文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(shū)范本 文化藝術(shù)成果獎(jiǎng)申請(qǐng)書(shū)(4篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(shū)范本一

風(fēng)險(xiǎn)提示：_________________

應(yīng)明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí)，應(yīng)明確各自的權(quán)益份額，否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。

1、甲方承諾將在___________投資建設(shè)的相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)活動(dòng)及宣傳活動(dòng)。

2、共同研究和開(kāi)發(fā)文化藝術(shù)品交易市場(chǎng)，雙方就設(shè)立文化藝術(shù)品交易市場(chǎng)和項(xiàng)目時(shí)，共同分析行情、制定項(xiàng)目方案。甲方在項(xiàng)目申報(bào)、經(jīng)費(fèi)籌措以及政策等層面給予指導(dǎo);甲方在辦公場(chǎng)地、吸納會(huì)員等方面給予乙方支持;乙方充分利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)分析、招商等方面給予合作。

第二條：_________________協(xié)議期限

本協(xié)議自雙方簽定協(xié)議之日起_______________年內(nèi)為有效期。本協(xié)議有效期屆滿前_______________個(gè)月內(nèi)任何一方未書(shū)面提出終止的，則本協(xié)議的有效期自動(dòng)續(xù)展_______________年。

第三條：_________________雙方責(zé)任

風(fēng)險(xiǎn)提示：_________________

應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù)，以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)扯皮的情形。

再次溫馨提示：_________________因合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容不一致，各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。

1、雙方聯(lián)合有針對(duì)性地組織舉辦文化產(chǎn)業(yè)招商會(huì)議及產(chǎn)業(yè)相關(guān)座談會(huì)。

2、可共同舉辦藝術(shù)品風(fēng)險(xiǎn)投資區(qū)域論壇及項(xiàng)目對(duì)接會(huì)等活動(dòng)。

3、共同籌建文化藝術(shù)品投資俱樂(lè)部，大力開(kāi)展俱樂(lè)部活動(dòng)。

4、共同打造《________________》雜志，甲方提供高端發(fā)行渠道等服務(wù)，助推《________________》稱為業(yè)界高端和知名媒體。

5、利用雙方自有展覽場(chǎng)地與媒體，共同舉辦會(huì)展等推介活動(dòng)。

6、涉及到的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等，甲乙方本著風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享原則進(jìn)行協(xié)商。

第四條：_________________保密責(zé)任

風(fēng)險(xiǎn)提示：_________________

應(yīng)約定保密及競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)，特別是針對(duì)項(xiàng)目所涉及的技術(shù)、客戶資源，以免出現(xiàn)合作一方在項(xiàng)目外以此牟利或從事其他損害項(xiàng)目權(quán)益的活動(dòng)。

甲乙雙方均承諾，對(duì)因本協(xié)議簽訂、履行和雙方合作過(guò)程中獲得或知悉對(duì)方的商業(yè)秘密、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)信息，均負(fù)有保密義務(wù)。在未征得對(duì)方許可的情況下，不得以任何方式向其他第三方披露或泄露，否則應(yīng)賠償對(duì)方因此遭受的全部損失。甲、乙雙方的保密義務(wù)不因本協(xié)議的解除、終止而解除。

第五條：_________________爭(zhēng)議解決

協(xié)議有效期內(nèi)，若雙方發(fā)生任何爭(zhēng)議，應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方可向_______________方所在地人民法院訴訟。

第六條：_________________其他

1、本協(xié)議一式_______________份，雙方各執(zhí)_______________份，自雙方簽章之日起生效。

2、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

3、如因國(guó)家法律法規(guī)的頒布或修改，導(dǎo)致本協(xié)議因與強(qiáng)制性法律相沖突而不能履行時(shí)，雙方同意根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)協(xié)商進(jìn)行修改;若雙方經(jīng)協(xié)商后仍無(wú)法達(dá)成一致，則本協(xié)議可終止。

甲方(簽章)：_________________

代表人(簽字)：_________________

_______________年_______________月_______________日

乙方(簽章)：_________________

代表人(簽字)：_________________

_______________年_______________月_______________日

2023年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(shū)范本二

12月5日，我校召開(kāi)第二屆“班級(jí)文化引領(lǐng)學(xué)生發(fā)展”班主任論壇。高一、二年級(jí)全體班主任參加論壇，合肥藝術(shù)中學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)李昌平主持論壇。

班級(jí)文化是什么?如何運(yùn)用班級(jí)文化管理引領(lǐng)學(xué)生發(fā)展?

