最新車間鉚焊班先進范文通用(優(yōu)秀11篇)

總結是我們思考的過程，也是我們成長的見證。結合實際情況進行客觀評價。總結的同時，我們也要注意自我激勵，給自己以正面的肯定和鼓勵。

車間鉚焊班先進范文通用篇一

在平日的學習、工作或生活中，我們時常會在一些事情上受到啟發(fā)，這時應該馬上記錄下來，寫一篇感言。那么到底應如何寫感言呢？以下是小編精心整理的先進車間獲獎感言，希望對大家有所幫助。

很榮幸能夠被評為公司年度"先進車間"，公司能夠給予我們這份獎，我感到很榮幸，心中除了喜悅，但更多的是感動。首先感謝公司對我們車間的支持與信任，感謝老板和老板娘對我們車間的關愛，感謝各位領導與同事們對我們車間的幫助和配合。沒有大家們的協助，就沒有注塑車間今天的這份榮譽。

回想過去的這幾年，我們車間在老板、老板娘的庇護下成長，沒有他們就沒有車間的`今天，特別是老板隔三差五的到我們車間查看，看原材料還有多少？什么時候要進貨？無微不至的關心非常感動。車間的全體員工也心懷感恩，認真工作，將心注入，用行動去感恩自己的公司，在工作和學習中，都充滿著愛和感激之情以回報老板，努力加強學習，提高工作水平，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好、更扎實，"每天比別人多做一點點"是我們車間每個人堅定的口號。我們還應該感謝公司的各級領導，正是他們用豐富的人生經驗和工作經驗，讓我們少走了不少彎路，快速地成長和進步；正是因為他們的嚴格要求和言傳身教，我們才沒有陷入懶散和落后的泥潭中。

這年已經過去，不管是成功還是失敗，我們都應該忘記了，因為迎接我們的，是更加忙碌的新一年，是我們公司轉型為大型企業(yè)的關鍵年，在這新的一年中，我們車間會嚴格按照公司要求，密切配合各個車間、部門做好各項工作。新一年我們車間的目標是；a、在招聘過程中，招一個留一個，主動出擊，多交流、多溝通，盡量合理地滿足員工要求，努力保證車間的生產能力。b、在車間的管理上，實行人性化管理，充分開掘人的潛能，發(fā)揮全體員工的思想積極性。c、以質量為準則，嚴格按照質量要求生產，加大巡檢力度、加強自檢意識。d、挖掘人才，培養(yǎng)后備力量軍，為企業(yè)擴大打好基礎。e、以xx年生產目標為底線，在全員的情況下，保證完成任務。

目標是一種理想，是奮斗前進的方向，我們車間會一如既往，發(fā)揚公司勤儉節(jié)約、不怕吃苦的精神，為公司的騰飛奉獻一生。祝公司在新的一年里，立足新的起點，邁上新的征程，開創(chuàng)新的歷史，樹立"百年企業(yè)"的輝煌。

車間鉚焊班先進范文通用篇二

20xx年是非常困難之一年，第二事業(yè)部成立以來，在缺兵少將的情況下，面對種種困難，在人民幣升值，同時市場需求急劇衰退的形勢下，較好的完成了公司交給的任務，取得了階段性成果，為進一步發(fā)展奠定了基礎，20xx年是更為困難的一年，為此我們需要及時總結經驗，以利再戰(zhàn)。

一、20xx年取得的成績。

自20xx年4月2日我部成立以來，在8個月時間內，經過艱苦卓絕地奮戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，從無到有，開花結果，取得如下成績：

1、實現進出口成交2200萬美元，創(chuàng)匯1500萬美元，凈收匯（含進口）近1x00萬美元，主營收入約7000萬元，利潤405萬元。

2、進口有較大發(fā)展，共完成進口額200多萬美元并進口利潤約100萬元人民幣，基本實現了進出口兩條腿走路，以應對匯率危機的戰(zhàn)略。

3、市場結構由原來偏于智利、西班牙，新開辟了秘魯、巴西、洪都拉斯、俄羅斯、德國等國家，使貿易國達到了1x個。

4、產品范圍由原來的電信為主擴展到電力產品、電工設備、光纜、建材等。

5、較好的防止風險，全年大部分時間資金負占用在500萬以上。

以上成績的取得主要源于以下幾點。

1．公司領導的支持和信任：

首先，本部成立是公司領導對我們最大的支持和信任。

其次，在成立后工作開展中，允許我們按自己的思路放手去做，遇到困難，公司領導都能站出來給予最大支持，每到關鍵時就都能給予及時提醒與點撥，公司加大了獎勵力度，使員工干勁更足等等。所以當我們取得成績成果，不應忘記這些因素，正是這些堅持與信任，使我們工作起來能夠無后顧之憂。

2．勇于創(chuàng)新，主動出擊：

積極探索新的貿易開發(fā)模式，新的支付模式，新的售后服務模式不僅是去年較為成功的原因，也為xx年的工作開展打下好的基礎。

但所有手段都建立在勤奮之上；所有進步都建立在學習之上，所有經驗都來。

自于實踐之中。所有創(chuàng)新都來自于經驗之中。投身于實踐之中，不斷獲取最新體驗，善于總結，勤于思考，方能創(chuàng)新。在過去的一年里，我們越來越感覺到我們對外貿對市場還所知甚少。原來的滿足感很可笑。

3.團隊精神，勇于奉獻。我們對新員工的八項基本要求是：服從指揮，忠于公司，團隊精神，勇于奉獻，吃苦耐勞，謙虛謹慎，精于專業(yè)，全面素質。對于未來以80后為主要力量的公司隊伍來說，在其個人能力有限的基礎上，團隊精神尤為重要。個人上要求其團結，無私，相互配合，從部門管理上，集合各人優(yōu)點，規(guī)避各人缺點，形成優(yōu)化組合，發(fā)揮團體力量。所以盡管我部人力較弱，但仍能充分挖其潛能，發(fā)揮整合力。

