公司體系化建設(shè)心得體會如何寫 公司體系的感想感悟(六篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

主題公司體系化建設(shè)心得體會如何寫一

首先培訓更新了我們的知識，康教授的《系統(tǒng)工程在管理中的應(yīng)用》講座，讓我明白了管理的學問和一個系統(tǒng)的目的性和整體性，使我明白了什么事都要先看整體，一個良好的系統(tǒng)“關(guān)系”才是最重要的，而且必須把握“用人得當”的原則，才能體現(xiàn)優(yōu)化整體的效果。學習了這些新的理念，讓我收益不少、豁然明白了其中的道理，這對提升我的管理能力和層次有很大的幫助。

回顧拓展訓練的全過程，歷歷在目，參加的活動有：蛟龍出海、珠行萬里、人生之旅、鼓動人心、荊棘取水、逃生墻，每一次“游戲”以后，都有不同的體會和感受，每一次大家都坐在一起分享自己的進步，在困難和挑戰(zhàn)面前，大家都能凝心聚力，發(fā)揮個人聰明才智，各個表現(xiàn)堅強、勇敢，充分體現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我，熔煉團隊的精神，特別是逃生墻，面對4米高的墻，任憑你的能力再強，你也不可能翻越，但是集體的力量卻很大，團隊中的所有人的共同努力，團結(jié)合作，甘當人梯，不管有多難，大家都沒有一個人放棄，在面對兩次犯規(guī)重來的困難下，除了感動，就是那份堅持，最后我們四十多人僅用了10分多鐘就成功的翻越了逃生墻。

一個優(yōu)秀的團隊必須有明確的目標，一個完美的團隊都會以團結(jié)為核心思想，一個成功的團隊必須要有素質(zhì)過硬的決策者，計劃性是一個團隊取得成功不可忽視的因素。比如蛟龍出海、珠行萬里、人生之旅、鼓動人心、荊棘取水這幾項活動中都要先有個整體的構(gòu)思，把活動結(jié)合到工作中也是如此，在任何工作之前都要先制定出計劃，以避免工作的隨意性，影響工作的效率。作為團隊的一員，首先必須要有責任心，明確每個人的責任，明確領(lǐng)導者的責任，明確整個團隊的責任，每個人都擁有了強烈的責任心才會將團隊或公司的工作作為自己成長的一部分去用心對待，其二必須有上進心，無論是職業(yè)技能或各種知識的吸取，都需要通過大量的學習去保持積極的上進心才能使團隊一直保持前進的動力，其三必須有感恩的心，實現(xiàn)一個目標不能只靠自己，而是學會互相取長補短，互相幫助，一定要有一顆感恩的心，感想幫助過自己的人，同時盡自己所能去幫助別人，其四必須提倡和強調(diào)團結(jié)和合作，不管是部門內(nèi)部還是部門之間，只有精誠團結(jié)，把自己的全部身心交給自己的團隊，才會創(chuàng)造1+1＞2的可能，我們的工作才會一步步的躍上新的臺階。

通過訓練，過去的我只知道可以去做能夠做到的，現(xiàn)在我才知道有了團隊就有了堅強，我還可以去做很多想不到的事情，過去的我只知道團隊需要自己去奉獻，現(xiàn)在我知道了自己是多么需要團隊的支持和鼓勵，過去的我只想要得到團隊的信任，現(xiàn)在的我才知道信任團隊更重要，一個人無論做什么事，往往能力不是決定因素，更重要的是具不具有強烈的成功愿望，有沒有鍥而不舍的意志，有沒有勇往直前的勇氣，有沒有與你共同拼搏的戰(zhàn)友，由此，拓展到一個組織，整個社會，都不僅需要優(yōu)秀的人才，更需要這些人才的優(yōu)勢互補、密切合作，只有這樣才能走向成功，才能達到1+1大于2的結(jié)果。

通過這些拓展訓練給我的啟迪如下：

一、要加強企業(yè)的文化建設(shè)，增強企業(yè)的向心力和凝聚力，人心齊、泰山移，團結(jié)就是力量。

二、無論干什么都要明確目標，沒有明確的目標，就沒有明確的方向，不僅會浪費時間，更會一事無成。

三、關(guān)鍵時刻，要沉著冷靜，要用積極的態(tài)度去面對工作，不斷征服困難。

四、要及時溝通，使整個工作始終處于控制狀態(tài)，以做出正確的判斷和決策，否則就會貽誤戰(zhàn)機。

五、態(tài)度決定一切，當我們面對困難和壓力的時候，我們最大的敵人不是前方的艱難險阻，而是我們自己，我們最難戰(zhàn)勝的敵人就是自己，所以在做任何事情時，都要保持積極、樂觀的態(tài)度和勇往直前的斗志。

