最新企業(yè)擬招聘人員報告范文簡短(通用10篇)

報告可以用于學術(shù)研究、工作匯報、項目評估等各種場合。編寫報告時，我們需要從全局和細節(jié)兩個維度進行思考，以確保信息的全面性和一致性。探索下面這些報告樣本，了解不同領(lǐng)域的報告寫作風格和要點。

企業(yè)擬招聘人員報告范文簡短篇一

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。

記得當初應聘時，公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎知識，并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容：

一、招聘工作。

1、對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。

2、對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，并找到合適的人員。

3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。4、接送候選人參加面試，并收集相關(guān)資料。

5、待確認候選人后進行人員增補審批，并及時于候選人溝通入職相關(guān)事宜。由于公司臨時辦公地址比較偏遠，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。

二、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：

1)部分工資表單制作及核對。

2)新入職員工資料收集、整理，員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新。2、領(lǐng)導安排的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做細做精，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質(zhì)量。

4、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

以上是我轉(zhuǎn)正述職報告，如有不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。

企業(yè)擬招聘人員報告范文簡短篇二

自治區(qū)招標投標管理局黨組：

經(jīng)局黨組同意，在局人事處的全稱監(jiān)督和指導下，我中心2012年1月20日起面向社會公開招聘工作人員8名。截至目前，招聘工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下，并就有關(guān)問題：

一、考核工作組織實施

二、報名、資格審查

三、筆試情況

四、面試

五、體檢

六、考核

七、關(guān)于招聘工作有關(guān)問題請示：

(一)關(guān)于聘用人員合同簽訂的問題。

(二)關(guān)于聘用人員工資待遇問題。

(三)關(guān)于聘用人員戶口、檔案、黨組織關(guān)系及其它有關(guān)問題。

現(xiàn)有如下幾個問題，請呈中心領(lǐng)導批示：

新進員工的.工資待遇(含試用期)該如何分配;

新進員工的人事關(guān)系檔案轉(zhuǎn)到哪里;

新進人員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到哪里

局黨組：

我公司自成立以來在局黨組的正確領(lǐng)導和大力支持下，從當初的****臨時三級資質(zhì)發(fā)展為目前具有****總承包二級、**總承包三級、***專業(yè)三級資質(zhì)的建筑工程施工企業(yè)。隨著公司業(yè)務的不斷拓展和原有專業(yè)技術(shù)人員的崗位異動，加之2000年以來從未分配和安置工程技術(shù)人員，現(xiàn)公司專業(yè)技術(shù)人員隊伍力量嚴重不足。當前建筑行業(yè)競爭日趨激烈，人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸，嚴重制約了公司的進一步發(fā)展壯大，直接影響工程施工管理和業(yè)務拓展水平。為了公司現(xiàn)行業(yè)務需要和長遠發(fā)展，公司急需充實工程概預算、施工、資料整編、招投標等方面各類專業(yè)技術(shù)人員10名以上。

五名同志（*********）簽訂無固定期限合同工，同時，其它專業(yè)技術(shù)人員的充實，擬計劃從相應的工程專業(yè)院校招聘5名應屆畢業(yè)生。（其中工程預算專業(yè)1名、水利專業(yè)3名、房建專業(yè)1名）

妥否，請指示！

2011年6月16日

企業(yè)擬招聘人員報告范文簡短篇三

甲方：

乙方姓名：羅小平。

根據(jù)《_勞動法》、《武漢市勞動合同條例》等有關(guān)法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，并共同遵守本合同所列內(nèi)容。

一、甲方與乙方簽訂的勞動合同，期限自20xx年3月起至20xx年12月止，其中試用期為3個月，如雙方同意延續(xù)，應續(xù)訂合同。甲方根據(jù)工作需要安排乙方在荊州地區(qū)從事工作。甲方安排乙方每日工作8小時，每周工作5天。

二、勞動報酬員工聘用合同甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營狀況實行崗位等級工資制度，依據(jù)乙方所擔負的職務、職位確定其稅后工資底薪每月/人為3800元。

三、有下列情形之一的，甲乙雙方應變更勞動合同并及時辦理相關(guān)手續(xù)：

(1)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達成一致;。

(2)訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的。

(3)訂立本合同所依據(jù)的法律法規(guī)、政策發(fā)生變化的。

四、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時解除本合同：

(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。

(2)嚴重違反甲方規(guī)章制度。

(3)嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的。

(4)被依法追究刑事責任的。

五、有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應當提前30日以書面形式通知乙方：

(2)乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。

(3)本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。

六、有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除勞動合同：

(1)甲方不按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的;。

(2)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的。

(3)乙方解除本合同，應當提前30日以書面形式通知甲方，甲方應予以辦理。

相關(guān)手續(xù)。但乙方給甲方造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢或因其他問題正在被審查期間的情況除外。

七、其他。

第二十二條本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，在甲、乙雙方簽字后生效，兩份合同具有同等的法律效力。

第二十三條本合同條款的修改和解釋須經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致方可。第二十四條本合同條款如與國家法律、法規(guī)相悖，以國家法律、法規(guī)為準。

甲方(蓋章)。

簽訂日期年

月日乙方(蓋章)。

簽訂日期年月日

企業(yè)擬招聘人員報告范文簡短篇四

為進一步做好保密安全管理工作，加強對信息安全、保密工作的統(tǒng)一管理，我公司成立保密工作領(lǐng)導小組，下設保密辦公室，保密工作領(lǐng)導小組全面負責公司保密工作；保密辦公室負責保密工作制度制定、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查，為保密工作執(zhí)行機構(gòu)?？偨?jīng)理為保密工作領(lǐng)導小組組長，保密辦公室成員包括：主管技術(shù)負責人、財務部、人力資源部、項目管理部、市場部、技術(shù)部、行政等涉密崗位的人員。

安全（保密）工作小組成員，負責建立健全、貫徹實施有關(guān)安全（保密）管理制度，組織公司安全（保密）教育和知識學習等項工作。定期組織對公司安全（保密）工作的監(jiān)督、檢查，及時解決安全（保密）工作中存在的問題。

二、保密制度建設情況。

1、嚴格遵守各項安全保密管理制度。

公司要求各級領(lǐng)導和全體員工嚴格遵守各項安全（保密）管理制度與規(guī)定，加強信息安全保密工作的防范，嚴格各項工作的業(yè)務流程，認真履行、互相監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。加強保密管理。以涉密人員，涉密載體，涉密計算機保密管理為重點，進一步加強保密工作領(lǐng)導，強化保密管理，加強督促檢查，狠抓各項保密措施和保密責任制的落實，杜絕重大失泄密事件的發(fā)生。

2、涉密人員管理。

從事涉密業(yè)務服務的人員（包括外聘專家）應當按照有關(guān)規(guī)定進行安全保密審查，與單位簽訂安全保密責任書，明確安全保密責任和義務。離開涉密業(yè)務咨詢服務崗位，應當清退涉密載體，實行脫密期管理。

3、涉密項目管理。

絕密級或機密級項目，應當明確由保密領(lǐng)導小組組長負責保密管理工作，并嚴格控制知悉范圍。

4、涉密載體管理。

為了確保秘密載體的安全，本著嚴格管理、嚴密防范、確定安全、方便工作的原則，嚴格按照要求，加強涉密載體的制作、收發(fā)、傳送、使用、保存、銷毀六大環(huán)節(jié)的管理，使涉密載體的管理工作步入了規(guī)范化軌道。在制作環(huán)節(jié)上，無論是紙介質(zhì)載體，還是其他介質(zhì)載體均統(tǒng)一由制定人員制作，對不需歸檔的材料及時銷毀。在收發(fā)和傳遞環(huán)節(jié)上，嚴格履行清點、登記、編號、簽發(fā)手續(xù)，傳遞時，指派專人負責并采取相應安全保密措施。在使用環(huán)節(jié)上，嚴格知悉人員范圍，對擅自擴大知悉范圍的，嚴格追究相關(guān)人員責任。凡不準記錄、錄音、錄像的，均事先申明，復制載體必須經(jīng)主管領(lǐng)導批準，并履行登記手續(xù)。在保存上，嚴格按照國家檔案法律法規(guī)歸檔，并指派專人負責，配備必要的保密設備。在銷毀上，認真履行審核、清點、登記手續(xù)，采取相應不泄密的方法銷毀，杜絕將秘密載體當作廢品出售。

