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2023年疾控科室事跡材料范文(大全14篇)

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2023年疾控科室事跡材料范文(大全14篇)
2023-11-20 07:57:12    小編:ZTFB

無論是對于個(gè)人成長,還是對于團(tuán)隊(duì)協(xié)作,總結(jié)都具有重要的意義。寫一篇較為完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目的和對象。以下是一些寫作中的總結(jié)范例,供大家學(xué)習(xí)參考。

疾控科室事跡材料篇一

xxxxxx院腎內(nèi)科是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時(shí)俱進(jìn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,腎內(nèi)科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評,取得了良好的社會效益。現(xiàn)匯報(bào)如下:

努力鉆研業(yè)務(wù),為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),科室負(fù)責(zé)人xxx主任特別注重加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,要求大家要做到知識更新、技術(shù)過硬。本著這一目的,科里定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),規(guī)范業(yè)務(wù)查房,科主任帶領(lǐng)大家嚴(yán)格按照查房制度,有針對性的分析疑難、危重病例,認(rèn)真討論診療方案,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),每周進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及講座,并積極為醫(yī)生及護(hù)士提供修及參加各種學(xué)習(xí)的機(jī)會,經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的訓(xùn)練,使腎內(nèi)科的整體醫(yī)療及護(hù)理水平不斷提高。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、為病人提供全程的伏質(zhì)服務(wù),按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,腎內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范,做到了病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一。工作程序更加規(guī)范化了;服務(wù)過程更加方便化了,服務(wù)對象更加滿意化了。塑造了良好的行業(yè)行象。腎內(nèi)科的工作是平凡的,但醫(yī)護(hù)人員的一言一行都代表著醫(yī)院的形象。所以我科的全體醫(yī)護(hù)人員不但有一種團(tuán)隊(duì)精神,更有一種奉獻(xiàn)精神。在工作中他們不怕苦和累,任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人的得失。在科里醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下,主任、護(hù)士長帶頭值班,遇到危重病人時(shí),醫(yī)生護(hù)士都廢寢忘食地工作,常年節(jié)假日都得不到休息。尤其是血透室護(hù)士經(jīng)常是半夜被叫到醫(yī)院參加急性藥物中毒,多臟器衰竭等急危重病人的救治工作。一切為病人著想是全體醫(yī)護(hù)人員的心愿。他們在工作中急病人之所急、想病人之所想,做到了主動(dòng)熱情地為病人服務(wù),他們言語文雅、舉止文明、儀表整潔,從不收取病人的紅包、不吃病家飯。在腎內(nèi)科這個(gè)平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著。盡職盡責(zé)地完成著白衣天使的使命。由于全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于奉獻(xiàn),使得各項(xiàng)工作達(dá)到了規(guī)范化要求,全科無醫(yī)療差錯(cuò)、責(zé)任及技術(shù)事故的發(fā)生,無患者的投訴,并經(jīng)常收到患者的表揚(yáng)信或口頭表揚(yáng)。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈,科主任、護(hù)士長常說的一句話就是責(zé)任重于泰山。以高度的責(zé)任心,良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是腎內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全,消除安全隱患,需要科室人員同心協(xié)力,人人參與。多年來,上至教育引導(dǎo),下至跟蹤督導(dǎo),科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識,動(dòng)腦筋發(fā)現(xiàn)問題,想辦法解決問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),全科醫(yī)務(wù)護(hù)士已形成了共識。狠住核心制度落實(shí),尤其是首診負(fù)責(zé)制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

破舊立新的領(lǐng)頭雁,敢想敢干是腎內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風(fēng)。細(xì)化工作流程,完善崗位職責(zé),事事有人管,人人有專責(zé)。努力鉆研業(yè)務(wù),注重人才培養(yǎng),本著高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的原則,強(qiáng)化高年資醫(yī)生和高年資護(hù)士對年輕醫(yī)護(hù)人員的傳、幫、帶,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn),疑難、危重、死亡病例討論,使腎內(nèi)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的提高,突出表現(xiàn)在心肺復(fù)蘇、心肌梗塞、各種心律失常、尿毒癥腦病、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后,更要履職盡責(zé),提高服務(wù),創(chuàng)新務(wù)實(shí),創(chuàng)病人放心滿意,醫(yī)生護(hù)士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體。

疾控科室事跡材料篇二

xxx同事從事臨床一線心血管疾病救治工作二十五年以來,全身心地投入到各類心血管疾病患者的救治工作中,在平凡的崗位上取得了不平凡的成績。他扎根邊疆、樂于奉獻(xiàn)、虛心好學(xué)、刻苦鉆研,臨床思維活躍,具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和創(chuàng)新能力。他醫(yī)德高尚,視病人如親人,以患者挽救患者的生命為最高人生目標(biāo),多年來已使近百位瀕臨死亡的心血管患者重獲新生,受到患者的廣泛好評及同行的充分認(rèn)可。

在多年的臨床一線工作中,xxx同事已不記得多少次于半夜被叫至科室或?qū)Ч苁姨幚砦V鼗颊?、行急診手術(shù)。楊雨生就是其中的一位患者,當(dāng)時(shí)已77歲的高齡的楊大爺2005年因腦梗塞在神經(jīng)內(nèi)科住院,期間發(fā)生急性心肌梗死,時(shí)任心內(nèi)科主任的xxx同事剛剛出差到家,晚間12點(diǎn)接到值班醫(yī)生報(bào)告后不顧勞累迅速趕至導(dǎo)管室進(jìn)行急診手術(shù),術(shù)中患者因年齡大、病情復(fù)雜多次出現(xiàn)呼吸、心跳停止,xxx主任冷靜沉著、鎮(zhèn)定指揮搶救,最終成功完成手術(shù),當(dāng)走出導(dǎo)管室時(shí),已經(jīng)是凌晨3點(diǎn)多鐘了。次日他又最早趕至病房觀察患者病情,向主管醫(yī)生交代注意事項(xiàng)。這樣的事例數(shù)不勝數(shù),也因此受到了無數(shù)患者的好評及肯定。

2003年夏天,一位名叫李蘭英的老人被120送至我院急診科,經(jīng)診斷是“急性心梗合并心源性休克”,正在家吃午飯的xxx同事立即于急診科參加搶救,患者病情危重,出現(xiàn)嘔吐、大小便失禁,他不怕臟亂認(rèn)真查體、積極搶救,最終使患者轉(zhuǎn)危為安,經(jīng)長達(dá)1月的精心治療,患者病情穩(wěn)定出院了,此后長達(dá)6年的時(shí)間里,老人每年都會來到軍區(qū)總醫(yī)院看望xxx主任,只要感到身體不適就一定會到軍區(qū)總院治療,她說“軍區(qū)總院就是我第二個(gè)家”,她還把周圍的許多老朋友介紹到軍區(qū)總院看病,在她心目中,人民軍醫(yī)才是最可信的人。

郭金樂老人家住軍區(qū)總院對面的地礦局家屬院,今年已有80高齡了,從1998年開始他就和我院心內(nèi)科結(jié)下了不解之緣,從iii度房室傳導(dǎo)阻滯安置起搏器、植入冠脈內(nèi)支架到反復(fù)心衰的治療,老人一次次在心內(nèi)科住院,每次都能轉(zhuǎn)危為安,在10余年的看病過程中,他也和xxx主任成為了忘年之交,不是簡單的醫(yī)患關(guān)系,更有著誠摯的信任和深厚的友誼,老人說“我的孩子都在國外,李主任就是我的親人”。xxx主任就是這樣,把每一個(gè)病人都當(dāng)作自己的親人,熱情、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的對待著,不僅看好了身體的疾病,也讓他們的精神有了更大的安慰。這么多年來,xxx主任以他卓越的人格魅力和高超醫(yī)術(shù),使無數(shù)患者成為了心內(nèi)科最忠實(shí)的宣傳者。

在擔(dān)任心內(nèi)科主任期間,xxx同事注重落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及人才培養(yǎng),將科室人員分批送至國內(nèi)各大知名醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷引進(jìn)先進(jìn)治療方法,短短幾年內(nèi)使心內(nèi)科的冠脈介入、電生理及先心病的介入技術(shù)均領(lǐng)先于國內(nèi)及全軍水平。心內(nèi)科的`臨床工作中又許多疾病需要接觸放射線進(jìn)行治療,而放射線對人體是有一定損傷,xxx同事在工作中對年輕醫(yī)生手把手傳幫帶的同時(shí),不忘關(guān)心他們的身體、生活,在繁忙的工作之余將科室各級醫(yī)生的工作與休息妥善安排,而自己長時(shí)間接觸放射線卻不顧休息。就是這樣的無私奉獻(xiàn),造就了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、積極向上、專業(yè)實(shí)力強(qiáng)大的心內(nèi)科,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,科室先后多次被醫(yī)院和聯(lián)勤部表彰為先進(jìn)科室和基層建設(shè)標(biāo)兵單位。而xxx主任也成為了科里各級醫(yī)生學(xué)習(xí)與敬佩的榜樣。

xxx主任注重醫(yī)德修養(yǎng),從醫(yī)多年,從未收過患者一分錢紅包,多次用真誠化解醫(yī)患矛盾,為科室年輕醫(yī)生作出了表率。

25年以來,xxx同事從一名大學(xué)畢業(yè)生迅速成長為科主任、主任醫(yī)師,學(xué)科帶頭人,在心血管領(lǐng)域取得了令人矚目的成績,并于2004年被醫(yī)院任命為醫(yī)院副院長。曾任醫(yī)院危重病救治專家組組長、副院長等。曾獲軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng),軍隊(duì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)3項(xiàng),四等獎(jiǎng)3項(xiàng),軍隊(duì)醫(yī)療成果三等獎(jiǎng)1項(xiàng),三等功3次,其中戰(zhàn)功1次,由于工作成績突出,多次受到軍隊(duì)和自治區(qū)的表彰。

