最新辦理權(quán)限申請書(優(yōu)秀16篇)

總結(jié)要具備客觀性與主觀評價(jià)相結(jié)合的特點(diǎn)，避免敷衍和過于主觀的情緒色彩。健康飲食對于保持身體健康至關(guān)重要，我們要有良好的飲食習(xí)慣。以下是一些情感表達(dá)的實(shí)踐建議，供大家參考和實(shí)踐。

辦理權(quán)限申請書篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的'栽培和幫助，我于20年1月進(jìn)入公司，在it部任職數(shù)據(jù)分析員，至今已有2年。公司的不斷發(fā)展壯大，我個(gè)人能力也在不斷進(jìn)步和提升，我一直熱情認(rèn)真，努力工作。通過《中華人民共和國憲法》和《勞動法》了解到關(guān)于參加社會保險(xiǎn)的有關(guān)條例，特此向領(lǐng)導(dǎo)申請給予我購買社保的請求（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育）并履行繳費(fèi)義務(wù)。希望公司能夠批準(zhǔn)，謝謝！！

此致

敬禮！

申請人：xxx。

申請時(shí)間：20xx年xx月xx日。

辦理權(quán)限申請書篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

本人于年月日開始參加工作，已正式成為公司的一名職員。根據(jù)《中華人民共和國憲法》和《勞動法》關(guān)于參加社會保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定，特向領(lǐng)導(dǎo)申請為其辦理社會統(tǒng)籌的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)的參保的續(xù)并履行繳費(fèi)義務(wù)。

特此申請，請批示！

申請人：xxx。

申請時(shí)間：20xx年xx月xx日。

辦理權(quán)限申請書篇三

所謂監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的權(quán)限，是指國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為履行職責(zé)所享有的權(quán)力。根據(jù)《證券法》第一百六十八的規(guī)定，國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依法履行職責(zé)，有權(quán)采取下列措施：1、調(diào)查取證權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)進(jìn)入違法行為發(fā)生場所進(jìn)行調(diào)查取證。

2、詢問權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)，有權(quán)詢問與被監(jiān)督檢查的事項(xiàng)相關(guān)的當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的單位和個(gè)人，要求其對與所調(diào)查的事件有關(guān)的事項(xiàng)作出說明。

3、查閱、復(fù)制和封存權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)，有權(quán)查閱、復(fù)制當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的'單位和個(gè)人的證券交易記錄、登記過戶記錄、財(cái)務(wù)會計(jì)資料及其他相關(guān)文件和資料；也有權(quán)對可能被轉(zhuǎn)移或者隱匿的文件和資料予以封存，被封存的文件和資料，有關(guān)人員不得自由處理。

4、查詢帳戶與申請司法機(jī)關(guān)凍結(jié)權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)查詢當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的單位和個(gè)人的資金證券和證券帳戶，對于有證據(jù)證明轉(zhuǎn)移或者隱匿違法資金、證券跡象的，有權(quán)申請司法機(jī)關(guān)予以凍結(jié)。

辦理權(quán)限申請書篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

感謝公司一直以來對我的栽培和幫助。本人于年7月2日進(jìn)入公司，于公司工作已滿三個(gè)月。《關(guān)于員工參加社會保險(xiǎn)的申請》正文，公司遵照國家法律及勞動法和公司法，應(yīng)為我個(gè)人繳納社會勞動保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老金、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五項(xiàng)保險(xiǎn)。因本人自身原因，不愿意在公司繳納社保，請求公司將應(yīng)為本人繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)用在發(fā)放工資時(shí)發(fā)放給本人，即視為公司已履行了為本人依法繳納社會保險(xiǎn)的義務(wù)，本人保證不再向公司提出任何與社保有關(guān)聯(lián)的請求。如本人以公司未為我繳納社保為由，提起仲裁或訴訟或向相關(guān)部門投訴，導(dǎo)致公司遭受損失的，本人自愿賠償公司的上述損失，并返還公司已支付給本人的全部社保費(fèi)用。因公司未為本人繳納社保引起的一切相關(guān)的責(zé)任均由本人承擔(dān)。

特此申請，請予批準(zhǔn)。

申請人：

身份證號：

辦理權(quán)限申請書篇五

融資是一種證券信用交易、保證金交易，與股票普通交易不同，所以要開通融資賬戶還需滿足以下條件：

1、個(gè)人證券交易滿半年，普通股票交易賬戶滿18個(gè)月;。

2、個(gè)人證券賬戶近20個(gè)交易日日均資產(chǎn)不低于50萬;。

3、投資人風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果為進(jìn)取型或積極型，有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力;。