5、涉密計算機管理。

涉密計算機及其移動存儲介質(zhì)應當集中管理，并建立臺賬；

涉密計算機和信息系統(tǒng)應當與國際互聯(lián)網(wǎng)和其它公共信息網(wǎng)物理隔離；

涉密計算機不得安裝任何無線通信設備；

涉密信息系統(tǒng)投入使用前必須經(jīng)過國家保密部門系統(tǒng)測評和審批；

非涉密計算機和信息系統(tǒng)不得存儲和處理涉密信息；

涉密信息遠程傳輸應當按照國家保密部門要求采取密碼保護措施；

涉密計算機和信息系統(tǒng)內(nèi)使用的移動存儲介質(zhì)應當采取綁定或有效的技術(shù)控制措施，信息導入和導出應當符合國家有關(guān)保密要求；存儲、處理國家秘密的計算機和信息系統(tǒng)應當按照有關(guān)法律法規(guī)及標準進行技術(shù)防護。

實行計算機網(wǎng)絡安全防護情況的檢查，采取局域網(wǎng)絡殺毒軟件每星期定期升級殺毒等措施。堅持“上網(wǎng)信息不涉密、涉密信息不上網(wǎng)”的原則，防止失泄密問題的發(fā)生。

6、涉密通信和辦公自動化設備管理。

涉密辦公自動化設備不得連接互聯(lián)網(wǎng)或其它公共信息網(wǎng)；不得使用具有無線互聯(lián)功能的辦公自動化設備處理涉密信息；不得使用普通通信設備傳遞涉密信息；不得使用普通電話(手機)談論涉密事項；不得在涉密場所使用無繩電話。

7、加強檔案保密管理。

為了加強文件檔案的借閱、傳閱中的安全保密工作，完善了檔案管理制度、嚴格執(zhí)行檔案的交接制度、銷毀、借閱等制度。

8、認真落實安全（保密）“三級檢查”制度。

公司安全（保密）工作小組為三級；各部門經(jīng)理為二級；員工個人為一級。逐級落實安全（保密）工作責任制，將各項安全（保密）管理工作抓細、抓實。

三、涉密人員審查及教育管理情況。

1、嚴格執(zhí)行涉密人員審查。

公司加強所有涉密人員的管理，嚴格審查涉密人員本人及親屬有無犯罪記錄，有記錄的不得納入涉密工作人員，經(jīng)查公司目前涉密工作人員均符合要求。

2、加強公司保密宣傳教育的管理。

使公司的保密宣傳教育工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化，提高全體員工保密意識，根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》及其《實施辦法》和相關(guān)規(guī)定，進一步加強日常對員工的多種形式的保密培訓工作，尤其是強化新員工入職培訓。

3、明確保密宣傳培訓工作職責劃分。

公司保密小組對公司保密宣傳教育工作進行領(lǐng)導、指導和協(xié)調(diào)，指導制定公司保密宣傳教育計劃；組織和安排全公司性的保密宣傳教育活動、公司涉密人員的年度保密培訓。為公司其它保密宣傳教育活動提供資料、教材、教學及咨詢等保障。

4、加強各業(yè)務保密工作的管理。

加強各部門業(yè)務保密管理意識，凡是涉及秘密的項目，主動與客戶簽訂《保密協(xié)議》。

5、加強員工保密日常培訓，提高保密意識。

保密宣傳教育是增強保密意識，提高保密技能的重要途徑。接受保密宣傳教育，努力提高保密意識和保密技能是公司員工必須履行的法律義務。保密宣傳教育是公司保密工作的一項基礎性、長期性的工作，定期對所有員工培訓保密知識，主要內(nèi)容包括：

國家的保密法律、法規(guī)和保密工作部門的有關(guān)規(guī)定；

公司各項保密工作規(guī)章制度；

保密工作和保密管理的基本知識；

保密技術(shù)防范知識以及措施；

計算機信息系統(tǒng)安全保密知識和防范措施；

公司涉密項目實施與流程和保密知識與防范措施；

6、嚴格履行員工離職手續(xù)。

進一步細化員工離職的交接程序，尤其是涉密員工離職，進一步嚴格勞動合同的管理。

企業(yè)擬招聘人員報告范文簡短篇五

現(xiàn)代企業(yè)實行的是用人自主，企業(yè)可以根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營情況決定招用相關(guān)人才，但在招聘過程中，如果未注意審查下列事項，就會可能給企業(yè)造成一定的用人風險。

一、勞動者是否與原單位解除了勞動合同？根據(jù)勞動部《關(guān)于實行勞動合同若干問題的通知》第十七條的規(guī)定，“用人單位招用職工時應查驗終止、解除勞動合同證明，以及其他能證明該職工與任何用人單位不存在勞動關(guān)系的憑證”，否則企業(yè)招用尚未解除勞動合同的勞動者，如原用人單位起訴，按照《勞動法》第九十九條和《違反〈勞動法〉有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》第六條的規(guī)定，企業(yè)需承擔連帶賠償責任。

二、擬錄用員工是否與原單位簽訂了保密協(xié)議或者競業(yè)限制協(xié)議？如企業(yè)明知被錄用的人員承擔了上述保密義務或競業(yè)限制義務還予以聘用的，根據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)企業(yè)技術(shù)秘密保護條例》和《反不正當競爭法》等相關(guān)規(guī)定，企業(yè)除應當承擔相應的民事賠償責任外，還須承擔一定的行政法律責任。

三、員工提供的簡歷、文憑等資料的真實情況，對該事項的查明，有助于避免企業(yè)招用不符合條件的人，以及如今后員工對企業(yè)造成了損害，便于企業(yè)對員工進行有效追償。

上述事項的調(diào)查，可以要求員工自己提供材料，或到相關(guān)管理部門驗證，或通過電話查詢等方式進行。為進一步避免企業(yè)風險，最好要求員工在訂立勞動合同時，就上述事項作出聲明。

完成上述事項的審查后，企業(yè)在與勞動者訂立勞動合同時，也還需注意下列事項：

一、企業(yè)不得以各種形式收取勞動者保證金、抵押金或扣押證件；

二、試用期的約定不得超過國家規(guī)定的期限：

三、在勞動報酬上，企業(yè)支付給員工的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。

四、根據(jù)崗位情況，就商業(yè)秘密保護或競業(yè)禁止進行約定。

如違反了上述一、二、三事項，損害了勞動者利益，企業(yè)需承擔相應的民事和行政責任，第四項則是企業(yè)完善自我保護的措施。通過訂立一份合法合理的勞動合同，既維護企業(yè)利益，又使員工能安心工作，為勞資雙方獲得“雙贏”奠定了初步基礎。

做hr專職招聘也有好幾年了，最近感覺這個話題越來越熱，因此也開一帖，從hr的角度談些有關(guān)招聘面試的問題，也盡自己的能力給有這方面需要的版友們些建議，回答大家的問題，拋磚引玉，與大家交流。

