企業(yè)年度目標(biāo)制定方案范文 公司年度計(jì)劃方案范文(四篇)

為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

最新企業(yè)年度目標(biāo)制定方案范文一

1.目的：

1.為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;

2.為組織填補(bǔ)現(xiàn)有的崗位空缺;

3.撤換現(xiàn)有崗位上的不稱職人員，提高工作效率和工作質(zhì)量;

4.填補(bǔ)由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;

5.適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)的人員流動(dòng)的需要;

6.以新招聘人員促使企業(yè)管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念更加具有活力，形成組織的文化特色。

2.原則：

1.公開(kāi)招聘原則：將招聘單位、種類(lèi)、數(shù)量、報(bào)考的資格、條件，考試的科目、方法、時(shí)間和地點(diǎn)，均以登報(bào)或其他方式向社會(huì)公布，公開(kāi)進(jìn)行。

2.相互競(jìng)爭(zhēng)原則：通過(guò)考試、考核等競(jìng)爭(zhēng)手段，鑒別優(yōu)劣，確定人選。

3.平等對(duì)待原則：對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，不拘一格地選擇、錄用各方面的優(yōu)秀人才。

4.量才使用原則：根據(jù)應(yīng)聘者能力大小、本領(lǐng)高低，適應(yīng)工作強(qiáng)度或難度、工種要求等，區(qū)別對(duì)待，做到人盡其才，用其所長(zhǎng)，職得其人。

5.全面考察原則：對(duì)應(yīng)聘者從品德、知識(shí)、技能、智力、心理、工作經(jīng)驗(yàn)和過(guò)往業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行全面考試、考核和考察，以判斷應(yīng)聘者能否切實(shí)履行崗位工作職責(zé)，以及發(fā)展前途如何。

6.擇優(yōu)錄取原則：根據(jù)應(yīng)聘者考試和考核成績(jī)，做出全面考核結(jié)論，并根據(jù)錄用標(biāo)準(zhǔn)“優(yōu)勝劣汰”，從中選擇優(yōu)秀者錄取。

7.注重效率原則：根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本錄用高素質(zhì)的員工;

8.守法運(yùn)作原則：?jiǎn)T工招聘必須遵守勞動(dòng)法等國(guó)家法令、法規(guī)和政策法規(guī)。

二.招聘策略分析

成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時(shí)期，在這個(gè)階段規(guī)模大，業(yè)績(jī)優(yōu)秀，資金充盈，制度和結(jié)構(gòu)也很完善，決策能得到有效實(shí)施，企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場(chǎng)和公司形象，要求計(jì)劃能得到不折不扣地執(zhí)行，而如何使繁榮期延長(zhǎng)并力爭(zhēng)使企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的增長(zhǎng)期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

人員要求高，強(qiáng)調(diào)綜合能力素質(zhì)，尤其是創(chuàng)新意識(shí)、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實(shí)力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的薪酬。人力資源部具備較好的專業(yè)性，開(kāi)始使用評(píng)價(jià)中心技術(shù)對(duì)人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，業(yè)務(wù)水平則由用人部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)判。規(guī)范的招聘計(jì)劃，對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率有明確的規(guī)定。

三.招聘渠道及方法

1.外部招聘：網(wǎng)絡(luò)招聘、中高級(jí)人才洽談會(huì)、校園招聘、人才交流中心等 2.內(nèi)部招聘：檔案法結(jié)合上級(jí)管理人員舉薦

四.招聘流程及實(shí)施

1.成立招聘小組 招聘小組成員表

1)在公司內(nèi)部網(wǎng)站、布告欄進(jìn)行信息更新 2)在某招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息 3)在某報(bào)紙上刊登招聘信息

4)聯(lián)系大型招聘會(huì)的負(fù)責(zé)人以及校園招聘的負(fù)責(zé)人 時(shí)間：_年_月_日至_年_月_日 負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部負(fù)責(zé)

五.篩選簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)書(shū)

1.內(nèi)部招聘：

有任職意向且能夠達(dá)到公司招聘資格的員工向本部門(mén)主管報(bào)備并到人力資源部門(mén)進(jìn)行信息登記。由上級(jí)主管推薦的員工經(jīng)本人同意向人力資源部門(mén)進(jìn)行信息的登記。

2.外部招聘：

對(duì)所有求職人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷的接收、篩選并確定最初的進(jìn)入面試人員，并對(duì)符合條件的求職人員進(jìn)行初步面試的通知。

六. 招聘時(shí)間安排

_月_日撰寫(xiě)招聘廣告

_月_日進(jìn)行招聘廣告的版面設(shè)計(jì) _月_日與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系 _月_日聯(lián)系刊登廣告

_月_日至_月_日接待應(yīng)聘者，整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選 _月_日通知應(yīng)聘者參加筆試

_月_日進(jìn)行中文說(shuō)明書(shū)編譯、市場(chǎng)推廣員、前臺(tái)文員筆試 _月_日進(jìn)行嵌入式軟件工程師、大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理筆試 _月_日進(jìn)行中文說(shuō)明書(shū)編譯、市場(chǎng)推廣員、前臺(tái)文員復(fù)試 _月_日進(jìn)行嵌入式軟件工程師、大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理復(fù)試 _月_日錄用決策

_月_日向通過(guò)復(fù)試員工發(fā)放錄用通知書(shū) _月_日至_月_日新員工入職教育培訓(xùn) _月_日正式錄用的新員工上班

九.財(cái)務(wù)預(yù)算

十.招聘方法評(píng)估

1.信度評(píng)估

①穩(wěn)定系數(shù):對(duì)同一種測(cè)試方法對(duì)一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測(cè)試的結(jié)果的一致性。

②等值系數(shù)：對(duì)同一應(yīng)聘者使用兩種對(duì)等的、內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試方法，其結(jié)果之間的一致性。

③內(nèi)在一致性系數(shù)：把同一(組)應(yīng)聘者進(jìn)行的統(tǒng)一測(cè)試分為若干部門(mén)加以考察，各部分所得的一致性。 2.效度評(píng)估對(duì)

①預(yù)測(cè)效度：預(yù)測(cè)將來(lái)行為的有效性。

②內(nèi)容效度：測(cè)試方法能真正測(cè)出想測(cè)的內(nèi)容的程度。

③同側(cè)效度：對(duì)現(xiàn)在員工實(shí)施某種測(cè)試，然后將測(cè)試結(jié)果與員工的實(shí)際工作績(jī)效考核得分進(jìn)行比較，若兩者的相關(guān)系數(shù)很大，則說(shuō)明此測(cè)試效度就很高。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，企業(yè)開(kāi)始人才吸收和培養(yǎng)工作中，下面是小編為大家精心整理的企業(yè)年度招聘計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)年度招聘計(jì)劃篇1

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司20__年度招聘計(jì)劃。

一、20__年度招聘情況回顧及總結(jié)

20__年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。 二、20__年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，20__年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析20__年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管,包括：運(yùn)營(yíng)副總、總設(shè)計(jì)師等;

(2)公司中層干部，包括：行政管理部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理等;

(2)工程技術(shù)類(lèi)人員，包括：服裝打樣師、設(shè)計(jì)師、cad打板師等;

