國(guó)企建設(shè)工程轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū) 在建工程轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)(八篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于國(guó)企建設(shè)工程轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)(精)一

代表姓名

內(nèi)容：

自助公共自行車(chē)在國(guó)外已很普及，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多城市也已經(jīng)建立了自助公共自行車(chē)租賃，并納入公共交通領(lǐng)域，例如江蘇的南通、常熟、昆山，湖南株洲、浙江的杭州、臺(tái)州、紹興等。公共自行車(chē)旨在倡導(dǎo)綠色交通、減輕城市交通壓力、增強(qiáng)市民體質(zhì)、培養(yǎng)低碳環(huán)保的生活習(xí)慣。公共自行車(chē)租賃系統(tǒng)的建立與運(yùn)行，不僅可以成為城市公共交通體系的有力補(bǔ)充，也能為緩解城市交通擁堵、停車(chē)?yán)щy等“城市病”癥狀。大力發(fā)展便民公共自行車(chē)是一個(gè)較為成熟的思路，無(wú)疑是一種有益的探索。目前，全國(guó)已有多個(gè)城市都在探索建立公共自行車(chē)租賃系統(tǒng)，力促環(huán)保，解決出行難題。而當(dāng)下發(fā)展公共自行車(chē)租賃市場(chǎng)做得較好的杭州市，市政府一次性就投入1.5億元用于自行車(chē)租賃市場(chǎng)的硬件購(gòu)置和基礎(chǔ)建設(shè)。作為曾經(jīng)的“自行車(chē)之城”，我們是否同樣該早日作出嘗試?

在義烏設(shè)公共自行車(chē)租賃系統(tǒng)的意義和必要性：

第一，義烏流動(dòng)人口多。義烏實(shí)有人口已突破200萬(wàn)，其中本市人口74萬(wàn)，外來(lái)人口達(dá)到143.3萬(wàn)人，常駐外商1.3萬(wàn)，是罕見(jiàn)的外來(lái)人口多于本地人口的縣級(jí)城市。外來(lái)人口一般是打工居多，可能并無(wú)能力消費(fèi)汽車(chē)，自行車(chē)出行可能會(huì)成為首選。公共自行車(chē)方便快捷，為居民出行節(jié)省交通成本。

第二，義烏交通壓力大。目前義烏的汽車(chē)保有量已突破26萬(wàn)輛，由汽車(chē)迅速增加帶來(lái)的交通擁堵、大氣污染和能源消耗，已十分嚴(yán)重。公共自行車(chē)的推廣，必將一定程度上緩解城市交通壓力、減少尾氣污染。在嚴(yán)重?fù)矶侣范危孕熊?chē)出行一定比開(kāi)車(chē)或打車(chē)更快到達(dá)目的地，而且不用考慮停車(chē)難題。建立自助公共自行車(chē)租賃系統(tǒng)，為緩解義烏汽車(chē)交通堵塞無(wú)疑是一個(gè)十分有效的舉措。

第三，營(yíng)造全民健身氛圍，為商城義烏的快節(jié)奏添加慢動(dòng)力。單車(chē)運(yùn)動(dòng)不僅可以健身，還可以完成空間位移，一舉兩得。隨著義烏人民生活水平的提高，健康意識(shí)明顯增強(qiáng)，選擇公共自行車(chē)出行也是一種良好的生活方式。

在義烏設(shè)公共自行車(chē)租賃系統(tǒng)的可行性：

1、義烏正在打造“兩區(qū)六城”建設(shè)。建立自助公共自行車(chē)租賃系統(tǒng)有助于提升義烏的城市形象，倡導(dǎo)低碳環(huán)保意識(shí)。通過(guò)新聞媒體加大“低碳環(huán)保、綠色出行”的宣傳力度，鼓勵(lì)市民選擇公共自行車(chē)為出行方式。

2、可在人流集中的大中小學(xué)校、汽車(chē)站、火車(chē)站、醫(yī)院、公園、購(gòu)物中心、各類(lèi)大市場(chǎng)、機(jī)關(guān)辦公和居民社區(qū)，合理配置和設(shè)置自行車(chē)租賃點(diǎn)。

3、可以采用“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作”的模式，由政府來(lái)牽頭，具體由國(guó)企來(lái)操作，不打破其公益性質(zhì)。鼓勵(lì)采取冠名、捐助、廣告贊助等形式，拓寬公共自行車(chē)發(fā)展籌資渠道。

4、可以借鑒其他城市成功的自助公共自行車(chē)租賃系統(tǒng)。如我省的臺(tái)州地區(qū)下屬的幾個(gè)縣級(jí)市，在城區(qū)建設(shè)了便民公共自行車(chē)交通系統(tǒng)。只要年齡在16—65歲居民持有效身份證件辦理。繳存300元押金可辦理租車(chē)卡，退卡時(shí)即退還押金。為提高公共自行車(chē)使用效率，規(guī)定單次使用一小時(shí)內(nèi)免費(fèi)，超出時(shí)間后按1元/小時(shí)收取公共資金占用費(fèi)。

關(guān)于國(guó)企建設(shè)工程轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)(精)二

關(guān)于企業(yè)文化和品牌文化建設(shè)

品牌文化與企業(yè)文化，是目前中國(guó)企業(yè)界普遍提及的兩個(gè)不可回避的概念，亦是很多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)，企業(yè)希望能夠借助打造企業(yè)文化和品牌文化來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)的飛躍。但也有很多企業(yè)把品牌文化和企業(yè)文化相混淆，甚至認(rèn)為品牌文化就是企業(yè)文化，單純讓品牌來(lái)承載企業(yè)文化內(nèi)涵以達(dá)到一舉兩得的目的，這實(shí)際上是一種不明智的錯(cuò)誤做法，品牌文化和企業(yè)文化是兩個(gè)不同的概念，它們既密切聯(lián)系又有所區(qū)別。

品牌文化及核心構(gòu)成體現(xiàn)

隨著產(chǎn)品物理形式上日益同質(zhì)化，企業(yè)在傳統(tǒng)的產(chǎn)品功能、價(jià)格、質(zhì)量、渠道等方面制造差異形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越加困難。而品牌文化正是賦予品牌獨(dú)特的、排他的內(nèi)涵和個(gè)性最好的方式?？梢哉f(shuō)，未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，更是品牌文化的競(jìng)爭(zhēng)，培育具有個(gè)性和內(nèi)涵的品牌文化是保持品牌經(jīng)久不衰的必由之路。

品牌文化是品牌價(jià)值最核心的體現(xiàn)，品牌文化蘊(yùn)涵著品牌超越物質(zhì)使用價(jià)值的價(jià)值理念、品位、情趣、情感抒發(fā)等精神元素，是品牌價(jià)值內(nèi)涵及情感內(nèi)涵的自然流露，是品牌觸動(dòng)消費(fèi)者心靈的有效載體。品牌文化不僅能增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌的好感度和美好聯(lián)想，更能使品牌形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

品牌文化最核心的價(jià)值就在于，把產(chǎn)品從沒(méi)有情感的物質(zhì)世界帶到豐富多彩的精神情感世界。在消費(fèi)者心中，使用一個(gè)品牌不僅是滿足物質(zhì)使用的需求，更希望藉此體現(xiàn)自己的價(jià)值觀、身份、品味、情趣等。

品牌文化最核心的構(gòu)成要素是品牌文化所蘊(yùn)含的品牌含義及精神，這也是品牌文化的靈魂，也最能觸動(dòng)消費(fèi)者的情感，品牌文化通過(guò)品牌vi形象、品牌故事演繹等載體傳遞給消費(fèi)者，各種傳播方式（廣告、新聞、公關(guān)活動(dòng)等）則成為品牌文化傳播的途徑。

創(chuàng)建品牌的過(guò)程就是將品牌文化通過(guò)載體利用各種傳播方式充分向消費(fèi)者展示的過(guò)程，并持續(xù)不懈的傳播、演繹，使品牌文化根植于消費(fèi)者的情感世界。

如果把品牌樹(shù)立成某種文化的象征，既某種產(chǎn)品消費(fèi)文化中的第一品牌，他將引導(dǎo)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心智，品牌所體現(xiàn)出的傳播力、影響力也是驚人的，消費(fèi)者因?qū)ζ放频男刨?lài)和忠誠(chéng)而對(duì)產(chǎn)品所表現(xiàn)出反復(fù)購(gòu)買(mǎi)的行為，必將帶來(lái)產(chǎn)品銷(xiāo)售力的提升，使企業(yè)獲取長(zhǎng)期的超額利潤(rùn)。

企業(yè)文化及構(gòu)成

企業(yè)文化是不同于品牌文化的另一個(gè)概念，企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中形成的具有自身特色的并為本企業(yè)員工共同遵守的企業(yè)價(jià)值觀體系（經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念、道德行為準(zhǔn)則），企業(yè)文化是企業(yè)個(gè)性化的表現(xiàn)，是企業(yè)作為社會(huì)組織參與競(jìng)爭(zhēng)、尋求發(fā)展的原動(dòng)力。

企業(yè)文化是一種柔性的管理手段，是通過(guò)建立一種共同的價(jià)值觀，從而形成企業(yè)統(tǒng)一思維方式和行為方式。企業(yè)文化所具備的柔性特點(diǎn)很好的補(bǔ)充了企業(yè)制度剛性的弱點(diǎn)，有效地消除

了員工對(duì)制度控制的抵觸，提升了員工的貫徹執(zhí)行力，是企業(yè)管理的輔助工具。企業(yè)文化一旦被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會(huì)成為一種黏合力，使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措、溝通合作等方面達(dá)成共識(shí)，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。

企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為中心。企業(yè)文化建設(shè)要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人，企業(yè)文化所體現(xiàn)的人不僅是指企業(yè)家、管理者，更要包括企業(yè)的全體員工。企業(yè)價(jià)值觀念只有被企業(yè)的全體成員共同認(rèn)可，才能形成企業(yè)的向心力，才能將企業(yè)凝聚成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。

企業(yè)文化構(gòu)建要注意以下問(wèn)題

企業(yè)文化一定要表里一致，切忌形式主義。企業(yè)文化屬意識(shí)形態(tài)的范疇，要通過(guò)企業(yè)員工的行為表現(xiàn)出來(lái)。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從員工的思想觀念入手，樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止出現(xiàn)企業(yè)文化體現(xiàn)的內(nèi)涵與企業(yè)員工表現(xiàn)不一致的現(xiàn)象，也就失去了企業(yè)文化應(yīng)具有的特質(zhì)。

企業(yè)文化建設(shè)要注重特色。特色是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征，企業(yè)文化本來(lái)就是在企業(yè)組織發(fā)展的過(guò)程中形成的。每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn)，建設(shè)具有自己特色的文化。只有具備了企業(yè)自己特色企業(yè)文化，而且被認(rèn)可，才能體現(xiàn)企業(yè)文化帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)文化不能忽視經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)首先是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)文化是一個(gè)微觀的經(jīng)濟(jì)組織文化，本應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)，要有助于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。

企業(yè)文化一般包括以下要素：企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、管理制度以及企業(yè)形象。其中企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。

企業(yè)文化的核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所持有的價(jià)值觀念。

企業(yè)文化與品牌文化的區(qū)別

企業(yè)文化是屬于企業(yè)面向員工的一種精神影響，企業(yè)文化的本質(zhì)是通過(guò)建立一種共同認(rèn)可的企業(yè)價(jià)值觀，從而形成統(tǒng)一的企業(yè)思維方式、行為方式和奮斗目標(biāo)，以達(dá)到提升員工凝聚力、執(zhí)行力，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