第一個問題，面試中你的角色

招聘方和應聘方始終是一對矛盾，這毫無疑問，但這兩者又何嘗不是合作關(guān)系呢？試想有哪個做招聘的不希望又快又準得給自己的公司找到合適的人選，又有哪個應聘者不希望能盡快通過面試獲得工作機會完成自己職業(yè)生涯的又一次躍進呢？所以，作為應聘者的我們千萬不要從一開始就覺得hr是站在你的對立面的，如果你站錯了隊伍，你的面試基本上也就結(jié)束了。因為你將竭盡所能得去回避自身存在的、你認為可能會對工作有所影響的問題，而不是將自己的能力展現(xiàn)出來，所以在面試中最重要的工作是表現(xiàn)，而不是回避（to show not to cover!）

絕大多數(shù)應聘者在面試之前會做準備，看很多面試經(jīng)驗，我也看（hr也不傻，當然琢磨對方會怎么對付面試，呵呵）。這些所謂面經(jīng)中有一條很重要的就是要你去彌補自己的短處，其實這是一個很大的誤區(qū)。舉例來說，我面試的很多應屆畢業(yè)生跟我大談自己的工作經(jīng)驗，甚至在哪家打字復印店打過字都說得像個項目管理工程；反過來，那些大專中專畢業(yè)，工作兩三年，面試始終喜歡說自己自考本科在讀，夜大在上，很快就要拿到**大學**文憑……實際上，這些基本上都是無用功，想想吧，公司為什么讓你來面試？如果我需要一個有工作經(jīng)驗的，看了你應屆畢業(yè)生的簡歷，我要你來面試干什么？我要找個學歷高的，這年頭，本科生碩士生滿天飛，我約你來面試那肯定是我時間多的沒地方打發(fā)了！

所以，面試中最重要的就是表現(xiàn)你的優(yōu)勢，而不是彌補你的弱點，因為公司用人，只用人的長處，不是找三好學生，不是樣樣都優(yōu)秀才算人才！

第二個問題，展現(xiàn)什么樣的能力

今天說在招聘面試時最需要展現(xiàn)什么樣的能力，hr專業(yè)的說法非常復雜，什么能力模型、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、職業(yè)傾向……同行之間討論一下沒問題，真拿到實際工作中，別說應聘者頭暈腦漲，有時候連招人若渴的部門經(jīng)理們都覺得不耐煩。

1、展現(xiàn)你不可被培訓的能力

道理很簡單，能力、素質(zhì)分兩種，可以培訓的和難以培訓的，你自己就完全可以判斷。

你是用人單位，你會把注意力主要放在哪兒呢？當然是不容易培訓的能力！

公司有培訓部門，要做的事情就是針對員工有所欠缺的地方進行雕琢，所以，不要怕自己在可以培訓的方面有缺點（比如對公司產(chǎn)品知識不了解等）。而更多的是要抓住自己所應聘職位所需要的難以被培訓的能力。

2、展現(xiàn)你不可被替代的能力

作為招聘者，我每天都在做選擇題，在眾多應聘者之間篩選出符合甚或是超出我們期望的那一個，而我每天看到的絕大多數(shù)簡歷都可以說是千人一面。最典型的是畢業(yè)生，英語四級（六級）、計算機二級（三級）、成績優(yōu)良（排名3/50）、連續(xù)n年獲得獎學金、參加**學生組織、在**公司做過幾個月的實習工作。這樣的簡歷要多少有多少，換句話說，只要公司想招，隨時有長龍排在門口，你成功的機會微乎其微。

第三個問題，面試成功的要訣，你的預期=我的表現(xiàn)

面試，英文叫做interview，我認為含義完全不同。面試，當面進行考試，根據(jù)你的成績客觀給出評定，考出多少分是多少分，其目的是擇優(yōu)而用；interview翻譯過來應該是面談，會面，是一個溝通的過程，interviewer向應聘者就公司的業(yè)務狀況，所能提供的職位詳情進行傳達，而candidates向?qū)Ψ浇榻B自己的履歷、能力、經(jīng)驗等各方面信息，從而讓對方認識自己，進而了解自己。其目的是雙方的契合，不是擇高分而用，而是提供一個機會，讓雙方都能找到最適合自己的合作伙伴。

具體來說，interview之前，企業(yè)一定會對自己想招一個什么樣的人來做這個職位分析，也就是hr理論中的所謂崗位分析（job description）。這個分析來源很廣泛，由部門經(jīng)理對這個職位的需求，有前任工作者給公司就這個職位留下的主觀映像，甚至有客戶對該職位人員的客觀評價等不一而足。

所以，interview的結(jié)果沒有所謂優(yōu)秀、一般、差，只有suit or not suit。希望大家知道企業(yè)方的面試官（我們姑且沿用面試這一通行說法吧，不然有人該埋怨我說話夾雜英文了），在面試之前是帶著期望來的！什么樣的期望呢？簡而言之，比前任更適合！如果前任做得不好，希望招到一個更好的，如果前任做得很好跳槽了，則希望招到一個更適合（穩(wěn)定）的。

那么怎么才能做到讓自己更適合公司的期望呢？

那么怎么才能做到讓自己更適合公司的期望呢？

1、研究對方的招聘廣告，一般對方會在廣告中寫出職位的工作內(nèi)容，任職要求。對比一下自己，如果對方寫了大專以上學歷，你是個碩士，就別去瞎起哄，耽誤大家時間嘛這不是？如果對方寫了三年以上工作經(jīng)驗，對方當然就不會想去從大學畢業(yè)生開始培養(yǎng)一個新手，基本條件都不合適，讓你去面試，不是對方閑得實在無聊就是對方hr是個新來的菜鳥。

2、面試中注意把握對方的心態(tài)，說俗點兒，聽話聽音，對方一國企，做財務，問你英語水平怎么樣，就得多個心眼兒，工作用不著啊，就別天花亂墜的吹一通，沒準兒你的前任就是英語好跳槽去了外企！這樣上當?shù)牟荒苷f不多，反正我常碰到。

第四個問題，面試中hr們的心態(tài)和對策

我們不妨從hr招聘者的職責描述說起，簡而言之，為企業(yè)尋找合適的人才。當然有許多限制：

1、時間，招聘周期按照職位高低從兩周到三個月不等，平均為一個月

而這些限制本質(zhì)上是矛盾的，又想招到最合適的人，又要快，又要省錢，壓力當然巨大。所以，其實hr在看似怡然自得坐在面試桌另一邊的時候，一般心里都處在這樣的矛盾掙扎之中，一方面，心中期望自己對面坐的就是那個最佳人選，另一方面，又擔心由于自己一時不慎，沒看破對方小小的應試伎倆，被人結(jié)結(jié)實實的忽悠一把。

1、這人面試經(jīng)驗豐富，時刻準備跳槽，穩(wěn)定性值得懷疑

2、這人性格特點看不透，有待進一步觀察，看看有沒有更合適的人選吧

所以，回到最初的地方，面試的過程是展示，而不是去掩飾，你遮蓋了一些東西，hr就會認為你有更多東西沒有表現(xiàn)出來，進而對你整個表現(xiàn)的可信性產(chǎn)生懷疑，得不償失啊！再說句到底的話，憑借面試經(jīng)驗是有可能糊弄一些半路出家的hr，可是你找到了工作事情就結(jié)束了嗎？做起來發(fā)現(xiàn)這工作不適合你怎么辦？發(fā)現(xiàn)工作對你的要求超出或明顯地與你的能力不協(xié)調(diào)怎么辦呢？最終結(jié)果還是要放棄，不如在面試時真誠溝通，讓hr看透你點兒其實對你有幫助！

