項目建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會報告 項目工作心得體會(9篇)

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

主題項目建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會報告一

承包方(乙方)：___ __________________

本合同甲方指定乙方作為 建設(shè)工程施工單位，并委托乙方負(fù)責(zé) 建設(shè)所涉及的相關(guān)事宜。為明確甲乙雙方的權(quán)利與義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著互惠互利的原則，雙方就委托建設(shè)工程施工有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議以共同遵守：

第一條 工程項目概況：

(一)項目名稱：

(二)施工地址：

(三)雙方委派的工程代表：

甲方代表： 聯(lián)系電話：

乙方代表： 聯(lián)系電話：

第二條 工程項目的運作方式：

(一)甲乙雙方協(xié)商確定，由甲方將機房建設(shè)工程發(fā)包給乙方，包括機房設(shè)計、施工與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)等所有相關(guān)事宜均由乙方負(fù)責(zé);

(二)甲方制訂機房材料和機房建設(shè)設(shè)計要求，乙方根據(jù)甲方制訂的要求和

第三條 工程項目的具體內(nèi)容

(一)按照甲方對機房基礎(chǔ)和墻面板材的材料參數(shù)要求進(jìn)行設(shè)計施工(要達(dá)

(二)機房的設(shè)計、選材、材料采購、機房裝飾、地面防靜電處理、材料搬

(三)機房室內(nèi)設(shè)備、空調(diào)、照明等電源布線(包括材料采購)。(見附件

(四)配合甲方進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、調(diào)測。

(五)機房的接地及防雷處理(按國家標(biāo)準(zhǔn)，見附件一)。

(六)其它與機房建設(shè)有關(guān)的事宜。

第四條 工程價款與費用結(jié)算

(一)工程施工總價款人民幣(小寫)： (人民幣大

(二)付款方式：

1.乙方辦理完畢所有站點的手續(xù)并經(jīng)甲方認(rèn)可后，甲方付給乙方總合同金

2.機房建設(shè)完畢(包括機房建設(shè)裝飾、電源引入、室內(nèi)布線、設(shè)備接地線、

3.剩余 %即人民幣(大寫金額)_ 工程合同款余款在工程質(zhì)

4.甲方將合同項下的應(yīng)付合同款付至乙方以下指定帳戶：

戶名：

開戶銀行： 地址： 帳號：

5.根據(jù)《中華人民共和國合同法》，工程保修其為一年。

6. 乙方在甲方支付合同款項時，應(yīng)先按各期付款數(shù)額向甲方開具符合國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的稅務(wù)發(fā)票甲方收到合格發(fā)票后予以支付相應(yīng)款項。不開具或者開具不合格的發(fā)票，甲方有權(quán)延遲支付款項直至乙方開具合格發(fā)票之日且不承擔(dān)任何違約責(zé)任，且乙方的各項合同義務(wù)仍應(yīng)按合同約定履行。

第五條 工程期限

(一)工程開工日期為： ;

(二)施工最后期限： ;

(三)完工時間預(yù)計： ;

第六條 雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利與義務(wù)

1.甲方應(yīng)及時向乙方提供必要的工程施工圖紙和工程施工技術(shù)要求，明確乙方的具體工作內(nèi)容;

2.甲方負(fù)責(zé)提供應(yīng)由甲方提供的安裝設(shè)備及附隨設(shè)備的安裝件，確保不影響施工進(jìn)度;

3.施工過程中，甲方有權(quán)根據(jù)需要對工程和施工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改，具體程序及細(xì)節(jié)由甲乙雙方協(xié)商;

4. 在裝修實施前，要求乙方提供裝修的施工圖紙，并進(jìn)行審核。

5. 要求乙方提供材料樣品，參考乙方提供的材料樣品確定供應(yīng)材料的品牌、規(guī)格和色彩。

(二)乙方的權(quán)利與義務(wù)

1.乙方應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)提交

2.乙方應(yīng)保證具備以下施工資質(zhì)與條件，簽約時應(yīng)向甲方出具相關(guān)的證明材料：

(1)施工單位的營業(yè)執(zhí)照及法人證明書;

(2)施工主管部門規(guī)定的其他應(yīng)具備的條件。

3.乙方負(fù)責(zé)應(yīng)由甲方提供的設(shè)備由甲方存放處運抵施工現(xiàn)場，或甲方指定的場所;

4.乙方按甲方要求負(fù)責(zé)機房材料采購、與業(yè)主協(xié)調(diào)、機房基礎(chǔ)設(shè)計、整體施工等工作;

5.合同簽訂時乙方應(yīng)向甲方交納人民幣 萬元施工保證金，用于施工質(zhì)量和完工時間的保證;

6.乙方在組織施工時應(yīng)切實注意安全，凡施工人員在施工期間所發(fā)生的一切意外事故及人身傷害事故，由乙方自行負(fù)責(zé);

7.乙方在施工過程中造成侵害第三人人身或財產(chǎn)損害的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

8.施工過程中產(chǎn)生的垃圾廢物由乙方負(fù)責(zé)及時處理。

第七條 未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本合同項下的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給任何第三人，不得將工程項目進(jìn)行分包和轉(zhuǎn)包;

第八條 乙方施工人員在工程施工期間，應(yīng)服從遵守甲方有關(guān)制度，維護(hù)甲方的企業(yè)形象，不得借甲方的名義在施工期間從事各種違法違紀(jì)活動，由此產(chǎn)生的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。

第九條 保密條款：甲乙雙方應(yīng)恪守因簽署或履行本合同而獲知的對方商業(yè)信息及其它商業(yè)秘密。任何一方如將獲知的對方商業(yè)秘密泄露給第三方，應(yīng)賠償因泄密而給對方造成的一切損失并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

第十條 工程質(zhì)量與驗收

(一)甲方按機房的施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)對乙方所完成的工程進(jìn)行驗收。

(二)乙方按甲方建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范、采用的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計的要求和甲方代表依據(jù)合同發(fā)出指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件，并按甲方代表及其委派人的要求進(jìn)行返工、修改，承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒ぁ⑿薷牡馁M用。

(三)以上檢查合格后，又發(fā)現(xiàn)由乙方原因引起的質(zhì)量問題，仍由乙方承擔(dān)責(zé)任。

(四)以上檢查檢驗應(yīng)執(zhí)行機房建設(shè)工程施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，在不影響正常施工的前提下進(jìn)行，如影響正常施工，除非經(jīng)檢查檢驗為質(zhì)量不合格，因此發(fā)生的費用則由甲方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

(五)工程達(dá)不到約定質(zhì)量條件的部分，甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求乙方返工，乙方應(yīng)按甲方代表要求的時間返工，直到符合約定條件。因乙方原因達(dá)不到約定條件，由乙方承擔(dān)返工費用，工期不予順延。返工后仍不能達(dá)到約定條件，乙方承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償由此造成的損失。

(六)由于設(shè)計或材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備等非乙方原因使工程未達(dá)到約定質(zhì)量條件，乙方予以返工，修改的經(jīng)濟(jì)支出由甲方承擔(dān)，工期相應(yīng)順延。

(七)需要進(jìn)行中間驗收的工程或部位，在合同中約定其名稱、驗收時間、要求及甲方應(yīng)提供的便利條件。

(八)工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到約定的中間驗收部位，乙方自檢合格后在隱蔽或中間驗收48小時前通知甲方代表驗收，并準(zhǔn)備驗收記錄。通知包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。驗收合格，甲方代表在驗收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在限定時間內(nèi)修改后再由甲方重新組織驗收。

第十一條 違約責(zé)任

(一)合同簽訂后若因乙方原因造成工程逾期交付或因施工質(zhì)量不合格給甲方造成損失，甲方有權(quán)視情況予以扣留部分或全部保證金，不足以彌補因乙方過失給甲方造成的全部損失的部分從工程合同款中扣除(原則上施工期限每逾期一天扣罰保證金 %)，不可抗力因素除外，因甲方原因造成的乙方工程延期或者給乙方造成的損失由雙方協(xié)商解決。

(二)乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方的要求進(jìn)行施工，不能自作主張，否則造成的一切損失均由乙方自行負(fù)責(zé)。

(三)本合同生效后，除甲乙雙方一致同意或不可抗力外，雙方應(yīng)認(rèn)真履行。任何一方單方中止合同，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，違約金為本合同工程施工費用總金額的 %。

(四)乙方施工質(zhì)量和要求達(dá)不到甲方預(yù)先要求，甲方有權(quán)要求乙方予以完善和改進(jìn)，由此產(chǎn)生的一切費用由乙方負(fù)責(zé)，并不因此而增加施工工期，給甲方

(五)在系統(tǒng)運行中若因乙方施工質(zhì)量造成的運行故障，乙應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切損失。

(六)由于乙方施工質(zhì)量問題或乙方在施工過程中沒有全力配合甲方工作而給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)單方解除合同，并要求乙方承擔(dān)由此造成的損失。

(七)因甲方原因給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)責(zé)。

第十二條 爭議解決方式

甲乙雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方一致同意向 仲裁委員會申請仲裁。

第十三條 本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。經(jīng)雙方協(xié)商一致，合同條款可以予以變更或終止。

第十四條 本合同簽署之日起 日內(nèi)，乙方應(yīng)向甲方一次性交納施工保證金 萬元人民幣，方可正式施工。本合同自交納保證金之日起生效。

第十五條 本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，

附件：

甲方：(蓋章) 乙方：(蓋章) 代表人：(簽字) 代表人：(簽字)

(委托代理人) (委托代理人)

