煙草配送協(xié)議書如何寫 煙酒合作協(xié)議怎么寫(3篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

關(guān)于煙草配送協(xié)議書如何寫一

（一）煙草行業(yè)樹立正確政績觀，要有國家觀念。

“煙草行業(yè)只有國家利益，沒有自身特殊的利益”，這是行業(yè)上下始終踐行的一個基本承諾，也是國家利益至上、消費者利益至上行業(yè)共同價值觀的基本要求。這么多年來，我們行業(yè)是這么說的，更是這么做的。近十年來，煙草行業(yè)每年上繳中央財政的稅利都保持了“過萬億”的水平，這充分說明了煙草專賣制度下的煙草行業(yè)沒有辜負國家賦予的神圣職責(zé)，我們?nèi)袠I(yè)正在并將繼續(xù)切實履行煙草專賣管理職能，打假打私，凈化市場，維護市場良好秩序，為保障國家利益繼續(xù)盡責(zé)履職、加壓前行。但同時，從行業(yè)近年來發(fā)生的警示案例來看，行業(yè)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在對待行業(yè)貢獻度的認識上，出現(xiàn)了很大的偏差，總是片面強調(diào)行業(yè)對國家稅利的貢獻，而未能正確認識到行業(yè)作出的貢獻主要是來源于黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)、來源于國家賦予行業(yè)的專賣專營體制、來源于所有卷煙零售戶、消費者和煙農(nóng)的支持，行業(yè)自身并沒有什么“過人之處”。因此，無論行業(yè)創(chuàng)造了多少稅利，我們都不能忘記這一根本，都不能自我膨脹、驕傲自滿甚至恣意妄為、忘乎所以。我們要始終牢記，行業(yè)是國家的行業(yè)，行業(yè)產(chǎn)生的稅利是國家的稅利，絲毫都不能脫離國家利益或淡化“國家觀念”。

（二）煙草行業(yè)樹立正確政績觀，要有人民情懷。

多年來的實踐表明，煙草行業(yè)始終本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極踐行服從和服務(wù)于煙農(nóng)增收、服從和服務(wù)于客戶盈利、服從和服務(wù)于消費者健康的行業(yè)使命。每年行業(yè)給予煙農(nóng)的無償技術(shù)指導(dǎo)、持續(xù)多年給予煙區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和新農(nóng)村建設(shè)扶持資金以及各類援建項目、為不斷滿足市場需求而全力組織生產(chǎn)供應(yīng)的適銷貨源、為降焦減害保障消費者健康而付出的高額科技投入等等，均足以印證了我們行業(yè)在代表國家有序?qū)嵤煵輰Ｙu管理的同時，始終把人民群眾的利益放在極端重要的位置，絲毫未有片刻的懈怠和馬虎。對于人民情懷，我們這個行業(yè)的每一步發(fā)展，什么時候都不能丟掉。

（三）煙草行業(yè)樹立正確政績觀，要有務(wù)實立場。

求真務(wù)實、真抓實干，是各行各業(yè)干事創(chuàng)業(yè)必須始終遵循的基本準則。習(xí)總書記說過，干事創(chuàng)業(yè)必須做到“民之所好好之，民之所惡惡之”，決不能為了樹立個人形象，搞華而不實、勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?、“政績工程”。個人認為，具體到煙草行業(yè)，我們各項工作求真務(wù)實的關(guān)鍵在實實在在地幫助解決煙農(nóng)尤其是貧困地區(qū)煙農(nóng)的“錢袋子”問題、卷煙零售客戶的“貨籃子”問題，這也應(yīng)是當(dāng)前我們行業(yè)能讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事。因此，在當(dāng)前行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進程中，持之以恒地加大技術(shù)指導(dǎo)，幫助煙農(nóng)提升煙葉生產(chǎn)水平，同時持之以恒地穩(wěn)定煙葉收購政策，助力煙農(nóng)穩(wěn)定增收以及鞏固脫貧成效，是我們煙草人的“急事和務(wù)實事”；持之以恒地組織生產(chǎn)適銷對路的卷煙貨源，不斷滿足城鄉(xiāng)卷煙零售戶的銷售需求和各類消費者的吸食需求，同時持之以恒地加大科技攻關(guān)、大力實施降焦減害工程，維護消費者的身體健康，是我們煙草人的“急事和務(wù)實事”。

