最新財務(wù)權(quán)限申請書范本(大全18篇)

隨著時光的流轉(zhuǎn)，總結(jié)已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。怎樣寫一篇簡潔明了的感謝信？這些范文是經(jīng)過精心篩選和整理的，希望能夠為大家提供一些參考和借鑒。

財務(wù)權(quán)限申請書范本篇一

個人投資者在向本公司申請辦理融資融券開戶時，需提供以下資料原件：物業(yè)管理費(fèi)等交費(fèi)憑據(jù)、a股普通證券賬戶卡、融資融券業(yè)務(wù)知識測試卷、個人身份證明材料、居住證明資料，包括但不限于客戶最近連續(xù)3個月的固定電話費(fèi)、移動通訊費(fèi)、水電煤(燃)氣費(fèi)、有線電視費(fèi)、有效的物業(yè)租賃合同等(至少提供其中一項、中國人民銀行的信用報告(個人查詢版)。

選擇提交材料項目如下：收入證明、如房產(chǎn)、汽車等、a股賬戶以外其他金融資產(chǎn)證明、工作證明、非金融類資產(chǎn)證明，其他包括學(xué)歷、職稱和家人支持情況等。

財務(wù)權(quán)限申請書范本篇二

由于財務(wù)部已經(jīng)完成手工記賬向電算化的轉(zhuǎn)變，很多外部資料需要提供規(guī)范的.見證材料。目前，我們集團(tuán)財務(wù)部一直是和銷售或者工程部門的打印機(jī)聯(lián)網(wǎng)合用，而且經(jīng)常出現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)問題，影響工作效率。更不利于財務(wù)資料的保密性原則。特申請購置激光打印機(jī)一臺，單價約為20xx元以下。望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

財務(wù)權(quán)限申請書范本篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

財務(wù)部自xx年10月整合以來，人人都以快樂飽滿的熱情投入到工作中，秉持著財務(wù)人員特有的職業(yè)道德，兢兢業(yè)業(yè)的為公司付出自己最大的努力。公司被并購后，財務(wù)部同仁積極地配合新的領(lǐng)導(dǎo)班子，在制度和工作方式上都做出了改進(jìn)。

這一年，我們面臨了許多挑戰(zhàn)和困難，同時也獲得了提升和業(yè)績。中期審計最能體現(xiàn)財務(wù)人員團(tuán)隊合作精神和斗志，應(yīng)審計師的要求，我們接連做了多遍底稿，經(jīng)過多天加班，終于在規(guī)定的時間內(nèi)，完成中報審計；稅局退還已入庫稅款，也是經(jīng)過多輪溝通和協(xié)調(diào)，在我們不放棄的精神下，終于協(xié)商解決；xx項目，使普通的內(nèi)銷業(yè)務(wù)，變成了出口業(yè)務(wù)，在不明的情況下，經(jīng)過政策梳理，與稅局、海關(guān)不斷溝通，期間還要經(jīng)常到海南與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門協(xié)商，終于完成出口退稅的目標(biāo)；由于購買貨物服務(wù)質(zhì)量問題，進(jìn)口的xx產(chǎn)品，需要折讓處理，這同樣需要財務(wù)同仁花費(fèi)大量時間與外管局進(jìn)行溝通；昆明、chengdu成立多家公司，使項目劃分、賬務(wù)處理的工作難度和業(yè)務(wù)量增加，在人員沒有增加反而減少的情況下，每個財務(wù)人員都是身兼數(shù)職，經(jīng)過多方努力，使這幾個公司的賬務(wù)處理與總部的齊頭并進(jìn)。

經(jīng)過這段時間的考察，財務(wù)部這個團(tuán)隊是一只高效率、高素質(zhì)、精算型的隊伍，是一只可以接受和解決各種挑戰(zhàn)和困難的隊伍。經(jīng)過慎重的考慮，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出xx年加薪請求，理由如下：

1、工作繁瑣、時間性要求強(qiáng)：資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來核對，月底結(jié)算，合同梳理、財務(wù)報表及合并、中報與年報，每一項都要求財務(wù)人員盡心盡責(zé)按時完成。

2、學(xué)習(xí)性強(qiáng)：國家稅收、財政政策不斷變化，新的業(yè)務(wù)處理等，要求財務(wù)人員不斷更新現(xiàn)有知識；公司產(chǎn)品項目技術(shù)不斷發(fā)展，要求財務(wù)人員對新的設(shè)備配置不斷了解，使其審核具有合理性。

3、業(yè)務(wù)量增大，綜合性強(qiáng)：隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，財務(wù)結(jié)算量隨之增加，相對應(yīng)的'財務(wù)管理工作也更加復(fù)雜，要求財務(wù)人員付出更多的時間和精力。

4、收益低：財務(wù)部屬于后勤服務(wù)部門，不能與公司業(yè)績掛鉤，不能取得相應(yīng)項目獎金等，收入相對較低。

xx年即將過去，馬上迎來新的一年，我們將繼續(xù)迎接新的挑戰(zhàn)，希望繼續(xù)得到公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)部的信任和認(rèn)可，我們將以更大的熱情投入到即將開展的年結(jié)年審等工作中。

此致

敬禮！

申請人：

xx年xx月xx日。

財務(wù)權(quán)限申請書范本篇四

尊敬的社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

我是來自運(yùn)營管理**班的***,首先我很高興也很榮幸加入運(yùn)輸管理學(xué)院“小銀杏”志愿者這個服務(wù)團(tuán)隊，我能夠進(jìn)入這個社團(tuán)離不開學(xué)姐學(xué)長對我的支持與照顧，同時我的加入也證明我開始被社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)姐學(xué)長們所認(rèn)可，這對于我來說是一次莫大鞭策與提高，也是對我的一次鍛煉和考驗，因此在此基礎(chǔ)上我將更加積極努力，絕不會讓學(xué)長學(xué)姐們失望，而且我將力爭為“小銀杏”志愿者團(tuán)隊做出自己的一份貢獻(xiàn)。

能來到“小銀杏”這個志愿者團(tuán)隊，我感到很意外同時更表示很開心，一直以來，我都覺得自己很熱心，喜歡樂于助人，性格活潑開朗，以前也有參加過類似志愿者活動，因此對這個“小銀杏”志愿者活動也很看好，因為在我看來加入志愿者團(tuán)隊后，我不僅能使我樂于助人的有點(diǎn)發(fā)揮得更好，也能使我在大學(xué)這個較為封閉的環(huán)境里幫助更多的人，能使我的溫暖帶給更多的人，此外，參加志愿者活動也有利于增加我對社會的`理解，能夠讓我得到鍛煉。加入這個團(tuán)隊有這么多好處，我自然迫不及待的就想申請加入。在未來幾年的大學(xué)生涯中，我將在孜孜不倦的學(xué)習(xí)學(xué)科知識的同時，不斷提高自己各方面的能力，尤其是想在社團(tuán)里不斷磨礪自己，提高自身的社交能力、溝通能力，面對當(dāng)今激烈的人才競爭，我很清楚自己知識有限，但我更清楚我有著不甘落后和樂于奉獻(xiàn)的精神以及不斷提高的愿望，因此我將鍛煉自己適應(yīng)社會的能力。我擁有自己年輕和執(zhí)著的奉獻(xiàn)熱情，我相信我會做的更好！