年 月 日 年 月 日

主題項目建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會報告二

一.活動名稱

__x福利院文化建設(shè)

二.活動背景

隨著社會對老年人(特別是那些居住在福利院的老人)的

關(guān)注程度的不斷加深，__x福利院也得到越來越多人們的關(guān)注。為了使生活在其中的老人過的更加美好，更有意義。因此希望對福利院進(jìn)行文化建設(shè)，同時也邀請我們青年志愿者部參加，積極為他們出謀劃策。

三.活動主題

建設(shè)有特色的老年人之家

四.活動目的

為了使__x福利院的文化建設(shè)跨上一個新臺階，為生活在

福利院的老人們創(chuàng)造一個溫馨舒適的生活環(huán)境，讓他們的晚年生活更加豐富多彩，更加充實。同時擴大福利院在周邊地區(qū)的影響力與號召力，提高人們的關(guān)注程度。

五.活動時間

二〇一一年__月__日

六.活動地點

__x福利院

七.活動流程

(一)完善管理制度，加強福利院內(nèi)制度建設(shè)，實現(xiàn)福利院資金和物資收入支出公開透明化。

(二)豐富文化娛樂，促進(jìn)院民身心健康。號召那些有能力的老年人積極參與到健身娛樂活動中去。

(三)號召那些有行動能力的老人多去看望那些行動不便的老人，可以與他們談?wù)勑?，了解他們的狀況，尤其是心理上有沒有問題。可以開導(dǎo)他們，或向福利院領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(四)再走廊兩側(cè)懸掛一些專門有關(guān)老年人養(yǎng)生保健知識的小標(biāo)語牌，或者專門用一塊黑板記錄，并堅持更新。

(五)建立老年人活動室，里面設(shè)立一些撲克、象棋等適宜老年人參與的娛樂項目。

(六)建立閱覽室，為老年人專門訂閱一些有關(guān)老年人生活的雜志書報等，免費對老年人開放。

(七)建立展覽室懸掛一些上級領(lǐng)導(dǎo)或中小學(xué)生、志愿者參觀慰問福利院的照片，供老人們參觀。

(八)綠化福利院環(huán)境，為老人們創(chuàng)造一個清新健康的居住場所。

__x

二〇__年十一月二日

主題項目建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會報告三

深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和對“四好農(nóng)村路”建設(shè)的重要指示精神，落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，秉承安全暢通、崇尚自然、因地制宜、突出特色、生態(tài)環(huán)保、便民惠民的建設(shè)理念，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，依托廣覆蓋、深通達(dá)的公路路網(wǎng)，緊密結(jié)合區(qū)域生態(tài)旅游、特色產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、歷史文化等發(fā)展需求，加快打造一批農(nóng)村公路精品路線，發(fā)揮品質(zhì)工程的示范帶動效應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)村公路標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，推動鄉(xiāng)村形成優(yōu)美的路域環(huán)境，讓農(nóng)村公路既成為“山水林田湖、城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村景”的連接線,又成為秀美鄉(xiāng)村的風(fēng)景線。

本次建設(shè)范圍涵蓋縣道升級、鄉(xiāng)道雙車道改造、環(huán)鄱陽湖旅游公路、資源路（旅游路、產(chǎn)業(yè)路、公益事業(yè)路、路網(wǎng)聯(lián)通路）、農(nóng)村危橋改造五大類項目。

具體項目原則上以此次我縣農(nóng)村公路建管養(yǎng)融資項目庫為底庫。其中縣道升級改造項目10個，63.12公里；鄉(xiāng)道雙車道改造項目22個，95.025公里；環(huán)鄱陽湖旅游公路項目6個，37.22公里；資源路（旅游路、產(chǎn)業(yè)路、公益事業(yè)路、路網(wǎng)聯(lián)通路）項目33個，51.37公里；農(nóng)村危橋改造項目131座。

（一）統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

此次所有的農(nóng)村公路改造采用瀝青混凝土路面，統(tǒng)一路面結(jié)構(gòu)層布置（極個別交通量超大路除外），統(tǒng)一排水溝、路樹、道路綠化、橋型、涵洞、交通工程（含護(hù)欄），邊坡護(hù)坡的結(jié)構(gòu)型式、種類、型號，提高公路通行能力，特別注重排水和生命安全防護(hù)設(shè)施等附屬設(shè)施建設(shè)，達(dá)到“修一條路、造一片景、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的目標(biāo)。橋梁設(shè)計推廣使用《省農(nóng)村公路中心橋梁設(shè)計通用圖紙設(shè)計》。

（二）統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《省農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》，縣道一般按三級公路標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)鄱陽湖旅游公路按不低于三級公路標(biāo)準(zhǔn)打造，鄉(xiāng)道升級按雙車道標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，資源路、旅游路、產(chǎn)業(yè)路、公益事業(yè)路、路網(wǎng)聯(lián)通路原則上按三級標(biāo)準(zhǔn)，個別地型復(fù)雜路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不低于雙車道要求，縣道上危橋改造寬度不低于7.5米，鄉(xiāng)道上危橋改造寬度不小于6.5米，村道上危橋改造寬度不小于5.5米。

（三）統(tǒng)一質(zhì)量管理。

農(nóng)村公路（含危橋）建設(shè)項目必須嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、工程監(jiān)理制、質(zhì)量監(jiān)督制、施工許可制、項目公示制等。建設(shè)目標(biāo)圍繞一年全面鋪開，兩年實施完成的目標(biāo)，分兩批次，即今年5月底前完成一批施工圖設(shè)計批復(fù)；7月底前開工建設(shè)一批；9月底前再完成一批施工圖設(shè)計批復(fù)；11月底前開工建設(shè)一批。

（一）按照統(tǒng)籌規(guī)劃，分級管理，縣道縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管的原則，統(tǒng)籌資金渠道。

1.縣道升級、環(huán)鄱陽湖旅游路。征地拆遷、桿（管）線拆移、路基工程、路面工程、橋涵工程、綠化工程、交安工程等工程建設(shè)其他費用由縣級統(tǒng)籌。

2.鄉(xiāng)道雙車道改造項目。

征地拆遷、桿（管）線遷移費用：屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。

路基工程：屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)路基工程（清表、挖填土石方、軟基處理、排水溝、邊坡防護(hù)）總費用的30%；縣級統(tǒng)籌路基工程剩余70%。

路面工程、橋涵工程、綠化工程、交通工程和前期勘察設(shè)計等工程建設(shè)由縣級統(tǒng)籌。

3.資源路、旅游路、產(chǎn)業(yè)路、路網(wǎng)聯(lián)通路、公益事業(yè)路。

征地拆遷、桿（管）線遷移費用：屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)主體負(fù)責(zé)。

路基工程：①有產(chǎn)業(yè)主體的產(chǎn)業(yè)路、資源路，外部連接道路按產(chǎn)業(yè)主體、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三方3:5:2的比例分擔(dān)路基工程費用；有公益性質(zhì)的內(nèi)部連接道路（符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)）按產(chǎn)業(yè)主體、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)5:3:2的比例分擔(dān)路基工程費用；沒有公益性質(zhì)，僅是產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的內(nèi)部連接道路由產(chǎn)業(yè)主體負(fù)責(zé)路基工程費用；②沒有產(chǎn)業(yè)主體的旅游路、路網(wǎng)聯(lián)通路、公益事業(yè)路，路基工程按縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)7:3的比例分擔(dān)費用。

道路路面工程、橋梁工程、綠化工程（不含產(chǎn)業(yè)園內(nèi)綠化）、交安工程、前期勘察設(shè)計等工程建設(shè)基地費用由縣級統(tǒng)籌。

4.危橋改造。本次改造的危橋必須滿足條件：①在省廳危橋庫中的橋梁，②在縣、鄉(xiāng)、村道路中的危橋。符合條件危橋改造項目建安費由縣級統(tǒng)籌，除此以外的危橋改造由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或受益主體全額負(fù)擔(dān)。

5.上述項目如果存在超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的，由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)主體承擔(dān)超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)部分的全部費用。

（二）實行獎勵制度。

為加快農(nóng)村公路工程建設(shè)，對按要求完成征地拆遷、桿（管）線遷移，在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行獎勵，獎金金額不超過屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)的征地拆遷、桿（管）線遷移費用的50%。獎勵資金需全部用于農(nóng)村公路建設(shè)。

（三）多方募集資金。

鼓勵企業(yè)和個人采用捐款等方式籌集社會資金投資農(nóng)村公路建設(shè)。農(nóng)村公路建設(shè)不得采用強制手段向村委會和個人集資，不得強制讓農(nóng)民出工、備料。確需農(nóng)民出資、投入勞動力的，應(yīng)當(dāng)由村民委員會征得村民同意。

（四）加強資金管理。

建立健全農(nóng)村公路資金管理制度，按規(guī)定建立資金使用的明細(xì)臺賬，接受審計、財政和上級行業(yè)管理部門的監(jiān)督檢查，農(nóng)村公路項目建設(shè)單位應(yīng)確保資金足額到位，并按照工程進(jìn)度分期支付，不得拖欠農(nóng)民工工資，不得拖欠征地拆遷款，任何單位、組織和個人不得截留、擠占和挪用農(nóng)村公路建設(shè)資金。

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。

建立由農(nóng)村公路項目指揮部牽頭，屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交通、發(fā)改、公安、財政、生態(tài)環(huán)境、自然資源、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利、林業(yè)、國盛集團(tuán)等部門積極參與的聯(lián)勤聯(lián)動機制，解決項目建設(shè)推進(jìn)過程中的困難和問題。相關(guān)部門要主動作為，積極服務(wù)，特別是環(huán)評、用地等相關(guān)審批手續(xù)辦理上要加快工作進(jìn)度，確保依法限時辦結(jié)。

