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最新矛盾糾紛調(diào)解回訪簡報范文(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 08:19:26 頁碼:14
最新矛盾糾紛調(diào)解回訪簡報范文(模板9篇)
2023-11-12 08:19:26    小編:ZTFB

寫作是展示個人才華和個性魅力的途徑之一,我們要通過寫作展示出自己獨(dú)特的思想和創(chuàng)造力??偨Y(jié)要客觀、真實地反映事實,不能夸大和縮小。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文供大家參考,希望能給大家提供一些思路。

矛盾糾紛調(diào)解回訪簡報篇一

近日,甘州區(qū)明永鎮(zhèn)針對土地平整出現(xiàn)的各類矛盾糾紛,鎮(zhèn)司法所聯(lián)合農(nóng)辦抓住“三點(diǎn)”,做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作:

深入村社,了解容易誘發(fā)群眾心理失衡的原因,找重點(diǎn)、抓難點(diǎn),加強(qiáng)正面引導(dǎo),及時調(diào)整好群眾思想情緒,把矛盾糾紛消處在萌芽狀態(tài),做到“小矛盾不出社,一般矛盾不出村,大矛盾不出鎮(zhèn)”。

在調(diào)處土地糾紛、婚姻家庭、鄰里等矛盾糾紛過程中,要耐心細(xì)致地做好群眾思想工作,消除群眾的抵觸情緒或消極心態(tài)。正確宣傳有關(guān)法律、法規(guī)、政策,幫助群眾轉(zhuǎn)變思想觀念,理順群眾思想情緒,消除“助燃”因素,撲滅“著火點(diǎn)”。

在處理群眾利益受損較大的事件中,對可能造成群眾上訪的“爆發(fā)點(diǎn)”,要做好關(guān)鍵人物的工作,抓階段矛排調(diào)解,防止事態(tài)擴(kuò)大,按照“應(yīng)舒不應(yīng)激、應(yīng)解不應(yīng)聚、應(yīng)教不應(yīng)壓”的原則做好調(diào)處工作。

矛盾糾紛調(diào)解回訪簡報篇二

20xx年,xx社區(qū)調(diào)委會在市,區(qū)人民*領(lǐng)導(dǎo)下在司法部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹_調(diào)防結(jié)合,以防為主_多種手段,協(xié)同作戰(zhàn)的人民調(diào)解工作方針,堅持及時有效地調(diào)解各類矛盾糾紛,有效防止矛盾激化,有效的減少矛盾糾紛的發(fā)生,一年來共調(diào)解各類糾紛15起,其中婚姻6起,鄰里糾紛9起,調(diào)解率達(dá)100%,防止矛盾激化率達(dá)100%,達(dá)到了家庭和睦,鄰里團(tuán)結(jié),各族居民生活安定,和睦相處的目的,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

思想是行動的先導(dǎo),宣傳是做好調(diào)解工作的基矗調(diào)解委員會一直把普法知識的宣傳當(dāng)做一項長期的工作來抓,首先社區(qū)黨支部制定黨建工作計劃,明確方向,其次利用開設(shè)學(xué)習(xí)班,宣傳欄,發(fā)放宣傳單等各種形式,增長居民的法律意識,使調(diào)委會真正做到了以法來進(jìn)行調(diào)解工作,調(diào)委會的工作人員還經(jīng)常和小區(qū)片警深入到居民家中向他們講解防范知識,使老百姓樹立了為社區(qū)的安定奉獻(xiàn)自己的一份力量的愿望。

xx年7月29日xx新村23棟20號居民陳玉芳來我社區(qū)反映自家孫子在18棟門前玩耍時破18棟24號杜翠霞家小狗咬傷小腿,并不承認(rèn),找到居委會要求居委會出面解決,經(jīng)過居委會了解情況屬實,并找18棟24號居民協(xié)商,杜翠霞同意賠償孩子的醫(yī)藥費(fèi)事情圓滿解決。xx年8月11日晚11;左右18棟24號家杜翠霞家小狗再次把25棟23號家齊雪蜂家11歲的男孩咬傷,經(jīng)過居委會的多次調(diào)解,18棟23號杜翠霞同意再次賠償孩子的醫(yī)藥費(fèi),第二天齊雪蜂的父親來我社區(qū)感謝居委會工作人員,并表示非常滿意。xx社區(qū)調(diào)委會作為基層的人民調(diào)解組織,幾年來堅持從維護(hù)大局出發(fā),從維護(hù)最廣大人民的最根本利益出發(fā),在社區(qū)居民糾紛的調(diào)解工作中做了一定成績對于美好的未來我們有信心,有決心,有能力在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,為創(chuàng)造一個治安良好,環(huán)境整潔優(yōu)美,人際關(guān)系和諧的文明社區(qū)而努力奮斗。

矛盾糾紛調(diào)解回訪簡報篇三

為了切實加強(qiáng)我局創(chuàng)建社會治安綜合治理模范單位活動,根據(jù)**創(chuàng)建*安華鎣矛盾糾紛排查調(diào)處制度,制定本制度。

(一)采取上下結(jié)合、條塊結(jié)合、日常排查與定期集中排查相結(jié)合,重點(diǎn)排查與普遍排查相結(jié)合起來的方式,對社會矛盾糾紛進(jìn)行深入細(xì)致的排查,努力將各類矛盾糾紛化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。

(二)不管單位有無發(fā)生影響穩(wěn)定的重大情況,各部門(股室)、單位(局、所)必須每月匯總一次情況,向局*領(lǐng)導(dǎo)小組報告,有事報情況,無事報*安。

(三)及時準(zhǔn)確上報排查調(diào)處過程中發(fā)現(xiàn)的預(yù)警性涉穩(wěn)信息以利及早防范不穩(wěn)定事件,確保社會安定團(tuán)結(jié)。