(3)后勤人員，包括：市場(chǎng)專員、人事專員、銷(xiāo)售專員、銷(xiāo)售、文秘等;

(4)20__年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：20人左右(含銷(xiāo)售人員);

2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

(1)自愿報(bào)名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類(lèi)考核; (5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

三、20__年度招聘需求

根據(jù)公司2020__年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃，見(jiàn)下表：

20__年度招聘需求(人員需求)表

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、選人原則 (1)合適偏高;

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才; (3)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式

(1)校園招聘(主要招聘渠道)：江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國(guó)傳媒大學(xué)南廣學(xué)院等;

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘：兼顧報(bào)刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以

前程無(wú)憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(3)報(bào)紙、電視招聘：前程無(wú)憂報(bào)、智聯(lián)招聘報(bào)、中華英才報(bào)、揚(yáng)子晚報(bào)、南京市電視臺(tái);

(4)現(xiàn)場(chǎng)招聘：南京市國(guó)展中心;

五、招聘費(fèi)用預(yù)算

招聘費(fèi)用預(yù)算表

六、招聘團(tuán)隊(duì)成員名單

招聘團(tuán)隊(duì)成員名單表

七、招聘的實(shí)施

1、第一階段：

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)

(2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);

(3)聯(lián)系江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院及江寧各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。

2、 第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;

(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì)，組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì)，每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果;

(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。

3 、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

(2)每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

(3)組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

4、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才，具體如下：

(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì)，對(duì)各類(lèi)院?；I備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

5、第五階段：

12月底至20__年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2) 編制年度人力資源規(guī)劃;

(3) 部門(mén)工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;

(4) 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;

(5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

八、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

企業(yè)年度招聘計(jì)劃篇2

一、招聘目的

通過(guò)招聘會(huì)的宣傳和跟各級(jí)政府、機(jī)構(gòu)的合作，發(fā)布公司的用工需求，擴(kuò)大在周邊地區(qū)的知名度和美譽(yù)度，促進(jìn)與當(dāng)?shù)孛癖姷牧己藐P(guān)系;為公司明年能夠順利進(jìn)行搬遷和生產(chǎn)，招聘一批員工進(jìn)行先期培訓(xùn)和生產(chǎn)，并為公司明年的招聘打下基礎(chǔ)。二、目標(biāo)

1、現(xiàn)場(chǎng)招募到一名招聘專員和100名普工，吸引至少300名應(yīng)聘者入場(chǎng)

2、同周邊至少3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處建立聯(lián)系

3、發(fā)放1000份招工簡(jiǎn)章

三、招聘崗位

1、普工100名，性別不限，年齡16~36歲，身體健康，無(wú)不良嗜好

2、招聘專員1名，性別不限，高中畢業(yè)及以上文化程度，能夠做簡(jiǎn)單的文案處理工作，在文安本地具有良好的社會(huì)關(guān)系。

四、招聘會(huì)地點(diǎn)及時(shí)間

五、招聘會(huì)人員組成及職責(zé)

招聘會(huì)總負(fù)責(zé)人：王林會(huì);負(fù)責(zé)掌控整個(gè)招聘會(huì)的推行進(jìn)度以及同鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)建立人力資源的合作關(guān)系

宣傳小組：左雄、倪源蔚、張志飛、3名文安當(dāng)?shù)貑T工(待定);負(fù)責(zé)招工簡(jiǎn)章、條幅、海報(bào)等宣傳資料的編制和散發(fā)

招聘會(huì)總負(fù)責(zé)人宣傳小組現(xiàn)場(chǎng)招聘小組后勤保障小組

20__年春季求職特別策劃

搞定獵頭搞定老板搞定hr求職福利

現(xiàn)場(chǎng)招聘小組：卜新月、崔穎超;負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行相關(guān)介紹和表格填寫(xiě)的指導(dǎo)，對(duì)應(yīng)聘者的資格進(jìn)行判定和篩選，收取表格后勤保障小組：馬雙斌、司機(jī)、其他機(jī)動(dòng)人員;負(fù)責(zé)工作人員的出行及餐飲，安排、布置場(chǎng)地，招聘會(huì)所需的簡(jiǎn)章、條幅、海報(bào)等宣傳資料的印刷以及招聘現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)工作。

六、招聘會(huì)實(shí)施細(xì)則

(一)前期宣傳

自行舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，吸引應(yīng)聘者進(jìn)場(chǎng)為成敗之關(guān)鍵，鑒于本次現(xiàn)場(chǎng)招聘崗位主要為普工，求職者主要為周邊農(nóng)村的中青年，考慮到他們的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的發(fā)布和宣傳主要采用散發(fā)招聘簡(jiǎn)章、在廠區(qū)周邊掛條幅和海報(bào)以及同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)合作發(fā)布招聘信息。

1、由總經(jīng)辦、人事科負(fù)責(zé)招工簡(jiǎn)章、條幅、廣告篇幅設(shè)計(jì)，宣傳信息設(shè)計(jì)應(yīng)真實(shí)懇切，不宜過(guò)于高雅難懂，交由行政部馬雙斌負(fù)責(zé)在12月_日前制作完成。

2、12月_日，宣傳小組全體人員和招聘會(huì)總負(fù)責(zé)人至文安縣做先期的宣傳工作，由總負(fù)責(zé)人王林會(huì)同當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)聯(lián)系，由政府機(jī)關(guān)代為宣傳，促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè);宣傳小組在3名立馬文安當(dāng)?shù)貑T工的帶領(lǐng)下分為三個(gè)小組深入各村居民點(diǎn)散發(fā)招聘簡(jiǎn)章和在廠區(qū)附近懸掛條幅和招聘海報(bào)。

3、提前三天至一周進(jìn)行宣傳，有利于招聘信息的發(fā)酵擴(kuò)散，且不會(huì)弱化信息傳播，達(dá)到最佳的宣傳效果。

(二)現(xiàn)場(chǎng)招聘

1、場(chǎng)地選擇和布置由后勤保障小組負(fù)責(zé)，準(zhǔn)備招聘人員使用的桌椅兩套，工作人員和應(yīng)聘人員飲用水和填寫(xiě)表格的筆。

2、招聘人員的接待用語(yǔ)需提前確定，規(guī)范介紹薪資待遇等信息時(shí)的用語(yǔ)，防止發(fā)生溝通誤會(huì)。

3、現(xiàn)場(chǎng)招聘人員負(fù)責(zé)表格發(fā)放和指導(dǎo)填寫(xiě)，并現(xiàn)場(chǎng)面試判斷應(yīng)聘者的資格是否符合公司招聘要求，通知合格者報(bào)到時(shí)間地點(diǎn)。

4、后勤保障小組隨時(shí)支援現(xiàn)場(chǎng)，維持秩序，回收表格和填寫(xiě)用筆。

七、費(fèi)用預(yù)算

八、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1、統(tǒng)計(jì)求職者入場(chǎng)人數(shù)及現(xiàn)場(chǎng)情況。

2、統(tǒng)計(jì)求職者信息，包括住址、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等等。

