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一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡(jiǎn)短 一線崗位體驗(yàn)心得體會(huì)(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 11:57:01 頁(yè)碼:7
一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡(jiǎn)短 一線崗位體驗(yàn)心得體會(huì)(九篇)
2023-01-11 11:57:01    小編:ZTFB

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。

關(guān)于一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡(jiǎn)短一

豈曰無(wú)衣,與子同袍,

王于興師,修我矛戟。

現(xiàn)如今,

危難當(dāng)前,解其真意,

合力支援,共同戰(zhàn)疫。

只要春天還在,

縱使黑暗吞沒(méi)一切,

陽(yáng)光依舊會(huì)回來(lái)。

逆行英雄為祖國(guó)獻(xiàn)力,

割舍親情奔向一線。

身體有恙仍堅(jiān)守崗位,

用自己的堅(jiān)持托起一線醫(yī)生的希望!

只要生命還在,

陷身沙漠也不會(huì)迷茫,

總會(huì)找到希望的綠洲。

醫(yī)院中不是消沉與無(wú)望,

方艙中最多的是溫暖的關(guān)懷與熱切的期盼。

雖身陷囹圄,

卻依然心向暖陽(yáng)!

只要明天還在,

冬雪定會(huì)消融,

將迎來(lái)溫暖的未來(lái)。

風(fēng)雨送春歸,

櫻花開(kāi)放也將迎來(lái)戰(zhàn)疫勝利。

飛雪迎春到,

破冰時(shí)節(jié)等待英雄的凱旋!

眾志成城彰顯山河志,

萬(wàn)眾一心凝聚家國(guó)情。

萬(wàn)物不辭,

靜待花開(kāi)。

關(guān)于一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡(jiǎn)短二

黨旗戰(zhàn)疫一線高高飄揚(yáng)黨課材料

逆險(xiǎn)而行,救治病患,身為共產(chǎn)黨員的醫(yī)護(hù)人員挺身而出;一線防控,日夜值守,基層干部馳而不息;防疫宣傳、與民方便,黨員志愿者情真意切……x疫情發(fā)生以來(lái),在戰(zhàn)“疫”一線,廣大黨員、干部充分發(fā)揮先鋒模范作用,讓黨旗高高飄揚(yáng)在疫情防控斗爭(zhēng)第一線。

關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來(lái),才是真正的共產(chǎn)黨人。在這場(chǎng)嚴(yán)峻斗爭(zhēng)中,廣大共產(chǎn)黨員響應(yīng)黨中央號(hào)召,挺身而出、英勇奮戰(zhàn),舍生忘死、義無(wú)反顧,沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿,以自己的擔(dān)當(dāng)作為樹(shù)立起一座座標(biāo)桿、一面面旗幟,凝聚起萬(wàn)眾一心、共克時(shí)艱的精神力量。

“我是黨員我先上,一線崗位全部換成黨員,沒(méi)有討價(jià)還價(jià)。”這是上海醫(yī)療救治專家組組長(zhǎng)、華山醫(yī)院感染科主任張文宏說(shuō)的一句鏗鏘話語(yǔ)。

像是這樣,從救治病人的醫(yī)院病房到應(yīng)急攻關(guān)的科研院所,從聯(lián)防聯(lián)控的車站路口到復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工廠車間,“我是黨員我先上”“黨員不扛重?fù)?dān)誰(shuí)來(lái)扛”等鏗鏘話語(yǔ)閃耀著黨性的奪目光輝,哪里急難險(xiǎn)重哪里就有黨員、危險(xiǎn)留給自己安全留給別人的英勇行動(dòng)彰顯著強(qiáng)大的感召力量。

在這場(chǎng)嚴(yán)峻斗爭(zhēng)中,大部分黨員干部經(jīng)受住了考驗(yàn),但關(guān)鍵時(shí)刻,仍有極少數(shù)人掉鏈子,給黨旗抹了黑。1月29日,中央指導(dǎo)組赴x黃岡督查時(shí),黃岡市衛(wèi)健委主任唐志紅對(duì)定點(diǎn)收治能力、床位數(shù)量以及核酸檢測(cè)能力等問(wèn)題一問(wèn)三不知。難以想象,作為僅次于x的第二疫情高發(fā)區(qū),衛(wèi)生防疫部門一把手,居然對(duì)本職工作范圍內(nèi)的基本情況一無(wú)所知,等于上戰(zhàn)場(chǎng)了還不知要和誰(shuí)打仗一樣。令行禁止。1月30日夜,黃岡市委研究同意,提名免去唐志紅黃岡市衛(wèi)健委主任職務(wù)。此外,疫情發(fā)生以來(lái),各地紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)已累計(jì)通報(bào)幾百起防控不力違紀(jì)違法案件,幾千名干部被處理處分。

“路不險(xiǎn)則無(wú)以知馬之良,任不重則無(wú)以知人之德。”烽火連天的戰(zhàn)爭(zhēng)年代,沖在最前面的一定是共產(chǎn)黨員。和平建設(shè)時(shí)期,雖然不再需要拋頭顱、灑熱血,但同樣面臨著苦與樂(lè)、進(jìn)與退、生與死的考驗(yàn)和抉擇。

在茫茫的雪域邊疆,在繁忙的建設(shè)工地,在靜謐的科研院所,在許多沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),在人民群眾生命財(cái)產(chǎn)受到威脅的危急時(shí)刻,總有共產(chǎn)黨員奮不顧身,迎難而上,譜寫了一曲曲驚天地泣鬼神的壯歌。

關(guān)于一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡(jiǎn)短三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位工友:

大家好!我叫郭——-。首先感謝單位給予我們這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),感謝各位工友的支持!通過(guò)一段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),我對(duì)車間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了較為全面細(xì)致的了解,讓我決定參加這次班長(zhǎng)的競(jìng)選。

雖然我的年齡不大、工齡很短,但憑借著我對(duì)自己所學(xué)專業(yè)和所做工作的熱愛(ài),通過(guò)自己不懈的努力,我相信終會(huì)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。

我覺(jué)得車間班長(zhǎng)這個(gè)職位是極為重要的,做好班長(zhǎng)又是極為不易的。我認(rèn)為,做好這項(xiàng)工作,應(yīng)從以下幾方面著手:第一:立足車間。車間是我們工作生活的主要場(chǎng)所,是生產(chǎn)一線,是企業(yè)的生命,而我們每一位工人都是車間的主體。我認(rèn)為這是一個(gè)班長(zhǎng)所思所行的第一原則。