疾控科室事跡材料篇三

為進(jìn)一步推動(dòng)我處三個(gè)文明建設(shè),發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用,激發(fā)全處干部職工的積極性,促進(jìn)白蟻防治工作快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展,經(jīng)支部研究,在全處開展2012年度先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人評選活動(dòng),有關(guān)事項(xiàng)如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為保障2012年度評選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人工作的有序開展,本著公平、公正、公開的原則,加強(qiáng)對評先工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立評先領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組長:

成員:

二、評選范圍和表彰名額。

(一)、參評先進(jìn)科室的范圍:業(yè)務(wù)科、工程處、害蟲所、技術(shù)科、辦公室、財(cái)務(wù)科、政工科、工會、團(tuán)支部、檢測中心。

(二)、參評先進(jìn)個(gè)人的范圍:參加工作年滿一年的正式在職職工。

(三)先進(jìn)類別。

1、白蟻防治管理處先進(jìn)集體科室名額3個(gè)。

2、市住房保障和房產(chǎn)管理局先進(jìn)個(gè)人名額2名。

3、白蟻防治管理處先進(jìn)個(gè)人名額3名。

4、市白蟻防治行業(yè)協(xié)會先進(jìn)個(gè)人名額3名。

三、評選辦法和程序。

采取自下而上群眾推薦和集中評選的方法,具體做法是分組推薦,第一組由前方科室(業(yè)務(wù)科、工程處、害蟲所)組成,推薦先進(jìn)個(gè)人名額5名。第二組由后方科室組成(辦公室、工會、技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、政工科、團(tuán)支部、檢測中心)組成推薦先進(jìn)個(gè)人3名。再由評先領(lǐng)導(dǎo)小組召開全體職工大會投票選舉出局先進(jìn)、行業(yè)協(xié)會先進(jìn)。處先進(jìn)個(gè)人。同時(shí)選舉出三個(gè)先進(jìn)集體科室。

如在推薦中出現(xiàn)人員票數(shù)同等的情況下,在集中投票選舉中,實(shí)行票數(shù)差額方式?jīng)Q定。已獲得省、市、局以上表彰的個(gè)人及處領(lǐng)導(dǎo)不在參與先進(jìn)個(gè)人的評比,只參與選舉。處領(lǐng)導(dǎo)分別參與前、后方兩個(gè)組的推薦會并組織專人做好相關(guān)工作。

四、評選條件。

(2)解放思想、開拓創(chuàng)新,完成科室各項(xiàng)工作,成績突出;。

(3)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)、風(fēng)氣正,業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)高,有較強(qiáng)的凝聚力,和諧氛圍;。

(5)科室內(nèi)部各項(xiàng)制度健全、管理規(guī)范、工作措施有力,注重業(yè)務(wù)綜合素質(zhì),工作作風(fēng)踏實(shí)。

(3)專心本職業(yè)務(wù),服務(wù)態(tài)度好,工作質(zhì)量和效率高;。

(4)工作態(tài)度積極,工作作風(fēng)扎實(shí),愛崗敬業(yè),個(gè)人實(shí)績突出;。

五、評選要求。

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揚(yáng)民主,確保評選工作順利進(jìn)行;。

3、有下列情況之一的,不能評為先進(jìn):

(1)沒有完成處下達(dá)工作目標(biāo)的;。

(2)在作風(fēng)和效能建設(shè)中被投訴,經(jīng)查屬實(shí)的;。

(3)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任不落實(shí),出現(xiàn)違法、違紀(jì)案件的。

六、獎(jiǎng)勵(lì)方法。

按照精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神鼓勵(lì)為主的原則,對被評為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的,我處給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2013年1月9日。

疾控科室事跡材料篇四

除了流調(diào)隊(duì)伍,采樣隊(duì)伍同樣奔走在第一線。

對普陀區(qū)中心醫(yī)院腎內(nèi)科護(hù)士長吳鶴瑾來說,這幾天沒日沒夜,已成常態(tài),“昨天是26個(gè)點(diǎn)位,前天是24個(gè)點(diǎn)位,今天至今做了幾個(gè)點(diǎn)位有點(diǎn)數(shù)不清了,要到晚上回到駐點(diǎn)再來算?!?/p>

高危篩查人群的防控,需要1、2、7、14天多次核酸檢測,這意味著每天都是海量工作量,吳鶴瑾告訴記者,1月13日當(dāng)日小分隊(duì)采樣3000余人,昨天4000余人,隨著流調(diào)信息不斷更新,今天再度補(bǔ)采。

吳鶴瑾說,“看到大型小區(qū)里每個(gè)居民迫切的眼神、生活總是有些影響,我們盡所能加快速度,期望能盡快完成篩查,回歸日常生活。”

向抗疫工作人員致敬!

疾控科室事跡材料篇五

xx,女,1954年7月出生,中共黨員,主任醫(yī)師,xx名醫(yī)。1979年,畢業(yè)于青島醫(yī)學(xué)院,同年分配在xx市婦幼保健院,從事兒科臨床專業(yè),xx年-xxx年進(jìn)修于上海市兒童醫(yī)院。xx年任兒科副主任。

1992年9月在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員率先在我市創(chuàng)建了新生兒科,當(dāng)時(shí)設(shè)置床位18張,醫(yī)護(hù)人員14名,設(shè)備簡陋,在艱苦的環(huán)境下,開展了新生兒急救及常見病的診治工作,新生兒窒息新法復(fù)蘇,新生兒顱內(nèi)出血,缺氧缺血性腦病,新生兒溶血病換血,新生兒重癥黃疸,早產(chǎn)兒及極低體重兒以及重癥新生兒肺炎等疾病的搶救和治療。1993年,成功救治了體重分別在850克和950克的雙胞胎嬰兒。在創(chuàng)建愛嬰院期間,受到了愛嬰醫(yī)院評審團(tuán)國內(nèi)外專家的高度贊揚(yáng),也成為當(dāng)時(shí)愛嬰醫(yī)院評審的亮點(diǎn)之一。

隨著新生兒的不斷發(fā)展,床位增加至40張,搬遷新病房大樓,改善了住院環(huán)境,同時(shí)增加了新的醫(yī)療設(shè)施,國產(chǎn)新生兒呼吸機(jī)、新生兒高壓氧艙、早產(chǎn)兒培養(yǎng)箱、遠(yuǎn)紅外復(fù)溫臺、輸液泵、血?dú)夥治鰞x等,使住院患兒逐年增多,為重新生兒搶救成功率明顯提高。成為我市第一家危重新生兒監(jiān)護(hù)中心,并分批派出骨干力量外出進(jìn)修學(xué)習(xí),更新知識,進(jìn)一步提高了危重新生兒的搶救治療水平。床位使用率100%,搶救成功率95%以上,病人滿意度達(dá)95%以上,得到了病人家屬及社會的認(rèn)可。同時(shí)注重科室職工的政治思想教育,嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,首先自己做好,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象。堅(jiān)決杜絕以職業(yè)謀私,以權(quán)謀私的不良行為,一切為病人著想,以醫(yī)院發(fā)展為大局。建立和完善科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,為新生兒科今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其是兒康科環(huán)境破舊,管道跑冒滴漏常有發(fā)生,在這樣的環(huán)境下,自己從不有怨言,克服了自身的困難,和大家共同努力,完成了市殘聯(lián)下達(dá)的康復(fù)救助任務(wù),準(zhǔn)確無誤的給每位患兒做康復(fù)治療,有許多患兒痊愈出院。同時(shí)開展了間充質(zhì)干細(xì)胞治療兒童腦癱,分批次派出人員參加山東省康復(fù)專業(yè)培訓(xùn),提高康復(fù)專業(yè)水平。完善了康復(fù)科的制度,引進(jìn)了國內(nèi)外的新技術(shù)新業(yè)務(wù),受到了院領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)及家屬的認(rèn)可。兒童康復(fù)的工作是一項(xiàng)艱巨而又繁瑣的工作,它不僅是肢體康復(fù),更重要的是心理康復(fù),在這兩年多的時(shí)間里,經(jīng)歷了新的考驗(yàn)和磨練。

2012年4月卸任,根據(jù)醫(yī)院工作需要,退休后返聘承擔(dān)了醫(yī)院病歷評審的任務(wù)。在這個(gè)默默無聞的崗位上,她認(rèn)為奉獻(xiàn)是一種快樂。