讓我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)以下幾位班主任如何看待班級(jí)文化引領(lǐng)學(xué)生發(fā)展吧~

高一(2)班 袁偉

班級(jí)文化建設(shè)要做到以下幾點(diǎn)：

1、正班風(fēng)，盛學(xué)風(fēng)。想口號(hào)、制公約必不可少，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性的同時(shí)培養(yǎng)良好的班級(jí)秩序。

2、樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣，帶動(dòng)班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。同學(xué)之間互相幫助，并鼓勵(lì)學(xué)生之間相互競(jìng)爭(zhēng)，掀起學(xué)習(xí)高潮。

3、培養(yǎng)班級(jí)凝聚力，增加集體榮譽(yù)感。班級(jí)之間即比成績(jī)也比行為習(xí)慣，讓學(xué)生自己記錄每天得分情況，找出差距，針對(duì)性改進(jìn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性。

4、定期對(duì)班干部進(jìn)行培訓(xùn)，多傾聽(tīng)學(xué)生反饋意見(jiàn)，群策群力，可以更好地根據(jù)每個(gè)學(xué)生制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

高一(4)班 王祿

班級(jí)文化是一種組織文化，是一個(gè)班級(jí)所有或大部分成員共有的信念、價(jià)值觀、態(tài)度的復(fù)合體，其包含了制度文化、行為文化、物質(zhì)文化和精神文化等多方面內(nèi)容。

我們班的文化核心是立身、安心、求識(shí)、創(chuàng)新。我們班的特點(diǎn)是將各種文化落實(shí)到每一件小事上，抓細(xì)抓實(shí)并持之以恒，讓學(xué)生長(zhǎng)久處在一個(gè)良好的班級(jí)氛圍之中，通過(guò)彼此的相互影響，形成整個(gè)班級(jí)的內(nèi)在文化。

高一(11)班 吳立秀

我平時(shí)會(huì)經(jīng)常利用學(xué)校提供的輔助工具，如“班級(jí)愿景榜”“英雄榜”“小組pk榜”，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情和班級(jí)榮譽(yù)感。

讓學(xué)生自己制定班規(guī)、讓家長(zhǎng)成為班級(jí)的助手、讓學(xué)生參與到班級(jí)中來(lái)等等，這些都是我在管理班級(jí)中使用的小方法。我一直致力于建設(shè)富有特色的班級(jí)文化，張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性，挖掘?qū)W生的潛力，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，升華師生之間的感情，建設(shè)積極的班級(jí)文化，構(gòu)建民主的師生關(guān)系，讓班級(jí)文化引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng)。

高二(6)班 饒猛

班級(jí)文化分為“硬文化”與“軟文化”?！坝参幕笔侵赴嗉?jí)的硬件環(huán)境，一個(gè)班級(jí)是否具有良好的學(xué)習(xí)氛圍，是衡量這個(gè)班級(jí)優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)，富有濃厚文化氛圍的班級(jí)，會(huì)使全體學(xué)生自發(fā)形成一股濃郁的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，擁有良好的“硬文化”課堂，是人性化的高效課堂;“軟文化”是指班級(jí)的精神環(huán)境，是樸實(shí)求真的班風(fēng)、完善可行的規(guī)章制度，“軟文化”環(huán)境是否決定了一個(gè)班級(jí)整體形象的優(yōu)劣。

