最新行政崗日報范文如何寫(匯總8篇)

友情如同花朵般絢爛多彩，需要我們用真心去呵護和培養(yǎng)。怎樣應(yīng)對壓力和挫折，保持積極向上的心態(tài)，持之以恒地追求目標？以下是一些團隊合作的經(jīng)驗總結(jié)，歡迎大家一起學習進步。

行政崗日報范文如何寫篇一

從事人事行政管理的人，首先自身要具備良好的素質(zhì)，這包含淵博的知識、端莊的品行、良好的修養(yǎng)、善于思考分析、果敢的作風；對人性及心理活動有較為全面的認知。因為只有具備這種素質(zhì)的人才能制定出較為完善的、嚴謹?shù)摹⑶袑嵖尚械墓芾碇贫?；才能得心?yīng)手的運用“恩威并舉”這把管理人的雙刃劍。我這是為后面如何“對屢教不改的員工應(yīng)怎樣管制”進行了鋪墊。

二、對違紀員工的處理

三、對“屢教不改”員工的處理

四、如何對待部門主管不負責任的態(tài)度

部門主管除了管理業(yè)務(wù)，也應(yīng)當對本部門下屬的工作予以管理，這管理當然包括執(zhí)行制度的情況。部門主管對本部門下屬違紀不聞不問、放任自流，甚至推諉不負責任，可能有以下幾種情況：

2、業(yè)務(wù)很強，但不善于與人打交道，更不好意思處理人；

3、本位主義嚴重，原則性不強，不重視部門之間的協(xié)調(diào)，缺乏全局觀念。

從以上3點得出：屬第1點的主管予以提醒加強對下屬的管理，尚可留用；屬第2點的主管應(yīng)調(diào)換為業(yè)務(wù)骨干崗位，不適宜擔任部門主管；屬第3點的主管應(yīng)予以教育，仍無改進的堅決撤換，以保障制度的執(zhí)行。

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟的不斷變化，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的變化，除了科學和技術(shù)工作的企業(yè)管理需要一定的保護，有效的管理水平是提高企業(yè)管理效率的重要因素，許多企業(yè)無法回避和必須注意一個重要的問題，本文結(jié)合工作實際，探討如何提高企業(yè)效率的行政措施。

企業(yè)管理靠的是企業(yè)的行政組織，根據(jù)一系列的企業(yè)解決方案和管理措施。所謂企業(yè)的行政組織，是一個企業(yè)的行政組織。主要是指行政渠道內(nèi)上下級行政領(lǐng)導機構(gòu)和被領(lǐng)導的從屬關(guān)系，如公司的總裁，部門經(jīng)理，項目領(lǐng)導人和其他家庭關(guān)系的等級。行政管理工具通常包括行政命令，指令，規(guī)定，獎懲條件。企業(yè)參與社會生產(chǎn)管理和市場的客觀要求。在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中，以十的數(shù)量將是生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)日益專業(yè)化分工，這就要求生產(chǎn)過程的一個最大可能的一致性的各個方面。因此，生產(chǎn)和經(jīng)營的有效組織，必須有一定強制力的權(quán)威與服從機制即行政管理，否則，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標可能不是由于缺乏組織和實施。企業(yè)由經(jīng)理或行政系統(tǒng)利用行政手段對企業(yè)合并成一個健康有序的有機體的各部門的各個方面，并通過各種手段有效的組織管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，是保證企業(yè)生存發(fā)展目標順利實現(xiàn)的重要保證。

1.企業(yè)進行行政管理的重要性

1.1提高企業(yè)效益

企業(yè)通過有效的行政法規(guī)和指導，能充分有效的利用企業(yè)自身的資源，然后通過管理人員配置，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的全面實現(xiàn)。此外，通過對企業(yè)行政管理，而月。有助r形成自己獨特的企業(yè)文化，促進企業(yè)實現(xiàn)效益最大化。