4、個(gè)人征信良好，無不良信用記錄或違法行為。

辦理權(quán)限申請書篇六

根據(jù)允石省長和庚茂常務(wù)副省長批示精神，從今年7月份開始，我們商有關(guān)部門對我省30強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，并參考借鑒河南、浙江等先進(jìn)省份的經(jīng)驗(yàn)和做法，起草了我省《關(guān)于擴(kuò)大部分縣（市）管理權(quán)限的意見》（以下簡稱《意見》）。8月至9月，在書面征求省財(cái)政廳等27個(gè)省直部門意見和會議協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，對《意見》作了反復(fù)修改。10月28日，按照庚茂常務(wù)副省長批示要求，省委、省政府決策咨詢委員會對《意見》進(jìn)行了論證。我們根據(jù)《決策咨詢委員會論證座談會會議紀(jì)要》，對《意見》進(jìn)一步作了修改，將形成的初稿在11月19日省政府常務(wù)會上進(jìn)行了討論，并部署下步工作。

按照11月19日省政府常務(wù)會議要求，劉印樓同志召集省發(fā)改委就擴(kuò)權(quán)縣（市）的范圍、數(shù)量、政策等有關(guān)事宜進(jìn)行了研究，我們書面征求了各設(shè)區(qū)市意見，與17個(gè)縣（市）進(jìn)行了座談，根據(jù)研究和征求的.意見對《關(guān)于擴(kuò)大部分縣（市）管理權(quán)限的意見》作了進(jìn)一步修改完善。一是根據(jù)省政府常務(wù)會的要求，對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展影響不大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)配制制劑等8條進(jìn)行刪除。二是根據(jù)各縣（市）座談意見，并征得有關(guān)部門同意，增加了證照發(fā)放、價(jià)權(quán)下放兩方面7條?！兑庖姟饭?1個(gè)方面64條。之后，又書面征求了省人大財(cái)經(jīng)委和省政協(xié)財(cái)經(jīng)委的意見。

12月20日庚茂常務(wù)副省長組織11個(gè)有關(guān)廳局進(jìn)行了專題研究，根據(jù)廳局意見我們進(jìn)行修改，并將修改稿送11個(gè)有關(guān)廳局會簽，形成了現(xiàn)在的送審稿，現(xiàn)將有關(guān)情匯報(bào)如下：

二、文件的主要內(nèi)容。

《意見》包括四個(gè)部分和一個(gè)附件。

第一部分，擴(kuò)大管理權(quán)限的總體要求和基本原則。總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)制度創(chuàng)新，在縣（市）區(qū)劃不變的情況下，給部分縣（市）擴(kuò)大管理權(quán)限，減少管理層次，提高工作效率，降低行政成本，調(diào)動市和縣兩級積極性，推動擴(kuò)權(quán)縣（市）抓住機(jī)遇，加快發(fā)展?；驹瓌t是：“能放都放”，逐步做到除國家法律、法規(guī)有明確規(guī)定的以外，目前須經(jīng)市審批或由市管理的，由擴(kuò)權(quán)縣（市）自行審批、管理，報(bào)市備案；須經(jīng)市審核、報(bào)省審批的，由擴(kuò)權(quán)縣（市）直接報(bào)省審批，報(bào)市備案。對國務(wù)院有關(guān)部（委、辦）文件規(guī)定的，須經(jīng)市審核、審批的事項(xiàng)，采取省、市政府委托、授權(quán)、機(jī)構(gòu)延伸或爭取國務(wù)院有關(guān)部（委、辦）支持等辦法放權(quán)。

第二部分，擴(kuò)大管理權(quán)限的縣（市）范圍。按照省統(tǒng)計(jì)局對全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展評價(jià)綜合位次的排序，我們統(tǒng)籌考慮各縣（市）綜合實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?、區(qū)域布局，結(jié)合推進(jìn)城市化進(jìn)程需要，并參考了各設(shè)區(qū)市的推薦意見，確定將辛集市、平山縣、承德縣、圍場縣、懷來縣、張北縣、昌黎縣、遷安市、遵化市、三河市、霸州市、涿州市、定州市、任丘市、黃驊市、冀州市、安平縣、清河縣、寧晉縣、武安市、大名縣等前21個(gè)縣列為第一批擴(kuò)權(quán)縣（市）。