如今已經(jīng)有一個學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會來到我面前。因此我要牢牢的把握住，哪怕再苦再累，我都愿意一試，而且我將會一直堅持下去。“小銀杏”作為學(xué)校社團(tuán)之一，對融入社會服務(wù)他人起著重要的作用。作為我這種熱心的的新生，我覺得加入這個社團(tuán)給我的人生發(fā)展提供了一個很好的平臺，所以我將在這個平臺里好好展現(xiàn)自己。

加入“小銀杏”之前我就有聽學(xué)長學(xué)姐們對這個團(tuán)體的介紹，我了解到我們“小銀杏”是以服務(wù)奉獻(xiàn)關(guān)愛題材活動為中心，以服務(wù)為目標(biāo)，給需要幫助的人帶去關(guān)愛溫暖，也是構(gòu)建學(xué)生社會實踐的演練平臺，以此提高志愿者和學(xué)生社會能力的一個非營利性的服務(wù)社團(tuán)組織。

對于一個新生而言，這的確是一難得的鍛煉的機(jī)會，所以我希望社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機(jī)會，讓我能夠得到鍛煉。我一定積極參加社團(tuán)活動，在實踐中提高自己的能力。奉獻(xiàn)我的微薄之力。

申請時間:*****。

財務(wù)權(quán)限申請書范本篇五

所謂監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的權(quán)限，是指國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為履行職責(zé)所享有的權(quán)力。根據(jù)《證券法》第一百六十八的規(guī)定，國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依法履行職責(zé)，有權(quán)采取下列措施：1、調(diào)查取證權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)進(jìn)入違法行為發(fā)生場所進(jìn)行調(diào)查取證。

2、詢問權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)，有權(quán)詢問與被監(jiān)督檢查的事項相關(guān)的當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的單位和個人，要求其對與所調(diào)查的事件有關(guān)的事項作出說明。

3、查閱、復(fù)制和封存權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)，有權(quán)查閱、復(fù)制當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的'單位和個人的證券交易記錄、登記過戶記錄、財務(wù)會計資料及其他相關(guān)文件和資料；也有權(quán)對可能被轉(zhuǎn)移或者隱匿的文件和資料予以封存，被封存的文件和資料，有關(guān)人員不得自由處理。

4、查詢帳戶與申請司法機(jī)關(guān)凍結(jié)權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)查詢當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的單位和個人的資金證券和證券帳戶，對于有證據(jù)證明轉(zhuǎn)移或者隱匿違法資金、證券跡象的，有權(quán)申請司法機(jī)關(guān)予以凍結(jié)。

財務(wù)權(quán)限申請書范本篇六

為了進(jìn)一步貫徹落實中共中央頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，規(guī)范干部的選拔任用工作，推進(jìn)干部隊伍“四化”建設(shè)，形成“公道正派用人，用公道正派的人”的用人機(jī)制，制訂以下干部人事管理制度。

一、要自覺地執(zhí)行《條例》中有關(guān)選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律等規(guī)定，營造富有生機(jī)和活力的用人制度。

二、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作，必須堅持以下原則：

(一)黨管干部原則;(二)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;(三)群眾公認(rèn)、注重實績的原則;(四)公開、平等、競爭，擇優(yōu)的原則;(五)民主集中制原則;(六)依法辦事原則。

三、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅持以下六條標(biāo)準(zhǔn)：

(一)堅決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，政治立場堅定;。

(二)要全心全意為人民服務(wù)，有奉獻(xiàn)精神;。

(三)辦事公道，作風(fēng)正派，不以權(quán)謀私，在群眾中有較高的威信;。

(四)能聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)同志，安心人防，扎根人防;。

(五)進(jìn)去精神旺盛，勇于開拓創(chuàng)新;。

(六)年紀(jì)輕，有文化、懂業(yè)務(wù)、會管理，具有帶領(lǐng)群眾開創(chuàng)新局面的能力。

四、選任科級以上干部，嚴(yán)格按照競爭上崗的程序進(jìn)行。

五、干部的管理，應(yīng)由組織人事部門按照干部管理權(quán)限，從其德、能、勤、績等全面嚴(yán)格考察，重點(diǎn)考察工作實績每年定期進(jìn)行考核。

六、干部、職工的調(diào)進(jìn)、調(diào)出，應(yīng)經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)班子的集體討論決定，綜合科按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

七、選任干部和人事管理應(yīng)遵守以下紀(jì)律：

(一)不準(zhǔn)以主任辦公會、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子會集體討論決定干部的任免;。

(二)不搞臨時動議決定干部的任免;。

(三)個人不能改變領(lǐng)導(dǎo)班子會集體討論作出的干部任免決定;。

(四)不準(zhǔn)泄露醞釀討論干部任免的情況;。

(五)不準(zhǔn)在選任干部工作中封官許愿、打擊報復(fù)、營私舞弊;。

(六)考察材料不齊全，時間不充裕不討論，不審批，不上報;。

八、干部的檔案管理，按分級管理的原則，由綜合科實施管理。及時將需要?dú)w檔的材料按要求及時整理歸檔，做到不失、不漏。凡因工作需要，借閱人事檔案的，要辦主管領(lǐng)導(dǎo)審批并辦理借閱的有關(guān)手續(xù)。無關(guān)人員不準(zhǔn)查閱干部檔案。

九、做好干部、職工的工資管理工作，按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項，做到及時、準(zhǔn)確。

十、干部職工請銷假：

(一)凡因事不能上班需請假的，假期在一天內(nèi)的由本科科長批準(zhǔn)。

(二)請假兩天以上的，均要填寫《請假報告表》，由本科科長簽署意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并將《請假報告表》送綜合科備案。

(三)如遇特殊或緊急情況來不及填寫請假單的，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可由所在科填寫請假單，交綜合科備查。

(四)凡是全辦集體活動或?qū)W習(xí)開會等，因事請假的由各科負(fù)責(zé)人向主持活動或會議的領(lǐng)導(dǎo)報告。

(五)休假期滿后，應(yīng)按批假程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)銷假。

(六)凡當(dāng)年請事假累計超過本人當(dāng)年公休假者，當(dāng)年不得享受公休假。

(七)干部職工請?zhí)接H假、生育假、公休假、婚喪假的，按有關(guān)規(guī)定辦理。

財務(wù)權(quán)限申請書范本篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人于xx年7月畢業(yè)于云南省昭通衛(wèi)校衛(wèi)生統(tǒng)計、會計專業(yè)，xx年8月分配到祿豐縣恐龍山鎮(zhèn)衛(wèi)生院在財務(wù)工作崗位工作至今。歷經(jīng)18載，根據(jù)自己所學(xué)的專業(yè)和工作經(jīng)歷，通過多年的經(jīng)驗積累，為適應(yīng)醫(yī)院崗位競聘上崗工作的需求，本人申請財務(wù)工作崗位——衛(wèi)生院出納、統(tǒng)計、鄉(xiāng)村一體化會計一職。