第二,聯(lián)系工友。工人是車間的主體。從某種程度上講,車間工作就是工人工作。工人決定車間,車間決定生產(chǎn),生產(chǎn)決定企業(yè)。

第三,服務(wù)工友。我認(rèn)為,班長(zhǎng)的班長(zhǎng)工作的宗旨應(yīng)是服務(wù)工友。及時(shí)了解各位工友的訴求,關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習(xí),決絕好他們的困難,為他們營(yíng)造一個(gè)溫暖、團(tuán)結(jié)的集體。第四:共同進(jìn)步。班長(zhǎng)絕不是什么領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過(guò)程中,與他們同進(jìn)步,與公司同進(jìn)步。

若我當(dāng)選,我將于公正之心對(duì)待每一位工友,對(duì)大家在工作中遇到的困難給予能力的幫助,讓我們?cè)诠ぷ?同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而大家對(duì)于我在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇?,也可以?dāng)面予以糾正,有任何建議或意見(jiàn),亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧,在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),自身也取得進(jìn)步,創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來(lái)。

我的演講完畢,謝謝大家。

關(guān)于一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡(jiǎn)短四

伴隨著努力拼搏的歡樂(lè)與艱辛,20xx已經(jīng)走過(guò)了一半的路程,過(guò)去的半年,我們?cè)谔剿髦星斑M(jìn),在開(kāi)拓中進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,銳意創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)的突飛猛進(jìn)。今天,我想感謝與一路走來(lái)的每一位員工,就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,才取得今天這樣的成就,謝謝大家!

這半年來(lái),大家同心聚力,酒店的經(jīng)營(yíng)面貌取得了突破性進(jìn)展,在經(jīng)營(yíng)上全線飄紅,全店完成全年計(jì)劃的56.53%,較去年同期增長(zhǎng)18.6%,較計(jì)劃增增長(zhǎng)16.7%。

同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理,開(kāi)源節(jié)流,在收入大幅增長(zhǎng)的情況下,管理費(fèi)用與去年同期持平,凈利潤(rùn)完成年計(jì)劃的68%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和凈利潤(rùn)分別較去年同期增長(zhǎng)45.24%和95.21%。

經(jīng)營(yíng)效益的一路高歌,我們主要是依靠以下措施作保障:

一、提前謀劃,與時(shí)俱進(jìn),搶抓先機(jī)促發(fā)展。

在去年末,我們根據(jù)當(dāng)時(shí)形勢(shì),發(fā)出力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門紅的引領(lǐng)目標(biāo) ,明確了開(kāi)門紅計(jì)劃的重大意義,開(kāi)門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機(jī)會(huì),為實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動(dòng)力。隨后,我們又將四月份明確為二季度的開(kāi)門紅計(jì)劃,為二季度的經(jīng)營(yíng)提供了重要支撐。

二、把握市場(chǎng)脈搏,審時(shí)度勢(shì), 明晰發(fā)展方向。

一月份,根據(jù)國(guó)際酒店重新開(kāi)業(yè),我們及時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,通過(guò)苦練內(nèi)功、加強(qiáng)培訓(xùn)、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手,保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末,金色陽(yáng)光和格林酒店相繼停業(yè),我們及時(shí)把握機(jī)會(huì),廣納客戶,并于四月末以春茶上市為機(jī)向大客戶進(jìn)行了回饋,拉近了與客戶間的距離,為下階段的經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)。

三、突出重點(diǎn)、分清主次,全力拓展?fàn)I銷渠道。

針對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈、市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越強(qiáng)的變化,我們強(qiáng)化了以營(yíng)銷為龍頭,以餐飲為大頭的發(fā)展方向,并以此作為重要支撐,帶動(dòng)整個(gè)酒店人氣的上升。半年來(lái),利用餐飲這個(gè)聚人氣的部門,推出各種營(yíng)銷政策,做到月月都有新活動(dòng),同時(shí),采取主動(dòng)出擊,廣泛宣傳,多點(diǎn)布控,通過(guò)報(bào)紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式,穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶,拓寬客戶面。

一月份:年終聚會(huì)宴,同時(shí)做好宴會(huì)宣傳工作。全月共接待年終聚會(huì)**次。

二月份:組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動(dòng),提升了口碑和品牌。

三月份:順德魚生美食節(jié),做到淡季不淡,

四月份:河豚魚駐店,同時(shí)繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。

五月份:綠色養(yǎng)生菜活動(dòng),同時(shí)年初的宴會(huì)營(yíng)銷推廣收效明顯,宴會(huì)接待達(dá)到頂峰,全月接待大小宴會(huì)23次,實(shí)現(xiàn)收入39萬(wàn)元。

六月份:推出謝師宴和父親節(jié)活動(dòng),營(yíng)業(yè)收入屢創(chuàng)新高。

上半年,僅餐飲收入就較去年同期增長(zhǎng)19%,同時(shí),利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動(dòng),通過(guò)將ktv訂臺(tái)納入餐飲部績(jī)效考核等方式,大大激發(fā)了員工的推銷熱情,上半年,中餐為ktv訂臺(tái)277個(gè),為ktv的經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的支點(diǎn),使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來(lái)經(jīng)營(yíng)低迷的情況,銷售額較去年下半年增長(zhǎng)46%,同時(shí),人氣的上升帶動(dòng)了客房的銷售達(dá)到頂峰,截止六月末,入住率達(dá)到101%,銷售收入較去年同期增長(zhǎng)32%。

四、細(xì)化產(chǎn)品,不放過(guò)任何一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