第三部分，賦予擴(kuò)權(quán)縣（市）的管理權(quán)限。對擴(kuò)權(quán)縣（市）賦予與設(shè)區(qū)市相同的部分經(jīng)濟(jì)和社會管理權(quán)限。主要包括計(jì)劃直接上報(bào)、財(cái)政直接結(jié)算、經(jīng)費(fèi)直接安排、稅權(quán)部分?jǐn)U大、項(xiàng)目直接申報(bào)、用地直接報(bào)批、證照直接發(fā)放、部分價(jià)權(quán)下放、統(tǒng)計(jì)直接報(bào)送、政策直接享有、信息直接獲得等十一個(gè)方面64項(xiàng)管理權(quán)限。國家和省在上述十一個(gè)方面對所在設(shè)區(qū)市新出臺的經(jīng)濟(jì)和社會管理權(quán)限劃分，擴(kuò)權(quán)縣（市）直接享有。

第四部分，擴(kuò)大管理權(quán)限的組織實(shí)施。省政府各部門要切實(shí)加強(qiáng)對擴(kuò)大部分縣（市）管理權(quán)限工作的指導(dǎo)，做好銜接和協(xié)調(diào)工作，確?？h（市）管理權(quán)限擴(kuò)大后不出現(xiàn)管理上的脫節(jié)和漏洞。擴(kuò)權(quán)縣（市）要以擴(kuò)大管理權(quán)限為契機(jī)，強(qiáng)化加快發(fā)展意識，積極轉(zhuǎn)換政府職能。各級部門要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好監(jiān)督檢查。省有關(guān)部門依據(jù)本意見，研究制訂本部門的具體實(shí)施方案。

附件，賦予賦予擴(kuò)權(quán)縣（市）的主要管理項(xiàng)目。逐條列舉了擴(kuò)權(quán)縣（市）的十一個(gè)方面64項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限和部分社會管理權(quán)限。

辦理權(quán)限申請書篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

感謝公司一直以來對我的栽培和幫助。本人于年7月2日進(jìn)入公司，于公司工作已滿三個(gè)月。公司遵照國家法律及勞動法和公司法，應(yīng)為我個(gè)人繳納社會勞動保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老金、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五項(xiàng)保險(xiǎn)。因本人自身原因，不愿意在公司繳納社保，請求公司將應(yīng)為本人繳納的.社會保險(xiǎn)費(fèi)用在發(fā)放工資時(shí)發(fā)放給本人，即視為公司已履行了為本人依法繳納社會保險(xiǎn)的義務(wù)，本人保證不再向公司提出任何與社保有關(guān)聯(lián)的請求。如本人以公司未為我繳納社保為由，提起仲裁或訴訟或向相關(guān)部門投訴，導(dǎo)致公司遭受損失的，本人自愿賠償公司的上述損失，并返還公司已支付給本人的全部社保費(fèi)用。因公司未為本人繳納社保引起的一切相關(guān)的責(zé)任均由本人承擔(dān)。

特此申請，請予批準(zhǔn)。

申請人：xxx。

日期：20xx年xx月xx日

辦理權(quán)限申請書篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人于20xx年x月進(jìn)入x公司至今，我身為公司的一名員工感到很自豪!自加盟公司以來，在您的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，學(xué)到了好多書本上學(xué)不到的知識，有公司親如家的感覺，找到了自己的用武之地，愿在今后的.工作中與公司同呼吸共命運(yùn)，揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的聰明才智。為解除我的后顧之憂，請求公司幫助給我解決社保問題。

申請人：xxx。

20xx年xx月xx日。

辦理權(quán)限申請書篇九

7、負(fù)責(zé)服務(wù)預(yù)約、用戶抱怨、走訪用戶的工作的管理；8、參與重大維修項(xiàng)目的評審；9、監(jiān)督客戶檔案的建立和管理；10、負(fù)責(zé)與各品牌廠家的零星溝通；10、接待區(qū)域的6s管理；職員：

崗位：技術(shù)總監(jiān)兼副站長（一）職責(zé)與權(quán)限。

1、負(fù)責(zé)協(xié)助站長處理服務(wù)站全面業(yè)務(wù)工作；

2、執(zhí)行落實(shí)主機(jī)廠相關(guān)通知文件，針對月度重點(diǎn)工作任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)落實(shí)目標(biāo)及計(jì)劃；

