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國企體制內(nèi)工作總結(jié)范文如何寫 體制內(nèi)工作總結(jié)怎么寫(2篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-15 15:56:31 頁碼:7
國企體制內(nèi)工作總結(jié)范文如何寫 體制內(nèi)工作總結(jié)怎么寫(2篇)
2023-01-15 15:56:31    小編:ZTFB

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

有關(guān)國企體制內(nèi)工作總結(jié)范文如何寫一

一、切實(shí)增強(qiáng)深化國資國企改革的緊迫感

國有企業(yè)是推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提供社會(huì)公共服務(wù)、建設(shè)繁榮文明和諧現(xiàn)代金昌的重要力量。當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯加大,傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩,企業(yè)降本增效難度加大,現(xiàn)代企業(yè)制度還不健全,國有資產(chǎn)監(jiān)管體制有待完善,國有資本運(yùn)行效率較低。深化國資國企改革,從體制機(jī)制上解決制約國資國企發(fā)展的深層次問題,使國資國企進(jìn)一步增強(qiáng)活力、釋放潛力、提升競爭力,是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的現(xiàn)實(shí)需要,對(duì)于促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧具有重要意義。

(一)總體要求

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持基本經(jīng)濟(jì)制度和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向,堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,堅(jiān)持權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任相統(tǒng)一,堅(jiān)持增強(qiáng)活力和強(qiáng)化監(jiān)管相結(jié)合,以完善國資監(jiān)管體制、健全現(xiàn)代企業(yè)制度、全面推進(jìn)依法治企、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為改革重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)國有企業(yè)活力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提高國有資本運(yùn)營效率,做優(yōu)做強(qiáng)做大國有企業(yè),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展、全面建成小康社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。

(二)主要目標(biāo)

到20xx年,在國資國企改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破性進(jìn)展,形成更加符合基本經(jīng)濟(jì)制度和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的國資監(jiān)管體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,使國有企業(yè)成為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的重要支撐。

—— 國資監(jiān)管體制逐步完善。建立健全以管資本為主的國資監(jiān)管機(jī)構(gòu),建成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分層分類的經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管體系,全市經(jīng)營性國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,出資人職能切實(shí)到位,形成覆蓋全面、權(quán)責(zé)明確、規(guī)范高效的國有資產(chǎn)監(jiān)管和運(yùn)營新格局,國有資本運(yùn)營效率明顯提高,國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任全面落實(shí)。

—— 現(xiàn)代企業(yè)制度更為健全。市屬國有企業(yè)全部完成公司制或股份制改革,法人治理結(jié)構(gòu)更加健全,經(jīng)營自主靈活、企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的激勵(lì)約束機(jī)制更加完善。市屬重點(diǎn)國有企業(yè)通過改制、重組、上市等方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。到20xx年,全市國有企業(yè)中的混合所有制企業(yè)比重提高到60%。

—— 國有經(jīng)濟(jì)布局不斷優(yōu)化。按照做優(yōu)一產(chǎn)、做精二產(chǎn)、做大三產(chǎn)的思路,調(diào)整優(yōu)化國有資本投向,新增國有資本80%以上投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)等領(lǐng)域,支持新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。力爭到20xx年,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得明顯成效,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重得到較大提升。

—— 企業(yè)發(fā)展質(zhì)量明顯提升。搶抓我市被確定為省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)城市的機(jī)遇,充分發(fā)揮金川集團(tuán)公司等駐金大企業(yè)的帶動(dòng)引領(lǐng)作用,圍繞發(fā)展壯大有色金屬新材料產(chǎn)業(yè)、化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)集群,大力推進(jìn)市屬骨干企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加快推動(dòng)市屬國有企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)。力爭到20xx年,全市有5戶以上國有及混合所有制企業(yè)進(jìn)入全省100強(qiáng)。

—— 企業(yè)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。反腐倡廉制度體系、工作體系特別是企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系更加完善,國有企業(yè)黨組織在公司治理中的法定地位更加鞏固,政治核心作用充分發(fā)揮。

二、完善以管資本為主的國有資產(chǎn)管理體制

(三)調(diào)整國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能

1.按照以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的要求,轉(zhuǎn)變政府職能,健全國資監(jiān)管機(jī)構(gòu),強(qiáng)化監(jiān)管力量,準(zhǔn)確把握依法履行出資人職責(zé)的定位,科學(xué)界定國有資產(chǎn)出資人監(jiān)管的邊界。(責(zé)任單位:市編辦、市國資委、市工信委,完成時(shí)限:20xx年6月)

2.制定國有資產(chǎn)監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單,優(yōu)化監(jiān)管流程,依法科學(xué)管理,做到既不缺位、也不越位,重點(diǎn)要管好國有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全。將依法應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營決策的事項(xiàng)歸位于企業(yè),將延伸到子企業(yè)的管理事項(xiàng)原則上歸位于一級(jí)企業(yè)。(責(zé)任單位:市國資委,完成時(shí)限:20xx年6月)