針對(duì)客房入住率不斷攀升的情況,通過(guò)幾次市場(chǎng)調(diào)研,與前廳部、客房部、銷售部共同研討,對(duì)房型和房?jī)r(jià)重新劃分,通過(guò)控制折扣、細(xì)劃房型等措施,在維持特價(jià)房的基礎(chǔ)上,先后進(jìn)行了三次試探性的房?jī)r(jià)調(diào)整,使平均房?jī)r(jià)從去年6月份的*元,上升至年初的*元,直至現(xiàn)在的255元,漲幅13%,按照目前的入住情況,以后會(huì)月增加凈利潤(rùn)8萬(wàn)元。通過(guò)不斷調(diào)整客房吧商品種類,合理定價(jià),客房吧實(shí)現(xiàn)銷售收入*萬(wàn)元,較去年同期增加**萬(wàn)元,漲幅14%,針對(duì)vod收入一直低迷的情況,通過(guò)更換新片、制作宣傳臺(tái)卡等方式,使收入略有提高,二季度較一季度提高90%以上,ktv通過(guò)應(yīng)季小食和時(shí)令水果以及冰飲等低成本商品的推出,大大增加了盈利水平,商務(wù)茶吧一直無(wú)經(jīng)營(yíng)思路,成為經(jīng)營(yíng)盲點(diǎn),我們現(xiàn)已進(jìn)行了初步的改造,并探討與有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)者合作經(jīng)營(yíng)的方式,爭(zhēng)取在下半年取得新突破。

五、每月設(shè)立發(fā)展目標(biāo),照亮前進(jìn)的方向。

我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,依據(jù)各月經(jīng)營(yíng)形式,每月重新設(shè)定發(fā)展目標(biāo),瞄準(zhǔn)更高參照系,自加壓力,增強(qiáng)了加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感,上半年自行設(shè)立目標(biāo)超原計(jì)劃120萬(wàn)元,每月均超額完成。

六、努力振奮員工精神,提高企業(yè)凝聚力。

酒店重視企業(yè)文化建設(shè),對(duì)每月的員工生日會(huì)形式進(jìn)行改進(jìn),讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷,更利于員工參與,三月份在報(bào)紙上發(fā)表文章,以此鼓舞員工的士氣,振奮員工精神,增加酒店員工的凝聚力。四月份,開(kāi)展了以《我們的》為主題演講比賽,共同展望美好未來(lái),消除顧慮,鼓舞斗志,提升了員工的主人翁責(zé)任感;五月份,開(kāi)展了“無(wú)限活力在”員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),豐富了員工的業(yè)余文化生活,并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動(dòng),從六月一日起,微笑服務(wù)月活動(dòng)全面推廣,以評(píng)選“最美的微笑”為主題,廣泛征求客戶意見(jiàn),現(xiàn)已收集客戶反饋意見(jiàn)逾百份,為酒店形象升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能,提高財(cái)務(wù)監(jiān)督能力。

財(cái)務(wù)部新增《每周市場(chǎng)價(jià)格情況調(diào)查表》、《一周價(jià)格漲幅變動(dòng)表》、《協(xié)議客戶消費(fèi)排名及變動(dòng)表》等,并且規(guī)定每月二次對(duì)營(yíng)業(yè)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)督察和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)定價(jià)能力,為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

八、采購(gòu)當(dāng)先,嚴(yán)控成本費(fèi)用,努力提高盈利水平。

采購(gòu)部首先擔(dān)當(dāng)起控制成本的重任,通過(guò)確定多家供貨商,對(duì)比采購(gòu)的方式,嚴(yán)格控制了進(jìn)貨價(jià)格,同時(shí)后廚嚴(yán)控食品成本率,半年來(lái),在物價(jià)不斷上漲的情況下,無(wú)一月超計(jì)劃成本率情況發(fā)生;各部門通過(guò)對(duì)水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約,費(fèi)用控制也取得了比較明顯的效果。六月份,通過(guò)對(duì)同行業(yè)酒水價(jià)格的考察、調(diào)研及重新定價(jià)等一系列措施,酒水成本率有望在下半年取得成效。

九、改善硬件設(shè)施,提高酒店形象。

上半年以提升品質(zhì)為前提,加大酒店各項(xiàng)資金投入。中餐進(jìn)行了部分設(shè)施改造,包房安裝射燈,更新臺(tái)布和餐具,制作椅套和靠墊;ktv在無(wú)一天停業(yè)的情況下,進(jìn)行了升級(jí)改造;客房進(jìn)行布草更新,走廊更換工藝品,部分房間新增電腦,使酒店的品質(zhì)得到了提升。在管理上,要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%,其余部門經(jīng)理檢查率要達(dá)到100%,部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改,確保了服務(wù)品質(zhì)的提升。

十、加強(qiáng)人力資源管理,提高思想、業(yè)務(wù)水平。

根據(jù)年度計(jì)劃,年初制定了酒店全年工作計(jì)劃和績(jī)效考核方案,進(jìn)行了薪酬制度改革,變年度考核為月度考核,并形成了酒店對(duì)部門,部門對(duì)員工的二級(jí)百分制考核機(jī)制,增加了績(jī)效工資,大大提高了員工的工作積極性,。同時(shí)完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機(jī)制,為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃,上半年,共提升領(lǐng)班5名,主管3名,副經(jīng)理1名,實(shí)行領(lǐng)班級(jí)以上人員無(wú)一人外聘,充實(shí)了管理隊(duì)伍,提高了管理水平,同時(shí)增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展充滿樂(lè)觀、積極的態(tài)度,為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)酒店工作新局面夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

另外,上半年還組織領(lǐng)班級(jí)以上員工進(jìn)行了職業(yè)知識(shí)培訓(xùn),組織全體員工消防知識(shí)培訓(xùn)和消防實(shí)戰(zhàn)演練以及服務(wù)人員的推銷技巧培訓(xùn),通過(guò)對(duì)推銷儲(chǔ)值卡的培訓(xùn)和考試以及推廣成果分享等活動(dòng),使員工掌握更加專業(yè)的知識(shí)和技能,提升了員工的整體素質(zhì),上半年共完成儲(chǔ)值卡 *萬(wàn)元,其中新開(kāi)卡客戶 *萬(wàn)元,為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎(chǔ)。

十一、狠抓安全管理,確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全是一切工作的前提,春節(jié)前砸車事件的發(fā)生,引起了我們的高度重視,立刻采取措施,重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點(diǎn)次數(shù),安裝后門防盜系統(tǒng),對(duì)酒店的所有監(jiān)控點(diǎn)位進(jìn)行檢測(cè)篩查,使酒店的安全工作真正落到實(shí)處。五月份對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及消防實(shí)戰(zhàn)演練,質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣,由每月兩次增加到四次,且不定期抽查,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門存在的問(wèn)題,上半年安檢24次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題240項(xiàng),整改率基本達(dá)到100%。

