產(chǎn)品經(jīng)理成長指南心得體會精選 產(chǎn)品經(jīng)理成長指南心得體會精選怎么寫(九篇)

心中有不少心得體會時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

主題產(chǎn)品經(jīng)理成長指南心得體會精選一

乙方： (身份證： )

甲乙雙方經(jīng)充分了解，本著互利互惠共同開發(fā)市場，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成共識，簽定以下協(xié)議。

一、經(jīng)雙方確認(rèn)：甲方自主開發(fā)生產(chǎn)的“一線光電”led系列產(chǎn)品具有廣闊的市場潛力和發(fā)展前景，在同行業(yè)中技術(shù)處于領(lǐng)先水平。甲方授權(quán)乙方 “一線光電”led產(chǎn)品 區(qū)域的銷售代理權(quán)，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)該地區(qū)的銷售和售后服務(wù)。

二、權(quán)利與業(yè)務(wù)

(一)、甲方

1、甲方向乙方可提供中性包裝，并經(jīng)乙方認(rèn)可的樣品品質(zhì)的產(chǎn)品。

2、甲方以優(yōu)于出廠價(jià)的代理商結(jié)算價(jià)(見附表)向乙方提供產(chǎn)品，并保證任何非代理商均不能以代理商價(jià)格從甲方購買到產(chǎn)品。

3、甲方按乙方訂貨量的比例免費(fèi)提供公司統(tǒng)一的宣傳資料。

4、甲方推出新產(chǎn)品、調(diào)整市場價(jià)格必須提前通知乙方。

5、甲方保證在各地區(qū)級城市代理商只有一家，省會城市代理商不超過兩家。省級總代理將根據(jù)各代理商銷售額及相關(guān)條件，代理商自行申請，甲乙雙方談判產(chǎn)生。

6、若在乙方代理區(qū)域有客戶直接聯(lián)系甲方，甲方應(yīng)將次客戶轉(zhuǎn)手給乙方。

7、在乙方已購買甲方整套產(chǎn)品并代理銷售甲方產(chǎn)品的過程中，甲方有義務(wù)為乙方提供必要的技術(shù)支持和相關(guān)文件。對有必要的代理經(jīng)銷商甲方可為其培訓(xùn)技術(shù)人員。(如果甲方派人去乙方上門指導(dǎo)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，到我司培訓(xùn)，免收培訓(xùn)費(fèi)，但食宿、路費(fèi)自理。)

(二)、乙方

1、乙方需在銷售區(qū)域內(nèi)盡力拓展客戶，并嚴(yán)格執(zhí)行甲方的產(chǎn)品政策和價(jià)格政策。

2、乙方在代理銷售過程中要積極維護(hù)甲方品牌形象，推廣甲方“一線光電”品牌，如有損壞甲方形象行為將取消代理商資格，并追究其他責(zé)任。

3、乙方作為甲方的代理經(jīng)銷商應(yīng)有正規(guī)的經(jīng)營場所和合法的經(jīng)營手續(xù)，同時(shí)應(yīng)具備一定的產(chǎn)品樣品陣列場地，還必須購買一套完整的展示樣品，以全面展示產(chǎn)品效果。

4、乙方在代理銷售過程中必須一次性將貨款結(jié)清，不能賒貸。

5、乙方應(yīng)至少每一個(gè)月向甲方提供同行及同類產(chǎn)品的情況(包括一些廣告資料、價(jià)格、銷售情況和樣品等)，同時(shí)應(yīng)向甲方匯報(bào)當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r和用戶意見的詳細(xì)報(bào)告。

三、代理保證：

1、為維護(hù)市場秩序，保護(hù)甲、乙雙方的共同利益，代理期間第一年，應(yīng)付保證金人民幣3-5萬元(視代理的產(chǎn)品和區(qū)域而定)，在完成100-1000萬元的銷售金額后或經(jīng)雙方認(rèn)定后可退回保證金;乙方嚴(yán)禁跨區(qū)域串貨，對有跨區(qū)域串貨的乙方，甲方將取消其代理資格，本合同將自動(dòng)停止，并停止供貨或定貨。

2、甲方不得在乙方代理區(qū)域內(nèi)另設(shè)其他代理或經(jīng)銷商。如出現(xiàn)上述情況，乙方有權(quán)立即終止代理合同期得到相應(yīng)補(bǔ)償。

3、乙方在代理期間若自動(dòng)放棄代理權(quán)，或無法完成本合同所列相關(guān)要求，甲方均有權(quán)立即終止本代理合同，在該地區(qū)另尋代理商。

4、乙方在代理經(jīng)營甲方產(chǎn)品的同時(shí)，必須禁止經(jīng)營其他對甲方有競爭有沖擊的同類產(chǎn)品。

5、乙方在合同期滿后，如無需續(xù)約，在無違反本合同條款的情況下，可終止合同，但乙方不得在一年內(nèi)代理或經(jīng)營與甲方有沖擊的產(chǎn)品。

四、代理期限：

自20xx年 月 日至20xx年 月 日。

自代理協(xié)議簽字日起，乙方如在一年內(nèi)未完成100萬元以上的銷售額。甲方有權(quán)取消乙方代理商資格。取消代理商資格后所購買產(chǎn)品以甲方vip客戶出廠價(jià)結(jié)算。

五、銷售定額：

1、“一線光電”led產(chǎn)品供貨價(jià)為代理商結(jié)算價(jià)。(見附表)乙方的首批定貨量最低為壹萬元，甲方給予乙方個(gè)月的試銷期，試銷期內(nèi)至少應(yīng)達(dá)到的銷售額。

2、試銷期滿，乙方完成甲方要求的最低銷售額，本合同正式生效，否則終止。

六、簽定本合同后如果 天內(nèi)沒有執(zhí)行購貨和銷售，則本合同自動(dòng)作廢，如果連續(xù)個(gè)月內(nèi)未繼續(xù)購貨者，可考慮取消其代理資格。

七、以上協(xié)議與代理商結(jié)算價(jià)格表、市場銷售政策同時(shí)生效。

本協(xié)議一式兩份，具有同等法律效應(yīng)，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

主題產(chǎn)品經(jīng)理成長指南心得體會精選二

尊敬的各位同事：

大家好!自20__年加入我們團(tuán)隊(duì)，做為生產(chǎn)經(jīng)理，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作及生產(chǎn)核算體系的建立與完善，組織安全、文明、均衡生產(chǎn);建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系有效實(shí)施質(zhì)量管理;設(shè)備的引進(jìn)、維修、和技改項(xiàng)目方案的制定;本部門《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查等工作。

回顧__年的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工協(xié)助下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署、目標(biāo)任務(wù)、努力工作、拼搏向上。我始終將“責(zé)任、忠誠、激情”作為自己的從業(yè)準(zhǔn)則，時(shí)刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、效率來規(guī)劃工作內(nèi)容，設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)，積極學(xué)習(xí)、實(shí)踐，采用先進(jìn)的、實(shí)用有效管理方法來推動(dòng)生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將__年的各項(xiàng)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、__年指標(biāo)完成情況

1、產(chǎn)量。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門的支持下，方便面廠的全體員工積極努力，調(diào)配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率，年加工額27700噸，完成年初計(jì)劃的81%。

2.準(zhǔn)時(shí)交貨率。

準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到98%，很好的保障了公司的及時(shí)出貨。

3、食品與生產(chǎn)安全

__年經(jīng)過多方努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證，出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%，統(tǒng)計(jì)全年市場因質(zhì)量問題退貨率為0.03%。__年方便面生產(chǎn)沒有發(fā)生任何重大生產(chǎn)安全事故。

二、主要工作

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，力求保障產(chǎn)量的完成。 __年對方便面生產(chǎn)部來講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公、司在年初下達(dá)了硬指標(biāo)。在人力資源緊缺的情況下，生產(chǎn)任務(wù)比上年上升了噸，月度增幅達(dá)到了100噸。所謂有序是指在任務(wù)下達(dá)以后，從方便面廠現(xiàn)有的資源，如設(shè)備、人員等方面入手，對方便面廠的年均產(chǎn)能進(jìn)行綜合評估，得出最直觀的數(shù)據(jù)，用于指導(dǎo)制定出了《__年生產(chǎn)部工作計(jì)劃》。工作計(jì)劃以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)行生產(chǎn)成本的管理與控制，進(jìn)一步提高生產(chǎn)的效率和產(chǎn)量為指導(dǎo)思想，包含了：月度產(chǎn)量計(jì)劃;人力資源招工計(jì)劃;自動(dòng)化設(shè)備投入計(jì)劃;設(shè)備設(shè)施檢修、技改計(jì)劃;銷售淡季庫存計(jì)劃等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項(xiàng)管理措施。相對嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作計(jì)劃很好的指導(dǎo)了生產(chǎn)部的主要工作，使方便面廠的工作能夠正常、有序進(jìn)行。__年改訂單生產(chǎn)模式為計(jì)劃加訂單生產(chǎn)模式。整合訂單信息，減少了生產(chǎn)的盲目性，揩不同訂單的同類產(chǎn)品盡可能一起生產(chǎn)，以減少頻繁換刀、清鍋的時(shí)間，提高單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量。將部分產(chǎn)品改為計(jì)劃生產(chǎn)，專人專線生產(chǎn)，極大地減少了更換品種等無效的工作，提高了生產(chǎn)效率。圓滿地完成了公司下達(dá)的任務(wù)，并且保證了銷售的發(fā)貨。5月份通過合理的計(jì)劃庫存，將未來銷售旺季的生產(chǎn)任務(wù)前提，也使整個(gè)生產(chǎn)更加有序均衡，員工收入基本平穩(wěn)，從而使淡季人員過剩，員工流失率高的狀況得到了較大的改善。同時(shí)引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，緩解生產(chǎn)壓力，購進(jìn)10臺精裝捆扎機(jī)，5臺簡裝紙包裝機(jī)，使之快速發(fā)揮作用，將方便面產(chǎn)能由日均70噸增加到100噸。后期隨著市場情況，均衡生產(chǎn)配合銷售緩解庫存壓力，10——12月將產(chǎn)量目標(biāo)下調(diào)，全年約生產(chǎn)方便面27700噸，完成年初計(jì)劃的81%。