品牌文化是企業(yè)面向消費(fèi)者的一種情感訴求，它的本質(zhì)是影響并引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)取向，以獲得消費(fèi)者對(duì)品牌的信賴(lài)和忠誠(chéng)，使企業(yè)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品及服務(wù)獲取利益。一般而言，消費(fèi)者只關(guān)心企業(yè)帶給他們的品牌是怎樣的，在實(shí)現(xiàn)自己所需要的產(chǎn)品及服務(wù)的使用功能基礎(chǔ)上，是否能從品牌消費(fèi)中獲得內(nèi)心及精神追求上的利益滿足，而至于企業(yè)文化如何并不是消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)。

當(dāng)然，品牌文化同企業(yè)文化也有著密切的聯(lián)系。優(yōu)秀的企業(yè)文化，將會(huì)助力品牌文化的建設(shè)和培育，促進(jìn)企業(yè)品牌形象的提升。那些成功的企業(yè)，其優(yōu)秀的企業(yè)文化在其品牌形象塑造過(guò)程中發(fā)揮了巨大的作用。

關(guān)于國(guó)企建設(shè)工程轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)(精)三

甲方：_________________________

乙方：_________________________簽約雙方就合作開(kāi)展企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)和推廣應(yīng)用，共同組織發(fā)動(dòng)企業(yè)、組織和個(gè)人上因特網(wǎng)建網(wǎng)站事宜進(jìn)行友好協(xié)商，乙方同意甲方代理乙方的企業(yè)建站，中國(guó)企業(yè)___________網(wǎng)企業(yè)登錄、中國(guó)企業(yè)______________企業(yè)信息發(fā)布及相關(guān)業(yè)務(wù)，雙方達(dá)成并同意遵照以下條款：

一、甲方權(quán)利義務(wù)

1.作為乙方的代理商，向直接客戶提供企業(yè)建站，中國(guó)企業(yè)______________網(wǎng)企業(yè)信息登錄、企業(yè)信息發(fā)布服務(wù)，并在代理業(yè)務(wù)中保證向客戶提供良好的服務(wù)，以建立和保持乙方的良好聲譽(yù)。如因甲方原因造成客戶損失的，應(yīng)由甲方自行承擔(dān)責(zé)任;如因此造成乙方損失的，甲方保證做相應(yīng)賠償。

2.甲方確保自己及客戶的網(wǎng)站不違反中華人民共和國(guó)的政策、法律和法規(guī)，如因此造成乙方損失的，應(yīng)由甲方承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

3.作為乙方的代理商，甲方應(yīng)遵循乙方提供的業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)容及價(jià)格體系;服從乙方的管理和關(guān)于代理商的有關(guān)規(guī)定;統(tǒng)一佩帶乙方提供的員工胸牌;使用乙方提供的統(tǒng)一發(fā)票。且不得私自變動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)項(xiàng)目相應(yīng)價(jià)格。

4.甲方應(yīng)確保向乙方提供的資料數(shù)據(jù)的真實(shí)性和合法性。如因資料數(shù)據(jù)的真實(shí)性和合法性而產(chǎn)生的刑事和民事責(zé)任以及由此產(chǎn)生的一切后果，應(yīng)由甲方承擔(dān)。如因此造成乙方經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失的，應(yīng)由甲方做相應(yīng)賠償。

二、乙方權(quán)利義務(wù)

1.為甲方及時(shí)提供企業(yè)建站、中國(guó)企業(yè)______________網(wǎng)企業(yè)信息登錄、企業(yè)信息發(fā)布服務(wù)，并在服務(wù)期內(nèi)提供技術(shù)支持。

2.乙方應(yīng)定期持續(xù)完善代理服務(wù)系統(tǒng)，以更方便和支持甲方開(kāi)展代理業(yè)務(wù)。

3.如發(fā)現(xiàn)甲方不能完全遵守本合同內(nèi)容，乙方有權(quán)隨時(shí)通知甲方終止其代理權(quán)。

4.乙方負(fù)責(zé)將甲方提供的客戶信息內(nèi)容在因特網(wǎng)(協(xié)議期限內(nèi))發(fā)布。

5.乙方有權(quán)變動(dòng)服務(wù)內(nèi)容和價(jià)格體系，非特殊情況乙方均會(huì)通知甲方。

6.如因乙方未能按協(xié)議期限內(nèi)完成造成甲方不能及時(shí)向客戶提供良好的`服務(wù)，乙方應(yīng) 對(duì)甲方作出相應(yīng)賠償及向客戶賠禮道歉。

三、違約責(zé)任

1.雙方必須認(rèn)真履行本合同的內(nèi)容，任何一方未履行本合同所規(guī)定的條款均視為違約。

2.其他違約責(zé)任按照中華人民共和國(guó)民法典有關(guān)條款進(jìn)行賠償。

四、免責(zé)條款由于不可抗力而影響乙方正常的服務(wù)和支持時(shí)，不應(yīng)視為乙方違約，甲方應(yīng)對(duì)此表示認(rèn)同。

五、附則

1.本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。合同附件與本合同具有同等法律效力。

2.本合同有效期為年，自________年____月____日起，至________年____月____日止。如一方要求提前終止時(shí)應(yīng)以書(shū)面方式通知另一方;有效期內(nèi)甲方的業(yè)務(wù)結(jié)算累計(jì)進(jìn)行。

3.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，由雙方代表簽字蓋章后生效。

甲方：__________________________ 乙方：__________________

聯(lián)系電話：______________________ 聯(lián)系電話：______________

負(fù)責(zé)人簽字(個(gè)人)：____________ 傳真：__________________

聯(lián)系地址郵編：_________________ 簽字：__________________

身份證號(hào)(個(gè)人)：______________ 聯(lián)系地址：______________

聯(lián)系人：________________________ 編碼：______________

蓋章(單位)：__________________ 蓋章：__________________

電子郵件：______________________ 電子郵件：______________

簽署日期：______________________ 簽署日期：______________________

關(guān)于國(guó)企建設(shè)工程轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)(精)四

中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的走向

2019年以來(lái)，企業(yè)文化建設(shè)有了新的發(fā)展，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，對(duì)企業(yè)文化的存在形態(tài)有了廣泛的共識(shí)。

企業(yè)文化在企業(yè)中的存在有兩種形態(tài)：一種叫自發(fā)的存在；一種是自覺(jué)的存在。企業(yè)文化的形態(tài)和現(xiàn)象是有企業(yè)就有的，只要企業(yè)一經(jīng)誕生，在經(jīng)營(yíng)、發(fā)展過(guò)程中就會(huì)形成經(jīng)營(yíng)思想、管理準(zhǔn)則、與客戶處理關(guān)系時(shí)的一些基本原則等等，這些內(nèi)容就是企業(yè)的文化形態(tài)。而企業(yè)文化的理論是20世紀(jì)80年代才產(chǎn)生的。同仁堂340多年發(fā)展到現(xiàn)在，不能說(shuō)同仁堂80年代以后才有企業(yè)文化。企業(yè)文化的形態(tài)和現(xiàn)象的存在是客觀的。不同的企業(yè)文化有自發(fā)、自覺(jué)之分，有優(yōu)質(zhì)、劣質(zhì)之分，就是沒(méi)有有無(wú)之分。如果你認(rèn)識(shí)不到企業(yè)文化有自發(fā)存在的一面，它的危害是什么呢?你就不會(huì)自覺(jué)地去審計(jì)你的企業(yè)文化，就不會(huì)科學(xué)地對(duì)現(xiàn)有的文化進(jìn)行綜合性的分析，從而提煉新的文化。有些企業(yè)家，當(dāng)他說(shuō)本單位沒(méi)有文化的時(shí)候，就說(shuō)明他的文化是一種粗放的、自在的、自發(fā)狀態(tài)，這是很危險(xiǎn)的。所以我們講，不管你承認(rèn)不承認(rèn)，不管你去不去建設(shè)，你的文化都是存在的，而自覺(jué)去建設(shè)的企業(yè)文化，能夠引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步，自發(fā)存在的企業(yè)文化可能導(dǎo)致企業(yè)的離心離德，造成組織上的分崩離析。有的單位注意到對(duì)不良文化的自覺(jué)改造，說(shuō)明他感覺(jué)到了企業(yè)文化

第1頁(yè)/共10頁(yè) 存在的必然性。企業(yè)文化的存在是客觀的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，你要建設(shè)它，它就向優(yōu)秀方面發(fā)展，它的性質(zhì)和方向是可控的；你不去建設(shè)，它就可能造成企業(yè)的自發(fā)的、放任的和原始粗放的一種企業(yè)文化，它會(huì)給企業(yè)造成負(fù)面影響。去年以來(lái)，廣大企業(yè)對(duì)這一點(diǎn)認(rèn)識(shí)越來(lái)越清晰，并且行動(dòng)起來(lái)，去自覺(jué)地建設(shè)企業(yè)文化，自覺(jué)地抵制落后、野蠻和原始的文化。

第二，企業(yè)文化和制度改革結(jié)合得更加緊密。

企業(yè)制度的改革、企業(yè)體制的變化必須要有文化的及時(shí)跟進(jìn)，文化跟進(jìn)以后，它能起兩個(gè)作用：一個(gè)是先進(jìn)的文化靈魂引導(dǎo)制度變革的方向，保證制度變革性質(zhì)的科學(xué)性。再一方面它能夠保證新制度條件下職工執(zhí)行制度的自覺(jué)性。文化對(duì)制度一個(gè)是引領(lǐng)，一個(gè)是保證，所以在當(dāng)前條件下文化決定了制度。對(duì)制度的作用我們必須說(shuō)兩句話：一句話是建立現(xiàn)代企業(yè)必須有現(xiàn)代企業(yè)制度，否則鄉(xiāng)村俱樂(lè)部式的管理、粗放的原始型管理，永遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)際現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)，很難和國(guó)際接軌；再一句話是制度絕不是惟一的，而且也不能把它絕對(duì)化，那樣會(huì)使我們走向極端。我想制度對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)確實(shí)起著至關(guān)重要的作用。為什么有些制度不科學(xué)，而我們卻遲遲改革不到位呢?改革了以后為什么我們的制度執(zhí)行不到位呢?原因在于文化沒(méi)有到位。制度與文化相結(jié)合，文化起著引領(lǐng)作用，文化是制度改革的前提和基礎(chǔ)。決定一個(gè)人

第2頁(yè)/共10頁(yè) 基本行為、文化素養(yǎng)的根本不是制度，制度永遠(yuǎn)是個(gè)“不完全和約”，它不可能全覆蓋解決管理中的問(wèn)題。這是我們的一個(gè)基本觀點(diǎn)。比如現(xiàn)在從宏觀上看，企業(yè)重組、制度改革，文化要跟進(jìn)。改變制度的時(shí)候你不注重改變文化和文化的跟進(jìn)，那么制度的改變可能給企業(yè)造成欲速則不達(dá)的負(fù)面效果。從微觀世界來(lái)看，制度的制定、制度的執(zhí)行，文化都是決定的因素。日本松下的一個(gè)副總裁講過(guò)這樣一句話，他說(shuō)美國(guó)的管理注重的是制度邏輯，日本的管理注重情感邏輯。美國(guó)的管理注重制度語(yǔ)言，日本的管理注重制度的實(shí)質(zhì)，所以日本的管理制度彈性更科學(xué)。我的觀點(diǎn)是文化對(duì)制度在現(xiàn)實(shí)生活中起著決定性的作用。這一點(diǎn)目前大家已經(jīng)取得了一些共識(shí)，起碼制度的變革和企業(yè)的文化建設(shè)緊密結(jié)合了。