3、匯總分析計(jì)算招聘成功率。

4、工作人員匯總開(kāi)展過(guò)程中棘手事件并仔細(xì)分析，認(rèn)識(shí)不足，進(jìn)一步提高。

企業(yè)年度招聘計(jì)劃篇3

招聘計(jì)劃即將展開(kāi)，圍繞著公司戰(zhàn)略及發(fā)展要求，滿足用工需求，制定了該方案。

一、人力資源盤(pán)點(diǎn)工作

公司組織結(jié)構(gòu)今年發(fā)生了很大的變化，根據(jù)崗位職責(zé)和要求，需要對(duì)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和人員備置進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，配備是否合理，盤(pán)點(diǎn)是否盈虧(是否需要進(jìn)行人員增減，進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)等)為下一步行動(dòng)提供依據(jù)。

二、制定招聘需求制定方案

根據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況，制定需求表

1、通過(guò)發(fā)放需求調(diào)查表(建議分非定額人員和非定額)確定需求。

2、根據(jù)需求調(diào)查表，對(duì)各部門(mén)方進(jìn)行調(diào)研工作。

調(diào)研工作：了解清楚需求表上 公司各部門(mén)(或下屬單位)對(duì)所需人員的要求，包括招聘人數(shù)、性別比例、專業(yè)要求、學(xué)歷要求，畢業(yè)院校要求、經(jīng)驗(yàn)要求等，其次了解為什么需要這些要求。引入點(diǎn)有

①制造部門(mén)：根據(jù)組織結(jié)構(gòu)配置，用工需求可根據(jù)人均銷(xiāo)售、崗位空缺(退休/辭職等)、生產(chǎn)率提高等手段進(jìn)行預(yù)測(cè)。

②.職能部門(mén)：根據(jù)組織結(jié)構(gòu)配置、崗位要求等。

3、經(jīng)過(guò)審核、確定需求，統(tǒng)計(jì)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)(表4年度招聘計(jì)劃表) 根據(jù)類(lèi)型確定招聘人數(shù)、招聘月份、到崗時(shí)間、招聘負(fù)責(zé)、招聘方式

序號(hào) 部門(mén) 要員 缺口 招聘時(shí)間 要求到崗時(shí)間 責(zé)任人 招聘方式

三、招聘實(shí)施

1、各類(lèi)招聘要求及條件(可根據(jù)不同層面確定招聘方法方式)

①定額類(lèi)招聘要求

②非定額招聘類(lèi)要求

2、招聘方式

招聘方式及流程實(shí)施：

①網(wǎng)絡(luò)招聘;流程

②通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng).各人才市場(chǎng)招聘會(huì)等渠道招聘員工;流程

③各大院校，招聘新大學(xué)生;流程

④通過(guò)勞務(wù)中介;流程

⑤內(nèi)部人員招聘;流程

招聘信息發(fā)布時(shí)間

①操作工層面確定張貼廣告時(shí)間;時(shí)間基本定于每月幾日，各個(gè)公司進(jìn)行統(tǒng)一; ②其他按每月的人員計(jì)劃確定時(shí)間。

3、招聘費(fèi)用預(yù)算

一)、各種招聘費(fèi)用：

1、 網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用：0元/人;

2、校園招聘

3、招聘會(huì)攤位費(fèi)：_元/場(chǎng)。根據(jù)去年的基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算

4、內(nèi)部人員招聘

4、工作職責(zé)

招聘主管制定年度招聘計(jì)劃及每月招聘計(jì)劃的具體實(shí)施，包括前期工作準(zhǔn)備，面試，錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。

企業(yè)年度招聘計(jì)劃篇4

一、活動(dòng)主題

“模擬招聘，發(fā)掘潛力，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，成為強(qiáng)者”

二、活動(dòng)背景

在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下，大學(xué)生普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對(duì)未來(lái)的追求，而企業(yè)也無(wú)法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

三、活動(dòng)目的

應(yīng)聘，是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)，如何在競(jìng)聘過(guò)程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問(wèn)題。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會(huì)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人類(lèi)社會(huì)文明的日益發(fā)展，社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院__級(jí)人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng)，將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門(mén)話題“競(jìng)聘”與“素質(zhì)”，全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，讓同學(xué)們通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，樹(shù)立自主擇業(yè)的意識(shí)，體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備，了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己，并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。

四、策劃、主辦單位

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

__級(jí)人力資源管理班

五、贊助單位

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

男生722、725宿舍

女生211、212、213宿舍

六、活動(dòng)章程

(一)、活動(dòng)時(shí)間

__年12月11日

上午9：00——12：00

(二)、活動(dòng)地點(diǎn)

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

(三)、活動(dòng)對(duì)象及代表

1、招聘方

(1)流弦聆音唱片公司

企業(yè)代表：熊文美

(2)蘇荷酒吧

企業(yè)代表：陳蕾

(3)天順旅游公司

企業(yè)代表：王天順

(4)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司

企業(yè)代表：陸盛英

2、應(yīng)聘方

由16名同學(xué)參加，分為4組，每組4名同學(xué)。

(四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見(jiàn)附錄一)

(五)、活動(dòng)流程

1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié)，即4個(gè)參招企業(yè)分為2組(每組2個(gè)企業(yè))，每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

2、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)

3、企業(yè)招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷，并按應(yīng)聘者的序號(hào)開(kāi)展招聘。(本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí))

1)應(yīng)聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)

2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)

3)即興作文(時(shí)限3分鐘，題目提前抽好)

4)招聘人員進(jìn)行提問(wèn)

5)針對(duì)提問(wèn)，應(yīng)聘者進(jìn)行回答

6)問(wèn)答環(huán)節(jié)結(jié)束后，應(yīng)聘者退場(chǎng)，等候面視結(jié)果。

7)上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動(dòng)結(jié)束，如有特殊情況，可及時(shí)調(diào)整。

4、觀眾發(fā)言

5、指導(dǎo)教師發(fā)言，對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià)。

6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。

(六)、后勤管理工作

1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施。

1、組織者在活動(dòng)中，可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。

2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng)，搞好衛(wèi)生工作。

企業(yè)年度招聘計(jì)劃篇5

1.目的：

1.為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;

2.為組織填補(bǔ)現(xiàn)有的崗位空缺;

3.撤換現(xiàn)有崗位上的不稱職人員，提高工作效率和工作質(zhì)量;

4.填補(bǔ)由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;

5.適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)的人員流動(dòng)的需要;

6.以新招聘人員促使企業(yè)管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念更加具有活力，形成組織的文化特色。

2.原則：

1.公開(kāi)招聘原則：將招聘單位、種類(lèi)、數(shù)量、報(bào)考的資格、條件，考試的科目、方法、時(shí)間和地點(diǎn)，均以登報(bào)或其他方式向社會(huì)公布，公開(kāi)進(jìn)行。

2.相互競(jìng)爭(zhēng)原則：通過(guò)考試、考核等競(jìng)爭(zhēng)手段，鑒別優(yōu)劣，確定人選。

3.平等對(duì)待原則：對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，不拘一格地選擇、錄用各方面的優(yōu)秀人才。