3、按要求提交月度、季度技術(shù)報(bào)告，對當(dāng)前的維修技能層次進(jìn)行總結(jié)和制訂改進(jìn)計(jì)劃；

7、消化和吸收新信息、新技術(shù)、新工藝、新資料并指導(dǎo)維修技師。

2、組織任務(wù)委托書的派工調(diào)度，合理安排工時(shí)、工位、人員與設(shè)備；

3、控制現(xiàn)場維修進(jìn)度，保證竣工時(shí)間；

4、車間設(shè)備管理與維護(hù)，將設(shè)備安全操作規(guī)程維護(hù)的責(zé)任落實(shí)到人；

2、正常訂貨計(jì)劃，緊急訂貨計(jì)劃，正規(guī)渠道進(jìn)貨，儲備合理，保證維修所需的備件供應(yīng)；

5、按奇瑞公司要求提交合格的保修相關(guān)單據(jù)。

6、受理客戶《使用說明書》的補(bǔ)發(fā)申請并向奇瑞公司申請7、協(xié)助處理客戶保修相關(guān)抱怨8、保修舊件庫管理職員：

崗位：會計(jì)/結(jié)算員（一）職責(zé)與權(quán)限。

辦理權(quán)限申請書篇十

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)中共中央頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，規(guī)范干部的選拔任用工作，推進(jìn)干部隊(duì)伍“四化”建設(shè)，形成“公道正派用人，用公道正派的人”的用人機(jī)制，制訂以下干部人事管理制度。

一、要自覺地執(zhí)行《條例》中有關(guān)選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律等規(guī)定，營造富有生機(jī)和活力的用人制度。

二、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作，必須堅(jiān)持以下原則：

(一)黨管干部原則;(二)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;(三)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;(四)公開、平等、競爭，擇優(yōu)的原則;(五)民主集中制原則;(六)依法辦事原則。

三、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持以下六條標(biāo)準(zhǔn)：

(一)堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，政治立場堅(jiān)定;。

(二)要全心全意為人民服務(wù)，有奉獻(xiàn)精神;。

(三)辦事公道，作風(fēng)正派，不以權(quán)謀私，在群眾中有較高的威信;。

(四)能聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)同志，安心人防，扎根人防;。

(五)進(jìn)去精神旺盛，勇于開拓創(chuàng)新;。

(六)年紀(jì)輕，有文化、懂業(yè)務(wù)、會管理，具有帶領(lǐng)群眾開創(chuàng)新局面的能力。

四、選任科級以上干部，嚴(yán)格按照競爭上崗的程序進(jìn)行。

五、干部的管理，應(yīng)由組織人事部門按照干部管理權(quán)限，從其德、能、勤、績等全面嚴(yán)格考察，重點(diǎn)考察工作實(shí)績每年定期進(jìn)行考核。

六、干部、職工的調(diào)進(jìn)、調(diào)出，應(yīng)經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)班子的集體討論決定，綜合科按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

七、選任干部和人事管理應(yīng)遵守以下紀(jì)律：

(一)不準(zhǔn)以主任辦公會、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子會集體討論決定干部的任免;。

(二)不搞臨時(shí)動議決定干部的任免;。

(三)個(gè)人不能改變領(lǐng)導(dǎo)班子會集體討論作出的干部任免決定;。

(四)不準(zhǔn)泄露醞釀討論干部任免的情況;。

(五)不準(zhǔn)在選任干部工作中封官許愿、打擊報(bào)復(fù)、營私舞弊;。

(六)考察材料不齊全，時(shí)間不充裕不討論，不審批，不上報(bào);。

八、干部的檔案管理，按分級管理的原則，由綜合科實(shí)施管理。及時(shí)將需要?dú)w檔的材料按要求及時(shí)整理歸檔，做到不失、不漏。凡因工作需要，借閱人事檔案的，要辦主管領(lǐng)導(dǎo)審批并辦理借閱的有關(guān)手續(xù)。無關(guān)人員不準(zhǔn)查閱干部檔案。

九、做好干部、職工的工資管理工作，按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項(xiàng)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

十、干部職工請銷假：

(一)凡因事不能上班需請假的，假期在一天內(nèi)的由本科科長批準(zhǔn)。

(二)請假兩天以上的，均要填寫《請假報(bào)告表》，由本科科長簽署意見后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并將《請假報(bào)告表》送綜合科備案。

(三)如遇特殊或緊急情況來不及填寫請假單的，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可由所在科填寫請假單，交綜合科備查。

(四)凡是全辦集體活動或?qū)W習(xí)開會等，因事請假的由各科負(fù)責(zé)人向主持活動或會議的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(五)休假期滿后，應(yīng)按批假程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)銷假。

(六)凡當(dāng)年請事假累計(jì)超過本人當(dāng)年公休假者，當(dāng)年不得享受公休假。

(七)干部職工請?zhí)接H假、生育假、公休假、婚喪假的，按有關(guān)規(guī)定辦理。

辦理權(quán)限申請書篇十一

尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年xx月到貴公司工作，我非?？春霉镜陌l(fā)展前景和本職工作，我決心認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，為xxx公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了保障自己的`合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國憲法》和《勞動法》關(guān)于參加社會保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定，特向領(lǐng)導(dǎo)申請為我辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保手續(xù)并履行繳費(fèi)義務(wù)。