回首過去的30余年,她感到無比的榮耀,是黨培養(yǎng)了她的成長,是醫(yī)院給了她智慧和力量,是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工給了她信任和榮譽(yù),曾獲得xx市首批名醫(yī)、xx市明星服務(wù)員、xx市最佳服務(wù)明星、市行業(yè)作風(fēng)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號,曾任張店區(qū)第六、七屆政協(xié)委員,醫(yī)院先進(jìn)工作者,臨沂醫(yī)專教授、市醫(yī)療事故鑒定委員會專家、天津中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)兒科學(xué)碩士研究生導(dǎo)師、市級主研課題1項(xiàng),撰寫專著2部,發(fā)表國家級論文10余篇,發(fā)明型專利2項(xiàng),使用新型專利5項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利1項(xiàng),為醫(yī)院創(chuàng)三甲貢獻(xiàn)了力量??傊矣诼毷兀ぞI(yè)業(yè),誠實(shí)守信,助人為樂,致力于兒科醫(yī)學(xué)的發(fā)展事業(yè),現(xiàn)仍堅(jiān)持定期出專家門診,中西醫(yī)結(jié)合為病人排憂解難,全心全意為病人服務(wù),為醫(yī)院發(fā)展盡自己的最大努力。

疾控科室事跡材料篇六

已經(jīng)參加工作11年的姜晨彥,是上海疾控傳染病預(yù)防控制所密接組負(fù)責(zé)人。2022年第一天,她就經(jīng)歷了通宵工作,忙到現(xiàn)在幾乎沒有停歇。

面對每一名感染者、密接、次密接,流調(diào)人員會先詢問其活動(dòng)軌跡,再到其活動(dòng)過的場所現(xiàn)場調(diào)取監(jiān)控,結(jié)合消費(fèi)支付記錄等,讓活動(dòng)軌跡形成閉環(huán)。“每一分每一秒做了什么,都不能有空檔?!?/p>

1月11日出現(xiàn)無癥狀感染者,當(dāng)天凌晨3時(shí)姜晨彥被電話叫醒,從暖洋洋的被窩里鉆進(jìn)寒風(fēng)肆虐的冬夜,一直工作到第二天凌晨。姜晨彥回憶:“監(jiān)控室很簡陋,連凳子都沒有,我們就坐在流調(diào)箱上看了一夜監(jiān)控。可能因?yàn)殡娔X太多,監(jiān)控室里還開了冷氣,特別冷。”

走廊上,堆有不少泡面、火腿腸、自熱火鍋等方便食品。姜晨彥說:“如果哪天我們能在半夜12點(diǎn)或1點(diǎn)收工,回單位吃一碗熱乎的,就感覺很幸福了?!?/p>

疾控科室事跡材料篇七

20xx年我院順利通過國家中醫(yī)藥管理局的評審獲批國家“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”,這不僅標(biāo)志著醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、內(nèi)部管理登上了一個(gè)新的高度,也標(biāo)志著我區(qū)民族醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)取得了歷史性的突破。

在過去一年里,老院中西藥房緊緊圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo),結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)管理要求,充分發(fā)揮自身管理與服務(wù)職能,很好的完成創(chuàng)建“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”藥房各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)將取得的主要工作業(yè)績總結(jié)如下:

20xx年是我院創(chuàng)“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”初評和驗(yàn)收的一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,積極貫徹以牛陽院長為首的創(chuàng)建“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”重要舉措,對科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能夠深刻認(rèn)識到創(chuàng)建“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”的重要性,提高了創(chuàng)建的積極性。同時(shí)科室組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)相關(guān)法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核,搞好制度建設(shè),完善相關(guān)資料,為順利通過“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”驗(yàn)收工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

科室以“三級甲等民族醫(yī)院”管理為契機(jī),認(rèn)真搞好科室的管理工作,具體內(nèi)容如下:

1、對科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了多次梳理,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步細(xì)化完善,制定了一套完整的科室管理文件,用制度管人,使大家有章可循。

2、組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達(dá)院務(wù)會議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。宣傳教育科室人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計(jì)付出,不計(jì)報(bào)酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣。

3、配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項(xiàng)工作是順應(yīng)醫(yī)院20xx年跨越式大發(fā)展的總體目標(biāo),而進(jìn)行的一次進(jìn)一步打破大鍋飯,按勞分配,重質(zhì)量求效益擴(kuò)大發(fā)展的方針政策。科室積極響應(yīng)、廣泛宣傳,使每一個(gè)成員深刻認(rèn)識到此次績效改革的重要性,同時(shí)對本科室的績效工資發(fā)放加大考核力度,采取公平合理、同工同酬、質(zhì)量效益優(yōu)先充分調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。

藥房是直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。

根據(jù)科室實(shí)際情況,通過完善工作流程、機(jī)動(dòng)配備人員、與病人溝通等一系列措施,保障了藥房工作的正常運(yùn)作,提高工作效率,有效改變了中藥飲片取藥排隊(duì)等待時(shí)間長現(xiàn)象,為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全科人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,做好窗口服務(wù)工作。

1、加強(qiáng)對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作,及時(shí)上報(bào),與護(hù)士長及時(shí)做好溝通,及時(shí)反饋藥品不良反應(yīng),本年度共發(fā)生藥品不良反應(yīng)3例。

2、加強(qiáng)醫(yī)院藥庫及藥房藥品的質(zhì)量管理,隨時(shí)觀察室內(nèi)溫濕度及冰箱溫度,及時(shí)調(diào)整及時(shí)登記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、由于急救藥品用量較少,而且有效期較短,稍有疏忽就會導(dǎo)致藥品過期或斷藥。因此進(jìn)一步加強(qiáng)急救藥品的使用及儲存登記管理,做到及時(shí)出庫及時(shí)補(bǔ)充,做到賬務(wù)相符,保證急救患者用藥。

老院在院領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,裝修工作順利完成,醫(yī)院面貌煥然一新,20xx年四月下旬通過藥學(xué)部分人員的齊心努力,完成了醫(yī)院開業(yè)前藥房的基礎(chǔ)建設(shè)及藥品調(diào)撥、成列、存放等一系列工作,為迎接老院按時(shí)開業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

起初,西藥房以李玉紅等三人共同努力完成藥房白班和夜班的藥品調(diào)劑工作;中藥房以唐正虎等4人完成門診及住院患者中藥飲片的調(diào)劑工作。在五月下旬,到了醫(yī)院創(chuàng)建三甲醫(yī)院的最后沖刺階段,為了充實(shí)藥房,進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,調(diào)整藥學(xué)人員崗位,改變藥學(xué)人員結(jié)構(gòu),配備藥學(xué)相關(guān)專業(yè)知識強(qiáng)的人員到老院藥房指導(dǎo)藥學(xué)工作,同時(shí)也為藥房創(chuàng)建三甲提供了有力的人員保障。

三甲評審迫在眉睫,為了盡快的完成三甲醫(yī)院藥房管理規(guī)范,以及藥品調(diào)劑質(zhì)量與處方書寫規(guī)范,科主任帶領(lǐng)全科人員,加班加點(diǎn),不計(jì)報(bào)酬、任勞任怨,想方設(shè)法完成三甲醫(yī)院的評審管理規(guī)范及藥房設(shè)置。

1、由于臨床醫(yī)師在書寫處方時(shí),沒有按照處方書寫規(guī)范書寫處方,大量的處方書寫不達(dá)標(biāo)。藥房人員每日不僅要完成當(dāng)天的藥品調(diào)劑工作,同時(shí)還要與醫(yī)師協(xié)調(diào)修改處方,由于所需修改處方量大,藥房工作量不斷加大的同時(shí),由于頻繁修改處方,醫(yī)師與藥師的矛盾也不斷出現(xiàn),嚴(yán)重影響了科室人員的工作積極性,三甲評審一天天臨近,為了振奮人心,調(diào)動(dòng)大家的積極性,科主任反復(fù)和大家溝通,消除大家的消極情緒,提高工作效率,做到醫(yī)藥彼此理解,精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力為創(chuàng)三甲取得好成績共同努力,在迎評期間順利完成了處方的規(guī)范書寫工作。

2、由于藥房空間狹小,臨床所需藥品品種又較多,為了能夠更好按照三甲醫(yī)院評審要求設(shè)置藥房,保證藥品質(zhì)量。大家群策群力,想方設(shè)法調(diào)整調(diào)劑室陳列布局,共同攜手營造出了一個(gè)窗明幾凈,成列有序,分類明確、標(biāo)示醒目的藥品陳列柜,并安裝控溫設(shè)施。炎炎夏日,中藥飲片極易蟲蛀,為了保證藥品質(zhì)量,避免蟲蛀,加強(qiáng)飲片的防蛀工作,還要每日堅(jiān)持降溫,除蟲。同時(shí)還要將藥斗里存放的300多個(gè)飲片品種,逐個(gè)翻斗檢查,每天不僅要完成正常的調(diào)劑工作,還要完成各項(xiàng)繁雜的工作,雖然工作量很大,但是全科人員同心同力沒有人消極怠工,每天下班后,都會留在科室逐個(gè)翻斗檢查每一味藥品認(rèn)真細(xì)致的出去所含雜質(zhì),避免了蟲蛀及劣藥現(xiàn)象發(fā)生,保證了藥品質(zhì)量。在三甲評審檢查工作中,牛院長陪同評審團(tuán)團(tuán)長親自對藥房的飲片進(jìn)行了檢查,評審團(tuán)長不僅從陳列柜上仔細(xì)檢查包裝袋內(nèi)的飲片,而且拉開藥斗進(jìn)行比對檢查。在檢查工作中,中藥飲片品質(zhì)優(yōu)良價(jià)格合理,得到了評審團(tuán)長的好評,同時(shí)也為醫(yī)院三甲評審總成績爭取到了一定的分?jǐn)?shù)。