(一)凡發(fā)生*、*、*、*,30人以上的集體*或圍攻沖擊黨政機(jī)關(guān)、堵塞交通,20人以上非法宗教聚會,死1人以上的災(zāi)害事故等重大情況,所在單位必須在事件發(fā)生后3小時內(nèi)向局*領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

(二)凡發(fā)生影響穩(wěn)定的重大苗頭,所在單位支部*必須在24小時內(nèi)向市局*領(lǐng)導(dǎo)小組報告原因的處理情況,以后每天報告一,直到矛盾全部化解。

(三)發(fā)生有影響的刑事案件,必須在發(fā)生后的24小時內(nèi)向局*領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

(四)建立健全重大穩(wěn)定隱患掛牌督辦制度。各單位每月在上報《不穩(wěn)定因素排查調(diào)處情況統(tǒng)計表》的同時,要將排查出的尚未化解的各種不穩(wěn)定因素進(jìn)行梳理,并按輕重緩急排序,將較為重大的不穩(wěn)定因素詳情報市局*辦備案,由*辦對重大不穩(wěn)定因素進(jìn)行掛牌督辦。

(一)嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理、各方參與、分級負(fù)責(zé)、歸口管理”的原則,果斷、迅速、認(rèn)真調(diào)處。

(二)市局*領(lǐng)導(dǎo)小組對排查出的矛盾糾紛下發(fā)督辦函,責(zé)成有關(guān)單位限期調(diào)處,各部門積極配合,并在規(guī)定時間內(nèi)向市局*辦回復(fù)調(diào)處結(jié)果。

(三)各部門、單位要及時解決影響社會穩(wěn)定的各類熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,不得把本地本部門應(yīng)該解決、處理的矛盾和問題推向社會,推給上級。

(一)各單位把矛盾糾紛排查調(diào)處作為維護(hù)社會穩(wěn)定工作的首要任務(wù),高度重視,狠抓落實,“一把手”為第一責(zé)任人,黨政分管領(lǐng)導(dǎo)按照分工歸口負(fù)責(zé),明確各自承擔(dān)的責(zé)任。

(二)嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度,對因責(zé)任不落實、*作風(fēng)嚴(yán)重、工作失職等發(fā)生重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和重大群體性鬧事事件等嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的地方、部門和單位,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,同時實行“一票否決”。

(三)將矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入*安創(chuàng)建和維護(hù)社會穩(wěn)定目標(biāo)管理的重要考核內(nèi)容,考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、晉級和晉職的重要依據(jù)之一,對遲報、漏報、不報、督辦回執(zhí)不填報的,堅決予以責(zé)任追究。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)黨、政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),*領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室和調(diào)處小組組織協(xié)調(diào),各部門、單位各負(fù)其責(zé)的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處和化解工作,著力在落實工作措施,謀求工作實效上狠下功夫。

(一)堅持定期和不定期協(xié)調(diào)會議制度,各單位每月召開一次,市局*辦每季度召開一次。

(二)協(xié)調(diào)會議對排查調(diào)處工作做得好的進(jìn)行表揚(yáng)。對工作不到位的進(jìn)行黃牌警告并限期整改。

(三)認(rèn)真研究調(diào)處急、大、難矛盾糾紛的措施,通過協(xié)調(diào)會議落實責(zé)任,明確責(zé)任單位、責(zé)任人和調(diào)處時間,督促工作措施落到實處。

(一)堅持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”和“屬地管理”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,搞好分級管理,歸口調(diào)處。

(二)民間糾紛調(diào)處按照“小事不出單位、大事不出街道辦事處和就地化解矛盾”的原則,實行分級負(fù)責(zé)的調(diào)解責(zé)任制,即:糾紛發(fā)生后,當(dāng)事人一律先到基層組織(單位)進(jìn)行調(diào)解。

(三)調(diào)解組織經(jīng)兩次以上調(diào)解仍未成功,確實難以解決的,攜帶兩次以上調(diào)解材料,將調(diào)解情況移送街道辦事處綜治工作中心調(diào)解。

(四)綜治工作中心接到基層移送的糾紛,應(yīng)認(rèn)真審查,并召集轄區(qū)內(nèi)法庭、派出所、司法所及有關(guān)部門著手調(diào)處,經(jīng)再三調(diào)處不成功的,移交市調(diào)解處辦調(diào)解或直接引導(dǎo)其進(jìn)入訴訟程序。

(五)市調(diào)處辦*糾紛的性質(zhì)責(zé)成相關(guān)部門或組織相關(guān)部門集中調(diào)解,仍無法解決的,應(yīng)告當(dāng)事人向人民法院起訴或向上級有關(guān)部門提出申請。

(六)各級調(diào)處組織建立移送等相關(guān)程序和制度,做到手續(xù)齊備,檔案資料完整。

矛盾糾紛調(diào)解回訪簡報篇四

本月三日上午,靖江市供銷合作總社于四樓會議室,專門召開了“全系統(tǒng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會議”,參加會議的有市總社*、主任盧杰及劉銳理、王*同、朱鳳祥等領(lǐng)導(dǎo)班子成員,金衛(wèi)新、印明榮、羊銘、于洪等有關(guān)科室人員一并出*了會議。會議就今年11月全系統(tǒng)排查出的重點(diǎn)矛盾糾紛及*穩(wěn)定工作動態(tài)進(jìn)行了分析研究,并對下一步化解矛盾,處理積案,確保元旦、春節(jié)穩(wěn)定工作進(jìn)行了專門部署。

會議在聽取了市總社*接待室工作匯報后,對全系統(tǒng)排查出的矛盾糾紛進(jìn)行了歸納整理,認(rèn)為當(dāng)前的矛盾糾紛主要有四個方面:一是國潤百貨有限公司原職工關(guān)于延長清算時點(diǎn)的訴求問題;二是原越江供銷社六十年代下放人員生活補(bǔ)助金及部分老職工遺補(bǔ)要求按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放問題;三是馬橋供銷社現(xiàn)有職工年終工資發(fā)放問題;四是全系統(tǒng)社員股金兌付問題。