2、組織安全生產(chǎn)

1)現(xiàn)場管理

工作環(huán)境會影響到一個(gè)人的心情，而心情會影響到工作效率，清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。__年，生產(chǎn)車間以“于細(xì)微之處著手，塑造公司新形象”為指導(dǎo)思想，推行5s管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)融入生產(chǎn)車間的日常管理。以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，從而提高企業(yè)形象;提高生產(chǎn)效率;提高準(zhǔn)時(shí)交貨率;減少故障，保障品質(zhì);加強(qiáng)安全，減少安全隱患;養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本;縮短作業(yè)周期，保證交期;改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。

2)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理

在生產(chǎn)過程中，認(rèn)真實(shí)施推進(jìn)質(zhì)量管理體系，完善規(guī)范了7份生產(chǎn)部的工作標(biāo)準(zhǔn)、21份管理標(biāo)準(zhǔn)和29份生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

對原有的車間績效考核制度進(jìn)行了完善，將產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、招工、安全等因素都加入考核項(xiàng)目，針對不同工作崗位制定相應(yīng)的績效考核方式。主要包括《班長績效考核制度》、《烘道工績效考核制度》、《入倉工績效考核制度》、《機(jī)修工績效考核制度》、《機(jī)器操作工績效考核制度》等等，形成了完善的績效考核體系，推動(dòng)了生產(chǎn)部管理水平向更高層次發(fā)展轉(zhuǎn)變。

成立烘道技術(shù)科研攻關(guān)小組，圍繞烘道水分的控制與穩(wěn)定、如何降低烘道的碎頭率、杜絕酥條等問題開展烘干技術(shù)及烘房技改方案的研究。大家相互交流意見，并有老師傅對重點(diǎn)問題進(jìn)行指點(diǎn)示范，制定切實(shí)可行的措施，實(shí)事求是的分析、落實(shí)，使問題得以解決。__年全年中，各月的最佳水份合格率全部達(dá)到95 %以上，個(gè)別已達(dá)到97 %和98 %。從而穩(wěn)定了半成品的質(zhì)量，提高了成條率。

3)提高設(shè)備綜合利用率-tpm活動(dòng)

在生產(chǎn)過程中，組織生產(chǎn)車間推行設(shè)備管理tpm活動(dòng)模式，結(jié)合方便面廠的實(shí)際情況制定并完善了實(shí)施方案。該方案以搞好機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化為方針，通過逐步提高機(jī)修工的技能水平和提高機(jī)械設(shè)備裝備水平，最終使機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理水平走向良性循環(huán)軌道。

制定全面設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確定與本單位實(shí)際情況相符的有效執(zhí)行的措施和準(zhǔn)備具體實(shí)施辦法，主要包括組織員工進(jìn)行tpm教育，成立全面生產(chǎn)維護(hù)小組，制定全面生產(chǎn)維護(hù)目標(biāo)和政策，自主維修方案，視具體情況為維修和操作人員提供補(bǔ)充培訓(xùn)，以形成設(shè)備的初期管理體制，堅(jiān)持全面生產(chǎn)維護(hù)并對計(jì)劃加以完善以求持續(xù)改進(jìn)，完善實(shí)施工作，提高全面生產(chǎn)維護(hù)水平。在整個(gè)維護(hù)過程中，全程監(jiān)督檢查，并及時(shí)整改。

4)大、中修及改造

為了確保生產(chǎn)和設(shè)備的安全、穩(wěn)定、正常運(yùn)行，保證訂單的按時(shí)、按質(zhì)完成，提高方便面生產(chǎn)車間的綜合產(chǎn)能，提升方便面車間的整體自動(dòng)化設(shè)備。__年，我組織對生產(chǎn)車間的各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，針對運(yùn)行不良的設(shè)備，堅(jiān)持以預(yù)防為主，日常保養(yǎng)和、定期維護(hù)、消除隱患、運(yùn)行良好為主的方針,進(jìn)行一級、二級維修項(xiàng)目的分類，根據(jù)分類狀況，制定維修、改造方案。

__年，為響應(yīng)節(jié)能降耗的號召，降低燃煤的損耗。年初，我?guī)ьI(lǐng)大家研究制訂了熱風(fēng)爐改造方案，并在3月分直接跟進(jìn)實(shí)施方案的敦促落實(shí)、監(jiān)督檢查與審核評議。最終熱風(fēng)爐改造成功，使噸煤耗由原來的80多公斤降到60多公斤，達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。8月，為了穩(wěn)定老廠異形面的產(chǎn)量，降低成本，我組織大家研究制訂了老廠蝴蝶面烘干機(jī)的改造調(diào)試方案，并對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，現(xiàn)已竣工，正在試運(yùn)行，收集信息，作評估驗(yàn)收報(bào)告。5月份，我針對提高成條率提出，并研究制訂了2車間切條機(jī)的下架改造和試機(jī)方案，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍恕⒈容^，邀請到實(shí)力雄厚、技術(shù)高、價(jià)格合理的外協(xié)商，歷經(jīng)20天的緊密改造，6月份切條機(jī)下架改造成功。最終試機(jī)實(shí)驗(yàn)，結(jié)果顯示，我們的成條率較改造前上升了2個(gè)百分點(diǎn)。有了這一次的成功經(jīng)驗(yàn)，在11月份決定對4車間的切條機(jī)也進(jìn)行下架改造，提高方便面廠的綜合成條率，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

5)新設(shè)備引進(jìn)

為了應(yīng)對人力資源緊張的壓力，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的大趨勢，同時(shí)也為了解放更多的勞動(dòng)力投入其他重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證預(yù)期產(chǎn)量的完成，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，9月份，陸續(xù)投入使用15臺自動(dòng)扎束機(jī);10月份，投入使用5臺自動(dòng)紙包裝機(jī)，2臺自動(dòng)散裝機(jī)。自動(dòng)化設(shè)備的投入使用，大大提高了我方便面車間的生產(chǎn)效率，加快了公司發(fā)展的步伐。

3、安全管理

__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在有關(guān)部門積極配合下持下，在重點(diǎn)實(shí)施安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，我結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和單位實(shí)際，堅(jiān)持"以人為本"的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)了生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

1)總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任

在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。生產(chǎn)部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各個(gè)班長簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各班的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。

2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

根據(jù)公司要求，結(jié)合方便面廠實(shí)際情況，對員工分批進(jìn)行了生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高了員工的生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)意識，并時(shí)常進(jìn)行安全、設(shè)備現(xiàn)場管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查，排除安全隱患，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

通過一年的不懈努力，__年全年未出現(xiàn)任何重大安全事故。

4、數(shù)字化管理

居快精細(xì)化管理進(jìn)程，根據(jù)方便面生產(chǎn)工藝流程，在方便面生產(chǎn)的整個(gè)周期內(nèi)從細(xì)節(jié)上進(jìn)行成本管控，針對原材料和損耗制定量化標(biāo)準(zhǔn)，制定并逐步完善了更科學(xué)有效的管理制度，對成本進(jìn)行數(shù)字化管理。以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。實(shí)行全員成本管理方法。將成本目標(biāo)分解到個(gè)人。形成人人參與，人人有責(zé)的成本核算網(wǎng)。

定期開展全面或?qū)ｎ}成本分析會，公布成本數(shù)據(jù)，搞好生產(chǎn)分析、指標(biāo)分析、投入產(chǎn)出分析。分析會采用多種形式：按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出教訓(xùn)，并提出改進(jìn)的具體措施。每個(gè)班組長作為一線的成本核算員，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，堅(jiān)持原則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對本班發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、考核。健全《日報(bào)單》、《旬報(bào)單》、《月報(bào)單》、《物料領(lǐng)用明細(xì)表》、《物料發(fā)用延遲意見處理申請表》等數(shù)據(jù)記錄，為成本核算提供原始數(shù)據(jù)。