1、按照三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院的建設(shè),對資料進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,完善各項(xiàng)記錄,制定相應(yīng)制度,尤其對藥品調(diào)劑的準(zhǔn)確性,藥品養(yǎng)護(hù)和處方規(guī)范化書寫,藥物咨詢工作進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高了服務(wù)質(zhì)量,使患者的滿意度進(jìn)一步提高。

2、為了進(jìn)一步保證藥品質(zhì)量,對庫房、調(diào)劑室都進(jìn)行了重新建設(shè),改善藥品儲存環(huán)境、購買冷藏柜、增加通風(fēng)口、安裝冷控設(shè)施,對中西藥品進(jìn)行了分類存放,并貼了相應(yīng)的標(biāo)識標(biāo)牌,嚴(yán)格按照藥品管理規(guī)范執(zhí)行,及時(shí)列出高危藥品和相似藥品目錄,并對庫房及藥房的高危藥品進(jìn)行了專柜儲存,并帖有專用標(biāo)簽,以便于臨床管理,防范醫(yī)療隱患。

3、根據(jù)藥監(jiān)部門的文件精神,規(guī)范化藥房建設(shè)的管理標(biāo)準(zhǔn),積極將中、西藥房的藥品冷藏區(qū)域分割,達(dá)到了規(guī)范化藥房的基本建設(shè)要求,使藥品的儲存環(huán)境又上了一個(gè)臺階,為臨床患者使用高質(zhì)高量的藥品提供了有效保障。

知識是人類進(jìn)步的階梯,隨著醫(yī)療事業(yè)快速發(fā)展,藥學(xué)知識的不斷更新和發(fā)現(xiàn),只有不斷的進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),才能更好的做到藥房窗口工作,更好迎接三級醫(yī)院的評審工作。

1、老院中西藥房不定期的由賈萬余、馬曉燕、尤麗等藥師向其他員工講解藥學(xué)或中藥學(xué)相關(guān)專業(yè)知識,同事在一起相互探討藥學(xué)知識,不斷的充實(shí)藥學(xué)知識,提高自身的專業(yè)技能更好的服務(wù)與患者。

2、提供藥學(xué)咨詢服務(wù),作為門診藥房,咨詢工作是非常重要的工作,老院中西藥房嚴(yán)格遵守醫(yī)院藥學(xué)咨詢規(guī)定,熱情的為患者提供藥學(xué)知識耐心細(xì)致的為患者解答用藥疑問,使患者認(rèn)識到藥物的服用療效及毒副作用,以及自己隨意亂用藥對身體所造成的損害,并做好科室咨詢登記工作。

由于老院地理位置處于鬧市區(qū),每天會有大量的門診患者就醫(yī),患者人群主要是老年人和兒童,藥房每天都承擔(dān)著繁重的處方調(diào)劑工作過,雖然繁忙,但是由于患者的就醫(yī)種類制約了科室的收入,導(dǎo)致科室人員待遇較低。但是大家沒有抱怨,每天熱情接待患者,精心的為患者調(diào)配藥品,在平凡的工作崗位上,默默奉獻(xiàn)著自己。

20xx年4月20日老院開業(yè)至12月25日共完成門診中藥飲片處方調(diào)配8458人次,住院中藥飲片處方調(diào)配1701人次,共計(jì)中藥飲片處方調(diào)配50795付,銷售金額為1550103.22元,門診西藥處方調(diào)配20731張,住院西藥處方調(diào)配29845張,西藥處方共調(diào)配50576張,銷售金額為3012988.41元,中西藥房銷售額總計(jì)4563091.63元。

5、促進(jìn)同事之間和諧相處、以禮待人、以誠相助建立寧醫(yī)一家人的良好形象。

20xx年度,我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務(wù),同時(shí)感謝醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及各科室的支持,綜合創(chuàng)建三甲以及全年工作,藥房調(diào)劑質(zhì)量還有不盡人意之處,今后會在存在的不足中彌補(bǔ)缺點(diǎn),并且一如既往的全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,在不斷的實(shí)踐中進(jìn)一步提高全科人員自身素質(zhì)和的業(yè)務(wù)技能。并祝醫(yī)院按照既定的目標(biāo)一步步早日實(shí)現(xiàn)。

疾控科室事跡材料篇八

x地區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療保健管理科現(xiàn)有衛(wèi)生監(jiān)督員4名,承擔(dān)著醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、打擊非法行醫(yī)、非法采供血、餐具集中消毒單位監(jiān)督檢查等職能。為預(yù)防、控制和消除職業(yè)病、傳染病,保障x人民的健康作出了積極貢獻(xiàn)。

新的衛(wèi)生監(jiān)督體制的建立和完善,為衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造了一次絕好的機(jī)會。因此醫(yī)療保健管理科從開始就把樹立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法新形象。首先,轉(zhuǎn)變了衛(wèi)生監(jiān)督工作方式,工作中,注意克服以往重許可輕監(jiān)督的衛(wèi)生監(jiān)督模式,重點(diǎn)加強(qiáng)發(fā)證前審查及醫(yī)學(xué)院副院長時(shí)代先鋒先進(jìn)典型事跡材料發(fā)證后管理,實(shí)行全程監(jiān)督管理。公開辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)和服務(wù)指南,實(shí)行“陽光作業(yè)”。認(rèn)真開展創(chuàng)“文明窗口”活動(dòng),在全所推行文明用語,工作中實(shí)行微笑服務(wù),使群眾享受到了更優(yōu)質(zhì)、更周到的服務(wù)。

為保證衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的公證性和樹立良好的社會形象,醫(yī)療保健管理科把建立一支政治素質(zhì)優(yōu)、執(zhí)法水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、廉潔自律、公正執(zhí)法和辦事效率高的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍作為重要內(nèi)容來抓。在所領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,黨員干部在工作中充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用及先鋒模范作用,尤其是在2010年民族運(yùn)動(dòng)會公共衛(wèi)生、食品安全保障工作中,醫(yī)療保健管理科全體監(jiān)督員在民運(yùn)會期間從未休息,全科密切配合,圓滿的完成了民運(yùn)會期間的公共衛(wèi)生安全、食品安全工作。

醫(yī)療保健管理科作為衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所履行政府職能的一個(gè)科室,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作至關(guān)重要。首先,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。堅(jiān)持每月一次的政治學(xué)習(xí)和廉政教育。第二,開展紀(jì)律教育,加強(qiáng)廉政建設(shè)。結(jié)合“黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng),開展了以貫徹“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”,及廉潔從政教育為目的的各項(xiàng)政治思想教育活動(dòng)。把學(xué)習(xí)先進(jìn)典型和實(shí)際工作結(jié)合起來,通過學(xué)習(xí)典型,以身邊的人教育大家,增強(qiáng)了大家廉潔自律的自覺性,對工作人員實(shí)行崗位責(zé)任制,向社會公布咨詢和舉報(bào)電話,對各類投訴案件一查到底。對改善監(jiān)督所的工作作風(fēng),約束衛(wèi)生監(jiān)督員不良行為起到了良好的效果。

全體科室人員能夠做到監(jiān)督執(zhí)法程序規(guī)范、行為嚴(yán)謹(jǐn),在進(jìn)行醫(yī)院精神病科總護(hù)士長時(shí)代先鋒先進(jìn)事跡材料監(jiān)督檢查時(shí),既重事實(shí),又重證據(jù),使監(jiān)督執(zhí)法工作能夠落到實(shí)處。同時(shí)自覺、模范地遵章守紀(jì),使監(jiān)督執(zhí)法工作公正,廉潔,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),全年無行業(yè)作風(fēng)方面的投訴。在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中都注重科室人員自身修養(yǎng)的引導(dǎo),謹(jǐn)言慎行,保持良好的監(jiān)督執(zhí)法形象,樹立起監(jiān)督執(zhí)法高度的責(zé)任感和使命感,形成了良好的工作氛圍。在工作中科室人員能夠做到團(tuán)結(jié)互助、積極向上,共同研討各項(xiàng)工作任務(wù),互相學(xué)習(xí),經(jīng)過科室人員的共同努力,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。對地區(qū)傳染病監(jiān)督管理、打擊非法行醫(yī)、非法采供血、餐具集中消毒單位監(jiān)督檢查及工礦企事業(yè)單位職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生工作起到了積極的作用。

在今后的工作中,醫(yī)療保健管理科將繼續(xù)通力合作,切實(shí)履行法律賦予的職責(zé),與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)圖強(qiáng),更加努力提高依法行政水平,樹立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法新形象,維護(hù)好社會公共衛(wèi)生秩序,保護(hù)人民群眾的健康。為促進(jìn)x地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保護(hù)人民健康作出更大貢獻(xiàn)。

疾控科室事跡材料篇九

信息系統(tǒng)正式使用,醫(yī)院開始步入信息時(shí)代,電腦開始成為護(hù)士和醫(yī)生的工作工具,隨著信息化進(jìn)程的加快,04年更換了第二套his管理系統(tǒng),完善了醫(yī)生站、護(hù)士站以及門診信息系統(tǒng),信息化的進(jìn)程代替了手工醫(yī)囑,方便了醫(yī)護(hù)人員的工作,也為病人看病提供了便利。2014年5月我院新病房樓正式啟用,信息控制科也開始在新的工作環(huán)境中獨(dú)立履行科室職能,并為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。

等工作。幾年來,科室的同志在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,各項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,取得了一定的工作成績,推動(dòng)了處工作的進(jìn)一步發(fā)展。

一、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,奮勇當(dāng)先,爭當(dāng)“標(biāo)兵”