現(xiàn)申請志愿加入貴公司統(tǒng)一辦理的社會養(yǎng)老。

保險(xiǎn)計(jì)劃，遵守《規(guī)定》中的各項(xiàng)條款。

特此申請，懇請批準(zhǔn)！

申請人：xxx。

日期：20xx年xx月xx日

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辦理權(quán)限申請書篇十二

為進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理，發(fā)揮人力資源的整合效應(yīng)，累積公司核心競爭力，增強(qiáng)內(nèi)部工作效率，須明確各級人事工作權(quán)責(zé)和審批流程，特制訂本制度。

第二條適用范圍。

本制度適用于xxx公司的所有員工。

第二章管理原則。

第三條“權(quán)責(zé)對等”原則。

按工作需要授予的人事管理權(quán)限，要與公司指派或委派的相應(yīng)責(zé)任符合。

第四條“層級管理”原則。

1、執(zhí)行人力資源各項(xiàng)管理事項(xiàng)時(shí)須參照授權(quán)對象層級，按流程和權(quán)限辦事，確保責(zé)任清晰到人，避免管理混亂。

2、所有層級管理均遵守“下級服從上級”原則。

3、任何被授予人力資源管理權(quán)限的人員，不得審批本人的人力資源管理事項(xiàng)。

第五條“先審后辦”原則。

所有人事工作須經(jīng)規(guī)定流程和權(quán)限完成審批，由最終審批權(quán)限人審批通過后方能執(zhí)行，未經(jīng)審批不得執(zhí)行，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)。

第三章管理層級界定。

第六條各層級及權(quán)限設(shè)定。

參照xxx公司層級和總則，按照內(nèi)部管理層級順序自行設(shè)定。

第四章人力資源規(guī)劃及日常管理。

第七條組織架構(gòu)及定員定編管理。

人力資源部在每年底編寫或修訂下一年度組織架構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、職務(wù)說明書、定崗定編定員明細(xì)表、人才需求及配置計(jì)劃、人工成本預(yù)算、培訓(xùn)需求計(jì)劃等，由公司人力資源總監(jiān)審批，并進(jìn)行備案。

第八條人事政策和制度管理。

1、人力資源部必須建立健全各項(xiàng)人事管理制度服務(wù)公司規(guī)范治理，人事政策和制度的執(zhí)行。

和建立;。

2、各人力資源系統(tǒng)人員對公司人力資源部門下發(fā)的人事政策和制度組織學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行，并保存相關(guān)記錄。

第九條人力干部任用與考核。

1、任用、評估與考核：

a)人力資源經(jīng)理級以下人員的任用、選拔、評估和考核，由人力資源經(jīng)理給意見和建議后，報(bào)人力資源總監(jiān)審批執(zhí)行。

b)人力資源經(jīng)理級以上負(fù)責(zé)人的任用、評估與考核，由人力資源部總監(jiān)給意見和建議后，報(bào)公司總裁審批執(zhí)行。

2、人力資源交流總結(jié)會：

為將人力資源管理經(jīng)驗(yàn)提升、提煉為整個(gè)公司的管理經(jīng)驗(yàn)，人力資源部門原則上每半年組織一次人力體系人員總結(jié)交流會。

3、監(jiān)督檢查執(zhí)行：

人力資源部門定期和不定期對人力資源管理現(xiàn)狀組織進(jìn)行檢查，對檢查事項(xiàng)做得差的人員提出整改意見，必要時(shí)予以績效處罰。

第五章招聘與配置管理。

第十條面試、錄用及轉(zhuǎn)正。

1、經(jīng)理級以上人員的面試、錄用及轉(zhuǎn)正由公司人力資源總監(jiān)/公司總裁審批：

2、其他人員的面試、錄用及轉(zhuǎn)正審批：按照“直接上級意見、間接上級評估、分管業(yè)務(wù)和。

及分管人事領(lǐng)導(dǎo)審核、單位第一負(fù)責(zé)人審批”原則進(jìn)行。

3、所有招聘錄用及轉(zhuǎn)正后的人員薪資必須遵照《薪酬管理制度》執(zhí)行。

第十一條人事任免及發(fā)文。

1、人事任免審批：同本制度“第十條”;。

2、人事任免發(fā)文：經(jīng)理級以上人員的人事任免發(fā)文均由人力資源部門統(tǒng)一制作、審核，報(bào)公司總裁簽發(fā);其他人事任免發(fā)文(包括對外需要)由人力資源總監(jiān)簽發(fā)。

第六章薪酬福利管理。

第十二條薪酬福利政策和制度。

各單位《薪酬管理制度》(含《薪資級別表》)應(yīng)符合整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展和統(tǒng)籌管理要求，報(bào)公司總裁審批、人力公司備案執(zhí)行;年薪人員一律由公司總裁簽批，并簽訂《薪資協(xié)議》。第十三條工資計(jì)發(fā)原則：