1.2增強規(guī)范企業(yè)管理

管理機構(gòu)要是管理決策層和執(zhí)行層組成。管理決策層一般組織內(nèi)部的決策 人物，如董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等組成。它負責確定組織的目標、 !和實施方案，進行宏觀控制。而企業(yè)的行政管理部門化于企業(yè)的管理決策層和執(zhí)行層之間，起到承上肩下作用。在行使職責的過程中，行政管理部門主要是傳達決策層的指令到執(zhí)行部門，同時對執(zhí)行部門的工作狀況進行監(jiān)督，然后把實際情況匯總后反饋給決策層。執(zhí)行層在決策層的領(lǐng)導和管理層的協(xié)調(diào)下，通過各種技術(shù)手段，把組織目標轉(zhuǎn)化為具體行動。

1.3提高企業(yè)管理效率

上述內(nèi)容已經(jīng)提到，業(yè)行政管理機構(gòu)在管理決策層和執(zhí)行層中起到承上啟下的作用。這樣，管理層就可以根據(jù)行政管理機構(gòu)反饋回來的相關(guān)數(shù)據(jù)，適時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向和營銷戰(zhàn)略。因此，必須保證企業(yè)上下級信息通暢，避免反饋不全不暢，進而全力保障企業(yè)運行的時效性。

2.企業(yè)行政管理的主要內(nèi)容

2.1明確崗位職責，日常辦公事務(wù)管 包括常事務(wù)的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎勵懲 等方面的管理工作;辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用、保管、采購以及相應(yīng)制度的制定;文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理;會議管理包括會前準備、會中服務(wù)、會后運作;其他事務(wù)視具體情況而定。作為行政部門就要按崗位職責明確分，保證每項都有人管理。

2.2加強溝通，溝通包括縱向溝通和橫向溝通?？v向溝通分為與級溝通和與下級部門溝通。與卜級溝通主要是充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意， 把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息，這需要較強的應(yīng)變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內(nèi)部相關(guān)部門和外界媒體政府機關(guān)等等。在傳達精神及布置t作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門作時，務(wù)必真誠、謙虛，與外界溝通需要較強的適應(yīng)能力和自我控制能力。

2.3注重信息的收集和整理，并及時提供給管理者。信息包括企業(yè)外部信息和內(nèi)部信息。外部信息具體包括：圍家相關(guān)政策法規(guī);社會習慣、風俗、時尚變化;市場需求、消費結(jié)構(gòu)、消費層次的變化;競爭企業(yè)信息;科學技術(shù)發(fā)展信息;突發(fā)事件等。內(nèi)部信息具體包括財務(wù)狀況;生產(chǎn)狀況;產(chǎn)銷狀況;采購、庫存信息;設(shè)備的使用和管理;人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業(yè)內(nèi)部情況發(fā)展變化和國家政府機關(guān)相關(guān)政策和法律規(guī)定的變化。

3.如何有效發(fā)的提高企業(yè)行政管理效率

3.1建立有效的行政管理模式企業(yè)良好運行的關(guān)鍵是保持行政管理合作的合理性。所以，選擇和設(shè)計符合企業(yè)內(nèi)外特點的組織機構(gòu)是保證行政命令貫徹的重要前提。因此，合理選擇與設(shè)計行政組織機構(gòu)與行政管理科學化密不可分，實施企業(yè)的規(guī)范化管理，必須堅持科學性和實用性的原則，合理建構(gòu)企業(yè)的行政管理部門，強化企業(yè)的內(nèi)部管理職能，將行政與管理合理有效的進行結(jié)合，建立有效的行政管理模式。

3.2堅持科學合理的企業(yè)管理方法企業(yè)的行政管理部門要根據(jù)企業(yè)自身的`實際情況建立和完善企業(yè)的績效評估、目標管理和成本核算等制度。同時在企業(yè)運行的過程中，建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。對于企業(yè)項目建設(shè)，進行科學化的管理和監(jiān)督。高度重視成本預算，合理進行預測。科學地對管理人員和員t的t作業(yè)績進行衡量，充分提高企業(yè)的運行效率。