軟硬兼施才能更好地管理好班級(jí)，同時(shí)班主任也要積極引導(dǎo)學(xué)生參與班級(jí)管理，充分發(fā)揮學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力，激發(fā)學(xué)生用自己的智慧和雙手來(lái)創(chuàng)設(shè)有特色的班級(jí)文化，鍛煉學(xué)生思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，增加班級(jí)凝聚力和集體榮譽(yù)感。

高二(2)班 胡義超

班級(jí)文化有三點(diǎn)：

1、精神引領(lǐng)，為班級(jí)目標(biāo)服務(wù)。對(duì)班級(jí)目標(biāo)進(jìn)行分解，如文化課成績(jī)成為第一、課內(nèi)外紀(jì)律氛圍和諧、教寢室環(huán)境干凈整潔，將精神引領(lǐng)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

2、制度護(hù)航，圍繞目標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)。完善組織建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力，制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提升學(xué)生參與度和價(jià)值感。

3、物質(zhì)渲染，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、和諧的班級(jí)氛圍。設(shè)置照片墻、榮譽(yù)墻、激勵(lì)語(yǔ)、圖書(shū)角等，對(duì)學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的感染力和滲透力，努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬容和諧、積極向上的班級(jí)氛圍。

班主任論壇給班主任們提供一個(gè)平臺(tái)來(lái)展示自己對(duì)待教學(xué)與班級(jí)管理的熱情與認(rèn)真，對(duì)于班級(jí)管理，班主任們均有屬于自己的獨(dú)特見(jiàn)解，他們相互分享、相互借鑒，令人受益匪淺。班主任論壇的開(kāi)展，既給了班主任們一個(gè)展示自我的平臺(tái)，同時(shí)也讓大家獲得了一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，意義非凡。

2023年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(shū)范本三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，以及親愛(ài)的同事們，

你們好!

我是由操作部選送的號(hào)選手，蔣剛。我的演講題目是;感受三江文化魅力，創(chuàng)建和諧美麗家園。

有一種文化，它看似渺小，卻成就了一個(gè)不平凡業(yè)績(jī)，有一種文化它看似豪情萬(wàn)丈，卻代表著平實(shí)務(wù)本的人文理念。那就是：我們?nèi)岢龅模赫\(chéng)信，共贏，效率，創(chuàng)新。其實(shí)，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單幾個(gè)字看起來(lái)也許分量并不那么重，但是做起來(lái)，體驗(yàn)起來(lái)，就是那么人性，就是那么美。

當(dāng)我走上這個(gè)演講臺(tái)時(shí)，我忍不住浮想聯(lián)翩，我想像奧巴馬說(shuō)服美國(guó)人那樣，把我在三江感受到的三江文化，用充滿感情的句子，用跌宕起伏的音調(diào)，讓在場(chǎng)的每一個(gè)人和我一起感受三江文化的魅力!

我是20xx年冬天走出校園的，這因該是之于角色改變后我第一次站在同事的面前，表達(dá)自己的感情了，當(dāng)然了，這都要感謝三江給我們提供的舞臺(tái)，給我們鍛煉自己，提高自己，表達(dá)自己的機(jī)會(huì)，這難道就是企業(yè)文化里面的共贏?我想是的。企業(yè)需要人才，我們希望成長(zhǎng)，而三江就這么實(shí)時(shí)的提供給了我們機(jī)會(huì)。當(dāng)然了，我想這只是體現(xiàn)共贏的一個(gè)方面，對(duì)內(nèi)，公司還做出了諸如：宏川管理學(xué)院，感恩100%，生日part，籃球賽，拔河比賽，等等多方面的努力，在培養(yǎng)自己的人才，留住自己的員工方面做出了實(shí)質(zhì)性的東西，也取得了顯著的成績(jī)，隨著三江的發(fā)展，三江人的人生價(jià)值也得到了相應(yīng)的體現(xiàn)。最終達(dá)到共贏的目的…….