會議認(rèn)為,目前元旦、春節(jié)將至,全系統(tǒng)必須結(jié)合“干部大下訪”活動,對排查出的問題認(rèn)真抓好落實處理,重點(diǎn)做好三方面的工作:一是要積極處理問題。對已排查出的矛盾糾紛,市總社*班子成員必須明確分工,逐個包案,逐個落實處理,力爭在本月底前處理完結(jié);二是要“沉下去”做工作,對排查出的問題本著“屬地管理,分級負(fù)責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,包案人該深入企業(yè)的要深入企業(yè),掌握一線調(diào)處進(jìn)度。該上門的要上門,盡可能與訴求者面對面交流溝通,用真情感化他們,確保在緩解矛盾中求得問題的解決;三是要抓住重點(diǎn)問題做工作。全系統(tǒng)調(diào)處矛盾糾紛的重點(diǎn)應(yīng)放在年終社員股金的退股、“國潤百貨”老職工*預(yù)警及五、六十年代企業(yè)下放人員生活補(bǔ)助和部分老職工遺補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行兌付上。對社員股金的退付要按規(guī)定、按程序辦事,必須強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保專款專用。對“國潤百貨”職工*問題相關(guān)人員要高度重視,盡管目前正在通過法律*,但因時至年終歲底,職工集訪、越訪的可能性依然存在,必須落實專人進(jìn)行必要的監(jiān)管,一旦發(fā)現(xiàn)“苗頭”,及時向上級*及有關(guān)部門預(yù)警。對五、六十年代下放人員的生活補(bǔ)助和職工遺補(bǔ),必須堅持政策,黨委辦要主動找相關(guān)企業(yè)講清政策,幫助這部分弱勢群體*。

會議最后要求,全系統(tǒng)上下必須齊心協(xié)力,為廣大職工群眾多做有益的事,深入一線處理問題,為過個穩(wěn)定、祥和的元旦、春節(jié)而努力。

記錄整理人:xxx。

20xx年xx月xx日。

矛盾糾紛調(diào)解回訪簡報篇五

李愛社,今年46歲,自19xx年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)至今一直在西寧市司法局社會矛盾調(diào)處中心工作,十五年來,他與人民調(diào)解工作結(jié)下了不解之緣。他以其火熱的心,強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和社會使命感,盡心盡力化解各種社會矛盾糾紛,為農(nóng)民工追討血汗錢,宣講法律知識,人民調(diào)解知識,培養(yǎng)基層人民調(diào)解員,參與群體性*案件和重大疑難矛盾的調(diào)處工作,為西寧市的社會穩(wěn)定和構(gòu)進(jìn)和諧西寧做出了積極貢獻(xiàn)。

從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到西寧市司法局從事社會矛盾調(diào)處工作,李愛社同志面對的是一個全新的工作領(lǐng)域,從未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過法律知識的他深感工作起來十分吃力,李愛社同志清醒地意識到:要想干好這份工作,成為一名合格的基層人民調(diào)節(jié)員,就必須用法律知識武裝自己的頭腦。明確了思路后,李愛社同志開始邊學(xué)邊干,但當(dāng)面對一些較復(fù)雜的糾紛和案子時,他還是感到有些力不從心。為此,李愛社同志于19xx年參加了法律專業(yè)*自學(xué)考試,經(jīng)過長達(dá)12年的不懈努力和拼搏,終于獲得了法律專業(yè)本科文憑,通過了國家司法考試,12年來,李愛社同志為系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律專業(yè)知識,人民調(diào)解知識經(jīng)常起早貪黑,點(diǎn)燈熬夜。準(zhǔn)確地說,12年來,李愛社同志為系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律專業(yè)知識和人民調(diào)解知識,幾乎放棄了節(jié)假日和日常休息時間。功夫不負(fù)有心人,自從李愛社同志開始自學(xué)法律專業(yè)*自學(xué)考試以來,他由一名人民調(diào)解的門外漢逐漸成為這方面的行家里手,成為人民調(diào)解戰(zhàn)線上一名精通人民調(diào)解知識和法律知識的人民調(diào)解員。

從19xx年至今,邊學(xué)邊干的李愛社同志時常深入街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、廠礦企業(yè)和農(nóng)村進(jìn)行人民調(diào)知識和法律知識宣講活動,期間,共深入基層進(jìn)行法律知識宣講活動達(dá)100余場次。所宣講內(nèi)容包括憲法、行政法、婚姻法、繼承法、土地法、土地承包法等民事、刑事法律知識。人民調(diào)解案例等調(diào)解知識由于李愛社同志在法律宣講活動中能結(jié)合群眾的身邊事,調(diào)解的案例,講解生動而深入淺出,其在基層所進(jìn)行的法律知識人民調(diào)解知識宣講活動深受群眾的歡迎,基層群眾的法律知識得到了普遍提高。

由于李愛社同志能夠刻苦學(xué)習(xí)人民調(diào)解知識和法律專業(yè)知識,西寧市司法局自1998年開通148法律服務(wù)熱線至今,由他本人接聽熱線、接待上門咨詢的群眾已多達(dá)1000余人(次),面對打電話和上門咨詢的群眾,李愛社總能耐心解答他們的疑惑,使他們滿意而歸。對有些必須上門進(jìn)行調(diào)解糾紛,李愛社同志總能在最短的時間內(nèi)趕到當(dāng)事人面前為他們進(jìn)行調(diào)解,數(shù)年來,李愛社同志已記不清他為群眾上門調(diào)解糾紛多少次了。對李愛社同志來說,下基層進(jìn)行人民調(diào)解知識和法律知識宣講、上門為群眾做調(diào)解工作早已是他日常工作的一部分,與此同進(jìn),他還肩負(fù)著對人民調(diào)解委員會調(diào)解員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的職責(zé),因此,每當(dāng)社區(qū)農(nóng)村等基層單位碰到一些難于調(diào)解的疑難糾紛時,總會給李愛社同志打電話,希望他能出面調(diào)解,每接到這種電話,李愛社同志總會放下手頭的工作,在最短的時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場。