在衛(wèi)生院財務(wù)崗位工作多年，首先我感謝歷年來各位領(lǐng)導(dǎo)對我財務(wù)崗位工作的支持和關(guān)心，把衛(wèi)生院的財務(wù)工作看做重點(diǎn)，認(rèn)真對待。其次，感謝領(lǐng)導(dǎo)在衛(wèi)生院給我一個財務(wù)工作崗位的舞臺，讓我把所學(xué)專業(yè)技術(shù)在這個舞臺上得以盡情的施展，并學(xué)以致用。最后，我慶幸我遇到了人生經(jīng)歷中可愛、可貴的同事，有道是“風(fēng)雨同舟數(shù)十載，眾人劃槳齊奮進(jìn)”，正是有了好領(lǐng)導(dǎo)和大家職工的團(tuán)結(jié)努力，我們衛(wèi)生院才有了今天的發(fā)展，我和大家職工一起才能在綠樹環(huán)繞、寬敞明亮的辦公環(huán)境里愉快的工作。我十分珍惜今天工作的機(jī)會，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我想和大家職工一起把醫(yī)院的財務(wù)工作做好，把“家”理好，和大家一起把路走的更遠(yuǎn)。

我能勝任財務(wù)崗位——生院出納、統(tǒng)計、鄉(xiāng)村一體化會計一職，是凡事從實際出發(fā)，對待每一項業(yè)務(wù)工作都實事求是、認(rèn)真對待。實際工作中，每個人都有自己的亮點(diǎn)，但對待工作，無論大小，我們都必須端正態(tài)度，嚴(yán)格要求，只有對自己認(rèn)真才能認(rèn)真對待工作，我也不列外。在衛(wèi)生院財務(wù)崗位上工作，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待每一項財務(wù)工作，對每發(fā)生的一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都認(rèn)真審核，對難以決策的認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，并對照相關(guān)財務(wù)制度規(guī)定認(rèn)真處理，做到日清月結(jié)，賬賬、賬證、賬實相符，把好財務(wù)的關(guān)。前事之鑒，后事之師，多年的經(jīng)歷讓我不斷成熟，在處理各種問題時也考慮得更全面。但是，我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團(tuán)隊協(xié)作能力也需進(jìn)一步加強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力?！皹I(yè)精于勤，而荒于嬉”，我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)會計、統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，并用于指導(dǎo)實踐。在以后的工作中，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

為此，在此次的崗位競聘中，審時度勢，我特申請在財務(wù)工作崗位——衛(wèi)生院出納、統(tǒng)計、鄉(xiāng)村一體化會計工作，希望領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會，給予我一個財務(wù)崗位工作的舞臺，讓我能和大家一起把路走的更好、更遠(yuǎn)為盼。

特此申請。

申請人：

xx年2月27日。

財務(wù)權(quán)限申請書范本篇八

為進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理，發(fā)揮人力資源的整合效應(yīng)，累積公司核心競爭力，增強(qiáng)內(nèi)部工作效率，須明確各級人事工作權(quán)責(zé)和審批流程，特制訂本制度。

第二條適用范圍。

本制度適用于xxx公司的所有員工。

第二章管理原則。

第三條“權(quán)責(zé)對等”原則。

按工作需要授予的人事管理權(quán)限，要與公司指派或委派的相應(yīng)責(zé)任符合。

第四條“層級管理”原則。

1、執(zhí)行人力資源各項管理事項時須參照授權(quán)對象層級，按流程和權(quán)限辦事，確保責(zé)任清晰到人，避免管理混亂。

2、所有層級管理均遵守“下級服從上級”原則。

3、任何被授予人力資源管理權(quán)限的人員，不得審批本人的人力資源管理事項。

第五條“先審后辦”原則。

所有人事工作須經(jīng)規(guī)定流程和權(quán)限完成審批，由最終審批權(quán)限人審批通過后方能執(zhí)行，未經(jīng)審批不得執(zhí)行，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)。

第三章管理層級界定。

第六條各層級及權(quán)限設(shè)定。

參照xxx公司層級和總則，按照內(nèi)部管理層級順序自行設(shè)定。

第四章人力資源規(guī)劃及日常管理。

第七條組織架構(gòu)及定員定編管理。

人力資源部在每年底編寫或修訂下一年度組織架構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、職務(wù)說明書、定崗定編定員明細(xì)表、人才需求及配置計劃、人工成本預(yù)算、培訓(xùn)需求計劃等，由公司人力資源總監(jiān)審批，并進(jìn)行備案。

第八條人事政策和制度管理。

1、人力資源部必須建立健全各項人事管理制度服務(wù)公司規(guī)范治理，人事政策和制度的執(zhí)行。

和建立;。

2、各人力資源系統(tǒng)人員對公司人力資源部門下發(fā)的人事政策和制度組織學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行，并保存相關(guān)記錄。

第九條人力干部任用與考核。

1、任用、評估與考核：

a)人力資源經(jīng)理級以下人員的任用、選拔、評估和考核，由人力資源經(jīng)理給意見和建議后，報人力資源總監(jiān)審批執(zhí)行。

b)人力資源經(jīng)理級以上負(fù)責(zé)人的任用、評估與考核，由人力資源部總監(jiān)給意見和建議后，報公司總裁審批執(zhí)行。

2、人力資源交流總結(jié)會：

為將人力資源管理經(jīng)驗提升、提煉為整個公司的管理經(jīng)驗，人力資源部門原則上每半年組織一次人力體系人員總結(jié)交流會。

3、監(jiān)督檢查執(zhí)行：

人力資源部門定期和不定期對人力資源管理現(xiàn)狀組織進(jìn)行檢查，對檢查事項做得差的人員提出整改意見，必要時予以績效處罰。

第五章招聘與配置管理。

第十條面試、錄用及轉(zhuǎn)正。

1、經(jīng)理級以上人員的面試、錄用及轉(zhuǎn)正由公司人力資源總監(jiān)/公司總裁審批：

2、其他人員的面試、錄用及轉(zhuǎn)正審批：按照“直接上級意見、間接上級評估、分管業(yè)務(wù)和。

及分管人事領(lǐng)導(dǎo)審核、單位第一負(fù)責(zé)人審批”原則進(jìn)行。

3、所有招聘錄用及轉(zhuǎn)正后的人員薪資必須遵照《薪酬管理制度》執(zhí)行。

第十一條人事任免及發(fā)文。

1、人事任免審批：同本制度“第十條”;。

2、人事任免發(fā)文：經(jīng)理級以上人員的人事任免發(fā)文均由人力資源部門統(tǒng)一制作、審核，報公司總裁簽發(fā);其他人事任免發(fā)文(包括對外需要)由人力資源總監(jiān)簽發(fā)。

第六章薪酬福利管理。

第十二條薪酬福利政策和制度。

各單位《薪酬管理制度》(含《薪資級別表》)應(yīng)符合整個集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展和統(tǒng)籌管理要求，報公司總裁審批、人力公司備案執(zhí)行;年薪人員一律由公司總裁簽批，并簽訂《薪資協(xié)議》。第十三條工資計發(fā)原則：

第十四條員工定薪調(diào)薪原則：

1、調(diào)薪管理：各部門在行業(yè)規(guī)范的人工成本占比或年初既定的人力成本預(yù)算范圍內(nèi)，基于下述情況可予以調(diào)薪：

a)年度考核調(diào)薪：年度考核中對表現(xiàn)優(yōu)秀、工作績效突出的人員給予上調(diào)薪，但人數(shù)比例不得超過本單位/部門總?cè)藬?shù)的10%-20%(因行業(yè)不同而異)。

c)整體效益調(diào)薪：單位經(jīng)濟(jì)效益較高或因人力市場薪酬水平上升而更改崗位薪酬制度而申請的調(diào)薪。

2、上調(diào)薪審批權(quán)限：同本制度“第十條”，同時上調(diào)薪人員均需具備完整的評估材料(個人階段性總結(jié)、上級和同事評估、領(lǐng)導(dǎo)審批)。