4.不惜心力，艱苦奮斗。

在20xx年人力資源較弱的情況下，激發(fā)少數骨干的干勁，實施了超負荷運轉，這也是沒有辦法的辦法。但不是長久之計。隨著來年人員逐步配齊，將使這一瞬間力轉為持久力。

5.防止風險，節(jié)約開支。

平時多操心，日后少風險。另外在部門推行節(jié)儉之風，是效益較好的重要原因。

二、工作之不足與遺憾。

20xx年以下目標未能實現。

1、國內市場開發(fā)目標未實現。原計劃20xx年利用國內客戶群，開展一定規(guī)模的國內貿易，但鑒于人力，精力有限，只得忍痛割愛，確保外貿生意的順利執(zhí)行。飯要一口口吃。隨著來年實力不斷壯大，再逐步實現這一目標。

2、人才嚴重不足。主要是難以從社會上招進可用之才。以及培訓力量有限。xx年計劃從名牌學校招進部分專業(yè)強的優(yōu)秀畢業(yè)生，來彌補人員不足。

3、開發(fā)量不足，整個部貿易集中在一兩個人身上。

20xx年看上去貿易額不小，但只有一兩個人開發(fā)市場。雖然正招進新生，但要成才還要兩年以后，所以未來兩年之內，我等還要加倍努力。

4、管理制度有待進一步健全。組織機構有待建立。

本部建立之初只有1，2個人，所以未考慮機構建設。隨著業(yè)務擴大，人員增多，需加強分工，健全組織結構，完善合同管理制度和人員管理制度，明確獎懲機制。培養(yǎng)部內文化。相信這一目標xx年肯定實現。

1、初步業(yè)務目標：

三、20xx年工作計劃。

盡管困難重重，只要有公司領導繼續(xù)支持，并保障獎勵機制，我們還是對xx年工作充滿信心。希望完成以下目標：

成交3000萬美元、收匯萬美元、主營收入10000萬人民幣，利潤500萬人民幣。這些業(yè)務主要是：

2、進一步引進人才，盡快健全組織機構：

在20xx年，計劃陸續(xù)引進西班牙語本科生2人，葡萄牙語本科生1人，外經部碩士生1人，光電纜專業(yè)1人。后勤（物流或財務）1人。計劃淘汰1-2人。20xx年底，本部人員約xx-1x人。

為加強分工和管理，擬設以下分支機構：

以尚衫欣傳統(tǒng)業(yè)務為基礎，成立第二事業(yè)部電工設備處。暫由尚衫欣負責。以韓迎安建材進口業(yè)務和李國強建材出口業(yè)務為基礎，成立第二事業(yè)部化工建材處。暫由王小靜負責。以韓迎安傳統(tǒng)電信，電力貿易為基礎成立第二事業(yè)部能源礦產電信處，暫由韓迎安兼管。成立綜合管理處，負責后勤，財務，和日常管理，負責人待定。

以上計劃有待于公司領導和人事部批準。

3、進一步健全管理機制，明確獎懲條理（已起草完畢，正部內征求意見）。

4、加大開發(fā)力度，進口、出口、內貿趨向平衡，以更加豐富貿易手段來彌補市場蕭條的負面影響。

第二事業(yè)部20xx．xx．31．。

車間鉚焊班先進范文通用篇三

1、負責全面領導本公司的消防安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關消防安全工作的政策、法令、以及有關防火安全的規(guī)定。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比防火安全工作。

2、主持制定和修訂防火安全管理制度，并組織貫徹執(zhí)行。

3、部署和組織本車間的防火宣傳教育工作，教育全體員工嚴格遵守防火制度和一切與防火安全有關的規(guī)定。

4、定期檢查和了解上級有關防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，每季組織一次安全防火大檢查，每月組織一次小檢查，并負責研究解決重大火險隱患等不安全問題。

5、領導義務消防組織，加強管理、教育和學習訓練，不斷提高業(yè)務水平，以適應消防工作的需要。

6、負責籌建消防設施，指導對消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。

7、主持各類重大事故的調查和處理，制定防范措施，保證以后不再發(fā)生類似事故。

8、負責按有關規(guī)定對造成火災事故的責任者進行處理；同時，負責對在防火工作中成績突出的單位和個人，進行表揚和獎勵。

二、車間消防負責人責任：

1、負責本車間和辦公區(qū)域的消防安全工作，貫徹執(zhí)行上級和公司有關消防安全工作的'指示和規(guī)定，并經常檢查防火安全工作。

2、定期總結部署防火安全工作，經常向員工進行防火安全教育，切實遵守防火制度和安全操作規(guī)程。

3、經常組織防火安全檢查和生產操作的檢查。經常聽取安全員對防火安全的意見，及時消除火險隱患，保證安全生產。發(fā)生火情時，在迅速組織救火的同時，立即報告調查火災原因，查明事故的性質和責任。

4、組織本車間進行消防學習和訓練，正確使用消防器材。

5、負責本車間所屬范圍內的消防設施設備器具的保養(yǎng)檢修，并保證正常使用。

三、特殊場所的責任制：

1、配電室、庫房、會議室內禁止放置易燃易爆物品，配電室、電器設備開關，除車間、工序專人管理，車間領導負責定期檢查，定期維修和清理，以防事故發(fā)生。

2、具有爆炸、火災危險的庫房應通風良好，電器設備要防爆、防潮、防止靜電。

3、消防器材要專物專用，消防水龍頭、水龍帶、滅火器周圍三米內不準堆積垃圾或放置其它物品。

4、保持車間主要道路整潔暢通，不得堆積存放工件。

四、電氣焊防火制度：

1、電氣焊是明火作業(yè)，操作人員必須嚴守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，未取得電氣焊職工不得進行此項作業(yè)。