xx年8月的一天下午,樂家灣鎮(zhèn)司法助理員打電話說:該鎮(zhèn)某村上百名村民因承包糾紛正在圍攻該村村辦企業(yè)磚瓦廠和村委會,隨時可能了生群眾械斗。接到電話后,李愛社同志立即打的趕往事發(fā)現(xiàn)場。當(dāng)時現(xiàn)場形勢十分嚴(yán)峻,村民們用拖拉機(jī)堵住道路,不允許任何車輛通行,許多村民還手持棍棒鐵锨,一場械斗一觸即發(fā)。面對此情景,李愛社同志先是想辦法穩(wěn)定村民們的情緒,在此過程中,李愛社同志一度被村民們團(tuán)團(tuán)圍住,村民們把不滿的目光投向了他,但李愛社同志沒被這種場面嚇住,依然苦口婆心地向村民們講法律、講政策、講利害關(guān)系。一個多小時后,村民們的情緒終于穩(wěn)定了下來,開始選舉村民代表,表示愿意接受調(diào)解處理,在李愛社同志的主持下,經(jīng)過兩天的調(diào)解,承包商向村民們補(bǔ)償了占地費(fèi)用,一場尖銳的矛盾、一場可能發(fā)生的械斗被*息了。

20xx年2月25日20多民循化縣*群眾因與某公司在xx年發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,集體到該公司的西寧市七一路辦公樓要錢未果,26號,強(qiáng)行進(jìn)入某公司四間辦公室,3月1日與公司職工發(fā)生沖突并砸壞辦公設(shè)施事態(tài)擴(kuò)大,政法委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,市司法局的領(lǐng)導(dǎo)指派李愛社和政法委一名工作人員親自到現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)解處理。經(jīng)過三天的耐心疏導(dǎo)調(diào)解20多名群眾于3月5日下午自愿撤離其占的四間辦公室,經(jīng)濟(jì)糾紛問題通過司法訴訟程序解決。

在調(diào)解家庭糾紛上,李愛社同志一樣是急群眾之所急,盡最大努力為有糾紛的家庭化解矛盾。xx年5月的一天,家住西寧市城中區(qū)的王某因房屋繼承權(quán)問題與其姐姐發(fā)生糾紛,姐弟因此反目成仇,王某手持菜刀揚(yáng)言要砍死自己的姐姐面對生命受到危脅,王某的姐姐通過基層組織聯(lián)系到李愛社同志。獲悉情況后,李愛社同志趕到現(xiàn)場,從法律、倫理等方面耐心做王某的思想工作,終于使王某放下了手中的菜刀,表示愿意與其姐姐協(xié)商解決房屋繼承權(quán)的問題。后在李愛社同志的耐心調(diào)解下,王某的姐姐付給了王某3萬元現(xiàn)金,使一場可能出人命的糾紛得以化解。各種群體性糾紛和家庭糾紛,李愛社同志在工作中經(jīng)常碰到,他都能以百倍的熱情和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感及時去化解雙方或多方的矛盾。

李愛社同志作為一名普通的人民調(diào)解員,工作中不起眼。但在農(nóng)民工、開發(fā)商、建筑商、包工頭這群人眼里,他可是個響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?,農(nóng)民工愛他,給他起了個外號叫“李不怕”,因他敢跟拖欠他們工錢的大小老板斗法,不將所欠工錢“斗”進(jìn)農(nóng)民工的腰包,絕不善罷甘休;老板們恨他,恨他多管閑事,想報復(fù)他,卻又十分怕他,因他是個軟硬不吃的“刺頭兒”,又是個法律通,報復(fù)他很可能落個得不償失的下場。

xx年,西寧市矛盾糾紛調(diào)處中心成立并被設(shè)在市司法局,重點(diǎn)工作是解決*涉法問題,李愛社被特派至該中心,負(fù)責(zé)調(diào)解處理農(nóng)民工被惡意欠薪所引發(fā)的糾紛。局領(lǐng)導(dǎo)選李愛社去,是因他在做人民調(diào)解工作上有一股子正氣,更有一股子膽氣,更為重要的是,他從一名不懂法律的復(fù)轉(zhuǎn)軍人,經(jīng)過多年勤奮自學(xué),成了一名法律通,加之他又是農(nóng)民的兒子,對農(nóng)民工有天然的感情……因此,派他坐陣調(diào)處中心為農(nóng)民工兄弟*,是再合適不過的了。

xx年初,李愛社在為我*江路一工地的121名農(nóng)民工追討47.8萬元血汗錢的過程中。先后受到兩次電話恐嚇?!霸俑艺椅乙X,就要你的命!”開發(fā)商負(fù)責(zé)人韓某警告他?!霸僬椅乙X,我找人打斷你的腿!”建筑商負(fù)責(zé)人恐嚇道。面對恐嚇,李愛社回敬對方說:“我就在市*大門口上班,你隨時可以派人來取我的命”、“……斷我的腿?!弊詈?,李愛社通過人民調(diào)解和法律援助兩種手段,終使121名農(nóng)民工順利拿到了全部工錢。