實(shí)施并完善方便面車間各種物料使用周期制度。通過制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，加強(qiáng)物料控制，改變以前不合理的領(lǐng)料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在出庫成品相同的情況下，物料的綜合損耗率較以往相比降低了1.5%，足以說明生產(chǎn)效率得到了很大提升，生產(chǎn)成本有了較大程度地下降。

提高物料的及時(shí)齊套率，加強(qiáng)高質(zhì)量物料的采購率。通過制訂合理的物料請購計(jì)劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購的及易延誤交期的物料、及時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門改善物料及時(shí)供應(yīng)問題等措施，外購物料的及時(shí)到貨率均有較大的提高。從而使方便面車間能更合理地安排生產(chǎn)，減少因?yàn)樵虾洼o料不合適、質(zhì)量不好造成的損耗，有效的控制了生產(chǎn)成本。實(shí)施并完善物料賬物一致制度。通過建立倉庫物料抽盤制度，每旬、每月方便面廠車間各層人員對車間所使用物料進(jìn)行抽盤，并把每旬、每月的抽盤結(jié)果通報(bào)給辦公室，以推動(dòng)提高物料賬物一致率，經(jīng)過短時(shí)間內(nèi)的狠抓嚴(yán)管，在生產(chǎn)車間各層人員的共同努力下，從抽盤結(jié)果來看，物料賬卡物一致率從剛開始的75%左右提高100%。從而有效的控制了物料使用周期各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，降低了生產(chǎn)成本。

__年，通過這一系列措施的采取，在方便面廠以高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成產(chǎn)量的同時(shí)，月平均成條率達(dá)到82%，較去年同期有3%的提高，充分證實(shí)，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了我們節(jié)能降耗的目的。

5、人員管理

1)培訓(xùn)

為了團(tuán)隊(duì)的績效提升，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，針對車間一線員工;從理論知識、實(shí)際技能、工作態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的培訓(xùn)，每周組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，通過講授和現(xiàn)場實(shí)操演練，相互交流，研究和學(xué)習(xí)改進(jìn)業(yè)務(wù)技能;及時(shí)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。共計(jì)培訓(xùn)48次，受訓(xùn)人員達(dá)到1152人次，使員工掌握了各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，改善了工作態(tài)度，提高了員工的工作熱情，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，提高了員工的素質(zhì)，提升了員工履行工作職責(zé)的能力，改善了工作績效。

2)激勵(lì)

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展只靠優(yōu)良的設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力，使員工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到最佳結(jié)合，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。__年，同人力資源部密切合作，針對不同工作崗位制定相應(yīng)的績效考核方案。將產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、招工、安全等因素都加入考核項(xiàng)目，實(shí)行績效工資。同時(shí)設(shè)立進(jìn)步獎(jiǎng)、成長明星、崗位明星、管理明星等獎(jiǎng)項(xiàng)，制定考評細(xì)則，對員工進(jìn)行物質(zhì)和精神激勵(lì)。營造了積極向上，銳意進(jìn)取的工作氛圍，極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性，增強(qiáng)了工作動(dòng)力和責(zé)任感，努力投入工作，使各項(xiàng)工作績效得到提高。

3)梯隊(duì)建設(shè)

__年，就當(dāng)前形式和未來發(fā)展的需要，有目的地進(jìn)行烘道工和后備班長的儲備、培養(yǎng)。當(dāng)前，方便面生產(chǎn)的數(shù)量持續(xù)增長，烘道工的選拔受工作性質(zhì)的影響，招聘的形勢十分嚴(yán)峻。過去，由于沒有后備烘道工，方便面廠必須限制烘道工的請假、離職，對烘道工的管理處在了被動(dòng)的地位。甚至有因缺少烘道工無法開機(jī)的情況。為了改善這種情況，__年，實(shí)施烘道工的儲備制度?！皟τ媒Y(jié)合，為用而儲，是烘道工儲備制度的核心”。烘道工的儲不是把烘道工養(yǎng)起來，而是通過一定的規(guī)章制度、舉行競爭上崗、技能培訓(xùn)、打造一支業(yè)務(wù)精、人品好的烘道工隊(duì)伍。確保方便面生產(chǎn)及質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。

三、工作中的不足

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，感到自己需要不斷充實(shí)自己，接受新的管理理念，學(xué)習(xí)一些好的、先進(jìn)的管理方法，來提高自己的管理水平。在今后的工作中多學(xué)習(xí)，多參加一些業(yè)務(wù)管理方面的培訓(xùn)，使自己能夠隨著企業(yè)的發(fā)展一起成長。

市場競爭越來越激烈，客戶的要求越來越高，方便面廠明年遇到的問題不會減少而會增加，我們必須迎難而上，不畏繁雜、加班加點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè),以飽滿的熱情、高昂的斗志、最好的態(tài)度，做好工廠各方面的工作，更快更好地滿足市場需求，為市場提供更好的產(chǎn)品，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信：只要我們繼續(xù)努力，與時(shí)俱進(jìn)，積極探索，大膽創(chuàng)新，方便面廠的工作必將更上一層樓，公司的發(fā)展必將更加輝煌!

主題產(chǎn)品經(jīng)理成長指南心得體會精選三

甲方（被代理人）：_______

法定住址：_______________

法定代表人：_____________

職務(wù)：___________________

委托代理人：_____________

身份證號碼：_____________

通訊地址：_______________

郵政編碼：_______________

電話：___________________

乙方（代理人）：_________

法定住址：_______________

法定代表人：_____________

職務(wù)：___________________

委托代理人：_____________

身份證號碼：_____________

通訊地址：_______________

郵政編碼：_______________

電話：___________________

甲乙雙方本著自愿、平等、互惠互利、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)充分友好協(xié)商，就乙方銷售代理甲方_________產(chǎn)品的相關(guān)事宜，訂立如下合同條款，以資共同恪守履行。

1.乙方的代理區(qū)域?yàn)椋篲________地區(qū)。

2.代理區(qū)域擴(kuò)大或縮小的條件及方法：_________

1.乙方代理銷售甲方的產(chǎn)品為：_________

2.代理商品種類增減的條件及方法：_________

3.約定新產(chǎn)品（是/否）包括在內(nèi)：_________

1.甲方授權(quán)乙方為_________地區(qū)的獨(dú)家代理商，全面負(fù)責(zé)該地區(qū)的銷售和經(jīng)銷商管理。

2.甲方不得在乙方代理區(qū)域內(nèi)另設(shè)其他代理或經(jīng)銷商。如出現(xiàn)上述情況，甲方須退還乙方保證金，乙方有權(quán)立即終止代理合同及得到相應(yīng)補(bǔ)償。

3.乙方嚴(yán)禁跨區(qū)域竄貨，對有跨區(qū)域竄貨行為的乙方，甲方將取消其代理資格，本合同將自動(dòng)終止。

4.乙方在代理經(jīng)營甲方產(chǎn)品的同時(shí)，必須禁止經(jīng)營其他對甲方有競爭有沖擊的同類產(chǎn)品。否則甲方有權(quán)追究乙方的違約責(zé)任。

5.對于乙方代理的銷售區(qū)域，乙方可以根據(jù)實(shí)際情況制訂銷售政策，原則上甲方不予干涉，但乙方對于自己以及下屬經(jīng)銷商的經(jīng)銷行為負(fù)無限連帶責(zé)任。

1.本合同的代理期限為_________年，從本合同簽訂之日起至_________年______月______日止。雙方可根據(jù)本合同的約定提前終止或續(xù)期。

2.乙方要求對本合同續(xù)期的，應(yīng)至少在本合同期限屆滿前提前_________個(gè)月向甲方書面提出。甲方同意的，與乙方簽訂續(xù)期合同。

3.甲、乙雙方約定，在本合同期限屆滿時(shí)，乙方滿足以下條件可以續(xù)約：

（1）較好地履行了本合同的義務(wù)，沒有發(fā)生過重大違約行為；

（2）已經(jīng)向甲方支付了到期的全部款項(xiàng)；

（3）簽署放棄可針對甲方提起訴訟和仲裁的文件；

（4）同意向甲方支付_________元的續(xù)約費(fèi)；

（5）_________。

乙方承諾每月向甲方的訂貨量為_________，乙方保證一個(gè)會計(jì)年度的營業(yè)收入均不得低于______元。如果連續(xù)_____年不能完成銷售指標(biāo)的，甲方有權(quán)取消乙方代理資格。

1.配送價(jià)格：甲方向乙方統(tǒng)一配送產(chǎn)品的價(jià)格，按照成本價(jià)格加管理費(fèi)的辦法確定，但管理費(fèi)最多不得超過成本價(jià)格的_____％。成本價(jià)格由進(jìn)項(xiàng)價(jià)格、進(jìn)項(xiàng)稅、包裝費(fèi)、運(yùn)費(fèi)及_________構(gòu)成。甲方除向乙方收取資格審查費(fèi)和銷售返利以外，不得向乙方收取其他費(fèi)用或牟取任何利益。