（四）煙草行業(yè)樹立正確政績觀，要有長遠思維。

習(xí)總書記說過，干事創(chuàng)業(yè)還要有“功成不必在我”的胸襟和境界，做一切工作都要做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠的好事，既要做顯功，也要做潛功，既要做顯績，也要做潛績。因此，在行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的進程中，作為基層縣級局主要負責(zé)人，團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部員工致力于各項事業(yè)，必須牢固樹立長遠發(fā)展的眼光和思維，切忌好高騖遠、盲目求快，切忌脫離實際、貪大求洋，必須正視現(xiàn)狀和差距，老老實實打基礎(chǔ)、扎扎實實夯基礎(chǔ)，為后續(xù)發(fā)展和趕超創(chuàng)造一切有利條件。當(dāng)前，廣昌煙草卷煙人均條數(shù)仍然較低、市場管控基礎(chǔ)仍然薄弱、煙葉產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展仍然缺乏后勁、員工隊伍整體素質(zhì)提升仍然亟待發(fā)力等等，這些差距的存在，決定了當(dāng)前廣昌煙草人必須腳踏實地，一步一個腳印改善基礎(chǔ)工作、提升基礎(chǔ)工作水平，以圖今后更好地發(fā)展，切不可有“畢其功于一役”的錯誤思想。但是，“功成不必在我”并不等于消極、怠政和無所作為。我們必須秉承“功成必定有我”的豪氣和信心，全身心地投入到致力于廣昌煙草長遠發(fā)展的各項“當(dāng)下”工作之中，以只爭朝夕、人一我十的精氣神和努力勁，克服一切主客觀困難，破除當(dāng)前各項工作瓶頸和短板，確保在本屆班子的任期內(nèi)有所作為直至有大作為。

（五）煙草行業(yè)樹立正確的政績觀，要有合理導(dǎo)向。

從目前的實際情況看，黨員干部政績觀的正確形成，除了個人的努力錘煉之外，單位和部門的決策層與管理層自上而下的考核評價機制也異常重要。只重經(jīng)濟建設(shè)而輕全面發(fā)展的考核，必然促成“唯經(jīng)濟指標”的政績觀；只重短期利益而輕長遠發(fā)展的考核，必然促成“急功近利”的政績觀；只重上級認可而輕群眾認可的考核，必然促成“以官為本”的政績觀等等。這些不合理的考核導(dǎo)向，從外因上直接促發(fā)和導(dǎo)致了政績觀的錯誤形成。因此，科學(xué)、合理的考核評價體系和制度對樹立正確的政績觀來說，同樣起著至關(guān)重要的作用。

（一）“樹立什么樣政績觀”方面

一是對“功成不必在我”的認識有偏差，干工作時常有“緩一緩”和“等一等”的想法，直接導(dǎo)致部分工作有“慢半拍”的現(xiàn)象，如三員隊伍建設(shè)；二是有時做“潛功”缺乏耐心，做“顯功”急于求成，如專賣市場管控工作。

（二）“依靠誰實現(xiàn)政績”方面

一是在績效考核體系的推動完善上做得不夠好，致使干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性未能充分激活與調(diào)動；二是在班子合力的凝聚上還需要進一步增強。

（三）“為誰建立政績”方面

一是對煙葉示范區(qū)建設(shè)督查不夠、考核不嚴，致使全縣煙葉生產(chǎn)整體水平提升不快，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)收入仍然沒有明顯增加，從一定程度上影響了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展的進程；二是有時會機械執(zhí)行市局的卷煙營銷策略，致使城鄉(xiāng)卷煙零售戶的差異化需求得不到有效滿足。

（四）“怎樣實現(xiàn)政績”方面

一是求真務(wù)實的韌勁和鉆勁不夠，真抓實干的定力和耐力還有待增強，如卷煙人均條數(shù)提升工作（“三細”文章）；

二是按部就班的執(zhí)行多了一些，創(chuàng)新推動的落實少了一些，如自律小組建設(shè)。

（五）“追求什么政績”方面

一是在對待工作業(yè)績的評判上，臨時迎檢過關(guān)的意識多了，長遠長效的自我檢視少了；二是在固基礎(chǔ)、強弱項、補短板方面的辦法和措施缺乏，尚跟不上工作形勢的發(fā)展。

（一）政治上

一是對樹立正確政績觀的極端重要性認識不深不透，不能充分自覺地運用正確的政績觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。尤其是在當(dāng)前行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大形勢下，個人對盡快樹立正確政績觀的政治敏銳性還有明顯不足。二是對正確政績觀的學(xué)習(xí)理解不夠不全，不能很好地領(lǐng)悟正確政績觀的基本內(nèi)涵和重點要求，導(dǎo)致在有效運用正確政績觀促進專賣、營銷和煙葉工作上還有明顯差距。