第十四條員工定薪調(diào)薪原則：

1、調(diào)薪管理：各部門在行業(yè)規(guī)范的人工成本占比或年初既定的人力成本預(yù)算范圍內(nèi)，基于下述情況可予以調(diào)薪：

a)年度考核調(diào)薪：年度考核中對表現(xiàn)優(yōu)秀、工作績效突出的人員給予上調(diào)薪，但人數(shù)比例不得超過本單位/部門總?cè)藬?shù)的10%-20%(因行業(yè)不同而異)。

c)整體效益調(diào)薪：單位經(jīng)濟(jì)效益較高或因人力市場薪酬水平上升而更改崗位薪酬制度而申請的調(diào)薪。

2、上調(diào)薪審批權(quán)限：同本制度“第十條”，同時(shí)上調(diào)薪人員均需具備完整的評估材料(個(gè)人階段性總結(jié)、上級和同事評估、領(lǐng)導(dǎo)審批)。

第十五條福利及獎金政策。

涉及員工福利及業(yè)績獎勵(含年終獎勵)、提成等方案時(shí)，均須公司人力資源部副總監(jiān)/公司總裁審批、人力資源部門備案。

第七章培訓(xùn)與開發(fā)管理。

第十六條層級培訓(xùn)體系。

1、人力資源部門負(fù)責(zé)整個(gè)公司培訓(xùn)體系的建設(shè)和維護(hù)，制定各項(xiàng)培訓(xùn)與開發(fā)的政策和制度，開發(fā)和共享各類培訓(xùn)課件，激勵和維護(hù)內(nèi)外講師團(tuán)隊(duì)，為公司內(nèi)部各種學(xué)歷、職稱培訓(xùn)等提供服務(wù)。

2、各部門一方面配合人力資源部門統(tǒng)一培訓(xùn)要求，一方面結(jié)合本部門需要自主開展各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、組織、評估和實(shí)施工作，并保證新員工在入職一個(gè)月內(nèi)接受入職培訓(xùn)。

具體操作按照《xxx公司培訓(xùn)管理制度》進(jìn)行。

第八章員工關(guān)系管理。

第十七條晉/降職、離/退職及異動：

1、人員晉升、辭退審批同本制度“第十條”;。

2、人員降職、離職審批按照本制度“第十條”執(zhí)行;。

3、人員異動審批：同本制度“第十條”;。

4、所有以上人員的薪資調(diào)整必須遵照《薪酬管理制度》執(zhí)行。

第十八條勞動合同及人事檔案管理。

按照“xxx公司人事檔案管理制度”嚴(yán)格執(zhí)行。

第十九條員工溝通。

1、員工溝通不僅是人力資源部門的職責(zé)，更是員工直接和間接領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé);。

2、員工溝通的執(zhí)行狀況直接決定了部門日常內(nèi)部管理的工作質(zhì)量，必須保證執(zhí)行到位。員工面試、轉(zhuǎn)正、異動、離職、績效評價(jià)等特殊人事環(huán)節(jié)前員工直接領(lǐng)導(dǎo)必須保證至少一次的深入溝通;日常工作中需至少保持1次/周的溝通頻率。

3、員工溝通工作的頻率和質(zhì)量，將作為部門負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)考評的重要評價(jià)指標(biāo)。

第二十條員工活動。

各部門根據(jù)本部門需要，配合公司行政人事部活動經(jīng)常性開展企業(yè)文化宣傳和相關(guān)團(tuán)隊(duì)活動，在公司內(nèi)創(chuàng)造一種積極向上、融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍，從而提高員工滿意度，增加企業(yè)凝聚力，支持組織其他管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二十一條員工獎懲。

按照“xxx公司員工獎懲實(shí)施辦法”結(jié)合《xxx公司人力資源管理流程及權(quán)限明細(xì)表》執(zhí)行。

第九章附則。

第二十二條解釋及修訂權(quán)限。

本制度自發(fā)布之日次月起開始執(zhí)行并取代以往相關(guān)制度，由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋，人力資源部門可根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和組織架構(gòu)修訂相應(yīng)責(zé)權(quán)或條款，報(bào)公司人力資源總監(jiān)/公司總裁審批后執(zhí)行。

第二十三條附表。

《xxx公司人力資源管理流程及權(quán)限明細(xì)表》。

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辦理權(quán)限申請書篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