2、動火地點應與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持10米以上距離。

3、氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸。

4、焊、割前應徹底清除附著可燃物，焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管子內的材料必須排凈，帶電設備切斷電源。

5、氣體管線不得漏氣，如漏起立即關閉并修理。

6、電焊時，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。

7、焊割完畢，及時清除散落焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災。

1、本制度適用于倉庫管理物料貯存中必須遵守的安全事項。

2、管理人員必須嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，熟悉并掌握所屬物品性質與滅火安全防護知識。

3、易燃、易爆、腐蝕、易氧化的化學物品要分類隔離，專類存放。箱板等紙制品存放要整齊并有一定間隔，不得亂堆放。各類物品之間要保持道路暢通，不得妨礙門窗的開放。

4、庫內原料桶要擺放整齊，留有一定間隔，如有液體桶泄漏必須及時運離庫區(qū)處理。搬運危險品桶時不得敲擊碰撞，保持庫內道路暢通。

5、庫區(qū)保持清潔，對庫房內及附近的可燃廢物要及時清除。

6、各類貯罐(槽)都應嚴格按規(guī)定的安全高度控制液位，不得超過貯存。

7、嚴格控制、管理和使用電源，對庫內的用電設備必須經常檢查，保持安全使用，各種原材物料不得緊靠電氣設備，管理人員離開倉庫時要切斷電源。

8、倉庫內消防器械要保持完好，放置在醒目處，不得隨意挪用。

9、庫房內嚴禁吸煙。

六、電氣防火制度。

1、電工人員必須嚴格遵守二人監(jiān)督制及安全操作規(guī)程，不得違章帶電作業(yè)。

2、電器設備的安裝應按供電要求，不得超過負荷。

3、具有爆炸危險的設備、裝置、倉庫、應根據危險程度不同采用防爆或封閉式電器(包括照明)，安裝電線需與明火，采暖設備、金屬設備保持一定距離。

4、禁止使用破皮電線，如有破皮現象，應用膠布包好或更換新線，應經常進行檢查，隨時發(fā)現，隨時處理。

5、電器設備的各種繼電器，避雷針等安全附件，必須齊全完好，符合規(guī)定，避雷設施必須在雷雨季節(jié)前檢查檢修完好。每年檢查一次接地線。

6、防爆車間、場所更換燈泡等電器用具時，應先切斷電源，再行更換。

7、變電、配電室要保持干燥清潔，不準堆放易燃可燃等物品，應備好滅火器。

消防器材包括：消火栓、水龍帶、干粉滅火器、泡沫滅火器、二氧化碳滅火器以及消防桶、砂等。

消防器材是消滅最初起火的有效工具，為及時撲救可能發(fā)生的火災，必須嚴格管理制度。

1、車間所屬各班組應將消防器材指定專人管理保養(yǎng)，定期檢驗更換。

2、經常保持消防器材使用良好，任何部門、個人不準擅自將消防器材用在與消防車工作無關的方面。

3、消防器材由車間負責安全的負責人統(tǒng)一配備、安置，各部門車間的消防器材要放在明顯、干燥、取用方便處，任何人不得隨便挪動位置。

4、滅火器如使用后，應及時換新，不得空置。

八、義務消防隊(應急小分隊)組織和職責。

1、義務消防隊組織。

義務消防隊隊長車間分管安全負責人負責人擔任；

義務消防隊副隊長由劉志剛擔任；

組成人員由各班組抽調骨干、和積極分子組成。

2、義務消防隊員是開展消防工作的骨干力量，職責如下：

(1)在車間領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關加強消防工作的指示和規(guī)定，落實“以防為主，防消結合”的消防工作方針。

(2)督促和協助車間制訂防火安全制度；經常宣傳和監(jiān)督防火制度、安全操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

(3)結合本部門的實際情況，定期進行防火安全檢查，發(fā)現問題及時解決，消除隱患。

(4)檢查、監(jiān)督消防器材、工具的維護、管理不準亂拉，以備急用。

(5)組織隊員進行防火知識的學習，學習火災預防和撲救技術，不斷提高業(yè)務知識和技術水平。

(6)一旦發(fā)現火情，應立即采取措施，投入滅火，使火災消滅于萌芽中，自己不能解決的應盡快與消防部門聯系并匯領導。

九、防火責任區(qū)的劃分。

鉚焊車間辦公區(qū)域由綜合調度室負責，車間各區(qū)域按各班組工作場地所在區(qū)域以及所包保設備所在區(qū)域劃定防火責任區(qū)。

車間鉚焊班先進范文通用篇四

新的一年，新的征程，自201x年第一聲鐘聲敲響的每分每秒里，工程事業(yè)部都在向前闊步邁進。在總公司領導的正確指示下，通過與公司其他管理職能部門、業(yè)務部門的積極配合，較好地完成了公司領導交辦的各項工作任務，不僅保持了對外爭創(chuàng)業(yè)績的硬實力，也兼顧了綜合協調和管理、改善辦公環(huán)境、服務、宣傳、行政后勤保障等彰顯軟實力的工作，立足當下，強化管理，使服務和管理水平有了明顯提升，充分發(fā)揮了工程事業(yè)部將爆破工作做強做大、做細做精的目標，為公司以及各項目部的發(fā)展做出了積極貢獻。

一、工程部事業(yè)部主要任務完成情況。

工程事業(yè)部成立于201x年7月，地處濟南高新區(qū)，下設肅北項目部、青海項目部、寧夏項目部、葫蘆島項目部、濟寧天寶爆破分公司5大部分。工程事業(yè)部以天寶化工為堅實后盾，在全國范圍內承接爆破及土石方項目，發(fā)展公司業(yè)務，將天寶爆破做成行業(yè)內的一面旗幟。