20xx年春節(jié)前,省內(nèi)某鋁業(yè)公司惡意拖欠農(nóng)民工7萬多元工錢不給,李愛社電話通知該公司負(fù)責(zé)人到調(diào)處中心接受調(diào)解。對方說:“我正在市某領(lǐng)導(dǎo)辦公室談事,你再敢纏著我要錢,我就讓領(lǐng)導(dǎo)開了你?!崩類凵绠?dāng)即打電話給某領(lǐng)導(dǎo)說了此事,某領(lǐng)導(dǎo)讓他嚴(yán)格按法律程序和政策辦事。第二天,該公司負(fù)責(zé)人早早將7萬余元工錢一分不少交給了李愛社?!?年來,為使*農(nóng)民工順利拿到工錢,李愛社年年都會接到各種各樣的恐嚇威脅電話,但他好像已習(xí)慣了被威脅和恐嚇……該吃吃,該睡睡,像個沒事人兒一樣?!崩類凵绲囊晃煌抡f。作為人民調(diào)解員,李愛社在調(diào)處農(nóng)民工欠薪糾紛時,常常被夾在矛盾雙方中間,既要顧左,又要顧右,一不小心就會遭到圍攻或撕扯,被折騰得狼狽不堪。xx年,李愛社在調(diào)解城北區(qū)朝陽一工地拖欠177名農(nóng)民工87萬元工錢的過程中,被保安持*棍從老總辦公室趕了出來。

20xx年7月,230余名農(nóng)民工為討要44萬元工錢,將我市甘河灘工業(yè)園某工廠辦公區(qū)圍堵了兩天兩夜,不許工廠工作人員出入,接到調(diào)處通知后,李愛社和市勞動工作人員立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)解處理。一開始,他們是兩頭都不討好,廠方工作人員對他們進(jìn)行圍攻和謾罵,農(nóng)民工也對他們進(jìn)行圍攻和謾罵,李愛社在心里一遍遍喊著“冷靜!冷靜!再冷靜!”一邊苦口婆心向矛盾雙方講解有關(guān)法律知識,勸他們莫因一時沖動觸犯法律……經(jīng)過一天一夜的耐心調(diào)解,廠方終于妥協(xié)了,給農(nóng)民工先支付了20余萬元工錢,使事態(tài)得到了*息。這期間,他們是沒吃的也沒喝的,還被矛盾雙方罵得兩頭不是人。

今年春節(jié)前夕的一天,承建我市東川工業(yè)園區(qū)一廠房工程的包工頭被一群農(nóng)民工扭送到市*,原因是農(nóng)民工的175萬元工錢被拖欠……李愛社在調(diào)解糾紛時,當(dāng)事雙方廝打起來,他上前勸阻,羊毛衫和襯衣被情緒激動的農(nóng)民工當(dāng)胸撕開,紐扣掉了一地……他袒胸露懷繼續(xù)做調(diào)解工作。在他和市*局工作人員的共同努力下,四五天后,這批四川籍農(nóng)民工拿到了工錢,歡歡喜喜回家鄉(xiāng)過年去了。

xx年7月,一名甘肅籍農(nóng)民工在我省海晏縣修鐵路時受傷死亡,施工單位與死者家屬、工友遲遲達(dá)不成協(xié)議,鬧得很僵。接到調(diào)解通知后,李愛社趕赴工地,進(jìn)行了連續(xù)4天的調(diào)解工作,終使雙方達(dá)成協(xié)議。李愛社在鐵路沿線與農(nóng)民工同吃同住4天4夜后,與死者家屬一起將死者送往西寧殯儀館火化,并幫死者家屬購買了回程火車票。

在為農(nóng)民工討薪、維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益的8年時間里,李愛社去過各種各樣的工地,住過各種各樣的工棚,吃過不同風(fēng)味的工地的大鍋飯,受過各種各樣的委屈……但糾紛幾天不能解決,他就要在工地上工作并吃住幾天幾夜。對他來講,這一切早已是家常便飯。8年來,他已記不清在多少個工地上與農(nóng)民工同吃同住了。其實,他很不愿意看到這樣的事情發(fā)生,但只要他一走進(jìn)工地,他就身不由己了?!拔覀兊木刃莵砹耍 北磺沸睫r(nóng)民工活也不干了,整天圍著他轉(zhuǎn),要求他盡快為他們討回工錢。他想走,沒門?!澳銕讜r給我們把工錢要到手了,我們就幾時放你走,你的吃住我們?nèi)??!鞭r(nóng)民工們對救星采取的是“軟禁”的辦法,其實也是沒有辦法的辦法。工地上的飯再不合胃口,他也能湊合,讓他不能湊合的是:時不時就是一天一夜或幾天幾夜回不了家。他有他的家,有自己的事,還有別的工作……為此,他曾經(jīng)動搖過,有心換個工作崗位,但只要一聽說哪里又有農(nóng)民工的工錢被拖欠了,他又會將這種想法拋置腦后……他不忍看到農(nóng)民工臉上的無助和可憐,總希望看到他們拿到工錢后那一臉的開心和滿足。

時光荏苒,一晃8年了,8年里,李愛社獨(dú)立或與同事們一起配合相關(guān)部門,共接待*農(nóng)民工2萬余人(次),為農(nóng)民工討回血汗錢8000多萬元。李愛社同志是個*凡的人其所從事的人民調(diào)解工作關(guān)系到千家萬戶,方方面面的利益,因為他長期以來能心系群眾關(guān)心農(nóng)民工并以其火熱的心強(qiáng)烈的社會工作責(zé)任感和社會使命感奮斗在人民調(diào)解工作崗位上,為社會的穩(wěn)定和諧安寧做出了積極貢獻(xiàn),并為人民群眾所稱道,在*凡的崗位上做出了不*凡的業(yè)績。

矛盾糾紛調(diào)解回訪簡報篇六

會議主要議題:

1、通報1-6月份矛盾糾紛排查調(diào)處情況;

2、分析矛盾糾紛成因及趨勢;

3、討論重大隱患的處置措施。

1-6月份,我鎮(zhèn)發(fā)生矛盾糾紛160起,調(diào)處160起,調(diào)處成功142起,調(diào)處成功率。從矛盾性質(zhì)看,排在第一位的仍然是土地資源權(quán)屬糾紛,共49件,占總糾紛量的30%左右,排在第二位的仍然是鄰里關(guān)系糾紛,共41件,占總數(shù)的25%左右。值得注意的是,隨著新農(nóng)村建設(shè)的加快推進(jìn),城鄉(xiāng)建設(shè)管理方面的矛盾也略有抬頭,1-6月份共發(fā)生城鄉(xiāng)建設(shè)管理方面的糾紛13件,但由于案件較為復(fù)雜,僅調(diào)處成功10%,成功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他案件。由于項目的推進(jìn),許多道路改建造成1-6月份交通事故明顯上升,上半年共發(fā)生交通事故10起,比往年有較大幅度提高。

