2023年詢價制度范文如何寫(優(yōu)秀15篇)

總結可以幫助人們更好地回顧過去，為未來的學習和工作繪制出更明確的計劃?？偨Y的目的在于歸納和概括，要注意言簡意賅，不偏離主題。閱讀示范文可以幫助我們更好地理解寫作規(guī)范和技巧，提高自己的寫作水平。

詢價制度范文如何寫篇一

一、勝任危機管理。

目前，企業(yè)所面對的外部環(huán)境中的不可控因素越來越多，有時難免會形成突如其來的危機。危機管理，已經(jīng)成為人力資源管理面臨的新課題。，樹立危機意識，練就處理危機的能力，可以在關鍵時刻向員工證明管理者的.價值。比如：當企業(yè)面臨經(jīng)濟危機，員工人心惶惶、擔憂自身待遇受損甚至飯碗不保時，人力資源管理團隊如果能夠巧妙獲取內外部資源并靈活加以運用，在最艱難時刻也能堅守承諾，幫助企業(yè)走出困境，那么，人力資源管理團隊就在員工心中樹立了良好可靠的形象。當企業(yè)再次陷入危機時，更多的員工就會抱著信任的態(tài)度，與企業(yè)并肩作戰(zhàn)，共渡難關。

二、邊緣薪酬激勵。

三、增強溝通交流。

大多數(shù)企業(yè)的各種人力資源政策，包括薪酬制度在內往往和管理層溝通較多，而與員工溝通較少，但如果與員工之間能建立合理充分的溝通渠道，則會使員工更加容易理解和接受企業(yè)出臺的政策，而且萬一出現(xiàn)問題，也可以較快的得到反饋井解決。比如前面所述，薪酬制度一定程度的公開可以使管理層與員工相互交流意圖，員工對于薪酬的設想和期望能被政策制訂者了解，從而真正成為薪酬設計的重要考慮因素：而開放相關的薪資信息，使員工了解薪酬制度和計薪標準等內容，便于判斷自身績效與所獲獎金之間的關系。這種開放式的制度將更容易獲得員工的支持和信任。

四、參與薪酬管理。

讓員工參與管理的提法早已出現(xiàn)，這里強調的是如何讓員工參與薪酬管理。員工參與薪酬管理相關制度建設的過程本身，就是針對薪酬問題進行良好溝通的機會，員工從自身角度提出的建議，將會有助于未來實行的薪酬制度能切實滿足員工的需求。這樣，參與薪酬管理加深了員工對于薪酬制度的理解，從而促進了管理者與員工之間的相互信任。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索薪酬制度如何制定。

詢價制度范文如何寫篇二

刪除號是刪去字、詞、句的符號。

第一個符合用于刪去句、段;第二個用于刪去數(shù)字、詞或標點符號。

調位號是調整字、詞、句次序的符號。

第一個和第二個符號用于個別字或少數(shù)字的調位;第三個符號用于大段或隔行的調位，箭頭插在移入位置。

增補號是增補字、詞、句的符號，一般用在需要增補的字、詞、句的上方。

第一個符號用于增補個別字;第二個符號用于增補幾個字;第三個符號用于增補較多的字數(shù)。

提行號是另起一段的符號。

把原來一段的文字分成兩段;在需要分段的地方標示，豎線畫在起段后的位置上。

壓行號是降格縮行的符號，用于表示字行退后。

復原號表示恢復已刪文字的符號。

第一符號標在需要復原的文字下方;第二符合用于復原大段文字，符號標在已刪部位的四角。

7.離空號：##。

離空號是表示空行、空格的符號。

標在需要離空的位置上，空一字距用#表示，空二字距用##算表示。

連續(xù)號是把兩處連接在一起的符號，用于需要連接的地方，箭頭指向連接處。

9.空行號：、

空行號是表示空行或縮行的符號。

第一符號用于需要空一行的兩行之間，標在行的左端;第二個符號用于應聯(lián)結的兩行之間，也標在行的左端。

正確使用修改符號，能夠明白無誤地標示修改的情況，避免造成文字混亂。

作者在修改論文時，能正確地運用這些符號，可以使修改的'稿子保持整潔，理清頭緒。

詢價制度范文如何寫篇三

前些日子一些朋友在留言簿上提到如何寫企業(yè)規(guī)章制度的話題，怎樣寫企業(yè)規(guī)章制度。zhou在企業(yè)“規(guī)章制度”的制定的實踐中上借鑒“立法的技術”，這是有啟發(fā)性的經(jīng)驗，不知能否加以。

總結。

寫出來給大家一起分享一下:-)但是從更全面的立場上去看如果把“規(guī)章制度”看作是企業(yè)內部的“法”這個思路卻是局限的。下面是一個簡單的討論。

“規(guī)章制度”這個詞本身的含義比較狹隘。我們從企業(yè)的“文件”這個角度來考慮，企業(yè)內的文件包括程序性的，約束性的，技術性的等不同類型，與“法律”相比，在企業(yè)的文件中，只有“規(guī)定性”的那一部分比較類似，在制定方法上的可借鑒性也多一些，例如考勤制度，著裝規(guī)定等等，這部分，也是最適合稱為“規(guī)章制度”的。數(shù)量更多的企業(yè)內部文件，例如業(yè)務流程，工作方法指引，作業(yè)方法與標準，各種技術文件，標準或規(guī)范等等，都不適合用“規(guī)章制度都”這個詞來概括。

制定企業(yè)文件與立法。

除去那少數(shù)的“規(guī)定”部分，企業(yè)的文件由專門部門制定，這本身就有可能導致最多見的問題，就是“本子與實際脫節(jié)”。針對這個問題，一個很好的思路就是，盡可能由執(zhí)行（包括管理與被約束或實施者）自己或直接參與編制，而不象“法律”那樣，要立法、執(zhí)法分離。

基本上我把大部分的企業(yè)“文件”制定看作是管理者自身對應當什么，怎樣做的總結與回答，而不是由一群“只說不做”（請不要把這個詞簡單看做貶義）的人以立法的立場做出來的企業(yè)“內部法”。制定企業(yè)內部文件的過程，就是探索總結企業(yè)如何管理，如何運做等的過程，寫下來，只是這個過程中的一個特殊的環(huán)節(jié)，而且，這是一個滾動的，無止境的過程。

遠一點的話題。

這里可以引發(fā)出一系列很深刻的話題，例如社會的“民主制度”與企業(yè)制度的比較，管理制度《怎樣寫企業(yè)規(guī)章制度》。又如，可以用“民主”的精神與方法來制定一個企業(yè)的“分配制度”嗎？（“公有制”本身在某種意義上就是一種回答）。關于這方面，有很多有趣的話題，但難免會沾染一些有“政治”色彩。我寧愿討論更實際的問題。

實實在在的話題。

寫多少最合適？這是所有認真“寫”過企業(yè)內部文件，尤其是管理文件的人都會遇到的，爭論最多的一個基本問題。寫得過細，可能成為繁文碌節(jié)，但過于簡單，又可能導致公說公有理，婆說婆有理；對管理者而言，要在這個問題上把握適度的分寸，其中基本原則之一，就是要看相關員工的素質，還是那句話：

對高素質的人群，少給規(guī)則，多講原則；相反對低素質的人群，多給規(guī)則，少講原則。

好與不好。

『1』『2』。

從局部，技術性地看，文件“好不好”的基本度量，主要看它被執(zhí)行的效果和程度。如果將執(zhí)行后的效果，納入到總的管理表現(xiàn)/績效的評價中去，那么，在這樣的前提下，“被執(zhí)行的程度——與實際運做符合的程度”是一個重要的，可直接拿來度量文件好不好的硬指標。以我的經(jīng)驗和理解，這是一個非常實在的，具有可操作性的方法，也是企業(yè)實踐中，實際有效的方法。

關于這一套方法和思路，在iso9000中體現(xiàn)得很充分。

怎樣寫好。

企業(yè)的文件編制，的確是有技術和技巧性的，也值得去總結，我至今也沒有看到過比較系統(tǒng)深入的總結。但問題的真正關鍵總是集中在“做什么，怎樣做”這樣一些基本和永恒的“管理”課題上，所有的企業(yè)管理的著作可以說都在不同的角度探討著這個問題，企業(yè)的管理者也不斷在實踐中探索和回答這個問題，企業(yè)的業(yè)績是真正的，最終的評估標準，文件編纂的技術永遠回答不了這個最基本的問題。

【1】【2】

詢價制度范文如何寫篇四

1、上班前要整理好工裝工牌，不穿奇裝異服，不濃妝艷抹。

2、鞋子以中式黑色為主，不破損，不夸張，不要過于休閑。

3、男員工要求不留胡須，不留長發(fā)，前發(fā)不過眉，后發(fā)不過肩，邊發(fā)不遮耳，耳不夾煙。

1、員工正范流程常休息必須提前一天告知自己的直接領導，在做好工作交接和其他安排妥當?shù)那疤嵯略诘玫筋I導認可后方能休息，否則視為曠工。（每月正常休息為兩天）。

2、員工在正常休息以外需要請假的應事先告知自己的直接領導，并且填寫規(guī)范的請假條，上報公司相關領導批示簽字方能生效。

二，進餐須知。

1，早餐：上班之前進行完畢，不得利用上班時間吃早餐，更不允許帶入店堂。2，中餐：中午下班至上班之間完成，不得提前和推后。

三，員工前臺工作守則。

1，遵守紀律，不得玩忽職守，服從工作安排，嚴格執(zhí)行公司各項制度。2，上班時間一律帶工牌上崗，保證工牌的干凈整潔，不得有破損和補丁。

3，上班時間不得在店堂嬉笑打鬧，隔柜聊天，大聲喧嘩和講不文明的話語，不得打與工作無關的電話，吃零食，唱歌等不符合店堂規(guī)矩的事情。

5，不得利用職務之便拿取公司的贈品甚至貨物。6，不得做私活，和有損公司利益的事。

9，不得詆毀顧客，不得與顧客發(fā)生爭執(zhí)，甚至毆打顧客。10，接待顧客要具備過硬的產(chǎn)品知識，合理的回答顧客所出提的各種問題，不得胡編亂造欺瞞顧客。

