物資管理及采購成本控制探索論文如何寫 材料采購成本控制論文(5篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

物資管理及采購成本控制探索論文如何寫一

一

本辦法所指疫情防控物資是指我市集中生產(chǎn)和采購、受贈及上級下?lián)芙o我市的84消毒液、免洗消毒凝膠、絡(luò)合碘、75%酒精、手洗消毒液、測溫器材、醫(yī)用防護口罩、防護服等疫情防控物資。

防控物資按照“集中統(tǒng)籌、專業(yè)管理、保障急需、專物專用”的原則，由市工信局指定專人專庫進行統(tǒng)一管理，保管人員按時驗收、核實、登記、入庫，并建立疫情防控物資管理檔案，每日報告疫情防控物資儲備、領(lǐng)取情況。

1、本市集中采購和健緣醫(yī)療、大乘藥業(yè)集中生產(chǎn)的防控物資由市工信局根據(jù)市防控工作指揮部的要求按照統(tǒng)購統(tǒng)配統(tǒng)銷原則入庫管理。

2、上級下?lián)艿姆揽匚镔Y由各承接單位交(報)市工信局統(tǒng)一入庫管理。

3、市紅十字會、市慈善總會、市工商聯(lián)、市僑聯(lián)等單位的捐贈物資，定點捐贈的按相關(guān)規(guī)定辦理，數(shù)據(jù)報市工信局備案，非定點捐贈的物資交市工信局統(tǒng)一入庫管理。

市級防控物資調(diào)配堅持以下四個原則：一是急用優(yōu)先保障，首先保障醫(yī)療救護人員，重點服務(wù)防控一線;二是重點地區(qū)優(yōu)先保障，不搞平均分配;三是根據(jù)2防控物資生產(chǎn)和存放地點實行就地就近調(diào)配;四是及時調(diào)配，每天調(diào)配一次。

1、統(tǒng)籌安排，集中調(diào)配。市級所有防控物資調(diào)配由市工信局統(tǒng)一負責(zé)，市衛(wèi)健局(一名副局長和一名科長)、市市場監(jiān)管局、市交通運輸局、市財政局各派一名科長到市工信局集中辦公，集中調(diào)度，分組實施。

2、各需求單位實行“一把手”負責(zé)的歸口管理制度，對所轄部門、單位需調(diào)用的防控物資品種、數(shù)量嚴(yán)格審核把關(guān)，并填寫防控物資申請審批單(見附表)，報市工信局按程序?qū)徟l(fā)放。

3、市工信局負責(zé)根據(jù)每日防控物資庫存數(shù)量按需求及時調(diào)配到重點地區(qū)、重點單位、重點部門。

4、市衛(wèi)健委負責(zé)按照每日防控物資保障組分配的物資數(shù)量調(diào)配到醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)，并負責(zé)全市所有專用醫(yī)護口罩和防護服的調(diào)配。

5、每日上午11點前，各單位將疫情防控物資需求情況報市工信局(聯(lián)系電話：0738-8312754);市工信局根據(jù)庫存及分配原則制定當(dāng)日防控物資調(diào)配方案報市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部批準(zhǔn)，并于下午17:00點前由市工信局調(diào)配到位;下午17:30前由市工信局將當(dāng)天生產(chǎn)、采購、入庫及調(diào)配情況報市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部和市紀(jì)委備案。

1、市工信局：負責(zé)全市防疫物資的生產(chǎn)、政府采購、調(diào)配和管理，負責(zé)防疫物資保障組日常工作的協(xié)調(diào)處置和信息匯總上報。

2、市衛(wèi)健委：負責(zé)全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)防疫物資的審核申報和管理，負責(zé)對專用醫(yī)療物資的對口采購工作。