十二、抓維護(hù)、降能耗,做好后勤保障工作。

工程部承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,上半年工程部通過(guò)自行維修改造,減少外包,共完成各部門日常維修*余項(xiàng),月均*百余項(xiàng)項(xiàng)。大的工程建設(shè)改造六項(xiàng),分別是:、。這些工程改造工作在沒(méi)有外聘人員的情況下成功完成,為酒店節(jié)省了大量資金。

今天,**酒店已經(jīng)迎來(lái)了一個(gè)嶄新的局面,站在新的起點(diǎn),我們激情滿懷,信心百倍,同時(shí)也清醒地意識(shí)到,下半年同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。剛剛開(kāi)業(yè)的綠島生態(tài)園設(shè)有75個(gè)餐飲包房和5個(gè)宴會(huì)廳,相當(dāng)于萬(wàn)豪、國(guó)際、國(guó)貿(mào)、紅運(yùn)四個(gè)酒店的總量,而我們酒店對(duì)面的華聯(lián)酒店也將在下半年開(kāi)業(yè),載量非常大,是我們最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此,下半年我們?nèi)绾窝永m(xù)目前的經(jīng)營(yíng)局面,如何保證當(dāng)前的增長(zhǎng)速度,對(duì)于我們是嚴(yán)峻的考驗(yàn),在這新的起跑線前,全體萬(wàn)豪人,除了要不斷總結(jié)、回顧過(guò)去所取得的成功經(jīng)驗(yàn),更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓(xùn),酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打,苦練內(nèi)功,梳理、調(diào)整、蓄勢(shì)待發(fā),確保今年實(shí)現(xiàn)銷售收入和盈利能力的新突破。

一、營(yíng)銷部提高自身的使命感,不斷強(qiáng)化自身的龍頭作用。上半年,酒店的旺盛經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷部起到了決定性的作用,但同時(shí)我們也應(yīng)看到工作中存在的不足,應(yīng)收客戶同比消費(fèi)有60%的老客戶消費(fèi)下降,新增協(xié)議客戶只完成8戶,還落后于時(shí)間進(jìn)度;應(yīng)收賬款超限嚴(yán)重,客戶維護(hù)不均衡,這些都已經(jīng)成為制約我們發(fā)展的瓶頸,營(yíng)銷部要認(rèn)真查找原因,高度重視、認(rèn)真分析每一個(gè)客戶、每一個(gè)數(shù)字,加大走訪力度,一切客戶都是營(yíng)銷來(lái)的,不是等來(lái)的,我們必須以昂揚(yáng)的激情,前所未有的力度,積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,營(yíng)銷部要拿出切實(shí)可行的辦法,酒店也會(huì)增加公關(guān)費(fèi)用的投入,下半年必須扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面,實(shí)現(xiàn)應(yīng)收客戶在數(shù)量和質(zhì)量上的雙重突破;確保應(yīng)收賬款在年末前控制在*萬(wàn)元以內(nèi),讓營(yíng)銷循環(huán)得到良好實(shí)現(xiàn)。

二、樹(shù)立一切為經(jīng)營(yíng)、一切為效益的理念,提高營(yíng)業(yè)部門員工的營(yíng)銷能力。營(yíng)業(yè)部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶,服務(wù)人員的推銷能力將直接關(guān)系到我們發(fā)展的穩(wěn)定和效益的提升,各部門要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及不同經(jīng)營(yíng)階段建立有利于自身發(fā)展的推銷辦法,建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn),例如中餐、ktv的酒水推銷,前臺(tái)對(duì)于豪華房、套房的推銷,都需要部門自己拿出計(jì)劃、明確重點(diǎn)、加強(qiáng)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)銷售政策的規(guī)范化、推銷技巧的標(biāo)準(zhǔn)化。這項(xiàng)工作從現(xiàn)在就開(kāi)始著手,要在8月份就見(jiàn)到成效。

三、嚴(yán)控成本費(fèi)用,向節(jié)約要效益。提高全體人員的節(jié)約意識(shí),各部門要把責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制,工程部要做好監(jiān)督,同時(shí)提高自身的工程控制能力,用好各種費(fèi)用。中餐要立刻改變當(dāng)前的酒水成本率居高不下的局面,切實(shí)提高盈利能力。采購(gòu)部要加強(qiáng)采購(gòu)的計(jì)劃性,從源頭抓起,進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。

四、嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān),提高后廚人員的創(chuàng)新能力。菜品的出品是我們經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),是我們發(fā)展的命脈,廚師長(zhǎng)擔(dān)此重任,一定要嚴(yán)格要求自己,銳意進(jìn)取,不斷提升管理水平,提高品質(zhì)、推陳出新,更要加強(qiáng)新品的營(yíng)銷意識(shí)及顧客定位意識(shí),抓住顧客的心,融入可推銷的理念,方能保證好出品的有效沉淀。下半年會(huì)增加試菜考核,適度推新、適時(shí)推銷。

五、繼續(xù)對(duì)客房進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,確立更加準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,創(chuàng)利潤(rùn)最大化。我們當(dāng)前客房的旺盛銷售除了得益于我們自身管理水平的提升,更依賴于當(dāng)前營(yíng)口市快速發(fā)展的良好機(jī)遇,我們必須把握好發(fā)展大勢(shì),一鼓作氣,奮力向前。決不能拿框子套住自己,貽誤千載難逢的發(fā)展良機(jī)。我們要對(duì)自己的品質(zhì)有信心,要對(duì)自己的管理有信心,營(yíng)銷部、前廳部、客房部共同研討,在一周內(nèi)拿出新一輪的房?jī)r(jià)調(diào)整計(jì)劃,確保準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位帶動(dòng)我們盈利能力的有效提高。

六、加大—**月份的宴會(huì)宣傳,做大該時(shí)間段的宴會(huì)總量,爭(zhēng)取餐飲收入再創(chuàng)新高?!?*月份的宴會(huì)收入對(duì)于保證我們下半年整個(gè)酒店的銷售情況都起著決定性作用,營(yíng)銷部、餐飲部要密切關(guān)注,做好相互協(xié)調(diào)和配合,做好宣傳推廣,做好時(shí)間的安排,重要的日子要有取舍,確保實(shí)現(xiàn)宴會(huì)收入的最大化。