2.銷售價(jià)格：乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方建議（規(guī)定）的零售價(jià)格銷售產(chǎn)品（服務(wù)）。乙方不得擅自調(diào)整規(guī)定的產(chǎn)品銷售價(jià)格或以收取_________費(fèi)用等方式變相加價(jià)。如果甲方建議（規(guī)定）的零售價(jià)格不符合本地區(qū)市場情況，乙方需調(diào)整銷售價(jià)格時(shí)，應(yīng)當(dāng)向甲方報(bào)告。甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)系統(tǒng)的統(tǒng)一性要求和乙方所處地區(qū)的市場情況綜合考慮，作出調(diào)整價(jià)格的決定。

1.乙方的傭金以每次售出并簽字的協(xié)議產(chǎn)品為基礎(chǔ)，其收傭百分比如下：_________元按_____％收傭；_____元按___％收傭。

2.傭金以發(fā)票金額計(jì)算，任何附加費(fèi)用如包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、海關(guān)稅或由進(jìn)口國家征收的關(guān)稅等應(yīng)另開發(fā)票。

3.傭金按成交的貨幣來計(jì)算和支付。

4.甲方每季度應(yīng)向乙方說明傭金數(shù)額和支付傭金的有關(guān)商務(wù)，甲方在收到貨款后，應(yīng)在30天內(nèi)支付傭金。

5.乙方所介紹的詢價(jià)或訂單，如甲方不予接受則無傭金。若乙方所介紹的訂單合約已中止，乙方無權(quán)索取傭金，若該合約的中止是由于甲方的責(zé)任，則不在此限。

1.乙方有權(quán)接受客戶對產(chǎn)品的意見和

申訴，并及時(shí)通知甲方，以關(guān)注甲方的切身利益為宜。

2.乙方應(yīng)盡力向甲方提供商品的市場和競爭等方面的信息，每_________個(gè)月需向甲方寄送工作報(bào)告。

3.甲方應(yīng)向乙方提供包括銷售情況、價(jià)目表、技術(shù)文件和廣告資料等一切必要的信息。甲方還應(yīng)將產(chǎn)品價(jià)格、銷售情況或付款方式的任何變化及時(shí)通知乙方。

1.乙方是_________市場的全權(quán)代理，應(yīng)收集信息，爭取客戶，盡力促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

2.乙方有義務(wù)通過廣告活動(dòng)，宣傳代理產(chǎn)品（服務(wù)），并按照本合同的規(guī)定負(fù)擔(dān)廣告與宣傳費(fèi)用。

3.甲方通過制定總體廣告計(jì)劃及其他規(guī)定，實(shí)施產(chǎn)品的廣告計(jì)劃和發(fā)布廣告；乙方應(yīng)按照甲方的要求在代理區(qū)域內(nèi)發(fā)布促銷廣告，開展促銷活動(dòng)。

4.乙方應(yīng)當(dāng)執(zhí)行甲方對廣告活動(dòng)的要求，不得違反規(guī)定發(fā)布廣告。

5.乙方可自行策劃并實(shí)施針對代理區(qū)域市場特點(diǎn)的廣告宣傳或促銷推廣活動(dòng)，但必須獲得甲方事先書面同意，并在甲方指導(dǎo)下進(jìn)行。

1.乙方需貨時(shí)，應(yīng)向甲方發(fā)出書面訂單，一般應(yīng)在每月_________日以前向甲方下達(dá)下一月度訂單，并在提貨前全額支付貨款。

（1）甲方收到乙方全額貨款后交付貨物，交貨地點(diǎn)為乙方所在地。

（2）甲方可代乙方發(fā)貨，乙方承擔(dān)鐵路貨運(yùn)或汽運(yùn)費(fèi)，航空貨運(yùn)費(fèi)等，發(fā)貨方式由乙方確定。

（3）甲方將在發(fā)貨后將貨運(yùn)單據(jù)傳真或寄至乙方。貨運(yùn)時(shí)間以貨運(yùn)單據(jù)上標(biāo)明的時(shí)間為準(zhǔn)。

2.乙方須在收到貨物后_________日內(nèi)對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，因產(chǎn)品質(zhì)量及包裝不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，或者產(chǎn)品的保質(zhì)期已經(jīng)超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，由甲方予以換貨或退貨。

1.甲方應(yīng)當(dāng)在不影響乙方正常營業(yè)的前提下，定期或不定期對乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行輔導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。乙方應(yīng)當(dāng)遵循甲方或其委派的督導(dǎo)員在經(jīng)營過程中的建議和指導(dǎo)。

2.乙方應(yīng)當(dāng)保持完整、準(zhǔn)確的交易記錄，在每月_________日前向甲方遞交上月的總營業(yè)收入的財(cái)務(wù)報(bào)表。

3.在本合同有效期內(nèi)，甲方每年應(yīng)對乙方或其指定承擔(dān)管理職責(zé)的人員提供不少于_________次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)，但參加培訓(xùn)人員的差旅費(fèi)自負(fù)。

4.在本合同有效期內(nèi)，甲方應(yīng)持續(xù)地對乙方提供開展經(jīng)營所必需的營銷、服務(wù)或技術(shù)上的指導(dǎo)，并向乙方提供必要的協(xié)助。

5.甲方為乙方提供的產(chǎn)品嚴(yán)格按照甲方提供的質(zhì)保書和國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)保服務(wù)。

6.乙方在銷售完成后，應(yīng)按甲方要求填寫客戶登記表，并應(yīng)于每月定期以傳真或其他形式向甲方返回客戶登記表，以便于日后的售后服務(wù)和例行巡檢工作。

7、當(dāng)乙方發(fā)生售后服務(wù)要求時(shí)，乙方應(yīng)書面通知甲方服務(wù)要求和內(nèi)容，甲方應(yīng)在收到乙方通知的_________小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)，確認(rèn)服務(wù)內(nèi)容和時(shí)間，同時(shí)，甲方向乙方提供_________小時(shí)售后服務(wù)熱線聯(lián)絡(luò)服務(wù)。

1．甲方許可乙方使用甲方擁有的商標(biāo)（商號、標(biāo)志）、專利、著作權(quán)、商業(yè)秘密等，乙方在代理區(qū)域內(nèi)享有獨(dú)占許可（排他許可或普通許可）的權(quán)利。

2．甲方對許可乙方使用的商標(biāo)（商號、標(biāo)志）、專利、著作權(quán)、商業(yè)秘密等的權(quán)利作出下列限制和保留：

（1）僅限于銷售代理經(jīng)營的目的；

（2）甲方許可的第三人在代理區(qū)域內(nèi)以_________方式使用商業(yè)秘密；

（3）《商標(biāo)許可使用協(xié)議》或《商業(yè)秘密許可使用協(xié)議》或《專利實(shí)施許可協(xié)議》或_________作出的其他限制與保留。

3．乙方應(yīng)經(jīng)常視察市場，如發(fā)現(xiàn)第三方侵犯甲方的工業(yè)產(chǎn)權(quán)或有損于甲方利益的任何非法行為，乙方應(yīng)據(jù)實(shí)向甲方報(bào)告。乙方應(yīng)盡最大努力并按照甲方的指示，幫助甲方使其不受這類行為的侵害，甲方將承擔(dān)正常代理活動(dòng)以外的此類費(fèi)用。

4．乙方不應(yīng)與甲方或幫助他人與甲方競爭，乙方更不應(yīng)制造代理產(chǎn)品或類似于代銷的產(chǎn)品，也不應(yīng)從與甲方競爭的任何企業(yè)中獲利。同時(shí)，乙方不應(yīng)代理或銷售與代理產(chǎn)品相同或類似的（不論是新的或舊的）任何產(chǎn)品。

5．乙方在本合同終止后的_________年內(nèi)，乙方不能生產(chǎn)和銷售同類產(chǎn)品予以競爭，本合同終止后的_________年內(nèi)，乙方也不能代理其他類似產(chǎn)品，予以競爭。

6．所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)和說明均屬甲方所有，乙方應(yīng)在協(xié)議終止時(shí)歸還給甲方。

1．在本合同有效期內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)獨(dú)立自主地經(jīng)營代理業(yè)務(wù)，禁止以承包、租賃、合作、委托或其他任何方式將代理銷售業(yè)務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)移給第三人經(jīng)營管理。

2．未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得轉(zhuǎn)讓本合同。

（1）乙方要求轉(zhuǎn)讓本合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將轉(zhuǎn)讓的理由及轉(zhuǎn)讓條件、受讓人按照本合同規(guī)定制作的信息披露文件等情況報(bào)告甲方，由甲方作出是否同意轉(zhuǎn)讓的決定。