《論語(yǔ)》曾子有言:吾日三省乎吾身：為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎，傳不習(xí)乎?在春秋亂世古人都不忘講究誠(chéng)信，所以偉大的三江也將誠(chéng)信納入企業(yè)的文化里來(lái)。公司在半年一次的內(nèi)審，一年一次的外審，以及各種儀器的檢測(cè)，滿意度調(diào)查等方面都力求做到與科技接軌，用更先進(jìn)的管理，更精密的設(shè)備，更科學(xué)的操作，更具體的數(shù)字，讓客戶信任三江，所以我們?nèi)谛袠I(yè)里才擁有了足夠高的地位，才有客戶滿意度的不斷提高。誠(chéng)信功不可沒(méi)…..

在商品時(shí)代里，效率已被反復(fù)說(shuō)起。英國(guó)哲學(xué)家培根就說(shuō)?。喝绻f(shuō)金錢是商品的價(jià)值尺度，那么時(shí)間就是效率的價(jià)值尺度。因此對(duì)于一個(gè)辦事缺乏效率者，必將為此付出高昂代價(jià)。偶爾可以在客戶的嘴里聽(tīng)到關(guān)于三江效率的言論，其言不乏贊美之辭，對(duì)碼頭作業(yè)，車臺(tái)裝卸作業(yè)，商務(wù)開(kāi)單，都給予了高度的肯定，這個(gè)作為一線員工的我體驗(yàn)尤其明顯，我們提出的24小時(shí)不間斷作業(yè)，去年平均每天140臺(tái)車，4條船作業(yè)量的業(yè)績(jī)絕對(duì)拿得出手，絕對(duì)是是我們企業(yè)立足的壯大的根本所在，而在以后三江的成長(zhǎng)中，效率一詞也會(huì)是不朽的經(jīng)典，……….

程頤說(shuō)：“不日新者日必退”。成長(zhǎng)需要按部就班，但是壯大絕對(duì)需要?jiǎng)?chuàng)新。在一年前n97成為手機(jī)的尖端時(shí)，一年后iphone4取而代之的時(shí)代里，沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)總是被淘汰的目標(biāo)。三江作為一個(gè)以：國(guó)際化戰(zhàn)略定位的公司，在這方面當(dāng)然不能落于人后，在去年引進(jìn)5s管理理念，以及定期的員工合理化建議等方面都如火如荼的展開(kāi)，志在積累每一個(gè)員工智慧與想象，在做到誠(chéng)信共贏，效率的前提下，通過(guò)各種立意求新的辦法，在配以精良的操作及安環(huán)設(shè)施，以及全過(guò)程得優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造專業(yè)化學(xué)品物流基地，把三江真正意義的推向國(guó)際市場(chǎng)……

三江務(wù)本，本立而道生。在三江文化的指引下，夯實(shí)根本，高舉和諧旗幟，定將乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)輝煌，體現(xiàn)三江的社會(huì)價(jià)值，以及每一個(gè)三江人的人生價(jià)值。

我的演講到此結(jié)束，感謝各位的聆聽(tīng)!

2023年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(shū)范本四

五年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，確立了“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目支撐、產(chǎn)業(yè)富民、體制創(chuàng)新”的發(fā)展思路，注重發(fā)展以“牛羊禽、保護(hù)地、經(jīng)濟(jì)林”為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷加強(qiáng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，大力發(fā)展商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)黨委、政府一班人的共同努力，廣大農(nóng)民收入顯著提高，鎮(zhèn)財(cái)稅收入屢創(chuàng)新高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭。

一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成效顯著

此前，是個(gè)名副其實(shí)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，廣大農(nóng)民以種糧為生，雖然能夠解決溫飽問(wèn)題，但經(jīng)濟(jì)收入不高，正常年景人均年收入僅為2450元，是全縣平均水平的72%。20xx年，新一屆黨委、政府根據(jù)山多地少、農(nóng)業(yè)人口比重大、種植結(jié)構(gòu)單—的實(shí)際情況，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以農(nóng)民自愿為原則、以農(nóng)民增收為目標(biāo)，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大舉措和促進(jìn)農(nóng)民增收、富民興鎮(zhèn)的重點(diǎn)工程來(lái)抓，不斷加大農(nóng)業(yè)投入，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，不斷調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，注重抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖和經(jīng)濟(jì)林等特色產(chǎn)業(yè)，并著力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得了明顯成效。