（二）思想上

一是國家利益至上的意識有所淡化，有時認為煙草行業(yè)在地方建設(shè)中起到了很大的作用，因而會產(chǎn)生當(dāng)?shù)卣蛻?yīng)該對煙草部門“厚愛三分”的不良意識；二是宗旨意識有所淡化，群眾觀點還樹得不牢，總認為目前煙草行業(yè)在提供服務(wù)方面“已經(jīng)做得很不錯了”，導(dǎo)致在煙農(nóng)、零售戶和消費者服務(wù)質(zhì)量的改進方面有明顯欠缺。

（三）作風(fēng)上

一是自身作風(fēng)還不扎實，形式主義和官僚主義現(xiàn)象在不同工作領(lǐng)域還時有出現(xiàn)；二是干事創(chuàng)業(yè)的精氣神仍然有待增強，有時在擔(dān)當(dāng)作為上還有畏首畏尾的情況；三是在嚴于律己方面還做得不足，對自我要求有時還是有點放松。

（一）強化學(xué)習(xí)，悟深悟透，牢固樹立正確政績觀。

重點要持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“不忘初心、牢記使命”的重要論述和關(guān)于樹立正確政績觀的一系列指示要求，及時跟進學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神，切實解決自身思想上的認識錯位問題和行動上的工作偏差問題，進一步自覺養(yǎng)成正確的政績觀，并再次強化踐行國家利益至上、消費者利益至上的行業(yè)共同價值觀，確保用正確的思想政治理論武裝自己的頭腦、指導(dǎo)今后的實踐和推動當(dāng)前的工作。

（二）強化作風(fēng)，嚴于律己，持續(xù)整治形式主義和官僚主義問題。

重點要通過加強警示教育，認真汲取《黨的十九大以來查處違紀違法黨員干部案件警示錄》、《煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部涉及工程建設(shè)、物資采購等違紀犯罪典型案例警示錄》、《叩問初心》和趙洪順等行業(yè)嚴重違紀違法案例等重點警示教育內(nèi)容傳導(dǎo)出來的深刻教訓(xùn)，進一步錘煉自己的作風(fēng)，進一步緊繃紀律規(guī)矩之弦，嚴格規(guī)范和約束自己的言行。同時，持之以恒整治形式主義和官僚主義問題，切實維護煙農(nóng)、卷煙零售戶和消費者的利益。

（三）強化基礎(chǔ)，真抓實干，切實推進當(dāng)前各項工作。

按照省市局的既定部署，依托班子和全體干部員工的戰(zhàn)斗合力，本著“功成不必在我”的態(tài)度和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，堅決貫徹“打基礎(chǔ)、利長遠”的基本思路，堅定不移夯實各項市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。一是強化專賣管控，拿出管用實招，盡快形成綜合治理格局，堅決打擊違法違規(guī)大戶，讓精準管控市場成為常態(tài)，確保市場秩序進一步規(guī)范有序。二是強化營銷轉(zhuǎn)型，始終堅持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”的方針，堅定貫徹“三細”思路（細化規(guī)劃、細分賣點、細報策略），讓精準服務(wù)零售客戶成為常態(tài)，確保在穩(wěn)定提升人均銷量的同時，加快誠信自律互助小組建設(shè)，讓零售戶有利潤、多賺錢，確保市場狀態(tài)進一步健康平穩(wěn)。三是強化專銷協(xié)同，制定嚴格的信息互通制度，嚴格考核獎罰，著力推動全員專賣、全員營銷，確保專銷“兩張皮”現(xiàn)象基本杜絕。四是強化煙葉生產(chǎn)，積極推動“三基”規(guī)劃，確?；緹焻^(qū)進一步優(yōu)化、基本煙田進一步明確、基本煙農(nóng)進一步穩(wěn)定，同時積極推進示范區(qū)建設(shè)，確保煙葉生產(chǎn)技術(shù)標準均衡落實，確保全縣各產(chǎn)區(qū)煙農(nóng)技術(shù)操作水平和種煙效益持續(xù)提升，讓精細服務(wù)煙農(nóng)成為常態(tài)，確保廣昌煙葉產(chǎn)業(yè)盡快實現(xiàn)恢復(fù)性發(fā)展。五是強化隊伍建設(shè)，全力推進“學(xué)練考”，倒逼員工能力素質(zhì)有效提升，為廣昌煙草盡早邁入高質(zhì)量發(fā)展軌道積蓄良好的人才支撐。

關(guān)于煙草配送協(xié)議書如何寫二

*載風(fēng)雨兼程，*載同舟共濟，煙草物流中心走過了*年輝煌歷程?；厥走^去的*年，意氣風(fēng)發(fā)，朝氣蓬勃的煙草物流中心人以自己的一腔熱血書寫著一個又一個輝煌。