11、我們應該接待好前來投訴和要解決問題的顧客，按。

分鐘罰款10元，遲到每月達三次以上，每次罰款10元。3、上班不穿工作服、不戴工牌或看與業(yè)務無關的書籍報紙，交接班遲到早退的每次罰款5元。

5、不得在賣場與顧客發(fā)生爭吵，違者每次罰款30元，店長、柜長各罰10元。

6、在賣場與同事之間發(fā)生爭吵的，每次罰款30元，店長、柜長各罰10元。

7、對不服從管理的員工一次罰款20元，在賣場采取。

暴力的罰款100元或除名，對情節(jié)嚴重的交由司法機關處理。8、對違規(guī)操作家電下鄉(xiāng)和以舊換新活動的、私自截留物品的、通過不正當手段獲得利益的，一經(jīng)查實，除追回損失外并處罰款一百元，對協(xié)助辦理人員罰款200元。9、對私自拿用商品和贈品的，出追回東西外，罰款50元。

10、對泄漏商場商業(yè)秘密的罰款100元或除名。

1、認真做好營業(yè)準備工作，出庫商品上齊，擺全、整潔、美觀、藝術、得體，要恰到好處。柜臺貨架，商品要清潔衛(wèi)生，備好售貨工具，如小票、圓珠筆、包裝物等，收款員要備好零錢。

2、遵守勞動紀律，認真做到規(guī)范化服務，做到禮貌待客，公平服務，童叟無欺，文明經(jīng)商，周到服務，祝顧客為上帝，一切要方便顧客，要想顧客所想，急顧客所急。

3、實物負責人多執(zhí)行商場的管理制度，商品入庫要認真驗收，出庫認真清點核對，然后準額入帳，做到帳貨相符，無差錯。做到單據(jù)齊全，手續(xù)齊全帳目清楚，不錯不亂，及時日清月結，及時填報商品盤點表。

4、堅持調查研究，了解顧客需求，掌握市場變化和商品需求情況，積極為商場提出合理化進貨計劃，認真執(zhí)行服務項目與便民措施，努力完成銷售任務。

5、認真執(zhí)行商場所規(guī)定的商品價格，不準隨意抬高商品價格，或低價出售，如遇特殊情況及時請示經(jīng)理，可提出合理化建議。不能私自決定。

社會主義市場經(jīng)濟職業(yè)道德集中起來就是：“公平買賣、熱誠服務?！?/p>

1、接待顧客一視同仁，不優(yōu)親厚友，不衣帽取人，不對顧客品頭論足，做到：“主動熱情、耐心周到、細致?！?/p>

2、宣傳商品實事求是，不欺騙顧客。

第一、基本職業(yè)準則：1、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

3、以公司名義對新聞媒體（網(wǎng)絡）發(fā)表意見、信息；4、代表公司出席公眾活動。二、公司禁止下列情形兼職：

1、參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的四、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。五、保密義務：

1、員工有義務保守公司的經(jīng)營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。

2、員工未經(jīng)授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。

第二、行為準則：1、工作期間工裝衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

2、敬業(yè)樂業(yè)，勤奮工作，服從公司合法合理的正常調動和工作安排。

4、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網(wǎng)站、看與工作無關的書籍報刊。

5、禁止在辦公區(qū)內吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

8、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，三家電”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。

9、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。

10、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

11、文具領取應登記名稱、數(shù)量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

12、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

13、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

14、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

15、不允許利用職務便利，吃拿卡要，不允許下級請上級吃飯。第三、員工必須遵守如下考勤和辭職制度：1、按時上班、下班，不得遲到、早退；2、遵循點名制度。

3、有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工；

8、員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準，辭職獲準后，憑人事部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

第四、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：1、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。

3、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

詢價制度范文如何寫篇五

公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻的員工予以表彰、獎勵。

第一條為加強本公司隊伍建設，提高員工的基本素質，制定本規(guī)定。

第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工。

應與本公司簽訂合同。

第三條本公司需特聘員工時，提倡公開從社會求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用，也可由內部員工引薦，內部引薦人員獲準聘用后，引薦人必須立下?lián)?/p>

第四條從事管理和教學工作的正式員工一般須滿足下述條件：

(一)?？埔陨蠈W歷;。

(二)一年以上相關工作經(jīng)歷;。

(三)年齡一般在45歲以下，特殊情況不超過55歲;。

(四)計算機、設計等與崗位相符的專業(yè)，計算機和設計專業(yè)老師。

需有相關的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗;。

(五)無不良行為記錄;。

特殊情況人員，應屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準后方可考慮聘用。

第六條試用人員必須呈交下述材料。

(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。

(二)學歷、職稱證明。

(三)個人簡歷。

(四)近期照片2張。

(五)身份證復印件。

第七條試用人員在試用期內待遇規(guī)定如下：

(一)基本工資待遇。

(二)試用人員不享有保險、生活補助等待遇。

第八條。

試用人員經(jīng)使用考核合格后，可轉為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后，享受正式員工各種待遇;員工轉正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長期使用期限或者決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議。

1、保質、按時完成領導交給的各項工作任務，每天堅持寫工作日志及心得。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務于學員及家長。

3、維護公司設備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。

4、隨時整理客戶信息文檔、資料及電腦內存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。

5、及時匯報工作進程及學員情況。

6、領導交派的任務應盡力完成，如上班時間完不成的應主動加班完成。

7、因個人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響，相關人員有義務馬上到位予以解決，同事之間互幫互助。

8、因教學培訓工作的特殊性，開課期間，員工休息日為輪流作息，每周休息一天，其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排。嚴格請假制度，員工因病或有重要事情需要處理，需提前向公司請假，以便公司及時調整課程及代課老師的安排，不請假者按曠工處理，造成不利影響或損失，需要承擔賠償責任。

公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調整工資金額。

(一)工資結構：基本工資+全勤獎+績效工資。

(二)教學及宣傳獎：根據(jù)個人能力，通過對教學質量的考核以及學員的反饋，制定教學獎，金額0000/月;根據(jù)日常個人宣傳和招生的情況，給予每招生一個學員50-200元的獎勵。

(三)工資發(fā)放時間：工資發(fā)放時間為每月15日，如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。如對當月工資有異議者，應當及時提出。為了便于管理，公司采用壓薪制(半月工資)，待員工合理離職以后，予以退還。員工有以下情形者，不予退還：

1、離職時，為提前半月提出，影響公司人員分配;。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作;。

3、嚴重違反勞動紀律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責任。

四、福利待遇。

1、各項社會保險需在公司工作三個月以上，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案、身份證明齊全，公司根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務水平、出勤率等綜合因素考慮。

2、員工轉正后發(fā)放伙食補助。

3、根據(jù)節(jié)假日不同，發(fā)放福利物品或者補助。

第一條目的。

(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。

(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內所表現(xiàn)出來的工作。

業(yè)務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和工作效率。

第二條考核范圍。

(一)人事考核——對職工的上班下班時間進行考核和評價。

(二)態(tài)度考核——對職工在職務工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。

(三)能力考核——通過職務工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。

(四)成績考核——對職工分擔的職務情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。

第三條考核執(zhí)行機構人事考核由公司的指紋考勤機執(zhí)行，其他考核由人事負責人負責考核的統(tǒng)計與執(zhí)行事務。

第四條考核者的原則立場。

為了使人事考核公正合理的進行，考核者必須遵守下列各原則：

(一)必須根據(jù)日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實作出評價。

(二)必須清除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎上做出評價。

(三)不對考核期以及職務工作以外的事實和行為進行評價。

(四)考核者應該根據(jù)自己得出的評價結論，對被考核者進行揚長補短的指導教育。

(五)考核等級。

(一)s——出色，不可挑剔(超群級)。

(二)a——滿意，不負眾望(優(yōu)秀及)。

(三)b——稱職，令人心安(較好級)。

(四)c——有問題，需要注意(較差級)。

(五)d——危險，勉強維持(很差級)。

對于連續(xù)兩個月考核成績?yōu)閐的，將給于警告處分，警告后考核成績依然為d級的，可予以開除。

六、員工獎罰規(guī)定。

第一條、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退(上下班時間必須打卡，每天三次，分別為：早上上班時間、下午上班時間及下班時間)，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出上課時，需做好安排并經(jīng)領導同意，員工因私事請假必須經(jīng)領導同意，因病請假需出具醫(yī)院證明，請假員工事畢后，需向批準人銷假，上述均應采用書面形式，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

第二條、上班時間為早上8：00——12：00，下午1：30——5：30。

上班時間開始后30分鐘到班者按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處;提前30分鐘下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時，正常上班時間30分鐘內可不算遲到，如遇其他突發(fā)事件，不能按時到班的情況，需向公司電話說明，否則按遲到或曠工論處。

第三條、全勤獎100元。一個月內遲到、早退達3次者，扣發(fā)一天工。

資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)兩臺你工資;累計5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

第四條、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資和獎金;每月曠工一天者，扣發(fā)5天的基本工資和獎金，并給于一次通報批評;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資和獎金，并給與嚴重警告一次;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資和獎金，并給予留用查看處分;每月累計曠工3天以上者，領導找其談話，不能改正者，堅決予以辭退。

第五條、每個月進行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元。(條件：必須全勤員工、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀)。

第六條、衛(wèi)生為輪流制，輪流期間，衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次。個人衛(wèi)生，工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次。

第七條、上班時間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、打游戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰10元/次。

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詢價制度范文如何寫篇六

本公司以下列日期為例假日(若有變更時應預先公布)，但因業(yè)務需要可指定照常上班需以加班計算。

(一)例假日

1.元旦;

2.春節(jié);

3.婦女節(jié)(限女性);

4.勞動節(jié);

5.國慶節(jié)。

(二)每星期日。

(三)其他經(jīng)公司決定的休假日。

(四)例假日若適逢星期日，其隔日不予補假。

員工請假分下列七種(hr要根據(jù)自己企業(yè)的具體情況來定)：

(一)事假：因事必須本身處理者可請事假，每年積計以7天為限。

(二)病假：因病治療或休養(yǎng)者應具特約醫(yī)院或公立醫(yī)院證明申請病假，每年積計以30天為限;住院者，以1年為限，兩者合計不得超過1年。

(三)婚假

1.員工結婚可請婚假8天(包括例假日);

2.子女結婚可請假2天(包括例假日);

3.兄弟姐妹結婚可請假1天。

(四)產(chǎn)假

2.配偶分娩可請假1天。

(五)喪假

1.父母配偶喪亡可請假喪假8天(包括例假日);