公路工程技術(shù)是一個(gè)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作,特別是近幾年橋梁建1。

設(shè)技術(shù)突飛猛進(jìn),不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),就要落后,就會失去在公路建設(shè)市場的-。

位置,這就需要與時(shí)俱進(jìn),保證知識的及時(shí)更新。尤其是近幾年工程施工各項(xiàng)工作都需資格認(rèn)證,科室的同志,通過組織討論,充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,掀起一股學(xué)習(xí)浪潮,不管是工余時(shí)間還是節(jié)假日,人人學(xué)習(xí),積極參加各種認(rèn)證考試,取得了一批一、二級建造師、試驗(yàn)工程師、安全工程師、造價(jià)工程師、巖土工程師等資格證書,為公司資質(zhì)實(shí)力增加了一大批的可用之材。

在思想政治學(xué)習(xí)中,科室同志一直堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志“七一”講話精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。通過參加培訓(xùn)、召開座談會、討論會等多種形式進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)和教育,提高綜合素質(zhì),展示良好工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌,科室人員職業(yè)道德和作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)一步得到提升。

二、在工程建設(shè)上,出謀劃策,爭做“能手”

只有有工程可做,才可能創(chuàng)造利潤,-。

取得工程施工合同是工程處生存的根本。在當(dāng)前激烈的市場競爭情況下,工程投標(biāo)工作就顯得尤為重要。工程科積極組織科室同志廣泛收集招標(biāo)信息,積極參加工程招標(biāo),僅今年就參加了五個(gè)工程的招標(biāo)工作,并取得了茌平縣茌新河大橋、濟(jì)廣高速濟(jì)南連接線工程第五合同段中標(biāo)的優(yōu)異成績。

在工程建設(shè)中,工程科技術(shù)人員積極為工程建設(shè)中遇到的各種問題出謀劃策,為順利完成工程建設(shè)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在施工質(zhì)量管理中,他們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),時(shí)刻牢記“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的宗旨,在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān),對每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都深抓細(xì)究,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。并對各施工工序加強(qiáng)了技術(shù)管理,有力保證了工程施工質(zhì)量。

三、在工作作風(fēng)上,艱苦奮斗,鑄就“鐵軍”風(fēng)范。

為進(jìn)一步提高工作水平和工作效-。

率,工程科始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事,先后制定了《工程科崗位職責(zé)》、《工程檔案管理制度》、《項(xiàng)目部考勤制度》等規(guī)章制度,為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障,并嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。

工程建設(shè)屬野外工作,條件艱苦,夏天時(shí)晴天一身汗,雨天一身泥,冬天就寒風(fēng)刺骨,居住生活條件又多以板房為主,但工程科的同志們發(fā)揚(yáng)以工地為家,艱苦奮斗的精神,克服種種困難因素,堅(jiān)守工地一線,為工程建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的力量。

四、在工作創(chuàng)新上,群策群力,爭做“專家”

節(jié)的思想溶入到施工中,推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步,保證了工期,提高了生產(chǎn)效率。

五、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高工作效率。

評,調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。科長負(fù)責(zé)年中、年末的各項(xiàng)考評,在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先結(jié)合起來,對完成任務(wù)的給予通報(bào)表揚(yáng),對完不成任務(wù)的給予批評,并不得參加評優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

立持續(xù)發(fā)展觀念,發(fā)揮能手作用,堅(jiān)守鐵軍紀(jì)律,創(chuàng)新工作方法,樹立模范標(biāo)桿。有決心,也有信心,一定會在公路建設(shè)事業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)、更高。

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疾控科室事跡材料篇十

該同志從參加工作以來,就一直在疾控第一線工作,她熱愛本職工作,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用一個(gè)月的時(shí)間學(xué)完了結(jié)核預(yù)防全部書籍,努力利用理論聯(lián)系實(shí)際,在臨床實(shí)踐的同時(shí),從未間斷過學(xué)歷教育,努力鉆研理論知識,深刻領(lǐng)會和掌握科學(xué)的診治方法。為了適應(yīng)工作,給患者提供更好的服務(wù),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極參加各種學(xué)習(xí)班及培訓(xùn)班,提高了綜合醫(yī)療診治水平。

該同志一參加工作就被分配到傳染性比較強(qiáng)的結(jié)核科工作,,但她不僅沒有絲毫膽怯,而是以一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者崇高的職業(yè)道德,主動(dòng)去貼近患者,給他們送去黨和政府的溫暖,送去了一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的愛心。參加工作后主動(dòng)擔(dān)負(fù)起患者痰檢的重要工作,面對高度被傳染的風(fēng)險(xiǎn),她沒有退卻;本著對患者負(fù)責(zé)的心態(tài),她作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),檢驗(yàn)認(rèn)真,沒有絲毫懈怠,贏得患者和領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。拍胸片對于女性是一項(xiàng)危險(xiǎn)工作,嚴(yán)重的可能導(dǎo)致不孕,該同志對此坦然自若,她除了干好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作外,主動(dòng)向長輩學(xué)習(xí)拍片技術(shù),長輩說,“你是女孩,就別學(xué)這了”,她立即回答“我不怕,我必須學(xué)會,你要不在,來了患者,我們不能把他們拒之門外吧”,很快,她學(xué)會了拍片技術(shù),除懷孕期間科室領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不讓她拍片外,她始終堅(jiān)持配合長輩干好該項(xiàng)工作。

該同志始終堅(jiān)定不移地把全心全意為患者服務(wù)作為自己的行動(dòng)準(zhǔn)則,表現(xiàn)出始終如一地敬業(yè)精神和不怨其煩地為患者服務(wù)。她說:全心全意為患者服務(wù)是我們醫(yī)務(wù)人員最基本的工作宗旨,當(dāng)我們看到患者拖著被病魔折磨不堪的身體來向我們求助時(shí),看到他們滿懷期盼的眼神,我心里無比傷痛,無數(shù)次對自己說,我一定要盡最大努力幫他們戰(zhàn)勝病魔。就是這樣的一位好同志,她面對患者態(tài)度熱情,甚至面對不戴口罩來就診的`結(jié)核患者,她也沒有絲毫的厭惡表情,和藹的笑容始終掛在臉上。我們的一位患者感動(dòng)的說:她真是一位好大夫,一點(diǎn)也不嫌棄我,我得了這病連家里人都避之不及,我陷入無盡的自卑和痛苦之中,只有面對她,她態(tài)度那么好,還給我寬心,解釋這病沒有那么恐懼,治愈后沒有后遺癥,在她的時(shí)常開導(dǎo)下,我又重新恢復(fù)了自信,我作為一名患者希望全國的大夫都能有這樣的工作態(tài)度,那樣再也沒有什么醫(yī)患糾紛了!

面對領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定和患者的贊揚(yáng),她總會靦然一笑說:這有什么啊,這不是我們醫(yī)務(wù)人員本來就應(yīng)該做的嘛!樸實(shí)的話語充滿了對工作的熱情,她無愧于人民的好護(hù)士!

疾控科室事跡材料篇十一

為進(jìn)一步推動(dòng)我處三個(gè)文明建設(shè),發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用,激發(fā)全處干部職工的積極性,促進(jìn)白蟻防治工作快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展,經(jīng)支部研究,在全處開展先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人評選活動(dòng),有關(guān)事項(xiàng)如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為保障度評選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人工作的有序開展,本著公平、公正、公開的原則,加強(qiáng)對評先工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立評先領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組長:

成員:

二、評選范圍和表彰名額。

(一)、參評先進(jìn)科室的范圍:業(yè)務(wù)科、工程處、害蟲所、技術(shù)科、辦公室、財(cái)務(wù)科、政工科、工會、團(tuán)支部、檢測中心。

(二)、參評先進(jìn)個(gè)人的范圍:參加工作年滿一年的正式在職職工。

(三)先進(jìn)類別。

1、白蟻防治管理處先進(jìn)集體科室名額3個(gè)。

2、市住房保障和房產(chǎn)管理局先進(jìn)個(gè)人名額2名。

3、白蟻防治管理處先進(jìn)個(gè)人名額3名。

4、市白蟻防治行業(yè)協(xié)會先進(jìn)個(gè)人名額3名。

三、評選辦法和程序。

采取自下而上群眾推薦和集中評選的方法,具體做法是分組推薦,第一組由前方科室(業(yè)務(wù)科、工程處、害蟲所)組成,推薦先進(jìn)個(gè)人名額5名。第二組由后方科室組成(辦公室、工會、技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、政工科、團(tuán)支部、檢測中心)組成推薦先進(jìn)個(gè)人3名。再由評先領(lǐng)導(dǎo)小組召開全體職工大會投票選舉出局先進(jìn)、行業(yè)協(xié)會先進(jìn)。處先進(jìn)個(gè)人。同時(shí)選舉出三個(gè)先進(jìn)集體科室。

如在推薦中出現(xiàn)人員票數(shù)同等的情況下,在集中投票選舉中,實(shí)行票數(shù)差額方式?jīng)Q定。已獲得省、市、局以上表彰的個(gè)人及處領(lǐng)導(dǎo)不在參與先進(jìn)個(gè)人的評比,只參與選舉。處領(lǐng)導(dǎo)分別參與前、后方兩個(gè)組的推薦會并組織專人做好相關(guān)工作。

四、評選條件。

(2)解放思想、開拓創(chuàng)新,完成科室各項(xiàng)工作,成績突出;。

(3)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)、風(fēng)氣正,業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)高,有較強(qiáng)的凝聚力,和諧氛圍;。