第十五條福利及獎金政策。

涉及員工福利及業(yè)績獎勵(含年終獎勵)、提成等方案時，均須公司人力資源部副總監(jiān)/公司總裁審批、人力資源部門備案。

第七章培訓(xùn)與開發(fā)管理。

第十六條層級培訓(xùn)體系。

1、人力資源部門負(fù)責(zé)整個公司培訓(xùn)體系的建設(shè)和維護(hù)，制定各項培訓(xùn)與開發(fā)的政策和制度，開發(fā)和共享各類培訓(xùn)課件，激勵和維護(hù)內(nèi)外講師團(tuán)隊，為公司內(nèi)部各種學(xué)歷、職稱培訓(xùn)等提供服務(wù)。

2、各部門一方面配合人力資源部門統(tǒng)一培訓(xùn)要求，一方面結(jié)合本部門需要自主開展各項培訓(xùn)計劃、組織、評估和實施工作，并保證新員工在入職一個月內(nèi)接受入職培訓(xùn)。

具體操作按照《xxx公司培訓(xùn)管理制度》進(jìn)行。

第八章員工關(guān)系管理。

第十七條晉/降職、離/退職及異動：

1、人員晉升、辭退審批同本制度“第十條”;。

2、人員降職、離職審批按照本制度“第十條”執(zhí)行;。

3、人員異動審批：同本制度“第十條”;。

4、所有以上人員的薪資調(diào)整必須遵照《薪酬管理制度》執(zhí)行。

第十八條勞動合同及人事檔案管理。

按照“xxx公司人事檔案管理制度”嚴(yán)格執(zhí)行。

第十九條員工溝通。

1、員工溝通不僅是人力資源部門的職責(zé)，更是員工直接和間接領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé);。

2、員工溝通的執(zhí)行狀況直接決定了部門日常內(nèi)部管理的工作質(zhì)量，必須保證執(zhí)行到位。員工面試、轉(zhuǎn)正、異動、離職、績效評價等特殊人事環(huán)節(jié)前員工直接領(lǐng)導(dǎo)必須保證至少一次的深入溝通;日常工作中需至少保持1次/周的溝通頻率。

3、員工溝通工作的頻率和質(zhì)量，將作為部門負(fù)責(zé)人團(tuán)隊建設(shè)考評的重要評價指標(biāo)。

第二十條員工活動。

各部門根據(jù)本部門需要，配合公司行政人事部活動經(jīng)常性開展企業(yè)文化宣傳和相關(guān)團(tuán)隊活動，在公司內(nèi)創(chuàng)造一種積極向上、融洽的團(tuán)隊氛圍，從而提高員工滿意度，增加企業(yè)凝聚力，支持組織其他管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

第二十一條員工獎懲。

按照“xxx公司員工獎懲實施辦法”結(jié)合《xxx公司人力資源管理流程及權(quán)限明細(xì)表》執(zhí)行。

第九章附則。

第二十二條解釋及修訂權(quán)限。

本制度自發(fā)布之日次月起開始執(zhí)行并取代以往相關(guān)制度，由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋，人力資源部門可根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和組織架構(gòu)修訂相應(yīng)責(zé)權(quán)或條款，報公司人力資源總監(jiān)/公司總裁審批后執(zhí)行。

第二十三條附表。

《xxx公司人力資源管理流程及權(quán)限明細(xì)表》。

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財務(wù)權(quán)限申請書范本篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。

您好!

財務(wù)部自__年10月整合以來,人人都以快樂飽滿的熱情投入到工作中，秉持著財務(wù)人員特有的職業(yè)道德，兢兢業(yè)業(yè)的為公司付出自己最大的努力。公司被并購后，財務(wù)部同仁積極地配合新的領(lǐng)導(dǎo)班子，在制度和工作方式上都做出了改進(jìn)。

這一年，我們面臨了許多挑戰(zhàn)和困難，同時也獲得了提升和業(yè)績。中期審計最能體現(xiàn)財務(wù)人員團(tuán)隊合作精神和斗志，應(yīng)審計師的要求，我們接連做了多遍底稿，經(jīng)過多天加班，終于在規(guī)定的時間內(nèi)，完成中報審計;稅局退還已入庫稅款，也是經(jīng)過多輪溝通和協(xié)調(diào)，在我們不放棄的精神下，終于協(xié)商解決;__項目，使普通的內(nèi)銷業(yè)務(wù)，變成了出口業(yè)務(wù)，在不明的情況下，經(jīng)過政策梳理，與稅局、海關(guān)不斷溝通，期間還要經(jīng)常到海南與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門協(xié)商，終于完成出口退稅的目標(biāo);由于購買貨物服務(wù)質(zhì)量問題，進(jìn)口的__產(chǎn)品，需要折讓處理，這同樣需要財務(wù)同仁花費(fèi)大量時間與外管局進(jìn)行溝通;昆明、chengdu成立多家公司，使項目劃分、賬務(wù)處理的工作難度和業(yè)務(wù)量增加，在人員沒有增加反而減少的情況下，每個財務(wù)人員都是身兼數(shù)職，經(jīng)過多方努力，使這幾個公司的賬務(wù)處理與總部的齊頭并進(jìn)。

經(jīng)過這段時間的考察，財務(wù)部這個團(tuán)隊是一只高效率、高素質(zhì)、精算型的隊伍，是一只可以接受和解決各種挑戰(zhàn)和困難的隊伍。經(jīng)過慎重的考慮，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出__年加薪請求，理由如下：

1、工作繁瑣、時間性要求強(qiáng)：資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來核對，月底結(jié)算，合同梳理、財務(wù)報表及合并、中報與年報，每一項都要求財務(wù)人員盡心盡責(zé)按時完成。

2、學(xué)習(xí)性強(qiáng)：國家稅收、財政政策不斷變化，新的業(yè)務(wù)處理等，要求財務(wù)人員不斷更新現(xiàn)有知識;公司產(chǎn)品項目技術(shù)不斷發(fā)展，要求財務(wù)人員對新的設(shè)備配置不斷了解，使其審核具有合理性。

3、業(yè)務(wù)量增大，綜合性強(qiáng)：隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，財務(wù)結(jié)算量隨之增加，相對應(yīng)的財務(wù)管理工作也更加復(fù)雜，要求財務(wù)人員付出更多的時間和精力。

4、收益低：財務(wù)部屬于后勤服務(wù)部門，不能與公司業(yè)績掛鉤，不能取得相應(yīng)項目獎金等，收入相對較低。

__年即將過去，馬上迎來新的一年，我們將繼續(xù)迎接新的挑戰(zhàn)，希望繼續(xù)得到公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)部的信任和認(rèn)可，我們將以更大的熱情投入到即將開展的年結(jié)年審等工作中。

此致

敬禮!