2、服務(wù)體系正在形成。以招商引資為依托，以小城鎮(zhèn)建設(shè)為平臺(tái)，建成了全縣最大的大牲畜交易市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，交易客戶和交易額持續(xù)增加，并影響和輻射到了建昌、凌源等鄰近市縣，甚至遠(yuǎn)到河北、河南等地。同時(shí)，鎮(zhèn)政府實(shí)施龍頭帶動(dòng)，不斷強(qiáng)化科技培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)體系，使農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間得以有效銜接，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

3、管理機(jī)制日漸完善。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了專門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，并組織專業(yè)人員深入調(diào)研，制定了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，成立了由主抓農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)的產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程得以有序進(jìn)行。

4、合作經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)有各類農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人100余人。農(nóng)機(jī)、蔬菜等農(nóng)村專業(yè)合作組織正在積極籌建中，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷壯大，這些都在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。這些不但有力地促進(jìn)了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，而且最大限度地保護(hù)了農(nóng)民的利益，使農(nóng)民收入不斷提高。

(二)工業(yè)實(shí)力逐步增強(qiáng)

資源匱乏，搞項(xiàng)目建設(shè)缺乏先天優(yōu)勢(shì)。然而鎮(zhèn)黨委、政府一班人抓住主題不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移地走“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目支撐”之路，并把項(xiàng)目建設(shè)作為“唯此為大、唯此為先、唯此為重”的“天字號(hào)”工程來(lái)抓。

首先，鎮(zhèn)黨委政府成立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，抽調(diào)得力人員成立了項(xiàng)目建設(shè)辦公室，專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作，并進(jìn)一步明確了獎(jiǎng)懲制度。

其次，廣泛開(kāi)展宣傳工作，統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的思想認(rèn)識(shí)，使項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作深入人心，人人皆知，在全鎮(zhèn)形成了“重商、親商、留商、富商、安商”的社會(huì)氛圍。

第三，創(chuàng)新招商方式，提高招商成效，在工作中注重“以情招商”、“以商招商”，以真情打動(dòng)客商，以熱情服務(wù)感動(dòng)客商，使客商招得來(lái)、留得住。

四是優(yōu)化招商環(huán)境，增強(qiáng)招商競(jìng)爭(zhēng)力。我鎮(zhèn)正積極進(jìn)行冶金園區(qū)的籌建工作，現(xiàn)在園區(qū)的整體規(guī)劃已經(jīng)完成，太溝8萬(wàn)千伏安變電項(xiàng)目也已完成，配水、通路等工程正在啟動(dòng)，為承接項(xiàng)目做好了先期準(zhǔn)備。

五是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，形成良好的導(dǎo)向機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、政府研究出臺(tái)了《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，真正讓招商引資有功人員經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，政治上得榮譽(yù)。同時(shí)，注重把后備干部調(diào)往招商一線進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。幾年來(lái)，已有多名同志因招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作成績(jī)突出被提拔重用，從而在全鎮(zhèn)上下形成了按招商引資實(shí)績(jī)排位次、定獎(jiǎng)懲、用干部的選人用人導(dǎo)向機(jī)制，有力地促進(jìn)了招商引資工作的發(fā)展。

20xx年以來(lái)，我鎮(zhèn)共引進(jìn)**廠、**有限公司、等投資億元以上的規(guī)模企業(yè)6家(落戶其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)2個(gè))，項(xiàng)目總投資4、47億元，年產(chǎn)值達(dá)5、8億元，年利稅380萬(wàn)元，不但填補(bǔ)了我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的空白，而且有力地拉動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(三)第三產(chǎn)業(yè)與各項(xiàng)民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