2.祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母之喪亡可請假6天(包括例假日)。

3.其他直系親屬喪亡可請假1天。

(七)特別假 依其服務年資，可分別給予特別假。

前條各款假期內的薪津照常支給。

第二條各條款假期的核準權限如下：

(一)主管級以下人員，假期三天內由主管核準，三天以上由經(jīng)理(主任)核準;

(二)主管級人員，假期三天內由主管核準，三天以上由協(xié)理或副總經(jīng)理核準企業(yè)財務人員管理制度(最新精編)(13個doc10個ppt)：http://。

(三)經(jīng)理級人員由協(xié)理以上主管核準。

本公司員工因執(zhí)行職務所生的`危險致傷病不能工作者，hr最好以公假論，期間以年為限，其假期延至次年時應合并計算，假期中薪資照給。

過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。

請假逾期，應照下列規(guī)定辦理：

(一)事假愈期按日計扣薪津，一年內事假積計超過30天者免職或解雇;

(一)病假愈期可以未請事假的假期抵銷，事假不敷抵銷時按日計扣薪津。某公司營銷管理規(guī)章制度(最新精編)(87個doc 1個ppt)

但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準者不在此限。

特準病假以半年為限，其假期延至次年時應合并計算。特準病假期間薪資減半發(fā)給，hr注意逾期者得予命令退休或資遣。

本公司員工請假除因急病不能自行呈核呆由同事或家屬代為之外，須親自辦理

請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。

本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。

本公司員工曠工在7日以內按日計扣薪津。

請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。

請假者必須將經(jīng)辦事務交待其他員工代理，并于請假單內注明。

計算全年可請假日數(shù)，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止職者，比例遞減。特準病假延至次年銷假者，其次年事、病假期比照中途到職人員計算。

本公司員工依本規(guī)則所請各假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。

在本公司服務1年以上滿3年者每年給予特別休假7天。服務3年以上未滿5年每年給予特別休假15天，滿10年以上每增滿1年加給1天，但至多以30天為限。

特別休假按以下手續(xù)辦理

(一)每年初(元月)由各單位在不妨礙工作范圍內，自行排特別休假日期。特別休假日期

表一式兩份，一份留存原單位，一分逐級轉呈各部(室)經(jīng)理(主任)核閱后送人事單位備查。

(二)特別假休假時，2011年精編項目管理表格大全(doc 52個 xls 14個)應按規(guī)定辦理請假手續(xù)(填員工請假記錄卡)，并覓妥職務代理人，辦妥職務交待后才能休假。

(三)基于業(yè)務上的需要不能休假時，可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改為獎金，若干休假期間，因業(yè)務需要奉令銷假照常工作而不被休假者，亦行照其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎金。

員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假

(一)事、病假積計逾21天者;

(二)曠工達3天以上者。

詢價制度范文如何寫篇七

隨著社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，人民群眾對醫(yī)務工作者提出了更高的要求。

醫(yī)學生作為未來的醫(yī)務工作者，其能力及素質決定著醫(yī)療行業(yè)未來的發(fā)展。

但當前的醫(yī)學教育理論與實踐教學脫節(jié)、人文素質教育缺失等突出問題對醫(yī)療隊伍的可持續(xù)發(fā)展造成了消極影響，因此，不斷完善醫(yī)學教育機制和方法，提高醫(yī)學生培養(yǎng)質量，對于促進醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展及構建和諧醫(yī)患關系具有重要意義。

一、抓好醫(yī)學生培養(yǎng)質量的著力點。

（一）加強師資隊伍建設。

師者，所以傳道授業(yè)解惑也，教師對學生道德品質的形成、知識技能的掌握起著重要的引領作用。

但隨著高等醫(yī)學院校招生規(guī)模的迅速擴大，師資隊伍建設與教學實際之間日益凸顯的矛盾[1]已經(jīng)成為制約醫(yī)學院校發(fā)展瓶頸之一，因此建立一支高水平、高素質、能力強的教師隊伍成為提高醫(yī)學生培養(yǎng)質量的重中之重。

課件評比、規(guī)范教案展示、標準教學查房等活動[2]為教師提供成長平臺，營造教師積極上進的良好氛圍。

（二）完善醫(yī)學生實踐教學設施。

實踐教學是醫(yī)學教育的基本內容之一，是保障醫(yī)學生培養(yǎng)質量的重要環(huán)節(jié)和必要手段，但目前醫(yī)學生實踐教學受到了現(xiàn)實條件和醫(yī)療行業(yè)環(huán)境等因素的影響。

一方面醫(yī)學院校的快速擴招導致醫(yī)學生人數(shù)遠超過實習醫(yī)院的承載能力;另一方面由于個人隱私及醫(yī)療風險的原因，病人及醫(yī)院均對學生的實踐操作有所顧忌，因此醫(yī)學生親自實踐的機會越來越少。

筆者認為當務之應當加大臨床技能教學設施和設備的投入，建設系統(tǒng)的臨床實踐教學培訓基地，配備貼近臨床的模擬教具，通過從模擬練習到病人身上實際操作的漸進方式來教學，這樣有利于在降低風險的同時增加醫(yī)學生實踐操作的頻次，提高學生的臨床技能。

同時，還要將學校的科研優(yōu)勢與附屬醫(yī)院的病人資源優(yōu)勢結合起來，購置科研設備和設施，建立學生臨床實驗平臺，加大實驗教學中自主設計實驗的比例[3]，以提高學生的科研能力和自主學習能力。

（三）營造積極向上的文化氛圍。

大學文化是師生在長期教育實踐過程中共同創(chuàng)造和享有的群體文化，反映著師生有別于其他社會群體的一種團體意識和精神氛圍[4]，對醫(yī)學生的成長具有自我教育、引導、激勵和約束的重要作用。

以激發(fā)學生的學習積極性;要積極開展志愿者服務等多種形式社會實踐活動，增強醫(yī)學生的社會責任感和使命感，引導和帶領學生不斷探索醫(yī)學高峰。

（四）重視并發(fā)揮附屬醫(yī)院重的要作用。

醫(yī)學實踐性的特點要求醫(yī)學教育必須把臨床技能培養(yǎng)作為重要目標之一。

附屬醫(yī)院作為承擔醫(yī)學教育中臨床醫(yī)學理論與實踐部分教學職能的醫(yī)院[5]，對實現(xiàn)這一目標具有先天優(yōu)勢。

附屬醫(yī)院的教師多由學歷高，素質強，能力突出的臨床醫(yī)生擔任，教學過程中理論與實踐的結合有利于促進學生掌握理論知識與臨床技能。

同時，附屬醫(yī)院豐富的病人資源為醫(yī)學生臨床技能的培養(yǎng)提供了最為重要的載體，學生通過與病人接觸對疾病形成直觀、形象、深刻地認識，并感受醫(yī)務工作者救死扶傷的崇高使命，有利于其日后的職業(yè)發(fā)展。

因此要高度重視并充分發(fā)揮附屬醫(yī)院的優(yōu)勢作用。

一方面，醫(yī)學院校要通過政策照顧和財力投入支持附屬醫(yī)院人才，緩解臨床與教學相沖突的現(xiàn)狀，還要充分利用學校的學科優(yōu)勢指導附屬醫(yī)院的學科建設，不斷提高附屬醫(yī)院的整體實力和教學能力。

另一方面，附屬醫(yī)院要認識到教學對醫(yī)院發(fā)展的規(guī)范和提升作用，充分把握醫(yī)學教育的特點和規(guī)律，建立順暢、高效的教學管理體制，結合臨床工作制定針對性的教學工作計劃并認真組織實施，創(chuàng)造性地完成教學任務，千方百計地保證教學質量。

二、加強醫(yī)學生綜合素質培養(yǎng)。

（一）加強自主學習能力和臨床思維能力培養(yǎng)。

自主學習是個體自覺確定學習目標、選擇學習方法、監(jiān)控學習過程、評價學習結果的過程[6]，臨床思維是醫(yī)護人員某一時期內認識醫(yī)學對象、研究和處理醫(yī)學問題起主導作用的思維模式。

自主學習能力和臨床思維能力是醫(yī)學生成長為優(yōu)秀醫(yī)生的必備能力，授人以魚不如授人以漁，因此必須重視并采取多種措施培養(yǎng)醫(yī)學生自主學習能力和臨床思維能力。

既要搭建學生自主學習的科研、臨床實踐及社會實踐平臺，還要根據(jù)興趣或者職業(yè)發(fā)展意向成立不同的學習討論小組，并對自主學習內容和方式等進行經(jīng)常性指導和引導。

同時還要注重改革教學方式方法，采取以問題為導向的啟發(fā)式、研討式教學方法，引導學生進行橫向聯(lián)系，靈活運用基礎和專業(yè)理論知識去認識和分析復雜的癥狀、體征從而得出正確的診斷，最終選擇科學的治療方案[7]。

最后還要組織各種討論會和知識競賽等活動，為學生提供展示的平臺，以提高學生學習的積極性和熱情。

（二）加強人文素質教育。

醫(yī)乃仁術，無德不立，加強醫(yī)學人文素質教育既是醫(yī)學本質的要求，也是醫(yī)學高等教育的責任[8]。

當前醫(yī)學畢業(yè)生普遍存在自主意識過強、心理素質較差、缺乏實干精神和職業(yè)道德等問題[3]，這必將嚴重影響醫(yī)學及醫(yī)學生自己的發(fā)展。

崇高的職業(yè)道德，掌握人際溝通的技巧和心理疏導理論與方法，有效保護醫(yī)患雙方的利益。

三、創(chuàng)新并實踐醫(yī)學生培養(yǎng)模式。

（一）開展標準化的醫(yī)學教育模式。

醫(yī)學教育領域建立國際標準的努力始于20世界50年代初[9]，目前已有《基礎醫(yī)學教育國際標準》和《醫(yī)學教育全球最低基本要求》兩個醫(yī)學本科教育的國際標準，分別對醫(yī)學院校和醫(yī)學畢業(yè)生個人能力應當達到的標準進行了界定。

我國雖然已頒布了《本科醫(yī)學教育標準―臨床醫(yī)學專業(yè)（試行）》，但醫(yī)學教育標準化的研究仍相對滯后。

跟蹤國際醫(yī)學教育的新動態(tài)，分析社會公眾對醫(yī)生素質能力的新要求，對醫(yī)學教育標準進行定期調整和完善。

（二）探索開展醫(yī)學本科生教育導師制。

本科生導師制起源于14世紀英國牛津大學，國內部分高校實踐也證明這種教育制度在穩(wěn)定學生專業(yè)思想、調動學生學習積極性，提高學生科技創(chuàng)新能力、臨床實踐技能等方面具有較好作用[11]。