感謝三立給我頓悟，我要以三立：立德、立功、立言為行為準則，“學而不厭、自強不息”的三立誓言為座右銘來要求自己，“做鷹一樣的個人，雁一樣的團隊”！

主題公司體系化建設(shè)心得體會如何寫二

x年，在公司領(lǐng)導的重視與布署下，在全體員工的努力下，我們以質(zhì)量方針“”為宗旨，嚴格執(zhí)行公司各項質(zhì)量目標，按計劃完成了公司年度質(zhì)量目標，全年開展了兩次內(nèi)審，一次過程審核，接受了質(zhì)量認證公司的一次“換證審核”，并于x月x日召開了年度管理評審會議?，F(xiàn)將x年的質(zhì)量管理體系工作總結(jié)如下：

一、x年公司的質(zhì)量目標完成情況1、x年產(chǎn)品返修率達到0。12%，與去年的0。12%相同。公司產(chǎn)品返修率目標為0。2%，攻堅目標0。15%，今年的產(chǎn)品返修率比公司目標下降40%，比攻堅目標下降15%;

2、x年產(chǎn)品廢品率達到0。10%，與去年的0。10%相同，公司產(chǎn)品廢品率目標為：0。07%，攻堅目標為0。05%，今年的產(chǎn)品廢品率比公司目標提高了30%;

3、x年準時交貨率達到100%，與去年相同。公司準時交貨率目標為100%;

4、x年xx月xx日，xx部對公司主要客戶(其中老客戶xx個，新客戶xx個)進行了外部顧客滿意度調(diào)查，并且首次對箱東進行了外部顧客滿意度調(diào)查。

1。今年外部顧客滿意度，比去年同期下降。%。公司的外部顧客滿意度目標為：≥80，今年的外部顧客滿意度比公司目標提高2。7%，今年公司的內(nèi)部顧客滿意度達%，比去年同期%提高0。28%。公司的內(nèi)部顧客滿意度目標為：≥80，今年的內(nèi)部顧客滿意度比公司目標提高3。5%。各部門滿意度為：

①生產(chǎn)技術(shù)部的滿意度為%，比部門內(nèi)部顧客滿意度目標80提高了1。5%。

②市場部的滿意度為%，比部門內(nèi)部顧客滿意度目標80提高了1。8%。

③質(zhì)控部的滿意度為%，比部門內(nèi)部顧客滿意度目標80提高了1。6%。

④動力部的滿意度為%，比部門內(nèi)部顧客滿意度目標80提高了1。8%。

⑤行政部的滿意度為%，比部門內(nèi)部顧客滿意度目標80提高了1。7%。

⑥財務(wù)部的滿意度為%，比部門內(nèi)部顧客滿意度目標80x提高了1。7%。

5、x年產(chǎn)品退貨率為零，與去年相同。公司退貨率目標為：0;

6、x年新增加的發(fā)貨數(shù)量準確率為98%，比公司目標90%提高了9%。

從以上各項數(shù)據(jù)來看，客戶滿意度的下降，廢品率的超標，以及內(nèi)部客戶滿意度調(diào)查中對員工培訓和部門接口工作滿意度不高等問題，給我們敲響了警鐘。我們要正視質(zhì)量管理中存在的問題，認真分析問題的原因，采取有效措施改進我們的工作，使我們的質(zhì)量管理體系不斷提升。

二、認真做好公司的內(nèi)、外部審核及過程審核工作i。內(nèi)審：x年度分別于x月與xx月進行了兩次內(nèi)部審核，在內(nèi)審前一個星期管理者代表制定《內(nèi)部審核計劃》下發(fā)各部門及各內(nèi)審小組長，各內(nèi)審小組長根據(jù)《內(nèi)部審核計劃》認真制做《部門審核檢查表》。在x月與xx月的內(nèi)審中，位內(nèi)審員分別組成x個審核組，對公司的x個部門及總經(jīng)理和管理者代表開展了內(nèi)部審核。通過詢問交談、查閱文件、抽查相關(guān)記錄以及現(xiàn)場觀察等方法，共審核出輕微不符合項x項，沒有嚴重不合格項。各不符合項在都在內(nèi)審末次會議結(jié)束后以書面形式發(fā)送不符合報告至相關(guān)責任部門，要求各責任部門限期采取糾正措施進行糾正，目前，各不符合項都已整改并關(guān)閉。通過內(nèi)審，反映出各部門對質(zhì)量管理體系普遍比較重視，樹立了各項工作的開展嚴格按照有關(guān)程序文件和作業(yè)指導書的規(guī)定執(zhí)行的意識。