第三，企業(yè)家文化自覺(jué)明顯提高。

企業(yè)文化在一定意義上說(shuō)是企業(yè)家的文化。這話是沒(méi)錯(cuò)的，一定意義就不是全部的。企業(yè)越是獨(dú)立自主的經(jīng)營(yíng)、企業(yè)的自主權(quán)力越大，企業(yè)家責(zé)任就越大。企業(yè)的文化是企業(yè)的一個(gè)憲法，企業(yè)家是法人代表，他不能不對(duì)憲法負(fù)責(zé)任，他的意志不能不融在憲法當(dāng)中。我們講在一定意義上說(shuō)它就是企業(yè)家的文化，比如說(shuō)沒(méi)有沃森這個(gè)總經(jīng)理，就沒(méi)有ibm的文化；沒(méi)有克羅克這個(gè)創(chuàng)始人，就沒(méi)有麥當(dāng)勞的文化；沒(méi)有韋爾奇，ge的文化就不是這樣的面貌；沒(méi)有張瑞敏，海爾文化也不是這個(gè)形態(tài)；沒(méi)有柳傳志，聯(lián)想文化也不這樣。

第3頁(yè)/共10頁(yè) 這一點(diǎn)你不承認(rèn)也得承認(rèn)。所以企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中，他的地位是非常關(guān)鍵的。大慶油田、勝利油田、大慶煉化公司的實(shí)踐，都證明了這個(gè)觀點(diǎn)，我認(rèn)為這個(gè)觀點(diǎn)還是非常重要的。當(dāng)然我們講的企業(yè)家是一個(gè)班子，不是指某一個(gè)人。但是這個(gè)班子中的ceo即首席執(zhí)行官他起的作用是極其關(guān)鍵的。

第四，更加重視企業(yè)文化的個(gè)性化建設(shè)。

個(gè)性化是企業(yè)文化的生命力所在。因?yàn)樾袠I(yè)不同，或同一行業(yè)處在不同的地方環(huán)境不同、歷史傳統(tǒng)不同、體制模式不同、員工素質(zhì)不同，進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間不一樣，因此企業(yè)文化也有不同。像ibm它的文化是24小時(shí)到位的服務(wù)文化；美國(guó)德?tīng)査娇展臼怯H如一家的服務(wù)文化；北京百貨大樓就概括為“一團(tuán)火”服務(wù)文化。像大慶油田和機(jī)械制造業(yè)不一樣，因?yàn)樾袠I(yè)不同。即使現(xiàn)在有一些是壟斷行業(yè)，像電力，都是電力行業(yè)，有發(fā)電，有供電，企業(yè)文化的內(nèi)容和重點(diǎn)也不一樣。個(gè)性化是企業(yè)文化生命力所在，這一點(diǎn)大家也在逐漸取得共識(shí)。

第五，企業(yè)文化與相關(guān)學(xué)科方式的融合應(yīng)用越來(lái)越明顯。

從縱向看，我們的企業(yè)把科學(xué)管理、行為科學(xué)、理性主義能夠縱向和企業(yè)文化融合應(yīng)用。取這幾種管理的特長(zhǎng)融合到現(xiàn)代文化管理中來(lái)。橫向上來(lái)說(shuō)，我們要與同時(shí)代的相關(guān)的科學(xué)方法相結(jié)合。比如學(xué)習(xí)型組織的建立，學(xué)習(xí)型組織的建

第4頁(yè)/共10頁(yè) 立和企業(yè)文化是什么關(guān)系呢?企業(yè)文化最終是一種管理理論、管理思想、管理方式，建設(shè)企業(yè)文化的最終目的，是要實(shí)現(xiàn)文化型管理。學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，是文化型管理境界所達(dá)到的手段、方式、途徑；它是路、是橋、是船，是非常有效的。把學(xué)習(xí)型組織的具體方法，比如如何改善心智模式、如何自我超越、如何建立共有團(tuán)隊(duì)、如何建立共同愿景等等，這樣具體方法應(yīng)用起來(lái)對(duì)文化建設(shè)能夠提供一個(gè)非常有效的渠道和方式，學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型文化兩者結(jié)合起來(lái)是非常有效的。中航一集團(tuán)沈陽(yáng)飛機(jī)研究所就把學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)緊密融和在一起，他們做的相當(dāng)有章法，而且步驟和做法途徑都是非常具有操作性的。企業(yè)文化這種管理方式不要單獨(dú)應(yīng)用，結(jié)合其他的科學(xué)方式融合應(yīng)用，它的作用會(huì)更大。

第六，企業(yè)家注重理論的提煉和理性的提升。

前幾年，企業(yè)家不太注重理性的思考，不太注重理論的提煉。企業(yè)家要不斷地理論化，理論家要不斷地了解企業(yè)實(shí)際。企業(yè)家如不能夠不斷提高理論的素養(yǎng)、不能提高理性自覺(jué)的話，你那個(gè)企業(yè)文化建設(shè)總是處于原始狀態(tài)，或者膚淺狀態(tài)，搞不好就會(huì)中途夭折、淺嘗輒止了。這兩年搞理論研究的企業(yè)家越來(lái)越多。大家可以看日本，豐田、本田、松下等企業(yè)家，還有像美國(guó)、德國(guó)的一些企業(yè)家，他們著作豐富，并沒(méi)有影響他經(jīng)營(yíng)企業(yè)，它是理論與實(shí)踐形成一種良性互動(dòng)，會(huì)

第5頁(yè)/共10頁(yè) 使企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的企業(yè)越來(lái)越大，品位越來(lái)越高。

當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著力：

第一，向精細(xì)化發(fā)展。

建設(shè)企業(yè)文化，很多企業(yè)家情緒高昂，有“鐵肩擔(dān)道義”的志向，但是缺少“妙手著文章”的方法，在精細(xì)化上比較差。比如說(shuō)企業(yè)文化怎么改變隊(duì)伍的面貌，怎么對(duì)改革起保障作用，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)整體發(fā)展和戰(zhàn)略安排的作用，對(duì)改變思想政治工作方法的作用，對(duì)精神文明新途徑的探索的作用，這些方面我們的企業(yè)文化應(yīng)該說(shuō)探索的比較好。但是對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、產(chǎn)品、服務(wù)，如何同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，我們有些企業(yè)仍然不得要領(lǐng)，大多數(shù)企業(yè)結(jié)合得并不具體、并不深刻。比如說(shuō)什么叫文化含量產(chǎn)品，產(chǎn)品的文化含量包含四要素，一是使用功能是否多樣性；二是款式造型是否具有高審美附加值；三是你的色彩是否民族化與現(xiàn)代化相結(jié)合；四是人性化水平體現(xiàn)的程度。這四要素才叫產(chǎn)品的文化含量。

第二，強(qiáng)化兩個(gè)屬性的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)文化兩個(gè)基本屬性還要強(qiáng)化。一個(gè)是“亞文化”。在諸多的亞文化當(dāng)中企業(yè)文化是最重要的亞文化形態(tài)。亞文化的任務(wù)主要是兩個(gè)：一個(gè)是要建立企業(yè)信仰系統(tǒng)，再一個(gè)任務(wù)是要完成與主流文化的對(duì)接。企業(yè)文化與主流文化的連接是三句話：一是“企業(yè)文化是先進(jìn)文化的重要組成部分”；二是

第6頁(yè)/共10頁(yè) “企業(yè)文化是先進(jìn)文化的生長(zhǎng)點(diǎn)”；三是“企業(yè)文化是先進(jìn)文化的落實(shí)途徑和綠色通道”。

企業(yè)文化的另外一個(gè)屬性就是“管理學(xué)”。管理學(xué)屬性強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化是管理理論、管理思想、管理方式，它要改革管理的觀念和手段方式。怎么改變呢?他要把管理從單純的物質(zhì)引導(dǎo)和制度管卡壓轉(zhuǎn)到以文化的啟發(fā)與內(nèi)在的引導(dǎo)上來(lái)。企業(yè)文化管理最適應(yīng)時(shí)代的特征。我們這個(gè)時(shí)代是智慧集約化時(shí)代，它不是勞動(dòng)力密集型時(shí)代，這個(gè)時(shí)代人的主體意識(shí)空前提高，人們價(jià)值實(shí)現(xiàn)的愿望空前強(qiáng)烈。因此管人必須用文化來(lái)管。文化管理是一種綜合性的管理，它講兩手抓、兩手硬，但是它不是講一手抓精神文明、一手抓物質(zhì)文明，書(shū)記抓精神文明、廠長(zhǎng)抓物質(zhì)文明，它不這么講，它是把兩手并一手，兩手一起抓，始終把精神文明與物質(zhì)文明、思想工作與經(jīng)營(yíng)工作、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益多個(gè)雙重效益融為一體，按照企業(yè)文化的規(guī)律抓下去，只管努力，不問(wèn)前程，最后的結(jié)果是種瓜得瓜、種豆得豆，兩個(gè)文明合著一塊抓下去，出來(lái)必定是兩個(gè)文明的成果。你要不這么看，你怎么解釋西方發(fā)達(dá)國(guó)家的那些優(yōu)秀企業(yè)兩個(gè)文明是同時(shí)進(jìn)步的呢?

第三，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高核心競(jìng)爭(zhēng)力中的作用。

核心競(jìng)爭(zhēng)能力是一種比較優(yōu)勢(shì)，別人不能克隆和效仿。比較優(yōu)勢(shì)從哪來(lái)呢?比較優(yōu)勢(shì)只能從創(chuàng)新來(lái)。什么最能決定創(chuàng)新水平和能力?是文化，文化決定創(chuàng)新能力，創(chuàng)新能力決定比較

第7頁(yè)/共10頁(yè) 優(yōu)勢(shì)的形成，比較優(yōu)勢(shì)決定核心競(jìng)爭(zhēng)能力的大小。這個(gè)時(shí)代同行業(yè)之間的企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、測(cè)量方法這些硬件指標(biāo)上，同行業(yè)之間沒(méi)有更多的競(jìng)爭(zhēng)空間，相同的作業(yè)流程、相同的行業(yè)以及相同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)條件下不同的文化就是不同的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

第四，建設(shè)總部文化。

總部文化(集團(tuán)文化)與基層文化要結(jié)合建設(shè)。所謂總部文化又叫集團(tuán)文化。在集團(tuán)文化和子文化的關(guān)系中，總部文化是關(guān)鍵、是核心、是主體部分。像松下、麥當(dāng)勞全世界那么多的分店，但是它總部文化永遠(yuǎn)是要保持不變的。像松下七精神，全世界哪家分廠七精神都不能少。全世界麥當(dāng)勞有31000家分店，年產(chǎn)值460億美元，但是他的“質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格、環(huán)境”八字方針的文化全世界不能變，它可變的是基層的細(xì)節(jié)文化。在總部文化與基層文化建設(shè)的時(shí)候，其建設(shè)程序是先總后分，或者先分后總，沒(méi)有統(tǒng)一模式，關(guān)鍵問(wèn)題是共性與個(gè)性要對(duì)接好。

第五，在“文化規(guī)范”與“規(guī)范文化”上下功夫。

所謂“文化規(guī)范”是相對(duì)于制度規(guī)范的另一種規(guī)范。制度是底線性的規(guī)范，文化是一種引領(lǐng)性的規(guī)范，都是規(guī)范，所以它不是軟指標(biāo)，文化規(guī)范也是硬指標(biāo)?！耙?guī)范文化”是一種文化形態(tài)，培育好“規(guī)范文化”才能形成批量?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)秀企業(yè)。