因此，應在進行常規(guī)本科教育的同時借鑒國內外成功經(jīng)驗，探索實施醫(yī)學生教育導師制，在師生雙向選擇的前提下，由專業(yè)水平高、品德優(yōu)秀的.老師擔任本科生的指導教師，對學生的學習、品德、生活以及心理進行指導[12]。

詢價制度范文如何寫篇八

公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻的員工予以表彰、獎勵。

第一條為加強本公司隊伍建設，提高員工的基本素質，制定本規(guī)定。

第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工。

應與本公司簽訂合同。

第三條本公司需特聘員工時，提倡公開從社會求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用，也可由內部員工引薦，內部引薦人員獲準聘用后，引薦人必須立下?lián)?/p>

第四條從事管理和教學工作的正式員工一般須滿足下述條件：

(一)?？埔陨蠈W歷;。

(二)一年以上相關工作經(jīng)歷;。

(三)年齡一般在45歲以下，特殊情況不超過55歲;。

(四)計算機、設計等與崗位相符的專業(yè)，計算機和設計專業(yè)老師。

需有相關的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗;。

(五)無不良行為記錄;。

特殊情況人員，應屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準后方可考慮聘用。

第六條試用人員必須呈交下述材料。

(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。

(二)學歷、職稱證明。

(三)個人簡歷。

(四)近期照片2張。

(五)身份證復印件。

第七條試用人員在試用期內待遇規(guī)定如下：

(一)基本工資待遇。

(二)試用人員不享有保險、生活補助等待遇。

第八條。

試用人員經(jīng)使用考核合格后，可轉為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后，享受正式員工各種待遇;員工轉正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長期使用期限或者決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議。

1、保質、按時完成領導交給的各項工作任務，每天堅持寫工作日志及心得。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務于學員及家長。

3、維護公司設備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。

4、隨時整理客戶信息文檔、資料及電腦內存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。

5、及時匯報工作進程及學員情況。

6、領導交派的任務應盡力完成，如上班時間完不成的應主動加班完成。

7、因個人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響，相關人員有義務馬上到位予以解決，同事之間互幫互助。

8、因教學培訓工作的特殊性，開課期間，員工休息日為輪流作息，每周休息一天，其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排。嚴格請假制度，員工因病或有重要事情需要處理，需提前向公司請假，以便公司及時調整課程及代課老師的安排，不請假者按曠工處理，造成不利影響或損失，需要承擔賠償責任。

公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調整工資金額。

(一)工資結構：基本工資+全勤獎+績效工資。

(二)教學及宣傳獎：根據(jù)個人能力，通過對教學質量的考核以及學員的反饋，制定教學獎，金額0000/月;根據(jù)日常個人宣傳和招生的情況，給予每招生一個學員50-200元的獎勵。

(三)工資發(fā)放時間：工資發(fā)放時間為每月15日，如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。如對當月工資有異議者，應當及時提出。為了便于管理，公司采用壓薪制(半月工資)，待員工合理離職以后，予以退還。員工有以下情形者，不予退還：

1、離職時，為提前半月提出，影響公司人員分配;。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作;。

3、嚴重違反勞動紀律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責任。

1、各項社會保險需在公司工作三個月以上，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案、身份證明齊全，公司根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務水平、出勤率等綜合因素考慮。

2、員工轉正后發(fā)放伙食補助。

3、根據(jù)節(jié)假日不同，發(fā)放福利物品或者補助。

第一條目的。

(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。

(二)本規(guī)定的'目的是要通過對職工在一定時期內所表現(xiàn)出來的工作。

業(yè)務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和工作效率。

第二條考核范圍。

(一)人事考核——對職工的上班下班時間進行考核和評價。

(二)態(tài)度考核——對職工在職務工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。

(三)能力考核——通過職務工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。

(四)成績考核——對職工分擔的職務情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。

第三條考核執(zhí)行機構人事考核由公司的指紋考勤機執(zhí)行，其他考核由人事負責人負責考核的統(tǒng)計與執(zhí)行事務。

第四條考核者的原則立場。

為了使人事考核公正合理的進行，考核者必須遵守下列各原則：

(一)必須根據(jù)日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實作出評價。

(二)必須清除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎上做出評價。

(三)不對考核期以及職務工作以外的事實和行為進行評價。

(四)考核者應該根據(jù)自己得出的評價結論，對被考核者進行揚長補短的指導教育。

(五)考核等級。

(一)s——出色，不可挑剔(超群級)。

(二)a——滿意，不負眾望(優(yōu)秀及)。

(三)b——稱職，令人心安(較好級)。

(四)c——有問題，需要注意(較差級)。

(五)d——危險，勉強維持(很差級)。

對于連續(xù)兩個月考核成績?yōu)閐的，將給于警告處分，警告后考核成績依然為d級的，可予以開除。

第一條、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退(上下班時間必須打卡，每天三次，分別為：早上上班時間、下午上班時間及下班時間)，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出上課時，需做好安排并經(jīng)領導同意，員工因私事請假必須經(jīng)領導同意，因病請假需出具醫(yī)院證明，請假員工事畢后，需向批準人銷假，上述均應采用書面形式，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

第二條、上班時間為早上8：00——12：00，下午1：30——5：30。

上班時間開始后30分鐘到班者按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處;提前30分鐘下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時，正常上班時間30分鐘內可不算遲到，如遇其他突發(fā)事件，不能按時到班的情況，需向公司電話說明，否則按遲到或曠工論處。

第三條、全勤獎100元。一個月內遲到、早退達3次者，扣發(fā)一天工。

資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)兩臺你工資;累計5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

第四條、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資和獎金;每月曠工一天者，扣發(fā)5天的基本工資和獎金，并給于一次通報批評;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資和獎金，并給與嚴重警告一次;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資和獎金，并給予留用查看處分;每月累計曠工3天以上者，領導找其談話，不能改正者，堅決予以辭退。

第五條、每個月進行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元。(條件：必須全勤員工、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀)。

第六條、衛(wèi)生為輪流制，輪流期間，衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次。個人衛(wèi)生，工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次。

第七條、上班時間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、打游戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰10元/次。

第八條、透露公司機密(公司運行機制、學生信息、工資待遇等)，查明屬實將扣除當月獎金及工資，視其情節(jié)較輕者，追究其責任。

詢價制度范文如何寫篇九

現(xiàn)代商業(yè)行為的考勤?重要性越來越明顯，企業(yè)開始重視考勤工作。但是，除了購買性價比高的考勤機終端設備之外，還要考慮如何制定企業(yè)考勤管理制度，尤其是對工廠來說，制定一個完善的考勤管理制度，對員工的生產(chǎn)工作具有重要的意義。以下，筆者給出一個簡單的考勤管理制度，希望對有需要的讀者有一定的參考作用。

1、主題內容及適用范圍

1.1為了確保出勤的準確統(tǒng)計，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

1.2 本制度適用于集團各職能部門及下屬公司。

2、 考勤方式及對象

2.1集團總部及下屬公司均使用卡鐘進行打卡考勤。

2.3 市場業(yè)務人員在公司上班應照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。

3、工作時間

集團總部實行六天工作制。上班時間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集團的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點、工作崗位性質調整上班時間和休息時間，報集團人力資源中心審批并備案。

4、打卡管理

4.1 代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。

4.2 人事部門負責考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結果直接與工資掛勾。

4.3 不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。

4.4 員工在打卡時，應自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放。

4.5 因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時間。

4.6 因公出差若預計會影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預先填單者，可事先電話知會人事部門，待出差返回后及時補卡。補卡時間為每周六下午。

4.7 每月25日，各部門文員到人力資源中心領取考勤卡，按員工工號填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報表。

4.8在市內辦理公務不能按時打卡或已按時上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準；集團總部經(jīng)理級（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理批準。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。

4.9因公外出當天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，集團總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準；集團總部經(jīng)理級（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理批準；集團總部副總級（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核，集團總經(jīng)理審核，集團董事長批準。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。

4.10需到國外出差的，出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，并附申請報告（說明內容、目的、地點、時間、費用預算等）,由集團總經(jīng)理審核，集團董事長批準。

5、請假流程

5.1員工請假必須填寫《請假申請單》，并在批準后交人事部門備案，未在人事部門備案的請假無效，強行請假作曠工處理。

5.2集團總部經(jīng)理級以下員工請假三天（含）以下由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復核，人力資源中心總監(jiān)批準；集團總部經(jīng)理級以下員工請假三天以上由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理批準。并交人力資源中心備案。

5.3 集團總部經(jīng)理級（含）以上員工請假三天（含）以下由主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準；集團總部經(jīng)理級（含）以上員工請假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理批準。并交人力資源中心備案。

5.4 集團總部副總級（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理請假報人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理復核，集團董事長批準。并交人事部門備案。

5.5 下屬公司員工請假由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準。并交行政人事部備案。

5.6 員工請產(chǎn)假必須提前三十天向人事部門申請,并附醫(yī)院或當?shù)卣嚓P證明。

5.7.凡請假員工，假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內上班不計工資，超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。

6、缺勤處理

6.1 遲到、早退者，5分鐘以內每次扣薪5元，15分鐘以內的每次扣薪15元，30分鐘以內的每次扣薪30元。每個季度考勤有遲到、早退記錄，將不能獲得年度的晉職、晉級資格。

6.2當月忘記打卡超過一次（含）以上，沒有合理理由的；遲到或早退30分鐘（含）以上的；沒有事先請假或請假未經(jīng)批準擅離工作崗位的，以曠工論。

6.3 無故不上班或故意不打卡者作曠工處理，當日曠工0.5-2小時以內的計半天曠工，2-4小時以內的計全天曠工。曠工扣當天工資總數(shù)并進行相關的行政處罰，曠工一天扣薪100元，曠工二天扣薪200元，依此類推。連續(xù)曠工三天或全年累計曠工達四天者作自動離職處理，將予以解除勞動合同，不計發(fā)當月工資，不做任何經(jīng)濟補償。

7、 加班管理

7.1 公司提倡高效運作,員工的本職工作應于正常上班時間內完成，不得故意拖延。

7.2 實際加班時間應與考勤紀錄相符,加班工資計算以考勤紀錄為準。如有加班考勤紀錄而實際并未加班的，視情節(jié)輕重對相關責任人進行扣薪50—100元的處罰。