3、市交通運輸局：負責(zé)疫情防控物資的運輸和車輛保障，并開辟運輸“綠色通道”和海外物資入關(guān)的協(xié)調(diào)工作。

4、市市場監(jiān)管局：負責(zé)本市生產(chǎn)、采購和受贈物資的質(zhì)量監(jiān)管和保障工作。

5、市財政局：會商市工信局按照戰(zhàn)時狀態(tài)進行應(yīng)急采購，實行先采購后備案，采購時預(yù)付部分貨款，確保企業(yè)資金流動性。

6、市公安局：負責(zé)防控物資的安全保障及配合相關(guān)部門打擊違法犯罪活動。

7、市紅十字會、市工商聯(lián)、市僑聯(lián)、市慈善總會等單位在負責(zé)本單位受贈物資統(tǒng)一入庫管理的同時，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極加大防疫物資外購力度。

8、其他成員單位按疫情防控工作的要求，切實履行各自職責(zé)。

各責(zé)任單位要加強監(jiān)管，任何單位不得擠占、挪用和擅自分配防控物資，對管理混亂、虛報冒領(lǐng)、挪用和擅自分配防控物資等問題，由市紀(jì)委市監(jiān)委依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。同時，各單位要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價、牟取暴利、制假售假、擾亂防控物資管理等違法犯罪行為，依法依規(guī)從嚴(yán)從速處理。

物資管理及采購成本控制探索論文如何寫二

1、目的：為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運安全。

2、范圍：針對物流部倉庫和理貨區(qū)。

3、內(nèi)容：

3、1、嚴(yán)格遵守公司和部門各項規(guī)章制度。

3、1、1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。

3、1、2、非物控室和倉管室員工不得進入倉庫，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的陪同下方可進入倉庫，任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

3、1、3、非物流部員工不得進入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在理貨員的陪同下方可進入理貨區(qū);物流部配送人員在進入理貨區(qū)后，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作，任何進入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度。

3、1、4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品(如手提包、紙袋等)進入倉庫和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉庫時必須接受倉管員或理貨員的檢查。

3、1、5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

3、1、6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。

3、1、7、服從上級的工作安排，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。

3、2、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。

3、2、1、倉管員嚴(yán)格按照“iso9000”和“6s”的標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范倉庫貨物管理。

3、2、2、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等注意事項，以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法。

3、2、3、理貨員對所有入庫貨物的質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查和控制。

3、2、4、貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識，并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。

3、2、5、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要按照先進先出的順序原則出庫。

3、2、6、嚴(yán)格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如：溫、濕度等)進行貯存保管，定時對貨物進行清潔和整理。

3、2、7、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

3、2、8、倉管員按照財務(wù)要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬目情況，每天做好盤點對數(shù)工作，保證賬目和實物一致。

3、2、9、倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須經(jīng)過本部門負責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

3、2、10、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長保管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨意配制。

3、3、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進出倉庫規(guī)程。

3、3、1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物進出倉的運作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全。

3、3、2、理貨員在收發(fā)時請參照《理貨規(guī)程》。

3、3、3、倉管員在接到理貨員入庫通知時，按照入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在入庫單上簽字確認(rèn)。

3、3、4、倉管員在接到理貨員出庫通知時，按照調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。

3、3、5、倉管員、理貨員必須按照進出倉流程做好各項交接工作。

物資管理及采購成本控制探索論文如何寫三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點，本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障能力，各項工作穩(wěn)步提升。

一、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。

物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品種數(shù)量多，再加上物資來源不同，因此，物資到庫后，必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，普通螺栓4萬套，普通螺母2萬套，高強螺栓1214套；油漆19.8噸，稀料4噸；焊劑11.6噸，焊絲31.9噸公斤，電焊條4.5噸。

二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。

物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。

建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎(chǔ)。

1、帳薄和料卡的設(shè)置：按照管理部門的要求，對倉庫物資按類設(shè)帳管理。料卡的使用，本著經(jīng)濟美觀的要求，可根據(jù)本倉庫的具體情況自行安排。

2、帳卡的運行：物資驗收完畢，應(yīng)根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。

驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統(tǒng)計了20xx年的進料、發(fā)料、庫存數(shù)量。