財務(wù)部。

__/12/22。

財務(wù)權(quán)限申請書范本篇十

部門使命：

1、反映公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，并對公司經(jīng)營活動和財務(wù)收支進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、公司資金管理部門。

3、保障和維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)活動有序、健康發(fā)展。

4、保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序性，使倉庫作業(yè)合理化，減少庫存資金占用。

管理權(quán)限：

1、有權(quán)對下屬部門經(jīng)營活動和財務(wù)收支進(jìn)行反映和指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、公司資金運(yùn)作管理。

3、負(fù)責(zé)公司所屬單位、控股(參股)公司范圍內(nèi)的審計和監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)倉庫日常工作的全面管理管理職能：

1、組織下屬部門會計核算、會計指導(dǎo)和監(jiān)督及財務(wù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)為公司各單位和部門提供資金結(jié)算業(yè)務(wù)和服務(wù)。

3、依據(jù)審計和監(jiān)督制度，對公司各子公司、部的經(jīng)濟(jì)活動及其記錄反映的真實性、合法性、效益性進(jìn)行審核，取得證據(jù)，做出評價；監(jiān)督和查處經(jīng)濟(jì)活動中損害公司利益的行為。

4、利用好庫容、加快貨物周轉(zhuǎn)、提高保管質(zhì)量、有良好的倉庫管理安全保障。

組織公司及下屬各子公司會計核算、會計指導(dǎo)和監(jiān)督及財務(wù)管理工作1.制度建設(shè)1.1執(zhí)行國家規(guī)定的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》和有關(guān)統(tǒng)一的財經(jīng)制度；1.2制定公司內(nèi)部財務(wù)、會計制度和工作程序，組織實施并監(jiān)督執(zhí)行。

2.報表編制2.1負(fù)責(zé)審查公司各子公司、部個別會計報表，并編制公司合并報表；2.2負(fù)責(zé)公司合并報表分析,并編制分析報告,向主管副總及總經(jīng)理匯報；2.3負(fù)責(zé)編制公司銀行存款余額調(diào)節(jié)表；2.4負(fù)責(zé)編制領(lǐng)導(dǎo)安排的其它報表。

3.收入核算3.1負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各子公司、部按照會計確認(rèn)收入的原則正確地進(jìn)行收入的核算；3.2負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各子公司、部產(chǎn)品售價是否在公司決策層核定的范圍內(nèi)，若有偏差，及時向決策層會做出書面報告；3.3負(fù)責(zé)公司正確進(jìn)行收入的核算。

4.往來核算4.1負(fù)責(zé)檢查公司各子公司、部往來核算的正確性，特別是應(yīng)收及應(yīng)付款項的正確性；4.2負(fù)責(zé)公司往來核算,設(shè)置往來明細(xì)賬；4.3負(fù)責(zé)公司外單位借款及個人借款的催收工作，防止公司資金被占用。

5.成本核算5.1負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各子公司、部采用正確的方法進(jìn)行成本核算，確保數(shù)字準(zhǔn)確，真實可靠；5.2負(fù)責(zé)監(jiān)控公司各子公司、部每月采用計劃號管理方式計算出的毛利率變動情況，若出現(xiàn)異常，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告；5.3負(fù)責(zé)檢查公司各子公司、部存貨管理情況，向綜合管理部提供考核資料。

6.管理費(fèi)用核算6.1負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各子公司、部按公司財務(wù)統(tǒng)一的二級科目進(jìn)行明細(xì)核算，并按公司審批的經(jīng)營方案進(jìn)行建賬和會計核算；6.2負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)用的歸集及分配給公司各子公司、部。

7.銷售費(fèi)用核算7.1負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各子公司、部按公司財務(wù)統(tǒng)一的二級科目進(jìn)行明細(xì)核算，并按公司審批的經(jīng)營方案進(jìn)行建賬和會計核算。

8.財務(wù)費(fèi)用核算8.1負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各子公司、部按公司財務(wù)統(tǒng)一的二級科目進(jìn)行明細(xì)核算；8.2負(fù)責(zé)公司銀行手續(xù)費(fèi)及利息收支的核算。

9.經(jīng)營成果（利潤）核算9.1負(fù)責(zé)匯總公司各子公司、部月、季、年度經(jīng)營成果；9.2負(fù)責(zé)對全公司經(jīng)營成果進(jìn)行分析，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提交分析報告及改善建議。

10.發(fā)票管理10.1負(fù)責(zé)公司各類發(fā)票的領(lǐng)購、正確使用并妥善保管；10.2負(fù)責(zé)公司收據(jù)的正確使用和妥善保管。

11.稅收籌劃與辦理11.1根據(jù)國家稅法要求及時辦理公司納稅申報及稅款繳納工作；11.2根據(jù)公司要求及國家稅收相關(guān)政策，做好稅收籌劃工作；11.3加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,協(xié)調(diào)好稅務(wù)關(guān)系。

12.預(yù)算管理12.1負(fù)責(zé)公司預(yù)算數(shù)據(jù)管理工作，及時向決策層提供預(yù)算執(zhí)行情況數(shù)據(jù)資料；12.2針對預(yù)算執(zhí)行過程中存在的重大問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時采取糾正措施。

13.固定資產(chǎn)管理13.1負(fù)責(zé)準(zhǔn)確核算固定資產(chǎn)增減變動及計提折舊；13.2協(xié)助各使用部門管理固定資產(chǎn)；13.3按公司要求定期、不定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。

14.投資管理14.1正確、及時、完整地做好對外投資會計核算；14.2協(xié)助公司相關(guān)部門對對外投資進(jìn)行有效管理。

15.財務(wù)檔案管理15.1負(fù)責(zé)按照公司會計檔案管理的規(guī)定，確保會計檔案資料安全完整；15.2負(fù)責(zé)會計檔案的整理、移交工作。

集團(tuán)1.制度建立1.1制定公司貨幣資金收付業(yè)務(wù)管理制度；1.2制定公司資金結(jié)算管理制度。

資金運(yùn)作管理2.資金籌集及日常業(yè)務(wù)管理2.1負(fù)責(zé)公司資金使用的籌集；2.2負(fù)責(zé)公司每月資金預(yù)算的編制和控制；2.3審核、監(jiān)督各事業(yè)部資金計劃和執(zhí)行情況；2.4隨時掌握存、貸款動態(tài)信息，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，配合主管領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)度資金，提高資金使用效益；2.5負(fù)責(zé)貨幣資金安全檢查工作，定期檢查庫存現(xiàn)金、銀行票據(jù)、定期存款、有價證券；2.6執(zhí)行公司各貨幣資金支付結(jié)算節(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)；2.7配合、協(xié)助其它部門做好其他工作。

3.內(nèi)部資金調(diào)配3.1負(fù)責(zé)編制公司各子公司、部的內(nèi)部資金調(diào)度、使用預(yù)算；3.2根據(jù)審批后資金預(yù)算對公司及下屬公司的資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一使用；4.外部資金往來業(yè)務(wù)4.1負(fù)責(zé)統(tǒng)一對外辦理公司及下屬公司同銀行的存貸業(yè)務(wù)；4.2負(fù)責(zé)統(tǒng)一對外辦理公司及下屬公司同外部各個單位、個人的資金往來業(yè)務(wù)和資金結(jié)算業(yè)務(wù)；4.3負(fù)責(zé)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)工作。

5.原材料結(jié)算及公司運(yùn)輸費(fèi)用管理5.1監(jiān)督公司各項采購存貨的價格體系管理工作；5.2實施公司產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用單證審核業(yè)務(wù)工作；5.3實施公司采購業(yè)務(wù)的金額核算工作；5.4負(fù)責(zé)公司原材料結(jié)算業(yè)務(wù)支付單證的傳遞與歸檔。

6.銀行賬戶管理6.1負(fù)責(zé)辦理銀行賬戶的開設(shè)與撤銷等日常監(jiān)督、管理工作；6.2負(fù)責(zé)銀行賬戶的管理和年檢工作；6.3負(fù)責(zé)審核財務(wù)部門編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