3.3建立完善的企業(yè)規(guī)章制度建贏健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實現(xiàn)科學管理，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常順利進行，是加強企業(yè)管理，推動企業(yè)順利發(fā)展的可靠保證。企業(yè)的規(guī)章制度對于規(guī)范企業(yè)和員工的行為，樹立企業(yè)的形象，實現(xiàn)企業(yè)的正常運營和企業(yè)的長遠發(fā)展具有重大的作用。

3.4提高行政管理人員的素質(zhì)企業(yè)高效率和高水平的管理離不開高素質(zhì)的行政管理人員現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員要有與時代相適應(yīng)的一般素質(zhì)、能力和知識結(jié)構(gòu)。例如良好的個性和心理特征、優(yōu)秀的政治素質(zhì)、強烈的創(chuàng)新素質(zhì)和健康的身體素質(zhì)等。還應(yīng)具備信息處理能力、分析綜合能力、擇優(yōu)決斷能力、用人知人善任、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌全局、應(yīng)變臨陣不亂為內(nèi)容的決策制定能力。提高行政管理人員的素質(zhì)對于整個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

4.結(jié)束語

企業(yè)行政管理是影響企業(yè)生存發(fā)展的重要因素之一。企業(yè)行政管理效率的高低將直接影響企業(yè)的各項工作的開展。行政管理t作涉及面廣，綜合性強，行政管理人員必須把學習作為一項重要任務(wù)，做到理論聯(lián)系實際，在實踐中增長才干，同時發(fā)揚務(wù)實求實，注重實效的作風。努力健全企業(yè)規(guī)章制度，不斷提高企業(yè)行政管理效率，進而為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

行政崗日報范文如何寫篇二

3.部門大型活動的統(tǒng)籌安排與策劃;。

4.部門會務(wù)工作(會前通知、會議的組織、會議記錄整理以及會后事項的跟蹤與落實);。

5.協(xié)助部門領(lǐng)導做好公司各種重大會務(wù)以及對外聯(lián)絡(luò)接待工作;。

6.完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。

行政崗日報范文如何寫篇三

______部人事司:。

茲介紹同志等名到你處工作,請予接洽。

_______同志的檔案于我處暫時保管，我處并未負責為其繳納社保、代發(fā)工資。

此致

敬禮

______區(qū)就業(yè)促進中心/人才交流中心。

年月日(蓋章，檔案科)。

(2019)建工人字第號。

____________：

根據(jù)工作需要，擬商調(diào)同志的檔案調(diào)到我公司。請按下列(二)項內(nèi)容辦理手續(xù)。

一、如你處同意調(diào)出，請先將該同志全部檔案及現(xiàn)實表現(xiàn)等材料一并寄來，待審查研究后另行函告，如不同意調(diào)出請函復。

二、請將該同志人事關(guān)系、工資關(guān)系、各項保險等一并轉(zhuǎn)來。

單位公章。

2019年月日。

北京市干部(工人)調(diào)動介紹信。

_________:茲有我公司_________同志,于______年____月____日前去你處報到,請接恰!

此致

北京市百貨公司(蓋章)。

姓名__________,性別____,年齡____,職務(wù)_______,參加工作時間_________.

其中崗位工資_______元,職務(wù)工資_______元,工齡工資_______元,其它工資_____元.工資巳發(fā)到_____年_____月.此致.