物資管理及采購成本控制探索論文如何寫四

甲方(購貨單位)：

住所：

證件類型及號碼：

電話：

法定代表人：

乙方(供貨單位)：

住所：

證件類型及號碼：

電話：

法定代表人：

為了增強甲乙雙方的責(zé)任感，加強經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益，確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的。根據(jù)《中華人民共和國民法典》，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，就甲方 所需 的采購事宜，訂立本合同雙方共同遵守。

第一條產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格

序號貨物名稱品質(zhì)運輸?shù)截浳恢糜嬃繂挝粩?shù)量單價(元)小計金額(元)備注

合計：人民幣(大寫) (￥ 元)

總價中含材料款、運輸費、裝卸車費、管理費、利潤、風(fēng)險以及乙方因出售該產(chǎn)品應(yīng)繳納的一切稅費等全部費用，結(jié)算數(shù)量以實收數(shù)量為準(zhǔn)。

1.1 本表所列材料規(guī)格型號不得變更。

1.2 提貨數(shù)量、時間和地點以甲方需求計劃為準(zhǔn)，結(jié)算數(shù)量為甲方實收數(shù)量(以過磅單為準(zhǔn))，甲方有權(quán)對合同中的數(shù)量和交貨時間做調(diào)整，乙方不得有異議。

1.3 本合同的總價為暫估價，甲方有權(quán)調(diào)整合同中材料計劃或材料數(shù)量，以調(diào)整的數(shù)量和規(guī)格為準(zhǔn)，不影響本合同單價及其他條款的執(zhí)行。

1.4 乙方負責(zé)運輸并卸貨至甲方指定地點，合同價款中已包括材料款、運輸費、裝卸車費、管理費、利潤、風(fēng)險以及乙方因出售該產(chǎn)品應(yīng)繳納的一切稅費等全部費用，本合同單價在合同履行過程中不再做任何調(diào)整。

第二條產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括質(zhì)量要求)

為保證質(zhì)量要求，材料必須滿足甲方工程的施工要求。具體要求為： 。

第三條產(chǎn)品的運輸方式、交貨地點

3.1 乙方必須保證按甲方的供貨通知所要求的規(guī)格、數(shù)量、時間供應(yīng)甲方以上合同明細中要求的合格物資運輸至甲方指定地點，否則甲方可以在不需要征得乙方同意的條件下將乙方的保證金扣除，并有追索其他損失的權(quán)利。

3.2 乙方應(yīng)以最適宜保護產(chǎn)品性能、質(zhì)量的運輸方式運送。對于產(chǎn)品運送到指定地點并經(jīng)驗收合格之前發(fā)生的一切損壞(包括外觀、性能等方面)、數(shù)量損失等均由乙方自行承擔(dān)。

3.3 乙方應(yīng)遵守 市政府、建設(shè)單位、甲方有關(guān)現(xiàn)場的通道、保安、通行證的發(fā)放以及同類項目的一切法律及規(guī)定;并應(yīng)遵守可能由當(dāng)?shù)卣C發(fā)的有關(guān)物料運送現(xiàn)場的時限及通道的限制規(guī)定。同時，乙方不得以不清楚工地現(xiàn)場的情況為借口而要求延長交貨期限。

第四條交貨時間

4.1 乙方應(yīng)按照下列方式完成整個供應(yīng)要求：

4.1.1 乙方供應(yīng)物資應(yīng)在有關(guān)部門根據(jù)工程進展情況需要使用前預(yù)計足夠時間(必須符合甲方的要求)運抵現(xiàn)場，以確保甲方負責(zé)施工的工程竣工期不會出現(xiàn)任何延誤。

4.1.2 乙方必須配合工程之需用物資。雖然此計劃會在工程進行中不斷修訂，乙方仍須在該修訂后的計劃時間內(nèi)，以甲方可接受的次序方式及不致令甲方之工程竣工有所延誤的情況下，及時供應(yīng)符合合同質(zhì)量要求的河砂等。

4.1.3 乙方不得將甲方所制定的物資需用計劃的更改作為要求索賠的理由。

4.2 乙方必須按甲方隨時發(fā)出的通知要求的日期進行交貨，若未按甲方規(guī)定時間交貨，乙方將負責(zé)因此造成的損失，且甲方有權(quán)核減乙方任務(wù)量直至終止與乙方的合同。