第8頁(yè)/共10頁(yè)

第六，培養(yǎng)企業(yè)家的文化情懷。

國(guó)有企業(yè)企業(yè)家建設(shè)企業(yè)文化的苦惱是什么?他培育起企業(yè)文化體系了，可能明年就調(diào)走，而新來(lái)的人可能立刻就改換企業(yè)文化。那么怎么辦呢?國(guó)有企業(yè)目前的體制是個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)，那就放棄企業(yè)文化不建嗎?不能！還是應(yīng)主動(dòng)培育企業(yè)文化，盡到你應(yīng)盡之力量，這是對(duì)民族對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的情懷。這種情懷非常重要。日本松下幸之助接到一個(gè)眼鏡公司給他寫(xiě)的一封信，說(shuō)他的眼鏡不好，在電視里我看到眼鏡影響了你的形象。你到我們店來(lái)，我給你配一個(gè)眼鏡。之后松下幸之助沒(méi)有理他，這個(gè)公司三番五次給他寫(xiě)信，最后這個(gè)公司的經(jīng)理來(lái)了，松下一看還是一個(gè)60多歲的老者，絕對(duì)不像是一個(gè)騙子。他說(shuō)，那我就去一趟。到后一看，眼鏡店特別大，實(shí)力特別雄厚。松下想，不是想靠我的眼鏡發(fā)點(diǎn)財(cái)，因?yàn)樗皇切」?，不缺我這一個(gè)客戶，那是為什么呢?就問(wèn)那經(jīng)理。這位經(jīng)理說(shuō)，你的職業(yè)需要你出差到外國(guó)去，你戴的眼鏡不好，外國(guó)人會(huì)誤認(rèn)為日本沒(méi)有高級(jí)眼鏡行，為了杜絕外國(guó)人對(duì)日本人看不起，我必須讓你戴一個(gè)好眼鏡。所以后來(lái)松下就跟職工講，我們的企業(yè)和干部都應(yīng)有這份情懷，各種情況、各種環(huán)境都能夠站在這個(gè)立場(chǎng)上積極、主動(dòng)地想辦法來(lái)建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)家的文化情懷當(dāng)前尤其重要。

第七，重視經(jīng)濟(jì)邏輯和文化邏輯關(guān)系的研究。

短期的經(jīng)濟(jì)行為用經(jīng)濟(jì)邏輯可以解決，但是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展

第9頁(yè)/共10頁(yè) 的經(jīng)濟(jì)行為用經(jīng)濟(jì)邏輯就解釋不了，必須用文化邏輯去解決、去解釋。這個(gè)文化的邏輯是什么呢?西方典型的經(jīng)濟(jì)學(xué)主張的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式就是靠4個(gè)因素：資本積累、資源稟賦、技術(shù)進(jìn)步、勞動(dòng)力投入4個(gè)方面。著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·薩謬爾森說(shuō)，凡是優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都得建造在這4個(gè)輪子的基礎(chǔ)之上。但這4個(gè)輪子在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中是有缺陷的，它缺少了一個(gè)導(dǎo)向輪，文化就是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的導(dǎo)向輪。這是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不一樣的地方，這一點(diǎn)企業(yè)家必須要清楚。傳統(tǒng)的企業(yè)依靠資源，不重視人、不重視文化資源，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)要重視文化邏輯的研究。

第八，重視管理干涉和文化協(xié)調(diào)，解決變革對(duì)抗的問(wèn)題。

企業(yè)只要變革必然引起對(duì)抗，因?yàn)橐蛔兏锞陀腥说睦?、地位、職?wù)、身份的變化，既得利益者往往不愿意變革，對(duì)變化必然會(huì)產(chǎn)生一種對(duì)抗。這種對(duì)變化的對(duì)抗怎么去協(xié)調(diào)呢?有兩種方法：一個(gè)叫管理干涉，一個(gè)叫文化協(xié)調(diào)，這兩者是缺一不可。但是要把文化的協(xié)調(diào)做引領(lǐng)，把管理干涉作為一種輔助的方法。如果單純用管理干涉、強(qiáng)硬手段或制度強(qiáng)制的一些措施，往往會(huì)帶來(lái)更加廣泛、激烈的對(duì)抗。因此我們應(yīng)更多使用文化協(xié)調(diào)、文化引導(dǎo)的方式。

第10頁(yè)/共10頁(yè)

關(guān)于國(guó)企建設(shè)工程轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)(精)五

印制企業(yè)文化建

設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策

江澤民總書(shū)記在“三個(gè)代表”重要思想中提出的黨要始終代表中國(guó)先進(jìn)文化前進(jìn)方向的要求，是站在世紀(jì)交替的歷史高度，作出的文化方面的科學(xué)論斷。它是指導(dǎo)我國(guó)文化工作的綱領(lǐng)，也是指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的綱領(lǐng)。在企業(yè)文化構(gòu)建中，應(yīng)努力貫徹先進(jìn)文化的思想，才能從理論和實(shí)踐上客觀地分析和探討企業(yè)文化建設(shè)。本文以此為指針就印制企業(yè)文化建設(shè)中存在的現(xiàn)狀及對(duì)策談點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

印制企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀分析

從企業(yè)文化的起源和理論總結(jié)中，不難看出企業(yè)文化的屬性是企業(yè)管理學(xué)說(shuō)，是一種管理思想和管理方式，而目前在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，由于對(duì)企業(yè)文化屬性定位不準(zhǔn)，出現(xiàn)了部分泛化和虛化現(xiàn)象，把企業(yè)文化當(dāng)成“口袋”，什么東西都可以裝，這就給企業(yè)文化建設(shè)蒙上了層層面紗，令人無(wú)所適從。企業(yè)文化在它的發(fā)祥地日本，一直被視作一種高層次的科學(xué)管理，它主要包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、企業(yè)精神和企業(yè)形象，它涉及學(xué)科雖然較多，但決不是個(gè)精神式或文化式的大“口袋”，它有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在企業(yè)文化建設(shè)中既要認(rèn)識(shí)到它的豐富性，也不能忽視它賴(lài)以存在的基礎(chǔ)——管理科學(xué)。注重豐富性，會(huì)使眼界更寬廣，更能激發(fā)緊迫感；注重基礎(chǔ)性，會(huì)使工作更扎實(shí)，更有益。 二、“宣傳”式企業(yè)文化 將企業(yè)文化建設(shè)與宣傳工作等同起來(lái)，是部分國(guó)有企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)文化時(shí)的普遍現(xiàn)象，其具體表現(xiàn)：1、主體認(rèn)識(shí)片面化。有的認(rèn)為所謂“企業(yè)文化”只是企業(yè)應(yīng)該具有的一種職能，因此應(yīng)由某一特定職能部門(mén)行使，與其他部門(mén)沒(méi)有太大關(guān)系，他們往往通過(guò)宣傳或類(lèi)似的部門(mén)來(lái)“管理”或“代管”企業(yè)文化建設(shè)。事實(shí)上企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)滲透到企業(yè)方方面面的過(guò)程，必須全員參與，整體互動(dòng)。2、運(yùn)作方式宣傳化。國(guó)有企業(yè)宣傳工作最大特點(diǎn)是緊跟形勢(shì)，不斷地突出各類(lèi)時(shí)事政策學(xué)習(xí)宣傳，以這樣一種方式來(lái)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，勢(shì)必形成熱點(diǎn)多，重點(diǎn)沒(méi)有，理論上頭頭是道，結(jié)合實(shí)際便空空如也。3、實(shí)施內(nèi)容說(shuō)教化。這是企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中存在的最大弊端，突出表現(xiàn)在將企業(yè)文化建設(shè)與思想宣傳工作相等同，用傳統(tǒng)的思想工作方式來(lái)操作企業(yè)文化建設(shè)，使得企業(yè)文化建設(shè)被貼上思想宣傳的標(biāo)簽。 三、“法人”式企業(yè)文化

印制企業(yè)是一個(gè)較特殊的行業(yè)，主業(yè)產(chǎn)品一般不參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此各企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理們?cè)谏a(chǎn)管理中起著決定性作用，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)形成特殊的影響，具體表現(xiàn)為：1、“法人”的個(gè)性即企業(yè)的個(gè)性。廠長(zhǎng)經(jīng)理們個(gè)性的傾向性與心理特征容易決定著企業(yè)文化的形成與發(fā)展，個(gè)性的興趣、愛(ài)好、信念等會(huì)被上升到企業(yè)文化的興趣、愛(ài)好和信念，個(gè)性的心理特征也會(huì)無(wú)意識(shí)地決定了企業(yè)文化的特征。2、缺少系統(tǒng)性和穩(wěn)定性。在企業(yè)文化構(gòu)建過(guò)程中，由于適應(yīng)的對(duì)象是“法人”意志而非社會(huì)、行業(yè)的意志，而這兩種意志并不總是一致的，由此會(huì)導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)無(wú)所適從，缺乏系統(tǒng)性和穩(wěn)定性。 四、“ci”式企業(yè)文化

ci是英文corporate identity的縮寫(xiě)，即企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，它包括視覺(jué)識(shí)別、行為識(shí)別和理念識(shí)別。ci系統(tǒng)產(chǎn)生于美國(guó)，1956年美國(guó)ibm公司推出一套以公司形象為核心的戰(zhàn)略計(jì)劃；1971年日本以mazda公司成功導(dǎo)入ci為標(biāo)志，日本企業(yè)界全面接受企業(yè)形象系統(tǒng)；80年代ci傳入我國(guó)臺(tái)灣；1987年在武漢日化出現(xiàn)了第一套大陸版ci系統(tǒng)，隨后掀起了ci熱，涌現(xiàn)出一大批成功導(dǎo)入的企業(yè)。在企業(yè)文化建設(shè)中引入ci系統(tǒng)，是樹(shù)立企業(yè)形象最時(shí)尚的做法，但將ci作為單純的形象系統(tǒng)來(lái)操作，就會(huì)引出一些“奇癥”具體表現(xiàn)為：一是重視覺(jué)識(shí)別導(dǎo)入，輕行為和理念識(shí)別建設(shè)。企業(yè)實(shí)施ci戰(zhàn)略后，視覺(jué)部分——眼睛一亮。行為部分——依然如故，理念部分——抽象空洞。二是實(shí)施ci的時(shí)機(jī)、方式、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等普遍不夠成熟，有抱著“畢其功于一役”的心態(tài)，認(rèn)為投入了人力、財(cái)力就一定能有產(chǎn)出。分析以上現(xiàn)象的原因，有三個(gè)方面值得我們印制企業(yè)注意：1、ci導(dǎo)入要有基礎(chǔ)條件。并不是所有的企業(yè)為ci的實(shí)施創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件，這一基礎(chǔ)條件是有很多硬性和軟性指標(biāo)的；2、ci導(dǎo)入是動(dòng)態(tài)過(guò)程。實(shí)施ci是一個(gè)動(dòng)態(tài)造就的過(guò)程，靜態(tài)的一次性規(guī)劃到位是實(shí)施ci的大忌；3、ci導(dǎo)入要有實(shí)質(zhì)內(nèi)容。在搞ci計(jì)劃時(shí)，不深入到企業(yè)管理的深層，其結(jié)果是很難想象的：有的是表面文章，缺的是實(shí)質(zhì)內(nèi)容。 五、“口號(hào)”式企業(yè)文化