7.3員工加班需提前半天提出申請，詳細填寫《加班申請單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核，主管（副）總經(jīng)理/總監(jiān)批準后交人事部門備案，未經(jīng)批準而擅自加班的，公司不予計算加班費。如加班時間與所填報時間不符的，部門經(jīng)理需在次日上午補填《加班申請單》，經(jīng)相關負責人審批后交人事部門備案。

7.4 如確因工作需要，符合以下條件并經(jīng)過相關領導審批的，可計為加班：

7.4.1 在休息日或法定節(jié)假日內，公司因為生產(chǎn)、業(yè)務等原因要求員工加班的。

7.4.2 必須利用休息日、法定節(jié)假日進行物資盤點、對帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開會議的。

7.4.3 由于發(fā)生嚴重自然災害或其他災害，為避免公司財物遭受損失而進行搶救的。

7.4.4 突發(fā)性、不屬于正常工作范圍內的工作而必須通過延時工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的。

7.5 下列情況不屬于加班：

7.5.1 集團總部及下屬公司經(jīng)理級（含）以上員工（除司機）在星期日、法定節(jié)假日以外的延時工作時間。

7.5.2集團總部及下屬公司銷售部、銷售訂單部人員在正常上班時間以外的延時工作時間。

7.5.3凡屬正常工作范圍之內，但因個人工作效率必須在正常工作時間之外繼續(xù)上班的。

7.5.4因工作需要出席社交場合的。

7.5.5因公差旅期間。

7.5.6加班時的就餐時間。

7.5.7 市場銷售人員的業(yè)務時間。

7.6 加班工資計算

7.6.1集團總部及下屬公司經(jīng)理級以下員工（除銷售部、銷售訂單部人員及司機）在正常上班時間外（非法定節(jié)假日、休息日）加班的，按加班時間發(fā)放150%的基本工資。

7.6.2集團總部及下屬公司員工（除銷售部、銷售訂單部人員）在休息日加班的，按加班時間發(fā)放200%的基本工資。

7.6.3集團總部及下屬公司員工（除銷售部、銷售訂單部人員）在法定節(jié)假日加班的，按加班時間發(fā)放300%的基本工資。

7.6.4 加班時間不足30分鐘者不予計算加班費.

8、其 他

8.1 本制度解釋權歸集團人力資源中心。

8.2 本制度應與相關的人事管理制度配套實施。

8.3 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準。

考核制度是國家公務員制度的重要組成部分，是人才評價的重要手段，是人事?行政的重要環(huán)節(jié)，是發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才的重要途徑。自從公務員制度建立實施以來，考核制度發(fā)揮的作用愈加明顯。通過實施科學有效的考核，為公務員的使用、培訓?、晉升、獎懲等管理?活動提供了依據(jù)，激發(fā)了公務員的工作積極性與創(chuàng)造性，促進了機關作風的轉變和效率的提高，為建設高素質、專業(yè)化公務員隊伍發(fā)揮了應有作用。但也應當看到，由于制度本身的不完善及操作過程的不規(guī)范，目前考核工作中存在諸多不盡人意之處，須探索加以改進。

一、目前考核工作中存在的問題

從公務員制度實施以來考核工作的實踐看，目前存在的問題主要表現(xiàn)在考核制度本身和具體操作工作兩個方面。首先從制度本身來看主要存在以下問題：

1、考核內容、標準不夠規(guī)范具體，可操作性差?！秶夜珓諉T考核暫行規(guī)定》指出，公務員考核的內容包括德、能、勤、績四個方面，考核結果分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次。但從《考核暫行規(guī)定》對考核內容與各等次的考核標準看，表述不夠具體，難以準確把握。表現(xiàn)在：一是不論對擔任領導職務的公務員，還是非領導職務的公務員，不論是領導崗位，還是業(yè)務崗位，考核內容一致、標準一致，沒有體現(xiàn)分級分類管理的原則，沒有建立規(guī)范、具體、可操作的適合不同層次級別、不同職位的考核內容及標準框架體系;二是考核的標準大都是抽象的語言概述，沒有根據(jù)各個不同層次、不同職位的特點，量化考核標準，定性成分多、定量成分少，追求全面性，重點不突出，考核內容與標準顯得過于籠統(tǒng)，在實際執(zhí)行中較難把握，可比性差。

2、考核的激勵功能未能充分發(fā)揮?？己说哪康脑谟讵剝?yōu)罰劣，其落腳點在于使考核結果同公務員的切身利益直接掛鉤，充分調動廣大公務員的積極性。但從考核等次比例的分配與考核結果的使用看，其激勵作用不夠明顯。一是優(yōu)秀等次比例偏低?！犊己藭盒幸?guī)定》指出：被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般掌握在本部門國家公務員總人數(shù)的10%以內，最多不超過15%。從人才激勵與人才資源開發(fā)規(guī)律的角度講，這一比例明顯偏低。由于優(yōu)秀名額少，造成了考核中“稱職隨便定、不稱職不能定、優(yōu)秀不好定”的狀況，優(yōu)秀比例控制在15%以內，看起來似乎評出了優(yōu)秀，但挫傷了大部分公務員的積極性，未能起到激勵表彰多數(shù)、鞭策教育少數(shù)的目的。二是有關考核結果使用的規(guī)定不夠科學?！犊己藭盒幸?guī)定》指出，公務員連續(xù)3年被確定為優(yōu)秀或連續(xù)5年被確定為稱職以上等次，在本職務對應級別內晉升一級。這一晉升級別工資的考核年限太長，已失去其激勵作用;另外，與機關工勤及事業(yè)單位中的同類人員相比，在相同考核年限內晉升工資的機會與數(shù)額，公務員明顯偏低(主要指縣及以下)，從公平的角度講此規(guī)定不夠科學。三是《暫行規(guī)定》對考核結果在公務員的晉升、培訓、獎懲、使用中作用規(guī)定的較少，且激勵功能偏弱。

從考核工作的具體操作來看主要有以下問題：

1、以評代考走過場。在實際工作中，有些單位怕麻煩、求簡單，于是就自行其是，不按文件規(guī)定辦事，隨意更改、簡化考核內容與考核程序。有的單位只是機械地開個會議學學文件，測評一下，評出優(yōu)秀了事;有的單位雖按程序進行，但個人述職只羅列工作，存在問題一帶而過，缺乏總結分析?？剖铱荚u礙于情面，只講成績優(yōu)點，不說缺點問題。民-主評議憑個人感情和感覺投票，不從實際情況出發(fā)，與實事求是精神相悖。最終每個人的考核等次，只是根據(jù)年度優(yōu)秀指標，完全依據(jù)民-主測評結果而定。這樣，勢必造成了干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干和不干一個樣的不良現(xiàn)象，挫傷了公務員的工作積極性。

2、平時考核難開展。平時考核是公務員考核的.重要組成部分，是年度考核的重要基礎。平時考核由于在《考核暫行規(guī)定》中只是作了一般性要求，不直接導致獎勵和懲戒，因而在考核中大都未引起應有重視，甚至認為可有可無而未開展。有的雖認為平時考核非常必要，但實際工作中比較難操作也不好開展。主要表現(xiàn)在：一是沒有建章立制，形成統(tǒng)一的操作規(guī)范，各自制定的辦法、制度，隨意性強，缺乏應有的效力，考核中難以長期堅持下去。二是在考核的內容上，還缺乏明晰規(guī)定，在考核標準上，還沒有具體的要素指標，在考核方法上，還未制定出便于操作的規(guī)程等，因而平時考核容易流于形式。三是平時考核結果的使用力度不大，還沒有真正與年度考核結果直接掛鉤。

3、優(yōu)秀等次難確定。在優(yōu)秀等次與不稱職等次的確定上，通常情況下存在下列問題。一是在優(yōu)秀名額的分配上，一般的做法是，按照部門的實際在編人數(shù)和優(yōu)秀控制比例，按四舍五入的方法進行分配，這樣部門工作優(yōu)劣沒有區(qū)別，助長了平均主義與“大鍋飯”，同時有的單位因人數(shù)少而沾光，因而也有失公平，因此這一辦法缺乏應有的科學性。二是優(yōu)秀人員的確定，通常情況是單位主要領導年年有，一般同志輪流坐莊;再者老好人容易被推薦優(yōu)秀等次，而工作突出，原則性強的往往難以定為優(yōu)秀。三是對那些工作表現(xiàn)差，應定為不稱職等次的，只要不是違法亂紀受到黨紀政紀處分的，大都礙于情面，采取息事寧人的態(tài)度，對其姑息遷就，做個好人，勉強定為稱職了事。

4、分級分類考核未實施。目前，公務員考核一般按管理權限進行，即擔任領導職務的公務員由任免機關考核，非領導職務公務員由單位考核，在具體操作中，一般是凡領導干部，不論是什么級別、什么單位與職位都有組織部門負責考核，凡其他工作人員均由本單位負責考核，這樣就出現(xiàn)了工作性質不同、職位不同、職責不同、職級不同的公務員，在同一個籠統(tǒng)的標準下進行考核的局面，考核標準缺乏針對性，公務員德、能、勤、績等情況缺乏可比性，最終考核結果缺乏客觀性、公正性。

二、完善公務員考核制度的思考

國家公務員制度實施十多年來，在考核方面各地、各單位探索、積累了許多成功的經(jīng)驗與做法，使這一制度不斷得到改進完善。針對目前考核工作中存在的問題，筆者認為，公務員考核制度應從以下幾方面進行完善。

1、建立科學規(guī)范的考核指標體系。公務員考核是人才評價的范疇，因此必須按照中央《關于進一步加強人才工作的決定》的精神，根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊螅瑥囊?guī)范職位分類與職業(yè)標準入手，建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力等要素構成的公務員考核評價指標體系。一是制定不同層次、不同類型公務員崗位職責規(guī)范，建立符合科學發(fā)展觀要求的干部政績考核體系和考核標準，為實施分級分類考核提供科學依據(jù)。二是按照《考核暫行規(guī)定》的要求，對公務員考核的內容(即德、能、勤、績、廉)進行細化，構建統(tǒng)一規(guī)范的公務員考核要素體系，并做到考核所涉及的通用要素在項目、內容上應當統(tǒng)一完整，同層次、同類型、同級別的公務員，必須做到尺度相當、要求統(tǒng)一、水平一致，而不同層次級別、不同類別職位的公務員應有不同的考核要求。從總體上講，考核內容要增加剛性，減少彈性，注重實效性，避免隨意性，并與各方面實際緊密結合。三是考核標準要具體、量化，具有可操作性。公務員考核的各等次標準必須適用性、可操作性強，盡量避免使用程式化、概念性語句，力戒形式主義、模棱兩可。做到定性與定量結合，形式與內容統(tǒng)一，抽象與具體融合，使公務員考核各等次標準達到量化、具體、翔實，不產(chǎn)生任何歧義，不留有自由裁量的空間與余地，杜絕單憑主觀意愿或隨大流給被考核者評定等次的現(xiàn)象。