七、延續(xù)微笑服務(wù)工作,向更深層次延伸,以人文文化樹(shù)立企業(yè)新形象。要努力通過(guò)此次活動(dòng)來(lái)打造開(kāi)心工作、熱愛(ài)生活的向上精神,提高員工的工作積極性和整體素質(zhì),以此帶動(dòng)服務(wù)行為發(fā)生新變化,精神面貌要上新臺(tái)階。綜合部要拿出評(píng)比最美的微笑的具體標(biāo)準(zhǔn),并在**月末活動(dòng)結(jié)束后舉辦《微笑服務(wù)心得》征文比賽。

八、樹(shù)立一切以客戶滿意為出發(fā)點(diǎn)的工作目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)二線為一線服務(wù) ,一線為顧客服務(wù),但如何落實(shí)才是關(guān)鍵??蛻舻囊庖?jiàn)是對(duì)我們最大的信任,也是我們最為寶貴的財(cái)富,我們一定要善于聆聽(tīng),勇于接受,及時(shí)整改,微笑服務(wù)月活動(dòng)的客戶意見(jiàn)卡也正是我們的目的所在,現(xiàn)在中餐實(shí)行的每天搜集客戶意見(jiàn)記錄本做得非常好,一定要堅(jiān)持下去,各部門都要借鑒設(shè)立,對(duì)于客戶提出的意見(jiàn),不能找任何借口,不能推脫,我們要克服一切困難,馬上解決。

九、抓好設(shè)備設(shè)施的維保工作。在不影響入住的情況下,工程部要逐步對(duì)客房壁紙進(jìn)行更新,ktv走廊進(jìn)行裝修改造,客房家私進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為提高經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。

十、實(shí)現(xiàn)最大效益,增加職工收入。通過(guò)釋放企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,逐步提高職工的經(jīng)濟(jì)收入和社會(huì)保障水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。

十一、加強(qiáng)安保檢查力度,消除一切事故隱患。下半年的質(zhì)檢工作要向安檢方向側(cè)重,每周一次的質(zhì)檢工作要有保衛(wèi)部和工程部的共同參與,安全檢查不能走過(guò)場(chǎng),要對(duì)所有消防設(shè)施、工程設(shè)備進(jìn)行提前測(cè)試,及時(shí)修復(fù),保證暢通,將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。

十二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能。財(cái)務(wù)部要從業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的深度和廣度,做好酒店決策者的眼睛和參謀。

十三、增強(qiáng)中層管理人員的學(xué)習(xí)能力,號(hào)召“向同行學(xué)習(xí)”的理念。相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短是提升自我的一個(gè)前提條件,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中我們要看到自身的差距,這兩次到**酒店參加學(xué)習(xí),我看到我們的差距其實(shí)并不僅僅是在硬件上,**酒店在文明禮儀上、在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上、在語(yǔ)言規(guī)范上都要強(qiáng)于我們?cè)S多,這些無(wú)論是在停車場(chǎng),還是在大堂都隨處體現(xiàn),還有很多同行,有些經(jīng)營(yíng)可能不如我們,也同樣有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方,人的能力更重要的是體現(xiàn)在學(xué)習(xí)能力,下半年,我們會(huì)創(chuàng)造更多管理人員外出學(xué)習(xí)考察的機(jī)會(huì),提高管理人員的意識(shí)和理念,不斷健全符合我們自身特點(diǎn)、切實(shí)可行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

十四、轉(zhuǎn)變觀念、樹(shù)立精神,提高管理人員的責(zé)任感和使命感。中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫(kù),是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉,所以我們的中層管理人員一定要率先垂范,求真務(wù)實(shí),增加工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,不要困于日常工作,要勤于思考,勇于創(chuàng)新,不斷提高自己的能力和水平,充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的重要職能。

上半年的輝煌已經(jīng)走過(guò),下半年的任務(wù)還很艱巨,全店的銷售計(jì)劃在下半年都有所增加,而且我們要保持目前的增長(zhǎng)速度,壓力很大,但我相信,只要我們能夠凝心聚力、風(fēng)雨同舟,就沒(méi)有攻不破的難關(guān)。

大浪淘沙,激流勇進(jìn),用遠(yuǎn)大的目標(biāo)凝聚力量,我們有理由期待更富生機(jī)與活力的發(fā)展前景,因?yàn)?,我們相信未?lái)。

關(guān)于一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡(jiǎn)短五

這次少數(shù)民族地區(qū)小學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn)即將落下帷幕,在這緊張、充實(shí)而又快樂(lè)培訓(xùn),我感受了很多,也學(xué)到了很多,這次培訓(xùn)使我受益匪淺,作為一名小學(xué)英語(yǔ)老師,這次培訓(xùn)給了我教學(xué)上很大的幫助,課堂上,外教們深入淺出、寓教于樂(lè)、形式多樣的教學(xué)方法使我受益匪淺。我也親身參與體驗(yàn)了一些教學(xué)活動(dòng),讓理論聯(lián)系了實(shí)際,使得我更深刻、更透徹的領(lǐng)會(huì)了老師所講的內(nèi)容。以下是我的一些心得體會(huì):

一、重新認(rèn)識(shí)了自我

通過(guò)和學(xué)員們的交流。使我對(duì)老師有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),作為一位教師,必須具有淵博的知識(shí),熟練的操作技能,良好的思維品質(zhì),在英語(yǔ)的探究過(guò)程中,教師不再把英語(yǔ)知識(shí)的傳授作為自己的主要教學(xué)任務(wù)和目的,也不再把主要精力花費(fèi)在檢查學(xué)生對(duì)知識(shí)掌握的程度上,而是成為學(xué)習(xí)共同體中的成員,在問(wèn)題面前教師和孩子們一起尋找答案,在探究英語(yǔ)的道路上教師成為學(xué)生的伙伴和知心朋友。

二、對(duì)英語(yǔ)課堂教學(xué)有了新的認(rèn)識(shí)

通過(guò)聽(tīng)培訓(xùn)我對(duì)英語(yǔ)課堂教學(xué)也有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),英語(yǔ)課以語(yǔ)言為對(duì)象,強(qiáng)調(diào)以任務(wù)入手,放眼看周圍世界,培養(yǎng)學(xué)生的英語(yǔ)能力,這個(gè)就是知識(shí)點(diǎn)。在教學(xué)總體目標(biāo)上注意興趣,體驗(yàn)成功和培養(yǎng)自信;在課程實(shí)施上注重創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境和提高學(xué)習(xí)效率;在教學(xué)模式與方法上注重參與實(shí)踐和創(chuàng)新發(fā)展;在語(yǔ)言教學(xué)的目標(biāo)上,注重培養(yǎng)語(yǔ)感和交際能力;在教學(xué)評(píng)價(jià)上,注重運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和多元評(píng)價(jià)。英語(yǔ)教師應(yīng)具備的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫、譯的教學(xué)技能,給英語(yǔ)教師指明的努力的方向,明確了作為一名合格英語(yǔ)教師應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