印制企業(yè)幾乎都有自己口號(hào)化的企業(yè)精神和企業(yè)理念等，并在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮過(guò)積極的作用，同時(shí)也存在些形式化、空泛化現(xiàn)象。具體分析有以下幾種情況：1、形式有余，貫徹不力。走進(jìn)一些企業(yè)的辦公樓、廠房間就會(huì)發(fā)現(xiàn)形形色色體現(xiàn)企業(yè)文化的，措詞鏗鏘的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)掛在墻上、門(mén)口，這本是件好事，但它的價(jià)值取向、管理思想、行為準(zhǔn)則等是否真正被職工所理解和接受，并產(chǎn)生共鳴，恐怕許多人都說(shuō)不清楚。2、傳統(tǒng)有余，時(shí)代不足。這里的傳統(tǒng)主要指計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代甚至更早以前的思維方式，沒(méi)有切入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)甚至知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主題。如：“求實(shí)”“奮斗”等字眼多，反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的效率、公平等提法少。3、口號(hào)有余，內(nèi)容不新。印制企業(yè)都有自己企業(yè)文化方面的口號(hào)，由于各企業(yè)管理性質(zhì)基本相同，提出的口號(hào)雖然措詞不同，但本質(zhì)內(nèi)容是一致的，故有類(lèi)同和重復(fù)現(xiàn)象，沒(méi)有新的特色，從現(xiàn)代印制企業(yè)集團(tuán)的角度看，企業(yè)形象的統(tǒng)一感會(huì)因此而減弱，最終損害了企業(yè)整體的社會(huì)形象。

印制企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策探討

江澤民同志提出的“三個(gè)代表”重要思想，是黨的先進(jìn)性的重要特征與標(biāo)志?，F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下搞好先進(jìn)的社會(huì)主義企業(yè)文化建設(shè)，是在企業(yè)中貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”思想的重要舉措。企業(yè)文化是改革開(kāi)放過(guò)程中引進(jìn)中國(guó)的“舶來(lái)品”,因此在我國(guó)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，首要問(wèn)題是解決社會(huì)主義企業(yè)文化的先進(jìn)性?！叭齻€(gè)代表”的思想為我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向，并提出了先進(jìn)性的特征要求。當(dāng)前，要以此為指針，建設(shè)具有中國(guó)特色的、先進(jìn)的社會(huì)主義企業(yè)文化是印制企業(yè)發(fā)展的首要戰(zhàn)略，也是印制企業(yè)文化建設(shè)的最終目標(biāo)。先進(jìn)性是企業(yè)文化發(fā)展的目標(biāo)，人則是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵，決定人的一切行為的是思維模式和觀念。因此建設(shè)先進(jìn)型的印制企業(yè)文化的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的觀念和思維模式。觀念不變，再好的組織也難以發(fā)揮作用。印制企業(yè)必須按照“始終代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”的要求，進(jìn)一步樹(shù)立先進(jìn)性文化觀念，增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，把建設(shè)先進(jìn)型的印制企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的首要戰(zhàn)略。

企業(yè)文化建設(shè)中的以人為本的思想，主要是指推行適合人性的文化，以激發(fā)人的創(chuàng)造力，使人充分發(fā)揮自己的聰明才智。因此，印制企業(yè)如何創(chuàng)新人本思想內(nèi)涵，進(jìn)一步激發(fā)印制職工的創(chuàng)造力，挖掘他們的潛力，從而用人的全面發(fā)展帶動(dòng)印制文化建設(shè)，促進(jìn)印制企業(yè)全面發(fā)展具有決定性的意義。以人為本思想的樹(shù)立：1、把人在企業(yè)一切活動(dòng)中的全面發(fā)展作為“以人為本”戰(zhàn)略的核心。在經(jīng)濟(jì)全球化、新科技革命和相應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的今天，必須把人看作一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系的主體，來(lái)確定人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化中的主導(dǎo)地位，圍繞調(diào)動(dòng)企業(yè)人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性去開(kāi)展企業(yè)的一切活動(dòng)。對(duì)企業(yè)而言，建立“以人為本”的發(fā)展模式，必須使職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念；健全和完善職工的道德觀念和道德水準(zhǔn)；重視職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)的培養(yǎng)。2、把企業(yè)整體關(guān)系的和諧作為“以人為本”戰(zhàn)略的最高目標(biāo)。從我國(guó)傳統(tǒng)文化看，歷來(lái)重視人格的完善，人的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和人在整體中的和諧關(guān)系。重節(jié)儉，和為貴，誠(chéng)實(shí)守信，強(qiáng)調(diào)仁愛(ài)和寬容等，都是中國(guó)人的傳統(tǒng)美德，也是企業(yè)追求內(nèi)外和諧關(guān)系的基礎(chǔ)。企業(yè)整體關(guān)系和諧主要包括企業(yè)與市場(chǎng)、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與企業(yè)的和諧，也就是人與人關(guān)系的和諧。這些關(guān)系主要反映以人為本的重要性，是以人為本戰(zhàn)略的最高目標(biāo)。目的是使人的行為與組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，從而達(dá)到追求效率和效果和諧的企業(yè)文化境界。3、把職工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和企業(yè)共同價(jià)值實(shí)現(xiàn)的有機(jī)結(jié)合作為“以人為本”戰(zhàn)略的關(guān)鍵。從自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)上看，企業(yè)職工要通過(guò)學(xué)習(xí)工作技能，提高綜合素質(zhì)，探索自身特長(zhǎng)與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的規(guī)律，使自己的品格能力，社會(huì)關(guān)系等適合企業(yè)的需要，并使個(gè)人的目標(biāo)與企業(yè)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)取得一致，從而適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的客觀要求。從企業(yè)共同價(jià)值觀與自我價(jià)值觀的關(guān)系上看，二者是統(tǒng)一的，履行企業(yè)共同價(jià)值觀是自我價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)的基本形式。企業(yè)職工通過(guò)為企業(yè)盡力，為社會(huì)作貢獻(xiàn)，才能顯示自身的社會(huì)價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)共同價(jià)值。這是建設(shè)人文的印制企業(yè)文化的重點(diǎn)。

印制企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理是印制企業(yè)文化的倡導(dǎo)者，在印制企業(yè)文化建設(shè)中處于主導(dǎo)地位。印制企業(yè)法人的性格、氣質(zhì)、能力、個(gè)性傾向等對(duì)印制企業(yè)文化建設(shè)的方向、內(nèi)容都有很大影響。印制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也是建設(shè)印制企業(yè)文化的首要實(shí)踐者，而且是印制企業(yè)文化的重要體現(xiàn)者。因此，印制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要用自己的優(yōu)秀品德，影響并帶動(dòng)企業(yè)職工，來(lái)推進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，同時(shí)要把企業(yè)文化建設(shè)放在優(yōu)先的地位去抓。國(guó)內(nèi)外一些出色的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，在企業(yè)管理中，都非常重視企業(yè)文化，例如美國(guó)的可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞快餐，日本的佳能，中國(guó)的聯(lián)想等。印制企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)法人在企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用，要樹(shù)立高度的社會(huì)責(zé)任感。優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)牢記自己的責(zé)任，不僅要對(duì)企業(yè)的現(xiàn)在負(fù)責(zé)，也要為企業(yè)的將來(lái)負(fù)責(zé)，同時(shí)還要向社會(huì)負(fù)責(zé)。其次，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心。一個(gè)企業(yè)興旺與否，在很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)心。有了事業(yè)心就有追求，就勇于改革，銳意進(jìn)取，敢于競(jìng)爭(zhēng)，就能帶領(lǐng)職工建立企業(yè)共同的企業(yè)文化和企業(yè)管理模式，就能培養(yǎng)出職工共同的價(jià)值觀。第三，要嚴(yán)于律已，以身作則，廉潔奉公。古人云：“公生明，廉生威”，如果領(lǐng)導(dǎo)能這樣做，那么威信就會(huì)不斷提高，就會(huì)對(duì)職工產(chǎn)生巨大的影響力和感召力，建設(shè)企業(yè)文化的良好氣氛則易形成。只有真正重視企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理的作用，才能使企業(yè)文化建設(shè)更實(shí)際、更有效。

印制企業(yè)文化建設(shè)同樣是一個(gè)“揚(yáng)棄”的過(guò)程。印制人不僅要充分利用印制系統(tǒng)原有的一些經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還要及時(shí)汲取國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化中的一切有益的東西，使自身不斷得到充實(shí)、完善和提高。對(duì)傳統(tǒng)的印制文化，可以根據(jù)行業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化及技術(shù)進(jìn)步所提供的新的可能性，緊緊扣住時(shí)代的脈搏，進(jìn)行改造，融入新內(nèi)容，增加新活力，確定新特征。同時(shí)要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，重視從我國(guó)國(guó)情出發(fā)，從印制行業(yè)實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮印制企業(yè)文化的作用，不斷研究開(kāi)發(fā)新技術(shù)，新產(chǎn)品、新文化，本著“高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高速度、出精品”的要求，保證滿足國(guó)家貨幣發(fā)行需求，努力把人民幣這張“國(guó)家名片”制作得更加精美，為人民幣走向世界、為我國(guó)金融事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

關(guān)于國(guó)企建設(shè)工程轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)(精)六

內(nèi)容提要：雖然國(guó)內(nèi)外形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，但我國(guó)發(fā)展仍處于并將長(zhǎng)期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。用好這個(gè)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，就能推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)目前面臨下行壓力，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變。我們要堅(jiān)定信心，激活內(nèi)生動(dòng)力，堅(jiān)持推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，在發(fā)展中迎接挑戰(zhàn)，在變局中抓住機(jī)遇。

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，創(chuàng)造了世界奇跡。20xx年，我國(guó)克服諸多困難和挑戰(zhàn)，完成經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)任務(wù)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)超過(guò)90萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)6.6%，經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)居世界第二位;居民消費(fèi)價(jià)格上漲2.1%，低于預(yù)期漲幅;城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率保持在5%左右，實(shí)現(xiàn)年初提出的目標(biāo);貨物進(jìn)出口總額突破30萬(wàn)億元，貨物貿(mào)易規(guī)模保持世界第一;居民人均可支配收入為28228元，比上年實(shí)際增長(zhǎng)6.5%，稍快于人均gdp增速;居民消費(fèi)增長(zhǎng)加快，人均消費(fèi)支出實(shí)際增長(zhǎng)6.2%，其中農(nóng)村居民消費(fèi)增速快于城鎮(zhèn)居民;消費(fèi)結(jié)構(gòu)繼續(xù)升級(jí)，全國(guó)居民恩格爾系數(shù)為28.4%，比上年下降0.9個(gè)百分點(diǎn)。這些成績(jī)來(lái)之不易，是我們決勝全面建成小康社會(huì)取得的新的重大進(jìn)展，為做好20xx年各項(xiàng)工作、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

準(zhǔn)確把握我國(guó)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境

20xx年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)，但也面臨“穩(wěn)中有變、變中有憂，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力”的局勢(shì)。從內(nèi)部看，為解決長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾，我國(guó)深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在取得成績(jī)的同時(shí)也遇到一些困難、矛盾和挑戰(zhàn)。20xx年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然面臨下行壓力，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變。我們要堅(jiān)定信心，激活內(nèi)生動(dòng)力，堅(jiān)持推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，在發(fā)展中迎接挑戰(zhàn)，在變局中抓住機(jī)遇。

一些國(guó)家單邊主義和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，導(dǎo)致全球貿(mào)易摩擦加劇。國(guó)際地緣政治沖突給世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展蒙上陰影。全球政策不確定性明顯提高，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)明顯上升，世界調(diào)整變革不斷加劇。這具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：