4.量才使用原則：根據(jù)應(yīng)聘者能力大小、本領(lǐng)高低，適應(yīng)工作強(qiáng)度或難度、工種要求等，區(qū)別對(duì)待，做到人盡其才，用其所長(zhǎng)，職得其人。

5.全面考察原則：對(duì)應(yīng)聘者從品德、知識(shí)、技能、智力、心理、工作經(jīng)驗(yàn)和過(guò)往業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行全面考試、考核和考察，以判斷應(yīng)聘者能否切實(shí)履行崗位工作職責(zé)，以及發(fā)展前途如何。

6.擇優(yōu)錄取原則：根據(jù)應(yīng)聘者考試和考核成績(jī)，做出全面考核結(jié)論，并根據(jù)錄用標(biāo)準(zhǔn)“優(yōu)勝劣汰”，從中選擇優(yōu)秀者錄取。

7.注重效率原則：根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本錄用高素質(zhì)的員工;

8.守法運(yùn)作原則：?jiǎn)T工招聘必須遵守勞動(dòng)法等國(guó)家法令、法規(guī)和政策法規(guī)。

二.招聘策略分析

成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時(shí)期，在這個(gè)階段規(guī)模大，業(yè)績(jī)優(yōu)秀，資金充盈，制度和結(jié)構(gòu)也很完善，決策能得到有效實(shí)施，企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場(chǎng)和公司形象，要求計(jì)劃能得到不折不扣地執(zhí)行，而如何使繁榮期延長(zhǎng)并力爭(zhēng)使企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的增長(zhǎng)期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

人員要求高，強(qiáng)調(diào)綜合能力素質(zhì)，尤其是創(chuàng)新意識(shí)、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實(shí)力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的薪酬。人力資源部具備較好的專業(yè)性，開(kāi)始使用評(píng)價(jià)中心技術(shù)對(duì)人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，業(yè)務(wù)水平則由用人部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)判。規(guī)范的招聘計(jì)劃，對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率有明確的規(guī)定。

三.招聘渠道及方法

1.外部招聘：網(wǎng)絡(luò)招聘、中高級(jí)人才洽談會(huì)、校園招聘、人才交流中心等 2.內(nèi)部招聘：檔案法結(jié)合上級(jí)管理人員舉薦

四.招聘流程及實(shí)施

1.成立招聘小組 招聘小組成員表

1)在公司內(nèi)部網(wǎng)站、布告欄進(jìn)行信息更新 2)在某招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息 3)在某報(bào)紙上刊登招聘信息

4)聯(lián)系大型招聘會(huì)的負(fù)責(zé)人以及校園招聘的負(fù)責(zé)人 時(shí)間：_年_月_日至_年_月_日 負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部負(fù)責(zé)

五.篩選簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)書(shū)

1.內(nèi)部招聘：

有任職意向且能夠達(dá)到公司招聘資格的員工向本部門(mén)主管報(bào)備并到人力資源部門(mén)進(jìn)行信息登記。由上級(jí)主管推薦的員工經(jīng)本人同意向人力資源部門(mén)進(jìn)行信息的登記。

2.外部招聘：

對(duì)所有求職人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷的接收、篩選并確定最初的進(jìn)入面試人員，并對(duì)符合條件的求職人員進(jìn)行初步面試的通知。

六. 招聘時(shí)間安排

_月_日撰寫(xiě)招聘廣告

_月_日進(jìn)行招聘廣告的版面設(shè)計(jì) _月_日與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系 _月_日聯(lián)系刊登廣告

_月_日至_月_日接待應(yīng)聘者，整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選 _月_日通知應(yīng)聘者參加筆試

_月_日進(jìn)行中文說(shuō)明書(shū)編譯、市場(chǎng)推廣員、前臺(tái)文員筆試 _月_日進(jìn)行嵌入式軟件工程師、大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理筆試 _月_日進(jìn)行中文說(shuō)明書(shū)編譯、市場(chǎng)推廣員、前臺(tái)文員復(fù)試 _月_日進(jìn)行嵌入式軟件工程師、大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理復(fù)試 _月_日錄用決策

_月_日向通過(guò)復(fù)試員工發(fā)放錄用通知書(shū) _月_日至_月_日新員工入職教育培訓(xùn) _月_日正式錄用的新員工上班

九.財(cái)務(wù)預(yù)算

十.招聘方法評(píng)估

1.信度評(píng)估

①穩(wěn)定系數(shù):對(duì)同一種測(cè)試方法對(duì)一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測(cè)試的結(jié)果的一致性。

②等值系數(shù)：對(duì)同一應(yīng)聘者使用兩種對(duì)等的、內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試方法，其結(jié)果之間的一致性。

③內(nèi)在一致性系數(shù)：把同一(組)應(yīng)聘者進(jìn)行的統(tǒng)一測(cè)試分為若干部門(mén)加以考察，各部分所得的一致性。 2.效度評(píng)估對(duì)

①預(yù)測(cè)效度：預(yù)測(cè)將來(lái)行為的有效性。

②內(nèi)容效度：測(cè)試方法能真正測(cè)出想測(cè)的內(nèi)容的程度。

③同側(cè)效度：對(duì)現(xiàn)在員工實(shí)施某種測(cè)試，然后將測(cè)試結(jié)果與員工的實(shí)際工作績(jī)效考核得分進(jìn)行比較，若兩者的相關(guān)系數(shù)很大，則說(shuō)明此測(cè)試效度就很高。

最新企業(yè)年度目標(biāo)制定方案范文二

一、廣泛征集研討會(huì)論文，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流

會(huì)計(jì)改革與發(fā)展對(duì)學(xué)會(huì)工作提出了新的要求和任務(wù)，緊密結(jié)合會(huì)計(jì)工作的實(shí)際開(kāi)展會(huì)計(jì)理論研究工作是學(xué)會(huì)工作的重點(diǎn)。20__年自治區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)針對(duì)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展中的熱點(diǎn)問(wèn)題提出學(xué)術(shù)研究重點(diǎn)內(nèi)容，并面向全疆廣泛征集論文，主要目的是配合財(cái)政部門(mén)宣傳、貫徹新的會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，緊密聯(lián)系廣大會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者、理論工作者及會(huì)計(jì)管理工作者，促進(jìn)自治區(qū)會(huì)計(jì)事業(yè)的改革與發(fā)展。根據(jù)學(xué)會(huì)20_年的工作部署，為做好會(huì)計(jì)理論研究工作，學(xué)會(huì)秘書(shū)處多次召開(kāi)秘書(shū)長(zhǎng)(擴(kuò)大)會(huì)議，對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)科研方向進(jìn)行討論研究，于4月初公布了我區(qū)今年會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研究的方向并面向全疆征集研討會(huì)論文。廣大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者投稿非常踴躍，本次研討會(huì)共收到論文186篇，是歷年來(lái)收到論文數(shù)量最多的一年，論文質(zhì)量也較往年有所提高。經(jīng)過(guò)專家評(píng)審小組評(píng)選，有99篇論文入選本年度論文集。有4名論文作者在年會(huì)上進(jìn)行交流發(fā)言，闡明觀點(diǎn)、介紹經(jīng)驗(yàn)、交流工作體會(huì)，提出工作建議，這對(duì)我區(qū)開(kāi)展會(huì)計(jì)理論研究、推動(dòng)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展起到了積極促進(jìn)作用。