（二）明確各方責(zé)任。

1.屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)：成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)村公路建設(shè)的征地拆遷、桿（管）線遷移等工作，在農(nóng)村公路項目指揮部規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成拆遷任務(wù)，營造良好的施工環(huán)境。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要組織好對鄉(xiāng)道、村道的統(tǒng)籌管理工作，明確農(nóng)村公路鄉(xiāng)級管理部門，并設(shè)置農(nóng)村公路專職管理人員，加強監(jiān)管考核。村民委員會要充分調(diào)動群眾積極性，吸納群眾主動參與到農(nóng)村公路建設(shè)相關(guān)工作中。

2.交通運輸局：在農(nóng)村公路項目指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織開展項目前期勘察、設(shè)計、預(yù)算清單編制等前期工作，指導(dǎo)、監(jiān)督項目具體實施全過程，協(xié)助施工單位辦理交工檢測，交、竣工驗收等工作。

3.自然資源局：負(fù)責(zé)農(nóng)村公路項目的土地審查，核定項目用地面積和補償金額。對8米及以下農(nóng)村道路，按照《省人民政府辦公廳關(guān)于實施“三大攻堅行動、三大提升工程”推動全省交通運輸高質(zhì)量發(fā)展的意見》（贛府廳〔2020〕1號）文件精神要求，其用地不納入建設(shè)用地范疇。

4.征遷辦：負(fù)責(zé)出臺項目實施中拆遷，桿（管）線拆移的補償標(biāo)準(zhǔn)，審查、核定征拆面積和補償金額。

5.發(fā)改委：負(fù)責(zé)項目立項審批和初步設(shè)計投資預(yù)算，并按照《省發(fā)展改革委省交通運輸廳關(guān)于加快農(nóng)村公路建設(shè)項目前期工作有關(guān)要求的通知》（贛發(fā)改交通〔2017〕325號）要求，進(jìn)一步簡化農(nóng)村公路項目立項審批程序。

（三）加強監(jiān)督考核。

1.加大對農(nóng)村公路建設(shè)工作的監(jiān)督考核力度，將“四好農(nóng)村路”建設(shè)納入政府目標(biāo)考核體系，重點對責(zé)任落實、建設(shè)質(zhì)量、工作效率、資金到位等情況進(jìn)行監(jiān)督考核，建立健全考核結(jié)果與固投掛鉤機制，把農(nóng)村公路建設(shè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門的加分項。

2.強化農(nóng)村公路建設(shè)項目廉政建設(shè)。從事建設(shè)項目管理的工作人員在項目管理中，如有玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，提請有關(guān)部門介入調(diào)查，嚴(yán)肅追究責(zé)任人責(zé)任，對出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違法的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

（四）健全養(yǎng)護(hù)機制。

按照“縣道縣管、鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村管”的原則，建立健全農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，全面推進(jìn)農(nóng)村公路“路長制”，建立“精干高效、專兼結(jié)合、以專為主”的管理體系，加快推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)市場化改革，壓實日常養(yǎng)護(hù)和工程養(yǎng)護(hù)責(zé)任；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極開展農(nóng)村公路日常維護(hù)，主動引導(dǎo)群眾參與，確保農(nóng)村公路路面整潔，要強力整治農(nóng)村公路路域環(huán)境，打造暢安舒美的通行環(huán)境。要加大農(nóng)村公路道班建設(shè)力度，實現(xiàn)從高速到普通國省干線到農(nóng)村公路“吃、住、游”一體化服務(wù)，全力實現(xiàn)“交通+旅游+產(chǎn)業(yè)”的融合發(fā)展。

主題項目建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會報告四

委托人?上海對外貿(mào)易學(xué)院?與項目管理人?上海xx公司?經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、?委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：

工程名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所

工程地點：古北xx620號

工程規(guī)模：?建筑面積8，000平方米二、?項目管理服務(wù)內(nèi)容：

1、?前期管理：

①?辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

②?負(fù)責(zé)項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證；

③?配合學(xué)校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù)；

④?協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；

⑤?協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察；

⑥?項目的其他前期管理工作；

2、?全過程項目協(xié)調(diào)

①?編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法；

②?負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；

③?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；

④?其他項目管理工作。

3、?合同管理

①?負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；

②?負(fù)責(zé)合同之條款費用和付款方式的初步審核；

③?負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使；

④?負(fù)責(zé)合同糾紛的處理；

⑤?負(fù)責(zé)與本項目有關(guān)的合同管理工作。

4、?后期管理：

①?負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收

②?負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；

③?負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門?和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理；

④?負(fù)責(zé)本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；

⑤?負(fù)責(zé)項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交；

⑥?負(fù)責(zé)工程項目使用說明書的編制；

⑦?負(fù)責(zé)項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實物的移交；

⑧?其他有關(guān)的后期管理工作。

三、?下列文件均為本合同的組成部分：

1、?項目管理建議書（投標(biāo)書）；

2、?本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

3、?本合同專用條件；

4、?在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

四、?管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

五、?委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。

六、?項目管理費用

1、?計算依據(jù)

①?根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定；

②?借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城（20_________）11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費計取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。

2、?建安投資額及管理費費率3、?支付方式

①?合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%；

②?管理費支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計算；

③?支付時間：按月支付；

④?委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數(shù)?~200元/人日）。

七、?履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。

本合同自?年?月?日開始實施，至?年?月?日完成。

本合同一式?陸?份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)?叁?份。

委托人：（簽章）?委托人：（簽章）

住所：?住所：

法定代表人：（簽章）?法定代表人：（簽章）

開戶銀行：?開戶銀行：

賬號：?賬號：

郵編：?郵編：

電話：?電話：

本合同簽訂于?年?月?日

主題項目建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會報告五

發(fā)包單位:(以下稱甲方)

承包單位:(以下稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國民法典》及本工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同書，以約束雙方共同遵守。

一、工程地點：

二、工程名稱：

三、工程面積：

四、承包方式：

五、工程造價：

六、工程期限：開工年月竣工年月

注：如遇到雨天、地震、六級以上大風(fēng)等人力不可抗拒的因素，工期相應(yīng)順延。

七、結(jié)算方式：

1、工程進(jìn)度款：施工量達(dá)到總量的%，甲方向乙方支付：

2、施工完畢驗收合格后，甲方向乙方支付：

3、工程質(zhì)保金：，待質(zhì)保期滿后，無遺留問題，甲方向乙方支付結(jié)清余款，無息。

八、甲、乙雙方責(zé)權(quán)：

1乙方應(yīng)按鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙及雙方約定施工。

2乙方應(yīng)按規(guī)定向甲方及時向甲方匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量。

甲方應(yīng)對乙方施工質(zhì)量及時驗收。

3材料、機具：乙方承擔(dān)工程機具、焊條、切割片等材料及吊裝費用。

甲方承擔(dān)主要工程材料。

4工程質(zhì)保期為。

質(zhì)保期內(nèi)因乙方施工或材料原因造成的質(zhì)量問題，乙方接到通知后立即組織施工人員在規(guī)定時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行維修，不收取任何報酬，全力做好維修期內(nèi)的服務(wù)工作。

5進(jìn)場材料如需檢測合格，則檢測費用由甲方負(fù)責(zé);如檢測不合格，則由乙方負(fù)責(zé)。

九、違約責(zé)任：由違約方向被違約方賠償相關(guān)所有損失。

十、其他約定：

1施工期內(nèi)乙方人員應(yīng)無條件服從甲方安全管理，但乙方人員應(yīng)自行提高施工人員的安全生產(chǎn)意識，施工中如出現(xiàn)安全問題，施工造成的傷亡，其經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

2末盡事宜，甲乙方隨時協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，作為合同附件。

3本合同一式兩份，甲方雙方各執(zhí)一份。

4注：本合同施工范圍只包括鋼結(jié)構(gòu)(圖中所列及雙方約定項目)施工。

甲方：乙方：

電話：電話：

甲方簽字蓋章：乙方簽字蓋章：

年 月 日 年 月 日

主題項目建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會報告六

甲方：(委托人)

乙方：(被委托人)

甲方作為石家莊市橋西區(qū)南花園商貿(mào)區(qū)“金世界”項目的開發(fā)建設(shè)單位，乙方作為具有招標(biāo)代理主體資格的代理機構(gòu)，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，就工程建設(shè)項目招標(biāo)委托代理事宜，達(dá)成一致意見，特訂立本合同。

1.工程建設(shè)項目概況如下：

項目名稱：石家莊市橋西區(qū)南花園商貿(mào)區(qū)“金世界”項目拆遷b區(qū)。

項目地點：石家莊市橋西區(qū)南小街以西，木利街以東，裕園廣場規(guī)劃路以北，永安街以南。

項目內(nèi)容：商品樓及回遷樓。

項目規(guī)模：建筑面積約10萬平方米。

總投資：約30000萬元。

2.委托范圍

2.1委托代理招(議)標(biāo)范圍：

本項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、重點設(shè)備和材料采購。

2.2委托代理的工作內(nèi)容：

(1) 代擬發(fā)包方案，辦理項目登記;

(2) 編制工程招標(biāo)方案，發(fā)布招標(biāo)公告;

(3) 對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，并負(fù)責(zé)編制資格預(yù)審文件;

(4) 對投標(biāo)人有關(guān)資質(zhì)證件，社會信譽及工作質(zhì)量、能力和其他

(5) 組織評審機構(gòu)，按評審標(biāo)準(zhǔn)和辦法確定資格預(yù)審合格單位，

(6) 編制招標(biāo)文件，并辦理招標(biāo)文件的備案工作;

(7) 編制工程量清單;

(8) 根據(jù)甲方委托編制標(biāo)底并負(fù)責(zé)保密;