三、英語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能有了一次質(zhì)的飛躍

語(yǔ)言學(xué)習(xí)只有在有意義和有目的的活動(dòng)中才會(huì)發(fā)生。通過(guò)外教的精心講解,讓我了解了如何較好的進(jìn)行英語(yǔ)的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫的教學(xué),我們的英語(yǔ)教學(xué)法讓學(xué)生有較沉重的壓力,而不會(huì)感到學(xué)習(xí)的快樂(lè),事實(shí)上每一項(xiàng)能力的教學(xué)都可以教得非常有趣。通過(guò)優(yōu)秀教師們毫無(wú)保留的傳授和交流,使我受到了很大的啟發(fā)。

很多時(shí)候我們的學(xué)生不愿開(kāi)口說(shuō)英語(yǔ)是因?yàn)闆](méi)有安全的語(yǔ)言環(huán)境。強(qiáng)調(diào)詞匯和語(yǔ)法知識(shí)使教師經(jīng)常當(dāng)眾打斷學(xué)生的發(fā)言,讓學(xué)生覺(jué)得很尷尬,長(zhǎng)此以往,學(xué)生就不愿當(dāng)眾用英語(yǔ)交流了。因而,要提高學(xué)生的聽(tīng)說(shuō)能力,首先要給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全的語(yǔ)言環(huán)境。在安全的語(yǔ)言環(huán)境,教師注重交流的內(nèi)容而不是詞匯和語(yǔ)法的正確性。利用自我糾錯(cuò)能力,學(xué)生在不斷的交流中就能提高聽(tīng)說(shuō)能力了。只有在不斷的練習(xí)中,學(xué)生的口語(yǔ)能力才會(huì)不斷的提高。

四、對(duì)教材的把握有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)

作為一線教師,我知道了怎樣的課才算是一堂好課,包括師生互動(dòng),學(xué)生主體等,但我覺(jué)得關(guān)鍵還有對(duì)教材的把握,通過(guò)培訓(xùn),使我明白了,我要用教材教學(xué)生,而不是教教材,可以創(chuàng)造性地使用教材,圍繞課標(biāo)可刪可增,另外要鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力,也就是聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫的能力,也就是說(shuō)在課堂中,要讓每一個(gè)學(xué)生都能參與其中,勇于張口,使課堂氣氛活躍而有秩序,讓學(xué)生都能找到自己的定位,真正喜歡上英語(yǔ)課堂。

關(guān)于一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡(jiǎn)短六

各位領(lǐng)導(dǎo):

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生后,我們充分認(rèn)清疫情防控形勢(shì)的嚴(yán)峻性、任務(wù)的艱巨性,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)總書記重要指示和省市各項(xiàng)決策部署,始終把疫情防控作為嚴(yán)肅的政治任務(wù)和壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,靠前指揮、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)?,F(xiàn)將有關(guān)情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、基本情況

(一)疫情篩查情況。我轄區(qū)目前疫情防控形勢(shì)總體穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎確診及疑似病例。經(jīng)過(guò)摸排,共有湖北(含武漢)返鄉(xiāng)人員名,其他省份返鄉(xiāng)人,已全部登記在案,并追蹤到密切接觸者人。目前有人解除隔離,人正在隔離。

(二)檢測(cè)點(diǎn)設(shè)立情況。在個(gè)主要路口、個(gè)村設(shè)立檢測(cè)點(diǎn)個(gè),配備值班人員、消毒器材和體溫檢測(cè)儀等防控設(shè)備,24小時(shí)輪班值守,嚴(yán)密盯防。

(三)物資儲(chǔ)備情況。疫情發(fā)生初期,共采購(gòu)口罩個(gè)、防護(hù)服套、體溫檢測(cè)儀個(gè),消毒液(粉)瓶(袋),統(tǒng)一分發(fā)至各社區(qū)(村屯),經(jīng)過(guò)近段時(shí)間消耗,口罩較為急缺,市場(chǎng)上已采購(gòu)不到,目前正在多方設(shè)法與生產(chǎn)廠家聯(lián)系發(fā)貨。糧油、蔬菜等生活物資較為充足,價(jià)格與去年同期相比平均漲幅%。

(四)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所停業(yè)情況。經(jīng)過(guò)多方位宣傳,轄區(qū)內(nèi)家賓館、酒店、洗浴中心、老年活動(dòng)站等場(chǎng)所暫時(shí)停業(yè),停辦家婚宴,叫停迎新春音樂(lè)會(huì)、元宵燈會(huì)、廟會(huì)等活動(dòng)場(chǎng)。

二、主要做法

(一)堅(jiān)持靠前指揮,統(tǒng)籌調(diào)度到位。把疫情防控作為當(dāng)前首要任務(wù),1月22日組織召開(kāi)專題黨委會(huì),針對(duì)武漢疫情發(fā)展趨勢(shì),研究部署自我防控工作。成立疫情防控指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)5個(gè)工作組,制定應(yīng)急防控管控預(yù)案,鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部下沉到掛鉤村,站在一線指揮開(kāi)展疫情防控工作。

(二)堅(jiān)持多措并舉,宣傳引導(dǎo)到位。注重營(yíng)造良好輿論氛圍,采取線上線下相結(jié)合方式,利用好宣傳欄、廣播(小喇叭)、qq工作群、微信群、微信公眾號(hào)等媒介,共發(fā)放宣傳資料_x余份、倡議書_x余份、公告_x余份,新型冠狀病毒知識(shí)宣傳張貼畫_x分,張貼公告_x份,持續(xù)宣傳普及疫情防控知識(shí),發(fā)布政府通告公告,提高群眾防落意識(shí)和安全意識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疫情的信心,進(jìn)一步加強(qiáng)自我防護(hù)和健康管理。大力引導(dǎo)群眾通過(guò)微信、電話拜年、走親訪友,不進(jìn)行家庭聚會(huì)、婚宴等活動(dòng),做到人人皆知、人人通曉,最大限度減少疫情隱患。