4.3 以產(chǎn)品實際運送到合同指定地點的日期為乙方的實際交貨日期，并以此來確定是否構(gòu)成逾期交貨。構(gòu)成逾期交貨的應(yīng)向甲方進行賠償。逾期交貨一天按該批次貨款的 倍賠償，對甲方造成巨大損失時，乙方應(yīng)賠償甲方一切損失。

第五條甲方責(zé)任

5.1 根據(jù)工程進度向乙方發(fā)出供貨通知。

5.2 物資送到甲方指定地點后，由甲方派人或委托他人當(dāng)場進行質(zhì)量、數(shù)量、資料、單據(jù)、包裝等驗收并提供卸車條件。

5.3 乙方所供物資與樣品不符的，甲方不予收料，乙方自行退出材料場，所造成的損失由乙方承擔(dān)。

5.4 甲方負責(zé)對所采購的材料進行檢驗、試驗。對于甲方檢測出不符合甲方要求的產(chǎn)品，乙方應(yīng)無條件更換，并承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失。

第六條乙方責(zé)任

6.1 按甲方需用計劃的要求，將本合同約定的材料保質(zhì)、保量(乙方應(yīng)具有應(yīng)對施工高峰期和汛期的應(yīng)急措施)、及時、齊備配套地供應(yīng)到甲方指定地點(運輸由乙方負責(zé))。

6.2 材料質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格符合國家規(guī)范并符合鐵路運輸及客運專線工程所需材料質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計、合同及有關(guān)工程施工及驗收規(guī)范的要求。同時，乙方的材料質(zhì)量必須滿足甲方保證工程質(zhì)量而對質(zhì)量、服務(wù)等提出的各種進一步要求，并以之為依據(jù)出具詳盡的服務(wù)承諾。供應(yīng)的產(chǎn)品應(yīng)以樣品為樣板。否則，甲方有權(quán)隨時解除合同，由此造成甲方工期延誤的損失及緊急訂貨增加的費用等均由乙方承擔(dān)。

6.3 進場的物資，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及甲方提出的要求，如發(fā)生質(zhì)量問題，實行包退、包換，確保進場材料質(zhì)量合格率100%，并須在材料進場的同時提供材料的質(zhì)量檢驗部門的產(chǎn)品材質(zhì)證明書(甲方有權(quán)對甲方所采購的材料進行進一步檢測)，且材質(zhì)證明書內(nèi)容要和現(xiàn)場進料單及標(biāo)牌所標(biāo)明內(nèi)容相對應(yīng)。甲方對產(chǎn)品的質(zhì)量要求不限于施工前后的任何時間內(nèi)及在工程完工后的保修期內(nèi)，如對于需要在使用過程中才能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的材料，在甲方提出質(zhì)量異議后應(yīng)立即予以無償更換。乙方并應(yīng)賠償因質(zhì)量問題給甲方及工程造成的損失。

6.4 乙方在自己的生產(chǎn)能力基礎(chǔ)上應(yīng)全方位保證并滿足甲方的材料需要，合同執(zhí)行過程中乙方不得停止供貨并將產(chǎn)品出售其他購貨單位，同時在乙方貨源充足的情況下甲方優(yōu)先考慮采購乙方產(chǎn)品。

6.5 乙方必須對自身出入甲方現(xiàn)場的人員進行安全交底，對因非甲方造成的安全事故承擔(dān)全部責(zé)任。

6.6 乙方進入甲方現(xiàn)場人員必須聽從甲方管理人員的管理，進場車輛必須聽從調(diào)度，遵守甲方現(xiàn)場文明工地等有關(guān)管理制度。對不聽從甲方管理的人員、車輛甲方有權(quán)清理出場。由此影響施工的，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)責(zé)任。