(9) 組織投標(biāo)人現(xiàn)場踏勘、對招標(biāo)文件答疑及補充。并做好會議

(10)組織開標(biāo)、評標(biāo);

(11)協(xié)助甲方組織召開定標(biāo)會議，發(fā)放中標(biāo)及未中標(biāo)通知書;

(12)草擬工程合同，可參與承包合同的簽訂，根據(jù)招標(biāo)文件及

(13)編制招投標(biāo)情況書面報告，將代理過程中直接形成的各種

(14)將所有備案資料在招投標(biāo)監(jiān)督管理機構(gòu)備案通過，完成承

(15)與發(fā)包有關(guān)的其他事宜;

3.代理費用的負(fù)擔(dān)及支付方式

由甲乙雙方按照國家有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商確定。

4.甲方的權(quán)利

4.1甲方有權(quán)確定招(議)標(biāo)形式及方式。

4.2甲方有權(quán)參與招投標(biāo)的有關(guān)活動，有權(quán)確定乙方的具體工作內(nèi)容。

4.3甲方有權(quán)要求乙方及時提交招(議)標(biāo)代理工作階段性的工作報告，及招標(biāo)備案資料。

4.4甲方有權(quán)對乙方參與招(議)標(biāo)的工作人員進(jìn)行資格審查，有權(quán)要求乙方更換不稱職的工作人員或應(yīng)回避的人員。

4.5甲方可自行編制標(biāo)底，也可委托乙方負(fù)責(zé)編制標(biāo)底。

4.6甲方有權(quán)審閱乙方編制的招(議)標(biāo)文件，并提出修改意見。

4.7甲方有權(quán)要求乙方在招(議)標(biāo)代理前對其所要進(jìn)行的工作提交一份詳細(xì)的計劃，包括：招(議)標(biāo)工作的組織、招(議)標(biāo)工作的人員安排、招(議)標(biāo)工作的進(jìn)度安排、招(議)標(biāo)工作的階段性會議、向甲方應(yīng)作的階段性匯報，并有權(quán)要求乙方嚴(yán)格按計劃進(jìn)行招標(biāo)代理活動。

4.8在出現(xiàn)非正常情況或重大問題時乙方必須及時向甲方匯報，而不是自行決定。

4.9在代理業(yè)務(wù)中，乙方應(yīng)充分聽取甲方的意見和要求，并且將甲方意見和要求深入地貫徹到招(議)標(biāo)文件及代理工作中，以確保完全實現(xiàn)甲方的委托意愿。乙方同時保證代理工作的合法有效。

4.10如果乙方的工作成果未實現(xiàn)甲方在本合同4.9中的合同目的，或者是乙方違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定以及泄露招標(biāo)的秘

4.11自擬定發(fā)包方案、中標(biāo)通知書至提交招投標(biāo)情況書面報告所形成的資料、文件必須經(jīng)甲方簽字蓋章，方可生效。

5.甲方義務(wù)

5.1項目招標(biāo)前甲方根據(jù)招標(biāo)工作的實際需要向乙方提供完整、正確的基礎(chǔ)資料、相關(guān)文件及便利條件(包括：資金來源、報建手續(xù)、場地條件等)。

5.2甲方授權(quán)熟悉本項目情況的代表，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)系。

6.甲方的責(zé)任

6.1甲方按雙方商定的內(nèi)容、時間向乙方提交基礎(chǔ)資料及相關(guān)文件和要求，并對其完整性、正確性和時限性負(fù)責(zé)。

6.2甲方未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)，導(dǎo)致乙方不能收到應(yīng)得代理費，乙方可以依法向甲方索賠。

7.乙方權(quán)利

7.1在審查投標(biāo)人資質(zhì)中，遵照招(議)標(biāo)文件的規(guī)定及甲方的授權(quán)，有權(quán)提出對投標(biāo)人的投標(biāo)資格進(jìn)行確認(rèn)與否的建議。

7.2對甲方要求的投資、質(zhì)量、工期目標(biāo)內(nèi)容有進(jìn)行改進(jìn)的建議權(quán)。

7.3依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)辦理委托項目的招標(biāo)工作。

8.乙方義務(wù)

8.1針對甲方的委托，乙方應(yīng)成立專門的招標(biāo)代理項目組，并

8.2在代理招標(biāo)中乙方有義務(wù)向甲方宣傳解釋國家、省、市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)工作的法律、法規(guī)和政策，保證招標(biāo)投標(biāo)工作的順利進(jìn)行和合法性。

8.3在履行甲方委托工作期內(nèi)，乙方應(yīng)運用合理的專業(yè)技能為甲方提供咨詢服務(wù)，嚴(yán)格履行法律、法規(guī)規(guī)定的關(guān)于招標(biāo)人的各項義務(wù)，公正維護(hù)各方的合法權(quán)益。

8.4乙方應(yīng)積極協(xié)調(diào)甲方做好招(議)標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作，提供有關(guān)咨詢服務(wù)，并嚴(yán)格履行招(議)標(biāo)工作的全部內(nèi)容。未經(jīng)甲方同意，不得將本合同所確定的招(議)標(biāo)代理服務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

8.5乙方應(yīng)對招(議)標(biāo)工程的各種數(shù)據(jù)、資料嚴(yán)格保密，不得接受與此項目有關(guān)的投標(biāo)咨詢。

8.6乙方不得與被代理招(議)標(biāo)工程的投標(biāo)人有隸屬關(guān)系或著其他利益關(guān)系。乙方的工作人員如與本項目潛在投標(biāo)人有任何利益關(guān)系應(yīng)主動提出回避。乙方不得參與任何可能與甲方利益相沖突的活動。

9.乙方的責(zé)任

9.1按時完成甲方委托的招(議)標(biāo)工作內(nèi)容，對招(議)標(biāo)有關(guān)的各項數(shù)據(jù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論等的完整性、真實性負(fù)責(zé)。

9.2在合同履行期內(nèi)，如乙方要求終止代理工作，或解除合同，

9.3乙方在責(zé)任期內(nèi)應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)，因乙方過失而造成甲方及其他當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向甲方及其他當(dāng)事人進(jìn)行賠償。

9.4乙方不得以任何形式收取投標(biāo)單位的回扣，不得接受投標(biāo)單位的任何禮品及宴請。

10.招標(biāo)代理業(yè)務(wù)時限

自勘察設(shè)計招標(biāo)至拆遷b區(qū)整體工程驗收投入使用。

11.爭議解決

雙方在履行合同過程中，如發(fā)生爭議由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成任何一方可依法向人民法院提起訴訟。

12.其他

12.1投標(biāo)擔(dān)保要求

乙方需在招(議)標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)擔(dān)保，投標(biāo)擔(dān)?？刹捎猛稑?biāo)保函或者投標(biāo)保證金的方式，具體方式和數(shù)額由甲方在招(議)標(biāo)工作開展前確定。

12.2完成招標(biāo)代理工作中費用承擔(dān)的約定：

合同生效期間發(fā)生的通知費、打字復(fù)印費、會務(wù)費、專家評審費(包括外埠專家的差旅費、住宿費)及其他費用均由乙方承擔(dān)。

12.3因不可抗力或非甲方自身過錯而導(dǎo)致的工程項目不可實施，或本合同無法執(zhí)行時，甲方不承擔(dān)違約責(zé)任并有權(quán)終止合同。

12.4根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》之規(guī)定須重新開展招(議)標(biāo)代理工作時，乙方不再重復(fù)收取代理費。

12.5補充條款：本合同如有未盡事宜，雙方另行簽訂補充協(xié)議。

13.合同文本

本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

主題項目建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會報告七

同志們：

經(jīng)縣委、縣人民政府研究，決定今天在這里召開全縣農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)動員會議。任務(wù)是：

總結(jié)近年來我縣在農(nóng)村公路建設(shè)上取得的成效，安排部署當(dāng)前和今后一段時期農(nóng)村公路建設(shè)工作，動員全縣廣大干部群眾，搶抓機遇，真抓實干，再次掀起農(nóng)村公路建設(shè)新高潮。

剛才，蚌谷鄉(xiāng)政府、英代村委會、馬安山村民小組分別作了交流發(fā)言，其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))作了書面交流發(fā)言，縣委副書記、縣長蔣俊同志宣布了縣委、政府表彰獎勵文件，縣委、政府對先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了頒獎，副縣長祝正勇同志對縣委、政府出臺的《農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)實施方案》作了起草說明，縣長代表縣人民政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)目標(biāo)責(zé)任書。在此，我代表縣委、縣人民政府對受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!希望大家以他們?yōu)榘駱?，以更加飽滿的熱情和更加激昂的斗志投身農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)中，爭創(chuàng)佳績，再立新功。下面，我講三點意見。

一、四輪驅(qū)動，合力攻堅，全縣農(nóng)村公路建設(shè)取得成效

上世紀(jì)90年代以來，面對惡劣的生存環(huán)境，全縣各族群眾喊響了“要致富，先修路”的口號，積極投工投勞開山炸石，戰(zhàn)天斗地，開挖進(jìn)村簡易公路20xx余公里。但由于投入不足，“雨天一身泥，晴天一身灰”、“晴通雨阻”的現(xiàn)象突出，群眾出行難問題沒有得到根本解決。