1、人力資源工作。

（1）招聘工作。

針對天寶爆破各項目部對人才需求量較大的現狀，該部利用地處山東省會濟南，優(yōu)秀人才眾多的優(yōu)勢條件，積極參加各類大中型招聘會，認真篩選適合公司要求的相關技術人才；并利用智聯招聘等大型招聘網站進行網上人才選拔，成功在濟南工程部設立信息情報員、企劃專員、安全設備員、文秘等相關工作崗位，配合原有的人事、財務等崗位，完善了工程事業(yè)部管理機制，并根據工程部實際工作情況實行能者多勞、一人多崗機制，給眾多人才一充分展示自己才華的機會。其中安全設備崗位負責人正在與各項目部負責人積極溝通并逐步建立一套完整的設備檔案與設備管理機制；信息情報負責人目前正在對天寶爆破部分競爭對手進行統(tǒng)一的數據分析，并在近期會以報告的形式呈交。對下屬項目部招聘方面，為各項目部輸送了眾多新鮮血液，其中寧夏項目部統(tǒng)計員1人、安全員1人，共計2人；青海項目部初級技術員1人、監(jiān)事1人，副總經理2人，共計4人；肅北項目部副總經理1人，擁有高級爆破工程師職稱，辦公室主任1人，會計1人，共計3人。（2）績效考核及員工外派培訓新公司成立，各項事宜亟待完善，績效考核的推行提上了日程，一個完善的績效考核制度尤為重要，故公司采取“走出去”戰(zhàn)略，將相關負責員工派出去積極學習、總結，取得了非常不錯的效果，培訓后員工坦言：“能夠接觸更新更全面的業(yè)務知識，自己工作上會少走很多彎路”。該部目前已將討論稿初步定下，并詳細制定了員工薪酬管理辦法，對各級職能部門定崗定責，任務細化，明確了考核辦法，進一步調動員工的工作積極性，形成有效的激勵機制，將會進一步促進公司業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定的增長，帶動公司的快速發(fā)展，工程事業(yè)部今后也將繼續(xù)定期將員工派遣學習先進業(yè)務技術，來更好地為公司發(fā)展貢獻力量。

2、文化軟實力建設。

一個優(yōu)秀的企業(yè)不僅要有強健的筋肉，還要有屬于自己的骨骼。我們已經通過各項目部節(jié)節(jié)高的業(yè)績充分展示了天寶爆破的筋肉，此時也更開始注重對外展示我們天寶爆破的錚錚鐵骨。而這骨，就是我們天寶爆破的文化軟實力建設。

（1）進行《天寶爆破》月報的編輯工作。旨在將公司的思想決策以書面形式更好的傳遞給廣大干部職工，搭建員工與公司之間交流的平臺，并可作為宣傳材料向兄弟單位及相關職能部門分發(fā)，該報基本框架已經確定，正等待總公司最后審批。

（2）公司內部形象裝飾及企業(yè)vi策劃。內部形象裝飾主要是指辦公室走廊美化、大廳形象墻的裝修工作。企業(yè)vi策劃可以使得公司有著更加明顯的標志性；該工作已進入施工環(huán)節(jié)。

二、甘肅項目部。

1、協助酒泉天寶工作。

依照201x年工作計劃對酒泉天寶進行市場開拓以及相關客情維護工作，鞏固已有市場，開發(fā)新市場。

2、狠抓安全生產環(huán)節(jié)由于近期作業(yè)量較少，所以針對一線施工人員開展安全生產管理工作，尤其是危險品方面嚴格實施登記制度,認真遵守爆破條例和法規(guī)制度，防止危險品的流失。另外，肅北項目部每月對車輛駕駛員及鉆機駕駛員定期進行安全責任培訓，務必使每個一線作業(yè)人員業(yè)務技能達標。并按時對各部門負責人進行安全責任意識培訓考核，加強各崗位人員安全意識。

3、市場工作。

肅北項目部和酒泉天寶爆破近期在工作和業(yè)務開展中，克服困難，不斷進取。相關已落實工程在積極爭取、配合等多方面努力下已全面開工。經過努力，排除當地民爆企業(yè)和其他競爭對手，最近同肅北最大的地下開采鐵礦石生產的博倫礦業(yè)已簽署服務框架合同。招金在敦煌方山口的陽光招金釩礦已多次洽談，爭取參與招標并中標。肅北縣馬鬃山地區(qū)的幾家煤礦、鐵礦、銅礦、采石場等也在積極推進中。

三、青海項目部。

1、工程量統(tǒng)計。

青海項目部xx月以來共完成爆破量98600方，每方單價8元，產值。

788800元。使用有炸藥24960kg，其中乳化炸藥15960kg（單價：xx500元/噸，膨化炸藥9000kg（單價：10500元/噸）。爆破爆破器材成本：288490元。

2、市場工作。

目前為止木里尚未開工，當前主要是辦理天寶爆破有限公司分公司的注冊，爭取盡快建立分公司，開拓新的爆破市場，完成公司下達的任務指標并以此為依托進行市場開拓，主要的潛在客戶有中鐵投資公司木里煤礦、蘇里煤礦等礦山?，F階段我們面臨的主要問題是爆破價格尚在進行商榷。以市場大行情來說，礦山統(tǒng)一承包價爆挖運一體化為20多元，其中爆破價格只有5元多，這個價格對我們來講并不能承受，我們也在同該單位相關部門積極溝通中，爭取一切可能將工程項目談攏。