第七條驗收

7.1 進場驗收

7.1.1 甲方有權(quán)利對進場的物資進行各種形式的檢驗，乙方必須充分配合。

7.1.2 乙方應(yīng)在甲方規(guī)定的進場時間將合格材料運至甲方指定地點。

7.1.3 材料進場后甲方將進行檢驗。不合格不準(zhǔn)使用，乙方將負責(zé)材料退場，否則將承擔(dān)因此造成的甲方一切損失。

7.2 乙方必須在交貨前對材料的品質(zhì)、規(guī)格等作細致的檢驗，材料到工地現(xiàn)場卸車后，如發(fā)現(xiàn)其技術(shù)規(guī)格、性能與合同或甲方發(fā)出的供貨單上的規(guī)格不符，質(zhì)量低劣及受損壞等情況，應(yīng)按以下情況分別處理：

7.2.1 材料的種類、規(guī)格、質(zhì)量登記與要求不符，甲方可拒絕接收，由乙方自費運出施工現(xiàn)場并重新采購供貨，如因此造成延期交貨的，按本合同有關(guān)條款處罰。

7.2.2 僅因時間晚于甲方通知乙方的計劃進貨日期的，乙方須承擔(dān)因此造成的甲方延誤工期損失及其他因此可能發(fā)生的損失。

7.2.3 經(jīng)甲方檢驗通過之后發(fā)現(xiàn)材料的規(guī)格、質(zhì)量等級與要求不符的情況，乙方仍應(yīng)承擔(dān)重新采購供貨的經(jīng)濟支出及對因此造成的甲方及工程損失負責(zé)賠償。

7.3 乙方應(yīng)提供正式稅務(wù)發(fā)票，且供貨期內(nèi)不得以任何理由漲價。

第八條貨款的結(jié)算方式及期限

8.1乙方應(yīng)于 日向甲方支付 元履約保證金。

8.2貨到現(xiàn)場，按驗收實際數(shù)量，以 (現(xiàn)金/轉(zhuǎn)賬)方式全額付款。

第九條乙方必須對其提供的產(chǎn)品質(zhì)量負全責(zé)。

第十條產(chǎn)品在使用中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的處理辦法

對于產(chǎn)品在使用過程中任何時間發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由乙方免費負責(zé)更換并應(yīng)滿足甲方提出的時間要求;并承擔(dān)因此造成的甲方及工程的一切損失。

第十一條乙方的違約責(zé)任

11.1 乙方對所供材料應(yīng)提供甲方需要的資料，否則視為乙方違約。

11.2 乙方不能交貨的，應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款總值的 %的違約金及因此造成的甲方的一切損失。

11.3 乙方所交產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格不符合合同規(guī)定及甲方另行給乙方的通知的，如果甲方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價;如果甲方不能利用的，乙方應(yīng)負責(zé)按甲方要求的時間予以退換，并承擔(dān)由此造成甲方費用增加、工期延誤等損失;如不能予以退換的，按不能交貨處理。

11.4 對于因運輸方式不合理造成的、貨物到達指定地點之前一切原因造成的、貨物到達指定地點之后一切源于乙方的責(zé)任所造成的貨物的損失或丟失，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

11.5 乙方對甲方造成的經(jīng)濟損失，甲方有權(quán)從乙方繳納的履約保證金或保修款中扣除，履約保證金或保修款不足抵補損失時，應(yīng)由乙方補齊差額部分。

第十二條爭議解決

因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，由合同各方協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解。協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第 種方式解決：

(1)提交位于 (地點)的 仲裁委員會仲裁。仲裁裁決是終局的，對各方均有約束力;

(2)依法向 所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。

第十三條 安全、環(huán)保責(zé)任

13.1 乙方裝卸、運輸過程中的一切人員、機械、車輛安全，乙方應(yīng)按國家及地方規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)、責(zé)任自負。

13.2 乙方裝卸、運輸中應(yīng)做相應(yīng)的環(huán)保措施，應(yīng)符合國家環(huán)保要求，因環(huán)保造成的一切罰款由乙方自行承擔(dān)。

第十四條 合同效力及份數(shù)

14.1 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至合同約定內(nèi)容全部履行完畢自動失效。