20xx年以來，縣委、政府在上級沒有補助資金、縣級財政十分困難的情況下，千方百計想辦法，出政策，自籌資金每公里補助3.5萬元對農(nóng)村公路進(jìn)行硬化;20xx年，將補助標(biāo)準(zhǔn)提高到5萬元/公里，并明確新開挖1公里公路補助3.5萬元;20xx年，又將土山區(qū)補助標(biāo)準(zhǔn)提高到7萬元/公里。截至目前，全縣共修通農(nóng)村公路2184公里，實現(xiàn)了行政村通公路率達(dá)100%，村民小組通公路率達(dá)96.3%;投資3.77億元，建成農(nóng)村自建路面硬化工程870條(段)1420公里，農(nóng)村等外公路路面硬化率達(dá)65%，惠及910個村民小組18萬余群眾，從根本上改善了農(nóng)村群眾的出行條件，進(jìn)一步增強了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力，全縣農(nóng)民人均可支配收入從20xx年的1432元增加到20xx年的5862元。

能取得這樣的成果，主要得益于我們采取“引、促、保、推、帶、護(hù)”6字方針，強勢推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)。一是制定規(guī)劃“引”。從農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民群眾出行的實際需要出發(fā)，科學(xué)合理編制農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃，并按照“自力更生、量力而行”的原則，由村民小組自主提出申請，逐級報村委會、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、縣交通運輸局審核后，由縣人民政府下達(dá)年度建設(shè)計劃，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府具體組織實施。二是出臺政策“促”?？h委、政府相繼出臺了《農(nóng)村群眾自建路面硬化工程建設(shè)補助辦法》、《西疇縣農(nóng)村主干道自建水泥公路實施意見》、《西疇縣農(nóng)村等外公路建設(shè)實施方案》等政策措施，鼓勵群眾修好“暢通路、致富路”。三是技術(shù)到位“?！?。由縣交通部 門制定統(tǒng)一的農(nóng)村等外公路路基、路面、涵洞、硬化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在縣交通運輸局成立了農(nóng)村公路建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組，實行定點定人技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按程序施工，確保施工工序、工藝到位，保證工程建設(shè)質(zhì)量。四是強化運輸“推”。圍繞建成的農(nóng)村公路經(jīng)濟(jì)干線和人口較為集中的村寨，加大農(nóng)村客運投入，逐步形成“以縣城為中心，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為節(jié)點，連接城鎮(zhèn)，輻射鄉(xiāng)村，方便快捷”的農(nóng)村道路客貨運網(wǎng)絡(luò)，讓群眾真正享受到公路建設(shè)帶來的實惠，激發(fā)起群眾建好公路的熱情。五是明確責(zé)任“護(hù)”。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立了交通運輸管理中心，每年縣級財政投入農(nóng)村公路管護(hù)經(jīng)費300萬元，逐步建立健全了“建、管、養(yǎng)、運、安”管養(yǎng)體制。同時，按照村民自治的相關(guān)規(guī)定，由村委會統(tǒng)一制定出臺農(nóng)村等外公路的養(yǎng)護(hù)管理辦法，具體由受益村寨分段包戶負(fù)責(zé)，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、管理、使用，形成權(quán)責(zé)明確、事權(quán)明晰的村、組、戶“三位一體”的養(yǎng)護(hù)管理體制，加強農(nóng)村等外公路的維護(hù)管理。六是突出典型“帶”。

通過廣播、電視、標(biāo)語等方式，深入廣泛宣傳農(nóng)村公路建設(shè)惠農(nóng)政策和典型經(jīng)驗做法，引導(dǎo)群眾“不等不靠、自力更生”建設(shè)公路，營造“先進(jìn)帶后進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)”的良好社會氛圍。

回顧幾年來的農(nóng)村等外公路建設(shè)工作，我們主要體會是必須堅持四輪驅(qū)動，合力攻堅，方能破解農(nóng)村公路建設(shè)難題。

一輪靠群眾主動。

堅持 “哪里群眾積極性高先建哪里”的原則，充分發(fā)揮群眾的主體作用，強化宣傳發(fā)動，達(dá)成“占地不補、拆房不補、砍樹不補”的共識，主動籌資，投工投勞，協(xié)調(diào)土地搞建設(shè)。雞街鄉(xiāng)肖家塘村民小組，4個人積極投工投勞，花費10萬元，通過6年堅持不懈的苦戰(zhàn)，在亂石叢中修通了5公里的希望之路，其感人事跡被中央電視臺作了專題報道。董馬鄉(xiāng)楊家小灣村民小組，61歲的張仁貴一家4個勞力，3個是殘疾人，用大錘和鐵桿等簡易工具，花了近2年時間，筑出了一條2200米的出山道路。西灑鎮(zhèn)老王地村小組僅有8戶人家，為修通進(jìn)村1.5公里水泥路，村內(nèi)一家老倆口心甘情愿地讓出了自家的庭院，拆除了4間豬牛廄，還捐出了自己積攢多年4000多元養(yǎng)老錢。等等涌現(xiàn)出來一大批先進(jìn)典型，體現(xiàn)了西疇人民百折不撓的意志和“愚公移山”的精神。

二輪靠精神鼓動。

面對“地?zé)o三里平、滴水三分銀”的惡劣環(huán)境，歷屆縣委、政府“不等待、不觀望、不畏難”，帶領(lǐng)全縣各族群眾在上世紀(jì)90年代初拉開了“搬開石頭種糧”的扶貧攻堅壯舉，創(chuàng)造了“搬家不如搬石頭、苦熬不如苦干，等不是辦法、干才有希望”的西疇精神。進(jìn)入20世紀(jì)，縣委、政府再次因勢利導(dǎo)，采取評比表彰先進(jìn)典型、開展現(xiàn)場學(xué)習(xí)等方式，帶領(lǐng)和引導(dǎo)西疇各族群眾把當(dāng)年與天斗、與地斗，治山治水治窮的精神，用來實施農(nóng)村公路路面硬化，建設(shè)美好和諧家園。

三輪靠干部帶動。

實行“領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤指導(dǎo)責(zé)任制”和“層層目標(biāo)管理制”，縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)村委會，一般干部掛鉤指導(dǎo)村民小組和農(nóng)戶，縣、鄉(xiāng)、村、組層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，層層抓落實，形成了干部群眾齊抓共管的工作合力。廣大黨員干部視農(nóng)村公路建設(shè)為己任，出主意、想辦法、定措施、蹲基層，帶頭講奉獻(xiàn)、帶頭抓落實，在全縣農(nóng)村道路建設(shè)中樹起了一面面先鋒旗幟。蚌谷鄉(xiāng)海子壩村共產(chǎn)黨員、村民小組長謝成芬同志，在患有乳腺癌的情況下，主動帶領(lǐng)群眾修建進(jìn)村水泥路，用近3年的時間圓滿完成了海子壩等6個村小組8.8公里的進(jìn)村水泥路，被評為文山州“十大道德模范”。

四輪靠黨政推動。

歷屆縣委、政府充分認(rèn)識到農(nóng)村等外公路建設(shè)的重要性，提出了“寧可其它工程不干，也要先修路”的口號。為把這項“民心工程”組織好、實施好，縣級各部門在辦公經(jīng)費極為緊張的情況下，積極響應(yīng)縣委、政府的號召，采取掛鉤幫扶、向上級部門爭取、壓縮部門其他支出等方式，幫助掛鉤點建設(shè)農(nóng)村等外公路，讓群眾真正得到實惠。

同志們，這些實績的取得，是全縣各族群眾辛勤勞作、艱苦奮斗的結(jié)果，是全縣廣大干部職工心系群眾、努力工作的結(jié)果，是上級黨委、政府重視支持的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣人民政府，向全縣廣大干部群眾以及關(guān)心支持我縣農(nóng)村等外公路建設(shè)工作的各級各部門致以衷心的感謝和誠摯的敬意!

二、認(rèn)清形勢，搶抓機遇，充分認(rèn)識實施農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)的重大意義

成績已經(jīng)成為過去，展望未來，我們要更加清醒地認(rèn)識到我縣農(nóng)村公路建設(shè)依然存在一些困難和問題：一是農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)艱巨。目前全縣還有許多道路未硬化，這些路段大多集中在偏遠(yuǎn)地區(qū)和土山片區(qū)，抗御自然災(zāi)害能力較弱，晴通雨阻現(xiàn)象十分嚴(yán)重，群眾出行難問題還未得到徹底解決。二是路網(wǎng)結(jié)構(gòu)不完善，服務(wù)能力弱。公路技術(shù)等級和路面等級仍處于“雙低”層面，農(nóng)村路網(wǎng)特別是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間、縣與縣之間的路網(wǎng)搭接還比較薄弱。加之每年汛期水毀公路的恢復(fù)資金無來源，長期積累下來的公路病害很多，部分路段存在安全隱患，導(dǎo)致公路行車速度慢，運輸效益差，嚴(yán)重影響了路網(wǎng)的服務(wù)水平。三是農(nóng)村等外公路管護(hù)力度還需加大。大部分群眾建路的主動性、積極性高，但養(yǎng)護(hù)管理意識還不夠，“重建輕管”的現(xiàn)象還很突出。四是農(nóng)村公路建設(shè)資金缺口較大。由于我縣的農(nóng)村公路地處山區(qū)，地形、地質(zhì)復(fù)雜，均公里造價高，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求高，改造難度大，配套資金籌措困難。

五是由于我縣是勞務(wù)輸出大縣，修建農(nóng)村等外公路面臨勞力嚴(yán)重不足的問題。

雖然我縣農(nóng)村公路建設(shè)還存在一些困難和問題，但也面臨著前所未有的機遇：隨著云南 “兩強一堡”、文山“新高地”建設(shè)戰(zhàn)略的進(jìn)一步推進(jìn)，“十三五”期間上級黨委、政府將繼續(xù)加大“三農(nóng)”投入扶持力度，為我們建設(shè)農(nóng)村公路帶來了難得的機遇。特別是20xx年，李紀(jì)恒 同志在任省長時和任省委書記后均到我縣調(diào)研，充分肯定了我縣自籌資金在農(nóng)村公路路面硬化建設(shè)方面取得的成績，高度贊揚了“西疇精神”，并將我縣繼續(xù)作為全省農(nóng)村等外公路路面硬化試點縣，每年補助我縣500萬元，連續(xù)補助至20xx年。面對挑戰(zhàn)和機遇，縣委、政府作出了實施農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)的重大安排部署，力爭到20xx年，實現(xiàn)全縣農(nóng)村公路路面硬化全覆蓋，全縣各級各部門務(wù)必高度重視，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、政府的決策部署上來。