二、為紀(jì)念《會(huì)計(jì)法》頒布實(shí)施二十周年，深入貫徹實(shí)施《會(huì)計(jì)法》，配合自治區(qū)財(cái)政廳開(kāi)展了一系列紀(jì)念活動(dòng)

(一)與自治區(qū)財(cái)政廳聯(lián)合舉辦有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)為紀(jì)念《會(huì)計(jì)法》頒布實(shí)施20周年，自治區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)與自治區(qū)財(cái)政廳聯(lián)合舉行了有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。征文圍繞紀(jì)念《會(huì)計(jì)法》頒布實(shí)施20周年，以“我與會(huì)計(jì)法”、“談《會(huì)計(jì)法》實(shí)施20周年的成果”、“宣傳會(huì)計(jì)工作的重要性”、“單位負(fù)責(zé)人的會(huì)計(jì)責(zé)任”等為主題。截止20_年7月30日，共收到244篇征文。征文作者從各自不同的工作崗位談《會(huì)計(jì)法》頒布實(shí)施20周年以來(lái)的體會(huì)、感想、工作經(jīng)驗(yàn)及取得的成就，進(jìn)一步明確了單位負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)法律責(zé)任，使《會(huì)計(jì)法》的宣傳更進(jìn)一步地深入人心，在全區(qū)又一次掀起了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》的新高潮。征文截止后，聘請(qǐng)專家評(píng)委對(duì)征集的文章按照評(píng)審規(guī)則，從征文主題、內(nèi)容、語(yǔ)言表達(dá)、結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)審，評(píng)出特別獎(jiǎng)1名，一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)10名。在20_年學(xué)術(shù)研討會(huì)上對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)魑淖髡哌M(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并邀請(qǐng)其中4名獲獎(jiǎng)?wù)魑淖髡叩酱髸?huì)發(fā)言，同年編輯出版《我與會(huì)計(jì)法同行》––紀(jì)念《會(huì)計(jì)法》頒布實(shí)施20周年有獎(jiǎng)?wù)魑膮R集，目前出版工作已處于收尾階段。

(二)與自治區(qū)財(cái)政廳聯(lián)合舉辦會(huì)計(jì)知識(shí)百題競(jìng)賽為紀(jì)念《會(huì)計(jì)法》頒布實(shí)施20周年，倡導(dǎo)會(huì)計(jì)界的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，20___年6月，與自治區(qū)財(cái)政廳聯(lián)合舉辦了“會(huì)計(jì)知識(shí)百題競(jìng)賽”活動(dòng)。截止20__年7月30日，共收到答題卡2986份，其中有效答題卡2868份。按照競(jìng)賽規(guī)則，在公證部門(mén)的監(jiān)督下，在20__年度學(xué)術(shù)研討會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)抽獎(jiǎng)，并對(duì)抽取的一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)知識(shí)百題競(jìng)賽活動(dòng)，廣大會(huì)計(jì)人員進(jìn)一步掌握了《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)內(nèi)容，在全社會(huì)掀起了學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》的熱潮。

(三)與自治區(qū)財(cái)政廳聯(lián)合舉辦紀(jì)念《會(huì)計(jì)法》頒布實(shí)施二十周年板報(bào)展評(píng)與會(huì)計(jì)法規(guī)街頭宣傳咨詢活動(dòng)為紀(jì)念《會(huì)計(jì)法》頒布實(shí)施二十周年，在全社會(huì)更加廣泛深入地貫徹實(shí)施《會(huì)計(jì)法》。20__年6月26日上午，自治區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)與自治區(qū)財(cái)政廳聯(lián)合在烏魯木齊市人民廣場(chǎng)舉辦了會(huì)計(jì)法規(guī)街頭宣傳咨詢活動(dòng)，印發(fā)宣傳冊(cè)六千余份，向前來(lái)咨詢的群眾提供法律咨詢及會(huì)計(jì)工作相關(guān)問(wèn)題解答。同時(shí)，組織了自治區(qū)及烏魯木齊地區(qū)20余家單位紀(jì)念《會(huì)計(jì)法》頒布實(shí)施二十周年板報(bào)展覽活動(dòng)，并根據(jù)評(píng)獎(jiǎng)規(guī)則評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)此次活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了《會(huì)計(jì)法》在全社會(huì)的影響力，在不同的行業(yè)、階層形成了廣泛學(xué)習(xí)、貫徹和實(shí)施《會(huì)計(jì)法》的良好氛圍。

(四)召開(kāi)紀(jì)念《會(huì)計(jì)法》實(shí)施二十周年座談會(huì)20__年5月14日和7月16日分別組織各地區(qū)及部分縣(區(qū))財(cái)政部門(mén)有關(guān)人員召開(kāi)了座談會(huì)。座談會(huì)上總結(jié)財(cái)政部門(mén)貫徹實(shí)施《會(huì)計(jì)法》取得的成就和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究如何進(jìn)一步貫徹實(shí)施《會(huì)計(jì)法》，深化會(huì)計(jì)改革，推進(jìn)依法行政，提高執(zhí)政能力和公共服務(wù)水平。

三、改進(jìn)和加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)管理，促進(jìn)分支機(jī)構(gòu)健康發(fā)展

為規(guī)范和加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)的管理，對(duì)各專業(yè)分會(huì)在組織建設(shè)、工作安排等方面進(jìn)行全方位指導(dǎo)，使各專業(yè)分會(huì)發(fā)揮應(yīng)有的作用，在自治區(qū)民政廳辦辦理了社團(tuán)分支機(jī)構(gòu)證書(shū)，促進(jìn)了分支機(jī)構(gòu)的良性健康發(fā)展。為慶祝自治區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)成立25周年，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)的會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)工作，自治區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)首次開(kāi)展了評(píng)選先進(jìn)分支機(jī)構(gòu)活動(dòng)，評(píng)出先進(jìn)分支機(jī)構(gòu)四家。在20__年度學(xué)術(shù)研討會(huì)上對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四、開(kāi)展自律與誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)會(huì)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)為加強(qiáng)民間組織自律與誠(chéng)信建設(shè)，擴(kuò)大民間組織在全社會(huì)的影響，自治區(qū)民政廳20_年在全疆民間組織中開(kāi)展自律與誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)。自治區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)積極響應(yīng)，在各地、州、市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、自治區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)各專業(yè)分會(huì)開(kāi)展了自律與誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)。要求各地、州、市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、各專業(yè)分會(huì)要以服務(wù)國(guó)家、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民為已任，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力做優(yōu)做強(qiáng)，不斷提升綜合能力。增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，主動(dòng)接受業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機(jī)關(guān)的指導(dǎo)與監(jiān)督。建立健全以章程為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，健全會(huì)員代表大會(huì)和理事會(huì)制度，推進(jìn)民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，完善法人治理結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的能力建設(shè)，提高理事會(huì)的核心領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷提高會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的社會(huì)公信力。