(5)科室內(nèi)部各項(xiàng)制度健全、管理規(guī)范、工作措施有力,注重業(yè)務(wù)綜合素質(zhì),工作作風(fēng)踏實(shí)。

(3)專心本職業(yè)務(wù),服務(wù)態(tài)度好,工作質(zhì)量和效率高;。

(4)工作態(tài)度積極,工作作風(fēng)扎實(shí),愛崗敬業(yè),個(gè)人實(shí)績突出;。

五、評選要求。

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揚(yáng)民主,確保評選工作順利進(jìn)行;。

3、有下列情況之一的,不能評為先進(jìn):

(1)沒有完成處下達(dá)工作目標(biāo)的;。

(2)在作風(fēng)和效能建設(shè)中被投訴,經(jīng)查屬實(shí)的;。

(3)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任不落實(shí),出現(xiàn)違法、違紀(jì)案件的。

六、獎(jiǎng)勵(lì)方法。

按照精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神鼓勵(lì)為主的原則,對被評為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的,我處給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

疾控科室事跡材料篇十二

春節(jié)是中華民族最重要的傳統(tǒng)佳節(jié),在這個(gè)本應(yīng)是萬家團(tuán)圓、歡度佳節(jié)的日子,一場新型冠狀病毒感染的肺炎疫情突如其來,讓大家措手不及。面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢,全椒縣疾控中心全體員工牢記職責(zé)與使命、勇于擔(dān)當(dāng),全員取消休假,全力抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。疾控中心高度重視此次疫情,迅速部署各項(xiàng)工作,積極應(yīng)對防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓。

時(shí)間就是生命,防控就是責(zé)任。xx縣疾控中心第一時(shí)間召開疫情防控專題會議,成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作小組,全員取消休假,組建了綜合協(xié)調(diào)與保障組、現(xiàn)場疫情處置組、健教宣傳組、消殺指導(dǎo)組等七個(gè)工作小組,建立24小時(shí)全天候運(yùn)行機(jī)制和新型冠狀病毒感染的肺炎每日會商防控工作例會制度,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)開展全縣疫情防控工作,并及時(shí)協(xié)助其他單位開展相關(guān)工作,為疫情防控提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

迅速清點(diǎn)整理現(xiàn)有應(yīng)急物資儲備,根據(jù)疫情防控和區(qū)域?qū)嶋H,及時(shí)按照規(guī)范要求進(jìn)行補(bǔ)充更新,完善應(yīng)急物資儲備??茖W(xué)調(diào)整應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)分組,合理配備資源,確保物資充分、分配合理。

工作組奔赴各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、車站、高速路口等重點(diǎn)場所,分類指導(dǎo)各重點(diǎn)場所,采取通風(fēng)、消毒、體溫監(jiān)測等必要措施。一旦發(fā)現(xiàn)疑似病例,立即就地隔離,撥打120送至定點(diǎn)醫(yī)院,并做好密切接觸者的信息登記工作。做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警工作,切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。強(qiáng)化疫情實(shí)時(shí)監(jiān)測與分析工作,根據(jù)疫情發(fā)展變化趨勢,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況,適時(shí)開展轄區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎風(fēng)險(xiǎn)評估和實(shí)地指導(dǎo),為政府決策提供科學(xué)的依據(jù)。

多形式,多渠道、多途徑開展健康宣教工作,根據(jù)縣指揮部發(fā)布的第二號公告精神,積極勸阻各社區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員聚集,廣泛宣傳取消宴請,盡量避免走親訪友,堅(jiān)決杜絕疫情蔓延,把推動(dòng)移風(fēng)易俗、樹立文明新風(fēng)與扎實(shí)做好疫情防控緊密結(jié)合起來。通過電話、微信、廣播、電子屏等“接地氣”的形式加強(qiáng)宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎等呼吸道傳染病的科學(xué)防控知識,提醒居民做到“防范新型肺炎48字守則”,有效增強(qiáng)群眾自我防護(hù)意識。

“疫情來臨,責(zé)無旁貸”,這是全體疾控人的心聲。疫情來臨之際,中心全體干部職工主動(dòng)取消假期,日夜堅(jiān)守,持續(xù)作戰(zhàn)。全體員工放棄團(tuán)圓,在崗加班加點(diǎn);工作人員不顧辛勞,深入現(xiàn)場進(jìn)行消毒、流調(diào)、采樣等。

在新春佳節(jié)、萬家團(tuán)圓的美好時(shí)刻,為了守護(hù)更多人的健康和幸福,我們告別親人、堅(jiān)守崗位,一直化身為“隱秘戰(zhàn)士”奮戰(zhàn)在一線,在疫情完全得到控制乃至消滅前,我們疾控人始終牢記使命與擔(dān)當(dāng),始終舍身奮戰(zhàn)在抗擊疫情的最前線。“我們誓與人民同在!我們一定能贏!”這是廣大疾控人的信心和決心,更是疾控人的使命與擔(dān)當(dāng)。

疾控科室事跡材料篇十三

陳xx是縣人民醫(yī)院手術(shù)室的一名護(hù)士,參加工作十多年來,她始終堅(jiān)信把簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡,在一線工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),用精湛的專業(yè)技術(shù)和熱情的服務(wù),讓每一位患者感受到濃濃的溫情和大愛。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的最高宗旨就是“一切以病人為中心”,有一次急診剖宮產(chǎn),胎兒胎心已經(jīng)下降到70.80次每分鐘,陳xx和同事一邊在爭分奪秒進(jìn)行消毒鋪巾,一邊在準(zhǔn)備搶救物品,為產(chǎn)婦爭取更多的時(shí)間;胎兒娩出后四肢無力,呼吸微弱,又立即進(jìn)行氣管插管、心肺復(fù)蘇、吸痰等一系列搶救措施,當(dāng)聽到新生兒發(fā)出第一聲哭聲時(shí),所有人都激動(dòng)地喊著“哭了、哭了”,所有人心里充滿欣慰和強(qiáng)烈的自豪感,緊張的氣氛瞬間變?yōu)橄矏?,在那一刻,她真切的感受著自己的使命,那就是患者把性命安危托付給她們的時(shí)候,決不能辜負(fù)信任。

手術(shù)室是醫(yī)院任務(wù)最繁忙的科室,沒有午休,沒有飯點(diǎn),只有手術(shù)什么時(shí)候結(jié)束什么時(shí)候吃飯,一臺手術(shù)一做就是幾個(gè)小時(shí),腰酸了要站得住,肚子餓了要挺得住。有一天快下班時(shí),一陣電話鈴聲響起“急診腦出血,馬上手術(shù)”,她馬上進(jìn)手術(shù)間準(zhǔn)備手術(shù)物品,拉包、拿器械、推設(shè)備,送病人至手術(shù)間,擺體位,消毒、鋪巾,一直在無影燈下忙碌著,爭分奪秒,只為病人爭取多一點(diǎn)點(diǎn)的希望,等到手術(shù)結(jié)束已經(jīng)到了深夜10點(diǎn)多。當(dāng)她把成功脫險(xiǎn)后的病人推出手術(shù)室時(shí),焦急等候的親人舒展了緊瑣的眉頭,家屬一句由衷的“謝謝”使她疲憊的身軀又充滿了力量。

“我要感謝這份職業(yè),是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個(gè)生命,是它讓我懂得了如何珍愛生命。”陳xx始終堅(jiān)信奉獻(xiàn)是一種幸福。一臺臺手術(shù)的.成功,一次次生命的挽救,都凝聚著無數(shù)個(gè)像陳xx一樣的醫(yī)務(wù)工作者的心血汗水。未來,陳xx將繼續(xù)在手術(shù)室這個(gè)平凡的崗位上,創(chuàng)造新的業(yè)績,在無影燈下盡情描繪絢麗多彩的護(hù)理華章。

疾控科室事跡材料篇十四

本文目錄。

一、努力鉆研業(yè)務(wù),為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)?。

二、保證120“生命綠色通道”的暢通?。

三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、為病人提供全程的伏質(zhì)服務(wù)?。

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為稅徽添彩為地方經(jīng)濟(jì)增色在我們生活的這座城市里,經(jīng)常要發(fā)生一些令人驚喜的新變化:又一條穿境而過的高速公路貫通了,又一片公共廣場煥然一新的展現(xiàn)在我們眼前了,又一段寬暢的通衢大道落成了……,我們大家都有一個(gè)共同感覺,似乎不知不覺間,我們變得越來越美、越來越靚了??墒?,大家知道嗎,這一切變化無不和“取之于民,用之于社會”的地方稅收密切相關(guān),地方稅收帶來了港城的美,建設(shè),我們?nèi)袕V大地稅干部作出了應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)!今天,我向大家介紹的,就是他們中的一個(gè)優(yōu)秀群體一一市地方稅務(wù)局標(biāo)兵科室稅政二科的一些事情。

俗話說,只有根深,才能葉茂,只有企業(yè)發(fā)展了,地方經(jīng)濟(jì)才能壯大,地方稅收也才能“水漲船高”。作為市地方稅務(wù)局主要負(fù)責(zé)全市企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等稅政業(yè)務(wù)以及城鎮(zhèn)集體企業(yè)、私營企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作的科室,稅政二科的同志們深感自己肩上責(zé)任的重大。稅政二科是一個(gè)只有四名干部、平均年齡39歲的戰(zhàn)斗集體,為有源頭活“稅”來,近年來,他們自覺把所得稅業(yè)務(wù)工作融進(jìn)全市發(fā)展大局之中,把“為納稅人服務(wù)”放在第一位,強(qiáng)化宏觀調(diào)控,優(yōu)化政策服務(wù),建立了水乳交融的征納關(guān)系,一個(gè)個(gè)企業(yè)在他們的幫助下,得到了發(fā)展壯大,一個(gè)個(gè)下崗職工在他們的幫助下,生活有了陽光。