“千里之行，始于足下”，科學(xué)發(fā)展觀第一要義就是發(fā)展，面對近幾年來煙草物流中心以來突飛猛進的變化，誰能不為之興奮，誰的心中不在唱一首贊美的歌!當(dāng)我們高歌科學(xué)發(fā)展觀，加快煙草物流中心大發(fā)展的時候;當(dāng)我們深化煙草物流中心文明創(chuàng)建，展現(xiàn)煙草物流中心人風(fēng)采的時候;當(dāng)我們滿懷勝利的喜悅和奮進的豪情，走進充滿希望的20xx年時。我們禁不住熱血沸騰，信心倍增!

在煙草物流競爭日益激烈的今天，我們強調(diào)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。“樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象，樹立文明執(zhí)法新形象，樹立節(jié)本降耗新形象，樹立高效務(wù)實新形象，樹立廉潔勤政新形象，樹立文明行業(yè)新形象”，這是我們煙草物流人執(zhí)著的追求。作為綜合部的一員，服務(wù)是最我們根本的工作要素，客戶的滿意度決定著我們在同質(zhì)化競爭中的地位。服務(wù)就象是一臺咖啡機，可能一個零件的問題就會導(dǎo)致一杯走味的咖啡，也許勉強能喝，但有些注重感受度的客戶下次就不會再喝。在同質(zhì)化競爭的今天，客戶是以“喜歡”“不喜歡”和“滿意”“不滿意”來挑選煙草物流行業(yè)的，所以注重服務(wù)的細節(jié)化，讓每位來綜合部辦理業(yè)務(wù)的客戶都能有愉快的服務(wù)體驗是我們綜合部服務(wù)工作的重心。作為中心綜合部的職工，生活中自己的脾氣不能帶到工作中來，我們就是物流中心服務(wù)形象的載體，沒有自己高不高興，愿不愿意，只有服務(wù)的規(guī)范，服務(wù)的條例和服務(wù)的禁忌。從工作態(tài)度，業(yè)務(wù)技能到開口營銷，周到服務(wù)，我們要把自己打造成一只專業(yè)的隊伍?！坝眯摹保?wù)由心而生。我尊重自己的工作，熱愛自己的工作，屏棄“得過且過”的思想，營造一種“用心工作”的氛圍，把尊重客戶，服務(wù)客戶，與客戶交朋友作為服務(wù)工作的“三大重心”。

我們強化“六種形象”，就要用一顆火熱的心來對待工作。認真做，能把工作做好，用心做，能把工作做出色。態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。對待工作的心態(tài)，是積極的還是消極的，是上進的還是無所謂的，直接影響中心工作的質(zhì)量。踏實的工作作風(fēng)，強烈的責(zé)任感，樂于奉獻的敬業(yè)精神，良好的職業(yè)道德，以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的政治素養(yǎng)應(yīng)該是我們最高的追求。對待客戶我們要輕聲細語、文明熱情、認真細致，如一陣清風(fēng)撲面而來。

作為煙草物流中心綜合部的一員，我們牢記“六種形象”我們迎接新的開始，我認為我們可以從三個方面提高綜合部的“六種形象”：

一是思想和作風(fēng)上提高

面對新形勢、新任務(wù)，自加壓力，從思想上提高認識，進入狀態(tài)。同時，要進一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng)，扎實的工作作風(fēng)，嚴以律已，業(yè)務(wù)精通。

二是意識上提高

首先要時刻樹立服務(wù)意識、專業(yè)意識，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),敢于創(chuàng)新拼搏，從自我做起，吃透講話精神，遇事求實、務(wù)實、抓落實，努力完成好各項工作任務(wù)。其次，在日常工作中，對內(nèi)要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調(diào)，少一點互相推諉，對外要做到熱情周到。

三是學(xué)習(xí)上提高

隨著形勢的不斷變化,業(yè)務(wù)上面臨的新問題也越來越多,我們要有業(yè)務(wù)知識是“逆水行舟，不進則退”的思想,不斷加強知識、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)深學(xué)，學(xué)出成效，學(xué)出成果。

“長路奉獻給遠方，江河奉獻給海洋。和諧奉獻曖人心，積極奉獻干勁增?！庇幸环N精神叫奉獻，有一種氛圍叫和諧，有一種主題叫發(fā)展。對于一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴獻身于一種美好的事業(yè)。今天我想說的是，因為我愛我的工作，所以我會不斷地戰(zhàn)勝自己。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。

當(dāng)新的時期，面臨新的任務(wù)的時候，擺在我們煙草物流人面前的是兩種選擇：一是努力拼搏、接受挑戰(zhàn);或者尋求安逸、不思進取。而后者絕不是我所要選擇的。天行健，君子以自強不息”，讓我們煙草物流人以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn);“地勢坤，君子以厚德載物”，讓我以現(xiàn)代煙草物流人的意識和坦蕩的胸懷投身未來的工作中去。

態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。我們對待工作的心態(tài)，是積極的還是消極的，是上進的還是無所謂的，直接影工作的質(zhì)量。樹立“六種形象”，對中心綜合部全體員工來說是新的挑戰(zhàn)，更是新的機遇，只要我們有了準備，我們就一定能做到最好!