第五個問題，做一塊過硬的敲門磚----簡歷

制作簡歷，這一步看似簡單，其實也是有些竅門的

三不寫二多寫一少寫

大家猜一下，hr簡歷篩選時，閱讀你的簡歷會用多長時間呢？十分鐘？那是我一共就這一份簡歷，五分鐘？一般候選人在面試前他的簡歷會被這樣研究。一分鐘？那是這封簡歷寫得挺逗。正確答案，不會超過三十秒！這是我的自身經(jīng)驗，同行們的意見可能更少！

這么短的時間能閱讀多大篇幅呢？注意我沒說閱讀多少字，最多兩頁a4。學校教育害死人吶，學生們的簡歷毫無例外的第一頁是“求職信”。內(nèi)容基本雷同，大體是大學生涯、母校光輝……除了校友和菜鳥，其他人是不會看的。你怎么才能讓hr被你的簡歷吸引呢？切記，三不寫二多寫一少寫！

不寫未成年經(jīng)歷，做簡歷不是寫生平，公司選人不是政府選國家干部。一般我們對你小時候的事情興趣不大，小學、中學就讀學校之類，沒人會看。很多人覺得好像寫了也無關(guān)痛癢，其實不然，這樣的經(jīng)歷一般都出現(xiàn)在簡歷開頭部分，看了一段這個，會嚴重影響hr看下去的意志力，那就虧大了！

與工作本身不緊密相關(guān)的工作、學習經(jīng)歷不寫，運氣好，hr視而不見，運氣不好，他們就會考慮，這個人能力挺雜啊，放我這兒不能人盡其才，來了也會跑！

不寫自我評價和真正意義上的興趣愛好，自己都評價完了，hr還評價什么呢？菜鳥會覺得你傲氣，有經(jīng)驗的則不看，寫了只有壞處沒好處。如果你寫的是與工作相關(guān)的興趣愛好，（比如應聘采購地說喜歡逛街購物，應聘財務的說自己酷愛數(shù)錢之類，開玩笑啊，學生朋友可別當真），那沒問題，如果你寫的是我愛唱卡拉ok、泡吧跳舞、打球打牌，我看算了吧。

參加的項目要少寫，我看過不少這樣的簡歷，作了**年銷售，經(jīng)驗豐富，業(yè)績優(yōu)良，參加廣交會，做成**項目，為企業(yè)創(chuàng)利幾百萬元……人才??！趕緊回頭看看薪資要求，rmb2500/month! 這人不是忽悠我吧，就算百分之一的獎金也有好幾萬吶！于是菜鳥說，騙人，扔！其實我知道，他確實是去參加了廣交會，也正經(jīng)八百的坐在了他們企業(yè)的攤位前面（旁邊坐著項目負責人），生意談下來了，說不定他還為了這筆生意拼了一回酒，鬧了個現(xiàn)場直播呢！于是這也就成了他的經(jīng)驗，堂而皇之的寫在了簡歷上。多大的誤會！實在想寫，您就提一句得了，記得說清楚了是參加！

第六個問題，投遞簡歷，電話初識，你的第一印象

我在工作中平均每周收到幾百封簡歷，真可謂無奇不有，說幾個常見的例子吧。

所以你的簡歷不能是應聘大軍里的一個小兵，沒人會注意大海里的一滴水的！要針對對方的招聘信息適當修改簡歷再寄出去。內(nèi)容方面前文寫過了，毋庸贅述，e-mail里面至少寫上，短短兩句話，如：近日通過**渠道，了解到貴公司正在招聘**職位，竊以為本人工作經(jīng)歷、專業(yè)特長頗為相合，特冒昧應聘**職位云云……別看這兩句話簡單，立刻你就甩掉了一大批人，那些只知道重復點發(fā)送鍵的人，你是認真考慮了公司職位要求和自身條件才投簡歷的！

另一種第一印象是電話約見，一般會由hr的人來做，內(nèi)容大體上就是我們看了你的簡歷，認為你的基本條件是符合我們職位要求的，希望你能在某日來公司參加面試……看似簡單，但其實應聘者的表現(xiàn)也還是有高低參差之別的。

接電話的技巧，不好的印象類型有三種：前倨后恭、不知所云、太過依賴。

“喂！”

我：“你好，是***嗎？”

答：“是啊，你誰啊？”

我：“我是**公司的，你是不是給我們公司投了簡歷？我們覺得你條件不錯想請你來面試?！?/p>

答：“噢，是的是的，不好意思，不好意思，在開會（上課，吃飯，車上，等等借口不計其數(shù)）?！?/p>

第二種叫做不知所云，還是用電話內(nèi)容來說明

“喂，你好?！?/p>

我：“你好，是***嗎？”

答：“是啊，您哪位啊？”

我：“我是**公司的，你是不是給我們公司投了簡歷？我們覺得你條件不錯想請你來面試?！?/p>

答：“**公司，我沒投過簡歷??？”（開始恍惚，難道我投的？）

我：“應該不會吧，你用****e-mail郵箱發(fā)過來的?！?/p>

答：“郵箱是我的，那應該是我投得沒錯，你能告訴我，我投的什么職位嗎？”（眩暈，真的經(jīng)常有這么問的，估計投得太多了）

我：“你投的是**職位，可能時間有點兒長吧，你還對這個職位感興趣嗎？”

答：“我應該有吧……”（我狂倒）

最后一種情況常見于應屆畢業(yè)生

“喂，你好?！?/p>

我：“你好，是***嗎？”

答：“是啊，您哪位?。俊?/p>

我：“我是**公司的，你是不是給我們公司投了簡歷？我們覺得你條件不錯想請你來面試?！?/p>

答：“噢，好啊，沒問題，非常感謝！呃，對了，你們公司在哪兒？”

我：“請記下我們公司地址****”

答：“好的，我記下了，呃，不好意思，我怎么過去？”

“我在**地方，做什么公交車能到？”

“你們公司那兒有什么標志物？”

“我到你們公司說是來應聘的就行了吧？”

第七個問題 面試在告訴你之前已經(jīng)開始

看這個故事是不是跟今天的面試有點兒像？從你已進入人家的視野，面試就已經(jīng)開始了，我通常會在面試之前跟應聘者聊幾句，比如，做什么交通工具來啊，口音不是本地人啊，家庭情況啊，認不認識我們公司什么同事阿，怎么知道我們招聘信息的啊，等等，其實這都是面試中不太方便收集的`信息，但是確實有用，所以實際上這已經(jīng)是面試的一部分了，回答起來要跟面試一樣謹慎！問你交通工具或家住哪里是希望了解你家離公司有多遠，如果超過一小時路程，上班以后打算怎么辦呢？問你家庭情況是了解你的穩(wěn)定性，兩地分居？父母年紀大在外地而且你是獨生子女？孩子年紀??？等等都是問題（在這兒我們不談所謂就業(yè)公平性，從心里我是非常希望職業(yè)公平的，但是社會現(xiàn)實不鼓勵公司這么做，這不是我們能控制或改編的，有興趣的朋友不妨另貼討論）。具體職位還會導致一些別的問題。

再說等待。等待面試的時候你都做什么呢？據(jù)我觀察大多數(shù)人是干坐著，超過70%，有些人則參觀，有些人讀書，有些人找前臺聊天，這其實也都能反映性格的。前問我說過了，性格沒有優(yōu)劣之分，比如做銷售的如果干坐著就會被打問號，為什么不利用這時間了解些信息呢？總的來說，起來四處看看沒什么壞處。

第八個問題，招聘中的經(jīng)濟學問題

這里集中的論題就是：你和公司應該誰求誰？這不是一場辯論，而是一個經(jīng)濟學問題，實質(zhì)上很簡單，就是最簡單的供求關(guān)系模型。我們普遍認為公司應該求賢若渴，這當然正確，用我自己做例子，我做招聘經(jīng)理大部分時間都是在為公司追逐人才（那些牛人），因為他們可以為公司創(chuàng)造很高的價值，n顧大酒店的事情也是少不了的~~~；或者我們換個說法，我是在為那些有能力為公司創(chuàng)造高價值的人才們服務，因為如果他到我的公司來工作，可以更好地體現(xiàn)自身能力，得到更高的社會價值和自我價值認同。