2、外審：x年x月xx日，我們接受了第三方認證公司對我司進行的“換證審核”，在為期兩天的審核中，審核師分別對我司的x個部門都進行了審核，在審核過程中共提出x個輕微不符合項，x個觀察項與x個建議項，目前不符合項已采取糾正措施并關(guān)閉，觀察項與建議項的各相關(guān)部門也都已結(jié)合自身實際情況進行改進，新的iso9001：20xx認證已于7月24日獲得。

3、過程審核：x年xx月我們對生產(chǎn)技術(shù)部的四個生產(chǎn)班組包裝班、kisscut班、面紙班和絲印班進行了生產(chǎn)過程審核，在審核中共發(fā)出6份預(yù)防措施報告，對生產(chǎn)過程中潛在的質(zhì)量事故進行了有效預(yù)防。

三、20xx年管理評審工作x年xx月xx日，總經(jīng)理主持召開了管理評審會議，主要對①公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標達成情況;②過程業(yè)績和產(chǎn)品質(zhì)量符合性;③顧客滿意度評價，包括顧客信息反饋處理評價;④質(zhì)量管理有效性、適宜性、充分性;⑤糾正、預(yù)防措施和持續(xù)改進系統(tǒng);⑥上次管理評審后第一、二、三方的審核結(jié)果六個方面進行了評審。根據(jù)以上六方面內(nèi)容，各部門經(jīng)理對一年來各自負責的質(zhì)量管理工作進行了認真的總結(jié)，并充分看到了存在的問題。對此次的評審大家一致認為：各部門都能按質(zhì)量管理體系文件要求去執(zhí)行，各級文件和資料都得到有效控制，各項質(zhì)量記錄都按文件要求形成，各部門經(jīng)過認真學習培訓，員工都有一定的提高，促進了質(zhì)量管理體系的有效運行，iso9001：20xx版質(zhì)量管理體系是有效的、充分的，也是適宜的。同時，經(jīng)過認真的討論，大家一致同意對我司的部分質(zhì)量目標進行修改(包括內(nèi)、外部顧客滿意度、發(fā)貨數(shù)量正確率、外部客戶投訴率、成品庫存率、模具、菲林加工合格率)，并在體系文件中增加6項內(nèi)容(包括相關(guān)部門質(zhì)量目標的增加)，同時對體系文件中的13個文件與實際操作不符項進行了修改，預(yù)計所有項目的增加和修改工作將在x年x月底前完成。

四、x年文件修改情況x年，管理者代表根據(jù)xx年管理評審結(jié)果，配合各部門對管理評審中提出的x改進項進行了改進，并配合各部門對《程序文件》與《工作文件》中84個與實際操作不符的文件進行了修改，修改后的《程序文件》增加了一個《控制程序》，工作文件增加了《規(guī)程》、《管理和使用規(guī)程》、《操作規(guī)程》，同時，收集了24個工作流程圖放入相關(guān)程序文件與工作文件。

五、工作中存在的問題雖然在x年中各部門都能按質(zhì)量管理體系文件要求去執(zhí)行，各級文件和資4料都得到有效的控制，各部門經(jīng)過認真學習培訓，員工都有一定的提高，促進了質(zhì)量管理體系的有效運行，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。但是，在工作過程中，仍存在以下問題：

1、質(zhì)量管理體系的培訓內(nèi)容及方法需進一步改進，今年的外部顧客滿意度調(diào)查中，員工對質(zhì)量管理體系培訓效果滿意度為%，低于公司本年度平均滿意度，所以我們要對質(zhì)量管理體系培訓內(nèi)容及方法進行改進。

2、從x年外部投訴及內(nèi)部批量性投訴發(fā)現(xiàn)的問題來看，部分員工對質(zhì)量管理體系理解不夠，對個別程序的執(zhí)行力度也需進一步加強。