五、大力開(kāi)展會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量

(一)開(kāi)展聯(lián)合辦學(xué)，舉辦會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，提高繼續(xù)教育質(zhì)量。自治區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)與新疆會(huì)計(jì)干部培訓(xùn)中心、新疆廣播電視大學(xué)及新疆會(huì)計(jì)師事務(wù)所民辦培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，針對(duì)不同層次、不同行業(yè)的會(huì)計(jì)人員根據(jù)其工作實(shí)際的需要分別培訓(xùn)，在培訓(xùn)中理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用，講求實(shí)效。全年對(duì)12209名會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

(二)在廈門(mén)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。為促進(jìn)我區(qū)會(huì)計(jì)人員思維的轉(zhuǎn)變和觀念的更新，使我區(qū)會(huì)計(jì)人員能及時(shí)了解當(dāng)前會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)，不斷提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能，自治區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)于20_年7月25至28日在廈門(mén)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦了自治區(qū)20_年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。來(lái)自全疆的229名會(huì)計(jì)人員參加了學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了技能，開(kāi)拓了視野。

(三)積極組織會(huì)員參加中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)舉辦的財(cái)務(wù)管理高級(jí)論壇會(huì)。為總結(jié)交流總會(huì)計(jì)師工作經(jīng)驗(yàn),提高總會(huì)計(jì)師隊(duì)伍的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮總會(huì)計(jì)師在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用,努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的新局面，組織了全疆12名總會(huì)計(jì)師參加中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在大連舉辦的財(cái)務(wù)管理高級(jí)論壇會(huì)，這是近年來(lái)一種組織高級(jí)會(huì)計(jì)管理人員培訓(xùn)的新的形式，取得了積極效果。

(四)積極參加中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn)。為加強(qiáng)我區(qū)總會(huì)計(jì)師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高總會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德水準(zhǔn)和專業(yè)水平。組織全區(qū)42名總會(huì)計(jì)師參加了中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在海南舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了我區(qū)總會(huì)計(jì)師的職業(yè)素養(yǎng)、工作水平和履職能力。

(五)積極參加總會(huì)計(jì)師論文征集評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)評(píng)選向中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)推薦新疆塔里木水泥有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)撰寫(xiě)的《淺議強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部機(jī)制》等10篇論文參加20_年度中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)優(yōu)秀論文評(píng)選。

六、認(rèn)真做好刊物編輯出版工作

一是編輯出版《新疆維吾爾自治區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)20_年度會(huì)計(jì)理論研究?jī)?yōu)秀論文選》。將20_年度學(xué)術(shù)研討會(huì)入選的優(yōu)秀論文整理匯集成冊(cè)，經(jīng)專家評(píng)審小組對(duì)論文再審并修改后，由新疆人民出版社出版發(fā)行。

二是出版發(fā)行自治區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)胡志江同志編寫(xiě)的《創(chuàng)業(yè)精于勤實(shí)踐成于思–財(cái)政財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文集》。本書(shū)收集的近60篇文章真實(shí)反映了一個(gè)會(huì)計(jì)人的工作和求索經(jīng)歷，是其人生經(jīng)歷和事業(yè)發(fā)展的總結(jié)，并對(duì)如何振興新疆財(cái)政，發(fā)展新疆會(huì)計(jì)事業(yè)等問(wèn)題進(jìn)行探討。

三是做好《新疆會(huì)計(jì)信息》的編輯工作。作為自治區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)主辦的期刊，20_年，編輯出版了7期《新疆會(huì)計(jì)信息》，其中以紀(jì)念《會(huì)計(jì)法》頒布實(shí)施二十周年為主題出版了2期專刊。目前每期發(fā)行量為680余份。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)會(huì)秘書(shū)處組織建設(shè)

為進(jìn)一步做好學(xué)會(huì)工作，自治區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)在加強(qiáng)自身組織建設(shè)和內(nèi)部管理方面做了大量工作，完善了內(nèi)部控制制度和相關(guān)的工作規(guī)程，使工作效率有了進(jìn)一步提高。

(一)按照章程規(guī)定的程序，以通訊方式召開(kāi)了第八屆理事會(huì)第三次理事會(huì)會(huì)議。增補(bǔ)郭瑛同志為自治區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第八屆理事會(huì)理事、常務(wù)理事，改選郭瑛同志擔(dān)任自治區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第八屆理事會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。

(二)增強(qiáng)了工作力量，20_年通過(guò)自治區(qū)人才交流中心聘用了一名專職工作人員。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)秘書(shū)處工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了工作水平，確保了工作質(zhì)量。

八、配合中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作

(一)根據(jù)中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)《關(guān)于組織20_年度會(huì)計(jì)學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)的通知》(會(huì)秘[20_]2號(hào))，經(jīng)過(guò)評(píng)選，我區(qū)推薦新疆大學(xué)張新吉撰寫(xiě)的《關(guān)于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下誠(chéng)信缺失和誠(chéng)信重建的幾點(diǎn)思考》，新疆化工集團(tuán)哈密雙合堿業(yè)有限責(zé)任公司閆代友撰寫(xiě)的《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理》和博州精河縣財(cái)政局劉宏斌撰寫(xiě)《精河縣農(nóng)村稅費(fèi)改革初見(jiàn)成效》3篇論文參加評(píng)選。

(二)組織征訂20_年卷《中國(guó)會(huì)計(jì)年鑒》?！吨袊?guó)會(huì)計(jì)年鑒》是由中國(guó)財(cái)政雜志社出版發(fā)行，系統(tǒng)、全面匯集了上一年度全國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重要信息，逐年編輯、連續(xù)出版的大型資料性工具書(shū)。自治區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)組織各級(jí)學(xué)會(huì)和會(huì)員單位共征訂200冊(cè)。

(三)20_年9月25至28日自治區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)參加了在天津市召開(kāi)的第二十三次北方省(市、自治區(qū))會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)研討會(huì)，向研討會(huì)推薦了新疆屯河集團(tuán)有限責(zé)任公司沈麗萍所撰寫(xiě)的《對(duì)集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理的探討》和昌吉州會(huì)計(jì)服務(wù)中心陳偉撰寫(xiě)的《淺談單位負(fù)責(zé)人對(duì)構(gòu)建和諧會(huì)計(jì)的作用》兩篇論文參加大會(huì)交流。

九、榮獲自治區(qū)先進(jìn)社會(huì)團(tuán)體

自治區(qū)民政廳于5月17日給榮獲全國(guó)先進(jìn)民間組織光榮稱號(hào)的9個(gè)單位和受表彰的自治區(qū)先進(jìn)社會(huì)團(tuán)體70個(gè)社會(huì)團(tuán)體、23個(gè)民辦非企業(yè)單位授牌。這次表彰的自治區(qū)先進(jìn)民間組織是從全區(qū)4000多個(gè)各類(lèi)民間組織中評(píng)選出來(lái)的，自治區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)被評(píng)為自治區(qū)先進(jìn)社會(huì)團(tuán)體。

在今后的工作中，自治區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)將繼續(xù)從實(shí)際出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，以更加飽滿的工作熱情和扎實(shí)的工作態(tài)度，研究工作的新思路和新方法，與廣大會(huì)員同心協(xié)力，共同奮斗，使學(xué)會(huì)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