(一)實施農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)，是夯實農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)的重大決策。

要想富，先修路。這是流傳在廣大農(nóng)村的一句諺語，充分反映了廣大農(nóng)村群眾渴望通路的強烈期盼，同時也深刻反映了農(nóng)村公路建設(shè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中不可替代的作用。能否圓滿完成農(nóng)村公路建設(shè)，這是上級黨委政府下達(dá)的一項光榮的政治任務(wù)，這不僅是對我縣廣大干部工作能力的重大考驗，更是關(guān)系廣大農(nóng)村群眾切身利益的重大民生問題。全縣各級各部門要切實增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢牢抓住機遇，把實施農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)作為解決群眾出行難、增收難，打破制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸的重要基礎(chǔ)性工作來抓緊抓好，以“等不起，慢不得，坐不住，立即干”的精氣神，全力打好農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)。

(二)實施農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)，是一項得民心順民意的重大民生工程。

建好農(nóng)村公路，是對廣大群眾長期期盼的回應(yīng)，是縣委、政府多年來致力于為廣大群眾所辦的一件大實事。上級黨委、政府的大力關(guān)心支持，是對我們?nèi)罕妱?chuàng)造性、主動性的充分尊重，是對群眾首創(chuàng)精神的充分肯定，更是支持和保護(hù)群眾積極性的現(xiàn)實需要，必將更加廣泛地激發(fā)廣大群眾建設(shè)“美麗西疇?幸福家園”的動力和活力，匯聚推進(jìn)西疇經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強大力量。

(三)實施農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)，是破解“三農(nóng)”難題的重要舉措。

我縣是典型的農(nóng)業(yè)縣，工作的重點在農(nóng)村，發(fā)展的難點也在農(nóng)村，能否搞活農(nóng)村這盤棋，對縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)前，我縣發(fā)展主要靠投資拉動，但由于縣情環(huán)境制約，支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項目少之又少，更多是靠許多小項目匯集成大投資。實施農(nóng)村公路建設(shè)，就是要把小項目做成大民生，把小項目做成匯聚推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大動力。要把實施農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)放在推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景中去思考和謀劃，將其作為改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境、加快農(nóng)村發(fā)展步伐的一項重大戰(zhàn)略舉措，充分調(diào)動各方面力量，整合各方面資源，加快工作推進(jìn)速度，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定堅實的硬件基礎(chǔ)。

三、鼓足干勁、真抓實干，全力打好農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)

到20xx年實現(xiàn)全縣農(nóng)村公路硬化全覆蓋，需要硬化建制村公路391公里，鄉(xiāng)、村道路重點連接線124公里，農(nóng)村等外公路877公里。要完成上述目標(biāo)任務(wù)，需投入資金近6億元，除爭取建制村項目資金2億多元，以及省政府連續(xù)補助4年的農(nóng)村等外公路硬化資金20xx萬元以外，需向上爭取2200萬元，縣級財政自籌資金高達(dá)1.2億元，群眾自籌資金2.28億元。全縣各級干部群眾要鼓足干勁，心往一處想，勁往一處使，全身心投入，確保農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)順利推進(jìn)，向省州黨委、政府交上一份滿意的答卷，給全縣人民一個滿意的結(jié)果。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，提供強有力的組織保障。

為確保全縣農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)順利進(jìn)行，縣委、縣人民政府成立了由蔣俊縣長擔(dān)任組長，尚元超副書記和祝正勇副縣長任副組長，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村公路建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、協(xié)調(diào)工作，并對農(nóng)村公路建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督管理和考核獎懲。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要把此項工作擺上重要議事日程，作為“一把手工程”抓好落實。要分解細(xì)化年度工作目標(biāo)，落實具體人員責(zé)任，制定部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的考核獎懲辦法，做到年度有目標(biāo)、有任務(wù)、有措施、有責(zé)任?？h委政府督查室要加大督促指導(dǎo)力度，及時發(fā)現(xiàn)工作中遇到的困難和問題，有針對性地提出改進(jìn)工作的意見建議，確保建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

(二)加強宣傳，廣泛發(fā)動，充分發(fā)揮群眾的主力軍作用。

實施農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)投資巨大，必須充分發(fā)揮群眾的主力軍作用，動員廣大群眾積極籌資投勞參與建設(shè)。宣傳部門要通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳我縣近年來實施農(nóng)村公路建設(shè)采取的措施和取得的成效，以及當(dāng)前和今后一段時期農(nóng)村公路建設(shè)的扶持政策，激發(fā)群眾的主人翁意識，始終堅持和做到群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，尊重民意、匯聚民智，做群眾點贊的建設(shè)項目，充分調(diào)動群眾參與建設(shè)的積極性和主動性。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各村委會要深入到村寨和群眾中，采取召開村組干部大會、群眾會等方式，把上級政策宣傳到每一個村寨和每一個群眾，教育引導(dǎo)群眾抓住機遇，積極籌資投勞參與道路建設(shè)。要通過組織召開群眾會議，項目做不做由群眾說了算，哪里的群眾愿望強烈、積極性高，就優(yōu)先安排建設(shè)哪里，以點帶面推進(jìn)項目建設(shè)。要組織群眾到工程做得好、發(fā)揮效益的村寨參觀學(xué)習(xí)，激發(fā)建設(shè)熱情，引導(dǎo)群眾從“要我修路”轉(zhuǎn)變到“我要修路”上來。要嚴(yán)格執(zhí)行政策，按照農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”的要求開展集資籌勞工作，不增加群眾負(fù)擔(dān)。同時，要妥善處理好工程建設(shè)中因土地占用等引發(fā)的矛盾糾紛，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強管理，嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。

縣交通運輸部 門要抽調(diào)有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)管，確保建設(shè)質(zhì)量。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村委會要按照縣委、政府出臺的《實施方案》認(rèn)真督促施工單位和組織群眾按照技術(shù)規(guī)范開展項目建設(shè)，確保把每一條公路都建成精品工程。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局要把好物資質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格物資進(jìn)入農(nóng)村等外公路建設(shè)領(lǐng)域。要充分發(fā)揮群眾的義務(wù)監(jiān)督作用，推行項目質(zhì)量義務(wù)監(jiān)督員制度，全過程監(jiān)督建設(shè)項目的質(zhì)量，讓農(nóng)村公路建設(shè)真正成為人民群眾滿意的“民心工程”。

(四)多方爭取，加大投入，確保建設(shè)資金及時籌措到位。

縣發(fā)改、交通運輸、財政、扶貧等部門要認(rèn)真規(guī)劃、包裝項目，積極向上爭取項目和資金支持，要加強與上級對口部門匯報請示，多方籌集資金，減輕縣級財政配套壓力和群眾籌資負(fù)擔(dān)。建設(shè)資金管理要規(guī)范透明，資金往來要清楚、要公開，讓群眾明白每一筆經(jīng)費支出，做到建好一段路，就有一本“陽光賬本”。群眾籌資部分的資金使用，推行村小組財務(wù)監(jiān)督組制度，由財務(wù)監(jiān)督組審核監(jiān)督支出;縣級補助資金縣財政部 門嚴(yán)格按規(guī)定程序撥付資金，縣監(jiān)察部門要加大對項目的督促檢查，審計部門要嚴(yán)肅審計程序，發(fā)現(xiàn)弄虛作假、套取工程建設(shè)資金的要嚴(yán)肅處理，涉嫌犯罪的移交司法機關(guān)處理，建群眾滿意的“明白賬”。同時，要發(fā)動群眾通過多種渠道爭取社會援助，擴大資金來源渠道?？h級各扶貧掛鉤部門要切實履行掛鉤扶貧職責(zé)，把加快推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)作為掛鉤幫扶重點，圍繞年度建設(shè)計劃，結(jié)合部門實際，整合項目和資金，積極為聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn))出主意、想辦法，切實解決一些公路建設(shè)中的困難和問題，每年掛鉤幫扶實績將作為單位主要領(lǐng)導(dǎo)考核的重要參考指標(biāo)。

(五)建管并重，發(fā)揮效益，努力提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平。

縣級財政每年每公里配套500元用于養(yǎng)護(hù)已硬化的農(nóng)村等外公路，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在加快推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)的同時，要結(jié)合實際，按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”和“誰受益，誰管護(hù)”的原則，繼續(xù)完善農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)和管理辦法，完善資金管理和養(yǎng)護(hù)機制，細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)容，全面形成權(quán)責(zé)明確、事權(quán)明晰的村、組、戶“三位一體”養(yǎng)護(hù)管理體制，使農(nóng)村等外公路養(yǎng)護(hù)管理工作逐步走上制度化軌道，有效提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理水平。

(六)控制成本，減輕負(fù)擔(dān)，真正建成群眾滿意工程。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣交通運輸部門在具體組織實施的過程中，要結(jié)合市場材料實際價格，認(rèn)真核算建設(shè)成本，堅決遏制虛報工程量和擅自提高工程造價的情況發(fā)生。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要多為群眾出好思路，多想好點子，多謀長遠(yuǎn)事，用心發(fā)動好群眾，充分聽取群眾意見，不能包辦代替、一包了之，要讓群眾自主、自愿選擇施工方式，把有限的資金用在刀刃上，切實降低建設(shè)成本，保證工程建設(shè)質(zhì)量，真正讓群眾滿意。