六、下年度重點工作計劃如下：

1.做好全體員工的質(zhì)量管理體系文件培訓工作;

2.聯(lián)系公司各部門實際操作情況進一步完善質(zhì)量管理體系;

3.做好iso9001：20xx換證工作;

4.做好年度內(nèi)部審核工作;

5.做好年度管理評審工作;

6.做好與質(zhì)量體系工作有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)工作。

主題公司體系化建設(shè)心得體會如何寫三

會議時間:200x年xx月xx日

會議地點:在xx市xx區(qū)路號(會議室)

參加會議人員:

1、發(fā)起人(或者代理人)、。

2、認股人(或者代理人)、。

備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共××名(其中代理人××名)，代表公司股份××萬股，占全部股份總額的××%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

會議議題:協(xié)商表決本股份有限公司事宜。

會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉×××作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:

一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告

發(fā)起人代表×××向大會作了公司籌辦情況的報告，經(jīng)與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。其中，××名贊成，代表股份××萬股;××名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。)

二、表決通過公司章程

發(fā)起人代表×××向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認真討論，一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第____條________修改為________后，一致表決通過了該公司章程。或者:經(jīng)與會人員的表決，贊成人數(shù)符合法定比例，通過了公司章程，其中××名贊成，代表股份××萬股;××名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股。)

(公司章程如未獲得通過亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。

三、選舉董事會成員

發(fā)起人代表×××向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

1、選舉為公司董事，任期年。其中，××名贊成，代表股份××萬股;××名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

2、選舉為公司董事，任期年。其中，××名贊成，代表股份××萬股;××名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

3、選舉為公司董事，任期年。其中，××名贊成，代表股份××萬股;××名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

(注:如上述當選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

同意上述人員、組成公司第一屆董事會。

四、選舉監(jiān)事會成員

發(fā)起人代表×××向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

1、選舉為公司監(jiān)事，任期三年。其中，××名贊成，代表股份××萬股;××名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

2、選舉為公司監(jiān)事，任期三年。其中，××名贊成，代表股份××萬股;××名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

3、選舉為公司監(jiān)事，任期三年。其中，××名贊成，代表股份××萬股;××名反對，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

(注:如上述當選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

同意上述人員與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

五、審核公司設(shè)立費用

發(fā)起人代表××向大會介紹公司設(shè)立費用預(yù)算及設(shè)立費用計算書，設(shè)立費用預(yù)算____元人民幣，實際支出____元人民幣(實際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后，一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費，____元人民幣由發(fā)起人自負)，在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。

六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

發(fā)起人代表××向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者____名，出資標的為實物(或者知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán))，折價為____元人民幣，折合普通股____股。與會人員經(jīng)討論，一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價，認為折價應(yīng)為____元人民幣，差價由發(fā)起人連帶補足)。

(大會通過其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項列明)

會議主持人:(簽字)

出席會議人員:(簽字)

記錄人:(簽字)

200x年x月x日

主題公司體系化建設(shè)心得體會如何寫四

甲方（申請認證組織）：________

地址及郵政編碼：______________

聯(lián)系人：______________________

電話：________________________

傳真：________________________

乙方（審核方）：______認證中心

地址及郵政編碼：______________

聯(lián)系人：______________________

電話：________________________

傳真：________________________

e-mail：______________________

網(wǎng)址：________________________

就有關(guān)認證事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，在甲方向乙方提交'管理體系認證申請表'，并經(jīng)乙方合同評審后，簽訂合同如下：

一、審核依據(jù)及范圍

1.審核依據(jù)：

□gb/t 19001-20__ idt iso 9001：20__

□gb/t 24001-20__ idt iso 14001：20__

□gb/t 28001-20__□haccp-ec-01/□iso22000：20__

□gb/t19220-20__/□gb/t19221-20__ □其他

2.審核范圍：

體系所覆蓋的產(chǎn)品/服務(wù)/經(jīng)營范圍：_______________________________________________________

（以審核組長在審核現(xiàn)場確認的產(chǎn)品/服務(wù)/經(jīng)營范圍為準）；

生產(chǎn)/服務(wù)地點（現(xiàn)場審核地點）：________________________________________________________

二、甲方責任及義務(wù)