這是一個問題的兩個方面，招聘工作就是這兩方面的統(tǒng)一體，所以招聘和應聘雙方是一種包含相互斗爭的合作關(guān)系，不存在誰求著誰！當然追逐一定是存在的，原因很簡單，追逐的那一方將獲利更多而已。這不就是銷售、采購模型的最典型表現(xiàn)嗎？所以，大家在抱怨企業(yè)不“求賢若渴”的時候，不如首先考量一下雙方的供求關(guān)系，到底傾向哪一方。

對于劉備和諸葛亮的關(guān)系，我們不妨用供求關(guān)系理論分析一下劉備作為人力資源的需求方（買方）和諸葛亮作為人力資源供給者（賣方）之間的關(guān)系。劉備當時寄人籬下，上無遮頂片瓦，下無立錐之地，武將關(guān)長趙云，文臣不外簡孫二糜，再加上年紀不饒人，當時的劉備已經(jīng)46歲了（古人的平均年齡我不敢妄段，但活到六十就算長壽是肯定的），還被人追殺的東跑西顛，不可謂不窮困潦倒；再看孔明，年方26，飽讀詩書嘗自比管仲樂毅，將鴻鵠之志，布衣躬耕于南陽，與其說是隱士還不如說是待價而沽、擇優(yōu)而侍的智者，江東一幫閑能之士（不是賢，是有閑又有能）謂之臥龍先生，并奔走相傳：“臥龍鳳雛，得一可安天下！”我們不談雙方合作的深層次原因（其實也是相互需要），至少雙方的供求關(guān)系是明確傾向供給一方的，在這樣的情景之下毫無疑問，劉備會去追逐孔明，而不是相反。試想，為什么去顧諸葛亮的是劉備而不是曹操，甚至不是與諸葛亮沾親帶故的劉表（諸葛亮的岳父是劉表的連襟）呢？很簡單，他們還沒窮困到要自降身價，去見那個26歲，沒有工作經(jīng)驗，傳說自學成材，連個文憑都沒有的毛頭小伙兒那個地步！

所以，如果你是一牛人，能力強到鮮有競爭對手可以匹敵，出來求職？搗什么亂，好好在家待著，自然獵頭會上門找你的；如果你很不幸可替代性比較強，那就得向人家劉備前輩學習了，成功？你還得先努力！

第九個問題，細節(jié)決定成敗

前文已經(jīng)表達了一個觀點，面試不是考試而是用面談的方式交流溝通，賓主雙方進行氣氛友好的親切會見，目的是相互了解，以求共贏！可見，無論對于面試官還是應聘者交流溝通是面試中最重要的工作，那么交流溝通從什么時候開始呢？從簡歷開始！貫穿整個招聘過程，其間任何時候，任何事件都可能對最終結(jié)果產(chǎn)生致命影響!其步驟如下：制作簡歷、遞交簡歷、電話約見、面試之前、面試過程、面試后問題。步步關(guān)鍵，條條致命，不可不察也！

那么什么是求職成敗的決定問題呢？有人說是實力，這當然毫無疑問，實力不濟，其他免談。我們這里討論的是候選人的實力相當?shù)那闆r，這時候什么會決定成敗呢？細節(jié)！

細節(jié)有多重要呢？最好的例子在戰(zhàn)爭和經(jīng)濟學中。

經(jīng)濟方面，例子多得是不勝枚舉。如果大家有心也有空，推薦一本書，《細節(jié)決定成敗》，早前看過，印象很深的是上海地鐵德國人設計的一號線和我國設計師仿制設計的二號線的細節(jié)差別決定了經(jīng)濟效益上一號線比二號線好很多。

企業(yè)擬招聘人員報告范文簡短篇六

兩年來，本人擔任初二級三個班的政治科任。兩年來，本人自始至終以認真、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。

思想是行動的先導，理論是實踐的指南。使我充分認識大學生思想政治教育工作的重要意義，切實將育人工作放在首位，嚴于律己，甘于奉獻；積極開展學生思想政治教育工作，堅持以人為本，深入細致了解學生學習和生活情況，能夠努力拓展多種教育形式，提高思想政治教育的的針對性、時效性和吸引力，全面實施，培養(yǎng)學生德、智、體、美全面發(fā)展。作為科任，能認真制定計劃，注重研究中學教學理論，認真?zhèn)湔n和教學，積極參加科組活動和備課組活動，上好公開課和平衡課，并能經(jīng)常聽各老師的課，從中吸取教學經(jīng)驗，取長補短，提高自己的教學的業(yè)!務水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇，以和藹、輕松、認真的形象去面對學生。按照「初中思想政治課程標準」進行施教，讓學生掌握好科學知識。還注意以德為本，結(jié)合現(xiàn)實生活中的'現(xiàn)象層層善誘，多方面、多角度去培養(yǎng)現(xiàn)實良好的品德和高尚的人格。

教育是愛心事業(yè)，為培養(yǎng)高素質(zhì)的下一代，本人時刻從現(xiàn)實身心健康，根據(jù)學生的個性特點去點拔引導，對于個別差生，利用課間多次傾談，鼓勵其確立正確的學習態(tài)度，積極面對人生，而對優(yōu)生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng)佳績。通過現(xiàn)實生活中的典范，讓學生樹立自覺地從德、智、體、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀念，樹立崇高遠大的理想。

作為教初二政治課的老師，明白自己對教材的生疏，故在課前做到認真?zhèn)湔n，多方面去搜集相關(guān)進行資料。為提高每節(jié)課的進行效果，教學質(zhì)量，本人除注重研究教材，把握好基礎、重點難點外，還采用多媒體教學，如：投影、幻燈、漫畫、錄音等多樣形式。通過培養(yǎng)學生學習政治的興趣，調(diào)動學生學習的積極性、主動性，提高課堂的教學質(zhì)量，按時完成教學任務。

在以后的教學工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，力求提高自己的教學水平，還要多下功夫加強對個別差生的輔導，相信一切問題都會迎刃而解，我也相信有耕耘總會有收獲！

企業(yè)擬招聘人員報告范文簡短篇七

第一條為規(guī)范國有企業(yè)用工行為，提高人員素質(zhì)，根據(jù)我系統(tǒng)實際，制定本辦法。

第三條國有企業(yè)新進人員，除按干部管理權(quán)限由政府任命、以及特殊崗位確需使用其他方法選拔任用的人員外，都要實行公開招聘。

第四條公開招聘要堅持政府宏觀管理與企業(yè)用人自主相結(jié)合的原則，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取考試與考核相結(jié)合的方式進行。

（一）遵守國家憲法、法律、法規(guī)；

（二）能夠履行企業(yè)員工的義務，遵守紀律，品行端正；

（四）身體健康。

法律、法規(guī)等對企業(yè)崗位條件另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第六條國有企業(yè)招聘員工應當根據(jù)工作需要，堅持精簡、效能的原則，實行計劃申報審批制度。