(七)激勵推動，嚴(yán)格獎懲，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。為保證規(guī)劃目標(biāo)圓滿完成，縣委、縣人民政府采取“政府補助一點、群眾投工投勞籌資一點、各部門幫扶一點、項目整合一點、以獎代補支持一點的方式”推進(jìn)。

一是對建制村路面硬化工程每公里配套5萬元;

二是對鄉(xiāng)、村重點村寨連接線路面硬化石山片區(qū)每公里補助25萬元，土山片區(qū)每公里補助30萬元;三是對石山片區(qū)農(nóng)村等外公路每公里補助5萬元，土山片區(qū)農(nóng)村等外公路每公里補助7萬元;四是采取以獎代補的方式，對石山片區(qū)農(nóng)村等外公路每硬化1公里獎勵2萬元，對土山片區(qū)農(nóng)村等外公路每硬化1公里獎勵3萬元，統(tǒng)籌用于農(nóng)村公路建設(shè);五是

對在20xx年以前完成農(nóng)村公路硬化全覆蓋的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))給予獎勵30萬元，完成農(nóng)村公路硬化全覆蓋的村民委員會給予獎勵2萬元，用于彌補辦公經(jīng)費和獎勵農(nóng)村公路建設(shè)有功人員?？h委、政府每年組織召開農(nóng)村公路建設(shè)總結(jié)會議，對完成當(dāng)年建設(shè)任務(wù)的，給予表彰獎勵;對完不成目標(biāo)任務(wù)的，按相關(guān)規(guī)定給予懲罰，并嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。

同志們，農(nóng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)的沖鋒號已經(jīng)吹響，這是一項艱巨而光榮的政治任務(wù)，我們一定要以考察云南重要講話精神為指導(dǎo)，大力弘揚“西疇精神”，變壓力為動力，下大力氣，花真功夫 ，上下齊心，奮力推進(jìn)，堅決打好農(nóng)村公路建設(shè)攻堅戰(zhàn)，為加快全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，建設(shè)“美麗西疇?幸福家園”作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

主題項目建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會報告八

工程名稱：建設(shè)地點：委?托?人：咨?詢?人：

第一部分?建設(shè)工程造價咨詢合同

委托人：?咨詢?nèi)耍?/p>

經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、委托人委托咨詢?nèi)藶橐韵马椖刻峁┙ㄔO(shè)工程造價咨詢服務(wù)：

1.?項目名稱：

2.?服務(wù)類別：建設(shè)工程施工階段全過程造價跟蹤審計

二、本合同的措詞和用語與所屬建設(shè)工程造價咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

1.建設(shè)工程造價咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

2.建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件；

3.建設(shè)工程造價咨詢合同執(zhí)行_____同簽署的補充與修正文件。

四、咨詢?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)。

五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?/p>

六、本合同的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)自該工程施工開始實施，至工程竣工終結(jié)。

七、本合同一式四份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)兩份，結(jié)清咨詢費用后失效。

委托人：（蓋章）

法定代表人：（簽字或蓋章）

咨詢?nèi)耍海ㄉw章）

法定代表人：（簽字或蓋章）

聯(lián)?系?人：?住?所：?開戶銀行：?帳?號：?編碼：?公司電話：?公司傳真：?聯(lián)系人電話:?電子信箱：?簽訂時間：

聯(lián)?系?人:?住?所:?開戶銀行:?帳?號:?編碼:?公司電話:?公司傳真:

聯(lián)系人電話:?電子信箱:?簽訂時間:

第二部分?建設(shè)工程造價咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件

詞語定義、適用語言和法律、法規(guī)

第一條?下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外具有如下含義。

1、“委托人”是指委托建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和聘用工程造價咨詢單位的一方，以及其合法繼承人。

2、“咨詢?nèi)恕笔侵赋袚?dān)建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和工程造價咨詢責(zé)任的一方，以及其合法繼承人。

3、“第三人”是指除委托人、咨詢?nèi)艘酝馀c本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的當(dāng)事人。

4、“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。

第二條?建設(shè)工程造價咨詢合同適用的是中國的法律、法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章、工程造價有關(guān)計價辦法和規(guī)定或項目所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。

第三條?建設(shè)工程造價咨詢合同的書寫、解釋和說明，以漢語為主導(dǎo)語言。當(dāng)不同語言文本發(fā)生不同解釋時，以漢語合同文本為準(zhǔn)。

咨詢?nèi)说牧x務(wù)

第四條?向委托人提供與工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括工程造價咨詢的資質(zhì)證書及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單、咨詢工作計劃等，并按合同專用條件中約定的范圍實施咨詢業(yè)務(wù)。

第五條?咨詢?nèi)嗽诼男斜竞贤陂g，向委托人提供的服務(wù)包括正常服務(wù)、附加服務(wù)和額外服務(wù)。

1、“正常服務(wù)”是指雙方在專用條件中約定的工程造價咨詢工作；

2、“附加服務(wù)”是指在“正常服務(wù)”以外，經(jīng)雙方書面協(xié)議確定的附加服務(wù)；

3、“額外服務(wù)”是指不屬于“正常服務(wù)”和“附加服務(wù)”，但根據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)條件第十三條、第二十條和二十二條的規(guī)定，咨詢?nèi)藨?yīng)增加的額外工作量。

第六條?在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi)，不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。

委托人的義務(wù)

第七條?委托人應(yīng)負(fù)責(zé)與本建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的第三人的協(xié)調(diào)，為咨詢?nèi)斯ぷ魈峁┩獠織l件。

咨詢?nèi)说臋?quán)利

第十一條?委托人在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，授予咨詢?nèi)艘韵聶?quán)利：

1、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，如委托人提供的資料不明確時可向委托人提出書面報告。

2、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有權(quán)對第三人提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進(jìn)行核對或查問。

3、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。

委托人的權(quán)利

第十二條?委托人有下列權(quán)利：

1、委托人有權(quán)向咨詢?nèi)嗽儐柟ぷ鬟M(jìn)展情況及相關(guān)的內(nèi)容。

2、委托人有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議。

3、當(dāng)委托人認(rèn)定咨詢專業(yè)人員不按咨詢合同履行其職責(zé)，或與第三人串通給委托人造成經(jīng)濟(jì)損失的，委托人有權(quán)要求更換咨詢專業(yè)人員，直至終止合同并要求咨詢?nèi)顺袚?dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

咨詢?nèi)说呢?zé)任

第十三條?咨詢?nèi)说呢?zé)_____即建設(shè)工程造價咨詢合同有效期。如因非咨詢?nèi)说呢?zé)任造成進(jìn)度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長合同有效期。

第十四條?咨詢?nèi)素?zé)_____內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價咨詢合同中約定的義務(wù)，因咨詢?nèi)说膯畏竭^失造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人進(jìn)行賠償。累計賠償總額不應(yīng)超過建設(shè)工程造價咨詢酬金總額（除去稅金）。

第十五條?咨詢?nèi)藢ξ腥嘶虻谌怂岢龅膯栴}不能及時核對或答復(fù)，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，咨詢?nèi)藨?yīng)承擔(dān)責(zé)任。

第十六條?咨詢?nèi)讼蛭腥颂岢鲑r償要求不能成立時，則應(yīng)補償由于該賠償或其他要求所導(dǎo)致委托人的各種費用的支出。

委托人的責(zé)任

第十七條?委托人應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價咨詢合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給咨詢?nèi)嗽斐傻膿p失。

第十八條?委托人如果向咨詢?nèi)颂岢鲑r償或其他要求不能成立時，則應(yīng)補償由于該賠償或其他要求所導(dǎo)致咨詢?nèi)说母鞣N費用的支出。

合同生效，變更與終止

第十九條?本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

第二十條?由于委托人或第三人的原因使咨詢?nèi)斯ぷ魇艿阶璧K或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時間，則咨詢?nèi)藨?yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知委托人。由此增加的工作量視為額外服務(wù)，完成建設(shè)工程造價咨詢工作的時間應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長，并得到額外的酬金。

第二十一條?當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，則應(yīng)當(dāng)在14日前通知對方；因變更或解除合同使一方遭受損失的，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。

第二十二條?咨詢?nèi)擞捎诜亲陨碓驎和；蚪K止執(zhí)行建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)，由此而增加的恢復(fù)執(zhí)行建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)的工作，應(yīng)視為額外服務(wù)，有權(quán)得到額外的時間和酬金。

第二十三條?變更或解除合同的通知或協(xié)議應(yīng)當(dāng)采取書面形式，新的協(xié)議未達(dá)成之前，原合同仍然有效。

咨詢業(yè)務(wù)的酬金

第二十四條?正常的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)，附加工作和額外工作的酬金，按照建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件約定的方法計取，并按約定的時間和數(shù)額支付。

第二十五條?如果委托人在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付建設(shè)工程造價咨詢酬金，自規(guī)定支付之日起，應(yīng)當(dāng)向咨詢?nèi)搜a償應(yīng)支付的酬金利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行活期貸款乘以拖欠酬金時間計算。

主題項目建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會報告九

合同編號：

甲方：湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司 (以下簡稱公司) 乙方：湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項目經(jīng)理 (以下簡稱乙方)

為了加強工程項目管理，使公司承攬的 項目 (合同編號： 等以下簡稱主合同)施工承包項目能順利實施，通過公司內(nèi)部競標(biāo)，決定委任 為項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)該工程的項目管理、施工組織、經(jīng)營管理及主合同的履約工作。根據(jù)《湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》，特簽訂本項目實施目標(biāo)責(zé)任書。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、建設(shè)單位：