做企業(yè)的貼心人。

近年來,我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一路趨好,現(xiàn)已形成國家火炬計(jì)劃新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、中電華威國家“863”計(jì)劃成果轉(zhuǎn)化這兩個(gè)蘇北地區(qū)僅有的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,可是,很少有人知道,為促進(jìn)這兩個(gè)國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地的形成,稅政二科的政策服務(wù)也是功不可沒的。這里,我們就講一個(gè)鮮為人知的小“插曲”。江蘇中電華威電子股份有限公司是我市華威電子有限公司與深圳中電投資公司合資興建的國家高新技術(shù)企業(yè),該公司承擔(dān)著國家“863”項(xiàng)目《超大規(guī)模集成電路專項(xiàng)課題》的研究,他們生產(chǎn)的集成電路封裝用環(huán)氧模塑料制品在國內(nèi)現(xiàn)已占據(jù)70%的市場,不僅在我市工業(yè)企業(yè)中獨(dú)樹一幟,就是在蘇北地區(qū)也僅此一家。但是,該公司所用機(jī)器設(shè)備屬于超強(qiáng)度磨損,如果對這些固定資產(chǎn)不給予加速折舊并在稅前列支等稅收政策優(yōu)惠扶持的話,勢必影響公司的發(fā)展后勁。但是固定資產(chǎn)加速折舊需要上報(bào)省地稅局和國家稅務(wù)總局審批,而且就全國而言,能夠獲得這種優(yōu)惠扶持政策的企業(yè)也并不多,各省市競爭十分激烈,面對企業(yè)熱切的期望,二科的人迎難而上,他們在多次深入公司反復(fù)研究的基礎(chǔ)上,原科長工友明帶著公司人員不辭辛勞三上南京向省地稅局領(lǐng)導(dǎo)反映情況,后在省局的大力支持下又北上北京,跑國家稅務(wù)總局有關(guān)部門。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過多方斡旋努力,終于爭取到了國家稅務(wù)總局的優(yōu)惠政策,從而為中電華威消除了后顧之憂,為其快速發(fā)展增添了活力。一次在公司大會上,老總封其立面在向華威全體干部員工談到公司發(fā)展時(shí)動(dòng)情地說:“我們中電華威能有今天的成就,離不開市地稅局稅政二科同志的大力支持和幫助,他們才是我們企業(yè)的貼心人啊!”

“稅收與企業(yè)生產(chǎn)唇齒相依,我們要想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,多為他們排憂解難”,原科長王友明常這樣說。當(dāng)企業(yè)遇到困難需要支持和幫助的時(shí)候,他們總是真誠主動(dòng)地伸出援助之手,在稅收政策允許的范圍內(nèi)力所能及地提供幫助。市滌綸廠按照國家規(guī)定可以享受600多萬元國產(chǎn)設(shè)備投資抵免所得稅政策優(yōu)惠,但該廠xx年底進(jìn)行了較為徹底的改制,剝離了部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行重組,成立了華鴻紡織廠,資金周轉(zhuǎn)較為困難,稅政二科了解這一情況后,認(rèn)為國家給予滌綸廠的政策優(yōu)惠,華鴻紡織廠是可以繼承過來的,于是,他們通過多方努力,終于獲得省地稅局批準(zhǔn),將應(yīng)給予滌綸廠的所得稅政策優(yōu)惠轉(zhuǎn)移給華鴻享受,從而解決了企業(yè)流動(dòng)資金燃眉之急。對稅政二科同志們的貼近式服務(wù),華鴻董事長兼滌綸廠廠長黎俊對前去了解指導(dǎo)服務(wù)組工作的市地稅局領(lǐng)導(dǎo)連連翹起大拇指,稱他們是《水滸傳》里面的“及時(shí)雨”宋公明。

金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),不如納稅人夸獎(jiǎng);金杯銀杯,不如納稅人口碑,納稅人的稱許,是給予二科同志的最高榮譽(yù)。就東大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的稅收政策服務(wù)一事而言,二科同志對這句話的感受是最為深切的。東大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司屬于核定征收企業(yè)所得稅企業(yè),年核定納稅額60余萬元。xx年底,由于多種原因,“東大”處于嚴(yán)重虧損狀態(tài),資金周轉(zhuǎn)十分緊張,快過年了,帳上卻沒有一分錢,財(cái)務(wù)經(jīng)理張麗萍自己籌集了1萬元錢墊發(fā)了人員工資,但交稅卻一籌莫展,二科了解這一情況后,根據(jù)該公司帳證健全,成本費(fèi)用核算準(zhǔn)確的情況,本著實(shí)事求是的精神,將該公司年度企業(yè)所得稅征收方式從核定征收改為查帳征收,這樣,企業(yè)在虧損情況下就不用交稅,從而幫助他們渡過了財(cái)務(wù)難關(guān)。在xx年全市投資發(fā)展軟環(huán)境集中整治座談會上,張經(jīng)理提起這件事,還記憶猶新,分外動(dòng)情,她說,“我是從黑龍江來市工作的,在東北一些地方,有的稅務(wù)干部是很橫的,企業(yè)財(cái)務(wù)人員看到稅務(wù)人員就像老鼠見到貓一樣,可在這兒,我通過和二科同志們的接觸,實(shí)在是天壤之別,象這樣好的地稅干部誰不愛呢?”。

在今年全市發(fā)展項(xiàng)目大推進(jìn)和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動(dòng)中,稅政二科迅速行動(dòng),積極為地方重點(diǎn)稅源企業(yè)發(fā)展建立稅收政策“綠色通道”。市駿力汽車貿(mào)易有限公司是廣州本田集團(tuán)來連投資的企業(yè),屬于新辦的招商引資項(xiàng)目,稅政二科主動(dòng)送法上門,并急事急辦,特事特辦,依法為其辦理減免企業(yè)所得稅59.6萬元,獲得了納稅戶的衷心稱贊,也增強(qiáng)了他們在連擴(kuò)大投資的信心。

“稅收優(yōu)惠政策怎樣規(guī)定就怎樣執(zhí)行,該給企業(yè)的就要給齊、給足、給及時(shí),不打折扣不拖延;不該給企業(yè)的堅(jiān)決不給,切實(shí)做到不闖紅燈不變通,真正為所有企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)稅負(fù)統(tǒng)一、公平有序的政策環(huán)境”,二科同志是這樣說的,也是這樣做的。據(jù)統(tǒng)計(jì),xx年至xx年的三年間,二科認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,共為187戶企業(yè)辦理政策性減免企業(yè)所得稅8284萬元,為201戶企業(yè)辦理彌補(bǔ)虧損20488萬元,為248戶企業(yè)辦理各種財(cái)產(chǎn)損失12135萬元,同時(shí),還為有關(guān)企業(yè)辦理技術(shù)改造國產(chǎn)設(shè)備投資40%抵免應(yīng)納企業(yè)所得稅750萬元,技術(shù)開發(fā)費(fèi)50%抵扣應(yīng)納稅所得額2679萬元。作為地方經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控重要杠桿的所得稅稅政工作,以其豐碩成果為港城經(jīng)濟(jì)發(fā)展寫下了濃重的一筆。

為下崗職工再就業(yè)助力。

個(gè)人所得稅征管是二科所負(fù)責(zé)的另一個(gè)中心工作。在采取有效措施,千方百計(jì)加強(qiáng)境內(nèi)高收入群體和工薪階層個(gè)人所得稅征管,推動(dòng)全市個(gè)人所得稅收入穩(wěn)定增長的同時(shí),他們還想方設(shè)法,用足用活有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,全力扶持下崗失業(yè)人員再就業(yè),取得了企業(yè)發(fā)展和下崗職工“雙贏”的政策效果。原市毛巾廠是停產(chǎn)、半停產(chǎn)特困企業(yè),下崗職工400多名,作為全國重點(diǎn)百家紡機(jī)生產(chǎn)企業(yè),同時(shí)也是“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”、市“工業(yè)利稅十強(qiáng)企業(yè)”的市鷹游紡機(jī)有限公司法人代表張國良有意買斷該廠進(jìn)行資產(chǎn)重組,但他又有很多顧慮,對此,二科主動(dòng)承諾,將按照安置下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策予以扶持,最終促成了飛雁毛毯廠的順利誕生,也使400多名原毛巾廠下崗職工重新走進(jìn)了車間。據(jù)了解,飛雁毛毯廠現(xiàn)在每年都要上繳地方稅收200多萬元,成為地方稅收一個(gè)新亮點(diǎn)。

銀豐紡織有限公司是在我市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)成立不久的企業(yè),產(chǎn)品市場行情看好,企業(yè)需要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和增加經(jīng)營項(xiàng)目,但是資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了很大的問題,二科了解到這一情況后,根據(jù)他們在社會上招用了564名失業(yè)和下崗人員的情況,本著為企業(yè)服務(wù),為保持社會穩(wěn)定服務(wù)的思想,對他們特事特辦,及時(shí)按照有關(guān)優(yōu)惠政策規(guī)定對公司給予了減免74萬元企業(yè)所得稅,解決了企業(yè)生產(chǎn)資金短缺的燃眉之急,增加了企業(yè)的發(fā)展后勁。