主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增速將回落。國(guó)際貨幣基金組織(imf)預(yù)測(cè)，20xx年、20xx年歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增速將分別下降至2.0%和1.7%。這一方面將給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)外需乏力的挑戰(zhàn)，另一方面會(huì)刺激發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)造更多國(guó)內(nèi)就業(yè)機(jī)會(huì)，并更加重視發(fā)展國(guó)內(nèi)先進(jìn)制造業(yè)、調(diào)整國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈布局，進(jìn)而對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)挑戰(zhàn)。

一些國(guó)家單邊主義和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。這給國(guó)際貿(mào)易和投資帶來(lái)較大變數(shù)，給全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇蒙上陰影。對(duì)于已經(jīng)深度融入世界經(jīng)濟(jì)、同世界經(jīng)濟(jì)互聯(lián)互動(dòng)空前緊密的中國(guó)，這也意味著諸多不確定性。

全球政治、經(jīng)濟(jì)重大事件影響。一些國(guó)家(地區(qū))政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)生的新情況新事件有可能成為新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并對(duì)我國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)造成一定不利影響。一些國(guó)家(地區(qū))貨幣政策頻繁調(diào)整，也會(huì)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新的壓力。

堅(jiān)定推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的信心

雖然國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變，但正像20xx年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出的，我國(guó)發(fā)展仍處于并將長(zhǎng)期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的基本特征愈加明顯，高鐵、通信設(shè)施等先進(jìn)技術(shù)裝備出口增多，區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響力在共建“一帶一路”背景下日益增強(qiáng)，政治環(huán)境長(zhǎng)期保持穩(wěn)定，人民勤勞、樸實(shí)、堅(jiān)韌、向上，我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍有巨大增長(zhǎng)潛力。用好這個(gè)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，就能推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。新的一年，新的征程，我們充滿信心。

黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供根本保障。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果受不同國(guó)家的國(guó)情和文化等因素影響，但根本上還是取決于其制度駕馭能力。改革開(kāi)放以來(lái)的實(shí)踐表明，我國(guó)成功駕馭和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，取得了舉世矚目的成就，展現(xiàn)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)越性。其中，起根本性作用的是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，尤其要堅(jiān)持黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和掌舵領(lǐng)航作用。這不僅是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制最重要的特征，也是保證社會(huì)主義制度具有強(qiáng)大動(dòng)員能力和高效執(zhí)行能力的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，要處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，更好發(fā)揮政府作用。

強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的形成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我國(guó)擁有近14億人口，消費(fèi)潛力巨大。首先，我國(guó)人均收入還不高，但增長(zhǎng)速度較快;城鄉(xiāng)居民收入不均衡，但差距趨于縮小。20xx年我國(guó)消費(fèi)率是53.6%，與發(fā)達(dá)國(guó)家70%以上的水平相比存在較大差距，具有巨大增長(zhǎng)潛力。其次，隨著生活水平提高，人們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求自然會(huì)上升。這將推動(dòng)我國(guó)企業(yè)增強(qiáng)創(chuàng)新能力、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，從而以消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。再次，我國(guó)居民消費(fèi)加快從物質(zhì)領(lǐng)域向更廣范圍拓展，尤其是向服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型的態(tài)勢(shì)非常明顯，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間廣闊。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)力。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)起來(lái)的關(guān)鍵步驟。近年來(lái)，我國(guó)“破、立、降”力度持續(xù)加大，“三去一降一補(bǔ)”深入推進(jìn)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)活力不斷釋放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力不斷增強(qiáng)。這主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率接近60%，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)增速明顯快于一般工業(yè);能源資源利用效率提高，單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降，發(fā)展質(zhì)量和效益繼續(xù)提升;新動(dòng)能快速成長(zhǎng)，一批重大科技創(chuàng)新成果相繼問(wèn)世，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，新動(dòng)能正在深刻改變生產(chǎn)生活方式、塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

抓住實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展的機(jī)遇

20xx年是新中國(guó)成立70周年，是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。在這個(gè)重要時(shí)刻，我們要抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，努力發(fā)展、補(bǔ)齊短板，向?qū)崿F(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。

深化農(nóng)村土地改革。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問(wèn)題。黨的十九大報(bào)告提出“深化農(nóng)村土地制度改革”，今年中央一號(hào)文件進(jìn)一步對(duì)農(nóng)村土地制度改革作出部署。當(dāng)前，可以從以下幾方面努力：首先，深化承包地“三權(quán)”分置改革，進(jìn)一步明確“三權(quán)”內(nèi)涵、邊界及期限。其次，在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化過(guò)程中，將農(nóng)村土地改革、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)結(jié)合，為推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展提供合力。再次，對(duì)集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地的土地所有權(quán)、使用權(quán)和收益分配作出明確規(guī)定，保障農(nóng)民利益。最后，可以探索建立農(nóng)村土地股份合作社，完善相應(yīng)補(bǔ)償機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⒓s化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。

深化金融改革開(kāi)放。金融是經(jīng)濟(jì)的血脈。應(yīng)深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，確保金融為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，更好滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾需要。將“放管服”改革作為深化金融改革的重要內(nèi)容，構(gòu)建多層次、廣覆蓋、有差異的銀行體系;根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)多樣化的金融產(chǎn)品，繼續(xù)改進(jìn)小微企業(yè)和“三農(nóng)”金融服務(wù)。同時(shí)，積極穩(wěn)妥防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，管住金融機(jī)構(gòu)、金融監(jiān)管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和高中級(jí)管理人員，并把防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)更好結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)我國(guó)金融業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

激發(fā)民營(yíng)企業(yè)活力。在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)在要素，民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家是我們自己人。當(dāng)前，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨一些困難和挑戰(zhàn)，需要各方面共同努力解決。一方面，有效落實(shí)促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造平等的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件;加快要素市場(chǎng)化改革，保證民營(yíng)企業(yè)能夠平等獲得資源;推進(jìn)管理體制改革，在限制權(quán)力濫用的同時(shí)做好服務(wù)支持工作，構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。另一方面，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)從外部引入職業(yè)經(jīng)理人，不斷完善企業(yè)治理。

提高科技創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。政府部門(mén)應(yīng)營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，通過(guò)簡(jiǎn)政放權(quán)釋放企業(yè)創(chuàng)新活力，通過(guò)營(yíng)造公平市場(chǎng)環(huán)境、加大財(cái)稅政策支持、優(yōu)化服務(wù)等措施激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。同時(shí)，發(fā)揮創(chuàng)新型企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，推動(dòng)高?？蒲性核鶆?chuàng)新創(chuàng)業(yè)深度融合，健全科技成果轉(zhuǎn)化體制機(jī)制。

構(gòu)建全面開(kāi)放新格局。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)不斷擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，在參與全球經(jīng)濟(jì)合作中發(fā)展了自己，也造福了世界。新形勢(shì)下，推動(dòng)新一輪高水平對(duì)外開(kāi)放需要注意以下問(wèn)題：一是要從傳統(tǒng)出口導(dǎo)向型發(fā)展方式轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)升級(jí)與出口替代型發(fā)展方式，以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。二是努力營(yíng)造良好外部環(huán)境。堅(jiān)定不移支持多邊貿(mào)易體系，推進(jìn)貿(mào)易自由化便利化。針對(duì)區(qū)域一體化發(fā)展加速趨勢(shì)，積極參與并利用好區(qū)域合作機(jī)制。

加快能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。我國(guó)已成為世界上最大的能源生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，有必要加快能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。在國(guó)內(nèi)，依托資源稟賦和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在西部北部規(guī)劃建設(shè)若干清潔能源基地，并依托先進(jìn)成熟的特高壓輸電技術(shù)打造清潔能源輸送通道。加快城鄉(xiāng)配電網(wǎng)數(shù)字化升級(jí)改造，為人們生產(chǎn)生活提供智能、便捷、高效的電力服務(wù)。在國(guó)際，推動(dòng)構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，加快我國(guó)與周邊國(guó)家電網(wǎng)互聯(lián)互通，促進(jìn)全球能源治理變革與創(chuàng)新，開(kāi)辟全球能源合作新局面。

關(guān)于國(guó)企建設(shè)工程轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)(精)七

黨中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》明確提出，要大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，黨的十九大對(duì)深化國(guó)有企業(yè)改革和廉政文化建設(shè)提出了明確任務(wù)和新的更高要求。切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)廉政文化建設(shè)，充分發(fā)揮其在反腐倡廉工作中的基礎(chǔ)性作用，是一個(gè)值得深入研究、探索和實(shí)踐的新課題。筆者根據(jù)所考察的企業(yè)實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面淺談國(guó)企廉政文化建設(shè)。

以文化與廉潔的融合，催生“廉政建設(shè)”內(nèi)在動(dòng)力

什么是文化，我最最欣賞的回答，是作家梁曉聲的四句概括：根植于內(nèi)心的修養(yǎng);無(wú)需提醒的自覺(jué);以約束為前提的自由;為別人著想的善良。

那么，個(gè)人淺顯地以此推論，廉政文化就是廉潔從政、廉潔從業(yè)的文化內(nèi)涵和理念，當(dāng)然得有內(nèi)植于心的修養(yǎng)、自覺(jué)、約束和善良，是公平正義、健康向上、追求清廉的一種政治文化。任何一種文化都會(huì)留下時(shí)代的烙印，這就是文化的時(shí)代特質(zhì)。萃取傳統(tǒng)文化元素，弘揚(yáng)廉潔價(jià)值理念，我們社會(huì)主義廉政文化的核心價(jià)值觀，必然是務(wù)實(shí)、為民、清廉。黨的廉政文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分，始終傳承“紅色基因”，是以廉潔從政為思想內(nèi)涵，以各種文化產(chǎn)品為載體和表現(xiàn)形式的一種文化。

文化引領(lǐng)，廉潔鑄魂。黨的十八大以來(lái)，提出了加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的新舉措，從文化的高度和層面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)?！拔幕鴿?rùn)其內(nèi)，養(yǎng)德以固其本?！敝挥凶龊谩傲迸c“文化”的有機(jī)融合，以其無(wú)形的影響力感染和陶冶人們的精神與靈魂，才能增強(qiáng)廉政文化的內(nèi)在動(dòng)力;只有把廉潔價(jià)值理念與社會(huì)主義核心價(jià)值體系、理想信念以及社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能使廉政文化真正滲透到企業(yè)文化等各個(gè)層面;只有把廉政文化建設(shè)寓于懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，把廉政文化建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，才能匯聚各方面力量，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的整體合力。

鞏固凝練“清風(fēng)正廉”文化理念體系，融合企業(yè)文化，培育形成“以文育廉、以文養(yǎng)廉、以文促廉”的企業(yè)“廉政文化”是國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重。本人所在的南津渡公司這些年來(lái)形成了自己獨(dú)特的水利企業(yè)文化，企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、道德五律、行為八禮等等，培育員工積極向上的文化氛圍，以“文化”促“文明”，以文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，公司成功創(chuàng)建全國(guó)文明單位。南津渡公司的廉潔理念為“守廉潔之門(mén) 踐廉潔之行 做廉潔之人”，其“ 五a文化”中有“水”的豐富內(nèi)涵，“親水之信念、樂(lè)水之協(xié)同、涉水之超越、治水之和諧、品水之感恩”，水能載舟亦能履舟，唯守好廉潔之“源頭活水”，做好企業(yè)文化與廉政文化高度融合，方能成其發(fā)展之久遠(yuǎn)。