(四)優(yōu)化國有資產(chǎn)監(jiān)管方式

3.制定國有資本授權(quán)經(jīng)營辦法,按照監(jiān)管及產(chǎn)權(quán)關(guān)系,形成國資委—— 國有資本運(yùn)營公司(國有資本投資公司)—— 國有企業(yè)(股份)的三層次國有資本監(jiān)管架構(gòu),實(shí)現(xiàn)政企分開、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離。(責(zé)任單位:市國資委,完成時(shí)限:20xx年12月)

4.規(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)與國有資本投資公司、運(yùn)營公司的出資和授權(quán)關(guān)系。國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法對(duì)國有資本投資公司、運(yùn)營公司和其他直接監(jiān)管的企業(yè)履行出資人職責(zé),并授權(quán)國有資本投資公司、運(yùn)營公司對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的國有資本履行出資人職責(zé)。國有資本投資公司、運(yùn)營公司作為國有資本市場化運(yùn)作的專業(yè)平臺(tái),依法自主開展國有資本運(yùn)作,對(duì)所出資企業(yè)行使股東職責(zé),按照責(zé)權(quán)對(duì)應(yīng)原則,制定和參與制定公司章程,委派股東代表參加股東大會(huì),根據(jù)出資人意志提出提案、發(fā)表意見、行使表決權(quán),維護(hù)出資人權(quán)益,切實(shí)承擔(dān)起國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。(責(zé)任單位:市國資委,完成時(shí)限:20xx年8月)

5.市政府國資委組建金昌市國有資本運(yùn)營公司,將市國資委持有的金化集團(tuán)公司、金鐵集團(tuán)公司、金泥集團(tuán)公司及其他企業(yè)股權(quán)授權(quán)金昌市國有資本運(yùn)營公司履行出資人職責(zé)。(責(zé)任單位:市編辦、市國資委,完成時(shí)限:20xx年6月)

(五)推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管

6.制定經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法,穩(wěn)步將黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位所屬企業(yè)的國有資本納入經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管體系,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。市建設(shè)投資開發(fā)(集團(tuán))公司、市文化旅游投資開發(fā)公司、市交通投資有限公司等國有資本投資公司、運(yùn)營公司都要納入國資統(tǒng)一監(jiān)管范圍。市政府其他部門管理的企業(yè),20xx年前完成改制脫鉤。改制脫鉤的、事業(yè)單位轉(zhuǎn)制形成的、新組建的國有企業(yè),都要納入國資統(tǒng)一監(jiān)管范圍。商業(yè)類企業(yè)經(jīng)授權(quán)全部由國有資本投資公司、運(yùn)營公司統(tǒng)一履行出資人職責(zé);公益類企業(yè)具備條件的進(jìn)入國有資本投資公司、運(yùn)營公司;尚不具備條件的可采取國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)直接監(jiān)管或委托行業(yè)主管部門監(jiān)管的方式進(jìn)行過渡,待條件成熟后納入國有資本投資公司、運(yùn)營公司,委托行業(yè)主管部門監(jiān)管的過渡期原則上不能超過三年。(責(zé)任單位:市國資委、其他管理企業(yè)的市直部門,完成時(shí)限:20xx年6月)

7.建立健全企業(yè)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理制度,建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)管理工作體系,全面加強(qiáng)國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、國有股權(quán)管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)管理工作,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理全覆蓋。(責(zé)任單位:市國資委、其他管理企業(yè)的市直部門,完成時(shí)限:持續(xù)推進(jìn))

8.建立經(jīng)營性國有資產(chǎn)全覆蓋的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,逐步提高國有資本收益上繳公共財(cái)政比例。到20xx年,市級(jí)國有資本收益上繳公共財(cái)政比例達(dá)到30%,更多用于保障和改善民生。(責(zé)任單位:市財(cái)政局,完成時(shí)限:20xx年3月)

(六)優(yōu)化國有資本配置

9.建立國有資本合理流動(dòng)機(jī)制,依法合規(guī)通過證券交易、產(chǎn)權(quán)交易等資本市場,以市場公允價(jià)格處置金化集團(tuán)公司、金鐵集團(tuán)公司、金泥集團(tuán)公司等競爭行業(yè)國有企業(yè)資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)國有資本形態(tài)轉(zhuǎn)換。(責(zé)任單位:市國資委、市國有資本運(yùn)營公司,完成時(shí)限:持續(xù)推進(jìn))