（2）乙方轉(zhuǎn)讓本合同時(shí)，在同等條件下，甲方指定的第三人有優(yōu)先受讓的

權(quán)利。在甲方向乙方發(fā)出優(yōu)先受讓的通知后，乙方不得撤銷轉(zhuǎn)讓或變更轉(zhuǎn)讓價(jià)格與轉(zhuǎn)讓條件，否則，乙方在_________年內(nèi)不得進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。

（3）乙方轉(zhuǎn)讓本合同，受讓人應(yīng)當(dāng)與甲方重新簽訂代理銷售合同。

1．為適應(yīng)市場競爭的需要，甲方有權(quán)對本合同進(jìn)行適當(dāng)變更，但變更必須是善意與合理的，且不得與主合同及合同附件中的附屬協(xié)議的內(nèi)容相抵觸。

2．甲方應(yīng)當(dāng)將合同變更的原因、可行性及有關(guān)事項(xiàng)，在規(guī)定的變更時(shí)間前_________天通知乙方。

3．乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的規(guī)定在代理區(qū)域內(nèi)實(shí)行變更，并及時(shí)將實(shí)施的情況報(bào)告甲方。

4．在本合同期滿續(xù)訂合同時(shí)，甲方有權(quán)以新制定的銷售代理合同代替本合同。對本合同的修訂應(yīng)基于合理和善意的準(zhǔn)則，且新制定的銷售代理合同文本應(yīng)當(dāng)適用于全部的代理銷售商。

1．本合同因下列情況而終止：

（1）合同期限屆滿，甲乙雙方不再續(xù)簽本合同；

（2）甲乙雙方通過書面協(xié)議解除本合同；

（3）因不可抗力致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)的；

（4）在合同期限屆滿之前，當(dāng)事人一方明確表示或以自己的行為表明不履行合同主要義務(wù)的；

（5）當(dāng)事人一方遲延履行合同主要義務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行；

（6）當(dāng)事人有其他違約或違法行為致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)的；

（7）一方宣告破產(chǎn)或宣告解散；

（8）法院、政府等行政行為要求代理商終止?fàn)I業(yè)；

（9）_________。

2．本合同終止后，乙方應(yīng)立即停止使用與代理銷售有關(guān)的甲方任何的標(biāo)識及知識產(chǎn)權(quán)。

3．乙方應(yīng)在本合同終止之日起_________日內(nèi)返還甲方為履行本合同而提供的所有物品，包括文件及其副本或其他任何復(fù)制品。

4．本合同終止之日存在的全部完好無損、尚在保質(zhì)期內(nèi)、可以再次使用或銷售的剩余產(chǎn)品的處理方式為：

□甲方以原售價(jià)回購；

□乙方自行處理；

□_________。

1．甲方有下列行為之一的，乙方有權(quán)書面通知單方解除合同，解除合同的通知在到達(dá)甲方時(shí)生效：

（1）在本合同簽訂時(shí)不符合法律、法規(guī)關(guān)于代理商資格的強(qiáng)制性規(guī)定致使乙方遭受經(jīng)濟(jì)損失的；

（2）在簽訂本合同前未按法律、法規(guī)規(guī)定提供代理相關(guān)信息或提供虛假信息致使乙方遭受經(jīng)濟(jì)損失的；

（3）在本合同簽訂時(shí)不具備或本合同有效期內(nèi)喪失相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)或使用權(quán)，導(dǎo)致第三方向乙方主張相關(guān)權(quán)利的；

（4）因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起大量投訴并被主要媒體曝光，品牌形象和價(jià)值及企業(yè)商譽(yù)受到嚴(yán)重?fù)p害的。

（5）無故停止向乙方供應(yīng)代理產(chǎn)品；

（6）公開許可乙方使用的商業(yè)秘密的，致使乙方遭受經(jīng)濟(jì)損失的；

（7）甲方不履行或不完全履行本合同項(xiàng)下的任何義務(wù)，乙方書面通知其_________日內(nèi)更正，逾期未更正的；

（8）_________。

2．乙方有下列行為之一的，甲方有權(quán)書面通知其更正，乙方應(yīng)在接到通知后_________日內(nèi)更正，逾期未更正的，甲方有權(quán)書面通知單方解除合同，解除合同的通知在到達(dá)乙方時(shí)生效：

（1）擅自代理銷售其他產(chǎn)品或服務(wù)；

（2）因管理和服務(wù)問題引起大量投訴或被主要媒體曝光批評，嚴(yán)重?fù)p害甲方經(jīng)營體系的商譽(yù)；

（3）未經(jīng)甲方事先書面同意擅自全部或部分轉(zhuǎn)讓本合同；

（4）故意向第三人泄露甲方的商業(yè)秘密的；

（5）故意向甲方報(bào)告錯(cuò)誤的或誤導(dǎo)性的信息；

（6）違反競業(yè)禁止的規(guī)定參與競爭的；

（7）連續(xù)_________年未能完成銷售指標(biāo)，受到甲方_________次以上處罰，屢教不改的；

（8）乙方逾期支付本合同項(xiàng)下的任何款項(xiàng)，逾期超過_________天，仍不改正的；

（9）_________。

（一）甲方：

1．甲方為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)，有權(quán)簽署并有能力履行本合同。

2．甲方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)（_________）均已辦妥并合法有效。

3．在簽署本合同時(shí)，任何法院、仲裁機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未作出任何足以對甲方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

4、甲方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成，本合同的簽署人是甲方法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。

（二）乙方：

1．乙方為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)，有權(quán)簽署并有能力履行本合同。

2．乙方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)（_________）均已辦妥并合法有效。

3．在簽署本合同時(shí)，任何法院、仲裁機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未作出任何足以對乙方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

4．乙方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成，本合同的簽署人

是乙方法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。

甲乙雙方保證對在討論、簽訂、執(zhí)行本協(xié)議過程中所獲悉的屬于對方的且無法自公開渠道獲得的文件及資料（包括商業(yè)秘密、公司計(jì)劃、運(yùn)營活動(dòng)、財(cái)務(wù)信息、技術(shù)信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密）予以保密。未經(jīng)該資料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為_________年。

1．根據(jù)本合同需要一方向另一方發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關(guān)的通知和要求等，必須用書面形式，可采用_________（書信、傳真、電報(bào)、當(dāng)面送交等）方式傳遞。以上方式無法送達(dá)的，方可采取公告送達(dá)的方式。

2．各方通訊地址如下：_________。

3．一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起_________日內(nèi)，以書面形式通知對方；否則，由未通知方承擔(dān)由此而引起的相關(guān)責(zé)任。

1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進(jìn)行解釋。

2、因履行本合同引起的或與本合同有關(guān)的爭議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決爭議，則采取以下第__種方式解決爭議：

（1）提交_________仲裁委員會仲裁；

（2）依法向人民法院起訴。

1．如果本合同任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務(wù)，該義務(wù)的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應(yīng)予中止。

2．聲稱受到不可抗力事件影響的一方應(yīng)盡可能在最短的時(shí)間內(nèi)通過書面形式將不可抗力事件的發(fā)生通知另一方，并在該不可抗力事件發(fā)生后_________日內(nèi)向另一方提供關(guān)于此種不可抗力事件及其持續(xù)時(shí)間的適當(dāng)證據(jù)及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料。聲稱不可抗力事件導(dǎo)致其對本合同的履行在客觀上成為不可能或不實(shí)際的一方，有責(zé)任盡一切合理的努力消除或減輕此等不可抗力事件的影響。

3．不可抗力事件發(fā)生時(shí)，雙方應(yīng)立即通過友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同。不可抗力事件或其影響終止或消除后，雙方須立即恢復(fù)履行各自在本合同項(xiàng)下的各項(xiàng)義務(wù)。如不可抗力及其影響無法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續(xù)履行合同的能力，則雙方可協(xié)商解除合同或暫時(shí)延遲合同的履行，且遭遇不可抗力一方無須為此承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責(zé)任。

4．本合同所稱“不可抗力”是指受影響一方不能合理控制的，無法預(yù)料或即使可預(yù)料到也不可避免且無法克服，并于本合同簽訂日之后出現(xiàn)的，使該方對本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實(shí)際的任何事件。此等事件包括但不限于自然災(zāi)害如水災(zāi)、火災(zāi)、旱災(zāi)、臺風(fēng)、地震，以及社會事件如戰(zhàn)爭（不論曾否宣戰(zhàn)）、動(dòng)亂、罷工，政府行為或法律規(guī)定等。

本合同未盡事宜或條款內(nèi)容不明確，合同雙方當(dāng)事人可以根據(jù)本合同的原則、合同的目的、交易習(xí)慣及關(guān)聯(lián)條款的內(nèi)容，按照通常理解對本合同作出合理解釋。該解釋具有約束力，除非解釋與法律或本合同相抵觸。

本合同未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，法律、法規(guī)未作規(guī)定的，甲乙雙方可以達(dá)成書面補(bǔ)充合同。本合同的附件和補(bǔ)充合同均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋單位公章或合同專用章之日起生效。