(三)堅(jiān)持聯(lián)防聯(lián)控,精準(zhǔn)排查到位。實(shí)行疫情防控網(wǎng)格化和責(zé)任制管理體系,緊緊盯住兩類重點(diǎn)人:一是發(fā)熱咳嗽人員;二是疫區(qū)返鄉(xiāng)人員,組織鄉(xiāng)、村干部通過(guò)電話、走訪等方式,逐家逐戶開(kāi)展地毯式、拉網(wǎng)式摸底排查,逐個(gè)登記造冊(cè),做到情況明、對(duì)象清,保證不漏一人、不落一項(xiàng)。對(duì)發(fā)熱咳嗽人員嚴(yán)格進(jìn)行檢查和隔離好務(wù)業(yè),對(duì)疫區(qū)返鄉(xiāng)人員逐個(gè)進(jìn)行核實(shí),摸清沿途經(jīng)留、身體狀況、接觸人群等情況,并及時(shí)反饋給衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)。全面落實(shí)主要路口、村口體溫監(jiān)測(cè)措施,對(duì)進(jìn)入轄區(qū)人員和車輛進(jìn)行全方位管控,防止?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)隱患。嚴(yán)格落實(shí)一日一報(bào)制度,明確專人統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)摸排情況,時(shí)刻保持信息暢通。

(四)堅(jiān)持嚴(yán)格督導(dǎo),工作推動(dòng)到位。注重把紀(jì)律挺在疫情防控最前沿,要求各黨組織、全體黨員干部和公職人員聽(tīng)從號(hào)令、嚴(yán)格遵守,為打贏這場(chǎng)阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。組織督導(dǎo)組按照疫情防控工作整體部署,圍繞疫區(qū)返鄉(xiāng)人員梳理排查、入戶入村排查、人口密集場(chǎng)所防控、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位措施落實(shí)等工作,對(duì)各村情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

關(guān)于一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡(jiǎn)短七

2011年年終考核工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了,對(duì)于本人來(lái)說(shuō),又積累了一年的經(jīng)驗(yàn)。在這短暫的一年中,由于上級(jí)和部門領(lǐng)導(dǎo),各位同行同事以及親友的幫助,圓滿地完成了自己的本職工作,讓本人在業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認(rèn)識(shí)與提高??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),現(xiàn)將2011年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

作為一名黨報(bào)記者,在2011年的一年工作和學(xué)習(xí)生活中,本人不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在思想上和行動(dòng)上與上級(jí)部門保持一致,做到正確宣傳黨的綱領(lǐng)、路線、方針、政策,以及中央、省和市的各項(xiàng)中心工作,加強(qiáng)群眾觀點(diǎn),貫徹群眾路線。本人重視理論學(xué)習(xí),利用工余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),溫習(xí)新聞學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、漢語(yǔ)言文學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科知識(shí),不斷拓展知識(shí)和認(rèn)知面,時(shí)刻關(guān)注世界和中國(guó)傳媒界的信息,真正做到邊工作邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐邊提高。

作為一名一線業(yè)務(wù)人員,本人主要負(fù)責(zé)本地區(qū)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),為了捕捉到含金量大的信息,本人堅(jiān)持深入一線現(xiàn)場(chǎng)、深入一線業(yè)務(wù)單位,做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”和“不怕苦、不怕臟、不怕累”的工作作風(fēng)。在過(guò)去的一年中,跑遍了全市11個(gè)縣(市、區(qū)),同時(shí)拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),有意識(shí)地一批新的業(yè)務(wù)骨干。在工作中,不怕辛苦,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿下多項(xiàng)大項(xiàng)目,受到了上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

作為一名業(yè)務(wù)骨干,自進(jìn)入業(yè)務(wù)隊(duì)伍后,如何發(fā)揮自己的職責(zé),怎樣做好本職工作是本人一直以來(lái)都在思索的問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2011年本人帶領(lǐng)下的業(yè)務(wù)拓展共108項(xiàng),參與了公司合作項(xiàng)目39項(xiàng),創(chuàng)造凈利潤(rùn)達(dá)2000萬(wàn)。

勵(lì)志耕耘銳意進(jìn)取。經(jīng)過(guò)不懈努力,雖然2011年本人圓滿完成了本職工作,但是2011年已過(guò),2012年還有更多的挑戰(zhàn),本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí),艱苦奮斗的精神,為公司盡心盡力,奉獻(xiàn)一己微薄之力。

關(guān)于一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡(jiǎn)短八

為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指示精神,按照“防疫為民抓黨建,抓好黨建保民安”的思路,經(jīng)研究決定,在全區(qū)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情防控一線成立臨時(shí)黨支部。“疫情就是命令、旗幟彰顯擔(dān)當(dāng)”,面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情形勢(shì),各臨時(shí)黨支部要組織黨員干部亮身份、當(dāng)先鋒、樹(shù)旗幟、作表率,全力投入到疫情防控工作第一線。同時(shí)整合組織資源,更好地發(fā)揮基層黨組織和黨員在防控疫情中的先鋒隊(duì)、排頭兵的作用,保障人民群眾生命安全。

臨時(shí)黨支部的成立由所在街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨(工)委審批,由參與疫情防控的黨員組成,包括包聯(lián)小區(qū)單位黨員、街道社區(qū)黨員干部、社區(qū)居民黨員、黨員志愿者等。

臨時(shí)黨支部書記由包片單位黨員負(fù)責(zé)人兼任,或根據(jù)情況由所在街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨(工)委委任,支部委員根據(jù)實(shí)際需要確定3-7名,黨員組織關(guān)系在原支部。

臨時(shí)黨支部根據(jù)工作需要,可在小區(qū)、院落、樓宇、車站、道路臨時(shí)出入口、各專業(yè)指揮部等防疫重點(diǎn)部位建立,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)委審批和領(lǐng)導(dǎo),在防疫工作啟動(dòng)時(shí)成立,在防疫工作結(jié)束后,自動(dòng)撤銷。