聚群眾之力，共筑廉政治企之道

廉政文化以崇尚廉潔、摒棄貪腐為價(jià)值取向，其不僅依靠黨員干部廉潔理念的提升，更離不開(kāi)社會(huì)公眾廉潔理念的強(qiáng)化。正如黨中央指出的“反腐倡廉教育要面向全社會(huì)”。建立起社會(huì)反腐的“土壤”，反腐敗斗爭(zhēng)才能獲得不竭動(dòng)力。廉潔文化建設(shè)離不開(kāi)廣大職工的積極參與，企業(yè)廉潔文化建設(shè)的主體是職工，職工是廉潔文化建設(shè)的“主力軍”，要充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，在“建設(shè)”中引導(dǎo)職工廣泛參與，在“建設(shè)”中培養(yǎng)職工的廉潔意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部形成人人思廉、人人倡廉、人人促廉、人人反貪的良好風(fēng)尚。

20xx年4月，大多數(shù)企業(yè)都開(kāi)展了開(kāi)展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，對(duì)違規(guī)公款吃喝、違規(guī)配備使用辦公用房、違規(guī)收送紅包禮金(含禮品、禮金、有價(jià)證券等)等三個(gè)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)動(dòng)部門(mén)和職工積極舉報(bào)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題主要集中在招待費(fèi)和辦公用房方面，南津渡公司對(duì)查出的問(wèn)題立行立改，收到良好的效果。公司組織生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)骨干到對(duì)口單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，中餐時(shí)接待單位安排商務(wù)宴請(qǐng)，因是老業(yè)務(wù)單位，盛情難卻，抹不開(kāi)情面，有部分黨員干部中餐飲酒，違反了中央八項(xiàng)規(guī)定，回來(lái)的第二天就有職工實(shí)名舉報(bào)，公司黨委和紀(jì)委立即進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

這些現(xiàn)象說(shuō)明在國(guó)有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)還存在不少問(wèn)題，黨員干部中紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)的大有人在，沒(méi)有做到執(zhí)紀(jì)在前，廉潔自律和糾“四風(fēng)”還得加強(qiáng);同時(shí)也說(shuō)明群眾的眼睛是雪亮的，實(shí)名舉報(bào)就是對(duì)黨風(fēng)和政風(fēng)建設(shè)最好的支持。有群眾的參與，我們作風(fēng)建設(shè)、廉政文化建設(shè)就會(huì)取得更加好的實(shí)效。

以制度建設(shè)，涵養(yǎng)廉潔的良好政治生態(tài)

習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，增強(qiáng)黨自我凈化能力，根本靠強(qiáng)化黨的自我監(jiān)督和群眾監(jiān)督。黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央先后制定修改了《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等一系列黨內(nèi)規(guī)范體系，進(jìn)一步扎緊了制度的籠子，為新形勢(shì)下加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督提供了根本遵循。進(jìn)入新時(shí)代，黨中央審時(shí)度勢(shì)，黨的十九大以后對(duì)憲法和黨章進(jìn)行修改完善，出臺(tái)《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》，從而形成了黨章、準(zhǔn)則、條例、規(guī)則、規(guī)定、辦法、細(xì)則等構(gòu)成的黨內(nèi)法規(guī)制度體系，實(shí)現(xiàn)了黨內(nèi)政治文化建設(shè)在更高層面的系統(tǒng)整合，構(gòu)建起系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的黨內(nèi)法規(guī)制度體系，這是營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)的基礎(chǔ)和保障。

國(guó)有企業(yè)廉政文化建設(shè)也需要相關(guān)制度做支撐，需要制度的剛性保障，需要及時(shí)出臺(tái)嚴(yán)密科學(xué)的制度，以制度建設(shè)夯實(shí)廉政文化思想基礎(chǔ)，從更高的制度層面規(guī)范約定廉政文化建設(shè)的各項(xiàng)工作，使之成為一項(xiàng)常態(tài)持久的工作任務(wù)和內(nèi)容。

習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)，黨內(nèi)政治生活、政治生態(tài)、政治文化是相輔相成的，要注重加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè)，不斷培厚良好政治生態(tài)的土壤。我們要深入領(lǐng)會(huì)和貫徹這一重要思想，發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，以黨的廉政文化建設(shè)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

國(guó)企廉政建設(shè)要履行黨委主體責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，保持堅(jiān)強(qiáng)政治定力，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，完善責(zé)任清單，明確責(zé)任內(nèi)容，健全責(zé)任體系，切實(shí)把“兩個(gè)責(zé)任”抓緊抓實(shí)，形成責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，做到千斤重?fù)?dān)有人挑、壓力傳導(dǎo)不遞減。

近年來(lái)，南津渡公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的做了一定的工作。公司黨委與中層干部簽訂干部作風(fēng)建設(shè)承諾書(shū)，與要害崗位管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)，提高黨員干部的自律意識(shí);認(rèn)真落實(shí)“三重一大” 決策制度，健全議事規(guī)則，發(fā)揮好黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用;還著重抓好 “三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、廉潔談話等等基本制度，將述職述廉、群眾督廉、組織考廉結(jié)合在一起,建立了嚴(yán)密的防控體系;全面推行了黨務(wù)公開(kāi)和司務(wù)公開(kāi)，同時(shí)聘請(qǐng)敢說(shuō)敢管、責(zé)任心強(qiáng)的黨員職工擔(dān)任黨風(fēng)廉潔監(jiān)督員，促進(jìn)了干部廉潔自律和公司廉潔經(jīng)營(yíng)。作為今年黨建和廉政文化建設(shè)的重點(diǎn)工作，南津渡公司將在辦公樓前的小廣場(chǎng)中建設(shè)一個(gè)廉政長(zhǎng)廓，作為黨建活動(dòng)和廉政教育的前沿陣地。

以問(wèn)題為導(dǎo)向，匡正廉政文化建設(shè)的軌道

黨的十八大以來(lái)，中央高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，“老虎”“蒼蠅”一起打，取得了前所未有的成效。國(guó)企反腐敗斗爭(zhēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)也取得壓倒性成果，但也存在一些問(wèn)題，主要有：一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部和職工對(duì)企業(yè)廉政文化建設(shè)的地位和作用認(rèn)識(shí)不足，覺(jué)得務(wù)虛性較強(qiáng)，難以起到立竿見(jiàn)影的效果;二是企業(yè)廉政文化缺少有效的活動(dòng)載體，方式方法陳舊松散，教育內(nèi)容空洞淺薄，層次感不高，針對(duì)性不強(qiáng)，重形式、輕內(nèi)容，重過(guò)程、輕效果的現(xiàn)象在一定程度上存在;三是缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，企業(yè)廉政文化建設(shè)中，往往是政工、紀(jì)檢部門(mén)單兵作戰(zhàn)，沒(méi)有形成全員聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)的局面;四是企業(yè)廉潔文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制還沒(méi)有形成。

深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)，要在分析問(wèn)題和原因的同時(shí)，積極思索更好的對(duì)策，最終找出合適的破解之道，不斷完善廉政文化建設(shè)的各項(xiàng)工作。這不僅是進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的必然要求，也是進(jìn)一步推進(jìn)廉政文化建設(shè)實(shí)踐探索的現(xiàn)實(shí)需要。

一是要提高認(rèn)識(shí)，發(fā)動(dòng)群眾，形成黨政齊抓共管和全社會(huì)參與的局面。在加強(qiáng)在廉政文化建設(shè)過(guò)程中，要努力統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制建設(shè)，既構(gòu)建完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制;又要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量，形成群眾積極參與的良好局面。最終形成黨政群一心，相互支持，上下互動(dòng)的廉政文化建設(shè)良好社會(huì)氛圍和環(huán)境。

二是要加強(qiáng)理論研究，大膽創(chuàng)新，打造廉政文化建設(shè)的精品工程。首先要批判繼承我國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)秀廉政文化成果，借鑒國(guó)外廉政文化的有益成分，特別是要科學(xué)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，研究在當(dāng)前世情、國(guó)情和黨情背景下，以及在社會(huì)改革攻堅(jiān)期如何有效開(kāi)展廉政文化建設(shè)的理論和方法。其次要深入研究廉政文化與廉政教育的區(qū)別和聯(lián)系，要改變單純教育的推進(jìn)路徑，要作為一個(gè)系統(tǒng)工作來(lái)抓;在方法上創(chuàng)新，堅(jiān)持因人施教、分類(lèi)施教，注重人文關(guān)懷和思想引導(dǎo)，把廉政文化建設(shè)貼近廣大黨員干部群眾的思想實(shí)際，做到入腦、入心、真學(xué)、真信、真用;要?jiǎng)?chuàng)新教育載體，既要通過(guò)傳統(tǒng)的文學(xué)、音樂(lè)、繪畫(huà)、民間藝術(shù)等普及形式，又要高度重視網(wǎng)絡(luò)、微信、qq群的傳播方式，做到形式生動(dòng)活潑，群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，更加貼近實(shí)際、貼近生活。

三是要建立健全廉政文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。反腐倡廉工作的艱巨性和長(zhǎng)期性決定了廉政文化建設(shè)是一項(xiàng)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作，具有階段性，同時(shí)也具有艱巨性和長(zhǎng)期性的特征。在廉政文化建設(shè)的過(guò)程中，除了注重階段性的成果和實(shí)效，更必須要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足長(zhǎng)效，摒棄“運(yùn)動(dòng)式”、“突擊式”、“一陣風(fēng)式”的建設(shè)工作模式。把廉政文化建設(shè)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)制度化、規(guī)范化，形成廉政文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。要加大廉政文化建設(shè)的投入，還要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立考核獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒機(jī)制。只有建立長(zhǎng)效機(jī)制，廉政文化建設(shè)的各項(xiàng)工作才能有序開(kāi)展，各項(xiàng)活動(dòng)才能年年開(kāi)花，季季結(jié)果，廉政文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)作用和意義才能突出及彰顯，廉政文化建設(shè)才能得以持續(xù)推向深入。

關(guān)于國(guó)企建設(shè)工程轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)(精)八

黨中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》明確提出，要大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，黨的十九大對(duì)深化國(guó)有企業(yè)改革和廉政文化建設(shè)提出了明確任務(wù)和新的更高要求。切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)廉政文化建設(shè)，充分發(fā)揮其在反腐倡廉工作中的基礎(chǔ)性作用，是一個(gè)值得深入研究、探索和實(shí)踐的新課題。筆者根據(jù)所考察的企業(yè)實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面淺談國(guó)企廉政文化建設(shè)。

以文化與廉潔的融合，催生“廉政建設(shè)”內(nèi)在動(dòng)力

什么是文化，我最最欣賞的回答，是作家梁曉聲的四句概括：根植于內(nèi)心的修養(yǎng);無(wú)需提醒的自覺(jué);以約束為前提的自由;為別人著想的善良。

那么，個(gè)人淺顯地以此推論，廉政文化就是廉潔從政、廉潔從業(yè)的文化內(nèi)涵和理念，當(dāng)然得有內(nèi)植于心的修養(yǎng)、自覺(jué)、約束和善良，是公平正義、健康向上、追求清廉的一種政治文化。任何一種文化都會(huì)留下時(shí)代的烙印，這就是文化的時(shí)代特質(zhì)。萃取傳統(tǒng)文化元素，弘揚(yáng)廉潔價(jià)值理念，我們社會(huì)主義廉政文化的核心價(jià)值觀，必然是務(wù)實(shí)、為民、清廉。黨的廉政文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分，始終傳承“紅色基因”，是以廉潔從政為思想內(nèi)涵，以各種文化產(chǎn)品為載體和表現(xiàn)形式的一種文化。

