不全;

(6)上限接待;

(7)集中結(jié)帳。

二是租車無租車合同。

三是工會活動平均發(fā)放紀念品。《xx省總工會關(guān)于印發(fā)〈xx省基層工會經(jīng)費收支管理實施細則〉的通知》。

四是鐘點房入賬。

五是其他。

(1)附件不規(guī)范;

(2)財務(wù)審批不規(guī)范。

(一)政治賬。每一位黨員干部,尤其是領(lǐng)導,各項工作業(yè)績和榮譽的取得,都是組織精心培養(yǎng)的結(jié)果,更離不開個人的不懈努力。如果在“糖衣炮彈”面前稍有放松,便會一失足成千古恨。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第十條、第十三條之規(guī)定,黨員受到警告處分一年內(nèi)、受到嚴重警告處分一年半內(nèi)、受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分二年內(nèi)不得在黨內(nèi)擔任和向黨外組織推薦擔任與其原任職務(wù)相當或者高于其原任職務(wù)的職務(wù);黨員受到開除黨籍處分,五年內(nèi)不得重新入黨,也不得推薦擔任與其原任職務(wù)相當或者高于其原任職務(wù)的黨外職務(wù)。政治生命在違法違紀面前是非常脆弱的,請我們每位黨員干部務(wù)必銘記“毛毛細雨濕衣裳點點貪念毀名節(jié)”。

(二)經(jīng)濟賬。算好經(jīng)濟賬,涉及三方面內(nèi)容。一是受到紀律處分,工資待遇和績效肯定會隨之受到影響,嚴重的會丟掉工作,這是最直接的影響;二是“君子愛財,取之有道”。要取本分之財,不為金錢所累,時刻繃緊廉潔這根弦。非法所得,最終還是會被收繳,擔驚受怕、身心俱疲換來一場空;三是違法違紀給他人造成損失的,還需自掏腰包。例如酒駕造成交通事故,保險公司是拒賠的。所有損失由個人承擔。

(三)名譽賬。俗話說“人活一張臉,樹活一張皮”。我們都生活在xx這座小城市,平時抬頭不見低頭見,因為違法違紀被處理,臉上總是不光彩的。在黨紀國法面前千功不抵一過,縱使你現(xiàn)在榮譽萬千,但只要違法亂紀,一切都會歸零。?

(四)友情賬。習近平總書記曾多次告誡領(lǐng)導干部說:“對于領(lǐng)導干部而言,人情之中有原則,交往當中有政治。身為領(lǐng)導干部,一定要嚴格交友的原則,慎交友、交好友,哪些人該交,哪些人不該交,應(yīng)該心中有桿秤。”因權(quán)權(quán)、權(quán)錢、權(quán)色交易而結(jié)交的朋友,一旦東窗事發(fā),“咬”的最致命、揭發(fā)最堅決、提供證據(jù)最充分的恰恰就是這些的“鐵哥們兒”。

(五)家庭賬。家是一個人溫馨的港灣、幸福的源泉。但是,在什么是家庭幸福,怎樣愛家,用什么方式愛家的問題上,觀念、心態(tài)與方式卻各不相同。有的人為追求所謂的“家庭幸?!保Y(jié)果把家庭變成了腐敗的大后方,不但讓自己受罪,還使家人受牽連,有的人為“恩澤親屬”,大搞以權(quán)謀私,讓親屬也卷入了腐敗的漩渦,最后得到的是妻離子散甚至家破人亡的悲局。黨員領(lǐng)導干部算好“家庭賬”,就是要本著對自己、對家庭、對社會負責的態(tài)度,正確處理事業(yè)與家庭的關(guān)系、公事與私事的關(guān)系,勤勤懇懇做事,清清白白做官,促進事業(yè)有成、家庭美滿。

(六)自由賬。貪官落馬,在巨大的經(jīng)濟損失之外,還有失去人身自由的痛苦。每天面對高墻鐵窗“蹲監(jiān)坐牢”,生命從此失去光彩。所以說,不能抗拒誘惑的人必將發(fā)生悲劇,不能克制自己的人終會失去自由。想想官與囚所產(chǎn)生的巨大反差,再算一算清正廉潔的收益,算一算違紀違法的代價,我們就會始終保持一種清醒的頭腦。那就是在任何情況下都要做到廉潔自律、潔身自好,嚴格要求自己。

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