四、濟寧分公司。

濟寧分公司原為濟寧祥盛項目部，后經天寶爆破改組入主，采取模擬公司運營形式，金輝任董事長，嘉祥業(yè)務利潤分配各占50%，其他縣區(qū)利潤另行商定，而濟寧分公司經營管理層，則由天寶爆破濟寧分公司全權組織。目前正式開展的項目有嘉祥縣錦繡城石灰?guī)r開采工程和濟寧山水水泥巖石爆破工程，目前兩個工地都處于前期開展階段，錦繡城石灰?guī)r開采工程目前產量較低。山水水泥巖石爆破工程正在進行前期排險階段，月開采量尚不高。

1、工程量統(tǒng)計。

錦繡城使用炸藥48噸，產值507038.95元（實際炸藥價格未簽訂，依照原簽訂合同估價入賬），成本為364009.1x元。山水水泥工地完成爆破噸位66769.6噸，產值400617.6元。濟寧分公司201x年xx月至1x年2月收入907656.61元。

2、市場工作。

前一階段濟寧公司管理層變動，在平穩(wěn)過渡之后，公司負責人全力在保障現有兩個項目穩(wěn)定運行的基礎上，做好客情維護工作，并積極開發(fā)潛在項目，擴大市場占有率。

車間鉚焊班先進范文通用篇五

20xx年上半年，我主要參與了開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了旅游度假區(qū)人工沙灘工程現場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。

在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料（高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等），按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。

明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。

車間鉚焊班先進范文通用篇六

為確保車間安全、正常生產，根據輔機班組的工作性質，特制定如下規(guī)定：

一、安全文明生產。

1.班組職工必須服從班組長領導指揮，嚴格按照各工總的操作規(guī)程進行操作。

2.凡從事焊接人員必須經過專業(yè)的培訓，持證上崗，上崗人員了解使用設備，不得私自使用未標示“設備正?！弊謽拥脑O備。

3.員工上崗必須穿戴好勞保用品，否則不允許上崗。

4.加工工件、材料、半成品、成品分類擺放整齊，不得占用安全通道。

二、勞動紀律。

1.班組成員，嚴格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，不得遲到早退，班組組長做到了解自己班組的生產狀況，生產制度，并及時向車間主任匯報生產狀況。

2.電源、煤氣、氧氣使用完畢立即關閉，下班清理場地。

3.工作期間，不允許聚眾、聊天、談笑、打鬧、玩手機及閑逛。

4.輔機班組成員要有責任心，有小料，用小料，瞎聊后清理場地，員工做到節(jié)約材料，如：焊條、砂輪片、緊固件等嚴謹亂扔亂放。

5.焊條使用完畢，焊條頭歸還倉庫。

三、工作要求。

1.對于圖紙不清晰、有疑義，不得私施工，與班組長商議，如班組長未能確定，交由車間主任與專業(yè)工程師商議后返還車間繼續(xù)施工，若因工人私自施工引起的施工錯誤，或者造成經濟損失，由施工者個人承擔。

2.如發(fā)現質量問題，追究班組長和車間主任責任，造成的后果由車間主任、班組長、施工者三人承擔。

3.氧氣、乙炔瓶距離5-10米，距離明火區(qū)10米以上。如發(fā)現未按照規(guī)章制度實施，公司對車間處罰，車間內部加倍處罰。

4.電焊機：施焊者了解自己所使用的.電焊機，電焊機必須安裝靜電接地裝置，未標示“設備正?！弊謽拥碾姾笝C，不得使用。

5.高空作業(yè)，超過兩米以上必須系安全帶(高掛低用)，現場必須有專人監(jiān)護。

6.如檢修設備為旋轉設備時，必須張貼“工作期間，禁止合閘”標牌，做到：誰掛牌誰摘牌。

7.每天按時完成工作任務，做到不返工，如出現返工，返工期間不作為加班計算。

8.嚴禁將工廠工具、圖紙和任何生產材料與產品帶出廠區(qū)，違者將按偷盜論處。

為確保車間安全、正常生產，根據輔機班組的工作性質，特制定如下規(guī)定：

一、安全文明生產。

1.班組職工必須服從班組長領導指揮，嚴格按照各工總的操作規(guī)程進行操作。

2.凡從事焊接人員必須經過專業(yè)的培訓，持證上崗，上崗人員了解使用設備，不得私自使用未標示“設備正?！弊謽拥脑O備。

3.員工上崗必須穿戴好勞保用品，否則不允許上崗。

4.加工工件、材料、半成品、成品分類擺放整齊，不得占用安全通道。

二、勞動紀律。

1.班組成員，嚴格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，不得遲到早退，班組組長做到了解自己班組的生產狀況，生產制度，并及時向車間主任匯報生產狀況。

2.電源、煤氣、氧氣使用完畢立即關閉，下班清理場地。

3.工作期間，不允許聚眾、聊天、談笑、打鬧、玩手機及閑逛。

4.輔機班組成員要有責任心，有小料，用小料，瞎聊后清理場地，員工做到節(jié)約材料，如：焊條、砂輪片、緊固件等嚴謹亂扔亂放。

5.焊條使用完畢，焊條頭歸還倉庫。

三、工作要求。

1.對于圖紙不清晰、有疑義，不得私施工，與班組長商議，如班組長未能確定，交由車間主任與專業(yè)工程師商議后返還車間繼續(xù)施工，若因工人私自施工引起的施工錯誤，或者造成經濟損失，由施工者個人承擔。