有效期為_________年，自_________年____月______日至_________年______月_____日。

本合同正本一式______份，雙方各執(zhí)_____份，具有同等法律效力。

甲方（蓋章）：______________ 乙方（蓋章）：______________

法定代表人（簽字）：________ 法定代表人（簽字）：________

委托代理人（簽字）：________ 委托代理人（簽字）：________

開戶銀行：__________________ 開戶銀行：__________________

帳號：______________________ 帳號：______________________

簽訂地點(diǎn)：__________________ 簽訂地點(diǎn)：__________________

_________年_______月______日 _________年_______月______日

主題產(chǎn)品經(jīng)理成長指南心得體會精選四

1、銀行業(yè)務(wù)：平安銀行所提供的相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)，如銀行卡、信用卡的開戶、存款、信貸業(yè)務(wù)等;

2、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)：車險(xiǎn)、設(shè)備險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)、雇主責(zé)任保險(xiǎn)、公眾責(zé)任保險(xiǎn)等;

3、人壽保險(xiǎn)：健康、意外、養(yǎng)老、教育基金、投資理財(cái)、儲蓄分紅、團(tuán)體意外險(xiǎn)等;

4、證券業(yè)務(wù)及產(chǎn)品：股票、債券、基金;

5、信托業(yè)務(wù)及產(chǎn)品：財(cái)產(chǎn)信托計(jì)劃、資金信托計(jì)劃等;

6、客戶維護(hù)：通過維護(hù)平安老客戶，開發(fā)新業(yè)務(wù);

7、“平安好房”“平安好車”等售樓售車項(xiàng)目;

8、p2p平安陸金所產(chǎn)品;

根據(jù)客戶自身的財(cái)產(chǎn)規(guī)模、生活質(zhì)量、預(yù)期收益目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力等有關(guān)信息，為客戶制定一套符合個(gè)人特征建議方案，確?？蛻糌?cái)務(wù)獨(dú)立和金融安全;

通過存款、股票、債券、基金、保險(xiǎn)、動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)等各種金融產(chǎn)品組成的投資組合，為客戶設(shè)計(jì)合理的稅務(wù)規(guī)劃，以滿足客戶長期的生活目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)。

主題產(chǎn)品經(jīng)理成長指南心得體會精選五

供方：____________

需方：____________

供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。

第一條 商品明細(xì)

第二條 商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1.商品質(zhì)量由雙方議定。

第三條 付款方式

1、本合同共計(jì)金額:____________元,其中預(yù)付款按合同金額的____%預(yù)付,共計(jì)_______元。貨到驗(yàn)收后付合同總金額的_____%。共計(jì)_______元。留合同總金額的____%作為質(zhì)保金,合同簽訂之日起,______內(nèi)，即20xx年____月____日余款結(jié)清。供貨方仍承擔(dān)所有售后。

第四條 交貨方式

1.交貨時(shí)間：_______________。

2.交貨地點(diǎn)：送貨上門。

第五條 運(yùn)輸費(fèi)用負(fù)擔(dān)由供貨方負(fù)責(zé)。

第六條 本合同在執(zhí)行中發(fā)生糾紛，簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時(shí)，可向人民法院提出訴訟。

第七條 合同執(zhí)行期間，如因故不能履行或需要修改，必須經(jīng)雙方同意，并互相換文或另訂合同，方為有效。

第八條 供方售后服務(wù)細(xì)則

1. 產(chǎn)品維修處理標(biāo)準(zhǔn)：僅負(fù)責(zé)“功能維修”，所維修處理的產(chǎn)品我們只保證其在照明維修完好，不保證該產(chǎn)品的外觀完好無損(單屬于本公司原因所造成的外殼等零部件破損殘缺等情況本公司會給予維修處理)。

2. 保用期限：銷售送貨之日起2年內(nèi)免費(fèi)保修。

第九條 產(chǎn)品的維修承諾

1. 正常情況下因產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或生產(chǎn)的原因造成的產(chǎn)品部分或全部損壞，本公司提供免費(fèi)的維修服務(wù)，因產(chǎn)品的已經(jīng)使用公司只免費(fèi)提供產(chǎn)品在功能性維修處理，不提供免費(fèi)的外觀維修處理。

2. 產(chǎn)品出現(xiàn)以下情況時(shí)保修失效：⑴超出產(chǎn)品的保修期限的;

⑵產(chǎn)品非正確安裝及使用,非正確的儲存;

⑶產(chǎn)品受到未經(jīng)授權(quán)的拆裝或改動(dòng),未經(jīng)授權(quán)人員的修理等.

⑷產(chǎn)品使用過后發(fā)生外觀臟污、變色、老化等。

⑸產(chǎn)品在正確使用情況下而造成的自然磨損;

⑹光源產(chǎn)品玻殼破裂的;

⑺因不可抗力所造成損壞的。

第十條 合同生效期 本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后自動(dòng)生效，本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。

需方：_____(蓋章) 供方：______(蓋章)

簽訂日期：

主題產(chǎn)品經(jīng)理成長指南心得體會精選六

我叫，25歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，20xx年8月入行，20xx年8月---20xx年6月在支行工作，現(xiàn)任分理處綜合柜員崗。

今天能站在這里參加此次演講，內(nèi)心非常的激動(dòng)，在此，我要衷心的感謝行領(lǐng)導(dǎo)提供了這次寶貴的公平競爭的機(jī)會;同時(shí)我也要謝謝這兩年多來所有幫助、關(guān)心我的同事，正是有了你們的鼓勵(lì)與引導(dǎo)，我才能從一個(gè)剛走出校園懵懵懂懂的畢學(xué)生，成長為一名掌握一定工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。

大行，伴我成長。20xx年7月我從財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，我很幸運(yùn)，不僅找到了工作，還找到了我一直向往的銀行工作，所以這份工作對我而言就不僅僅是解決了就業(yè)問題，更是讓我堅(jiān)定了自己的職業(yè)上的追求，成為一名真正意義上的銀行人。 兩年多的基層網(wǎng)點(diǎn)工作經(jīng)歷，讓我很好的體會了xx培訓(xùn)學(xué)校老師教給的“沉下身子，耐住性子，賣好步子”這十二個(gè)字。

所以這兩年多來雖然我一直在擔(dān)任綜合柜員的崗位，但一直都有要求自己要本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度，努力工作，認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，毫無怨言。兩年多的基層工作，一方面讓我很好的掌握了一名柜員的基本工作內(nèi)容及相關(guān)的系統(tǒng)操作，另一方面，也是很重要的一點(diǎn)是讓我對xx銀行的業(yè)務(wù)及各種理財(cái)產(chǎn)品有了更多的了解，工作經(jīng)驗(yàn)也日漸豐富，人也越來越成熟，也具備了一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今天我要競聘的崗位是個(gè)人金融部產(chǎn)品經(jīng)理，百度百科對于銀行產(chǎn)品經(jīng)理的解釋是：銀行產(chǎn)品經(jīng)理是各類銀行尤其是商業(yè)銀行加強(qiáng)產(chǎn)品全過程創(chuàng)新設(shè)計(jì)、生產(chǎn)營銷、管理服務(wù)和應(yīng)用實(shí)施時(shí)(特別是在針對客戶的個(gè)性化需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品應(yīng)用解決方案時(shí))一種較為有效的崗位。產(chǎn)品經(jīng)理是商業(yè)銀行以客戶為導(dǎo)向的，具體負(fù)責(zé)組織(或參與)銀行某一金融產(chǎn)品或某一金融產(chǎn)品線的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、生產(chǎn)營銷、管理服務(wù)和應(yīng)用實(shí)施工作的產(chǎn)品專家。對于產(chǎn)品經(jīng)理四個(gè)字我最直觀的字面理解就是專門對銀行產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)的銀行工作人員;面對客戶的需求，如何從我行眾多的產(chǎn)品中為客戶推薦適合的產(chǎn)品，又如何把產(chǎn)品準(zhǔn)確及時(shí)的推薦給我們的客戶，這些都是產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)。

中國xx銀行是一家大型的國有上市銀行，致力于建設(shè)面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、融入國際、服務(wù)多元的一流商業(yè)銀行，x個(gè)基層營業(yè)機(jī)構(gòu)為更好的實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);雖然只是全行x個(gè)一級支行中的一個(gè)，但甚至是xx銀行業(yè)的發(fā)展并不因?yàn)榈靥幾鎳髂线呞锒艿街萍s，相反隨著近幾年騰沖經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，xx銀行業(yè)的競爭也日趨激烈，先是xx銀行于20xx年和20xx年先后在新增設(shè)兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，xx銀行也于今年進(jìn)駐。傳統(tǒng)銀行業(yè)的主要營業(yè)收入存貸利息差在整個(gè)銀行業(yè)收入中所占比重也在逐年下降，經(jīng)營轉(zhuǎn)向，大力發(fā)展銀行零售業(yè)務(wù)已是全行的共識，產(chǎn)品經(jīng)理崗就是為了適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展而設(shè)。