14.2 本合同一式 份，協(xié)議各方各執(zhí) 份。各份協(xié)議文本具有同等法律效力。

14.3 本合同未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商。

簽署時間： 年 月 日。

甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

法定代表人或授權(quán)代表(簽字)：法定代表人或授權(quán)代表(簽字)：

物資管理及采購成本控制探索論文如何寫五

為進一步有效防控疫情，保障小區(qū)封閉期間居民群眾基本的生活物資需求，特制定我區(qū)疫情防控期間居民生活物資供應(yīng)保障工作方案。

按照“統(tǒng)封閉、統(tǒng)配送、統(tǒng)管理、保障需求”的原則，在小區(qū)集中封閉期間，有序、有效集中開展配送工作，落實各項工作措施，有效保障小區(qū)封閉期間居民的基本生活物資需求，全力維護小區(qū)安全穩(wěn)定。

（一）暢通保供渠道。采取有效措施，切實保障我區(qū)物資供應(yīng)主渠道的暢通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)選取具有完善配送體系、供貨渠道通暢且有較為充足生活物資儲備的商超企業(yè)：“xx 超市、xx 百貨超市、xx 超市”，要求三大超市按照就近原則向封閉社區(qū)提供可售物品清單。

（二）落實專人負責(zé)。針對全區(qū)所有小區(qū)已封閉的實際情況，要求社區(qū)網(wǎng)格員將“三大超市”提供的可售物品清單上傳至居民微信群中，要求居民將所需物資情況定時上報，社區(qū)安排專人負責(zé)統(tǒng)計匯總上報至定點超市。

（三）保障居民所需、明確配送流程。各社區(qū)在匯總居民所需物資情況后，要立即對接定點超市落實所需物品數(shù)量及具體配送點，“三大超市”負責(zé)打包、分裝、配送。

社區(qū)網(wǎng)格員要按照本小區(qū)規(guī)模合理確定物資存放點，設(shè)置醒目的物資存放點標(biāo)識標(biāo)牌。超市接單后將商品打包，貼好地址、金額及付款碼后，配送至小區(qū)地點。由社區(qū)網(wǎng)格員提前統(tǒng)收取物資費用，在商超配送物資時與商超配送人員一并結(jié)清。

各網(wǎng)格員要主動與轄區(qū)內(nèi)不會使用智能手機的老年人聯(lián)系，了解他們的需求上報定點超市，代為付款并做好臺賬，疫情解封后統(tǒng)結(jié)算。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強保供工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作措施落到實處，特成立 xx 區(qū)封閉小區(qū)居民必需品保供小組，主要負責(zé)物資保供工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定總體工作方案，檢查各部門、各社區(qū)、街道辦事處工作措施的落實情況，及時協(xié)調(diào)和處置保供工作中出現(xiàn)的各項問題。

（二）明確工作職責(zé)。區(qū)工信和科技局負責(zé)保供工作綜合協(xié)調(diào)，組織超市積極做好物資調(diào)配，確保超市物資儲備充足，配送順暢；區(qū)市場監(jiān)管局要加強對保供企業(yè)各類物資檢驗檢測，確保各類蔬菜、食品保質(zhì)保量。同時加強價格監(jiān)測，確保價格平穩(wěn)；區(qū)委宣傳部負責(zé)利用公眾號、新聞媒體等多種形式對保供工作情況開展宣傳，及時通報因現(xiàn)場管理、工作需要臨時調(diào)整的方案、公告、通知等需廣大居民知曉的信息；各鎮(zhèn)、街道辦事處負責(zé)本轄區(qū)封閉小區(qū)居民生活必需物資的保供工作，明確專人對接超市，引導(dǎo)居民所需物資，將居民所需物資配送分發(fā)到居民手中；各商超企業(yè)負責(zé)保證超市物資充足，確保配送順暢，保質(zhì)保量、準(zhǔn)時準(zhǔn)點完成全部流程。要嚴(yán)格人員管理，堅持做到五有三加強，在物資打包、分裝、配送過程中按照疫情防控相關(guān)規(guī)定操作。