市勞動(dòng)部門重點(diǎn)扶持單位贛榆青口通達(dá)育苗場1999年也安置了城鎮(zhèn)下崗職工44人再就業(yè),根據(jù)國家規(guī)定,可以享受有關(guān)優(yōu)惠政策18萬元,但這筆稅款已經(jīng)被原城東鄉(xiāng)占用了,稅政二科了解這一情況后,也積極進(jìn)行斡旋,通過贛榆縣委縣政府,督促鄉(xiāng)政府退回了占用的18萬元稅款,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)利益。

據(jù)了解,近年來,經(jīng)過稅政二科的努力,使全市上萬名失業(yè)下崗職工重新走上了工作崗位。

團(tuán)隊(duì)的業(yè)績是大家共同創(chuàng)造出來的。

“帶好隊(duì),收好稅”是各級地稅部門的天職,“我們的隊(duì)伍向太陽”,是全市廣大地稅干部隊(duì)伍一以貫之的追求,稅政二科這樣一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也不例外:

伏桂娟,是一名秀外慧中的女子,也是稅政二科最年輕,資歷較深的一名同志,1990年從海州分局計(jì)財(cái)股到市局稅政二科負(fù)責(zé)全市減免稅資料稽核以來,在一個(gè)崗位上一干就是13年,十幾年如一日,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),是市局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)“挑大梁”少有的女性之一,她所負(fù)責(zé)的“企業(yè)所得稅稅源匯總表”報(bào)表連續(xù)9年在全省地稅系統(tǒng)名列第一。

吳平,1982年畢業(yè)于黑龍江農(nóng)業(yè)大學(xué),作為市引進(jìn)人才,也是全市地稅系統(tǒng)第一個(gè)本科生,有著豐富的征管一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從新浦分局市東稅務(wù)所所長調(diào)到稅政二科負(fù)責(zé)個(gè)人所得稅業(yè)務(wù)后,他埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè),無論政策調(diào)研,還是具體業(yè)務(wù),都是一把好手。去年,劉曉慶偷逃稅大案在全社會引起巨大反響后,他還根據(jù)上級要求,經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究,為全市160名廠長、經(jīng)理、董事長以及私營企業(yè)主逐一建立了個(gè)人所得稅納稅檔案,為堵塞高收入行業(yè)、高收入群體個(gè)人所得稅流失打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

楊祥兵,也是從基層上來的一名稅務(wù)干部,主要負(fù)責(zé)全市企業(yè)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和壞帳損失、各種財(cái)產(chǎn)損失和彌補(bǔ)虧損所得稅業(yè)務(wù)資料稽核把關(guān)工作。這些業(yè)務(wù)工作量大,政策性強(qiáng),時(shí)間要求緊,但他嚴(yán)格審批手續(xù),確保政策執(zhí)行不走樣、不梗阻,有力地保障了每年企業(yè)所得稅匯算清繳工作的順利進(jìn)行。

潮涌不濕腳,浪大不翻船。

在市場經(jīng)濟(jì)大潮流中,二科同志的頭腦是十分清醒的。作為一個(gè)減免稅管理部門,每年經(jīng)手審批的減免稅款都有幾千萬元,可謂“重權(quán)在握”,但是,他們清清白白從稅,堂堂正正做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,用好人民賦予的權(quán)力,把好政策落實(shí)關(guān)口,主動(dòng)過好“權(quán)力關(guān)”、“人情關(guān)”,自重自律,扶正祛邪,經(jīng)受住了種種名與利、法與情的考驗(yàn),真正做到了“權(quán)為納稅人所用,情為納稅人所系,利為納稅人所謀”,從沒有過絲毫閃失。xx年4月份,康緣a股上市,稅政二科積極為他們排除稅收政策障礙,及時(shí)提供公司納稅信用證明,妥善處理壞帳損失,為保障康緣a股成功上市作出了一定貢獻(xiàn),市政府獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)的10萬元獎(jiǎng)金兌現(xiàn)到位后,康緣的一位負(fù)責(zé)人提出要給二科同志“意思意思”,并盛情邀請他們到上海證券交易所“看看”,都被他們一一婉言拒絕了。這些年來,像這樣“拒腐蝕,永不粘”的事情到底有多少,可能連他們自己都記不清了。

釀得百花成蜜后為“稅”辛苦為“稅”甜。

多年來,二科的工作,既得到了社會的廣泛理解,也獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。自1994年國、地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)以來,稅政二科在省局進(jìn)行的企業(yè)所得稅匯算清繳工作和集體企業(yè)財(cái)務(wù)工作評比中多次被評為先進(jìn)集體,每位成員也多人次被評為市局先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀公務(wù)員,原科長王友明1997年在全國集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作中,由于成績突出,還被國家稅務(wù)總局評為先進(jìn)個(gè)人,xx年被市市政府授予恒瑞a股成功上市有功人員,xx年4月被市政府評為“九五”期間市技術(shù)改造先進(jìn)個(gè)人。所得稅工作中取得的成績,為地方經(jīng)濟(jì)所做的貢獻(xiàn),不但使二科全體同志進(jìn)一步增強(qiáng)了自信心,同時(shí),也平添了幾分做為稅務(wù)干部的自豪感。

那么,一滴水怎樣才能不干呢?

我們將一如既往,踏實(shí)進(jìn)取,像水滴與浪花融入大海那樣,融進(jìn)全市發(fā)展大局之中,努力在平凡的稅務(wù)崗位上作出新的更大的貢獻(xiàn)!

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x院腎內(nèi)科是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時(shí)俱進(jìn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,腎內(nèi)科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評,取得了良好的社會效益?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

努力鉆研業(yè)務(wù),為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),科室負(fù)責(zé)人主任特別注重加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,要求大家要做到知識更新、技術(shù)過硬。本著這一目的,科里定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),規(guī)范業(yè)務(wù)查房,科主任帶領(lǐng)大家嚴(yán)格按照查房制度,有針對性的分析疑難、危重病例,認(rèn)真討論診療方案,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),每周進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及講座,并積極為醫(yī)生及護(hù)士提供修及參加各種學(xué)習(xí)的機(jī)會,經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的訓(xùn)練,使腎內(nèi)科的整體醫(yī)療及護(hù)理水平不斷提高。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、為病人提供全程的伏質(zhì)服務(wù),按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,腎內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范,做到了病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一。工作程序更加規(guī)范化了;服務(wù)過程更加方便化了,服務(wù)對象更加滿意化了。塑造了良好的行業(yè)行象。腎內(nèi)科的工作是平凡的,但醫(yī)護(hù)人員的一言一行都代表著醫(yī)院的形象。所以我科的全體醫(yī)護(hù)人員不但有一種團(tuán)隊(duì)精神,更有一種奉獻(xiàn)精神。在工作中他們不怕苦和累,任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人的得失。在科里醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下,主任、護(hù)士長帶頭值班,遇到危重病人時(shí),醫(yī)生護(hù)士都廢寢忘食地工作,常年節(jié)假日都得不到休息。尤其是血透室護(hù)士經(jīng)常是半夜被叫到醫(yī)院參加急性藥物中毒,多臟器衰竭等急危重病人的救治工作。一切為病人著想是全體醫(yī)護(hù)人員的心愿。他們在工作中急病人之所急、想病人之所想,做到了主動(dòng)熱情地為病人服務(wù),他們言語文雅、舉止文明、儀表整潔,從不收取病人的紅包、不吃病家飯。在腎內(nèi)科這個(gè)平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著。盡職盡責(zé)地完成著“白衣天使”的使命。由于全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于奉獻(xiàn),使得各項(xiàng)工作達(dá)到了規(guī)范化要求,全科無醫(yī)療差錯(cuò)、責(zé)任及技術(shù)事故的發(fā)生,無患者的投訴,并經(jīng)常收到患者的表揚(yáng)信或口頭表揚(yáng)。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈,科主任、護(hù)士長常說的一句話就是“責(zé)任重于泰山”。以高度的責(zé)任心,良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是腎內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全,消除安全隱患,需要科室人員同心協(xié)力,人人參與。多年來,上至教育引導(dǎo),下至跟蹤督導(dǎo),科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識,動(dòng)腦筋發(fā)現(xiàn)問題,想辦法解決問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),全科醫(yī)務(wù)護(hù)士已形成了共識。狠住核心制度落實(shí),尤其是首診負(fù)責(zé)制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

破舊立新的領(lǐng)頭雁,敢想敢干是腎內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風(fēng)。細(xì)化工作流程,完善。

崗位職責(zé)。

事事有人管人人有專責(zé)。努力鉆研業(yè)務(wù)注重人才培養(yǎng)本著高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的原則強(qiáng)化高年資醫(yī)生和高年資護(hù)士對年輕醫(yī)護(hù)人員的“傳、幫、帶”定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)技術(shù)培訓(xùn)疑難、危重、死亡病例討論使腎內(nèi)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的提高突出表現(xiàn)在心肺復(fù)蘇、心肌梗塞、各種心律失常、尿毒癥腦病、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后更要履職盡責(zé)提高服務(wù)創(chuàng)新務(wù)實(shí)創(chuàng)“病人放心滿意醫(yī)生護(hù)士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體”。

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