8.檔案管理8.1專人負(fù)責(zé)保管公司及下屬公司的所有開戶單位的印鑒卡片；8.2專人負(fù)責(zé)保管公司及下屬公司的銀行借款合同、借據(jù)等銀行文件；8.3專人負(fù)責(zé)保管公司及下屬公司的開戶許可證。

9.銀行票據(jù)、有價證券、支票、印鑒管理9.1財務(wù)印鑒實行分設(shè)管理：財務(wù)專用章由財務(wù)部部長保管、會計代表印鑒由會計主管保管；出納印鑒由出納人員自行保管。按規(guī)定需要由有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字或蓋章的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，必須嚴(yán)格履行簽字或蓋章手續(xù)；9.2支票由分管出納保管，由出納負(fù)責(zé)公司支票領(lǐng)用、開具和注銷；9.3專人負(fù)責(zé)保管銀行票據(jù)、有價證券的收進(jìn)和支出。

10.資金管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理工作10.1制定部門人員年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃；10.2配合公司綜合管理部組織實施業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；10.3組織結(jié)算中心員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，強(qiáng)化服務(wù)意識，開展崗位技能培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)水平；10.4加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部控制制度，確保結(jié)算資金和數(shù)據(jù)的安全。

經(jīng)濟(jì)活動審計和監(jiān)督查處活動中違紀(jì)行為1.建立健全審計制度1.1制定公司審計管理制度和程序，如審計工作制度、審計工作程序，審計準(zhǔn)則等。

2.內(nèi)部審計2.1根據(jù)審計工作制度，對獨(dú)立經(jīng)營實體的經(jīng)濟(jì)活動實施審計監(jiān)督；2.2按照董事會和決策層的指示，對公司各子公司、部進(jìn)行審計，以規(guī)范其各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動；2.3審核公司財務(wù)部門的財務(wù)管理工作，使其達(dá)到真實反映經(jīng)營活動的目的；2.4參與基建工程、重大經(jīng)濟(jì)合同審核，適時監(jiān)控其執(zhí)行。

3.違規(guī)違紀(jì)查處3.1對違規(guī)違紀(jì)、重大經(jīng)濟(jì)問題、失職、瀆職人員的查處；3.2推動公司高中級管理人員及重要部門（崗位）人員廉潔自律工作的開展。

4.內(nèi)控制度建設(shè)4.1參與公司所屬單位內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè)工作，合理和有效地進(jìn)行檢查、評價，提出意見；4.2參與公司有關(guān)業(yè)務(wù)活動經(jīng)營風(fēng)險的評估；4.3參與并監(jiān)督重大工程項目及采購物資制作招投標(biāo)工作，保證業(yè)務(wù)活動按正規(guī)程序有效進(jìn)行，確保交易的合理及真實。

5.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與離職審計5.1對公司各子公司、部等經(jīng)濟(jì)活動頻繁發(fā)生的業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；5.2對高層經(jīng)理人員和財務(wù)人員進(jìn)行調(diào)任、離任的工作審計。

6.強(qiáng)化審計隊伍建設(shè)6.1制定審計人員職業(yè)道德規(guī)范、工作準(zhǔn)則等要求，規(guī)范行為；6.2加強(qiáng)審計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，提升職業(yè)素質(zhì)；6.3適時建立審計分部和培養(yǎng)人才，以利審計工作開展。

3.人工管理規(guī)劃3.1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉管員的收發(fā)貨及退換貨工作;3.2負(fù)責(zé)對新倉管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及對老倉管員的業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)3.3構(gòu)建有利團(tuán)隊，并確立其標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo);（學(xué)習(xí)的目的是增長知識，提高能力，相信一分耕耘一分收獲，努力就一定可以獲得應(yīng)有的回報）。

財務(wù)權(quán)限申請書范本篇十一

根據(jù)允石省長和庚茂常務(wù)副省長批示精神，從今年7月份開始，我們商有關(guān)部門對我省30強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，并參考借鑒河南、浙江等先進(jìn)省份的經(jīng)驗和做法，起草了我省《關(guān)于擴(kuò)大部分縣（市）管理權(quán)限的意見》（以下簡稱《意見》）。8月至9月，在書面征求省財政廳等27個省直部門意見和會議協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，對《意見》作了反復(fù)修改。10月28日，按照庚茂常務(wù)副省長批示要求，省委、省政府決策咨詢委員會對《意見》進(jìn)行了論證。我們根據(jù)《決策咨詢委員會論證座談會會議紀(jì)要》，對《意見》進(jìn)一步作了修改，將形成的初稿在11月19日省政府常務(wù)會上進(jìn)行了討論，并部署下步工作。

按照11月19日省政府常務(wù)會議要求，劉印樓同志召集省發(fā)改委就擴(kuò)權(quán)縣（市）的范圍、數(shù)量、政策等有關(guān)事宜進(jìn)行了研究，我們書面征求了各設(shè)區(qū)市意見，與17個縣（市）進(jìn)行了座談，根據(jù)研究和征求的.意見對《關(guān)于擴(kuò)大部分縣（市）管理權(quán)限的意見》作了進(jìn)一步修改完善。一是根據(jù)省政府常務(wù)會的要求，對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展影響不大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)配制制劑等8條進(jìn)行刪除。二是根據(jù)各縣（市）座談意見，并征得有關(guān)部門同意，增加了證照發(fā)放、價權(quán)下放兩方面7條?！兑庖姟饭?1個方面64條。之后，又書面征求了省人大財經(jīng)委和省政協(xié)財經(jīng)委的意見。

12月20日庚茂常務(wù)副省長組織11個有關(guān)廳局進(jìn)行了專題研究，根據(jù)廳局意見我們進(jìn)行修改，并將修改稿送11個有關(guān)廳局會簽，形成了現(xiàn)在的送審稿，現(xiàn)將有關(guān)情匯報如下：

二、文件的主要內(nèi)容。

《意見》包括四個部分和一個附件。

第一部分，擴(kuò)大管理權(quán)限的總體要求和基本原則?？傮w要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)制度創(chuàng)新，在縣（市）區(qū)劃不變的情況下，給部分縣（市）擴(kuò)大管理權(quán)限，減少管理層次，提高工作效率，降低行政成本，調(diào)動市和縣兩級積極性，推動擴(kuò)權(quán)縣（市）抓住機(jī)遇，加快發(fā)展?；驹瓌t是：“能放都放”，逐步做到除國家法律、法規(guī)有明確規(guī)定的以外，目前須經(jīng)市審批或由市管理的，由擴(kuò)權(quán)縣（市）自行審批、管理，報市備案；須經(jīng)市審核、報省審批的，由擴(kuò)權(quán)縣（市）直接報省審批，報市備案。對國務(wù)院有關(guān)部（委、辦）文件規(guī)定的，須經(jīng)市審核、審批的事項，采取省、市政府委托、授權(quán)、機(jī)構(gòu)延伸或爭取國務(wù)院有關(guān)部（委、辦）支持等辦法放權(quán)。