1.遵守國家法律法規(guī)有關(guān)認證工作的規(guī)定；

2.正式審核前一個月向乙方提交本單位有效版本的質(zhì)量手冊和程序文件，同時提交《現(xiàn)場審核申請表》；

3.認證期間為審核人員提供各種必要的（如：初訪或第一階段審核、初審、現(xiàn)場驗證及監(jiān)督審核）交通食宿費和辦公條件；

4.在獲準認證的范圍內(nèi)說明獲證資格，在宣傳認證結(jié)果時，不得損害本中心聲譽，不得作出使本中心認為誤導或未授權(quán)的聲明；

5.對獲證范圍的管理體系運行的有效性和出現(xiàn)違反法規(guī)的相應(yīng)事故負全責；

6.按國家有關(guān)認證的規(guī)定接受監(jiān)督審核，并按時交納相關(guān)費用；

7.獲證后嚴格遵守中心有關(guān)認證證書和標識（牌）使用的規(guī)定，若暫停、撤銷或注銷認證證書，應(yīng)立即停止涉及認證內(nèi)容的廣告及相關(guān)宣傳活動。

三、乙方責任及義務(wù)

1.遵守國家法律、法規(guī)和認證規(guī)定；

2.在認證合同簽訂后10個工作日內(nèi)，負責將《現(xiàn)場審核申請表》提供給甲方；

3.以標準為依據(jù)，嚴格依照程序開展認證工作；

4.審核中涉及甲方保密的內(nèi)容，未經(jīng)甲方允許，保證不外泄（認可機構(gòu)、法律機構(gòu)除外）；

5.對組織的管理體系實施認證審核的有效性負責；

6.對所頒發(fā)的認證證書的有效性負責，獲證后甲方在認證證書有效期內(nèi)發(fā)生認證證書覆蓋范圍內(nèi)的食品安全事故時，負有連帶責任。

四、認證費用及付款方式

（一）初審認證費用：

1.申請費

□q計￥1000元（壹仟元整）；□e計￥1000元（壹仟元整）；□s計￥1000元（壹仟元整）；□f計￥1000元（壹仟元整）；□g計￥1000元（壹仟元整）；

2.審核費

￥__________元（大寫__________）；

3.審定與注冊費（含證書費）

□q計￥20__元（貳仟元整）；□e計￥20__元（貳仟元整）；□s計￥20__元（貳仟元整）；□f計￥20__元（貳仟元整）；□g計￥20__元（貳仟元整）；

以上費用合計__________元（大寫__________），在合同生效后20天內(nèi)，甲方向乙方支付__________%，__________□前/□時付清所有費用。

（二）每次監(jiān)督審核費用（認證證書有效期為3年，每年至少進行一次監(jiān)督審核）：

1.審核費￥__________元（大寫__________）；

2.年金￥20__元（貳仟元整）╳__________個體系；

以上費用合計__________元（大寫__________），在監(jiān)督審核前20天內(nèi)付清所有費用。

（三）付款方式：

甲方履行認證合同，向乙方付款，匯款帳號：

開戶銀行：__________；

戶名：__________認證中心；

帳號：__________。

五、說明

1.現(xiàn)場審核的具體時間由雙方協(xié)商確定，以《現(xiàn)場審核申請表》為準；

2.如果現(xiàn)場審核時出現(xiàn)因填報人數(shù)與實際人數(shù)相差較大，而需增加審核人日數(shù)和相關(guān)費用時，甲方有責任予以滿足；

3.本合同一式兩份，自雙方簽章之日起生效，甲乙雙方各持一份，具有同等的法律效力。合同執(zhí)行中的未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，簽訂補充協(xié)議；

4.本合同自生效之日起，有效期為3年；

5.甲乙雙方必須認真執(zhí)行合同，如簽訂合同后一方不能履行合同時，雙方協(xié)商解決，由于終止合同所產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由責任方承擔；

6.本合同所有條款均應(yīng)滿足中華人民共和國的法律、法規(guī)要求，因本合同所發(fā)生的爭議，甲乙雙方協(xié)商解決，如不能達成協(xié)議，可申請__________市仲裁機構(gòu)仲裁或按司法程序解決。

甲方代表簽字：______

單位公章：__________

_____年_____月____日

乙方代表簽字：______

單位公章____________

_____年_____月____日

附件：__________認證中心管理體系認證申請表

一、申請組織基本信息

申請組織名稱：

?

注冊地址及郵編：

?

法定代表人：

?

?

聯(lián)系電話：

?

?

?

管理者代表/認證負責人：

?

職務(wù)：

?

聯(lián)系電話：

?

手機：

?

聯(lián)系人：

?