2.如發(fā)現質量問題，追究班組長和車間主任責任，造成的后果由車間主任、班組長、施工者三人承擔。

3.氧氣、乙炔瓶距離5-10米，距離明火區(qū)10米以上。如發(fā)現未按照規(guī)章制度實施，公司對車間處罰，車間內部加倍處罰。

4.電焊機：施焊者了解自己所使用的電焊機，電焊機必須安裝靜電接地裝置，未標示“設備正?！弊謽拥碾姾笝C，不得使用。

5.高空作業(yè)，超過兩米以上必須系安全帶(高掛低用)，現場必須有專人監(jiān)護。

6.如檢修設備為旋轉設備時，必須張貼“工作期間，禁止合閘”標牌，做到：誰掛牌誰摘牌。

7.每天按時完成工作任務，做到不返工，如出現返工，返工期間不作為加班計算。

8.嚴禁將工廠工具、圖紙和任何生產材料與產品帶出廠區(qū)，違者將按偷盜論處。

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車間鉚焊班先進范文通用篇七

__年轉瞬而過，新的一年即將到來，回首__年在盾建重工工作的半年多來，經歷一個全新的工作環(huán)境，從陌生同事到彼此熟悉的過程，在貫穿整個體系工作建立過程中，得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行，需要他們的積極支持和配合，體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有持續(xù)發(fā)展的機會。雖然目前已經完成了體系文件的編制工作，外審尚未真正通過，還有很多未完善的工作要策劃，所以還存在著諸多不足，原因固然有多方面的，一方面隨著公司組織架構的不斷變換，人員也產生更替，相關責任部門和對體系認識的不足，與體系標準執(zhí)行造成一定的偏差。

為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準，真正讓體系實現既定的目標，適應當前和今后一段時間形勢發(fā)展的需求，進一步提升管理水平，追求穩(wěn)定的產品質量、營造安全的生產環(huán)境、樹立良好的社會形象，隨著不斷變換的管理要求，原發(fā)布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差，為了防止體系和實際運用產生偏差，在新的一年里，將展開體系方面的整合，計劃如下：

一、廣泛收集體系運行情況，不斷完善體系文件。

根據當前實施的體系程序，盡可能的與各部門進行溝通，把真實實際的工作內容寫進體系文件中，必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致，與各部門的工作職責相一致，一個要素可能要由多項職能來落實，每項職能又要由若干個活動來保證，因此，每個程序文件都應經過細致策劃和編寫。這是__年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級，對下一層部門沒有制定實際的管理內容，對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

二、積極開展各部門對質量，環(huán)境，職業(yè)健康體系的正確認識。

當前公司存在一種意識誤區(qū)，包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務，其實體系是個管理平臺，體系只是提出了一個標準，這標準也是現代企業(yè)必須建立的，然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動，如果思路不明確，行為就必然產生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式，注重實際操作的培訓，為使培訓起到具體的指導作用，培訓分層、分部門進行，責任部門對實際應用展開，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，并通過已經編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導文件有一個可以量化的，可以實際應用的作業(yè)指導，此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。

車間鉚焊班先進范文通用篇八

(二)技術壽命：是指設備從開始投入使用到因科學技術的發(fā)展，出現了技術性能更優(yōu)越的設備時，而在設備的物質壽命尚未結束之前就被淘汰所經歷的時間。一般來說，科學技術發(fā)展越快，設備的技術壽命就越短。

(三)經濟壽命。指由設備的使用費用決定的設備壽命。

(四)折舊壽命。是指按國家規(guī)定或企業(yè)自行規(guī)定的折舊率，把設備原值排除后的余額，折舊到接近于零所經歷的時間，它的長短取決于國家或企業(yè)所采取的技術政策和方針。

二、設備的更新。

(一)設備更新。

是指用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備，來替換原有技術上可能繼續(xù)使用或經濟上不宜繼續(xù)使用的設備。

主要有原型更新和新型更新兩種類型。

(二)設備更新對象。

由于企業(yè)用于設備更新的資金有限，企業(yè)在選擇設備更新對象時，應著重考慮以下因素：

1.役齡長的設備;2.性能、制造質量不良的設備;3.經過多次大修已無修復價值的設備;4.技術落后的設備;5.可能滿足新產品開發(fā)要求的設備;6.浪費能源的設備。

(三)設備更新決策。

一般來說，在制定設備更新的決策時，應從技術和經濟兩個方面進行分析，

在技術性分析時應考慮的因素有：新設備的規(guī)格和參數應滿足生產的要求;新設備的技術性能是否有所改進;新設備在結構和裝置上是否符合技術進步的要求;新設備是否有利于勞動條件和環(huán)境保護的改善。在經濟性評價時，應著重分析新設備的投資回收情況，新舊設備的經濟性指標對比，確定設備更新的最佳時機等內容。

三、設備的技術改造。

(一)設備技術改造及其特點。

1.針對性強;2.經濟性好;3.適應性強。

(二)設備技術改造的內容一般包括：

1.提高設備的自動化程度，實現數控化、聯動化;。

2.提供設備功率、速度、剛度和擴大，改善設備的工藝性能;。

3.將通用設備改裝成專用、高效設備;。

4.提高設備零、部件的可靠性、維修性;。

5.實現加工對象尺寸公差的自動控制;。

6.改裝設備監(jiān)測、監(jiān)控裝置;。

7.改進滑潤、冷卻系統(tǒng);。

8.改進安全、保持裝置及環(huán)境污染系統(tǒng);。

9.降低設備原材料及能源消耗;。

10.使零、部件通用化、系列化、標準化、提高“三化”水平。

(三)設備技術改造的實施。

企業(yè)改造一條生產線，往往包括制造數臺專用設備，改造較大數是的老設備、采購少量的新設備。設備改造計劃工作，由企業(yè)主管生產部門統(tǒng)一負責，確定方案，并向有關單位下達改造計劃和安排制造、施工任務。

車間鉚焊班先進范文通用篇九

根據中華人民共和國《消防法》、企業(yè)消防管理條例,為貫徹“以防為主，防消結合”的消防方針，保障本企業(yè)的生產、財物和人身安全，特制定本制度。

1、負責全面領導本公司的消防安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關消防安全工作的政策、法令、以及有關防火安全的規(guī)定。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比防火安全工作。