10.實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,堅(jiān)持政府推動(dòng)、企業(yè)為主體、人才為先,增加科技創(chuàng)新投入,強(qiáng)化“雙創(chuàng)”平臺(tái)建設(shè),支持發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間,提高企業(yè)研究與開發(fā)水平,加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度,推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。(責(zé)任單位:市工信委、市科技局、各企業(yè),完成時(shí)限:持續(xù)推進(jìn))

11.緊緊圍繞服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,制定國有資本投資負(fù)面清單,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,優(yōu)化國有資本重點(diǎn)投資方向和領(lǐng)域,推動(dòng)國有資本向關(guān)系民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施集中,向推動(dòng)資源型城市轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)和具有核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集中。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市國資委,完成時(shí)限:持續(xù)推進(jìn))

有關(guān)國企體制內(nèi)工作總結(jié)范文如何寫二

北國春回,萬物生發(fā)。在黑龍江綏化市,由黑龍江省建投集團(tuán)負(fù)責(zé)的閣山水庫供水工程管線項(xiàng)目施工建設(shè)正如火如荼。項(xiàng)目建成后,不僅可以發(fā)電,還可以為附近城鄉(xiāng)供水,發(fā)展農(nóng)業(yè)灌溉面積143.84萬畝。與此同時(shí),海外項(xiàng)目也頻頻傳來好消息,由省建投集團(tuán)承建的援岡比亞上河區(qū)路橋項(xiàng)目,法托托大橋最近也勝利合龍。

一個(gè)個(gè)項(xiàng)目成功落地,背后是省建投集團(tuán)全面深化改革戰(zhàn)略的實(shí)施?!半S著改革的深入,‘從市場中來、到市場中去’已經(jīng)成為省建投集團(tuán)最本質(zhì)特征?!笔〗ㄍ都瘓F(tuán)董事會(huì)秘書、改革發(fā)展部總經(jīng)理蔡智軍介紹,2020年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤總額5億元,同比增長19%,年末在手合同訂單767.5億元,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。

在黑龍江,各級(jí)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國有企業(yè)始終把深化改革擺在重要位置,國資國企改革不斷取得新突破。龍煤集團(tuán)全面完成15項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù),實(shí)現(xiàn)職工家屬區(qū)供電職能移交,涉及用戶50.3萬戶;森工集團(tuán)林業(yè)局完成政企、政事、企事和管辦分開,確立了新的發(fā)展戰(zhàn)略,以優(yōu)異成績通過國家重點(diǎn)國有林區(qū)改革驗(yàn)收;北大荒農(nóng)墾集團(tuán)全面完成政府行政職能移交……

“我們制定了《黑龍江省國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案(2020—2022年)》,明確改革的任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖?!焙邶埥Y委黨委書記、主任王xx介紹,省國資委注重發(fā)揮國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的帶動(dòng)作用,從復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保能源安全、穩(wěn)定就業(yè)、加大投資、脫貧攻堅(jiān)等方面率先行動(dòng)、爭做先鋒,加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作,向省內(nèi)18家銀行推送61筆融資需求,拓寬企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)融資渠道。

圍繞國企改革三年行動(dòng),黑龍江省國資委不斷積蓄人才力量,開展市場化選聘,釋放吸引人才的強(qiáng)烈信號(hào),初步形成了企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的市場化運(yùn)行機(jī)制?!跋嗤毤?jí),按照綜合績效考核后,工資差距可高達(dá)2.5倍?!辈讨擒娊榻B,省建投集團(tuán)實(shí)行工資總額預(yù)算和全員績效管理機(jī)制,通過市場對(duì)標(biāo)結(jié)果,建立健全差異化薪酬分配體系,拉開工資分配差距。587個(gè)中層管理崗位通過市場化選聘,有7名優(yōu)秀干部充實(shí)到二級(jí)權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍當(dāng)中,有108人在競聘中沒有“坐下來”。

在優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)方面,黑龍江充分發(fā)揮省級(jí)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的戰(zhàn)略作用,加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資力度,累計(jì)完成投資43億元,其中“兩新”投資占七成。

與此同時(shí),省國資委與省財(cái)政廳、人社廳等單位共同推進(jìn),地市和企業(yè)密切配合,全面完成國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理主體工作任務(wù),退休人員165.98萬人如期移交。全面完成國有企業(yè)家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,累計(jì)分離移交供水90.06萬戶、供電105.43萬戶、供熱80.13萬戶、供氣17.91萬戶,物業(yè)管理82.73萬戶。

“2020年,全省地方國企實(shí)現(xiàn)利潤22.40億元,省國資委出資企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤14.13億元,13戶出資企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利,占86.67%。”王xx說,“今年,我們將繼續(xù)深化國資國企改革,推動(dòng)全省地方國有企業(yè)利潤總額同比增長力爭超過6%,為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展和龍江全面振興作出更大貢獻(xiàn)?!?/p>

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