職務(wù)：

?

聯(lián)系電話：

?

手機：

?

電子信箱(email) ：

?

?

?

傳真：

?

?

?

網(wǎng)址：

?

?

?

?

?

?

?

請準確提供以下信息，以確保能夠為貴組織擬認證范圍提供認證服務(wù)：

1.申請認證依據(jù):

?

□gb/t 19001-20__ idt iso9

001:20__

□gb/t 28001-20__

□gb/t19220-20__

□gb/t19221-20__

□ gb/t 24001-1996 idtiso 14001:1996/

□gb/t24001-20__ idt iso14001:20__

□gb/t

22000-20__ idt iso 22000:20__/□haccp-ec-01

?

□其他：

2.認證產(chǎn)品/服

務(wù)/經(jīng)營范圍描

述：

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3.生產(chǎn)/服務(wù)/經(jīng)營地點（審核地點）：

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審核地點多于1處時填寫下表（如有幾個區(qū)域、臨時場所或流動場所，請分別填寫）：

名 稱

地 點

與總部關(guān)系及距離

是否具有法人資格

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4.雇員人數(shù)及說明：

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5.多個子公司或生產(chǎn)/服務(wù)/經(jīng)營地認證證書需求：

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二、申請組織基本情況

1.提供認證咨詢的機構(gòu)/人員（發(fā)生時）：__________________________________________________

2.生產(chǎn)/服務(wù)/經(jīng)營主要工藝流程/服務(wù)流程/經(jīng)營流程簡述：___________________________________

3.認證范圍產(chǎn)品/服務(wù)/經(jīng)營活動執(zhí)行的強制性標準（名稱、代號）或產(chǎn)品標準（名稱、代號）：___

4.對標準刪減情況的說明（申請質(zhì)量管理體系認證的組織需填寫）：___________________________

5.組織的環(huán)境狀況（指主要原料消耗量、主要能源及排放的主要污染物、環(huán)境績效）（申請環(huán)境管理體系認證的組織需填寫）：___________________________________________________________________________

6.組織的職業(yè)健康安全狀況（主要安全風險、職業(yè)病發(fā)病率、工傷發(fā)生、相關(guān)績效）（申請職業(yè)健康安全管理體系認證的組織需填寫）：___________________________________________________________________

7.組織生產(chǎn)加工的食品安全狀況（指近兩年接受省級（含）以上監(jiān)督抽查的次數(shù)和績效、有無發(fā)生食品安全事故）（申請食品安全管理體系認證組織需填寫）：_______________________________________________

8.市場的經(jīng)營規(guī)模及經(jīng)營狀況（指經(jīng)營面積、攤位數(shù)量；近兩年接受地方監(jiān)督抽查的次數(shù)和績效、有無發(fā)生市場經(jīng)營事故）（申請綠色市場管理體系認證組織需填寫）：_______________________________________

三、申請管理體系認證所需資料

1.組織簡介；

2.組織營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；

3.與認證范圍相關(guān)法律法規(guī)許可證明文件（包括生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、“3c”認證證書、qs市場準入證明、建筑資質(zhì)證書、環(huán)境許可證、安全許可證等）；

4.施工建設(shè)或勘測設(shè)計組織還應(yīng)提供正在實施的工程項目名稱及地址清單；

5.批發(fā)/零售市場經(jīng)營組織還應(yīng)提供地方商務(wù)主管部門提供的有關(guān)組織信譽證明材料和保證執(zhí)行綠色市場標準和技術(shù)規(guī)范的聲明材料。

本組織將遵守國家法律、法規(guī)和配套的規(guī)章制度和認證中心的有關(guān)規(guī)定，無論能否獲得管理體系認證證書，都將遵照國家規(guī)定，按期向貴中心交納申請和認證費用。同時遵守認證要求，提供認證所需的各種信息和證據(jù)。

申請組織授權(quán)代表（簽字）：__

申請組織（蓋章）：__________

______年_______月_________日

注：

①雇員人數(shù)指組織管理體系所描述的認證范圍內(nèi)從事有關(guān)活動的所有人員，包括正式員工和審核時在場的非固定工作人員，請組織如實填定（對非固定工作人員的工作量可作說明）。如果現(xiàn)場審核時出現(xiàn)因填報人數(shù)與實際人數(shù)相差較大，而需增加審核員日和相關(guān)費用時，組織有責任予以滿足。