到了年底了，這一年的工作，我也是認(rèn)真去做好了，由于個(gè)人明年有新的考慮，所以也是決定離職，也是很感謝公司給予我工作的機(jī)會，只是自己也是無法再繼續(xù)為公司而工作下去了，抱歉，我也是要走了。

離職，其實(shí)自己也是考慮了一段日子，之前的工作中，也是感受到自己在這做得不是那么的如意，有壓力的因素，同時(shí)也是有一些方面不是自己想繼續(xù)做下去的，之前也是和領(lǐng)導(dǎo)提過要走的想法，只是您的挽留，讓我繼續(xù)的做了一段時(shí)間，但終究還是無法再做得下去也是抱歉，讓您失望了，在公司的這段工作，我也是認(rèn)真盡責(zé)做到自己該做的，有些的確做不了也是自己的能力問題，我也是清楚這份工作的責(zé)任以及壓力都是蠻大的，不過也是一種挑戰(zhàn)，之前也是嘗試去做的更好，讓自己也是學(xué)到很多，不過隨著時(shí)間的推移，自己也是感受到這份壓力我也是漸漸不是那么容易承受了，畢竟工作的任務(wù)也是多了很多，我也是希望今年做完就離開。實(shí)在是很難再繼續(xù)這樣，也是讓我感受不好，雖然是一種磨練，但是過的并不是那么的開心。

選擇這個(gè)時(shí)間走，也是不想由于我的離開而導(dǎo)致工作的開展出狀況，這樣我走了，公司也是可以更好的招人，也是不太會影響工作的開展。在公司的學(xué)習(xí)也是讓我收獲很多，特別的感激。領(lǐng)導(dǎo)也是對于我很關(guān)心，給予了我很多的一個(gè)照顧，這些都是讓我去進(jìn)步的，但對于領(lǐng)導(dǎo)的要求終究也是沒有達(dá)到。當(dāng)然我也是清楚的意識到，自己的能力如何，很多的方面依舊是做得還有一些差距，在這個(gè)崗位中，也是看到自己的一些優(yōu)劣勢，有好的也是有不好的方面，而這也是讓我可以去進(jìn)步，讓我更清楚自己的能力。要離開，的確是個(gè)并不容易做的決定，公司的氛圍其實(shí)也是不錯(cuò)，讓我在這工作，雖然壓力很大，但也是結(jié)識了很多好的朋友。

此次的離開，我會在走之前把事情辦好，和同事做好一些交代，做好一個(gè)收尾才行，而這也是我應(yīng)該有的一個(gè)態(tài)度，職場中來去其實(shí)也是正常，但真的自己離職，卻是有些感慨畢竟在公司呆的時(shí)間也算不短了，但今后的發(fā)展，我也是有了新的想法，要去實(shí)施，而無法再在這工作了，也是抱歉，還請領(lǐng)導(dǎo)體諒，而我的辭職也望同意。

此致

敬禮！

xxx。

20xx年xx月xx日。

辦理權(quán)限申請書篇十四

融資融券的啟動將為市場輸入新鮮的資金血液，這點(diǎn)將會對市場產(chǎn)生積極的作用(當(dāng)然目前更多是心理層面上的作用)。對于市場中的存量資金而言，融資融券業(yè)務(wù)無疑有效的提高了其流動性，放大了資金的使用效用。而信用交易制度也為銀行中累計(jì)不少的流動性釋放到股市提供了一條新的途徑。

2、完善價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能。

歐美等資本市場成熟的國家發(fā)展經(jīng)歷證明，融資融券者往往也是市場中最為活躍的交易者，對市場機(jī)會的把握，對信息的快速反應(yīng)，和對股價(jià)的合理定位都有起到非常好的促進(jìn)作用。融資融券者成為價(jià)格發(fā)行功能實(shí)現(xiàn)的主要推動力量。

辦理權(quán)限申請書篇十五

crm系統(tǒng)有著不同程度的安全和權(quán)限管理級別，但所有重要的crm方案都有細(xì)粒度的安全級別，因?yàn)閿?shù)據(jù)很重要，必須認(rèn)真加以控制，crm用戶、尤其是銷售部門的用戶很快會發(fā)現(xiàn)，如果使用平常的用戶級別來訪問數(shù)據(jù)，自己無法進(jìn)行一些改動，以便達(dá)到自己的要求。所以，他們會給出一個(gè)貌似充足的理由，解釋為什么需要系統(tǒng)管理員權(quán)限;而且他們往往會如愿以償，被授予crm系統(tǒng)的超級用戶權(quán)限。