北京市百貨公司(蓋章)。

財務(wù)科_________(蓋章)財務(wù)負責人________(簽章)經(jīng)辦人_________(簽章)。

______:。

茲介紹同志等名到你司分配工作,請接洽。

此致

敬禮

(單位公章)年月日。

行政崗日報范文如何寫篇四

x先生/女士：

xxx于xx年進入我公司擔任行政管理人員。

立場堅定，能夠同黨中央保持高度一致，并認真學習黨的各項方針政策。

他學習認真刻苦，鉆研進取，完善公司具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評為先進個人。具有較強的素質(zhì)，同時善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，具有較強的獨立工作能力，管理工作中能夠做到理論聯(lián)系實際，并善于與客戶和同事合作，樂于助人。

x在既往工作中嚴格要求自己，視客戶如親人，深得客戶及同事信任。工作中無任何差錯和事故發(fā)生，具有管理和技術(shù)雙方面綜合能力。他有很多具體行政管理的經(jīng)驗，能勝任實踐工作。

經(jīng)過在公司的學習和鍛煉，x已經(jīng)成為一名符合時代發(fā)展要求、綜合素質(zhì)較高的技術(shù)和管理復合型人才。作為他的直接領(lǐng)導，我愿意推薦他到貴單位工作。

此致

敬禮！

介紹人：xxx。

xx年x月x日。

關(guān)于居住證明要如何開。

小學行政管理如何重塑科學的行政價值觀。

行政崗日報范文如何寫篇五

行政起訴狀如何寫？下面就由本站小編給大家介紹介紹吧，希望對大家有幫助。

(1)原告姓名、性別、出生年月日、民族、職業(yè)、工作單位、住所、聯(lián)系方式。(原告為法人或其他組織的，應(yīng)寫明名稱、住所和法定代表人或者主要負責人的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式)。

(2)被告名稱、住所、法定代表人(或主要負責人)姓名及職務(wù)、聯(lián)系方式。

(3)案由。

(4)訴訟請求(分項寫明向法院起訴所要達到的目的)。

(5)所根據(jù)的事實與理由(寫明起訴或提出主張的事實依據(jù)和法律依據(jù)，包括證據(jù)情況和證人姓名及聯(lián)系方式)。

(6)起訴狀所遞交的人民法院名稱。

(7)起訴人簽名、日期。

(8)起訴狀用a4型紙，并按被告人數(shù)提交副本。

原告：姓名(張三)，男(或女)，×年×月×日出生，民族(漢族或土家族)，工作單位(有工作單位的寫明工作單位)，住所(寫明戶籍地，若戶籍地與經(jīng)常居住地不一致的，寫明經(jīng)常居住地)，聯(lián)系方式(電話號碼)。

被告：某某市公安局，住所地：某某市某某區(qū)路號。

法定代表人：李四，該局局長。

被告：某某市公安局某某區(qū)分局，住所地：某某市某某區(qū)路號。

法定代表人：王五，該分局局長。

訴訟請求：(有幾項寫幾項)。

1、請求人民法院判決撤銷某某市公安局某某區(qū)分局做出的號行政處罰決定;。

2、請求人民法院判決撤銷某某市公安局做出的號行政復議決定書;。

3、請求人民院法院判決被告因錯誤對我行政拘留的相應(yīng)損失;。

4、訴訟費由被告負擔。

事實和理由：(具體情況因人而異，要簡明扼要，實事求是)。

我因某某事情，被告某某市公安局某某區(qū)分局對我采取了行政強制措施，進行了行政拘留，我不服某某市公安局某某區(qū)分局做出的行政處罰決定向某某市公安局申請了行政復議，可兩被告官官相護，某某市公安局于**年**月**日做出了維持某某市公安局某某區(qū)分局作出的號行政處罰決定。由于倆被告做出的行政行為，缺乏事實根據(jù)，嚴重違法，故請求人民法院一并撤銷，并賠償我的相應(yīng)損失。

此致

荊州市沙市區(qū)人民法院。

起訴人：

×年×月×日。

起訴應(yīng)提交的證據(jù)：

1、原告主體資格的相關(guān)材料。

2、兩被告作出的行政行為(如行政處罰決定書、復議決定書等)。

3、原告認為被告行政行為違法的相關(guān)證據(jù)材料。

4、其他相關(guān)材料(依具體案情而定)。

行政崗日報范文如何寫篇六

申請人:姓名、性別、年齡、職業(yè)、地址(法人或者其他組織的名稱、地址、法定代表人的姓名、職務(wù)。)。

被申請人:名稱、地址、法定代表人姓名、職務(wù)。

申請人因不服被申請人__________年__________月__________日作出的__________具體行政行為，向__________機關(guān)提出復議申請，要求__________。