②申請認證時需提交的資料按第三條規(guī)定提供。

③表格填不下時，請另附頁。

主題公司體系化建設(shè)心得體會如何寫五

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

首先，感謝您在百忙之中閱讀我的求職信。我是xx海洋大學園林系的'一名本科生。我很希望找到一份人力資源管理及行政方面的工作，但愿我的簡歷能得到您的青睞。

出于興趣，我在大學期間自學了人力資源方面的書籍和報刊。我知道，一個優(yōu)秀的人力資源管理者必須做到隨機應(yīng)變，容易接受別人的意見，應(yīng)時改變?？刂屏?，不隨意暴露自己的情緒。此外還要掌握一定的心理學知識。要有中庸的態(tài)度，情緒不能讓人看出波動。結(jié)合自身的愛好和特長，我覺得自己可以勝任與此相關(guān)的工作。

我曾經(jīng)擔任xx海洋大學口才學會演講與辯論部部長。在任職期間，我的工作能力得到了老師和同學們的一致肯定，曾經(jīng)多次擔任晚會或演講比賽與辯論比賽的主持人。這些經(jīng)歷不僅提高了我的口頭表達能力和組織能力，更重要的是，讓我學會了如何接人待物。在與他人合作的同時，我懂得了“集體”的重要性。

此外，在學習上，我做到了堅持不懈。大學期間我曾經(jīng)多次獲得專業(yè)獎學金。與此同時，我還在大二時以優(yōu)異的成績分別通過大學英語四級和六級考試，大三時也順利拿到全國計算機等級考試二級vb合格證書和劍橋商務(wù)英語中級證書。這些都足以證明我有較好的學習能力。而我也相信，對于一個即將踏進社會的畢業(yè)生而言，學習并獲取新知識的能力是相當重要的。

收筆之際，真誠地感謝您抽空瀏覽我的求職信。無論我最后是否脫穎而出成為貴公司的一員，我都衷心地祝愿貴公司的事業(yè)蒸蒸日上!

此致

敬禮!

求職人：xx

電話：xx

e-mail:xxxxxxxxxx

主題公司體系化建設(shè)心得體會如何寫六

同志們、朋友們

大家下午好!

--集團第--屆職工運動會經(jīng)過三天的激烈角逐，已圓滿完成了各項賽事活動，即將落下帷幕。在此，我代表--集團向為運動會順利進行付出辛勤勞動的運動員、教練員、裁判員和后勤保障工作人員表示最真摯的謝意。

連日來，你們不辭辛勞，充分發(fā)揚--集團“勤奮、求實、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在激烈的賽場上，精彩地演繹了--人“能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗”的團隊風采，高揚了運動會“更快、更高、更強”的主旋律，為第--屆職工運動會畫上了完美的一筆。

--集團第--屆職工運動會共有六個代表隊參加，比賽項目涉及籃球、羽毛球、乒乓球、拔河、跳繩、象棋等六個項目。參加人數(shù)達136人。這是我公司舉辦歷次運動會以來，參加人數(shù)最廣、競技項目最多、競技水平最高、時間最長的一次運動盛會，也是組織嚴謹，內(nèi)容豐富，形式新穎，戰(zhàn)果豐碩的一次盛會。這次盛會在新中國成立--周年，舉國歡慶的日子里隆重召開，更是一次有著特殊意義的盛會。

六十年來，新中國經(jīng)歷了許多的艱辛與曲折，但更多的是喜悅和收獲;我們--集團在發(fā)展中，同樣經(jīng)歷過艱難與困苦，但我們擁有更多的還是自豪與驕傲。國運興則企業(yè)興，共和國一甲子，開啟了新征程，我們應(yīng)該為我們擁有一個強大的祖國而自豪，為我們擁有一個騰飛中的企業(yè)而驕傲。

同志們，第--屆職工運動會即將閉幕，在新的征程中，我們要繼續(xù)保持和發(fā)揚“打出水平，賽出成績”的高昂斗志，以滿腔熱情，投身到推動企業(yè)更快發(fā)展的進程中，用辛勤和智慧，建設(shè)--和諧美好的大家園，實現(xiàn)--新的跨越，創(chuàng)造--人新的輝煌。

借此機會，對應(yīng)邀前來參與--集團第--屆職工運動會的各位運動會、教練員、裁判員、麗輝公司代表隊和光臨閉幕式現(xiàn)場的朋友們再次表示衷心感謝，愿我們的友誼之樹長青。