招聘計劃應包括招聘理由、擬招聘崗位、招聘人數(shù)、所需資格條件、聘期、薪酬待遇等內(nèi)容。

招聘計劃須由市局組織人事科進行初審后，報局黨委研究核準，

原則上每年初核準一次，特殊需要的可隨時申報。

第七條國有企業(yè)根據(jù)核準的招聘計劃制定招聘方案，報市局組織人事科審核。公開招聘方案應當包括下列內(nèi)容：

（一）招聘的崗位名稱、專業(yè)及所需資格條件；

（二）招聘對象、范圍；

（三）招聘的方法、程序；

（四）招聘的組織領(lǐng)導。

（一）制定招聘計劃和招聘方案；

（二）發(fā)布招聘信息；

（三）受理應聘人員的申請，對資格條件進行審查；

（四）考試、考核；

（五）體檢；

（六）政審；

（七）根據(jù)考試、考核、體檢和政審結(jié)果，確定擬聘人員；

（八）擬聘用人員報局組織人事科備案；

（九）簽訂勞動合同，辦理相關(guān)用工手續(xù)。

第九條企業(yè)急需的管理人才、具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務任職資格的專業(yè)技術(shù)人員或特殊崗位人員，經(jīng)用人單位考核、市糧食局黨委會研究同意，可直接辦理調(diào)動（錄用）手續(xù)。

定簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務。

對首次聘用人員實行試用期制度。

第十一條新進人員合同期滿后，用人單位需要繼續(xù)聘用的，按相關(guān)程序核準備案后方可續(xù)聘；因業(yè)務不再需要的，不再續(xù)聘，實行自主擇業(yè)。

第十三條對違反本規(guī)定擅自招聘人員的國有企業(yè)，嚴格按照規(guī)定追究企業(yè)主要負責人和其他直接責任人的責任。

第十四條局組織人事科負責對國有企業(yè)公開招聘工作的指導，局紀檢監(jiān)察部門負責對招聘工作進行全程監(jiān)督。

第十五條本辦法由市糧食局負責解釋。

第十六條本辦法自發(fā)布之日起施行。

企業(yè)擬招聘人員報告范文簡短篇八

我于20xx年5月份在xx工作，現(xiàn)任xx公司的招聘專員,一個多月來，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學習。特別是擔任招聘專員以來，對公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時，創(chuàng)造條件、靈活運用、采取多種方式，在公司內(nèi)逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結(jié)、比成效的良好氛圍。

除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：

很多年青人由于年紀小，閱歷淺，社會經(jīng)驗匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會企業(yè)廠紀廠規(guī)。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴重性，培養(yǎng)專員遇事不驚，沉著冷靜，獨立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題的應變能力。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言，服務質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運。

招聘專員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責任心，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。

專員們大都來自不同省份，不同地區(qū);家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果。

企業(yè)擬招聘人員報告范文簡短篇九

第一條?為建立與社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的國有企業(yè)領(lǐng)導人員選拔、任用和管理制度，形成規(guī)范有序、富有生機與活力的選人用人機制，建設一支高素質(zhì)的國有資產(chǎn)經(jīng)營管理隊伍，促進國有資產(chǎn)保值增值，根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)以及《關(guān)于成立中共景德鎮(zhèn)市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會委員會》有關(guān)精神，結(jié)合我市實際，制定本辦法。

第二條?選任國有企業(yè)領(lǐng)導人員必須遵循以下原則：

（一）黨管干部原則與出資人選派出資人代表、董事會選聘經(jīng)營管理者相結(jié)合；

（二）管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的原則；

（三）堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

（四）堅持群眾公認、注重實績原則；

（五）公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

（六）民-主集中制原則；

（七）制度化、程序化和依法辦事原則。

（一）市政府授權(quán)市國資委履行國有資產(chǎn)出資監(jiān)管單位的董事長、黨委（黨總支、黨支部）書記、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理（廠長）由管理。

（二）市政府授權(quán)市國資委履行國有資產(chǎn)出資監(jiān)管單位的副董事長、董事，黨委副書記、紀委書記、工會主席，副總經(jīng)理（副廠長）、總會計師、總工程師、總經(jīng)濟師、總稽核，由國資委管理，以上人員的任免，市國資委黨委事前報備案同意，其中紀委書記的人選事前應報市紀委同意。

（三）其他國有企業(yè)的領(lǐng)導人員遵照誰出資、誰監(jiān)管的原則由各主管部門黨委按干部管理權(quán)限考核任免。

第四條?董事會與黨委會、黨委會與經(jīng)理層之間實行“雙向進入，交叉任職”，董事會和經(jīng)理層的黨員可以兼任黨委成員。董事長和黨委書記原則上由一人擔任，董事長和總經(jīng)理分設；未設董事會的企業(yè)，總經(jīng)理和黨委書記可由一人擔任，也可分設。

第五條?國有企業(yè)任免紀委副書記、工會、組織人事（人力資源）、財會審計監(jiān)察部門的主要負責人，以及國有企業(yè)副職以上領(lǐng)導人員的配偶、子女及其配偶提任中層以及子公司副職以上職務的，須事先報各主管部門黨委同意備案，其中紀委副書記的人選事先應報主管部門紀委同意。

第六條?國有企業(yè)所屬重要子企業(yè)中，由市國有股權(quán)代表擔任董事長、黨委書記、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理的職務任免，須事先報各主管部門黨委同意；其董事會、黨委會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的其他成員和工會主席，以及國有企業(yè)所屬其他子企業(yè)的董事會、黨委會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員和工會主席的任免，實行事后備案。

第七條?國有資本絕對控股公司及國有資本相對控股公司中其他股東代表依據(jù)公司章程委派或推薦任職的領(lǐng)導人員報各主管部門黨委事后備案。

第八條?實行國有企業(yè)領(lǐng)導人員任期制。設立董事會的企業(yè)，董事會每屆任期三年。其中有限責任公司董事的任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不超過三年；經(jīng)理層任期由董事會確定，但不得超過本屆董事會任期。未設立董事會的企業(yè)，經(jīng)理層每屆任期三年。任期屆滿經(jīng)考核需連任的，重新履行任職手續(xù)。黨委（紀委）的任期，按《中國共-產(chǎn)-黨章程》、《中國共-產(chǎn)-黨基層組織選舉工作暫行條例》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條?嚴格控制國有企業(yè)領(lǐng)導人職數(shù)。董事會、監(jiān)事會的職數(shù)，按《中華人民共和國公司法》和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。設立董事會的企業(yè)，經(jīng)理層職數(shù)一般不超過5?人；未設立董事會的企業(yè)，經(jīng)理層（包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理）的職數(shù)一般不超過6?人；企業(yè)黨組織領(lǐng)導人員職數(shù)，按《中國共-產(chǎn)-黨章程》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十條?國有企業(yè)領(lǐng)導人員的擬任人選應當具備以下基本條件與資格：

（一）認真實踐“三個代表”重要思想，正確貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，遵守國家法律法規(guī)，廉潔自律。

（二）熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理，具有履行崗位職責所必需的管理能力和專業(yè)知識，對企業(yè)國際化經(jīng)營有一定的認知，有較強的改革創(chuàng)新能力和市場意識、風險意識，注重企業(yè)的長遠發(fā)展。

（三）品行端正，誠實守信，團結(jié)合作，作風嚴謹，求真務實，勤奮敬業(yè)，具有較強的事業(yè)心、責任感，職業(yè)素養(yǎng)好。

（四）有良好的履職紀錄，業(yè)績優(yōu)良。

（五）一般應具有5?年以上企業(yè)工作經(jīng)歷和市直企業(yè)中層以上管理職位2?年以上任職經(jīng)歷。

（六）一般應具有大學?？埔陨蠈W歷或高、中級專業(yè)技術(shù)職務任職資格。

（七）擔任企業(yè)領(lǐng)導人員正職的，一般應具有同層次副職2?年以上工作經(jīng)歷；擔任副職的，一般應具有下一層次正職2?年以上或下一層次副職3?年以上的工作經(jīng)歷。

（八）企業(yè)聘用人員中表現(xiàn)優(yōu)秀、因工作需要選拔進領(lǐng)導班子的，實行聘任制，聘期三年，期滿后考核合格的可以續(xù)聘，聘任期間享受同等待遇，解聘后按照新的崗位和新的職務享受相應待遇。