第二部分，擴(kuò)大管理權(quán)限的縣（市）范圍。按照省統(tǒng)計局對全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展評價綜合位次的排序，我們統(tǒng)籌考慮各縣（市）綜合實力、發(fā)展?jié)摿?、區(qū)域布局，結(jié)合推進(jìn)城市化進(jìn)程需要，并參考了各設(shè)區(qū)市的推薦意見，確定將辛集市、平山縣、承德縣、圍場縣、懷來縣、張北縣、昌黎縣、遷安市、遵化市、三河市、霸州市、涿州市、定州市、任丘市、黃驊市、冀州市、安平縣、清河縣、寧晉縣、武安市、大名縣等前21個縣列為第一批擴(kuò)權(quán)縣（市）。

第三部分，賦予擴(kuò)權(quán)縣（市）的管理權(quán)限。對擴(kuò)權(quán)縣（市）賦予與設(shè)區(qū)市相同的部分經(jīng)濟(jì)和社會管理權(quán)限。主要包括計劃直接上報、財政直接結(jié)算、經(jīng)費(fèi)直接安排、稅權(quán)部分?jǐn)U大、項目直接申報、用地直接報批、證照直接發(fā)放、部分價權(quán)下放、統(tǒng)計直接報送、政策直接享有、信息直接獲得等十一個方面64項管理權(quán)限。國家和省在上述十一個方面對所在設(shè)區(qū)市新出臺的經(jīng)濟(jì)和社會管理權(quán)限劃分，擴(kuò)權(quán)縣（市）直接享有。

第四部分，擴(kuò)大管理權(quán)限的組織實施。省政府各部門要切實加強(qiáng)對擴(kuò)大部分縣（市）管理權(quán)限工作的指導(dǎo)，做好銜接和協(xié)調(diào)工作，確?？h（市）管理權(quán)限擴(kuò)大后不出現(xiàn)管理上的脫節(jié)和漏洞。擴(kuò)權(quán)縣（市）要以擴(kuò)大管理權(quán)限為契機(jī)，強(qiáng)化加快發(fā)展意識，積極轉(zhuǎn)換政府職能。各級部門要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好監(jiān)督檢查。省有關(guān)部門依據(jù)本意見，研究制訂本部門的具體實施方案。

附件，賦予賦予擴(kuò)權(quán)縣（市）的主要管理項目。逐條列舉了擴(kuò)權(quán)縣（市）的十一個方面64項經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限和部分社會管理權(quán)限。

財務(wù)權(quán)限申請書范本篇十二

crm系統(tǒng)有著不同程度的安全和權(quán)限管理級別，但所有重要的crm方案都有細(xì)粒度的安全級別，因為數(shù)據(jù)很重要，必須認(rèn)真加以控制，crm用戶、尤其是銷售部門的用戶很快會發(fā)現(xiàn)，如果使用平常的用戶級別來訪問數(shù)據(jù)，自己無法進(jìn)行一些改動，以便達(dá)到自己的要求。所以，他們會給出一個貌似充足的理由，解釋為什么需要系統(tǒng)管理員權(quán)限;而且他們往往會如愿以償，被授予crm系統(tǒng)的超級用戶權(quán)限。

為什么這不是好想法。

這樣一來，會有什么隱患呢?咱們不妨先說說這個事實：用戶沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，所以并不了解crm系統(tǒng)錯綜復(fù)雜的細(xì)節(jié)。他們不知道自己看似無關(guān)緊要的改動會帶來什么樣的危害。他們也不知道安全模型、對象模型、外部集成或工作流程。即便他們只是想在屏幕上移動某個文件，操作不當(dāng)也會給他們根本不知道存在的用戶和業(yè)務(wù)流程造成嚴(yán)重破壞。

幸運(yùn)的是，沒有受過培訓(xùn)的管理員不可能真正破壞許多現(xiàn)有數(shù)據(jù)。當(dāng)然，他們偶爾會破壞，但他們在試圖更改數(shù)據(jù)時，這些數(shù)據(jù)通常只是他們自己的記錄而已。的歷史跟蹤，重現(xiàn)破壞活動就相當(dāng)容易。對安裝的任何重要系統(tǒng)而言，絕對需要定期備份所有crm系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)。

就算你不是律師，一想到這方面潛在的監(jiān)管和法律問題，也會不寒而栗。

正確的辦法。

幸好，這方面有一些清晰的最佳實踐。首先就是“敢于說不”。即便某個經(jīng)理或用戶有充足理由需要一些特殊的權(quán)限，負(fù)責(zé)crm系統(tǒng)的管理員數(shù)量也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格加以控制。我還沒有找到哪個充足的理由說一家企業(yè)的crm管理員應(yīng)當(dāng)超過六人dd假設(shè)這家企業(yè)在全球全天候不間斷開展經(jīng)營。作為貴公司的《薩班斯-奧克斯利法案》第409條款流程文檔的一部分，要具體明確管理員的角色和權(quán)限。成為管理員就意味著需要接受大量的脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，而且不能由臨時工和兼職工來擔(dān)任管理員這個崗位。

系統(tǒng)管理員的角色需要包括至少一個人充當(dāng)數(shù)據(jù)管理員，其職責(zé)是通過控制設(shè)計和外部數(shù)據(jù)輸入，密切關(guān)注數(shù)據(jù)的健康狀況和干凈程度。如果你的crm系統(tǒng)與其余it系統(tǒng)高度集成，crm數(shù)據(jù)管理員就應(yīng)當(dāng)是負(fù)責(zé)管理完善政策、流程控制和系統(tǒng)變更的配置控制委員會的一員?？紤]到干凈數(shù)據(jù)對crm成功的重要性，我經(jīng)常驚訝地發(fā)現(xiàn)很少有客戶認(rèn)識到需要設(shè)立數(shù)據(jù)管理員。

應(yīng)利用你crm系統(tǒng)的安全功能為管理任務(wù)和訪問設(shè)立授權(quán)機(jī)制。比方說，許多營銷用戶可能需要讀取一系列廣泛的數(shù)據(jù);幾個用戶需要能夠使用批量導(dǎo)入工具。而這并不意味著他們就應(yīng)該是超級用戶。可以為這些用戶創(chuàng)建特定的配置文件，并授予管理權(quán)限，然后限制他們的登錄時間/位置，以便控制濫用風(fēng)險。

如果你的crm系統(tǒng)沒有基于角色的安全或沒有提供授權(quán)機(jī)制，可以以此為理由與crm供應(yīng)商好好談一談。找出其平臺上有哪些“任選附件”，確保你的工作人員已受過培訓(xùn)，知道如何使用現(xiàn)有的任何安全功能。另外還要看一下供應(yīng)商的功能路線圖：從長遠(yuǎn)來看，最好的案例功能肯定來自該平臺。如果他們的工作議程并不重視安全，這表明你需要開始另找供應(yīng)商了。

財務(wù)權(quán)限申請書范本篇十三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年7月1日進(jìn)入xxx公司財務(wù)部實習(xí)。兩個月里在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，我在較短時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的財務(wù)業(yè)務(wù)操作流程?，F(xiàn)將兩月來的工作情況總結(jié)如下：

我的主要工作是公司的會計助理，配合xx會計完成日常的賬務(wù)處理、月末月初的結(jié)賬報稅工作、公司各種費(fèi)用票據(jù)的審核工作等。我以前有五年左右的`財務(wù)工作經(jīng)驗，雖然這是一個對我來說全新的行業(yè)，但是財務(wù)工作總有其相通之處，只要加以合理的融會貫通，便能較快的熟悉公司的財務(wù)處理流程。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，熟悉了用友u8財務(wù)管理軟件的應(yīng)用；學(xué)會了利用outlook平臺閱讀、傳達(dá)和處理公司的各類文件、通知、信息和公告等，了解了公司各科室的工作流程。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，我積極學(xué)習(xí)新知識，不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，學(xué)到了很多以前不曾學(xué)到的知識，提高和充實了自己。我時刻嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，關(guān)心、團(tuán)結(jié)同事，和公司同事關(guān)系相處融洽而和睦。