2、旅游業(yè)成為新農(nóng)村建設(shè)、帶動(dòng)農(nóng)民致富、增加農(nóng)民收入的亮點(diǎn)。近年來(lái)，我鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展以旅游、觀光、休閑一體、以等為主體的旅游景點(diǎn)，初步形成了以農(nóng)村風(fēng)貌、民族文化為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游業(yè)。

二、存在的主要問(wèn)題

(一)農(nóng)業(yè)方面

1、農(nóng)民收入增幅較慢，經(jīng)濟(jì)作物如特色果業(yè)、棚菜生產(chǎn)等在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重還較低，特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)凸顯不夠明顯。

2、基地建設(shè)滯后，規(guī)模效益不明顯。受長(zhǎng)期以來(lái)以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式影響，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，很難形成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不利于形成規(guī)模、形成基地。

3、龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、龍頭公司和中介組織之間關(guān)系松散，甚至因?yàn)椴糠制髽I(yè)的信譽(yù)、服務(wù)等問(wèn)題，農(nóng)民對(duì)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)有一定的戒備心理。

4、社會(huì)化服務(wù)體系不健全。目前我鎮(zhèn)還未形成規(guī)范、完善的技術(shù)服務(wù)體系，注冊(cè)專業(yè)中介組織較少，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人大部分文化層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，因銷售渠道不暢造成豐產(chǎn)不豐收等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這些因素在不同程度上挫傷了群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。

(二)工業(yè)方面

1、引進(jìn)項(xiàng)目品種較單一。目前我鎮(zhèn)引進(jìn)的項(xiàng)目以冶煉為主，品種單一，且大多數(shù)為初級(jí)加工，產(chǎn)品附加值較低，對(duì)地方財(cái)政稅收、社會(huì)就業(yè)貢獻(xiàn)較小，對(duì)自然資源依賴性大，企業(yè)發(fā)展后勁不足。

2、建設(shè)用地面臨緊缺矛盾。主要原因有兩個(gè)方面：一是土地存量不足，廠房用地缺乏。主要是國(guó)家加大對(duì)土地征用的嚴(yán)格控制，項(xiàng)目征地手續(xù)越來(lái)越嚴(yán)格;二是項(xiàng)目用地征用難度大。除了征地手續(xù)越來(lái)越嚴(yán)格以外，群眾征地拆遷抵觸心理越來(lái)越強(qiáng)也是重要因素之一。所以，項(xiàng)目用地已成為招商引資最重要也是最艱難的工作，并直接決定著已簽項(xiàng)目能否落地投產(chǎn)，如何超常規(guī)運(yùn)作項(xiàng)目用地已成為當(dāng)前要?jiǎng)?wù)。

(三)第三產(chǎn)業(yè)方面

1、結(jié)構(gòu)不盡合理。我鎮(zhèn)批發(fā)零售、貿(mào)易、餐飲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占比重偏大，房地產(chǎn)、旅游服務(wù)等新興第三產(chǎn)業(yè)比重偏小，難以起到支撐作用。

?2、產(chǎn)業(yè)層次偏低，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比差距較大。主要表現(xiàn)在規(guī)模小、水平低、素質(zhì)差，且發(fā)展不平衡。從企業(yè)組織形式看，從事第三產(chǎn)業(yè)以個(gè)人私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主，且投資多限于商業(yè)和餐飲業(yè)，且注冊(cè)資金不多;從發(fā)展水平上看，規(guī)模小、檔次低、小打小鬧多，高技術(shù)、高附加值、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)較少，涉及新興產(chǎn)業(yè)更少，這些不同程度地影響了我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)滯后，投入不足，影響了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)有豐富的旅游資源，但有些旅游景點(diǎn)因?yàn)橘Y金缺乏，基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)差，配套服務(wù)不健全，還沒(méi)有形成多元化、特色化、規(guī)?；穆糜吸c(diǎn)。