在這千帆競發(fā)、百舸爭流的今天，我們煙草物流中心開展“六種形象”的建設(shè)活動，既是對20xx年工作目標的貫徹落實，又是我們責(zé)任感和緊迫感的體現(xiàn)。作為中心綜合部的一份子，我深深感受到了那種搶抓機遇、敢為人先的膽識和魄力，也感受到了那種永不懈怠、勇往直前的奮發(fā)精神，它猶如嘹亮的號角，點燃了我們胸中如火的激情，給人勇氣、摧人奮進。

關(guān)于煙草配送協(xié)議書如何寫三

尊敬的各位評委：

大家好!

我競聘的崗位是城區(qū)煙草專賣局副局長。

首先自我介紹一下，我叫某某，今年26歲，大學(xué)本科文化，現(xiàn)任城區(qū)煙草專賣局局長助理。我于20xx年大學(xué)畢業(yè)后進入煙草工作，在這四年多的工作當(dāng)中，通過自己不斷的學(xué)習(xí)和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔(dān)任過專賣管理所所長、批發(fā)部主任，漸漸成長為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長助理。因此，有了這些堅實地基礎(chǔ)和條件，我更堅定信心要競聘城區(qū)煙草專賣局副局長這個崗位。

競聘這個崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢：

一、我有扎實地基層工作經(jīng)驗。進入煙草工作四年以來，我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作，在每個崗位上我都認認真真、扎扎實實地開展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識。

二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。城區(qū)局管轄1萬人口，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2個居委會，3個村委，4個自然村，卷煙零售戶為5戶(裁減前的數(shù)字),裁減后是4戶，成立自管自律小組2個，加入自管自律小組成員6戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長助理以來，我對城區(qū)的市場進行了深入地調(diào)查和了解，走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，了解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點，如煙絲重點區(qū)域，非煙沖擊重點區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶，誠信等級管理開展落后、星級戶沒有評定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路。

三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個重點。按照市局的要求和城區(qū)局的實際情況，今年需要裁減900多戶的經(jīng)營戶，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門的大力支持、配合下，從3月11日開始到3月底結(jié)束，共裁減經(jīng)營戶961戶，按照時間段順利地完成了這項光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶的工作中，我本人得到了一次很好的鍛煉機會，增強了各方面的綜合能力，同時也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此，有了這一次的做法和經(jīng)驗，我對下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。

如果競聘成功，結(jié)合目前城區(qū)局工作開展的情況，在下一階段的工作當(dāng)中我將做好以下工作：

一、加強隊伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度，建立一支高素質(zhì)的專賣隊伍。

目前，城區(qū)局專賣隊伍的素質(zhì)還是良莠不齊，既有文化高的大學(xué)生，也有文化較低的員工，一位偉人說過“一支沒有知識的軍隊是愚蠢的軍隊”，如何提高他們的知識、能力、素質(zhì)是首要問題，特別是第一管理所，是城區(qū)局的一個窗口，他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會群體，只有不斷地對他們加強培訓(xùn)，在理論中充實自己，在實踐中鍛煉自己，才能適應(yīng)目前的崗位。

二、與各部門聯(lián)合起來，開展清理無證戶的專項行動。

現(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作，但只是走出了第一步，4、5、6這三個月最關(guān)鍵，我們要做好許可證的長效管理，聯(lián)合各部門嚴厲查處無證經(jīng)營行為，創(chuàng)造一個良好的卷煙市場環(huán)境，為下一步的合理布局開展打下堅實地基礎(chǔ)。

三、持續(xù)深入推進誠信等級管理工作。

1、樹立一批誠信戶典型，發(fā)揮典型的示范帶頭作用。

2、制定方案，推行卷煙統(tǒng)一零售價。

3、加強對自管自律小組長的培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極作用，對一些不具備基本知識和管理能力的要進行改選，提高自管自律小組的活力。

競爭上崗演講稿有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往;進也好、退也好，一片青心。

最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了欽州煙草美好的明天而努力奮斗吧。