2、主持制定和修訂防火安全管理制度，并組織貫徹執(zhí)行。

3、部署和組織本車間的防火宣傳教育工作，教育全體員工嚴格遵守防火制度和一切與防火安全有關的規(guī)定。

4、定期檢查和了解上級有關防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，每季組織一次安全防火大檢查，每月組織一次小檢查，并負責研究解決重大火險隱患等不安全問題。

5、領導義務消防組織，加強管理、教育和學習訓練，不斷提高業(yè)務水平，以適應消防工作的需要。

6、負責籌建消防設施，指導對消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。

7、主持各類重大事故的調查和處理，制定防范措施，保證以后不再發(fā)生類似事故。

8、負責按有關規(guī)定對造成火災事故的責任者進行處理；同時，負責對在防火工作中成績突出的單位和個人，進行表揚和獎勵。

二、車間消防負責人責任：

1、負責本車間和辦公區(qū)域的消防安全工作，貫徹執(zhí)行上級和公司有關消防安全工作的指示和規(guī)定，并經常檢查防火安全工作。

2、定期總結部署防火安全工作，經常向員工進行防火安全教育，切實遵守防火制度和安全操作規(guī)程。

3、經常組織防火安全檢查和生產操作的檢查。經常聽取安全員對防火安全的意見，及時消除火險隱患，保證安全生產。發(fā)生火情時，在迅速組織救火的.同時，立即報告調查火災原因，查明事故的性質和責任。

4、組織本車間進行消防學習和訓練，正確使用消防器材。

5、負責本車間所屬范圍內的消防設施設備器具的保養(yǎng)檢修，并保證正常使用。

三、特殊場所的責任制：

1、配電室、庫房、會議室內禁止放置易燃易爆物品，配電室、電器設備開關，除車間、工序專人管理，車間領導負責定期檢查，定期維修和清理，以防事故發(fā)生。

2、具有爆炸、火災危險的庫房應通風良好，電器設備要防爆、防潮、防止靜電。

3、消防器材要專物專用，消防水龍頭、水龍帶、滅火器周圍三米內不準堆積垃圾或放置其它物品。

4、保持車間主要道路整潔暢通，不得堆積存放工件。

四、電氣焊防火制度：

1、電氣焊是明火作業(yè)，操作人員必須嚴守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，未取得電氣焊職工不得進行此項作業(yè)。

2、動火地點應與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持10米以上距離。

3、氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸。

4、焊、割前應徹底清除附著可燃物，焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管子內的材料必須排凈，帶電設備切斷電源。

5、氣體管線不得漏氣，如漏起立即關閉并修理。

6、電焊時，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。

7、焊割完畢，及時清除散落焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災。

1、本制度適用于倉庫管理物料貯存中必須遵守的安全事項。

2、管理人員必須嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，熟悉并掌握所屬物品性質與滅火安全防護知識。

3、易燃、易爆、腐蝕、易氧化的化學物品要分類隔離，專類存放。箱板等紙制品存放要整齊并有一定間隔，不得亂堆放。各類物品之間要保持道路暢通，不得妨礙門窗的開放。

4、庫內原料桶要擺放整齊，留有一定間隔，如有液體桶泄漏必須及時運離庫區(qū)處理。搬運危險品桶時不得敲擊碰撞，保持庫內道路暢通。

5、庫區(qū)保持清潔，對庫房內及附近的可燃廢物要及時清除。

6、各類貯罐（槽）都應嚴格按規(guī)定的安全高度控制液位，不得超過貯存。

7、嚴格控制、管理和使用電源，對庫內的用電設備必須經常檢查，保持安全使用，各種原材物料不得緊靠電氣設備，管理人員離開倉庫時要切斷電源。

8、倉庫內消防器械要保持完好，放置在醒目處，不得隨意挪用。

9、庫房內嚴禁吸煙。

六、電氣防火制度。

1、電工人員必須嚴格遵守二人監(jiān)督制及安全操作規(guī)程，不得違章帶電作業(yè)。

2、電器設備的安裝應按供電要求，不得超過負荷。

3、具有爆炸危險的設備、裝置、倉庫、應根據危險程度不同采用防爆或封閉式電器（包括照明），安裝電線需與明火，采暖設備、金屬設備保持一定距離。

4、禁止使用破皮電線，如有破皮現象，應用膠布包好或更換新線，應經常進行檢查，隨時發(fā)現，隨時處理。

5、電器設備的各種繼電器，避雷針等安全附件，必須齊全完好，符合規(guī)定，避雷設施必須在雷雨季節(jié)前檢查檢修完好。每年檢查一次接地線。

6、防爆車間、場所更換燈泡等電器用具時，應先切斷電源，再行更換。

7、變電、配電室要保持干燥清潔，不準堆放易燃可燃等物品，應備好滅火器。

消防器材包括：消火栓、水龍帶、干粉滅火器、泡沫滅火器、二氧化碳滅火器以及消防桶、砂等。

消防器材是消滅最初起火的有效工具，為及時撲救可能發(fā)生的火災，必須嚴格管理制度。

1、車間所屬各班組應將消防器材指定專人管理保養(yǎng),定期檢驗更換。

2、經常保持消防器材使用良好，任何部門、個人不準擅自將消防器材用在與消防車工作無關的方面。

3、消防器材由車間負責安全的負責人統(tǒng)一配備、安置，各部門車間的消防器材要放在明顯、干燥、取用方便處，任何人不得隨便挪動位置。

4、滅火器如使用后，應及時換新，不得空置。

八、義務消防隊(應急小分隊)組織和職責。

1、義務消防隊組織。

義務消防隊隊長車間分管安全負責人負責人擔任；

義務消防隊副隊長由劉志剛擔任；

組成人員由各班組抽調骨干、和積極分子組成。

2、義務消防隊員是開展消防工作的骨干力量，職責如下：

（1）在車間領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關加強消防工作的指示和規(guī)定，落實“以防為主，防消結合”的消防工作方針。