（九）身體健康，具備適應企業(yè)經(jīng)營管理工作的心理素質(zhì)。

（十）金融企業(yè)領(lǐng)導人員須經(jīng)省銀監(jiān)局核準其金融機構(gòu)領(lǐng)導人員任職資格。

第十一條?國有企業(yè)領(lǐng)導人員的任職年齡一般不超過法定退休年齡。新提拔擔任正職領(lǐng)導職務的，年齡一般不超過52?周歲；新提拔擔任副職領(lǐng)導職務的，年齡一般不超過47?周歲。

第十二條?各主管部門應建立國有企業(yè)領(lǐng)導班子后備人才庫。建立后備人才庫的主要目的是：開闊選人視野，規(guī)范用人程序。在條件成熟時實行市國資委國有企業(yè)領(lǐng)導人員職務任職資格考試制度。通過面向社會公開考選，把符合國有企業(yè)領(lǐng)導人員職位任職條件的人才納入后備人才庫，任職資格連續(xù)5?年有效。今后，國有企業(yè)領(lǐng)導人員的產(chǎn)生，原則上應在這些獲得任職資格者中選拔。

第十三條?有下列情形之一者，不得擔任國有企業(yè)領(lǐng)導人員職務：

（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力的；

（三）因經(jīng)營管理不善而破產(chǎn)清算負有個人責任的企業(yè)領(lǐng)導人員；

（四）對違法違規(guī)被吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照負有個人責任的企業(yè)領(lǐng)導人員；

（六）個人在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，未能完成任職目標，或有重大弄虛作假記錄的；

（七）個人所負較大數(shù)額債務到期未清償?shù)模?/p>

（八）國家法律法規(guī)、黨紀政紀和有關(guān)政策另有規(guī)定不能擔任國有企業(yè)領(lǐng)導人員職務的。

第十四條?國有企業(yè)領(lǐng)導人員的選任方式有委任制、聘任制和選任制。對董事會、監(jiān)事會成員依照《中華人民共和國公司法》和有關(guān)規(guī)定由出資者實行委任制或選任制；對總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師等實行聘任制；對黨組織負責人按照《中國共-產(chǎn)-黨章程》和有關(guān)規(guī)定，實行選任制或委任制。

第十五條?管理的職務，由審批，黨委、行政職務分別由、市政府任免，其中設立董事會企業(yè)的總經(jīng)理由市政府向董事會推薦，由董事會聘任或解聘。由各主管部門黨委管理的職務由各部門黨委審批。黨群、行政職務分別由各主管部門黨委和部門任免，其中設立董事會企業(yè)的經(jīng)理層成員由各主管部門向公司董事會推薦，由公司董事會聘任或解聘。

第十六條?實行任前公示制。公示對象為擬提拔擔任領(lǐng)導職務的人選，公示期一般為7?天。對公示期間群眾反映的問題，要及時進行調(diào)查、核實，對經(jīng)調(diào)查、核實，不符合選拔標準或任用要求的不予任用。

第十七條?依法選舉產(chǎn)生國有企業(yè)領(lǐng)導人員的程序，按《中國共-產(chǎn)-黨章程》、《中華人民共和國公司法》及公司章程等有關(guān)規(guī)定進行。

第十八條?考察對象的確定按以下原則掌握：

（一）調(diào)整市政府授權(quán)市國資委履行國有資產(chǎn)出資監(jiān)管單位的正職時，由組織部征求市國資委黨委意見后，確定考察對象，共同考察。

（二）調(diào)整市政府授權(quán)市國資委履行國有資產(chǎn)出資監(jiān)管單位的副職時，由市國資委黨委提出方案報組織部確定考察對象。

（三）市政府授權(quán)市國資委履行國有資產(chǎn)出資監(jiān)管單位的董事會、黨委（黨總支、黨支部）、未設董事會企業(yè)的經(jīng)理層換屆時，由市國資委黨委提出方案報組織部確定考察對象。

（四）調(diào)整其他國有企業(yè)的領(lǐng)導職務時，由各主管部門黨委確定考察對象。

第十九條?考察工作的基本程序為：

（一）組成考察組，擬定考察方案。必要時邀請有關(guān)專業(yè)人員參加考察組。

（二）同考察對象所在單位主要負責人溝通情況，進行民-主推薦或民-主測評。

（三）發(fā)布考察預告?？疾祛A告的主要內(nèi)容是：考察對象、考察時間、考察方式、談話范圍等。

（四）采取個別談話、查閱資料、實地調(diào)查、同考察對象面談、發(fā)布征求意見表、設立意見箱等方法聽取意見。必要時，對考察對象進行經(jīng)濟責任審計、綜合素質(zhì)測評。通過考察，全面了解考察對象的德、能、勤、績、廉等方面情況，重點考察其工作業(yè)績、潛在能力和是否適合擔任擬任職位。

（五）綜合分析考察情況，形成書面考察材料，提出擬任人選建議。

（六）考察組匯報考察情況。公開招聘和國有企業(yè)之間或內(nèi)部同層級交流領(lǐng)導人員，考察程序可適當變動。

第二十條?考察材料必須全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，注重反映考察對象的特點?？疾觳牧现饕ㄏ铝袃?nèi)容：

（一）德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)，突出工作業(yè)績，主要特長和履職能力；

（二）主要缺點和不足；

（三）民-主推薦、民-主測評情況。通過內(nèi)部競聘和公開招聘方式產(chǎn)生的考察人選，在其考察材料中附筆試、面試、公開答辯的成績和綜合素質(zhì)測評意見。

第二十一條?實行考察責任制?？疾旖M成員必須實事求是地反映考察情況，客觀公正地提出建議和意見，并對考察材料負責。對在考察中徇私舞弊、跑風漏氣的，或因本人工作失誤導致考察結(jié)果失真失實的，要追究有關(guān)人員的責任。

第二十二條?國有企業(yè)領(lǐng)導人員有下列情形之一的，一般應當免去、解聘其現(xiàn)任職務：

（一）已到國家法定退休年齡的；

（二）因工作崗位變動的；

（三）在任期考核中被確定為“不稱職”，或者連續(xù)兩年未完成年度經(jīng)營業(yè)績目標的；

（四）因健康原因不能堅持正常工作或其他原因脫離現(xiàn)工作崗位三個月以上的；

（五）因失職、讀職對企業(yè)造成重大損失或國有資產(chǎn)嚴重流失的；

（六）因決策失誤需實行責任追究的；

（七）其它原因不適合繼續(xù)擔任現(xiàn)職的。

第二十三條?實行國有企業(yè)領(lǐng)導人員辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。自愿辭職是指國有企業(yè)領(lǐng)導人員因個人原因或其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任職務；引咎辭職是指國有企業(yè)領(lǐng)導人員因工作嚴重失誤、失職造成惡劣影響，或?qū)χ卮笫鹿守撚兄饕I(lǐng)導責任，不宜再擔任現(xiàn)職，由本人主動提出辭去現(xiàn)任職務；責令辭職是指國有企業(yè)領(lǐng)導人員的人事任免部門根據(jù)其任職表現(xiàn)，認定其不再適合擔任現(xiàn)職，通過一定程序責令其辭去現(xiàn)任職務，拒不辭職的，應予免去現(xiàn)職。辭職手續(xù)依照法律或者有關(guān)規(guī)定程序辦理。