我知道要成為一名合格的銀行產(chǎn)品經(jīng)理光有熱情是不夠的，光靠理論也是不行的，如果我能夠走上產(chǎn)品經(jīng)理的崗位，我將會用最短的時(shí)間完成崗位角色的轉(zhuǎn)變，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，成為銀行和客戶之間的紐帶和橋梁，客戶的利益和需求將是我們工作的永恒出發(fā)點(diǎn)，面對客戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們有責(zé)任為其量身定做與推薦適用的農(nóng)行產(chǎn)品。對客戶的新需求，我們更要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，努力探索與開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。對現(xiàn)有的客戶，與之保持經(jīng)常的聯(lián)系是我們應(yīng)盡的義務(wù)，而對潛在的客戶，我們更要極目遠(yuǎn)眺，積極地去開發(fā)。

以上是我的個(gè)人基本情況及工作思路、目標(biāo)，如果這次競聘成功，我會在新的工作崗位上繼續(xù)努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同事的信任，如果沒有競聘成功，我也決不氣餒，我將繼續(xù)努力，不斷充實(shí)完善自我，在今后的工作中進(jìn)一步提升自己的能力與水平。

主題產(chǎn)品經(jīng)理成長指南心得體會精選七

甲方：_________

法人代表：_________

地址：_________

聯(lián)系人：_________

聯(lián)系電話：_________

傳真：_________

乙方：_________

法人代表：_________

地址：_________

聯(lián)系人：_________

聯(lián)系電話：_________

傳真：_________

_________(以下簡稱甲方)與_________(以下簡稱乙方)，本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方作為甲方的代理商事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

一、代理商資格

1.由國家工商機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門認(rèn)可的經(jīng)銷計(jì)算機(jī)軟件及相關(guān)產(chǎn)品的單位。

2.有銷售代理產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員及業(yè)務(wù)人員。

3.具有良好的客戶基礎(chǔ)并有能力開拓所代理甲方軟硬件產(chǎn)品銷售渠道。

4.遵守甲方的代理銷售政策及本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定。

二、代理產(chǎn)品、地區(qū)及期限

1.甲方授權(quán)乙方為甲方軟硬件產(chǎn)品的代理商，從本協(xié)議簽訂之日起________年內(nèi)，乙方享受相應(yīng)的優(yōu)惠代理價(jià)格。

2.乙方所代理甲方軟件產(chǎn)品為：_________信使企業(yè)版，_________短信防偽系統(tǒng)，_________短信網(wǎng)關(guān)，_________短信控件。

3.乙方所代理甲方硬件產(chǎn)品為gsm設(shè)備：_________

4.乙方有權(quán)以甲方代理商的名義從事一切有關(guān)銷售本協(xié)議規(guī)定代理產(chǎn)品的合法商業(yè)活動(dòng)。

5.乙方原則上只能在授權(quán)的地區(qū)內(nèi)銷售所代理的產(chǎn)品。

三、甲方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)

1.甲方對其所擁有的本系列軟件版權(quán)的合法性負(fù)全部法律責(zé)任。

2.甲方對乙方發(fā)展的客戶提供技術(shù)咨詢。

3.甲方有權(quán)根據(jù)本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定監(jiān)督、檢查授權(quán)代理商的協(xié)議執(zhí)行情況，并在一定時(shí)間內(nèi)考核乙方所完成的進(jìn)貨量及市場行為，并有權(quán)決定是否保持其代理資格。

4.在乙方銷售數(shù)量突出時(shí)，甲方可授權(quán)乙方以自有品牌銷售。

5.甲方推出代理產(chǎn)品的新版本時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知乙方。

6.甲方擁有本協(xié)議中所有代理軟硬件產(chǎn)品的價(jià)格制定權(quán)和發(fā)布權(quán)。甲乙雙方均有保守價(jià)格機(jī)密的責(zé)任。

四、乙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)

1.乙方應(yīng)按實(shí)際情況填寫“代理商注冊登記表”(附件一)，發(fā)生變更時(shí)須及時(shí)書面通知甲方。

2.乙方在本協(xié)議簽訂時(shí)應(yīng)向甲方提交營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件并保證其真實(shí)性。

3.乙方保證嚴(yán)格尊重產(chǎn)品版權(quán)及商標(biāo)權(quán)，保證未經(jīng)允許不以任何方式重做、復(fù)制、拷貝或泄露、傳播、散布所代理產(chǎn)品，保證不以任何方式對所代理產(chǎn)品進(jìn)行解剖、匯編、反匯編。

4.乙方應(yīng)為客戶提供足夠的技術(shù)支持和售后服務(wù)。

5.乙方必須保證本產(chǎn)品不被用于非法用途，否則由此產(chǎn)生的一切后果均由乙方獨(dú)立承擔(dān)。

6.乙方不得銷售代理產(chǎn)品的非法渠道版本，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將撤消其代理資格。甲方保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

7.乙方必須按時(shí)支付軟件銷售款項(xiàng)，未經(jīng)甲方同意，不得擅自拖欠，否則甲方有權(quán)終止乙方代理權(quán)及其所發(fā)展客戶的軟件使用資格，由此產(chǎn)生的一切后果均由乙方承擔(dān)。

8.乙方在媒體上刊登的代理產(chǎn)品價(jià)格和實(shí)際銷售價(jià)格不得低于甲方規(guī)定的指導(dǎo)價(jià)格，否則將視為故意破壞價(jià)格秩序，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，并要求乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

9.乙方有義務(wù)保護(hù)有關(guān)的商業(yè)機(jī)密，提供當(dāng)?shù)氐氖袌鰟?dòng)態(tài)，擬訂本產(chǎn)品的行銷計(jì)劃。

五、訂貨、付款及貨運(yùn)

1.乙方第一次訂貨必須滿足最低訂貨數(shù)量：

_________信使企業(yè)版：_________套起

_________短信防偽系統(tǒng)：_________套起

_________短信控件：_________起

_________短信網(wǎng)關(guān)：_________套起

_________gsm設(shè)備：_________套起

2.乙方向甲方訂貨時(shí)，須填寫“短信產(chǎn)品購銷合同”(附件二)，負(fù)責(zé)人簽字或蓋章后，加蓋單位公章，傳真給甲方。

3.甲方收到訂貨單后，堅(jiān)持款到發(fā)貨，按照先訂貨、先付款者先發(fā)貨的原則。_________以外地區(qū)，乙方應(yīng)盡快將付款憑證復(fù)印件傳真至甲方，以便甲方盡快安排發(fā)貨。

4.甲方承擔(dān)乙方所訂代理產(chǎn)品的運(yùn)費(fèi)。

5.乙方須在收到貨物三個(gè)工作日之內(nèi)驗(yàn)貨，如有商品損壞，須書面通知甲方，否則，視同一次驗(yàn)收合格。

六、價(jià)格政策

1.乙方連續(xù)_________個(gè)月不得無銷售額，否則本協(xié)議自行終止。

2.乙方在代理產(chǎn)品的銷售過程中，可參考甲方規(guī)定的市場指導(dǎo)價(jià)(含稅)：

_________信使企業(yè)版：_________元/套

_________短信防偽系統(tǒng)：_________元/套

_________短信網(wǎng)關(guān)：_________元/套

_________短信設(shè)備及控件：_________元/套

(注：以上報(bào)價(jià)中均包含ft35a硬件設(shè)備1套)

單獨(dú)的gsm硬件設(shè)備ft35a：_________元/套

3.乙方向甲方訂購的短信產(chǎn)品時(shí)，在代理價(jià)格的基礎(chǔ)上，按累計(jì)訂貨數(shù)量可享受不同的折扣：

_________套到_________套，不享受產(chǎn)品報(bào)價(jià)折扣。

_________套到_________套，可享受產(chǎn)品報(bào)價(jià)的_________%。

_________套以上，可享受產(chǎn)品報(bào)價(jià)的_________%。

硬件設(shè)備的市場價(jià)格變化比較大，甲乙雙方可根據(jù)市場價(jià)格商議。

5.乙方成為代理后，可享受的產(chǎn)品價(jià)格如下：

│名稱│代理價(jià)(含稅)│代理價(jià)(不含稅)│市場指導(dǎo)價(jià)│

七、法律效力

1.本協(xié)議所載條款的解釋權(quán)歸屬甲方。

2.變更本協(xié)議條款中的任何內(nèi)容，需有雙方簽字的正式書面文件。

3.甲方對乙方的代理授權(quán)期滿后，本協(xié)議自行終止，協(xié)議到期后可以續(xù)簽。

4.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章即生效。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，未盡事宜雙方協(xié)商解決。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

代表人(簽字)：_________代表人(簽字)：_________

________年____月____日________年____月____日

主題產(chǎn)品經(jīng)理成長指南心得體會精選八

20xx年對于公司來說是碩果累累的一年，作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我和公司風(fēng)雨同舟，共享收獲的喜悅，共度發(fā)展的艱辛。不知不覺20xx年要?jiǎng)澤弦粋€(gè)大大的句號，回顧一年的工作，有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也有問題分析，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、學(xué)習(xí)方面