（2）督促和協助車間制訂防火安全制度；經常宣傳和監(jiān)督防火制度、安全操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

（3）結合本部門的實際情況，定期進行防火安全檢查，發(fā)現問題及時解決，消除隱患。

（4）檢查、監(jiān)督消防器材、工具的維護、管理不準亂拉，以備急用。

（5）組織隊員進行防火知識的學習，學習火災預防和撲救技術，不斷提高業(yè)務知識和技術水平。

（6）一旦發(fā)現火情，應立即采取措施，投入滅火，使火災消滅于萌芽中，自己不能解決的應盡快與消防部門聯系并匯領導。

九、防火責任區(qū)的劃分。

鉚焊車間辦公區(qū)域由綜合調度室負責,車間各區(qū)域按各班組工作場地所在區(qū)域以及所包保設備所在區(qū)域劃定防火責任區(qū)。

車間鉚焊班先進范文通用篇十

1、鉚焊實習車間是供學生進行車工實習的場所，未經許可無關人員不得進入。

2、進班的學生必須穿戴好勞動保護用品，嚴禁穿拖鞋、短褲、背心進班，不準喝酒上班。

3、實習前，必須熟知安全操作規(guī)程，并對設備的安全狀況進行檢查，發(fā)現問題及時報告實習老師。

4、嚴禁在實習車間嬉戲、吵鬧、吃零食、抽煙、隨地吐痰等，愛護車間衛(wèi)生，保持良好的實習環(huán)境。

5、愛廠如家，愛護公物，不得任意損壞公物或拿走公物。

6、實習操作時，必須嚴格遵守安全技術操作規(guī)程。不允許擅自離開實習崗位做與實習無關的事。

7、服從實習指導教師指揮，未經實習教師允許，不準隨意動用實習設備及實習材料。

8、氧氣瓶、乙炔瓶應定點定位管理，專人負責，嚴禁移動和亂操作，以免發(fā)生事故。

9、出現安全責任事故，任何人不得隱瞞，應立即報告實習老師。

10、實習完畢，應對實習用的工、量、卡具進行整理，對機床進行清理與維護，填寫好交接班紀錄。

11、實習結束前，實習教師安排學生做好實習廠衛(wèi)生，檢查后方可離開，離開實習場地前，關好水、電、門窗。

車間鉚焊班先進范文通用篇十一

一．指導思想。

堅持以“三個代表”重要思想和“^v^”精神為指導，認真學習團的十五大精神，團結帶領全廠團員青年，把握大局、認清形勢、結合廠工作思路，穩(wěn)中求進，為實現全廠05年工作目標做出應有的貢獻。

二．工作目標。

1．堅持黨建帶團建，夯實團的基礎建設。

要圍繞黨建帶團建的要求，以圍繞企業(yè)建設開展的一系列創(chuàng)建活動為載體，努力建立完善企業(yè)共青團的組織體系，加強和規(guī)范基層團組織的管理，健全和完善各項制度，為團的各項工作的開展打下堅實的組織基礎。

2．加強團員青年的思想政治教育。

以“三個代表”的.重要思想為指導，引導團員青年牢固樹立崇高理想和正確的世界觀、人生觀和價值觀，著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展，著力提高團員青年的整體素質，培育一支四有團青隊伍。

3．開展團員青年業(yè)余黨?；顒?。

在組織團員青年進行思想政治教育的同時，結合辯論會、聽優(yōu)秀黨員報告、參加社會實踐活動等，使團員青年深入的了解黨，真正把團員青年凝聚到黨組織周圍。

4．結合重要紀念日開展愛國主義、集體主義教育活動。

利用學雷鋒活動日、五?四青年節(jié)、七^v^的生日等重要紀念日，開展教育活動。與此同時，充分利用團會、黑板報對團員青年進行行為規(guī)范教育。

三．具體安排。

1．大力宣傳雷鋒精神，把學雷鋒活動與廠風建設相結合，培養(yǎng)團員青年高尚的道德規(guī)范。

2．圍繞“學雷鋒、樹新風”主題出一期黑板報。

3．召開主題為“學雷鋒―從我做起，從小事做起”的團會。

4．開展“讓廠區(qū)更美麗”團員青年志愿者活動，清掃廠內衛(wèi)生。

1．召開主題為“祭英烈、鑄忠魂”的團會。

2．組織團員青年到革命紀念地、烈士陵園等地進行掃墓活動。

3．五?四青年節(jié)籌劃工作。

1．召開以“開拓創(chuàng)新、積極奮進、譜寫青春詩篇”主題的大型團會。

2．圍繞“五?四”愛國運動出一期黑板報。

3．舉辦“五?四”歡慶會。

1．舉辦“放飛夢想”文化周活動，開展形式多樣的文體娛樂活動，豐富團員青年的生活。

2．結合廠情，開展“愛廠愛崗”征文活動。

1．開展“黨在我心中”主題團會。

2．進行中國^v^黨史學習。

1．開展“慶十一”主題團會。

2．以“憶往昔、看今朝，歡歡喜喜慶十一”為題出一期黑板報。

1．團總支工作總結、考核。

2．制訂工作計劃。

備注：

1．上半年以“五?四”紀念活動，加強團的基層組織建設統(tǒng)攬工作全局。

2．下半年以文化周活動及“慶七一”活動為主要工作內容。

3．上級部門布置工作臨時安排。