4、第三產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人員素質(zhì)偏低，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)匱乏，缺乏懂管理、會(huì)管理的人才，再加上資金緊缺，使第三產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模發(fā)展，而且由于綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢，專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)少，難以形成產(chǎn)銷對(duì)接。

三、保證措施及扶持政策

(一)繼續(xù)把富民強(qiáng)鎮(zhèn)作為各項(xiàng)工作的最終立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，落實(shí)惠農(nóng)政策，給農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)以最大的優(yōu)惠條件，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，加快專業(yè)村和專業(yè)合作社的建設(shè)，培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在農(nóng)機(jī)農(nóng)技等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加工作崗位，以多元化的經(jīng)濟(jì)模式擴(kuò)大就業(yè)容量。

(二)繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)作為主攻方向。一是要堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的重中之重，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作方法，樹(shù)立新的思想觀念，進(jìn)一步解放思想，根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際和特點(diǎn)，切實(shí)建立科學(xué)的招商引資服務(wù)體系，明確部門職能，改進(jìn)招商方式方法和策略，提高招商引資的效率。繼續(xù)加大對(duì)外宣傳和推介力度，不斷提高影響力，進(jìn)一步營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍。二是要加快園區(qū)建設(shè)進(jìn)度，搭建承接平臺(tái)。加強(qiáng)與規(guī)劃、土地、水利、電力等部門的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善園區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是逐步調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)整體布局。要突出招商選資，除常規(guī)企業(yè)外，讓一些技術(shù)含量高、貢獻(xiàn)力大的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)。圍繞冶金園區(qū)的優(yōu)勢(shì)，深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，重點(diǎn)引進(jìn)能提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、形成產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)配套的大項(xiàng)目，推介一批能帶動(dòng)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，以新的理念、新的舉措推動(dòng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

(三)繼續(xù)營(yíng)造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是要在注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)方式等方面進(jìn)一步放寬限制。允許各種形式的資本進(jìn)入，從投資經(jīng)營(yíng)和政策等方面為第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供公平和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，積極吸引外來(lái)資金。二是建議上級(jí)政府部門加強(qiáng)審批制度改革，簡(jiǎn)化辦公程序，改進(jìn)審批辦法;三是要突出重點(diǎn)，鼓勵(lì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。因?yàn)榈谌a(chǎn)業(yè)行業(yè)多、差異大，要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行重點(diǎn)突破，尤其是結(jié)合冶金園區(qū)的成立，重點(diǎn)發(fā)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和社會(huì)服務(wù)業(yè)等對(duì)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)較大的重點(diǎn)行業(yè)。在發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)方面，要大力推行連鎖經(jīng)營(yíng)，電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，構(gòu)建集約便利的現(xiàn)代零售服務(wù)體系，積極培育、建設(shè)大型專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和特色市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)大流通帶動(dòng)大市場(chǎng)、大市場(chǎng)促進(jìn)大生產(chǎn)，在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)方面，要整合現(xiàn)有資源，通過(guò)兼并、收購(gòu)、聯(lián)合等多種方式，組建社會(huì)化、專業(yè)化的大型物流企業(yè)，逐步健全完善配送體系，在發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)方面，要大力發(fā)展旅游、初級(jí)衛(wèi)生保健、信息咨詢、商品中介服務(wù)項(xiàng)目，大力加強(qiáng)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)，實(shí)行貿(mào)工農(nóng)一體化。

4、整合資源，進(jìn)一步加快新興第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

主要是做大做強(qiáng)旅游業(yè)，加大旅游資源開(kāi)發(fā)整合力度，把旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)同城鎮(zhèn)建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái)，充分利用我縣生態(tài)旅游資源，發(fā)展休閑度假游、鄂倫春風(fēng)情游，構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游新格局，同時(shí)加快旅游管理體制創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，應(yīng)用市場(chǎng)機(jī)制加大景點(diǎn)建設(shè)力度。