4、工程內(nèi)容：

二、工程工期、質(zhì)量、安全管理目標(biāo)

1、工期目標(biāo)：符合主合同要求，嚴(yán)格履行責(zé)任工期和項目策劃要求，滿足建設(shè)方和

公司要求的形象進(jìn)度。

2、質(zhì)量目標(biāo)：合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率符合主合同要求。

3、安全目標(biāo)：滿足公司與項目簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》及項目策劃要求。

4、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：創(chuàng)

5、文明施工目標(biāo)：滿足工程主合同規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定的要求和項目策劃要求。

三、項目經(jīng)理部組成及職責(zé)

項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營人員、施工人員、財務(wù)人員和責(zé)任人推薦經(jīng)公司行政人力資源部聘任的其他管理人員組成。禁止將項目班子親戚安排到項目部內(nèi)工作。

1、項目經(jīng)理的職責(zé)：

(1)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司的各項制度、流程。

(2)認(rèn)真履行與聘任單位簽訂的項目目標(biāo)責(zé)任書，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)。

(3)主持或參與編制施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，并組織實施。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，提高科技效益率。

(4)經(jīng)授權(quán)人授權(quán)，主持或參與項目內(nèi)各單位工程、分部分項工程的發(fā)包，并對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工全面管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

(5)根據(jù)授權(quán)人安排和項目實際，組織編制施工計劃，與授權(quán)人有關(guān)職能部門簽訂勞動力、材料、設(shè)備、資金等供需合同或租賃合同，并負(fù)責(zé)組織實施。

(6)對進(jìn)入項目的人、財、物進(jìn)行合理組織調(diào)配，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位、政府主管部門、總承包和分包單位等各方面的關(guān)系。

(7)制定項目管理人員的崗位責(zé)任制和項目管理制度，做到有章可依，有章必依，獎懲分明。

(8)自覺接受主管單位職能部門、上級單位、政府主管部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、審計，按公司規(guī)定定期向公司報送報表、報告工作，不得以包抗管。

(9)建立項目成本核算制度，建立預(yù)算成本、計劃成本、實際成本及“干前有預(yù)算、干中有核算，干后有決算”的成本管理體系。加強成本管理，控制費用開支，做到工長算量、限額領(lǐng)料，招標(biāo)采購，過程控制。每月進(jìn)行一次成本分析會，如計劃成本超支，應(yīng)立即采取有效措施調(diào)空，并及時向聘任人報告。辦理、審批權(quán)限范圍內(nèi)的工程結(jié)算，及時有效回收工程款、質(zhì)保金及往來款。

(10)加強各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和經(jīng)濟(jì)索賠。工程竣工后，應(yīng)將項目部經(jīng)營結(jié)算、竣工驗收資料送交公司檔案室。

(11)按照建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)施工現(xiàn)場綜合考評辦法，組織開展創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，創(chuàng)文明工地活動，搞好現(xiàn)場ci 覆蓋，加強項目精神文明建設(shè)。

2、項目經(jīng)理的權(quán)限

(1)對進(jìn)入項目的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配權(quán)。

(2)有材料、設(shè)備詢價權(quán)，經(jīng)授權(quán)人特許，對項目所需材料、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備，經(jīng)市場調(diào)查和公司信息平臺比價有采購權(quán)和租賃權(quán)。

(3)有項目崗位設(shè)置、聘任項目班子成員和其他管理人員的建議權(quán);有對項目管理人員的調(diào)配、考核、獎懲權(quán);有優(yōu)選勞務(wù)隊伍的建議權(quán)。有對項目管理人員及勞務(wù)人員的辭退權(quán)和獎罰權(quán)。

(4)除執(zhí)行規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)外，有權(quán)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定制定合理的獎罰方案，

經(jīng)公司批準(zhǔn)后自主執(zhí)行。

(5)公司總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。

四、風(fēng)險抵押金

1、責(zé)任人對承擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任實行風(fēng)險抵押。按照《項目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》項目部應(yīng)交納風(fēng)險抵押金 萬元。其他條款按《項目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

五、 項目經(jīng)營目標(biāo)及考核辦法

1、利潤目標(biāo)

以中標(biāo)主合同價的 %計算上繳管理費，本工程合同暫估總價為 元，暫定上繳公司管理費為：大寫 元，小寫(￥ 元)，最終上繳利潤以竣工結(jié)算總價按同比例計算。

建設(shè)單位對項目部發(fā)放的各項單項獎金按 % 上繳公司管理費，剩余部分項目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的由項目部制定的獎勵方案自主執(zhí)行。

為保證項目資本健康運行以及各項項目目標(biāo)的穩(wěn)定實現(xiàn)，項目部的現(xiàn)場經(jīng)費控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的 %(其中招待費控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的 ‰) ，現(xiàn)場經(jīng)費或招待費超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，超過部分將扣除 %的所得稅上繳公司管理費。

2、成本目標(biāo)

本工程項目成本目標(biāo)為：大寫 元(小寫￥ 元)，成本目標(biāo)包含：

(1) 完成符合主合同文件規(guī)定要求的項目所必須的所有費用(如施工機具、進(jìn)出場費、勞務(wù)、材料、設(shè)備、施工、安裝、維護(hù)、試驗檢驗、工程管理、安全文明施工、保險、稅金、臨時工程、與其他分包商的配合費用以及合同明示或暗示的所有應(yīng)由責(zé)任人承擔(dān)的工程和市場、政策、施工、關(guān)系協(xié)調(diào)等可能發(fā)生一切風(fēng)險及費用、責(zé)任和義務(wù)，以及竣工結(jié)算及后續(xù)審計對工程造價的調(diào)整費用等)。

(2) 前期業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)費用、公司扣繳為員工上繳的規(guī)費及資金占用費等。

(3)項目部對分包隊伍的罰款、資料費、保險、代扣稅金等收到的款項沖減項目成本。

(4)中標(biāo)單位管理費、招標(biāo)代理費、資金占用費等;

3、完成利潤目標(biāo)考核

(1)完成利潤在利潤目標(biāo)的100%以上，按超額利潤的 %給予項目獎勵。

(2)完成利潤不足利潤目標(biāo)時，則減少部分的 %由項目部根據(jù)完成利潤目標(biāo)

(3)在項目辦理完竣工結(jié)算時，項目部利潤考核獎勵發(fā)放至此部分總獎勵的80%;項目質(zhì)保期滿，質(zhì)保金全部回收后，再發(fā)放剩余獎勵款項。

4、拓展?fàn)I業(yè)指標(biāo)

積極開拓施工地業(yè)務(wù)市場，對主合同以外新承接的項目，不含主合同承包范圍延伸增加的工程量，按照《市場開拓與激勵管理規(guī)定》進(jìn)行獎勵。

六、項目管理目標(biāo)及考核辦法 1項目管理目標(biāo)見項目管理目標(biāo)一覽表

項目管理目標(biāo)一覽表

2考核辦法詳見考核評分表

(1)實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)：

工程質(zhì)量評定為市或行業(yè)優(yōu)良的項目，上繳公司目標(biāo)利潤的比例調(diào)減0.5個百分點;

評選為省級最高獎的項目，上繳公司目標(biāo)利潤的比例調(diào)減1個百分點;

評選為國家最高獎的項目，上繳公司目標(biāo)利潤的比例調(diào)減2個百分點;

(2)主合同變更責(zé)任成本的調(diào)整

依據(jù)目標(biāo)成本單價，對合同變更項目，有相同或相似單價的，采用相同或相似單價;沒有相同或相似單價的，由公司市場經(jīng)營部核定。

七、其他考核

1、 業(yè)主給予項目部的合同外獎勵，公司根據(jù)實際情況處理;

2、 如出現(xiàn)業(yè)主書面投訴，按3000元/次予以處罰;

3、 現(xiàn)場安全文明施工未達(dá)標(biāo)，按3000元/次予以處罰;

4、 其他單項工作(如返工、出現(xiàn)內(nèi)部斗毆、不按財務(wù)規(guī)定和經(jīng)營程序等)存在問題，按20xx元/次予以處罰;

5、 公司對項目部進(jìn)行的項目管理六項達(dá)標(biāo)考評分，按規(guī)定給予績效調(diào)整;

6、 出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故，直接經(jīng)濟(jì)損失全部進(jìn)入成本，并按公司相關(guān)規(guī)定對項目部進(jìn)行處罰;

八、項目財務(wù)管理

1、10%的年利率支付資

2、所有工程款先匯入公司財務(wù)賬戶，工程資金按“以收定支”的原則控制。

九、竣工結(jié)算審計

1、項目竣工交驗，工程款全部結(jié)回，資產(chǎn)全部清算完畢，對項目進(jìn)行終結(jié)審計、考核并按80%兌現(xiàn)獎罰，剩余20%待質(zhì)保金全部收回后兌現(xiàn)獎罰。

十、本合同未明確的內(nèi)容，按《湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

十一、合同糾紛處理

本責(zé)任目標(biāo)書為公司內(nèi)部管理目標(biāo)責(zé)任書，解釋權(quán)歸公司，若公司與責(zé)任人就本責(zé)任書在履行期間時發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著誠實信用和公平合理的原則及時協(xié)調(diào)，協(xié)商、調(diào)解不成向公司所在地人民訴訟解決。

十二、本責(zé)任書一式四份，公司執(zhí)三份、項目責(zé)任人執(zhí)一份。自雙方簽字之日并足額交納風(fēng)險抵押金起生效，工程質(zhì)量保修金收回后雙方按本責(zé)任書有關(guān)條款履行各自權(quán)利與義務(wù)后自動失效。

公司： 責(zé)任人：

法定代表(或委托代表人)簽字： (手印)：

年 月 日 年 月 日