2、增強考核制度的激勵功能。從目前考核制度獎優(yōu)罰劣作用發(fā)揮不夠好的實際情況看，必須強化考核制度的正、負激勵功能。一是調整考核各等次的比例。不論從科學角度講，還是從現(xiàn)實情況看，表現(xiàn)優(yōu)秀的人在不同的社會群體中都是占多數(shù)的。因此，應當擴大優(yōu)秀等次的比例，提高廣大公務員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，變爭當優(yōu)秀是極個別人的事，成為全體公務員的自覺行動。同時對不同層次級別公務員的優(yōu)秀比例作出相應規(guī)定，改變目前優(yōu)秀等次主要集中在主要領導人員身上的局面。另外要進一步量化、細化、硬化基本稱職與不稱職等次確定的標準、條件，使之標準明確、具體、可操作，并發(fā)揮警示作用，增強公務員的危機意識。二是完善考核結果使用規(guī)定。通過多年來的實踐及與事業(yè)單位考核制度比較看，在考核結果的使用上應作相應改進。首先級別工資可調整為考核連續(xù)兩年優(yōu)秀或三年稱職晉升一級，以解決公務員級別工資晉升時間跨度長、激勵作用弱化的問題。其次要對考核為優(yōu)秀的公務員在職務晉升、培訓、獎勵等方面做出具體規(guī)定。另外要加大對不稱職等次人員的懲戒力度，同時對考核為基本稱職或考核雖為稱職但考核末位者，在懲戒方面也應有相應而具體的規(guī)定。三是要嚴格認真兌現(xiàn)年度考核結果，動真的來實的，通過公務員考核工作，營造黨政機關競爭向上的氛圍，使每一個公務員受到震動，有壓力、有緊迫感，負重前進，切實充分發(fā)揮考核的激勵作用。

3、加大平時考核工作力度。注重平時考核，加大平時考核力度是避免年度考核工作走向虛化、考核功能走向弱化的有效途徑。離開了平時考核，年度考核的準確性、公正性和科學性就無從談起。搞好平時考核必須抓好以下環(huán)節(jié)：一是健全制度規(guī)范。提高平時考核的地位，建章立制，形成規(guī)范，以確保平時考核真正落到實處。如建立月工作實績考核登記制度、日?？荚u登記制度、個人能力素質登記制度等，使平時考核用科學規(guī)范的制度得以保證。二是考核內容、標準要明晰具體。平時考核內容可分為崗位共性目標考核和崗位業(yè)務目標考核兩個方面。共性目標主要考核德、勤、廉三方面內容，包括政治思想表現(xiàn)、道德品質，考勤?與遵紀守法、工作態(tài)度、廉潔自律等方面的情況;崗位業(yè)務目標主要考核能、績兩個方面，主要包括個人能力素質與業(yè)務水平提高情況、各階段工作成績、工作質量與工作效率等。要實行定量考核，標準要具體明確，各考核要素指標賦予一定分值，明確加分、扣分辦法，考核標準難易適中、寬嚴得當，體現(xiàn)合理性與激勵性。另外平時考核在方法上要力求簡便易行、便于操作，一般采用周記翔實小結、月度寫實自評、季度定量考核、半年定性評價、年底綜合考核的辦法。三是要注重平時考核資料的備案登記。建立健全平時考核工作臺帳、個人工作實績檔案及平時考核手冊等，及時收集、整理、記載、匯總考核備案資料，為年度考核提供全面、可靠、準確的依據(jù)。

4、完善規(guī)范年度考核辦法。一是嚴格考核操作程序。規(guī)范的考核程序和方法是確保考核準確性的關鍵，嚴格按程序操作是避免考核工作流于形式的保證。年度考核程序具有法律效力，要切實維護其權威性和嚴肅性?？己斯ぷ鞒绦蛞唤?jīng)確定，任何人、任何單位不得隨意更改、隨意簡化。在考核方法上，要以平時考核為基礎，堅持定性考核與定量考核相結合、群眾評議與組織考核相結合、相互評議與基層評議相結合。在具體實施過程中，要嚴肅認真，精心組織，周密安排，突出重點環(huán)節(jié)，切忌馬虎從事、搞形式、走過場。二是實行分級分類考核。在建立分類、分層考核指標體系的基礎上，健全完善不同層次、不同職位公務員的考核制度與辦法。首先要按照公務員管理權限，實行分級考核，即相同職級的公務員集中一起考核，一級考一級，上級考下級;同一層次的正副職切忌放到一起考核，這樣可以克服不同職級的公務員一起考核缺乏可比性的問題。其次要按不同的工作和業(yè)務分類考核，充分體現(xiàn)部門職能、職位特點、工作性質和業(yè)務要求。不同的部門要在公務員考核總的指標體系框架內，制定具體詳細、符合部門實際的考核標準，即使在同一部門，也要根據(jù)不同職位、崗位的情況，制定各職位的考核要求，這樣才能增強考核的針對性與有效性。三是健全考核監(jiān)督機制。要確保考核工作公平公正，必須健全與之相配套的制約機制。實行公示制與舉報制，公開考核結果，接收廣泛監(jiān)督。實行責任制，嚴格考核檢查制度，組織人事部門要加強對各單位考核工作的檢查指導，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，立即糾正。同時要確保廣大公務員對考核工作的知情權、參與權、選擇權與監(jiān)督權，確保單位考核小組非領導公務員的構成比例，并由民-主選舉產(chǎn)生。

詢價制度范文如何寫篇十

尊敬的xxx：

由中央新影集團、北京奧運城市發(fā)展促進會聯(lián)合主辦的“中國魂·藝術與奧林匹克同行大型藝術展”將于20xx年5月—9月在京舉行。本次活動面向全國征集國畫、油畫、書法、雕塑等藝術作品，獲獎作品將于倫敦奧運會期間在水立方展出。

本次活動有如下幾個特色：一、除了邀請國內外一流藝術家、還將邀請眾多奧運冠軍、企業(yè)家、文藝明星出席活動。二、宣傳規(guī)模上，除了中央電視臺主流媒體報道，還聯(lián)合百家地方電視臺，百家網(wǎng)絡門戶，聯(lián)合宣傳報道。三、頒獎典禮、文藝匯演，為獲獎藝術家頒獎。評選活動堅持“參選自愿·評選公正”的原則，不收取任何費用。

鑒于您在中國藝術事業(yè)中的卓越貢獻和專業(yè)化水準，為確保評選活動的公正、公開、公平，現(xiàn)誠邀您擔任“中國魂·藝術與奧林匹克同行”大型藝術展”專家評審委員會的評審委員。

特此函請!

聯(lián)合主辦：

中央新影集團cctv證券資訊頻道。

北京奧運城市發(fā)展促進會。

中國魂·藝術與奧林匹克同行”大型藝術展組委會。

二零xx年xx月xx日。

詢價制度范文如何寫篇十一

本守則是向全體員工介紹公司人事制度、工作規(guī)章及員工待遇的常備手冊。員工可以從中很快熟悉公司所有規(guī)章制度，以便員工更好地工作，公司更好地發(fā)展。

2、由于手冊無法涉及工作中的所有情況和問題，手冊中陳述的制度條例及待遇應不斷完善，所以公司保留按其認為合適的原則修訂、增加或刪除手冊中任何條款的權利。規(guī)章制度、工作待遇一經(jīng)修訂，都將通知員工。

1、培訓制度

（1）職前培訓：

所有新入公司員工都要進行培訓，辦公室負責培訓內容包括：公司概況（組織結構、部門職能、產(chǎn)品、客戶市場、企業(yè)發(fā)展史、發(fā)展前景、各項規(guī)章制度）。

（2）崗位專業(yè)培訓：

公司根據(jù)需要對員工進行的專項培訓（包括內部及到公司以外的單位），應簽定《服務協(xié)議》并約定服務期，違約時按照《服務協(xié)議》及《勞動法》規(guī)定解決。

2、人事管理

公司職工一律實行合同化管理，平等協(xié)商辦理合同手續(xù)，合同關系形成后，雙方必須遵守。公司與職工簽訂的合同，按職工自身具備的不同的條件，納入不同的管理方式，確定不同的合同內容和有效期限。

（1）轉正人員的人事檔案應調入公司集體戶，由公司辦理并繳納五險一金（養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育、住房公積金）及補充保險。

（2）試用期內和臨時聘用的、兼職人員、返聘的離退休人員等公司不負責各項保險的繳納。

3、試用期勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期為一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期為兩個月，三年以上的固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期為3個月。試用期內甲方隨時或乙方提前三天通知甲方，均可解除勞動合同。

4、履行工作職責計劃及評估

（2）試用期滿，填寫《員工轉正通知單》，職員的直接領導會給其整個工作表現(xiàn)打分定級并通知辦公室，辦公室在接到通知后，為該職員辦理檔案調動手續(xù)并繳納各項保險。

（3）每年十二月二十日交當年度工作總結，在次年一月份給員工評估，調整薪資、發(fā)放獎金。

在公司工作不滿三個月的不涉及（3）。

5、辭職

（1）員工辭職,公司要求至少提前一個月提出書面申請(辦公室索取表格),經(jīng)批準后,必須將工作內容、相關資料、及所經(jīng)手的.業(yè)務進展情況等以書面形式移交給接管工作的其他員工，并積極配合移交工作。