排除出的重大矛盾糾紛主要有3件:一是村群眾要求修路,幾十口群眾要求去市*,鎮(zhèn)黨委*主要領(lǐng)導(dǎo)同志一邊親自出面做解釋安撫工作,一邊積極爭取縣領(lǐng)導(dǎo)和縣有關(guān)部門的支持,多方籌集資金,現(xiàn)在已經(jīng)基本解決了道路修建的資金問題。二是村要求清淤3件,由于同一條溝項目區(qū)內(nèi)外的差距,使得處于下游的群眾心里產(chǎn)生了不*衡,要求一次性解決整個清二截小溝的清淤問題,通過講事實,擺道理,讓群眾理解*的難處和時間的不允許。三是胡巷村懷洪新河堤防地承包糾紛。由于堤防地產(chǎn)權(quán)屬于懷洪新河河道局,我鎮(zhèn)組織專門人員從中協(xié)調(diào)河道局和群眾關(guān)系,避免了惡性案件的發(fā)生。另外,鎮(zhèn)村干部及時了解群眾思想動向,在**接待日時主動陪訪,與縣*局和河道局同志一道解決了堤防地的承包問題。

矛盾糾紛調(diào)解回訪簡報篇七

矛盾糾紛排查調(diào)處工作(以下簡稱矛調(diào)工作)作為處理人民內(nèi)部矛盾的一項重要工作機(jī)制,可以把大量的.民間糾紛解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),既方便群眾,節(jié)省人力、物力和時間,又維護(hù)了社會穩(wěn)定,是最經(jīng)濟(jì)、有效的維穩(wěn)手段,被稱為“維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的第一道防線”。近日,區(qū)司法局圍繞新形勢下矛盾糾紛調(diào)處工作如何適應(yīng)社會發(fā)展大局的需要,組織人員深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)開展調(diào)研并進(jìn)行了認(rèn)真思考。

(二)矛盾糾紛特征。主要表現(xiàn)為“四化”:一是類型多樣化。以往調(diào)解矛盾糾紛主要為婚姻家庭、宅基地、鄰里糾紛等類型,占矛盾糾紛總數(shù)的80%以上,現(xiàn)在主要表現(xiàn)為“三跨”糾紛,即跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨單位糾紛的勞動勞務(wù)、勞資糾紛。比如:20xx年**鎮(zhèn)群眾殷茂生組織幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民工在包工頭王某承攬的建筑工地施工,工程結(jié)束后,包工頭王某以工程質(zhì)量不合格為借口,扣發(fā)殷茂生等人兩萬多元工程款。殷茂生就組織幾十人準(zhǔn)備到市政府上訪。**司法所得到信息后,主動介入,追回了拖欠工程款并發(fā)到農(nóng)民工手中,制止了一起群體訪。二是主體多元化。市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,打破了舊的經(jīng)濟(jì)模式和地區(qū)封鎖,矛盾觸及點(diǎn)明顯增多,大都發(fā)生在公民與法人,非法人團(tuán)體和組織及其相互之間。比如:市區(qū)光明路市場因排水管道老化,積水外排不暢,道路嚴(yán)重受損,影響了商戶生意。商戶們多次到有關(guān)部門反映,但因市場屬于市工商局鐵東分局、市市場管理中心及稅務(wù)部門共同管理,問題一直未得到解決,于是,商戶們準(zhǔn)備兌錢高層上訪。天橋街道司法所了解情況后,分別到上述三個部門及xxx門反映情況,最終使問題得到了徹底解決,受到了商戶們的稱贊。三是內(nèi)容復(fù)合化。當(dāng)前糾紛內(nèi)容,往往同民事、經(jīng)濟(jì)、行政、治安和刑事交織在一起,特別是近年來因征地拆遷、基層選舉、環(huán)境污染等糾紛,數(shù)量增加,誘因復(fù)雜,參與者的合理訴求與不合法方式交織在一起,多數(shù)人的合理訴求與少數(shù)人無理取鬧交織在一起,群眾的自發(fā)行為和一些人的別有用心交織在一起,給處置工作帶來相當(dāng)大的難度。比如:在天橋街道王國彥,豬廠拆遷上訪案件中,由于牽涉面廣,沒有及時穩(wěn)控好當(dāng)事人的思想,引起家族集體上訪,牽扯了區(qū)、鄉(xiāng)兩級干部的大量精力,最后經(jīng)多個部門配合協(xié)調(diào),才得以妥善解決。四是矛盾易激化。有些糾紛激化過程短,甚至在幾分鐘內(nèi)激化,釀成刑事案件;有的糾紛潛伏期較長,表露不明顯,經(jīng)過矛盾積聚,突然釀成大案。比如:姬石鄉(xiāng)農(nóng)民康順成因在本村給施工隊干活時,沙漿攪拌機(jī)漏電致其死亡。施工隊工頭和業(yè)主相互推卸責(zé)任,情況十分危急,極有可能引起進(jìn)京赴省上訪事件發(fā)生。區(qū)法律援助律師李會平和姬石該鄉(xiāng)專職人民調(diào)解員高貴清、閆玉亮及時到位,經(jīng)過現(xiàn)場勘察,認(rèn)定責(zé)任屬于電工安裝不合格導(dǎo)致事故發(fā)生。經(jīng)過與市電業(yè)局交涉,最終協(xié)調(diào)賠償補(bǔ)償金5萬元,有效避免了一起集體上訪事件的發(fā)生。