本年度我能夠通過新聞、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、書籍等各種途徑來了解國內(nèi)外房地產(chǎn)發(fā)展趨勢以及政府對于黃河金三角區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢和支持，特別關(guān)注發(fā)展的一切利好消息；通過每月兩次的會議來認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一切利好政策，以及項(xiàng)目、銷售、薪酬等方面的政策和制度；通過和不同客戶以及現(xiàn)場簽約手的溝通，及時(shí)認(rèn)真匯集客戶提出的各種疑難問題，和公司各專業(yè)人士反映和了解，減少客戶因有問題不能解決而影響成交的機(jī)率。

二、思想方面

20xx年工作的每一天，處理任何問題，我始終要求自己一個(gè)出發(fā)點(diǎn)不能改變——我是xx人。任何人包括自己的利益不能凌駕于公司利益之上。解決一切問題的前提是：有利于公司利益，有利于企業(yè)發(fā)展。

三、工作紀(jì)律

工作當(dāng)中我對于自己的要求是：一切從自身做起。工作的原則性不能改變，根據(jù)公司出臺的《管理制度》嚴(yán)格要求自己。

四、管理和服務(wù)

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，工作的中心是制度化的管理和人性化的服務(wù)。每月在各市場組織各類培訓(xùn)以及和業(yè)務(wù)員單獨(dú)面談等各種方式來傳達(dá)空港發(fā)展的利好消息，公司的利好政策以及薪酬制度，項(xiàng)目銷售情況等。

通過學(xué)習(xí)來提高本轄區(qū)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，通過溝通來解決業(yè)務(wù)員的心態(tài)問題，增強(qiáng)信心。出現(xiàn)掙單、搶單等現(xiàn)象，我第一時(shí)間去解決，解決的原則是公平，公正，維護(hù)每個(gè)業(yè)務(wù)員的切身利益，精心打造和諧、健康的團(tuán)隊(duì)。

五、業(yè)績方面

本年度圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，市場完成任務(wù)率達(dá)95%，保底任務(wù)完成率達(dá)100%，超額110%，團(tuán)隊(duì)新增人員200余人，有效業(yè)務(wù)員達(dá)75%，新增業(yè)務(wù)主管20余人。

本年度工作存在的問題：

1、市場發(fā)展不均衡。

2、個(gè)別市場專職人員為了私人利益，壓制團(tuán)隊(duì)發(fā)展，影響了核心力量培養(yǎng)。

3、由于市場之間以及市場內(nèi)部不正當(dāng)競爭，造成市場死單率明顯上升。

4、深層次挖掘業(yè)務(wù)員力度不夠。

5、公司各部門配合協(xié)調(diào)力度不夠。

根據(jù)20xx年度的工作情況以及存在的各種問題做出20xx年工作計(jì)劃安排：

1、深度挖掘本轄區(qū)內(nèi)新營銷人員數(shù)量并提高質(zhì)量。

2、積極組織各類培訓(xùn)，提高本轄區(qū)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。

3、保證團(tuán)隊(duì)的凝聚力及團(tuán)隊(duì)新營銷人員每月遞增

4、加強(qiáng)和第一線業(yè)務(wù)員面對面溝通，對所服務(wù)市場加強(qiáng)監(jiān)督力度。

5、和現(xiàn)場配合，從老客戶中培養(yǎng)新生資源。

6、及時(shí)對公司的各種銷售方案和管理制度提出合理化建議。

7、在本轄區(qū)內(nèi)充分貫徹優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制。

8、第一時(shí)間處理市場的各類問題。

9、按時(shí)參加公司的各種會議，保證上通下達(dá)。

10、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，收集反饋本轄區(qū)內(nèi)各市場情況。

主題產(chǎn)品經(jīng)理成長指南心得體會精選九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家晚上好!

我是風(fēng)險(xiǎn)管理部運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)主管付紅芳，今天能夠站在這個(gè)舞臺上，首先要感謝各位行領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這次競聘的機(jī)會，讓我們這些有夢想的年輕人有機(jī)會展示自己，追逐夢想。

今天，首先我要談的是我對客戶經(jīng)理這個(gè)崗位的認(rèn)識，自從我們銀行轉(zhuǎn)型以來，由于休產(chǎn)假我雖然并未全程參與其中，可我每天都在關(guān)注小伙伴們的動(dòng)態(tài)，自轉(zhuǎn)型開始，我們的每個(gè)小伙伴每天都在做客戶聯(lián)絡(luò)，為客戶建檔，并不定期的進(jìn)行外拓，廣場、農(nóng)貿(mào)市場、臨街鋪面都有著小伙伴們的身影，所有這些都在告訴我，我們的銀行已經(jīng)不在是傳統(tǒng)意義上等客上門的銀行了，在轉(zhuǎn)型這個(gè)背景下，我們的普通員工況且如此，更何況客戶經(jīng)理更要主動(dòng)出擊，挖掘優(yōu)質(zhì)客戶資源，了解客戶需求，以客戶為中心，充分結(jié)合我行產(chǎn)品，全方位為客戶服務(wù)。而我們的行領(lǐng)導(dǎo)在全行范圍內(nèi)以競聘的方式選聘公司客戶經(jīng)理足以體現(xiàn)對這一崗位的重視和寄予的無限厚望，所以就要求這一崗位的人員要具有吃苦耐勞的精神和敏銳的市場洞察力，捕捉市場，不負(fù)眾望。

第二，我想談的是我的競聘優(yōu)勢

首先，我非常熱愛銀行工作，我們的行領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過轉(zhuǎn)型就是轉(zhuǎn)心，由此可見，態(tài)度決定一切，自從20xx年與富**銀行結(jié)緣以來，伴隨著富**銀行分行這幾年的發(fā)展，我一直本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，不抱怨，勇?lián)?dāng)?shù)膽B(tài)度對待工作，所以在工作過程中碰到問題時(shí)，我首先想到的是尋找解決問題的方法，而不是忙著劃分這是誰的責(zé)任，正是本著這種態(tài)度在我臨柜的一年多時(shí)間里從未出過業(yè)務(wù)差錯(cuò)，收獲的是客戶的表揚(yáng)和信任，而在后來擔(dān)任復(fù)核員、業(yè)務(wù)主管期間，由于連帶責(zé)任的一些業(yè)務(wù)差錯(cuò)，我也勇于擔(dān)當(dāng)、不推諉、不抱怨，反而會去安慰出錯(cuò)的經(jīng)辦柜員，幫助他找到出錯(cuò)的原因，因?yàn)槲抑缼е?fù)面情緒是絕對做不好工作的，我要的是快樂工作，快樂生活。

其次，我熱愛學(xué)習(xí)。在進(jìn)入富**銀行這幾年，我一直在積極學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識，同時(shí)也抽出時(shí)間，陸續(xù)通過了銀行從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)、個(gè)人理財(cái)、個(gè)人貸款、公司貸款4個(gè)科目的考試，通過了證券從業(yè)資格考試，獲得了初級經(jīng)濟(jì)師證書，接下來我還在為風(fēng)險(xiǎn)管理和中級經(jīng)濟(jì)師的考試做準(zhǔn)備，雖然也許考試成績并不代表什么，但我想說的是我一直在努力，為追逐夢想而努力。

最后，我具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，自進(jìn)入富**銀行以來我一直從未離開過運(yùn)營條線，在綜合柜員崗、復(fù)核員崗、業(yè)務(wù)主管崗的摸爬滾打奠定了我扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

如果有幸競聘成功，我會做到以下幾點(diǎn)：

第一，盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首當(dāng)其沖就是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識，任何的服務(wù)和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在客戶經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更重要的是一種營銷。我們每天都會面對許多形形色色的客戶，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的想法，走在客戶的前面，為其提供滿意的服務(wù)。

第二，積極主動(dòng)營銷客戶，挖掘客戶源。一是主動(dòng)積極尋找信譽(yù)好，實(shí)力雄厚的公司作為合作伙伴，為其提供全方位的服務(wù)，不僅僅滿足于公司的融資需求，甚至可以為公司制定投資理財(cái)計(jì)劃等個(gè)性化服務(wù);二是尋找一些優(yōu)質(zhì)的小微企業(yè)根據(jù)客戶需求，制定不同的營銷服務(wù)策略，在風(fēng)險(xiǎn)可控情況下進(jìn)行專業(yè)性的服務(wù)。

第三，加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)?？蛻艚?jīng)理從事客戶管理的主要內(nèi)容是客戶分類管理，對不同的客戶實(shí)施不同的管理策略，有的放矢。通過不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，與客戶之間建立深厚的感情，讓客戶對我們的服務(wù)口口相傳，那便是對我們最大的營銷。

最后，無論今天是否競聘成功我都會一如既往的為富**銀行分行更加輝煌的明天奉獻(xiàn)我自己的力量。