最新企業(yè)年度目標(biāo)制定方案范文三

指導(dǎo)思想

在新的一年里，--公司要站在新起點(diǎn)，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階，使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。

全面貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以理論和重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的方針，順應(yīng)政策，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的機(jī)遇，積極主動(dòng)爭(zhēng)取扶持資金，繼續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，大力發(fā)展直營(yíng)加盟店，擴(kuò)大物流配送，提高商品配送率，加強(qiáng)加盟店的升級(jí)改造，完善硬件投資服務(wù)體系，取得--公司與加盟店經(jīng)濟(jì)效益上的雙贏。

工作措施

一、提早動(dòng)手，備足貨源。

春節(jié)是一年里銷(xiāo)售最火的'季節(jié)。緊緊抓住這一時(shí)機(jī)，是實(shí)現(xiàn)10年“開(kāi)門(mén)紅”的關(guān)鍵。10年春節(jié)打了一個(gè)漂亮仗，10年春節(jié)前，要多條渠道，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金保證，在天氣較好的時(shí)候，提前動(dòng)手，安排精兵強(qiáng)將，組成幾個(gè)采購(gòu)組，組織充足的貨源，確保直營(yíng)超市的銷(xiāo)售不缺貨，加盟店的配送有保障。再打一個(gè)漂亮仗，做到年年“開(kāi)門(mén)紅”。

二、加大力度，盤(pán)活資產(chǎn)。

充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，將其盤(pán)活，保值增值。我公司原有的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本上都采取租賃經(jīng)營(yíng)的方式，隨著市場(chǎng)行情的變化，其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把盤(pán)活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來(lái)，根據(jù)市場(chǎng)需求，采取靈活的租賃辦法，在前一輪租賃到期的時(shí)候，加大力度，廣泛宣傳，公開(kāi)招租，確保資產(chǎn)保值增值。

三、嚴(yán)格管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

我公司的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)迅速擴(kuò)大，點(diǎn)多面廣，企業(yè)管理的突出矛盾是各項(xiàng)工作之間的相互協(xié)調(diào)和財(cái)務(wù)帳目的準(zhǔn)確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員能各負(fù)其責(zé)，相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，拾遺補(bǔ)缺，就不會(huì)顧此失彼。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

四、積極籌措發(fā)展資金，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。

08、09兩年，為了爭(zhēng)取銀行貸款，我公司做了大量的基礎(chǔ)工作，取得了有效進(jìn)展，得到了---萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足，貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作，積極與相關(guān)部門(mén)和兄弟單位聯(lián)系，采取擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式，提供完備的貸款資料，爭(zhēng)取盡快得到大額貸款，解決企業(yè)發(fā)展資金。最近，國(guó)務(wù)院出臺(tái)政策，降低利息，松動(dòng)銀根，下達(dá)政策性銀行1000億元貸款額度，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)利好消息，我們要抓緊工作，加倍努力，取得實(shí)效。

前不久，市發(fā)改委將我公司申報(bào)的“物流配送中心及商品展銷(xiāo)廳”項(xiàng)目推薦到省發(fā)改委，爭(zhēng)取中央和--省項(xiàng)目扶持資金，申報(bào)扶持資金為---萬(wàn)元，這是一個(gè)不小的數(shù)目，難得的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取到了，能使我公司打一個(gè)翻身帳。我們必須做

為頭等大事，高度重視，抓緊聯(lián)系，積極爭(zhēng)取，獲得成功。

五、加強(qiáng)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市建設(shè)，擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局。

截止目前，我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市累計(jì)已達(dá)到--戶，其中--戶在--縣，是企業(yè)全

額投資建設(shè)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用，獲得了利潤(rùn)。上至商務(wù)部，下至縣區(qū)商務(wù)主管部門(mén)，對(duì)這一作法都十分重視，密切關(guān)注，給予充分肯定和支持，省商務(wù)廳決定，每建成一個(gè)直營(yíng)店，給予扶持資金-萬(wàn)元。20__年，我們要繼續(xù)選點(diǎn)建設(shè)--戶鄉(xiāng)村直營(yíng)超市，擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局，使其更加趨于合理。

六、不懈努力，發(fā)展加盟店。

根省商務(wù)廳得來(lái)的消息，20__年“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”還將實(shí)施一年，我們一定要把握好這個(gè)最后的機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)地發(fā)展改造加盟店，充分利用國(guó)家實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的政策，把物流配送和流通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)。克服困難，不懈努力，排查分類(lèi)，村、鄉(xiāng)到位，分工明確，專司其職。發(fā)展的重點(diǎn)放在4個(gè)外縣區(qū)，尤其是-縣、--區(qū)和--區(qū)的-部山區(qū)，目前尚無(wú)實(shí)施企業(yè)前去發(fā)展，容易得到各級(jí)主管部門(mén)支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下，我們必須有此明確認(rèn)識(shí)。具體目標(biāo)，如前所述為---戶，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。

七、投資到位，完善證件，與加盟店處理好關(guān)系。

由于扶持資金到位滯后，公司建設(shè)直營(yíng)超市投資較大，資金一直很緊缺，過(guò)去一直采用先建立加盟關(guān)系，后予以投資扶持的辦法，這樣做，工作量大，效率低，加盟店主還不太滿意。我們要總結(jié)09年下半年工作計(jì)劃的做法，明確認(rèn)識(shí)，舍得投資，認(rèn)真落實(shí)對(duì)加盟店的承諾，主動(dòng)與各縣區(qū)工商管理部門(mén)取得聯(lián)系，出資為加盟店更換營(yíng)業(yè)執(zhí)照，最終達(dá)到農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

八、做強(qiáng)配送，周到服務(wù)。

“在萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施中，物流配送是主體，商品價(jià)格是關(guān)鍵。給加盟店搞物流配送，我們采取的是保本經(jīng)營(yíng)、允許略虧的經(jīng)營(yíng)策略，做到了商品價(jià)格當(dāng)?shù)刈畹?，受到加盟店歡迎，在電話訪銷(xiāo)中，要貨的人越來(lái)越多。我們必須進(jìn)一步做大做強(qiáng)物流配送，合理分工，人員、設(shè)備、車(chē)輛相對(duì)固定，加強(qiáng)專業(yè)化管理，增加商品品種，注重名優(yōu)新特商品的試銷(xiāo)和宣傳，設(shè)在--、--、-縣的配送部，要提高配送能力，加強(qiáng)電話訪銷(xiāo)，給加盟店提供更多的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，鞏固加盟關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)。

奮斗目標(biāo)

完成銷(xiāo)售收入##萬(wàn)元，公司直屬超市、門(mén)店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售##萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)##萬(wàn)元，稅金##萬(wàn)元，商品零售價(jià)差達(dá)到15%以上。職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納不拖欠,安全經(jīng)營(yíng)無(wú)重傷以上事故。爭(zhēng)取國(guó)家政策直補(bǔ)及貼息@#@萬(wàn)元。

積極籌措資金，落實(shí)貸款，爭(zhēng)取在-城新區(qū)申報(bào)征地--畝，建設(shè)新區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和配送中心。并爭(zhēng)取將這一工程項(xiàng)目列入國(guó)家“雙百市場(chǎng)工程”，得到政策性資金扶持。(國(guó)家“雙百市場(chǎng)工程”直補(bǔ)---萬(wàn)元,省級(jí)直補(bǔ)--萬(wàn)元或貼息)。