事實及理由:。

此致

申請人:(簽名或蓋章)。

附:1.申請書副本__________份;。

2.證據(jù)__________份。

行政崗日報范文如何寫篇七

日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎勵懲罰等方面的管理工作;辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用、保管、采購以及相應(yīng)制度的制定;文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理;會議管理包括會前準備、會中服務(wù)、會后工作;其他事務(wù)視具體情況而定。作為行政部門就要按崗位職責明確分工，保證每項工作有人抓。

溝通包括縱向溝通和橫向溝通?？v向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意圖，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息，這需要較強的應(yīng)變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內(nèi)部相關(guān)部門和外界媒體政府機關(guān)等等。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，務(wù)必真誠、謙虛。與外界溝通需要較強的適應(yīng)能力和自我控制能力。

信息包括企業(yè)外部信息和內(nèi)部信息。外部信息具體包括：國家相關(guān)政策法規(guī);社會習慣、風俗、時尚變化;市場需求、消費結(jié)構(gòu)、消費層次的變化;競爭企業(yè)信息;科學技術(shù)發(fā)展信息;突發(fā)事件等。內(nèi)部信息具體包括財務(wù)狀況;生產(chǎn)狀況;產(chǎn)銷狀況;采購、庫存信息;設(shè)備的使用和管理;人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業(yè)內(nèi)部情況發(fā)展變化和國家政府機關(guān)相關(guān)政策和法律規(guī)定的`變化。

在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。公司“誠信、友善、寬容”的企業(yè)文化很具特色，很有代表性，非常符合企業(yè)的特點。通過企業(yè)文化的建設(shè)不斷促進企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)文體的建設(shè)包括：

(1)組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導向明確。分工明確，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)不僅應(yīng)該有近期目標，更要有遠期規(guī)劃。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定近、遠期戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。

(2)建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果，使任何人員能上能下。

(3)注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、技術(shù)裝備、產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。讓工作“生活化”。

(4)重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。企業(yè)在給員工發(fā)展空間的同時，注重提供給員工再學習機會?？梢蚤_展相應(yīng)的活動讓員工進行職業(yè)生涯設(shè)計，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。

完善成熟的制度有了，即定目標有了，關(guān)鍵就是要做好。要做好執(zhí)行需要注意。

(1)什么事情該做，該怎么做。

(2)如何更好更快完成該做的事情。

(3)清除所有障礙。

(4)形成企業(yè)執(zhí)行的制度和文化,讓執(zhí)行影響到每個員工。只要我們把行政管理工作做到位、做深入、做細致，每個人都來參與管理，那么，這樣公司才會發(fā)展得更快，走得更遠。

行政崗日報范文如何寫篇八

(一)普通介紹信。用公文紙書寫：

1、在公文紙正中的地方寫“介紹信”三個字，字要比正文大些。

2、聯(lián)系單位或個人的稱呼。

3、被介紹人的姓名、身份、人數(shù)(派出人數(shù)較多，可寫成“xxx等x人”)。

4、接洽事項和向接洽單位或個人提出的'希望。最后可寫上“請接洽”、“請予協(xié)助”、“此致敬禮”等語。

5、本單位名稱和寫信日期，加蓋公章。

(二)帶存根的印刷介紹信。有規(guī)定格式，使用只須填上有關(guān)內(nèi)容。

1、存根部分簡填，以便日后查考。

2、本文部分要填寫詳細些。

3、派人聯(lián)系辦理重要或保密事情，要注明被派人員的政治面貌、職務(wù)。

4、重要的介紹信要經(jīng)領(lǐng)導過目或在存根上簽字，有的還要限制有效期。

5、除本文部分需加蓋公章外，存根與本文的虛線正中亦要加蓋公章。