為什么這不是好想法。

這樣一來，會有什么隱患呢?咱們不妨先說說這個(gè)事實(shí)：用戶沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，所以并不了解crm系統(tǒng)錯(cuò)綜復(fù)雜的細(xì)節(jié)。他們不知道自己看似無關(guān)緊要的改動會帶來什么樣的危害。他們也不知道安全模型、對象模型、外部集成或工作流程。即便他們只是想在屏幕上移動某個(gè)文件，操作不當(dāng)也會給他們根本不知道存在的用戶和業(yè)務(wù)流程造成嚴(yán)重破壞。

幸運(yùn)的是，沒有受過培訓(xùn)的管理員不可能真正破壞許多現(xiàn)有數(shù)據(jù)。當(dāng)然，他們偶爾會破壞，但他們在試圖更改數(shù)據(jù)時(shí)，這些數(shù)據(jù)通常只是他們自己的記錄而已。的歷史跟蹤，重現(xiàn)破壞活動就相當(dāng)容易。對安裝的任何重要系統(tǒng)而言，絕對需要定期備份所有crm系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)。

就算你不是律師，一想到這方面潛在的監(jiān)管和法律問題，也會不寒而栗。

正確的辦法。

幸好，這方面有一些清晰的最佳實(shí)踐。首先就是“敢于說不”。即便某個(gè)經(jīng)理或用戶有充足理由需要一些特殊的權(quán)限，負(fù)責(zé)crm系統(tǒng)的管理員數(shù)量也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格加以控制。我還沒有找到哪個(gè)充足的理由說一家企業(yè)的crm管理員應(yīng)當(dāng)超過六人dd假設(shè)這家企業(yè)在全球全天候不間斷開展經(jīng)營。作為貴公司的《薩班斯-奧克斯利法案》第409條款流程文檔的一部分，要具體明確管理員的角色和權(quán)限。成為管理員就意味著需要接受大量的脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，而且不能由臨時(shí)工和兼職工來擔(dān)任管理員這個(gè)崗位。

系統(tǒng)管理員的角色需要包括至少一個(gè)人充當(dāng)數(shù)據(jù)管理員，其職責(zé)是通過控制設(shè)計(jì)和外部數(shù)據(jù)輸入，密切關(guān)注數(shù)據(jù)的健康狀況和干凈程度。如果你的crm系統(tǒng)與其余it系統(tǒng)高度集成，crm數(shù)據(jù)管理員就應(yīng)當(dāng)是負(fù)責(zé)管理完善政策、流程控制和系統(tǒng)變更的配置控制委員會的一員。考慮到干凈數(shù)據(jù)對crm成功的重要性，我經(jīng)常驚訝地發(fā)現(xiàn)很少有客戶認(rèn)識到需要設(shè)立數(shù)據(jù)管理員。

應(yīng)利用你crm系統(tǒng)的安全功能為管理任務(wù)和訪問設(shè)立授權(quán)機(jī)制。比方說，許多營銷用戶可能需要讀取一系列廣泛的數(shù)據(jù);幾個(gè)用戶需要能夠使用批量導(dǎo)入工具。而這并不意味著他們就應(yīng)該是超級用戶?？梢詾檫@些用戶創(chuàng)建特定的配置文件，并授予管理權(quán)限，然后限制他們的登錄時(shí)間/位置，以便控制濫用風(fēng)險(xiǎn)。

如果你的crm系統(tǒng)沒有基于角色的安全或沒有提供授權(quán)機(jī)制，可以以此為理由與crm供應(yīng)商好好談一談。找出其平臺上有哪些“任選附件”，確保你的工作人員已受過培訓(xùn)，知道如何使用現(xiàn)有的任何安全功能。另外還要看一下供應(yīng)商的功能路線圖：從長遠(yuǎn)來看，最好的案例功能肯定來自該平臺。如果他們的工作議程并不重視安全，這表明你需要開始另找供應(yīng)商了。

辦理權(quán)限申請書篇十六

個(gè)人投資者在向本公司申請辦理融資融券開戶時(shí)，需提供以下資料原件：物業(yè)管理費(fèi)等交費(fèi)憑據(jù)、a股普通證券賬戶卡、融資融券業(yè)務(wù)知識測試卷、個(gè)人身份證明材料、居住證明資料，包括但不限于客戶最近連續(xù)3個(gè)月的固定電話費(fèi)、移動通訊費(fèi)、水電煤(燃)氣費(fèi)、有線電視費(fèi)、有效的物業(yè)租賃合同等(至少提供其中一項(xiàng)、中國人民銀行的信用報(bào)告(個(gè)人查詢版)。

選擇提交材料項(xiàng)目如下：收入證明、如房產(chǎn)、汽車等、a股賬戶以外其他金融資產(chǎn)證明、工作證明、非金融類資產(chǎn)證明，其他包括學(xué)歷、職稱和家人支持情況等。