解決，團(tuán)隊合作意識有了很大的提高，能夠在規(guī)定時間內(nèi)出色的完成任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。當(dāng)然，我還有很多不足，比如處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，財務(wù)管理方面的經(jīng)驗還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和積累，團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合能力。

當(dāng)然，我在這兩個月的學(xué)習(xí)和工作中也發(fā)現(xiàn)了一些小小的問題。

比如費(fèi)用報銷方面有些票據(jù)的不合規(guī)之處，我也以郵件的形式報送給xx會計我個人的一些看法和建議。

在試用期結(jié)束之際，我鄭重提出轉(zhuǎn)為正式會計的申請，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。在今后的工作中，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值。

申請人：

xx年xx月xx日。

財務(wù)權(quán)限申請書范本篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在這段試用期中有喜也有憂！喜的是和同事們工作相處得十分融洽，學(xué)到了很多之前沒有接觸到的、學(xué)不到的東西，自身實踐經(jīng)驗、工作能力得到了提高；憂的是自己還有太多的.知識需要學(xué)習(xí)，許多方面還有待于提高。

兩個月來，我深深體會到，工作時，用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時具備是多么的重要，體會到了公司每一位同事的踏實認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我更加的警戒自己，一定要把工作做好做細(xì)。每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別，但大體方向和宗旨卻都相同。所以，很快我就適應(yīng)了這里的工作流程，盡量配合大家的工作，融入了這個大家庭，并認(rèn)真做好自己的本職工作。我喜歡這里，并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺，和公司共同發(fā)展，做出自己最大的貢獻(xiàn)。我所在的財務(wù)是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務(wù)。要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會努力去完成它，并盡量做到完美。團(tuán)隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德，我認(rèn)為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互配合，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙，工作效率會大打折扣，公司效益自然會受損，這樣對公司和個人都無益處的。

我會在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。最后，感謝大家給了我這次機(jī)會，在以后的工作中，我會努力工作，做好個人工作計劃，爭取將各項工作做得更好！

此致

敬禮！

20xx年xx月xx日。

財務(wù)權(quán)限申請書范本篇十五

融資是一種證券信用交易、保證金交易，與股票普通交易不同，所以要開通融資賬戶還需滿足以下條件：

1、個人證券交易滿半年，普通股票交易賬戶滿18個月;。

2、個人證券賬戶近20個交易日日均資產(chǎn)不低于50萬;。

3、投資人風(fēng)險評估結(jié)果為進(jìn)取型或積極型，有較強(qiáng)的風(fēng)險承受能力;。

4、個人征信良好，無不良信用記錄或違法行為。

財務(wù)權(quán)限申請書范本篇十六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年7月1日進(jìn)入****公司財務(wù)部實習(xí)。兩個月里在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，我在較短時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的財務(wù)業(yè)務(wù)操作流程?，F(xiàn)將兩月來的工作情況總結(jié)如下：

我的主要工作是公司的會計助理，配合*會計完成日常的賬務(wù)處理、月末月初的結(jié)賬報稅工作、公司各種費(fèi)用票據(jù)的審核工作等。我以前有五年左右的財務(wù)工作經(jīng)驗，雖然這是一個對我來說全新的行業(yè)，但是財務(wù)工作總有其相通之處，只要加以合理的融會貫通，便能較快的熟悉公司的財務(wù)處理流程。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，熟悉了用友u8財務(wù)管理軟件的應(yīng)用；學(xué)會了利用outlook平臺閱讀、傳達(dá)和處理公司的各類文件、通知、信息和公告等，了解了公司各科室的工作流程。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的`耐心指導(dǎo)下，我積極學(xué)習(xí)新知識，不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，學(xué)到了很多以前不曾學(xué)到的知識，提高和充實了自己。我時刻嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，關(guān)心、團(tuán)結(jié)同事，和公司同事關(guān)系相處融洽而和睦。

解決，團(tuán)隊合作意識有了很大的提高，能夠在規(guī)定時間內(nèi)出色的完成任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。當(dāng)然，我還有很多不足，比如處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，財務(wù)管理方面的經(jīng)驗還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和積累，團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合能力。

當(dāng)然，我在這兩個月的學(xué)習(xí)和工作中也發(fā)現(xiàn)了一些小小的問題。比如費(fèi)用報銷方面有些票據(jù)的不合規(guī)之處，我也以郵件的形式報送給*會計我個人的一些看法和建議。

在試用期結(jié)束之際，我鄭重提出轉(zhuǎn)為正式會計的申請，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。在今后的工作中，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值。

申請人：

20xx年9月10日。

財務(wù)權(quán)限申請書范本篇十七

融資融券的啟動將為市場輸入新鮮的資金血液，這點(diǎn)將會對市場產(chǎn)生積極的作用(當(dāng)然目前更多是心理層面上的作用)。對于市場中的存量資金而言，融資融券業(yè)務(wù)無疑有效的提高了其流動性，放大了資金的使用效用。而信用交易制度也為銀行中累計不少的流動性釋放到股市提供了一條新的途徑。

2、完善價格發(fā)現(xiàn)功能。

歐美等資本市場成熟的國家發(fā)展經(jīng)歷證明，融資融券者往往也是市場中最為活躍的交易者，對市場機(jī)會的把握，對信息的快速反應(yīng)，和對股價的合理定位都有起到非常好的促進(jìn)作用。融資融券者成為價格發(fā)行功能實現(xiàn)的主要推動力量。

財務(wù)權(quán)限申請書范本篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

眾所周知，近年來惠東的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，但是治安安全卻沒有跟上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，仍然滯留在以前的低水平線上，所以安全問題頻頻發(fā)生。而我們的公司是人口流動比較大的一個地方，每天都有大量的客人上門，或者看車或者修車，特別是在前段時間的臺風(fēng)時期，繁忙的業(yè)務(wù)使公司里的人都分身乏術(shù)，理所當(dāng)然公司的治安維護(hù)就可能會出現(xiàn)問題，你可能會說目前也沒發(fā)生什么事。但是在我看來，盲羊補(bǔ)牢雖然為時不晚，但是我們更應(yīng)該具有憂患意識，并把這個意識付諸行動。

公司的財務(wù)部算得上是公司的重要部門，保存著公司所有的現(xiàn)金、重要的.單據(jù)以及簽章等等。我們不妨設(shè)想一下最壞的情況：首先，如果發(fā)生搶劫事件，這些重要東西都會遺失，到時候一切都要從頭再來，特別是要向顧客做一些補(bǔ)救手續(xù)，可能會給顧客、供應(yīng)商、總公司等留下我們公司不太可靠、實力不夠等等，最重要的是會失去客源，這對我們銷售來說無疑是致命的打擊。其次，人身安全問題會遭受威脅等等。所以，不管是站在公司的角度上還是站在財務(wù)部的角度上來看，都會覺得只要花費(fèi)一點(diǎn)點(diǎn)的錢，為公司的財務(wù)部裝上一道防盜網(wǎng)，卻能免除所有的這些消極影響是劃算的。

20xx年xx月xx日。