文化引領(lǐng)，廉潔鑄魂。黨的十八大以來(lái)，提出了加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的新舉措，從文化的高度和層面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)?！拔幕鴿?rùn)其內(nèi)，養(yǎng)德以固其本?！敝挥凶龊谩傲迸c“文化”的有機(jī)融合，以其無(wú)形的影響力感染和陶冶人們的精神與靈魂，才能增強(qiáng)廉政文化的內(nèi)在動(dòng)力;只有把廉潔價(jià)值理念與社會(huì)主義核心價(jià)值體系、理想信念以及社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能使廉政文化真正滲透到企業(yè)文化等各個(gè)層面;只有把廉政文化建設(shè)寓于懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，把廉政文化建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，才能匯聚各方面力量，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的整體合力。

鞏固凝練“清風(fēng)正廉”文化理念體系，融合企業(yè)文化，培育形成“以文育廉、以文養(yǎng)廉、以文促廉”的企業(yè)“廉政文化”是國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重。本人所在的南津渡公司這些年來(lái)形成了自己獨(dú)特的水利企業(yè)文化，企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、道德五律、行為八禮等等，培育員工積極向上的文化氛圍，以“文化”促“文明”，以文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，公司成功創(chuàng)建全國(guó)文明單位。南津渡公司的廉潔理念為“守廉潔之門(mén) 踐廉潔之行 做廉潔之人”，其“ 五a文化”中有“水”的豐富內(nèi)涵，“親水之信念、樂(lè)水之協(xié)同、涉水之超越、治水之和諧、品水之感恩”，水能載舟亦能履舟，唯守好廉潔之“源頭活水”，做好企業(yè)文化與廉政文化高度融合，方能成其發(fā)展之久遠(yuǎn)。

聚群眾之力，共筑廉政治企之道

廉政文化以崇尚廉潔、摒棄貪腐為價(jià)值取向，其不僅依靠黨員干部廉潔理念的提升，更離不開(kāi)社會(huì)公眾廉潔理念的強(qiáng)化。正如黨中央指出的“反腐倡廉教育要面向全社會(huì)”。建立起社會(huì)反腐的“土壤”，反腐敗斗爭(zhēng)才能獲得不竭動(dòng)力。廉潔文化建設(shè)離不開(kāi)廣大職工的積極參與，企業(yè)廉潔文化建設(shè)的主體是職工，職工是廉潔文化建設(shè)的“主力軍”，要充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，在“建設(shè)”中引導(dǎo)職工廣泛參與，在“建設(shè)”中培養(yǎng)職工的廉潔意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部形成人人思廉、人人倡廉、人人促廉、人人反貪的良好風(fēng)尚。

20xx年4月，大多數(shù)企業(yè)都開(kāi)展了開(kāi)展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，對(duì)違規(guī)公款吃喝、違規(guī)配備使用辦公用房、違規(guī)收送紅包禮金(含禮品、禮金、有價(jià)證券等)等三個(gè)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)動(dòng)部門(mén)和職工積極舉報(bào)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題主要集中在招待費(fèi)和辦公用房方面，南津渡公司對(duì)查出的問(wèn)題立行立改，收到良好的效果。公司組織生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)骨干到對(duì)口單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，中餐時(shí)接待單位安排商務(wù)宴請(qǐng)，因是老業(yè)務(wù)單位，盛情難卻，抹不開(kāi)情面，有部分黨員干部中餐飲酒，違反了中央八項(xiàng)規(guī)定，回來(lái)的第二天就有職工實(shí)名舉報(bào)，公司黨委和紀(jì)委立即進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

這些現(xiàn)象說(shuō)明在國(guó)有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)還存在不少問(wèn)題，黨員干部中紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)的大有人在，沒(méi)有做到執(zhí)紀(jì)在前，廉潔自律和糾“四風(fēng)”還得加強(qiáng);同時(shí)也說(shuō)明群眾的眼睛是雪亮的，實(shí)名舉報(bào)就是對(duì)黨風(fēng)和政風(fēng)建設(shè)最好的支持。有群眾的參與，我們作風(fēng)建設(shè)、廉政文化建設(shè)就會(huì)取得更加好的實(shí)效。

以制度建設(shè)，涵養(yǎng)廉潔的良好政治生態(tài)

習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，增強(qiáng)黨自我凈化能力，根本靠強(qiáng)化黨的自我監(jiān)督和群眾監(jiān)督。黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央先后制定修改了《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等一系列黨內(nèi)規(guī)范體系，進(jìn)一步扎緊了制度的籠子，為新形勢(shì)下加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督提供了根本遵循。進(jìn)入新時(shí)代，黨中央審時(shí)度勢(shì)，黨的十九大以后對(duì)憲法和黨章進(jìn)行修改完善，出臺(tái)《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》，從而形成了黨章、準(zhǔn)則、條例、規(guī)則、規(guī)定、辦法、細(xì)則等構(gòu)成的黨內(nèi)法規(guī)制度體系，實(shí)現(xiàn)了黨內(nèi)政治文化建設(shè)在更高層面的系統(tǒng)整合，構(gòu)建起系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的黨內(nèi)法規(guī)制度體系，這是營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)的基礎(chǔ)和保障。

國(guó)有企業(yè)廉政文化建設(shè)也需要相關(guān)制度做支撐，需要制度的剛性保障，需要及時(shí)出臺(tái)嚴(yán)密科學(xué)的制度，以制度建設(shè)夯實(shí)廉政文化思想基礎(chǔ)，從更高的制度層面規(guī)范約定廉政文化建設(shè)的各項(xiàng)工作，使之成為一項(xiàng)常態(tài)持久的工作任務(wù)和內(nèi)容。

習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)，黨內(nèi)政治生活、政治生態(tài)、政治文化是相輔相成的，要注重加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè)，不斷培厚良好政治生態(tài)的土壤。我們要深入領(lǐng)會(huì)和貫徹這一重要思想，發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，以黨的廉政文化建設(shè)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

國(guó)企廉政建設(shè)要履行黨委主體責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，保持堅(jiān)強(qiáng)政治定力，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，完善責(zé)任清單，明確責(zé)任內(nèi)容，健全責(zé)任體系，切實(shí)把“兩個(gè)責(zé)任”抓緊抓實(shí)，形成責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，做到千斤重?fù)?dān)有人挑、壓力傳導(dǎo)不遞減。

近年來(lái)，南津渡公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的做了一定的工作。公司黨委與中層干部簽訂干部作風(fēng)建設(shè)承諾書(shū)，與要害崗位管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)，提高黨員干部的自律意識(shí);認(rèn)真落實(shí)“三重一大” 決策制度，健全議事規(guī)則，發(fā)揮好黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用;還著重抓好 “三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、廉潔談話等等基本制度，將述職述廉、群眾督廉、組織考廉結(jié)合在一起,建立了嚴(yán)密的防控體系;全面推行了黨務(wù)公開(kāi)和司務(wù)公開(kāi)，同時(shí)聘請(qǐng)敢說(shuō)敢管、責(zé)任心強(qiáng)的黨員職工擔(dān)任黨風(fēng)廉潔監(jiān)督員，促進(jìn)了干部廉潔自律和公司廉潔經(jīng)營(yíng)。作為今年黨建和廉政文化建設(shè)的重點(diǎn)工作，南津渡公司將在辦公樓前的小廣場(chǎng)中建設(shè)一個(gè)廉政長(zhǎng)廓，作為黨建活動(dòng)和廉政教育的前沿陣地。

以問(wèn)題為導(dǎo)向，匡正廉政文化建設(shè)的軌道

黨的十八大以來(lái)，中央高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，“老虎”“蒼蠅”一起打，取得了前所未有的成效。國(guó)企反腐敗斗爭(zhēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)也取得壓倒性成果，但也存在一些問(wèn)題，主要有：一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部和職工對(duì)企業(yè)廉政文化建設(shè)的地位和作用認(rèn)識(shí)不足，覺(jué)得務(wù)虛性較強(qiáng)，難以起到立竿見(jiàn)影的效果;二是企業(yè)廉政文化缺少有效的活動(dòng)載體，方式方法陳舊松散，教育內(nèi)容空洞淺薄，層次感不高，針對(duì)性不強(qiáng)，重形式、輕內(nèi)容，重過(guò)程、輕效果的現(xiàn)象在一定程度上存在;三是缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，企業(yè)廉政文化建設(shè)中，往往是政工、紀(jì)檢部門(mén)單兵作戰(zhàn)，沒(méi)有形成全員聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)的局面;四是企業(yè)廉潔文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制還沒(méi)有形成。

深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)，要在分析問(wèn)題和原因的同時(shí)，積極思索更好的對(duì)策，最終找出合適的破解之道，不斷完善廉政文化建設(shè)的各項(xiàng)工作。這不僅是進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的必然要求，也是進(jìn)一步推進(jìn)廉政文化建設(shè)實(shí)踐探索的現(xiàn)實(shí)需要。

一是要提高認(rèn)識(shí)，發(fā)動(dòng)群眾，形成黨政齊抓共管和全社會(huì)參與的局面。在加強(qiáng)在廉政文化建設(shè)過(guò)程中，要努力統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制建設(shè)，既構(gòu)建完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制;又要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量，形成群眾積極參與的良好局面。最終形成黨政群一心，相互支持，上下互動(dòng)的廉政文化建設(shè)良好社會(huì)氛圍和環(huán)境。

二是要加強(qiáng)理論研究，大膽創(chuàng)新，打造廉政文化建設(shè)的精品工程。首先要批判繼承我國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)秀廉政文化成果，借鑒國(guó)外廉政文化的有益成分，特別是要科學(xué)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，研究在當(dāng)前世情、國(guó)情和黨情背景下，以及在社會(huì)改革攻堅(jiān)期如何有效開(kāi)展廉政文化建設(shè)的理論和方法。其次要深入研究廉政文化與廉政教育的區(qū)別和聯(lián)系，要改變單純教育的推進(jìn)路徑，要作為一個(gè)系統(tǒng)工作來(lái)抓;在方法上創(chuàng)新，堅(jiān)持因人施教、分類(lèi)施教，注重人文關(guān)懷和思想引導(dǎo)，把廉政文化建設(shè)貼近廣大黨員干部群眾的思想實(shí)際，做到入腦、入心、真學(xué)、真信、真用;要?jiǎng)?chuàng)新教育載體，既要通過(guò)傳統(tǒng)的文學(xué)、音樂(lè)、繪畫(huà)、民間藝術(shù)等普及形式，又要高度重視網(wǎng)絡(luò)、微信、qq群的傳播方式，做到形式生動(dòng)活潑，群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，更加貼近實(shí)際、貼近生活。

三是要建立健全廉政文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。反腐倡廉工作的艱巨性和長(zhǎng)期性決定了廉政文化建設(shè)是一項(xiàng)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作，具有階段性，同時(shí)也具有艱巨性和長(zhǎng)期性的特征。在廉政文化建設(shè)的過(guò)程中，除了注重階段性的成果和實(shí)效，更必須要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足長(zhǎng)效，摒棄“運(yùn)動(dòng)式”、“突擊式”、“一陣風(fēng)式”的建設(shè)工作模式。把廉政文化建設(shè)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)制度化、規(guī)范化，形成廉政文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。要加大廉政文化建設(shè)的投入，還要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立考核獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒機(jī)制。只有建立長(zhǎng)效機(jī)制，廉政文化建設(shè)的各項(xiàng)工作才能有序開(kāi)展，各項(xiàng)活動(dòng)才能年年開(kāi)花，季季結(jié)果，廉政文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)作用和意義才能突出及彰顯，廉政文化建設(shè)才能得以持續(xù)推向深入。