一是延伸觸角,組織覆蓋。按照黨的組織和黨的工作全覆蓋的具體要求,在全區(qū)疫情防控一線建立臨時(shí)黨支部,各包片單位主要領(lǐng)導(dǎo)要提高政治站位,靠前指揮,迅速與所轄街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨(工)委對(duì)接,主動(dòng)申請(qǐng)成立臨時(shí)黨支部,要立即把臨時(shí)黨支部建在疫情防控一線,插上黨旗,公示人員和職責(zé),設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)熱線。臨時(shí)黨支部成員分片包戶,全面加強(qiáng)對(duì)疫情防控工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào),對(duì)疫情防控每日一研判,每日一調(diào)度。整合配強(qiáng)工作力量,實(shí)行地毯式排查,網(wǎng)格化管理、常態(tài)化督查,筑牢疫情聯(lián)防聯(lián)控防線。

二是率先垂范,發(fā)揮作用。各臨時(shí)黨支部要在關(guān)鍵時(shí)刻迎難而上,建立院落(小區(qū))聯(lián)防聯(lián)控體系,組織各方力量,成立“黨員防疫先鋒隊(duì)”、“黨員志愿服務(wù)隊(duì)”、“黨員義務(wù)巡防排查隊(duì)”、“黨員衛(wèi)生清潔隊(duì)”,認(rèn)真開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治、外來(lái)車輛人員排查、疑似人員情況報(bào)告等工作,全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施,嚴(yán)防死守、不留死角、不出漏洞。要大力宣傳普及疫病防控知識(shí),教育引導(dǎo)人民群眾增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí),最大限度消除社會(huì)恐慌,堅(jiān)決維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,真正做到“一個(gè)支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘”。同時(shí)黨員干部要做到5個(gè)“在前”:人員排查走在前、人員管控跟在前、設(shè)卡檢查擋在前、應(yīng)急處置沖在前、文明示范做在前,把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為踐行初心使命,體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒?,讓黨旗始終飄揚(yáng)在疫情防控一線。

三是隊(duì)伍建設(shè),凝心聚力。臨時(shí)黨支部要充分發(fā)揮“黨員之家”的職能,積極動(dòng)員居民黨員加入防疫隊(duì)伍中,做群眾依靠的“主心骨”,引導(dǎo)群眾、組織群眾、凝聚群眾,構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線。同時(shí)把臨時(shí)黨支部作為培養(yǎng)鍛煉先進(jìn)分子的重要陣地,積極吸收先進(jìn)分子向黨組織靠攏,擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面。加強(qiáng)對(duì)干部群眾的教育管理,團(tuán)結(jié)和依靠黨員干部群眾,引導(dǎo)干部群眾凝心聚力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

四是典型培養(yǎng),示范帶動(dòng)。各臨時(shí)黨支部在做好防疫工作的過(guò)程中,要充分發(fā)揮先進(jìn)人物、典型事例的示范帶動(dòng)作用,善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,注重典型培養(yǎng)。及時(shí)總結(jié)他們?cè)诜酪吖ぷ髦械牡湫妥龇ê徒?jīng)驗(yàn),及時(shí)推介先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡,為全區(qū)防疫工作積聚正能量。

一要高度重視,加強(qiáng)防疫臨時(shí)黨支部建設(shè)。臨時(shí)黨支部在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)委的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,以支部書記為第一責(zé)任人,要認(rèn)真謀劃,切實(shí)負(fù)責(zé)起來(lái),把臨時(shí)黨支部建設(shè)好、管理好,支部黨員要切實(shí)帶頭履行職責(zé),發(fā)揮作用,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

二要?jiǎng)?wù)實(shí)工作,扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)防疫工作全覆蓋。要把推進(jìn)防疫工作的實(shí)效作為臨時(shí)黨支部是否充分發(fā)揮作用的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),各黨支部要在防疫工作中主動(dòng)靠前、跟蹤服務(wù),把“堡壘”駐在工作最前沿,做到關(guān)鍵環(huán)節(jié)有組織把著,關(guān)鍵時(shí)刻有黨員撐著,確保黨旗始終飄揚(yáng)在疫情防控第一線。

三要強(qiáng)化管理,建立健全基層黨的建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)黨支部的管理,對(duì)黨員干部在疫情防治工作中的表現(xiàn)情況進(jìn)行跟蹤了解考察,對(duì)表現(xiàn)突出的要肯定鼓勵(lì);對(duì)工作不力的,要及時(shí)調(diào)整;對(duì)擅離職守、失職瀆職的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

關(guān)于一線崗位實(shí)踐鍛煉心得體會(huì)簡(jiǎn)短九

通過(guò)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),我能夠做到以下幾點(diǎn):

一是夯實(shí)理論基礎(chǔ),堅(jiān)定理想信念,提升政治素養(yǎng)。不斷增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信,始終做到在政治信仰、政治立場(chǎng)、政治方向、政治道路、政治本色、政治紀(jì)律上不變、不偏、不移、不松,從而執(zhí)行中央、省、市委乃至校委的決策、決定上,堅(jiān)定不移。

二是視責(zé)任為泰山。時(shí)刻將群眾放在心上,從思想上根本解決“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”、“我是誰(shuí)”的問(wèn)題。一切為了群眾,一切依靠群眾,一切服務(wù)群眾,從而汲取精神力量,提高服務(wù)質(zhì)量,圓滿完成校委確定的年度各項(xiàng)工作指標(biāo)。

三是“根除四風(fēng)樹(shù)正氣”。著力自我凈化、自我完善、自我提高,自覺(jué)控制形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng),以為民之風(fēng)、務(wù)實(shí)之行、清廉之舉切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,做到讓群眾滿意。

四、扎實(shí)做好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中布置的各項(xiàng)工作,深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)等一線基層單位開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐的專題宣講活動(dòng);

五、認(rèn)真查擺自身存在的問(wèn)題,深刻剖析問(wèn)題原因,制訂切實(shí)可行的整改措施,不斷克服自身存在的缺點(diǎn)和不足;

六、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步筑牢全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心同事,盡己所能幫助他人解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際問(wèn)題;

七、嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真執(zhí)行《八項(xiàng)規(guī)定》,堅(jiān)決做到厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),廉潔奉公,勤奮工作;

八、刻苦學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,不斷提高自身素質(zhì)和能力,使處室工作邁上新臺(tái)階,教學(xué)改革年活動(dòng)取得實(shí)績(jī)和成效。

以上承諾,請(qǐng)予監(jiān)督。

承諾人:xxx

xxxx年xx月xx日

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