主動(dòng)與省、市商務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取對(duì)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市和加盟店扶持資金達(dá)到萬(wàn)元(09年?duì)幦》龀仲Y金萬(wàn)元)。具體布局為：繼續(xù)在--、--、--、--、--五個(gè)縣區(qū)全年投資---萬(wàn)元，發(fā)展加盟店---戶(戶均----元，共計(jì)---萬(wàn)元)，直營(yíng)店--戶(戶均投資--萬(wàn)元，共---萬(wàn)元)，年配送額為----萬(wàn)元，配送率達(dá)到50%以上，其中：①--縣投資---萬(wàn)元，發(fā)展加盟店--戶，直營(yíng)店--戶，經(jīng)營(yíng)品種-000余種，配送車(chē)--輛，人員--人，配送額為----萬(wàn)元，配送率達(dá)到60%。②--縣投資--萬(wàn)元，發(fā)展加盟店---戶，配送部經(jīng)營(yíng)品種---余種，配送車(chē)-輛，人員-人，配送率達(dá)到50%。③--區(qū)投資--萬(wàn)元，發(fā)展加盟店---戶，配送部經(jīng)營(yíng)

品種-000余種，配送車(chē)-輛，人員-人，配送率達(dá)到50%。④-縣投資--萬(wàn)元，發(fā)展加盟店---戶，配送部經(jīng)營(yíng)品種-000余種，配送車(chē)-輛，人員-人，配送率達(dá)到50%。⑤--區(qū)投資--萬(wàn)元，發(fā)展加盟店---戶，商品配送由--區(qū)配送部代管，經(jīng)營(yíng)品種-000余種，配送率達(dá)到50%。現(xiàn)實(shí)的壓力要求我們必須要做出改變，競(jìng)爭(zhēng)的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象，所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作，只有自己不斷的努力了，公司的發(fā)展才會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)!金融危機(jī)的影響還沒(méi)有退去，我們要時(shí)刻的注意到現(xiàn)實(shí)的情況，一定要提早做好準(zhǔn)備，一定要取得更好的發(fā)展!

最新企業(yè)年度目標(biāo)制定方案范文四

20xx年度營(yíng)銷(xiāo)企劃工作總體指導(dǎo)思想是：以“打造盈喜客為華中團(tuán)膳第一服務(wù)品牌” 、“華中最具特色及發(fā)展?jié)摿Φ闹惺娇觳推放啤睘橹行摹?/p>

建立、完善、規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，為完成公司制定的各項(xiàng)年度工作目標(biāo)提供營(yíng)銷(xiāo)思路，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

1、在20xx年，通過(guò)多種營(yíng)銷(xiāo)形式的整合進(jìn)行宣傳，在推廣手段上做到創(chuàng)新、高效，逐漸形成盈喜客中式快餐的品牌內(nèi)涵。

2、20xx年?duì)I銷(xiāo)企劃力爭(zhēng)用最少的拓展費(fèi)用做最大的市場(chǎng)宣傳;

3、20xx年?duì)I銷(xiāo)中心為公司準(zhǔn)備好強(qiáng)有力的銷(xiāo)售工具，保證市場(chǎng)宣傳途徑市場(chǎng)宣傳形象具有很強(qiáng)的行業(yè)特色，提高全體員工的企業(yè)認(rèn)同感，協(xié)助營(yíng)運(yùn)中心逐步完成20xx年年度銷(xiāo)售任務(wù);

4、根據(jù)20xx年季節(jié)和節(jié)日的不同，提供一整套針對(duì)從年初到年底的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并按照武漢市市民對(duì)節(jié)日的重視程度進(jìn)行促銷(xiāo)強(qiáng)度的區(qū)分，詳見(jiàn)“20xx年節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)策劃提案”

節(jié)日對(duì)應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng)類(lèi)型推介：

國(guó)內(nèi)外重要節(jié)日促銷(xiāo)：包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、圣誕節(jié)等，做綜合性促銷(xiāo)，如元宵節(jié)，推出猜燈謎、有獎(jiǎng)?wù)髀?lián)活動(dòng)等。(建議根據(jù)自身需求有選擇性地推出系列性活動(dòng))。

20xx年店慶促銷(xiāo)活動(dòng)：建議以綜合性宣傳推廣方式進(jìn)行，促銷(xiāo)力度應(yīng)相對(duì)較大。各種宣傳須到位，如條幅、短信、dm、店內(nèi)海報(bào)、促銷(xiāo)產(chǎn)品等各種綜合性宣傳手段。

例行性促銷(xiāo)：可根據(jù)需求臨時(shí)制定，主要是針對(duì)季節(jié)性菜單更新，新品上市等需求加以運(yùn)作。如淡季推出“抽獎(jiǎng)活動(dòng)”、“新菜品品鑒活動(dòng)”“積分兌換活動(dòng)”等。

競(jìng)爭(zhēng)性促銷(xiāo)，主要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手餐飲所做的促銷(xiāo)，以推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特價(jià)、買(mǎi)贈(zèng)為主。

5、促銷(xiāo)方案的制定要?jiǎng)?chuàng)新，但不能脫離實(shí)際情況，嘩眾取寵，要因地制宜、易于操作，對(duì)后期做評(píng)估，具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出。

6、結(jié)合 “積分會(huì)員”與商家聯(lián)盟以及自建網(wǎng)站進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷吸引招募新會(huì)員。(此項(xiàng)目中必須先開(kāi)發(fā)盈喜客單獨(dú)的網(wǎng)站、財(cái)務(wù)收銀軟件必須支持會(huì)員積分模式)

7、宣傳、公益活動(dòng)計(jì)劃：宣傳包括主題宣傳活動(dòng)(如春節(jié)拜年、3·15消費(fèi)者日、同行交流會(huì)等)和例行性宣傳;公益活動(dòng)。包括主題公益活動(dòng)(如重陽(yáng)節(jié)、植樹(shù)等)和例行性公益活動(dòng)(如助學(xué)、扶貧、幫困等)，一年至少1次公益活動(dòng)，費(fèi)用20xx元左右。

8、加強(qiáng)與媒體合作，開(kāi)展各種形式的活動(dòng)和合作。(可通過(guò)媒體置換形式進(jìn)行廣告宣傳)。

9、墊餐紙廣告位招租：針對(duì)墊餐紙廣告位招租。(主要針對(duì)商家聯(lián)盟可通過(guò)置換模式操作)

10、加強(qiáng)企業(yè)文化渲染：規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。節(jié)假日主題促銷(xiāo)活動(dòng)做文字介紹。墊餐紙公告介紹生活小常識(shí)。(如交通常識(shí)、維護(hù)和諧社會(huì)常識(shí)、季節(jié)性飲食食譜及禁忌、消防常識(shí)、菜譜等)

11、重新創(chuàng)立vis系統(tǒng)，并且加強(qiáng)對(duì)vis的管理。此方案需由專業(yè)品牌設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)。