（2）員工離職，隨即停止各項保險及其他福利待遇。

（3）員工離職應主動交回手中的辦公用品及公司的財產(chǎn)，并到財務進行個人的款項結算。

詢價制度范文如何寫篇十二

為了維護公司的正常工作秩序，強化全體員工的紀律觀念，提高工作效率，結合公司實際情況，制定本制度。

一.考勤辦法：

1.公司實行指紋打卡制度，每位員工入職當天到人力行政部采集指紋。

2.上班時間：

由于地域和開發(fā)商要求不同，各項目部（售樓處）下午值班時間根據(jù)開發(fā)商的要求，協(xié)商協(xié)定。

3.每日考勤打卡分四個時間段，上午簽到、簽退、下午簽到、下午簽退，當日簽到簽退不全者視為曠工處理，（特殊情況：如因接待客戶過長而忘記打卡或者已經(jīng)過打卡時間的，可填寫未打卡證明單，詳細填寫未打卡原因，并交案場經(jīng)理簽字確認）。

4.各種假別的請假批準證明、未打卡證明、及考勤異常單，每月5日前報財務部，考勤表的假別必須與請假批準證明相符，無證明缺勤者，視為曠工。

5.每月28日將下月排班表報人力行政部，每月5日以前財務部至各售樓處下載上月指紋考勤記錄。

二.請假（調休）手續(xù)及批準權限：

1.員工因各種原因不能上班工作或需要進行調休時，普通員工要經(jīng)過主管、部門負責人（或經(jīng)理）、總監(jiān)逐級批準，主管以上（不含主管）員工要經(jīng)過總經(jīng)理批準，安排好工作后，方可離開工作崗位。

2.審批權限：假期1—2天由部門負責人（經(jīng)理）審批，3—4天由總監(jiān)審批；假期5天（含5天）以上由總經(jīng)理審批。

三.考勤規(guī)定：

1.調休：

所有員工必須嚴格按照提報的排班表休班，如果需要調休，必須填寫調休換班表，經(jīng)批準后方可調休，否則，按曠工處理。

2.遲到、早退：

1）.員工未按規(guī)定的時間到崗（到會），晚到5分鐘內的視為遲到，每次罰30元，晚到5分鐘以上30分鐘內的每次罰50元，晚到30分鐘以上的每次罰80元。

2）.員工未按規(guī)定的時間而提前離崗（離會），提前5分鐘內的視為早退，每次罰30元，提前5分鐘以上30分鐘內的每次罰50元，提前30分鐘以上的每次罰80元。

3）.月度累計遲到、早退4次，給予勸退處理。

3.病假：

1）.員工請病假的，由本人填寫假期申請表，經(jīng)審批后方可休假；

3）.突發(fā)急癥不能上班，應上班前以書面或電話的方式通知部門負責人（如部門負責人無法聯(lián)系，可越一級上報）同意后方可休假，假條后補。

4.事假：

員工請事假，必須事先辦理請假手續(xù)，填寫事假申請表，經(jīng)批準方可休假:

1）.員工請事假1—2天，由部門負責人（經(jīng)理）審批；

2）.員工請事假3—4天，由總監(jiān)審批；

3）.員工請事假5天及以上，由部門負責人（經(jīng)理）批準轉總監(jiān)審核，報總經(jīng)理審批后，方可休假。

4）.不按事假手續(xù)請事假的按曠工處理。

5.婚假：

1）.凡在公司連續(xù)服務滿一年以上的員工，自第二年起享有帶薪婚假；

4）.超假按事假或曠工處理。

6.孕、產(chǎn)假：

按照國家規(guī)定執(zhí)行。

7.喪假：

2）.員工請喪假要填喪假申請表，并經(jīng)部門負責人（經(jīng)理）審批后，方可休假；

3）.超假按事假或曠工處理。

8、工傷：

1）.按照國家相關法律、法規(guī)屬于工傷的享受工傷假；

3）.不辦理工傷假手續(xù)或者超假按事假或曠工處理。

9.休假：本公司以下列假期為公共假期(若有變更按國家規(guī)定執(zhí)行)

1）.國家法定假日：元旦??? 1月1日；??? 春節(jié)? 農(nóng)歷12月30日、正月初一、初二

????????????????? 勞動節(jié)? 5月1日；??? 國慶節(jié)??? 10月1日、2日、3日

????????????????? 清明節(jié)? 一天；??????? 端午節(jié)??? 農(nóng)歷5月5日

????????????????? 中秋節(jié)? 農(nóng)歷8月15日

???? 2）.每周1天公休，連休時間不得超過4天，跨月未休的休假時間作廢。

3）.帶薪年假

（1）.凡在公司連續(xù)服務滿一年以上的員工，自第二年起員工享有7天/年的帶薪（基本工資）年假，（主管享有8天/年、部門經(jīng)理享有9天/年、總監(jiān)及以上享有10天/年）

（2）.年假的請休，以不可妨礙公司的正常運作為原則，符合條件的員工提前7個工作日申請年休假，經(jīng)部門負責人或區(qū)域總經(jīng)理同意后可以休年假，部門負責人需報總經(jīng)理批準。（年假在一個年度內請務必休完,各部門負責人應注意執(zhí)行,未休完的年假視同放棄.）

??? 4）.員工休假期間手機必須處于開機狀態(tài)，以便公司有事聯(lián)系。

5）.休假員工必須做好工作交接，售樓處工作人員休假當天17點必須致電售樓處，了解當日情況。

10.外出制度：

辦公室人員外出的要填寫《外出登記表》；

售樓處工作人員外出辦理與工作相關事宜，須向上級領導請示，獲得批準后方可外出，并應在辦完事情后立即返回，不得利用外出時間辦理與工作無關的私人事宜，未經(jīng)批準私自外出的按曠工處理。

11.曠工：

有以下情況之一者，按曠工論處：

1）.員工工作（值班）時間未經(jīng)批準擅自離崗的；

2）.不自覺簽到、代人簽到或要求別人代為簽到者；

3）.各種假別事先未辦理請假手續(xù)、或請假手續(xù)不全的；

4）.假期滿不按時上班，又無獲準續(xù)假手續(xù)的；

5）.換、休、替班未經(jīng)部門負責人批準的。

?

四.考勤與工資、獎金、先進評比掛鉤：

五.本制度的解釋、修訂權歸人力行政部。

六.本制度自20xx年5月5日起實施。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索如何考勤制度。

詢價制度范文如何寫篇十三

制度一般包括：目的、適用范圍、術語、職責、細則、檢查考核規(guī)定、相關文件、附件、備注以及具體的附件等內容。

格式應該統(tǒng)一，同時要適合修改。

以下是制度編制的相關規(guī)定

xx企業(yè)集團制度建設管理規(guī)定（試行） 編 號 ty－2－200501

歸口部門 制度建設管理部門

編 制 企管人資服務中心 批 準 集團董事局 適用范圍 集團所屬各單位

頒布日期 20xx/04/ 實施日期 20xx/04/ 閱讀范圍 全體員工

第一章 制度體系

第一條 制度分類及編號：通用（ty）、行政信息（xx）、人力資源（rz）、財務經(jīng)營（cj）、商務物流（sw）、審計監(jiān)察（sj）、市場營銷（sy）、研發(fā)創(chuàng)新（yc）、生產(chǎn)技術（sc）、基建管理（jj）、物業(yè)后勤（wh）共11類。

第二條 工作方針與綱要

（一） 工作方針：明確每類工作（按第一條分類）的目的與指導原則。

（二） 工作綱要：明確每類工作（按第一條分類）的價值事項、工作目標、要點（要件）、工作標準與價值（風險）等級。價值（風險）等級分a、b、c三等。

制度以相應的工作方針、綱要為指導，不得與工作方針、綱要相抵觸。

第三條 制度分層及編號

（一） 規(guī)程（1）：對復雜、重大事項（價值等級為a）的業(yè)務流程和相應部門（崗位）的職責與權力。統(tǒng)稱《××規(guī)程》。

（二） 規(guī)定（2）：對全局性、大事項（價值等級為b）的規(guī)范。統(tǒng)稱《××規(guī)定》。

（三） 規(guī)則（3）：對重要事項的細分事項或一般性、局部事項（價值等級為c）的規(guī)范。統(tǒng)稱《××規(guī)則》。

層級較低的制度依據(jù)層級較高的制度制訂，不得與層級較高的制度相抵觸。

第四條 適應范圍

（一） 集團制度：適應集團所屬各單位，制度名稱前冠以“xx企業(yè)集團”。

（二） 單位制度：適應本單位，不得與集團制度相抵觸，制度名稱前冠以單位名。

（三） 部門制度：適應本部門，不得與集團、單位制度相抵觸，層次僅限于“規(guī)則”，制度名稱前冠以部門名稱。

第二章 制度管理

第五條 編制

（一） 制度編制原則：按照“誰負責、誰執(zhí)行、誰編制”的原則，全員參與制度編制。

（二） 編制順序：工作方針、工作綱要、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則。

（三） 編制審批程序：

1、 集團制度：由集團總部組織編制。業(yè)務歸口管理部門起草 業(yè)務相關部門、制度建設歸口管理部門會簽 董事局常委會辦公室審核 董事局主席或其受權人批準。

2、單位制度：由各單位組織編制。業(yè)務歸口管理部門起草 業(yè)務相關部門、制度建設歸口管理部門會簽 單位負責人審核、批準 報集團制度建設歸口管理部門備案。

3、部門制度：由各部門組織編制，部門負責人批準。

第六條 修訂：制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題的，有關單位、人員應及時向制度建設歸口管理部門或業(yè)務歸口管理部門提出修訂意見。制度確需修訂的應及時修訂，修訂程序按本規(guī)定第五條執(zhí)行。制度未修訂前仍執(zhí)行原制度，如有特殊情況，應經(jīng)制度批準人同意。

第七條 培訓：新制度或制度經(jīng)修訂頒布實施前，由業(yè)務歸口管理部門組織相關人員培訓，并對培訓效果負責。培訓情況報制度建設歸口管理部門備案。

第八條 執(zhí)行：業(yè)務歸口管理部門對制度執(zhí)行落實情況負責，并有權對違反制度的單位、個人實施考核。

第九條 制度文件管理：制度文件屬企業(yè)機密，持有人應妥善保管，不得擅自外傳。員工離職的，應移交所持制度文件。

第三章 制度編寫規(guī)范

第十條 編寫原則：系統(tǒng)（無遺漏），準確（無歧義），精煉（不多一字、不少一字），實用（不空洞、可操作）。

第十一條 文頭：見本規(guī)定文頭，標題采用黑體三號字加粗，其他文字采用宋體五號字。

第十二條 制度編號：

××（分類編號）－×（分層編號）-20××(年份) ××（順序號）

正文順序號：采用章、條、款、項的形式，款編號采用（一）（二）（三）…，項及以下編號依次采用阿拉伯數(shù)字、羅馬數(shù)字、小寫英文字母。章號與章標題采用黑體四號字加粗，條號采用楷體小四號字加粗。