(一)激勵導(dǎo)向不均衡降低了矛調(diào)工作的重要性,挫傷了基層調(diào)解員的積極性。黨委、政府在總結(jié)評價穩(wěn)定工作時,往往把破獲多少刑事案件中。查處多少治安案件、處理多少赴市、省、京上訪事件。作為工作實績給予高度評價和充分肯定,而對人民調(diào)解員把矛盾化解在基層、避免許多矛盾激化缺乏感知和認(rèn)可,客觀上形成了小事變大,牽扯了領(lǐng)導(dǎo)精力問題才解決看作是政績,大事化了、沒有牽涉領(lǐng)導(dǎo)精力而問題解決看作是無功的導(dǎo)向。

(二)司法行政部門唱“獨(dú)角戲”,人民調(diào)解工作尚未形成合力。有些糾紛涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治、信訪、工商、民政、勞保等部門,但這些職能部門基本沒有參與對矛盾糾紛的調(diào)處工作,使司法所力量顯得相對薄弱,陷于唱“獨(dú)角戲”的境地。區(qū)劃以來,我區(qū)8個司法所,都是國債資金建的新所,目前,全區(qū)共下派專職司法助理員5名,其他3個司法所至今無司法助理員,每個司法所的轄區(qū)人口平均為萬多人,很難完全承擔(dān)包括指導(dǎo)人民調(diào)解工作在內(nèi)的9項職能。

(三)調(diào)委會成員整體素質(zhì)有待提高。一是文化程度偏低。目前全區(qū)660多名調(diào)解員中高中以上學(xué)歷的僅有200多名,法律政策和業(yè)務(wù)水平欠缺,在宣傳講解法律,制作調(diào)解文書上有困難,不能適應(yīng)當(dāng)前工作的需要。二是法律素質(zhì)較差。法律服務(wù)所從司法所分離后,部分法律水平較高的同志離開司法所,專門從事法律服務(wù)工作,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所工作人員整體法律水平相對下降,從事矛調(diào)工作的其他人員中,法律專業(yè)或有法律職業(yè)背景出身的人員更少。三是調(diào)解員隊伍不穩(wěn)定。受村委會換屆選舉的影響,其調(diào)解員往往也隨之更換,調(diào)整頻繁,不能專職專用,致使專業(yè)調(diào)解人員存在一定程度的脫節(jié)。

(四)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、獎勵補(bǔ)貼缺乏保障。一是區(qū)、鄉(xiāng)兩級指導(dǎo)人民調(diào)解工作無經(jīng)費(fèi),調(diào)解員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)難以開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)委會工作人員,主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作人員兼任。二是調(diào)解員無補(bǔ)貼。村級調(diào)委會成員主要是從事無償服務(wù),介入調(diào)解程序后,調(diào)解員的交通、文書、就餐等費(fèi)用不能解決,許多調(diào)解員面臨生存問題,或經(jīng)商辦企業(yè),或打工謀生,往往顧不上本村民間糾紛調(diào)解事務(wù),不少村調(diào)委會名存實亡。極易導(dǎo)致上訪事件發(fā)生。

(一)提高認(rèn)識,切實把矛調(diào)工作置于建設(shè)和諧社會大局來思考和部署。進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾調(diào)處工作,正確處置新形勢下社會矛盾糾紛,最大限度地把各類矛盾和問題解決在基層,努力做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交。充分認(rèn)識矛調(diào)工作的地位和作用,把矛調(diào)工作納入目標(biāo)考核體系,實行責(zé)任倒查,責(zé)任追究,在筑牢維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的“第一道防線”上取得新成效。

(二)穩(wěn)定基層調(diào)解隊伍。一是解決司法所缺編問題。目前,全區(qū)各司法所缺編12人。建議采取從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人員中選拔方式,充實到司法所工作。二是穩(wěn)定村級人民調(diào)解員隊伍。建議對村(居)人民調(diào)解員及調(diào)解組織按照財政部、司法部聯(lián)合下發(fā)的財行〔20xx〕179號文件精神予以保障,解決他們的后顧之憂,或采用以調(diào)解案件的數(shù)量支付報酬的辦法激勵他們的積極性。三是加大培訓(xùn)力度,提高調(diào)解員業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過形式多樣的培訓(xùn)手段,促使人民調(diào)解員提高自身素質(zhì),勝任調(diào)解工作。

(三)大力加強(qiáng)矛調(diào)組織的規(guī)范化建設(shè)。對換屆后的村級調(diào)解組織進(jìn)行全面摸排和整頓,按照“五有”(有相對的辦公室場所、有人民調(diào)解委員會標(biāo)牌、有印章、有調(diào)解書、有統(tǒng)計臺帳)和“四落實”(組織落實、制度落實、工作落實、報酬落實)的要求,規(guī)范人民調(diào)解委員組織建設(shè),確保糾紛發(fā)生時人民調(diào)解組織的第一道防線作用得到充分發(fā)揮。

(四)建立矛調(diào)工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,為矛調(diào)工作實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供良好條件。一是區(qū)財政撥出專項資金,保證對矛調(diào)工作的有效管理指導(dǎo)及工作的正常開展。建議把司法行政機(jī)關(guān)指導(dǎo)人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)、人民調(diào)委會工作經(jīng)費(fèi)和人民調(diào)解員補(bǔ)貼列入財政預(yù)算,切實予以保障,專項用于矛調(diào)工作建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也要撥出相應(yīng)經(jīng)費(fèi)用于矛調(diào)工作。二是對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職調(diào)解員實行月工資報酬制。由區(qū)、鄉(xiāng)兩級按50%分擔(dān),由區(qū)司法局每月統(tǒng)一發(fā)放。三是探索實行有償調(diào)解機(jī)制。根據(jù)具體辦理調(diào)解案件的簡易,對社會影響面、所費(fèi)精力時間等程度,每件給予50—500元不等的補(bǔ)貼。通過補(bǔ)貼和獎勵的形式,給予承辦調(diào)解員不同等級的費(fèi)用補(bǔ)助,充分調(diào)動調(diào)解員干好工作的積極性和主動性。