第二十四條?國有企業(yè)領(lǐng)導人員有下列情形之一的，不得辭職：

（一）涉及國-家-安-全、重要機密等特殊崗位任職且不滿解密期的；

（二）重要項目未完成，且必須由本人繼續(xù)完成的；

（三）因涉嫌違法違紀正在接受審查的；

（四）其他原因不能立即辭職的。

第二十五條?國有企業(yè)領(lǐng)導人員提出辭職，需提交書面申請，按管理權(quán)限逐級報批。國有企業(yè)領(lǐng)導人員的人事任免部門收到書面申請的一個月內(nèi)應予以答復。未經(jīng)批準的，不得擅自離職。

第二十六條?企業(yè)領(lǐng)導人員離開領(lǐng)導崗位后，對所掌握的企業(yè)商業(yè)機密和核心技術(shù)負有保密義務。如未能履行保密義務，對企業(yè)造成嚴重后果的，企業(yè)應依法追究其責任。

第二十七條?企業(yè)領(lǐng)導人員一般不得在所出資企事業(yè)單位或者其他企事業(yè)單位、行業(yè)組織、中介機構(gòu)兼職，確需兼職的須按干部管理權(quán)限報批。

第二十八條?建立決策失誤責任追究制度。對連續(xù)兩年不能使國有資產(chǎn)保值增值或不能完成目標任務的國有企業(yè)領(lǐng)導人員，實行決策失誤責任追究。本辦法由組織部負責解釋。

企業(yè)擬招聘人員報告范文簡短篇十

集團公司、鄭總、人力資源部：

利與 egl、mol 簽訂了合作協(xié)議，并通過南洋貨代順利簽訂了 與 hamburg 的合作協(xié)議。但是在具體業(yè)務和操作上，尚存在以下 幾個問題：

1、由于前期華暉貨代和東輝船務分開進行辦公，以及人員配備 尚未到位等原因， 我司整合了華暉貨代和東輝船務的業(yè)務操作人員對 上述各家大船公司進行服務，但是服務質(zhì)量一直沒有太大提高。

2、目前，華暉、東輝對外操作單證服務人員將同在一個辦公室 進行辦公，按現(xiàn)有業(yè)務操作人員進行整合運作，以盡量地保證服務質(zhì) 量，提高工作效率，暫不增加業(yè)務操作人員。

3、在 2015 年市場環(huán)境較為惡劣的情況下，為了加強市場的把握 力度，積極開展與客戶、船東之間的'聯(lián)系以及市場營銷工作，擬招聘 市場營銷人員 6 名，通過一段時間的實踐，將向中山港、小欖港和神 灣港每個地區(qū)及周邊貨源腹地配備兩名市場營銷人員。

4、由于我司一直沒有碼頭現(xiàn)場操作人員，船東和客戶常常反映 需加強這方面的工作，參照其他船務公司以往的碼頭操作經(jīng)驗，為全力配合華暉貨代和東輝船務的市場開拓工作以及進一步提升服務質(zhì) 量和操作的靈活性， 擬招聘碼頭現(xiàn)場操作人員 3 名 （其中中山港兩名、 小欖港一名） ，及時跟進進出口貨柜的裝卸驗柜情況及調(diào)配。

5、鑒于目前我司在神灣港辦事處只有兩名工作人員，而 2015 年 我司的主要工作重點是開辟“神灣---蛇口”航線，屆時隨著航線開通 帶動貨量的進一步增長，我司可以通過內(nèi)部的人員整合，及時補充相 應人員至神灣港辦事處開展業(yè)務工作。 在 2015 年經(jīng)濟環(huán)境不景氣的情況下，我司從立足于提高服務質(zhì) 量、加強市場開拓、提升員工素質(zhì)的目的出發(fā)，更加需要主動出擊， 開拓貨源。初步擬定于 2015 年 2 月 16 日開始，陸續(xù)招聘相關(guān)人員到 崗。 以上申請，懇請給予批復！

中山市華暉國際貨運代理有限公司 2015 年 2 月 10 日

局黨組：

我公司自成立以來在局黨組的正確領(lǐng)導和大力支持下，從當初的****臨時三級資質(zhì)發(fā)展為目前具有****總承包二級、**總承包三級、***專業(yè)三級資質(zhì)的建筑工程施工企業(yè)。隨著公司業(yè)務的不斷拓展和原有專業(yè)技術(shù)人員的崗位異動，加之2000年以來從未分配和安置工程技術(shù)人員，現(xiàn)公司專業(yè)技術(shù)人員隊伍力量嚴重不足。當前建筑行業(yè)競爭日趨激烈，人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸，嚴重制約了公司的進一步發(fā)展壯大，直接影響工程施工管理和業(yè)務拓展水平。為了公司現(xiàn)行業(yè)務需要和長遠發(fā)展，公司急需充實工程概預算、施工、資料整編、招投標等方面各類專業(yè)技術(shù)人員10名以上。

五名同志（*********）簽訂無固定期限合同工，同時，其它專業(yè)技術(shù)人員的充實，擬計劃從相應的工程專業(yè)院校招聘5名應屆畢業(yè)生。（其中工程預算專業(yè)1名、水利專業(yè)3名、房建專業(yè)1名）

妥否，請指示！

2011年6月16日

根據(jù)四川中國白酒金三角酒業(yè)協(xié)會人員崗位需求，經(jīng)研究，決定面向四川省通過雙向選擇，公開招聘工作人員?，F(xiàn)就有關(guān)事項公告如下：

一、招聘對象與基本條件

（一）全日制本科或以上學歷；

（二）一般工作人員有兩年以上工作經(jīng)歷，副部長有5年以上工作經(jīng)歷；

（三）一般工作人員年齡在35周歲以內(nèi)，副部長年齡在45周歲左右；

（四）思維活躍，善于研究，忠于職守，有服務意識和一定的組織協(xié)調(diào)能力；

（五）遵守憲法和法律，無不良記錄；

（六）身體健康。

二、招聘崗位

（一）綜合部新聞宣傳與法律事務1名。崗位主要工作：負責協(xié)會活動信息、行業(yè)信息的采集與發(fā)布，協(xié)會日常法律事務，參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)的行規(guī)、行約、技術(shù)規(guī)范，開展行業(yè)自律監(jiān)管等工作。

（二）市場拓展部副部長1名。崗位主要工作：負責組織實施協(xié)會承辦的國內(nèi)、國際會展和經(jīng)貿(mào)交流、學術(shù)交流及行業(yè)性會議，開展市場拓展與宣傳等工作。

（三）品牌建設部副部長1名。崗位主要工作：負責組織承辦行業(yè)品牌展銷會、品牌推廣活動，中國白酒金三角品牌標識的保護和使用管理，編輯出版本行業(yè)報刊、研究報告和交流資料等工作。

（四）質(zhì)量促進部副部長1名。崗位主要工作：負責組織依法制定本行業(yè)的行規(guī)、行約、技術(shù)規(guī)范，開展行業(yè)自律監(jiān)管，白酒釀造技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，配合政府相關(guān)部門對全省白酒行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全進行監(jiān)督。

三、應聘報名時間和方式

（二）報名方式：應聘者本人到四川省經(jīng)濟和信息化委員會（成都市人民東路66號）215房現(xiàn)場報名，不接受委托報名。報名時須提交：本人簡歷、正式有效身份證、畢業(yè)證、學位證原件及復印件和近期正面免冠一寸彩照兩張。

四、考試與聘用

（一）考試：采取筆試和面試相結(jié)合的方式，按筆試成績占60%、面試成績占40%，綜合出總成績。

（二）聘用和薪酬：本協(xié)會依據(jù)考試總成績擇優(yōu)聘用；被聘用人員薪酬分為基本工資和績效獎兩部分，副部長崗位每月薪酬在4000元左右，一般工作人員每月薪酬在3000元左右。

四川中國白酒金三角酒業(yè)協(xié)會

秘書處工作人員招聘部

2012年10月22日