第十三條 正文字體：采用宋體小四號字。

第十四條 排版：頁面設置為a4紙張縱向，頁邊距為上、下2.54cm，左、右3.17cm，頁眉1.5cm，頁腳1.75cm，行間距24磅。

第十五條 圖表

（一） 編號：正文圖表編號采用阿拉伯數(shù)字編號，如“表（圖）1”；附表編號：制度編號－表（圖）××（圖表順序號，采用阿拉伯數(shù)字）。

（二） 正文表格編號居中，標題采用小四號楷體居中；附表編號位于表格的右上方，表題采用黑體三號字居中。表內文字采用宋體五號字，垂直居中。

第十六條 引用

（一） 引用正文中的條文用“按本規(guī)定（規(guī)則）第×條第×款執(zhí)行”的形式表示。

（二） 引用其他文件時，用“按《××規(guī)定（規(guī)則）》執(zhí)行”或“按《××規(guī)定（規(guī)則）》第×條第×款執(zhí)行”的形式表示。

（三） 引用圖表時，采用“按表（圖）××（圖表編號）規(guī)定執(zhí)行”、“××標準見表（圖）××（圖表編號）”、“如××（圖表編號）表（圖）所示”等形式表示。

第十七條 工作方針、綱要、規(guī)程編寫格式見附件1。

詢價制度范文如何寫篇十四

員工制度要怎么寫才夠規(guī)范呢?下面是本站小編為你整理的員工制度要如何寫，希望對你有用!

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質、高水平的團隊，更好地服務于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理。

規(guī)章制度。

望各位員工自覺遵守!

一、準時上下班，不得遲到;不得早退;不得曠工;。

二、工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工作;。

三、上班第一時間打掃檔口衛(wèi)生，整理著裝，必須做到整潔干凈;員工需畫淡妝，精力充沛!

四、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;。

五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復!

六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密;。

七、工作時不得接聽私人電話，手機應調為靜音或震動。

1、熱情接待每位客戶，做好積極、主動、熱誠、微笑的服務;。

2、盡快主動了解服裝;以便更好的介紹給客戶;。

十、員工獎罰規(guī)定:。

4、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;。

5、透露公司機密(產(chǎn)品原價、客戶檔案、)查明屬實將扣除當月工資的60%;。

十一、入職條件。

:1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定;。

2、需交身份證復印證3、工作期間必須遵守本公司規(guī)章制度;。

十二、辭職條件。

2、未滿1個月而要離職者只發(fā)放工資的60%。

十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇。

辭退條件如下:。

1、連續(xù)曠工3次/月;。

2、拒客或與客戶發(fā)生爭吵3次/月;。

3、泄露本公司機密1次/月;。

4、偷盜本公司財物者;。

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領導，關心下屬，團結互助。

四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。

六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。

公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行。

因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴格請、銷假制度。

員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內的(含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。員工規(guī)章制度范本。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。

凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

詢價制度范文如何寫篇十五

第一條 為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其它有關法律法規(guī)，結合本公司實際情況，特制定本規(guī)定。

第二條 公司非提成人員確因工作需要加班，適用本規(guī)定。

第二章 加班的分類和程序

第四條 加班：指在規(guī)定工作時間?外，因本崗位工作需要或部門主管指定事項，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。加班分為兩種：即計劃加班和應急加班。正常工作日內因工作繁忙，需要在規(guī)定時間外繼續(xù)工作，稱為應急加班。周末或國家法定節(jié)假日繼續(xù)工作，稱為計劃加班。

第五條 員工加班應填寫《加班申請單》(附表一)，經(jīng)部門主管同意簽字后，送交辦公室審核備案，由辦公室呈總經(jīng)理批準后，方可實施加班。

第三章 加班管理規(guī)定

第六條 加班人員應提前向辦公室遞交《加班申請單》(遞交時間:工作日應急加班于當天17：00前；周末加班于加班前最后一個星期四的17：00前，國家法定節(jié)假日加班則于加班前一周。)；特殊情況不能按時提交者，應由加班人員的部門主管電話通知公司辦公室及公司經(jīng)理，在正常上班后的第一個工作日17:30前補交。

第七條 本公司人員于休假日或工作時間外,因工作需要而被指派加班時，無特殊理由不得推諉。

第八條 加班時間以0.5小時作為起點記時單位。累計4小時為0.5個工作日，累計8小時為1個工作日。并以此作為計算加班補貼和調休的依據(jù)。(加班時間累計或累計后的零頭按四舍五入)。

第九條 已計算加班補貼或調休，獎金中不再作加班系數(shù)計算。

第十條 工作日加班時間一般1小時，經(jīng)公司與該員工協(xié)商后，在保證?員工身體健康的前提下最多不得超3小時/天，并根據(jù)公司按及時補休，每個月加班時間不得超過36小時。

第十一條 有下列情形之一的，延長工作時間不受本規(guī)定第六條的限制：

第十二條 加班調休應在60日內根據(jù)公司安排使用完畢，未使用完按放棄處理不累計。

第十三條 公司人員的.加班起止時間以個人提交的書面申請，經(jīng)本部門主管及公司經(jīng)理簽字確認為準。

第四章 加班補償標準

第十四條 為了保障員工的身體健康更好的工作，平日要安排好本崗工作。周末加班補償方式有調休和加班補貼兩種，當月加班補休或補償公司根據(jù)工作緊張程度首先安排調休，未能安排調休的報公司主管經(jīng)理審批后發(fā)放加班補貼。

第十五條 調休時間計算：

(一) 周末加班按1:1的比例折算調休時間；

(二) 國家法定節(jié)假日加班按1:3的比例折算調休時間。

第十六條 加班補貼計算：

(一) 周末加班按正常工作日工資100%計算加班補貼；

(二) 節(jié)日加班按正常工作日工資300%計算加班補貼；

第五章 罰則

第十七條 未依本規(guī)定提前審批的加班公司一律視為個人自愿行為，不算加班，由此產(chǎn)生的損害后果概由本人承擔。

第十八條 因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處，并扣除指定加班時間三倍工資處罰。

第十九條 在加班期間遲到、早退者，按正常工作時間的遲到、早退情節(jié)3倍處罰。

第二十條 加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成應完成工作者，取消加班補償，并視情節(jié)輕重懲處。

第二十一條 為獲取加班補償，采用不正當手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等)取得加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，公司有權取消加班補償，并處以500元罰款。

第六章 附則

第二十二條 本規(guī)定由辦公室制定。

第二十三條 本規(guī)定于公布之日起實施，本規(guī)定的最終解釋權歸辦公室。

第一條 本公司從事 建材 及其他相關事業(yè)，為了明確加班規(guī)則和工作秩序，特制定本制度。

第二條?員工?在工作時間內應提高工作效率，努力完成本職工作，除非確因工作需要外，公司不鼓勵加班。沒有部門主管或人事?主管簽字書面指示加班，員工?不得加班。

第三條 對于確因工作需要進行的加班，公司將參照《中華人民共和國勞動合同法》及其他相關規(guī)定進行補休或者按合同底薪金額作為加班費基數(shù)計算及支付加班工資。其他工作獎金、補貼、津貼等其它金額不得計入加班工資計算公式內。

第四條 本制度適用于所有與公司簽署勞動合同或勞務合同的員工。

第五條 公司員工不論職務、職位如何變動，均適用本制度的規(guī)定。

第二章 加班審批

第六條 加班情形

(一) 公司實行標準工時制、綜合計算工時制及不定時工時制的員工在規(guī)定工作時間外，因工作需要或部門主管書面要求，必須繼續(xù)工作的情況，稱為加班，加班分下列三種：

1、 工作日加班：員工在每日超過8小時工作后經(jīng)部門主管書面要求加班工作的;

2、 工作周加班：員工在每周超過40小時工作后經(jīng)部門主管書面要求加班工作的;

3、 休息日加班：每周超過六天時經(jīng)部門主管書面要求工作第七天的;

4、 節(jié)假日加班：當月有法定節(jié)假日，經(jīng)部門主管書面要求加班的。

(二) 主管指定員工加班的，必須以書面形式向員工提出并提供附件給人事存檔。

(三) 一般每日不得超過一小時;因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。

(四) 有以下三種情形之一的，則不受上述程序和加班時數(shù)的限制：

3、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(五) 加班工資計算公式如下：

1、 月計薪天數(shù)為21.75天，具體按照勞動保障部所公布的現(xiàn)行月計薪天數(shù)計算。

2、 勞動者本人日加班工資數(shù)額標準為：加班工資的計算基數(shù)/21.75;勞動者本人小時加班工資數(shù)額標準為：加班工資的計算基數(shù)/(21.75×8)。

3、 工作日或工作周加班按照不低于勞動者本人日或小時加班工資數(shù)額標準的150%支付加班工資;休息日加班又不能安排補休的，按照不低于勞動者本人日或小時加班工資數(shù)額標準的200%支付加班工資;法定節(jié)假日加班按照不低于勞動者本人日或小時加班工資數(shù)額標準的300%支付加班工資。

第七條 加班審批

(一) 確因工作需要進行加班者必須由部門主管填寫《加班確認單》。

(二) 部門主管填寫《加班確認單》應寫明預計加班時間，精確到小時。實際加班時間應據(jù)實填寫。

(三) 部門主管填在《加班確認單》中應明確加班事由。

(四) 《加班確認單》經(jīng)部門主管及員工簽字確認后，方視為有效加班。

(六) 沒有經(jīng)過審批自愿進行的加班，公司不支付任何加班工資。

第八條 打卡紀錄

無論是工作日、工作周、休息日還是法定節(jié)假日，員工均應如實打卡(經(jīng)總裁批準無需打卡者除外)，記錄進出公司時間，該進出時間記錄不代表有加班事實也不作為加班工資的發(fā)放依據(jù)。

第九條 實際加班時間

《加班確認單》上的實際加班時間可在加班后據(jù)實填寫，經(jīng)本部門主管或公司負責人簽字確認后，作為每月加班時間的計算依據(jù)。

第十條 調休

員工可以根據(jù)當月《加班確認單》記錄的實際加班時間，在配合公司安排、不影響工作的前提下提前兩天填寫《調休申請單》，申請不超過實際加班時間的調休。