矛盾糾紛調(diào)解回訪簡報篇八

6月7日,按照《xxx大連市委、大連市人民政府關(guān)于打贏農(nóng)村扶貧攻堅戰(zhàn)的意見》精神,確保到20xx年完成貧困殘疾人全部脫貧的目標(biāo)任務(wù),市殘聯(lián)在莊河市召開殘疾人扶貧攻堅戰(zhàn)工作會,進(jìn)一步明確細(xì)化了工作職責(zé)和工作任務(wù)。據(jù)悉,到20xx年,本市殘疾人人均可支配收入將達(dá)到萬元以上。

記者了解到,此次市殘聯(lián)扶貧工作的目標(biāo)是:到20xx年,全市128個低收入村全部摘帽,殘疾人人均可支配收入達(dá)到萬元以上,對農(nóng)村特殊困難殘疾人實現(xiàn)政策兜底。

會上,市殘聯(lián)教就處通報本輪扶貧工作對象及工作進(jìn)展情況。據(jù)悉,本市128個低收入村中有殘疾人11958人,其中低保殘疾人4195人,非低保殘疾人7763人,建檔立卡工作正在進(jìn)行中。

會議還提出要建立一個組織,做到四個服務(wù)到位。即市及區(qū)殘聯(lián)分兩級建立農(nóng)村殘疾人扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,選派工作人員在每一個低收入村建立殘疾人扶貧攻堅工作隊,并落實工作責(zé)任到人。

四個服務(wù)到位是,針對每個殘疾人按村建立一本精準(zhǔn)扶貧臺賬;聯(lián)系分析致貧原因,制定可行的扶貧方案;制定符合實際的脫貧標(biāo)準(zhǔn);制定具體摘帽時間表,并督促各村幫扶單位進(jìn)行落實。

會議指出,要全面梳理本市制定的各項殘疾人優(yōu)惠政策,為每一位殘疾人量體裁衣,確保各項政策的落實到位,不留死角。完善農(nóng)村最低生活保障制度,對符合條件的貧困殘疾人家庭實施政策性保障兜底,實現(xiàn)應(yīng)保盡保。

另外,本市還將實施健康扶貧工程,保障特殊困難殘疾人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),切實防止因病致貧、因病返貧。對特殊困難農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療個人繳納部分由財政給予補(bǔ)貼。加大醫(yī)療救助、臨時救助、慈善救助等幫扶力度,將符合農(nóng)村重特大疾病救助范圍的困難家庭納入救助范圍,使其大病醫(yī)治得到有效保障等等。

本市還將切實做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作,對前景好,吸收殘疾人就業(yè)人數(shù)多,效果明顯的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目,可指定優(yōu)惠政策進(jìn)行扶持。充分調(diào)查研究,利用好農(nóng)村資源條件,幫助農(nóng)戶解決資金技術(shù)等難題,大連發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),提高殘疾人的可持續(xù)增收能力。

據(jù)悉,市殘聯(lián)成立的農(nóng)村殘疾人扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將對各區(qū)市的殘疾人扶貧工作進(jìn)行考核,把各區(qū)市的協(xié)調(diào)扶貧資金到位額度,為殘疾人群眾辦實事數(shù)量,主要領(lǐng)導(dǎo)到農(nóng)村一線進(jìn)行調(diào)研和現(xiàn)場辦公的次數(shù),扶貧任務(wù)完成情況等作為主要考核內(nèi)容。

下一步,市殘聯(lián)還將研究出臺大連市農(nóng)村殘疾人扶貧攻堅工作方案。

矛盾糾紛調(diào)解回訪簡報篇九

半年來,我辦以創(chuàng)建*安為主線,以維護(hù)人民群眾利益為根本,全面落實社會治安綜合治理責(zé)任,打好“三大戰(zhàn)役”進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,有效整合三大調(diào)解資源,實現(xiàn)人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解三種調(diào)解方式的有機(jī)結(jié)合,及時、有效地化解矛盾。半年來,共排查矛盾糾紛16件,調(diào)處16件,成功15件,成功率達(dá)。

發(fā)展是硬道理,綜治是硬措施,穩(wěn)定是硬任務(wù),,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)健。一是狠抓責(zé)任落實。堅持辦、村、組三級矛盾糾紛排查制度。辦事處每個月排查一次,村及單位每星期排查一次,在排查工作中,辦調(diào)委會采取領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,組織調(diào)解人員逐村、逐組進(jìn)行地毯式排查,同時抽調(diào)得力人員對重點(diǎn)村、重點(diǎn)場所開展重點(diǎn)排查,對排查出來的各類矛盾糾紛隱患,分析情況,研究對策。辦、村、組三級,層層簽訂責(zé)任制,對工作實行目標(biāo)管理,形成了“層層有事管,事事有人管”的綜治工作格局。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)親自抓。領(lǐng)導(dǎo)親自參與、親自抓是工作上臺階的關(guān)鍵。按照“一個矛盾、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”要求,落實矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任制度,強(qiáng)化調(diào)處責(zé)任落實,實行“誰家孩子誰家抱”。把矛盾解決在辦、村一級,解決在萌芽狀態(tài)。

矛盾糾紛是客觀存在的,關(guān)鍵在調(diào)處和化解,及時、妥善地排查和處理矛盾糾紛,是保持社會穩(wěn)定的第一道防線。半年來,我辦按照市委提出“矛盾糾紛調(diào)解年”的工作要求,在調(diào)處和化解上狠下功夫,確保社會穩(wěn)定。一是快介入,快控制。二是結(jié)合辦情,依法調(diào)處。三是制度健全,責(zé)任到位。對維護(hù)社會穩(wěn)定,我辦嚴(yán)格實行責(zé)任制和責(zé)任追究制,將*工作納入年終考核內(nèi)容,作為獎懲的主要依據(jù)之一,將化解矛盾工作擺在第一位。

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